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安全生产及应急救援指挥调度系统

安全生产及应急救援指挥调度系统
安全生产及应急救援指挥调度系统

1.1安全生产及应急救援指挥调度系统

1.1.1概述

安全生产综合监管应急救援指挥平台是安全生产信息化建设的全面的解决方案,是为安全生产监督管理业务流程量身定制的软件硬件组合系统,安全生产综合监管应急救援指挥平台的建立是安全生产信息化建设的一个里程碑,为决策人员提供一个便利的交互式操作平台,迅速、动态地识别事件,构造针对特定应急事件信息处理、指挥调度、决策支持系统。系统平台综合了各种城市应急服务、应急救援资源、统一指挥调度、远程视频监控、移动指挥等各种功能为煤炭监管安全提供强有力的保障。

安全生产及应急救援指挥调度系统以电子地图为基础,以应急联动网络为依托,以信息共享和综合利用为目标,实现各类基础信息基于空间电子地图的可视化显示、查询和分析,提高在指挥决策、快速反应等方面的综合能力,为应对煤矿突发事故,抢险救灾提供行之有效的手段。

1.1.2系统总体设计

安全生产及应急救援指挥调度系统以计算机硬件与网络通信平台为依托、以标准和规范为依据、以应用系统建设为目标的信息系统。该系统通过与瓦斯安全监控系统、远程视频监控系统相结合,以GIS地理信息平台为依托的一套综合系统。该系统可以划分为6个层次,分别为硬件层、数据层、平台层、服务层、应用系统层和用户层。

硬件层:

硬件层为系统运行提供硬件支持,是整个系统的基础。硬件层中主要包括通讯系统、计算机网络系统和视频系统,为系统的搭建提供必要的网络环境。

数据层(数据中心):

数据是系统的核心,应急救援指挥调度系统的数据主要由空间数据信息和非空间数据信息组成。

空间信息分为基础地理信息数据和应急各类专题数据。基础地理信息数据包括渭南市地图、5个区县的电子地图和所辖煤矿的电子地图。应急各类专题数据包括矿附近的医院信息点、公安局信息点、政府信息点、救援物资信息和逃生路线信息等专题数据。

非空间数据库中,应急事件数据和移动目标的位置数据具有明确的空间定位坐标。

平台层:

平台软件层主要是由操作系统软件、数据库软件和GIS平台软件组成。

操作系统和数据库软件系统全部采用微软的产品体系。操作系统采用Windows Server 2008,数据库采用SQLServer 2008。GIS平台软件选用SuperMap iServer 2008。

服务层:

系统服务层主要是系统业务应用系统的支撑。由各种服务组件和接口组成。主要包括WebGIS服务组件、地理编码组件。组件层主要将应用层

开发的公共模块和功能进行了组件封装。各个应用系统可以根据需要调用和集成组件,降低系统的开发难度。服务层是将来系统功能扩展的基础。

应用层:

系统应用层主要是应用系统。应用层是整个系统的核心应用,直接为相关工作人员提供服务。

用户层:

系统的应用层包括领导、专家、政府部门、应急相关部门和公众等。

1.1.3系统模块的设计

生产现场的情况可以实时进行视频监控,以便领导和管理单位可以随时掌握生产现场第一手情况,并且能够采集各种报警探头的信号,如甲烷、一氧化碳、风速、温度、风机风门开停等,在出现事故后立即启动报警,利于人员的及时疏散,同

时报警信息会同步传送到安全生产管理部门,便于相关部门迅速采取应急措施。

建立覆盖各个相关部门的应急指挥调度系统,在事故发生后,系统可以第一时间自动召集领导和相关部门的应急会议,并且将监控图像导入应急会议中,供领导快速决策,相关部门启动应急程序,协助现场人员撤离,并且启动应急预案进行抢救,以防止和减轻人员伤亡,降低财产损失。

建立覆盖生产现场的视频会议系统,以利于煤矿领导、政府和行业相关部门对生产现场进行安全生产的教育和培训,提升生产现场的管理水平,提升工作人员的安全意识和工作能力,克服了原来由于煤矿面积大,多山路,参加会议很不方便,既费时又费钱而导致对生产现场培训、教育不够,生产现场管理水平和工作人员安全意识薄弱的问题。

视频监控和应急指挥调度视频,不但可以及时向上级救灾指挥中心传输监控录像,请示汇报工作,同时,对事故现场可

以录像还可以随时回放,以便追究责任,总结经验教训。

在应急救援决策和行动中,能够针对当前灾情,采集相应的资源数据、地理信息、历史处置方案,通过调用专家知识库,对信息综合集成、分析、处理、评估,自动制定相应技术方案和措施,对救援过程中遇到的技术难题提出解决方案。

系统中包括模块:

1.事件类型:按照不同的情况划分不通的事件类型,调用相应类型资源。

2.事件级别:每个事件可按照国家相关法规划分时间级别。

3.应急资源

?预案资源列表:专家库、预案、人员、物资、设备、法规。

?资源部署和撤回:按照不同的事故类型与级别管理相应的附近的资源。

?资源管理:保存所有资源信息。

?资源信息反馈:随时记录资源的使用调度情况,让领导能直观了解资源的安排

与合理部署情况。

4.应急人员

5.应急机构

6.事故分析与统计

?事故的查询与人员伤亡、资产损失的统计。

综合指挥调度系统平台解决方案

综合指挥调度系统平台 解决方案

目录 1.概述 (1) 1.1建设背景 (1) 1.2行业现状 (2) 2.设计目标和原则 (3) 2.1设计目标 (3) 2.2设计原则 (3) 2.2.1先进性原则 (3) 2.2.2可靠性原则 (3) 2.2.3实用性原则 (4) 2.2.4安全性原则 (4) 2.2.5标准化原则 (4) 2.2.6兼容与扩展性原则 (5) 2.2.7易维护性原则 (5) 3.系统特点 (6) 3.1强大的系统集成能力 (6) 3.2多系统协同联动功能 (6) 3.3全新交互式设计 (6) 3.4层级组网和分权分域 (6) 3.5低功耗和无风扇设计 (7) 3.6兼容性和扩展性强 (7) 3.7易维护性 (7) 3.8高可靠性 (8) 4.系统总体设计 (9) 4.1系统拓扑图 (9) 4.2三级架构图 (10) 4.3系统逻辑图 (11) 5.系统接入 (12) 5.1语音接入 (12) 5.1.1各种语音通信系统互联互通 (12) 5.1.2语音中继备份 (12) 5.1.3集群对讲接入 (12) 5.1.4电话接入 (13) 5.1.5手机可视对讲接入 (13) 5.1.6单兵终端接入 (14) 5.1.7广播接入 (14) 5.1.8调音台接入 (14) 5.1.9卫星通信接入 (15) 5.2视频接入 (15)

5.4图形业务接入 (16) 5.5数据业务接入 (17) 6.业务功能 (18) 6.1通讯录管理模块 (18) 6.2语音调度模块 (18) 6.2.1查看用户信息 (19) 6.2.2单点呼叫 (19) 6.2.3组呼 (19) 6.2.4组呼通知 (19) 6.2.5选呼 (19) 6.2.6监听 (19) 6.2.7保持与取消保持 (20) 6.2.8强插 (20) 6.2.9强拆 (20) 6.2.10点名 (20) 6.2.11一键同振 (20) 6.2.12加入会场 (21) 6.3语音会议调度模块 (21) 6.3.1加入会场 (21) 6.3.2呼叫用户加入会场 (21) 6.3.3会场添加用户 (22) 6.3.4组呼加入会场 (22) 6.3.5选呼加入会场 (22) 6.3.6操作员单独加入会场 (22) 6.3.7会场视图切换 (22) 6.3.8踢出会场 (22) 6.3.9发言与禁言 (23) 6.3.10管理录音记录 (23) 6.3.11会场锁定 (23) 6.3.12增加会场 (23) 6.4数字录音录像模块 (23) 6.5视频调度模块 (24) 6.5.1.1视频显示 (24) 6.5.1.2视频控制 (24) 6.5.1.3视频编辑 (25) 6.5.1.4视频绑定 (25) 6.5.1.5视频上墙 (25) 6.6手机可视对讲调度模块 (26) 6.6.1IM协同办公 (26) 6.6.2集群对讲 (27) 6.6.3视频对讲 (27) 6.6.4拨号通话 (28) 6.7二维GIS调度模块 (29)

生产调度指挥中心建设方案范本

生产调度指挥中心 建设方案

中铝河南分公司生产指挥调度中心建设方案

1项目概况 中铝河南分公司,从建厂到现在已经有半个多世纪的历史,随着工艺的改进,产能的扩张,设备的控制手段也从落后到先进,从现场仪表到DCS,应有尽有。现在全厂分布着大大小小一百多套控制系统,五十多个控制室(氧化铝新系统19个,老系统26个,不含选矿厂、镓车间、动力车间)。随着技术的进步,生产控制的趋势是在向集中化、智能化方面发展,很多化工企业例如兴安化工和中铝山东分公司都实现了全厂生产的集中控制,实现了调度控制场所集中化、生产组织架构扁平化、人员岗位配置精简化、调度管理流程简单化、管理制度体系现代化,并优化了生产,取得了很好的经济效益。同样,实施生产调度管理中心项目也必然会给河南分公司带来管理上的变革和企业效益的增加。 河南分公司生产指挥调度中心项目计划分2到3期实施,项目一期包括氧化铝新系统、原氧化铝八车间(平盘、焙烧)、9组种分。项目二期包括氧化铝老系统。热电、水电、碳素根据河南分公司的需要在二期实施或在三期实施。 1.1项目建设目标 同行业标杆企业的水平,主要体现在三点: 1、推进生产管控模式改革,科学调整生产组织架构

2、减少生产管理环节,整合优化资源,降本增效 3、优化人力资源配置,提高执行力 投资省,见效快,合岔时间短,兼顾中长期投资成本。 稳定、安全、可靠、可扩展等性能良好,维护成本低。 1.2项目内容 河南分公司生产调度指挥中心项目分两期实施,一期包括氧化铝新系统和平盘焙烧部分,二期包括氧化铝老系统部分和热电、碳素、水电等相关单位。 一期项目实施范围包括控制系统的整合集中、生产调度指挥中心建设、生产指标管理信息系统等三方面内容。 1.控制系统整合集中 项目一期控制系统整合集中内容包括氧化铝新系统配料、溶出、沉降、分解、老系统9组种分、蒸发和原八车间的平盘、焙烧。该部分包括18套HoneyWell公司的DCS系统、12套西门子的PLC系统、1套三菱的PLC系统和1套AB的PLC系统,共计32套系统。 一期控制系统清单如下:

2016安全生产管理:事故应急救援体系的基本构成试题

2016安全生产管理:事故应急救援体系的基本构成试题 一、单项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意) 1、依据《煤矿安全监察条例》的规定,煤矿安全监察机构发现煤矿矿井使用的设备、器材、仪器、仪表、防护用品不符合国家安全标准或者行业安全标准的,应当。 A:责令立即停止作业 B:责令立即关闭矿井 C:责令限期改正 D:责令立即停止使用 E:相对密度(空气=1)为1.19 2、(2010年)根据国家有关规定,行业标准的制定修订程序和国家标准的制定修订程序的不同之处在于,行业标准有一个阶段。 A:备案 B:立项 C:批准 D:复审 E:相对密度(空气=1)为1.19 3、安全生产许可证的有效期为__。 A.1年 B.3年 C.5年 D.6年 4、依据《安全生产法》的规定,特种作业人员的范围由确定。 A:国务院负责安全生产监督管理的部门 B:国务院有关部门 C:国务院负责安全生产监督管理的部门会同国务院有关部门 D:国务院负责安全生产监督管理的部门或者国务院有关部门 E:相对密度(空气=1)为1.19 5、(2009年)我国安全生产行业标准与安全生产国家标准的制定修订程序的不同之处是。 A:国家标准有备案阶段,行业标准无备案阶段 B:国家标准无备案阶段,行业标准有备案阶段 C:国家标准有复审阶段,行业标准无复审阶段 D:国家标准无复审阶段,行业标准有复审阶段 E:相对密度(空气=1)为1.19 6、以下操作错误的是__。 A.锅炉点火前,开动引风机给锅炉通风5~10min B.锅炉点火过程中,应对各热承压部件的膨胀情况进行监督 C.锅炉压力表的指针必须始终指在原点 D.在锅炉升压过程中,可以开启过热器出口集箱疏水阀

浅论煤矿综合调度信息系统安全生产研究参考文本

浅论煤矿综合调度信息系统安全生产研究参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

浅论煤矿综合调度信息系统安全生产研 究参考文本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、综合调度信息系统的重要性 在我国,煤炭企业信息化建设模式一般有两种情况: 一种是以实时监控为核心的生产监控系统(dcs);另一种是 以erp为代表的管理信息系统。然而,在过程自动化与管 理信息化之间存在数字鸿沟,导致无法将管理同生产紧密 结合安全生产综合调度信息系统正是打通这一瓶颈不可或 缺的手段,尤其在企业层面,它比erp、dcs系统更适合管 理重点。具体原因分析: (1)erp系统并不适合于煤炭的生产管理。erp系统的概 念来源于制造企业,关键在于订单拉动生产,全面配置资 源,使得生产高效、成本降低。特别适合于复杂的离散生

产作业,通过物料编码(bom)系统,将订单分解成若干个零件,进行采购或编制生产计划。 (2)dcs系统也不能解决煤炭生产的问题。dcs系统全称离散控制系统(distributed control system),是将各种单独的控制单元集成在一起进行控制,例如电厂的总控。对于煤炭企业的生产安全管理,erp、dcs都不能解决生产计划管理、生产执行和生产过程的调度管理问题,安全生产综合调度信息系统是合适选择,它能够起到连接企业管理信息系统和生产现场控制系统的作用。 二、系统建设总体目标 安全生产综合调度信息系统在煤炭企业整体信息化体系中起着中间层的作用——在长期计划的指导下,根据底层控制系统(dcs)采集的与生产过程有关的实时数据,对短期生产作业的计划调度、监控,对资源配置和生产过程进行优化;并对企业管理层的订单完成状态、煤炭运销状

生产调度指挥中心建设方案

生产调度指挥中心建设 方案 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

中铝河南分公司生产指挥调度中心建设方案

1项目概况 中铝河南分公司,从建厂到现在已经有半个多世纪的历史,随着工艺的改进,产能的扩张,设备的控制手段也从落后到先进,从现场仪表到DCS,应有尽有。现在全厂分布着大大小小一百多套控制系统,五十多个控制室(氧化铝新系统19个,老系统26个,不含选矿厂、镓车间、动力车间)。随着技术的进步,生产控制的趋势是在向集中化、智能化方面发展,很多化工企业例如兴安化工和中铝山东分公司都实现了全厂生产的集中控制,实现了调度控制场所集中化、生产组织架构扁平化、人员岗位配置精简化、调度管理流程简单化、管理制度体系现代化,并优化了生产,取得了很好的经济效益。同样,实施生产调度管理中心项目也必然会给河南分公司带来管理上的变革和企业效益的增加。 河南分公司生产指挥调度中心项目计划分2到3期实施,项目一期包括氧化铝新系统、原氧化铝八车间(平盘、焙烧)、9组种分。项目二期包括氧化铝老系统。热电、水电、碳素根据河南分公司的需要在二期实施或在三期实施。 项目建设目标 同行业标杆企业的水平,主要体现在三点: 1、推进生产管控模式改革,科学调整生产组织架构 2、减少生产管理环节,整合优化资源,降本增效 3、优化人力资源配置,提高执行力 投资省,见效快,合岔时间短,兼顾中长期投资成本。 稳定、安全、可靠、可扩展等性能良好,维护成本低。

项目内容 河南分公司生产调度指挥中心项目分两期实施,一期包括氧化铝新系统和平盘焙烧部分,二期包括氧化铝老系统部分和热电、碳素、水电等相关单位。 一期项目实施范围包括控制系统的整合集中、生产调度指挥中心建设、生产指标管理信息系统等三方面内容。 1.控制系统整合集中 项目一期控制系统整合集中内容包括氧化铝新系统配料、溶出、沉降、分解、老系统9组种分、蒸发和原八车间的平盘、焙烧。该部分包括18套HoneyWell公司的DCS系统、12套西门子的PLC系统、1套三菱的PLC系统和1套AB的PLC系统,共计32套系统。 一期控制系统清单如下:

安全生产事故的应急救援体系范本

解决方案编号:LX-FS-A31451 安全生产事故的应急救援体系范本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全生产事故的应急救援体系范本 使用说明:本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 生产的应急救援体系是保证生产安全事故应急救援工作顺利实施的组织保障。主要包括应急救援指挥系统、应急救援日常值班系统、应急救援信息系统、应急救援技术支持系统、应急救援组织及经费保障。县级以上地方各级人民政府负责特大生产安全事故应急救援体系的建立。建立省、市、县三级特大生产安全事故应急救援体系时,要统筹兼顾、合理规划、明确分工、相互协调,做到应急救援能力、资源的合理配置和有效使用。危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位应当建立应急救援组织。

安全生产及应急救援指挥调度系统

1.1安全生产及应急救援指挥调度系统 1.1.1概述 安全生产综合监管应急救援指挥平台是安全生产信息化建设的全面的解决方案,是为安全生产监督管理业务流程量身定制的软件硬件组合系统,安全生产综合监管应急救援指挥平台的建立是安全生产信息化建设的一个里程碑,为决策人员提供一个便利的交互式操作平台,迅速、动态地识别事件,构造针对特定应急事件信息处理、指挥调度、决策支持系统。系统平台综合了各种城市应急服务、应急救援资源、统一指挥调度、远程视频监控、移动指挥等各种功能为煤炭监管安全提供强有力的保障。 安全生产及应急救援指挥调度系统以电子地图为基础,以应急联动网络为依托,以信息共享和综合利用为目标,实现各类基础信息基于空间电子地图的可视化显示、查询和分析,提高在指挥决策、快速反应等方面的综合能力,为应对煤矿突发事故,抢险救灾提供行之有效的手段。

1.1.2系统总体设计 安全生产及应急救援指挥调度系统以计算机硬件与网络通信平台为依托、以标准和规范为依据、以应用系统建设为目标的信息系统。该系统通过与瓦斯安全监控系统、远程视频监控系统相结合,以GIS地理信息平台为依托的一套综合系统。该系统可以划分为6个层次,分别为硬件层、数据层、平台层、服务层、应用系统层和用户层。 硬件层: 硬件层为系统运行提供硬件支持,是整个系统的基础。硬件层中主要包括通讯系统、计算机网络系统和视频系统,为系统的搭建提供必要的网络环境。 数据层(数据中心): 数据是系统的核心,应急救援指挥调度系统的数据主要由空间数据信息和非空间数据信息组成。 空间信息分为基础地理信息数据和应急各类专题数据。基础地理信息数据包括渭南市地图、5个区县的电子地图和所辖煤矿的电子地图。应急各类专题数据包括矿附近的医院信息点、公安局信息点、政府信息点、救援物资信息和逃生路线信息等专题数据。 非空间数据库中,应急事件数据和移动目标的位置数据具有明确的空间定位坐标。 平台层: 平台软件层主要是由操作系统软件、数据库软件和GIS平台软件组成。 操作系统和数据库软件系统全部采用微软的产品体系。操作系统采用Windows Server 2008,数据库采用SQLServer 2008。GIS平台软件选用SuperMap iServer 2008。 服务层: 系统服务层主要是系统业务应用系统的支撑。由各种服务组件和接口组成。主要包括WebGIS服务组件、地理编码组件。组件层主要将应用层开发的公共模块和功能进行了组件封装。各个应用系统可以根据需要调用和集成组件,降低系统的开发难度。服务层是将来系统功能扩展的基础。

森林防火应急指挥调度软件平台

第一章 应用系统软件技术方案 1.1 系统概述 1.1.1 背景 森林火灾是森林的主要灾害之一,森林火灾不仅严重破坏森林资源,造成巨大经济损失,而且造成灾区及周边地区环境的严重污染。1997年印尼、马来西亚的森林火灾不仅严重破坏了森林资源,而且造成东南亚地区严重的空气污染。我国 1987年大兴安岭火灾及今年春季的内蒙古火灾都造成森林资源的严重损失。因此,森林防火问题已引起世界各国的广泛关注,也是林业部门重要的基础工作之一。 森林火灾是林业生产的重大灾害之一,及时的火险预警在林业生产中具有十分重大的意义。森林火险预警包括火情发现与观察, 火险预测报告和林火扑救组织等。在 GIS中,结合森林资源图和地形图,提供合适的观察点和有效的观察控制区域,达到最大的观察范围,及时对火险进行预报。另外森林火灾往往具有突发性的特点,这就需要森林扑火工作应该具备快速反应的能力,争取把森林火灾扑灭在萌芽状态,可以及时地查出火灾发生的地点、分析扑火最短路径及最近水源分布等情况,节省了大量的宝贵时间,大幅度地减少了火灾损失,节约了人力、物力和财力。因此森林防火指挥系统的快速、准确、高效对有效地组织森林扑火显得尤为重要。 21世纪将是信息化的世纪。全球计算机技术和网络技术取得了突飞猛进的发展,数据库、地理信息等技术已日趋成熟,为系统建设创造的良好的条件。建立森林防火信息管理系统对林业整体管理的现代化水平具有深远的影响。 1.2 需求分析 1.2.1 标准规范 苍溪县森林防火指挥系统设计标准与规范是为森林防火的信息分类、数据

格式、处理流程、处理平台等工作制定的一系列规范化文件,内容包括森林防火信息的内涵及范畴的界定、命名、术语及代码约定、操作规范和规程等,对于规范森林防火信息系统建设具有重要意义。内容包括: 数据采集内容标准和规范 数据采集方法标准和规范 数据更新与维护标准和规范 数据共享标准规范 森林防火信息化标准 数字林业公共信息交换标准 《森林法》 《森林防火条例》 《中华人民共和国森林防火工程技术标准》 《全国森林火险区划工作指导手册》 《林业信息化建设大纲》等。 1.2.2 需求内容 1.2.2.2系统设计要求 (1)系统设计根据不同层次信息管理的要求,确定信息的详细程度,做到微观信息与宏观信息既相对独立,又保持有机联系,充分发挥现代信息技术全面、及时、准确、客观的作用。 (2)根据森林防火工作的需要,力争做到边建设、边应用、边调试,在建设过程中,促进森林防火的管理,在应用中不断完善森林防火指挥中心信息系统建设。 (3)系统设计时充分考虑未来需求,使系统具有可扩展性,既保证当前的投资实效,也保证今后通过很少投资即可使系统与未来的技术发展水平相适应。 (4)根据不同层次(市、县区、乡镇)森林防火信息化建设的规划,结合苍溪县数字林业建设的实际情况,以林业生产布局和防火管理的需求为出发点,建立森林防火资源信息管理平台,有重点、分步骤地解决森林防火中

指挥调度中心大屏幕显示系统解决方案

指挥调度中心大屏幕显示系统解决方案 2011-03-10 10:44来源:厂商投稿 指挥调度中心是对系统中分散的多条线路信息进行整理分析综合评定之后进行指挥调度的控制中心,是整个系统的信息处理、监视和控制的中心机构,它根据各种系统当前运行状况和预计的变化进行判断、决策和指挥。指挥调度中心在指挥调度和危机处理等事件中起着领航导向的作用,被广泛地应用于部队、铁路、公路、银行、医院、水力、电力、矿山、石油、冶金、化工、航空等企业与单位,类似110指挥调度、120急救指挥调度中心、监狱指挥调度中心、铁道部调度指挥中心、中石油调控指挥中心、三防指挥调度系统等,都是各个集团和企业正常运行的核心保证。 随着工业步伐的前进和国民经济的提升,各集团和企业的发展也如火如荼,如日中天,团队的管理和人力资源的调配难度都在增加,指挥调度中心程序运行的复杂程度、信息量等都在持续膨胀,调度中心配置在线调度计算机和管理计算机,通过人机对话方式完成对的监视控全系统的分析、计算、监视和控制。为了保证系统的良好运行,要求调度指挥系统功能的复杂性、设备的可靠性和稳定性都要达到一定的标准。显示系统在整个指挥调度系统中扮演着“眼睛”的角色,它的稳定性直接的决定了人机交互的实现状况,显示设备的选择也是整个指挥调度系统解决方案的重中之重。 1 调度中心大屏幕系统概况---以中石油(广东)调度指挥中心为例 中石油(广东)调控指挥中心位于广州市黄埔大道,该项目使用了56台46寸的液晶超窄边拼接单元,外置SMS 5032工控式处理器,以及一台SMT RGB2424 此工程要求大屏幕显示系统具备如下功能: 显示效果清晰自然,动态效果流畅,能实现单屏显、组合显、整屏显、叠加漫游等功能,让调控指挥的抽象过程实现可视化、计量化。 科学、高效、节能的实现调度和管理:大屏幕显示系统与应急指挥中心的建立将整体提高中石油(广东)公司调度管理能力,通过大屏幕系统和调控指挥中心的建设运营,逐步实现资源统一调控、运输过程统一监控、信息集散共享,从而构筑运转高效、成本节约的物流调控体系。 工业实时监控系统整合计算机系统、网络、实时视频(如会议场景、远程视频)等多种应用处理和集成功能,完全满足信息集中显示、大数据量处理、实时准确显示的需要 配合GIS、GPS系统显示控制提升数据集成水平,把调控指挥所涉及的油库、加油站、运输、地理信息等业务数据统一集成、合理展现。借助信息化手段,实现对成品油在途运输和在库管理进行实时跟踪与监控; 2 调度中心大屏幕系统功能---以东莞三防指挥调度系统为例 近年来全球变暖气候变化无常,国家对防汛、防旱、防风等气象灾害的处理非常的重视。东莞市三防指挥中心对其指挥调度系统进行升级,该系统用于防汛、防旱、防风等信息的采集、传输、处理,以及抗灾减灾决策支持和调度指挥,在三防会商指挥系统工程中,会商视频指挥系统是影响整个决策支持运作的重要工作环节。 大屏幕系统在东莞三防调度中心主要实现以下功能: 辅助决策,高清显示系统所收集信息:将系统所收集、整理的各种信息,以及各类模型的分析计算结果,按三防决策的需要,以最简明直观的形式展示给三防决策者,以利于决策者快速准确地了解三防形势,分析判断各种调度方案的利弊,辅助他们更好地作出正确的决策。 实时监控,二十四小时不间断监督:三防系统对自然灾害的控制程序是整个三防工作中的重点,大屏幕显示系统需7x24小时可持续工作,以保证三防工作的及时性与控制力。 会商系统,视频会议会商辅助调度指挥工作:视频会议会商系统的建立旨在实现直观高效的调度指挥工作,避免了电话会议无图像模式不够直观明了的缺陷,也能更加及时的对三防突发事件等进行有效危机处理。 作为整个系统最前端的显示系统,广州赛普液晶大屏幕显示系统以其超大屏幕、丰富信息显示以及7x24的卓越显示性能成功应用于东莞市三防指挥系统中。液晶大屏幕显示系统由46寸超窄边屏体

事故应急救援体系的构成

事故应急救援体系的构成 1、事故应急救援体系的组织机构 生产安全事故应急救援工作是政府为减少事故的社会危害,及时进行事故抢险,减少人员伤亡、财产损失和环境污染,按照预先制定的应急救援预案进行的事故抢险救援工作。生产安全事故应急救援工作,应坚持“以人为本、预防为主、快速高效”的方针,贯彻“统一领导、属地为主、协同配合、资源共享”的原则。 目前我国还没有建立完善的事故应急救援体系,事故的应急救援工作还没有专门机构负责,专业应急救援组织的建设也刚起步。随着生产社会化的不断深人,建立完善的事故应急救援体系是保障我国经济快速稳健发展和构筑和谐社会的必然要求。 《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发[2004]2号)对事故应急救援体系的建立提出了要求。国家将在现有的生产安全监督管理体制基础上,用2年的时间,分3步建立国家级生产安全应急救援体系。笔一步是在半年内组建国家安全生产应急指挥中心等国家级应急救援机构;第二步是在一年内组建矿山、危险化学品、工业和公众安全等专业应急救援指挥中心;第三步是组建区域救援队伍和各级地方应急救援机构。企业发生生产安全事故后,进行事故抢

险仍无法控制事态时,就应及时向政府请求应救援,重大生产安全事故应急救援是政府的职责。政府按生产安全事故的可控性、严重程度和影响范围启动不同的响应等级,对事故实行分级响应。应急响应级别分为四级:Ⅰ级为国家响应;Ⅱ级为省、自治区、直辖市响应;Ⅲ级为市、地、盟响应;Ⅳ级为县响应。 不同的响应等级对应不同级别的应急救援工作机构和指挥机构,同时,国家和地方建立若干应急救援组织以应对不同事故的抢险救援。这些不同级别的应急救援工作机构、指挥机构和应急救援组织组成我国生产安全应急救援体系。 1)我国生产安全应急救援体系构想(图8一1) 2)国家生产安全事故应急救援工作领导机构 国务院成立国家生产安全事故应急救援工作领导机构。国家生产安全事故应急救救援工作领导机构由国务院领导,国务院安全生产监督管理部门和有关部门、人民解放军、武装部队的负责人组成,具体工作由国务院安全生产监督管理部门承担。

安全生产调度制度实用版

YF-ED-J2147 可按资料类型定义编号 安全生产调度制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

安全生产调度制度实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 第一章总则 第一条为强化生产调度工作,保证生产组 织系统高效、有序、顺畅进行,最大限度发挥 生产能力,提高经济效益,特制定本制度。 第二条生产调度工作的基本任务是以生产 经营计划为依据,在生产领域中科学、均衡地 组织生产,及时发现,研究和处理生产活动中 出现在问题,确保生产计划的全面完成。 第三条生产调度人员要全面了解企业的生 产工艺流程和岗位职责流程及生产经营情况, 对企业生产经营活动进行合理安排和协调,以

使生产系统达到高效率,获得最佳经济效益。 第四条生产调度工作必须妥善处理产量与质量、效益,生产与安全等关系。 第二章生产调度组织系统 第五条公司的调度指挥系统包括以生产副总经理为首、以总调度室(生产协调部)为中心、由各工区、车间、部室领导和技术人员参加的调度管理网。 第六条总调度室部最根本的任务是负责全矿生产组织,组织协调物料平衡,依据生产计划,保证生产均衡、有序、顺畅的进行。 第七条日常调度工作必须坚持集中统一的原则,在生产副总经理领导下,对全公司的生产活动进行集中指挥、统一调度。 第八条各生产单位及有关部门,每天早会

应急指挥中心指挥调度系统

应急指挥中心 指挥调度系统解决方案

目录 应急指挥中心 0 1.概述 (2) 2.系统组网及说明 (3) 2.1系统组网 (3) 2.2系统组网说明 (3) 2.2建议 (4) 3.系统组成 (5) 3.1主机设备 (5) 3.2调度台 (8) 3.3智能值班 (11) 3.5录音系统 (16) 3.6传真模块 (16) 3.7其他软件接口 (17) 3.8.应急突发事件系统 (18) 4.系统功能 (18) 4.1指挥调度系统的核心功能 (19) 4.2指挥调度系统的通信功能 (20) 5.维护管理 (21) 5.1维护功能 (21) 5.2网管功能 (23) 5.3日志功能 (24) 附录:调度台推荐选择 (24)

1.概述 指挥调度是整个应急指挥系统项目的核心语音交换平台,是整个系统所有各类型通讯终端和信息的承载重心。在以多种业务软件为基础信息的前提下,指挥调度系统将发挥其重要核心价值,完成应急指挥系统中应急指挥管理等功能。 整个应急指挥调度系统基于现有的IP网络资源,建设覆盖全行业的应急指挥系统,完成各县市的接入,完成对全部区域所有企业的产品质量监督检查业务。系统建成完成后,可以实现应急指挥指挥调度、12365应急指挥系统、领导决策会议、领导监察、远程执法、智能值班、应急预案培训等多种整合应用,有效提高全行业的信息化建设水平,大幅度提高工作效率,取得良好的社会效益和经济效益。

2.系统组网及说明 2.1系统组网 2.2系统组网说明 1.在整套系统中,以BW-2000指挥调度主机为核心,基于IP网络连接各个附属资源平台,做为多种信息融合平台;以业务系统中的多种业务软件为基础,为整套系统处理各种事件提供信息依据。例如指挥调度、领导监察系统、应急预案系统系统、12365应急指挥系统等。 2.系统设备具体设置:指挥调度系统BW-2000指挥调度主机、录音服务器等主机设备放置在指挥调度大楼机房内。 3.各类型调度台中指挥调度台放置在指挥大厅指挥调度工位位置,方便调度人员操作(可以扩展到一机多屏);

生产调度指挥中心建设方案

中铝河南分公司生产指挥调度中心建设方案

1项目概况 中铝河南分公司,从建厂到现在已经有半个多世纪的历史,随着工艺的改进,产能的扩张,设备的控制手段也从落后到先进,从现场仪表到DCS,应有尽有。现在全厂分布着大大小小一百多套控制系统,五十多个控制室(氧化铝新系统19个,老系统26个,不含选矿厂、镓车间、动力车间)。随着技术的进步,生产控制的趋势是在向集中化、智能化方面发展,很多化工企业例如兴安化工和中铝山东分公司都实现了全厂生产的集中控制,实现了调度控制场所集中化、生产组织架构扁平化、人员岗位配置精简化、调度管理流程简单化、管理制度体系现代化,并优化了生产,取得了很好的经济效益。同样,实施生产调度管理中心项目也必然会给河南分公司带来管理上的变革和企业效益的增加。 河南分公司生产指挥调度中心项目计划分2到3期实施,项目一期包括氧化铝新系统、原氧化铝八车间(平盘、焙烧)、9组种分。项目二期包括氧化铝老系统。热电、水电、碳素根据河南分公司的需要在二期实施或在三期实施。 1.1项目建设目标 同行业标杆企业的水平,主要体现在三点: 1、推进生产管控模式改革,科学调整生产组织架构 2、减少生产管理环节,整合优化资源,降本增效 3、优化人力资源配置,提高执行力 投资省,见效快,合岔时间短,兼顾中长期投资成本。

稳定、安全、可靠、可扩展等性能良好,维护成本低。 1.2项目内容 河南分公司生产调度指挥中心项目分两期实施,一期包括氧化铝新系统和平盘焙烧部分,二期包括氧化铝老系统部分和热电、碳素、水电等相关单位。 一期项目实施范围包括控制系统的整合集中、生产调度指挥中心建设、生产指标管理信息系统等三方面内容。 1.控制系统整合集中 项目一期控制系统整合集中内容包括氧化铝新系统配料、溶出、沉降、分解、老系统9组种分、蒸发和原八车间的平盘、焙烧。该部分包括18套HoneyWell公司的DCS系统、12套西门子的PLC系统、1套三菱的PLC系统和1套AB的PLC系统,共计32套系统。 一期控制系统清单如下:

县级应急指挥调度系统需求说明

XX县应急指挥调度系统需求说明 1背景说明 根据IDC 《全球智慧城市市场2013年10大预测》,在2013年,智慧城市项目的全球支出中有70%将集中在能源、交通和公共安全领域。在我国《综合防灾减灾十二五规划》,《国家自然灾害救助应急预案》、《国务院关于加强应急管理工作的意见》等重要文件中,都对全国各城市和区县做好应急管理工作提出了相关要求。 城市应急指挥调度系统将有效地利用现有的各种网络资源、信息资源、应用系统资源,构建城市重大灾害(难)性事件应急联动指挥系统,形成城市重大灾害(难)性事件的统一平台。实现完成需要政府指挥的、多个部门协同应对的(包括气象、环保、交通、公安、城管、卫生、质监、工商、林业、海洋渔业、水、电、气、工业生产等联动单位)综合指挥调度。 建立各类重大灾害(难)性事件的联动指挥、预案管理、辅助决策、资源接入和信息发布等机制,实现跨部门的现场协同作战。主体用户为县应急办。 本次XX县智慧城市应急指挥调度系统将为公安、消防、交警、急救等应急处置机构提供通信与信息保障,将各种应急服务资源统一在一套完整的智能化信息处理与通讯方案之中;遇紧急、突发、特殊事件,联动系统即成为城市统一的协调、信息的收集与分析、指挥调度中心。 XX县应急指挥调度系统分为四大体系:应急联动指挥体系、数字预案管理体系、辅助决策分析体系和资源接入体系,各类资源包括视频、卡口数据、警综系统等,作为调度资源和决策依据。 深圳市朗图科技有限公司是一家专业从事二三维GIS应用和开发的软件公司,正在助力祖国智慧城市领域的发展,自主研发了一套二三维一体化GIS平台,基于这套平台可为用户提供二三维GIS解决方案和研发服务。公司在网络通信、突发事件应急处置、应急预案等方面具有独到专长和见解,其开发的基于真三维GIS的态势标绘系统在民防、应急行业及应急指挥领域初露锋芒。

做好安全生产应急救援保障体系建设工作的意见

做好安全生产应急救援保障体系建设工作 的意见 关于进一步做好安全生产应急救援保障体系建设工作的意见 德安发〔20xx〕22号 各县(市、区)政府(管委会)安委会,市政府安委会有关成员单位,中央(省)驻德有关单位,市属有关企业: 近年来,全市安全生产应急体系建设工作不断加快,生产安全事故(以下简称事故)应急处置能力不断提高。但各地区、各领域和各类生产经营单位(以下简称企业)之间仍存在任务不明确、责任不落实、进展不平衡等问题。为进一步落实企业安全生产主体责任,完善安全生产应急救援保障体系,现提出如下意见: 一、进一步强化市、县、部门、企业和班组五级应急体系建设 市政府是全市事故应急处置的最高机构,对全市事故应对工作实施统一领导、统一协调,决定和部署全市安全生产领域应急工作重大事项。 县政府要对本地区事故应对工作进行分类、分级管理和统一协调,落实市政府有关决策部署,并结合当地实际制定科学可行的实施方案。 负有安全生产监督管理职责的市、县相关部门要在市、县政府领导下,对本部门、所管行业(领域)和单位(企业)的事故应对工作进行监督和指导,落实市、县政府有关决策部署,并结合行业特点制定有针对性的推进方案。 企业是事故应急管理和处置的责任主体,要根据市、县政府和有关部门的要求,在开展隐患排查和风险分析的基础上制定可操作性强的应急预案和处置措施,全面做好各项应急准备工作。 班组是事故处置的最根本和最关键环节,要加强作业过程管理,严格落实各项安全生产规章制度,做好危险因素辨识和现场处置工作,并通过日常培训使一线员工在事故发生时做到措施得当、处置迅速。 二、进一步明确各级政府、部门和企业职责分工 各县(市、区)政府(管委会)负责本地区事故应急处置工作,要设立由本级政府负责人、相关部门负责人、驻地部队有关负责人组成的现场应急指挥机构,负责制定救援方案,组织开展应急救援,核实遇险、遇难及受伤人数,协调与调

应急指挥调度系统设计与实现

应急指挥调度系统设计与实现 山西省高速公路监控中心刘煜 邮编:030001 地址:山西省太原市文源巷33号交通厅网络中心 邮箱:yuliu2369@https://www.doczj.com/doc/e07467958.html, 随着交通事业的快速发展,社会公众对交通的应急事件处置提出更高的要求。如何提高交通管理部门的突发事件处置能力,如何提升跨部门和跨行业之间对应急事件的高效协调指挥和紧急救援以及如何做好信息资源共享等在今天都显得尤为重要,开发建设应急指挥调度系统的迫切性和重要性日益提高。 1、系统概述: 山西省交通运输厅应急指挥调度系统是交通运输部交通信息化示范工程的推广工程--省级交通信息资源整合与服务工程的重要组成部分。针对交通行业或交通领域突发公共事件信息的应急管理工作需要,在省厅部署应急指挥调度系统,各厅直单位作为报送端,通过报送端的方式实现与各厅直单位应急平台的对接。如图1所示: 图一 作为山西省交通运输厅应急指挥调度系统的一个重要组成部分,还考虑到了与省政府应急指挥调度系统的对接,以方便在应急状态下省政府对交通资源的直接调度。在发生各类交通突发事件需要其它相关部门直接参与的,省厅指挥调度中心应及时协调,沟通信息,确保现场快速处置。当发生其它重大突发事件,需要交通部门提供交通保障等相关辅助工作时,由相关的应急保障部门及时将突发事件信息通报省厅指挥调度中心,从而实现不同应急部门之间的信息共享。 2、系统功能架构

系统按层次可以分为五层:基础层、信息资源层、应用支撑层、应用层、展现层。如图2所示: 图二 按照模块可划分为:应急值守、预警管理、预案管理、辅助方案、资源管理、应急评估、态势展现、系统管理八个模块。 (1)应急值守 利用各种监控设施,通过监测网络,以GIS系统为主要工作平台,实现对重点监控目标的分布情况、运行状态的日常监控,并根据日常业务管理需要、进行路网、站场和车辆的日常调度管理;通过电话、传真、互联网、短信息或其他应急平台,采集与公路交通应急相关的外部信息;初步分析风险隐患,对可能发生的事件进行预测预警等。 (2)预警管理 系统具备紧急事件数据采集功能,通过分析实时路况信息和气象信息,预测应急事件是否发生,生成预警信息;或者通过电话、传真、手机、短信等方式,获取预警信息。预警信息需要根据事态的进一步发展核实后,根据系统权限,向应急事件可能涉及的区域发布。 决策人员对信息进行分类评估,对预警级别超出本级应急管理机构决策权限的预警信息及时上报;通过对有关法律法规、政策、救援、技术要求、以及处理类似事故的案例等进行智能检索和分析,并咨询专家意见,选择合适的预案,制定先期的处置方案;通过大屏幕显示设备、视频监控系统、视频会议系统、GIS系统、GPS调度系统、无线通讯系统等多种技

调度安全生产责任制(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 调度安全生产责任制(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

调度安全生产责任制(新版) 一、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规及上级、公司关于安全生产的指示、指令、决定等,负责矿井的调度指挥工作。 二、负责掌握安全生产动态,组织好生产碰头会,对基层队组反映的涉及安全生产的问题,要认真对待,详细安排,及时解决。 三、负责抓好开工前、生产中、收工后的汇报工作,认真听取现场人员的汇报,仔细查问安全生产情况并详细记录,对发现的问题要重点进行落实,限期解决。 四、负责掌握顶板管理,“一通三防”管理、防治水管理等方面规程、措施及制度的执行情况,组织好安全生产,对水、火、瓦斯、煤尘、顶板事故等5大灾害发现有事故预兆和重大隐患,要认真记录并及时向公司领导汇报。 五、负责掌握公司大型机电设备运转情况及全公司供电网络系

统停送电情况,发现紧急情况及时通知机电部门进行处理,保证矿井供电的连续性及大型设备的正常运转。 六、负责“雨季三防”工作,按时完成“三防”工程、确保矿井安全渡汛。 七、合理调配生产所需的支护材料、机电设备、井下车辆等物资供应,保证安全生产的需要。 八、负责公司调度监测系统的运作,及时维修检查各种监测设备、设施,确保信息畅通,做好上情下达、下情上报工作。 九、负责对井下文明卫生区域进行合理划分。对工业广场文明卫生进行监督检查。 十、负责执行公司领导调度值班制及职能部门负责人轮流调度值班制。 十一、负责组织调查处理各类非伤亡事故,参加人身伤亡事故的调查、分析和处理工作。 十二、组织好矿井均衡生产和正规循环作业,安排好矿井机电检修。掌握井巷动态,适时安排队伍进行井巷维修,保证安全生产

生产调度指挥中心建设方案

中铝分公司生产指挥调度中心建设案

1项目概况 中铝分公司,从建厂到现在已经有半个多世纪的历史,随着工艺的改进,产能的扩,设备的控制手段也从落后到先进,从现场仪表到DCS,应有尽有。现在全厂分布着大大小小一百多套控制系统,五十多个控制室(氧化铝新系统19个,老系统26个,不含选矿厂、镓车间、动力车间)。随着技术的进步,生产控制的趋势是在向集中化、智能化面发展,很多化工企业例如兴安化工和中铝分公司都实现了全厂生产的集中控制,实现了调度控制场所集中化、生产组织架构扁平化、人员岗位配置精简化、调度管理流程简单化、管理制度体系现代化,并优化了生产,取得了很好的经济效益。同样,实施生产调度管理中心项目也必然会给分公司带来管理上的变革和企业效益的增加。 分公司生产指挥调度中心项目计划分2到3期实施,项目一期包括氧化铝新系统、原氧化铝八车间(平盘、焙烧)、9组种分。项目二期包括氧化铝老系统。热电、水电、碳素根据分公司的需要在二期实施或在三期实施。 1.1项目建设目标 同行业标杆企业的水平,主要体现在三点: 1、推进生产管控模式改革,科学调整生产组织架构 2、减少生产管理环节,整合优化资源,降本增效 3、优化人力资源配置,提高执行力

投资省,见效快,合岔时间短,兼顾中长期投资成本。 稳定、安全、可靠、可扩展等性能良好,维护成本低。 1.2项目容 分公司生产调度指挥中心项目分两期实施,一期包括氧化铝新系统和平盘焙烧部分,二期包括氧化铝老系统部分和热电、碳素、水电等相关单位。 一期项目实施围包括控制系统的整合集中、生产调度指挥中心建设、生产指标管理信息系统等三面容。 1.控制系统整合集中 项目一期控制系统整合集中容包括氧化铝新系统配料、溶出、沉降、分解、老系统9组种分、蒸发和原八车间的平盘、焙烧。该部分包括18套HoneyWell 公司的DCS系统、12套西门子的PLC系统、1套三菱的PLC系统和1套AB 的PLC系统,共计32套系统。 一期控制系统清单如下:

生产调度指挥中心岗位职责及工作标准

生产调度指挥中心主任岗位职责及工作标 准 一、岗位名称:生产调度指挥中心主任 二、岗位类别:生产技能类 三、直接上级:生产副所长 四、基本要求:熟悉掌握优质服务相关要求,有较强的专业知识和技能,具备一定的组织协调能力。熟悉掌握负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用,掌握电力相关规程规范,熟悉配电运行维护业务流程,优化资源后合理派工。 五、主要工作: 1、负责本中心全面管理工作,完成本所下达的各项工作任务;是安全生产第一责任人; 2、负责制定本班年度安全目标并确保安全目标实现; 3、负责组织开展班组标准化建设及优质服务工作; 4、负责组织本班季节性安全大检查、专项安全检查工作及服务事故分析; 5、负责本中心班务管理、安全活动、工作计划,撰写月、年度工作小结、审核相关报表并及时上报; 6、负责本中心绩效管理工作; 7、负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用; 8、负责组织拟定本中心月、年度培训计划、开展优质服务、安全、技术培训、新技术推广应用和QC活动; 9、负责95598后台管理工作; 10、负责辖区内的抢修工作任务下达及闭环管理; 11、负责辖区内的图纸资料、设备台帐管理; 12、负责本所的理赔及索赔工作的管理; 13、负责本所材料的管理工作; 14、针对工作中发现的问题,提出合理化建议,供领导参考;

15、完成上级交办的其他工作。 生产调度指挥中心副主任岗位职责及工作标准 一、岗位名称:生产调度指挥中心副主任 二、岗位类别:生产技能类 三、直接上级:生产调度指挥中心主任 四、基本要求:熟悉掌握优质服务相关要求,具备较强的专业知识和技能,具备一定的组织协调能力。熟悉掌握95598后台管理系统、ERP,集抄监控系统的应用,掌握电力相关规程规范。 五、主要工作: 1、协助主任开展工作,完成本所下达的各项工作任务; 2、协助主任开展负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用; 3、协助主任开展班组建设、标准化建设、优质服务、绩效考核工作、服务事故分析;开展新技术推广和QC活动; 4、协助主任开展本中心季节性安全大检查和专项安全检查工作; 5、负责本中心95598后台通讯设备、GPS监控系统日常维护的管理工作; 6、针对工作中发现的问题,提出合理化建议; 7、完成上级交办的其他工作。

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