宁陕县创新目标责任考核机制的几点做法
作者：盛第福
近年来，宁陕县不断创新考核机制，充分发挥三位一体考核的导向、激励和约束作用,更好地促进科学发展,促进了各项工作的落实, 形成了全县干部齐心协力谋发展的可喜局面。
2009年全县实现地方生产总值9.68亿元，增长15.5%。财政总收入完成4750万元，增长23%。城镇居民人均可支配收入达到1165 8元，净增2045元。农民人均纯收入达到3231元，净增800元。通过全县干部的共同努力，2006年-2009年连续四年被市委、市政府评为优秀奖。
一、建立科学合理的目标任务机制
推行目标责任考核的根本目的是促进科学发展,科学发展的第一要务是经济发展与群众增收，而合理制定目标任务和建立科学的指标体系又是考核的第一向导。宁陕县目标任务考核按照结构合理、突出重点、彰显特色的原则制定，既注重考核经济建设更注重考核经济和社会协调发展、人与自然和谐发展、保障和改善民生、履行和维护社会稳定是第一责任的实际成效；既注重考核发展指标又注重考核控制指标。一是分类考核。由于宁陕的各乡镇所处的地理位置不同，资源不同，为体现考核的公平性，将西汉高速和210国道沿线的城关镇、汤坪镇、筒车湾镇、皇冠镇、江口镇、广货街镇、旬阳坝镇七个镇为一类；龙王镇、四亩地镇、金川镇、太山庙乡、丰富乡、新场乡、梅子乡七个乡镇为一类。二是指标设置既注重经济发展又注重社会稳定。对乡镇考核指标设置为：连心工程、特色工作、农民增收三类考
核；县直部门考核指标设置为：业务工作、保障工作、包村办实事。经济发展和群众增收目标责任考核中重点把握发展规模与经济效益
的统一、发展速度与发展质量的统一、经济效益与社会效益的统一、经济效益与生态效益的统一、当前效益与可持续发展的统一、群众增收与干部政绩的统一“六个统一”。
二、建立正确用人的考核导向机制
领导班子和领导干部考核、党风廉政建设三位一体考核树立了正确的用人导向。一是领导班子考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个等次。领导班子民主测评中各项测评内容的优良率（优秀票和良好票得票率）均在70%以上的，可评为优秀；领导班子民主测评中有1项测评内容的优良率低于70%的，评为良好等次；有2项测评内容的优良率低于70%的，评为一般等次；有3项测评内容的优良率低于70%的，应评为较差等次。二是科级干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。领导干部评为优秀等次的，其民主测评各项测评内容的优良率一般应达到90%以上；领导干部评为称职等次的，其民主测评各项测评内容的优良率一般应达到70%以上;领导干部民主测评各项测评内容的优良率在30%至70%之间的，评为基本称职；领导干部民主测评各项测评内容的较差票平均得票率超过30%的，一般评为不称职等次。三是年度综合考核获一等奖的乡镇、部门的领导班子可评为优秀，单位党政正职可评为优秀，班子成员的优秀比例可达20%；乡镇获二、三等奖，同时获三个单项工作一等奖或五个单项工作二、三等奖，部门获综合二、三等奖，本单位领导班子评为称职，单位领导可按15%的比例评定优秀；未获奖的或领导班子被评为
较差等次的乡镇、部门的领导一般不得评为优秀。四是党风廉政建设考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个等次。党风廉政建设考核民主测评中优秀得票率超过70%的为优秀等次；优秀和良好率超过7 0%的为良好等次；优秀和良好率在30%——70%的为一般等次；较差得票率在30%以上的为较差等次。领导干部连续三年被评为优秀的，记三等功一次，并优先考虑重用或优先提名评定特殊贡献奖。年度考核排末位的乡镇或部门，其领导班子要向县委写出书面报告，分析原因、提出整改意见；无特殊情况，连续两年排末位的乡镇或部门，同时领导班子被评为较差等次的，对其主要领导采取免职、调离、改任非领导职务的组织措施，其班子成员两年内不得提拔任用。真正变“相马”为“赛马”，让干部在小县也要敢闯大业的实践中比拼竞赛、历练成长。
三、建立扎实有效的工作措施机制
有效的工作措施是考核目标得以实现的重要保障。几年来宁陕县坚持做到三个转变：一是由年度综合考核年终一锤定音向注重平时考核的转变。县考核办每季度都将根据阶段性工作的重点适时组织督查、巡查、互查，确保按时保质保量完成各项工作任务。二是由考核制度一成不变向不断完善制度转变。县考核办每年的考核办法、配套文件及实施方案根据不断发展的新形势、新特点、和市委、县委的新部署、新要求、认真组织修改完善、不断总结探索，真正做到简便易行、务实管用。三是由群众自谋致富向领导抓点示范促群众致富转变。为了把促进科学发展实现群众增收的实责落实,结合创先争优活动,
运用“升级晋档，科学发展”、“三联共建”、“连心工程、”等载
体,要求全县每位科级干部必须包抓一定规模的农业产业示范园,并
实行定规模、定产量、定收入、定责任、定奖惩“五定”责任制。把一线工作法、首问负责制、马上就办制、限时办结制、错差责任追究制等纳入考核内容，进行量化赋分，计入各级干部个人年度考核。并把连心工程的推进过程作为跟踪考核干部作风是否扎实的实践载体，定期不定期的对干部下乡入户掌握社情、民情、民意的情况进行测试，测试成绩计入个人年度考核。扩大民意调查的范围，定期不定期地在所有干部包帮的户进行群众满意度测评，使各级干部逐步形成密切联系群众、求真务实、艰苦奋斗、批评与自我批评的四种作风。
四、建立考用结合的监督保障机制
为使考核结果更加真实，得到全县人民的信服。宁陕县建立三项措施加大考核结果的运用：一是领导干部连续三年被评为优秀的，记三等功一次，并优先考虑重用或优先提名评定特殊贡献奖。二是年度考核排末位的乡镇或部门，其领导班子要向县委写出书面报告，分析原因、提出整改意见；无特殊情况，连续两年排末位的乡镇或部门，同时领导班子被评为较差等次的，对其主要领导采取免职、调离、改任非领导职务的组织措施，其班子成员两年内不得提拔任用。三是领导干部被评为基本称职的，对其进行诫勉谈话；被评为不称职的领导干部，免去现职、改任非领导职务或降职使用。建立完善考用结合、奖优罚劣、月干部使用挂钩的配套机制，有效的防止出现考用“两张皮”、失去考核的权威性。
公正、公开、公认是考核工作的生命线。宁陕县为了提高考核工作的公信度，一是公开考核内容。让被考核单位和个人有明确的目标
和方向。县考核办每年初将考核办法和考核指标下达到被考核乡镇和县直部门，扩大考核民主、强化党内外干部群众的广泛参与和监督，不断优化评价主体，把县级领导评鉴、乡镇和部门之间互评、“两代表、一委员”评价、基层评机关和民意调查结合起来，多层次、多渠道、多角度评价班子、科级干部、工作实绩的功过是非，增强评价的全面性、准确性。二是公开考核的方法。对县级部门的领导干部采取其服务对象参与式的民主测评，对乡镇领导由机关干部参与和其辖区不低于5%的农户代表参与式的民主测评。老百姓有了评价官员的权利，一方面强化了对官员们廉洁从政的监督，另一方面有利于构建和谐、文明、民主的政治氛围。三是公开考核结果。公开各项目具体指标的考核得分和综合评价得分，接受群众零距离监督，使考核结果信服、满意。四是公开考核奖惩。2009年县委、县政府拿出190万元表彰奖励年度目标责任考核的各类先进集体和先进个人，最大限度的调动了全县干部职工的积极性。运用综合研判的考核方式、督查预警的督促方式保证了全县上下各级各部门的高效运转。
编号： 项目部管理目标责任书 （第一版）
项目部管理目标责任书 甲方： 乙方：项目部 根据项目管理有关规定，为了优质、安全、高效地完成工程项目施工任务，全面履行甲方与业主签订的合同，本着责、权、利相结合的原则，经双方协商同意签订本责任书，双方共同遵守执行。 一、工程概况 1.1 业主名称： 1.2 工程名称： 1.3 工程地点： 1.4 建筑面积： 1.5 工程内容： 1.6 结构类型： 1.7 工程价款： 二、施工范围：
三、管理方式 3.1 项目部实行责任目标管理制度。 3.2 项目部由（□公司□分公司）直接管理。 3.3 内部独立核算。 3.4 确定责任目标。 四、责任目标 4.1 项目成本责任目标按下列方式（）约定。 方式一：以责任成本为责任目标。预算成本元，成本降低率：%，暂定责任成本元。 项目主材、劳务、机械、设备、等由公司负责采购/租赁，实际成本核定单价以预算成本单价计算。 最终责任成本调整按下列约定（“ ”选）。 □不调整。 □最终责任成本=暂定责任成本+预算成本工程量以外的收入。（适合工程量清单报价） □最终责任成本=调整后预算成本×（1-成本降低率）。（适合三边工程） 方式二：以利润率为责任目标。利润率为%。 利润率=[（实际收入-实际成本）/实际收入]×100%。
4.2主要材料、周转料、分包及机械设备等量控责任目标 4.3 工程款回收率： 不低于甲方与业主签订合同的约定。 4.4 成本分析： 按下列方式执行：（“ ”选） □分阶段进行，具体为。□按周期进行，频率为□每月□第季。 项目部成本分析走过场、敷衍的，视为未进行。 4.5 工期目标： 开工日期：年月日 竣工日期：年月日
培训的考核 训后考核是目前困惑企业和人力资源的大问题（我们常在协会和商会讨论或沙龙此话题），我就我们使用的办法共享与你，希望能够有用。 第一明确训后考核目的（是考核的关键） 第二明确训后考核范围（是考核对象的确立） 第三明确培训的目的（考核预期要求） 第四明确培训内容（考核项目确立的基本要素） 第五分岗位、分培训项目分析考核条件（一般采取不同岗位独立分析模式，这样容易被被考核者接受，主要是可比性差） 第六建立奖惩制度（训后结果转化，可以设置成晋级、评优或降级、处罚的条件）第七拟定可行考核管理办法，设置相应流程，鼓励自学或主动学习，主动接受考核。 注意事项：1、多与人沟通个人发展与企业发展相适应性，他/她本人目前的差距； 2、方案要结合企业文化发展内涵，不能偏激； 3、明确考核的意义，必要时公司要拿出诚意来；训后考核要及时，结果评定最好不超过1周，成立内部讲师或老师队伍，并且给以荣誉。 课堂讲授法 这种方法是学校教育的主要方式，因执行简单、针对性较强，因而在企业内部培训中也最为常用由于这种方法以教师向学生单方面讲授为主，所以师资力量对培训效果影响很大课堂讲授法的缺点是方式上整齐划一，不适应多样化的要求，所以常和其他方法结合使用。 程序化教授法 这是一种通过教科书或计算机传授工作技巧的系统培训方法。这种方法首先提出问题或陈述事实，要求接受培训者做出回答，然后立即对其回答的问题给予反馈。程序化教授法的优点主要有二：一是克服了课堂讲授法的“单向灌输”的缺点，使受训者可以通过反馈机制更好地掌握所学知识；二是这种方法困进度统一，程序化教授，可以减少培训时间。这种培训方法的缺点是制作符合企业程序化教授的教学手册和软件有时要花费很大的成本。 案例研究法 这是一种为接受培训人员提供有关一个企业问题的书面描述（即案例），然后让其在分析案例的基础上提出解决问题的办法并相互交流的培训方法。案例研究法具体实行起来又可分为两种：一种是讨论法，即在给出案例后，采取讨论的方式，由受训
安全监护责任书 培训机构：武威市凉州区领航者教育培训中心 监护人（学生家长）：学生姓名： 为切实加强学生的安全和监护工作，让孩子们在安全、健康的环境中学习，达到身心愉悦，学有所长，现将本机构与学生家长的监护责任明确如下： 一、培训机构责任 1、树立“安全第一”的观念，做好学生在校培训期间的安全保卫工作。 2、加强学生的安全警示教育，提高学生的安全意识和预防自救能力。 3、经常性开展校园安全检查，消除安全隐患。 4、认真落实学校的各项安全管理制度，严格执行学校作息时间，维护学校教学秩序。 5、积极开展学生心理健康咨询活动和心理辅导活动，及时向家长反馈学生的不良习惯和异常活动。 6、坚持课前、课间、学生离校前三点名，学生离校时组织学生有序地离开。 7、承担学员在培训机构培训时间内的安全责任。 二、监护人（学生家长）责任 1、教育子女遵纪守法，配合学校落实各项安全措施，增强孩子的安全意识和自救能力。 2、切实做好孩子在校外的安全监护工作，特别要做好孩子上学、放学路途中的安全教育和监护工作。 3、根据孩子的上课时间准时接送孩子，并督促孩子于上课前10分钟内准时到
校。如认为确实不需接送的，应教育督促孩子按时上学，放学按时回家。 4、对孩子有经常性疾病（包括心理方面的）或正常属偶然发病的，不论程度如何都要向学校反馈，出现状况时，以便校方能及时与家长取得联系。 5、不庇护孩子的不良行为：孩子有违反培训班纪律的行为且不听劝阻的，要配合学校严格管教；对孩子所造成的意外事故要主动承担监护人的责任，如有损害他人利益的要主动予以赔偿。 6、因事不能到校上课的要在第一时间向培训机构领导或任课老师请假，并得到允许。 7、承担学生在培训机构培训时间外的所有安全责任。 三、本责任书自签订之日起生效，本责任书一式两份，培训机构与学生家长双方各执一份。 四、有关事项 培训时间为：上午：点分至点分下午：点分至点分培训机构负责人电话： 培训机构值班电话： 学生培训时班主任姓名及电话：姓名：电话： 家长联系电话： 培训机构负责人签字家长签名：学生签名： 签订日期年月日
目标责任书格式范文 【第1篇】经营目标责任书格式范文 为充分调动分公司管理人员积极性，确保公司下达给下属分公司年度经营目标的实现，__________（以下简称甲方）授权给以__________为第一责任人的_________分公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20___年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 建立公司对下属分公司的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属分公司的有效监控；在以分公司经理负责制为核心的基础上，充分调动下属分公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；推动分公司乃至整个欣航公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属各分公司管理手段和经营风格的转变，增强分公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、20_____年年度考核期间：20_____年_____月_____日至20_____年_____月_____日。 三、甲方的权利和义务
1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障； 2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻分公司公共分摊费用负担；公共费用为各分公司所在项目及 人员来公司总部所发生的费用； 3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见； 4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行； 5、连续一个季度未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告； 6、连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书（新建分公司适当放宽1月）。分公司经理 两年内公司不再委派至其他区域任分公司经理； 7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。 8、因客观条件导致分公司业绩异常时，甲方有权调整分公司经营目标。 四、乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。 2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集，以及代办中标后的货物配送工作，“甲供、甲控材料”
彬县建设工程质量安全监督站2011年度目标责任书 彬县建设工程质量安全监督站（盖章） 站长： 公司 企业法人（项目经理）： 二0一一年三月二十八日
彬县建设工程质量安全监督站2011年度 目标责任书 为了分解落实县住房和城乡建设局和我站签定的目标责任书的各项内容，保证全县建设工程质量、安全文明施工达标创优，杜绝和避免重特大安全事故发生，加强对施工单位的管理，特制定本目标责任书。 一、管理目标（满分100分） （一）工程规范管理目标（20分）、 1、项目部人员配备到位（项目经理、技术员、质量员、安 全员、资料员）持证上岗率100%（5分）。 2、不随易变更工程施工图纸。（5分）。 3、质量，安全，文明保证体系健全，人员机构建立（5分） 4、施工技术资料整编真实有效及时（5分）。 （二）质量管理目标（30分） 1、基础，主体混凝土结构原位检测率100%(5分)。 2、高度超过15米（或四层以上）建筑物沉降观测率100%（5分）。 3、城区工程商品混凝土使用率100%，塬面工程自动配料系统应用率100%（5分）。 4、砂浆、混凝土试块标养化100%（3分）。 5、塑钢、铝合金门窗“门窗三性”检测率80%（3分）。
6、墙体保温材料，门窗中空玻璃使用率100%（3分）。 7、工程验收（基础，主体，工程初验）程序合法有效、资料整理及时、齐全、真实（5分）。 8、工程竣工验收合格率100%，一次验收通过率100%（3分）。 （三）安全管理目标（30分） 1、所监督工程建筑施工杜绝一次死亡3人以上重大安全生产事故，死亡率控制在从业人数的0.035‰以内；重大事故隐患整改率100%，一般事故隐患整改率95%；事故及时结案率100%（分）。 2、监督工程现场安全生产达标率96%以上，优良率55%（5分）。 3、监督工程建筑工人人身意外伤害保险办理率100%（5分）。 4、施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达100%（5分）。 5、施工单位必须设立安全管理机构，配备足够的专职安全管理员，建立健全安全检查制度，加强对施工现场的安全检查、巡查，建立健全安全生产管理资料（3分）。 6、施工现场塔吊报检率100%，脚手架及高空防护作业工程、施工用电、施工机械、物料运输提升设备验收合格率100%（3分）。 7、施工现场各类机械、机电设备完好率100%（3分）。 8、“三类人员”及特种工人持证上岗率100%，施工管理人员安全培训率100%（3分）。
内部管理制度系列 培训质量评估考核制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-24569培训质量评估考核制度 Training quality evaluation and assessment system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1.评估分内部评估和外部评估。内部评估可采取听课评教、考试考核成绩分析、学员问卷调查、教师自我评价等形式;外部评估可采取学员跟踪调查、用人单位满意度、召开学员座谈会等形式。 2.领导评估、教师评估可利用听课评教的方式，主要从教学内容、讲课技巧、课时安排、教学手段创新、师生互动等方面进行综合评价，并认真填写表格。 3.为了保证培训质量，提高培训回报率，培训后培训教师要对学员进行考核、评价。考试是考核、评价培训质量的又一重要环节。内培一律采用闭卷考试，考题要坚持密切联系实际，并严格监考及改卷制度。 4.考试考核分析，即对学员综合成绩进行定量或定性分析评价，从中找出学员对基本知识的掌握程度，存在共性缺
陷，制定可行性措施。 5.学员评价可采取课后问卷调查的方式，内容包括课程设置、教学内容、教学态度、教学管理等方面，对教师授课情况进行定性综合评价。 6.培训科对学员采取跟踪调查的方法。跟踪调查一般每季度进行一次。组织专人到学员所在部门进行现场调查。 7.跟踪调查方式采取集体座谈、填写调查问卷、个别交流等方式，调查记座谈的内容为:通过培训给学员工作提供的帮助，所学知识在实际工作中发挥的作用，是否出现“三违”现象，科室、队组对培训工作的意见和建议等。 8.调查人员及时将调查表交送培训科负责人审阅，重要问题请示分管领导帮助解决。 9.在内部、外部评估的基础上，授课教师根据师生评教评学、考试考核成绩分析学员所在部门信息反馈情况，及时进行教学小结，总结经验，查找问题，制定措施，及时解决处理。 10.培训科应积极采纳被调查人员的合理化建议，提出整改措施，认真落实，不断改进培训教学管理工作。调查人
青州经济开发区学校初中部工作目标责任书 一、指导思想： 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为学校发展的指南，以德立校、以法治校、科研强校，培养学生的创新精神和实践能力，办普陀人民满意的优质高中教育，坚持“开放学习，主动发展”的办学理念，办出特色，办出质量。 二、工作重点： 今年度重点工作项目是进一步落实学校的三年发展规划，以科研为先导，落实德育、教改、课程和管理的研究与实践，确保初三毕业生教育教学质量，进一步深化学校人事工作的改革，真正做强学校。 三、具体项目： （一）深化办学理念，开发学校课程 学校的办学理念是：开放学习，主动发展。学校将进一步把在教师指导下有计划的一切教育活动整合成学校的课程体系。其中将以德育课程、拓展型课程与研究型课程作为课程整合时考虑的侧重点，强化基础型学科的建设。 （二）深化学校的管理和队伍建设 用“培能、用能、激能”的机制，最大限度挖掘教职员工潜能，实现能力价值的最大化，使学校成为师生共同发展的家园。不断提升精神追求，增强专业道德、掌握教育规律、强化专业技能、提高教育质量，并能自觉地将教育服务、教育研究、教育学习紧密结合，形成在研究状态下工作的专业生活方式。 主要措施： 1、逐步建立符合现代学校的管理制度与规范，进行必要的组织机构调整与工作内涵重塑。 2、进一步优化干部队伍，深化校长负责制的改革，全面提高学校管理效能。 3、逐步构建学校管理特色，持续打造开发区学校初中部品牌。 4、坚持理论与实践互动学习，以共同愿景凝聚教师，用教师专业发展学校 的理念引领每位教师的工作。 5、加大对骨干教师的培养的扶持力度，建立学科带头人培养推出机制，鼓 励青年教师脱颖而出，增强学校竞争力。打造一支在教育教学改革中有思
我决心，做“文雅教师”，为创建“优质学校”坚定不移履行承诺： 1、遵守学校规章制度，服从学校工作安排，不推诿，不应付。 2、遵守学校作息制度，履行签到制度，不迟到，不早退，提前5分钟进入课堂，迟到一次扣除20元，有事有病按学校规定提前请假。 3、认真遵循教学管理制度，每学期有教学进度，教学计划。认真遵循教学常规管理制度，备好课，上好课，批好作业，高效辅导，严谨治学，诲人不倦。 4、文明言行，文化施教，坐立行走说给学生做好示范榜样。 5、关注学生安全，关爱学生健康，激发学生学习兴趣，培养孩子艺术特长，不体罚和变相体罚学生。 6、坚持与家长沟通紧密联系形成合力，培养众多优秀艺术人才。 7、不乱串教室，不传闲话，勤于教学，不懒散，做事情有条不紊，井然有序讲质量。 8、修养自身，有“淑女风范”、“绅士风度”诚信宽容，与同事和谐团结，不斤斤计较，做文化人，智慧型教师，高信度教师。 9、工作期间，不喝酒;课堂上，不接打手机、不玩游戏、不聊天，发现一次扣除20元;面向学生，不吸烟;面对学生讲普通话文明语。 10、严格执行卫生制度。教室、走廊环境整洁、舞蹈教室地板和桌椅做到干净。确保全天清洁、整齐、规范、无死角。 11、值周教师工作时间不得擅离职守。绝不允许出现工作时间无人管理。学生必须由家长接送方可离开。 承诺教师签字： 2019年元月 教育教学质量管理目标责任书 一、教学程序管理
1,学校全面贯彻党的教育方针,结构的角度,依法收取,并积极实施素质教育,促进学生全面和谐发展,学校有特点。根据规定,打开所有的全过程。 2,有完善的教学程序管理系统,具体检验鉴定记录、检验记录应包括结果、存在的问题及改进措施,结合实际教学计划。 3,注重课堂教学管理、教师的准备、讲座、批改作业、咨询和评估的基本要求和实施好,有关资料归档。 4,学校领导进一步教学第一线,了解课堂教学的实际情况,经常去听一个讲座,持有的建立,。 5,抓住学生培训,确保每一天一个小时的家庭作业,周末和假日与适量的训练,并认真的检查和解释。每个单元使测试通过,坚实的基础,漏补缺。 6,学校应该在学校狠抓教学和研究活动,积极开展说课、讲座、建立活动,每个人都参与进来,记录下真实。 7日,将永远专注于业务,认真开展技能培训、教师阅读、计算机培训、研究、公司共同、职业指导、教学反思和教学案例,有研究活动记录和教师档案。 8、各种教育教学档案规范,完成。 9日,深入开展教育科研活动,并积极申报的研究课题和写论文,杰出的成就。 10日,积极参加各种竞赛组织在一个更高的水平,开展学科竞赛、措施到位,辅导强度,效果突出。 11日,结合过程评价和统一考试,随机测试综合分学校评估。 12和实验室管理系统,实验操作和安全规则,视听教育和体育器材的管理系统,然后实现。 13日,支持教师教育的改善,有符合实际的学校教师培训、学习计划,并能得到实现。 14日,教师应遵守职业道德,提高道德,尊重他们的人格、行为文明体面,家庭学校密切联系,是为人师表,注重诚信,不体罚或变相体罚学生。 15日,学校有完美的控制辍学措施,小学没有辍学现象,在初中辍学率在两 个控制内部有详细的学生流记录。
2018年度党员目标责任书 为加强对党员的日常管理，促进党员自我教育，使党员在工作中发挥其先锋模范作用，永葆先进性，完成本年度支部目标管理，经县政协机关党支部委员讨论决定由支部与各位党员签订党员目标管理责任书，请各位党员认真遵守执行： 一、党建工作 1、理论联系实际。认真学习十九大和习总书记系列重要讲话精神。自觉遵守党纪条规、规章制度和国家的各项法律，坚持党员民主评议工作，坚持开展与自我批评。解放思想，与时俱进，认真做好学习笔记，撰写学习心得、体会。注重学习教育理论和业务知识，提高自身素养，在理论联系实际上下功夫，落实党的各项方针政策，深入群众，关注民生。 2、严格按照党员标准要求自己，充分发挥先锋模范作用。 3、关注支部建设，积极向支部建言献策，积极完成党支部交待的各项任务。 4、严于自我批评。积极参加党员民主生活会，主动开展批评与自我批评，不阿谀，不护短，以诚相待，过失相规，善于查找工作中的不足，不断总结经验，及时整改。
二、党的基层组织建设 1、认真做好所属基层党组织情况的摸底调查，做到情况清、底数明、数据准，按照巩固先进、推动一般、整顿后进的要求，加强对所属基层党组织的工作指导。 2、按时按规上缴党费，加强对党费收缴和使用的管理。 3、及时准确上报党员信息库数据。 三、加强党员管理 1、认真分析本单位、本部门党员和干部职工情况，结合实际制定发展党员工作计划，严格按照要求做好发展党员工作。 2、认真组织开展民主评议党员工作；坚持党要管党、从严治党，逐步健全党员能进能出机制。 四、“五型”机关党组织建设情况 围绕加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设，推动学习型、服务型、创新型、发展型、廉洁型“五型”机关党组织的建设。 1、开展学习型机关党组织建设。积极参加支部组织的学习型基层党组织和党员推荐评选等活动，推动学习型机关党组织建设。 2、开展创新型机关党组织建设。结合部门单位实际，深化拓展“双百”增比竞赛活动，创新活动载体、拓展活动内容、丰富活动形式。
乌澜大酒店培训评估考核办法 1、为加强培训部对各部门培训的组织与管理，使员工培训工作更加程序化、规范化，保证培训任务落实，提高培训工作效果，对各部门负责人以打分形式进行评估，评估结果将纳入部门负责人考核。评分标准如下： 序号考评项目考核内容评分标准考核 周期 标准 分值 备注 1 培训计划与培训 报告单的提交时 间 每月10日提交下月培训计 划，每次培训结束后5日内 提交培训报告单。 不提交扣除全部分值。 晚提交1日扣2分。 每月10分 2 培训场次根据各部门所规定场次进 行培训 培训缺1场次扣5分每月20分 3 出勤率一线部门实到人数需达到 应到人数的80%，二线部门 实到人数需达到应到人数 的90%。 每降低1个点扣1分， 扣完为止 每月10分 4 培训计划实施情 况 实际培训是否与计划培训 所一致 未经培训部同意，随意 变更计划1次扣1分 每月5分 5 培训时长应培训场次×1.2小时为部 门培训时长 未达到规定培训小时 数每小时扣1分 每月10分 6 培训内容是否切合实际，解决部门需 解决问题 不符合部门需要培训 内容1次扣2分 每月5分 7 培训报告单与培 训计划的真实、 准确、完整 是否按标准填写完成培训 报告单与培训计划表 未按标准填写的每项 扣3分 每月15分 8 抽查培训效果抽查员工培训笔记、培训内 容的问答。 未记录笔记1次扣1 分。提问不合格1次扣 2分 每月10分 9 新员工岗前培训 情况 是否按计划对新员工进行 岗前培训。 未按计划培训一项扣5 分。培训大纲未真实填 写一项扣2分 每月15分 备注：总分为100分，按部门评分成绩分为优秀（95-100分）、良好（85-95分）、合格（75-85分）、不合格（1-75分）四等。 2、各部门月度培训计划需按培训部规定场次进行进行培训，下表为
- 为进一步提高业务素质,促进专业成长,提高教学能力,提升教学质量,以下是我能网为大家带来的关于培训学校目标责任书，以供大家参考! 培训学校目标责任书 我决心，做“文雅教师”，为创建“优质学校”坚定不移履行承诺 1、遵守学校规章制度，服从学校工作安排，不推诿，不应付。 2、遵守学校作息制度，履行签到制度，不迟到，不早退，提前5分钟进入课堂，迟到一次扣除20元，有事有病按学校规定提前请假。 3、认真遵循教学管理制度，每学期有教学进度，教学计划。认真遵循教学常规管理制度，备好课，上好课，批好作业，高效辅导，严谨治学，诲人不倦。 4、文明言行，文化施教，坐立行走说给学生做好示范榜样。 5、关注学生安全，关爱学生健康，激发学生学习兴趣，培养孩子艺术特长，不体罚和变相体罚学生。
6、坚持与家长沟通紧密联系形成合力，培养众多优秀艺术人才。 7、不乱串教室，不传闲话，勤于教学，不懒散，做事情有条不紊，井然有序讲质量。 8、修养自身，有“淑女风范”、“绅士风度”诚信宽容，与同事和谐团结，不斤斤计较，做文化人，智慧型教师，高信度教师。 9、工作期间，不喝酒;课堂上，不接打手机、不玩游戏、不聊天，发现一次扣除20元;面向学生，不吸烟;面对学生讲普通话文明语。 10、严格执行卫生制度。教室、走廊环境整洁、舞蹈教室地板和桌椅做到干净。确保全天清洁、整齐、规范、无死角。 11、值周教师工作时间不得擅离职守。绝不允许出现工作时间无人管理。学生必须由家长接送方可离开。 承诺教师签字 2019年元月 培训学校目标责任书
教育教学质量管理目标责任书 一、教学程序管理 1,学校全面贯彻党的教育方针,结构的角度,依法收取,并积极实施素质教育,促进学生全面和谐发展,学校有特点。根据规定,打开所有的全过程。 2,有完善的教学程序管理系统,具体检验鉴定记录、检验记录应包括结果、存在的问题及改进措施,结合实际教学计划。 3,注重课堂教学管理、教师的准备、讲座、批改作业、咨询和评估的基本要求和实施好,有关资料归档。 4,学校领导进一步教学第一线,了解课堂教学的实际情况,经常去听一个讲座,持有的建立,。 5,抓住学生培训,确保每一天一个小时的家庭作业,周末和假日与适量的训练,并认真的检查和解释。每个单元使测试通过,坚实的基础,漏补缺。 6,学校应该在学校狠抓教学和研究活动,积极开展说课、讲座、建立活动,每个人都参与进来,记录下真实。
技术创新目标责任书 创新创效是企业全面可持续发展的主题。下面是小编为大家搜集整理出来的有关于技术创新目标责任书，欢迎阅读! 技术创新目标责任书【1】 根据市委市政府《关于实施技术创新提升工程加快高新 技术产业发展的决定》的任务要求，为确保各项目标完成， 特签订如下责任书。 一、安排技术创新提升工程财政专项资金不低于1000万元，并确保足额到位;组织实施重大科技专项不少于3个。 二、全年实现高新技术产业产值32亿元，占规模以上工业比重达到22%;高新技术产业固定资产投资占规模以上工业 固定资产投资的比重同比增加5个百分点;新增省级认定高新技术企业1家;规模以上工业企业RD经费投入达到0.4亿 元。 三、大力培育创新型企业，新增市级创新型企业1家;重点产学研结合项目3项;建立市级以上工程技术研究中心1家;取得重要科技成果16项;专利申请达到90项，其中发明专利达到20项。 四、科技特派员正派人数达到110，大力扩展科技特派员覆盖面，引导科技特派员由种植、养殖向深加工、集约化经 营方向延伸。 技术创新目标责任书【2】 创新创效是企业全面可持续发展的主题。为了贯彻落实 公司20XX年工作会议提出的效益党建、五抓五强五精理念，为了充分发挥青年在创新创效活动中的主力军作用，物资供 应配送中心团支部以青年创新创效活动为主题，以开展一项 教育、建立一套长效机制、完善一批创新创效载体、推广一 批创新创效成果、培育一批创新创效人才为主要内容，引导 物资供应配送中心全体团员、青年在打造建桥国家队标杆企 业伟大征程中贡献智慧和力量。为了深入推进物资供应配送
中心青年创新创效活动，物资供应配送中心行政与团支部签订20XX年度青年创新创效目标责任书。内容如下、 一、完成五项主要任务 1、营造创新创效氛围。通过倡议书、宣传橱窗、QQ群讨论交流、物资管理论坛等形式，大力宣传青年创新创效的目的和意义，营造创新创效浓厚的氛围。 2、开展青年素质工程教育。深入开展以学业务知识，获学历文凭、考注册证书，聘技术职称为宗旨和主要内容的青年素质工程教育，用组织行为帮助青年提高素质，奠定创新创效的素质基础。 3、加强业务培训。精心组织团员青年积极参加物资供应配送中心开展的撰写物资管理论文、QC小组攻关、读书励志、比业务赛水平创效益等活动为载体，全面提高青年物资人员政治素质、职业素养、业务技能。 4、开展物资管理〃青年岗位能手竞赛活动。务实开展青年岗位能手竞赛活动，以内外兼修、供管并重、创先争优的工作方针，引导并激励物资系统青年职工，争当青年岗位能手，争创青年文明号。 5、开展QC攻关活动。结合物资四化管理的需要，针对新材料新工艺以及不断提高现场物资管理水平的内在要求，扎实开展QC攻关活动。 二、青年创新创效活动主要目标 1、20XX年，物配中心35岁以下青年有2人及以上参加学历教育、2人及以上参加并通过国家经济师资格考试。 2、选树物资管理〃青年岗位能手。 3、《集团公司物资管理简报》、《中铁大桥物资》及五公司网站、《五桥时空》上每季度累计有3篇关于物资管理方面的宣传报道。 4、组织团员、青年积极参加物配中心开展明星员工劳动竞赛、撰写物资管理论文活动。20XX年，完成物资管理论文5篇以上。
建筑公司质量目标责任书 为加强建筑工程质量管理，确保施工质量达到总包合同约定质量等级及有关规范、规定要求，按公司于2015年5月1日组织的项目巡查情况，结合公司会议精神，公司内部实行“分级管理、逐级负责的管理机制，，特制定本责任书，以明确工程项目管理者的责任。 1、项目经理（或现场项目负责人，下同）受公司委托是工程施工项目的代表人，是对工程施工全过程全面负责的项目管理者，是工程施工安全、质量管理的第一责任人。 2、项目经理必须全面贯彻和执行质量管理的各项法规、规范、标准和制度，落实各项质量保证措施，并对施工过程及工程质量保修期内出现的质量事故负直接的领导责任和管理责任，对由此引起的法律纠纷及相应经济损失负连带责任。 3、项目经理必须加强项目目标控制和组织协调工作，提高质量、进度、安全文明施工和成本控制，做好项目劳务、信息化平台及各级合同和后勤管理，建立健全质量管理体系，使责任落实至相应项目管理人员及施工班组。 4、工程质量目标管理及责任：4.1、工程质量合格率必须达到100%并保证达到总包合同约定的质量等级。 4.2、全年无重大质量事故。 4.3、施工过程中必须严格按照施工图纸和施工规范施工，做好施工技术交底，严格实行“三检和“样板引路制度，根据项目承包范围制定各专项施工方案（深基坑、高支模方案须经 专家论证）。 4.4、确保工程施工各分部、分项、检验批一次交验合格，做好隐蔽工程质量验收和记录。 施工过程中不得有违反强制性条文的行为，做好施工质量的预控，严防质量通病（或非质量通病的质量问题）在本项目施工中重复发生。 4.5、抓好原材料质量管理，建立好材料进出场管理台账，严格控制进出场材料数量。 4.6、按工程资料归档要求健全工程施工资料，做好施工材料、构配件的见证取样、复试工作，特别做好涉及结构安全及使用功能的材料、构配件的见证取样及送检工作。 5、质量缺陷的责任承担：5.1、在施工过程中出现质量缺陷（或一般质量事故），应及时返修。 如该项质量缺陷在本项目施工中重复发生，除及时返修至合格外，自第2次起的该质量缺陷所属施工班组承担返工引起的相应材料费用及工期损失，公司对项目经理及相应项目管理人员（如技术负责人、质量员或幢号工长等责任人）进行相应处罚，每次500-1000元/人。 因工程质量原因监理工程师（或建设方）下发监理通知单，每次处罚项目经理、质量员（幢号工长或相应责任人）500元/人。 施工过程控制中未严格按施工图纸要求施工，管理人员在施工现场未能发现或未及时终止并改正的，造成返工引起的材料费用由施工责任人承担，相应管理人员承担管理责任并给予适当处罚（500-1000元/次）。
学习-----好资料 1 .目的(Purpose) 规范实验室人员培训和考核制度，保证中心人员技能满足病人质量服务要求和中心学科发展 的J需^＜。 2. 范围(Scope) 本文件所发放科室所有工作人员、实习人员、进修人员等。 3. 培训方法(Training methods) A. 阅读相关文件。 B. 由合格人员进行示范或演示。 C. 在合格的带教人员监督下执行操作。 D. 其他：包括自学、讨论、上课等。 4. 考评方法(Evaluation methods) A. 评估试验操作：对盲样、已知结果的样本、或室间质评样品进行操作检测。试验结果备 存一份。 B. 理论考核：对相关知识的理解、解决问题的能力。考核试卷一同备存。 C. 直接观察病人标本操作：常规操作是否满足作业指导书的要求，包括样品处理，检测过程分析，及结果报告，仪器维护操作等。 D. 评估解决问题的能力：对口头提出的相关的问题的反应等。 E. 回顾关键要素的记录：如质控记录、室间质评记录、仪器维护记录等。 F. 直接观察仪器维护与功能检查情况。 G监测试验结果报告与记录。 5. 培训与考评时机(Opport un ity for training and evaluati on) A. 新员工入职后一般三个月内需进行培训和考评，详见“培训/考评内容及目标”章节。 B. 老员工轮岗到新科室后一般六个月内需进行培训和考评，详见“培训/考评内容及目标” 早节。 C. 新员工正式录用后第一年内，至少每半年进行一次能力评估，老员工工作一年内至少进 行一次工作能力评估，对每个员工的能力评估必须包括详见《实验室人员工作能力评估表》
教师岗岗位协议书 甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国劳动法》规定，经双方协商一致，自愿签订本协议，共同遵守本协议所列条款。 一、聘用岗位 甲方根据工作需要，聘任乙方到（分校），担任职务。聘用时间为：自年月日起 二、岗位职责 乙方应在聘期内，按照甲方各项规章制度，接受甲方的管理，在规定的时限内完成规定的工作任务，并达到岗位说明书规定的工作标准，以及甲方确定的其它工作指标。 三、权利和义务 1、甲方权利和义务 （1）对乙方有管理权、考核权、处罚权、奖励权； （2）对乙方提供办公场所、教学场所； （3）制定授课时间、时数，审定教学目标、计划； （4）对乙方的教学管理进行监督、检查和指导；
（5）协助乙方做好学生管理 （6）不得无故解聘乙方 （7）乙方有下列行为之一的甲方有权解聘乙方： ①不能遵守员工规章制度，经劝阻不改的； ②学生或家长反映教学效果差，经调查属实的； ③出现重大工作失误或事故的。 ④有违法犯罪现象的。 ⑤有违背人文道德理论的。 2、乙方权利和义务 （1）遵守某某各项员工规章制度，服从管理； （2）严格恪守教师职业道德，关心爱护学生； （3）积极参加培训，努力认真，踏实工作，具有团队合作意识，积极参加学校活动； （4）负责学员上课、课间、放学等时间的安全管理工作，清点好学生人数，并准确做好记载，及时与学生家长沟通， 每上课提前10分钟到岗； （5）妥善处理与同事及家长的关系，无投诉现象。 四、乙方上、下班途中自觉遵守交通规则，非上班时间，工作人员 应该注意个人人身安全，在此期间，出现任何安全事故，责任 自负，学校不承担任何法律责任。
五、本合同作为甲乙双方签订的劳动合同的补充合同，具有同等法 律效力，双方应共同遵守。 六、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起 生效。 甲方（签字）：乙方（签字）： 日期：日期：
建筑施工企业安全目标管理责任书[方案] 泾川县建筑施工企业 安全生产管理目标责任书 (2012年) 考核单位: 考核单位负责人: 责任单位: 责任单位负责人: 泾川县建筑施工企业 安全生产管理目标责任书 ,、贯彻国务院《关于特大安全事故行政追究的规定》和省政府《关于重大事故行政责任追究的规定》及平凉市人政府《关于一般安全事故行政责任追究的规定》、《平凉市安全生产工作责任制实施办法》、平凉市重特大安全事故应急求援预案》、按照本企业管理～发生一次死亡3人以上安全事故～企业负责人要向有关行政主管部门做出书面检查～并给予查处和追究刑事责任。 ,、充分发挥“企业一把手负责、职能部门主抓、相关单位配合、社会各方面联合行动”的机制作用～抓好本企业安全管理工作～建立严格的领导干部安全生产责任制～健全奖惩制度～杜绝特大安全事故～遏制一次死亡3人以上重特大生产安全事故～减少一般生产安全事故～各类伤亡事故不得突破安全生产控制指标。 ？、组织开展本企业安全生产专项整治～成立组织领导机构～制定专项整治实施方案～明确整治重点和工作目标～整治工作上取得突破性进展。 ,、督促引导企业采用新技术、新设备、新工艺和新材料，提高安全装备水平～严格市场准入制度和安全生产许可证条例～严格履行安全事故报告制度～不得延误、迟报、漏报和隐瞒不报～认真查处各类安全事故～事故结案率达到100,。
,、加强对重大事故隐患的监控～制定消除重大事故隐患措施～落实整改任务～增强重特大生产安全事故的抢险救援能力～积极开展救援演习～每年不得少于2次。 ,、加强重大安全隐患整改～积极协调督促有关方面～增加隐患整改资金投入～落实隐患整改责任～建立重大事故隐患台账～组织开展本企业内部安全检查～从源头上消除不安全因素。 ,、全面落实安全生产责任制～建立部门一把手全面抓～分管领导具体抓的领导责任制和定期研究解决重大安全问题的工作制度～建立执行安全生产责任制和监督机构～安全生产责任书覆盖率达到100,。 ,、深入开展安全生产宣传教育活动～依法加强安全生产培训工作～提高培训质量。督促生产经营单位对所有特种作业 人员进行必要的安全生产技术培训～持证上岗率达到100,。 ,、加强社会监督～通过新闻媒体宣传本行业的安全生产法律法规～提高全民的安全生产意识和防范能力～对违反安全生产的各种违法行为公开曝光～定期向社会公布本行业的安全事故情况～接受社会舆论的监督。 10、及时解决妥善处理农民工工资～若支付不及时或不到位～将由施工企业直接负责兑现～若发生经济纠纷～由劳动仲裁机构予以处理。 泾川县2012年建筑企业 安全生产工作责任书考核办法 为了督促我县有关建筑施工企业切实落实安全生产工作责任～进一步做好全县安全生产工作及企业内部管理工作～全面完成《2011年安全生产工作责任书》～特制定本考核办法。 一、考核依据 泾川县建筑施工企业签订的2011年《安全生产工作目标责
一、培训的目标、战略、方针 1、培训的目标是通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和职业素养，把因员工知识与能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最低限度，使员工达到自我实现的目标，为酒店提供优秀的管理人员、技术人员、业务人员和作业人员。 2、酒店的培训战略是全员参与、终生培训。 3、酒店的培训方针是自我培训与课堂培训相结合、岗位培训与专业相结合。 二、培训内容 行政办根据酒店的实际管理情况，分为二大内容： 1、行政办全面负责酒店所有一级培训活动的统筹、规划、实施、控制，行政办主要负责公共方面的培训，包括知识培训、技能培训、职业素养培训。 2、酒店各营业部门培训员协助行政办进行培训的实施，同时在酒店整体培训计划下组织好部门的二级培训，包括实际操作方面的培训。 三、员工的权利和义务
1、员工在不影响本职工作的前提下，有权利要求参加与本岗位相关的培训活动。 2、员工参加各种培训活动时，有权利享受酒店为受训员工提供的各项待遇。 3、员工有义务参加酒店安排的各种培训活动，并达到培训要求的效果。 4、培训活动结束后，员工有义务把所学知识的技能运用到日常工作中。 5、员工自我培训一般只能利用业余时间。如确需占用工作时间参加培训的，须凭行政办的有效证明，经所在部门和行政办批准后方可。 6、参加酒店举办的各类培训后，员工根据签订的培训合同必须继续在酒店至少服务完规定的年限。如要提前离开，须按培训合同规定的服务年限，对酒店支付的培训费用进行赔偿。 7、员工在培训期间，酒店不能解除或终止劳动合同。 8、员工参加时间在半年以上或培训费用在1000元以上的各类培训活动时，必须与酒店签订培训合同。 四、培训需求分析与计划制定
A 教育教学质量目标责任书 为落实凉州区教育质量工作会议精神，贯彻执行《凉州区教育局关于进一步提高教学质量的意见》和苏局量工作会议上的讲话精神，牢固树立质量意识和竞争意识，我学校要自上而下地掀起一个人人讲质量，人人求质量，人人抓质量的“教育教学质量年”活动。因此，从现在起，人人要树立危机意识，在竞争中求生存，在竞争中求发展，要在不同的岗位上为我校教育质量的进一步提高，作出最大的贡献。结合学校教育教学管理的需要，学校与全体教师签订教育教学质量目标责任书。 一、教育教学教研目标 1、做好学科教育教学计划总结工作，并根据计划保质保量认真完成教育教学工作，各项工作力求有过程、有成效； 2、按时按要求完成各部门安排的资料、表册的上交整理工作； 3、按时按要求参加校内外各种继续教育活动和教研活动； 4、按教导处要求认真备课，按学科特点及教导处要求完成作业量； 5、认真完成学校安排的各种教育教学任务； 6、积极参加学校安排的教育教学活动。 7、教师的教学业绩与学生考试结果挂勾。以教育局组织的考试为依据，如因教学能力太差，学生成绩不能提高，严重影响学生的成长发展，教师本人应承担相应的责任。 8、担任教研组长的教师，应随时关注教师的教学情况和学生学习专业的情况，敢于大胆管理教师队伍，并经常开展教学研究和备课、作业检查工作，不断提高教师的教学能力。
二、教师个人承诺： 1、严格执行课程计划，以人为本，因材施教，在关注学生全面素质的发展的同时，注重学生个性发展；不把个性、特长的发展同全面发展对立起来，面向全体学生，使学生全面发展，让学生享受优良的教育；注重学生创新精神和实践能力的培养；尽量实施“参与式”教学，用激励的语言或方式对学生做出积极的综合评价；不因循守旧、故步自封，争当创新型的教师。 2、严谨笃学，按《教学常规管理条例》认真备课备课，不照抄、照搬备课用书的教案，根据班级和学生实际及新课改要求编写教案，写出教学后记和反思；不重复使用旧教案，不无教案进课堂随心所欲上课。 3、热爱学生，严格控制考试次数、作业量，并精心组织日常考试和设计作业。按常规管理要求认真批改作业，不请学生代改试卷、作业；不用作业惩罚学生，不歧视、驱赶学困生，不谩骂、侮辱学生，体罚或变相体罚学生，让学生的人格得到健康发展。依法保障学校、学生的合法权益，在紧急时刻坚持“学生为先”的原则。 4、遵章守纪，教师必须预备铃前到达教室，准时上课、下课、不拖课，不私自调课，严格履行请假手续。 5、严格执行作息时间。 6、认真学习新《新课程标准》，用全新的教学理念指导教学实践；自觉参加校本培训，并按要求写出学习心得和教学典型个案。 7、加强学习，不断提高能力，掌握现代教育技术，并能在教学中熟练运用。 8、加强教育教学的理论学习，积极参加学校的教研教改实践活动，做到一学期上好一节公开课、主评一节公开课、编写一份最佳教案、撰写一篇教学经
建设工程公司安全生产目标责任书甲方：（公司） 乙方：（职工） 为全面推行安全生产目标管理责任制，进一步加强安全生产管理，确保本年度安全生产管理目标的实现，根据北京工程处的要求经施工队安全生产领导小组研究决定，同在京施工的职工签定安全生产目标责任书。希望每个职工要本着对家庭父老妻儿以及对本人生命安全高度负责的精神，按照责任书的有关要求，各负其责，把本年度的安全生产工作抓紧、抓好、抓出成效。 ⑴、甲方安全生产目标责任书内容： a.认真贯彻国家有关劳动保护的法令和制度，坚持安全第一，预防为主的方针。做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 b.制订或修改安全生产制度和安全技术操作规程，并对这些制度和规程的贯彻执行进行监督和检查。 c.组织乙方人员的安全知识学习培训，新老职工的安全生产教育、考核、体检工作。 d.组织开展好《百日安全无事故》和《创建安全合格班组》等各项活动，加强对活动的督促和检查并做好评比工作。 e.检查乙方在施工现场是否遵章守纪。如发现乙方违章蛮干，坚持执行总公司提出的三铁精神，严格执法。在这方面做到六亲不认，要有宁听骂声、不听哭声的指导思想，并做好安全设施的添置工作。 ⑵、乙方安全生产目标责任书内容： a.必须认真贯彻安全第一、预防为主的方针。 b.上班前，必须先安全、后操作。 c.严禁酒后上班，严禁私拉乱接电线。 d.特殊工种必须持证上岗，严禁无证操作机械设备等。 e.患有高血压、心脏病、精神病、羊颠疯、贫血、哑巴、聋子等不适应高处作业的，必须清退。 f.有事外出，必须请假。 g.上班不开玩笑，不打架、吵闹。 h.做到三不伤害即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。 i.上班必须戴好安全帽，系好帽带。 j.高空作业必须有保险带。 k.不准穿高跟鞋、硬底鞋、带钉易滑的鞋上班。 l.严禁从高处向下抛物。 m.宿舍内严禁用电炉，不准卧床抽烟。 n.不准在易燃、易爆的地方用明火。 o.不准乘坐吊篮上下。 p.未经许可，不准拆除各种安全防护设施。 q.不准站在吊物上，或在吊物下面行走。 r.严禁赌博。 s.各职工必须严格遵守，如有违反，责任自负。 甲方（签字盖章）