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公 司 改 革 计 划 书

公 司 改 革 计 划 书
公 司 改 革 计 划 书

公司改革计划书

目录

一、生产运作规划

1.一楼厂房可用面积

2. 须购置流水线生产所用设备

3. 相关设备参考价格

4. 人员配置

5. 初步产能核算

6. 优缺点说明

二、公司组织规划

1.组织架构图

2.部门职责

3.生产运作流程图

三、员工薪资规划

1.薪资制度定义

2.薪资调整

一、生产运作规划

1.一楼厂房可用面积(保留办公室)

长:48M;宽:20M。

2.须购置流水线生产所用设备:

插件线(自动化)线体长度须8M(每节2M共4节);波峰焊(加接板台)长度6M;焊接线(皮带线)长度10M;元器件成型机(电阻/电容/二极管/跳线)。详情见附件图片

图一(插件流水线)

图二(焊接流水线)

图三(波峰焊)

图四(接驳台)

图五(元器件成型机)

图六(车间平面图)

3.相关设备参考价格:

4.人员配置:

插件线4人,焊接线4人,前期材料加工1人,组长1人,QC1人,制造工程人员1人。

5. 初步产能核算:

操作熟练后(正常单个元件插件时间为4S,每个焊点焊接时间为4S)例如1片PCB板有20个元件须插件所有时间(4*5*4=80S)+20S(间隙时间)共计100秒完成插件动作;焊接部分将1片PCB板分四小块,每一小块有4个不良点须修补(4*4*4=64S)+(20S间隙时间)共计84秒完成修补动作。

6.优缺点说明:

缺点:1.流水线生产所插元器件须是成型好的短脚元件;2.在排拉前须有BOM表及作业指导书;3.固定资产增加,人力成本相对增加;

4.对管理人员、开发设计人员及技术人员水平要求较高。

优点:1.方便大批量生产;2.方便制程管控;3.提高生产效率;4.降低损耗;5.提升产品品质;6.改善作业环境(有利于6S管理);7.员工操作技能要求较低;8有利于客户参观与审厂。

二、公司组织计划

1.组织架构:

2.岗位职责:

2.1制造部门职责:a.负责合同的交货期评审;b.负责编织生产计划与物料须求计划;c.负责组织实施生产计划;d.负责制程控制(物料浪费/品质提升/效率提升);e.领导生产组、品质组、PMC组、工程组各组负责人的工作职责。

2.2研发部门职责:a负责新产品开发;b.负责提供开发成功产品相关资料(BOM表/调试规范);c.负责培训调试人员/检验人员/维修人员专业知识;

d.负责优化产品(降低作业难度/作业动作/提升产品品质);

e.负责对客户提供技术支持;

f.负责原材料承认。

2.3采购部门职责:a.负责供应商的评审;b.负责物料采购;c.负责不良物料反馈供应商并跟进处理进度;d.负责物料成本控制;e.负责供应商物料交期达成。

2.4业务部门职责:a. 负责开发新客户;b.负责市场调查;c.负责业务订单下发到PMC;d.负责产品交付安排;e.负责客诉处理;f.负责返修品处理及跟进。

2.5管理部门职责:a.负责人员招聘;b.负责与政府部门相关业务;c.负责统筹所有的培训及活动;d.负责工厂内后勤工作;e.负责计算全厂人员工资;

f.负责工厂人事档案保管。

2.6财务部门职责:a.负责工厂人员工资发放;b.负责工厂整体资金运作;

c.负责提供财务报表;

d.负责供应商货款核算与交付;

e.负责发货给客户前账款确认;

f.负责对工厂资产管理;

g.负责对仓库监管(每月盘点)。

3.运作流程图:

三、员工薪资规划:

1.薪资制度定义:

1.1每个月26天制工资按208个小时计算:基本工资1630元;全勤奖150元;交通补助100元;住房补助200元;伙食补助100元;绩效奖300元,共计保底工资2480元(不包含工龄工资)。

1.2工龄工资满一年每月增加100元(满10年后转月薪),坐公司车员工无交通补助,住公司宿舍员工无住房补贴。

1.3平时加班费每小时(7.8元*1.5=11.7元),周未加班费每小时(7.8元*2=15.6元),节假日加班费每小时(7.8元*3=23.4元)。

1.4基层管理人员(组长)岗位津贴800元,QC岗位津贴200元,QA岗位津贴300元,焊接位岗位津贴50元,SMT操作员岗位津贴600元,仓管员岗位工资400元,调试人员岗位津贴300元,维修岗位津贴800元。

1.5行政人员/月薪人员工资以入厂面试为准。

1.6试用期内员工工资:基本工次1530元;全勤奖150元;交通补助100元;伙食补助100元,住房补助200元,共计保底工资2080元。

1.7试用期内员工加班费每小时(7.8元*1.5=11.7元),周未加班费每小时(7.8元*2=15.6元),节假日加班费每小时(7.8元*3=23.4元)。

注:员工不扣任何费用,每天加班2小时,每个周未加班8小时共计工资(1630元+7.8元*26*2*1.5+7.8元*4*8*2=3587元)。

2.薪资调整:

2.1正式员工调薪根据劳动法调整,月薪/行政人员调薪由总经理调整。2.2试用期员工转正后底薪调至1630元,增加绩效奖300元。

计划书的格式(完整版)

计划编号:YT-FS-1565-32 计划书的格式(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

计划书的格式(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、项目内容 1、项目名称 2、主要产品 3、生产纲领(分阶段实施的要注明) 二、项目单位简介 1、公司名称、地点、历史沿革、资产、主要设施、所有权属(包括固定资产、无形资产、专利、品牌) 2、公司人才:一是领导班子整体素质,二是项目主管和技术主管的个人素质,二是技术队伍的整体素质。素质包括学历、职称、经验、业绩、团队精神、背景。 3、公司经营概述:以表格列出近三年的营业收入、生产效率、技术质量指标、产销率、产利率、人均创

收、税前利润总额、市场覆盖率(指地区)和占有率(指占有市场实际需求总量)、资产增值 4、公司现主要产品和生产能力,现新产品开发情况。 三、项目技术 1、项目产品技术先进性:一是与国际领先水平比,与国内同等比,将主要技术性能指标、外观、被新技术更新替代的周期等主要内容列表进行比较。二是用论证报告、用户反馈、获奖证书、实物展示等证据说话。三是用人才、专业、业绩、有创意的规划等证明技术创新能力。四是与院校及科研机构紧密的技术合作关系。 2、技术升级的规划和措施。 四、产品质量 即从原材料、外购外协件的采购、生产过程的控制、质量保证体系的动作等方面阐述如何建立有效的质量保证体系。 五、市场需求

餐饮开店策划书

餐饮开店策划书 导读:本文餐饮开店策划书,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 餐饮开店策划书(一) 一、前言 中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。北京烤鸭,是北京名食,它以色泽红艳,肉质细嫩,味道醇厚,肥而不腻的特色,被誉为“天下美味”而驰名中外。鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭,烤鸭表面色泽金黄油亮,外酥香而里肉嫩,别有一种特殊的鲜美味道,是烤鸭中的极品。 当今的宣化餐饮业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣。然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,总有餐饮店铺倒下,又有新的店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。作为北京新派烤鸭在宣化餐饮业的代表,“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。 二、市场/企业分析 宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争,各式各样的大小酒店、饭店,争夺着宣化有限的餐饮资源,冲击着食客的味觉、视觉。 一个酒店要获得成功,必须具备以下条件:(1)、拥有自己的特色;(2)、全面的(质量)管理;(3)、足够的市场运营资金;(4)、

创新,不断推陈出新。这些条件缺一不可,否则,就是昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。 东方鸭王酒楼,是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营,已在张、宣地区有了一定的知名度,在宣化更是家喻户晓。如能利用“东方”在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼,提高菜品质量(行家点评稍差),加强人员培训、管理,定能成为宣化餐饮界的后起之秀。 三、营销策划 餐饮服务的目的是让顾客满意,只有顾客满意了,酒店才能获得利润;要做好优质的服务,离不开企业内部员工的努力;内部员工营销的成功又以全面的(质量)管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。 鸭王酒楼开业两月,现正在举办“回报消费者关爱”优惠活动。借此机会,应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合,作为本次活动的重点进行。 1、本次活动的目的:增加“东方鸭王酒楼”品牌的影响力,提升知名度和美誉度;提升“东方”形象,增强竞争力;加强员工的企业忠诚度和向心力;提高员工服务意识、工作积极性;进一步提升“东方”的企业文化;提升销售额,增加利润;为下一步更好的发展打下良好的基础。 2、活动时间:7月1日——15日,共计15天。 3、参与人数:东方的所有员工、就餐的顾客等。

商业计划书范文大全

商业计划书范文大全 篇一:商业计划书介绍(完整版附范例) 商业计划书介绍(完整版) (一)商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一

就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 (二)商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具 商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。

新媒体商业计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除 新媒体商业计划书 篇一:新媒体商业计划书 【引言】 新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”。 新媒体的特征具有交互性与即时性、海量性与共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化的特点。近两年来,随着科技的飞速发展,新媒体越来越受到人们的关注,成为人们议论的热门话题。 【目录】 第一部分摘要 一、新媒体公司概况描述 二、新媒体公司的宗旨和目标 三、新媒体公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途 五、新媒体公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、新媒体公司优势说明 十、目前新媒体公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章新媒体公司介绍 一、新媒体公司的宗旨 二、新媒体公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、新媒体公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持

第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、新媒体产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章新媒体市场分析 一、新媒体市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前新媒体公司产品市场状况,产品所处市场发展

计划方案-计划书格式

计划书格式 篇一:工作计划书格式要求 工作计划书格式要求 工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。 1、标题 计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法: (1)四种成分完整的标题,如《××村二oo二年规划要点》。其中“××村”是计划单位;“二00年”是计划时限;“规划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。 (2)省略计划时限的标题,如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。 (3)公文式标题,如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》。计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。 2、正文

除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项: (1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。 (2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求。 3、落款 在正文结束的后下方,制订计划的日期(如标题没有写作者名称,这里应一并注明)。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄 篇二:创业计划书格式 创业计划书格式

开店策划书范文(共7篇)

篇一:开店策划书范文 开店策划书范文 一、本项目的经营业态定位 (一)项目定位的swot分析 (二)定位的优势 (三)目标客户群的定位 二、店铺的潜力及趋势 三、选址 (一)商区理念 (二)商圈理念 (三)店铺选址 四、投资计划 (一)ci设计 (二)投资计划(固定设施、经营设备、商品) (三)经营理念 五、管理运营 (一)制度管理 (二)商品管理 (三)库存管理 (四)系统管理 六、营销推广策略 (一)销售方案 (二)推广方案 七、投资分析 1、固定设施:固定设备、经营设备、租赁押金、消防设备 2、经营成本及经营费用 3、营业效益 4、货值 5、收益分析 6、投资回报分析 八、项目可行性分析 九、风险规避 十、总结报告 篇二:开店计划书范文 一、项目介绍 由于资金有限只有 5 万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。 我的项目是做服装行业,开个女式服装店。 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少, 5 万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。 二、店面的选址

周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。 在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。 三、店面的装潢 租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。 所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。 我要求的装潢效果如下: 1 、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。 2 、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的! 店面装潢一共花了 5000 元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就 5 万省着点吧。 四、选货及进货的渠道 万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货 一、选货及进货 1 、选货:选样,款式,品牌,数量 选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种 ? 销售趋势如何 ? 社会存量多少 ? 价格涨势如何 ? 购买力状况如何 ? 大体上能心中有数。 品牌以杂牌为主,以外贸货为主。 进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,

商业计划书完整版

商业计划书完整版 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

好油乡里来 农村茶籽油、菜籽油土榨坊改良与推广产业化发展项目融资计划书(草案) 湖南xxx粮油实业有限公司 2015 年 10月15 日

一、项目概况 项目名称:农村茶籽油、菜籽油土榨坊改良与推广产业化发展项目 启动时间:2014年10月 准备注册资本:注册资金2100万元,拟增资注册5000万元 项目进展:己在湘潭市茶油、菜籽油主产区改良推广了20多家土榨坊 主要股东: 主要业务: 粮食及食用植物油油料收购、加工、销售、仓储、物流配送、电子商务,粮油进出口贸易。 盈利模式: ①推广“xxx小榨坊”安全生产加工技术 公司采用国际先进的油脂加工技术和装备,运用公司具有自主产权的加工技术--“xxx小榨加工技术”和专利,通过GPRS系统,规范土榨坊的“检、收、加、

储”,达到“生产原料、过程、产品安全”的要求。设备由公司负责选型,无论从规模上还是产能上都能达到湖南领先水平,同时能降低综合生产成本,为市场提供标 准、高质量的健康食用油。 ②打创“公司+小榨坊(合作社)+基地+农户”的模式进行资源整合。 公司以“投资、合作、加盟”的方式进行资源整合,采用“公司+小榨坊(合作社)+基地+农户”的模式,进行“土榨坊”的升级提质示范改造。即“土榨坊”利用现有场地、设施,与公司签约加盟。公司投资更新设备,统一生产技术、统一品牌、 统一产品收购与销售。公司的投资逐年在“土榨坊”生产的产品收购中扣回。原料基 地建设采用“土榨坊(合作社)”辐射带动作用,运用把“支部建在连队上”的方法, 开展订单农业,与农民签订油籽收购合同,引导农民种植优质油茶林和油菜籽。构建食用油生产资源高效整合利用、产业规范发展、互补互惠多赢的可持续发展的道路,带 领周边农民致富。 ③用品牌带动产品的市场拓展 在茶油产品的营销中,公司始终以打造湘潭市茶油品牌为重心,来制定相应的营 销政策与宣传口径,运用传统批销与现代电子商务相结合的形式,应用网上商城 B2C、B2B、APP及二维码等电子商务应用技术与平台,实现企业的品牌宣传、产品的溯源、营销活动的推广、消费者的在线购买与产品咨询、经销商线上下单采购、区 域市场管理、防伪等营销运营管理的各个环节,构建超市、网购、礼品、外贸多层营 销渠道,形成“xxx”“老头锅”品牌效应,提升了“公司+土榨坊”的竞争力,引领与拓展市场。 ④主打绿色生态产业链,创建“互联网+小榨坊”服务平台。 在农村建设“土榨坊”农产品加工业,不是遍地开花,而是采取有山保山有水保 水山水,充分发挥当地生态优势,通过“互联网+小榨坊”,适当建立小规模的农副产品加工链条,链条可多,但每个连接不可太大,即在环境的承受范围内,不破坏当地 的绿色生态环境,因地制宜的发展油茶、油菜生产,从生产源头上控制原料的污染, 实现“从农田到餐桌”的全过程质量追溯体系;开展订单农业,大力打造现代电子商 务平台,推出“厨房妈妈”电子商务,并通过移动互联微信平台,传递出“好油乡里来”的信息,产品销售上实现传统渠道与现代电子商务相结合,逐步提高农村小村的 生态农业化,达到各个土榨坊加工链条有机结合,达到长远发展,使农村逐步走向小康,促进湘潭市现代茶油产业链的建设。

媒体策划书

快鹿牛奶2012年淮安地区的媒体 策划书 组成员:冯亭亭姜善宇倪丹崔换娣 传媒0903

目录一.前言 二.内容 1.媒介目标 2.目标媒体群众接触习惯 3.媒介策略 (1).媒体选择 (2). 区域策略 (3) 媒介行程 4.广告排期与预算

一.前言: 媒体投资及策划主要提供传播学意义上的“方向、方法和方案”,要解决的问题是广告信息“以什么途径说”。 即要找出广告信息与目标群体(TARGET)的最佳接触方式,也就是对“正确的人”,在“正确的时间”,“正确的地点”以“正确的花费”(CPRP/CPM) 将广告信息传达出去。 本次策划案主要涉及快鹿牛奶推广的“方向、方法”,“方案”的细化部分,为使快鹿牛奶在2012年打开市场,以促进销售。 二.内容: 一、媒介目标 二、目标媒体群众接触习惯 三、媒介策略 1.媒体选择 2.区域策略 3.媒介行程 四、广告排期与预算 媒介目标 1 .配合快鹿品牌与营销目标,组织媒体传播,积累品牌资产,提高市场份额; 2 .针对品牌的现状以及目标支持品牌知名度和偏好度的建立和提升,淮安市场以偏好度为主,县级其他地区市场结合铺货进行知名度的快速建立; 3 .配合并推进公关促销活动的进行; 目标媒体群众接触习惯 解决广告对谁投放的问题,以便了解其媒体接触习惯,再投其所好,有针对性地选择与运用媒体策略,杜绝媒体投资的浪费,使效益最大化。 目标对象: 性别:主要是女性,男性也有 年龄:20-45岁 居住区域:主要是淮安市区,其次是周边的县城,如滁州、盱眙、涟水等 目标群体媒介接触习惯分析: 1.因为快鹿牛奶的目标消费者主要是家庭妇女,家中有老人或者小孩(孩子8-18岁,老人在50-70岁)),且这些人大多是中等收入水平,个人收入水平在1500元左右中高等教育程度 心理特征:注重生活质量,有自己的生活理念,注重身体健康,时刻关心家人的身心健康 消费行为特征:注重产品质量,关注家中使用者的感受;理性购买;对于旧事物有感情由此可见,这一群体与淮安都市生活频道的忠诚观众在性别与年龄上基本吻合,广告的针对性非常强。

计划书

“互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目名称:校园帮主互助有限公司 项目类型:校园互助 团队成员:许鹏、黄豪、杨靖欣、聂静雨、章玉霞 指导教师:杨红云 申报日期:2017年7月

一、项目概述(800字以内) (1) 1.1. 项目简介 (1) 1.2. 市场分析及定位 (1) 1.3. 产品介绍 (1) 1.4. 营销策略 (1) 二、公司简介 (1) 2.1. 公司概述(包括公司的logo的介绍以及公司的经营理念等) (1) 2.2. 公司现状 (2) 2.3. 发展规划 (2) 三、产品与研发 (3) 3.1. 产品/服务介绍 (3) 3.1.1. 产品的用途、功能 (3) 3.1.2. 行业领域 (4) 3.1.3. 市场定位 (4) 3.1.4. 客户价值 (4) 3.2. 产品/服务特色优势(新颖性、先进性和独特性,竞争优势) (4) 3.2.1. 新颖性(先进性、独特性) (4) 3.2.2. 竞争优势 (4) 3.3. 技术研发水平 (4) 3.3.1. 项目研究内容、已有技术成果(或实施背景、基础)及指标 (4) 3.3.2. 项目实施的技术方面(包括技术路线、工艺的合理性及成熟性) (4) 3.3.3. 项目的关键技术、创新点 (5) 3.3.4. 知识产权情况 (5) 四、产业化程度(已注册企业填写) (5) 4.1. 目前产业化进展(阶段性成果描述) (5) 4.2. 已具备的产业化条件(设备、技术、场地、人才、合作等) (5) 4.3. 未来产业化进程(分年度目标及前景分析) (5) 五、市场营销 (5) 5.1. 市场分析(行业前景、现有市场规模及增长趋势等) (5) 5.2. 市场定位(地域、产业链、市场占有率等分析) (5) 5.3. SWOT分析 (6) 5.3.1. 优势(Strengths) (6) 5.3.2. 劣势(Weakness) (6) 5.3.3. 机会(Opportunity) (6) 5.3.4. 威胁(Threats) (6) 5.4. 风险分析 (6) 5.4.1. 资金风险及规避方案 (6) 5.4.2. 技术风险及规避方案 (6) 5.4.3. 市场风险及规避方案 (7) 5.4.4. 环境风险及规避方案 (7) 5.4.5. 管理风险及规避方案 (7) 5.5. 营销策略 (7) 5.6. 盈利方式 (8) 5.7. 市场预测 (8)

开店策划书范文 一

开店策划书范文一、本项目的经营业态定位(一)项目定位的SWOT分析(二)定位的优势(三)目标客户群的定位二、店铺的潜力及趋势三、选址(一)商区理念(二)商圈理念(三)店铺选址四、投资计划(一)CI设计(二)投资计划(固定设施、经营设备、商品)(三)经营理念五、管理运营(一)制度管理(二)商品管理(三)库存管理(四)系统管理六、营销推广策略 (一)销售方案(二)推广方案七、投资分析1、固定设施:固定设备、经营设备、租赁押金、消防设备2、经营成本及经营费用3、营业效益4、货值5、收益分析6、投资回报分析八、项目可行性分析九、风险规避十、总结报告 1234567890ABCDEFGHIJKLMNabcdefghijklmn!@#$%^&&*()_+.一三五七九贰肆陆扒拾,。青玉案元夕东风夜放花千树更吹落星如雨宝马雕车香满路凤箫声动玉壶光转一夜鱼龙舞蛾儿雪柳黄金缕笑语盈盈暗香去众里寻他千百度暮然回首那人却在灯火阑珊处 阅读已结束,如果下载本文需要使用2下载券 下载 想免费下载本文? 立即加入VIP 免下载券下载文档10万篇精选文档免费下千本精品电子书免费看 下一篇 你可能喜欢 开店计划书范文开店策划方案开店创业计划书开店计划书便利店策划计划书格式大学活动策划书范文 家居饰品开店创业计划书范文2页 1下载券 开店计划书范文3页免费 开店计划书范文暂无评价2页 1下载券 开店计划书范文2页 1下载券 开店计划书范文2页免费 更多与“开店计划书范文”相关的内容>> 您的评论 240发布评论 用户评价 暂无评论 ?2016 Baidu 使用百度前必读| 文库协议| 广告服务| 企业文库| 网站地图 3 下载 2 下载券 用手机扫此二维码:× 以下结果由提供:× 百度翻译 百科词条:× 百度百科 分享到:QQ空间新浪微博人人网微信 评价文档:

商业计划书完整版

商业计划书 公司执行总结------------------------------------------------------2 第一章公司概况 1、1公司性质-------------------------------------------------------3 1、2公司任务-------------------------------------------------------3 1、3组织结构-------------------------------------------------------3 1、4机构设置及其职责------------------------------------------4 1、5人力资源管理------------------------------------------------5 第二章市场分析 2、1市场需求预测------------------------------------------------7 2、2市场价格预测------------------------------------------------9 第三章公司战略 3、1战略目标-------------------------------------------------------12 3、2战略定位-------------------------------------------------------12 3、3发展战略-------------------------------------------------------12 3、4战略途径-------------------------------------------------------12 第四章营销策略 4、1产品策略-------------------------------------------------------14 4、2广告策略-------------------------------------------------------14 4、3预测订单-------------------------------------------------------16 第五章生产管理 5、1生产工艺流程-------------------------------------------------19 5、2生产计划-------------------------------------------------------19 第六章财务分析 6、1各年财务报表-------------------------------------------------21 公司执行总结

自媒体运营计划书

亚美国际自媒体运营计划书 自媒体分类: 服务号:亚美国际ASIABEAUTY 微信→ 订阅号:青岛亚美整形美容 微博→青岛亚美国际医学美容抗衰中心 各自媒体运营主要作用: 1、微信服务号(亚美国际ASIABEAUTY) 主要用于微信端小游戏、票选、抢红包等营销类活动的创建。注:此类活动需后台的开发。 2、微信订阅号(青岛亚美整形美容) 主要用于发送图文资讯,创建品牌文化、及时的推送营销信息。 3、微博(青岛亚美国际医学美容抗衰中心) 结合微博的时效性及娱乐性,多方位的发送医美常识等影响力大的博文。加强与粉丝的互动。 自媒体运营内容规范: 1、微信服务号(亚美国际ASIABEAUTY) 按照活动所需来进行维护。 2、微信订阅号(青岛亚美整形美容) ①推送频次:每周推送五次。每次2篇或2篇以上。 ②字体、格式规范:字体采用系统默认,14或16号字。采用秀米编辑器,按照不同文风进行编辑排版。底板选用淡黄色。图片要添加水印或Logo。 ③推送内容参选:医美类、励志类、常识类及结合时下热门话题所延伸的内容等。 ④固定栏目:按照内容对图文信息进行分类,利于树立规范化的品牌理念。 【亚美·女人】【亚美·护肤】【亚美·常识】【亚美·鉴读】【亚美·整形】【亚美·视频】等。 3、微博(青岛亚美国际医学美容抗衰中心) ①推送频次:每天5篇以上的微博推送(含早安、晚安心语) ②推送内容参选:各医美界大V的实用资讯、青岛本地大V的火爆话题参与、院内动向

的最新资讯。 ③结合微博的特点,紧抓热点,加强配图。 自媒体运营内容总结: 微信微博的运营,在内容上,不仅要树立好品牌文化,更要结合粉丝的意向,时时的做好互动。 增加粉丝量的问题上,在符合企业调性的前提下: ①充分运用标题党、隐射词语、反问句式等增加阅读量的方法。 ②所选的文章不能被医美所限制住,也不能完全的脱离医美。 ③多多推送一些正能量的图文、视频等。 ④加强内部员工的潜在能力,推出医美类跟踪报道的专题。 自媒体运营营销创意: 自媒体运行的最重要的目的就就是创造营销价值。营销活动的进行不仅能增加自媒体的粉丝量,更能开拓市场,收集精准客户,提升营业额。 微信营销: ①最美辣妈票选活动 通过第三方对后台的开发,嫁接票选活动功能,进行“最美辣妈”的票选活动。 活动简介: 以本平台为中心,票选岛城最美辣妈。每个微信号每天仅可投票一次。活动为期2周左右。对排名靠前的选手给予奖励。事前事后全面跟踪报道。扩大品牌影响力,收集有效客户。 ②通过微信平台,发布优惠资讯。号召粉丝回复给小编自己的照片、联系方式及想变美的地方。直接收集客户信息与意向,回馈礼品。 ③结合微信随机自动回复功能。嫁接节日,推出抽标签活动,鼓励粉丝抽取完整的标签,到店咨询或领取奖品。 微博营销: 公司号:在累积起粉丝量的基础上,多从微博上增加与粉丝的互动。同时通过微博找到活跃在微博上的岛城高端客户,实时的关注互动。 顾问号:各医美顾问要发展好自己的微博内容,树立起专业医美资讯师的形象,同时广阔搜罗活跃在微博上的岛城高端客户,不仅容易获得客户资源,更能轻松与客户拉近关系,成为微博上的专业医美咨询师。 外拓增粉、营销

计划书的格式

计划书的格式 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本。策划书可以为整个活动提供有力的指导,并能找到活动的不足之处。一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。 1写作格式 1、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××公会××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 2、活动背景 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近

期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 3、活动目的、意义和目标: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性 4、资源需要 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 5、活动开展

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 6、经费预算 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 7、活动中应注意的问题及细节 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以 说明。

淘宝开店计划书

淘宝开店计划书模板 1、淘宝的装修首先就要起一个吸引人的店名,起名要注意几个原则:? 1)简洁通俗、琅琅上口。店名一定要简洁明了,通俗易懂且读起来要响亮畅达,琅琅上口,如果招牌用字生僻,读起来坳口,就不容易为浏览者熟记。? 2)别具一格,独具特色。网店有千千万万,用与众不同的字眼,使自己的小店在名子上就显出一种特别,体现出一种独立的品位和风格,吸引浏览者的注意。? 3)与自己的经营商品相关。店名用字要符合自己经营商品,要选择一个让人从名子就看出你的经营范围的名子,如果名子与商品无关,很可能导致浏览者的反感,自然也就不要谈成交了。? 4)用字吉祥,给人美感。用一些符合中国人审美观的字样,你的店名应该让人看起来就有一种美感,不要剑走偏锋,为吸引人而注意使用一些阴晦低俗、惹人反感的名子,这样的结果会适得其反。?

2、淘宝开店的其它装修内容? 1)对于网店的装修除了起一个好听的名子,还要做其它的工作,包括设计一个精美的店铺匾额。? 2)做出自己的店主肖像。? 3)创作一句过眼难忘的广告语,譬如流光魅影,花样年华尽在锦绣——“锦绣喜居”丝绸家居;众里寻他千百度——新月小筑;生活可以如此美丽——嗜屋等等。? 4)写一段精彩的店铺介绍,或者给自己的商品和留言本加上美丽的色彩。? 总之所有的一切都为了将自己的网店打扮扮得漂漂亮亮的,吸引更多的人过来浏览你的小店,购买你的商品。? 3、淘宝开店的进货渠道? 在确定了自己的经营商品范围之后,就要去寻找物美价廉的货源,当然网上开店因为手续简单,也可以随时根据自己发现的货源情况,确定自己的经营方向,网上开店,大致可以从以下几渠道找到货源:?

商业计划书概况

商业计划书概况

1、商业计划书计划摘要 计划摘要列在商业计划书的最前面,它是商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般要包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围; (2)企业主要产品的内容; (3)企业的市场在哪里,谁是企业的顾客,她们有哪些需求; (4)企业的合伙人、投资人是谁; (5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解她所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了

解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来” 编辑本段2、产品(服务)介绍 作为一个公司,就应该有她自己的品牌,有了自己的品牌才可能进一步拓展自己的市场,获得最大的利益。在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。一般,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其它介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处? (2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品? (3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议? (4)为什么企业的产品定价能够使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?

媒体宣传计划书

广告媒介策略的课程第 11 周和第 12 周都不上留给大家做作业(作业内容:结合文华学院 2010 年度湖北区域的招生宣传做一份媒介刊播计划书,内容包括 1 招生市场环境分析 2 宣传对象分析 3 广告目标 4 媒介选择及组合分析(预算 250 万)5 年度刊播计划表格)请在第 13 周之前将作业发到我邮箱或者直接到 107 来交给我电子档 目录 一、2002 【某药】媒体目标 二、2002 【某药】媒体策略 1 、媒体对象阶层设定 2 、媒体投资地理性策略 3 、媒体分析选择 5 、媒体组合效果目标 6 、媒体行程设定 7 、制定策略优先顺序 三、2002【某药】媒体执行方案及预算 四、2002【某药】媒体计划评估 2002 【某药】广告媒体计划书 一、2002【某药】媒体目标 建立【某药】产品品牌,形成【某药】品牌消费群。 二、2002【某药】媒体策略 1 、媒体对象阶层设定 ? 重级对象: 以 25-34 岁、 45-50 岁城市女性为主。(附表 1:辅助分析表 -- 重庆人口构成状况) ? 轻级对象:以成年男性、乡镇居民为辅。 2 、媒体投资地理性策略 ? 重级地区:以重庆主城区(渝中、大渡口、九龙坡、沙区、南岸、北碚、巴南、江北八区)为主;以县级市区城镇为辅。 ? 轻级地区:辐射四川、贵州省。 3 、媒体分析选择(类别选择) (1)、媒体特性分析 ? 电视媒体:传递速度快、涵盖面广、创意承载能力强,干扰度高、被动地接受。 ? 广播媒体:农村覆盖能力强、传播速度快,创意冲击力低,家庭性功能被电视取代而转化为个人性媒体,可作为电视媒体传播印象加深的接续媒体。 ? 报纸媒体:主动地接受、关心度高、权威性强、信息承载量大,受众文化层次较高。 ? 杂志媒体:印刷精美、针对性强、主动接受,传播速度慢。 ? 户外媒体:冲击力大、区域性强、被动地接受、信息承载量小。 ? pop 媒体:简洁、生动,具有提醒消费者认牌购买的功能,只能在卖场发挥作用。 ? dm 媒体:针对性强、直接反应效果佳,接受对象少、与大企业形象不符。 (2)、影响【某药】媒体选择的诸要素分析 ? 品类关心度分析由于【某药】的主要功能是解热镇痛抗炎,此类症疾人们经常发生,属品类关心度较高的产品。此类产品购买决定所需行程较长,且因药品直接关系人体生命健康,导致消费行态偏向为慎虑性购买,消费者通常会主动寻找与收集商品资讯,因此选择信息承载量大的平面类媒体更能达到重点详细地介绍产品功能的目的,为消费者提供购买参考。 ? 品类相关性分析 媒体载具内容与商品的相关性越高,在广告信息传播上越具有价值。【某药】属于家庭常备药

计划书范本模板

计划书范本

《商业计划书》规范化格式(中文版) [兆联国际投资有限公司投资部制] 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密, 仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书, 未经本公司同意, 不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期: 年月日 商业计划书 ( 撰写参考) 项目名称

项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 执行概要…………………………………………… 第一部分公司基本情况………………………………

第二部分公司管理层…………………………………第三部分产品/服务…………………………………第四部分研究与开发…………………………………第五部分行业及市场情况……………………………第六部分营销策略……………………………………第七部分产品制造……………………………………第八部分管理…………………………………………第九部分融资说明…………………………………… 第十部分财务计划…………………………………… 第十一部分风险控制…………………………………… 第十二部分项目实施进度……………………………… 第十三部分其它…………………………………………

备查资料清单………………………………………… 撰写说明…………………………………………………… 执行概要 说明: 执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况( 公司名称、成立时间、注册地区、注册资本, 主要股东、股份比例, 主营业务, 过去三年的销售收入、毛利润、纯利润, 公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况( 姓名、性别、年龄、籍贯, 学历/学位、毕业院校, 政治面貌, 行业从业年限, 主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍, 产品技术水平, 产品的新颖性、先进性和独特性, 产品的竞争优势。)

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