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汽车销售公司员工手册

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汽车销售公司员工手册

汽车销售有限公司

员工手册

目录

第一篇企业文化3第二篇公司架构5第三篇行为规范5第四篇人力资源管理制度7第一章人事录用制度7第二章培训制度7第三章保密制度8第四章绩效考核制度8第五章合同管理制度9第六章福利与奖惩制度9第七章薪金制度12第八章员工离职处理制度13第九章考勤管理制度14第五篇行政管理制度15第一章食宿管理制度15第二章会议管理制度15第三章办公用品管理办法17第四章网络管理制度18第五章值班管理制度18第六章费用报销实施细则19第七章采购管理流程20第八章公章使用管理条例20第九章公司资料管理条例21第六篇安全生产管理制度21第七篇财务管理制度23

第一章总则23

第二章财务管理体制23

第三章资金管理24

第四章商品采购环节管理28

第五章往来款项管理29

第六章存货管理31

第七章费用管理33

第八章固定资产管理35

第九章二手车经营/置换及试乘试驾车管理36

第十章保险兼业代理管理37

第十一章销售收入、利润管理38

第十二章预算管理39

第十三章档案管理41

附则43

第一篇企业文化

企业宗旨:追求社会效益、经济效益最大化

企业精神:团结、奋进、务实、创新

经营理念:以信誉求生存,以质量求效益,以创新求发展

XXXXX汽车销售有限公司的八大意识

1、第一大意识:事业意识

理想、前景、梦幻不仅是人类追求的目标,更是我们生活和工作的原动力。唯有坚信梦幻可以成真,梦幻才可以成真。一个没有远大理想的企业不可能有辉煌的业绩,光有远大理想不愿争分夺秒去奋斗的企业,理想永远只是理想,梦幻永远无法成真。

荣誉归于勤劳向上的人,成功归于拼搏进取的人,悲伤留给怀才不遇的人,失败归于不思进取贪图小利的人。

2、第二大意识:服务意识

任何服务都必须以质量来保证。消费者满意是衡量服务质量的唯一标准。因此,我们强调贴心的服务,顾客满意的服务。

XXXXX汽车销售有限公司的服务意识,对外是要使顾客满意,为顾客创造价值。只有真正做到从顾客的立场出发,我们所提倡的“创造一流的产品,提供一流的服务”就不会是一句空

话。对内则要有一种全员服务的心态,员工之间和部门之间,应以“奉献、协作”的精神,努力为对方营造良好的工作条件与和谐的氛围。

3、第三大意识:品牌意识

品牌就是信誉。品牌就是企业产品和服务品质的承诺及保证。企业的所有行为,最终都会在企业的品牌形象中表现出来。品牌是企业奋斗历史的积累。XXXXX汽车销售有限公司员工的一言一行时刻都对企业品牌产生决定性的影响。

品牌是企业可持续发展的平台。品牌是企业最宝贵的无形资产。

4、第四大意识:人本意识

XXXXX汽车销售有限公司全体员工,不分职务大小,地位高低,都是公司最为宝贵的资本。保证全体员工长久利益和幸福,是XXXXX汽车销售有限公司运作的原动力。

只有以人为本的企业,才是有凝聚力的企业。只有以人为中心的管理模式,才是真正具有竞争力的管理模式。人才是企业所有资源中最重要的资源。管理不仅要实现企业目标,更要调动和发挥人的潜能,为员工自我价值的实现创造机会,使企业价值、社会价值和个人价值协调统一。因此,管理应以激励、发挥为主,惩罚、监控为辅。

作为管理者,不仅要发现问题,更重要的是解决问题。提出问题不是管理者的主要任务,解决问题才是根本。在条件不利的情况下,敢于负责,善于调动人的潜能去解决问题的人,往往会化不利为有利。优秀的管理者,就是那些善于领导员工解决问题的人。

5、第五大意识:制度意识

在企业初创时期,我们是七分感化三分制度,而在企业成长时期,我们应是三分感化七分制度。制度是企业有序运作和稳定发展的保证。制度是企业绩效评价体系的基准。公平竞争是靠制度来保证的,不靠制度就不公平。

遵守企业制度就是责任心的基本表现。团队的力量所以比任何个人的力量强大,就是因为有企业制度的整合。没有制度保障的凝聚力是不可能持久的。

当制度与效率发生严重冲突时,我们应当以制度创新的姿态来看待制度,而不是用情感去代替制度的根本作用。

6、第六大意识:创新意识

没有创新就没有发展。创新是企业进步的动力。变是唯一的不变。企业发展是一个动态过程,没有任何静止不变的东西。追求完美也是一种动态过程。要在最短时间内,用最低的成本,将事情做得比通常要好很多。

失败是成功之母,成功也是失败之母。创新是企业寻找成功之道的永续过程。

7、第七大意识:专业意识

专业精神就是实事求是的精神。专业精神就是科学精神。企业竞争最终是专业的竞争。

专业水平的高低决定了企业的行业地位。没有一流的专业人员,就没有一流的专业水平。尊重专业,就是尊重人才,尊重科学。不存在没有专业的复合型人才,综合的职能管理部门也是一种专业部门,而且更需要深厚的专业水平。

8、第八大意识:协作意识

协作意识是一种全局意识。分工既是为了企业专业化运作,更是为了整体的协作。分工不是协作。部门利益永远应当服从企业的全局利益,局部的最优不能与整体的最优相冲突,没有全局的绩效就没有局部的绩效。协作意识是企业干部综合素质的缩影。协作就是效率,协作就是团队精神,协作就是凝聚力。

第二篇公司架构

(见附页)

第三篇行为规范

一、办公环境整洁

优雅的办公环境,不仅令人心情舒畅,提高办事效率,同时良好的办公环境同整洁的仪容一样,是对来宾尊重和礼貌的表示。在我们优雅的办公环境中,请每位员工树立公德意识,严格自律,尊重清洁工作的劳动。做到随时清洁自己的办公区域、保持桌面整洁、垃圾入篓、不随地吐痰、不乱扔纸屑、烟头,废旧文件做到及时清理、销毁。

二、工作环境有序

在办公区域,不大声喧哗,不随意乱跑,不递烟吸烟,上班时间不吃零吃、不用早餐,非工作需要不得上网,不得网上玩游戏等。须保持工作用品、工作场所的清洁整齐,工作柜仅限放置工作必须用品,并保持整齐,不得存放有害物品,易燃品,毒品及黄色书刊,国家颁布的违禁品。下班后各部门必须完成清洁整理工作,车间人员必须将入库保管的东西及时入库存放才可以离开。

三、仪表端庄

遵守上班时间,上班前须做好工作准备。上班的每一分钟都应处在良好的工作状态中,不要把个人的烦恼,不愉快带到工作中来,更不能以不佳情绪对待同事和客人。上班时间应穿着得体,不得穿背心、拖鞋、短裤。早会前,穿好工作服,并配带好工牌,准时参加早会,参

会后即进入工作岗位。

四、接听电话有礼

工作中的每一部电话都是本部门的一扇窗口,应意识到自己是代表整个单位来接听电话。所以在接听电话时应做到用语简洁、明确、礼貌。办公时间原则上不打私人电话,严禁员工在工作时间接听电话以聊天寒暄方式影响同事工作和影响内外信息管道的畅通。

五、厉行节约

员工必须保持准确、高效的工作状态。工作时间不准因私会客,非工作原因维修车间员工不得因私外出,违者按一般过失处理。公司财产、设施和办公设备等请员工要爱护、保养。水、电及复印纸张等做到厉行节约,不要造成浪费。下班切记要关灯、电脑、饮水机、空调及锁门。

六、注重形象

每一位员工应时刻意识到自己是代表公司的形象,必须表里如一,言行一致。对客户不轻易承诺,凡承诺涉及到其他部门的工作范围,必须先沟通并用书面联系形式予以确认。要做到时刻维护公司形象,不做有损公司利益的事,不说有损公司形象的话。

七、协调、支持

公司员工应注重礼貌,与同时相遇应点头行礼或问好。任何员工均不得随意超越自己的职权范围,干预其他成员的工作职权;要做到敢于承担责任不推卸责任;在同事或要作需要时要做到互助、合作,保持良好沟通。

八、服从指令

领导下达工作指令后,应付诸行动,无正当理由不得推诿;工作指令中的重点应复述确认,疑惑之处要询问明白;完成任务情况应在规定时间内适时向领导汇报。

九、忠于职守

员工不得为谋取私利将客户车辆介绍或转移到别处维修,不得向客户推销非本公司销售服务或配件,承修车不得多报少修或少报多修,违者视情节轻重给予扣除当月工资或作解雇处理。

十、附则

每位员工均由公司规定发给工牌、工衣、员工手册。员工工作时应穿着工衣,熟读员工手册,离职时须交回工牌、员工。工牌、员工手册遗失应既向行政部报告,并按规定到财务部交费20元办理补领手续,否则所引起的一切责任由本人负责。如因时间长久引起的损坏,可以旧换新。新入职员工在领取工衣当月,承担50%的工衣费用。离职时为公司服务满一年者,公司承担剩余工衣费用;服务期限未满一年者,员工须承担剩余工衣费用,工衣无需交回。

第四篇人力资源管理制度

第一章人事录用制度

一、招聘申请

各部门经理如需增补人员,须填写《人员增补单》,行政部按申请表的描述,通过OA向XXXX股份有限公司人力资源部发起将用人需求,经分管副总审批后,再根据职位说明书的任职资格要求开展招聘工作。

二、招聘材料的处理

行政部选择适当的渠道发布招聘信息,并对应聘材料进行初审后推荐给用人部门经理,用人部门经理需在2个工作日内回复行政部以便联络求职者(带齐应聘者个人简历、学历证书复印件、学位证书复印件、身份证复印件、职称证或专业资格证复印件、其他资料复印件),并通知用人部门经理面试。

三、面试

面试前求职者须先填写《应聘人员登记表》,面试过程由行政部统一安排,用人部门负责面试题目的准备,开展面试过程(至少要经过两轮面试),面试完毕用人部门需填写《面试评估表》,并在《面试评估表》上签署是否录用该面试者等意见,并对合格应聘者提出薪金建议。

四、薪资确认

用人部门经理根据应聘者的能力及职位,提出建议薪金,并把《面试评估表》交行政部审核,如超出公司《薪金制度表》上的要求,行政部再提交总经理审批。

五、入职审批流程

经用人部门提请,由行政部与应聘者商定入职时间再通知用人部门,行政部于每月5号和15号根据部门用人情况发起OA审批流程,使用“业务部门入职申报汇总表”经分管副总审批后安排入职相关事宜。

六、入职培训

行政部统一对入职者进行岗前培训,用人部门对求职者进行岗位技能培训。

第二章培训制度

一、入职培训

新入员工必须接受由行政部组织的入职培训,内容包括公司的《员工手册》及规章制度,公司品牌汽车基础知识,企业文化等,可采用面授或自学的形式,合格者方可上岗,培训不合格者不再继续留用

二、岗位技能培训

由各用人部门根据岗位的需要,内部自行组织培训,根据培训的内容及人员名单填好《员工培训登记卡》,提交行政部存档备案。

三、外部培训

根据主管部门的要求,或公司的发展需要,经部门经理提议,总经理批准后,根据要求,由行政部统一安排相关人员进行素质及资格培训。凡参加以上培训的员工必须按照公司要求同公司签署《培训服务承诺书》并严格履行服务期约定,如中途离职者必须补偿公司相应的培训费用。

四、培训记录保管

公司员工在职期间所有的培训都记入《员工人事培训档案表》中集中保管。

第三章保密制度

一、目的

为保守公司秘密、保障公司合法权益不受侵犯,维护公司正常经营管理秩序,根据有关法律法规及公司的实际情况,特制定本承诺书。

二、保密范围

1、公司日常管理中的保密事项;

2、涉及公司生产经营运作的商业秘密;

三、员工的保密义务

1、不得擅自携带密件外出;

2、不得在公共场合谈论公司秘密;

3、不得在私人通信中涉及公司秘密;

4、不在不利于保密的地方放置密件;

5、不得利用公用电话、明码电报,以及邮局办理秘密事项;

7、客人问及公司秘密,应予以婉拒、避谈。

第四章绩效考核制度

一、目的

及时、正确评价人员的德才表现和工作实绩,为工作人员的晋升、奖惩、任用、工资、培训等提供依据,激发员工的工作积极性和创造性,提高工作效率,可提高员工素质,优化员工队伍。

二、类别

1、工作绩效考核。

2、综合绩效考核

三、程序

依照XXXX股份有限公司《员工手册》的绩效考核制度执行。

第五章合同管理制度

一、新入职员工试用期按照《劳动合同法》规定签署《劳动合同》,在试用期间公司与个人均有权依法解除《劳动合同》。

二、已过试用期之员工若辞职,必须以书面的形式提前一个月向公司提出辞职,否则公司可以不予批准;凡被公司辞退的员工,公司以书面的形式提前一个月通知或者支付预通知金给被辞退者,并按法律法规规定给予相应的经济补偿。

三、合同到期前一个月,人力资源部需与员工办理下一周期的劳动合同续签或合同到期不续签终止事宜。

第六章福利与奖惩制度

一、社会保险

1、公司为所有与公司签订正式劳动合同的员工,购买社会保险。包括:养老保险、医疗

保险、失业保险、工伤保险及生育保险。

2、在职员工视工作需要,由公司另外购买商业保险。包括:意外伤害险及意外伤害医疗

险。

3、如因个人原因不愿购买社会保险者,必须向公司以书面形式签署保证书,由此而引发

的任何情况,公司都将不承担任何费用。

二、假期福利:

法定节假日;事假;病假;工伤假;婚假;产假;丧假

(一)法定节假日:按国家规定执行

(二)事假

1、员工因私请事假,每次不能超过10天,每年累计不能超过30天,否则按自动离职(员工单方面终止劳动合同)论处。

2、请事假先抵员工公休日,超出公休日的事假期间,只发放基本工资。每年累计超过30天的,超出部分不发放工资。

(三)病假

1、病假是指员工在合同期内,因患病或非因工负伤需停止工作,进行治疗的时间。员工请病假须凭市(区)级以上医院病休证明,病假30天以上的须递交公司指定医院的请假单(无法提供视同事假处理)。因急病无法亲自办理请假手续,应及时委托他人或电话告知本部门经理,3

天内补办手续。

2、病假先抵减员工公休日,超出公休日部份的病假期间,年度累计3个月以内的,发放基本工资。病假超过3个月的,按相关医疗期管理规定执行。

3、连续病假超过20天或患传染病者,在病愈返回工作岗位前,须提前2天提出申请,并向行政部出具市(区)级以上医院开出的健康证明,经批准后方能回公司工作。

4、凡弄虚作假,伪造病假证明或其它证明者,按相应天数作旷工处理,并视情节轻重,给予行政处分。

(四)婚假

1、员工在公司工作满半年,并在领取结婚证后一年内,可申请享受有薪婚假3天;符合晚婚条件(女方满23周岁,男方满25周岁)的,可申请享受有薪婚假13天。

2、婚假一次性连续计算,中途遇公众假期及休息日不作补偿。当年享受婚假天数超过当年有薪年假的,不可再享受有薪年假。

3、婚假期间全额发放基本工资及岗位补贴。

4、员工应提前15天向行政部申请婚假,并提交相关证件,经总经理批准后,方可享受。

(五)产假

1、在公司工作满一年的女员工,符合计划生育条例的,可申请享受产假、产前检查假,产假、产前检查假应先抵减公休日。

2、女员工怀孕满6个月起,每月享受半天的有薪产前检查假。

3、女员工的产假为98天(其中含产前休假15天);难产增加产假15天;;多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加产假15天;对已办理《独生子女优待证》的晚婚女员工以及晚育女员工(生育时满24岁及以上)增加产假的按当地计生条例规定执行。

4、凡有未满一周岁婴儿且符合计划生育规定的女员工,每天给予两次的哺乳时间,每次三十分钟。多胞胎生育的,每多哺乳一个婴儿,每次增加三十分钟。离公司路途较远的女员工,经批准,可在每天下班前一次使用哺乳时间。

5、产假期间员工的工资(即生育津贴)、生育医疗费,按生育保险金的有关规定发放。

6、员工应提前30天向行政部部申请产假,并提交相关证件,经总经理批准后,方可享受。

7、员工应在产假结束前一天回公司报到,产假结束后一周内不回公司办理报到手续的,按员工自动离职(单方面终止劳动合同)处理。

(七)计划生育假

女职工怀孕未满4个月流产的,享受15天产假;怀孕满4个月流产的,享受42天产假。其他按国家法规规定执行。

(八)丧葬假

1、员工直系亲属亡故,可获三天有薪丧假。

2、丧葬假期间工资全额发放。

3、员工在能预知的情况下,请丧葬假应尽量提前,如事发突然的,可先以电话形式向直接部门经理口头请假,假期结束后一个工作日内,凭相关证明补办请假手续。

(九)员工请假按下列程序报批:

(十)员工请假必须事先申请,《请假单》应提前半天交至行政部,如有特殊情况不能按要求提前书面请假的,必须事前逐一电话通知相关审批权限的领导,经批准后,方可请假,事后上班的第一个工作日内补办书面请假手续。如未经批准而又不事前通知的,误工时间作旷工处理。

(十一)员工请假或休假,假期结束后,均须按审批权限销假。

注:以上病假、婚假、产假、丧假须提供相关有效证明。

三、津贴

职务补贴(如司机等外勤职位的通讯费用津贴);特殊工种补贴等福利待遇。

四、激励制度

为激励先进,充分调动员工的积极性,特制定如下激励制度:

1、激励的类型分为:口头、书面、奖品、奖金

2、凡在本职岗位上表现优秀,对公司有重大贡献者,经直接主管提议,总经理批准,均可按不同的形式进行奖励,具体如下:

业务奖;成本节约奖及效益奖;全勤奖;特别奖;业绩奖。

五、惩处制度

1、纪律规定

违反纪律规定的行为具体参照本公司《规章制度》的规定。

2、纪律处分

纪律处分具体分为:警告、记小过、记大过、解雇。

3、申诉程序

员工对纪律处分有上诉的权利。员工如认为受不公平对待或对纪律处分感到不满时,可向部门主管或负责人申诉。

4、记录

警告及停职处分等资料保存到该员工的个人档案中,直至离职后一年。

第七章薪金制度

一、目的

为健全人力资源管理制度,使公司工资制度更趋完善、合理,从而激励员工更好地为公司服务,特制订本制度。

二、原则

同工同酬,按劳分配,多劳多得,绩效激励。

三、月正常工作时间工资的明细及计算方法

第一条本规定所谓工资,是指每月定期依据人事管理及有关规定,制定员工的工资及津贴。

第二条本规定适用于与公司签订合同的员工。

第三条公司以员工工作性质、岗位职责、专业技能、企业效益、个人绩效等作为支付酬劳的依据。依据员工的学识、经验、技能、潜力发展及其担任工作的难易程度,责任

轻重、企业效益等综合因素核发员工的薪资

第四条本公司实行固定工资和提成工资制度,具体根据不同的岗位。实行不同的工作制度。

祥见公司薪酬管理制度及有关文件。

第五条工资结构如下图所示:

工资= 基本工资+ 岗位工资+工龄工资+ 提成工资+ 津贴+ 其它

第六条

1、工资经扣除第七条所规定的内容后,直接以划账方式支付给员工。公司每月支薪日为第

二个月的二十五日前,遇节假日顺延。

2、支付工资时,要详细列出各项津贴及扣除额。

3、工资计算时总额如有未达到的尾数产生,一律将四舍五入。

第七条下列各项按国家及企业有关规定,直接从工作中扣除:

1、社会劳动保险费用中应由个人承担部分

2、员工宿舍水电、工服费、工会费等

3、迟到早退、病事假、旷工及员工违犯公司有关规章制度,按有公司管理规定应扣除的罚

4、其它应由员工承担费用。

第八条员工对本身的工资数额负保密责任,不得公开谈论,否则按公司相关规定严肃处理。

第九条因计算错误或业务过失造成工资超额时,应立即归还超出额;否则,将会在下月发放工资时直接扣除该超出部分。

第十条员工对工资产生疑问时,可以直接或书面申请与行政部联系,行使工资请求权,自发生日起(十天)内为行使时,则视为弃权。

四附则

全体员工的薪资必须依本公司《规章制度》的工资管理办法执行,如有超越此范围的,必须经总

经理另行批准。

第八章员工离职处理制度

本公司员工不论何种原因离职,悉依本细则办理。

一、员工离职类别

1、自动请辞

2、解雇离职

3、符合劳动合同终止情形离职(如退休、劳动合同到期不再续签、员工失踪或死亡等)

4、其它

二、离职手续

1、离职申请及审核程序依照以下规定执行:

正式员工申请辞职的,应提前30天以书面形式通知公司,试用员工提前3天提出申请。具

体离职程序如下:

一、员工向部门负责人递交书面的辞职书;

二、填写离职申请表并办理以下相关手续,办理完毕后方可凭有关证明结算最后一期工

资:

(1)、归还公司交给员工使用、保管、阅览的书籍、物品、工具、技术资料、工牌、照片等给公司,如有遗失须按公司有关规定赔偿;

(2)、全部归还员工草拟的各类文件、收集的各种资料数据、保存的对外交往文书、计算机中属于公司的文件等给公司;

(3)、归还借阅的公司档案资料;

(4)、办理完财务账款;

(5)、有关规章制度规定员工须在离职前办理的其他手续。

(6)、工作交接完毕后,部门经理、接收经办人在离职单上签证并经总经理核准后方可离职。

注:如未有接收人,则由部门经理先行接收保管。如离职人正式离职后,再发现财物、资料等有亏欠未清的,应由接收负责人负责追索。

2、行政部填发离职证明,并告知财务部,财务部结算离职员工工资。

第九章考勤管理制度

一、工作时间

〈一〉、公司实行每周不少于一天休息、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。各部门(下属企业)的工作时间安排可能略有差别,员工可咨询各部门人事管理人员。

〈二〉、各部门考勤员记录员工的工作时间(含加班时间),部门考勤记录备案两年。

〈三〉、员工如有迟到、早退、或旷工等情形,依下列规定处理:

1、迟到、早退

(1)、上班迟于最迟上班时间6-15分钟以内的,视为迟到;下班早于最早下班时间15分钟以内的,视为早退。每月迟到加早退超过两次的,从第三次起每次按旷工半小时处理;

(2)、上班迟于最迟上班时间15-30分钟内、下班早于最早下班时间15-30分钟内的,按旷工1小时处理。

(3)、上班迟于最迟上班时间30分钟以上、下班早于最早下班时间30分钟以上的,按旷工半天处理。

(4)、上班迟于最迟上班时间3小时以上、下班早于最早下班时间3小时以上的,按旷工一天处理。

(5)、上、下班而忘打卡者,应由部门在卡上或有效工作时间考核表上签字。

2、旷工

(1)、未经请假或假满未成功续假而擅离岗位的员工均以旷工论。

(2)、连续旷工三日或累计旷工五日(一年内),属于严重违反劳动纪律行为,解除劳动合

同。

(3)、旷工日工资扣除额=本人上年的月平均收入÷当月应出勤的工作日×3

(4)、旷工小时工资扣除额=旷工日工资扣除额÷8

二、打卡

1、公司员工必须按公司规定依时上班。

2、严禁打卡上班后外出办私事,一经发现,即扣除当月全勤奖,并给予警告1次的处分。

3、职工因公出差,部门经理须在考勤异常申请单上注明出差时间并签名,否则当缺勤处理。

4、职工如果上了班而忘记打卡,应拿考勤异常申请单到部门经理处签名以作证明。

第五篇行政管理制度

第一章食宿管理制度

一、目的

为保证员工拥有良好、清洁、舒适、卫生的生活环境,维护生产安全和提高工作效率,依据本公司实际情况,制定本办法。

二、原则

员工住宿、用餐由公司行政部门统一安排、调配和管理。本公司福利待遇含中午工作餐、住宿制度。

第二章会议管理制度

一、目的:为规范公司会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。

二、适用范围:本制度适用于XXXXX汽车销售有限公司会议管理。

三、管理权责:

1、行政部负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。

2、会议提拟人或主办部门负责会议的组织工作,并有权对违反本制度的行为提出处罚。

四、会议分类:

五、管理内容:

(一)、部门会议由各部门自行安排,但会议时间、参加人等,不与公司会议冲突。

(二)、会议安排的原则为:小会服从大会,局部服从整体,临时会议服从例会。各类会议的优先顺序为:公司例会、公司临时性会议、部门会议。因处置突发事件而召集的紧

急会议不受此限。

(三)、会议准备:

1 、会议通知遵照以下规定:

①会议通知期一般应提前一天以上,通知对象为与会人、会务服务提供部门;

②、会议通知形式一般为电话通知。涉及多个部门和参加人数众多的大型会议,主办部

门还应编制详细的会议计划通知相关部门。

2、会议的其它准备工作遵照以下规定:

①、会议提拟部门应提前做好会议资料(如会议议程议题、提案、汇报材料、PPT等)

准备的组织工作;

②、会务服务提供部门应提前做好会务准备工作,如落实会场,布置会场,备好座位、

会议器材等会议所需的各种设施、用品等;

③、公司召开的公司级会议会务服务统一归行政部负责。

(四)会议组织。

1、会议组织遵照“谁提拟,谁组织”的原则。

2、会议主持人须遵守以下规定:

①、主持人应不迟于会前5分钟到达会场,检查会务落实情况,做好会前准备。

②、主持人一般应于会议开始后,将会议的议题、议程、须解决问题及达成目标、议程推进

中应注意的问题等,进行必要的说明。

③、会议进行中,主持人应根据会议进行中的实际情况,对议程进行适时、必要的控制,并

有权限定发言时间和中止与议题无关的发言,以确保议程顺利推进及会议效率。

④、属讨论、决策性议题的会议,主持人应引导会议作出结论。对须集体议决的事项应加以

归纳和复述,适时提交与会人表明意见;对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后

续安排统一意见。

⑤、主持人应将会议决议事项付诸实施的程序、实施人(部门)、达成标准和时间等会后跟

进安排向与会人明确。

3、与会人须遵守以下规定:

①、应准时到会,并在《会议签到表》上签到。

②、会议发言应言简意赅,紧扣议题。

③、遵循会议主持人对议程控制的要求。

④、属工作部署性质的会议,原则上不在会上进行讨论性发言。

⑤、遵守会议纪律,与会期间应将手机调到振动或关机,原则上不允许接听电话,如须接听,

请离开会场。入或离开会场要服从指挥,注意秩序,不一哄而上,不争先恐后,以免造成拥挤堵塞和防止事故。集会中应注意遵守会场纪律,不随便走动或发出声响,不做破坏会场气氛。当会议主持人到来时,会场应立即安静下来,并报以热烈的掌声。在会议过程中,应端坐静听,不交头接耳,窃窃私语,不打瞌睡,不无故中途离席。会议结束,应以长时间的热烈掌声,以表示感谢

⑥、做好本人的会议纪录。

4、行政部为会议考勤的核准人,考勤记录由行政部负责归档、保管工作。

五、奖惩。

1、迟到、早退、缺席。

①、迟到。所有参加会议的人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的,计为迟到。

②、早退。凡参加会议人员,如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的,计为早退。

③、缺席。凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的,计为缺席。

2、处罚。

1、无正当理由迟到、早退每次处20元的罚款。

2、无正当理由缺席每次处以50元的罚款。

3、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的,以上处罚由传达人承担。

第三章办公用品管理办法

一、为了使办公文具用品管理合理化,充分发挥文具用品的使用效率,节约办公成本,特别订本办法。

二、办法所称办公文具分为易耗品、耐耗品两种:

①易耗品:铅笔、胶水、浆糊、大头针、回形针、橡皮擦、笔记本、便条纸、橡皮筋、夹子、圆珠笔、签字笔、钉书针、白板笔等

②耐用品:电话座机、针书机、打孔机、打码机、计算机(器)、打印机、、剪刀、键盘等

三、领用办公用品分为个人领用与部门使用两种。个人只能领用指易耗品,耐用品需部门申请领用。

四、办公用品每月采购一次,每月二十九日前各部门应把下月要领用的文具数量以电子版形式交行政部前台统计,统一集中申请购买。

五、办公用品由行政部统一集中保管,分发,各部门对耐用品应实行申请领用制度,由行政部统一登记发放。

六、办公用品禁止取回家私用。

七、新进人员到职时,由行政部发放易耗品一套,如需要耐用品的,由部门申请领用;人员离职时,应将剩余文具一并交还行政部。

八、各部门用的碳粉、墨盒、打印机、电脑等由各部门根据需要申请,经总经理审批后购买。

第四章网络管理制度

为加强公司内部网络的管理工作,确保公司内部网络安全高效运行,特制定本制度。

1、未经网络管理人员批准,任何员工不得改变网络拓扑结构,网络设备布置,服务器、路由器配置和网络参数。

2、任何员工不得进入未经许可的计算机系统更改系统信息和用户数据。

3、公司局域网上任何员工不得利用计算机技术侵占用户合法利益,不得制作、复制和传播妨害公司稳定的有关信息。

4、各部门定期对本部门计算机系统和相关业务数据进行备份以防发生故障时进行恢复。

5、网络管理员根据公司制度的帐号管理规则对用户帐号执行管理,并对用户帐号及数据的安全和保密负责。

6、网络管理员必须严守职业道德和职业纪律,不得将任何用户的密码、帐号等保密信息、个人隐私等资料泄露出去。

7、工作时间严禁观看与工作无关视频、玩电脑游戏,禁止在工作时间内使用快播及其它P2P 类视频软件,禁止下载与工作无关的文件或视频。如发现有以上行为,将视情节按50-200元次进行经济处罚!

第五章值班管理制度

一、为了保证公司人、财、物的安全、信息传递畅通,特制订本制度。

二、值班人员安排。逢法定节假日,公司安排专人值班的,由行政部统一安排。

三、值班均为全天候(24小时)值班,每班半天,交接班时,前一班值班人员应将接收的信息及处理情况逐一交待给下一班的值班人员,对一些尚未处理完毕的事项更需详细讲明交待清楚,以保持工作的连续性。

四、值班工作的任务和要求:

1、值班人员坚守岗位,不得擅离岗位,如有特殊原因离岗,要请示部门经理或总经理批准,找人替岗后方能离岗。

2、值班人员应认真做好值班日志记录,礼貌接听电话及接待来访人员。

3、值班人员应坚持预防为主的原则,进行公司公司内部巡视做好防火、防盗工作。

4、值班人员的通信工具应处于开机状态,以便联络。

5、值班人员应做好车库、门锁、门窗的检查工作。

第六章费用报销实施细则

为提高费用报销的效率,规范各种办公费用的支出,特制定如下费用报销细则,请员工们遵照执行。

一、交通费用的报销

1、省内市外的出差,如是公司车出差,则交通费由司机按实际费用凭票据报销;如是自行出差,则优先选用长途大巴出差,由出差员工于出差后凭车票如实报销。

2、市内出差,一般情况会安排公司车出差,如无公车则优先选用公共汽车作为交通工具,具体规定如下:

①有公共汽车直接到或经过的,必须乘公共汽车出差;

②有特急事而坐公汽可能会误事的,则可坐的士前往;

③多人一起出差,坐公汽成本高于坐的士的,则是用成本低的交通工具。

3、如是省外出差,一般员工除因紧急任务经分管副总经理批准外,应乘坐火车、轮船和公共客车,未经批准乘坐飞机的,按火车硬卧标准报销。总经理需乘坐飞机出差的,应事先报分管的副总经理同意。

二、住宿费用的报销

(1)公差住宿费标准:公司部门经理住宿费不超过400元/天,部门副职住宿费不超过300元/天,员工住宿费不超过100元/天。超过规定标准的,须经分管财务的副总经理批准,方可报销。公司领导住宿费不超过600元/天。

(2)、接待来宾需入住酒店的,事前需请示总经理后安排接待工作,凭正式发票报销。

三、所有报销票据必须由经手人自觉在相关票据背后注明经手人、事由、地点、日期、接待人数、金额等事项,例如车票须注明出发地点及终点地等。

四、出差期间,非工作需要游览或参观景点所发生的费用,均由个人自理。报销出差费用时必须提供因公出差的日程安排。

五、借用差旅费的员工须在还款期限内办理报销手续,无正当理由逾期不报的,通知行政部部先行扣发当事人与借款金额相等的工资额,直至办好报销手续才予以退还。若特殊情况需延长

借款期限,必须报总经理批准。

六、全部报销款项须有部门经理的审核,交总经理批准后执行。

第七章采购管理流程

为规范公司的采购管理流程,力求降低采购成本,制定如下管理办法。

一、购物申请由物品使用部门提出并填写《申购单》,交行政部审核后交总经理批准。

二、凡是所购物品价值超过200元的,原则上提供书面正式的报价单,与申购单一并提交行政部及总经理审批。

三、凡是由部门自行采购的物品,均须凭正式发票报销。

四、采购的原则

1、未经批准的物资一律不得采购。

2、库内已有物资应首先使用,部门经理或保管人必须督管库内原有物资的使用情况,防止重复购买。

3、凡本地区能采购到之物资,一般不异地采购。

4、对长期或大量重复供货的供应商,应采用签订合同或月结的结算原则。

5、采用询价、比价、议价,实行“货比三家”的原则,在确保质量的前提下,采购物美价廉的商品。

6、报价应采用传真报价的方式或合同报价的形式。

7、能送货上门的,则要求供应商送货上门,且直接由财务部付款。

五、付款方式

1、凡采购价值超过1000元的而又不能送货上门的,或专业技术较强的物品,则由财务部会同申请人一起采购。

2、价值低于1000元且不能送货上门的,则由采购者先借支,采购后凭票据报销(事前须有报价单)

3、易耗品如急需(总价值低于100元),则可自行先垫支购买后报销。

六、采购流程

第八章公章使用管理条例

一、公章由行政部保管并执行使用。

科技公司员工手册制度格式

科技公司员工手册制度 格式 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

好易通科技(中国)有限公司 员工手册 目录 一、公司一般规定 (2) 二、员工雇佣规定 (3) 三、考勤规定 (7) 四、工作现场管理规定 (13) 五、门禁管制规定 (15) 六、非正式工雇佣规定 (17) 七、保密规定 (18) 八、网络违规处分规定 (19) 九、公司福利事项 (20) 十、因公出差规定 (21) 十一、奖惩办法 (24) 十二、职务代理人 (28) 十三、附件 (29)

一、公司一般规定 所谓规定分为常规性、一般性及临时性,凡属本公司员工均需遵守,若有违反者除依『奖惩办法』惩处外,另若涉及刑事部分者将报送公安机关处理。 1、四项规定 侵占、盗窃公司财产者立即解除劳动合同,并辞退或开除,依违反 劳动合同规定处理。 泄漏公司机密者立即解除劳动合同,并辞退或开除,依违反劳动合 同规定处理。 染指女同事者立即解除劳动合同,并辞退或开除,依违反劳动合同 规定处理。 1.4欺凌同仁者立即解除劳动合同,并辞退或开除,依违反劳动合同规 定处理。 2. 雇佣 公司员工之甄选、报到、试用、任用、人事异动、续约、离职等,依 据「员工雇佣规定」办理之。 3. 考勤 公司员工之作息、出勤、迟到、早退、旷职及公出依据『考勤制 度』规定处理之。 4. 请假 公司员工之假别分为病假、事假、婚假、丧假、产假、特别假、例 假日、国定假日和临时休假。员工请假手续及核准权限依『考勤制 度』办理之。 5. 奖惩 依好易通科技(中国)有限公司『奖惩办法』实施之。 6. 门禁规定 为保障公司各项财产及人员安全特订定之。详见『门禁管制规定』。 7. 其它规定 由总裁室核准后公布实施之。

XX集团有限公司员工手册

XX集团有限公司 员工手册 第一章总则 第一条为保护公司员工的合法权益,构建和谐劳动关系,实现XX集团有限公司的总体目标,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国工会法》和《XX 集团章程》制定本手册。 第二条本手册适用于集团公司本部及其员工。集团公司分公司及其员工参照执行并可制订实 施细则。 第三条本手册经职工代表大会讨论并与集团公司、分公司工会协商一致后生效。本手册应分 别向公司本部和分公司员工公示。 第四条本手册自生效之日起对公司和全体员工具有约束力。 第二章劳动合同 (订立) 第五条公司原则上使用广州市劳动与社会保障局推荐的劳动合同版本,部分管理人员和技术人员的劳动合同文本由公司自行拟订,经劳动保障行政部门审定后启用。 第六条员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证、体检证明、住址等资料,提供的资料必须真实可靠,凡提供虚假资料瞒骗公司的,公司将依法解除劳动合同。 第七条集团公司、分公司决定录用的员工,自用工之日起签订书面劳动合同。集团公司本部的员工由集团公司与其签订劳动合同;分公司的员工由集团公司委托分公司与其签订劳动合同。 劳动合同自集团公司代表人和劳动者签字之日起生效。签署后的劳动合同由公司和员工各执一 份。 第八条公司(包括集团公司本部和分公司,下同)与新聘用的员工按照劳动合同期限长短约定试用期,试用期包括在双方约定的劳动合同期内。 劳动合同期三个月以上不满一年的,试用期为一个月;劳动合同期一年以上不满三年的,试用期为二个月;劳动合同期三年以上的试用期为六个月。 第九条公司在招聘员工时应书面告知录用条件,在试用期内有证据证明员工不符合录用条件, 公司有权解除劳动合同并不支付经济补偿金。 (履行) 第十条公司按劳动合同的约定提供劳动保护、劳动条件和职业危害防护;按规定为员工缴纳社会保险费、保障员工福利;按时足额支付劳动报酬。员工应按照劳动合同的约定履行各项义务,

公司员工管理手册总册

公司管理制度 目录 第一条公司总则........................ 2 _________________ 第二条人事制度.. (2) 第三条作息时间........................................ ..3 第四条公司福利........................................ ..4 第五条工作纪律........................................ ..4 第六条职业操守........................................ ..4 第七条员工礼仪........................................ ..5 第八条岗位职责........................................ ..7 第九条财务管理........................................ ..11 第十条公司结构....................................... ..13第十一条奖金方案..................................... ..13

公司总则 (一)目的 为加强公司规范化管理,完善各项工作制度,维护公司良好形象,理顺公司内部关系,使各项管理制度化、标准化,提高办事效率和公司经济效益,特制订本制度。 (二)适用人员范围 本公司全体员工(包括厂部员工)。 (三)包含内容 本管理制度包括:员工日常行为规范、考勤制度、薪酬制度、财务管理制度、 工作纪律、奖金制度、员工辞职和劝退以及关于员工试用期的说明。 第一条、人事管理 (一)入职规定 1、入职者如实填写《入职登记表》,携带身份证复印件一份,简历一份,提交到(人事 行政部)存档备案。 2、入职者上岗前,必须先接受公司培训。 3、入职者受聘期间,分别按试用期和转正期规定领取薪资。 (二)试用期规定 1、一般员工,试用期为:1至2个月。 2、主管级别以上员工,试用期为:2至3个月。

科技企业员工手册

科技企业员工手册 前言 1、欢迎加入XXX大家庭。 2、本手册向您陈述XXX企业的企业理念与价值观,介绍XXX企业基木的规章制度,讲解您在企业工作期间享有的基本权利、应履行的责任和任务,同时提醒您注意遵守企业的管理制度,期待您更快地融入团队。 3、本手册所涉及的具体政策以企业公告栏公布的内容为准。 4、本手册作为《劳动合同》的附件,与《劳动合同》具有同等法律效力。 5、本手册仅供企业内部适用,最终解释权归本企业人力资源行政部。 XXX科技(深圳)有限企业 20XX年XX月XX日

目录 第一章企业简介 第二章人力资源制度 一、招聘与录用 二、考勤管理 三、工资、福利 四、宿舍管理 五、车间管理 六、奖惩制度 七、安全、健康、环保 八、员工行为规范 九、内部沟通 十、工作礼仪 卜一、工作态度

第一章企业简介 深圳市XXX科技有限企业是从事显示屏研发和生产的民营高新技术股份制企业。自成立以来,XXX始终秉承“务实、创新;为客户,为员工,为企业,为社会创造价值”经营理念,视树立民族品牌,推动中国LCM&CTP 行业发展为己任;深入研究企业客户实际需要,向企业客户提供全方位、个性化、一站式的显示解决方案。其产品涵盖了黑白显示模组、彩色显示模组、电容式触摸屏产品,以及LCM、CTP —体化产品,广泛用于通讯、终端、家用电器、工业设备、仪器仪表和电子消费品等领域。 “做世界一流LCM、CTP—体化组件供应商”是XXX发展战略目标。XXX 将 秉承“团结协作,勇于负责;积极主动;追求完美”的企业核心价值观, 坚持“高质、高效、执着”的工作作风,不断地追求卓越,凭借专业化的高品质产品和服务,帮助客户提升竞争力。 主要产品:电容式触摸屏(G-G: DITO,SITO) 电容式触摸屏(G-F/-F-F) 一体化贴合组件(LCM-CTP、LCM-CTP-HOUSIXG框胶贴合、OCA

公司简介(员工手册完整版)

企业简介 锦州康泰润滑油添加剂有限公司创建于1998年,是生产、销售和提供润滑咨询服务的专业公司,目前生产配套的添加剂产品达260多个品种,是目前国内经营添加剂产品种类最为齐全的公司。 公司注册资金4500万元人民币,资产总额9400万元,占地面积7万4千多平方米,由办公总部和南、北厂区组成,生产能力30000吨,生产车间、实验室、仓储中心等都成为锦州康泰科工贸一体化的标志。 公司经营的产品达18个系列260多个品种,占全国该产品种类的90%以上,客户网络覆盖全国,并出口到德国、荷兰、加拿大、澳大利亚、中东地区和东南亚地区,产品广泛应用于民用润滑、工业润滑、乳化炸药、阻尼减振材料生产和其他化工领域。 锦州康泰公司主要生产无灰分散剂、磺酸盐清净剂和复合剂产品等三大系列。无灰分散剂系列以聚异丁烯丁二酰亚胺和硼化聚异丁烯丁二酰亚胺为主,产品以环保、低耗、色浅、分散性好等优点达到国内外同类产品的先进水平;磺酸盐系列以烷基苯磺酸盐和石油磺酸盐产品为主,产品具有沉淀值低、浊度低、色度低、抗泡性好的特点;复合剂系列包括内燃机油复剂、工业油复剂和特种油复剂等75个品种,相关产品具有全套台架。 在产品研发方面,公司不仅具备国际先进的实验设备,而且拥有一批技术力量雄厚、实践经验丰富的专业科研队伍,与国内多家科研院所保持着密切的合作关系,相继研制出多种复合添加剂,广泛应用于润滑及燃料油领域。2007年底康泰公司利用自有专利技术,采用非均相自由基法合成聚异丁烯丁二酰亚胺系列,产品环保低耗、分散性好,质量达到国内外同类产品先进水平;2008年公司又利用自有的研发能力自行研发出生产复合磺酸钙高温润滑脂的磺酸钙添加剂产品,得到市场的广泛好评。 在产品营销方面,公司在推广自主品牌产品的同时,秉承“添加剂超市”经营理念,精选国内外的优质产品,尽已所能满足客户的不同需求,以达到为客户提供最满意服务的目的。专设技术服务窗口及技术咨询热线,免费为顾客提供润滑解决方案和现场服务,以达到与其共同发展和共同创新的目的。 凭借多年的潜心经营,康泰始终坚持“以诚信为本,将客户利益和企业信誉放在第一位”的宗旨,注重外部服务的同时,加强内部管理,并顺利通过ISO9001:2008国际质量管理体系认证,在进行企业标准化管理的同时,增强了企业在国际市场的综合竞争力。 经过十余年的潜心经营,目前康泰公司已发展成为以锦州总公司为核心,以四家分公司为强有力臂膀的康泰集团。因为专业,所以更出色。集团公司本着优势互补,资源共享的原则,在以韩谦董事长、禹培根总经理为核心的领导团队下,康泰集团业绩如旭日朝阳蒸蒸日上。

某公司员工管理手册范本

冀商资本管理 员 工 手 册

目录 总则---------------------------------------------------------------3 前言---------------------------------------------------------------4 公司简介------------------------------------------------- --5-7人事管理制度----------------------------------------------------------- 8-1 4 入职、转正考核管理制度---------------------------------------------------------- 15-1 6 考勤管理制度---------------------------------------------------------- 17-2 3 会议管理制度---------------------------------------------------------- 24-2 7

薪酬管理制度---------------------------------------------------------- 28-3 1 管理制度---------------------------------------------------------- 32-3 3 培训管理制度---------------------------------------------------------- 34-3 5 差旅费管理制度---------------------------------------------------------- 36-3 9 办公设备管理制度 ---------------------------------------- 40 员工奖惩管理制度---------------------------------------------------------- 41-4 3 员工申诉制度-----------------------------------------------44 总则

科技公司员工手册

科技公司员工手册 Final approval draft on November 22, 2020

XX科技(中国)有限公司员工手册 目录 一、公司一般规定. 二、员工雇佣规定 三、考勤规定 四、工作现场管理规定 五、门禁管制规定 六、非正式工雇佣规定 七、保密规定 八、网络违规处分规定 九、公司福利事项 十、因公出差规定. 十一、奖惩办法 十二、职务代理人 十三、附件 一、公司一般规定 所谓规定分为常规性、一般性及临时性,凡属本公司员工均需遵守,若有违反者除依『奖惩办法』惩处外,另若涉及刑事部分者将报送公安机关处理。 1、四项规定 侵占、盗窃公司财产者立即解除劳动合同,并辞退或开除,依

违反劳动合同规定处理。 泄漏公司机密者立即解除劳动合同,并辞退或开除,依违反劳动合同规定处理。 染指女同事者立即解除劳动合同,并辞退或开除,依违反劳动合同规定处理。 欺凌同仁者立即解除劳动合同,并辞退或开除,依违反劳动合同规定处理。 2.雇佣 公司员工之甄选、报到、试用、任用、人事异动、续约、离职等,依据「员工雇佣规定」办理之。 3.考勤 公司员工之作息、出勤、迟到、早退、旷职及公出依据『考勤制度』规定处理之。 4.请假 公司员工之假别分为病假、事假、婚假、丧假、产假、特别假、例假日、国定假日和临时休假。员工请假手续及核准权限依『考勤制度』办理之。 5.奖惩 依好易通科技(中国)有限公司『奖惩办法』实施之。 6.门禁规定 为保障公司各项财产及人员安全特订定之。详见『门禁管制规定』。 7.其它规定

由总裁室核准后公布实施之。 二、员工雇佣规定 1.公司依整体发展需要与营运计划﹐拟订用人计划﹐各部门得因业务需要﹐提出【人员增补申请单】﹐请求人员增补﹐经总裁室核准后实施。 2.具有下列情形之一者﹐不得雇佣为员工: 曾在本公司或相关企业被开除,或未经批准擅自离职者。 受剥夺政治权之宣告﹐尚未复权者。 通缉在案者。 受有期徒刑之宣告﹐尚未结案者。 经本公司医务机构或指定医院体格检查不合格者。 患有精神病或传染病者。 视力异常,不适工作者。 未满十八岁者。 3.甄选: 新进员工须经甄选﹐由相关部门知会人事部门办理甄选有关事项: 面试或考试日期、地点及通知方式。 命题、考试、阅卷。 考试通过者,到公司指定医院体检。 其它配合事项。 4.报到:

杭州XX科技有限公司员工手册

欢迎辞 尊敬的_____________先生/小姐: 真诚欢迎您加入杭州xx科技有限公司! 从今天起,您已成为_______________________________的一员。公司珍惜您的加入并尊重您的劳动。您的努力将会得到回报,您的目标将会在辛勤的工作中得以实现。公司将竭尽所能帮助您在岗位上得到发展并为您的成功助力。希望您为自己能成为杭州xx科技有限公司的一员而感到自豪,事实上公司也正是凭借着每位员工的团队精神和全力以赴的工作而日益发展壮大! 人生没有彩排,每一个生命轨迹都是现场直播。希望您能尽快融入到团队中来,努力学习,锐意进取,发挥自己的价值,成就自己的事业,实现自己的人生梦想! 如果您在工作或生活中有任何困难或疑问,请向公司人力资源部提出,我们会全力支持您的工作并解除您的后顾之忧! 最后祝愿您在杭州xx科技有限公司发展的历史时光中,从容而精彩! 第一章公司简介 公司的使命 公司的愿景

公司的核心价值观 ? 公司的经营理念 客户:客户的满意度是衡量我们工作成绩最重要的标尺。 员工:是公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。 产品:不断创新的产品是公司发展的生动轨迹。 质量:产品及服务质量是公司发展的生命线。 品牌:是公司产品及服务的一面明镜。 市场:积极开拓最适合我们的市场与渠道,争取最好的经济效益。 管理:规范化、专业化、创新化、信息化。 第二章员工管理 2.1 入职指引 1、欢迎加入杭州xx科技有限公司,这是您的入职指南,也是公司全体员工的基本准则。它的目的是帮助您更快的熟悉工作环境并融入团队,请仔细阅读。它不仅陈述了公司的政策及纪律,同时也告知了您的责任和权利。我们明白大多数人都渴望一个友善、尊重、公正的工作环境,相信本手册能帮您做到。在以后的工作中重温该手册将有助于您的工作。 您的直线主管是您工作上的主要指导人,如果您对本手册有疑问,请首先咨询您的直线主管。当他/她无法解答时,请咨询公司人力资源部。 希望您能充分发挥自己的聪明才智,与杭州梵宇科技有限公司共赢! 2、新员工在入职当日必须备齐入职资料到人力资源部报到。 入职资料包括:身份证、毕业证书或学位证明原件与复印件、近期个人一寸

某控股公司员工管理手册

员工手

册 浙江环球控股集团有限公司 欢迎您加入浙江环球控股集团有限公司!作为本公司的员工,您将成为一名团队成员,为顾客提供最完美的产品和最周到的服务。浙江环球控股集团有限公司的每位员工都将有自己独特的机会在公司的顾客和同行业中树立我们的形象,传播我们的经营理念。为了使您的工作成为公司最重要的部分之一,我们也将竭尽所能帮助您在岗位上得到发展并为您的事业成功助一臂之力。 这是您的员工手册,它能指导您了解公司的政策和福利情况。熟悉了这些内容后,您将对公司运作及管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。如果您有不明确的地方,请提出自己的疑问。我们希望您作为公司的一员感到愉快。这

个组织通过每个员工全力以赴地工作而繁荣起来,现在您是其中的一员了。 除了这本手册外,您还要接受公司制定的其它政策。员工手册中规定的政策可以由公司随时修订。由于经营环境在不断改变,所以这些政策也需要随之相应变化,不过,任何政策的变动都将及时通知您。该手册中的内容(全部或局部)绝不意味着一份雇用合同或雇用保证。 员工守则 下级服从上级是公司管理的基本原则,员工应服从领导的工作安排和调度,按时完成任务,保质保量,不得无故拒绝、拖延或终止工作。员工应该热爱本职工作,忠于职守,尽职尽责。自觉遵守国家制定的有关法律及公司所有规章制度,依法办事,实现自我约束与组织约束相结合。严禁无组织无纪律,我行我素。保持公司良好的环境卫生是每位员工的责任,禁止随地吐痰、乱扔杂物、随意涂写。勤俭节约,爱护和保管好公司财物,责任范围内的遗失和损坏应予以赔偿。

服务期限 在浙江环球控股集团有限公司的服务年限是指您在公司连续工作的时间长度,它以您最近一次的雇用时间为基准。在员工的技能和能力水平同等时,服务年限将作为晋升、获得培训机会及享受休假优先权的考虑因素。 若下列事件发生,服务年限中断。 1、主动辞职; 2、出于任何原因而终止合同; 3、连续3天无故缺勤; 4、在服务过程中下岗超过2个月; 试用问题 本公司对新进员工实行一至三个月的试用期。试用期满,并经部门考核通过的可正式签订劳动雇用合同。在试用期间及试用期后,雇用关系可由雇主和员工按照有关制度和书面协议的规定进行终结或续延。 正常工作时间

科技公司员工手册

科技公司员工手册 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

XX公司员工手册范本 总经理欢迎致辞 一般由总经理本人或公司办公室主任起草撰写,当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司概况 由公司办公室主任起草撰写,当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司经营理念 一、企业目标: 当代水平——大华无线电厂 面向全国,驶向世界——XX汽车厂 赶超世界先进水平——环宇集团 创造中国的世界名牌——海尔集团 二、企业哲学:

顺应天时,借助地利,营造人和(XX水电厂) 开拓则生,守旧则死 不断改变现状,视今天为落后 为明天而工作 暧字当头(XX燃气器公司) 质量是命,用户是王 信誉是企业生命的黄金法则 仁心待人,严格待人(劳力士手表) 大则死,小则活(日本太阳公司) 创新经营,全球观点(日本本田公司) 开发就是经营(日本卡西欧公司) 以科学技术为经,合理管理为纬(日本丰田公司)三、公司(经营)宗旨: 以优质取胜,靠适销发展——XXXX钢铁厂通信 选料必求地道,炮炙必求精神——达仁堂中药公司

安全,迅速,舒适,清洁——XX出租公司 实事求是,热心服务——XX计算机公司 用户第一,质量第一,信誉第一——环宇集团 为下道工序,为企业效益,为XX用户——XX品牌牌电视机厂 以优取胜,以新取胜——XX纺织机械公司 以先进的思想,科学的管理、全新的技术、优质的产品、良好的信誉、开拓进取的精神竭诚为用户服务——新奥集团 安全运行,优质服务——XX号客轮 信誉是企业的生命——XX电器集团公司 以服务顾客为经营目标——波音公司 客人至上,恪宇信誉,热情服务——XX星级酒店 创造信息产品,加速人类知识进步,从本质上改善个人及组织的效能——HP公司 四、企业精神 实事求是 团结协作

公司员工手册范本

北京三合众鼎装饰工程有限公司 《员工手册》 二〇一四年二月

亲爱的新同事: 你好!真诚地欢迎你的加入! 当你读到这本员工工作手册的时候,你已经是我们这个大家庭中的一员了,能够进入这个集体,说明你有融入这个集体的基本素质---热爱生活、热爱家庭、自信、阳光、有团队协作精神。我们希望你能够尽快融入这个集体,并按照这个集体制定的一些规则来约束自己的行为,同时,作为一股新的血液,我们也希望你的融入能为我们这个集体带来新的活力和生机。 作为新员工,你可能曾经在其他企业工作过,也可能刚刚从学校走出来,无论属于哪种情况,请你记住,我们的企业文化有自己的特点,请你认真阅读这本员工手册并照此执行。同时,也请你不必紧张,既然你已经是这个大家庭的一员,我们会在方方面面帮助你,让你尽快融入集体,让你尽快成长起来。在你进入公司就职的前几天公司会安排一系列的职前培训,让你全方位地了解公司,使你以最快速度进入角色!你在工作中产生的任何问题都可以随时提出,各位领导和同事都会热情地向你伸出援助之手,非常和蔼友善地帮助你尽快熟悉本职工作,助你一臂之力!希望你在这里尽情地发挥你的优势,展示出你闪亮的一面,成为团体中的焦点! 公司的发展壮大和成功在很大程度上将会有赖于你的创新精神和不懈努力。你的工作是公司业务发展中不可缺少的一部分,公司也将竭尽所能为你的职业发展提供多种支持。公司希望你能出色的帮助公司实现发展目标,同时也希望你能体会到公司对人才的尊重和珍惜。 你通过在工作中对公司的认识,若有更好的意见和建议,可与人事行政部或本部门负责人进行沟通,你的良好建议对公司制定更完善的相关政策非常重要,公司希望能够通过大家共同的努力创造一个高效、合作、愉快的工作氛围,并努力使其成为你最佳的工作场所。 再次感谢你的加盟,祝你工作愉快! 北京三合众鼎装饰工程有限公司全体员工

公司员工管理手册总册精编版

公司员工管理手册总册文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

公司管理制度 目录 第一条 2 第二条 第三条 第四条 第五条 第六条 第七条 第八条 第九条 第十条 第十一条

(一)目的 为加强公司规范化管理,完善各项工作制度,维护公司良好形象,理顺公司内部关系,使各项管理制度化、标准化,提高办事效率和公司经济效益,特制订本制度。 (二)适用人员范围 本公司全体员工(包括厂部员工)。 (三)包含内容 本管理制度包括:员工日常行为规范、考勤制度、薪酬制度、财务管理制度、工作纪律、奖金制度、员工辞职和劝退以及关于员工试用期的说明。 第一条、人事管理 (一)入职规定 1、入职者如实填写《入职登记表》,携带身份证复印件一份,简历一份,提 交到(人事行政部)存档备案。 2、入职者上岗前,必须先接受公司培训。 3、入职者受聘期间,分别按试用期和转正期规定领取薪资。 (二)试用期规定 1、一般员工,试用期为:1至2个月。 2、主管级别以上员工,试用期为:2至3个月。

3、由公司视其工作表现或其实际需要而定。具体公司根据试用期的工作表现或公司实际需要进行评定考核,考核通过可提前转正。 4、在试用期内经公司考核不符合录用条件者,公司将提前一周(7天)通知试用人员停止试用且不录用。试用人员如不适应公司提供的岗位,须提前一周(7天)向公司提出离职。试用期间,试用期人员提出因不能胜任岗位工作者,双方可协商调换其他岗位。对于个人行为不检点或严重违反职业操守者,立即停止试用且不予聘用。(不提前打招呼自动离职的员工,不发放工资) (三)转正 1、由人事行政部根据各部门经理提交试用期员工考核资料,确定其转正时间、职级、薪资和福利,并通知个人及财务部。 2、转正薪资从转正次日起享受。例:2014年6月17日入职,2014年7月17日转正, 7月1日至17日按试用期薪资标准发放;18日至31日按转正后薪资标准发放。 (四)工资报酬 1、公司将按双方约定的的支付给员工工薪。员工薪资按月支付,当月薪资次月发放,发薪日为每月15日。个人月薪实行保密制度,不允许在职员工私自讨论、探听别人薪资。 2、公司根据经营需要,有权要求员工加班,实际加班工时作为当月的工资和团队奖金分配的依据。 3、员工加班超过晚上10∶00时,可享受晚上夜宵(方便面一盒)。 4、厂房周日加班工资按个人小时工资的100%计算+餐补(10元一餐)

科技股份公司员工手册

管理层致辞 亲爱的员工: 你好!诚挚地欢迎你成为××的成员! ××是民营股份制高新技术企业,是中关村科技园区百家创新型试点企业(环保类)、中关村科技园区重大项目扶持企业、中国林产工业的环保旗舰。××致力于环保和资源节约型新材料的研发、生产和销售,产品系列有四大类:改性木材、功能型复合木质材料、

目录

1 公司概况 1.1 公司基本情况 ××(北京)科技股份有限公司(以下简称“××”)2004年12月成立于北京市中关村,2007年7月完成股份制改造,注册资金4160万元人民币,是专业从事林产工业环保和资源节约型新材料研发、生产和销售的高新技术企业。 ××作为中国林产工业的环保旗舰,是中关村科技园区百家创新型试点企业(环保),是 , 1.2 公司主营业务及产品 ××从事林产工业环保、资源节约型新材料研发、生产和销售。目前的主要产品包括四大类:功能型木质复合材料、改性木材、环保胶粘剂、功能性化学品。 功能型木质复合材料:通过木材单元与其它材料的复合,使木质复合材料具备阻燃、防水防潮、隔音、隔热节能等各种特殊功能,是人造板产品概念的扩展。 改性木材:在保留木材天然特性的基础上,应用当代物理和化学方法,克服木材(尤其是人工林木材)易变形、易开裂、强度低和易腐朽等物理力学性能的缺陷,将低档木材

改性成高档木材,有助于解决中国木材资源安全问题。 环保胶粘剂:胶粘剂能将木材与木材、木材与其他材料牢固连接在一起,其应用使本身无污染的木材加工成为制品(如人造板、家具、建材等)后,可能释放有害物质,导致木材的生产过程和制品使用时的污染问题。生产和应用环保胶粘剂,是未来中国市场的必然要求。 功能性化学品:在制造过程添加或用于成品处理,使木材、木质复合材料实现具备各种特殊功能的化学品。 1.3 公司核心理念 我们实行科学的制度化、流程化和精细化管理; 我们尊重公正透明的制度,制度面前人人平等; 我们力求工作中以事实为依据,用数据来说话; 我们注重目标的可衡量,操作的可执行,任务的时效性。 竞争理念 我们欢迎合法竞争,通过有序竞争促进行业的整体进步; 我们依靠实力竞争,通过不断创新突破自己的极限; 我们打击非法竞争,采取一切合法手段维护行业的正义。

公司员工工作管理手册

长治高新区中汇联创新科技研究院 管 理 手 册

2015.12 目录 一、公司各项制度、办法 员工劳动纪律管理制度 (4) 人事管理办法 (5) 员工请、销假管理制度 (6) 文件、资料收发管理制度 (7) 公司档案管理制度 (8) 公司印章管理制度 (9) 公司车辆管理制度 (10) 运营中心安全保密制度 (11) 办公用品领用管理制度 (13) 存货管理制度 (16)

工资考核办法 (21) 费用管理办法 (23) 二、各部门岗位职责 综合管理部岗位职责 (29) 财务部工作职责 (30) 营销部岗位职责 (31) 工程项目部岗位职责 (32) 软件开发部岗位职责 (33) 公关部岗位职责 (33) 技术服务部岗位职责 (34) 运营中心岗位职责 (34) 公司员工行为准则 1、公司员工要自觉维护公司形象,自觉执行公司各项规章制度,热爱企业。

2、公司员工要做到端庄稳重、优雅得体,不着奇装异服(必要时按公司要求统一着装),挂牌上岗。 3、要保持良好的职业操守,不迟到、不早退、不旷工,吃苦耐劳,勤奋敬业。严格履行岗位职责,不推诿、不扯皮。 4、时刻保守公司的商业机密,维护公司的利益。 5、上班时间不串岗、不闲聊、不办私事、不吃零食、不玩游戏。 6、外出办事,文明得体,态度诚恳,实事求是,不损害公司声誉。 7、爱护公共财物,不铺张、不浪费。 8、保持岗位整洁,维护公共卫生、不乱扔杂物。 9 、相互尊重,和谐相处,和蔼礼貌,说话和气。 10 、服从领导,听从指挥,团队配合,相互协作,乐于奉献,以公司利益为先 员工劳动纪律管理制度 1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到、不早退,工作期间不得擅自离开工作岗位。 2、实行按部门签到制,每个月底由部门负责人将本部门人员出勤情况报财务部门,按实际出勤人数核发工资。 3、员工公事外出实行报告制,外出办事要向部门负责人及综合部报告,并说明到何部门办什么事情,需用时间等, 4、员工有私事必须请假,请假要履行请假条,经有关负责人审批后,

公司员工工作管理手册范本

高新区中汇联创新科技研究院 管 理 手 册

2015.12 目录 一、公司各项制度、办法 员工劳动纪律管理制度 (4) 人事管理办法 (5) 员工请、销假管理制度 (6) 文件、资料收发管理制度 (7) 公司档案管理制度 (8) 公司印章管理制度 (9) 公司车辆管理制度 (10) 运营中心安全制度 (11) 办公用品领用管理制度 (13) 存货管理制度 (16) 工资考核办法 (21)

费用管理办法 (23) 二、各部门岗位职责 综合管理部岗位职责 (29) 财务部工作职责 (30) 营销部岗位职责 (31) 工程项目部岗位职责 (32) 软件开发部岗位职责 (33) 公关部岗位职责 (33) 技术服务部岗位职责 (34) 运营中心岗位职责 (34)

公司员工行为准则 1、公司员工要自觉维护公司形象,自觉执行公司各项规章制度,热爱企业。 2、公司员工要做到端庄稳重、优雅得体,不着奇装异服(必要时按公司要求统一着装),挂牌上岗。 3、要保持良好的职业操守,不迟到、不早退、不旷工,吃苦耐劳,勤奋敬业。严格履行岗位职责,不推诿、不扯皮。 4、时刻保守公司的商业,维护公司的利益。 5、上班时间不串岗、不闲聊、不办私事、不吃零食、不玩游戏。 6、外出办事,文明得体,态度诚恳,实事,不损害公司声誉。 7、爱护公共财物,不铺、不浪费。 8、保持岗位整洁,维护公共卫生、不乱扔杂物。 9、相互尊重,和谐相处,和蔼礼貌,说话和气。 10、服从领导,听从指挥,团队配合,相互协作,乐于奉献,以公司利益为先。

员工劳动纪律管理制度 1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到、不早退,工作期间不得擅自离开工作岗位。 2、实行按部门签到制,每个月底由部门负责人将本部门人员出勤情况报财务部门,按实际出勤人数核发工资。 3、员工公事外出实行报告制,外出办事要向部门负责人及综合部报告,并说明到何部门办什么事情,需用时间等, 4、员工有私事必须请假,请假要履行请假条,经有关负责人审批后,将请假条报综合部存档备案。 5、公司原则上实行八小时工作制,有特殊情况需加班加点的,所涉及人员必须无条件服从。特殊工种人员除外。 6、公司部人员原则上实行节假日休息制度,如遇特殊情况需在节假日正常上班者,必须无条件服从。特殊岗位者除外。 7、公司部人员实行节假日轮流值班制,凡轮到值班人员要坚持白天全天在岗,负责处理当日公司相关事务,遇重大事情向公司有关领导及时沟通汇报。由综合部负责派班并督促落实。 8、不得将小孩及无关人员带入公司。 9、节假日、星期天及八小时以外要保持畅通,做到随打随

XXX管理有限公司员工手册

员工手册 一、企业目标 打造xx第一休闲农业项目 二、企业精神 实事求是 团结协作 开拓创新 拼搏竞争 爱岗敬业 追求卓越 三、员工守则 热爱祖国,忠诚公司;敬业爱岗,勤奋工作;虚心好学,不断进取; 钻研技术,勇于创新;遵纪守法,信守公德;信行一致,诚实信用; 互尊互爱,礼待同事;修身养心,立足社会.

管理制度 第一章员工入职、离职 第一条:入职手续 1.员工面试合格后填写公司?入职申请表?附一寸彩色照片两张,身份证复印件以及各学历证明 复印件交行政部办理入职手续;财务及保安人员需附担保证明. 2.签订劳动合同,试用期为两个月,试用期过后,经考核合格转为正式员工,合同期限为一年; 第二条:离职手续: (一)员工离职区分: 1.员工申请辞职:试用期员工需提前7天向部门主管书面申请:正式员工需提前30天向部门主 管书面申请. 2.合同期满离职:合同期即满不续约者,需提前30天向部门主管书面申请. 3.退休离职. 4.解雇离职. 5.其他原因离职 (二)离职手续:公司员工无论哪种情况离职均按此条办理离职手续 1.员工离职,由员工所在部门主管向公司行政部索取员工?离职申请表?,由当事人按规定格式 详细填妥,持离职申请表所列各项办理手续,并做好移交手续,办理好后将?离职申请表?及考勤卡一并交行政部核定,归档保存. 2.移交手续: 1)主要内容:包括工作移交以及事物移交.工作移交指原有职务上保管及办理中的帐册、文 件等均应列入移交清册并移交指定的接替人员或部门主管,并应将已办而未结案的事项交待清楚;事物移交即指当职期间所领用的办公物品等一切物品的移交. 2)移交人员:离职人员办理移交时应由部门主管指定人员接收,如未指定接收人的应临时指 定人员先行接收保管,待人选确定后再移交,如无人可派时,可暂由部门主管自行接收. 3)移交审核:各员工所列移交清册,应由直属主管详加审查,不合之处,应及时更正,如离职 人员正式离职后,再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的,应由该部门主管负责追索. 3.移交手续应在批准离职日前办妥.离职手续办妥后,由公司人事部填写离职证明、办理离职手 续. 第二章休假请假 第一条:公司实行每天八小时,每周五十六小时工作制;每周周一至周日为工作日,每月员工休假四天;工作时间: 上午:8:00—12:00 下午:14:00—18:00

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公司员工管理手册 模板 1

XXXXXX有限公司 员工管理手册 2

目录 目录 (3) 第一部分公司的经营理念 (7) 第二部分人事政策 (7) 2-1 员工招聘和录用 (7) 2-1-1 招聘和录用条件 (7) 2-1-2 招聘程序 (8) 2-1-3 招聘人员要求 (8) 2-1-4 报到手续 (9) 2-2 试用 (9) 2-3 转正及合同签订 (10) 2-4 离职 (10) 2-5 内部调动 (10) 2-6 晋升 (11) 2-6-1 (11) 2-6-2 (11) 2-7 培训 (11) 2-7-1 (11) 2-7-2 (11) 2-7-3 (11) 3

2-8 奖惩条例 (12) 2-8-1 (12) 2-8-2 (12) 第三部分考勤制度 (14) 3-1 (14) 3-2 (14) 3-3 (14) 3-4 (14) 3-5 (14) 3-6 (14) 3-7 (14) 3-8 (14) 3-9 (14) 3-10 (14) 3-11 (14) 3-12 (15) 3-13 (15) 第四部分薪资及福利 (15) 4-1薪资 (15) 4-1-1 原则 (15) 4

4-1-3 公司依岗位职责将工资划分五岗,每岗参考教育背景、 (15) 4-1-4支付方式 (18) 4-2福利 (18) 4-2-1住房: (18) 4-2-1-1 租房(暂定) (18) 4-2-2 保险 (18) 4-2-3 休假 (19) 4-2-4 (20) 4-2-5 (20) 4-2-6 (20) 第五部分差旅报销办法 (20) 5-1 原则 (20) 第六部分安全卫生 (23) 6-1 (23) 6-2 (23) 6-3 (23) 第七部分保密 (23) 7-1总则 (23) 7-1-1 (23) 5

科技公司员工手册资料

员工手册 欢迎辞 欢迎您来到**** ! ***是一群工作十年以上的人,怀揣梦想,致力于为提高中国组织效率而成立的高科技公司。***在致力于产品研发、业务发展的同时,也致力于建立一个积极、进取、团结、友爱的大家庭! ***需要您的帮助!希望您在公司能积极主动、勇于担当、认真负责地把每项工作做到您自己的最好。我对职责的定义是:职责不是写在纸上的,而是主动找出来的。让我们成为勇于担当的人! ***关注您的成长!我坚信:优秀的员工是公司最宝贵的财富。我希望在

***的日子里,不仅使您在技术、业务能力上得到提高,而且在思维方式、思考能力上得到提高,更希望在人性道德、行为修养上得到提高!我想:这也是您最宝贵的财富。让我们每天都去追求更优秀的自己! 这本手册是公司的基本理念和基本制度的指南,是对我们共同的约束和要求,而它的完善也需要您的参与和建议。 让我们一起来建***这个家园,让她越来越好,越来越壮,成为每个*** 人迈向更好自己的舞台! 总经理:

目录 一.走进*** (1) (一)***的愿景 (1) (二)***的使命 (1) (三)***的基础企业文化 (2) (四)***的企业精神 (2) (五)***的组织结构图 (4) (六)*** 的LOGO (4) 二.职业化标准 (4) (一)仪容仪表 (4) (二)人际行为 (4) (三)日常规范 (5) (四)职业素质 (5) 三?聘用与离职 (6) (一)录用 (6) (二)离职 (6) 四?薪酬与福利 (7) (一)薪酬 (7) (二)福利 (7) (三)员工活动 (7) 五?培训与发展 (8) 六.内部办公及互联网的使用 (8) 七?保密制度 (8) 结束语 (11)

某铝业有限公司员工手册

某铝业有限公司员工手册 目录 前言.................................... 致全体员工书............................. 第一篇公司简介......................... 第二篇企业文化......................... 第三篇组织结构.........................

第四篇质环健安方针与目标............... 第五篇人事管理........................ 第六篇行政管理........................ 第七篇厂规厂纪........................ 第八篇奖励机制........................ 第九篇附则............................ 前言 为指导均美铝业公司员工了解任职期间的相关公司制度和纪律,明确公司员工在职期间享有的权利与应当承担的义务及责任,均美铝业公司行政部根据公司企业文化、奖罚制度、考勤制度等编制本手册。以便全体员工对公司经营运作模式和管理体系有更清楚的认知,并随公司的发展而不断成长。 因公司各项经营与管理工作的日益提升和完善,所制定出新的管理性文件与本《员工手册》具

有同等效力。

致全体员工书: 热烈欢迎您加入河南均美铝业有限公司,我们的希望是:让每一位员工在积极奋进、团结合作、健康愉快的环境中,参与公司发展,实现个人成长与公司繁荣。 我们很高兴向您提供这本《员工手册》,手册概括性地说明了公司的基本管理政策及惯例。您在本公司上班期间,这本手册将成为您工作和学习的指南,请仔细阅读并确保完全清楚和理解手册上的内容,如有任何疑问,可以向直属主管或行政部咨询。在工作中遇到任何困难和疑问,以及合理化建议等,都可以向直属主管或行政部汇报和反映。 随着公司发展以及实际情况的变化,《员工手册》的内容可能会做必要的修订,届时公司将通过公告、会议等沟通渠道及时通知员工。 我们坚信公司的繁荣就是大家的幸福!只要我们携手共进,就一定会创造美好的生活!

公司员工手册(完整版)

编号:****** ******有限公司 员 工 手 册 内部资料妥善保管

目录 欢迎辞 (3) 第一章总则 (4) 第二章公司简介 (5) 第三章公司组织机构图 (6) 第四章公司文化 (7) 第五章员工理念 (8) 第六章员工行为规范 (9) 第七章人事管理制度 (11) 第一节人才引进管理规定 (11) 第二节离职管理规定 (13) 第三节考勤管理规定 (15) 第四节奖惩管理规定 (19) 第八章薪酬管理制度 (22) 第九章绩效管理制度 (24) 第十章保密制度 (26)

欢迎辞 各位亲爱的伙伴: 你好! 欢迎你加入**大家庭,愿**的工作成为你事业新的起点。 这是你的手册,也是我们**公司对人员管理的基本准则,它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须要了解的信息,请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的,尤其象**这样的公司,政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。 你的直属上司是你工作的主要指导人,他(她)将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通,当他(她)无法帮你解决问题时,请咨询公司行政部负责人。 **团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神,愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。 欢迎你加入**并将其作为你的事业。 祝:工作愉快、事业成功! *******有限公司 总经理: 二 一三年十月

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