编号:
提出日: 2010.8.07
品名：BOTTOM CASE
改善主题
部门
担当:
改善区分
①.事务改善②.作业改善③.5S改善
④.产品性能改善⑤.节省资源，能源改善
⑥.原价VA
⑦.安全防灾卫生⑧.设备机械改善
⑨.新产品开发创意
⑩.其他
实施日: 2010.8.6
改善所需费用:元
改善:本月节约金额 18889元/月; 6个月节约金额：113334（元）材料费用:设备费用:人工费用:部门的评价
上述改善属实，希望持续改善降低制造成本，提高生产效率！
评价栏
1.创意性：点
2.努力点：点
3.测定效果：点
4.利用度：
点
5.职务系数：点
6.继承系数：
点
点级元改 善 提 案 書
第一制造课
改善後
A、B、C、D、E 模具修理、工艺调整，连接，低取批锋加工工数，取消气纹、油污
加工、检查人员，提升效率0
0定单量:按7月份生产：17269PCS计算：工数削减：
（393-150）秒/PCS*17269PCS/月/3600秒/H＝1165.6小时工时节约金额： 1165.6小時*15元/小時＝17487.9（元）
良品率向上：
0.3％*17269PCS/月＝51PCS
节约金额：51PCS*18.35元/PCS=935.8元工具节约费用：
毛刷4把/月，立可擦70包/月 节约金额：4*7+70*6.3＝469元合计每月节约金额：
工数17487.9元+935.8元+469元＝18889元
改善前部门长印106~120
121~130131~150
特级XX
评价点数0~3031~9091~10515010020032奖金(元)102030部长印
等 级评价结果
奖 金
総合评价
评分300500150~200
201~等 级7654改善
改善前：
水口加工、油污、批锋、擦面气纹、擦边气纹、检查共7人作业：加工工数：393秒
改善后：
通过模具修模、条件调整、工程对接，对气纹、油污加工、检查人员进行削减，
低减批锋加工工数，取减油污、擦面气纹+擦边气纹+检查4人，
改善后工数：150秒
良品率提升：0.3％（削减划、碰伤不良）节约工具费用：469元/月（毛刷4把*7元/把
改善后人员去向：辞职