SEO创业准备战役打响！成事三要素：意愿、能力、资源
SEO是创业，而且是新型产业创业。SEOER身为新型产业创业者，打拼十分不易，就犹如在黑暗里摸石子过河一样。因此前人的经验也就格外的重要，但是每个人走的路都不一样，一味模仿也是不行的。所谓“借鉴前人经验”，并非要走前人老路，而是从前人的成功模式中，看到自己成功的契机。所以小编也就在此深度剖析一个创业的代表人物：俞敏洪与他说过的成事三要素。
俞敏洪在8090后的创业者心中，绝对是一个神一般的人物。他白手起家，成功成为新东方的掌门人。相信每一个创业者，绝对都有听过至少一场俞敏洪的演讲。俞敏洪前一段时间不避讳地大谈了自己成功的秘诀，也就是他说的成功三要素：意愿、能力与资源。这也是小编今天要深度分析的内容。
意愿胜过一切：不想当将军的士兵不是好士兵
俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵，没有一颗杀敌制胜的心，又怎么能够挥的动手中的兵器。没有满腔热血与想要成功的意愿，又怎么能够坚定不移地走自己的路，因此，想要成功，成功的意愿胜过了一切。
其实这句话这样说非常的空乏，每个SEOER都会说，我想要成功啊我当然想要成功，谁不想要成功啊。可是当付出了很多都还没有得到回报，你真的能够坚持自己最初的梦想，坚定不移地走自己最初决定走的路吗?因此，小编可以说，在这三点之中，意愿看起来最简单，其实却是最困难的。意愿这种东西太抽象了，随时可以有，随时可以没有。同时，她又太脆弱了，需要时间来坚定养护，又能被一点点困难击穿。因此，想要浇灌出坚定的意愿之花，就需要一个长期不懈的过程。首先应该要搞清楚自己的意愿是什么，理想是什么。创业不是靠一时心血来潮灵光大盛，而是要有了一个朦朦胧胧的愿望后，再不断拷问自己这是不是自己的梦想。想要成功，就需要明白自己志在何方。等内心的想法真正坚定后，再不停加深自己的意愿。如何加深自己的意愿呢?有很多方法，比如多了解关于这方面的信息，多和这个领域的人接触，都是加深自己成功意愿的好方法，有了想要创业的意愿、想要成功的意愿，才有成功的可能。
能力是成功的基础：力所能迨，必不轻辞。
对于创业者，特别是独立创业者来说，能力绝对是最重要的一个成功因素。资金可以筹措，信息可以收集，但是个人能力确实一个实实在在打不得半点折扣的。如果一个人没有足够的能力，那么绝对胜任不了创业的重担。没有
能力一切都是空谈，让一个没有能力的人担当大任，必定导致十分“杯具”的后果。能力和知识又不太一样，比如说赵括，比如说马谡，都是非常有知识的人，但是能力就不好说了。这个在SEOER中也是一样的，一个SEOER也许并不需要十分具有技术知识，但是能力却是半点都不能欠缺的。就像马云说的，我一点都不懂技术，所以我也不去指手画脚，好好做服务。SEOER的技术也许可以欠缺，但是组织能力，协调能力，创造能力，半点不能欠缺。SEOER在创业前需要好好评估自己，是不是具备这样的能力。
如果有这个能力当然好，如果有这个能力的话，那么在力所能及的方面，就不能够偷懒，要做到最好，要对自己有更高的要求，这样才能满足用户的高要求。用户的口味没有最挑剔只有更挑剔，因此SEOER也不能固步自封，需要不断强化自己的能力与个人素质。没有能力的话，难道就这样放弃梦想吗?这肯定是不对的。但是梦想也需要缓一缓，磨刀不误砍柴工，先锻炼好了自己，再去风雨中接受拍打吧。
资源是搭建成功大厦的砖瓦：巧妇难为无米之炊
如果意愿够强，能力足够，那么就可以着手准备创业事宜了。想要创业还有一个必不可少的条件，就是资源。如果没有把一个行业信息收集了解透彻，手边没有足够的资源，想要成功也是不可能的。所谓巧妇难为无米之炊，想要成功就需要有可以“煮成饭的米”。第一个是技术，如果SEOER本身技术不行没关系，技术人员需要配备。其次是资金，如果没有一定的启动资金，当然所有一切都免谈。再次是信息，所谓知己知彼百战不殆，如果信息了解不足，肯定会血本无归。话虽如此，但是也要能够把握机会，不能够畏畏缩缩，像小脚女人一样。
对俞敏洪的成事三要素，小编就介绍到此。总之，想要成功，并不是那么简单，也不是那么困难。但是心里没数，一点心理准备都没有，那么面临失败是肯定的。 (https://www.doczj.com/doc/e49080108.html, )。俞敏洪的成事三要素，虽然不一定是金科玉律，但是相信想要进入SEO行业的SEOER看了，一定能够有所收获，重新审视自己，更加谨慎入行，更快走入成功的黄金大道。
创业的三大要素 创业的三要素之一：诚信 很多人问我创业的事。其实我觉得诚信是最重要的，虽然现在社会上骗子很多，很多人都不诚信。但是我始终觉得这个是最重要的，对客户，对员工，对供货商都要诚信，只有你诚信了，别人才能有动力跟你合作，帮你，员工才能好好干活。 举个例子，原来我开软件公司的时候，那个时候很多像我们这样卖软件的公司，不愿意给软件的制造商结账，就是开了软件账户，人家客户已经给钱了，还拖着不愿意给软件供应商钱。我就没有，说的那天就是那天，有时候我提前就让会计去结账。后来有一次出现故障，我就感觉到了，我这儿客户一反应，人家软件公司立马出人，去维修调试去了，很快解决了。但是那些赖账的经销商，催好几次，软件公司都不愿意，最后把货款结了，软件公司才去，可是耽误客户生意了呀，结果第二年客户就直接找我定了，不找他们了。
再举个就是最近的例子，今年结婚的多，好多小年轻的结婚租婚车，很多租车公司就在当天临时涨价，我就没有，提前预约，先说好了价钱，交点儿定金，当天我去。有一对新人，开始约的我的车(奥迪)，但是呢，第二天呢，找到一个比我这便宜的车，就说换车，我就把定金退他俩了。但是婚礼提前一天了，那边说加钱，他们俩又给我打电话，我正好车没活儿，我就去了，也没涨钱，就按照之前的价。行业里好多人觉得我吃亏了，我就说都答应人家了，不能反悔，结果他们俩婚礼结束了，他们俩发动他们周围结婚的都找我租车，给我介绍了好多生意。 另外我对员工也是，提前说好了待遇提成，该给的，我从不少给，这个跟我原来做业务时候的经历有关。不是我亲身经历，但是我也算见证者，当时刚有私人的租车公司，刚开始竞争，有
创践大学生创新创业实务部分答案 按照创业学之父——杰弗里蒂蒙斯的观点，机会、资源和团队三要素在创业过程中，会遵循（）的变化状态。 A.始终不稳定 B.从不稳定到稳定 C.从不稳定到稳定，从稳定又到不稳定 D.相对稳定 正确答案：C 下面哪一项不是一个好的创新的商业机会应该具备的因素（） A.需求 B.可行 C.商品 D.价值 正确答案：C 下面不属于创新的主要来源的一项是（） A.矛盾 B.文化 C.变化 D.趋势 正确答案：B 麦当劳将每个汉堡的分量，材料等都规定好，保证了每个汉堡的差别不
到千分之一是下列商业模式中的（) A.精益生产 B.标准化 C.现代快递 D.直销 正确答案：B 在面对创业三要素的比例博弈问题时，创业者需要始终把握一个核心，那就是创造价值。价值是建立在客观事实基础之上的，其中最重要的就是（） A.经济价值 B.社会价值 C.文化价值 D.科技价值 正确答案：A 下面关于创业团队说法错误的是 A.与其培养人才，不如直接选择优秀的人才 B.与其把工作当成负担，不如赋予工作意义 C.与其建立团队的金字塔官僚结构，不如建立扁平的平等格局 D.与其招来想要一起创业的人,不过雇佣别人 正确答案：D 21世纪是一个以创造、创新、创业为特征的世纪，知识经济将占主导地位。知识经济的到来，不仅对现行教育提出了严峻的挑战，而且也预示着未来教育将发生深刻的变革。承担高等教育重任的大学，有必要大力推进”三创教育”，培养”三创”人才。所谓”三创教育”，就是创造教育、创新教育和创业教育三者的有机结合
风险识别的方法有？ A.SWOT分析法 B.德尔菲法 C.头脑风暴法 D.个人总结法 正确答案：AB 为什么需要商业计划书？ A.便于构思梳理自己的项目 B.消除自我服务偏见 C.获得投资 D.便于进行财务评估 正确答案：ABC 通过对创业者的跟踪研究，可以发现创业者的个人经历会影响他选择创业还是选择就业。比如说（） A.长期生长于创业氛围（家庭、社会环境）中的个体更容易创业 B.接受创业教育（课程、指导等）越多的个体更容易创业 C.长期在创业环境熏陶下的家庭更容易创业 D.大学生群体更容易创业 正确答案：ABC “创业者”是”创办企业的人” A.正确 B.错误
创业最关键三要素 投融界:创业维艰，在创业之前每个创业者总需要做好各种准备来面对创业所面临的各种问题,对一次成功的创业影响的因素很多，但创业最关键的三个要素是人、资金和项目。 创始人和团队 创业中创始人和团队无疑在创业中起著举足轻重的作用,成功的创业对创业中的人要求很高，它需要创业中的人有创业意识和精神,有创业的好方法,有创业的人脉等，有调查显示，第一次创业的失败率高达99% ,但有过创业经验的人在二次创业中成功率却能提高不上,因此对于创业者来说有没有创业经验对创业起着至关重要的作用。另外一点创业者能不能和团队在面临困难时坚持下去也是影响创业成功的一一个重要方 创业资金 机会永远属于那些既有资本又有眼光的人。在当前创业门槛不断提高的今天，资本成了决定创业公司去留的关键,草根创业者如果没有资本注入很快就会倒下而一蹶不振。因资金链断
裂而倒下的企业数不胜数。在当前创业热潮兴起,传统的投资机构和互联网相结合,出现了以投融界为首的互联网融资平台，帮助企业解决融资难、贵、慢等问题，在一定程度上缓解了融资尴尬,提高了创业的成功率。 有一个好项目 好的项目是作为创业的前提,也可以说是创业机会,而对于创业机会的把握和寻找是创业中所苜要解决的问题。从投资人的角度来看, 大部分的天使投资看重的是创业项目的好坏和这个项目的发展前景高低。如果为了迎合大众创业的浪潮,而匆匆上马一个项目。可想而知成功率会有多高。所以在创业之前一定要选择一个创业者感兴趣的有发展前景的项目,要做到差异化有创新。 创业是一个从要到一的过程,无论是人还是资金和项目都是不可或缺的，只有三者完美配合才能做到让创业走上康庄大道!
创业成功的主要因素 目录 前言 1.树立正确的创业目标和信心 2.敏感的商机 3.把握机会 4.过于常人的胆量 5.驾驭和领导他人的能力 6.创业成功三要素：技术、创新模式和团队。 结语 参考文献 正文 前言 当今社会愈来愈多的人选择了自主创业，但在他们中有大部分的人没有成功，只有极少数的人能在他们中脱颖而出，奋战到最后，打造出一片属于自己的天地。究其成功者的创业历程，不难发现，他们的成功是离不开一些重要的要素的，比如顶尖的专业技术、创新模式、团队合作、个人的决策能力…… 面对这种情形，也有越来越多的大学生毕业后致力于自主创业。当然，也有不少人成功了，细细一看他们的成功也离不开那些基本要素，比如不断强化的创业能力和知识、在失败中学会成长、周密的资金运作计划等。 1.树立正确的创业目标和信心 创业最关键的因素应该算是信心了。人，只要想干好一件事，并且认准了一定能成功，那怕前面是上刀山，下火海，自己也不怕，那就是他自己树立了必胜的信心，这对于一个创业者至关重要。想办成一件事就是要有强烈的欲望。想着自己一定能够成功，为了成功自己可以付出一切，这些至少奠定了成功的决心。 我曾经看到一份报道，2006年6月，陶立群从浙江大学城市学院工商管理专业毕业时，决定开个蛋糕店。他做出这个决定并不是盲目的——大学期间，他曾经经营过校内休闲吧、小餐厅，都做得不错。曾做过“元祖蛋糕”代理的他，
对蛋糕市场有所了解，觉得能在这一行闯出一片天地。虽然父母极力反对，但陶立群认准了这条路，决意走下去。2006年夏天，他白天顶着烈日逛绍兴市区大大小小的蛋糕店，看门道、想问题，晚上则躲在房间里查资料，了解市场行情。他还跑到杭州、上海等大城市做蛋糕市场的调查，搞可行性分析。 2个多月后，当满满9页的《新天烘焙蛋糕店可行性策划书》放在父母面前时，陶立群的父母被感动了，他们拿出积蓄支持儿子创业。2006年年底，第一家“新天烘焙蛋糕店”在绍兴市新建北路5号正式开张，陶立群做起了小老板。他将店面分成两部分，前半部分是自选式的透明橱窗，便于顾客自行挑选；后半部分则用来加工糕点，现做现卖。 起早摸黑，对在创业之初的陶立群来说是常事。为节约成本，采购、运货等工作，陶立群都自己一个人做。优质的用料、独特的口味、有人情味的服务，赢得了消费者的喜爱。2007年5月、10月，陶立群先后开出第二、第三家连锁店。今年9月，又有两家新天烘焙店在绍兴市区开张。在鲁迅故里做讲解员的曹圣燕是新天烘焙店的忠实顾客，她说，“新天”不仅布置得有情调，并且糕点的品种多、口味好，所以经常买。 谈及今后的打算时，陶立群说，他下一步要在蛋糕店的团队建设上下功夫，并且要不断改善店里的蛋糕品种以及销售服务，打响“新天”品牌，力争开出更多的连锁蛋糕店。 成功总是留给那些有准备的人，陶立群在正式创业之前，对自己的能力有清醒的认识，对蛋糕行业有详细的调查、分析，这正是他创业初步成功的基础。大学生创业时不能盲目，一定要对即将进入的行业作充分的了解。 2.敏感的商机 对于一个成功的创业者来说，肯定有过于常人对于市场的敏瑞感。这种东西是与生俱来的天性，他能实时掌控市场的命脉，通过市场分析评估，他会准确的做出方案，取得最大的受益。 我们从上述陶立群的故事中也能看到，陶立群不光有创业的目标和信心，他也有着敏锐的商机感。在上学期间的打工经历，以及暑假期间做的调查，做了一个长达9页的可行性报告，说明他看好这个商机，并且说明他对成功充满了信心。敏锐的商业头脑，使他创业成功的动力。 3.把握机会 创业也需要机遇。对于机会来说，一个好的创业机会对于每个人来，不是天天都有的，也不是说碰不到。机会的到来有一定的必然性和偶然性。 必然性就是，在没有机会出现之前，本本分分做好当前的事。有着创业梦想的人们，他们时时关心经济的动向，市场的起伏。人常说：成功只会留给时刻准备着的人们。只有你虚心观察周围发生的物与事，在长期观察和探索中，你会发现任何事都有他的规律可言，只要你掌握一种事物发展的规律，你就能够游刃有余的进行投资了，并且没能够很快分析出市场的变化，果断的做出决定。这种机
创业三要素 当“创业”成为一种风潮，竞争也越来越激烈。很多创业者心里很矛盾，既有创业单干的满腔热情，同时又担心失败后悲惨的命运。所以很多人思考了很长时间，最后还是决定等等再看，一月过了一月，一年过了又一年，岁月流逝，机会也偷偷溜走了。商场如战场，怎样才能在创业过程中站稳脚跟，赢得自己的一片天？下面就为大家盘点创业必备的三要素。 敏锐的嗅觉 创业者与普通员工的区别在于敏锐的嗅觉。一个好的创业者能通过自己的洞察力分析当下的行情，敏锐察觉行业微妙动态。 比如，实体店经济曾红火一时，你一定还记得以前在百货商店人挤人，排队付账的情景。优秀的创业者早就能看到近年来，实体店经济呈现的疲软，各大商场除了周末有人气外，工作日 5 天大部分都较为冷清。创业者通过观察可以看到，不是说实体店经济一定会衰落，只是和发展势头强劲的互联网经济比起来，其未来发展前景确实不大乐观。 前瞻性的思维 “高瞻远瞩”是创业者所必备的一大要素。当大部分人能看到未来5年的变化时，你必须要能看到未来10 年的变化。行业发展的趋势是什么？你是否还在固守当下的蝇头小利？ 大家都知道，互联网的出现和手机客户端的普及让人们获取信息的速度越来越快，获取信息的方式也更多样和便捷。在互联网平台，一键转发就能引发病毒式传播，让成千上万人知道品牌和产品信息。 优秀的创业者通过淘宝、京东等电商的发展，能看到消费者的行为模式正在发生变化，消费者的需求也在升级。当别人还在传统电商的领域混日子时，作为一个好的创业者你已经可以看出随着经济结构的不断转型和消费新升级，依托互联网发展起来的新零售逐渐成为行业发展的一大黑马。一方面，诸如盒马生鲜、“无人超市”之类打通与线上与线下的商业模式赚足了眼球；另一方面，依托人际关系网络发展的社交电商也被推到了风口浪尖。 超强的行动力 当你通过敏锐的嗅觉，前瞻性的洞察发现行业正处于风云暗涌阶段，那行动力将是你这个阶段必不可少的一环。实体店经济在处于下滑趋势，传统电商遭遇瓶颈，新零售和社交异军突起，那怎样才能把握住社交新零售的发展机会，你需要找到好的平台立即行动起来！- END -
第一课：创业做到这3点，赚钱很容易 大家好，我是创客研习社的创始人王践，创客社是为线下个人创业者做前端培训和咨询，后端做项目的落地和实操，平时接触最多的就是想创业和正在创业的人士。当然我自己也是一个创业老兵，对大部分人来说首次创业可以说是九死一生，而我研究很多成功的创业者，几乎都是在一次又一次失败后才做出一番事业的，但很多人都是在一次次的失败后退缩放弃了。 经常有人问我创业怎么样容易成功？成功的因素有很多，但我们普通人创业无非就是找个好项目有着源源不断的流量加上正确的方法，有了这些那么成功率就很高了，这就我常说的创业三要素，项目，流量，思维，大家想想是不是这个道理，不过听上去简单，但有多少人具备这3个要素呢？恐怕很多人连其中的一项都没有。 假如我问大家，你为什么要创业？每个人答案会不尽相同，比如想实现人生价值，想财务自由，不想工作，或者谁谁干什么就挣到钱了，我也要去做，还有趁年轻去闯闯等等，站在他自己的角度都不算错，但在我这里都是错的，因为这些理由没一个是能让你赚到钱的。 如果你创业是为了赚钱，那么一个能让你赚钱的理由才是正确的，比如，我已经发现了一个确定可以赚到钱的项目！所以我决定创业，除此之外其他的理由都是你败家的开始。 所以创业的第一步就是选项目，在选项目上无论你花多少精力研究挑选都是对的，项目就是方向，是成功的基础，我们要做对的事情，而不是把事情做对，项目都没选对，你很难成功，事实上很多人创业失败，就是因为选择的项目有问题，和你多努力无关。 我们知道流量是一切商业的入口，如果没有流量一切都是扯淡，所以我们普通人创业必须要有搞流量的能力，并且是稳定的，自动化的流量渠道，否则你每天都会为流量花费大量的时间和精力，长时间搞不到流量就会陷入焦虑和迷茫中，怀疑项目，怀疑自己，我想很多做过项目的都有感触，不管你的产品多好，项目多牛，你都没人可讲，没人听又有什么用呢。所以光有好项目还不行，还必须有搞流量的能力，当你具备这种能力的时候，你卖什么产品或者项目的时候，心里都是有底气的。 只要你的项目好，又有稳定的流量，那么你基本成功一大半了， 第三个要素是思维，我们可以在纸上画一个三角，顶端是思维，右下角是行动，左下角是结果，思维决定行动，行动导致结果，反过来结果又影响思维，这是一个闭环，在这个闭环内，可以是正向激励的循环，也可以是负循环。而思维是根本，如果思维都是偏得，错的，就不可能得到你想要的结果。就拿做流量来说，有人觉得只要我加到人，就是搞到流量了，所以就会想尽办法去爆粉，每天苦逼的大量加人，到头来被人拉黑，甚至举报，加来的人又无法转化和成交。这就是因为他做流量的思维就是错的，必然会导致结果也出现问题，但当他知道流量是被价值吸引来的，那么他的动作就不是去爆粉，而是每天打造价值，输出价值，让别人得到好处，或者让别人感觉他很有价值，可以给人来好处，别人会想办法主动加他。当持续一段时间，每天都会有精准流量来加他，这个结果又会反馈给思维，这样做是对的，思维就会更加坚定的去这样做，这样就达到了一个正循环。 我是王践，咱们下期再见。
创业最关键三要素 投融界：创业维艰，在创业之前每个创业者总需要做好各种准备来面对创业所面临的 各种问题，对一次成功的创业影响的因素很多，但创业最关键的三个要素是人、资金 和项目。 创始人和团队 创业中创始人和团队无疑在创业中起着举足轻重的作用，成功的创业对创业中的人要 求很高，它需要创业中的人有创业意识和精神，有创业的好方法，有创业的人脉等， 有调查显示，第一次创业的失败率高达99%，但有过创业经验的人在二次创业中成功率却能提高不上，因此对于创业者来说有没有创业经验对创业起着至关重要的作用。 另外一点创业者能不能和团队在面临困难时坚持下去也是影响创业成功的一个重要方面。 创业资金 机会永远属于那些既有资本又有眼光的人。在当前创业门槛不断提高的今天，资本成 了决定创业公司去留的关键，草根创业者如果没有资本注入很快就会倒下而一蹶不振。因资金链断裂而倒下的企业数不胜数。在当前创业热潮兴起，传统的投资机构和互联 网相结合，出现了以投融界为首的互联网融资平台，帮助企业解决融资难、贵、慢等 问题，在一定程度上缓解了融资尴尬，提高了创业的成功率。 有一个好项目 好的项目是作为创业的前提，也可以说是创业机会，而对于创业机会的把握和寻找是 创业中所首要解决的问题。从投资人的角度来看，大部分的天使投资看重的是创业项 目的好坏和这个项目的发展前景高低。如果为了迎合大众创业的浪潮，而匆匆上马一 个项目，可想而知成功率会有多高。所以在创业之前一定要选择一个创业者感兴趣的 有发展前景的项目，要做到差异化有创新。 创业是一个从零到一的过程，无论是人还是资金和项目都是不可或缺的，只有三者完 美配合才能做到让创业走上康庄大道！
创业的三大要素 认清自己突破局限 什么叫认清自己？每个人都是有自我局限性的：个性上，有内向的有外向的；做事方式上，有喜欢自己做事的，有喜欢把一个团队融起来做事的。你要想办法认清自己到底是什么样的人，适合什么样的创业项目。有的人坦率说就不适合合伙一起干，就适合一个人干。我也挺佩服那些企业家的，上市了自己还拥有90%的股份，我上市的时候，只有20%了，都被人“抢”光了，后来我觉得我太无能了，我要有80%的股份那是一个什么概念啊？所以遇到我这样的人你就可以 跟着我干，但是可能你遇到的另外一种人他就喜欢紧紧攥着权力，难道他就不是一个企业家吗？他是，他只要有能力，自己干上去，也可以。所以每个人都不一样，你看今天的华为，任正非就是不上市，他干得也挺好。每个人都有不同的方法来运营自己，只要认清自己的长处才能够把事情干好。 认清自己的过程是一个突破局限的过程，也是一个增加勇气的过程。这个突破有的时候是有难度的，比如说我对于失败的突破，是没有心理障碍的，高考两年了，第三年继续考还觉得挺开心。但是后来我发现做别的事情会有障碍，比如说我在大学的时候，根本就不敢到人面前去做演讲，北大
整整四年我没参加过一次学生活动，就是怕到台上一讲，大家把我给哄下来。那我现在怎么敢了呢？很简单，后来在北大当老师了，不得不讲，我就开始慢慢练习在别人面前讲话的勇气，最后发现讲话这件事情不算一件难事。 刚开始做新东方的时候，当时的生源都在北大清华，我也雇不起别人给我贴广告，所以每天晚上就自己去贴广告，又怕学生认出我，就穿着棉大衣，晚上带个墨镜，还戴着帽子和口罩去贴广告，没想到即使这样，还是被认出来了。我半夜12点在北大校园贴广告，结果学生过来觉得这个人怎么那么奇怪，左看看右看看，说这不是俞老师吗？我只能把口罩摘下来了，说：“是我。”他说，俞老师这个事情你不用自己干，我们学生就帮你干了，所以第二天学生就开始帮我贴广告。 我发现其实你认为一件很丢人的事情，别人不这么看。事实上大家90%的精力只关注自己在干什么，你离婚了与我何关？你被女朋友甩了与我何关？所以你不要太把自己的 事情看得太重，你也不要把自己的失败看得太重，这就是突破局限。 积累经验迎接失败 积累经验的过程就是不断迎接失败的过程，只有失败才能给你真正的经验教训。如果一路成功，比如说你谈恋爱一次就成功了，你跟这个女人过一辈子，请问你有没有恋爱经
创践大学生创新创业实务考试答案 第一章 晶体管是一种固体半导体器件，这个用来代替真空管的电子信号放大元件，是电子工业的强大引擎，被媒体和科学界称为“20世纪最重要的发明”。它是由谁发明的? A、威廉·肖克利 B、约翰·巴丁 C、沃尔特·布拉顿 D、尼普科夫 正确答案: ABC 与Webvan不同，Amazon Fresh采用( )的模式获得了成功。这使企业界慢慢意识到创业不是一件一蹴而就的事情，在确保生存的基础上逐步发展，根据市场需求不断调整经营策略的科学思维相对更有效果。 A、大步抢占市场 B、小步试错 C、提高产品质量 D、提高服务质量 正确答案: B 这些年的90后创业者，往往是在现有的生活基础上，找到自己热爱的领域，然后比别人多投入一些，进而发现其中的商业机会，慢慢转
化成为可创造的创业项目。上述创业方式体现了90后创业者的什么特点? A、善于展现自己的优势 B、自恋 C、善于从生活中发现商机 D、爱好广泛 正确答案: C 中国第一个国家级高新技术产业开发区，也被誉为”中国的硅谷”的地方是? A、重庆北部新区 B、亦庄开发区 C、陆家嘴 D、中关村 正确答案: D 中国第一大网络公司是? A、腾讯 B、百度 C、阿里巴巴 D、搜狐 正确答案: C 硅谷精神是什么? A、活着是为了获得财富
B、活着是为了创业成功 C、活着是为了改变世界 D、活着是为了改变自己 正确答案: C 创业者的特质有哪些? A、核心的技术 B、强大的进取心 C、天马行空的创意 D、管理和沟通能力 正确答案: ABD 纵观国内外创业大佬，真正驱动他们去创业的往往是很小的一个点，这些驱动力包括? A、成熟的技术 B、单纯的热爱 C、解决现实需求的痛点 D、强大的价值观驱动 正确答案: BCD 对于大学生创业者来说，如何选择创业项目? A、立足于自己现有生活基础上 B、找到自己热爱的领域 C、比别人多投入一些进而发现其中的商业机会 D、烧钱、快速铺货
创业成功的三要素 导读：本文是关于创业成功的三要素，希望能帮助到您！ 成功创业三要素： 第一种心理素质：你是否输得起。每个人都希望赢，可如果创业没有成功，你能否承受得了失败的后果，如果承受不了就请你一定不要自己创业! 第二种心理素质：失败了是否还有勇气再拼下一次。失败了并不可怕，可怕的是丢掉创业的激情和勇气，可怕的是跌到了就再也爬不起来，只有爬起来再战，才有机会创业成功! 第三种心理素质：是否能总结经验教训，继续保持积极乐观的心态，相信生活中发生的任何事情都有利于“我”。 适合独立创业的十种人 第一种人：有可行的创业计划，有自己的创业梦想; 第二种人：有一个能力互补、相互包容的创业团队; 第三种人：有基本的启动资金的人; 第四种人：拥有所在行业的经验和教训的人; 第五种人：具有跌倒了有能力再爬起来继续拼搏的人; 第六种人：具有不达目标决不退缩的人; 第七种人：善于用人的人; 第八种人：在一个行业耐得住寂寞的人; 第九种人：具有独立创新意识的人; 第十种人：具有危机意识的人!
成功男人的六大标准 一、拥有一颗回报社会的感恩之心 二、拥有一群患难与共的真心朋友 三、拥有一份前景光明的稳定事业 四、拥有一个其乐融融的幸福家庭 五、拥有一位品行才能出众的子女 六、拥有一张实现财务自由的银行卡 创业成功的名人故事 EMBA4期的周航一向是个后知后觉的人。 他20xx年就参加过第一届“玄奘之路”商学院戈壁挑战赛，当时只觉得是一次寻常的越野活动而已。此后几年，他看到很多去过的人泪流满面地回忆这一活动，而且饱含深情地大谈感悟，说这是“一次触及灵魂的行走”，周航突然觉得，自己那一次走得好像有点仓促了。 “我既不爱音乐，也不爱电子产品，当时创办一家音响企业，是觉得这个行业能赚钱。”和大部分中国企业家一样，周航的创业动机并非爱好，而是赚钱。 1994年，21岁的周航刚刚大学毕业，就创办了佛山天创电子企业有限公司。十年后，这家企业在国内专业音响行业排名第一，为北京奥运会、上海世博会以及其他国内大型活动提供了大部分甚至全部音响设备。刚刚30岁出头的周航如愿以偿，过上了富裕而稳定的生活。也许是因为成功来得早，周航的性格一直很理性，很从容。 “早上起床开一个小时车去高尔夫球场，一场球打4个多小时，再开车回来，晚上和朋友吃顿饭，一天就过去了。”周航这样描述当时的生活。 当他不知道该做什么的时候，高尔夫球场就成了一个貌似健康的避风
1、决定创业之后，你需要评估的事情是什么 A. 对自己，心是否坚定 B. 对未来，目标是否清晰 C. 对外，是否有足够的影响力 2 【多选题】(1分) 创业三要素是 A.人际 B.机会 C.资源 D.团队 3 【单选题】(1分) 在创业过程中，机会是 A.直接驱动力 B.核心驱动力 C.主导 D.必备 4 【单选题】(1分) 什么类型的创业动机是比较理性的合适的 A.环境影响 B.水到渠成 C.名利驱动 D.梦想创业 5 【多选题】(1分) 史玉柱所做的把握时代脉搏的两件事是
A.银行投资 B.建立保健酒市场 C.巨人网络公司创建 D.脑白金、黄金搭档投资 6 【单选题】(1分) Facebook的创始人是 A.俞敏洪 B.马克·扎克伯格 C.乔布斯 D.露丝·汉德勒 7 【单选题】(1分) 下列哪个不属于创业的社会意义 A.提升环境活力 B.创造经济财富 C.促进个人生活水平的提高 D.促进社会改革 8 【单选题】(1分) 马云将阿里细分体现了一种什么样的经济模式 A小众经济 B.市场经济 C.计划经济 D.大众经济 9
【多选题】(1分) 企业必须要有的两个特点是 A.以营利为目的 B.规模性 C.先进性 D.提供产品或服务 10 【多选题】(1分) 属于无限责任的企业类型有 A.个体工商户 B.个人独资企业 C.合伙企业 D.国有独资公司 11 【多选题】(1分) 创业团队的核心特质是 A.资金丰厚 B.分工明确 C.目标一致 D.人脉广 12 【单选题】(1分) 把商业计划书呈现给你想要合作的人，这属于影响其成为你合伙人的哪种方式？ A.梦想激励 B.感性感染 C.物质调动
简述蒂蒙斯创业三要素的作用 话题：谁有创业学(第6版)((美)杰弗里·蒂蒙斯pdf 问：求《创业学》)(美)杰弗里·蒂蒙斯，小斯蒂芬·斯皮的电子书下载，哪位大神... 推荐回答：没找到你需要的，这本供你参考吧。 话题：谁有智慧树大学生创业基础吴满琳那一个选修课的... 推荐回答：1. 创业是不拘泥于当前资源约束、寻求机会、进行（价值创造）的行为过程。2. 创业的关键要素是：（机会）、团队和资源。3. 成为创业者的首要条件是要有（强烈的创业欲望）4. 下列关于“创业教育”的描述，错误的是：（创业教育等同于创建企... 话题：蒂蒙斯创业过程模型对创业管理有何启示 推荐回答：楼上的回答太不专业了timmons创业过程模型的核心思想，在于创业过程是一个高度的动态过程，其中商机、资源、创
业团队是创业过程最重要的驱动因素，它们的存在和成长，决定了创业过程向什么方向发展。1、机会。timmons总结概括了一个评价创业机... 话题：求《创业学》)(美)杰弗里·蒂蒙斯，小斯蒂芬·斯皮的... 问：中英皆可,都有最好~谢谢 推荐回答：ishare.iask.sina/f/6554839.html 话题：美国白森商学院蒂蒙斯教授提出的创业要素有 问：美国白森商学院蒂蒙斯教授提出的创业要素有 推荐回答：1、充分的资源（resources),包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力；2、可行的概念（ideas）生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展；3、适当的基本技能（skils),不是行业中的一般... 话题：蒂蒙斯创业机会筛选框架是什么？ 推荐回答：05年版好呀，我都看过。你也很喜欢呀 话题：创业基础（社会创业）
創業核心三要素：人、錢、方法 撰文者：何飛鵬 這一生，我的前幾次創業都以失敗收場，尤其是西元七○年代初期，我生平的第一次創業——青年商店（超市及便利商店的前身），更是一個偶然，在一家人兄弟姊妹的熱心參與下，這個店就開張了，雖然這個店存活了很久，但最終以悲劇收場，幾十年後我回想這一段過程，才發覺創業所需的核心要素，除了錢之外，另兩項我完全沒有準備好。 對照這個經驗，有讀者問我：他想創業，但缺乏資金，所以無法付諸實施。我的回答則是，「錢」不是關鍵成功因素，問題是其他關鍵成功因素你準備好了沒？ 什麼是創業核心要素？俗話說：本人、本錢、本事，是創業關鍵因素，沒錯！就是這三項，但我把他修正為：人、錢與方法。而我的第一次創業，缺的就是人與方法，所以雖然有錢，最後還是失敗。 這三要素中，最不重要的就是錢，太多的創業成功故事，有人借了三萬元創業，有人從十萬元起家，還有人更誇張從一文不名開始，總之，錢只是點火的火種，只要你想，都有機會用各種方法取得。當然如果你其他要素都具備，還有更多的人會願意投資你、協助你創業，或者正確的說法是搭你的便車，靠你賺錢。
所以錢是創業三要素中的必要因素，而不是關鍵成功因素。 關鍵成功因素是人，次關鍵成功因素則是方法。 人決定了創業的一切結果。人又可以分為兩個不同的元素，一個是態度（或本質、性格），另一個則是能力。 態度指的是創業者的性格、價值觀、想法、觀念，也就是一個人的內在信仰，你是悲觀還是樂觀，你是進取還是保守，你是全力以赴還是偷雞摸狗，你是堅毅不拔還是退卻軟弱，你是認真學習還是好逸惡勞，你是目光遠大還是短視近利這些複雜的性格、價值觀，構成了你是什麼人？你會用什麼想法看問題？你會用什麼觀念做事？
创业核心的三个要素：脑力、工具、信息。 第一要素：脑力 我们在思考大脑的同时，也在被大脑所控制。认知大脑就是要了解我们大脑的结构与工作原理，了解这些就知道该如何合理的利用脑力，能够合理的利用大脑是高效提高认知的必要条件，是一个人走向成功的开始。 一、人类的世界是累积的结果 人类经过亿万年的生物进化才进化出象形符号，然后由符号形成文字、由文字形成词语、由词语形成句子、由句子形成各种概念，从而形成现在人类大脑那层薄薄的大脑皮质层。 人利用概念逐层累积构建了蒸汽机、汽车、其它工业机械；逐层累积构建了计算机、互联网、人工智能；逐层累积构建了现代都市的各个系统；逐层累积构建了人类文明。人类的思维模式就是层级识别思考模式，人类世界是层级累积的结果。 人类的大脑新皮质约有50万个皮质柱，每个皮质柱占据约高2毫米、0.5毫米宽的空间，每个皮质柱包含约6万个神经元，因此大脑新皮质中共有约300亿个神经元。 每100个神经元为1个模式识别器，所有新皮质中共有约3亿个模式识别器。神经元上的树突负责输入信号、轴突负责输出信号、轴
突释放的化学元素-递质负责传递信号。这3亿个模式识别器，按照层级系统协作的模式来运作，先输入、再名称识别、再更高级的模式识别。信息沿着概念层级向上流动，从基本的字母特征到字母再到词语识别会继续向上流动到短语，再到更为复杂的语言结构，比如讽刺、暗喻、嫉妒。信息也会向下传递，比如识别到“APPLE”这个词时你可能想象到一个红苹果也可能想到字母“A”的发音。 新皮质除了传递积极信号外，还会传递消极信号或抑制信号，它们代表某一特定的模式不太可能存在，这些信号可能来源于较低的概念层级，例如，在排队结账时，通过对胡子的识别，我就排除看到的人是不是我妻子；也可能来自较高层级，例如，我知道我妻子出国了，所以排队的人不可能是她。当模式识别器收到抑制信号时，他会提升阙值，但模式仍可能被激活（所以如果排队结账的真是她，我仍会认出来）。 这个层级的协作系统就组成了人类的认知系统，也就是人类智力的源泉。它帮助人类发展出语言、文字、飞机、计算机等伟大的工具，而这些工具又帮助人类智力更加迅速的发展，把地球上的其它动物远远甩在身后。 二、人类整体无意识 意识是有可感受的“特质”，笛卡尔有句名言：“我思，故我在”。
创业基础期末复习题目 选择题 1、 “成功的创业活动，必须将创业机会、资源和创业团队三要素进行最适当配搭” 的观点属于（帝豪斯模型）的主要内容。 2、 创业需要的三大主体知识：专业技术知识、经营管理知识和综合性知识。（同 不属于） 3、 全球创业观察,简称（GEM ）。 4、 “硅谷”名称诞生于（第二次）技术创新浪潮。 5、 美国大学创业教育第一门课程诞生于（1947年）。 7、（中央财经大学）保取了 “（创业先锋班）”教育制度。 8、资金、场地等有形资源位企业发展的（基础）要素。 （清华大学）首届“创业设计大赛”诞生于（1997年）（中国首届创业大赛）。 10、“左右逢源，长袖善舞”属于（关系型）创业者。 11、2005年创业活动最活跃的亚洲国家是（泰国）。 12、关键要素不包含（服务）要素。 填空题 1、 狭义创业的类型根据具创业的方式町分为：独立创业、母体脱离和企业内 创 业。 2、 彩响个人创业的三个基本因素：个人特质、创业机会、创业机会成本。 3、 创业机会的识别是创业过程的始点。 4、 创业本质是一种新价值的创造活动。 5、 新创企业的融资方式有：内源式、外源式。 6、 新创企业的战略管理的重点在于：战略位置的确立和战略资源的获取。 7、 研究人员把创新分为三个层次：技术创新、制度创新和管理创新。 8、 创业机会的核心、特质：创业机会市场层面核心、产品层面核心。 9、 创业者的个性特征：事业追求、创新追求和对待创业失败的态度。 名词解释： 1、 创业：创建新企业的一个过程。 2、 生存型企业：创业者在没有更好的工作选择的情况下，不得不自己创业的 情况。 3、 机会型创业：创业者为把握出现或察觉的商业机会而进行创业活动的情况。 4、 创业团队：指在公司创业期参与到创业过程中，对创新理念高度认同，并 为创业成功做出不可替代贡献的所有人员所组成的有机体。 5、 商业模式：为实现客户价值最大化，通过整合企业运行所需的内外资源， 培育和形成企业独立的核心能力，达成企业持续盈利口标的整体解决方案和运行 方式。 6、 创业过程：创业者发现并评估商业机会并且将商业转化为企业，以及创业 者对新创企业进行成长管理的过程。 6、根据其创业的生产, （融资创业）不屈于狭义创业的类型。 9、
《创新创业基础》综合复习资料 一、单项选择 1.创业的定义不包括（D）。 A.不拘泥于当前资源约束 B.寻找机会 C.价值创造 D.开办公司 2.蒂蒙斯的创业过程模型不包括的要素有（B）。 A.机会 B.场地 C.资源 D.团队 3.按创业动机上分，创业的类型不包括（C）。 A.机会型创业 B.生存型创业 C.独立创业 4.创业外部环境分析的内容不包括（A）。 A.企业注册资本 B.政治经济法律环境 C.科技社会文化环境 D.地理环境。 5.企业内部环境分析的方法有（B）。 A.PEST方法 B.SWOT 方法 C.五力模型 D.价值链模型 6.非系统风险不包括（B）。 A.团队 B.法律 C.市场 D.财务与技术 7.人的性格分为几类，不包括（C） A.老虎型 B.海豚型 C.树懒型 D.蜜蜂型 8.秩序感强，遵守规章制度，分工明确，使命必达这种性格的人属于（C) A.海豚型 B.老虎型 C.蜜蜂型 D.八爪鱼型 9.创业中期团队领导者最容易采取的角色策略是（C）。 A.传统等级制度 B.管理者是同事也是合作者 C.管理者是团队的中心 D.管理者逐渐向团队成员授权 10.创业机会的类型不包括（A） A.冲动型 B.问题型 C.趋势型 D.组合型 11.有价值的创业机会特征不包括（D）。 A.吸引力 B.持久性 C.及时性 D.复杂性 12.资源的杠杆效益体现不包括（A）。 A.投机取巧使用别人的资源 B.更加延长地使用资源，更充分地利用别人没有意识到的资源 C.利用他人、或者别的企业的资源来完成自己创业的目的 D.将一种资源补足另一种资源，产生更高复合价值或利用一种资源获得其他资源
创业者必读：融资前估值的三要素 进入融资筹备阶段的创业者，通常会有一个共同的问题：如何能给自己的公司一个正确的估值？有些专业人士会以做生意为例，打比方进行说明。来自风云资本的投资人认为，融资前估值与普通的做生意相比存在一定区别，因为不同行业的报价逻辑会相差很多。但无论哪个行业，都离不开三个核心要素。 供求关系 在经济学中，有一个基本原理——供求关系，也就是一种产品越稀少，需求就会越强烈， 正所谓供不应求。比如你有一项很好的专利技术或一种无人能及的产品，就会有很多投资人 竞相追逐。 很多创业者对融资存在误区，认为只要有投资人对自己有兴趣就是成功了一半。实际上， 如果让投资人觉得他是唯一一个对你有兴趣的人，会对融资产生不利。创业者最好能吸引多 个投资人追逐自己的公司。 创业者在进行融资之前，一定要先做好自己的业务，体现创新和价值，才更有可能将估 值最大化。一个竞争过于激烈的行业中，很难得到好的报价。 关注自己公司所处的行业 估值的方法多种多样，但每个行业都有自己独特的估值逻辑和方法。相比一家家庭餐馆 或普通的网络插件开发公司，创新生物技术公司的估值肯定要高很多。比如一家餐馆的估值 应该在它各种资产的3到4倍左右；而一家互联网公司，如果流量很可观，估值可达年营收 的5到10倍左右。 自己公司的发展状况如何？ 公司自身的发展状况也是决定估值的重要因素。新成立的公司大致可分为4个发展阶 段，不同的创业阶段具有不同的估值标准。 刚成立：这时多半只是一个简单的产品，甚至有可能尚处于测试之中。这个阶段，如果 要融资，目标应在5万-50万美元左右。 二年后：测试完成，有了产品线，甚至还有了初始的用户。这时，你的目标应该是天使 投资人的种子基金，金额大致在50万-100万美元左右。 三年后：公司业务扩大，营收增长，达到100万美元左右时，可以考虑进行A轮投资， 融资金额通常在100万-500万美元之间。 四年后：公司的营收额已达几百万，并且准备进行规模化的扩张，这时通常需要价值 500万-5000万美元之间的B轮融资。
大学生创业三要素 创业三要素 经常有人问： “大学生能不能创业？” 个人认为这个问题不应该这样提，因为询问大学生能否创业，与询问人是否可以喝水相差无异。水当然可以喝，关键是具有哪些特征的水才能喝；大学生当然可以创业，关键要具备怎样的条件才能去创业。 从另一个方面来说，我也反对大学生为了赶时髦，跟风而去创业。创业决不是儿戏，没有决心、毅力和相关的条件，为了创业而创业，注定要经历失败。 大学期间创业成功的典型，Facebook扎克伯格 那么创业应该具备怎样的条件才能成功呢？总结起来就三点：人、事、钱。 01 人 一个靠谱的团队 首先，一个创业项目的成功与否，很多时候取决于团队的leader, 通常就是CEO。 我们经常会说创业团队中CEO的作用占80%，从一个方面讲，CEO作为一个创业团队的核心，个人能力必须非常强，才能凝聚团队成员，驾驭和驱动项目进展。 从另一方面讲，一个好的团队结构必须CEO要投入和责任最大并且一股独大，在股权结构上CEO的占比最好高于百分之五十，以80%左右为佳。 这样，团队才有主心骨有灵魂人物，对内可以主导团队凝聚士气，统筹督工；对外即能指挥兵马，攻城掠地。这也是靠谱团队的重要表现。 CEO至关重要，要能在危急时刻力挽狂澜
同时，团队中其他成员也很重要。 我们提倡团队的创始成员都可以独当一面，一个创业团队往往会面临多方面的问题，CEO不可能面面俱到、事必躬亲，很多时候都是在扮演一个居中统筹的角色。 如果团队只有CEO能力很强，而其他成员能力平平，这样的团队极可能走不远。团队成员需要能在其负责的领域独当一面，各尽其职，各当其责，并为整个团队创造价值。创业团队良性作为，事业自然有所长进。 我们可以举个例子，比如一个互联网科技公司，基本的三个角色：CEO、CTO（首席技术官）、PM（产品经理），我们称之为铁三角。说到这里，有些人可能会说，我们技术方面外包出去，还需要CTO么？其实CTO有时候并不需要做具体开发，但是团队必须要有一个懂技术的CTO，如此可以防止公司因为对技术不了解，而走了无必要的弯路或掉入一些陷阱。产品经理负责产品设计管理相关工作，在产品开发和用户体验方面，术业有专攻，当然也非常重要。如此等等，通盘协作，缺一不可。 好的狼群是所有狼都各当其位，而不仅是头狼的独角戏 02 事 能快速成长的项目 什么样的项目容易成功呢？ 从以往成功的创业案例中总结，满足以下两点的项目更容易获得生存的机会。 第一点，单点突破。 我们每天都会收到一些项目计划书，有学生的也有校外的，发现很多项目野心勃勃，一上来就是要做一个大型的平台，做一个非常大的事业，这是有缺理性的行为。 所谓“图难于其易，为大于其细”，成功的项目大都是从一个小的点做起，先做一个垂直的领域。 像当当网，刚刚开始的时候是卖书的，等它在这个领域做到一定深度，有一定的影响力时才
如果你在寻找职业时，想起是否可以自己创业？ 如果你已有不错的工作，你并不想放弃，并且没有时间、精力，只是在想，另一片天空下是否有你的位置？ 如果你有少量的闲置资金，想在另一领域做些投资 如果你想改变些什么（生活、思想、环境）或者施展、检验自己的才华 如果你有这个想法或者有这样的激情冲动，请联系我们，我们会向你讲解并辅导你从了解创业到实施创业。 创业：一个时尚的话题。一个时尚的中国梦！ 我想创业，但是没有经验，不知道怎么去做？ 我没有资金，我什么都没有，可不可以创业？ 我怕失败，怕~~怕~~怕~~？？？（待续） （注：本文是给初创业者的通俗读物，所以即不精辟也不精深，比较注重横向面，尽可能地回答创业初期可能面临的问题。本文中的，纯属个人观点与意见，供大家探讨，没有经过本人同意，不得转载。） 文章目录 第一章：解释创业 1）创业的动机、2）自己创业、3）认识自己、4）工作职业、5）游戏的规则 第二章：创办企业
1）人、项目、资金（创业三要素）、2）财务（理财观念）、3）影响创业的因素及创业建议、4）如何做（谈判、合同） 第三章：经营企业 1）供、产、销、2）财务职能、3）市场营销 第四章：企业的生存基础与发展 1）组织管理、2）策划、3）直接面对雇员、4）崇尚小企业精神 前言 前一段时间，有个大型企业招聘了很多市场人员，在这些人员接受了企业内部的有关业务理论上的培训外，管理人员深感这些新人员的年龄、文化等有很大的差别，有意在最后几堂课，对他们开设实际案例的解答，这就需要找不同行业有经验的人来主持。于是找到了我。对他们这种填鸭速成培训，我不苟同，但是主管人员的一席话，则引起了我的同感，现在要找个优秀的人员太难了。盛情难却下，我答应了他的请求。 在有条理的准备讲义，我所遇到的实例及学员们可能的提问，我进行了这样的一个小小调查，在我访问了几个学员后，当时我希望了解他们对营销工作的理解与想法时，却意外发现，几乎在被访问的人员中，全部提及或者是主要关心的是另外一些问题，这些问题归纳起来，就是“我想创业”“我不知道怎么去做”。于是我不得不反问“什么是创业”“你想创业的指导思想是什么” 我不能回答他们怎么去做，但是我愿意向所有有志于创业的，提供一个自己的思想，或许对他们能在未来的创业途中有所帮助！（待续） 第一章：解释创业 创业的动机 什么是创业？如果你认为，从无到有，拥有自己的企业，就是创业。显然是有误的。不