鑫隆煤业【2013】002号签发人：汪本年
关于成立煤矿质量标准化领导小组的通知
为强化我矿安全质量标准化管理工作，提高我矿安全质量标准化管理水平，实施精细化管理，全面推进我矿安全质量标准化工作，按照《云南省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求，结合我矿实际情况，特制定本通知。
一、组织机构与职责：
（一）成立安全质量标准化领导小组：
组长：汪本年（矿长）
副组长：向立成（总工程师）
成员：谢世权（安全副矿长）、林秋明（生产副矿长）、熊启全（机电副矿长）、陈光明（安全副矿长）、谢克荣（机电副矿长）
领导小组职责：
1、全面组织开展和推进我矿安全质量标准化工作。
2、确立我矿安全质量标准化工作目标和达标规划。
3、对我矿安全质量标准化的资金投入进行研究。
4、对我矿安全质量标准化工作重大问题进行研究、决定。
领导小组下设安全质量标准化考核办公室：
主任：向立成（技术负责人）
成员：副矿长、地测工程师、通风工程师、采煤工程师、安全科长、通风科长、安监科长、生产科长、班组队长。
考核办公室职责：
1、负责开展我矿安全质量标准化达标工作。
2、制定对专业组安全质量标准化的具体考核办法。
3、负责检查各专业组安全质量标准化工作开展情况及标准化计划的实施情况，并依据上级、我矿组织的各类检查情况、隐患的落实及整改情况、我矿带班领导发现的隐患及问题、标准化重点工作的完成情况、各类事故情况，综合评定各专业组的标准化等级、奖惩情况。
4、负责对各专业组上报的安全质量标准化年度计划进行汇总，并制定我矿安全质量标准化年度计划；结合各专业组上报的月重点工作，安排各专业组月重点任务。
（二）我矿安全质量标准化专业组的设置：
根据煤矿安全质量标准化要求，我矿成立安全管理、采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、企业管理形象（含职业危害、调度指挥、工业场地及办公场所）八个专业组。
安全管理专业组组长由安监科科长担任；采煤、掘进专业组组长由生产技术科科长担任；机电、运输专业组组长由机运科科长担任；一通三防专业组组长由通风科科长担任；地测防治水专业组组长由地测科科长担任；企业管理形象专业组组长由调度主任担任。
各专业组成员由专业组组长确定，报我矿安全质量标准化考核办公室审核、备案。专业组成员如有变更，需在当月月底前由专业组申请进行变更，并经考核办公室主任认可后，履行变更手续，否则，一律视为无效。
专业组职责：
1、负责开展本专业安全质量标准化达标工作。
2、制定对基层单位安全质量标准化的具体管理考核办法，并对本专业安全质量标准化工作进行管理考核，每月按要求进行检查。
3、负责在年初制定本专业安全质量标准化年度工作计划，根据年度工作计划制定本专业每月安全质量标准化重点工作，每月月底前，各专业组将本专业安全质量标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、
对被考核单位的考核情况以书面形式上报安全质量标准化考核办公室，并制定重点工作达标的具体措施，严格落实。
二、矿井安全质量标准化评级
(一) 安全质量标准化矿井必须具备《云南省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》中规定的条件。
（二）评级办法
矿井安全质量标准化考核办公室负责矿井安全质量标准化评级工作，依据《云南省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行：矿井安全质量标准化评级为二级，考核标准如下：二级安全质量标准化煤矿：考核年度内煤矿各专业（项）平均得分80分及以上。其中：通风、防治瓦斯、防治水三个专业得分均不低于80分，采煤、掘进、机电、运输四个专业得分均不低于75分，其它专业（项）均不低于70分，为二级安全质量标准化矿井。
安全质量标准化考核办公室根据标准每月考核一次。
三、考核办公室对专业组的具体考核办法：
（一）考核办公室对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水专业组的考核办法：
考核办公室每月召集安全质量标准化领导小组成员及考核办公室成员对各专业组进行一次全面检查，根据检查结果、专业组自查结果、全月安全生产情况，确定各专业组的考核结果。
具体办法：
1、安全质量标准化考核办公室依照《云南省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，每月月底前对各专业组进行严格检查，根据检查结果得出考核得分。
2、考核办公室根据上级检查出的隐患、我矿各类大检查检查出的隐患情况、我矿带班领导发现的隐患及问题、隐患的“三定”落实及整改情况、月标准化重点工作的完成情况，在各专业组安全质量标准化基础分上进行扣分，得出各专业组标准化最终得分，根据各专业组最终得分进行评级。
3、出现以下情况，根据专业组责任否决当月标准化奖励。
①出现一次因工作面存在严重隐患或工程质量差，被停工停产的；
②出现一次无计划停电、停风事故；
③在安全检查中，发现一次机电设备存在失爆现象的；
④因管理不到位，出现一次工作面瓦斯浓度超限或有毒有害气体超限未采取相应措施的；
⑤出现一次无规程、措施作业的；
⑥出现一次未执行“有掘必探”的；
⑦考核办公室认定的二级以下非伤亡事故，需追究责任的。
4、出现以下情况的，相关专业组标准化考核为不合格。
①出现两次及以上无计划停电、停风事故；
②在安全检查中，发现两次及以上机电设备存在失爆现象的；
③因管理不到位，出现两次及以上工作面瓦斯浓度超限或有毒有害气体超限未采取相应措施的；
④出现两次及以上因工作面存在严重隐患或工程质量差，被停工停产的；
⑤出现两次及以上无规程、措施作业的；
⑥出现两次及以上未执行“有掘必探”的；
5、考核办公室根据专业组标准化最终得分进行等级评定，达到二级标准分的为二级，低于二级标准分的为不合格。
（二）考核办公室对企业管理形象、安全管理专业组的考核办法：
1、安全质量标准化考核办公室依照《云南省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》结合各类大检查情况、月标准化重点工作完成情况，每月月底前对以上两个专业组进行考核。（具体考核参照其它专业考核办法执行）。
2、对企业管理形象考核，有关文明生产部分严格按照考核办公室对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水专业组的考核办法进行考核定级。
3、标准化等级评定同其它专业。
四、奖惩
1、我矿对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水专业组每月考核，每月进行奖惩。对企业管理形象、安全管理专业组每月考核，每季进行奖惩。
2、我矿对企业管理形象、安全管理专业组的奖惩由安全质量标准化领导小组根据每季考核情况确定。
3、考核办公室在检查过程中对专业组评定队组的等级情况进行把关、审核，若发现专业组检查、自查松懈，打分弄虚作假，未严格履行职责，对专业组组长处以300～1000元的罚款，对相关检查人员处以200～500元的罚款，并以考核办公室检查结果为准。情节严重时，可否决被检查队组及专业组当月安全质量标准化等级及奖励，我矿安全质量标准化领导小组对考核办公室及各专业组的标准化考核结果进行监督检查，发现考核结果与实际不符的，有权否决，并追究相关责任人责任。
4、考核办公室可根据各专业组本月生产过程中标准化工作开展情况，对相关专业组进行500～3000元的奖励。
5、对各专业组的奖罚，由专业组根据标准化奖罚情况，提供部门、人员姓名、奖惩金额报安全质量标准化考核办公室审核后实施。
6、根据我矿安全质量标准化整体开展情况，对我矿安全质量标准化领导小组和考核办公室成员给予奖励。
五、考核办公室于每月月底前，根据《安全质量标准化管理考核办法》，对本月的安全质量标准化工作进行通报，并将考核结果报矿长、总工程师。
六、工作要求：
1、各专业组要认真组织开展好安全质量标准化达标工作，专业组内部要职责明确，责任落实，保证安全质量标准化考核顺利实施。
2、各专业组必须按时将本专业安全质量标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况以书面形式上报安全质量标准化考核办公室。
3、各专业组根据《云南省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，制定本专业管理考核办法，并在工作中严格执行。
4、安全质量标准化考核办公室严格按照《云南省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》公开公正检查考核，不得弄虚作假，一经发现对相关责任人严肃处理。
5、按照谁检查、谁签字、谁负责的原则，检查后24小时内发生性质严重的事故及出现安全隐患，要根据事故分析追究检查人员的连带责任。
6、各专业组检查评级结果由组长签字，并经所有检查人员签字认同。
7、各专业组每月召开安全质量标准化会议，具体研究解决安全质量标准化工作中存在的问题，我矿每季召开安全质量标准化会议，对各专业组标准化工作开展情况进行总结分析，解决工作中的重大问题。
七、本通知于2013年3月1日起执行。
威信县鑫隆煤业有限责任公司
二○一三年二月二十日
主题词：质量标准化管理机构设置通知
抄报：煤炭局安监股、双河煤管所
威信县鑫隆煤业有限责任公司 2013年 3月 1日印发
安全质量标准化实施细则一、目的 根据公司创建标准化工作的要求，为提升公司质量安全管理工作水平，规范生产和工程领域质量和安全工作行为，统一各项资料，打造标准化工作团队，塑造嘉寓形象，特制订此细则。 二、适用范围 适用于全公司生产、工程系统各部门、各级管理人员、外协队伍及人员。 三、职责 （一）总部工程质量安全部负责全公司安全质量标准化工作的监督； （二）各区域质量安全部负责区域公司及下属分子公司标准化工作的监督； （三）各分子公司质量安全部负责各分子公司及下属各生产和工程的标准化工作的监督； （四）各区域公司及下属生产系统部门及人员负责严格执行此细则中关于生产的安全和质量标准化的具体工作； （五）各区域公司及下属工程系统部门、项目及人员负责严格执行此细则中关于工程的安全和质量标准化工作的具体要求； （六）各级质量安全部对未按照此细则要求实施的，均享有直接处罚权。
四、相关文件 安全管理规章制度 计量器具管理制度 各工种的岗位操作规程 现场使用检查表 项目安全交底 质量策划 过程检验内容表格五、工作内容 第一部分资料标准化 第二部分设备标准化 第三部分环境标准化 第四部分行为标准化
第一部分 资料标准化 1.安全资料标准化 1.1生产安全资料标准化 生产安全资料标准化要严格按照公司《安全管理规章制度》执行。主要涉及到如下内容： （1）安全生产目标实施计划及考核方案，格式如下表（例）： _________生产基地安全目标实施计划及考核方案 一次考核，形成考核记录格式如下：
安全生产目标考核记录 （3）班组是车间安全管理的最基本单位，对班组的教育及活动记录格式如下：
安全质量标准化是什么 --质量标准化咋成打扫卫生？ 安全质量标准化又是什么 煤矿安全质量标准化是在煤炭行业多年煤矿质量标准化工作的基础上，不断创新、逐步完善，吸收国内外安全质量管理的新理念、新方法，发展形成的一套行之有效的安全质量体系。其内涵是矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等主要生产环节的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产和良好状态，以适应保障矿工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。这个表述只是我们初步思考和认识的结果，尚需在实践中不断予以丰富和完善。随着这项工作的深入开展，我们对煤矿安全质量标准化科学内涵的把握，将会越来越准确。 与传统意义上的质量标准化相比较，新形势下的安全质量标准化有以下四个新特点： 1.突出了安全生产工作的重要地位。安全生产是制约我国煤炭工业持续健康发展的突出矛盾，始终是煤矿企业头等重要的工作任务。任何时候，都必须坚持“安全第一”的方针，坚持以安全生产为前提做好其他各项工作。安全质量标准化，就是要求标准化的所有工作，都必须以安全生产为出发点和着眼点，紧紧围绕着矿井的安全生产来进行。 2.强调安全生产工作的规范、标准化。这是贯彻落实党中央“依法治国”方略的需要。经过这些年来的持续努力，煤矿安全生产工作的各个方面，已经开始步入有法可依、有章可循的法治轨道。安全质量标准化，首先要求煤矿的安全生产行为必须是合法的规范的，安全生产各项工作必须符合《安全生产法》等法律法规和规章、规程的要求，做到规范化和标准化。 3.体现了安全与质量之间的紧密联系。安全与质量之间，安全工作标准化与质量标准化之间，存在着相辅相成、密不可分的内在联系。讲安全必须讲质量，抓质量标准化必须抓安全工作标准化。任何时候都不可能偏废。事实上，煤矿质量标准化工作从一开始，就和安全生产紧紧绑在一块。“质量标准化、安全创水平”，在煤炭系统已经广泛深入人心。“安全质量标准化”的提出，更加明确了二者的
煤矿安全质量标准化 煤矿安全质量标准化是煤矿企业安全生产的重要基础，是落实企业安全生产责任制的根本途径，是提升企业安全管理水平的有效方法。为推动露天煤矿企业安全质量标准化、管理上台阶、安全创水平，促使煤矿企业建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，奠定实现本质安全型的坚实基础，确保安全、文明生产，根据我矿实际情况，参照国家煤矿安全监察局2004年颁布的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行）、原能源部1992年颁布的《地方国营煤矿生产矿井（露天）质量标准化标准及考核评级办法》、原煤炭部1994年颁布实施的《国有重点露天煤矿质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿安全规程》及行业其他标准规定，特制定本标准及考核评级办法。 第一条本标准及考核评级办法适用于大兴安岭古莲河露天煤矿。 第二条安全质量标准化露天煤矿评级项目共六项，满分100分。每个分项在总分各占分数比例如下： 1、采剥占25分，即系数为0.25 2、运输占20分，即系数为0.20 3、机电占20分，即系数为0.20 4、排土占10分，即系数为0.10 5、边坡占5分，即系数为0.05 6、防排水占5分，即系数为0.05 7、安全占15分，即系数为0.15 以上单项安全质量标准划分为甲级、乙级、丙级，计分以100分为满分，各专业考核评分计入总分时，乘以各自的系数（取小数点后两位）。 各专业检查小项分数扣完为止，不出现负分数。 第三条安全质量标准化露天煤矿分为三个等级： 一级：露天煤矿质量标准化平均得分为90分及以上，且采剥、机电、运输、排土、边坡各单项达到乙级（含乙级）以上标准。 二级：露天煤矿质量标准化平均得分为80分及以上，且采剥、机电、运输、排土、边坡五个专业均在80分及以上，其余专业得分不低于70分。 三级：露天煤矿质量标准化平均得分为70分及以上，且采剥、机电、运输、排土、边坡五个专业均在70分及以上，其余专业得分不低于60分。 第四条安全质量标准化露天煤矿的露天采区，必须具备以下条件： 1、实现安全目标： 全矿百万吨死亡率在0.5以下。露天采区无死亡或3人以上重伤事故。 2、采剥关系正常，“二量”符合国家规定。 3、资源利用：完成阶段（水平）回采率计划。 4、完成年度原煤产量、剥离量及煤炭产品质量计划。 5、生产作业要有计划、设计、作业规程，并按照计划、设计、作业规程施工。 第五条煤矿每季度进行一次质量标准化工作检查考核。 第六条对在煤矿安全质量标准化工作中做出突出贡献的单位和个人，应予表彰奖励，对达不到质量标准化的单位，督促其限期达标，否则对单位和相关责任人予以相应处罚。 第七条本标准及考评办法的解释权属大兴安岭古莲河露天煤矿。 第十条本标准及考核评级办法自颁发之日起执行。
工作煤矿安全质量标准化实施细则参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
工作煤矿安全质量标准化实施细则参考 文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了不断巩固安全质量标准化建设成果，大力开展 “本质安全型、安全高效型”矿井建设活动，不断强化煤 矿安全基础管理，全面提升矿井本质安全水平，实现安全 生产、文明生产，根据《山西华润联盛能源投资有限公司 安全质量标准化办公室印发〈关于20xx年安全质量标准化 工作实施意见〉的通知》，结合我矿实际情况，特制定 《质量标准化实施细则》如下： （一）采煤专业质量标准化标准细则 1、工作面及煤壁机道 （1）支架架间喷雾安设成一条直线，在支架前梁左上 方位置。
（2）液压支架的直线偏差不得超过±50mm，中心距偏差不超过±100mm；相邻支架不能有明显错差（不超过顶梁侧护板高的2/3），支架不挤、不咬，架间空隙不超过规定（＜200mm）；支架垂直于顶底板，最大偏差不超过±5°）。 （3）工作面做到“四无”，即支架管路无漏液，液压件无漏液、无窜液、无自动卸载。 （4）工作面做到“六净”，即架间、架内、架前、工作面两端头、 电缆槽浮煤清理净，浮尘冲刷净。 （5）煤壁平直并与顶底板垂直，实现机道顶板无伞檐。伞檐长度＜1m时，伞檐最突出部分≤250mm，伞檐长度≥1m时，伞檐最突出部分≤200mm。 （6）工作面必须根据煤层倾角和赋存情况予以调斜，保证支架、
管理制度编号：LX-FS-A50152 煤矿安全质量标准化管理制度正式 版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
煤矿安全质量标准化管理制度正式 版 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 煤矿的质量管理是煤矿的生存之道，抓好质量管理对安全效率有所保障，质量管理是每个员工应尽的职责和义务，特制定本制度。 1、在矿井施工工程中，施工人员必须按作业规程进行技术规范的操作。 2、在作业时的技术标准和安全措施要求认真按安全规程规定的实施行为为准则进行作业。 3、在巷道工程、支护工程、开采工程，严格质量规范，认真履行技术行业质量标准。 4、在掘进时的煤严禁煤矸混装，保持优质、优
安全质量标准化管理制度 为进一步推进我公司安全质量标准化工作，强化安全基础管理，提高安全保障能力保持全公司安全生产形势持续稳定健康发展，依据《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》2012年新版，结合公司实际情况，经公司领导研究决定，特制定安全质量标准化管理制度。 一、指导思想 按照“七高一文明”的发展模式，坚持安全第一、质量为本，进一步强化现场意识、生命工程意识、创新意识和依法抓好安全质量的法律意识，切实加强基层和基础“双基”工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步进行。通过抓好安全质量标准化工作，推进煤矿安全专项整治向纵深发展，建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制，从根本上促进煤矿安全状况的稳定好转。 二、总体思路 即围绕一个中心、强化两个重点、加强三项管理、体现四个到位、突出六个转变。 一个中心是消灭事故隐患为中心；两个重点是重点强化人的标准化意识，重点抓好物的标准化状态；三项管理是突出抓好基础管理、现场管理、装备管理；四个到位是目标责任必须落实到位，各项标准执行到位，教育培训必须到位，奖罚兑现到位；落实六个转变，安全目标从无事故向无违章转变、安全管理从静态管理向动态管理转变、管理方式由被动约束向综合激励转变、安全素质有思想认知向行为体现转变、安全态度由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变、安全整顿由单项治标向标本兼治转变，努力建设安全标准化矿井。 三、管理机构 公司成立安全质量标准化领导机构。下设11个专业组：即采煤、掘进、
机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康。领导组下设办公室，办公室设在安质部。各部门、队组技术员为各单位质量标准化人员。 四、考核范围 考核范围包括公司各部门、队组，参加考核评级的专业为十一个，即采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康。 五、考核依据 考核标准及评级办法依据《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》2012年新版规定执行。 六、达标规划 2013年底达到安全质量标准化省二级矿井，2014年底争创安全质量标准化省一级矿井，2015年底达到安全质量标准化省一级矿井。 七、检查办法 日巡查：安全质量标准化人员依据安全质量标准化巡查计划，每日轮流对公司各地点进行巡查，深入现场检查督促各单位抓好安全质量标准化工作，并依据标准考核各队组，各地点巡查次数每月不得低于三次，各队组技术员要陪同检查。 月考核：每月20日安全质量标准化领导组组织各专业组以及各队组相关人员，对公司井上、下进行一次安全质量标准化考核验收，对检查情况进行汇总、评分、考核、建案。各考核检查组要求认真负责、不许弄虚作假，徇私舞弊，所查区域要求全面检查、不留死角。严格依据《安全质量标准化检查评分表》进行考核评分。考核验收日期如有变动另行通知。 每月21-24日对井上、下所有工程质量进行初步验收，对存在问题要求立即整改。每月25日-28日对井上、下所有工程质量进行验收。遇特殊情况，则根据工程进度和进展情况，及时进行验收。 季验收：每季度做好集团公司安全质量标准化考核验收工作，在集团
安全质量标准化现场会经验交流材料 各位领导、同志们： 今天，煤业公司在我矿召开安全质量标准化现场会，推广各单位的好经验、好做法，为我们提供了一个很好的学习机会，必将推动我矿安全质量标准化工作上升到一个新的水平。现将我们的主要做法向各位领导汇报如下，不当之处，敬请批评指正： 一、主要经验做法： （一）抓宣传教育发动，强化安全质量标准化工作的舆论氛围 干好一项工作，首先必须有一个良好的工作氛围。我矿针对矿井安全生产的实际情况，结合上级的相关要求，立足于打造一流矿井，从硬件、软件两个方面入手，对年度安全质量标准化工作进行细致的规划，并通过各种形式传达到每一名基层员工，强化员工的目标意识。同时，构建和完善“五个一”安全教育工程，充分发挥以地面工广、安全文化长廊为主的安全教育“一长廊”、以广播、电视、黑板报、宣传栏、计算机网络、LED大屏幕为主的安全教育“一阵地”、以区队活动室为主的安全教育“一园地”、从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”和对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全帮教“一课堂”的作用，加强对安全质量标准化一流矿井建设的舆论引导，强化宣传教育，营造了良好的氛围，强化了员工的安全质量意识，为规划目标的顺利实施打下了良好的基础。 （二）抓专业素质提高，强化安全质量标准化工作的人本基础 随着新版《安全质量标准化标准及考核评级办法》的实施，矿井安全质量标准化建设工作进入了一个新阶段。要执行好新《标准》首先必须掌握好新《标准》。我矿把学习贯彻新版《安全质量标准化及考核评级办法》作为教
育培训的一个重点，深入开展了安全质量标准化知识培训，通过集中培训、班前教育、员工自学等形式，发挥专业、科室、区队三个层面的优势，一是由专业副总牵头，对班组长以上管理人员进行集中授课。二是由技术科、机电科、通风工区结合专业特点有重点的组织对基层区队员工进行培训。三是发挥区队自主培训的积极性，由工程技术人员按照“三个一”培训（一日一题、一月一考、一季一评）要求，加强对本单位员工的培训，安监处每月组织一次集中考试，考试结果与收入挂钩，充分调动了干部员工学业务，提素质的积极性，促进了广大员工上岗行为的进一步规范和施工质量的提高。通过强化培训，员工队伍的质量意识、标准意识和综合素质进一步提高，促进了现场施工质量的提高。 （三）抓管理制度完善，强化安全质量标准化工作的组织保证 为加强对安全质量标准化工作的组织领导，我矿成立了以矿长为组长、各分管副矿长为副组长、各专业副总和职能科室负责人为成员的安全质量标准化一流矿井建设领导小组，健全完善了安全质量标准化工作的标准体系、组织体系和制度体系，完善了安全质量标准化工作的相关规定和《梁家煤矿安全质量标准化实施办法》，并严格质量责任追究，把现场安全、质量状况纳入副总、科室管理人员及区队管理人员的绩效考核范畴，与工资收入挂钩，施行了《矿副总以上领导包挂区队办法》、《机关科室管理人员包挂头面办法》和《区队管理人员安全质量责任连带追究制度》，强化了各级管理人员抓安全质量标准化水平工作的责任意识。同时，实行了安监员、质检员包头包面责任制，把施工现场的安全质量状况与安监员、质检员收入挂钩，加大了日常安全、质量监督检查力度。把月末验收情况与区队班组长以上管理人员收入挂钩，调动了区队管理人员抓现场质量的主动性。在此基础上，对现场查出
煤矿安全质量标准化精细化标准（试行） 矿属各单位、机关科室： 为进一步推动我矿安全质量标准化管理水平全面提高，筑牢安全生产的基础，为职工创造一个良好的安全生产环境，在多方征求意见的基础上，结合矿井的生产实际，分别对采煤、掘进、机电、运输、通防及冲击地压、矿压专业安全质量标准化进行了量化和细化，制定了《****煤矿安全质量标准化精细化标准（试行）》。在执行行业和煤业公司《煤矿安全质量标准化标准》的同时，优先执行《****煤矿安全质量标准化精细化标准（试行）》，考核评级办法按照****煤发[2005]###号文执行。 《****煤矿安全质量标准化精细化标准（试行）》自2005年3月1日起施行。 附件：1、〈采煤专业安全质量标准化精细标准〉 2、〈掘进专业安全质量标准化精细标准〉 3、〈机电专业安全质量标准化精细标准〉 4、〈运输专业安全质量标准化精细标准〉 5、〈通防专业安全质量标准化精细标准〉 6、〈冲击地压、矿压专业安全质量标准化精细标准〉
附件1 采煤专业安全质量标准化精细标准
附件2 掘进工作面安全质量标准化精细标准
一、掘进工作面料场管理标准 （一）料场基本要求 1、料场位置：永久料场定于巷道开口以里至迎头段，以便于胶轮车运输为基本原则；风门前后5m及风门之间严禁存放任何物料。普掘有轨运输巷道料场设置在距迎头不超过200m范围内。巷道开口施工及巷道长度不足200m 时，临时料场设置于距迎头不超过200m范围内的相邻巷道内。 2、料场长度和宽度：料场整体长度不得超过100m。所有物料应沿巷道一侧摆放，宽度不超过1.2m，严禁超宽摆放。 3、料场要划分出支护材料区、工具设备区、废品待上井区、油脂管理区、消防器材区。每一区要顺序摆放布置，不得间隔穿插摆放，并全部与材料存放于一侧。 （二）物料码放标准 1、所有物料必须上架摆放。材料架必须一致，宽度1.2m。材料架长度按所摆放的材料长度为原则，摆放后材料两头超过材料架不大于100mm。材料架靠巷道里侧必须成一条线，误差不超50mm。材料架上要铺木板，下侧高度为100~200mm，但同一料场材料架高度必须一致。 2、锚杆、管子、棚子等长材，必须沿巷道纵向摆放；托辊、网子等可以沿巷道横向摆放。但同一料场同一种材料存放方式必须一致。 3、物料摆放要做到两头齐，误差不超过50mm；同规格的长短不齐的物料要求一头齐。 4、同类、同规格的物料必须集中存放并不得超过2垛，且每垛物料高度不超过1.6m。物料摆放要保证不小于700mm的安全间隙，误差为+200mm； 5、工具、设备也要上架码放，风钻、钻机等较长工具设备要平放在架上，不应立于巷帮，以防滑倒伤人。备用开关要放于专用开关架上；散装物料要入箱。工器具也要挂牌管理。（见附图）
和田七台河实业有限责任公司 关于下发《煤矿质量标准化制度》的通知 公司所属煤矿单位： 为了确实加强公司所有煤矿的工程建设和安全生产，经公司研究决定，特制定《煤矿质量标准化制度》实施方案望各单位认真执行。 附：煤矿质量标准化管理制度
质量标准化管理办法 矿属各单位： 为进一步加大我矿安全质量标准化管理力度，全面提升我矿质量标准化管理水平，促进我矿安全质量标准化工作向更高层次发展，努力打造精品“五优”矿井，特制定以下安全质量标准化管理办法： 一、指导思想 以创建精品“五优”矿井和国家一级质量标准化矿井为目标，加大质量标准化投入，进一步强化安全质量标准化的基础地位，强化责任意识、生命工程意识和创新意识，坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则；确保我公司长治久安和各项目标的顺利实现。要求每月25日开展质量标准化验收工作，由生产科、安检科、机运科、通风区、地测科参加并当天评分，不执行者罚款200元，由生产科监督。 二、工作思路 2013年我矿安全质量标准化工作要突出“一个重点”，坚持“一个原则”，做到“三个并重”，实现“五个转变”。巩固一个成果，确保一个实现。 一个重点：即突出安全质量标准化这一重点； 一个原则：坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则； 三个并重：即工程质量标准化与工作质量标准化并重，提升职工质量标准化意识与规范职工行为并重，井下质量标准化与井上质量标准化并重。 五个转变：即实现点线面达标向全方位达标转变、阶段性达标
向持久性达标转变、单项达标向全过程达标转变、静态达标向动态达标转变、管理措施型向工作创新型转变。 巩固一个成果：“五优”矿井的创建成果。 确保一个实现：安全质量零事故。 三、组织领导 为创建精品“五优”矿井和国家一级质量标准化矿井，公司决定成立安全质量标准化领导小组。 组长：娄明波赵士喜 副组长：黄广赵万平范传国乔峰姜海军 成员：王春鹏王琚林赵士停李兰雪孟宪刚李兴海 陈录明辛超尹旭东刘攀 四、工作目标 矿井保持一级安全质量标准化[90分以上（含90分）]，实现动态达标。 1、机电专业争创精品硐室4个，实现电缆吊挂标准化，文明生产规范化，设备运转正常化，质量标准化达国家一级标准规定。 2、运输专业“四保险”设施标准化，文明生产规范化，轨道铺设符合标准要求，创精品轨道巷2个，质量标准化达国家一级标准规定。 3、通风专业实现管路吊挂标准化，通风设施精品化，文明生产规范化，创建精品瓦斯抽放泵站1个，质量标准化达国家一级标准规定。 4、采掘工作面做到以下管理；做到“一整齐”，“一整洁”，“三统一”；（一整齐：备品备件备用材料码放整齐，一整洁：各种设备卫
安全质量标准化实施细则为加快推进安全质量标准化建设工作，夯实矿井安全生产基础，保障从业人员安全健康，构筑安全生产长效机制，实现煤矿安全高效生产。根据《国家煤矿安全监察局关于印发〈煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）〉和〈煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）〉的通知》（煤安监行管[2013]1号），结合前阶段安全质量标准化实施情况，现制定《煤炭有限公司安全质量标准化实施细则》，请各相关单位严格按照本细则执行。 第一部分采煤专业 一、综采工作面基础资料管理 （一）建立支护质量和顶板动态监测分析、处理制度，有记录资料； （二）采煤工区坚持开展工作面顶板管理、规程贯彻落实、安全隐患整改、每旬组织工程质量检查； （三）矿地测部门开展工作面地质及水文地质预报工作，每月至少有一次预报，预报必须经矿总工程师（矿技术负责人）签字认可并向相关部门报告； （四）有作业规程和管理制度 1．作业规程必须符合规程规定和技术规范要求，并能指导现场工作。 2．从编制、审批、贯彻、实施有健全的管理制度，由矿总工程师（矿技术负责人）每月至少组织一次复审，并有复审意见。 3．工作面支护设计根据类似工作面矿压观测、地质资料进行科学计算。 4．工作面有过地质构造带、过老巷、采面安装、回收的专项措施。（五）支护材料有基础台帐（规格、型号、数量、合格证等），检修等记录齐全； （六）定时（每小班三次）检查乳化液泵站压力（压力≥30MPa）、乳化液浓度（不低于3%-5%）、水质清洁并有检查处理记录； 二、采煤工作面顶板管理
（一）工作面顶板不出现台阶下沉；综采工作面支架前梁接顶严实。 （二）顶梁必须与顶板紧密接触，不得张口，若顶板不平必须用楔或背板背实；顶板破碎时，应密背护顶；局部冒顶造成梁上空顶时，要用木料在梁上摆成三角形或“#”字形使之接顶背实。 （三）支柱与底板要全面接触，不得准打在浮煤、浮矸上。坚硬底板要凿柱窝或打麻面。如遇底板松软时，支柱必须穿柱鞋，其规格和材料按作业规程执行。 （四）支柱要打紧，可在柱顶上加一个楔，不准打重楔。 （五）机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于300mm。 （六）不得随意留顶煤开采，如必须留顶煤、托夹矸开采时，必须有专项批准措施。 （七）工作面试生产前，必须备齐单体柱及支护材料，两巷超前支护按规程要求支设齐全。 （八）煤壁片帮超过0.8m、顶板掉顶超过0.3m以上时，必须打出前探梁和护帮板，并及时拉移超前架；若片帮超过1m以上时，采取上半圆木护顶及其它方式护顶，杜绝空顶作业。 （九）当顶板破碎易掉顶时，必须带压擦顶移架；如果遇到煤壁片帮严重、顶板破碎、掉顶频繁、过地质构造带等特殊情况时，必须制定安全技术措施。 （十）工作面遇地质构造时，要根据安全技术措施要求，及时调整采高，割煤前超前移架，割煤后，重新超前移架，防止掉顶。 （十一）严格控制采高，严禁采高大于支架的最大支护高度。当煤层变薄时，采高不得小于支架的最小支护高度。 （十二）煤壁平直，与顶底板垂直。伞檐：长度超过1m时，其最大突出部分，不超过200mm；长度在1m以下时，其最大突出部分，不超过250mm。 三、工作面液压支架管理 （一）工作面倾角大于15°时，液压支架必须采取防倒、防滑措施。
煤矿机电质量标准化标准1 一、总体概括 （一）、导语： 随着经济发展和社会进步，人的生命价值越来越受到重视，安全生产着眼于人，旨在保护劳动者的生命安全和健康，体现了以人为本的先进思想和科学理念，经济发展绝不能也不可能以牺牲劳动者生命安全为代价。在集团一心一意谋发展，集中精力搞建设的当头，更要把安全第一落到实处，把预防为主放在各项工作的首位，真正做到珍爱生命，安全生产。安全是什么？对于一个人，安全意味着健康。对于一个家庭，安全意味着和睦。对于一个企业，安全意味着发展。对于一个国家，安全意味着强大。对于煤矿职工，安全意味着什么？是生命！古语道：“千里之堤，溃于蚁穴”，意思是说虽然是小问题，却有可能导致全局的失败。如果我们把整个公司的经营发展比做千里之堤，那么出现的安全问题就是那小小的蚁穴，安全工作做不好，一切工作都将毫无意义。 （二）、什么是标准化 煤矿的建设按《开采方案设计》施工就是标准化！煤矿的生产按《煤矿安全规程》作业就是标准化！分为采、掘、机、运、通等与煤矿安全生产有关的专业。 （三）、什么是质量管理 质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的
活动。在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。 （四）、讨论：安全与质量的关系及如何搞好质量标准化 当前，我们企业必须安全。安全工作贵在落实，把小问题当做大问题来“热”处理、严整改，改变思维方式，改进工作方法和管理方法。让每个干部职工不想违反安全规定、不能违反安全规定、不敢违反安全规定。提高思想认识，加强安全知识教育，增强责任意识，使每个干部员工认识安全工作的重要性，增强防范意识、自我约束能力，自觉遵守安全规定，主动提高规避各种事故的能力，有效地避免事故的发生。要达到安全生产的目的，必 须用质量来做保证。如何推进安全质量标准化建设。我认为主要靠管理，其次靠广大员工的积极性。 第一：建立完善的质量控制系统。 进行全面质量管理。因为全面质量管理相对更加适应现代化大生产对质量管理整体性、综合性的客观要求，从过去限于局部性的管理进一步走向全面性、系统性的管理。质量保证和质量控制两方面的内容。首先，质量的涵义是全面的，不仅包括产品服务质量，而且包括工作质量，用工作质量保证产品或服务质量；其次，全面质量管理是全过程的质量管理，不仅要管理生产制造过程，而且要管理采购、设计直至储存、销售、售后服务的全过程。 ①质量保证：质量保证活动涉及企业内部各个部门和各个环
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿安全质量标准化管理考核 办法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用 版) 一、指导思想 坚持以“以人为本、循序渐进、持续发展”的重要思想为指导，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化专业组动态检查、深入开展“红黄绿旗”竞赛活动、推广样板头面、线路、皮带走廊、“两堂一舍”窗口、推广样板区队、科室评选为手段；以规程、措施、资料、制度为突破口，强力推行精细化管理，抓好生产技术管理和职工培训工作，为圆满完成2007年各项指标而努力奋斗。 二、奋斗目标 1、消灭工程质量不合格品，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业在2007年上半年达行业一级安全质量标准化矿井，年底达企业一级安全质量标准化矿井。
2、调度、综合管理、矿容矿貌、财务、劳资、职工培训、洗选、矿区铁路专业达企业一级安全质量标准化标准。 3、抓好各类工程验收移交，抓好文明生产管理，消灭文明生产死角。 三、组织机构 1、成立矿井安全质量标准化领导组 组长：矿长、党委书记 常务组长：生产副矿长、安全副矿长 副组长：其他副矿长 成员：生产技术部、调度指挥部、机电管理部、安全监察部、地质测量部、通风管理部以及企业管理部、人力资源部、计划财务部、选煤厂单位正职。 四、管理职责及业务分工 1、管理职责 领导组组长是矿井安全质量标准化管理的第一责任者；常务组长具体分管安全质量标准化工作;副组长是分管业务范围内矿井安
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全质量标准化基本要求及评级方法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1061-92 安全质量标准化基本要求及评级方 法(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一条为深入开展全国煤矿安全质量标准化工作，根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委[2011]4号）等法律法规、规定，制定本办法。 第二条本办法适用于全国所有合法的生产煤矿，新建、技改（包括重组整合）煤矿参照执行。 第三条考核评级标准执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》。 第四条申报安全质量标准化煤矿的基本条件： 1、证照齐全有效。 2、实现安全生产目标：考核年度内达到安全生
产目标要求。 3、隐患排查治理：按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）建立安全生产隐患排查治理体系。 4、采掘关系正常：开拓煤量、准备煤量、回采煤量、抽采煤量符合有关规定，回采率达到要求。 5、自查考核奖惩：煤矿企业制定并执行安全质量标准化考核评比及奖惩制度。 6、按要求建立煤矿瓦斯综合治理工作体系。 第五条安全质量标准化煤矿分为三个等级。 一级：煤矿安全质量标准化考核评分90分及以上，且年度内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于90分，其他专业均不低于80分；露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于90分，其他专业均不低于80分。 二级：煤矿安全质量标准化考核评分80分及以上，且井工煤矿百万吨死亡率低于全国及所在省（直
奉节县夔都出租汽车有限公司 安 全 生 产 标 准 化 资 料 （安全目标）
2013年11月编制 目录 1、安全生产标准化建设实施方案 2、安全工作方针与目标 3、安全生产工作中长期规划 4、安全生产和应急“双基”建设活动实施方案 5、2013年安全生产工作计划和年度专项活动方案 6、落实行业管理部门布置的相关活动 7、细化和分解安全生产管理指标 8、安全生产目标考核与奖惩制度 9、安全生产责任目标年度考核奖惩登记台账 10.2013年安全生产检查计划
奉夔都发[2013]32号 奉节县夔都出租汽车有限公司 关于安全生产标准化建设实施方案的通知 公司各科室及驾驶员、 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）精神和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）的总体要求，按照上级文件要求，我公司全面推进安全生产标准化建设工作，切实加强安全生产基础工作，提高企业本质安全度，力争在2013年实现安全生产标准化创建达标。结合我公司实际
情况，现制定安全生产标准化工作实施方案。 一、工作目标 通过安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化，着力解决安全生产“怎样做到位”的问题，切实提高本质安全水平。制定本企业安全生产标准化达标管理办法、自评程序，明确工作流程，细化安全生产达标标准，不断持续改进。 二、组织领导 为扎实推进安全生产标准化建设工作，成立公司安全生产标准化建设领导小组： 组长：杨超 副组长：邓军田江 成员：彭远富、周泽元、王昌兴 公司安全生产标准化创建领导小组下设办公室，配备专职安全管理人员五个，办公室主任：邓军，具体创建工作由安全科综合协调落实。 三、工作内容 （一）组织管理标准化 公司成立安全生产委员会，安全生产委员会下设办公室，简称安全办。各科室要建立健全安全生产责任制，组织员工完善岗位安全生产职责，明确相关安全员。各安全员名单上报公司安全
煤矿安全质量标准化管理制度 为强化煤矿安全生产基础建设，进一步加强安全质量标准化管理工作，不断巩固提高矿井安全质量标准化和精细化管理水平，推进煤矿安全生产形势持续稳定好转，实现本质安全型矿井建设目标，根据国家煤矿安全监察局《关于印发〈煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）〉和〈煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（试行）〉的通知》（煤安监行管〔2013〕1号）精神，按照《煤矿安全质量标准化管理办法》和《煤矿公司安全质量标准化管理办法》及河南省工业和信息化厅有关要求，制定本制度。 一、组织领导 （一）矿成立安全质量标准化领导小组 组长：矿长、党委书记 副组长：安全副矿长、生产副矿长、总工程师、机电副矿长、经营副矿长、工会主席、纪委书记、副总工程师、矿长助理 成员：机关科室负责人及区队主要负责人 领导小组下设办公室，负责组织安全质量标准化具体实施和检查考核工作，办公室设在安检科 办公室主任：安全副矿长（兼） 办公室副主任：安检科科长（兼） 工作人员：安检科人员 （二）按照安全质量标准化专业成立专业组 二、工作目标
1.持续国家一级安全质量标准化标准，持续保持“五优”矿井最好成绩。 2.实现安全文明生产，杜绝重伤事故，杜绝二级及以上非伤亡事故。 3.制定“精品区域”建设规划。以加强现场制度达标、环境安全达标、设备完好达标、操作程序达标、工程质量达标，开展“精品区域”创建活动，提高安全质量标准化水平。 三、职责划分 （一）安全质量标准化办公室职责 1.负责全矿安全质量标准化及“精品区域”的年度达标规划、各项考核、评比汇总和上报工作。 2.监督检查各专业安全质量标准化工作开展情况，重点监督“精品区域”进展，对安全质量标准化工作开展过程中出现的各类问题，及时通报并督促整改。 3.对各区队安全质量标准化工作实行综合考核，每月考核一次，考核项目重点为“精品区域”，考核结果纳入质量标准化切块工资。 4.按照各专业的性质分配质量标准化“精品区域”项目，配合专业科室及区队共同负责“精品区域”的开展。 5.组织迎接上级安全质量标准化检查工作，根据检查结果提出整改措施和奖罚意见，负责逐月存档管理各专业质量标准化各项资料。 6.按照河南省工信厅要求，组织各专业将月考核结果录入质量标准化管理信息系统并上报至煤矿公司。 （二）专业组职责
2014年我矿安全质量标准化精细化工作本着全面推进，整体提高，不留死角进行整治的原则进行安排部署，在2013年标准化建设的基础上，今年重点对1010大巷、521区轨下部分、521区总回风下山、521区皮带下山、221区下车场泵房配电室、避难硐室等进行集中整治。1月份重点对52106切眼掘进工作面、22110综采工作面集中进行标准化精细化整治管理，以点带面向全矿所有采掘面、巷道、机房硐室辐射，使井下所有采掘面、机房硐室、皮带轨道运输大巷全面达到标准化要求。 一、矿成立标准化精细化领导机构： 为了保证矿井安全质量标准化精细化工作的顺利开展，矿成立安全质量标准化工作领导组： 组长：杨义军付丕云 常务副组长：蒲建军 副组长：兰建伟田俊刚于虎贵张六庭 成员：王卫东郝富全董国伟王建东韩玉庭田生德胡士华白军权张俊琪武建军刘二东张文才 张玉才安监站长 质量标准化办公室设在生产科，办公室主任：王卫东 领导组下设11个标准化专业组： 采煤专业 组长：刘贵卯 成员：包队人员及各相关科室、采煤队正职 掘进专业 组长：王深厚 成员：包队人员及各相关科室、开掘队正职 机电专业 组长：张俊琪
运输专业 组长：董国伟 成员：包队人员及相关科室、区队正职通风专业 组长：王建东 成员：包队人员及相关科室、区队正职地测防治水专业 组长：田生德 成员：包队人员及相关科室、区队正职安全管理专业 组长：安监站长 成员：包队人员及相关科室、区队正职调度专业 组长：郝富全 成员：包队人员及相关科室、区队正职应急救援专业 组长：安监站长 成员：包队人员及相关科室、区队正职地面设施专业 组长：武建军 成员：包队人员及相关科室、区队正职职业卫生专业 组长：刘二东
文件编号：GD/FS-1231 （管理制度范本系列） 安全质量标准化管理办法 详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
安全质量标准化管理办法详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为深化质量标准化建设，夯实安全生产基础，构建安全生产长效机制，根据国家煤矿安监局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法(试行)》（煤安监行管〔2013〕1号）的通知以及河南能源关于标准化建设的有关规定，结合云顶煤业实际，经研究，制定本办法。 一、指导思想 牢固树立“以人为本，安全发展”理念，积极推行“012345”安全管理模式建设，坚持科技引领、创新管理，重现场、重实效、重落实，全面落实安全管理“红线”、薄弱环节管控、岗位流程化作业的
“三步走”战略，努力实现安全管理程序化，质量达标动态化，行为操作规范化的“三化”工作目标。按照“朴素、实用、有效”的原则，强力推动质量标准化工作持续纵深发展，全面实现岗位达标、系统达标和动态达标，实现矿井整体安全管理水平和安全质量标准化水平进一步提高。 二、组织领导 为加强对质量标准化工作的领导，公司成立质量标准化工作领导小组。 组长：总经理党委书记 副组长：安全副总经理党委副书记生产副总经理机电副总经理总工程师财务总监成员：公司业务系统副总师、机关科室负责人领导小组下设办公室，办公室设在安检科，办公室主任由安检科科长兼职。办公室具体负责公司质量
煤矿运输质量标准化标准 一、基本要求 1.运输巷道与硐室 运输巷道断面、弯道半径、连接方式、运输方式，斜巷信号硐室、躲避硐、充电硐室、运输车辆检修硐室、加油硐室、车场、车房、候车室、调度站、人车库、矿车装卸站等符合《煤矿安全规程》及有关规定要求。 2.运输线路 运输线路应符合以下要求： （1）线路轨型、回流线、轨道绝缘、分区开关符合《煤矿安全规程》要求，道岔轨型不低于线路轨型，无非标准道岔； （2）轨道、单轨吊、齿轨等线路质量达到合格及以上要求，主要运输线路及人车的轨道线路质量达到优良； （3）道路路面合格，无轨胶轮车等运输设备的道路路面采用混凝土等方式硬化。 3.运输设备 运输设备应符合以下要求： （1）运输设备符合通用技术条件及安全检验规范要求，安装符合设计要求，安全保护装置齐全、有效； （2）无国家命令淘汰、禁止使用的危机生产安全的设备； （3）在用运输设备完好率达标，防爆电气设备和防爆小型
电器不失爆； （4）井下按规定采用机械运送人员。 4.运输安全设施 运输安全设施应符合以下要求： （1）挡车装置和跑车防护装置齐全可靠； （2）运输系统及装备的控制系统、专用通信信号齐全可靠； （3）运输场所、设施的警示信号和安全标志使用规范； （4）斜巷保险链及矿车连接环、链和插销等连接装置合格。 5.运输管理 运输管理应符合以下要求； （1）运输管理机构健全，各项管理制度、岗位责任制、操作规程及运输技术资料齐全、完成，作业人员按规定持证上岗； （2）定期对电机车、斜井人车、轨道机车、架空乘人装置、单轨吊车、无轨机车、齿轨机车、连接装置等进行检测、检验和试验，并有完整的测试记录和试验报告。 6.文明生产 文明生产应符合以下要求： （1）井下运输巷道及车场、运输调度、井下运输机电硐室、机车维修点、车间等干净整洁； （2）水沟畅通，盖板齐全、稳固； （3）电缆、管路、照明符合规定要求，牌版齐全规范。 二、运输质量标准化必须具备的条件：