工程施工责任状
为加强管理、顺利完成公司交给的各项任务和指标，签订本责任状。
一、班组自愿承接工程的施工；
二、工作纪律：
1、班组应保证电话、手机24小时畅通，不得出现联系不上的情况，否则根据情况进行不少于50元的罚款；
2、班组应严格遵守公司和项目部的各项管理制度；
3、对公司或项目部下发的通知、指令应无条件执行，不得推诿或找借口；
4、对工作中出现的问题应积极友好的与工长、项目经理沟通、协商；
5、工程施工期间，班组长应至少每天到工地安排工作、督促检查完成情况质量安全情况等，工期紧张、加班时应盯在工地，不得找理由不盯工地；
6、对公司或项目部通知应参加的会议或培训，班组应根据通知要求按时参加；
7、公司综合检查过程中班组人员需积极配合，有事提前请假，班组长不得无故不到现场，对于综合考核得分在正数第一或倒数第一的，将按照项目部管理办法进行奖罚，对于连续两次得分名次倒数的，由班组长写书面报告，分析原因，并进行双倍罚款。
8、以上如有违反，罚款50元/项（次）。
9、对临设场地的平整和临设的搭建应自觉主动承担，并应积极配合项目部、公司创建安全文明施工现场，不得推诿，费用由班组分担，项目部尽量平均安排所有参与该工程施工的班组。
三、工程管理：
（一）安全管理：安全第一、预防为主，只有做好安全工作，才能谈效益。安全是天，生死攸关。安全是人类生存和发展的基本条件，安全生产是关系职工生命和财产安全、家庭幸福和谐，关系到企业兴衰的头等大事。对于我们来说，安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的班组、项目部才能更好的发展壮大，才能谈收入、效益，否则，一切皆是空谈；工作中不良的冒险作业、走捷径的心理是违章的根源，为了省事、省时，在工作中投机取巧，碰运气，慢慢地习以为常，便形成了习惯性违章。
1、各班组每天开好班前班后会，班前会上对将施工的分项工程进行安全交底，并对可能存在的安全隐患（危险源）采取相应措施，并做好记录；
2、班组要积极接受工长对即将施工的分项工程所作的书面安全技术交底并签字学习；
3、班组应对项目部及公司下达的《安全隐患整改通知单》，积极定时定人进行整改并回复，并对责任人及班组长处以50元/处罚款，逾期未达到整改标准，视情况给予100-200元的罚款，且每拖一天加罚50元；
4、班组应做到文明施工，保护好自己的成品及他人的成品。对班组破坏土建、装饰及其他专业成品、半成品的，其损失（包括材料、人工费罚款）由各班组承担80-100%，并罚款100-200元。
5、工地施工人员不得在上班、下班时间及工地喝酒及打架斗殴，乱写乱画，不准带外来人员到工地，时刻注意个人形象，出现一切事故包括所有费用必须有个人支付。
6、班组应对每位职工进行安全教育并形成书面记录，尤其强调上下班期间的交通安全，出现交通事故由责任人自行承担，项目部及公司不承担任何责任。
7、公司管理办法：
（1）临时用电不按要求采用主管部门推荐的五芯电缆，罚班组长100 元，工长50元，项目经理50元；
（2）机械设备无安全技术操作规程条文标志，罚班组长100元，工长50元，项目经理50元；
（3）所有机具设备必须一机一闸，严禁一闸多用，违者罚班组长100元，工长50元，项目经理50元；
（4）闸刀缺盖或破损，接头裸露，接线不正确，配电箱引出线混乱，用其它金属代替保险丝，每发
现一处，罚班组长100元，工长50元，项目经理50元；
（5）电气线路禁止乱拉，电源线不架空或架设不合要求，每发现一处，罚班组长100元，工长50元，项目经理50元；
（6）施工现场进线处无总控制开关和漏电保护器，罚班组长100元，工长50元，项目经理50元；
（7）使用电动工具、临时用电及电气调试，必须经漏电保护器，并按规定接地或接零，凡不符合要求的每一项罚责任人、班组长各100元，工长50元，项目经理50元；
（8）使用手持电动工具时，操作人员没按规定正确使用防护用品，罚责班任人、班组长各100元，工长50元，项目经理50元；
（9）配电箱必须有门、扣、锁，并能防雨，开关上应标明所控制设备的名称，电线应清晰条理、绝缘良好，并有接地保护，不符合要求的每项罚班组长各100元，工长50元，项目经理50元；
（10）电源线通过道路无保护措施，罚班组长各100元，工长50元，项目经理50元；
（11）临时用电没采用三级配电二级保护，罚班组长各100元，工长50元，项目经理50元；
（12）用电设备接地线不合格，罚班组长各100元，工长50元，项目经理50元；
（13）漏电保护器失灵，罚班组长各100元，工长50元，项目经理50元；
（14）特种作业人员没持证上岗，每人每次罚责任人、班组长各50元，工长30元，项目经理30元；
（15）易燃作业区没按规定配备防火器具或吸烟者，罚班组长各100元，工长50元，项目经理50元。
（16）凡赤脚、穿拖鞋、高跟鞋上岗和高空作业穿硬底易滑鞋者，罚责任人、班组长各100元，工长50元，项目经理50元。
（17）进入施工现场必须戴安全帽，违者罚责任人、班组长各100元，工长50元，项目经理50元。
（18）高空作业必须系挂安全带且高挂低用，违者罚责任人、班组长各100元，工长50元，项目经理50元。
（19）严禁酒后上岗，违者罚责任人、班组长各100元，工长50元，项目经理50元。
（20）在潮湿场所或金属容器内工作时，应用安全照明电压，电压不得超过12伏，违章罚责任人、班组长各100元，工长50元，项目经理50元。
（21）严禁带负荷接电或断电，禁止带电操作，违者罚责任人、班组长各100元，工长50元，项目经理50元，。
（22）梯子不得缺挡，不得垫高使用，禁止二人同在一梯上作业，梯下应有防滑措施，凡不符合要求的每一项罚责任人、班组长各100元，工长50元，项目经理50元。
（23）地线、把子线禁止与钢丝接触，更不得用钢丝绳或其它金属构件代替零线，所有地线、把子线接头必须牢固，凡不符合要求，每一项罚责任人、班组长各100元，工长50元，项目经理50元，。
（24）乙炔瓶与氧气瓶不得同放一处，距易燃、易爆或明火的距离不得小于10米，凡违反上述规定，每项罚责任人、班组长各100元，工长50元，项目经理50元，。
（25）电气调试必须使用绝缘工具及穿绝缘鞋，严禁使用铁梯，违者罚责任人、班组长各100元，工长50元，项目经理50元，。
（26）凡被查出事故隐患，施工现场必须按通知单的内容，按时按要求整改，如在复查时，没达到上述要求的罚班组长100元，工长50元，项目经理50元，；没有整改的加倍罚款；对隐患不报者，经查实，对项目部加罚200元，。
（27）临设现场脏乱差，材料乱丢、设备管理不善，每项罚班组长100元，工长50元，项目经理50元，。
（28）职工宿舍电源线乱拉乱扯，安全用电达不到要求，每项罚班组长100元，工长50元，项目经理50元，。
（29）在施工现场乱写乱画，不文明施工，每项罚班组长50元，工长30元，项目经理30元，。
（30）其他违章行为，参照以上处罚条例进行处罚
（31）以上奖罚，如因班组原因对工长及项目经理的罚款均由班组承担。
（二）质量管理
1、积极主动配合主管工长进行图纸的自审会审工作，配合工长做好各项签证工作。
2、严格执行“样板验收”制度，经项目部、工程科验收后方可施工。
3、项目部与班组均应加强自检工作，做到工程施工在自控状态。对每一质量隐患必须查出责任人，项目部专业工长对查出的质量隐患要下发《质量隐患整改通知单》，限期整改，达到验收标准，对达不到要求的根据公司的管理办法进行处罚。
4、关于竣工工程的维修，项目部及班组应根据保修期限规定进行维修。维修不及时的罚班组100元，责任人100元，项目部责任人50元。给用户造成损失的，给予按损失的80%进行罚款。
5、对土建工程创优而因安装工程质量差或安装原因造成整个工程降低质量等级或安装未被评为优良的，对班组罚1000元
6、公司的管理办法：
（1）预留（埋）阶段，班组原因予埋错误或漏埋，根据责任罚工长200元，班组长200元，，项目经理100元。
（2）分项工程不报样板就展开大面积施工或不按样板施工出现质量问题的每项罚班组长200元，工长200元，项目经理100元，因返工造成损失的，按损失额的10%-20%处罚。
（3）工程施工过程中项目部或班组组织不力，进度滞后，质量差，影响施工进度的，罚项目经理200元，班组长200元，主管工长100元。
（4）工程出现一般质量问题每项罚班组长100元，工长50元，项目经理50元。
（5）工程施工过程中出现违反强制性标准的质量问题，每项罚班组长200元，工长100元，项目经理100元。
（6）对工程科提出的问题不按要求整改，每项罚班组长100元，工长50元，项目经理50元。
（7）对工程中出现以下问题：使用假支架、假螺丝、电气焊开孔、地漏水封不足5cm、支架（焊口）不刷漆就安装、PVC管道接口处出现滴漏现象、管道根部渗漏、电气相序错误、码头错误、不烫锡、漏电保护器不动作的，每一项罚班组长200元，工长100元，项目经理100元。
（8）在工程验收时，一次验收不合格，达不到质量目标的工程，罚项目经理1000元，工长500元，班组长1000元。
（9）工程项目出现质量事故或经济损失的，对项目部处以经济损失的20%-60%的罚款
（10）其他违反国家规范标准的行为参照以上处罚条例处罚。
（11）以上奖罚，如因班组原因对工长及项目经理的罚款均由班组承担。
（三）进度管理：
（四）工资管理：
1、班组工资按实际完成工程量套用公司规定的定额和工日单价计算，班组应合理安排组织施工，不得因合不着工资出现消极怠工现象；
2、班组对项目部安排的工作应无条件执行，额外发生的工作（如：不在工程量范围内或是变更）无论有无签证班组都要执行，费用按工程量套定额或根据发生的零工。
3、项目部对签证的零工有绝对的支配权；
4、班组的考勤和工资表应严格按公司规定执行；
（四）材料管理
1、现场材料摆放必须整齐，挂牌标识正确，材料不得有乱放、乱丢及流失现象，否则每项罚50元/次项。因管理不善造成材料丢失者，各班组包赔丢失材料，经核实追回材料并对班组及责任人按材料价款1-3倍罚款。
2、材料到场后班组应及时报告工长报验，合格后方可使用，同时班组应及时入帐（无论主材、辅材
还是甲供材）。
3、严格执行限额领料制度，根据材料本领料，领料时应通知工长确定数量和品牌、质量。
3、班组应严格按照图纸施工，严禁随意变更，如确需变更，须经设计、甲方同意办理相关手续后方可增加材料。否则，由责任人承担该项变更所有材料费用。
4、工程施工按样板引路，因班组责任造成返工者，按材料价格的100%罚款，报样板及样板验收要及时。
5、接到新工程，由工长与班组长共同计算材料，经项目部与班组共同确认后做出材料本，工程量一经确认，除发生变更外，材料数量不再调整。
6、施工现场严禁材料乱丢、乱放，宿舍内做到整洁卫生，按照公司要求“材料上架”，根据材料不同用途，划分放置区域。
7、甲供材的工程，每次进材料之前必须提前通知工长记账，否则，班组白条项目部不予承认。
8、班组有看护工程材料的义务，无论是仓库材料还是用到工程上的材料班组应安排人员进行看管，防止丢失，否则由班组赔偿损失。
（五）内业资料：
1、班组应保管好公司及项目部下发的各种通知、交底、设计或图纸变更文件、施工方案、图纸等文件资料；
2、班组应按时上报考勤表和工资表（每月20日报工资时）；
3、班组应按时根据工程进展填写施工日志和质量、安全检查记录，不得造假和应付；
4、班组应建立健全本班组的材料、设备、劳保用品、工器具台账。
（六）工具设备管理
1、项目部及各班组必须爱惜保养好设备工具，并建立健全设备台帐，否则项目部将根据实际情况给予罚款。
2、班组必须对设备进行合理保养，否则，项目部将对班组长处以50—200元罚款。
3、项目部购置的工具、设备未经允许不得私自在非本部工地使用。
4、对临时配电箱和临时电缆有看管义务，丢失赔偿。
（七）以上各项如有违反，条款中有相关罚款金额的，按条款执行，没注明罚款金额的，按不少于50元/资（项）进行处罚，所有罚款均在当月报进度工资时兑现，项目部设一专用帐户，罚款报入该户，望班组切实执行以上管理条款，为壮大班组和项目部而努力，罚款不是目的，只是一种管理手段，希望通过我们的共同努力把该工程平平安安、保质保量的干好、取得我们应有的效益。
项目经理：工长：
对以上内容我已详细阅读并理解，我承诺遵守公司和项目部的管理制度，服从工长、项目经理及公司的领导，若有违反，愿接受处罚并承担损失。
班组长：
日期：年月日
班组安全生产责任书 为了加强对班组的施工安全目标管理，保证班组切实落实好各项安全措施，保证班组在各项施工中无事故，落实“谁主管、谁负责”的原则，将责任落实下去，特制定本班组安全生产责任书。 一、目标指标： 1、劳动防护用品佩戴率100%； 2、3级以下安全隐患一次整改合格率≥90% 3、3级及以上安全隐患一次整改合格率100% 4、一个周期月内安全隐患整改率100% 5、一个周期月内重复性隐患发生率≤5% 6、重复性隐患降低率≥5%（比上月） 7、无重大人身伤害和死亡以上安全事故发生 8、特殊作业办证率100% 9、特殊工种持证上岗率100% 二、确保措施： 值班长是班组安全生产的关键人物，对作业现场的情况，班组人员的思想状况，作业环境的变化，班组人员的调动，他既应熟悉又要起着安全作业的主导作用，因此： 1、班组长是班组的第一安全责任人，对安全生产负全面责任。因此，要坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和政策，强化安全管理，接受厂部及有关部门的安全检查和指导。
2、负责本班组人员的安全和身体健康，要熟悉本班组人员思想、技术、身体状况等，要根据每个人的实际安排适当工作。 3、要努力学习技术，教育本班组人员熟悉本工种的操作规程，严格执行安全生产的规章制度，在任何情况下，均不得违章蛮干，有权拒绝一切违章指令，并可向上级报告。 4、组织班组的安全活动，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育，接受专职安全员的指导。 5、要经常检查作业区的安全生产情况，发现问题及时解决，对于不能解决的问题要采取临时性控制措施并及时上报。否则，对重大事故隐患和违章要给予必要的经济处罚。（交叉作业造成的事故后果，哪方造成事故哪方负责） 6、要加强对设备使用保养的管理，要讲明操作方法和注意事项，按照操作规程操作，必须持证上岗操作特种设备，经常检查使用情况，预防事故的发生。 7、加强安全宣传和安全教育，对本班组的人员进行分项、工序的安全技术交底率要达到100%，安全教育率要达到100%。 8、因安全工作不落实，造成各类人员、设备、火灾、交通等事故，根据厂部《安全生产奖惩制度》给予处罚。 甲方：乙方： 班组：班组成员： 班组长：
安全生产责任书（项目各工区、班组） 中铁二十局集团有限公司 潮惠高速公路TJ7合同段项目经理部
工区负责人安全生产责任书 为了强化施工现场安全管理工作，有效落实安全生产责任制，特订立本责任制作为施工现场安全生产管理强制性制度。 一、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定整改措施，及时解决，对工区人员在生产中的安全和健康负有直接责任； 二、经常组织工区人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力； 三、认真落实安全技术交底，做好班前安全活动，不违章指挥、冒险蛮干； 四、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导； 五、认真做好岗位安全技术操作教育，未经三级教育考试合格，不准分配上岗作业； 六、支持班组兼职安全员工作，督促做好班前安全活动记录，每月底集中交项目部备查； 七、发生工伤事故或未逐事故，应保护现场，并立即上报有关领导。的各项安全生产管理规章制度，违者给予警告罚款，清除，凡属清除班组所涉及的工资，需待工程竣工验收后方给结付。 九、本责任书一式三份，项目部、工区负责人各执一份。项目经理：工区负责人： 项目副经理：身份证号码： 中铁二十局集团有限公司 潮惠高速公路TJ7合同段项目部
班组长安全生产责任书 为了强化施工现场安全管理工作，有效落实安全生产责任制，特订立本责任制作为施工现场安全生产管理强制性制度。 一、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负有直接责任； 二、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力； 三、认真落实安全技术交底，做好班前安全活动，不违章指挥、冒险蛮干； 四、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导； 五、认真做好岗位安全技术操作教育，未经三级教育考试合格，不准分配上岗作业； 六、支持班组兼职安全员工作，督促做好班前安全活动记录，每月底集中交项目部备查； 七、发生工伤事故或未逐事故，应保护现场，并立即上报有关领导。的各项安全生产管理规章制度，违者给予警告罚款，清除，凡属清除班组所涉及的工资，需待工程竣工验收后方给结付。 八、本责任书一式两份，项目部、班组长各执一份。 项目经理：班组长： 项目副经理：身份证号码： 中铁二十局集团有限公司 潮惠高速公路TJ7合同段项目部
编号：AQ-BH-05740 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 班组安全责任书 Team safety responsibility statement
班组安全责任书 说明：安全生产责任书是安全生产责任制的一部分，安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度，各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。 为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强施工现场安全管理工作，控制和减少伤亡事故，促进施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全责任书和要求，结合我公司的实际，决定对工程项目施工现场下达安全责任书，实行安全施工目标管理。 一、履行四个必须： 1、必须认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工 作，全面负责本班人员在生产中的安全、健康。 2、必须认真按安全质量要求规定和检验程序对工程进行自检、互检、交接 检，检查不合格不转入下道工序施工，严把工序安全质量关。 3、必须限额用料，限额领料，严格按定额使用材料，降低物质
消耗。大料 不小用，长料不短用，机械设备、工具按操作规程使用。 4、必须落实各项安全技术措施和各项技术责任制，施工中各种图纸、 文件、资料、原始记录、档案资料等齐全、真实、完好，及时归档。 二、每天做好九项工作： 1、班前检查作业环境安全隐患，做好记录。并及时整改，不推给工长。 2、布置安排当天工作时要讲安全、质量注意事项，要有记录。 3、主动找工长，解决施工中存在的进度、质量、安全、责任区料具等现场管理问题。 4、班组组成员参加工长组织的施工技术、工艺、质量交底，组织班组成员认真进行自检、互检，参加分项工程质量检验评定，在分项工程质量评定表上签字，按规定填写各种原始资料，对数据的可靠性负责。
管理制度参考范本班组安全生产责任制 a I时'间H 卜/ / 1 / 4
1班组长的安全职责 1.1组织员工学习、贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为； 1.2组织参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全； 1.3负责组织对新工人进行岗位安全教育； 1.4组织班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以清除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详 细记录，参加和协调事故调查、分析，落实防范措施； 1.5 搞好安全消防设施、设备的检查维护工作，使其经常保持完 好和正常运行，督促和教育员工合理使用劳保用品，正确使用各种防 护器材； 1.6 搞好安全月宣传活动和班组安全生产竞赛，表彰先进，推广 经验； 1.7 搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。 2班组安全员的职责 2.1班组安全员一般由班（组）长兼任做好本班组安全工作，受车间安全管理人员的业务指导，做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全 总结； 2.2组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建议； 2.3对新工人进行岗位安全教育； 2.4严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告； 2.5检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材;
2.6发生事故要及时了解情况，维护好现场，并向领导报告。 3员工的安全职责 3.1坚持摪踩谝唬L牢的方针，认真学习和严格遵守企业各项安全生产规章制度和安全操作规程，不违章作业; 3.2精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况, 交班要为接班创造安全生产的良好条件; 3.3发生工伤、未遂工伤等事故或发现事故隐患时，应立即抢救并及时向有关领导和安全管理人员报告，并保护好现场，积极配合事故调查，提供事故真实材料; 3.4按时认真进行巡回检查，发现异常情况，及时处理和报告; 3.5正确使用和保养各类设备及安全防护设施，不准乱开、乱动非本人操作的设备和电气装置; 3.6妥善保管，正确使用各种防护用品和消防器材; 3.7积极参加各种安全活动; 3.8上班前做好班前准备工作，认真检查设备、工具及其安全防护装置，发现不安全因素应及时报告班组长或有关领导; 3.9积极参加和接受各种形式的安全教育及技能操作培训，参加班组安全活动，虚心听取安全管理人员对本人安全生产的指导; 3.10按规定正确穿戴、合理使用劳动保护用品和用具，对他人的违章 作业行为有责任规劝，对违章指挥有权拒绝执行； 3.11 经常保持工作场地清洁卫生，及时清除杂物，物品堆放整齐稳妥，保证道路安全畅通。
施工班组 安 全 生 产 目 标 责 任 书 施工项目： 施工班组：
施工班组安全生产目标责任书 一、目的 为了认真贯彻执行和省、市有关建设工程安全生产、质量、文明施工管理的法律、法规和标准规、统一实行目标管理，减少和防止各类事故的发生，共同推进我公司安全生产、质量、文明施工管理等工作的改进和提高。根据上级主管部门和企业项目年度安全管理目标，由项目部与各班组签订工程年度安全生产目标责任书 二、安全生产管理规 1、班组规组建及进场安全生产教育； 2、机械及临时用电规； 3、施工现场和宿舍规划安全规； 4、文明施工及职工健康卫生规； 5、施工纪律、生活设施及社会活动规。 三、项目部安全生产目标方针 1、全年无重大伤亡事故、恶性伤亡事故、机械设备事故、火灾事故、触电事故、消防安全及群体食物中毒事故，减少一般事故的发生。 2、开展安全生产检查，每周不少一次，每月其中主要领导参加安全检查不少于2次，分管领导参加施工安全检查不少于2次。 3、在和省、市组织的建筑施工安全检查中，其成绩为合格及以上，省市组织的“创优”、“创模”等检查中不失责任分。
4、严格实行安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书和安全生产目标管理，将目标责任指标落实到班组与施工人员，承担各自的安全生产责任。 5、坚持安全生产原则，力争将一般事故控制在3‰以。若发生事故，及时按规定上报，并“三不放过”原则进行调查处理，严格查处班组和责任人。 6、责任班组在考核期发生重伤以上事故，考核为不合格。 二、施工现场安全生产 1、负责兑现与项目的本责任所承担的标准。班组安全员每50人不少于1名报项目部备案。 2、负责本班组部的安全教育和安全管理，施工中正确使用安全劳保用品（具）落实施工安全措施，自觉遵守施工现场的规章制度。施工机械、工器具、电源的安全设施按有关安全规程进行班前检查，班后保养，具体责任落实到人。 3、每天上班前必须按照项目部制定的班前活动进行班前安全技术交底活动，在施工中加以落实，要求施工人员严格遵守。 4、施工作业中，项目部提出的不安全和违章行为，应及时纠正并整改，并自觉接受项目部有关人员监督、检查。施工中若发生人身安全事故时，须立即向项目部报告。 5、工程施工期间，非项目部原因造成的安全事故，一切责任概由班组承担。 三、文明施工
2019 班组安全责任书 3 篇 本文目录 1.2019 班组安全责任书 2.施工班组安全责任书 3.班组安全责任书 甲方：生产车间 乙方：班组 协议时间：年1月1日至年12月31日 班组长是生产现场安全管理的第一责任人，对本班组的安全工作负责。为了增强第一责任人的安全意识，体现安全责任，保证安全生产，杜绝生产安全事故，确保职工的人身安全和财产安全，体现安全工作责、权、利相统一的原则，由生产车间岗位长与班组成员就所管辖工作区域的安全生产签订协议： 1、严格执行各项安全生产管理制度、操作规程。 2、严格岗位巡回检查，保证设备的正常运转和处于完好状态。对于自查和上级查出的安全隐患、不符合项按要求在期限内整改完毕。 3、坚持班组安全活动，经常对车间职工进行安全常识、安全生产预案、厂的各种安全规章制度、演练等方面的教育和技术练兵，并进行考核。 4、在指挥生产过程中，当生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全，发现危及人身安全和设备安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产和处理指令，并上报领导和通知有关职能部门。 5、积极发现、消除生产过程中存在的安全隐患，提高职工的安全意识。 6、本年度伤亡事故发生率为0%;全年不发生一次直接经济损失2 万元（含2 万元）以上的设备、火灾、生产事故; 开展安全合格班组活动，
12月底安全合格班组达标。 7、熟悉、掌握本班组危险物质及其性质、应急措施。 8、班组长有权拒绝违章指挥。 9、车间严格按照公司奖惩制度对班组进行奖惩。 车间主任：班组长： 日期：日期： 施工班组安全责任书 2019 班组安全责任书（2）| 返回目录 为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强施工现场安全管理工作，控制和减少伤亡事故，促进施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全责任书和要求，结合我公司的实际，决定对工程项目施工现场下达安全责任书，实行安全施工目标管理。 一、履行四个必须： 1、必须认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，全面负责本班人员在生产中的安全、健康。 2、必须认真按安全质量要求规定和检验程序对工程进行自检、互检、交接检，检查不合格不转入下道工序施工，严把工序安全质量关。 3、必须限额用料，限额领料，严格按定额使用材料，降低物质消耗。大料不小用，长料不短用，机械设备、工具按操作规程使用。 4、必须落实各项安全技术措施和各项技术责任制，施工中各种图纸、文件、资料、原始记录、档案资料等齐全、真实、完好，及时归档。 二、每天做好九项工作： 1、班前检查作业环境安全隐患，做好记录。并及时整改，不推给工
班组与班组工人安全生产责任书 为了加强对界首市红星美凯龙众联领御项目现场施工作业人员的安全管理，落实安全责任、增强安全意识。根据项目部安全生产管理办法有关规定，本班组特与班组成员签订以下 安全生产责任书。 一、签订责任书：双方自愿签订无异议。 甲方：乙方： 二、安全生产责任书期限：自签订之日起至工人退场止 三、甲方责任、权利和义务： 1、负责对本班组的新人员进行班组一级的（岗位）安全教育和落实帮带工作。对工人进 出场流动情况及时上报。 2、班组长对本班组人员负有安全管理责任，要求本班组成员必须服从安全管理。班组长 要带头执行安全操作规程，不违章指挥，随时制止班组的违章操作行为并给予批评教 育，防止违规行为的重复出现。 3、有权了解本岗位存在的危险、防范措施及事故应急措施，要求对工区的安全生产工作 提出建议。有权制止工人违章及强令冒险作业。有权拒绝违章指挥。 4、有义务对本班组成员进行班前教育、班中督促安全操作过程和正确穿戴劳动保护用 品、班后总结当天安全生产情况。 5、有义务维护本班组工作场所的安全设施和标志、标牌等物品齐全完好，发现有情况、 失效、失少的要及时修复、更换、补充自行解决，有困难的及时向项目部报告。 四、乙方责任、权利和义务： 1、遵守劳动纪律，认真参加各种安全活动，不断提高安全生产意识和自我保护意识。 2、自觉遵守各项安全规章和操作规程，不冒险违章作业。 3、落实本岗位的各种要求，熟悉本工种的操作规程，自觉做好劳动防护用品的正确佩戴和 使用。 4、注重本岗位的重要性，不准随意调岗位或顶岗作业，并劝阻他人违章作业行为。 5、有权了解本岗位所存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对安全工作提出建 议，有权对安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。 6、发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或采取可能的应急措施后撤离作业 场所。 7、从业人员必须服从管理、正确佩戴和使用劳动保护用品。从业人员应当接受安全生产教 育和培训，掌握本工种所需的安全生产知识提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。 8、根据各自的工种要求经常检查机械设备和工具是否完好，发现不安全因素要及时向班组 长、工区领导汇报，并采取相应的安全措施。 9、认真做好设备、工具的维护保养工作，搞好文明生产。 10、遵守劳动纪律，不参与违法行为。 11、积极查找身边安全隐患，发现有不安全因素或安全措施不到位的情况应当立即向安全 员或负责人报告。 班组长（签名）: 班组工人（签名）： 年月日
公司与项目部安全生产责任书 为了贯彻“安全第一、预防第一”的方针，保证企业职工的人身安全与健康和公司财产不受损失，使生产顺利进行，并创造更好的经济效益，企业必须加强安全生产管理个落实安全生产责任制，公司特与该项目部签定安全生产目标管理责任书。 （1）目标： ①该项目部所有职工（包刮第三方）不得发生因工死亡事故。 ②本项目部工程的施工现场，按照（建筑施工安全检查标准）实施的安全检查，合格必须达到100%，争取优良。 ③积极采取有效措施，严格按《浙江省文明施工安全标准化现场管理规定》标准，本工程取得市级、争创省级“安全生产标准化管理”称号。 （2）责任： 为了实现上述目标，本项目部必须采取有力措施，认真履行下列职责： ①及时宣传贯彻国家《安全生产法》及省市等有关部门的方针政策、法规和要求，部署本项目部的安全生产工作。 ②严格执行《建筑施工安全检查标准》规定，结合本项目实际情况制订各种安全管理制度和各类人员的安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书（项目经理与班组、班组与个人），明确各自职责，并切实付诸实施，确保责任书各项指标的完成。 ③签字责任人对所负责项目的安全生产和文明施工负有直接责任，严格按项目经理职责，做好本职工作，不违章指挥，制止违章作业。 ④保证安全经费专款专用和安全设施的到位，对所负责项目的施工现
场环境和一切安全防护设施（机、电等）的完整、齐全、有效是否符合安全要求负有责任。 ⑤虚心接受上级有关部门和企业安全管理部门对安全生产方面的监督、检查和指导，精心组织本项目部的安全检查，对所查出的事故隐患，应定人、定时、定措施落实整改。 ⑥落实工程安全技术交底制度，做好各分项工程的安全技术交底。督促本项目工程设立的专（兼）职安全员，做好现场安全生产、文明施工及安全资料整理等工作，督促施工员和班组长做好各自本职工作。 ⑦按《建筑施工安全检查》规定，组织本项目部职工，就法律、法规、方针政策、规章制度及操作规程等有关内容，开展行之有效的多种形式安全教育，使职工提高安全操作技能，增加安全意思，掌握安全防护知识。同时做好二、三级配合公司级的安全教育和检查特殊工种是否持证上岗等工作。 ⑧及时总结、通报本部门的安全生产情况，推广先进经验，树立典型，吸收事故教训。 ⑨发生事故，应立即抢救，及时上报并保护好事故现场，参加事故调查处理。所发生伤亡事故的一切费用均由项目部负责，并应受上级及本公司按规定给的经济处罚，直至追究责任人的行政和法律责任。 ⑶考核 ①考核期为本工程开工日至竣工日止。 ②该项目部工程结束后，写出指标完成情况和工作开展情况的字查报告，报公司安全科。 ③本着“谁管理谁负责”的原则，责任签字人如工作变动，接任人为
班组安全生产责任书 班组安全生产责任书（一） 一、班组人员安全生产职责： 1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 2、认真贯彻”安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的”双基”工作； 3、切实落实车间主任布置的各项工作，在操作作业中严格执行公司制定的安全规章制度和生产操作规程； 4、正确佩带劳保用品，正确使用消防器材； 5、加强对特种设备、特种作业人员的管理，确保安全生产； 6、认真开展岗位自查、自纠工作，发现问题及时解决； 7、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动； 8、在工作过程中注意向相关方施加安全生产方面的影响； 9、积极协助安全管理部做好安全、环保、职业健康工作； 10、积极参加班组安全活动； 11、努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平； 12、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报； 13、作为事故应急小组成员的，应明确职责，切实履行。 二、目标： 1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。 2、按计划参加培训率达90%。 3、按计划参加班组活动率达90%。 4、劳保用品正确配戴率达100%。 5、有效执行操作规程率100%。 三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 责任人签字：日期： 部门主任签字：日期： 班组安全生产责任书（二） 一、目的 为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全管理，确保工程施工生产的顺利进行及员工的家庭幸福，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况经双方协商，签订本安全责任书。 二、范围 适用于所有技术操作、现场施工班组长、班组成员及进入生产现场的人员。 三、职责 1、兼职安全员协助班组长做好班组安全生产工作，接受公司安全员的业务指导。 2、兼职安全员和各班组长是本班组的第一责任人且对班组安全生产、班组成员人身安全负责； 3、要求班组成员严格遵守《班组安全生产管理规定》、严格要求班组成员执行《安全操作规程》，发现有违章行为的应及时纠正、制止或上报。 4、班组长发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，并协助兼职安全员采取切实可行的防范措施。 5、班组长负责对本班组新员工进行第三级安全教育和上岗操作指导，考试合格后方可上岗；有权拒绝未经三级教育培训和安全考试不合格的员工独立上岗，并对班组内新老职工进行合理的搭配，对新员工起传、帮、带作用。
班组安全生产责任书范文 班组安全生产责任书范文 为保障车间、班组安全生产的顺利进行，维护职工人身和企业财产安全，根据厂《安全生产标准化手册》及相关安全生产规章、规程，特制订本责任书。 1、企业安全生产以“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产； 2、班组在车间负责人的'领导下开展安全工作，各班组组长为本班组安全生产第一责任人，负责本班组安全生产管理和安全教育工作，组织落实班组安全生产责任制，执行企业安全生产管理制度和规程，确保安全生产工作的顺利开展； 3、车间负责人对班组的生产任务与安全工作同时计划、布置、检查、总结、评比； 4、班组认真开展安全活动，通过班组会、宣传栏等活动，使班组成员熟悉本厂安全管理制度，掌握安全操作规程，明确职工安全生产的权利与义务，提高安全防范意识，掌握事故应急处置方法； 5、班组经常性地开展安全生产检查，及时发现、治理安全生产隐患，并向本车间领导汇报。 6、杜绝本班组成员违章指挥、违反操作规程、违反劳动纪律“三违”现象，特种设备、特殊工种需持证上岗； 7、掌握本班组安全危险因素和职业病危害因素，督促班组成员
正确使用劳动防护用品，防止工作中的职业危害； 8、班组之间开展安全互查，做好生产和安全工作的相互衔接，班组负责人对本班组人员的安全事项进行交底； 9、发生人身、设备事故立即报告车间、厂级负责人，在厂、车间的领导下按“四不放过”原则处理发生的事故； 10、责任书自签字后生效，有效期一年，每年年终进行考核。考核按企业《安全生产奖惩制度》、《xx电力设备修造厂员工绩效考核办法》和车间考核管理制度予以奖惩； 11、如遇负责人变动，应及时做好交接工作并续签，考评结点为交接时间； 12、本本责任书一式二份，车间与班组各执一份。 内容仅供参考
生产车间与班组安全责任书
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二0一八年度安全生产责任书 山ｘxxxxxxｘｘ公司 车间与班组 二0一七年十二月二十六日
安全生产责任书 甲方：车间 乙方: 班组 为加强我公司安全管理工作，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化落实安全生产主体责任,提高安全管理水平，实现本质安全，杜绝重特大安全事故的发生，全面完成20１8年安全生产工作目标，为我公司的经济发展创造一个良好的安全生产环境。结合公司年度安全生产管理目标，按照“管生产必须管安全，管业务必须管安全,管经营必须管安全”,“分级管理，分级负责”的原则，车间负责人代表甲方与班组长代表乙方签订以下安全生产责任书。 一、安全生产管理目标 １、轻伤事故为零; 2、重伤事故为零； 3、死亡事故为零； 4、中毒事故为零； 5、火灾事故为零; 6、职业病事故为零; 7、较大设备事故为零； 8、车辆交通事故为零； 9、特种作业持证上岗率100%； １０、安全培训合格率100%；
11、隐患整改率100%; 二、甲方的安全责任和权力 1、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章、规范及公司安全生产规章制度，对所辖区域的安全生产工作负责。 2、在组织生产时必须做到安全生产“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3、制定、修订本车间安全生产管理制度及安全技术操作规程,并监督检查执行情况。 4、负责本车间的风险辨识、风险评价及分级管控工作，落实各项风险控制措施。 ５、编制本车间年度安全教育培训计划，并组织实施。做好新职工的车间级、班组级安全教育,经常对职工进行安全生产知识、安全意识及安全技能的教育培训,并定期考核,严格执行职工必须经考核合格后方可上岗的规定。 6、编制本车间安全技术措施计划，经批准后组织实施。 7、在进行检修、拆除、技术改造时,必须进行风险辨识,制定施工方案,落实各项安全措施。 8、定期召开本车间安全生产工作会议，分析、总结本车间安全生产情况，协调解决本车间安全生产的重大问题。 ９、定期组织本车间的安全检查，对发现的隐患及时组织整改，车间无力整改的，要采取有效防范措施,并及时向
班组安全生产、文明施工责任书甲方： 乙方： 为了确保该工程项目的安全生产，顺利竣工。在实行经济承包的同时，按照管生产必须管安全的原则，承包人就是安全生产责任人，特订立此安全生产、文明施工责任书。 甲方职责： 一、安全生产： 1、及时传递贯彻国家安全生产方针、法规，安全技术规范、操作规程。 2、监督、检查乙方宣传、培训、教育、考核各岗位工种安全技术情况。 3、搞好现场安全防护设施。 4、组织检查、召开安全会议，交流经验，分析存在问题，定十天一次。 5、端正工作作风，加强廉政建设，接受监督。 二、文明施工： 1、在甲方允许的情况下合理布置施工场所、材料堆放。 2、教育、宣传文明管理制度，检查监督公共场所卫生整洁，施工现场材料堆放。乙方职责： 一、安全生产： 1、必须贯彻执行国家安全生产方针、法规、安全技术规范、操作规程。 2、应自觉遵守工地各项规章制度、纪律，安全操作规程。 3、分包单位职工违反操作规程引起的一切事故均由分包单位自行承担责任。 4、在每天班前，必须做好各岗位工种安全技术交底，并做好记录。 5、及时对职工进行安全知识宣传、培训和教育。及时对各岗位工种安全技术考核。 6、提供劳保用品，维护、搞好现场安全防护设施。 7、各工种设兼职安全员一人，服从项目部安全员管理，每天检查施工人员岗位操作技术。操作环境是否安全，发现隐患及时整改。并监督职工个人防护用品使用情况，组织职工积极参加三级教育。 8、应严禁招收三无人员及童工上岗，新工人必须岗前进行三级安全教育，并及时向项目部安全员汇报新招收职工情况。 9、不得违章指挥，不强迫职工进行疲劳生产，对玩忽职守视安全为儿戏，造成安全事故和损失，将追究责任人责任。 10、服从项目部消防管理小组的领导，遵守各项消防管理制度，组织防火安全检查，切实消除火险隐患和不安全因素。 11、严格执行明火动用审批手续，并派专人监护，未经项目部管理人员同意，严禁使用明火。 二、文明施工： 1、不定期组织职工进行安全教育，杜绝吵架、打架、制止不文明行为，提倡职工道德素质。 2、职工应遵守工地宿舍、治安、卫生等各项管理制度，争做文明职工，做到文明施工、文明管理。环境卫生应由专人管理。 3、施工场内物料应分类堆放整齐，一切物件禁止抛扔。 4、管好本单位职工，招收一些有道德修养的职工进本工地施工，因职工吵架、
质量责任书 甲方：蒙华铁路MHTJ-5标段中铁十八局集团有限公司项目部经理部二工区 乙方：身份证号：（复印件附后）为加强蒙华铁路质量管理，充分落实作业班组质量责任，保证工程实体质量，根据《建设工程质量管理条例》等法律法规，签订质量责任书。 第一条责任范围 1.1 隧道（路基、桥涵）工程部位 项目。 第二条甲方质量责任 2.1 根据工程实际制定准确、详细、可操作的作业指导书，明确作业标准，组织开展技术交底； 2.2 组织开展作业人员培训考试，对考试合格者颁发上岗证书； 2.3 检查乙方是否按照作业指导书和技术交底有关要求施工。未按要求施工的，有权要求其整改直至撤换作业班组长； 2.4 甲方有义务对乙方在施工过程中提出的关于技术、质量、安全方面存在的问题给予及时准确的书面答复。 2.5 甲方有权对乙方负责作业项目的材料合理消耗进行核算，按分包合同约定进行材料节超考核。 2.6 甲方负责提供合格的成品、半成品物资材料供乙方使用。 第三条乙方质量责任 3.1 严格按照作业指导书、作业标准、技术交底要求组织施工，对施工质
量负责； 3.2 对违反国家法律法规、不符合工程质量安全有关规定的指令，有权拒绝； 3.3 杜绝质量事故，努力消除质量通病，争创优良工程。检验批分项工程一次验收合格率100%。 3.4 乙方为本班组施工质量第一责任人，对本班组施工的工程质量负全部责任。对责任不清、领导不为、管理不严、违规操作等造成的质量不合格、质量事故、达不到合同承诺的质量等级，承担相应的返工及经济赔偿责任。 3.4 乙方施工班组进入工地施工前，必须与分包单位签订劳务合同，合同中必须明确质量验收等级、保修范围与经济责任。其质量等级不得低于施工合同中甲方对建设单位规定的项目质量目标。 3.5 乙方班组全体施工人员应能胜任本专业工种施工技术要求，发现不能胜任的或屡教不改的必须清退。 3.6 严格实施责任到人，谁完不成任务谁负责，谁达不到质量要求谁负责，班组长必须严格把关，及时发现问题及时纠正，杜绝不合格品及其他问题的出现，所有施工人员应自带检测工具，做到实测实量。 3.7 乙方在作业前，必须组织班组全体作业人员召开班前会，明确工作任务、作业标准和质量要求，同时，乙方在施工过程中必须对重点工序、关键工序进行跟班作业。 3.8 乙方有义务配合甲方技术、质检、安全人员做好施工过程中的数据、影像资料的收集。 3.9 接受上级管理人员及单位的随时检查，对提出的质量安全问题及时整
班组长安全质量责任书 甲方： 乙方：钢筋班组班组长翁长和 身份证号：（复印件附后） 为了加强项目安全质量管理，充分落实作业班组安全质量责任，保证施工安全和工程实体质量，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》和股份公司、局、公司的有关规定，签订安全质量责任书。 第一条责任范围 1.1框构桥钢筋加工施工 1.2钻孔桩及冠梁钢筋加工施工 第二条甲方安全质量责任 2.1根据工程实际制定详细、可操作的作业指导书和安全技术措施，明确作业标准，组织开展技术交底和安全交底。 2.2组织开展对乙方和相关作业人员培训，经培训考核合格后方可组织乙方及相关作业 人员上岗。 2.3为乙方施工提供施工所必须的安全设施、防护用品以及保证工程质量所必须的设备、 工具等。 2.4指导乙方按照作业指导书和（安全）技术交底有关要求施工，并对其进行检查；未 按要求施工的，有权制止并要求其整改直至撤换作业班组长。 2.5对乙方提出的有关安全管理、工程质量管理方面的问题，应及时答复或给予处理、 解决等。 2.6对于由乙方不服从管理造成的损失，甲方有权要求乙方赔偿。 第三条乙方安全质量责任 3.1自觉接受项目组织的培训教育，未经培训考核不得上岗，认真学习有关安全生产工 程质量的法律法规及施工规范和项目的各项规章制度。
3.2采取班前讲话等形式，对本班组的职工进行安全质量教育，以提高班组人员安全质 3.3严格按照安全技术措施、作业指导书、作业标准、技术交底要求组织施工，对施工安全和质量负责。 3.4对违章指挥、违反国家法律法规，不符合安全操作规程和工程质量标准的指令等有权拒绝。 3.5不得违章指挥工人作业，自己不违章作业，不违反劳动纪律，同时要求班组作业工人不违章作业，不违反劳动纪律。 3.6施工过程中加强自检，对出现的不合格工序或半成品要做好分类并进行标识，及时整改。每道工序经自检合格后方可进行报检。 3.7施工工序或部位存在安全风险时，要按照规定做好安全防护，并督促工人做好个体保护。 3.8做好施工中的所以设备、设施的维护和保养，督促使用人员必须遵守操作规程等。 3.9存在较大风险的分部分项工程施工时，设专人经常性检查现场的安全状况，发现安全隐患立即上报并组织工人撤离危险区，配合甲方将安全隐患消除。 3.10自觉接受项目管理，对于项目部、业主、监理等上级检查发现的问题，应严格按照项目部要求及时整改。 3.11在施工过程中发现安全质量问题要及时上报项目部相关管理人员，不得私自处理，未经项目部允许不得私自拍照留存等。 3.12对于有利于施工安全质量管理的建议或意见，要及时向项目部相关管理人员提出。 3.13验工计量前自觉签认安全质量承诺书，否则，甲方不予计量。 乙方： 甲方： 日期：年月日日期：年月日
安全生产责任状 甲方：(班组) ，以下简称甲方 乙方：(个人) ，以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全监管基本框架，有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任事故发生，结合本项目工程实际，特签订本责任书，以明确双方的责任和义务。 一、甲方职责 1、认真学习并贯彻执行项目有关安全生产的规章制度，以身作则，带头遵守各项安全操作规程，及时纠正违章作业，对本工班（组）作业人员的生产安全与健康负直接管理责任。 2、带领本工班（组）工人严格执行安全技术操作规程，遵守劳动纪律，听从管理人员安全生产指导，制止“三违行为”，保证按正确方法施工；尤其对新工、青工，更要加强安全教育和实际指导，必要时亲自示范。 3、认真执行安全技术交底制度，对不具备安全生产条件、人身安全得不到保障的工程任务，有权拒绝施工，必要时可越级向上级领导或安监部门反映。 4、积极开展班组安全生产活动，组织开好每天的班前班后会，具体布置安全生产，进行安全训诫和必要的岗前安全检查，严格执行自检、互检、交接检及交接班制度，做好交接班记录。 5、合理安排劳动力，严格控制加班、加点；根据当天的生产任务和每个工人的思想动态、身体状况，具体布置其生产岗位，对不按时作息的人员要进行教育，以保证其休息，避免事故发生．确保安全生产。 6、工作前必须先进入工地，对工地、工具、机电设备的安全情况进行检查，坚持交接班制，发现问题及时解决，并将注意事项向本班组作业人员交待清楚；保证本工班（组）的安全防护设施和个人劳动防护用品的正确使用。对不能解决的问题，立即报告上级处理。 7、负责支持配备到工班（组）的兼职安全员工作，并发挥他们的作用。 8、自觉接受上级领导、有关方面和安监人员的安全监督检查，对检查中提出的问题及时认真进行整改，不留隐患。 9、有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情，有权立即带领工人撤离现场，并立即报告工地负责人及时组织排除险情。
班组施工安全生产责任状甲方： 乙方： 为认真贯彻安全第一、预防为主的方针，确保施工生产的安全，按规定搞好安全防护措施，把安全生产落实到实处，做到讲效率必须讲安全，抓生产必须抓安全。出现安全事故负担相应的经济损失和刑事责任。因此，双方特签订本工程项目施工安全生产责任壮。 乙方的安全生产责任： ① 认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖班组（特别是外协施工队伍）的安全负直接领导责任。 ② 认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外协施工队伍）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况进行检查，随时纠正违章作业。 ③ 负责组织落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规安全教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育，负责组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。 ④ 经常检查所管辖班组（包括外协施工队伍）的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备及安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，认真作好书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。 ⑤ 负责组织落实所管辖班组（包括外协施工队伍）开展各项安全活动，学习安全操作规程，接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题。 ⑥ 对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现不安全问题，及时停止施工，并上报领导或有关部门。 ⑦ 发生因工伤亡及未遂事故必须停止施工，保护现场，立即上报，对重大伤亡事故和重大未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上报有关部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自拆除现场保护设施，强行复工。 本责任壮一式二份，甲乙双方各一份，具有同等效力。甲乙双方签名后即生效。 甲方签字：乙方签字： 日期：日期： 1
电力安全生产责任书 篇一：电厂个人安全生产目标责任书 运行维护部20XX年度班组个人安全生产 责任书 值际： 编制： 校核： 审批： 运维一值 生产管理部运维人员个人安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产工作责任制，确保今冬明春检修技改及安全生产各项目标的实现，根据xx公司（xx公司）《安全生产工作规定》、《安全生产绩效评价办法》、《安全生产工作奖惩管理办法》、《xx电厂安全生产工作规定》和《生产管理部安全生产目标责任书》等有关规定，特制订《运维人员个人安全生产目标责任书》，要求各班组成员要按照责任书的要求，分解落实，采取有效措施，确保各项任务的完成。一、工作要求 个人是安全文明生产工作的直接责任人，全面负责自己所承担的安全文明生产工作，各班组成员分管自己工作围的设备，对自己分管工作围的工作负责，并对班组负责。 具体要求：
1．坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针和“以人为本，安全第一，人人重视，预防为主”的安全工作理念，严格按照“高、严、细、实、新”的要求，抓好责任、制度、考核、监督四个落实，开展安全生产管理工作。全面贯彻执行上级关于安全生产和防汛工作的方针政策、法律法规及制度、规定，切实将“不安全不工作”的理念，落实到各项工作中，确保安全稳定的局面。 2．认真层层落实安全生产工作责任制，按照“一级保一级个人保班组”的要求，分解目标，落实责任，确保措施到位。 3．协助班长搞好本班组的安全生产工作, 按规定参加每周组织班组开展安全活动 会，及时研究解决工作中出现的安全生产工作中出现的问题。坚持参加每天班前、班后会。完成好厂、部门、班组下达的各项工作任务。 二、安全生产目标 三、双方责任（一）班组责任 1、值长是当值时间运行、操作、事故处理的负责人。负责本值的安全、运行、维护工作。 2、负责安排和督促本值人员实施公司在安全生产、运行管理、安全活动文明生产等方面的工作计划，组织和督促本值人员参加政治、技术、业务和规章制度的学习。 3、掌
兴华苑小区38#、39 #楼 班 组 安 全 生 产 责 任 书 施工单位：安徽新华建筑安装有限公司
编制日期：二００五年三月十九日 班组安全生产责任书 为须利完成工程，加强安全文明管理工作的领导，保证项目安全文明管理目标的实现，保证施工生产过程中施工人员的身心健康和财产安全，将安全生产责任制和管理目标落实到作业班组，安徽新华强建筑安装有限公司项目部（以下简称甲方）与班组（以下简称乙方）签证本安全生产责任书。 一、项目施工安全管理目标： 1、杜绝员工因工死亡事故；杜绝员工因工重伤事故；减少员工因工轻伤事故，轻伤事故频率在5‰以下； 2、杜绝因个人防护用品缺少或缺陷而引发的因工伤亡事故； 3、杜绝员工因工中暑、冻伤、煤气中毒、食物中毒等事故； 4、杜绝机械设备重大事故和火灾事故； 5、及时消除重大事故隐患，隐患整改率达到100%以上； 6、噪声、扬尘、污水排放控制在国家标准允许范围以内； 7、全员安全教育率达100%； 8、创建合肥市安全文明工地； 9、创建安徽新华强建筑安装有限公司“安全质量标准工地”。 二、甲方的权力和义务 1、按安全教育制度的要求，对乙方人员进行安全知识和本单位安全生产规章制度的教育，提高乙方人员的安全意识。 2、保证必要的安全措施经费投入，完善施工现场安全防护设施，为乙方提供必须的安全防护用品，提供安全文明的施工环境。 a)负责编制安全技术措施，向乙方人员进行书面的、有针对性安全技
术交底。 b)有权对乙方的安全生产、文明施工工作进行检查、指导。发现安全隐患或不文明现象，有权签发安全隐患整改通知书和停工通知书，责令整改。 c)有权依据有关奖罚制度，对乙方的安全文明工作给予奖励或处罚。 3、乙方的权力和义务 d)开展好班组安全教育活动。班组长或安全生产保证人必须组织班组人员学习本岗位安全技术操作规程。在施工中严格按章操作。 e)接受甲方的安全教育和安全技术交底等，受教育者必须在安全教育登记表和安全技术交底书上亲笔签名。在生产中必须认真贯彻执行安全技术措施，保证班组施工的安全。 f)严格遵守各项安全生产的法律法规，遵守甲方的安全生产责任制、各项规章制度、劳动纪律。杜绝违反劳动纪律、违章操作等不安全、不文明行为。 g)开展班组安全活动，积极参加创建安全文明标准工地活动，保证做到班组人员不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。 h)坚持班组安全检查，加强班前、班中、班后安全检查，确保施工安全。 i)必须接受甲方及有关部门管理人员的监督检查和正确领导，负责安全隐患的消除。 j)有权拒绝甲方的违章指挥。 k)在施工生产过程中，必须爱护和正确使用安全防护用品、设施、机具等，在使用中应加强维修、保养。 l)若发生安全事故或发现重大安全隐患，乙方必须立即报告甲方，并积极配合甲方有关部门的调查处理。 本责任书一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字之日起生效。