三次工业革命已经即将到来？
大家都认为一个新的工业革命已经到来，是不是这种情况也很难说。这是美国（普林斯顿大学李富金）教授提出来的，他写了一本书，在今年的OECD年会上他做了一个报告，在世界上引起了一定范围内的关注。他认为第三次工业革命已经即将到来。他的第三次工业革命也很简单，就是新能源加互联网。让每一个建筑成为一个电源，然后用互联网连起来，然后按照需要来配制电力资源这样的一个方式。当然了我们现在也有很多新的实践，比如说河北新奥集团，提出的（反能化）把不同的能源集成在一个品牌上，然后来集成梯级利用。英国的经济学家提出来的第三次工业革命，他认为是制造业的数字化，这在装备工业里面已经不是什么新名词了，如数字化的设计、数字化制造模式等。举个例子，浙江大学搞的航空技能机的数字样机，过去是一定要制造一台样机，现在是数字样机。现在全球化、数字化、网络化使研发能够在全球不同的地点实行24小时不间断研发。比如大飞机，也包括中国现在制造的推进大飞机专项，没有一张手工图纸，我们大学
里面都学机械制图，现在都是CAD了。在一个工厂里面现在有各种各样的工业软件，通过这些工业软件使数字化、自动化、智能化的需求成为可能，成为现实。最近还有新出来的一个概念叫3D打印，3D打印制造。前一段时间我看到一个新闻报道，就是说我们国内出现了一次成型内衣，3D打印的内衣。我别的不懂，我知道这个3D
打印的内衣，因为在10几年前，以色列就发明了一次成型无缝的针织技术。实际上从工业来说快速成型技术早就有了，它是一个新的制造模式，
它是用加法制造，我们过去的制造模式都是减法制造，比如说机械加工，把圆的变成方的，方的变成圆的都是减少，它是一种加法制造。我今天要说的无论是第三次工业革命也好，3D打印制造技术也好，都有一定局限性，有它自身的适用性。但是对中国的企业来讲你必须去跟踪、追赶。
介绍一下服务型制造。中国的制造企业跟国外的制造企业，特别是装备制造企业，最大的差距在什么地方？中国是生产型为主，跨国公司大型企业都已经进入到服务型制造这样的一个阶段。比如说苹果原来也做电脑，它现在还做吗，不做了，它是终端加渠道加内容。比如说GE，像医疗设备、服务器还做，但是这些医疗设备、服务器仅仅是它整个提供服务的一个组成部分，它提供的是咨询，提供的是设计，提供的是方案，提供的是集成。我们经常举的路洛发动机公司的案例，
它现在发动机的销售只占它整个收入的40%，对发动机全生命周期的服务占整个销售收入的
60%。包括昨天碰到的巴西航空工业公司也是
这样，它是按照小时，按照它安全飞行的时间来计算发动机的价值。
比如说通用汽车的例子，通用汽车的收入主要来自于汽车金融，来自于汽车的服务。它的服务我去看过，通用汽车的呼叫中心安装一个系统一年
216万美元，然后提供全方位的呼叫中心服务。我们可以看到在制造业领域里面，特别是在装备制造业领域里面商业模式已经发生了重大的变化。我不知道在座的有没有做环保设备的，实际上现在的环保设备，你首先是要给人家提供一个解决方案，我的污染我不知道怎么处理，怎么样处理污染你提出来，我提不出来，要通过解决方案，通过咨询设计，然后通过定制这种方式最后把你的设备都卖出去，还得去安装，还得交钥匙。所以我们可以看到今天的制造业特别是装备
制造业已经从生产型制造向服务型制造在转变，在这样的一个过程当中，全球所有的制造业公司当中20%的公司，就是全球的大公司当中，
他们服务业的收入占26%。在这种情况下他们提供的产品已经不简单是一个单纯的、有形的产品，是有形的产品加上附加的服务。比如说现在华为公司在全球的员工27000人，它提供的附加的功能，提供的使用权都变成一个服务产品。我前一段去华为，我就问他们华为公司的远景是什么，他说我们在2015年到2017年要成为中国ABR，成为一个提供解决方案的公司，不是一个制造性的公司。我们可以看到产品服务、顾客服务和服务产品，这是装备制造转型升级的一个重要方向。