重庆瑞康物业管理有限责任公司
拓展培训方案
重庆在路上企业管理咨询有限公司
拓展培训部/2015-10
[培训目标]
团队凝聚力
The High Efficiency Team
【在路上】友情提醒：拓展培训纪律要求严格，请做好准备！
[方案简述]
About us 关于我们
recommend 推荐方案Project introduction 项目介绍
cost 培训费用Training base
基地一览
map
线路图
Rules
学员须知
Introduction on cooperation
合作机构简览
contact
项目负责人联系方式
PART1About us 关于我们
在路上
拓展培训
是一家从事体验式培训和户外运动的专业性服务机构。成立以来，多次成功地组织了拓展培训，与市内上千家知名企事业和机构形成了良好合作关系，多年的经验使我们有能力为各个层面的客户度身设计制订切合客户实际的培训方案，使其更富个性化和人性化。
“激发潜能、熔炼团队”是在路上公司进行拓展培训的信条,也是拓展培训的主旨。我们通过创造一种独特的氛围,让人们不必通过真实的艰险、自我怀疑、厌倦、受嘲笑等痛苦经历,就能领悟发现真知、认识自己、了解别人以及人类一些更为深层的智慧与能力。
PART2recommend 推荐方案
ONE【特质分析】
1、参训对象：重庆瑞康物业管理有限责任公司
2、学员特质：高素质+高修养
TWO【课程设计】
团队收获：
增强团队凝聚力及队员间相互配合的团队合作意识，形成积极向
上的团队风气，增进队员间的沟通与交流，使参与者适应新环境，
在工作中不断进取，当面临新的挑战时，更加从容有序。
个人收获：
挖掘自身潜能，增强自信心，调整身心状态，明确自身阶段定位。
体验团队的力量，是克敌制胜的法宝。启发想象力和创造力提高
解决问题的能力，提升沟通能力，提高责任心与执行力。
THREE【培训主题】
团队融入团队沟通团队凝聚力
THREE 【培训主题】
1-团队建设团队行为的基础2-团队协作
需要明确的目标
3-信任基础
存在于双向沟通中
4-克服障碍
分析问题+解决问题时
5-沟通方式
良好&正确
6-工作效率
高效的工作方式
7-自我突破
面对压力的自我管理
8-团队文化
融合的凝聚与高昂的士气2015瑞康物业拓展培训
FOUR【培训流程】
瑞康物业拓展培训流程
第一天/The First Day第二天/The Second Day
11：00——12：00乘车至重庆在路上拓展基地08：00——09：00早餐
12：00——14：00午餐、分发房间、整理物品，休息09：00——12：00挑战项目（盲人方阵、突出重围）14：00——17：30公司内部培训12：00——14：00午餐，休息，退房
17：30——19：00晚餐、休息14：00——15：30团队PK：蛟龙出海
19：00——20：30开训，团队建设（破冰游戏——鲜花开、进化论）15：30——17：00海难逃生墙，结训
17：00愉快返程
瑞康物业拓展培训流程
第一天/The First Day第二天/The Second Day
14：00——15：00乘车至重庆在路上拓展基地08：00——09：00早餐
15：00——17：30公司内部培训09：00——12：00挑战项目（盲人方阵、突出重围）17：30——19：00晚餐、分发房间、整理物品，休息12：00——14：00午餐，休息，退房
19：00——20：30开训，团队建设（破冰游戏——鲜花开、进化论）14：00——15：30团队PK：蛟龙出海
15：30——17：00海难逃生墙，结训
17：00愉快返程
PART3Project introduction 项目介绍
项目1
1.高空相依[项目.介绍]
参训者各代表不同角色的花朵，在活动
的促使下牢牢抱在一起。
[项目.
目的]
打破团队坚冰，让所有人活跃起来。
项目2
[项目.介绍]
参训者通过一对一的“厮杀”，完成从鸡蛋变成人类的进化。
[项目.目的]
﹒通过不进则退式的游戏活动，让参训者初步体验和感悟素质拓展的实质；﹒促使参训者更投入的参加活动，场面热烈,体现竞争的残酷。
项目3
[项目.介绍]
所有队员在规定时间内，按照要求从
电网的一侧穿越到另一侧。
[项目.目的]
﹒体验项目进行前,资源的确认及合
理配置的重要性；
﹒强调细节，提高团队成员的协作、
沟通、配合能力；
﹒通过队员间的身体接触，增强团队
间的信任感与凝聚力；
﹒敢于实践，突破经验主义。
项目4
[项目.介绍]
小队所有成员在带好眼罩的情况下（盲人状态下），在规定的时间内，利用培训师给大家的一些绳子围成一个面积最大的正方形，所有人相对均匀的分布在正方形的四条边上。
[项目.目的]
﹒学会倾听他人，进行有效的沟通，良好的沟通与合作机制是团队成功的保障；
﹒培养学员的全局观与大局意识；
﹒体会领导者在活动中的决策作用；
﹒合理的利用资源，人力资源的合理搭配，从细节着手；
﹒加强学员的纪律性，相互协作、相互配合。
项目５
[项目.介绍]
团队PK，全队成员按一定规则从
起点到达终点。
[项目.目的]
﹒你必须时刻帮助同伴，并不断
获得同伴及团队队员的支持和鼓
励，不然，双方都会被拖累而完
不成即定目标；
﹒公司运作过程，尤如自然界的
生物链，有哪一个环节的生态环
境遭受破坏，整个生态链就会失
去平衡；
﹒随时与团队保持一致，相互协
调行动，不畏艰险，充分利用资
源，终会成功完成团队的终极目
标。
项目６
[项目.介绍]
所有成员在规定时间内，在不借助任何
工具的情况下，通过一堵光滑的高为4
米2的高墙。
[项目.目的]
﹒充分感受一个团队在完成某项大型工
作时所表现的团队精神与力量；
﹒组织者与参与者善于聆听，参考他人
意见；
﹒领导者与团队成员的无边界沟通；
﹒全体成员通过协作配合完成一个项目
的意义；
﹒团队共同远景的力量。
PART4cost 培训费用
培训费用
收费标准：三正餐一早餐：480元/人(不包车)两正餐一早餐：450元/人(不包车)费用包含：
餐：培训费
住宿：标间教练费
保险费：10万意外险，3万医疗险场地以及器材
其它（横幅、饮水、光盘、照相摄像）
训后赠送培训单位：培训光盘一张、手工台历一份。