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业主项目部安全文明施工总体策划

业主项目部安全文明施工总体策划
业主项目部安全文明施工总体策划

工程

安全文明施工总体策划

批准:年月日

审核:年月日编制:年月日

编制单位:

编制时间:年月日

目录1 概述

1.1 工程简介

1.2 编制目的和依据

2 安全文明施工管理目标

2.1 安全管理目标

2.2 文明施工管理目标

3 安全文明施工管理组织机构及职责

3.1 组织机构

3.2 安全保证机构

3.3 安全监督机构

4 安全管理

4.1 安全管理制度和台账目录

4.2 专项施工方案管理措施

4.3 安全强制性条文管理措施

4.4 安全设施、安全防护用品管理措施

4.5 作业人员行为规范化管理措施

4.6 安全通病管理措施

4.7 分包安全管理措施

4.8 安全生产费用管理措施

4.9 应急管理措施

5 施工安全风险管理

5.1 施工安全风险动态调整管理要求

5.2 三级及以上施工安全风险作业控制点

6 文明施工管理

6.1 现场布置条理化管理措施(含现场总平面布置图)6.2 设备材料摆放定置化管理措施

6.3 成品、半成品保护管理措施

6.4 环境保护管理措施

7 安全检查及评价考核管理

7.1 安全检查计划及管理措施

7.2 项目安全管理评价计划及管理措施

7.3 项目安全管理考核措施

1、概述

1.1 工程简介

1.2 编制目的和依据

1.2.1编制目的

为全面落实国家电网公司有关安全文明施工管理规定,提升工程建设安全管理水平,保障作业人员和设备财产安全,指导本工程施工、监理各参建单位安全文明施工的全过程管理,特制订本方案。

1.2.2编制依据

1.2.2.1国家有关法律;

1.《中华人民共和国安全生产法》主席令第18号2009年8月27日起施行

2.《中华人民共和国建筑法》主席令第46号2011年7月1日起施行

1.2.2.2法规条例规范;

1.《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号2003年11月24日

2.《工程建设标准强制性条文》电力工程部分2011年版

3.建设工程施工现场供用电安全规范》GB 50194-93

4.《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-2011

5.《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80-91

6.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-2005

7.《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011

8.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 130-2011

9.《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ196-2010 1.2.2.3国家电网公司主要安全管理文件;

1.《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》(国家电网工〔2003〕153号)

2.《国家电网公司输变电优质工程评定管理办法》(国网(基建/3)182-2014)

3.国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》(基建安全[2007]25号)

4.《国家电网公司基建安全管理规定》(国网(基建/2)173-2014)

5.《国家电网公司输变电工程设计变更与现场签证管理办法》(国网(基建/3)185-2014)

6.《国家电网公司十八项电网重大反事故措施(修订版)》国家电网生技[2012]352号

7.关于印发〈国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要〉等7个指导文件的通知》基建质量〔2007〕89 号

8.《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》国家电网基建〔2011〕1515号

9.《国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)释义》(国家电网办〔2010〕250号)

10.《关于印发《国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法》的通知》(国家电网基建[2010]166号)

11.《关于印发《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》的通知》(基建质量[2010]19号)

12.《输变电站新建工程建设标准强制性条文实施管理规程》(Q/GDW248-2008 )

13.《国家电网公司业主项目部标准化管理手册》(2013版)

14.《国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法》(国网(基建/3)

186-2014)

15.《国家电网公司输变电工程典型施工方法》(第一辑2011版、第二辑

2012版)

16.《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》(国网(基

建/3)189-2014)

17.现行国家电网公司、省公司其他有关制度、规定和企业标准

18.工程相关专业规程、规范;

19.国家电网公司及山东电力集团公司有关输变电工程管理的相关文件。

2 安全文明施工管理目标

2.1安全管理目标

贯彻落实国家及行业有关安全管理规定,严格执行《国家电网公司基建安全管理规定》(国网(基建2)173-2014)、《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法》(国网(基建3)176-2014)等文件要求,认真履行建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参建各方的安全职责,参建各方做到事前预控周密、过程控制严格,实现施工安全的可控、能控、在控。具体目标包括:

1)、不发生六级及以上人身事件;

2)、不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事故;

3)、不发生六级及以上施工机械设备事件;

4)、不发生火灾事故;

5)、不发生环境污染事件;

6)、不发生负主要责任的一般交通事故;

7)、不发生基建信息安全事件;

8)、不发生对省电力公司造成影响的安全稳定事件。

2.2安全施工管理目标

⑴设施标准,行为规范,施工有序,环境整洁;

⑵保护生态环境,不超标排放,不发生环境污染事故,落实环保措施,废弃物处理符合规定,建设环境友好型工程、绿色环保工程;

⑶力争减少施工场地和周边环境植被的破坏,减少水土流失;

3 安全文明施工管理组织机构及职责

3.1组织机构

3.2安全保证机构

由业主项目经理、安全管理专责,施工项目经理、总工、安全管理专责,项目总监理工程师、安全监理工程师组成安全保证机构。从技术上针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策,明确作业方法、流程及操作要领。根据施工人员和机械(机具)配备,提出保证安全的措施。针对工业卫生、环境条件,提出安全防护和文明施工的标准。提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。

3.3安全监督机构

由基建部安全管理专责、业主项目经理、施工项目经理、安监部负责人、项目总监理工程师组成安全监督机构。对施工全过程对照相关规程、规定、措施(作业指导书)进行跟踪监督,纠正人的不安全行为、物的不安全状态及管

理上的缺陷。

4 安全管理

4.1安全管理制度和台账目录

4.1.1业主项目部安全管理制度(包括如下内容,但不限于)

(1)安全管理责任制度;

(2)安全工作例会制度;

(3)安全检查工作制度;

(4)安全信息管理制度;

(5)安全奖惩细则;

(6)车辆交通安全管理制度。

4.1.2业主项目部安全管理台

1、法律、法规、标准、制度等有效文件清单;

2、管理人员安全培训证书;

3、安全文明施工总体策划;

4、项目应急处置方案;

5、安全例会纪要(记录);

6、监理、施工报审文件及审查记录;

7、分包审查记录;

8、项目安全检查及整改情况记录;

9、安全管理文件收发、学习记录;

10、项目安全文明施工标准化管理评价记录;

11、参建项目部安全考核评价记录;

12、事故统计、报告记录。

4.2专项施工方案管理措施

1、按国家有关规定,对危险性较大的分部分项工程,施工项目部总工程师组织编制专项施工方案(含安全技术措施),并附安全验算结果,经施工企业技术、质量、安全等职能部门审核,施工企业技术负责人审批,报项目总监理工程师审核签字后,由施工项目部总工程师交底,专职安全管理人员现场监督实施。

2、对深基坑、高大模板及脚手架、大型起重机械安拆及作业等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案(含安全技术措施),施工企业还应按国家有关规定组织专家进行论证、审查,并根据论证报告修改完善专项施工方案,经施工企业技术负责人、项目总监理工程师、业主项目部项目经理签字后,由施工项目部总工程师交底,专职安全管理人员现场监督实施。

3、对重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目,施工项目部总工程师组织编制专项安全技术措施,经施工企业技术、质量、安全部门和机械管理部门(必要时)审核,施工企业技术负责人审批,报监理项目部审查,业主项目部备案,由施工项目部总工程师交底后实施。

4、项目施工应有作业指导书或专项施工方案。作业指导书由施工项目部技术员编制,经施工项目部安全、质量管理人员和项目总工程师审核,报施工企业技术负责人批准,由施工项目部技术员交底后实施。作业指导书或专项施工方案中的安全技术措施部分应有独立的章节。

5、施工作业需办理工作票,由施工负责人填写,经施工项目部技术员和安全员审查,风险等级较低的作业由施工队长签发,风险等级较高的作业项目,由施工项目经理签发。施工负责人通过宣读作业票的方式向全体作业人员交底,作业人员签名后实施。

4.3 安全强制性条文管理措施

1、工程项目开工前,施工单位应编制《变电站建筑工程施工安全强制性条文执行计划表》、《电气工程施工安全强制性条文执行计划表》和《输电线路工程施工安全强制性条文执行计划表》,报监理单位审核后,建设单位批准执行,保证工程项目执行强制性条文的完整性。

2、工程建设过程中,参建各单位必须严格执行强制性条文,填写《输变电工程施工安全强制性条文执行记录表》,不符合强制性条文规定的,应及时整改,并应保存整改记录。未整改合格的,严禁通过验收。工程项目投运前,参建各单位应分别对强制性条文执行情况进行检查,并提供检查报告。

3、《输变电工程强制性条文执行计划表》和《输变电工程强制性条文验收汇总表》、《输变电工程强制性条文执行检查表》、《输变电工程强制性条文执行记录表》应填写规范、数据真实,记录齐全,签证有效,并按工程项目单独组卷,由建设单位归档。任何单位和个人不得更改强制性条文。任何单位和个人对违反工程建设标准强制性条文的行为,有权向上级主管部门检举、控告、投诉。

4.4 安全设施、安全防护用品管理措施

执行《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》,做到安全设施和安全防护用品标准化。施工现场应结合实际情况,按照安全设施标准化要求配置相应的安全设施,对人身、设备实施有效防护。做到安全隔离设施、孔洞防护设施、施工用电设施、危险品防护设施、起重作业防护设施、高处作业防护设施、消防设施、架线跨越作业防护设施、预防雷击和近电作业防护设施、有害气体防护设施标准化。

依据不同依据不同施工作业要求,按照个人防护用品标准化要求为作业人员配备相应的防护用品,使其免遭或者减轻事故伤害及职业危害。

施工项目部分阶段编制安全文明施工标准化设施报审计划,明确安全设施、安全防护用品和文明施工设施的种类、数量、使用区域和计划费用,报监理项目部审核、业主项目部批准。

施工项目部按照审批后的安全文明施工标准化设施计划,选配使用安全设施、安全防护用品和文明施工设施,进行设施和用品的采购、制作,提交施工企业统一配送。

安全文明施工标准化设施进场前,应经过性能检查、试验。施工项目部应将进场的标准化设施报监理项目部和业主项目部审查验收。

施工项目部应安排专人对安全装备设施进行登记管理,并建立安全文明施工标准化设施领用发放台账和检查试验登记台账。

施工作业前,施工班组应按要求布设安全设施,领取安全防护用品,并发放给施工人员。

4.5 作业人员行为规范化管理措施

工人员通过不断的培训学习,提高安全技能水平,增强安全防范意识,遵章守规,做到作业行为规范化。

施工人员进入施工现场应佩带胸卡,着装整齐,正确佩戴个人安全防护用品。

特种作业、特殊工种应经培训合格,持证上岗,非此类人员不得从事相关工作。

施工作业前应检查施工方案中安全措施落实,做到措施不落实不作业,严格依照施工方案施工,遵守安全文明施工纪律,不违章作业。

爱护施工现场各种安全文明施工设施,遵守使用规范,未经现场安全管理人员批准,严禁拆除、移动或挪用安全文明施工设施。对于确需临时拆除的设施,应采取相应的临时措施,事后应及时恢复。

施工人员应有成品和半成品保护意识,自觉维护施工成品、半成品和防护设施,严禁乱拆、乱拿、乱涂和乱抹。

4.6 安全通病管理措施

1、安全通病防治工作执行重在现场、突出重点、由易到难、循序渐进、逐步消除原则。

2、确保通病治理工作扎实推进,要建立治理安全通病的奖惩机制,细化各施工阶段重点防治内容,在具体作业中,落实相关安全通病防治工作。

3、加强对通病治理情况的考核评价,加强对施工、监理单位通病治理情况的考核,及时总结评价治理效果,不断改进工作水平。对安全通病治理情况进行监督检查,及时总结各单位治理情况。

4、做好执行反馈和经验总结工作,根据治理效果,按年度调整重点防治内容,更新通病内容和防治措施。总结安全通病防治工作经验,不断完善防治措施,提高输变电工程安全管理水平。

4.7分包安全管理措施

1、贯彻落实《国家电网公司输变电工程施工分包管理办法》及其他有关要求。负责分包安全动态监管。分包工程开工前,审批施工承包商申报的施工分包计划、申请,优先从合格分包商名录中选择分包商,按照施工合同约定控制施工分包范围,填写施工分包计划一览表,填写施工分包管控记录表。

2、参与分包准入动态监管。分包工程开工前,对于选择合格分包商名录之外的分包商,督促施工项目部收集分包商资质等材料,上报省级公司基建部门复核,经复核批准同意后才允许进入工程施工。

3、参与分包合同动态监管。在分包合同签订同时,监督施工单位按照《国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本》要求签订分包安全协议。

4、参与分包人员动态监管。在分包工程实施过程中,定期收集施工项目部填报的工程分包人员动态信息一览表,填写施工分包人员动态信息汇总表,报建设管理单位汇总。审核专业分包商项目负责人、技术负责人、安全员等主要人员的变更,报建设管理单位批准。

5、负责分包队伍考核动态监管。工程完工后,组织施工、监理项目部对分包商进行评价,定期填写施工分包单位考核情况一览表,报建设管理单位汇总。

6、定期组织开展工程项目分包管理检查,监督检查施工项目部对其分包商的安全管理,对不满足要求的分包队伍,实行停工整顿或清退。

7、督促施工承包商及时向分包商支付工程款或劳务费用。

8、按照要求在基建管理信息系统中填报项目分包管理有关内容

4.8安全生产费用管理措施

安全文明施工费计列与提取

1.公司投资的输变电工程项目在编制估算、概算书时,应严格执行国家、行业关于安全文明施工费的计列要求,按照规定的科目和费率计列项目安全文明施工费;对环境复杂、“急、难、险、重”的工程项目,设计单位应在此基础上,充分考虑特殊安全生产措施费用,用于安全文明施工标准化管理工作所需支出。

2.项目法人单位(建设管理单位)在招标、合同签订时,应依据相关规定单独计列安全文明施工费,不纳入竞争报价。

3.建设管理、监理等其他单位和部门不得采取收取、代管等形式对工程项目安全文明施工费进行集中管理和使用。

4.建设管理单位在拨付工程进度款的同时,应按照工程现场投入计划和实

际情况,单独拨付安全文明施工费,工程建设初期,可适当超前支付先期布置所需安全文明施工费。

安全文明施工费的支付与使用

1.安全文明施工费计提、使用应立足满足工程现场安全防护和环境改善需要,优先用于保证安全隐患整改治理和达到安全文明施工标准化要求所需的支出。

2.施工企业应及时向施工项目部拨付施工安全文明施工费用,施工总承包单位应将工程项目安全文明施工费用按比例直接支付给专业分包单位并监督使用,专业分包单位不再重复提取;劳务分包安全文明施工费用,由总包单位统筹管理使用,确保相关费用全部用于分包人员和分包现场的安全生产。

3.未包含在安全文明施工费使用范围内的安全文明施工标准化所需费用,在总体施工费用中予以落实。对达不到安全文明施工标准化要求、安全文明施工费不足的工程项目,施工企业应补充资金,满足安全文明施工标准化要求,超出部分从成本费用渠道列支。

4.9应急管理措施

1、基建应急管理工作纳入本单位应急管理体系,在本级应急管理机构的统一领导下,成立由基建部门负责人任组长的基建专业应急工作组,组织编制基建专业应急预案,落实基建应急队伍和物资储备,实现快速应急响应。

建设管理单位负责组建工程项目应急工作组,组长由业主项目部经理担任,副组长由总监理工程师、施工项目经理担任;施工项目部负责组建现场应急救援队伍。

2、项目应急工作组及其组成人员应报上级应急管理机构备案(包括通讯方式)。项目应急工作组应建立值班制度;值班人员及通讯方式在其管理范围内公布,并确保通讯畅通。

3、项目应急工作组应组织编制现场应急处置方案,经监理和业主项目部审核,报建设管理单位批准后实施。

项目应急工作组在工程开工后或每年至少要组织一次应急救援知识培训和应急演练,制定并落实经费保障、医疗保障、交通运输保障、物资保障、治安保障和后勤保障等措施,确保应急救援工作的顺利进行。

项目应急工作组接到应急信息后,立即按规定启动现场应急处置方案,组织救援工作,同时上报上级应急管理机构。应急响应要及时、迅速、有序、处置正确。事故(事件)现场得以控制,环境符合有关标准,导致次生、衍生事故隐患消除后,应急响应结束。

4、事故发生后,发生事故现场必须迅速抢救伤员并派专人严格保护事故现场。未经调查和记录的事故现场,不得任意变动。事故报告应当及时、准确、完整,任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。

5 施工安全风险管理

5.1施工安全风险动态调整管理要求

1、按照动态识别、科学评估、分级控制的原则,对输变电工程施工安全风险进行管理。通过对输变电工程开工前的固有风险分析,结合项目实际作业特点,在施工作业前对风险进行动态识别,重新评估风险等级,对风险作业采取针对性的预控措施,保证输变电工程施工安全风险始终处于可控、在控、能控状态。

2、施工安全风险等级识别与评估。输变电工程开工前,业主项目部组织设计、监理、施工单位开展项目交底及风险初勘工作。施工项目部根据项目交底及风险初勘结果,在《输变电工程固有风险汇总清册》中选择符合本工程的作业工序及其对应的风险等级,确定本工程各施工工序固有风险等级,编制符合

本项目的《施工安全固有风险识别、评估、预控清册》,报监理项目部审核。

3、施工项目部筛选本工程三级及以上固有风险工序,建立《三级及以上施工安全固有风险识别、评估和预控清册》,经施工单位审核后报监理项目部审查、业主项目部批准后发布。

4、施工项目部根据项目作业实际情况,在各工序作业前按照《施工作业必备条件指标判定》对各工序作业施工必备条件进行判定,若出现不符合项,不得施工。在施工作业必备条件指标都符合的条件下,施工项目部根据人、机、环境、管理四个维度影响因素的实际情况,在各具体作业前,按照《维度实际情况与K值的取值关系》计算出各项作业风险动态修正系数K,对《施工安全固有风险识别、评估、预控清册》中固有风险值(D1)进行修正,得出动态风险值D2。

5、依据动态风险值D2,查阅《施工安全风险值D与风险等级关系表》,确认实际作业存在的安全风险等级,建立《三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐》。现场作业要检查施工作业必备条件指标是否具备,以及四个维度影响因素的取值情形与作业实际情形是否一致。当四个维度中因子与动态评估时选定内容发生明显变化时,应立即停止作业,将变化情况报施工项目部。施工项目部根据四个维度影响因素的实际情况,重新计算动态风险值及作业存在的安全风险等级,报监理项目部审核。施工项目部应将项目的《三级及以上施工安全固有风险识别、评估和预控清册》和施工作业前经计算得出的三级及以上动态风险成果,通过基建管理信息系统,报监理项目部审核、业主项目部批准。

6、二级及以下施工安全风险等级工序作业由施工项目部组织开展风险控制。三级及以上固有风险工序在具体作业前,施工项目部要组织进行实地复测,填写《施工作业风险现场复测单》,对施工作业必备条件指标进行符合性判定,

按照动态安全风险等级确定方法,计算动态风险等级,分析不利因素。针对风险管理不利因素,优先采取改变施工组织等针对性措施,降低三级及以上施工工序风险等级。采取措施后仍为三级及以上风险的,要严格执行《输变电工程安全施工作业票B》,制定“输变电工程施工作业风险控制卡”,报监理项目部审查、业主项目部确认。对一项作业中有多个工序风险等级的,风险等级按其中最高的等级进行控制管理。

7、四级及以下固有风险经过动态修正后出现五级风险的,要通过改进施工方法和改善人、机、环境、管理四个维度中某些指标的条件,把风险等级减低为四级及以下后,再行施工。采取措施后仍然确定为五级风险作业,施工项目部必须重新编制专项施工方案(含安全技术措施),由业主项目部组织专家进行方案论证(有关参建单位应参加),报省公司级单位基建管理部门备案。作业时各级管理人员要到岗到位,安全措施落实到位,条件不能满足时必须停止施工。

8、监理、施工项目部应张挂“施工现场风险管控公示牌”,将三级及以上风险作业地点、作业内容、风险等级、工作负责人、现场监理人员、计划作业时间进行公示,并根据实际情况及时更新,确保各级人员对作业风险心中有数。为突出区别风险等级,三、四、五级作业风险应分别以黄、橙、红色和具体数字标注。三级及以上风险等级的施工作业,相关人员要按照《输变电工程三级及以上施工安全风险管理人员到岗到位要求》进行作业监督检查,按作业步骤对风险控制卡进行逐项确认后,方可有序开展作业。三级及以上风险作业实施期间,各项目部通过基建管理信息系统开展动态实时监控。

5.2三级及以上施工安全风险作业控制点

1、开挖深度在3m到5m之间的基坑挖土

2、变电站主建筑物模板安装

3、变电站主建筑物模板拆除

4、变电站高度超过8m或跨度超过18m的模板支撑系统

5、两台及以上起重机抬吊同一重物

6、起重机械临近带电体作业

7、主变压器进场就位及套管安装

8、一次设备耐压试验

9、变压器局放及耐压试验

10、高压电缆耐压试验

11、系统调试

6 文明施工管理

6.1现场布置条理化管理措施(含现场总平面)

参照执行《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》(国网(基建/3)187-2014),通过施工总平面布置及规范建筑物、装置型设施、安全设施、标志、标识牌等式样和标准,以期达到视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。

现场施工总平面应按实际功能划分为各个功能模块,一般分为办公区、生活区、施工区、材料加工区、设备材料堆放区。各模块区主要由现场围墙、环形混凝土道路、钢管栏杆等分隔而成。

施工现场实行安全文明施工责任区域化管理。按作业内容或施工区域,由绝缘网、围栏(或提示遮栏)等对作业场地进行围护、隔离、封闭,并设置安全标志、标识,明确安全责任人。

规划、绘制施工平面定置图,实现机料堆放的固定、有序。现场总平面布置图如下:

6.2 设备材料摆放定置化管理措施

所有施工机械都必须标明设备状态,分完好机械、待修机械及在修机械三种状态牌,机械完好状态牌中部为蓝色,底部为绿色;机械待修状态牌中部为蓝色、底部为黄色;机械在修状态牌中部为蓝色、底部为红色。

所有材料/工具都必须标明状态,分完好合格品、不合格品二种状态牌,合格品标识牌中部为蓝色、底部为绿色;不合格品标识牌中部为蓝色、底部为红色。

中、小型机具应保持清洁,表面油漆完好,并悬挂醒目、规范的操作规程标牌。中、小型机具在现场露天使用时,应有牢固且标准适用的防雨设施。工具房、集装箱宜集中放置,且摆放整齐。

施工用电设施:变电所施工用电严格按国家标准采用三相五线制,站内配电线路宜采用直埋电缆敷设,埋设深度不得小于0.7米,并在地面设置明显标志。一、二、三级配电盘柜和便携式电源盘必须满足电气安全及相关技术要求,漏电保安器应定期试验,确保功能完好。

照明设施:施工作业区采用集中广式照明,局部照明采用移动立杆式灯架。

消防设施:按规定配备合格、有效的消防器材,并使用消防器材架、箱。

其它设施:

氧气瓶、乙炔瓶现场搬运使用托架(小车)。

氧气瓶、乙炔瓶存放使用箱笼。

绿化:办公区、生活区宜设置绿化带,种植花草树木。

饮水点:在适宜的地点设置工棚式饮水点,保持室内清洁、饮水洁净卫生。

吸烟室:在现场适宜的区域设置箱式或工棚式吸烟室,禁止流动吸烟。

6.3成品、半成品保护管理措施

1、成品、半成品保护管理要素

成品、半成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作,作好成品、半成品保护工作可以使已经完成的工序、分项工程顺利的转入后续工序,从而为单位工程的最终验收和交付创造良好的条件。完成的精品还没到交工前就遭到损坏,这是很多大广场工程的通病和缺陷。

本工程项目现场施工人员多,工期紧迫,工作面重叠,对成品、半成品的保护有很大难度,因此提高成品、半成品保护意识至关重要。成品、半成品保护是工程质量管理、项目成本控制和现场文明施工的重要内容,制定保护成品、半成品计划措施,指导我项目部参加施工的全体人员保护成品的同时也保护半成品。

成品半成品保护工作的责任人为项目经理,施工全过程具体实施人为技术负责人、安全员、质检员、材料员和各工种工长。

2、成品、半成品保护阶段管理

根据该工程的实际情况和该项目各分项工程的特点,项目部计划实施的成品、半成品保护工作主要分三个阶段:

A.工序施工阶段

B.分项工程面层施工阶段

C.单位工程完成最终检验竣工交付阶段

2.1 工序施工阶段,各作业班组长在对操作者进行技术交底时,必须对操作者提出成品、半成品保护的要求。

2.2 工序转序联检时,其检查的内容包括成品、半成品保护。

2.3 分项工程面层施工阶段,专业工长要有针对性的提出成品、半成品保护措施,并组织实施,质量检察员对实施效果进行实地考核。

项目部文明施工策划书

***项目文明施工策划书 安全目标:杜绝死亡事故,轻伤事故控制在4‰以内。 文明施工目标:严格执行《四川省建筑工程扬尘污染防治技术导则》和《文明施工管理制度》,确保场内干净、整洁。 一、临设 本工程围挡前期已设置,施工大门、员工通道、电子显示屏、八牌二图、临时道路、办公区、食堂、卫生间、洗车槽、沉淀池、安全通道、茶水亭、工具房等。 材料标识牌(白底黑字)

焊机吊笼圆盘锯防护罩 楼层临时厕所堆放架(黄色油漆)

钢丝绳鸡心环班组库房示意图 安全帽堆放架消防卫士(配置在消防柜旁)

情况说明: 1、各级现场管理人员应熟读《图册》,以此为现场标准化实施标准。各级管理人员应提高思想认识和站位,要经常检查区域内文明施工,可视范围内不符合要求的必须立即处理,过控中充分展示和维护企业形象。 2、项目部编制总平图后,各种临设应围绕总平图布置。 3、施工现场主要通道口需保持干净、整洁常态,门岗负责日常对围挡的巡查,确保围挡、门头形象。 4、施工现场入口、临边洞口、通道口、脚手架、楼层通道、材料堆放处、安全宣讲平台、加工房、消防柜等部位应广泛设置宣传栏、安全标语、岗位风险告知牌、安全提示语,全力营造安全生产环境。 5、办公区与施工现场应有明显的隔离措施,如设置围挡。 6、禁止将材料堆放在临时道路上,临时道路保持通畅。 7、临时道路应划线、人车分流,设置限速牌、栋号导向牌等。 8、建议每五层设置一个临时厕所,设置一专用排污管与化粪池相连。 二、人员管理 情况说明: 1、新入场人员需在班组长带领下前往项目人事处,办理入场手续。经“三级安全教育”合格后方可入场作业。 2、入场人员男性≯55岁,女性≯50岁;人员每日从员工通道进出,打指纹。 3、作业人员需戴由公司统一配发的安全帽,系帽带;穿公司统一配发的反光背心。

项目的安全文明施工方案

中煤邯郸设计工程有限责任公司五彩湾项目部 项目的安全文明施工计划 1、安全施工的管理及预防措施 我公司在以前工程施工安全和施工工作的各个方面,总结出一系列的概括提法,它们是安全施工、要求和工作经验的集中提炼,具有突出、明确、好记、易用的特点,成为实施安全施工管理的重要用语,对于规范、组织和实施安全施工的各项要求具有重大的指导作用,安全施工管理部门和安全人员其他施工管理人员、技术人员都应当熟悉、掌握和认真地遵照执行。其中主要的有安全第一、预防为主 施工和安全是统一的整体,哪里有施工,哪里就存在安全问题。 管施工的同时必须管安全。既要管好施工,又要管好安全。 “五同时”:在计划、布置、检查、总结施工的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 “三不放过”:对于发生的伤亡事故和职业病,找不出原因不放过;管理人员和施工人员没受到教育不放过;没有制定出防范措施不放过。 “三定四不推”:搞好施工人员安全卫生大检查、抓好整改,防止走过场。做到定人定措施、定期限。凡自己能够解决的决不推卸,自己不能解决的向总包汇报协调解决。 “一管、二定、三检查、四不放过”:在施工现场,要做到,一管:设专职安全员分管安全;二定:制定安全施工制度;制定安全技术措施;三检查:定期检查安全措施执行情况;检查违章作业;检查冬雨季施工安全施工设施;四不放过:麻痹思想不放过;事故苗头不放过;违章施工不放过;安全漏洞不放过。 按规定使用安全“五宝一器”:安全帽、安全带、工作服、手套、工作鞋和漏电保护器。

“四口”防护:要注意楼梯口、电梯井口、预留洞口和通道口的防护设施是否齐全,如发现损坏,则向总包提出。 六个安全施工管理的保证体系:以工程总监为首的安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费计划保证体系和以安全部门为主的专业安全管理、检查保证体系。 安全教育的三项内容:安全施工思想教育、安全施工教育和法制教育。 产生事故的“三因素”:人的不安全行为、设备的不安全状态和作业环境的不良恶劣,即人、机、环境。 防止事故的“三要素”:采取有效的技术措施、加强安全教育与训练和不断地加与改善完全管理,即技术、教育、管理。 事故隐患的“四定”:对查出的事故隐患做到整改责任人、定整改措施、定整完成时间和定整改验收人。 把好安全施工“七关”:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关。 建筑安全行业管理机构的“四权”:监督检查权、安全施工否决权和处罚权。 2、安全施工管理的一般要求 安全施工的一般要求可归纳为四个方面:提高认识、健全制度、落实措施和严格管理。 1 提高认识-树立“安全第一、预防为主”思想 安全第一,预防为主,不断解决在安全施工工作中存在的认识不足、重视不够和推行力的问题。

创建安全文明示范工地策划书模板

CBD尚都二期4#、5#、8#、9#楼及地下室工程创建安全文明示范工地策划书 福建省闽楚建设工程有限公司

二〇一六年三月 目录 1、工程概况 (1) 2、编制依据 (1) 3、安全文明工地创建计划 (1) 3.1工程创建目标 (1) 3.2建立健全组织机构 (1) 3.3安全文明施工策划,分段实施,动态管理 (3) 4、安全文明工地创建实施内容 (3) 4.1场容场貌 (3) 4.2“五小”设施 (5) 4.3现场图牌 (7) 4.4安全防护措施 (8) 4.5综合管理 (10) 5.项目安全文明管理有关规章制度 (10) 5.1总平面规划布置 (10) 5.2安全生产文明施工管理制度 (10) 附图1:施工现场总平面布置图 (16) 附图2:施工现场安全标志平面布置图 (17)

1、工程概况: 本项目晋江CBD尚都二期工程位于晋江市陈埭镇滨江商务区内,西侧为已建陈泉路,东侧为已建一期工程,其他为规划道路(施工中)。 建筑设计年限为:50年 建筑性质为:1#楼一层~三层均为商业用房;2#楼一层~三层均为商业用房;3#楼一层~三层均为商业用房、四层及以上为酒店用房;4#-7#楼一层商业、设备用房、电梯厅,二层~四层均为商业用房五层及以上为住宅;8#-10#楼一层商业、电梯厅,二层~三层均为商业用房三层及以上为住宅。 本项目总建筑面积约71445.5.00M2,建筑高度为8.70~93.00m。地下二层,地上四栋(4#、5#、8#、9#楼)2~28层,±0.000相当于黄海高程6.00m(4#、5#楼),5.90m(8#、9#楼);基础为冲孔灌注桩、局部为预制管桩(已于一期施工完成),本项目为高层住宅楼(4#、9#楼)和多层商业楼(5#、8#楼)。其中地下室及5#、8#楼为钢筋混凝土框架结构,抗震等级为三级;4#、9#楼为钢筋混凝土框架-剪力墙结构,抗震等级为二级;本项目抗震设防烈度为7度,建筑结构安全等级为二级。结构设计使用年限50年; 工程各参与主体: 建设单位:福建德伦投资有限公司 设计单位:北京中建建筑设计院有限公司 勘察单位:泉州泉成勘察有限公司 监理单位:厦门象屿工程咨询管理有限公司 施工单位:福建省闽楚建设工程有限公司 质监单位:晋江市建筑工程质量监督站 工程于2016年03月日开工,建设工期1030天。 2、编制依据 2.1《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011); 2.2《福建省建筑施工安全文明标准化管理规定(试行)》; 2.3《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005); 2.4《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91); 2.5《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ128-2010); 2.6《泉州市建筑工程安全文明施工设施标准化图例》; 2.7《福建省建筑施工安全文明标准化示范图集》。

常州生活垃圾焚烧发电项目安全文明施工总体策划实施办法正式样本

文件编号:TP-AR-L1751 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 常州生活垃圾焚烧发电项目安全文明施工总体策划实施办法正式样本

常州生活垃圾焚烧发电项目安全文明施工总体策划实施办法正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 一.目的:为了规范常州市垃圾焚烧发电厂施工现场管理,明确各施工单位文明施工管理范围,美化施工区域环境,特制定本办法。 二.适用范围:本办法适用于本工程建设范围内所有工地及办公临建区。 三.安全方针:安全第一、预防为主、综合治理 四.安全目标:①人身死亡事故为零;②重大机械设备事故为零;③重大火灾事故为零;④负同责重大交通事故为零;⑤重大盗窃、场内治安案件为

零。 五.现场总体布局 施工现场主要通过施工总平面规划及规范建筑物、机械设备、装置型设施、安全设施、标志牌等式样、标准来达到现场视觉形象统一、整洁、美观的整体效果: 1模块化管理范围分为办公区、建筑施工区、安装施工区、设备材料堆放等区域。模块区主要由现场环形混凝土道路、钢管栏杆分隔而成。施工现场实行安全文明施工责任区域化管理,如:钢筋加工场,木工加工场,安装组合、配制场,土建预制厂,主厂房施工区,锅炉安装区,烟囱施工区等。安全文明施工责任区域主要由安全围栏或脚手管围栏(红白相间色标,上杆高1.2米、下杆高0.5-0.6米)围护、隔离、封闭,并按要求悬挂五牌一图(五牌:施工单位

安全文明施工策划书41806

安全文明施工方案 一、工程概况 二、安全健康与环境管理工作方针 工作方针:贯彻执行安全第一、预防为主方针;注重过程、严守规章;以人为本、关爱生命;保护环境、适应自然。 在工程项目建设管理中应认真贯彻执行国家、行业有关安全健康与环境保护的方针、政策、法律、法规和要求,建立健全各级安全生产责任制,强化管理,落实措施,保障工程建设人员的安全健康,保护环境,减少污染与水土流失,不断提高安全健康与环境管理工作水平。 三、安全健康与环境管理总体目标 1、不发生人身死亡事故和重伤事故; 2、不发生重大施工机械损坏事故; 3、不发生重大火灾事故; 4、不发生负主要责任的重大交通事故; 5、不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故;

6、不发生因工程建设而造成的大面积停电或电网解裂事故; 7、“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”,创建晋江市以及泉州市安全文明施工一流水平示范工地。 四、安全组织保证体系和监督管理体系 1、安全组织保证体系 组建晋江市医院迁建工程(一期)妇儿中心工程项目安全生产小组(下简称“小组”)。负责日常安全监督管理工作。 2、安全监督管理体系: ①、项目经理为安全小组组长,全面负责工程项目安全管理工作;专职安全员及项目技术负责人为付组长,落实负责工程项目各项安全文明施工执行情况;并对工程项目的现场安全管理负全面责任,施工单位项目经理,是现场安全管理第一责任人,对现场安全文明施工和本规定有关条款的执行负全面责任。 ②、安全小组管理体系如下列网络图所示:(详见下页)

1、视觉形象:本工程视觉形象主要通过在施工区设置五牌二图:《施工现场平面布置图》、《工程概况》、《工程管理人员组织结构》、《安全生产制度》、《文明施工制度》、《消防保卫制度》、《消防平面布置图》、机械设备、装置型设施、安全设施、标志牌等式样、标准,并配以视觉形象设计(现场安全视觉识别系统)来达到现场视觉形象统一、明晰、整洁、美观的整体效果。 2、总平面实现模块化管理: ①、施工区的现场施工总平面应按实际功能划分为三个功能模块,分为作业区、设备材料堆放区、材料加工区,办公区,员工生活区(员工住宿区、食堂等)。上述各区域主要由现场、临时道路、安全围网和围栏、钢管栏杆等分隔而成,并按要求设置施工平面定置图,实行定置化管理。 ②、安全文明施工责任区域主要由塑钢网板、钢管栏杆、安全围栏或脚手管围栏(红白相间色标)围护、隔离、封闭,并按要求设置施工平面定置图,实行定置。 3、现场施工区对设备材料堆放、基础开挖、木工、钢筋加工等场地亦应实行安全文明施工责任区封闭管理。设置现场定置图、组织分工图、事故应急响应联络图和主要机械设备操作规程、危险点控制对策表,布置一定数量的安全标志,配备一定数量的消防器材。由于施工条件的特殊性,其安全文明施工责任区域封闭材料允许使用安全警戒线(旗)配以红白相间色标的铝合金或钢质立杆。 4、现场施工区围墙:工程正式开工前,先期修筑施工区围墙,便于进行安全保卫工作。 5、施工场地: ①、现场施工场地自始至终保持平整。地下室基坑开挖出的土方,必须立即清理运走(在条件允许可就地平整),并堆放到指定的弃土场;运输途中,应采取防止土块抛洒的措施;土方在弃土场存放,应经常性进行成形整理。 ②、施工现场砂浆搅拌站、砂石堆放场、库房、钢筋加工场等地面以及停车场全部进行硬化。材料堆放应铺垫隔离。 6、路面: ①、现场施工区的设备材料堆放区、材料加工区,办公区,生活区所有路面硬化。

安全文明施工策划书66901

四川福溪坑口电厂铁路专用线工程安全文明生产策划书 批准: 审核: 编制: 中铁二院工程集团有限责任公司福溪项目部 二0一0年四月四川宜宾

1 编制依据 (1) 1.1国家和铁道部关于安全生产的有关规定、规程 (1) 1.2 集团公司规章制度及其他 (2) 1.3 铁路专用线工程的现场施工情况 (2) 2 安全文明施工管理方针 (3) 3安全健康与环境管理目标 (3) 4安全保证体系 (4) 5安全控制措施 (5) 5.1 组织管理措施 (5) 5.2 安全工作制度 (5) 5.3行为控制措施 (9) 5.4劳务用工管理措施 (9) 5.5安全防护管理措施 (11) 5.6临时用电管理措施 (12) 5.7施工机械管理措施 (13) 6安全文明施工措施 (14) 6.1文明施工管理目标 (14) 6.2文明施工管理制度 (15) 6.3组织机构与管理职责 (16) 6.4教育与培训 (16) 6.5文明施工管理 (17) 6.6检查与考核 (22) 6.7防火、防爆管理措施 (24) 6.8现场防火、防爆措施 (28) 7防粉尘、噪音、中毒措施 (29) 8环境管理体系的建立与保持 (29) 8.1环境指标 (29) 8.2施工常见环境因素 (29) 8.3环境因素识别与评价及目标、指标和环境管理方案 (31) 8.4运行控制要求 (32)

8.5运行控制内容的要求 (32) 8.6监测与测量 (33) 8.7监控实施 (34) 8.8应急准备与响应 (34) 9环境保护措施 (36) 9.1水污染控制 (36) 9.2大气污染控制 (37) 9.3噪声排放控制 (40) 9.4固体废弃物控制 (41) 9.5其它措施 (43) 9.6其它影响 (45) 10现场生产保卫 (46) 附录一:危险源辨识、风险评价清单中的LECD法 (47) 附录二:四川福溪电厂铁路专线工程重大危险源辨识清单 (49)

常州生活垃圾焚烧发电项目安全文明施工总体策划实施办法

常州生活垃圾焚烧发电项目安全文明施工总体策划实施办法 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

常州生活垃圾焚烧发电项目安全文明施工总体策划实施办法一.目的:为了规范常州市垃圾焚烧发电厂施工现场管理,明确各施工单位文明施工管理范围,美化施工区域环境,特制定本办法。 二.适用范围:本办法适用于本工程建设范围内所有工地及办公临建区。 三.安全方针:安全第一、预防为主、综合治理 四.安全目标:①人身死亡事故为零;②重大机械设备事故为零;③重大火灾事故为零;④负同责重大交通事故为零;⑤重大盗窃、场内治安案件为零。 五.现场总体布局 施工现场主要通过施工总平面规划及规范建筑物、机械设备、装置型设施、安全设施、标志牌等式样、标准来达到现场视觉形象统一、整洁、美观的整体效果: 1模块化管理范围分为办公区、建筑施工区、安装施工区、设备材料堆放等区域。模块区主要由现场环形混凝土道路、钢管栏杆分隔而成。施工

现场实行安全文明施工责任区域化管理,如:钢筋加工场,木工加工场,安装组合、配制场,土建预制厂,主厂房施工区,锅炉安装区,烟囱施工区等。安全文明施工责任区域主要由安全围栏或脚手管围栏(红白相间色标,上杆高1.2米、下杆高0.5-0.6米)围护、隔离、封闭,并按要求悬挂五牌一图(五牌:施工单位名称、安全方针目标、安全文明施工纪律、组织结构、里程碑计划;一图:施工平面定置图),实行定置管理。 2现场应修筑完整厂区围墙,便于进行安全保卫工作,并对围墙内侧按设计要求进行初粉刷,增强厂区亮度。 3现场施工场地应自始至终保持平整。基坑、沟道开挖出的土方,必须立即清理运走,并堆放到指定的弃土场;运输途中,应采取防止土块抛洒的措施;土方在现场存放,应经常性进行成形整理。 4根据工作需要修筑的临时道路应采用泥结石硬化路面,并铺沙石保持平整,以做到施工人员雨天进现场鞋不沾泥巴。 5全厂区排水系统必须保持畅通。厂区道路维护应由总承包商负责,保证路面无泥土淤积,排水畅通;主干道两边1.5米以内严禁堆放物资。

文明施工方案及措施

文明施工方案及措施 文明施工措施是实现文明施工目标,完成科学管理的重要途径。争取合理的措施,是落实本工程文明施工目标的根本保障,通过建章立制,组织管理、现场管理等措施达到文明施工的目的。文明施工措施费优先投入,保证文明施工顺利进行。 1、健全文明施工管理组织 施工现场成立以项目经理为组长,管理层全员参与的施工现场文明施工管理组织,从下至上层层分工管理,同时接受公司的监督检查。 2、健全管理制度 通过建立有效的约束机制和激励制,提高工地文明施工的积极性和创造性。 2.1按专业、岗位建立个人岗位责任制度,持牌子上岗,各负其责,做到文明施工,人人有责。 2.2推行奖罚制度,做到赏罚分明,调动职工的积极性,根据岗位、责任大小,制定奖、罚细则,坚持奖、惩兑现,形成责、权、利统一。 2.3严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中文明施工检查评分表,实行定期或不定期的检查制度,发现不足及时整改,检查结果张榜公布,互相对照,找出差距,达到共同促进,使文明施工良性循环。 2.4每周一次的会议制度,分析前段文明施工情况,协调解决存在的问题,布置下周布置文明施工计划,使文明施工有条不紊地开展下去。 2.5加强教育培训工作 人是文明施工的创造者,加强职工和民工的文明施工素质教育尤为重要,特别要注意对民工的岗位教育工作。通过短期培训,技术交底、登黑板报、看录相、电视等方法狠抓教育工作,提高全体人员的文明施工思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准,经常性地对职工、民工宣传教育,使他们自觉地遵守文明施工各项制度,积极投入到工地文明施工中去。 3、制度文明 制定工地标准管理规定,结合本公司及工程实际情况,以安全为突破口,以质量为基础,狠抓“窗口”达标,推动“两新”活动和全面、全方位、全过程、全员开展创建文明工地活动,制定文明工地标准管理规定。

文明施工策划方案

目录 一、编制说明 (2) 二、工程概况 (3) 三、安全文明管理网络 (4) 四、安全文明管理组织机构 (6) 五、安全文明施工总体布局规划要求 (10) 六、施工现场文明的具体管理 (16) 七、文明施工控制措施 (18) 八、现场平面布置图 (19) 九、现场平面布置的目的 (19) 编制说明

本策划书按合肥建工集团有限公司的通知部署,在安徽省军区职工经济适用房工程项目部实施创建安全文明标准化工地,本书是依据集团公司内部管理规定、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011所编写。安徽省军区职工经济适用房项目部将严格执行标准和要求,为施工现场的安全文明施工提供依据和指导,督促项目做好安全、文明标准化工地工作。 工程概况 1、工程名称:安徽省军区职工经济适用住房工程 建筑地点:合肥市靶场路6号 建设单位:中国人民解放军安徽省军区后勤部 设计单位:安徽省建筑科学研究设计院 工程质量:一次性验收合格 工程工期:660天 1.1.1、工程特点 安徽省军区职工经济适用住房工程位于合肥市靶场路北侧(宁国路与美菱大道之间),总建筑面积:45307.7 m2。单体幢号:1#楼、2#楼、3#楼及地下车库。楼层:地下车库地下二层;1#楼、2#楼、3#楼地上二十五层,地下三层。结构形式:剪力墙。 本工程建筑抗震设防类别为丙类,设计使用年限为50年,建筑结构安全等级为二级,地基基础设计等级为乙级。 本工程防火设计建筑分类:二类,耐火等级:地上二级。屋面防水等级:II 级地下室防水等级:II级、抗震设防烈度:7度、地下室抗渗等级:P6地下室耐火等级一级。 1.2、建设地点及环境特征 1.2.1、建设地点:施工场地三通一平已完成,具备施工条件.工地将设办公

110kV变电站工程安全文明施工总体策划

110kV变电站工程安全文明施工总体策划

XX 110kV变电站工程安全文明施工总体策划 XX 110千伏变电站工程业主项目部 二〇年月

批准: 年月日 审核: 年月日 编写: 年 月 日

XX 110KV变电站工程 变电站工程安全文明施工总体策划 1.概述 1.1编制目的: 为全面落实国家电网公司有关安全文明施工管理规定,提升工程建设安全管理水平,保障作业人员和设备财产安全,指导本工程施工、监理各参建单位安全文明施工的全过程管理,特制订本方案。 1.2编制依据: (1)中华人民共和国安全生产法 (2)《国家电网公司基建安全管理规定》国家电网基建[2011] 1753号(3)《国家电网公司电力建设安全工作规程(变电站部分)》(Q/GDW665-2011) (4)《国家电网公司电力安全工作规程》2009版 (5)《变电站工程安全文明施工标准》(国家电网科〔2009〕211号) (6)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2005) (7)《国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施(试行)》(国家电网基建〔2008〕696号) (9)《国家电网公司工程建设施工分包安全管理规定》[2010]174号

(10)关于印发《变电站工程建设标准强制性条文实施管理规程》的通知国家电网科[2009]642号 (11)国家电网公司三个项目部标准化手册 (12)《国家电网公司电力安全工器具管理规定(试行)》国家电网安监〔2005〕516号 (13)江西省电力公司《关于加强变电站工程安全施工作业票管理的通知》赣电基[2010]106号 (14)江西省电力公司《关于进一步完善变电站工程安全施工作业票的通知》赣电基[2010]2815号 (15)关于印发《国家电网公司变电站工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》的通知国家电网基建[2011]147号 (16)关于印发《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法(试行)》的通知(国家电网基建〔2011〕1758号) (17)关于印发《国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法》的通知(国家电网基建〔2011〕1015号) (18) 关于印发公司输变电工程危险点预控“周亮灯”制度管理办法(试行)的通知赣电基〔2011〕1587号 3工程简介: 1.3.1工程建设意义 缓解吉安县XX 电网供电可靠性压力,完善吉安西部110kV电网结构,满足吉安县XX 煤矿供电及电气化铁路的需要。 1.3.2工程建设主要特点 1.3. 2.1地理位置 本工程变电站站址位于吉安县XX 镇内。 1.3. 2.2地理地质条件 站址无内涝。站址进出线较为方便。站址附近无污染源,变电站运行和生活环境良好。站址处无重要矿产资源,无文物,工程地质条件良好。 1.3. 2.3建设规模 (1)主变压器:工程远期2×40MVA, 本期2×40MVA. (2)出线规模:

安全文明施工方案(通用版)

安全xx施工方案 一、工程概况 工程名称: 工程地点: 建筑面积: 质量等级:合格 招标工期:xx日历天 开工日期:xxxx年xx月xx日(开工以开工令为准,法定节假日工期顺延)。 二、安全生产方针 安全第一,预防为主。建立健全安全生产责任制和群防群治制度。 三、安全生产目标 杜绝死亡,消灭重伤,轻伤月平均负伤频率低于1‰,年负伤率0.5‰以内。 四、安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制 1)项目经理要认真学习贯彻劳动和安全方面的政策、法令和规章制度。 2)项目经理对本项工程的安全生产管理工作负总责。 3)组织制定和实施施工作业中的安全技术措施,提取安全设施费,做到专款专用。 4)经常组织有关人员进行安全检查活动,对查出的隐患问题,认真组织有关人员进行整改、消险、确保施工作业的安全。

5)经常对职工进行安全教育,以提高职工的安全意识,提高预防事故的防护能力。 6)发生事故时,要按规定及时上报,组织抢救,保护好事故现场,并在组织有关人员认真分析事故原因,并制定出预防事故的安全技术措施。 2、工长安全生产责任制 1)对施工现场的安全生产工作负全面直接责任。 2)认真学习贯彻执行安全生产方面的方针、政策、法规和规章制度。 3)认真组织施工人员实施“施工方案”中的安全技术措施,并负责向参加施工作业人员进行安全技术交底。 4)经常组织职工学习各工种的安全技术操作规程和有关安全生产的文件,教育职工不得违章冒险作业和违反劳动纪律。 5)对施工现场搭设、安装的脚手架、安全网、龙门架、电气机械及其防护装置进行验收,检查合格后方准使用。 6)不得指派未经培训考核、发证的职工(包括外包工、农工)从事特种作业,做到不违章指挥。 7)发生工伤事故时要立即上报有关领导,并抢救伤者,保护好现场,实事求是向有关领导汇报发生事故的经过。 3、技术员安全生产责任制 1)技术员应对施工现场实现安全生产的目标尽职尽责,对技术安全工作负责。 2)按照国家、省、市颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案,方案中的安全技术措施内容要齐全,针对性要强。 3)及时解决施工作业中的安全技术问题,还根据施工生产和季节气候变化情况,制定预防性安全措施,防止发生事故。

安全文明施工项目策划方案

安全文明施工策划方案 一、工程概况 工程建设概况 工程建筑概况 二、工程质量及安全文明施工目标 质量目标:确保黄山市“迎客松杯”,争创安徽省“黄山杯”; 安全文明施工目标:确保安徽省“安全质量标准化示范工地”称号; 三、创优领导小组 组长: 副组长: 组员: 四、安全及文明施工生产管理体系 在本工程施工过程中,将严格执行三级交底和教育制度,即工程部向项目进行交底,项目经理、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底,施工工长、

部门负责人向施工班组交底。安全管理体系如下图: 文明施工管理保障体系如下图:

五、现场布置规划 1、项目按规范设置大门,灯箱上设有企业标志、企业名称,在大门两侧用铝塑板制作了九牌一图悬挂,内侧设置门卫室和冲洗台,门卫室入口处为安全警示镜,大门内设置安全教育讲台,工地四周围挡坚固美观,并做到连续设置,内外粉白,围墙外侧设有禁止停留、聚集和堆砌货物等警示。 2、大门进去设置一条宽4米的混凝土施工主干道,因场地狭小,其余部分适当放窄,保证道路循环畅通。总配房位于北边围墙处,内外刷白,使用两台立达总柜,实行“三级配电、两级保护”,确保现场用电规范、安全。 3、钢筋加工区、材料仓库及吸烟茶水亭位于场地东边,木工料场和沙石料场位于西边,均用钢管搭设,上铺两侧防护,一层木工板和一层竹笆,地面用素混凝土找平,确保平整、安全、牢固,真正起到防坠物打击作用。 4、办公区位于场地西南角,拟用彩钢板建上下两层临时活动房,配备食堂、淋浴间、厕所、医疗室、娱乐室等,内用花草布置,设旗台,插国旗和公司旗帜,设读报宣传栏,宣传企业文化及时事新闻。 5、现场设置消防水池,楼层内隔层设置消防水源,层层配置灭火器材,防范火灾于未然;楼内临边洞口防护等必须做到标准化、定型化,所有大于20cmX20cm 的洞口均需防护,并刷安全警示色,高于2m处作业必须带齐安全防护用品。 6、施工现场适当种植花草,并在醒目处放置安全警示和标语,努力营造一个绿色、安全、舒适的施工现场。 7、现场平面图(附件) 六、安全文明施工管理制度 1、安全教育制度 所有进场施工人员必须经过安全培训,经公司、项目、岗位三级教育,考核合格后方可上岗。 2、安全学习制度 项目经理部针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,施工班组针对当天工作内容进行班前教育,通过安全学习提高全员的安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想。

安全文明施工策划方案

什么是文明施工? 文明施工是施工管理以人为本,各项管理工作标准化,现场有围档、标识牌、大门、材料堆放整齐,生活设施清洁,工人行为文明,有良好的施工和生活环境。 文明施工整体策划: 是指通过和客户的沟通,现场勘察、定位,然后为客户提供全面的文明施工方案及现场效果图,能使客户了解工区整体布置的效果,做到合理规划,合理布置;结合实际场地情况,有针对性,突出重点的提升企业文明施工形象,从而提升企业品牌价值。 安全文明施工整体策划方案 编制:聚灵广告(龚生) 联系:29984023 为了创建文明工地、确保安全生产,本工程安全生产与文明施工的要求如下: 一、“安全生产”的规定 1 健全和完善各类安全管理台帐,强化安全管理软件资料工作包括:安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部(项)工程安全技术交底、特殊作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与安全标志,外包制与外包工管理、有关合同和协议。 2 “三宝”使用和四口临边防护设施必须达标包括:安全帽、安全网和安全带使用;楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。 3 脚手架设施达到检查标准并有验收使用手续包括外脚手架、爬架、挂脚手、挑非脚手、吊脚手等,每周检查一次,及时整改,治理隐患。 4 施工临时用电达标推行三相五线制,设专业人员管理,对建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设等必须达到建设部颁标准 5 井字架及龙门架验收合格并挂牌使用验收要求安全装置灵敏、可靠、保险标牌信号醒目,架体稳固,井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范。 6 大型施工机械达标和安全使用塔吊、各类吊机和人货两用电梯必须达到部颁标准,经验收合格挂牌后方可使用,其驾驶员、指挥员持有效证上岗,每天有运做记录;塔吊的三保险、五限位齐全、灵敏可靠,其它各项符合规定;人货两用电梯的保险限位齐全有效其它符合规定。 7 中小型机械完好和安全使用保持完好状态,传动和刀口防护和接零地达标,操作人员按其使用要求特殊有效证上岗。 8 实施有力的安全监控有具体的安全监护实施计划,实施楼层安全监控的具体做法,楼层安全监控人员持证上岗,施工现场所有人员必须佩带胸卡。 二“场容场貌”的规定 1 工地实行围挡封闭施工围栏设置按工程所处位置分别要求:主要路段、市容景观道路高度不低于2.5米并达到稳固、整洁、美观;其他路段的围栏高度不低于1.8米,保证稳固、美观;建筑、装饰工程立面:围挡封闭高度必须高出作业层1.5米以上,以防物体外坠。 2 工地建立企业特色标志工地的门头、大门、旗杆设置实行各企业有各自特色的统一标准,标明集团、企业的规范简称,工地内须立三根旗杆,升挂集团、企业的旗帜。 3 工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明施工区域与生活区域严格分隔,场容场貌整齐、整洁、有序、文明、材料区域堆放整齐,并采取安全保卫措施。 4 设置醒目安全标志施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。

安全文明施工总体策划

国电成都金堂电厂一期2×600MW机组工程安全文明施工管理总体策划 国电成都金堂电厂筹建处 2004年8月2日

总目录 第一部分:安全文明施工管理总体规划 第二部分:安全文明施工管理细则 第三部分:安全文明施工设施标准(附件)第四部分:安全文明施工管理制度(附件)

国电成都金堂电厂一期2×600MW机组工程安全文明施工管理总体规划 (第一部分) 国电成都金堂电厂筹建处 2004年8月2日

目录 1.总则 2.管理方针 3.管理目标 3.1 安全控制目标 3.2 文明施工总体目标 4. 管理职责 5. 现场安全文明施工管理总体规划 5.1 视觉形象 5.2 区域围护管理 5.3 道路、沟道与交通管理 5.4 绿化 5.5 吸烟室与茶水点 5.6 设备材料堆放管理 5.7 其它 6. 附则

安全文明施工管理总体规划 1. 总则 1.1 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针、落实国电集团公司有关工程建设安全健康与环境管理和文明施工管理工作的规定和要求,进一步加强和规范国电成都金堂发电厂一期2×600MW机组新建工程安全文明施工管理,做到“设施标准、环境整洁、行为规范、施工有序、安全文明”,创建全国火电建设安全文明施工一流现场,树立安全文明施工品牌形象工程,确保各项控制目标顺利实现,特制定本规划。 1.2 本规划根据《中国国电集团公司工程建设安全健康与环境管理工作规定》、《中国国电集团公司火电工程文明施工管理办法》,结合本工程实际并参照同类电厂情况制定。 1.3 本规划适用于国电成都金堂发电厂2×600MW机组工程建设的业主、设计、监理单位和各施工单位。 2. 管理方针 贯彻执行国家、行业及上级有关安全健康与环境保护和文明施工的方针、政策、法律、法规和要求,建立健全各级安全文明施工管理责任制,强化管理,落实措施,保障人身、设备安全,保障人员健康,保护环境,减少污染,持续提高安全健康与环境管理和文明施工管理工作水平。 3. 管理目标 3.1安全控制目标 安全总目标:实现事故零目标 (1).控制人身重伤事故,不发生人身死亡事故;

文明工地创建策划方案

编号:AQ-BH-01658 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 文明工地创建策划方案 Planning scheme for building civilized construction site

文明工地创建策划方案 说明:实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确 安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。 为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进一步加强施工现场安全生产和文明施工管理,努力做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场管理布置条理化、现场作业行为规范化、现场污染环境影响最小化,确保该工程实现“市级文明工地”,争创“省级文明工地”目标,特制定本方案。(一)现场围档现场围档按新野一高新校区建筑总平面图和该工程施工现场平面布置图所示位置,设立砖砌式围墙。围墙统一采用24厚砖墙,高2.5M,顶部为简易仿古压顶。围墙内外用砂浆抹平。刷白色防水涂料。距地30CM,距顶20CM刷标准蓝色油漆带,压顶刷暗红色油漆。外墙刷白部分按照中建总公司《施工现场CI手册》规定,书写“中建总公司标志+中国建筑+辅助图形”。从而达到围墙坚固、稳定、整洁、美观的标准。(二)封闭管理 1、大门:按施工现场实际及总平面布置图,面向西设置两个大

门,以南大门为主大门,北大门为次大门。大门门体采用四开门形式,总宽度为8米;颜色为白色(油漆),门扇正腰薄铁皮上涂为中建蓝色(油漆);上面书写“中国建筑”字样四个白色隶书字;门柱为砖砌柱外粉水泥沙浆,门柱截面尺寸为1*1米,从地面起2米高为蓝色,2-5米处为白色,门楣高度为1.5米,宽度为10米,门楣为蓝色,中建标志反白,字为白色,文字内容为两排,上排为“中国建筑第七工程局”,下排为“承建新野一中新校区社会化服务项目工程”。 2、门卫室:大门内设门卫室。门卫室外悬挂门卫制度,室内摆放桌椅、值班人员交接班记录及来访人员登记记录。门卫工作人员着装整洁、统一标准并有明显标志。 3、工作卡:进入施工现场的所有人员必须佩带工作卡,卡上注明姓名、职务、工种、编号等内容。(三)施工场地 1、现场场地硬化:进出现场的主要临时道路(自大门口到砂石料场)用15CM厚C20混凝土硬化,表面压光后拉毛,道路宽度不小于4M,向北边坡水,坡度为3‰。砂石料场用10CM厚C10混

安全文明施工策划书

安全文明施工策划书 一、工程概况 今年我部主要面临的施工任务是XXXXXX开挖和砼施工,XXXXXX 的底板、上纵段和贴坡砼等施工,XXXXXX以上坝段砼施工,XXXXXX#公路施工。由于涉及到的工作区域多,且相互间的距离远,受地形地貌、施工进度的不断推进和征地范围影响,为方便施工和安全文明样本工程,可分区布置施工加工生产场和集中布置标语。受当地地形地貌及征地范围影响,我部的营区大多较分散,但都集中在XXXXXX、XXXXXX#公路、XXXXXX爆破开挖作业范围内部分地方,如拌合站,、生活区又是工作区,不相对独立。由于施工现场不是全封闭,现场材料也需看守,存在着部分不符合样板工地标准要求的临时工棚。 二、安全文明施工中的难点: 1、工程安全的难点 (1)高边坡支护施工中安全防护,即要做到施工人员的安全,又要使之符合水利水电施工现场特点,减轻施工人员不必要的劳动,加快施工进度; (2)XXXXXX开挖施工与XXXXXX#坝段以上砼施工上下交叉作业,以及不良气候施工困难的问题; (3)进入雨季后,排水系统与建在粘土回填基础上的部分临时建筑物安全运行。 (4)其他问题。

2、工程安全重点方向 通常有下列几方面内容: (1)火工产品,从领用到退库全过程的跟踪管理; (2)脚手架; (3)油库; (4)施工用电; (5) 现场实际存在的其他事项,如,施工作业面改变的经常性与“之”字型爬梯要求相对固定性的矛盾。 三、文明施工的初步策划 1、设立XXXXXX巨幅广告及电站工程介绍。尺寸为1m*2m,2m*4m。 2、设立巨幅“进入施工现场请戴好安全帽”标志。 3、巨幅工地安全管理规定,质量领导小组、安全领导小组,施工现场十禁止。 4、各工区设项目责任牌。含单位工程名称、工程简介、项目责任人、安全责任人等。 5、施工现场危险源标识工作。如高边坡设:防坠落、防物打等。变压器等设施处设:有电危险等。高空作业处:请系好安全带。临空一边设置防护栏,并标识:禁止攀越等等。 6、规范工地施工道路、交通管理。对进入营区和XXXXXX底板道路,是砼硬化;对临边面,设置防撞墩;采用规范交通标志对道路标识;设立限速标志。 7、施工现场设置厕所是水冲式,厕所清扫定人定时。

建筑工程安全文明施工策划书

建筑工程安全文明施工策划书(含多图) 建筑界一哥2020-01-11 15:13:05 建筑职业联盟圈子分享32套项目质量安全管理策划书,详情点击进入下方圈子卡片 (此处已添加圈子卡片,请到今日头条客户端查看) 一、安全目标 1.无项目部承担主要责任的伤亡事故,无不良影响曝光事件发生。 2.无火灾、机械、火警、煤气中毒及食物中毒事故发生。 3.无重大安全责任事故发生。 4.无治安责任事故发生。 5.确保年轻伤事故率控制在千分之3以内。 6.无施工人员职业病发生。 7.无环境污染事故发生。 8.特殊工种持证上岗率达100%。 9.对所有的进场作业人员的安全教育达到100%,并在其基础上进行进场安全教育和考试,安全日常教育确保每月两次,特殊工种安全教育每月两次。

10.确保施工现场的四口、五临边及安全防护设施搭拆符合标准,齐全有效。 二、组织机构 1、安全领导小组 组长: 2、安全监督小组 组长: 组员: 三、安全管理 1、建立“安全奖励基金”制度和“安全保证金”制度。 “安全奖励基金”部分来自项目部,部分来自各违章罚款。用以奖励安全生产工作突出的工作者。 施工队伍在每次申请支付进度款时,项目部扣除一定资金(10万元以下进度款扣除1000元,10万~50万的扣除5000元,50万~100万的扣除1万元,100万元以上的扣除2万元,200万元以上扣除5万元)作为下一阶段的“安全保证金”,若下阶段各项安全生产工作符合总包要求,下次申请工程进度款时予以返还,否则将该资金放入“安全奖励基金”。进场时签订《安全文明施工协议书》予以明确。

2、建立一个“纵向到底、横向到边”的安全生产责任制度,并每月进行考核。由项目经理、工程经理、安全负责人、员工健康代表组成考评小组,对项目部各岗位人员,包括施工队伍管理人员进行考评,优良者颁发奖金;考核不合格者给予处罚,本公司人员罚金从工资或兑现奖金中扣除,施工队伍人员将从工程款中扣除放入“安全奖励基金”。用以激励每一位管理人员管安全的积极性,贯彻“管生产必须管安全”的原则。 3、安全教育制度。 1)项目开工前,由安全负责人组织对项目管理人员的各管理岗位责任制度的教育会议,明确、熟悉各管理岗位的安全生产责任,以便更好的履行。 2)新队伍、新工人进场时必须在安全环保部登记所有人员名单,包括姓名、性别、年龄、工种、身份证号码、特种作业人员上岗证等;由安全环保部给予办理工作卡。然后由安全部人员、主管工长、班组长等人负责对其进行三级安全教育,教育内容涵盖安全生产法律法规、公司及项目的各项规章制度、各工种的安全操作规程等。 3)各工种上岗前由分包安全负责人对工人进行详细的安全技术交底,安全部门人员负责在场监督落实。 4)每天上岗前由班组长组织本班组人员进行班前安全教育活动,分包安全负责人负责监督落实,安全部人员负责抽查。 5)每月月初组织一次全员性安全生产教育大会,着重对人员的安全生产意识以及本阶段的安全注意事项进行教育。

安全文明施工费用支付计划书

xxxxx工程 安 全 文 明 施 工 措 施 费 支 付 计

划 书 安全防护、文明施工措施费用使用计划 一、安全防护生产 1、安全防护资料的编制、安全防护警示标志的购置及宣传栏的设置; 2、“三宝”、“四口”、“五临边”防护的费用; 3、施工安全防护用电的费用,包括电箱标准化、电气保护装置、外电防护措施; 4、起重机、塔吊等其中设备(含井架、门架)及外用电梯的安全防护措施(含警 示标志)费用及卸料平台的临边防护、层间安全防护门、防护棚等设施费用; 5、施工机具防护棚及其围栏的安全防护保护设施费用; 6、施工现场安全防护通道的费用; 7、工人的防护用品、用具购置费用; 8、消防设施与消防器材的配置费用; 9、电气保护、安全防护着迷设施费; 10、其他安全防护措施费用 二、文明施工

1、大门、八牌二图、工人胸卡、企业标识的费用; 2、砌筑围墙、道路硬化及建筑物内临时便溺设施费用;其他施工现场临时设施的 装饰装修、美化措施费用; 3、现场生活卫生设施费用;符合卫生要求的饮水设备、淋浴、消毒等设施费用; 生活用洁净燃料费用;防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施费用; 4、施工现场操作场地的硬化费用; 5、现场污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外运、场地排水排污措施的费用; 6、现场绿化费用、治安综合治理费用、现场电子监控设备费用; 7、现场配备医药保健器材、物品费用和急救人员培训费用; 8、用于现场工人的防暑降温费、电风扇、空调等设备及用电费用; 9、现场施工机械设备防噪音、防扰民措施费用; 10、其他文明施工措施费用。

安全防护文明施工措施费用支付计划 我单位承包的《生产厂房(生产车间建设项目)》,工程造价为95386635.23万元。根据建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理规定》(建办【2005】89号)和京建施[2005]802号文,特指定本工程项目环境保护费、文明施工费、安全防护施工方及临时设施费(简称安全防护、文明施工措施费用)支付计划书,具体内容如下: 一、工程概况 1、工程名称:xxxx 2、施工单位:xxxx 3、工程施工合同造价:xxxxx万元 4、工程安全文明施工措施费造价:xxxx万元 5、建设单位:xxxx 二、支付安全防护、文明施工措施费用计划 本工程安全防护文明施工措施费用支付计划如下: 1、工程开工前,支付安全防护、文明施工措施费用的30%; 2、工程完工30%时,支付安全防护、文明施工措施费用的30%;

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