全国二级建造师执业资格考试(2010年版)
《建设工程施工管理复习题集》
2010年网上增值服务（1）
1．本科目复习题集如何与考试用书配套使用？
本科目复习题集组织相关学科有经验的教师编写，参编人员在认真、反复阅读考试用书的基础上，力求从其中的知识点中把握考点，针对考点提炼复习要点并出复习题。一般情况下，应试人员读了本书的复习要点就可以应答大部分复习题（少数综合性复习题需再看看考试用书），如果能做完本复习题集的练习题，就能较好地把握考试范围和考点。
同时，附录和光盘中提供的模拟试题，均按考试规定的知识结构、题型、比例和题量组题，通过自我测试可增强应试能力。
2.本科目考试的时间及题型怎样？
本科目考试时间为3小时，题型为单选题和多选题，其中单选题70，多选题25，总分120分。
3.单项选择题和多项选择题有哪些类型？
单项选择题和多项选择题的类型一般又分为知识型题、理解型题。
（1）知识型题。这种类型题比较简单，应考者只要记住关键知识点，一般都能作出正确选择。
[例]某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。
A 设计方的项目管理
B 工程总承包方的项目管理
C 施工方的项目管理
D 采购方的项目管理
[答题分析]：应考者只要知道建设项目工程总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。根据题意，本题目当中的承包关系属于设计和施工任务综合的承包，因此正确选项为B。
（2）分析理解型题。这种类型题有一定难度，是对不同知识点异同点或相关性、灵活性等内容的比较、分析，应考者需要经过一定的辨析，才能从中选择正确答案。
[例] 下列各项工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（）。
A 某安居工程住宅小区
B 某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装
C 某工厂新建烟囱工程
D 某定向爆破工程
E 某大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程
[答题分析]：分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术
复杂的或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程编写的，用以直接指导分部（分项）工程施工的。特大钢结构构件吊装、定向爆破工程及无粘结预应力混凝土工程均属于重要的、或技术复杂的、或采用新工艺、新技术的分部分项工程，所以应编制分部（分项）工程施工组织设计。因此，正确答案是B、D、E。
4.如何掌握单项选择题的答题技巧？
单项选择题由一个题干和四个备选项组成，备选项中只有一个答案最符合题意，其余三个都是干扰项。如果选择正确，该题得1分；选择错误不得分。这部分考题大都是教材中的基本概念、原理和方法，题目较简单。应考者只要认真复习教材内容，就容易得高分。
单项选择题的解题方法和答题技巧一般有以下几种方法：
(1）直接选择法，即直接选出正确项，如果应考者对该考点比较熟悉，可采用此方法，以节约时间。
(2）间接选择法，即排除法。如正确答案不能直接马上看出，逐个排除不正确的干扰项，最后选出正确答案。
[例]某项目发包人根据《标准施工招标文件》编制了合同通用条款与专用条款，通过招标投标选定项目承包人，签订了工程承包合同。在专用条款约定的期限内，发包人通过监理向承包人提供了测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料。除上述提及的资料外，发包人还应向承包人提供（）。
A．当地有关工程材料的市场信息资料
B．有关项目所在地的风俗习惯资料
C．有关项目所在地的法律法规资料
D．其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料
[答题分析]：根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。A、B、C选项都不是发包人应尽的义务或责任。
(3）感觉猜测法：通过排除法仍有2个或3个答案不能确定，甚至4个答案均不能排除，可以凭感觉随机猜测。一般来说，排除的答案越多，猜中的概率越高，千万不要空缺。
(4）比较法：命题者水平再高，有时为了凑答案，句子或用词不是那么专业化或显得又太专业化，通过对答案和题干进行研究、分析、比较可以找出一些陷阱，去除不合理备选项，从而再应用排除法和猜测法选定答案。
(5）推理法：采用逻辑推理的方法思考、判断和推理正确的答案。
[例]施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是（）。
A．报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报
B．报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报
C．报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报
D．报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录
[答题分析]：根据国家《条例》规定，施工项目经理部首先立即向施工单位
负责人报告安全事故，然后根据安全事故应急预案，及时采取有效措施抢救伤员，并做好安全事故的处理、安全事故登记、安全事故分析记录等。从这样的逻辑关系入手，逐层推理，得出正确答案是D，报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录。
一般说来，答题时应注重初始感知和判断，但也不宜局限于此；在时间把握上，平均每题1分钟到1分半钟（包括计算选择题）为宜，如时间有富裕，可复查其中少量或个别无把握的题，不必全面复查每一道题。
5.如何掌握多项选择题的答题技巧？
多项选择题由一个题干和五个备选项组成，备选项中至少有2个正确而最符合题意的选项和l个干扰项，所选正确答案将是2个或3个或4个。如果应考者所选答案中有错误选项，该题得零分，不扣分；如果答案中没有错误选项，但正确选项未全数选出，则选择的每个选项得0.5分；如果答案中没有错误选项，并全数选出正确选项，则该题得2分。
多项选择题有一定的难度，考试成绩的高低及考试科目是否通过，往往取决于多项选择题的得分。多项选择题每题的分值是单项选择题的2倍，l道多选题相当于2道单选题。所以应考者应抓紧时间，保证在考试时间内把所有的题目都做一遍，尽量把多选题做完。
多项选择题的解题也可采用直接选择法、排除法、比较法和逻辑推理法，但一定要慎用感觉猜测法。应考者做多项选择题时，要十分慎重，对正确选项有把握的，可以先选；对没有把握的选项最好不选，宁“缺”勿“滥”。在做题时，应注意多选题至少有2个正确答案，如果已经确定了2个（或以上）正确选项，则对略有把握的选项，最好不选；如果已经确定的正确选项只有1个，则对略有把握的选项，可以选择。如果对每个选项的正误均无把握，可以使用感觉猜测法，至少可以随机猜选一个。总之，要根据对各选项把握的程度合理安排应答策略。
[例]东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。该项目中所涉及的施工方单位有（）。
A．天鑫建筑安装工程公司B．项目建设单位
C．绿洲铝合金安装公司 D．众信劳务分包公司
E．材料及设备供应单位
[答题分析]：施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务分包方。本题中天鑫建筑安装公司为施工总承包方，绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司分别为分包施工方和劳务分包方，因此，正确答案为A、C、D。
《建设工程施工管理复习题集》综合测试题（1）
一、单向选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（C）。
A．D+B承包模式B．D-B-B承包模式
C．EPC承包模式D．BOT承包模式
2．甲总承包公司与项目业主签订了工程项目总承包合同，并在合同中明确了合同计价方式。按照国际通行做法，该项目在合同计价方式上应当采用（B ）。
A．固定总价合同B．变动总价合同
C．固定单价合同D．变动单价合同
3．延平市公路局对当地“太和桥”整修工程进行招标，恒基公司以360万元中标，投标文件中明确了项目的质量、工期、费用和安全目标。公司编写了施工方案，建立了项目组织机构，以保障实现项目的目标。该项目宜选用的组织结构模式为（C）。
A．矩阵组织结构B．虚拟组织结构
C．线性组织结构D．事业部结构
4．线性组织结构的特点是（D ）。
A．没有相互矛盾的指令源B．有纵向和横向的指令源
C．可能有多个矛盾的指令源D．指令源唯一
5．项目开工前，项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（B ）。
A．系统整合B．详细分解
C．整体归纳D．综合评价
6．在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（D ）。
A．任务结构图B．管理职能分工表
C．工作流程图D．工作任务分工表
7．项目经理选用线性组织结构这一组织工具，可以明确表示（A）。
A．工作任务及其责任者B．决策职能及其责任者
C．筹划职能及其责任者D．监督职能及其责任者
8．某项目确定工期总目标后，又确定区段工期目标和每月的计划工期，其目的是确定用于目标控制的（C ）。
A．偏差值B．调整值
C．计划值D．实际值
9．在确定了区段工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（A）。
A．将工程进度目标逐层分解B．定期比较工程进度的实际值与计划值
C．收集工程进度实际值D．确定进度控制周期
10．为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（C ）。
A．调整项目目标B．采取纠偏措施进行纠偏
C．收集工程进度的实际值D．比较项目目标的实际值与计划值
11．对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的区段工期的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是（B ）。
A．总进度规划的实际进度B．里程碑事件的实际进度
C．各子系统的实际进度D．各分项工作的实际进度
12．在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求收集施工进度实际值之后应做的工作是（B ）。
A．采取措施进行纠偏B．比较工程进度的计划值和实际值
C．调整工程进度目标D．逐层分解工程进度目标
13．施工项目项目经理的任命权属于（C ）。
A．建设单位项目部B．监理公司
C．施工企业法定代表人D．施工企业董事会
14．项目经理与施工企业签订项目承包合同的主要依据是（A）。
A．施工企业与建设单位签订的工程承包合同B．建设工程项目管理规范
C．施工企业投标文件D．工程项目招标文件
15．对工程项目施工负有全面管理责任的是（D）。
A．建设单位项目部B．施工企业法定代表人
C．项目总监理工程师D．施工方项目经理
16．对施工项目所造成的经济损失，施工企业对项目经理的处理主要是（B ）。
A．追究法律责任B．追究经济责任
C．追究社会责任D．吊销建造师资格
17．监理公司编制工程建设监理规划，应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始，完成后的审核批准者为（B ）。
A．建设单位技术负责人B．监理单位技术负责人
C．设计单位技术负责人D．有关主管部门负责人
18．监理公司承担了某大型工程项目的建设监理业务，除编制工程建设监理规划外，派驻工程项目的项目监理部还应编制（C ）。
A．工程项目管理规划大纲B．工程建设监理实施规划
C．工程建设监理实施细则D．工程项目管理实施规划
19．施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知监理公司现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为（B）。
A．12小时B．24小时
C．36小时D．48小时
20．某建筑公司经过投标，获得了某工程的施工任务，在签订了施工合同后，公司有关部门开始做施工前的准备工作，包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。在编制成本计划时，首先将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等进行了分解，并在施工进度计划横道图基础上，根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间的计划完成的各种成本，分别绘制了多条S形曲线，作为成本控制的基准。该阶段所编制的成本计划类型属于（B）。
A．竞争性成本计划B．指导性成本计划
C．实施性成本计划D．按成本分解的成本计划
21．施工成本计划应满足的要求是（D）。
A．材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求
B．任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求
C．把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来，以增强管理人员的成本意识和控制能力的要求
D．组织对施工成本管理目标的要求
22．施工成本计划的内容包括（）。
A．施工组织设计B．施工成本计划的指标
C．分部分项工程量清单D．措施项目清单
23．绘制S形曲线这种编制成本计划的方法是（）。
A．按施工成本组成编制B．按子项目组成和按工程进度相结合编制C．按工程进度编制D．按施工成本组成和工程进度相结合编制24．某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元/根；实际完成110根，实际单价为1.3万元/根。该打桩工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）。
A．132万元B．143万元
C．144万元D．156万元
25．某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元/根。实际完成110根，实际单价为1.3万元/根。该打桩工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）万元。
A．132 B．143
C．144 D．156
26．某工程进行至第二个月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况。该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。
A．BCWP＞ACWP＞BCWS B．BCWS＞BCWP＞ACWP
C．ACWP＞BCWP＞BCWS D．BCWS＞ACWP＞BCWP
27．某混凝土分项工程的间接费费率为13%，利润率为10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率和教育费附加费率分别为营业税的7%和3%。该工程综合计税系数为（）。
A．3.3%B．3.41%
C．13% D．29.3%
28．某混凝土分项工程的直接费为400元／m3，间接费费率为13%，利润率为10%，综合计税系数为3.41%。该工程合同约定幅度范围内的全费用综合单价为（）。
A．498元／m3 B．514元／m3
C．536元／m3D．580元／m3
29．在上题条件下，因工程变更，间接费和利润调整系数分别定为0.9和0.8，该混凝土工程超出合同约定幅度部分的新的全费用综合单价为（）。
A．437元／m2B．440元／m2
C．452元／m2D．499元／m2
30．建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A．业主方B．供货方
C．设计方D．施工方
31．业主方进度控制的任务是控制整个项目（）。
A．建设管理进度B．建设施工进度
C．前期工作进度D．实施阶段进度
32．施工方进度控制的任务是依据（）控制施工工作进度。
A．业主方对施工进度的要求B．施工任务承包合同对施工进度的要求
C．建筑施工工期定额D．业主方对施工进度的要求和工期定额等33．签订施工承包合同时，项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划，为此，施工项目经理部可先编制（）。
A．企业年度生产计划B．项目月度施工计划
C．单体工程施工进度计划D．项目总进度规划
34．某工程项目的子项目施工进度计划属于（）的组成部分。
A．企业年度生产计划B．项目施工月度计划
C．工程项目施工进度计划D．单体工程施工进度计划
35．工程项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计划。
A．控制性B．指导性
C．实施性D．规划性
36．某分部工程双代号网络计划如下图所示。该分部工程双代号网络计划中，关键线路为（）。
A．1—2—4—7 B．1—2—3—6—7
C．1—2—3—5—7 D．1—3—6—7
37．上题中，由于设计图纸的变更，造成2—4工作延误6天，则总工期将延长（）。
A．1天B．3天
C．5天D．6天
38．在36题的分部工程双代号网络计划中，F工作有2项紧前工作B和E，它们的最早完成时间分别为10天和12天，则F工作最早完成时间为（）。
A．12天B．13天
C．14天D．15天
39．A建筑公司确定的施工进度控制的主要环节包括：①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整，以对工程施工进度进行有效控制。其控制顺序正确的是（）。
A．①②③④B．①③②④
C．③①②④D．③①④②
40．根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，建筑公司应充分重视（）。
A．技术创新B．健全项目管理的组织体系
C．工程网络计划方法的使用D．工程进度风险分析
41．施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（）的选用。
A．控制技术B．合同结构
C．组织结构形式D．设计技术和施工技术
42．施工质量控制的基本出发点是控制（）。
A．人的因素B．材料的因素
C．机械的因素D．方法的因素
43．在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制（）。
A．人的因素B．材料的因素
C．机械的因素D．方法的因素
44．以下设备中，直接影响工程项目使用功能的发挥的是（）。
A．电梯B．运输设备
C．吊装设备D．计量器具
45．保证施工质量的重要措施是正确选用以下机械设备中的（）。
A．电梯B．泵机
C．消防设备D．操作工具
46．技术交底文件的编制者是（）。
A．项目经理B．监理人员
C．项目技术人员D．企业总工程师
47．技术交底文件应经过批准后实施，其批准者是（）。
A．项目经理B．项目技术负责人
C．质量员D．企业总工程师
48．技术交底应在施工作业前由（）进行交底。
A．项目技术负责人向承担施工的负责人B．项目经理向承担施工的负责人C．企业总工程师向项目技术负责人D．监理工程师向项目技术人员49．建筑公司安全管理机构的第一责任人是（）。
A．总工程师B．专职安全员
C．总经理D．法人
50．项目部安全管理机构的第一责任人是（）。
A．技术负责人B．专职安全员
C．项目经理D．工长
51．在项目开工前，施工安全管理计划必须经（）批准后方可实施。
A．项目经理B．安全工程师
C．安全员D．监理工程师
52．在施工过程中，如果发生了设计变更，原安全技术措施（）。
A．无需变更B．可在施工后进行变更
C．必须及时变更D．可在施工中灵活变更
53．在施工过程中，由于特殊原因需要修改原安全技术措施，则（）。
A．必须经原编制人同意，并办理修改审批手续
B．必须经项目经理同意，并办理修改审批手续
C．必须经设计单位同意，并办理修改审批手续
D．必须经建设单位同意，并办理修改审批手续
54．昼间浇筑混凝土施工时，振动棒产生的噪声不得超过限值［dB（A）］（）。A．60 B．70
C．75 D．85
55．夜间浇筑混凝土施工时，振动棒产生的噪声不得超过限值［dB（A）］（）。A．55 B．60
C．65 D．70
56．夜间作业时间不得超过（）。
A．20时B．21时
C．22时D．23时
57．早晨作业时间不得早于（）。
A．5时B．6时
C．7时D．8时
58．下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（）。
A．项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平
B．施工总承包合同一般实行单价合同
C．业主需进行多次招标，合同管理量较大
D．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调
59．某工程业主采用“费率招标”方式，对业主在费用控制方面的影响是（）。
A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
B．在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制
C．费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择
D．在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小
60．为保证项目早日开工，工程业主可采用较为适宜的模式是（）。
A．平行承发包B．施工总承包
C．施工总承包管理D．分别承发包
61．某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工：①由于监理未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天；②由于承包人已完工程出现质量问题，监理要求进行质量整改，导致暂停施工8天；③由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工10天；④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为（）。
A．13天B．15天
C．19天D．27天
62．根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，对上题情况导致的暂停施工，承包人可获得费用补偿的情况是（）。
A．③B．①③
C．①③④D．①②③④
63．对于61题中第②种情况导致的暂停施工，如果承包人在收到监理暂停施工指示后（）天内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。
A．28 B．35
C．42 D．56
64．某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。承包人的缺陷责任期应自（）起计算。
A．承包人提交竣工验收申请报告之日
B．工程接收证书中写明的实际竣工日期
C．发包人签认工程接收证书之日
D．监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日
65．在缺陷责任期内，发包人在使用过程中发现部分卫生间存在漏水现象，对此（）。
A．应由承包人承担修复和查验的费用
B．应由发包人承担修复和查验的费用
C．监理和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因，所需费用根据缺陷和损坏原因处理
D．发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期延长最长不超过1年66．在基础施工中，承包商发现投标时漏报了基础垫层的费用。对此，承包商（）。
A．有权要求业主补偿基础垫层施工的成本
B．有权要求将该项费用加到合同总价中
C．无权要求将该项费用加到合同总价中
D．可变更基础垫层的设计以减少损失
67．在施工门窗工程时，由于投标时设计深度不够，造成施工中增加了两扇门的工作量。对此，承包商（）。
A．有权要求将该项费用加到合同总价中
B．无权要求将该项费用加到合同总价中
C．有权拒绝施工增加的门
D．有权变更设计
68．为规范信息管理工作，实现有序的科学信息管理，项目经理部应编制（）。
A．项目管理规划B．系统开发计划
C．信息管理手册D．信息编码表
69．项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与（）有关。
A．信息处理B．施工预算
C．工程网络计划D．信息编码
70．信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目（）进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行。
A．实施过程中B．可行性研究阶段
C．竣工验收时D．开工时
二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
1．需要编制施工组织总设计的项目有（）。
A．地产公司开发的别墅小区B．新建机场工程
C．新建跳水馆钢屋架工程D．定向爆破工程
E．标志性超高层建筑结构工程
2．在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括（）。
A．合理安排施工顺序B．对可能的施工方案进行评价并决策
C．确定主要施工方法D．绘制施工平面图
E．编制资源需求计划
3．在某建工集团承担的相关工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（）。
A．安居工程住宅小区B．高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装
C．某工厂新建烟囱工程D．定向爆破工程
E．大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程
4．建筑公司法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，主要的依据有（）。
A．项目设计图纸B．项目合同文件
C．组织的管理制度D．组织的经营方针和目标
E．项目管理规划大纲
5．项目经理在工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）。
A．主持编制项目管理实施规划B．建立项目质量管理体系，明确质量责任C．组织编写公司安全管理制度D．承担桩基础质量问题的责任
E．为保证工期，对项目资源进行动态管理
6．A建筑公司承揽了某办公楼工程的土建施工任务，经建设单位同意，A公司将桩基础施工进行分包。在桩基础施工过程中，由于建设单位供应预制桩不及时，使桩基础施工进度延误，分包单位提出索赔。在桩基础施工中，出现质量问题，经检验证明质量严重不合格，必须返工。根据上述情况，项目经理需要（）。
A．对桩基础分包进行管理B．审查桩基础分包单位的索赔
C．对分包单位的工期延误处以经济罚款D．参与选择桩基础分包单位
E．与业主签订补充协议
7．为加强质量管理，A公司制定了相关保证措施，其中属于组织措施的是（）。
A．制定质量控制点，进行质量预控B．对违反操作规程的处以罚款
C．制定质量管理工作流程D．进行职能分工明确质量责任
E．分包合同中有明确的质量条款
8．在工程项目的施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有（）。
A．监督施工单位严格执行合同
B．参与设计单位向施工单位的交底
C．审查施工单位选择的分包单位的资质
D．检查和评价施工单位的工程自检工作
E．在单位工程开工前检查施工单位的复测资料
9．西华大学作为建设单位，通过公开招标的方式分别选择了正信监理公司和远大建筑公司作为该校综合实验楼的监理单位和施工单位。根据《中华人民共和国建筑法》的规定，在实施建筑工程监理前，西华大学应书面通知远大建筑公司的内容包括（）。
A．工程监理单位B．监理单位项目负责人姓名
C．监理的内容D．监理的期限
E．监理的权限
10．在工程项目的主体施工阶段，如果出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的情形，则这些情形可能是施工单位的施工不符合下列选项中的（）。
A．工程设计要求B．监理规划
C．施工技术标准D．合同约定
E．监理实施细则
11．建设项目的总进度纲要属于（）进度计划。
A．业主方编制的B．实施性
C．施工方编制的D．控制性
E．设计方编制的
12．某建设项目一期工程施工图设计进度计划属于（）进度计划。
A．业主方编制的B．控制性
C．设计方编制的D．实施性
E．施工方编制的
13．某建设项目一期工程A栋施工进度计划属于（）进度计划。
A．业主方编制的B．实施性
C．施工方编制的D．指导性
E．设计方编制的
14．某建设项目一期工程A栋施工月进度计划属于（）进度计划。
A．业主方编制的B．指导性
C．施工方编制的D．实施性
E．设计方编制的
15．采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有（）。
A．计划工作实际费用B．计划工作预算费用
C．已完工作实际费用D．已完工作预算费用
E．拟完工作实际费用
16．工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可知（）。
A．进度提前完成40000元工作量B．进度延误完成40000元工作量
C．费用节支9000元D．费用超支9000元
E．费用节支31000元
17．同上题条件，至同年5月份底，检查时得下图所示曲线，则有（）。
A．费用偏差为零B．费用偏差为负，费用超支
C．进度偏差为零D．进度偏差为负，进度延误
E．进度绩效指数为零
18．某建工集团要求材料供货商对一些材料必须提供《生产许可证》，这些材料应包括（）。
A．钢筋混凝土用热轧带肋钢筋B．混凝土输水管
C．电力电缆D．建筑用砂
E．卵石
19．某建工集团要求材料供货商必须对一些材料提供《建材备案证明》，这些材料应包括（）。
A．水泥B．人造板
C．烧结砖、砌块D．商品混凝土
E．混凝土外加剂
20．某建工集团要求材料供货商要对一些材料实施建筑节能材料备案登记，这些材料包括（）。
A．内墙内保温B．内墙外保温
C．外墙外保温D．屋面保温
E．外墙内保温材料
21．材料供货商应实施强制性产品认证的有（）。
A．建筑安全玻璃B．瓷质砖
C．混凝土防冻剂D．溶剂型木器涂料
E．排水管、给水管
22．在进场检验时，必须进行抽样检验或试验，合格后才能使用的材料有（）。
A．水泥物理力学性能检验B．钢筋力学性能检验
C．砂、石强度检验D．混凝土、砂浆常规检验
E．防水涂料检验
23．某研究发展中心工程施工中，在浇筑门厅（结构高度为28.1m，净跨24m）混凝土时，发生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受伤。经调查，该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的。该工程质量应判定为（）。
A．管理原因引发的事故B．技术原因引发的事故
C．特别重大事故D．指导责任事故
E．重大质量事故
24．质量事故的处理依据应当包括（）。
A．有关质量事故的观测记录、照片等B．有关合同及合同文件C．施工记录、施工日志等D．事故造成的经济损失大小E．相关的建设法规
25．质量事故的处理过程应当包括（）。
A．事故调查及事故原因分析B．事故处理
C．制定事故处理方案D．事故处理的鉴定验收E．事故损失的评估
《项目管理》模拟试题（三） 一、名词解释(本题共5小题，每题5分，共15分) 1、项目 2、工作包 3、项目成本管理 4、项目生命周期 5、项目风险 二、选择题（本题共10小题，每题2分，共20分） 1.应对项目可交付成果负主要责任的是（）。 A．质量经理 B．项目经理 C．高级管理层 D．项目团队成员中的某个人 2.对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（）组织结构来管理。 A．矩阵型 B．职能型 C．项目型 D．混合型 3.项目投资额为5 000万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元；1 000万元；2 000万元；3 000万元，则该项目的静态投资回收期为（）。 A. 1年 B. 3年 C. 4年 D. 3. 5年 4.在项目（）工作过程中，一般要进行项目可行性研究。 A．启动 B．计划 C．执行 D．控制 5.项目计划由（）来制定。 A. 高级管理层 B. 职能经理 C. 项目经理 D. 项目团队
6.编制项目的计划时，首先必须要做的工作是（）。 A．编制责任分配矩阵 B．编制行动计划表 C．编制WBS图 D．编制甘特图 7.甘特图和网络图之间的区别是（）。 A. 历时 B. 任务 C. 节点 D. 浮动时间 8.戴明循环的四个过程是（）。 A.计划——处理——执行——检查 B.计划——执行——处理——检查 C.计划——检查——执行——处理 D.计划——执行——检查——处理 9.工作分解结构（WBS）的目的是（）。 A．对完成项目所需工作的描述 B．制定风险计划 C．项目团队成员进行沟通 D．估算项目工作量的多少 10.在项目质量控制中，关于质量检查表的表述错误的是（）。 A.质量检查表可以作为项目质量控制的依据 B.完善后的质量检查表记录了项目质量控制的有关信息 C.完善后的质量检查表为下一步的质量控制提供了基础 D.质量检查表作为编制项目质量计划的依据，不能作为项目质量控制的依 据 三、判断题（本题共10小题，每题2分，共20分） 1.某公司去年上了10个项目，其中“新办公楼”是一个项目。（） 2.公民个人可以是项目干系人。（） 3.可交付成果必须是可以测量的、可以验证的事项或结果，它可以是有形的，也可以是无形的。（） 4. 项目经理更关心的是“怎么做”的问题。（）
一、单项选择 １、招标投标活动的分开原则首先要求－-—-—--—分开。A A、动的信息 B、评标委员会成员名单 C、工程设计文件 D、评标的标准 2、依法必须进行招标的项目的－—--—---必须通过国家制定的报刊等媒介发布。A A、招标公告 B、评标标准 C、资格预公告 D、投标邀请 书 3、应当招标的工程项目,根据招标人是否具有—－——-———可以将组织招标分为自行招标和委托招标。Ｄ A、招标资质 B、招标评标 Ｃ、评标专家 D、招标的条件与能力 4、下列不属于招标文件的内容是--－——－—-。C A、合同主要条款 B、设计图纸 Ｃ、财务报表D、投标邀请书 5、合同法规定,依法成立的合同，一般从－—－—----时生效。C A、承诺 B、双方签字盖章Ｃ、成立 D、双约定 6、合同的成立意味着－—－—--—-。B A、合同具有法律效力 B、当事人对合同的内容达成一致 C、合同符合法律规定 D、合同受到法律保护 7、合同变更是指当事人依法经过协商，对合同的－－—－--—-进行修改.Ｂ A、主体Ｂ、内容 C、客体 D、对 象 8、合同权利义务的终止即合同的终止，又称-—--—－－—。Ｃ A、合同的报销Ｂ、合同的消灭C、合同的解除 D、合同的终 止 9、和解是指施工合同发声纠纷后-－－-————在自愿友好的基础上，相互谅 解、依照法律规定进行协商解决的方式。A A、合同当事人 B、发包人与监理单位 C、承包人与监理工程师 D、仲裁委员会与合同当事人 10、调节是指建设工程当事人对法律规定和权利义务发声争议，—-———--—通过表明事实,依据法律效应,促使双方在互谅的基础上，自愿达成协议，从而解决争议的方式。Ｄ A、业主 B、承包商 C、双方当事人 D、在第三方的参加与主持 1１、仲裁是指合同当事人双方达成仲裁协议，自愿将争议交给第三方,对合同双方—-—－-－--作出裁决的一种解决争议的方式。B A、权利 B、合同争议 Ｃ、一般责任
管理信息系统试题库 一、单项选择题（每小题2分，共计20分，把你认为正确答案的代码填入括号内） 1.当计算机在管理中的应用主要在于日常业务与事务的处理、定期提供系统的 业务信息时，计算机的应用处于（）。 A. 管理信息系统阶段 B. 决策支持系统阶段 C. 电子数据处理阶段 D. 数据综合处理阶段 2.下面关于DSS的描述中正确的是（）。 A.DSS是解决结构化和半结构化问题的信息系统 B.DSS中要求有与MIS中相同的数据库及其管理系统 C.DSS不仅支持决策者而且能代替决策者进行决策 D.DSS与决策者的工作方式等社会因素关系密切 3.ES的特点不包括（）。 A.掌握丰富的知识，有专家水平的专门知识与经验 B.有通过学习或在运行中增长和扩大知识的能力 C.自动识别例外情况 D.有判别和推理的功能 4.管理系统中计算机应用的基本条件包括科学的管理基础、领导的支持与参与 及（）。 A. 报表文件统一 B. 数据代码化 C. 建立组织机构 D. 建立专业人员队伍和培训 5.在因特网中用E-mail发送邮件，实现的实体间联系是（）。 A. 1:1 B. 1:n C. n:1 D. m:n 6.为了解决数据的物理独立性，应提供某两种结构之间的映像，这两种结构为 （）。 A. 物理结构与用户结构 B. 逻辑结构与物理结构 C. 逻辑结构与用户结构 D. 概念结构与逻辑结构 7.系统结构化分析和设计的要点是（）。
A. 由顶向下 B. 由底向上 C. 集中 D. 分散平等 8.在各种系统开发方法中，系统可重用性、扩充性、维护性最好的开发方法是 （）。 A. 原型法 B. 生命周期法 C. 面向对象的方法 D. 增长法 9.在诺兰模型中，开始对计算机的使用进行规划与控制是在（）。 A. 集成阶段 B. 成熟阶段 C. 控制阶段 D. 数据管理阶段 10.企业系统规划法的基本概念是：（）地进行系统规划和（）地付诸实 施。 A. 自上而下，自下而上 B. 自下而上，自上而下 C. 自上而下，由总到分 D. 由总到分，自上而下 11.从管理系统中计算机应用的功能来看，计算机在管理系统中应用的发展依次 为（）。 A. EDP、DSS、MIS、EIS B. DSS、EDP、MIS、EIS C. MIS、EDP、DSS、EIS D. EDP、MIS、DSS、EIS 12.DSS的工作方式主要是（）。 A. 人机对话方式 B. 键盘操作方式 C. 交互会话方式 D. 非交互会话方式 13.专家系统有两个核心组成部分，即知识库和（）。 A. 数据库 B. 推理机 C. 方法库 D. 决策模型 14.处理功能分析常用的方法有：决策树、决策表和（）。 A. 结构化语言 B. 数据字典 C. 数据功能格栅图 D. E-R图 15.在医院，患者与医生的关系是属于（）。 A. 1:1 B. 1:n C. n:1 D. m:n 16.系统开发中强调系统的整体性，它采用先确定（）模型，再设计（） 模型的思路。 A. 实体，用户 B. 用户，实体 C. 逻辑，物理 D. 物理，逻辑
一、填空题,请把答案写在括号内(每空2分,共30分) 1、(管理信息系统)就是一种利用计算机硬件与软件、数学模型与数据库管理系统等资源,为组织的运行、管理、分析、计划及决策等职能服务的集成化的计算机应用系统,就是管理人员设施组织目标的有效工具。 2 目前,社会上将办公自动化以英文名称简写为(OA)。 3 知识经济时代的基本生产要素就是( 知识)与(信息)。 4信息的三要素就是 (信源)、(信宿)与(载体)。 5信息从客体传输到主体经过接收、处理、实施各环节反馈到客体,形成一个信息运动的循环称为 (信息循环)。 6 在数据传输中,数据沿通信线路可以向两个方向传递,但不能在两个方向同时传送,属于 (半双向通信方式)。 7 软件模块的独立性往往就是用两个指标来度量的, (内聚)性度量其功能强度的相对指标, (耦合)性则用以度量模块间的相互联系的强度。 8 决策支持系统的英文缩写就是(DDS)。 9 对信息世界中的有关信息经过加工、编码、格式化等具体处理,便进入了(数据世界)。 10 数据交换方式,常用的三种基本方式就是线路交换,(报文交换)与(分组交换)。 12 系统分析阶段就是要解决(“做什么”)的问题。 13 计算机辅助软件工程技术通常简称(CASE)技术。 14 UML 把软件系统开发分成五个阶段:需求分析,(分析),设计,(编程)与测试。 15 (电子商务)就是指利用电子手段进行的商务活动。 16 (误码率)就是衡量数据通信系统正常工作情况下的可靠性度量指标。 17 事物之间相互联系、相互作用的状态的描述称为(信息)。 18 信息资源通常包括信息及其(载体)。 19信息理论的创始人就是(香农)。 20 管理信息的处理应满足的要求就是:及时,(准确),适用,(经济)。 21 (模块)就是这样的一组程序语句,它包括输入、输出、逻辑处理功能,内部信息及其运行环境。
一单项选择题 1.项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（ A ），这是项目管理最基本的方法论。 A动态控制 B主动控制 C反馈控制 D系统控制 2.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（B）。 A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值 C将实际值与计划值比较 D进行项目实施偏差分析 .在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（A）。A收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施 B收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整 C收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整 D将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值 .项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于
目标控制的（C）。 A偏差值 B调整值 C计划值 D实际值 .确定项目里程碑事件进度目标的是（ B ）。 A总进度计划 B总进度规划 C详细进度规划 D作业进度计划 6.属于进度纠偏的组织措施的是（ B ）。 A改变施工管理 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 7.属于进度纠偏的管理措施的是（ A ）。 A调整进度管理方法 B调整项目组织结构 C改变施工方法 D及时解决工程款支付 8.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（ B ）是投资的计划值。
A合同价 B工程概算 C工程决算 D施工预算 9.属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的管理措施是（ D ）。 A优化施工方法 B调整或修改设计 C．调整项目组织结构 D调整投资控制手段 11.团队建设的任务之一是（ A ）。 A形成合适的团队机制 B明确每个团队成员的职责和权限 C通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 D选择合适的获取人员的政策和方法 12.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（ D ）。 A项目设计文件 B项目可行性研究报告
20102011学年第二学期期末考试卷 《管理信息系统》（A） 学号: 姓名: 班级: 得分 评卷教师得分一、单项选择题（每小题2分，共20分） 1．管理信息系统发展的阶段依次为（）。 A.人工管理系统，人工管理信息系统，管理信息系统，基于网络的管理信息系统 B.人工管理信息系统，人工管理系统，管理信息系统，基于网络的管理信息系统 C.人工管理系统，管理信息系统，基于网络的管理信息系统，人工管理信息系统 D.人工管理系统，管理信息系统，人工管理信息系统，基于网络的管
理信息系统 2的中文意思是（）。 A.万维网 B.因特网 C.国际互联网 D.局域网 3.输入设计属于（）阶段。 A.系统分析 B.系统运行 C.系统实施 D.系统设计 4.第一人的代码是1，第二人的代码是2，依次类推，第100个人的代码是100，这种代码是典型的（）。 A.顺序码 B.系列顺序码 C.层次码 D.矩形码 5.在管理信息系统开发的计划和控制中，（）是最常用的图形工具。矩阵表 B.甘特图 C.数据流程图 D.业务流程图 6.下列耦合方式中，耦合性最低的是（）。 A.内容耦合 B.模块耦合 C.特征耦合 D.公共耦合 7.模块的内聚性是衡量一个模块内部各组成部分组合强度的指标。其中内聚性程度最强的是（）。 A.顺序内聚 B.过程内聚 C.功能内聚 D.时间内聚 8.采用生命周期法开发系统，其过程依次为（）。 A.系统规划、分析、设计、实施、运行等阶段 B.系统分析、设计、规划、实施、运行等阶段 C.系统规划、设计、分析、实施、运行等阶段 1 / 5 D.系统规划、分析、设计、运行、实施等阶段 9.系统设计的最终结果是（）。 A.系统分析报告 B.系统逻辑模型 C.系统设计报告 D.可行性
2016年一级建造师《建设工程项目管理》模拟一 一、单选题 1 . 建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。（1分） A . 报批项目建议书 B . 调查项目的实施环境 C . 确定项目的定义 D . 分析项目的实施条件 【正确答案】 C 【试题解析】建设工程管理的内涵。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。其中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。因此，正确选项是C。 2 . 建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。（1分） A . 实施阶段 B . 施工阶段 C . 决策阶段 D . 运行阶段 【正确答案】 A 【试题解析】建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。因此，正确选项是A。 3 . 编制项目建议书是项目()阶段的工作。（1分） A . 设计 B . 决策 C . 设计准备 D . 施工 【正确答案】 B 【试题解析】 建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，如下图所示： 因此，正确选项是B。 4 . 反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的是()。（1分） A . 组织结构模式 B . 组织分工 C . 工作流程组织 D . 项目结构图 【正确答案】 A 【试题解析】组织论和组织工具。组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础
2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一 本模拟题以新书内容为依据。 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、建设工程项目管理的棱心任务是项目的( )。 A．目标规划 B．目标比选 C．目标论证 D．目标控制 2、项目管理目标能否实现的决定性因素是( )，由此可见其在项目管理中的重要性。 A．项目管理的组织 B．项目经理的能力 C．项目目标的分解 D．项目合同关系 3、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的( )关系。 A.上下级 B．指令 C．互补 D．对立 4、建设工程项目结构图描述的是( )。 A．工作对象之间的关系 B . 组织系统中各部门的职责分工 C．项目各参与方之间的关系 D．组织系统中各子系统之间的关系 5、每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织结构是( )组织结构。 A．线性 B．职能 C．矩阵 D．事业部 6、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。 A．明确各项管理工作的工作流程 B．落实各工作部门的具体人员 C．对项目管理任务进行详细分解 D．对各项管理工作的执行情况进行检查 7、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织 夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。 A．执行 B．检查 C．决策 D．筹划 8、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。 A．定义如何组织项目建设 B．定义项目开发或建设的任务和意义 C．定义如何组织项目开发 D．定义项目开发的程序和内容 9、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多采用( )的方式。 A．项目功能描述 B．项目构造描述 C．项目性质描述 D．项目管理描述 10、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法正确的是( )。 A．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 B．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D．施工总承包管理模式有利于压缩工期 11、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A．操作性 B．实施性 C．纲领性 D．作业性 12、施工组织总设计的工作内容包括计算：①主要工种工程的工程量；②拟定施工方案； ③编制施工总进度计划；④编制资源需求量计划。它们的正确次序是( )。 A.①②③④ B.②①③④ C.②①④③ D.①③②④ 13、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。
《管理信息系统》试题 一、单项选择题（每题1分，共20分） 1.数据（ A ） A、是经过加工处理后的信息 B、就是信息 C、必须经过加工才成为信息 D、不经过加工也可以称作信息 2.管理信息是（ A ） A、加工后反映和控制管理活动的数据 B、客观世界的实际记录 C、数据处理的基础 D、管理者的指令 3.管理信息系统的结构，指的是（ C ） A、管理信息系统的组成 B、管理信息系统的物理结构、 C、管理信息系统的组成及其各组成部分之间的关系 D、管理信息系统中各部分的关系 4.生命周期法适用于（ A ） A、开发大的管理信息系统或缺乏开发经验的情况 B、要求系统很快开发出来的情况 C、可行性好的情况 D、可省略技术文档的情况 5.U/C矩阵的作用是（ D ） A、确定数据类 B、确定数据结构 C、确定功能类 D、划分子系统 6.数据流程图是描述信息系统的（C ） A、物理模型的主要工具 B、优化模型的主要工具 C、逻辑模型的主要工具 D、决策模型的主要工具 7.描述数据流程图的基本元素包括（ D ） A、数据流、内部实体、处理功能、数据存储 B、数据流、内部实体、外部实体、信息流 C、数据流、信息流、物流、资金流 D、数据流、处理功能、外部实体、数据存储 8.对一个企业供、销、存管理信息系统而言，（ B ）是外部实体 A、仓库 B、计划科 C、供应科 D、销售科 9.系统分析的首要任务是（ D ） A、尽量使用户接受分析人员的观点 B、正确评价当前系统 C、彻底了解管理方法 D、弄清用户要求 10.系统设计阶段中进行新系统边界分析的目的是（C ） A、为了确定管理人员和计算机人员之间的分工 B、为了划分子系统 C、为了确定系统的人机接口 D、为了确定新系统的业务流程 11.输出设计应由（ B ） A、系统分析员根据用户需要完成 B、系统设计员根据用户需要完成
对外经济贸易大学远程教育学院 2010—2011学年第一学期 《管理信息系统》课程期末考试试题（A） 一.判断题 1.【T】由于电子商务系统基于互联网，使得交易不受时间和地域的限制。 2.【T】业务过程的规范化是信息系统成功的重要前提之一。 3.【T】可行性报告主要目的之一是评价新的信息系统是否值得去做。 4.【T】设计良好的数据库可以减少数据的冗余 5.【F】TCP/IP是一套为电子邮件能够正常发送与接收的协议。 6.【F】通信子网由主机和终端设备组成，负责数据处理，向网络提供可供选用的硬件资源、 7.【T】关系型数据库以行和列组成的二维表形式存储数据。 8.【T】管理信息系统开发的成功与否，取决于管理、技术和方法的综合运用。 9.【T】管理信息系统中用于调整或改变输入与输出是系统的反馈功能。 10.【F】数据库的主要特点是存储量大。 11.【T】TCP/IP协议是用于实现同构或异构计算机、网络之间的通信协议。 12.【F】系统的基本组成包括输入、存储和输出。 13.【T】ER图的三要素是实体、属性和关系。 14.【F】采用原型法开发是一个循环往复、逐步完善的过程，灵活性好，但整体性差。 15.【T】决策支持系统主要提供决策方案。 二、选择题 1.【C】决策的基础是： A）管理者 B）客户
C）信息 D）规章制度 2.【D】系统的基本组成部分包括 A）输入、处理、存储 B）输入、存储、传递 C）输入、处理、传递 D）输入、处理、输出 3.【D】在下述各项中，属于数据库最主要的特点是： A）存储量大 B）存取速度快 C）操作方便 D）数据共享 4.【C】实体关系图中，一张CD可以存放多首歌曲，一首歌曲可以存放在多个CD中，则CD实体与歌曲实体之间存在（）的关系 A）1对1 B）1对多 C）多对多 D）多对1 5.【D】系统实施阶段需要完成的任务是： A）可行性解决方案 B）分析现行系统的业务流程 C）网络解决方案
《工程项目管理》课程模拟试题 模拟试题 一、填空题（每空1分，共30分） 1．工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。 2．工程项目管理的任务总的说来，就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动，使其在一定约束条件下，达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。 3．在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。 4．一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。 5．项目合同的签订需要一定的程序，它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。 6．对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。 7．政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _，而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。 8．一般而言，有三种控制风险的方法：__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。 9．政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。 二、名词解释（每小题5分，共20分） 1．工程项目周期 是指一个工程项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。 2．工程设计的三大目标 是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。 3．项目经理 是企业法人代表在项目上派出的全权代表。 4．投标 是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。 三、问答题（每题15分，共30分） 1．何谓工程项目保险？书中介绍了哪几个险种？ 1．工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金，一旦发生自然灾害或意外事故，造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时，即用保险金给以外补偿的一种制度。 书中介绍的险种有： （1）建筑工程一切险（包括第三者责任险） （2）安装工程一切险 （3）雇员责任险 （4）人身意外伤害险 （5）货物运输险 2．什么是数据？什么叫信息？两者间的关系怎样？ 2．数据是原材料，是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。 信息是经过加工后的数据它对接收者有用，它对决策或行为有现实或潜在的价值。 对数据按着某种需求进一系列的加工和处理所得到的对决策或行动价值的结果才是信息。 四、计算题（20分） 已知网络计划的有关资料如下表，计算网络计划的工作时间参数及确定关键线路并绘全表示。 模拟试题二 一、填空题（每空1分，共30分） 1．所谓工程项目管理，就是为使工程项目在一定的约束条件下取得成功，对项目的所有活动实施决策与计划_、组织与指挥_、_控制与协调____、___教育与激励___等一系列工作的总称。 2．项目建议书经批准，称为____立项______。立项仅说明一个项目有投资的____必要性______，但不明确尚需进一步开展研究工作。 3．产品生产工艺设计是工业项目设计的___核心_______和_______关键___。 4．工程项目招标的基本特征是__平等性________、____竞争性______和_____开放性_____。
一、填空题，请把答案写在括号内(每空2分,共30分) 1.（管理信息系统）是一种利用计算机硬件和软件、数学模型和数据库管理系统等资源，为组织的运行、管理、分析、计划及决策等职能服务的集成化的计算机应用系统，是管理人员设施组织目标的有效工具。 2 目前，社会上将办公自动化以英文名称简写为(OA)。 3 知识经济时代的基本生产要素是( 知识)与（信息）。 4信息的三要素是（信源）、（信宿）与（载体）。 5信息从客体传输到主体经过接收、处理、实施各环节反馈到客体，形成一个信息运动的循环称为（信息循环）。 6 在数据传输中，数据沿通信线路可以向两个方向传递，但不能在两个方向同时传送，属于（半双向通信方式）。 7 软件模块的独立性往往是用两个指标来度量的，（内聚）性度量其功能强度的相对指标，（耦合）性则用以度量模块间的相互联系的强度。 8 决策支持系统的英文缩写是（DDS）。 9 对信息世界中的有关信息经过加工、编码、格式化等具体处理，便进入了（数据世界）。 10 数据交换方式，常用的三种基本方式是线路交换，（报文交换）和（分组交换）。 12 系统分析阶段是要解决（“做什么”）的问题。 13 计算机辅助软件工程技术通常简称（CASE）技术。 14 UML 把软件系统开发分成五个阶段：需求分析，（分析），设计，（编程）和测试。 15 （电子商务）是指利用电子手段进行的商务活动。 16 （误码率）是衡量数据通信系统正常工作情况下的可靠性度量指标。 17 事物之间相互联系、相互作用的状态的描述称为（信息）。 18 信息资源通常包括信息及其（载体）。 19信息理论的创始人是（香农）。 20 管理信息的处理应满足的要求是：及时，（准确），适用，（经济）。 21 （模块）是这样的一组程序语句，它包括输入、输出、逻辑处理功能，内部信息及其运行环境。 22模块的（聚合）指模块内各个组成之间的凝聚程度。 23 （物流）是指企业中由原材料等资源投入企业，经过形态、性质的变化，转换为产品而输出的运动过程。 24信息模型的主要要素是（实体）。25（数据挖掘）是从大量数据中提取出可信、新颖、有效并能被人理解的模式的高级处理过程。 二单项选择题，请把答案写在括号内（每题2分，共20分） 1.在信息系统开发、运行的整个费用中最大的费用是( B )。 A.用在开发中的硬件费用 B.用在开发中的系统软件及应用软件的开发费用 C.系统调试和转换的费用 D.运行和维护阶段的开支 2.系统设计应包括( D )。 A.系统性、可靠性 B.经济性、灵活性 C.安全性、系统性 D.系统性、灵活性、可靠性、经济性 3.数据流程图的建立是在( C )。 A.系统分析阶段 B.系统设计阶段 C.系统实施阶段 D.系统规划阶段 4.对某些特定对象而形成的文件的集合构成( A )。 A.数据库 B.文件 C.文件系统 D.数据结构 5.( C )属于管理信息系统分析阶段的内容。 A.模块划分，程序设计，人员培训 B.选择计算机设备，输出设计，程序调试 C.可行性分析，需求分析 D.程序设计，设备购买，数据准备与录入 6. 在文件管理系统中，任何文件的存取都要先查（B ） A、索引表 B、主文件目录表 C、关键字 D、文件名 7. 系统设计的原则之一是（C） A 严格遵循可行性分析报告 B 主要考虑技术的先进性 C 体现系统的可扩展性与可变性 D先详细设计后总体设计 8 下列那一个是输出设备（C） A 鼠标 B键盘 C 数/模转换器 D 模/数转换器 9 下列叙述中，错误的是（D ） A 系统软件是应用软件基础上开发的 B 系统软件应提供良好的人机界面 C 系统软件与硬件密切相关 D系统软件与具体应用领域无关 10 通常可用传输速率描述通信线路的数据传输能力，传输速率指的是（ C ） A 每秒钟可以传输的中文字符个数 B每秒钟可以传输的字符数 C 每秒钟可以传输的比特数 D每秒钟可以传输的文件数 11 软件的结构化开发过程各阶段都应产生规范的文档，以下那
《工程项目管理》模拟题 一. （共75题,共150分） 1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是（）？（2分） A.相互依赖 B.相互对立 C.相互排斥 D.对立统一 ★检查答案标准答案：D 2. 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）（2分） A.监理大纲 B.监理规划 C.监理细则 D.监理方案 ★检查答案标准答案：C 3. 对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。（2分） A.直线式 B.部门控制式 C.矩阵式 D.事业部式 ★检查答案标准答案：C 4. 不是项目的特征为（）？（2分） A.一次性 B.系统性 C.有生命周期 D.独特性 ★检查答案标准答案：B 5. 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。（2分） A.计划成本与预算成本的差额； B.计划成本与实际成本的差额； C.预算成本与实际成本的差额； D.预算成本与结算价的差额。 ★检查答案标准答案：B 6. 就建造师而言，以下正确的是（）。（2分）
A.建造师就是建设项目上的技术负责人 B.建造师就是项目经理 C.建造师是一类专业人员的统称 D.2008年以后，项目经理就是建造师 ★检查答案标准答案：C 7. 作为企业建立质量体系的目的是为了（）。（2分） A.认证 B.更好地满足顾客的要求 C.提高信誉 D.提高产品质量 ★检查答案标准答案：B 8. 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。（2分） A.明确的需要 B.隐含的需要 C.明确和隐含的需要 D.必须履行的需要 ★检查答案标准答案：A 9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。（2分） A.CM模式 B.分阶段分专业平行分包方式 C.总包模式 D.BOT模式 ★检查答案标准答案：A 10. 采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（）。（2分） A.一般材料 B.主要材料 C.次要材料 D.都不是 ★检查答案标准答案：C 11. 线性组织结构的特点是（）（2分） A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令
一．选择题 1.以下各点中( )不就是系统得特征. A灵活性B 整体性C 相关性 D 环境适应性 E 目得性 2.以下系统中（）不能对企业得资金流信息进行管理。?ＡERPⅡB MRPⅡ C ERP D MRＰ 3.在局域网得解决方案中,最常用得网络拓扑结构就是（)。?A总线型Ｂ环 型Ｃ星型D混合型 4.在管理信息系统得金字塔型结构中，处于最下层得就是（) a)A、财务子系统B、业务处理系统 b)C、决策支持系统D、数据处理系统 5.在数据组织得层次结构中，(）就是可存取得最小单位。?Ａ表B 数据项C 数据库Ｄ记录 6.在以下各点中,()不就是UC矩阵得作用之一. ?A 进行数据得完整性与匹配性 检查Ｂ划分子系统 C生成数据流程图Ｄ在网络中进行数据资源得分布 7.以下各点中(）不就是描述处理逻辑得工具. A 结构英语描述Ｂ数据字典 C 判断树Ｄ决策表 8.在系统设计过程中,比较恰当得设计顺序就是(） A 输入设计——输出设计—-文件设计—-向管理人员提出报告；?Ｂ文件设计——输 入设计——输出设计-—向管理人员提出报告；?Ｃ输出设计——输入设计--文件设计——向管理人员提出报告;?D向管理人员提出报告--输入设计——输出设计——文件设计; 9.用结构化程序设计得方法设计程序时,程序由三种基本逻辑结构组成，其中不包括 （）。 a) A 顺序结构B随机结构 C 循环结构Ｄ选择结构 10.下列系统切换方法中,最可靠得就是()。 A 直接切换Ｂ并行切换C分段切换 D 试点切换 二,判断题 1.数据一般会影响人们得决定，而信息不会。( F ） 2.只要当信息系统从所有员工中获取信息,并在组织中传播信息时，学习型组织才能成为 现实。（Ｔ） 3.客户机/服务器模式网络结构得有点之一就是能有效减轻网络传输得负荷。(T） 4.在对关系模式进行规范化设计时,至少应达到第五范式（5NＦ）。( F ） 5.结构化系统开发方法得缺点之一就是工作繁琐、工作量大。（T） 6.建立信息系统就是企业进行流程再造得有力工具之一.( Ｔ） 7.在进行子系统得划分时，应使子系统之间得数据联系尽可能地少。（T ) 8.在输入设计中，提高效率与减少错误就是两个最基本得原则.（T ) 9.程序调试过程中采用得测试数据除了正常数据外，还应包括异常数据与错误数据。 (T ) 10.信息系统得信息共享性与安全保密性就是一对不可调与得矛盾.（F） 三,填空
一、单项选择 1、招标投标活动的分开原则首先要求--------分开。A A、动的信息 B、评标委员会成员名单 C、工程设计文件 D、评标的标准 2、依法必须进行招标的项目的--------必须通过国家制定的报刊等媒介发布。A A、招标公告 B、评标标准 C、资格预公告 D、投 标邀请书 3、应当招标的工程项目，根据招标人是否具有--------可以将组织招标分为自行招标和委托招标。D A、招标资质 B、招标评标 C、评标专家 D、招标的条件与能力 4、下列不属于招标文件的内容是--------。C A、合同主要条款 B、设计图纸 C、财务报表 D、投标邀请书 5、合同法规定，依法成立的合同，一般从--------时生效。C A、承诺 B、双方签字盖章 C、成立 D、双 约定 6、合同的成立意味着--------。B A、合同具有法律效力 B、当事人对合同的内容达成一致 C、合同符合法律规定 D、合同受到法律保护 7、合同变更是指当事人依法经过协商，对合同的--------进行修改。B A、主体 B、内容 C、客体 D、对 象 8、合同权利义务的终止即合同的终止，又称--------。C A、合同的报销 B、合同的消灭 C、合同的解除 D、合 同的终止 9、和解是指施工合同发声纠纷后--------在自愿友好的基础上，相互 谅解、依照法律规定进行协商解决的方式。A A、合同当事人 B、发包人与监理单位 C、承包人与监理工程师 D、仲裁委员会与合同当事人 10、调节是指建设工程当事人对法律规定和权利义务发声争议，--------通过表明事实，依据法律效应，促使双方在互谅的基础上，自愿达成协议，从而解决争议的方式。D A、业主 B、承包商 C、双方当事人 D、在第三方的参加与主持 11、仲裁是指合同当事人双方达成仲裁协议，自愿将争议交给第三方，对合同双方--------作出裁决的一种解决争议的方式。B A、权利 B、合同争议
管理信息系统复习资料 名词解释 1.管理信息系统：是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目的，支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化人-机系统。 2.DSS ：DSS是一种以计算机为工具，应用决策科学及有关学科的理论与方法，以人机交互方式辅助决策者解决半结构化和非结构化决策问题的信息系统。 3.DFD答：是一种能全面地描述信息系统逻辑模型的主要工具，它可以用少数几种符号综合地反映出信息在系统中的流动、处理和存储情况。 4.第三范式：是指关系不仅满足第二范式，而且它的任何一个非主属性都不传递依赖于任何主关键字。 5. 数据字典：是对数据流程图中的各个元素做出详细的定义和说明，是关于数据的数据库，是数据流程图的辅助资料。包括：数据项、数据结构、数据流、处理逻辑、数据存储和外部实体六个方面。 6.BSP方法：BSP方法即企业系统规划法，是一种能够帮助规划人员根据企业目标制定出企业（MIS）战略规划的结构化方法，通过这种方法可以确定出未来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组成和开发子系统的先后顺序；对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间的数据交换关系，保证信息的一致性。 7 MRP II：是广泛应用于制造企业的一种管理思想和模式，它是人们在生产管理规律进行了深入研究，总结了大量生产管理经验的基础上形成的。它正确反映了企业生产中人、财、物等要素和产、供、销等管理活动的内在逻辑关系，能否有效组织企业的所有资源进行生产，因而获得了广泛的应用。 8 业务流程图：是一种描述系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流向的图表，利用它可以帮助分析人员找出业务流程中的不合流理向。 简答题 1、系统实施阶段的主要工作内容是什么？ 答：（1）购置和安装计算机网络系统 （2）建立数据库系统 （3）程序设计与调试 （4）整理基础数据，培训操作人员 （5）投入切换和试运行
项目管理模拟试题（4） 一，单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有多种类型，代表不同利益的各类项目管理之间的关系是（）。 A．统一的 B．对立的 C．矛盾的 D．对立统一的 2．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括（）。 A．决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 B．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期 C．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段 D．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 3．工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，（）。 A．施工单位承担赔偿责任 B．监理单位不应当承担相应的赔偿责任 C．监理单位应当承担相应的赔偿责任 D．建设单位自身承担责任 4．在组织系统中，（）反映了一个组织系统中一种动态关系。 A．组织结构模式 B．组织分工 C．项目管理结构图 D．工作流程组织 5．在控制项目目标措施中，（）是最重要的措施。 A．经济措施 B．技术措施 C．管理措施 D．组织措施 6．建设工程项目规划一般内容包括（）等内容。 A．项目位置论证和选择 B．项目可行性研究技术经济评价 C．项目目标分析和论证 D．项目投资估算 7．建设工程项目总承包有多种方式，EPC的含义是（）。
A．设计施工总承包 B．设计采购总承包 C．采购施工总承包 D．设计采购施工总承包 8．下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施？（） A．调整进度管理的方法和手段 B．改变施工方法和改变施工机具 C．改变施工管理和强化合同管理 D．分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取调整的措施 9．投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中（）。 A．后者比前者更为重要 B．前者更为重要 C．两者同等重要 D．分具体项目而言 10．按照建市[2003]86号要求，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行（）。 A．招标投标制 B．企业经营负责制 C．项目经理负责制 D．项目法人责任制 11．按照建市[2003]86号要求，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有（）的责任。 A．经济管理 B．全面管理 C．进度控制 D．质量管理 12．项目管理班子人员的获取还可以通过招标、签订服务合同等方式，来获取（），承担项目的一部分和大部分工作。 A．一般的成员 B．临时的人员 C．特定的人员 D．理想的人员 13．建设工程项目总承包的工作步骤是（）。 ①设计评审 ②合同洽谈，包括确定合同价 ③建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件 ④业主方自行编制或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要 A．③④②① B．②①④③
级建造师执业资格 《建设工程项目管理》模拟试卷 一、单项选择题（每题1分，计70分）1 建设工程项目管理的核心单位是（ A、设计单位 B、施工单位 C、建设单位 D、监理单位 2、建设工程项目管理最重要的任务是（ ） A、质量管理 B、安全管理 C、进度管理 D、合同管理 3、建设工程项目管理学的非常重要的基础理论学科是（ A、系统论 B、控制论 C、组织论C、信息论 4、指导建设工程项目管理的纲领性文件是（） A、建设工程项目管理计划 B、建设工程项目管理策划 C、建设工程项目管理筹划 D、建设工程项目管理规划 5、业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，项目经理的委派方应是（ A、业主方 B、咨询方 C、总承包方 D、哪方均可 6、项目管理的最基本的方法论是（ A、系统论 C、组织论 I ） B、动态控制 D、全面管理 7、项目经理是（ ） A、执业资格C、法定代表人 B、工作岗位名称D、专业人士名称 8、实施注册建造师以后，取消的是（ A、项目经理 C、项目经理的资质核准） B、项目经理的岗位D、项目经理责任制 9、建设工程总承包的基本出发点是（ A、实现建设生产过程的组织集成化C、组建建设集团） B、形成联合体或合作体D、实现一条龙生产 10、旁站监理时，发现施工企业有违反强制性标准行为的，监理人员有权（
11、DM、PM、FM三者的最后发展趋势是（） A、联合化 B、集成化 C、信息化 D、统一化 12、风险量指（C） A、风险发生的概率C、损失量发生的概率 B、损失的不确定性 C、发生的损失量 C、责令施工企业立即整改 D、报告总监理工程师采取措施 13、由于工程变更引起的新工程量清单项目，其综合单价应（ A、按合同的综合单价确定 C、由承包人确定） B、按合同中类似工程的综合单价确定 D、由承包人提出、发包人确认 14、容易被各方接受的工程变更的单价是（ A、协商单价C、合同中的单价 B、合同中类似于变更工程的单价D、按FIDIC条件确定的单价 15、以下关于索赔费用的主要组成部分的正确说法是（ A、同工程款的计价内容相同 C、按国际惯例） B、同工程款的计价内容相似 D、与工程款的计价内容不同 16、以下不可以索赔的材料费是（） A、由于索赔事项实际用量超过计划用量而增加的材料费C、仓库漏水使水泥受损 B、客观原因材料大幅度上涨 D、工程师指令停工期间材料价格上涨和超期储存费用 17、以下不可以索赔利润的是（ A、工程暂停 C、文件有缺陷或技术性的错误）引起的索赔 B、工程范围变更D、业主未能提供场地 18、可以计算窝工费的索赔的是租赁设备的台班费自有设备的台班费） 租赁设备的台班折旧费 自有设备的台班折旧费 19、工程索赔中最常用的一种方法是（） A、总费用法 B、修正总费用法 C、实际费用法 D、测算法 20、发包人预付工程款的时间应不迟于（） A、开工前7天 B、开工之日当天 C、开工后7天 D、开工后14天 21、承包人向发包人递交工程结算报告应在工程竣工验收报告经发包人认可后（ A、7天内 B、14天内