CHIMEI INNO L U X DISPLAY CORPORATION
LCD MODULE
SPECIFICATION
Customer:
Model Name: FJ050IC-01B
Part. No.:
Date: 2012-6-01
Version: 1.0
■P r e l i m i n a r y S p e c i f i c a t i o n
□F i n a l S p e c i f i c a t i o n
For Customer’s Acceptance
Approved by Comment
Revision History
Version Revise Date Page Content 1.0 2012-06-01 All Initial release
Contents
1General Specifications (1)
1.1Description (1)
1.2Features (1)
1.3Application (1)
1.4General Specification (2)
2Block Diagram (3)
3Pin Assignments (4)
4Electrical Specifications (5)
4.1 Absolute Maximum Rating (5)
4.2 Typical Operation Conditions (5)
4.3 Backlight Unit (7)
4.4 Instruction Setting Flow (7)
4.5 Display RAM Data Format and input Bus (7)
4.6 Timing Characteristic (7)
5Optical Specifications (8)
6Reliability Test Items (15)
7 Handling Precautions (16)
7.1Safety (16)
7.2Handling (16)
7.3Static Electricity (16)
7.4Storage (16)
7.5Cleaning (16)
8Mechanical Drawing (17)
9Package Drawing (18)
10. Cosmetic Specification (19)
10.1. INCOMING INSPECTION (19)
10.2. LIABILITY (19)
10.3. INSPECTION SPECIFICATIONS (19)
10.4 LIMITED WARRANTY (19)
10.5 THE WARRANTIES (20)
10.6 GOVERNING LAW (20)
10.7 INSPECTION SPECIFICATIONS EXPAND (20)
Page:1 /21 1 General Specifications
1.1 Description
This is a color active matrix Thin Film Transistor (TFT) Liquid Crystal Display (LCD) that uses low temperature poly silicon (LTPS) TFT as a switching device. This model is composed of a single 4.99 inches transmissive type main TFT-LCD panel. The display consists of 720(RGB Stripe) X 1280 pixels with a color depth of 16.7M colors (24 bpp).
1.2 Features
-TM type for main TFT-LCD panel
-One backlight with 10 white LEDs
-MIPI 4 Lane Interface
-Full, Still, Partial & Standby modes are available
-30 pins BTB, AXE630124
1.3 Application
-Display terminals for cellular phone
Page:2 /21 1.4 General Specification
No. Item Specification Unit Remark
1 LCD Size 4.99 inch -
2 Panel Type LTPS TFT active matrix - -
3 Resolution 720 x RGB x 1280 pixel -
4 Display Mode Normally Black, Transmissive - -
5 Display Number of Colors 16.7M - -
6 Viewing Direction Free - Note 1
7 Viewing angle(L/R/T/B) 85/85/85/85 degree Typ
8 Contrast Ratio 900 - Typ
9 Luminance 350 cd/m2Typ
10 Module Size 66.70(W) x 120.30(L) x 1.75 (T) mm Note 1
11 Panel Active Area 62.10(W) x 110.40 (L) mm Note 1
12 Pixel Pitch 0.08625 x 0.08625 mm -
13 Weight TBD g -
14 Driver IC NT35590 - -
15 Driver IC RAM Size 1280 x 720 x 24 bit -
16 Light Source 10 white LEDs - -
17 Interface MIPI 4 Lane - -
18 Operating Temperature -20~70 ℃-
19 Storage Temperature -30~80 ℃-
Note 1: Please refer to the mechanical drawing.
Page:3 /21 2 Block Diagram
Page:4 /21 3 Pin Assignments
Pin No. Symbol I/O Function Remark
1 ID O Ground -
2 VCI P Analog supply voltage -
3 VDD P Logic supply voltage -
4 LED1+ - LED string 1 Anode -
5 LED2+ - LED string 2 Anode -
6 MTP I LCD OTP, NC on system
7 LED1- - LED string 1 Cathode -
8 LED2- - LED string 2 Cathode -
9 NRES I Reset -
10 TE O Tearing Effect -
11 PWM O Backlight Control PWM Output -
12 GND P Ground -
13 DATA0- I/O MIPI DSI data pair 0- -
14 DATA0+ I/O MIPI DSI data pair 0+ -
15 GND P Ground -
16 GND P Ground -
17 DATA1- I/O MIPI DSI data pair 1+ -
18 DATA1+ I/O MIPI DSI data pair 1- -
19 GND P Ground -
20 CLK- I MIPI DSI Clock- -
21 CLK+ I MIPI DSI Clock+ -
22 GND P Ground -
23 DATA2- P MIPI DSI data pair 2- -
24 DATA2+ I/O MIPI DSI data pair 2+ -
25 GND P Ground -
26 DATA3- I/O MIPI DSI data pair 3- -
27 DATA3+ I/O MIPI DSI data pair 3+ -
28 GND P Ground -
29 LANSELD P NC -
30 GND P Ground -
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4 Electrical Specifications
4.1 Absolute Maximum Rating
(T a =+25)℃
Values Item
Symbol Min. Max. Unit Remark Logic Power Supply VDD -0.3 +4.6 V Note 1 TFT Module
Analog Power Supply VCI -0.3 +4.6 V Note 1 Current
I B - 25 mA Note 2 Backlight Unit
Power Consumption
P BL
-
850
mW
Note 2
Note1: Permanent damage to the device may occur if maximum values are exceeded or reverse voltage
is applied.
Note2: Without LED driver IC, please refer to 4.3.
4.2 Typical Operation Conditions 4.2.1 DC Characteristics
Values
Item
Symbol Min. Typ. Max. Unit Remark
Logic Power Supply VDD 1.65 1.8 2.7 V Analog Power Supply VCI 2.5 2.8 3.3 V Input High Voltage V IH 0.7 VDD
- VDD V Input Low Voltage V IL 0 - 0.3 VDD V Output High Voltage V OH 0.8 VDD
- VDD V Output Low Voltage V OL 0 - 0.2 VDD
V Frame Frequency
f FRAME
-
60
-
Hz
Note Note: To prevent IC latch up or DC operation in LCD panel, the power on/off sequence should follow the
driver IC specification.
(T a =+25)℃
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4.2.2 Current Consumption
Values Item
Symbol
Typ.
Max.
Unit
Remark
VDD TBD TBD mA Still Mode
VCI TBD TBD mA Note1
VDD TBD TBD uA Sleep mode VCI
TBD
TBD
uA
Note1,Note2
Note1: Test Condition
Typ: VDD=1.8V Max: VDD=3.3V
VCI=2.8V VCI=3.3V
Display Pattern: 8 Color Bar Display Pattern: All Pixel White
Frame Rate=60Hz at Column Inversion Frame Rate=60Hz at Column Inversion Operating Temperature: 25 ℃ Operating Temperature: 25℃
Typ. current check pattern:
Max. current check pattern:
Note2: In the sleep mode, all the internal display operations are suspended except for the internal R-C
oscillator.
MIPI 4 Lane Interface
8-Color Bar
White
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4.3 Backlight Unit
(T a=+25)
℃
Note1: Where I B= 20 mA , P BL = I B x V BL, V BL is backlight forward voltage.
4.4 Instruction Setting Flow
4.5 Display RAM Data Format and input Bus
4.6 Timing Characteristic
The backlight system is an edge lighting type with 10 white LEDs, which are connected with 2 strings in parallel, each string has 5 LEDs in series; each LED forward current is 20mA
Values
Item Symbol
Min. Typ. Max.
Unit Remark Forward Current I B- 20 25 mA -
Forward Voltage V LED- 3.2 3.4 V -
Power Consumption P BL- 620 850 mW Note 1
Refer to initial code for detail information.
Refer to IC Data Sheet for detail information.
Refer to IC Data Sheet for detail information.
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5 Optical Specifications
(Ta=+25℃, VCI=+2.8V, VDD=+1.8V, I B =20mA)
Values Item
Symbol Condition
Min. Typ. Max. Unit
Remark
Left
θL 80 85 - Right θR 80 85 - Top θT 80 85 - Viewing Angle Range
Bottom
θB CR 10≧ 80 85 - degree
Note 1,2
Response Time T on +T off Normal θ=Ф=0? - 25 30 ms Note 2,3 Contrast Ratio CR Normal θ=Ф=0? 700 900 - - Note 2,4 Luminance
L Normal θ=Ф=0? 300 350 - cd/m 2
Note 2,5
W x 0.283 0.313 0.343 White
W y 0.299 0.329 0.359 R x 0.610 0.640 0.670 Red R y 0.300 0.330 0.360 G x 0.270 0.300 0.330 Green
G y 0.570 0.600 0.630 B x 0.120 0.150 0.180 Color
Chromaticity
(CIE1931) Blue
B y Normal θ=Ф=0?
0.030 0.060 0.09 - Note 2,6
Color Gamut NTSC CIE1931 64 70 - % - Luminance Uniformity
U L Normal θ=Ф=0?
80
85 -
% Note 2,7 Flicker - - No Visible - Note 8 Crosstalk
-
-
No Visible
-
Note 9
Page:9 /21 Note 1: Definition of viewing angle range
Fig. 1 Definition of viewing angle Ф=0?
Ф=180?
12 o’clock direction
Ф=90?
Ф=270?
6 o’clock direction
θR
θL
θT
θB
Normal line
θ=Ф=0?
Active Area
LCD Panel
Page:10 /21
Top
Right
Left
Bottom
Fig. 2 Definition of viewing angle for display
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Note 2: Definition of optical measurement system
The optical characteristics should be measured in a dark room with ambient temperature T a =+25℃.
The optical properties are measured at the center point of the LCD screen after 5 minutes operation. (Equipment: Photo detector TOPCON BM-5A or BM-7 /Field of view: 1? /Height: 500mm.)
Fig. 3 Optical measurement system setup
Note 3: Definition of response time
Fig. 4 Definition of response time
The response time is defined as the LCD optical switching time interval between “White” state and “Black” state. Rise time (T on ) is the time between photo detector output intensity changed from 90% to 10%, and fall time (T off ) is the time between photo detector output intensity changed from 10% to 90%.
100% 90%
10% 0%
Photo detector output (Relative value)
T on
T off
White (TFT OFF)
Black (TFT ON)
White (TFT OFF)
Ф=0?
Ф=180?
Ф=270?
6 o’clock direction
Normal line θ=Ф=0?
Active Area
LCD Panel
500mm
Photo detector
12 o’clock direction Ф=90?
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Note 4: Definition of contrast ratio
state Black"" the on LCD when measured Luminance state White"" the on LCD when measured Luminance (CR) ratio Contrast =
Note 5: Definition of luminance
Note 6: Definition of color chromaticity (CIE1931)
Note 7: Definition of luminance uniformity
Luminance Uniformity (U L ) =max
min
L L
Measured at the center area of the panel when LCD panel is driven at “white” state.
Color coordinates measured at the center point of LCD when panel is driven at “White”, “Red”, “Green” and “Blue” state respectively.
To test for uniformity, the tested area is divided into 3 rows and 3 columns. The measurement spot is placed at the center of each circle as below.
L-------Active area length W----- Active area width
Page:13 /21 W
L
W/6W/3W/3 L
/
6
L
/
3
L
/
3
Fig. 5 Definition of luminance uniformity max
L: The measured maximum luminance of all measurement position. min
L: The measured minimum luminance of all measurement position.
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Fig.7 Crosstalk checker pattern
Note 8: Definition of Flicker
Flicker is the pattern usually used to describe the visual sensation produced by a rapidly varying light intensity. There should be no visible flicker in normal direction of the display when the following figure is loaded.
Fig.6 Flicker checker pattern
Note9: Definition of crosstalk
There should be no visible in normal direction of the display when the following figures are loaded.
Page:15 /21 6 Reliability Test Items
Test Items Test Conditions Remark
High Temperature Storage +80℃±3℃ for 240 hours-
Low Temperature Storage -30℃±3℃ for 240 hours-
High Temperature
Operation +70℃±3℃ for 240 hours
-
Low Temperature
Operation -20℃±3℃ for 240 hours
-
Operate at High
Temperature and Humidity +70℃±3℃, 90%±3%RH max. for 240 hours
-
Thermal Shock -30℃/0.5h ~ +80℃/0.5h for a total 100 cycles,
Start with cold temp and end with high temp
-
Vibration Test Frequency range:10~55Hz
Stoke:1.5mm
Sweep:10Hz~55Hz~10Hz
2 hours for each direction of X. Y. Z.
(6 hours for total)
-
Mechanical Shock 100G 6ms,±X, ±Y, ±Z 3 times for each
direction
-
Package Vibration Test Random Vibration :
0.015G2/Hz from 5-200Hz, -6dB/Octave from
200-500Hz
2 hour for each direction of X. Y. Z.
(6 hours for total)
-
Package Drop Test Height :72cm(Weight10kg);
≦
60cm(Weight>10kg)
1 corner, 3 edges, 6 surfaces
-
Electro Static Discharge ± 2KV, Human Body Mode, 100pF/1500? -
Note1: During the display practical test under normal operation condition, there shall be no change, which may affect display function.
Note2: Before function check, the test sample requires 2 hours stored at room temperature.
Before test the function of TP, the sample must be placed in room temperature for 24hrs after RA test.
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7. Handling Precautions
7.1 Safety
7.2 Handling 7.2.1 The LCD and touch panel is made of plate glass. DO NOT subject the panel to mechanical shock or to excessive force on its surface.
7.2.2 Do not handle the product by holding the flexible pattern portion in order to assure the reliability
7.2.3
Transparency is an important factor for the touch panel. Please wear clear finger sacks, gloves and mask to protect the touch panel from finger print or stain and also hold the portion outside the view area when handling the touch panel.
7.2.4 Provide a space so that the panel does not come into contact with other components. 7.2.5 To protect the product from external force, put a covering lens (acrylic board or similar board) and keep an appropriate gap between them.
7.2.6 Transparent electrodes may be disconnected if the panel is used under environmental conditions where dew condensation occurs.
7.2.7 Property of semiconductor devices may be affected when they are exposed to light, possibly resulting in IC malfunctions.
7.2.8
To prevent such IC malfunctions, your design and mounting layout shall be done in the way that the IC is not exposed to light in actual use.
7.3 Static Electricity 7.3.1 Ground soldering iron tips, tools and testers when they are in operation. 7.3.2 Ground your body when handling the products.
7.3.3 Power on the LCD module BEFORE applying the voltage to the input terminals. 7.3.4 DO NOT apply voltage which exceeds the absolute maximum rating. 7.3.5 Store the products in an anti-electrostatic bag or container.
7.4 Storage
7.4.1 Store the products in a dark place at +25±10 with low humidity (65%RH or less).℃℃ 7.4.2
DO NOT store the products in an atmosphere containing organic solvents or corrosive gas.
7.5 Cleaning 7.5.1 DO NOT wipe the touch panel with dry cloth, as it may cause scratch.
7.5.2
Wipe off the stain on the product by using soft cloth moistened with ethanol. DO Not allow ethanol to get in between the upper film and the bottom glass. It may cause
peeling issue or defective operation. Do not use any organic solvent or detergent other than ethanol.
The liquid crystal in the LCD is poisonous. DO NOT put it in your mouth. If the liquid crystal touches your skin or clothes, wash it off immediately using soap and water.
Page:17 /21 8 Mechanical Drawing
文件编号QP/01 生效日期2012年03月1日 目录 1 目的 2 适用范围 3 职责 4 程序 5 相关文件 6 使用表格 修订历史 版本修订内容修订日期修订者批准者 发文范围 总经理管理者代表 供销部技质部生产部财务部办公室 受控 印章 编制审核批准收文 部门日期日期日期
文件编号QP/01 生效日期2012年03月1日 1. 目的 为保证能正确识别和理解顾客要求，评价并确认本公司具有满足顾客要求的能力，以规范合同评审活动，并加强与顾客的沟通，特制定本程序。 2. 适用范围 适用于本公司与顾客有关过程的控制及与产品有关的所有合同/订单的评审活动。 3. 职责 3.1 供销部门开展市场调查、拟订营销目标和策略，组织开展产品推广和售前服务；负 责与顾客有关的过程的控制，组织合同评审并实施监控；负责与顾客的沟通及交付后的服务活动，并保存相关记录及资料。 3.2 各部门负责人就本部门满足顾客和合同要求的能力进行评审并实施。 3.3 必要时由总经理审核并协调合同评审结论。 4.程序 4.1 市场营销和售前服务 4.1.1 供销部门组织并开展市场调查的工作，每年不得低于一次，并于每次调查完成之 后提交[市场调查报告]，其内容至少包括： ?主导产品的市场占有率 ?国内外竞争对手的占有率与竞争策略，技术现状 ?当前顾客及潜在顾客的需求和对未来产品发展的期望 ?外部竞争中的机会 ?外部竞争中的威胁 4.1.2 供销部门根据市场调查的分析结果，拟订市场营销计划，于每年12月15日之前 提交，经总经理批准后实施。市场营销计划的内容包括： ?顾客满意度目标 ?市场扩张的目标：如销售额、销售量、市场占有率、新产品、新用户…… ?市场扩张的策略：如价格策略、质量策略、品牌与服务的策略…… 4.1.3 按照市场营销计划开展产品推广和售前服务工作。 ?向用户和潜在用户派发本公司产品型录； ?向用户和潜在用户派发公司简介； ?走访用户；
人事专员的岗位职责说明书 人事专员的岗位职责是什么，下面橙子为大家精心搜集了3篇“人事专员的岗位职责说明书”，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 人事专员的岗位职责(一) 1、工作对人力资源部部长负责。 2、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。 3、负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放。 4、协助员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。 5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。 6、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。 7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。 8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。 9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。 10、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。 11、负责公司人事文件的呈转及发放。
12、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。 13、协助部长处理人事方面的其他工作。 人事专员的岗位职责(二) 1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作; 2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作 3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程; 4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜; 5、其他人事日常工作; 人事专员的岗位职责(三) 1、依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划，做好人才储备工作 2、协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编 3、编写岗位说明书，完善岗位管理体系 4、协助建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划 5、负责公司招聘活动实施工作，包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作 6、负责发放录用通知，及时办理录用人员的招用手续，签订劳
人事专员职位说明书 基本信息 职位名称: 人事专员职级： 所属部门: 人力资源部所属科室: 直接上级岗位名称: 人资经理 职位目的 完善、执行员工入离职、劳动合同、五险、花名册、人事系统、下属分公司办公点及下属分公司人事信息统计、HR人员数据分析等工作，为大区建立合法、高效、和谐的用人制度，完成人力资源部经理交办的其它工作。 主要职责 1、负责员工入离职手续的办理 （1）完善公司、大区员工入离职制度； （2）办理员工入离职材料的收集、汇总、上交。 2、负责劳动合同、保险的管理工作 （1）负责员工劳动合同的签定、管理、变更、终止、延续等； （2）及时为员工办理五险相关事宜； （3）协助人力资源部经理处理劳资关系，解决员工与公司、大区的劳动纠纷事宜。 3、负责人事系统、花名册的整理、审核等工作 （1）按照公司统一规定，对大区人事系统进行录入、整理、审核； （2）对大区运营中心及下属各分公司花名册进行统一管理； 4、掌握员工动向，协调员工之间矛盾 （1）负责组织大区员工满意度检测，建立和完善沟通机制，定期与员工进行交流，掌握员工需求和动态； （2）协助人力资源部经理做好员工一般性投诉。 5、完成人资经理交办的其他临时性工作。 任职资格要求 学历要求（含同等学历）本科以上优选专业 人力资源管理、心理学、经管类专 业优先 资格或证书本岗位必备的资格或证书： 有利于本岗位工作开展的资格或证书：人力资源师 计算机操作要求：熟练掌握WS Office办公软件（Word, Excel, PowerPoint）外语要求：具有良好的听、说、读、写能力，CET-4
工作经验 （没有要求填写0年）最低工作经验一般经验：3年；行业经验：2年；岗位职责相关经验：1年 最佳工作经验一般经验：5年以上；行业经验：3年；岗位职责相关经验：2年 专业知识和技能 （1）具备人力资源专业知识，熟悉国家相关法律法规；（2）具有较强的沟通协调能力；（3）灵活的应变能力；（4）具有两年以上人事经验；（5）熟悉劳动合同法； 通用能力要求 1.战略前瞻性；2.决策能力；3.领导力；4.团队合作能力；5.人员管理能力； 6.计划能力； 7.解决问题能力； 8.沟通协调能力； 9.分析判断能力；10.过程控制能力； 11.应变能力；12.客户服务能力；13. 学习能力；14. 创新能力；15.压力承受能力； 16. 项目管理能力；17.书面表达能力；18.其他能力____________ 个性特征 1.大局意识；2.敬业精神；3.协作意识；4.成就导向；5.责任意识；6.积极主动；7. 服务意识；8.自我发展意识；9.风险意识；10.诚实守信；11.保密意识；12.吃苦耐劳； 13.耐心细致；14.其他个性特征__亲和力、性格沉稳_ 其他要求无 内外部工作关系 内部主要沟通对象各部门经理、室主任/主管各分公司经理 外部主要沟通对象 关键绩效领域 暂不填 权限和职责 1.对公司非机密信息有知悉权； 2.有权了解公司人力资源相关政策及评估意见； 3.对员工投诉有报告权、处置建议权； 4.有权查阅员工档案； 5.在经理授权范围内开展各种活动； 6.有权参与部门间与人力资源管理相关的管理协调工作； 7.有保密权； 8.有权根据工作需要提出合理化建议。
职位说明书
三、但愿有一天你会记起，我曾默默地，毫无希望地爱过你。我这扇门曾为你打开，只为你一人打开，现在，我要把它关上了。 四、你看我的时候我装做在看别处，你在看别处的时候我在看你。 五、陆上的人喜欢寻根究底，虚度很多的光阴。冬天担忧夏天的迟来，夏天担心冬天的将至。所以你们不停到处去追求一个遥不可及，四季如夏的地方，我并不羡慕。 六、没想到的是，一别竟是一辈子了。 七、朋友们都羡慕我，其实羡慕他们的人是我。爱你，很久了，等你，也很久了，现在，我要离开你了，比很久很久还要久…… 八、Do something today that your future self will thank you for. 从现在开始，做一些让未来的你感谢现在的自己的事。 九、有个懂你的人，是最大的幸福。这个人，不一定十全十美，但他能读懂你，能走进你的心灵深处，能看懂你心里的一切。最懂你的人，总是会一直的在你身边，默默守护你，不让你受一点点的委屈。真正爱你的人不会说许多爱你的话，却会做许多爱你的事。 十、很久很久，没有对方的消息，也不再想起这个人，也是不想再想起。 十一、我不怕我会忘记他，他在我心底开出了花。 十二、我还在原地等你，你却已经忘记曾来过这里。 十三、那都是很好很好的，我却偏偏不喜欢。 十四、向来缘浅，奈何情深？ 十五、习惯难受，习惯思念，习惯等你，可是却一直没有习惯看不到你 十六、爱一个人最好的方式，是经营好自己，给对方一个优质的爱人。不是拼命对一个人好，那人就会拼命爱你。俗世的感情难免有现实的一面：你有价值，你的付出才有人重视。——苏芩
十七、雨水落下来是因为天空无法承受它的重量，眼泪掉下来是因为心再也无法承受那样的伤痛。 十八、所谓长大，就是把原本看重的东西看轻一点，原本看轻的东西看重一点。生活中只有一种英雄主义，那就是在认清生活真相之后，依然热爱生活。生活就像是跟老天对弈，对你而言，你走棋，那叫选择；老天走棋，那叫挑战。 十九、我只想问你，若我回头，你还在不在？ 二十、有些事是有很多机会去做的，却一天一天推迟，想做的时候却发现没机会了。 二十一、在下一个路口，思念某一种温度。 二十二、It doesn't matter how slow you are, as long as you're determined to get there, you'll get there. ------不管你有多慢，都不要紧，只要你有决心，你最终都会到达想去的地方。 二十三、当我们拥有一只鞋子的时候，我们才会明白失去的另一只鞋子的滋味，失去的东西总是最好的。 二十四、如果因为害怕分离而不敢在一起，那你吃饭的时候为什么不直接去吃屎。 二十五、花时间去解释不如花时间去证明 二十六、睫毛下的伤城路过了谁的风景谁的心。 二十七、拥有的并不一定爱着。 二十八、于是。各有各的生活，各自爱着别的人。曾经相爱，现在已互不相干。 二十九、看着别人的故事，流着自己的眼泪。 三十、你唯一会认认真真读完一个人的日志和心情，想尽一切办法去了解的只有两个人。一个是你喜欢的人，另一个是你喜欢的人喜欢的人。 三十一、失去一段感情，你感觉心痛，当你心痛过后，那时你才会发现，你失去的只是你心中的依赖，当你学会孤独的坚强，一切又会再次美好起来。去珍惜那个读懂你的人，要好好去疼爱她。
1. 目的与范围 本程序为建立保持订单评审活动及进行与顾客的沟通，使订单的要求得以正确理解，满足顾客要求，并争取超越顾客期望。 适用于产品有关的要求确定、评审及与顾客沟通。 2. 职责 2.1 营销部负责订单的下达，并负责与顾客的联络。订单评审使用ERP系统进行审核评价。 2.2 技术部、品管部、制造部、物料部、人力资源部需要时参加特殊合同（订单）的评审。 3. 工作程序 3.1 与产品有关的要求确定 3.1.1 营销部负责确定顾客明示的要求，并识别顾客潜在的要求及习惯上隐含的无须明示的要求，将顾客的这些要求详细记录在“销售订单”中，与产品有关的要求应完整、明确的表达在合同条款之中。 3.1.2 确认评审内容有：产品名称、规格型号、数量、物资供应能力、交货期、技术、包装标准、质量要求。 3.1.3 营销部根据顾客规定的订货要求（如合同草案或口头定订单），特殊技术要求及附加要求（如内部交付日期），ERP下达任务“销售订单”由有关部门评审，必要时会同相关部门提出实施方案。 3.2 与产品有关的要求评审 3.2.1 订单评审形式 订单评审在合同签定之前进行。确保顾客的各项要求合理、明确，公司有能力满足。 3.2.2 一般合同（订单）的评审形式 与顾客洽谈或商定意向后，由营销人员在ERP系统以“销售订单”的形式明确顾客要求，视为该订单生效，经过各部门评审，确认最后完成交货日期。 3.2.3 特殊合同（订单）评审形式 由营销部组织会议，请技术部、品管部、制造部、物料部、生产车间有关人员参与评审，必要时可请总经理、副总经理参加评审。并填写“合同评审表”中特殊合同栏，经部门经理签署意见后，公司总经理批准方可签定。也可采用传阅方式进行评审。 3.2.4 营销人员需在会议上或顾客处当场签定的合同，可通过电话、电传方式请示有关领导，经批准后方可签定合同。 经领导签字的电话、电传批件可作为已通过评审的依据。 3.3 销售合同内容 3.3.1 一般合同应明确： a)执行产品标准的确认；
职位说明书—评价招聘专员职责一：为了保证企业对人才的需要，进行招聘的有关管理工作 任务1：根据公司发展战略制定人力资源配置计划；任务2：依据配置计划，进行年度招聘计划的制定、上报，并组织、实施招聘计划； 任务3：收集优秀企业、优秀人才的信息，有针对性地与其保持联系，建立后备人才库； 任务4：对应聘人员的简历筛选，并组织需求部门与应聘人员面谈，对应聘人员进行品德、能力等背景调 查，确保拟聘人员与岗位要求相吻合，保证按时向 需求部门提供候选人员； 任务5：研究公司的人才结构，并跟踪招聘的人员，了解员工需求及满意度情况，调整和改进招聘策略，为员工调配、升迁及改善管理制度提供参考建议。绩优关键事件 招聘成功率达到90%以上 用人部门对招聘环节 的工作很满意 不良关键事件 排除不可控因素，不能够在用人部门规定的 时间内招聘到合适的 人选 招聘成功率为70%或以下
职责二：为了保证公司职位体系符合公司发展，给人力资源其他 相关工作提供及时支持，进行职位评价和管理工作 任务1：依据公司的政策、变革等及时制定变动方案；任务2：在实施过程中，从技术方面指导管理者进行修正； 任务3：协调变动中发生的各种问题，并负责解决相关事宜； 任务4：修正结果的整理、微机管理，并将其结果转交薪酬福利专员和培训管理专员； 任务5：负责对说明书体系的日常维护。绩优关键事件 职位评价和管理工作 得到来自公司所有部 门的好评 不良关键事件 职位说明书体系没有 及时更新，不能够对业 务部门的工作提供支 持 职责三：为了保证公司整体人力资源工作的开展，协助进行其它日常管理工作。 任务1：参与组织机构调整、岗位设置以及人员设置的建议，并协助部门经理实施相关工作，包括工作分 析、定岗定员的各项事务工作； 任务2：在部门经理的指导下，进行其它事务性工作。绩优关键事件 能够提供建设性的意 见，对分配工作的完成 超出部门经理的预期不良关键事件 分配的工作不能够及 时完成，经过多次返工 才能够达到要求
与顾客有关的过程控制程序范文 1 概述 对确保顾客的需求和期望得到充分理解的过程做出规定, 并加以实施和保持。适用于对顾客要求的识别、对产品要求的评审及与顾客的沟通。 2 职责 2.1市场部负责识别顾客的需要与期望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客沟通。 2.2市场部负责编制合同评审控制程序，由管理者代表审核，批准后组织实施。? 2.3市场部负责寻找销售客户，拟定合同草案，并负责组织合同及订单的评审，跟踪检查合同及订单的执行情况。 2.4与合同或订单的特殊性有关的职能部门参与特殊合同或订单的评审。开发部负责评审新产品的设计开发能力；生产部负责评审产品的生产能力及交货期；市场部负责评审所需物料的采购能力；品保部负责评审产品的质量检验测试能力。 2.5总经理或其授权之人员负责合同的审批及签定。 3 工作程序要求： 3.1 顾客要求的识别 3.1.1 市场部负责识别顾客对产品的需求与期望, 根据顾客规定的订货要求如合同草案、技术协议草案及口头订单等填写《产品销售订单》中： A、顾客名示的产品要求，包括产品质量要求及涉及可用性、交付、支持服务（如 运输、保修、培训等）、价格等方面的要求； B、顾客没有明确要求，但预期或规定的用途所必要的产品要求，这是 一类习惯上隐含的潜在的要求，公司为满足顾客要求应做出承诺；
C 、顾客没有规定，但国家强制性标准及法律规定的要求； D 、公司确定的任何附加的要求（如：售后服务承诺等）。 3.2顾客要求识别的渠道 A、市场调查过程； B、顾客咨询过程； C、走访顾客过程； D产品实现过程； E、分析竞争对手信息过程； F、分析行业信息过程； G与各级主管部门保持联系，积极获取法律、法规信息； F、与大专院校、研究单位、科研单位获取产品新的研究成果信息； 3.3对产品要求的评审 3.3.1 评审的对象 A、已识别出的顾客名称和隐含的要求； B、法律法规的强制性要求；（CCC认证要求） C本公司确定的附加要求； 3.3.2评审的时机 评审应在公司向顾客做出提供产品的承诺之前进行。（如：提交标书、接受合同或订单及接受合同或订单的更改） 3.3.3评审的内容 A、产品实现所需的技术水平要求; B、资源的保证情况； C、生产能力；
职位说明书一、基本信息（与岗位相关的基本信息） 岗位名称招聘专员岗位等级 所属部门 人力资 源部 岗位编号 直接上级人力资源经 理 直接下属 二、岗位目的（该岗位存在的主要目的和价值） 依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划，做好人才招聘与储备工作三、岗位工作概述（用一句概述本岗位的工作范围和内容） 招聘渠道开拓、招聘信息发布、应聘信息收集及应聘人员的初试。 四、工作职责 职责类别工作职责及目标发生频率（次/日、周、月、季、年） 1、依据公司发展战略协助上级 领导制定人力资源战略规 划，根据其规划和年度人力 资源需求计划，做好人才招 聘与储备工作 不定期根据现有编制及业务发展需
2、求，协助上级确定招聘目 标，汇总岗位需求数目和人 员需求数目，制定并执行招 聘计划 1/月 3、协助上级完成公司组织架构 及岗位的设计、评价及完善 工作，组织各岗位工作分析 和人员定岗定编，编写岗位 说明书，完善岗位管理体系 1/年 4、调查公司所需人才的内、外 部人力资源存量与分布状 况，并进行有效分析，对招 聘渠道实施规划、开发、维 护、拓展，保证人才信息量 大、层次丰富、质量高，确 保招聘渠道能有效满足公司 的用人需求 1/月 5、负责公司招聘活动实施工 作，包括各部门招聘需求的 统计、招聘文稿的草拟、招 聘渠道的开拓、费用的申报 以及招聘活动的组织实施、 不定期
接待面试、背景调查、发放录用通知等工作 6、根据各关键岗位任职要求及 人员素质特点，协助编制公 司关键岗位职业发展通道 1/年 7、总结招聘工作中存在的问 题，提出优化招聘制度和流 程的合理化建议，完成招聘 分析报告 1/月 8、搜集各地区人才市场信息， 跟踪同行业人才动态，并熟 悉各地区人事法规，吸引优 秀人才加盟公司 1/季 9、熟悉公司人力资源制度，对 应聘人员提出的相关问题进 行解答 不定期 四、工作权限 1、招聘信息发布，招聘渠道开拓的权力 2、对应聘者进行初试的权力
行政人事部部门职能及岗位职责说明书 一、前言 行政人事部作为公司的管理与服务职能部门，主要负责组织公司人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的人才；上传下达，为各部门提供后勤保障服务工作。 本说明书详细描述了行政人事部的部门职能、组织结构、岗位职责、用于规X与指导行政人事部的工作，是行政人事部的基础管理文件。 二、行政人事部部门职能 1. 负责对公司有关工作进行综合协调。 2. 统筹公司人力资源管理，制定人力资源规章制度，参与制定公司人力资源发展战略。 3. 为公司吸引、选拔、保留优秀人才，为公司发展提供优质人才保障。 4. 协助组织实施绩效考核，制定激励政策，充分调动员工工作积极性。 5. 代表公司，与政府各职能部门沟通协调，树立公司对外良好形象。 6. 组织签订劳动合同，处理劳动争议，解决劳动纠纷。 7. 与总经办合作，不定期举办各类培训及主题活动，提升员工对企业的认同感。 8. 保管公司印章、证件，存档公司重要合同、文件。
9. 管理固定资产、办公用品及劳保用品。 10. 对公司车辆进行管理。 11. 对公司电路、管道等设备设施的维修保养工作。 12. 上传下达，与各部门沟通协调，提供后勤保障服务。 三、目前人员编制（结构图）。
四、各岗位职责说明。 1. 行政人事部经理岗位职责 （1）行政隶属 直接上级：副总经理、董事长 直接下属：行政主管、人事专员、文控专员 （2）主要职责 1. 负责公司行政、人事、后勤及日常事务处理及相关外联活动。 2. 制定并完善公司的工作程序和规章制度。 3. 协调并支持配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作，协调配合公司各部对人事、行政、后勤方面的支持工作。 4. 制定本部门年度工作目标和工作计划。 5. 制定公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，及时解决绩效考评中出现的的各种问题，不断完善绩效管理体系。 6. 向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平，及时处理公司管理过程中的重大人力资源等问题。 7. 代表公司建立政府劳动、人事和相关公共关系的沟通渠道，及时掌握信息，改善管理，规避政策风险，妥善处理劳动争议。 8. 审核部门职位设立，人员配置及职位说明书管理，把控人员招聘录用，提出录用人员岗位级别和工资的建议。
人力资源_人事专员职位说明书 岗位描述： 1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务; 2、推行公司各类规章制度的实施; 以下是一则人事专员岗位说明书，说明书对人事专员这一岗位进行了详细的解说，包括其任职资格，技能等方面作了详细的规范，供阅。 还在苦恼不会写岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“岗位说明书最新模板”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作; 岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度，协助上级与媒体进行沟通，完成上级安排的其它工作任务。 4、管理劳动合同，办理用工、退工手续; 5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续; 6、负责管理人力资源相关文件和档案。 任职资格： 在学习上，我在按时按质按量完成上级交待的工作任务的同时，并充分利用空余时间积极加强自身医学理论知识的学习，积极参加中心组织的学习和参加执业医师资格考试。 客户的需求不断变化,通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询,还可以发现自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需求,提高客户满意度。 认真做好仓库发货工作。发货原则：凭主管领导签名的出库单进行发货;货品必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的商品先发，旧废料根据实际情况合理利用。 1、人力资源或相关专业大专以上学历; 2、两年以上人力资源工作经验; 3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;
根据公司人力资源发展规划，对组织机构、人员编制调整提出建议方案，以满足组织对人力资源的需要，实现人力资源的最佳配置; 首先，衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个公平的竞争机会，使我有幸参与今天的竞争答辩，我竞聘的是人力资源部中心经理，希望大家多支持我。 职责表述：根据企业战略发展目标，建立并完善企业培训管理体系，编制员工培训计划并组织实施，挖掘员工潜能，提高员工综合素质，为企业经营管理提供有力的人力资源保障和支持 4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神; 5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。 负责具体执行KTV的人力资源招聘与培训组织，办理员工入、离职与档案管理、文书档案资料管理、考勤管理工作。 感谢您的阅读，祝您生活愉快。
天津天丰钢铁有限公司编号：CX-GX-05-A/0 程序文件发布时间：2008年2月1日 生效时间：2008年2月11日与顾客有关过程控制程序页码：第1页共6页 1 目的 充分了解顾客的需求和期望，提供满足顾客要求的产品，以达到顾客满意。 2 适用范围 本程序适用于产品要求的确定及公司满足产品要求能力的评审。 3 名词术语 产品：公司外销的连铸钢坯。 4 职责 4.1供销部负责与顾客沟通，识别顾客及法律法规要求, 签订及管理外销产品销售合同。 4.2供销部负责组织与产品有关要求的评审。 4.3生产技术部负责组织质量异议的处理。 4.4生产技术部负责产品技术要求的评审。 4.5生产技术部负责交货期的评审。 5 程序 5.1与产品有关要求的确定 5.1.1与产品有关的要求： 供销部根据顾客规定的订货要求，如合同意向、技术协议、口头订单等组织识别和确定与产品有关的要求，包括： a）顾客明示的产品要求，包括产品质量、价格、交货期、包装和服务等方面的要求； b）顾客未作明确要求，但在习惯上隐含的潜在要求；
c）国家法律法规中有关规定； d）公司确定的附加要求。 5.1.2常规产品目录 供销部每年组织生产技术部、生产厂等单位对公司产品进行一次评审（包括产品的品种、规格、技术质量指标、交货期、交货能力等），由生产技术部根据评审结果，编制<常规产品目录>，报主管副总经理批准。 5.2与产品有关要求的评审 5.2.1合同评审的分类 评审分为常规合同评审和特殊合同评审两类： a）符合<常规产品目录>产品要求及交货能力的合同，即为常规合同； b）<常规产品目录>产品要求以外的合同，即为特殊合同。 5.2.2合同评审 5.2.2.1供销部确认顾客的要求符合<常规产品目录>的合同，可视作合同已评审。 5.2.2.2特殊合同评审 供销部将顾客的特殊要求，传递至有关单位，要求对其评审，评审结果（包括技术质量、交货期等）全部传递至生产技术部。 5.2.2.3特殊合同评审可采用会议或会签等多种适宜的形式进行。5.2.2.4特殊合同评审的结果形成<合同评审记录表>。 5.2.2.5对于顾客提出的特殊要求，如公司已能达到稳定生产条件的，有关单位可适时提出修订<常规产品目录>的申请，供销部组织评审后，生产技术部适时补充或更新。 5.3评审后的合同应满足：
岗位说明书系列 人事专员:岗位职责说明 书 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-52859人事专员:岗位职责说明书 Personnel Specialist: Job Description 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 【篇一】 职务概况 职务名称:人事专员 所属部门:人力资源部 定编人数: 直接上级:人力资源经理 职务编号: 薪资等级: 工作职责 一、负责公司招聘、培训、员工入职离职等工作的综合管理 二、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理
三、做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况 四、上述人事工作联络以及有关疑难的解答工作 五、严格执行公司《软件使用制度》，各种信息及时录入，并定期整理数据，向上级 领导出具数据分析结果工作权限 一、有对招聘渠道的选择建议权; 二、对人力资源规划的建议权; 三、对人力资源需求申请的审核权; 四、对应聘人员资格的审查建议权; 五、对职务分析工作的调查权; 六、制定、实施、调整培训计划的建议权。 考核项目 一、招聘计划的可行性和准确性; 二、招聘人员的及时性和成功率; 三、职务分析的准确性和有效性; 四、招聘和培训费用的有效控制; 五、年度培训计划的可行性和实施的有效性;
六、培训效果评估的准确性。 任职资格 一、企业管理、中文、人力资源等相关专业本科; 二、二年以上人力资源开发相关工作经验; 三、诚实正直、严谨细心、责任心强、思维敏锐、善于沟通; 四、熟练使用办公软件，英语听、说、读、写能力良好。 职业发展 可直接晋升的职位人事经理 可相互转换的职位制度稽查员 可升迁至此的职位无 【篇二】 职位名称:人事专员 职位编码: 所属部门:人力资源部 定岗定编: 直接上级:人力资源经理 是否涉密:
公司招聘岗位说明书
附件1 岗位说明书 岗位名 称综合协调中心专员岗位定员 所在部门综合协调中心所需人数2人 直接上级综合协调中心专管岗位类别管理岗位□业务岗位■ 岗位职责 一、负责后勤保障、车辆管理、驾驶员管理、物资采购、安全消防卫生等工作。 二、负责发文处理归口管理、公司印章和证照复印借阅管理、综合文稿文件起草、企业文化建设、工商年报、年鉴及其他工作。 三、负责公司物资采购（接待物品）入库后登记、申领、分发、出库管理，日常低值易耗品管理，库房管理，日常公务接待。 四、完成上级交代的其他事务 工作协作关系： 公司内各中心 岗位资格要求： 专业、学历及 全日制本科学历，专业不限 职称要求 工作经历要求至少5年以上行政/党群/纪检/人资等有关工作经历 基础知识要求 具有强力的文案功底 基本技能要求
其他25岁-40岁 岗位名 称会计专员岗岗位定员 所在部门财务管控中心所需人数1人 直接上级财务管控中心专管岗位类别管理岗位□业务岗位■ 岗位职责 一、按照会计核算细则，开展公司资产、权益与损益核算的审核工作，密切监控并及时反馈现金流状况，编制财务报表，编写财务报表附注。 二、负责开展财务运行分析，跟踪分析预算执行情况，编写财务运行分析报告，总结业务特点，披露业务风险点，提出针对性改善举措及财务合规化建议。 三、负责开展财务对账的监督检查工作，确保各类往来账、银行账账实、账账相符。通过函证等手段核实往来账与银行帐的真实性，定期检查银行对账单、银行明细账与银行余额调节表等对账资料。 四、负责对接内部与外部的财务数据需求，经上级批准后，为财务预算与项目融资等活动提供财务数据，为会计师事务所审计提供各类财务资料。 五、负责纳税申报、缴纳等相关工作，测算公司的整体负税率水平，制定并实施税收筹划方案。做好国、地税稽查的资料准备及迎检工作。 六、做好固定资产的入账、处置、计提折旧等账务处理，协助上级开展固定资产盘点，低值易耗品等物料的领用登记，落实资产使用人员的职责。 七、根据月度资金计划，落实具体资金的调配，协助上级做好财务制度的执行检查。 八、完成上级交代的其它工作。 工作协作关系： 财务管控中心各职员 岗位资格要求： 专业、学历及职称要求全日制本科学历，会计学相关专业；持会计师中级职称或注册会计师资格证 工作经历要求5年以上主办会计、总帐会计或者成本会计的工作经验基础知识要求
XXXXXX有限公司 XXXXXX001 B/0与顾客有关的过程管理XXXXXX 发放编号： 受控状态： 2018-01-25发布 2018-01-31实施 XXXXXX有限公司批准
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1 目的 了解顾客的需求和期望，确定产品质量要求，以达到顾客满意。 2 适用范围 适用于产品研制及生产中对顾客需求与产品要求的管理。 3 定义 无 4 职责 4.1 营销部是本程序的归口管理单位，负责建立《合同台帐》；质量部、研发部、制造部本程序的 执行部门。 4.2 由营销部负责对合同中顾客要求的产品型号、数量、交货期、运输方式等进行识别、评审。4.3 由研发部、制造部、质量部组成的评审小组对合同中产品的技术、质量、交货期以及产品的价 格、付款方式等要求进行识别、评审并把结果通告相关部门。 4.4 由营销部负责与顾客的联系，对履行合同情况及产品在外厂使用情况进行信息沟通。 4.5 合同由公司法人代表或授权代理人签字盖章后生效。 5 程序 5.1 产品和服务要求的确定 5.1.1 营销部向顾客承诺提供产品之前负责与顾客进行有效沟通，明确顾客对产品的需求，包括 技术质量、交付期、交付数量、交付状态、交付方式、交付活动（如保证条款规定的措施， 维护服务）要求及其它特殊要求等，适用时包括组织认为必要的要求。 5.1.2 研发部根据顾客要求、有关法律法规的要求和产品规定的用途或已知的预期用途，确定产 品所必需的要求，明确产品的技术指标。 5.1.3 营销部、制造部和质量部部根据顾客要求、相关法律法规要求确定产品交付和交付后的服 务方式。 5.1.4 营销部应首先确定提供的产品和服务能够满足所声明的要求。 5.2 产品和服务要求的评审 5.2.1 评审的内容 a)合同条款是否符合国家合同法等相关法律法规。
所罗门员工招聘岗位说明书
目录 第一节技术类岗位 (1) （一）喊单助理 (1) （二）跟单员 (1) （三）喊单检查 (2) （四）分析师 (2) （五）交易程序研发员( 十嘉) (2) （六）金融交易法学员 (2) （七）证券行情分析师 (3) 第二节行政类岗位 (3) （八）储备干部 (3) （九）前台行政女文员 (3) （十）策划专员 (3) （十一）宣传干事 (4) （十二）总经理 (4) （十三）秘书 (5) （十四）英语文员（女） (6) 第三节业务类岗位 (6) （十五）业务五部经理 (6) （十六）三生健康顾问 (6) （十七）经纪业务员 (6) （十八）投资顾问/业务员 (7) （十九）理财师助理 (7) （二十）网贷经理 (十嘉) (7) （二十一）客服经理(十嘉) (8) （二十二）市场专员(投资部) (8) （二十三）筹划专员(投资部) (9) （二十四）项目助理(投资部) (9) （二十五）业务二部经理 (9) （二十六）业务四部经理 (10) （二十七）业务副总 (10)
关于新招聘员工工资待遇的规定 随着公司的发展，对各类专业技术人才需求不断增加，新招聘的员工工资待遇规定如下： 第一节技术类岗位 （一）喊单助理 一、岗位薪资 1、培训期（3个月） 2500元 2、试用期（6个月） 3500元 3、转正后预期将达到 5000元以上 4、其他福利待遇：五险一金+学历补贴（全日制本科）200元+年终奖+生日福利+节假日福利 二、基本条件 1、本科 2、做喊单助理工作 3、须三班倒 另： 1、大专 2、做喊单助理工作 3、须三班倒 4、原则上不再招大专生做喊单工作，但如有技术专长，须技术部提交申请报告审批。 薪资待遇：1、培训期（3个月） 2300元 2、试用期（6个月） 3000元 3、转正后预期将达到 4000元以上 4、其他福利待遇：五险一金+年终奖+生日福利+节假日福利 三、岗位职责 （二）跟单员 一、岗位薪资 1、培训期（3个月） 2300元 2、试用期（6个月） 2500元 3、转正后预期将达到 3500元以上 4、其他福利待遇：五险一金+学历补贴（全日制本科）200元+年终奖+生日福利+节假日福利 二、基本条件 1、本科 2、做跟单员工作 3、须三班倒 另: 基本条件：1、大专2、做跟单员工作3、须三班倒 薪资待遇： 1、培训期（3个月） 1800元 2、试用期（6个月） 2000元 3、转正后预期将达到 3000元以上 4、其他福利待遇：五险一金+年终奖+生日福利+节假日福利
信息企业岗位描述 总经理岗位描述 一、岗位识别信息 岗位名称：总经理 直接上级：董事会 直接下级：行政、财务、市场助理 二、岗位工作概述组织实施董事会决议，行使公司章程和董事会授予的各项职权。 三、岗位工作职责 1、根据董事会决定的公司发展规划、业务架构、经营方针，组织拟订公司年度经营计划和投资方案，获得董事会批准后，组织实施。 2、主持公司生产经营管理工作，全面执行并检查落实董事会决议事项。 3、拟订公司内部管理机构设置方案。 4、拟订公司的基本管理制度。 5、制定公司的具体规章。 6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促、协调各部门工作。 7、定期向董事会报告工作进展。 8、提请聘任或解聘公司总经理助理、财务负责人。 9、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员。 四、工作绩效标准
1、完成年度经营计划、投资计划，全面实现盈利目标。 2、获省（市）政府企业管理评价合格--优秀。 3、内部管理机构设置合理，各部门工作权限界定准确，管理无重叠无空白。 4、基本管理制度健全。 5、各类规划制度详尽，可操作性强。 五、岗位工作关系 （一）内部关系 1、所受监督：董事会、监事会对总经理的工作实施监督。 2、所施监督：对三位助理的工作进行指导、监督（管理层次待定） （二）外部关系 1、与政府各级部门的工作 2、与新闻媒体达成工作关系 3、与客户的工作关系 六、职务权限 1、公司经营权、人事权 七、工作条件本岗位属脑力劳动，办公环境较好 八、工作时间一般在公司制度规定的正常班时间内工作。 九、知识及教育水平要求 1、企业管理知识。
2、国家政策、法规、行业政策、法规知识。 3、运筹知识。 4、投资知识。 5、财经知识。 6、计算机知识。 十、岗位技能要求 1、很强的政策领悟能力及利用政策造势能力 2、敏锐的市场洞察能力 3、卓越的组织领导能力、沟通能力、协调能力及解决冲突能力 4、准确的语言表达能力、推理判断能力 5、很强的学习能力 十一、工作经验要求 MBA工商管理硕士学历，中级以上职称，大型企业担任中层以上关键岗位领导五年以上，有优秀的工作业绩证明。 十二、其他素质要求 任职者应具有强烈的事业心，诚实、正直的优良品质，任人唯贤的用人策略。任职者应拥有健康的体魄，充沛的精力。年龄：四十岁左右，无性别要求。 总经理助理（行政）岗位描述 一、岗位标识信息 岗位名称：总经理助理（行政）
精品资料网（https://www.doczj.com/doc/ea4391543.html,） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 （客户管理）与顾客有关过 程控制程序
和顾客有关过程控制程序 1目的 对确保顾客的需求和期望得到充分理解的过程做出规定，且加以实施和保持。 2范围 适用于对顾客要求的识别、对产品要求的评审及顾客的沟通。 3职责 3．1营销部负责识别顾客的需求和期望，组织有关部门对产品需求进行评审，且负责和顾客沟通。 3．2质管部负责评审对新产品质量要求的检测能力。3．3开发部负责评审新产品的设计开发能力。 3．4生产部负责评审产品的生产能力及交货期。 3．5供应部负责评审所需物料采购的能力。 3．6总经理负责审批特殊合同的产吕要求评审表。 4程序 4．1顾客需求的识别 营销部负责识别顾客对产品的需求和期望，根据顾客规定的订货要求，如合同草案、技术协议草案及口头订单等填写于《产品要求评审表》中： a）顾客明示的产品要求，包括产品质量要求及涉及可用性、交付、支持服务（如运输、保修、培训等）、价
格等方面的要求； b）顾客没有明确要求，但预期或规定的用途所必要的产品要求。这是壹类习惯上隐含的潜于要求，公司为满足顾客要求应作出承诺； c）顾客没有规定，但国家强制性标准及法律法规规定的要求。 4．2对产品要求的评审 4．2．1于投诉、接受合同或定单之前，营销部应对已识别的顾客要求及本公司确定的附加要求组织关联部门时标书、合同的产品要求实施评审。 a）产品要求（包括顾客的要求和公司自行确定的附加要求）得到规定； b）顾客没有以文件形式提供要求时（如口头定单），顾客要求于接受前得到确认； c）和以前表述不壹致的合同或定单要求（如投标或报价单）已予以解决； d）公司有能力满足规定的要求。 4．2．2．2合同的分类 a）常规合同：对公司定型产品所定的合同。 b）特殊合同：常规合同以外的所有销售合同，如新产品开发或有定型产品改进要求的合同。4．2．2．3营销部负责将（产品要求评审表）交关联部
试题库：课题一（客户关系管理的职位分析描述） 三、单项选择题 1．产值中心论关心的焦点是（ A ） Ａ．产值（量）Ｂ．销售额 Ｃ．利润Ｄ．客户满意与客户忠诚 2．客户中心论关心的焦点是（ D ） Ａ．产值（量）Ｂ．销售额 Ｃ．利润Ｄ．客户满意与客户忠诚 3．客户关系的特征有两个方面：一是行为特征，二是（C ） Ａ．盈利特征Ｂ．增长特征 Ｃ．感觉特征Ｄ．技术特征 4．企业不断地协同客户努力，帮助客户解决问题，支持客户的成功，实现共同发展，这种客户关系类型属于（B ） Ａ．负责型Ｂ．伙伴型 Ｃ．能动型Ｄ．被动型 5．销售完成后，企业不断联系客户，提供有关改进产品的建议和新产品的信息，这种客户关系类型属于（ C ） Ａ．负责型Ｂ．伙伴型 Ｃ．能动型Ｄ．被动型 6．要求企业“以产品为中心”的业务模式向“客户为中心”的模式转变，这是客户关系管理的（D ） Ａ．客户价值理念Ｂ．市场经营理念 Ｃ．技术应用的理念Ｄ．业务运作的理念 7．客户关系管理的微观层面是指（ D ） Ａ．管理理念Ｂ．商业模式 Ｃ．企业文化Ｄ．应用系统 8．针对员工的专业性质分配相应的岗位，力争专业素质与岗位素质匹配。这是组织设计的哪项原则（ B ） Ａ．统一指挥Ｂ．专业分工 Ｃ．权责对等Ｄ．控制幅度 9．客户关系管理解决问题一般有四个维度，其中“客户价值拓展”主要研究哪项问题（ A ） Ａ．怎样在建立客户忠诚度的同时获取最大客户效益？ Ｂ．怎样判断谁是我们最有价值的客户？ Ｃ．怎样用最有效率和效果的方式获取客户？ Ｄ．怎样尽可能久地留住客户？ 10．客户关系管理解决问题一般有四个维度，其中“选择客户”主要研究哪项问题（ B ）Ａ．怎样在建立客户忠诚度的同时获取最大客户效益？ Ｂ．怎样判断谁是我们最有价值的客户？ Ｃ．怎样用最有效率和效果的方式获取客户？ Ｄ．怎样尽可能久地留住客户？ 四、多项选择题
作业指导书系列 人事专员岗位说明书(详 细) （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-23188人事专员岗位说明书(详细) Personnel Commissioner Job Description detailed 说明：为明确工作目的、范围及操作秩序，减少不确定度，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定。 【说明书四】:人事专员 岗位名称:人事专员 岗位编号:jg-hr-003 所属部门:行政人事部 岗位定员:1人 直接上级:行政人事经理 所辖人员: 直接下级: 【本职概述】 负责公司人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜，保证公司人力资源供给和人力资源高效利用。 【职责与工作任务】 职责一
职责表述:全面负责企业的招聘工作，建立并完善高效的招聘管理体系，落实企业制订的招聘计划及人才档案管理工作任务 1、根据企业现有的编制及业务发展需求，协调、统计各职能部门:的人员招聘需求 2、根据企业人员招聘的需求，编制年度、季度、月度人员招聘计划 3、负责建立企业招聘渠道，并对招聘渠道进行定期评估 4、负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作 5、汇总分析相关招聘报表，提出人才招聘的合理化建议 6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制 7、负责管理人才档案工作 职责二 职责表述:根据企业战略发展目标，建立并完善企业培训管理体系，编制员工培训计划并组织实施，挖掘员工潜能，提高员工综合素质，为企业经营管理提供有力的人力资源保障和支持 工作任务
1、按照企业战略发展计划和年度工作计划，以及内部培训需求，制订年度培训计划报相关领导审批 2、根据审批通过的培训计划负责培训实施，并根据企业的文化及时做出相应调整 3、培训工作的跟进与总结，在各项培训结束后要及时进行培训效果分析，总结存在的问题并采取改进措施，撰写培训工作总结，报领导审核 4、负责建立、管理内部培训师队伍及内部课程开发体系 5、制定企业年度培训经费的预算并对其进行管理和使用 6、建立员工培训档案，对实施的各类培训根据不同的培训内容及培训目的设计培训考核方式、考核内容和奖惩政策 7、负责外部培训机构的挑选和管理，与外部职业培训机构等业务合作部门:建立良好的合作关系，共享相关信息职责三 职责表述:员工关系管理 工作任务 1、负责劳动合同制定、修订等全过程管理，负责办理与