当前位置:文档之家› HSE管理执行计划

HSE管理执行计划

HSE管理执行计划
HSE管理执行计划

HSE管理执行计划(健康、安全、环保)

HSE(健康、安全、环保)

1 项目HSE管理方针与目标

1.1 项目HSE管理的方针

项目实施过程中将严格遵循招标人的HSE方针:

◆规范守法创造友好的环境

◆以人为本保障健康和安全

◆不断创新,实现持续的改进

1.2项目HSE管理的目标

职业健康、安全和环境的各项工作将贯穿于项目实施全过程,努力实现以下HSE目标:

总体目标:实现“六个零”HSE目标,即:死亡和重伤事故为零;重大设备损失事故为零;环境事故为零;重大火灾事故为零;重大交通事故为零;职业病发病率为零。

具体目标:

(1)千人负伤率﹤4‰;

(2)保护施工环境,文明施工;

(3)施工过程产生的固体废弃物,分类回收处理;

(4)施工过程废水、粉尘等达到国家标准达标排放;

(5)实现安全开车,项目开车过程中不发生由于设计原因造成的安全和环境事故;

(6)特种作业人员持证上岗率100%;

(7)所有进场人员100%进行三级安全教育。

2 项目HSE承诺

项目执行过程中,我公司将严格遵守以下HSE承诺:

(1)遵守相关法律法规要求,项目实施全过程都在安全、环境和健康适用法律法规许可的范围内进行,在所有业务领域对HSE的态度始终如一;

(2)HSE管理的目的是追求最大限度地不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境;

(3)采取科学有效的培训方式,不断提高员工的HSE意识和技能;

(4)提供必要的人力、物力和财力资源支持,不断改善员工的工作条件,降低环境影响,实现HSE目标;

(5)制定应急处理方案并不定期演练,最大限度地控制和减少意外事件事件造成的财产损失、人员伤害及环境污染;

(6)对在HSE管理方面作出突出贡献的员工给予表彰和奖励。

3 项目HSE管理计划

项目开工以后,项目组将根据HSE管理要求编制本项目的HSE管理计划,并报业主批准后实施。

3.1编制依据

编制和实施项目HSE管理计划是贯彻项目HSE管理方针与目标的有力保证,编制项目HSE 管理计划的主要依据是:

(1)项目建设总体目标、建设标准与项目HSE管理目标;

(2)业主HSE管理要求,公司QHSE管理体系要求;

(3)国家、地方、行业相关的HSE法律、法规、标准规范和本项目有关HSE的批复文件的规定。

3.2 项目HSE管理计划的内容

项目HSE管理计划内容主要包括:

(1)项目HSE方针目标,组织机构、职责

(2)项目HSE教育和培训及会议管理

(3)项目HSE管理文件和资料控制,人员资格审核

(4)环境因素及危险源辨识与控制

(5)检查与监督,安全隐患整改及汇报制度

(6)应急程序

(7)HSE奖励与惩罚

(8)设计过程HSE控制

(9)采购过程HSE控制

(10)现场施工作业的HSE管理

3.3项目HSE管理计划的审核、批准和实施

项目HSE管理计划由项目HSE经理组织编制,报项目经理审核,并报业主批准后由项目HSE 经理组织实施;施工/安装分包商编制的分项工程施工HSE管理计划报项目HSE经理批准后由分包商责组织实施。

项目组各部门在进行项目管理时,必须严格执行项目HSE管理计划的规定,使影响项目HSE 的技术、设备、管理和人处于动态受控状态,预防和减少HSE问题的发生,以及一旦发生时,能及时有效地纠正。

3.4修改补充

项目HSE管理计划获得批准后,如果需要根据项目实施的实际情况对计划作修改补充,按规定履行审核批准手续。

4 项目HSE管理组织体系与职责

4.1项目HSE管理组织体系

项目HSE管理组织体系如下图所示。

4.2项目组各部门和相关各方的HSE职责

——项目经理HSE职责

(1)对项目的HSE管理工作全面负责,合理配置和使用HSE资源,保证HSE承诺在项目实施过程全面实施并对“HSE管理体系”中全部职责的有效运行负责;

(2)保证公司相关HSE程序文件在本项目的贯彻执行;

(3)建立实施HSE管理机构,明确所有人员的职责,通过逐级负责,落实项目全员HSE责任;

(4)定期主持召开HSE工作会议,分析项目HSE动态,及时解决存在的问题,参加HSE大检查;

(5)批准本项目的HSE管理方案及定期向公司汇报的HSE材料;

(6)审查HSE培训计划的实施情况,确定员工HSE培训要求;

(7)事故报告:负责组织事故的调查、处理;鼓励员工参与HSE管理,提出减少可能的事故的建议;保证事故调查和报告符合国家相关规范要求,并报送业主及相关部门;

(8)加强对分承包商HSE工作监督、指导和管理,督促和保证HSE资源投入足额及时到位,满足国家相关法律法规要求。

——设计经理HSE职责

(1)对项目设计过程的HSE管理工作全面负责,确保设计过程的本质安全。

(2)敦促项目HSE工程师对各专业贯彻执行环境保护、职业健康安全、消防方面的法律、法规和标准规范要求的情况进行监督、检查和跟踪;

——施工经理HSE职责

(1)施工经理是施工现场安全生产的主要负责人,全面负责施工现场的HSE管理工作;

(2)负责对施工组织设计和施工方案中安全技术措施的完整性和有效性进行审查,经过HSE 经理审查批准后方可进入施工作业;

(3)检查本职工作范围内各岗位安全计划和安全程序的执行情况,如果发现问题及时采取纠正措施,并向项目经理报告;

(4)参加安全培训和教育,掌握法律、法规、安全规范和要求,并在工作中认真执行;

(5)配合项目HSE经理开展工作,督促和检查分承包商设备的安全管理工作,确保施工的本质安全。

——采购经理HSE职责

(1)审查安全检验工作执行情况,保证所采购的设备、材料满足设计要求及HSE要求;

(2)编制危险化学品的运输方案并监督执行。

——项目HSE经理职责

(1)在项目经理的领导下,全面负责项目的HSE管理工作;

(2)贯彻执行国家有关HSE的法律法规和标准规范,保证项目HSE管理方针和目标的实现;

(3)组织项目HSE策划,编制项目的HSE管理计划和HSE管理手册,经批准后执行;

(4)审查各分包商HSE管理计划、安全施工组织设计、重大安全技术措施方案,并监督其实施,指导分承包商开展HSE工作,对施工现场HSE工作实行全过程的动态控制;

(5)组织与分承包商签订HSE责任协议书(安全责任协议书);

(6)定期组织安全检查和安全例会,准备例会资料,每日对施工现场进行HSE巡查;

(7)统一协调对分承包商的日常HSE管理工作和HSE日常对外协调工作;

(8)当有紧急情况发生时,应根据现场情况决定是否立即启动应急预案,负责指挥和处理事故,并向项目经理及时通报有关情况;

(9)负责组织项目HSE管理工作的评价和HSE奖惩制度的执行工作;

(10)负责编制HSE月报,并向公司有关部门汇报,接受公司的监督检查;

——项目HSE工程师

(1)全面贯彻项目的HSE管理方针;

(2)审查分承包商的HSE管理标准、程序、组织机构、职责分工、安全手册和安全计划;

(3)监督检查分承包商执行HSE管理标准和HSE计划的情况,协调现场各分承包商的HSE 工作;

(4)每日对施工现场进行HSE巡查,检查中一旦发现任何违规行为或不安全工作因素,应立即给予制止和纠正,并通知分承包商HSE专职人员到场,直到解除违规行为或不安全工作因素为止;

(5)审查所有发生在现场的事故,并决定采取防止事故再次发生所需的措施;

(6)一旦有紧急情况发生,应立即按应急预案要求做好人员的疏散,并迅速上报;

(7)定期参加HSE工作会议,并做好相关记录。

——设计专业负责人

(1)贯彻执行与HSE有关的法律、法规和标准规范的要求,以及各项与HSE有关的设计规定;

(2)负责本专业与HSE有关的设计工作,并对方案的准确性负责。

——施工现场专业工程师

(1)督促指导分承包商编制项目管理规划大纲、施工方案中的HSE技术措施,并对措施的实施情况进行监督检查;

(2)参与项目施工的危险分析和风险控制,并协助分承包商解决施工过程中的HSE技术问题;

(3)现场检查中一旦发现任何违规行为或不安全工作因素,应立即给予制止和纠正,并通知项目HSE工程师;

(4)专业工程师应与项目HSE工程师和分承包商的专业工程师保持密切联系,共同执行HSE 管理工作。一旦有诸如火灾、爆炸等险情发生,专业工程师应迅速报告项目HSE工程师。

——分承包商的主要职责

(1)分承包商按照国家现行有关HSE方面的法规和制度,必须坚持“安全第一,预防为主”

的方针,认真执行招标人制定的一系列HSE规章制度,分承包商向总包商负责,分承包

商项目经理对自己分包范围内的HSE工作全面负责,并服从招标人对施工现场的HSE

管理。

(2)编制分包商合同范围内的现场HSE计划。

(3)与招标人签订HSE责任书,落实各项HSE管理责任制。

(4)负责本单位入场人员的三级安全教育和培训。入场人员三级安全教育达到100%,特种作业工种必须持证上岗,持证上岗达100%。

(5)接受招标人HSE管理部门对现场HSE实施情况的监督检查,发现问题及时整改。内部定期组织HSE检查,做好HSE报告和记录。

(6)按投标承诺,保证HSE资源投入足额及时到位,满足国家相关法律法规要求

(7)按规定编制项目管理细则HSE篇和和施工HSE技术措施;重大HSE技术措施和方案须经项目安委会审查后执行。

(8)识别分包范围内的环境因素、重要环境因素和危险源、重要危险源,制定相应的控制措施,并报招标人审查。

(9)分承包商的员工必须遵守项目和本单位的各项HSE制度,严格按安全操作规程进行施工作业,接受各级HSE管理人员的监督检查。

(10)根据现场HSE管理规定,按要求设置安全标志和HSE宣传标语。

(11)按项目规定定期填报安全周报、安全月报、人工时统计报表和安全事故报告及HSE统计报表等。

(12)服从项目对现场HSE工作的统一协调管理,搞好与施工现场其它分承包商的协作和支持。

(13)认真执行国家有关环境保护的法律法规和项目环境的各项规定,对本单位施工范围内的环境保护负责,搞好现场的文明施工。

(14)关爱职工健康,防止职业病发生,按规定为职工购买人身意外伤害保险。

(15)接受地方政府安全、卫生、环保等部门对施工现场的监督和检查,办理有关施工方面HSE监督检查的手续。

5 HSE教育和培训

HSE教育和培训是提高员工HSE素质的重要手段,因此,该教育和培训贯穿于项目实施全过程。未经HSE教育和培训的任何人不得进入施工现场从事施工作业。

分承包商所有施工人员必须经过分承包商的HSE培训教育。分承包商按三级安全教育程序在本单位进行安全教育培训(项目部级、施工队级、班组级)。培训内容、培训方式在项目HSE管理计划中明确。只有经过HSE培训并合格的人员才能颁发现场个人ID卡,现场个人ID卡是进入现场的唯一有效证件。

6 项目HSE会议

项目应通过会议对HSE工作进行布置、检查和协调管理,保证项目HSE管理计划的有效实施。

HSE会议包括:

●HSE月会/安全委员会会议;

●HSE周会;HSE专题会议;

●安全技术交底会及班前会。

HSE月会/安全委员会会议由项目HSE经理负责主持召开,每月召开一次。

项目HSE周会由项目HSE工程师负责组织,每周召开一次。

分承包商管理层HSE例会由分包商自己安排,每周召开一次,项目HSE工程师不定期参加。

分承包商每周一次HSE例会(时间自定,HSE活动不少于1小时)由分包商自行安排,分包商全体成员参加。

HSE专题会议视项目HSE管理需要召开。

施工现场班前会由分包商的施工班组长在每天上岗作业前召开,布置、安排当天的HSE注意事项及要求,班组全体人员参加,项目HSE工程师/专业工程师不定期参加。

7 项目HSE管理文件和资料控制

项目实施过程中将对项目的HSE管理文件和资料实施控制,确保在HSE管理体系运行中,都能得到和使用HSE管理文件资料的有效版本。HSE文件和资料管理范围、方式在项目HSE管理计划中明确。

8 资格审核

在资格预审对分包商/供货商进行HSE资格审核。审查内容由在项目HSE管理计划中明确。

9 环境因素及危险源辨识与控制

招标人已建立《环境因素及危险源的辨识、评价和控制程序》、《目标、指标和管理方案控制程序》,用以识别、评估项目实施全过程环境因素和危险源,并对其严重程度进行分级,制定相应的目标、指标和管理方案,减轻或消除其影响。

9.1危害分析按以下原则组织实施:

——设计过程

项目设计过程中将结合本项目的特点,结合本项目的《安全与预评价报告》、《环境影响评价报告》等对工艺过程进行环境因素、危险源辨识,并结合报告书的要求采取相应的控制措施。

——施工过程

对于可能发生的危害严重程度、影响范围较大的危害事件由分承包商根据施工计划和施工工艺,提前进行危险因素分析,从中找出危害等级比较高危险因素,制定出《危害辨识控制措施》,发

至施工班组,认真进行安全交底,并报招标人备案。

9.2 危险识别要求

(1)每一道工序,每一项环节,每一个人都要仔细的对照安全操作规程、规范、标准、规定进行严格的排查,列出每一项可能发生事故的危险因素,找出危害比较严重的逐一排出,制定控制措施,防患于未然;

(2)对已发生的危害事项,应在危害发生后立即组织危害分析评估;

(3)危害分析评估结束后,应由有关技术人员、HSE人员编制危害分析报告。危害分析报告应包括以下内容:

a. 危害分析项目名称及项目概况;

b. 主要的危害分析过程;

c. 造成或可能造成危害的范围和程度;

d. 造成和可能造成危害的因素;

e. 对危害采取控制措施的建议。

9.3 危害控制的要求

(1)积极预防事故、减少事故发生的可能性,采用以下三种对策:

技术对策:即对工艺过程以及建筑工程、安装工程等采用先进合理的技术手段,实现工艺过程及施工的本质安全;

教育对策:通过多种形式的宣传、教育和培训,对每位员工传授和训练HSE方面应有的态度、知识和操作技能;

管理对策:从HSE管理技术、管理方法、管理职责上最大限度地满足HSE管理体系的需要,减少事故发生的可能性。

(2)控制事故,限制事故发生的范围和时间。采用以下二种对策:

微观控制:即以具体的危害为对象如大型吊装、射线、焊接、试压、试车等作业,采取必要的技术手段,实施和完成对危害的控制;

宏观控制:即整个项目施工有效地实施HSE管理体系,对风险实施综合控制。

(3)降低事故影响

风险和危害控制与削减措施一旦失败,必须及时实施应急预案,以使事故损失降低到尽可能小

的范围,降低事故的影响。

9.4 危害辨识与控制措施的审批

危害辨识及控制措施由项目HSE工程师负责组织,报项目HSE经理审核,并报项目经理批准后实施。

9.5 风险和危害控制与控制措施的实施

作业前,技术人员必须将危害控制措施向所有参与施工作业的人员进行交底;

施工作业必须在确认危害控制措施全部到位后,方能进行;

分承包商HSE管理部负责检查危害控制措施的落实情况,及时纠正不符合项;

遇有异常或紧急情况,必须及时实施应急预案,以使事故损失减少到尽可能小的程度。

10 应急管理

根据公司《应急准备和响应控制程序》的要求编制本项目的事故应急救援预案并开展应急救援活动。应急程序包括现场安全事故应急程序;现场消防应急程序;职业病、突发传染病和环境污染事故应急程序、灾害天气应急程序等。

——紧急应对准备

(1)建立应急准备和应对特别小组(报警组,撤离组,应急组和急救组等),专职负责事故预防和事故处理。

(2)现场、材料和设备的风险分析。

(3)确定紧急情况类型和对人员、环境和附属物的影响。

(4)紧急处理材料和器械的准备。

(5)设置安全出口和安全地带。安全出口必须清楚标志,并确保其可通过性。安全地带必须设置在开阔地区并且远离危险地点。

(6)报警信号的装备及其规定,及听到或看到信号以后的应答规范。

(7)收到事故报警后,应设置停车区域和其它设施的停放位置和状态。例如驾驶员必须将车辆驶离安全通道并关闭发动机,所有电气设备必须关闭,所有气罐必须关闭。

——紧急应对

(1)当事故发生后,目击者应第一时间通知本单位负责人或HSE工程师,并采取必要的方法阻止事态的进一步扩大。

(2)紧急应对特别小组立即前往事故现场并与特别小组领导协调组织紧急情况处理。

(3)所有现场人员在事故发生后必须遵守事先制定的规章制度。

(4)应急处理方式必须按照不同的材料和事故原因采取正确、适当的方法。同时,应向当地公安部门报告:火警119,交通事故122,急救120,匪警110。

(5)急救人员安排急救工作并协调医生和护士间的工作。

(6)其它人员应配合引导、急救及联络等工作。

(7)当暴雨,山洪和断电事件发生时,项目管理组应安排所有员工按适当的方法保护设备和化学品,尽可能多地减少事故影响。

——现场急救设施

进入施工现场后,项目将建立现场急救中心:

(1)配备担架、急救药品,并根据项目建设地条件事前同当地的医院建立并保持联系。

(2)配备充足的灭火器、水桶、疏水软管及铁锹等所需用具。

(3)安全绳/安全带、应急灯、对讲机和电话等。

11安全隐患治理

对在施工中检查出的安全隐患及时要求责任单位限期进行整改,以减少职业伤害、财产损失及环境污染,确保施工正常进行。

——隐患治理的范围

(1)危及HSE施工生产或环境保护的因素;

(2)可能导致人身伤害或环境破坏的施工生产设施隐患;

(3)可能造成职业病或职业中毒的劳动环境。

——隐患治理的程序

(1)涉及面较大,整改时间较长,投入资金较大的事故隐患,由分包商立项实施专项治理。

(2)施工过程中存在的一般性作业隐患,列为一般性隐患,由分包商HSE管理部签发隐患整改通知单,实施限期整改。

(3)项目HSE工程师在现场检查发现的安全隐患,将填发《隐患整改通知单》要求分包商限期进行整改,未整改完毕,不能继续施工。

任何一项《隐患整改通知单》,在整改完毕之后必须填写反馈单,由发《隐患整改通知单》的单位HSE检查人员进行复查确认:

●记录文件

●危害辨识及控制措施

●专项隐患治理方案及隐患治理台帐

●事故隐患整改通知单及事故隐患整改反馈单

注:记录可根据本单位HSE程序文件制定的表格。

12 设计过程HSE控制

招标人已建立《项目HSE设计控制、监督及审查程序》,以加强对项目环境保护、职业健康安全及消防设计的控制,保证设计产品符合国家有关法律、法规和标准规范的要求,提高项目的本质安全化程度。具体程序如下:

(1)项目HSE工程师结合《环境影响评价报告》、《安全预评价报告》提出的各项对策措施及批复意见,以及有关环境保护、职业健康安全、消防方面的法律、法规和标准规范要求,编制并发表HSE设计规定(包括安全卫生设计规定、消防系统设计规定、环保设计规定),对工程设计提出相应的HSE要求和控制目标,要求各相关专业遵照执行。

(2)各专业在设计中落实HSE设计规定中有关环境保护、职业健康安全、消防措施。

(3)项目HSE工程师在设计过程中监督、检查各专业执行有关环境保护、职业健康安全、消防法律法规、标准规范的情况。

(4)各专业编制的有关HSE设计文件和图纸由相关专业部室负责校审、签署,并对设计结果负责。

(5)HSE工程师在项目经理/设计经理组织下,参与对项目设计文件进行内部HSE审查,并签署意见。

(6)组织业主、设计人员、施工招标人、XX人员按专业召开讨论会,识别在施工过程中不易被施工人员发现的危险因素。

13 采购过程HSE控制

采购过程中,将为业主提供包含HSE范畴的资料,包括产品(设备)制造许可证、产品合格证、使用说明书、防爆设备生产许可证、计量器具生产许可证等必要的证书,危险化学品标签、危险化学品安全技术说明书(MSDS)等。

采购的设备和材料在进入现场前必须经过有关人员的检查验收。对必须进入现场但有可能影响安全或造成污染的材料必须有安全可靠保障措施,并设置醒目的标识,并放置在指定地点。

对采购的大型设备,编制《大型设备运输及吊装安全规定》并在进行大型设备运输时执行。

对采购的危险化学品,编制危险化学品运输方案并监督执行。

14 现场HSE管理

14.1安全标识管理

规范施工现场形象标识,所有的施工作业现场应实施有效的HSE标识管理,提供作业环境潜在危险警示和控制,确保施工作业安全,预防事故发生。具体要求在项目HSE管理计划中明确。14.2职业健康管理

招标人及各分承包商员工进入作业现场应进行一次身体健康检查,并将体检情况计入员工健康档案。不适合建筑安装施工现场操作的人员不得进入施工作业现场。对参加作业的员工进行健康管理,控制影响员工健康的不利因素,创造良好的健康环境,确保员工的身体健康。具体要求在项目HSE管理计划中明确。

现场设立一个医疗急救中心,配备担架及其他医疗设施和药品。在现场有施工作业活动期间对现场所有员工提供服务。现场设置医疗箱。

现场医疗急救中心设施应保持完好待用状态,定期检查。应急药品的品种满足现场应急需要,所用药品处于保质期内。

现场医疗急救中心负责对现场应急救援人员的业务培训,使他们掌握基本的现场常见的受伤人员的应急处理知识。

现场发生医疗急救事故时,急救中心应立即向项目HSE经理报告,项目组同时向业主HSE部门报告。

14.3设施、劳保用品和管理

14.3.1劳动保护用品配备

项目组将制定现场《个人防护用品发放使用管理规定》,具体规定防护用品发放的种类、使用期限等。

14.3.2正确使用个人防护用品的要求,包括:

(1)足部防护

(2)工作服

(3)手保护

(4)头部防护

(5)听力保护

(6)眼镜保护

(7)坠落防护

14.3.3员工进入施工现场或进行施工作业时必须正确穿戴使用劳动防护用品。对不正确使用劳动防护用品的人员,HSE人员有责任进行纠正、教育,必要时按规定处罚。

14.3.4劳动防护用品在使用过程中,造成报废、失效或性能降低,应按规定予以补发。

14.3.5任何人不得将劳动防护用品变卖或故意毁损,不得擅自改变结构和式样;一经发现,按规定处罚。

14.3.6防护用品采购的HSE要求

(1)供应商的选择

按公司采购管理程序文件要求,评价供应商的能力,包括:

——产品生产/经营资质;

——技术能力、生产能力、交付能力;

——业绩和信誉,售后服务水平;

——对产品和原材料的检验能力;

——安全、环保管理的适宜性和有效性。

(2)采购

采购根据已批准的采购计划,经询、报、限价或招标后进行采购。

(3)进货检验和复验

首先检查规定的有关证件(国家特种劳动防护用品安全生产许可证、产品合格证、安全鉴定证),然后再检查外观和进行复验。有关检验方法按照有关国家标准的要求执行。

(4)储存

经检验合格后入库储存,必要时应进行隔离或专库储存。由保管员负责库内器材的维护保养工作。库房必须通风良好,远离高温和火源区。

14.4 污染防治

14.4.1废物最小化

(1)项目组制定节能降耗管理计划,将HSE管理目标中节能降耗指标分解到各分承包商,定期进行考核。

(2)材料管理部门实行限额领料制度。

(3)优化施工方案,做到工程使用材料的合理下料,减少浪费。下料时做好有关材料标识的移植,便于边角余料和废料的再利用。

(4)节约能源、资源,杜绝跑、冒、滴、漏及长明灯、长流水现象,尽可能不用一次性餐饮用具。

(5)办公场所,未定稿的文件不打印、采用双面打印等。

(6)现场、办公、生活场所张贴有关提示标志,如:随手关灯、随手关闭水龙头、节约用纸等。

14.4.2废物管理

(1)现场、办公、生活场所均按可回收、不可回收将废弃物分类存放。

(2)建立清扫制度,保持环境卫生、干净、整齐,专人负责现场、办公、生活场所的清洁卫生。

(3)明确环境管理责任区,各施工班组应做到“工完、料净、场地清”。下班前10分钟将施工现场打扫干净,垃圾和污物存放到现场指定的废料箱和垃圾箱内。

(4)现场分区设置有密封盖的废料箱,以防止垃圾四处扩散。定期清理、运出。对于可回收利用的废弃物,如管材、包装木材、铁件等,由业主认可后由回收部门回收再利用。对于不可回收利用的建筑废弃物,如混凝土碎块、碎砖,按照业主要求的方式处理,运至指定的地点堆放和处理。

(5)废弃物不允许被回填到现场,禁止在现场焚烧施工或生活等各类垃圾。

(6)挖掘土方运至业主指定地点存放,并遵守业主存放要求。废弃土运至当地政府许可的地方。

(7)有危险性垃圾,包含各种化学品、油类、传染性物质及被其污染的物质,按规定的方法进行处理,并符合当地要求。

(8)各种油料应在合适的容器内存放,作业过程中废弃的机油、柴油等液体,使用密闭容器回收,集中储存,交当地专业废物处理公司处理,严禁就地倾倒。

(9)保证在液体废料和滴溅区域有盛漏盘(如临时压缩机、储罐等)。

14.4.3环境影响控制

环境影响控制的内容包括:

(1)预制场、机具和现场的气体泄漏控制。

(2)预制场、机具和现场的水泄漏控制。

(3)地下水保护。

(4)固体废物控制。

(5)噪声控制措施。

(6)场地破坏与修复

(7)交通环境影响最小化

(8)周围社区和机构的信息沟通

14.5作业许可证管理

项目现场施工作业严格执行工作许可证管理制度,确保施工作业人员在安全状态下进行作业,防止员工的意外伤害,避免财产损失。作业许可证的种类和发证程序在项目HSE管理计划中明确。

14.6防火防爆

项目要求各分承包商应设专人负责现场的消防工作,同时指定义务消防人员。各分包商消防负责人每周组织一次消防隐患检查,预防火灾的发生。现场建筑物的规划、建造以及材料的使用都应

遵守公安部《易燃易爆化学物品消防安全监督管理办法》,统一部署和规划,并经业主和项目总图审核批准后方可进行,未经业主和招标人批准,严禁在施工现场设立任何形式和种类的办公室、临时设施、宿舍、仓库、材料堆场及其它临时设施。

14.7交通安全

(1)遵守招标人《施工现场道路、车辆安全管理规定》,进入施工现场的施工用的车辆必须办理通行证,做到一车一证,并要随车携带,以便检查。手续不全、车况不好的车辆不得进入。运输人员的车辆须停放在指定位置。

(2)各种车辆的驾驶员必须持有与其驾驶车辆相符的有效的驾驶证件,任何人不得持临时驾驶证驾驶车辆。

(3)施工现场内的各种车辆行驶速度不准超过15公里/小时,车辆停在道路上时必须遵守以下原则:靠边停置;如果是消防通道,必须保证道路有4米以上的余量,保障畅通;完成作业后,迅速驶离现场道路。

(4)车辆遇未加保护措施的电缆﹑电线﹑各类气体管道(软管)等易损坏物品不准轧过,必须采取有效措施后方可通过。

(5)只有安装有座位的车辆才能运载员工。

(6)自行车﹑摩托车、拖拉机、三轮车一律不得进入施工现场,一律停放在场外指定地点,禁止乱停乱放。

14.8安全保卫

(1)按项目《施工现场保卫管理规定》,制定现场《门卫制度》及保安值班计划,对施工现场实施封闭化24小时不间断管理,设置门卫及保安人员。

(2)预防和保卫现场人身安全,保护工程成品、现场物资器材、机具设备不受损失,防止现场的设备、材料失窃或被损坏。

(3)现场门卫实行24小时值班制度,值班人员每天必须记录值班情况。设置巡逻人员,进行夜间或非工作时间巡逻。

(4)严格执行项目制定的《门卫制度》,无证或证件不符、未按项目规定穿戴正确PPE的人员或车辆,保安人员有权拒绝放行。对冒用他人证件、伪造证件的,门卫有权没收该证件。审查“临时车辆通行申请表”描述的内容与携带物品是否相符,手续是否齐全,否则拒绝放行。

(5)现场发生盗窃事件,治安刑事案件,保安人员要奋力擒拿,要保护好现场,同时拨打报警电话110和及时通知招标人现场经理,并积极配合案件的侦破。现场发生火灾事故及时电话通知消防部门,电话119。现场发生事故造成人员受伤以及突发性病人,需救护,协助拨打电话120。

(6)保卫值班人员、巡逻人员不得脱岗、睡觉、干与工作无关的事。夜间巡逻时应至少2

人一组,并佩带对讲机、警棍和强光手电筒等。

14.9夜间工作

(1)任何夜间工作必须报招标人施工经理并经招标人HSE经理批准,分承包商负责人应确保有关HSE措施已落实。

(2)制定招标人HSE人员现场值班制度。保证夜间工作的现场HSE监督与现场的施工同步,有人员施工就有HSE人员在现场履行监督检查的职责。

(3)保证夜间施工时应有充足的照明。提供固定的、安全的照明设备。

(4)夜间施工发生紧急情况时,确保随时能够启动项目的应急响应系统及程序。

14.10 恶劣天气计划

(1)制订切实可行的应急计划,其中包括建立健全抢险救灾组织机构和抢险救灾队伍,储备抢险救灾物资和配备救生设施,合理存放,便于取用。

(2)特殊季节施工时,建立领导值班制度,及时掌握有关气象资料,保证紧急情况发生时,应急领导小组成员、抢险救灾队伍、抢险救灾物资及时到位。

(3)项目施工总平面规划时,综合考虑所在地区雨水、洪水等自然灾害的影响,现场应有良好的排水系统,所有临时设施要合理布置,并且做到结实坚固,达到施工所在地的防灾设计标准。

(4)施工现场库房、机具棚、堆放场要有排水设施,沟渠畅通。半成品及成品堆放不能入库的要下垫上盖,防止水浸雨淋。施工用配电箱、电焊机、气瓶等应有防雨棚,机具设备做到上盖下垫。

(5)合理安排施工,及时做好道路硬化,确保雨季场内道路畅通。

(6)保持与当地政府部门的沟通,必要时应根据当地政府的统一安排组织人员撤离。

14.11施工作业的HSE管理

14.11.1一般规定

(1)特种作业人员(电工、起重工、架子工、焊工等)必须持证上岗。

(2)所有施工人员必须熟知本工种、本岗位的安全操作规程,熟悉施工方案。

(3)施工组织设计(施工方案)经HSE经理会签后方可执行。

(4)各工种必须按规定穿戴符合国家标准的劳动防护用品。登高作业穿软底鞋;电焊工穿帆布工作服;操作混凝土振动棒,穿绝缘鞋、戴绝缘手套等。

(5)施工现场内的坑、井孔、临边、电气设备、易燃易爆场所等必须设置盖板、围栏及警示标志。

(6)各种安全设施必须在验收合格后方可投入使用。

(7)各种安全设施、安全标志不得移动或拆除。如因作业需要,需临时拆除或变动的,分承

包商须报经招标人施工经理同意并报招标人HSE经理批准,在采取相应可靠的措施后,方可进行施工作业,施工作业完成后必须立即恢复。

(8)施工现场道路必须保持畅通,供水、排水系统处于良好的使用状态。

(9)做好冬季施工的职业健康安全防护工作,具体见冬季施工方案。

14.11.2 高处作业

(1)作业高度高于基准面2米以上(含2米)位置进行的作业称为高处作业。

(2)为了确保高处作业施工过程的安全,所有高处作业人员上岗前必须经过专项培训并取得相应资格,任何情况下都必须保证安全带处于高挂低用状态。

(3)高处作业人员必须经体检合格,凡不适应高处作业人员,不得从事高处作业。

(4)高处作业人员作业前必须检查安全带、脚手架等安全防护设施的安全状况。作业时必须系好安全带、穿软底鞋,随身携带的工具、零件、材料等必须装入工具袋。严禁上下抛掷工具、物件。

(5)高处作业一般不应交叉进行,因工序原因必须上下同时作业时,必须采取可靠的隔离防范措施。

(6)高处作业场所邻近有带电导线的,必须保持安全距离。

(7)现场洞口应加盖或下兜安全网,大的洞口及临边应设防栏杆。

(8)遇有六级以上的大风、暴雨、雷雨等恶劣气候时应停止高处作业。重新作业前,对脚手架、跳板等应检查、清扫,并采取防滑措施。

14.11.3 用电安全

(1)现场临时用电应根据用电设备的数量、负荷、当地雷电等特点编制《现场临时用电施工组织设计》,对现场用电进行统一布置。

(2)现场临时用电有专人负责,每天施工结束时切断电源。每周检查一次线路、配电箱、开关箱,漏电保护器应试跳,并做好相应记录。

(3)水平电线架设高度距地面不低于2.5米,禁止使用架空裸线。临时线路如铺设在地面时,应埋在地下,并使用橡皮护套电缆,在过路处加钢管保护。

(4)动力线路、照明线路分开设置。配电箱、开关箱有门有锁,能防雨、防尘,有安全标志,有统一编号。

(5)危险性较大的手持电动工具、潜水泵、振动棒等必须单独安装漏电保护器,外壳保护接零,所有电缆不得破损或有接头,同时做好个人防护。

(6)当电气设备跳闸时应查明原因、排除故障,严禁违章合闸。在维修线路时,应办理《工作许可证》,双人操作,挂“严禁合闸”警示牌。

(7)夜间施工应有足够的照明,禁止使用移动式照明灯具.危险场所夜间应设安全警示红灯。

14.11.4动土作业

(1)动土作业需按规定办理《工作许可证》。

(2)土方开挖前,根据设计文件,检查地下已有的设施,例如电气电缆、通讯电缆、地下管道等情况,必要时编制土方开挖方案,报业主/招标人或招标人审查。

(3)地下已有设施位置必须在现场做好标记、标识。

14.11.5 现场起重作业管理

(1)对现场重要设备进行进场设备验收认可制度。起重机械必须有政府部门定期检验合格的证明方可进场。分承包商首先自检合格后,通知项目HSE工程师进行检查,并通知业主代表共同参加负荷试验。试验合格后方允许在施工现场开始作业。操作人员在作业前检查所用机具和索具等,统一信号,统一指挥,设置警戒区。

(2)起吊装时前,应进行试吊检查。禁止超负荷吊装,重物表面如有棱角刀面,在系吊索时应采取防护措施。

(3)起吊重物要拴溜放绳,起吊物件不得长时间在高空停留,不准在起重物上行走,禁止将安全带挂在起吊物上。

(4)起重臂及吊物下禁止人员停留和行走。

(5)不得利用管道、管架、电杆、设备等做吊装锚点,未经确认许可,也不得将生产性建筑物、构筑物等做吊装锚点。

(6)罐顶堆放材料时,禁止集中堆放,防止载荷集中及堆放不稳。

(7)大风、大雨和雷电等恶劣气候,禁止吊装作业。

14.11.6现场脚手架管理

(1)脚手架搭设之前,应根据有关规范要求编制施工组织设计或施工方案。

(2)脚手架搭设前应由搭设单位提出申请,并对所需搭设的脚手架规格提出明确要求,必要时附图说明。

(3)脚手架搭设前,搭设单位须对架子工的资格进行严格审查并报项目HSE经理备案,架子工必须持证上岗;架设作业人员应对所用各类材料进行检验,确认合格后,方可使用。

(4)搭设脚手架前,应做充分准备工作,明确作业要求,确认工作环境、防护用品和工具安全可靠。

(5)脚手架搭设过程中,作业人员要严格执行操作规程,附近和下方不得有人作业,作业区域应设置警示带,非作业人员不得入内,搭设单位的安全员和技术人员应坚守现场进行指导。

(6)在脚手架架设时须做好施工过程标识。在搭设过程中挂红色“架设未完、禁止使用”标识牌;检查不合格的架设仍须挂“架设未完、禁止使用”标识;架设检查合格,在使用过程须挂绿色“合

格架设”标识牌。

(7)操作面上钢管等材料禁止集中堆放及堆料过多,防止局部超负荷造成架体变形、甚至失稳坍塌。有上下梯子或通道,脚手架的作业面的脚手板应满铺并绑扎牢固。

(8)脚手架搭设完毕,架设作业班组应按施工要求先进行全面自检,然后通知主管部门和脚手架使用单位,三方共同进行检查验收,使用单位负责人及项目主管部门检查确认合格,办理《脚手架使用许可证》,并挂“合格架设” 标识牌。

(9)验收后的脚手架,任何人不得擅自拆改,特殊情况下需要作局部修改时,应报招标人施工经理并经招标人HSE经理后,并需按前述要求进行检查交接验收手续。

(10)脚手架应定期检查,大风、暴雨后应进行全面检查,如有松动、折裂或倾斜等情况,应及时紧固或更换。

(11)风力超过6级应停止在脚手架上作业,脚手架在使用过程中,不得随意拆除架杆和脚手板,更不得局部切割和损坏。

(12)脚手架使用完毕应及时拆除,脚手架需拆除时,应安排专人负责周围警戒标志,设专人监护,禁止他人入内。

14.11.7动火作业

(1)危险区域动火应按要求办理《工作许可证》,落实有关消防措施。

(2)现场保证足够数量和适宜类型的消防器材以满足工作的需要,并培训员工正确使用灭火器。消防器材每月检查一次,每年测试一次。检查维护及测试要有记录并提交承包商HSE经理。

(3)正确进行气瓶的运输、装卸、使用和存放。气瓶必须有由供应商提供的盖帽,直立存放,与火源保持安全距离等。

(4)压缩气瓶禁止在有限空间内存放和使用。

14.11.8有限空间作业

(1)进入有限空间作业,应按要求办理《工作许可证》。并经项目HSE部门审核批准后方可开始作业。未办理《工作许可证》,严禁进入有限空间作业。

(2)作业前及作业过程中必须对有限空间内的气体含量进行分析和监视(如氧气和是否有有毒有害气体等)。检查仪器、仪表须经国家法定检验机构检定合格并在有效期内。所有进行空气测定的员工应经过正确的培训并备案。

(3)进入有限空间作业必须在有限空间外设专人监护,监护人须经过专业培训。并严格按《有取空间作业程序》开展工作,不得在无监护人或作业时间以外作业。

(4)有限空间内照明电压只允许使用12V安全电压进行照明。

14.11.9射线作业

项目hse作业计划书范本

工程项目HSE作业计划书范本 总说明: HSE:是英文健康(Health )、安全(Safety )、环境 (Environment )的英文缩写。 本计划书是各项目部在施工准备阶段编制《项目HSE作 业计划书》的指导,《项目HSE作业计划书》是各项目部指导安全管理的重要依据,也是安全管理的最基础资料。 《项目HSE作业计划书》应该由项目部工程技术人员和安全管理人员结合工程实际共同编写,力求结合实际,操作性强。 一、工程项目概况 本项目地处本项目地处XX县外围,距离最近居民区 50m,周围无危险化学品生产、储存单位,距离县人民医院 3Km距离县中医医院5Km交通比较便利;项目东侧5Km为XX山,植被覆盖率78%并有XX河发源于此,距离项目部最近处1.2Km,年最大流速为150m3 /秒;该地区四季分明夏季最高气温为37C,冬季最低温度为-13 C,雨季为6--10 月份,常年为西南季风。 本项目分生活区、材料储存加工区、施工区三个功能区,其中生活区距离材料储存加工区、施工区分别为150 m和 260m材料储存加工区位于生活区东北方向,施工区位于生 活区正东方向,距离材料储存加工区120m。 说明:此部分所描述的项目概况是项目施工前危害因素识别和评价的一

部分。如:工程地质情况、项目部周围交通情况、地理地貌、自然环境、周围有无居民区、危险化学品生产和储存单位等。 二、本工程项目的HSE方针和目标 (一)HSE方针 1、环境方针:提高环保意识,节能降耗、预防污染、控制排放,营造 绿色施工环境。 2、安全方针 安全是工地一切经营活动的保障,安全第一、预防为主、综合治理。 3、职业健康管理方针: 以人为本,综合治理,持续改进,构件和谐的企业文化。 (二)HSE目标 1、环境管理目标 施工现场达到市级文明工地标准,固体废弃物分类归集,统一处理,污水排放符合国家排放标准,对施工现场噪音源进行有效控制。 2、安全管理目标杜绝重伤及以上安全生产和非生产性事故,施工轻伤控制在0.1 人次/ 百万元,杜绝一半以上机械设备事故。 3、职业健康管理目标特种作业持证上岗,危险品有效控制,配备安全劳动保护用品,控制各种危险源和人身伤害,杜绝群体传染病和食品中毒的危害。 说明:本目标是公司的总体目标,各项目部要在此目标的基础上,提出更高要求,只有这样才能满足本目标的顺利实现。 三、项目机构、职责及人员

HSE作业计划书最终版

HSE作业计划书 一、编制依据 1、政府、行业的HSE法律、法规、标准、规章; 2、塔里木油田公司HSE管理标准及相关规定; 3、塔西南勘探开发公司HSE管理相关规定; 4、项目部HSE体系文件的要求; 5、招标文件约定要求; 6、我单位对招标文件及施工图纸的解析。 7、主要安全技术标准如下(以最新的版本为准): (1)《建筑施工安全检查标准》JGJ59 (2)《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80 (3)《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77 (4)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33 (5)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46 (6)《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194 (7)《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146 (8)《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》GB3887 8、主要依据的塔里木油田分公司安全管理标准如下(以最新的版本为准): (1)《通用安全管理标准》 (2)《安全生产许可证管理标准》 (3)《工业动火安全管理标准》 (4)《临时用电安全管理标准》 (5)《挖掘作业安全管理标准》 (6)《高处作业安全管理标准》 (7)《进入受限空间安全管理标准》 (8)《吊装作业安全管理标准》 (9)《现场安全目视管理标准》

(10)《承包商安全管理标准》 (11)《现场应急管理通用标准》 (12)《工作安全分析管理标准》 (13)《便携式梯子安全管理标准》 (14)《工艺安全信息管理标准》 (15)《工程施工工艺安全管理标准》 (16)《设备质量保证手册》 9、除上述所列主要标准外,还应执行工程所涉及的相关安全技术标准、管理标准及管理规定。 10、所有相关标准和规范的执行顺序:企业标准→行业标准→国家标准,均执行最新发布的标准。 二、编写程序 1、明确项目中各分工负责单位(部门)的HSE职责和范围; 2、进行项目的有关HSE的情况调查; 3、进行项目的HSE危害识别和风险评价; 4、确定项目的HSE目标,确定风险消除削减与控制措施; 5、编制项目HSE作业计划书; 6、编制项目HSE应急预案; 7、根据“项目HSE作业计划书”编制岗位HSE工作指导卡。 三、项目概述 、项目基本情况简介 1、项目规模 塔西南生活基地体育馆位于新疆泽普奎依巴格镇:建筑总面积7013.29平米,本工程主体篮球馆二层,室内游泳馆一层,建筑总高度米。 2、作业内容 本作业计划书主要编制招标文件规定施工范围内的安全生产、文明施工、职业健康及环境保护等相关内容。

《HSE作业计划书》的定义和作用正式样本

文件编号:TP-AR-L6219 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________《HSE作业计划书》的定义和作用正式样本

《HSE作业计划书》的定义和作用正 式样本 使用注意:该操作规程资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 所谓《HSE作业计划书》,就是基层企业按照 HSE管理体系要求针对某一个特定的项目而规划的一 份较为详细的健康、安全与环境工作程序文件,是基 于对项目(过程)作业或活动的健康、安全与环境评 价,在对危险源全面辨识的基础上,对明确控制、避 免和消除危害的基本工作程序形成局面文字描述,用 于指导实际作业或施工,以达到项目或过程的预期健 康、安全与环境目标的一种书面文件。《HSE作业计 划书》是由具体实施生产施工作业的基层企业在HSE 管理体系的框架内结合其所从事专业项目的具体情

况、特点而编制的文件。 《HSE作业计划书》的作用主要体现在以下三个方面: 一是形成基层作业的HSE工作程序和指南。指导生产、服务现场从事具体作业和活动,防止出现人的随意行为,造成对健康、安全与环境表现的破坏,保持现场作业行为符合健康、安全与环境表现要求,不断规范作业行为。 二是参与市场竞争时,用于签订项目合同。衡量相关方HSE方管理的优劣,首先是审核标书合同中的HSE工作计划,确认相关方的健康、安全与环境管理水平和实际表现水平,并以此作为合作的重要依据。 三是用于作业现场的健康、安全与环境表现审查。作为审核现场实际健康、安全与环境管理的依

最新HSE作业计划书资料

HSE工作计划书XXXXXXXXXX有限公司

一、项目概况 我公司经招议标承包贵公司XXXXX项目,此项目在生产过程中容易出现设备故障及人员安全问题,为了消除设备隐患,确保人员、设备安全,并积极配合贵公司生产节奏,提高生产效率。我公司决定自2016年3月26日至2016年6月25日止,对XXXXX项目,制定如下HSE作业计划书。 二、管理组织机构 公司安排管理机构组成人员如下: 1、项目经理:XXXXX全面负责该工程工作。 2、技术负责人:XXXXX负责该项目计划、安排、技术方案、安全技术交底等项具体管理工作。 3、现场负责人:XXXXX负责现场安全管理工作,落实控制措施工作。 4、安全员: XXXXX负责计划的落实、督促检查工作,教育培训及作业安全管理工作。 三、作业区域 贵公司钢屑装卸、压块作业区域。 四、风险识别与控制 (二)环境影响因素识别与控制

五、作业过程中风险消减及控制措施 1、在操作设备过程中可能会出现机械伤害,如夹伤: (1)严格执行设备安全技术操作规程; (2)及时检查、维修设备; (3)两人及以上共同作业时,要密切配合。 2、在操作设备过程中可能会出现用电伤害,如触电: (1)确保用电设备接地; (2)确保电线绝缘; (3)接拆电源由专业电气人员操作,不得随意私自接拆。 3、在装载过程中可能会出现物体打击伤害,如砸伤: (1)装载时,两人及以上共同作业时,要密切配合; (2)确保装载物加固牢固; (3)现场操作人员必须佩带安全帽、穿戴劳动保护用品操作、作业。 六、应急救援与现场处置 1、乙方在作业过程中如遇到紧急情况时,立即采取甲方现场事故应急预案实施紧急救援。 2、应急信息的收集和传递 当作业现场发生碰伤、砸伤人员或其他紧急情况时,当事人应立即报告作业队负责人,乙方负责人立即通知甲方现场负责人,甲方现场抢险小组应立即进行现场救助,病情较重时要立即送XXX医院。并立即设置警戒区,对事故现场进行维护。 3、应急抢险原则 (1)先控制、后消灭的原则 (2)救人重于救险的原则 (3)先重点后一般的原则 4、应急状态的起始和解除 当紧急情况发生时,即进入应急状态,应急现场处理完毕,应急状态的解除应根据事故轻重由甲方负责宣布。 5、应急善后处理

HSE作业计划书(模版)知识讲解

H S E作业计划书(模版)

H S E作业计划书 (工程建设指导模板) 公司

目录 编写说明 1.项目概况、作业现场及周边情况2.人员能力与设备状况 3.危害因素辩识与主要风险提示4.风险削减与控制措施 5.应急预案

编写说明 作业计划书是项目的HSE策划文件,随着工程项目或作业条件变化而变化,计划书应在项目开工前编制完成并进行宣贯。计划书重点是满足基层项目组织实施动态风险管理的需要,针对特定的项目的主要风险和新增风险,制定的工作计划与指南。 本指导模板依据中国石油天然气集团公司《进一步规范HSE作业指导书和作业计划书编制工作的指导意见》(安全[2007]44号)的要求编制,规范了工程施工作业计划书的格式和基本内容,体现了“统一、规范、简明、可操作”的原则。 1、本指导模板明确了作业计划书由“项目概况、作业现场及周边情况;人员能力及设备状况;项目主要风险提示与新增危险因素辩识;风险控制措施;应急预案”五部分主要内容组成。 2、作业计划书的编写应结合各单位HSE体系文件的相关规定要求。 3、作业计划书的编写应由项目经理主持,队长、班组长、岗位员工(尤其是关键岗位及有经验的员工)共同参加,对项目(活动)在人员、环境、工艺、技术、设备设施等方面产生的危害因素进行识别与风险评价,制定控制措施。依照格式和内容要求进行编写,并根据项目管理模式及具体情况确定审核及审批权限。 4、本指导模板各单元是以编写说明和参考举例进行阐述的,各单位在编写时,可根据本单位实际情况,按照模板编制适合本单位的作业计划书。 5、在工程施工过程中,应根据项目情况定期或不定期组织危害因素识别与风险评价,对评价出的新增风险,填写《风险管理单》进行控制。 6、本指导模板适用于石油石化建设项目的工程施工,包括设备安装、土建工程、防腐工程等。 7、为便于编制和使用,本指导模板根据《进一步规范HSE作业指导书和作业计划书编制工作的指导意见》精神,尽可能简化计划书的编写。各单位可根据要求视情况增加HSE目标、组织机构、培训、监测等内容。

《HSE作业计划书》的编制

《HSE作业计划书》的编制 引言 《中国石油天然气集团公司2001年5月11日下发的HSE作业计划书编写指南(试行)》中要求,中国石油天然气集团所属基层组织所有从事施工作业的基层组织(如物探、钻井、井下、管理、油田建设和炼化检维修等)应依据本指南编制《HSE作业计划书》。其他固定生产作业场所的基层组织(如机加工、供水、供电)应参照本指南编制《HSE作业计划书》。 《HSE作业计划书》主要是基于基层组织所从事的工程项目或作业场所是变化流动的,根据变化这一特定活动来编写计划书。《HSE作业计划书》是项目执行过程的HSE管理文件,应随作业项目的变化而改变,必须针对《HSE作业指导书》有关风险管理,应急预案等内容,结合具体作业项目作业细化和补充。它是《HSE作业指导书》的支持文件,是支持而不是取代现有的HSE管理体系文件。 《HSE作业计划书》的编写应以基层组织的人员为主,要充分考虑业主,承包商以及其他相关方的要求。 《HSE作业计划书》应在作业项目开前编写完毕,经项目方评审后实施。基层企业的活动应尽可能满足本指南所述的要求。由于生产作业性质、复杂程度及危害程度的不同,可在不影响健康、安全与环境表现水平的前提下进行调整。 中国石油天然气集团公司HSE作业计划书编写指南(试行) 目的和范围 本指南规定了《HSE作业计划书》编制的基本要求,适用于中国石油天然气集团公司所属基层企业。 所有从事施工作业的基层企业(如物探、钻井、井下、管道、油田建设和炼化的维修等)应依据本指南编制《HSE作业计划书》。其他固定生产作业场所(如机加工、供水、供电)的基层组织应参照本指南《H SE作业计划书》。 《HSE作业计划书》是项目执行过程中的HSE管理文件,应随作业项目的变化而改变,必须针对《HS E作业指导书》有关风险管理、应急预案等内容,结合具体作业项目做出细化和补充,是《HSE作业指导书》的支持文件,是支持而不是取代现有的HSE管理体系文件。

HSE作业计划书

临海沿溪加油站储罐防渗改造及非润 一体化改造工程 施 工 作 业 H S E 计 划 书 江苏江都建设集团有限公司 年月日

项目HSE计划书 1、项目概况 1.1项目概述 工程名称:临海沿溪加油站储罐防渗改造及非润一体化改造工程 建设单位:临海市中油远洲沿溪加油站有限公司 施工单位:江苏江都建设集团有限公司 合同工期:37天 项目概况及主要内容:详见施工方案 2、工程项目施工流程 3 、组织机构和职责 3.1项目组(经理部)组织机构 依据公司管理制度成立健康安全环境管理领导小组,全面领导本项目HSE工作。具体HSE管理组织机构见下图:

3.2应急岗位职责 1)指挥长职责:负责下达发出警报、抢修令,召集抢修队,动员全体人员进行抢救、抢险工作。 2)副指挥长负责:负责协助指挥长掌握灾情情况,密切关注灾害的发展趋势,提供抢修方案,提出建议,受指挥长指挥。 3)工程抢修组职责:负责组织发出警报,人员及重要物资撤离危险区域,对危险区域进行隔离,标出明显警示,组织按方案进行抢修,受指挥长指挥。 4)救护组职责:负责组织对受伤人员的救护。 5)物资组职责:负责组织抢修机具、材料的调配。 6)外协组职责:负责组织联系社会的援助,协调外援的抢险工作。 3.3培训 1)培训目的 掌握加油站改造工程施工作业中各种情况下进行作业的要领及安全规范。 2)培训内容 学习HSE作业计划书;学习HSE作业指导书;掌握发生事故时自救或救护措施;掌握风险的削减及控制方法和措施;掌握加油站改造工程作业所必须的专业技术知识。 3)培训时间 施工作业开始前进行培训,日常每月组织一次培训。 4)培训对象 所有参与施工作业的员工都必须经过培训。 5)考核方法 a)所有参与检修作业的员工必须进行安全教育,考试达业主要求者为合格。 b)岗位HSE作业计划书按照有关规定进行培训

HSE作业计划书

苏南-22集气站(土建)工程HSE作业计划书 编制: 审核: 批准: 横山县荣盛建筑工程有限责任公司 2012年5月29日

一、工程概述: 本工程为苏南-22集气站土建工程,位于榆林市定边县学庄乡付洼村境内,值班工作间五间为砖混结构,占地面积为150㎡;设计单位为西安长庆科技工程有限责任公司,监理单位为西安长庆工程建设监理有限责任公司,由横山县荣盛建筑工程有限责任公司承建。建筑结构安全等级为二级,抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为6度,屋面防水等级为Ⅱ级,结构设计使用年限为50年。 条型基础、梁、压顶圈梁、雨蓬、预制构件标号为C25,构造柱、圈梁标号为C25。±0.000以下采用MU10烧结普通砖砌筑,M5水泥砂浆,±0.000以上框架结构采用MU10 kP1承重多孔砌筑,M5混合砂浆。屋面防水采用4㎜厚SBS防水卷材。 二、我公司承诺: 1、遵守当地政府和业主的有关质量、健康、安全与环境的法律、法规和规定; 2、领导和员工必须树立“安全第一,预防为主”的思想; 3、积极向员工宣传质量、健康、安全、环保政策,施工前对员工进行HSE培训考核; 4、提供必要的设备和资金,最大限度的保护环境和员工的身心健康与生命安全; 5、把HSE工作落实到整个工程过程中; 6、任何违反HSE规定及其它相关政策、法规的员工必须受到严厉惩处。

三、方针及目标 1、坚持在整个施工作业过程中对员工进行HSE知识的学习教育,不断促进员工质量、健康、安全、环保意识,形成安全、健康的工作习惯,提高自身的自救能力、专业技能和整体素质,使员工能够认真的履行自己的责任和义务; 2、坚持长期将HSE管理工作放在首位,使之贯穿于施工的全过程,使各种风险减至最低程度,创造良好的健康、安全工作环境,确保员工的健康、安全,提高工作质量; 3、杜绝或努力减少污染,保护生态环境,把对环境的影响降低到最小程度,合理有效的利用自然资源。 四、HSE组织机构及管理职责 (一)组织机构: 组长:孟成江 组员:曹兴富曹汉文尉涛 (二)管理职责: 1、组长职责: (1)贯彻执行相关质量、健康、安全与环境的法律、法规和要求,落实甲方HSE管理文件以及相关的管理规定; (2)协调甲乙双方涉及的质量、健康、安全与环境管理的关系; (3)组织专业管理人员对施工现场进行质量、健康、安全与环境保护的例行检查; (4)定期了解、分析本项目HSE计划执行情况,有针对性的组

hse作业计划书

XX县XX镇XX村庭院管网入户工程 HSE 作 业 计 划 书 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:XXXX有限公司 日期: 20XX 年 XX 月

目录 目录 (1) 1.总则 (3) 2.项目概况、作业现场及周边情况 (3) 2.1项目概况 (3) 2.2作业现场的社会及地理环境 (3) 2.3作业地区的气象 (3) 2.4外部依托 (3) 3.人力设备状况 (4) 3.1人力状况 (4) 3.2设备状况 (5) 4.项目新增危害因素辨识与主要风险提示 (5) 4.1按事故表现形式分类 (5) 4.2按事故的危害程度分类 (6) 5.风险控制措施 (8) 6.应急预案 (9) 6.1制定风险应急预案的目的 (9) 6.1.1目的和适用范围 (9) 6.1.2应急原则 (9) 6.1.3纪律 (9) 6.2应急组织 (9) 6.2.1突发事件的处理 (11) 6.2.2天然气大量泄漏的处理 (11) 6.3事故应急准备 (11) 6.4事故应急 (12) 6.4.1汇报程序 (12) 6.4.2现场应急措施 (12) 6.4.3现场抢救 (12) 6.5事故处理 (12) 6.5.1事故原因分析 (12) 6.5.2事故损失统计 (12) 6.5.3事故总结 (13)

1.总则 为全面做好健康、安全与环境管理工作,持续提升企业管理水平,努力实现生产经营与健康安全环境的协调发展,进一步提高顾客、员工的满意度,建立良好的健康安全环境文化,依据ISO14001:2004《环境管理环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》、SY/T 6276—1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》和中国石油天然气集团公司Q/CNPC104.1-2004《健康、安全与环境管理体系规范》四个标准要求,在《环境、健康、安全、管理手册》的基础上,按照天恩建设集团有限公司的管理机制和管理流程,编制了本计划书。 2.项目概况、作业现场及周边情况 2.1项目概况 本工程为XX县XX镇XXX村庭院管网入户工程。 2.2作业现场的社会及地理环境 作业地区位XX县XX镇XX村。 2.3作业地区的气象 主要施工季节为夏秋季节,适合施工作业。 2.4外部依托 食宿在天恩建设集团有限公司设在景县驻地,医疗急救可拨打120电话进行急救,一旦遇有火灾拨打119电话请求消防救助。

《HSE作业计划书》的内容说明-应急计划(标准版)

( 管理体系 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 《HSE作业计划书》的内容说明- 应急计划(标准版) Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.

《HSE作业计划书》的内容说明-应急计划 (标准版) HSE管理体系的宗旨是体现预防为主,采取风险防范措施把事故消灭在萌芽态,从而实现无事故、无危害、无污染的终极目的,与此同时,我们也必须注意到,即使再周密的防范措施,也不可能保证万无一失,万一发生了意外应该怎么办?为了把危害的影响降低到最低,就必须制定应急预案,并进行相应演练,从而能够在危害或其他突发事件一旦发生的情况下,快速、高效、有序地进行应急处理工作,最大限度地保护员工生命安全和公司财产,把事故的危害和对环境的影响减少到最低程度。 应急反应的原则: (1)建立一套直观、实用的应急反应活动; (2)按“保护生产、环境和财产”优先权排列;

(3)满足管理者、股东、业主和媒体的不断需求; (4)保护公司财产和保护公司的形象。 本节“应急计划”由三部分组成,即应急组织,应急预案及应急演习计划,下面我们对逐一进行分析。 1.应急组织 1)条文 为有效控制和及时处理作业过程的各类突发事件,应建立各类应急组织,并明确职责与权限。 2)说明 为了有效控制和及时处理作业过程中的各类突发事件,应建立各类应急组织,如钻井队,物探队等基层企业应建立以队长(项目经理)为组长的应急小组,小组成员应由医疗救护人员、HSE监督员、工程技术人员及通讯联络等人员组成。应急小组下面应设立抢险突击队及医疗救护队和后勤保障队,下面的结构框图即某钻井队的应急组织机构。(见图10) 图10某钻井队应急组织机构

HSE作业计划书编写规范

HSE作业计划书编写规范 一、HSE作业计划书基本要求 适用范围:HSE作业计划书适用于各类新改扩建工程项目和作业环境变动较频繁的作业活动。 基本要求:HSE作业计划书具有HSE体系文件的结构层次特征,其特点是可以按照作业区域为基础制定作业计划书,只要作业区域的环境条件不改变,作业计划书可多次使用或沿用以往活动所制定的文件,补充新的内容,构成项目HSE体系文件,HSE作业计划书虽为阶段性的文件,但应具有宣传展示HSE管理的作用,对HSE管理具有较强的指导意义和符合性。 二、HSE作业计划书编写规范 1.依据:集团公司安字[2007]44号文“进一步规范HSE作业指导书和HSE作业计划书编制工作的指导意见” 2.计划书内容基本框架: ⑴项目概况、作业现场及周边情况; ⑵人员能力及设备状况; ⑶项目新增危害因素辨识与主要风险提示; ⑷风险控制措施; ⑸应急预案。 ★项目概况编写说明 1、项目概述主要依据工程实际,以及甲方相关告知进行编写; 2、项目概述主要目的:一是为了了解和掌握甲方的基本情况,

以及甲方在HSE管理方面的要求,二是了解和掌握工程设计中提示的工程施工重要危害因素,在施工中引起特别注意,以便制定相关控制措施,满足甲方及工程设计提示要求。 ★作业现场及周边情况调查编写说明 1、周边情况调查的主要依据是工程设计,以及现场对周边的勘查情况; 2、周边情况调查的主要目的是掌握和辨识周边与施工现场的相互关联危害因素。 3、若周边无其他受影响方,在计划书中删减该项内容。 ★人员能力及设备状况; 1、人员能力评价情况(编写说明) ⑴在施工前,要对关键岗位及新增(变更)人员依据岗位任职条件进行能力评价,并将评价结论(情况)编制成表,对评价不合格者不能单独顶岗。 ⑵关键岗位人员应根据各施工队伍的相关规定进行确定,新增人员指新分配人员、转岗人员及因其他原因变更工作单位的人员。 ⑶在综合评估栏中填写“合格”或“不合格”评估结论,对不合格者,不能独立顶岗。 2、设备设施评估情况(编写说明) 1、施工前要对主要设备及主要HSE设施(防H2S、CO中毒的检测、防护设施)进行评价,将评价情况编制表格填写。

XXXHSE作业计划书

XXXHSE作业计划书 炼化装置检修理作业 HSE作业打算书 润滑油厂异构脱腊装置技术改造设备基础单位名称:大庆油田飞马有限公司工程分公司

目录 1 作业概况、作业现场及周边情形 2 人员能力及设备状况 3 作业危害因素辨识与风险削减和操纵措施 4 应急预案 5 附件

作业单位作业打算书审批意见 作业所在单位备案

1.1 作业概况 1.1.1 作业所在单位情形 本次作业所在单位是炼化公司公司润滑油厂生产厂异构脱腊装置; 1.1.2作业所在装置周边情形: 装置东临:装置;装置西临:装置; 装置南临:装置;装置北临:装置; 1.1.3作业所在装置特点: □易燃易爆□有毒有害□高温高压□腐蚀性强□作业环境恶劣□其他 装置特点的具体描述:涉及到动土作业必须设好支撑 ; 1.1.4 作业内容简介: 作业名称:润滑油厂异构脱腊装置技术改造设备基础; 作业所属专业:□机修□电气□外表□土建□起重□架设□防水□防腐保温□暖通□安装□装修□其他 作业内容1:拆除原基础及开挖土方; 作业内容2:基础浇灌; 作业内容3:支架焊接及预埋螺栓安装; 作业内容4:回填土; 作业打算起止时刻: 2018 年 7月 2日至 2018 年8月 22日; 1.1.5作业中可能涉及的需要办理作业许可的高危作业: □工业用火□进入有限空间□高处作业□临时用电 □动土□射线探伤□其他 进行高危作业的具体描述:动土作业、临时用电 ; 1.2 作业现场及周边情形 1.2.1作业现场分布情形 本次作业现场位于:润滑油厂装置异构脱腊装置; 1.2.2本次作业对装置生产运行造成的阻碍: □需要全部停工配合□需要局部停工配合□切除部分流程□停用部分设备 □划定专门作业区域□临时停用消防设施□其他

加油站HSE作业计划书

(衡阳中心加油站)HSE作业计划书 一、工程概况 1、作业现场及周边情况 该工程位于衡阳营销中心中心加油站。该站建筑面积为左右,储油罐个,个 m3,个m3,总罐容 m3,系类站。 2、主要施工内容:新建中心加油站 二、施工组织管理 1、针对衡阳中心加油站工程项目,我们将以建设单位的要求为标准,选派技术好、素质高、能力强、施工经验丰富的管理人员进驻工地,优质、高效、安全地完成工程施工任务。 2、公司成立项目经理部,项目经理部下设:项目经理、工程技术员、安全监督员等。 3、施工管理职责 (1)项目经理: 全面负责工地的组织管理工作,协调公司和建设单位的关系,解决工地现场出现的所有问题;对工程的人、财、物进行总安排和调度。 (2)工程技术员: 技术人员负责泥工、木工、漆工等工种的技术交底,电气工程技术人员负责电工的技术交底,对工程质量和进度负责。 (3)安全监督员: 负责生产人员的安全教育及施工过程的安全监督。

三、施工准备 1、施工安全教育 加油站工程施工项目在开工前,营销中心安全环保部要按规定进行入场安全教育和考试。油库工程施工项目在开工前,由仓储管理部门进行入场安全教育和考试。施工人员安全教育台帐由受教育人员签字确认,未经安全环保教育或考试不合格者不得进入作业现场作业。 2、施工安全准备 (1)施工单位和建设单位都应明确施工及检维修现场HSE责任人。 (2)施工前由使用单位、施工单位对设备设施做全面检查,所在环境经过各项测试合格,满足人员进入和动火要求,并严格履行交接手续。 (3)施工及检维修人员及监护人员到现场,检查施工及检维修准备完好情况。 4、工程危害因素辨识与主要风险 危险目标:加油现场、油罐区、配电室、营业室 风险防范目标:罐区火灾事故、加油机火灾事故、高空坠落事故、机械伤人事故、有限空间室息事故、清洗油罐及动火作业时的着火爆炸、人身伤亡事故等。 四、施工项目方案 详细见施工设计方案 五、风险控制措施

施工组织设计(HSE作业计划书)

xxxxxxxxxxxx装修工程 HSE 作 业 计 划 书

xxxxxxxxxxx有限公司施工组织设计(方案)报审表

目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 三、施工部署 (2) 四、施工准备计划 (2) 五、主要项目施工方法 (3) 六、主要分部分项工程质量标准 (7) 七、主要技术措施 (10) 八、雨季施工措施 (15) 九、文明施工 (16)

一、编制依据: 1、根据户主提供方案意见; 2、现行施工验收规范; 3、施工现场实际情况; 二、工程概况: 工程名称:塔西南三区高层住宅室内装修工程 工程类别:装饰装修 工程地点:塔西南三区内 该工程为民有家居,须满足户主安居的舒适,使用方便、感观良好、居之心情舒畅。本工程装修的主要内容包括:室内地面铺贴、墙

面乳胶漆或壁纸、房顶装饰或吊顶、各类柜体。由于本小区是新建住宅楼,室内配套的水、电、气系统安装齐全,该几项主管线不变,只需要安装用具和装饰即可,具体施工按各家住户的设计方案要求进行装修。 三、施工部署: 1、根据工程特点,实行项目法施工,由公司从事多年装饰、装修、安装工程的项目经理负责对该工程实行全面管理,由具有丰富经验的专业技术水平高的工程师担任技术负责人,优先选取本公司技术精良的施工队伍入场施工。 2、施工目标:争创家装优质工程,各施工人员将严格遵循公司家装部的质量方针,以优质、高效的敬业精神为户主服务。我们有信心,也能力通过全体员工的共同努力,通过自己辛勤的劳动和汗水,以一流的质量、一流的管理水平,创行业一流,争领先地位,为公司家装部争创家居装饰中的一(丰碑)。 3、安全目标:施工人员要以公司为核心,人人来把关,避免安全隐患,杜绝一切安全责任事故和火灾事故发生。 四、施工准备计划: 1、家装部负责人应主动和户主协商落实有关事项,装修的意图、想法、要求、建议、使用中功能,尽量把问题在施工前解决。 2、根据现场情况和户主意图,合理按排施工程序,先进什么材料,后进什么材料,以免施工中倒腾,造成浪费、污损。 五、主要项目施工方法:

HSE作业计划书(模版)

H S E作业计划书(工程建设指导模板) 公司

目录 编写说明 1.项目概况、作业现场及周边情况2.人员能力与设备状况 3.危害因素辩识与主要风险提示4.风险削减与控制措施 5.应急预案

编写说明 作业计划书是项目的HSE策划文件,随着工程项目或作业条件变化而变化,计划书应在项目开工前编制完成并进行宣贯。计划书重点是满足基层项目组织实施动态风险管理的需要,针对特定的项目的主要风险和新增风险,制定的工作计划与指南。 本指导模板依据中国石油天然气集团公司《进一步规范HSE作业指导书和作业计划书编制工作的指导意见》(安全[2007]44号)的要求编制,规范了工程施工作业计划书的格式和基本内容,体现了“统一、规范、简明、可操作”的原则。 1、本指导模板明确了作业计划书由“项目概况、作业现场及周边情况;人员能力及设备状况;项目主要风险提示与新增危险因素辩识;风险控制措施;应急预案”五部分主要内容组成。 2、作业计划书的编写应结合各单位HSE体系文件的相关规定要求。 3、作业计划书的编写应由项目经理主持,队长、班组长、岗位员工(尤其是关键岗位及有经验的员工)共同参加,对项目(活动)在人员、环境、工艺、技术、设备设施等方面产生的危害因素进行识别与风险评价,制定控制措施。依照格式和内容要求进行编写,并根据项目管理模式及具体情况确定审核及审批权限。 4、本指导模板各单元是以编写说明和参考举例进行阐述的,各单位在编写时,可根据本单位实际情况,按照模板编制适合本单位的作业计划书。 5、在工程施工过程中,应根据项目情况定期或不定期组织危害因素识别与风险评价,对评价出的新增风险,填写《风险管理单》进行控制。 6、本指导模板适用于石油石化建设项目的工程施工,包括设备安装、土建工程、防腐工程等。 7、为便于编制和使用,本指导模板根据《进一步规范HSE作业指导书和作业计划书编制工作的指导意见》精神,尽可能简化计划书的编写。各单位可根据要求视情况增加HSE目标、组织机构、培训、监测等内容。

HSE作业计划书

HSE作业计划书 性质:受控文件 分号:02 编号:HSE/H2/SG-2012-7 编制部门:XXXXXXX 编制:XXX 审核:XX 批准:XXX

目录 1项目概述 (1) 1.1 工程概况 (1) 1.2 地理位置、环境施工工期内的气象特点 (1) 1.3 法律、法规及其他要求 (1) 2政策和目标 (2) 2.1 公司的方针和承诺 (2) 2.2公司的HSE方针 (2) 2.3项目经理部HSE控制目标 (2) 3人员组织机构 (3) 3.1项目部组织机构 (3) 4 主要施工设备、HSE设施及用品 (4) 4 .1设备台帐 (4) 4.2 HSE设施台帐 (4) 4.3 医疗用品 (5) 5危害的识别与控制 (5) 5.1 站场施工 (5) 5.1.1站场施工重大危险源清单 (5) 5.1.2风险控制措施 (5) 5.1.3重大环境因素控制措施 (9)

1项目概述 1.1工程概况 XXXXXX 1.1.1概算投资:万元。 1.1.2合同工期:2012年月日——2012年月日 1.3法律法规及其他要求 HSE法律、法规、标准清单

2政策和目标 2.1公司的方针和承诺 *遵守施工所在国、地区的法律、法规,尊重当地的风俗习惯; *为实现体系的发展和有效运行提供强有力的资源保证; *合理的利用资源,保护生态环境,实施清洁生产,降低废物的产生和排放; 2.2公司HSE方针: *以人为本,保证员工身心健康; *安全第一,营造和谐工作氛围; *预防为主,控制基建作业风险; *保护环境,全央推行清洁生产; *遵章守纪,树立知法守法意识; *持续改进,塑造全新企业形象。 2.3项目经理HSE控制目标 *员工的职业病、传染病、地方病的发病率为零; *卫生合格率100%,生活用水合格率100%; *环境污染、破坏事故为零。

HSE作业计划书的内容及格式要求

HSE作业计划书的内容及格式要求 一、HSE作业计划书的内容: 1 项目概述(此部分以项目管理单位为主体,与施工单位共同完成) 1.1 项目基本情况简介(项目投资、规模或作业内容、相关方等) 1.2 项目HSE相关背景 2 施工单位基本情况 2.1 资质情况 2.2 资源配置(包括HSE资金、人员清单、设备设施清单等)。 2.3 HSE业绩 3 HSE承诺、目标和工作计划 3.1 项目HSE承诺 3.2 项目HSE工作目标 3.3 项目HSE工作计划(HSE检查、会议、培训、隐患治理、污染物处理等) 4 HSE管理组织机构及职责 4.1 HSE管理组织机构 4.2 HSE管理组织机构职责(第一责任人、HSE监督、其它成员职责等) 5 HSE风险识别与控制 5.1 HSE风险识别与评价 5.2 HSE风险消除、削减与控制措施 5.3 应急预案 6 HSE管理制度 6.1 HSE管理制度(列出制度清单,包括制度名称、修订时间等) 6.2 变更管理 7 信息交流

7.1 野外通讯 7.2 与相关方交流 8 监测与不符合项的纠正 8.1 监测与检查 8.2 不符合项的纠正 8.3 事故报告 9 审核 附件1 (平面布置图等) 附件2 …… 附件N 其他附件 二、HSE作业计划书的格式

3cm ,下、 左、右边距各2.5cm 。 作业场所名称+作业性质+ HSE 作业计划书 中国石油塔里木油田公司+单位名称+基层单位名称(队级)

HSE 作业计划书审批表 备注:本审批表式样适用石油石化生产装置大检修施工项目HSE作业计划书

HSE 作业计划书审批表 备注:本审批表式样适用于工程投资在500万元以上(含500元)的石油石化生产装置改扩建项目。

《HSE作业计划书》的定义和作用范本

操作规程编号:LX-FS-A61885 《HSE作业计划书》的定义和作 用范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

《HSE作业计划书》的定义和作用 范本 使用说明:本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 所谓《HSE作业计划书》,就是基层企业按照HSE管理体系要求针对某一个特定的项目而规划的一份较为详细的健康、安全与环境工作程序文件,是基于对项目(过程)作业或活动的健康、安全与环境评价,在对危险源全面辨识的基础上,对明确控制、避免和消除危害的基本工作程序形成局面文字描述,用于指导实际作业或施工,以达到项目或过程的预期健康、安全与环境目标的一种书面文件。《HSE作业计划书》是由具体实施生产施工作业的基层企业在HSE管理体系的框架内结合其所从事专业项目的具

油库HSE作业计划书“高处作业” (新)

中国石油xxxxxxxxx分公司 Petrochina Neimenggu Hohhot Marketing Company QB Q/HSXS-HSE-JH- (A/O) xx油库高处 HSE项目过程作业计划书 审核: 批准: 中国石油内蒙古呼和浩特销售分公司 年月日

目录 1.目的 .............................................................................................................................................. - 1 - 2. 工程项目简介.............................................................................................................................. - 1 - 3.机构设置与职责:........................................................................................................................ - 1 - 4.施工人员资评价:........................................................................................................................ - 2 - 5.主要施工设备:............................................................................................................................ - 2 - 6.风险评价与管理:........................................................................................................................ - 2 - 7.施工程序...................................................................................................................................... - 1 - 8.HSE管理......................................................................................................................................... - 1 - 9.应急计划........................................................................................................................................ - 2 - 10.附件 ............................................................................................................................................. - 3 -

HSE作业计划书

庆阳石化公司搬迁改造项目 HSE作业计划书作业项目:重油中间原料罐区及泵房防腐保温 申报单位:安徽省防腐工程总公司 申报时间: 2010年3月6日 HSE作业计划书会签表 项目名称:庆阳石化公司搬迁改造项目-储运-重油中间原料罐区及泵房防腐保温工程编写单位:安徽省防腐工程总公司负责人:唐彬 参加编写人员:冮鹏飞、孔德东 项目方技术负责人意见 (签字):日期: 项目方HSE负责人意见 (签字):日期: 项目经理意见(签字): 日期: 监理单位意见 施工经理部意见 负责人(签字):日期:

1作业项目概述................................. 1.1作业项目概况................................ 1.2位置及环境.................................. 2 HSE方针与目标............................... 2.1 HSE 方针................................. 22 HSE目标 ................................. 2.3业绩.................................... 3人员、组织机构与职责............................ 3.1 组织机构及职责 .............................. 3.2能力评估.................................. 4主要设备................................... 4.1主要施工设备:............................... 4.2主要HSE设施: ............................... 5危害识别与控制措施.............................. 5.1危险危害及环境因素识别、评价与控制措施................... 5.2 HSE风险削减措施............................. 6、应急计划.................................

相关主题
相关文档 最新文档