第一部分机电管理制度
一、机电管理干部上岗制度
1、机电管理干部除参加必要的会议，处理日常工作外，必须经常深入现场，
检查各岗位执行纪律和制度情况、安全生产及设备运转情况，对发现的问题做出决策处理，并按要求填写干部上岗记录。
2、机电管理干部除认真执行自己的岗位责任外，必须严格执行上级规定的上
岗范围及上岗次数。
3、对于主提升机房、主扇风机房、主排水泵房、压风机房、变电所等重要场
所，机电矿长、机电副总每月至少上岗检查三次，并留有检查记录。
4、机电管理干部上岗检查内容：
（1）、检查各种规章制度的现场执行情况；
（2）、检查各种记录是否符合要求；
（3）、检查机房、峒室、设备的卫生情况；
（4）、检查设备性能、安全运转情况；
（5）、处理各种违章现象；
（6）、对检查发现的问题，指派专人迅速处理。
二、要害场所管理制度
1、非机电科管理人员、维修值班人员不得随便进入。
2、本矿人员须持有调度室指令卡或机电科派人带领方可进入，并认真填写出入人员记录。
3、外单位人员进入时，须有矿有关单位证明信，调度室盖章，机电科签字或派专人带领方可入内，并认真填写出入人员记录。
4、岗位值班或工作人员有权阻止一切非因公进入的人员。
5、门口应悬挂“非工作人员禁止入内”的警示牌。
三、供电安全管理制度
1、因生产需要新增安的高压电气设备及电缆（6KV），必须全面检查，进行绝缘电阻摇测和耐压试验，并把测试结果报机电区存档。试验合格后，按供电设计及施工安全措施进行施工。
2、备用供电回路、供电设备与使用回路及设备应同等对待，定期进行测试，并每月轮换使用一次。确保备用系统始终处于完好状态。
3、防爆设备入井前必须由防爆设备检查员进行检查，并由防爆设备检查员签发防爆合格证后方可入井。否则，严禁入井使用，违者罚款200元。
4、为加强防爆设备及电缆的现场管理，机电区依据《煤矿矿井机电设备完好标准》，每月组织两次检查，凡失爆一处及有鸡爪子、羊尾巴、明接头一处罚款1000元。
5、在地面变电所及井下中央变电所停电时，必须提前一天到机电区办理“停电工作票”，变电所值班员凭“停电工作票”填写操作票，然后按操作规程执行停电任务，否则不许停电，违者罚款100元。
6、凡在采区变电所停电时，停电人员必须将停电原因，所需时间和影响范围汇报给调度室，调度室认定许可后通知采区变电所值班员，严格按停送电制度执行。
7、在配电点停电时，一律由电钳执行，停电开关一律上锁，并悬挂“有人工作，禁止送电”的警示牌，否则一律按“三违”论处。
8、无论在何处送电，必须执行“谁停电，谁送电”制度，（如用电话联系送
电时，必在报清停电人姓名，否则配电工拒绝送电）。
9、采区变电所因事故（接地）跳闸时，必须巡查跳闸单位。当查出跳闸单位时，只能给正常单位送电，严禁给跳闸单位送电。并把跳闸情况汇报调度室，待查明原因后，方可送电，违者罚款200元。
10、如遇紧急情况，配电工有权采取应急停电，但事后一定要按停电场所地要求，补办停电气续，否则按隐瞒事故论处，并罚款50元。
11、凡安装检漏继电器的场所，检漏继电器必须坚持使用，任何人无权停用。配电工必须每班进行一次就地试验，设备组每半月进行一次远方试验，并填写试验记录，报机电区存档。
12、各掘进区队，必须坚持使用风电闭锁，无风电闭锁的掘进头不许生产，任何人无权停用或拆除，发现闭锁失灵时，安全、机电、调度等部门，有权停止作业并对使用单位罚款500元。
13、需要增容用电的单位，必须提前三天向机电区提出书面申请。由机电区设计验算后，下发负荷增容通知单，施工单位根据“负荷增容通知单”的要求搭火。否则按违章论处，并罚款100元。
14、井上下所有电器设备的保护整定，机电区要依据《三大保护整定细则》的要求，每月进行一次负荷调整及电流整定计算。并由机电区签发“整定计算通知单”，使用单位按照“整定计算通知单”的数据，进行整定，否则罚款50元。
15、为加强接地系统的管理，必须严格执行《矿井保护接地装置的安装、检查、测定工作细则》。
（1）禁止几台设备或几处接地极串联接地。
（2）局部接地极面积不小于0.6m2，厚度不小于3mm的钢板，管形接地极，
钢管直径不小于35mm，长度不小于15m。
（3）主接地极面积不小于0.75m2，厚度不小于5mm的钢板。
（4）接地母线应采用不小于100mm2的镀锌扁铁或断面积不小于50mm2的裸铜线。
（5）连接导线应采用不小于50mm2的镀锌扁铁或断面积不小于25mm2的裸铜线。
（6）严禁铝质材料作为接地件。
（7）每季度由设备组负责对井下接地极及高压电机进行测试一次，其接地电阻不得大于2欧姆，高压电机绝缘电阻不低于6兆欧，并将测试结果报送机电区存档，否则罚款100元。
16、每年的3月和10月底以前根据供电部门的要求由机电区组织对6KV架空线进行检修，并整理检查结果，报机电区存档。
17、运行中的变压器，于每年的4月底以前，由设备组负责对所有高防开关、变压器油进行取样化验，并将试验结果报机电科存档，对不合格的变压器油进行更换，违者罚款100元。
18井下严禁带电搬迁设备（包括电缆）。搬迁设备时，要严格执行《煤矿安全规程》第422条所规定的内容。
19、检修清扫高压设备及线路时，必须停电作业。并进行验电、放电，挂好接地线，制定专项安全措施。否则严禁施工。
20、每年4月底由设备组负责对避雷器及地面接地装置进行一次测试，并将测试结果报送机电区存档，否则罚款200元。
21、每年的4月和10月由设备组负责对绝缘用具（绝缘手套、绝缘靴、绝缘
棒）进行一次耐压试验，并将测试报告送机电区存档。测试不合格的由机电区负责更换，否则罚款200元。
22、设备组对井下供电图板，采区变电所供电系统图随时调整更新，采区供
电系统图、设备布置图、排水系统图、压风系统图、提升运输系统图每月更新一次。对地面变电所及井下中央变电所每年进行一次调整更新，并将每次调整资料分类存档，否则罚供电管理技术员50元。
四、阻燃胶带管理制度
1、胶带选型应根据现场使用条件选用，其规格型号应满足运输要求。
2、胶带采购应依据选定的型号，从具备资质条件的厂家中进行选购。
3、对新皮带的验收，设备组应按照标准要求进行检查。必须具备“三证”、“一标志”，方可办理入库手续，对不符合要求的胶带先办理不合格标记和登记，并进行退货处理。
4、新胶带下井应先办理领用手续。仓库管理人员应从验收合格的胶带中发放。
5、使用单位应加强皮带传动件的管理和维护，搞好皮带输送机卫生，确保胶带正常运行。对刮破、砸坏等非正常损坏，一经发现按有关规定进行处理。
6、井下撤换的皮带应及时上井，并妥善存放。
7、设备组应对所有皮带进行统一管理，建帐登记。严禁乱领、乱用、乱发放。
五、杂散电流管理制度
1、机电区供电组设专人分管杂散电流的管理工作。
2、机电区副区长直接负责，防止杂散电流的各项具体工作。
3、矿井轨道铺设必须严格执行《煤矿安全规程》第353、354条规定的铺设质量要求，并由机电区牵头，技术科、调度室、安监站参加质量验收，确保达到
完好标准。
4、机电设备组监督运输队，加强井下牵引网络的维护工作，定期检修。
5、机电区供电组负责杂散电流的定期测量工作，一经发现超过允许值，及时对相应路段采取措施处理，直至杂散电流降到允许值（60Ma）
6、机电区设备组做好杂散电流测试资料的收集与保存。
六、停电工作票的规定
1、在下列变电硐室的高压电气设备、馈入及馈出电缆、架空线线路上进行停电检修、试验工作或其他变配电机房硐室需要停电时要执行停电工作票制：（1）、地面变电所、井下中央变电所及其他主要变电所；
（2）、采区变电所检修需要在井下中央变电所或水平变电所停电时，必须执行停电工作票；
（3）、凡在有人值班的变配电硐室和机房的高压设备及高压线路（电缆）的电源上进行检修或试验工作时，必须执行“停电工作票”制（事故情况除外）。
2、工作票要用钢笔或原子笔填写，一份保存在工作地点，由工作负责人收执，另一份由值班员收执，按时移交。
3、工作票由矿规定的签发人签发，其他签发人签发无效，工作票签发人名单要张贴在变电所内，工作票签发人不准担任该工作的负责人，签发工作票时各栏目必须填写清楚，不得涂改。
4、工作票移交值班员后，按工作票要求和顺序逐项办理，并会同工作负责人签字后方可工作。工作结束后，工作负责人向值班员交代检修情况，并经检查验收双方在停电工作票上签字后，工作人员方可撤离工作地点。无人值班的变电所及其以外的高压电缆和架空线检修工作结束后由工作人员进行验收，并将检查验收情况填入检修记录簿内。
5、如有下列情况之一时值班员可拒绝办理工作票：
（1）不是规定的签发人签发的工作票；
（2）工作票已涂改；
(3)工作票的内容与实际不符；
(4)工作票内容和安全措施填写不清或有争议的；
6、已执行的工作票，一份存原值班地点，另一份由工作负责人交电气负责人保存一年。
7、在检修电缆和架空线路需要分组进行工作时，必须由工作负责人统一指挥，不得各行事，并列出分组名单，确定小组负责人，明确各小组的工作任务和工作范围
8、一个工作负责人只能发给一张工作票，工作票上所列的工作地点以一个电气连接部分为限，如施工设备属于同一电压同时停送电且不会触及带电导体时，则允许几个电气连接部分共用一张工作票。
七、停送电倒闸操作票的规定
1、停送电倒闸工作票只在地面变电所、井下中央变电所和水平变电所执行。
2、停送电倒闸操作票由现场值班长填写，由较熟悉的值班员负责校核和监护。
3、操作票填写要简明扼要，只填写顺序和编号。在一张操作票上只填写一个操作任务。
4、倒闸操作前，应根据操作票的顺序先在模拟板上进行核对性操作，经检查无误后再进行实际操作。
5、操作前应核对设备名称、编号、位置，实际操作中应认真执行监护复诵制，严格按操作顺序操作，每操作完一项，复查一项，并做一个记号“∨”，操作票执行完毕后，须加盖“已执行”印章，操作票要保存一年。
6、下列项目应填入操作票内：应拉合的开关和刀闸、检查开关和刀闸的位置、检查接地线是否拆除，检查负荷分配、装设接地线，安装或拆除控制回路电压互感器、检验是否确无电压等。
7、操作中发生疑问时，不准擅自更改操作票，必须向工作负责人报告，查情况后方准进行操作。
八、高压电气设备检修安全管理
1、高压电气设备检修停送电操作时，要严格执行《电业安全工作规程》、《煤矿安全规程》、《安全技术操作规程》和有关规定。
2、凡在有人值班的变电所、机房、硐室，值班人员（司机）负责本岗位范围高压电气设备的停电、验电、装设接地线、悬挂警示标志牌；检修人员工作期间，在现场对检修人员的安全进行监护。
3、高压电气设备（线路）检修（维护）前，检修人员必须明确工作任务，了解现场情况和安全技术措施是否可靠。检修工作人员不得少于两人，实行专人监护。
4、检修工作结束后；检修负责人、值班人员（司机）对设备检修质量、工具材料清理、人员撤离等项进行全面检查，正确无误后；值班人员（司机）在专人监护下，撤除临时接地线和警示标志牌，按规定程序操作送电。
5、值班员（司机）必须熟悉本岗位范围的高、底压供电系统、控制系统和设备主要性能。
6、在任何情况下，电气工作人员必须加强自主保安意识，严禁在未做安全技术措施防护区域进行操作。
7、所有变电所值班人员，主要固定设备岗位的维修人员和操作司机，要有分管技术员负责，每月不少于一次的技术业务学习，每次不得少于两个小时，并建立技术学习考核制度。
九、矿用产品安全标志管理制度
1、矿用产品安全标志机电设备组必须做好监督检查工作，并不定期对购进或在用矿用产品进行检查，发现证件不全者，追究有关人员责任。
2、供应科必须严把采购关对采购的矿用产品进行资质审查，证件不全者，一律不得采购，否则由责任人退货，一切费用自负。
3、对购进的产品，设备组及各使用单位必须进行检查验收，做到“帐、卡、物和安全标志”四统一。证件不全、无安全标志的产品一律不得发放和使用，并按设备管理有关规定建档管理，否则给予罚款、降级直至开除等处分。
4、以上要求，各单位必须严格落实，否则若因使用无安全标志产品而造成事故，将对有关责任人给予罚款、降职、撤职、开除矿籍直至追究刑事责任等处分。
5、井下使用单位对设备上的“MA”标志、设备铭牌要妥善管理，如损坏或丢失一件罚责任50元。
十、保护接地系统摇测制度
1、摇测接地系统时必须由设备组专职人员操作，必须使用本安型摇测仪器。
2、从任一局部接地装置所测得的点接地网接地电阻不得超过2欧姆，每一
手持式电气设备与总接地网或局部接地极之间的接地芯线的电阻不得超过1欧姆，各摇测点测得数值大于以上规定时，必须立即处理。
3、测得各项数值祥细填写记录。
十一、特种设备管理制度
1、特种设备安装、维修保养、改造，施工单位必须对特种设备安装、维修保养、改造质量和安全技术性能负责。
2、安装、维修保养、改造单位必须具备相应的条件，向所在地省级特种设备安全监察机构或者其授权的特种设备安全监察机构申请资格认可，取得资格证书后，方承担认可项目的业务，该资格证书在全国范围内有效。
3、特种设备安装、维修保养、改造业务不得以任何形式进行转包或者分包。
4、安装、大修、改造特种设备质量时，使用单位必须持施工方案等相关资料到集团公司和所在地区的地、市级以上特种设备安全监察机构备案。
5、安装、大修、改造特种设备质量和安全技术性能，经施工单位自检合格后，由使用单位向监督检验机构提出验收检验申请，并由执行当次验收检验的机构出具检验报告，合格的，发给特种设备安全检验合格标志。
6、安装、大修、改造特种设备验收合格后，负责该项目施工的单位必须将施工的技术文件和资料等，移交使用单位存入该特种设备的技术档案。
7、特种设备使用单位必须对特种设备使用和运营的安全负责。特种设备使用单位必须使用有生产许可证或者安全认可证的特种设备，必须按照本规定有关要求申请相应的验收和定期检验。
8、新增特种设备，在投入使用前，使用单位必须持监督检验机构出具的验收检验报告和安全检验合格标志，到所在地区的地、市级以上特种设备安全监察机构注册登记。将安全检验合格标志固定在特种设备显著位置上后，方可投入正式使用。
9、必须制定并严格执行以岗位责任制为核心，包括技术档案管理，安全操作、常规检查、维修保养、定期报检和应急措施等在内的特种设备安全使用和运营的管理制度，必须保证特种设备技术档案的完整、准确。
10、特种设备遇可能影响其安全技术性能的自然灾害或者发生设备事故后，以及停止使用一年以上时，再次使用前，应对其进行全面检查，必须消除影响安全的影响。
11、特种设备作业人员（指特种设备安装、维修保养、操作等作业人员）必须经专业培训和考核，取得地、市级以上质量技术监督行政部门颁发的特种设备作业人员资格证书后，方可以从事相应工作。
12、必须在用的特种设备进行日常的维修保养。特种设备的维修保养必须由有资格的人员进行，无特种设备维修保养资格人员，必须委托取得特种设备维修保养资格的单位，进行特种设备日常的维修保养。
13、严格执行特种设备年、月、日检等常规检查制度，经检查发现有异常情况时，必须及时处理，严禁带故障运行，检查时要做好记录，并存档备查。
14、必须定期向特种设备监督检验机构申请定期检验，及时更换安全检验合格标志中的有关内容。安全检验合格标志超过有效期的特种设备不得使用。
15、特种设备或者零部件的性能和使用年限达到报废标准时，应当按照相应要求予以报废处理。特种设备进行报废处理后，应向特种设备安全监督监察机构报告。
16、特种设备一旦发生事故，必须采取紧急救援措施，防止灾害扩大，并按照有关规定及时向安全监察机构及有关部门报告。
17、在有爆炸危险场所使用的特种设备，除执行本规定有关要求之外，还必须符合防爆安全技术要求。
18、特种设备的检验周期
a在用起重设备机械的定期检验周期为一年；
b在用矿内机动车辆的定期检验周期为一年；
定期检验不合格或者安全检验合格标志超过有效期的不得使用。
十二、过流保护整定管理制度
1、过流保护计算有机电区供电技术人员根据井下用电负荷及时计算出整定值，并根据电缆的长度、截面算出短路电流值，并进行校验。凡校验达不到灵敏系数，要通知有关单位采取措施。
2、供电技术人员将算出的整定值按书面形式通知整定单们整定单位要按通知的整定值准确无误地进行整定。
3、凡中央变电所、采区变电所及带门的机电峒室的馈电开关一律使用白底红字的整定标示牌。
4、整定标示牌的内容应填写“整定值、短路电流、整定日期和整定人”。
5、地面变电所继电保护整定值，一般情况下每年进行一次（负荷变动大时应随时进行调整。
6、井下高压防爆开关整定一般情况下每季度进行一次（负荷变动大时应随时进行调整）。
7、整定计算资料要有机电区技术区长及机电副总工程师审批签字，方可执行。十三、设备缺陷管理制度
1、积极推广新技术、新工艺、新科技，消除和改善设备技术性能的先天性不足。
2、加强设备的预防性能维修保养，严格执行设备包机制度，在维修保养中发现设备缺陷及时修复或更新。
3、定期对设备进行技术性能测定，对达不到技术性能要求的，要及时查清原因，进行修复，确保设备技术上先进、经济上合理，运行可靠。
4、具有重大缺陷、技术性能落后，经济效益差“无法修复的设备”，做到有计划的更新改造。
5、对于无法修复的设备缺陷，短期又无能力更新的设备，要制定相应的措施，加强检查监测，确保设备安全运行。
十四、钢丝绳试验及检查制度
1、钢丝绳的试验
（1）、试验应由取得试验证书的单位进行。
（2）、新绳悬挂前，必须进行钢丝拉断，弯曲和扭转试验，试验合格后，方可使用。
（3）、保管期超过1年以上的钢丝绳，在悬挂前必须试验一次，合格后方可使用。（4）、升降人员或升降人员和物料用的钢丝绳自悬挂之日起，每隔6个月试验一次。
（5）、升降物料用的钢丝绳，自悬挂之日起，经过一年进行一次试验，以后每隔6个月试验一次。
（6）、直径在18mm及其以下的专为提升物料用的钢丝绳，有厂家合格证书，外观检查无锈蚀损伤，可不做试验。
2、钢丝绳的检查
（1）、提升钢丝绳必须每天由经过县以上煤炭主管部门培训的，持有操作证的专人检查一次，检查结果记入钢丝绳检查记录簿内，并签名。
（2）、机电科长每周一次，机电矿长每月一次查阅钢丝绳检查记录并签字。（3）、用于升降人员的钢丝绳在一个捻距内断丝达5%时必须更换。
（4）、钢丝绳直径减少10%，必须更换。
（5）、钢丝绳产生严重扭曲或变形时必须更换。
(6)、钢丝绳使用后期，断丝数或伸长突然加快时，必须更换。
(7)、钢丝绳腐蚀严重，点蚀麻坑形成沟纹，外层钢丝松动时，必须更换。
(8)、钢丝绳如果遭受矿车、人行车、掉道或突然停机等猛烈拉力时，必须立即停机检查，如有损坏或其长度增长0.5%时必须更换。
（9）、对易损坏和断丝或锈蚀较多的一段应停车仔细检查，检查结果记入钢丝绳检查记录簿内。
十五、地面供电管理制度
1、非机电用设备以及照明用电、生活用电的申请制度：
非机电用设备必须由使用单位提前提出申请，报请机电矿长进行审批，批准后，方可由机电区和使用单位共同进行安装。
2、非机电用设备的安装、验收制度：
机电区和使用单位负责对批准后的非机电用设备进行安装。安装时，严格按技术文件及行业管理规定进行安装。安装完毕后，由安监站、机电区和使用单位共同进行验收，验收合格后方准使用，否则不准使用。
3、非机电用设备的使用管理制度：
对于非机电用设备在每班使用前必须对其漏电保护进行试验，检查电气、机械方面是否正常，设备是否完好，发现问题及时汇报有关部门或领导进行维修处理，维修时应由专业人员进行，严禁设备带病运转。设备操作应由专业人员进行。每班使用完后，必须将设备停电，应清理设备卫生，经常保持设备卫生清洁。
4、照明用电、生活用电的管理制度：
所有用电单位和用户必须具备三级漏电保护：干线、支线和用户（单位）。用电必须提前申请，凡未经批准、验收的用电均为非法用电，私自乱拉乱拽的，因此而造成的后果自负。用户用电必须按月足额交纳电费，凡迟交、拒交的用户，一律停止供电，因此而造成的后果自负。
5、电气设备的保护必须灵敏、可靠，分片电工坚持巡回检查制度。
第二部分机电设备管理
一、设备选型制度
1、设备选型必须符合国家有关技术政策，遵循技术先进、经济合理的原则。具备可靠性高、运行费用低、维修方便等特点。选购的设备必须有鉴定证书、合格证、煤矿矿用设备安全标志准用证和生产许可证，防爆设备必须有防爆合格证。
2、设备选型后必须由分管领导组织有关部门进行设计审查通过后，组织实施。
3、设备到货后，有关部门按设备装箱单和技术文件要求查验设备、附机、随机配件及技术资料、验收，发现缺件、破损、严重锈蚀、资料不全等问题，由采购部门负责解决。技术资料至少应具备以下几种：
⑴使用说明书
⑵产品出厂合格证（防爆合格证、煤矿矿用设备安全标志准用证）
⑶基础图
⑷设备总装图
⑸制动装置结构图、系统图
⑹易损零部件图
⑺电气原理图、安装接线图
⑻主要电气设备试验报告
⑼主要部件的探伤报告
4、验收合格的设备应及时安装调试、投入使用。暂时不使用的设备必须入库妥善保管，定期维护保养，防止日晒、雨淋、锈蚀、损坏和丢失，并做好防火防盗工作。设备严禁拆套、拆件使用。
二、设备购置制度
1、计划设备购置由机电设备组根据年度计划和生产实际情况填写申请单，经供应、计划、财务、机电会议研究批准后，然后报分管矿长审查批准签字后报供应科。供应科购置单机或成套设备，价值在10万元以上，必须拟写可行性报告和召开论证会，50万以上由企管科报能源审批招标，不经上级批准不得擅自购置。
2、选购：企业年度购置计划批准后，机电区协助供应部门负责统一订货，委托管理的设备在计划批准后，由委托部门自行订货，选取购置设备时，应遵循
设备技术进步，对产品适应性强、易修、安全、低耗能、价格低的要求进行择优选购。
3、自制设备由设备组根据矿批准的计划、技术设计方案，交机修车间加工制造。完工后，机电区、安监站同设计、质检、使用单位共同检验，填写验收结果等记录，所有参加人员必须签字。
4、自制设备无技术部门提供的设计图纸、设备说明书；机电区、使用单位不准入帐和使用。
三、设备备件管理制度
1、搞好自制配件的生产及外购备件的供应，确保设备正常运转。
2、搞好备件储备定额的编制工作，正确确定备件的储备品种，储备形式，储备方法及储备数量。
3、按储备定额需要，结算配件储备有资金，并保证合理使用，达到规定的资金周转期。
4、编制各种图册，制定配件卡片，确定外购配件目录。
5、按照配件管理要求，结合我矿实际情况，建立各种帐、卡、报表，急时反映配件储备情况。
6、配件入库后，必须按设备型号，将配件零件号按定值管理制度进行存放。
7、凡入库的配件，必须保管好、维护好、按时注油，防止生锈、丢失或损坏。
8、帐目清楚，帐物相符，放置条理，标志醒目，能及时供应维修需要。
9、正确统计备件的出入库记录，按规定表格填写报表人，按备件储备定额资料，及时报出最低储备备件情况，以便尽快安排自制或外购，防止影响生产。
10、根据现场需要和设备寿命周期，会同维修人员，制定下月配件计划。
四、设备封存制度
1、连续停用三个月以上的设备封存，由设备使用部门填写停用单，报设备管理部门审批，并转报生产计划科。
2、使用车间封存设备要做好下列工作：
（1）、切断电源，关闭动力管道阀门，放掉冷却液、水、汽等流体物质。
（2）、清点附件，并检查设备技术状态，使设备保持完好状态。
（3）、设备和附件要擦拭干净，涂油保护，外加罩盖保护。
（4）、电器设备应清扫干净，采取防尘、防潮措施。
3、封存设备的零件，严禁拆卸和挪用，必须确保设备的完整。因特殊原因需用封存设备的零件时，必须经设备组批准，机电矿长或机电副总工程师签字，方可拆卸。设备组应立即编制计划外购或自制尽快补齐。
4、封存三个月以上的设备不提取折旧费，不准备修理的封存设备也不提取大修基金。
5、加强封存设备的维护保养和管理工作，必须定期检查并根据检查情况及时采取防范措施。
五、设备报废制度、
1、凡属以下设备均应报废。
（1）、超过使用年限的或效能无法满足工艺要求的。
（2）、因意外灾害事故无法使用或修理费用过高的。
（3）、严重影响安全、耗能大、三废污染严重的。
（4）、更新替换下来的国家明令禁止使用的设备。
2、凡需报废的设备，由设备组组织有关部门技术鉴定确认报废的，方可填写“设备报废单”，按审批权限报批。
3、设备报废批准后，由设备组统一报呈报废手续。
4、报废的设备中，如有可利用的零部件，应予作价利用，但整机一律不准转让使用。
第五条、设备报废审批后，机电设备组存档，企管科存档以备查阅。
六、设备包机制度
1、包机内容：
（1）、包所辖范围内机电设备安全运转、维护、保养和检修工作。
（2）、所包设备性能指标达到完好标准要求。
（3）、杜绝事故发生，消灭三违现象，参加所包设备的事故分析。
（4）、包有关材料、配件等消耗，降低成本。
（5）、包硐室设备卫生，使之清洁整齐。
（6）、所包设备的安全设施、各种保护必须齐全、灵敏、动作可靠。
（7）、包管辖范围内的电缆、风水管路的吊挂完好。
2、包机人员职责：
（1）、熟知设备性能、结构特点、操作规程，达到应知应会，真正做到管好、用好设备。
（2）、严格履行岗位职责，遵守各种规章制度。
（3）、加强对设备的维护、保养，及时维修，把隐患处理在事故发生之前。对暂时解决不了又不危及安全的问题要加强检查，及时汇报。对危及安全的要立即汇报进行处理。
（4）、确保各种保护装置和安全设施灵敏可靠，加强检查，定期实验。（5）、确保工具材料存放整齐，备品备件齐全有效。保持硐室、设备、设施卫生。认真填写好各种记录，保存好各种图纸资料，执行好操作
七、设备定期检修制度
1、认真贯彻执行以预防为主，实行有计划的检修方针，切实做好机电设备的检修工作。
2、设备定期检修
（1）、采掘移动设备的检修，每天必须不少于 120分钟的检查维修时间。每天检修内容报调度室，机电设备组和安监站负责监督检查。
（2）、按照有关规定，每月至少有一天的停产检修时间。
（3）、根据日常维修所掌握的情况，有关规定的检修周期和停产检修时间，提前十天编制月检修计划，提前一个月编制季度检修计划，提前三个月编制年度检修计划和单项工程施工任务书。
（4）、为了使检修顺利进行，每项检修应指定负责人并明确分工。并制定安全技术措施，无措施严禁施工。
（5）、检修后的设备，必须由机电设备组组织有关单位进行全面验收，并应写出验收报告存档。对检修质量差或检修不到位的单位，按矿有关规定考核责任人。
八、设备维修保养制度
1、机电设备必须固定专人使用和操作、逐步实行司机和维修人员包维护、
包运转、包检修的包机制。
2、矿井主要机电设备和采掘运输区，除司机外应有专职的维修工，负责日
常的维修检查和保养，并实行分机、分段、分件包干巡回检查制度。
3、各种司机应严格执行岗位责任制和操作规程，爱护设备，保持清洁、整
齐。
4、各种设备的维护工，应熟悉所维护设备的性能、按规定的路线、内容对
设备巡回检查。
5、对使用和库存的防爆设备，应注意维护和检查，做到罗丝齐全、紧固、
防爆面清洁、光滑无锈，以保持原有的防爆性能。
6、所有机电设备的转动外露部分，如联轴器、传动链、传动带、齿轮等防
护装置必须齐全。
九、设备润滑制度
1、润滑油的管理
（1）、矿建立油脂库，各种润滑油分类摆放挂牌管理。并配备专用油脂抽油器，不得混用。应有足够的消防器材。
（2）、设备润滑管理工作，由供应科负责，应设专职润滑员负责事项工作。井下油脂库管理由各区队负责，建立专用油脂库房。
（3）、润滑材料库存两年以上者，须由化验部门重新化验，不合格者不得使用。
2、设备的清洗换油制度：
（1）、设备的清洗换油计划，应尽量与三级保养及大、中项修理计划结合进
行。
（2）、换油工作以维修工为主，操作工应积极配合。机电设备组制定各机械设备加油制度，并以图例方式标明加油部位，油脂型号及加油周期等。
（3）、做好每次换油记录，发现问题及时处理，换下废油及洗涤脏油等及时回收再生使用。
十、设备安装验收制度
1、设备安装验收的依据
（1）、新设备到矿后，应有使用单位或受委托单位会同机电区组织开箱验收，并填写设备开箱验收单。
（2）、新安装设备时，应根据矿技术审查批准的设备平面布置图及分管矿长的指示，做出施工计划，组织安装。
（3）、向施工单位提供基础安装图，同时下达安装计划。
（4）、质量标准：设计规范、设备安装验收规范、安全规程，作为安装的基本准则。
（5）、设备评定的主要依据：主要经济技术指标及性能调试、测试的试验报告。
2、安装验收的图纸及资料
（1）、设备出厂说明书、合格证、装箱单。
（2）、设备清单：包括已到设备、到货未安装设备和已订未到设备。
（3）、装配图和随机备件图。
（4）、设计施工图。
（5）、提升、制动、电气原理图。
（6）、调试、测试报告。
（7）、隐蔽工程检查验收记录。
设备检修管理制度及考核办法 一、目的 为加强设备管理，提高检修质量，确保设备高效、安全、经济运行，特制定本制度及考核办法。 二、适用范围 适用于维护系统的设备检修管理工作。 三、定义 设备检修分类：计划检修、临时抢修。 四、管理职责 1、生产、技术办负责设备检修计划的审核、落实和协调。 2、部安全员负责组织检修项目安全措施的制定和督促落实。 3、各站负责设备的日常检修和计划检修的监督、落实、验收工作， 并做好检修计划表，同时各站做好检修安全措施的落实到位；技术办负责检修的技术指导，并对检修质量监督考核。 4、各站按时编写设备检修计划报生产技术办。 5、生产技术办负责协调对设备检修安排时间，并对检修进度进行 监督考核。 五、内容与要求
一、计划检修 1各站应根据日常点、巡检信息，确定需检修项目、检修内容及时填写周检修计划表报生产、技术办，根据与生产检修同步的原则安排检修日期和检修时间。 2周检修计划每周五17：00之前由各站用KRK报生产、技术办,由技术办进行编制、审核及主管领导批准。 3各检修项目必须严格按操作票制度执行，关键设备的检修必须4检修前的准备： 4各站在接到检修通知后，严格按周检修计划的要求进行布置安排，在防火要求的区域，有需要动火检修项目时必须及时按要求认真填写《动火许可证》，报部安全员，送交主管部门审批。各站应认真落实人力、物力，并要求检修负责人检修前到现场了解情况、确定方案，准备所需工具及备件、材料。 5 在检修过程中如发现与原制定方案出入较大，会影响到检 修安全、质量或检修时间的延误，应及时向主办汇报，以利采取对应的措施。 6检修完成后检修人员应对检修现场进行清理、清扫。检修完后必须与操作工一起对检修设备进行试车并签字认可。 二、临时抢修 1设备出现突发性影响生产的故障时，各站必须立即向主管领
煤矿机电班组安全管理制度 为加强本队安全管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保安全、高效、文明生产，特制定以下安全管理制度。 第一章一般规定 一、职工上班前要休息好，保证充足的精力，严禁酗酒、赌博;若发现酒后上班或精神状态不佳者，严禁入井。 二、按时上班，严禁迟到或旷工。 三、班长要组织当班全体职工召开班前会，讲解当班安全、生产中的细节环节，严禁出现不开班前会，班长只填写记录应附差事现象的出现。 四、入井时，严禁携带香烟和火种，戴好安全帽，背好矿灯和自救器，衣着要整齐；带好自己所带的工具，以防伤及他人。 五、特殊工种持证上岗（特殊工种包括、提升机司机、信号把钩工、压风工，主扇司机，电工，水泵工，检修工，电氧焊工等工种），按规定填好各种记录（各种记录包括设备运行记录、钢丝绳检查记录等）。 六、值班人员必须坚持24小时值班，若有事外出，必须请假安排人员顶班，不得出现空班现象。 七、各作业场所必须确保电话畅通，若发现电话出现故障时，必须及时通知调度室处理。
八、严禁井下私拆矿灯，当出现红灯或黑灯现象时，及时通知场面人员下放。 安全例会制度 一、针对我队特点，每月月末由队长主持召开班长级以上人员及其它辅助人员参加的安全和生产会议； 二、会议内容： （1）总结本月安全方面存在问题,寻求解决办法； （2）制定下一月安全计划；学习三大规程及各项规章制度； 三、每旬举行一次由队长主持，副队长、技术员参加的安全会议，及时整改当前和产中存在的安全隐患、制定特殊工程安全措施； 四、本队下属班组每周举行一次安全生产会议，会议由班长主持、该班全员参加，重点学习三大规程、各项矿规矿纪及各项管理制度，解决班组内部存在问题； 五、每项工程施工前，队长主持召开工程专项安全会议，全体施工人员必须全部参加，重点学习作业规程。 安全检查制度 一、安全检查的任务 （1）及时发现和控制生产过程中的不安全因素，预防事故的发生。
煤矿机电管理制度 安全、生产和技术管理最终是为经济服务，它贯穿于机电工作的全部，伴随设备生命周期的全过程。 摘要：煤炭企业机电管理要从安全高效经济等方面统筹考虑，安全是机电工作的首要目标，机电管理主要从四个方面抓安全，精细化管理创高效，合理选择性价比产品、节能产品实现经济运行。 关键词：安全;高效;经济;管控体系 煤矿企业因现场工作环境较差，劳动强度大等原因，一直以来被认为是高危行业。煤矿流行一句话出炭不出炭，关键看机电，因此煤矿企业的机电管理显得尤为重要。兖矿贵州能化公司成立于2002年12月，公司位于贵阳市观山湖区世纪城商务中心，目前有四对大型现代化煤炭开采矿井，设计规模720万吨/年，在册职工总数4570人，在籍设备10785台套。其中青龙煤矿、发耳煤矿、小屯煤矿为生产矿井，五轮山煤矿为在建矿井，均采综合机械化采煤工艺。作为兖矿贵州能化有限公司一名机电管理人员，认为煤矿机电管理的主要思路要从安全、高效、经济等方面统筹考虑，就个人理解，浅析如下：
1安全是机电工作的首要目标，是做好一切机电工作的基础 煤矿机电专业要高度重视安全，要将安全放在高于一切、压倒一切、决定一切的位置。煤矿机电安全如何抓，认为应从以下几个方面入手。 1.1建立规范的机电管控体系 (1)建立系统的组织机构管控体系。人作为全面管理的主要因素，始终在各环节中起到决定性作用，各级公司要建立机电管理组织机构，合理配置管理人员，形成组织网络，每个结点配备管理人员，明确职责范围，一级对一级负责，形成全矿、全集团的专业组织机构体系，做到信息畅通，资源共享。 (2)建立完善的制度管控体系。所话说没有规矩，不成方圆。每个企业和组织都必须制定相应的管理制度，从设备、供用电、供风、供水、排水等几方面着手，细化制度目录、完善制度内容，规范各项事务流程和办理程序，严格奖惩。
设备检修管理规定
设备检修管理规定 引言 依据GB/T15498--1995《企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求》所制定的设备检修管理规定，满足了QB/T19000系列标准对程序文件的要求，是企业管理的重要组成部分。 1范围 本管理规定.规定了设备检修管理的方针.。.检修间隔时间.停用天数，检修计划的编制程序.检修的正确工作.施工管理.竣工验收与总结. 以及评级等基本要求。 本标准适用于全厂检修管理。 2管理内容与方法 2.1设备检修的方针 2.1.1设备检修工作要从目前的计划 检修向状态检修过渡，检修工作中必
须坚持“质量第一”的方针，切实做到应修必修，修必修好，使设备经常处于良好状态，确保安全经济发电。 2.1.2检修工作要运用全面质量管理、可靠性管理、系统工程、设备综合工程学等现代化科学管理方法，并按经济规律办事，在检修中推行全优工程承包办法，把检修的质量、进度、工期、安全、节约（工料）与检修人员的积极性结合起来；促进检修管理水平的提高，提高检修质量和工效，缩短工期，保证设备安全经济运行。 2.2发电设备检修分类 2.2.1发电设备分为主要设备.辅助设备和生产建筑物。主要设备包括锅炉.汽轮发电机组.变压器及其附件。辅助设备是指主要设备以外的生产设备，生产建筑物包括厂房.建筑物.构
筑物.水工建筑等。 发电设备检修分以下几种： 2.2.1.1 A级检修 A Class Maintenance A级检修是指对发电设备进行全面的解体检查和修理，以保持、恢复或提高设备性能。 2.2.1.2 B级检修 B Class Maintenance B级检修是指针对机组某些设备存在问题，对机组部分设备进行解体和检修.B级检修可根据机组设备状态评估结果,有针对性地实施部分A 级检修项目或定期滚动检修项目. 2.2.1.3 C级检修 C Class Maintenance C级检修是指根据设备的磨损、老化规律，有重点地对机组进行检查、评
设备安全检修管理制度 1.目的 为确保检修工作安全、有序地进行，在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于本公司所有设备检修。 3.工作程序 3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式；具体有： 3.1.1检修计划由经理批准。 3.1.2生产科负责编制年度检修计划、准备大修项目技术资料并负责进行技术指导。 3.1.3安全环保职卫科负责检修现场的安全检查和财产保卫工作。 3.1.5大修项目由生产科、安全环保职卫科完成。小修项目由岗位自行组织安排时间完成。 3.2检修计划管理 3.2.1操作人员根据设备定期检查，状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报生产科。 3.2.2生产科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。 3.2.3经理落实检修负责人、安全管理工作负责人、安排检修时间。 3.2.4任务科提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。 3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。上报经理审批。 3.3检修的安全措施和规定。 3.3.1大、小修检修项目有生产科会同安全环保职卫科对检修现场进行安全风险系数评估。制定安全措施和规章制度。并由安全环保职卫科指定安全负责人进行现场监管。 3.3.2小修项目由岗位安全员，维修工、操作工严格按设备安全操作、检修维护规程进行检修作业。做好安全检修记录。 3.3.3科负责人是本科检修第一负责人，对安全负总责，安全员负具体责任。各检修项目负责人是本项目第一负责人，对检修项目的安全负总责。专职安全员负责本项目的安全具体责任。 3.3.4专职安全员对本项目检维修的所有工用具，设备设施进行全面安全检
煤矿机电管理制度汇编 目录 一、机电管理组织机构 二、机电管理制度 (一)机电设备管理规定 (二)电缆管理制度 (三)配件管理制度 (四)机电设备防爆检查管理制度 (五)电气试验制度 (六)电气设备定期试验切换制度 (七)干部上岗查岗制度 (八)设备得润滑管理制度 (九)机电部考核制度 (十)机电安全活动制度 (十一) 机电部长岗位责任制 (十二) 机电技术员岗位责任制 (十三) 电气设备管理员岗位责任制 (十四) 机械设备管理员岗位责任制 (十五) 电缆管理员岗位责任制 (十六) 防爆检查员岗位责任制 (十七) 资料管理员岗位责任制 (十八) 回收库管理员岗位责任制 (十九) 润滑油管理员岗位责任制 (二十) 维修工与司机得岗位责任制 (二十一) 机电设备选购置制度 (二十二) 机电设备验收检查制度 (二十三) 机电设备安装验收制度 (二十四) 机电设备移交验收管理办法 (二十五) 机电设备调配制度 (二十六) 机电设备出入井制度 (二十七 )井上下接地电阻定期测试制度 (二十八) 采掘工作面杂散电流得定期测试制度 (二十九) 绞车保护试验制度 (三十) 风机保护装置试验制度 (三十一)大型设备技术测定制度 (三十二) 机电事故管理制度 (三十三) 机电事故追查分析制度
(三十四)事故隐患排查制度 (三十五) 机修车间检修制度 (三十六) 设备包机制度 (三十七) 巡回检查制度 (三十八) 设备缺陷管理制度 (三十九 )设备定期检修制度 (四十) 油脂管理制度 (四十一) 小型电器管理制度 (四十二) 防爆设备入井安装验收制度 (四十三) 设备运行维护保养制度 (四十四) 阻燃电缆验收制度 (四十五) 掘进区队机电设备维修制度 (四十六) 设备使用管理办法 (四十七) 机电事故责任追究制度 (四十八) 小绞车司机工作制度 (四十九) 刮板运转司机工作制度 (五十) 皮带机司机工作制度 (五十一) 送料工工作制度 (五十二) 支架工工作制度 (五十三) 电钳工管理制度 (五十四) 机电设备管理制度 (五十五) 机电检查处罚制度 (五十六) 负荷审批及电气安全管理制度 (五十七) 检漏装置管理制度 (五十八) 过流保护工作细则 (五十九) 漏电保护工作细则 (六十) 接地保护工作细则 (六十一) 水泵管理制度 (六十二) 外转供电管理制度 (六十三) 设备回收管理规定 (六十四) 皮带机保护管理使用检查制度 (六十五) 安全活动制度 (六十六) 要害场所管理制度 (六十七) 防火、防盗、防洪、防雷电管理制度(六十八) 运行中电气设备绝缘油得定期化验制度(六十九) 防止重特大事故得安全措施 (七十) 设备得选型、外借、报废制度
矿井机电管理制度、规定及技术资料 第十一条各矿井必须建立健全各项机电管理制度，并严格按制度执行和落实。机电科应制定的制度和存放的技术资料包括： 1上级下发的有关机电管理的各种文件、命令、指示和规定； 2本矿为贯彻上级精神和做好本矿机电管理所制定的各种文件、措施、执行细则和规定； 3各项管理制度 ①机电科管理制度； ⑴各级领导的岗位责任制； ⑵各工种岗位责任制及操作规程； ⑶各要害地点、岗位的现场交接班制； ⑷技术管理制度； ⑸设备管理制度； ⑹安全管理制度； ⑺经济核算制度； ⑻各种会议制度； ⑼劳动组织管理制度。 ⑽机电设备点检制实施办法 ②工作车间悬挂的各项管理制度
⑴各要害场所管理制度 ⑵各工种岗位责任制和包机制度 ⑶各岗位交接班制度 ⑷领导干部上岗制度 ⑸各工种操作规程 ⑹设备定期巡回检查制度 ⑺设备维修保养制度 ⑻设备定期检修制度 ⑼钢丝绳检查验绳制度（主提升系统） ⑽提升吊挂装置检查制度（主提升系统） ⑾井筒装备检查制度（主提升系统） ⑿防坠器检查试验制度（主提升系统） ⒀制动系统检查维护制度（主提升系统） ⒁值班制度（配电房） ⒂倒闸操作制度，和停送电制度（包括操作票、工作票）（配电房） ⒃设备缺陷管理制度（配电房） ⒄运行分析制度（配电房） ⒅场地环境管理（配电房） ⒆设备运行规程（配电房） ⒇供用电技术规程（配电房） （21）事故处理规定（包括事故预防及反事故措施）（配
电房） ③装订成册的规章制度 ⑴电气试验制度； ⑵各工种操作规程； ⑶各工种岗位责任制度； ⑷设备运行维修保养制度； ⑸设备定期检修制度； ⑹机电干部上岗查岗制度； ⑺设备管理制度； ⑻安全活动制度； ⑼事故分析追查制度； ⑽设备包机制度； ⑾防爆设备入井安装验收制度； ⑿电缆管理制度； ⒀小型电气管理制度； ⒁油脂管理制度； ⒂配件管理制度； ⒃阻燃胶带管理制度； ⒄杂散电流管理制度； ⒅井下电气安全和三大保护管理制度。 ④各种临时工程施工技术措施； 4、有关图纸
设备检修管理制度 1.总则 为盛源热电公司设备检修管理, 执行“计划检修、预防为主”的检修方针，做到“应修必修、修必修好”，保持设备“健康水平”，保证电厂安全、稳定、经济运行，特制定本设备检修管理制度。本设备检修管理制度适用于电厂各类设备检修管理。 2.职责划分 2.1总工程师（生产经理）职责：负责组织编制全厂年度检修计划、负责领导设备系统大、小修计划的实施。负责组织大修准备和重大特殊项目的审查，主持检修平衡会，平衡检修进度，组织技术攻关，督促检查检修质量，组织大修过程中的厂级验收项目的验收和竣工验收；主持总体验收并发布启动和整体试运行决定。 2.2 生技科职责：在检修管理中负责审核车间上报的计划、项目，监督车间完成本厂检修计划的情况。在大修中负责绘制出流程图并贴到检修现场，负责处理检修中的技术问题，负责大修过程中的厂级验收项目的验收和竣工验收； 2.3安监站职责：负责设备检修的安全措施审核；监督设备检修过程中安全措施的实施，参与大修项目的验收和安全措施的审核。 2.4检修部门职责：检修部门要认真落实本厂的检修计划，在检修中要严格执行检修工艺规程和质量标准。本着对设备负责的态度，做到应修必修、修必修好。 2.5运行部门职责：按照厂部的检修安排，认真完成检修完全措施，并参加检修后验收和设备试运工作。 2.6 检修责任追溯制：设备大小修后半年内出现重大缺陷，追究各级相关人员责任。 3.检修分类 3.1缺陷处理和事故检修：指在设备发生故障或事故之后进行的非计划检修。其目的是迅速排除设备缺陷、故障、事故，恢复设备的正常运行。 3.2定期维护：指按设备说明书要求，对设备进行定期的检查、维护的计划性检修。其目的是对设备进行检查、局部修理、保养和清洁，防止故障和事故发生，保持设备“健康水平”。 3.3年度预防性检修：指按有关检修、试验规程和设备说明书要求，每年定期对设备进行的检查维护、试验和检修工作。其目的是对设备进行检查、维护、定检、预试、消缺、技改，防止故障和事故发生，保持设备“健康水平”。 3.4主设备大修：指按《发电厂检修规程》要求和设备状况，对主设备进行定期的大修，为计划性检修。其目的是恢复设备原有的技术性能。 4.检修计划管理 4.1年度检修计划的编制依据如下：
机电管理规定 目录 一、机电专业管理提纲 (3) 二、设备管理规定 (19) 三、节电管理制度 (25) 四、高压供电安全管理规定 (29) 五、低压供电安全管理规定 (37) 六、采区供电安全管理规定 (41) 七、耙装机管理标准 (57) 八、油脂管理办法 (61) 九、机电专业质量标准化评级管理办法 (65) 十、机电检修管理规定 (68) 十一、小型电器、小线管理办法 (73)
一、机电专业管理提纲 一、专业概况 ****煤矿机电专业担负着矿井上、下的机电设备管理任务，负责全矿井的供电、排水、通风、压风、提升及各采掘机电等管理工作。其中，大型岗位主要包括35KV降压站、主通风机房、+920水平、+650水平中央排水泵房及中央配电所、地面主、副斜井提升机、+650暗斜井提升绞车、地面主井强力皮带、+650主井皮带、+830入仓皮带及地面压风机站。 二、组织结构 矿井机电专业设置机电矿长一名、副总工程师一名、下设机电部，其中机电部设置主任一名、副主任四名，并设置八个专业化小组：电气管理组、电缆管理组、防爆检查组、设备管理组、小型电器管理组、油脂管理组、胶带管理组及配件管理组。基层区队有机电工区，设置区长一名、生产副区长一名、安全副区长一名、工会主席一名、技术副区长一名、分管机械及电气维修副区长各一名。 三、管理理念 ****煤矿机电专业建立了“以技术创新代替传统思路，以设备性能升级、改造减少机电事故”的管理模式，坚持“机电事故追根究底，重复问题不重复发生”的管理理念，努力实现机电‘零’事故，打造本质安全型专业。 四、分工概况 机电副总工程师：主要负责机电专业安全、生产、经营管
BAOSTEEL NO.5 STEEL 宝钢集团上海五钢有限公司管理文件 文件代码：WGBBO005 试行版批准： 设备维修费用管理制度 1 目的 1.1 设备维修费用（以下简称维修费）是宝钢集团五钢有限公司（以下简称公司）生产成本的重要组成部份。在确保设备最有效运行的前提下，合理使用维修费，提高全员维修费管理意识，不断降低维修成本是维修费管理的重要任务。 1.2 维修费实行专业归口、区域分级负责的一贯制管理。 2 维修费使用范围和构成 2.1 维修费是公司对设备进行维修所发生的费用。 2.1.1 维修费使用范围是指公司各单位组织实施的日（含维护保养、备件维护性修复）、定、年、抢修等常规检修项目所发生的维修费用；由专业归口管理部门控管的专项维修费、维修工程费。 2.2 维修费由物料费（含材料费、备件费）、外协费（含常规外协、检测诊断测绘费）、维修工程费（包括材料、备件、外协、设计）、公用设施费构成。 2.2.1 物料费中的材料费指设备维修中耗用的主材、辅材、油脂及工器具损耗所发生的费用。 2.2.2 物料费中的备件费指备件新品费（含预制作）和恢复性修复件的修理费。 2.2.3 外协费中的常规外协指各生产厂四班、日班人员对设备维护检修内容作业后进行结算的协力费用。 2.2.4 维修工程费指维修工程项目所发生的备件费、材料费、外协费（含设计费）。 2.3 下列费用不属维修费列支范围 2.3.1 各类生活消耗品（件）及其修复费； 2.3.2 各单元生产作业外协人员及生产劳务人员的人工费； 2.3.3 专用资金开支的（更新改造、科研项目等）费用； 2.3.4 构成固定资产设备的购置费；
设备维修管理制度 坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度，积极推行故障诊断的状态检测技术,按设备运行状态合理确定检修时间和检修制度,以提高检修质量,降低检修费用，缩短检修时间。 一、设备的日常检修 1、设备日常检修应做好主要设备的擦拭、清洁工作，紧固易松动的螺丝。检查设备零部件是否完整，设备是否正常，。维护和保持设备状态良好，保证每日生产的正常进行。 2、设备日常检修维护保养工作要实行专人负责制，对设备做好巡回检查并做好记录。 3、使用的设备要建立严格的润滑制度，坚持进行日常润滑工作，主要设备要建立润滑卡片。设备的润滑必须专人负责。 4、设备日常检修要保证有每天不少于2小时的检查、维修、保养时间。若发现设备故障在2小时内无法排除的，应及时向上级部门汇报，组织力量进行检修。 二、设备的定期检修（月检） 1、设备定期检修计划的内容及检查时间依据以下几个方面确定： （1）《煤矿安全规程》规定的定期检查内容和试验内容； （2）根据设备制造厂家设备使用说明书规定的定期检修内容； （3）根据运行记录、维护检查记录所发现的问题； （4）上次检修发现的问题，在做好充分准备的基础上而列入本次检修的。 2、设备定期检修计划由班组提供，机电工区审核，列入月检修计划。检修单位制定检修的项目、时间、安全措施、安全负责人及参与人员等，报有关部门审批后，方可执行。 3、设备定期检修计划的完成情况及检修质量由机电工区进行考核，并列入考核中，做到保质、保量。 4、设备定期检修后电气设备要保证能够连续正常生产使用一周以上、机械设备要保证连续正常使用一个月以上。 三、设备的停产检修 1、各设备使用单位应对设备精度、性能进行测定，发现效能降低或精度降低，应进行调整或列入停产检修计划。 2、节假日停产检修应集中力量解决日常不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。停产检修确定后应编制检修工作计划。计划内容应包括检修项目、时间、安全措施、安全负责人及参与人员等并报有关部门审批后方可执行。
文件编号：GD/FS-6644 （管理制度范本系列） 煤矿机电设备管理制度详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
煤矿机电设备管理制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 （一）总则 1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构，凡列入公司专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧
提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。 4、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益，面向基层、服务生产，热情周到地搞好本职工作。 （二）机电设备的购置计划与采购 5、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。 6、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间，按规定期限向供应部门申请设备购置计划，要求详细准确。 8、设备的选型应注意通用化、标准化，严禁采
内部管理制度系列 煤矿机电运输隐患排查制 度 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-35066煤矿机电运输隐患排查制度Hidden danger inspection system for coal mine electromechanical transportation 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 根据我矿的实际情况和以往的事故暗例分析，当前我矿机电运输存在的主要隐患是: 1、煤矿机运事故的原因剖析 (1)轮眼管理存在问题，特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，没有牢固树立“安全第一”的思想，违反了“三大规程”及有关安全规定，违章指挥、违章操作时有发生。要加强轮眼绞车工和信号把钩工的技术培训，随抽随答，落实终端责任。井下使用的电车头驾驶室内要有明显的操作示意图说明。 (2)特种作业人员文化程度参差不齐，掌握特种作业技术不娴熟。对技术工种安全操作知识掌握不牢，熟悉程度不够，是造成事故的重要原因。
(3)指令性的新来人员顶替。由于代岗人员顶替时间短，对顶替工种操作熟练程度差，缺乏顶岗前的安全培训，产生违章指挥和盲目操作双重不安全因素。 (4)特种作业人员的频繁调换，岗位的调整，给安全埋下隐患。特别作业人员大都是经过专业培训取得操作合格证后作业者，对他们的工种不宜随意予以变动。但是，矿山某些技术性工种，有些企业领导不去考虑学识水平，不讲究用工要求，而是当作好工种，并通过人情关系把一些不合格的人员充塞进去，加之一些人员不钻研技术业务，违章违纪现象比较突出。另外，临时性工作调整时安全培训工作没有及时到位也带来了安全隐患。 (5)安全基础工作要长抓不懈，设备的防爆失爆检查要放在首位。 2控制煤矿机运事故对策 (1)加强特殊工种的用工制度管理。煤矿机运工种的技术性较强，其各岗位工种都不能以照顾的身份出现，要由思想端正、技术全面的工人来担任。同时加强临时用工的安全管理，尽量少用或不用临时工。除特殊情况外，特殊工种人
一．目的：保证设备出于良好的技术状态。更好的为公司生产系统服务。协助维修人员制定工作目标，监督检查完成工作任务。创造为提高业务能力和服务水平的良好环境。特以下制定管理制度。 二．范围：本规定管理制造部设备主任、设备主管、维修主管、维修班长、维修人员。明确人员履行岗位职责的相关制度，建立对应考核制度的有效性和合理性。 三．巡检、维修制度 1. 维修人员必须严格落实巡检制度，强化巡检质量，增加巡检频率。监督检查各工序操作人员的点检效果，为工序操作人员做出现场技术指导和操作培训。 2．维修人员对点检出的问题应及时整理解决，并将结果反馈给使用工序操作人员，明确应注意事项。 3. 维修人员发现运行中设备因故障需要停止运转，应报告设备主管至生产车间停机检修。因维护操作不当造成的故障应在处置完毕将事故情况通报车间。 4．维修人员严格落实《设备故障维修请求单》制度，按要求标准执行，做好部门留存。 5. 维修过程实行科学检修、文明施工，杜绝野蛮拆装。要求如下：“三不落地”：工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和脏物不落地。 “三净”：停工场地净、检修场地净、开工场地净。 维修现场做到安全标识明显，防护措施到位，状态标识清楚，注意事项通报。
6. 维修结果做到自检和操作工验收合格。要坚持：不符合质量标准不交工、没有维修记录不交工、卫生不合格不交工。 7.维修人员要做好修旧利废工作，对维修调换下来的有修复利用价值的设备和零部件，要及时修复归类，妥善保管。需要改制或备用的设备和备品配件，在维修期间要做好测绘工作。 8.维修结束后要认真做好维修总结工作和维修技术资料的归档工作。过程数据应准确记录，便于设备主管归纳整理和分析。 9.部门设备主管应根据设备的技术变化状况，结合生产安排，编制设备检修计划。计划应具有科学性、准确性、系统性。制订设备检修计划应与日常的设备管理工作相结合；重要设备及关键部位应采用状态监测和故障诊断技术；定期进行数据的归纳整理和分析，组织检查鉴定，掌握设备的技术状况；收集、积累设备技术状态数据为编制检修计划、制订检修方案提供依据。 10.设备维修分大修、中修、小修、系统（装置）停产大维修和事后维修。设备主管应对照检修计划和检修等级做出相关备件配件，材料，工器具计划准备，提报流程依照《备件计划申请管理规定》执行。 11.出于技术更新，提高效率，安全运行，降低能耗更方面考虑维修人员有责任提出更新和改造方案和建议。 四．值班与加班制度 1.各维修工段对非办公时间内（中班、夜班，节假日及就餐时间），必须安排值班人员。因其它工作内容离开值班室时，应留下联系方式。 2. 非办公时间段安排值班人员名单及联系方式应提报至车间。 3.值班人员遇到不能处理问题应及时上报，不得延误。设备、维修主管必须做出可行的处理方案。若情况需要必须到现场处理。 4.维修人员必须服从因恢复生产需要安排的加班。 5.设备维修主管根据报修情况合理安排人员加班，负责跟踪监督检查最终结果，解决遇到的问题。 6.设备维修主管必须负责任的对加班人员的工作情况给予准确真实记录。对于加班超长的人员可根据工作情况予以适当调休。
重庆市行知高级技工学校 全校电脑及电子设备检修与维修库房管理制度 一、电脑设备故障管理制度 第1章：总则 第1条：为规范我们学校的电脑设备故障管理行为，尽可能地减少电脑设备故障的发生次数和降低电脑设备故障发生后的维修成本，以延长电脑设备的折旧时间，特制定本制度。 第2条：本制度适用于涉及学校电脑设备故障管理的所有事项。 第2章：电脑设备故障管理内容 第3条：学校电脑设备的故障管理内容主要分为电脑设备故障前的管理工作、电脑设备故障后的管理工作与电脑设备故障记录的管理工作三部分内容。 第4条：电脑设备故障前的管理工作是指通过对电脑设备与运行状态的监测与诊断，判断电脑设备有无劣化情况。发现电脑设备的潜在隐患，须及时进行预防维修，以防止电脑设备故障的发生。 第5条电脑设备故障后的管理工作是指在电脑设备故障发生后，及时分析电脑设备的故障原因，研究解决方案，采取相关措施排除故障或改进电脑设备，以防止电脑设备故障的再次发生。 第3章电脑设备故障前管理要求 第6条电脑设备维修管理小组需要做好电脑设备的宣传培训工作，使电脑设备使用人员与电脑设备维修专员能够自觉遵守
电脑设备的操作、检测、检修等相关规章制度。 第7条电脑设备维修管理小组应根据本学校的教学现状与电脑设备的基本资料、运行状态及特点确定电脑设备故障管理的重点。 第8条电脑设备维修管理小组需要确定电脑设备检查的工作规范，明确界定电脑设备正常、异常与故障的界限。 第9条电脑设备维修人员应有计划地采用电脑设备检测工作与诊断技术对电脑设备进行全面的检修，及时发现电脑设备的劣化征兆与劣化信息。 第10条电脑设备维修人员在检测电脑设备时需要着重掌握电脑设备容易引起故障的部位、机构和零部件的技术状态以及电脑设备的异常信息。 第11条为迅速查找电脑设备故障的原因及部位，电脑设备维修管理小组除需要培训维修管理专员掌握一定的电脑设备拆装、修复系统等基本知识外，还需要将电脑设备的常见故障、分析步骤、排除方法等编制成电脑设备故障查找程序说明书，以便电脑设备维修小组能够及时查找、排除故障。 第4章电脑设备故障后的管理要求 第12条电脑设备维修人员接到电脑设备故障的信息后，需要立即赶往现场排除故障，以免影响教学进度。 第13条电脑设备维修人员的电脑设备故障处理程序如下。 （1）分析电脑设备故障的原因。 （2）拟定电脑设备故障的排除方案。
东峰煤矿机电队管理制度 一、机电队工作职责 一、全面贯彻落实安全生产方针，严格要求本队职工按照“三大规程”组织生产。 二、完成矿调度和机电科下达的各项生产任务。 三、建立健全和完善本队各项规章制度。 四、负责我矿提升机的操作、维护、检修与保养，保证提升设备的正常运行。 五、负责我矿通风机正常操作和反风操作、检修、维护与保养，保证矿井通风的正常运行。 六、35KV地面变电所所用设备的操作、维护、检修与保养，保证矿井上、下用电设备正常供电。 七、负责地面压风机的操作、检修、维护与保养，为井下的提供正常的压缩空气。 八、负责我矿主皮带的操作、维护、检修与保养，保证我矿原煤的正常上运。 九、负责井下矿灯、自救器管理维修和发放。 十、配合有关单位完成节能减排的相关工作。十一、配合相关单位完成大型设备的性能检测工 作。 二、岗位责任制 机电队支部书记岗位责任制 一、负责宣传党的路线、方针、政策，做好本支部职工的思想政治工作。 二、充分调动本支部职工的工作积极性，开展劳动竞赛，搞好文明生产。 三、搞好支部建设，调查民意，顾全大局，使党政建设与经济建设有机的结合起来。 四、经常深入基层，了解支部党员的思想动态，积极发展新党员，积极与上级党组织进行沟通，协调本单位的党、政、工、团关系，充分调动各方面的积极性。 五、按时召开民主生活会，认真开展批评与自我批评，搞好本单位的党风廉政建设。 六、搞好本单位的学习工作生活，加强团结，充分发挥本支部的战斗堡垒作用。
机电队长岗位责任制 一、全面负责本队的一切管理工作，搞好本队所辖设备的机电安全质量标准化，搞好自检。 二、精心组织工作，确保安全运行。 三、组织召开安全例会，及时解决生产中出现的问题。 四、搞好本队机电设备的日常维护、巡检及定期检修。出现问题及时处理，严禁设备带病工作，确保正常运行。 五、搞好环境卫生，保持设备清洁，环境整洁，做到文明生产。 六、严格控制机电设备材料消耗，做到月初有计划，月终有总结。 七、严格执行操作规程，组织分析。追查责任事故，提出处理意见，制度防范措施 八、具有一定的理论知识和丰富的实践经验。组织职工进行业务学习和岗位练兵，提高机电人员素质。 机电副队长岗位责任制 一、负责全队的安全生产工作，协助队长完成矿上下达的经济指标和生产任务。 二、负责本队机电设备的质量标准化工作和设备的日常检查、中修、大修等工作。 三、落实各项制度的执行情况，制定防范措施，确保安全文明生产。 四、组织召开安全例会，及时解决生产中出现的问题。 五、厉行节约，降耗节能，提高生产效率，组织职工开展安全技术培训，提高业务技能。 六、搞好检查监督工作，严格劳动纪律，搞好设备检修及自制件的制作，满足生产需求。 七、完成领导下达的临时生产任务。 机电技术员岗位责任制 负责全队机电设备及设施的技术管理工作。 具有一定的专业技术知识和管理水平，指导维修人员做好设备的日常维护。 编写设备定期检修计划，并指导督促设备定期检修，保证设备状态完好，做好 检修记录，保证记录真实有效。 四、负责全队职工的业务技术培训，不断提高职工的技术素质和业务技能，强化技术管理，促进安全生产。
设备检修管理制度 1 适用范围 本标准适用于**矿。 2 具体内容 2.1凡从事设备检修的作业人员必须符合以下条件： 2.1.1接受过专门的安全教育，并考试合格； 2.1.2持有上级劳动部门配发的安全操作合格证（学徒工必须在师傅的带领下）。 2.2在设备检修前，必须穿戴齐全各种劳动保护用品，尤其要戴好安全帽，禁止酒后上岗，严格确认所用工具是否完好、符合各种设备检修安全要求。 2.3开好班前会，提出在检修过程中可能发生的不安全因素，明确责任，多工种或立体交叉作业要有专人监护，随时观察，及时整改处理不安全隐患，记录清楚。 2.4大中型检修项目必须拟订出可靠的安全措施，必要时成立工程指挥部全面负责安全措施的落实： 2.4.1安全措施中，必须提出所施工程中可能出现的不安全因素，并制定出书面文字的安全措施。措施制定后，由施工单位负责人（或工程指挥部总指挥）矿有关部门负责人、主管领导确认签字后方可生效； 2.4.2 在检修作业前，必须对有关人员进行全方位的安全教育，明确作业环境、作业过程中存在的或可能出现的不安全因素，并根据不安全因素提出防范措施，经考试合格后方可进行施工作业； 2.4.3检修作业必须执行挂牌制度，未挂牌不得进行检修作业，未摘牌不得启动设备； 2.4.4对于零星作业、分散作业，要指定现场安全负责人，并由指挥部或施工单位负责人向现场安全负责人交安全、交险情、交措施。 2.5必须严格遵守《职工安全通则》、《下井须知》和《安全生产确认制》等有关条款。 2.6从事电气检修必须遵守： 2.6.1请求和执行停送电命令时，应填写倒闸操作票，认真进行复查并做好记录； 2.6.2进行检修作业时，必须认真填写工作票（填写检修内容及必须采取的安全措施），每张工作票只能填写一个工作任务，由操作者填写操作票、监护人审查操作项目； 2.6.3在具体操作过程中若发现疑问时，不能擅自更改操作票，应先停止操作，待查清原因，值班人员同意后再继续操作； 2.6.4在断电线路上作业时，该线路的电源开关把手必须加锁或设专人
I If 编号：SM-ZD-13951 煤矿机电设备管理制度Through the p rocess agreeme nt to achieve a uni fied action p olicy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly. 编制: 审核: 批准: 本文档下载后可任意修改
煤矿机电设备管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 (—) 总则 1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生 产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和 投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构，凡列入公 司专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应；公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调 拨等财务帐目及经济核算工作；公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。 4、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益，
机电设备管理之我见 尊敬的矿领导：您好！ 我叫，1987年高中毕业后在河南郑煤集团超化煤矿从事机电工作。2003年走出河南，先后在淮南矿业集团顾桥煤矿、淮北矿业集团许疃煤矿、杨柳煤矿、袁店煤矿、山东兖矿集团南屯煤矿从事综采机电管理工作。历任机电班长、机电队长、机电经理助理等职。2013年上半年来我们官窑煤业在综采一队任机电队长。 现代化矿井建设和生产正朝着高产高效、机械化、电气化、机电一体化方向飞速发展，因此，对机电设备管理的要求也在不断提高，从矿井生产规模的设计、机电设备的选型、购置、安装、操作人员培训上岗，到设备正常运行、维护保养、直至报废等一系列系统工程，都要适应高产高效安全生产的需要。 一、我矿现状： 以我2013年上半年在综采一队工作期间对我矿的观察和了解，发现在机电管理方面尚存在一些薄弱环节。 1、管理思路滞后！我矿从矿级到区队级管理层在思想意识上对机电管理重视不够，或是积滞太深心有余而力不足感觉无从下手。造成人员投入、薪酬待遇都未达到一个正常矿井可持续发展的标准。人员少，啥都管啥都管不好；啥都干啥都干不好，平常忙忙碌碌，看上去很辛苦，出了问题领导不忍心责备，当事人也感觉很委屈，再加上工资水平低，人员工作没有积极性，有才华专长的员工人在曹营心在汉，思谋着另谋他处，没专长的学徒工平常看上去济济一堂，关键时
刻冲不上，拿不下，混天度日。这样的现状必将影响企业发展后劲，犹如釜底抽薪，缺少了正能量，缺少了企业精气神儿，最终造成人才流失、缺兵少将，有工作没人干的局面。 2、管理制度欠缺！任举一例，比如井下闲置设备随处可见，矿领导看到了安排了或是哪个地方急用了才有人去做。这属于典型的人管事，而不是制度在管事。如果制度订得好，即使矿领导一个月不下井，井下各项工作都能正常进行，坏设备、闲置设备都能正常升井、正常检修、正常备用。此时此刻，管理才算做到了位！管理的最高境界就是不管自理！无为而治！领导下井最主要的目的和作用就是以敏锐的眼光洞察秋毫，发现管理流程中的薄弱环节或死角漏洞，然后协调有关部门把制度完善起来，把薄弱环节加强起来，把死角挖掉，把漏洞堵上，让管理流程顺畅起来，达到有始有终完整闭合。 二、我的建议： 1、端正思想，充分认识科技也是生产力的科学涵义，在关注体力劳动者表象效益的同时更要重视脑力劳动者的潜在效益。研究原子弹的不如卖茶叶蛋的时代早已结束。倡导科技兴矿，向科技要效益，向管理要效益，这是近十年来煤矿企业由粗放型经营向精细化管理吹起的号角。减少设备影响时间也是效益！减少机电事故也是效益！诚然机电方面成绩不容易直观显现，平安无事就是成绩。应急抢修、加班延点这些字眼不是辛苦的代名词，应当视为事故！是平常工作不到位的表现，必须召开追查会。
xx公司设备维护维修管理制度 目录 目录 (1) 一、目的 (3) 二、责任部门 (3) 三、适用范围 (3) 四、公司的组织架构简介 (4) 维护部门主要岗位职责 (4)
五、硬件设备管理制度及流程 (5) 5.1设备管理范围 (5) 5.2自助设备的采购管理与流程 (5) 5.3设备入库流程 (7) 5.4设备安装管理流程 (8) 5.5安装细则 (9) 六、设备维护与保养管理 (11) 6.1设备保养的计划 (12) 6.2保养注意事项 (12) 七、设备维修管理流程及规范 (15) 7.1设备故障前的管理工作 (15) 7.2设备故障前的管理要求 (15) 7.3设备故障后的管理 (16) 7.4设备故障记录 (16) 八、设备备件管理制度 (17) 九、硬件设备附表清单 (18) 9.1备件入库台账模板 (18)
9.2备件存量清单 (19) 9.3设备转移情况表 (19) 9.4维护台帐记录表 (20) 9.5设备报废记录表 (21) 一、目的 为了保证设备在较长时期内保持良好的技术状态，充分发挥设备的效率，延长其使用寿命，降低维护成本，提高服务质量等特制定本制度。 二、责任部门 本制度由维护部负责起草、颁布、修订、解释并组织施行，适用于维护部，本制度由部门经理监督执行过程。 三、适用范围 适合公司所有自助终端所涉及的硬件设备的管理控制，维修保养全
过程。 四、公司的组织架构简介 公司的主要部门分为研发部门、市场部门、维护部门、人事行政部、财务部门五大部门。维护部门主要负责售、设备的安装、调试、维护等工作，保证设备的正常运行。 维护部门主要岗位职责 维护部门的主要职责是严格按照现场维护方案完成现场维护工作，并建立和保存现场维护档案，其具体的岗位职责如表1-1所示。