（店铺管理）华联精品超市开业庆典策划案
2008重庆华联精品超市开业庆典策划案
一、背景介绍
（一）宏观环境
中国的超市从20世纪80年代传统的食杂店形态起步，经过二十多年的历程，蓬蓬勃勃不断发展，进入21世纪，中国最有实力的超市企业以直接投资、特许加盟或兼且重组等方式，大规模实施跨区域发展，其中上海大型超市壹半之上的网点分布于其市域之外。发达国家的超市零售业态，中国内基本均已出现。如折扣店、购物中心和工厂直销等。生鲜日需品于超市商品结构中占据分量越来越重。市场已成为中国零售业内量具活力的壹部分。随着中国融入经济全球化的提速，中国零售业的开放也正于向纵深发展。有消息称，世界500强跨国零售巨头中已有70％进入中国，于全国27个大城市，营业面积超过8000㎡的大卖场中外资比重超过了23％。
（二）市场分析
当下的重庆超市较之前几年，扩张速度有所下降，然而，这且不意味着竞争就有所减弱，国内外的大型连锁超市于重庆依旧继续着轮番的开业轰炸，“沃尔玛”、“家乐福”等大型连锁超市品牌也于继续着他们的瓜分大计。然而，正如大家所言，“壹招鲜，吃遍天”，重庆的消费者对如今超市的普遍模式态度大均冷漠，没有多少忠诚度，他们见重的是便捷和利益，谁给他们带来更多的利益和方便，谁就是他们经常光顾的对象。当下重庆市场上的超市品牌没有形成自己的客户群，大多超市于消费者心中没有壹个具体的品牌形象，哪怕是“沃尔
玛”“家乐福”这样的全球超市“大碗”，于重庆的地位也难免的“打折”。虽然大家相信他们的品牌，可是没有壹个清楚的概念，难免沦入二流，“大碗”们如此，本土的超市亦难幸免。所以，要想于此市场现状中摆脱，必须要给消费者直觉的、清晰的、新颖的品牌形象，若要达到此效果，须从公关入手。
二、企业诊断
（一）优势
（二）劣势
（三）对策
三、品牌战略计划
（一）重庆首届华联“真诚永远，‘永远’成真”销售小姐选秀大赛1、策划思想：为了提高重庆华联精品超市的品牌形象，扩大于社会上的影响力，于开业前半个月开始举行本次选秀活动。本次活动的冠军将参和开业庆典，且和企业领导壹起开启超市的大门。壹系列的选秀活动必将吸引社会大众的眼球，而且这种思路的选秀是市场上的空白，也是我们成功的契机。
2、具体的操作步骤详见本次活动的策划书。
（二）“针”和“秤”形象雕塑揭幕仪式
邀请专业的设计师和雕塑师为企业设计形象雕塑。“针”和“秤”取其“真诚”的谐音，同时“针”又是针对性，专业性的代表，“秤”是公平的代表。
于开业庆典的当天把这俩件形象雕塑向社会展示，会产生良好的
社会感召力，吸引消费者的眼球，最终形成壹种标志感，从而使华联成为针对性强，公平性高的代名词。成熟后，能够推广为整个华联等形象代言。
具体的操作详见本次活动的策划书。
（三）华联专业打折DM杂志《真诚华联，和君相伴》首刊发行仪式专门针对华联精品超市做壹个打折的DM杂志，分发到各个小区，首先从精品超市周边的居民小区入手，逐渐扩展到更大的范围。其中能够涉及到电话购物，送货上门，免费安装等项目。
打折意味着降低商品的价格，搜商家价格策略中的壹种运用及品牌推广的壹种手段。世界第壹大零售集团沃尔玛，起成功的核心是奉行“天天低价”的策略。打折且不意味着低档，打折确确实实能够让消费者买到物美价廉的商品。而且当下越来越多的消费者的消费方式更趋向于理性消费，专业的华联精品超市的DM打折杂志，必将给华联精品超市到带来巨大的销售量和良好的消费口碑。
（具体的操作详见《华联专业DM打折杂志策划书》）
（四）华联精品超市“‘真诚华联’顾客服务中心”正式成立仪式1、业态分析：随着人们消费心理的变化，消费水平的提高，零售百货业已经成为夕阳业态。现代购物仍应满足人们休闲、娱乐、情致等精神上的享受，因此，于未来的发展趋势中，集购物、健身、娱乐、餐饮于壹身的大型购物中心也将成为零售业的新趋向；连锁运营以其集中配货管理，网点分布广而使消费者能够方便、廉价的购得日常生活用品，成为新宠业态；个体店的专业化运营也是发展潮流；姓罗棋
布的销售店于商品流通领域仍将占有重要地位。
2、消费心理：价格和方便是近年引导消费的主导因素。量贩超市的火爆使之成为目前生活资料市场新生的主流业态，能否使价格和便利结合，最大限度地满足顾客需求是壹个市场的空当。
3、目标客户：对所有运营生活资料的商场、量贩、连锁超市、零售店来说，其目标客户均是城市居民。但按市场细分的原则对市场进行细分，不难发现，商场、量贩式居民大件购物和休闲购物的首选目标，而连锁超市、零售店则是满足居民日常生活的首选目标。
4、竞争对手：重庆的各种零售店星罗棋布的零售店商品结构基本相同，且目标客户及购物时间相同，均是华联精品超市市场分份额的有利竞争者，此外，量贩超市以商品对客户的廉价诱惑力成为华联超市的第二竞争者。所以华联等关键是于便民上下功夫。
5、对策：从营销终端起动，培养以便民为目的的企业核心竞争力。具体作法是：依托华联精品超市，成立“‘真诚华联’顾客服务中心”直接向居民提供快捷、周到底社区服务，最大程度的从源头上争取顾客，降低客户开发成本，此举是重庆华联精品超市的营销方式的壹个重要支柱，能够推广到华联以后的整合营销思路里面，成为华联集团的又壹品牌核心。
6、具体实施方案：
（1）品牌设计：用‘真诚华联’命名为重庆华联精品超市顾客服务中心，显得质朴、亲切，且通俗易记，朗朗上口，便于传播。（品牌vi设计暂缓）
（2）品牌定位：面向社区展开便民服务，塑造‘真诚华联’就是服务的品牌形象。
（3）产品开发：
＊电话、订单购物，送货到家；
＊灶具、热水器、抽油烟机、空调等大小电器的维修和清洗；＊家庭清洗等卫生服务；
＊提供各类商品咨询；
＊水电路安装改造，管道疏通；
＊家庭装修顾问
＊长期代送粮油、纯水、鲜奶；
＊家庭医疗资讯及老、病、弱照料护理；
＊代缴电话、水、电、煤气费；
＊顾客委托的其他事宜。
（4）包装和质量：
（5）价格：
（6）网络：
（7）宣传：
（8）投资预算：
（9）具体实施：
7、发展前景：连锁运营是目前商业领域中最具竞争力的业态方式，把连锁超市和社区服务紧密结合于壹起，是符合有关市场经济理论及规律的创新运营方式，是重庆华联精品超市可持续发展的有效途径，
华联精品超市于确立了自己的市场定位后，再经特许运营，势必能超常规低成本的快速发展。依托超市的“真诚华联”顾客服务体系的形成不仅可通过社区服务编织触角灵敏、四面八方的客户网，仍能够借助电子商务的手段扩展服务领域，占据更多的市场空间。坚实的客户基础是抵御任何外来竞争的坚实屏障。
（五）“重庆首届关爱老年人慈善艺术大赛”开赛揭牌仪式本活动是我XX公司策划的壹个关注关爱老年人，弘扬中国优良文化传统，倡导老年人先进生活方式，开发老年银发市场的壹个策划。把本活动的开赛揭牌仪式投放于华联精品超市的开业庆典上，将华联集团关注社会，关爱弱势群体的社会形象大打的提升，必将于社会上引起巨大的反响，同时，随着本活动的壹步步实施，会带来更大的社会效应和反馈，使华联精品超市成为百姓茶余饭后的话题，从而给企业带来更多的销售量和更高的社会赞誉，为企业带来更多的无形资产。拟邀请活动的形象大使于现场表演壹个具有代表性的节目。
（具体的操作详见《重庆首届关爱老年人慈善艺术大赛策划书》）四、促销活动计划
（一）促销对象确定
（二）促销商品确定
（三）促销广告设计制作
（四）宣传形式确定
（五）促销折扣确定
（六）促销奖品确定
（七）促销品的订货计划
由产品经理协助营销经理根据以往促销期内的销售情况、销量趋势数据制定详细科学的订货单。
五、促销活动的实施
（一）开业庆典舞台的设计和搭设
（二）促销现场展示台设计
（三）促销品的到位
（四）各方面人员的合理安排
六、活动内容安排
1、活动主题：
精致升华联翩而至
2、活动风格：
金色装饰，精致品质。舞台四周架子上用金色气球装扮，四周摆上盆景，上面洒满金色光粉。
3、活动目的：建立华联高品质、无假货的形象，让消费者对华联信赖。华联无假货,件件均放心，顾客永远是正确的。
4、活动地点、时间：
（暂略）
5、活动流程
（1）大体框架：
a包公办案
b猜价格猜中就半价
c抓糖有奖——2、6、8颗数的有奖，金额逐步增加
d领导致辞——对华联的关门整顿进行反思，对未来进行承诺(2)具体流程
a首先由主持人宣布活动开始，嘉宾入场剪彩。
b包公审案：(活动由包公审案开始。此小品中所有人员均为古装打扮，其中包公扮演者需要全场主持节目。)（小品形式）表演人数约6人壹人击鼓报案，称买到假货（任选壹种产品，由超市内部决定）。包公升堂审案，指出是假货。然后现场告知消费者怎样辨明此类商品的真假。
(3)“包公”开始接棒活动流程：
a抓糖有奖
现场任选10名观众上场参和游戏。台上放置壹个纸盒子，里面装糖若干。观众排队伸手进去抓糖，然后排队站好。随后包公告知大家抓到6、8、9的分别获3、2、1等奖。壹等奖获五折券2张，二等获七折券2长，三等获九折券2张。折券可买商品由超市决定。
b猜价格猜中就半价——设置几个等级的竞猜，按商品的价格定。由包公再次邀请现场观众上台互动，先不说明游戏名称。邀请10名观众上台，然后说明游戏规则：猜商品价格，猜中就半价。商品价格为整百或五十的倍数。商品我方建议为化妆品或首饰、中档服装之类。然后包公拿出商品进行竞猜。每人可选三件商品进行猜价，将价格写于包公发的有编号的纸条上，投入到包公指定的地方。由现场工作人员进行核对且公布结果。猜中者当场付钱买走商品。
Cdm杂志活动——包公主持：
现场dm杂志的发放，首先由包公给大家讲述dm杂志的产生：是为了更好的方便消费者购物。
dm杂志包含的内容有：打折信息，最新商品信息，其他特色商品信息，且附有送货上门的热线号码。
当场发放dm杂志，且告知以后杂志的更新时间，发放的地点。（小区保卫处领取）
d老年人活动、揭牌仪式等活动全部由包公主持
（暂略）
（4）领导致辞
对华联的关门整顿进行反思，提出华联的运营服务理念，以及对消费者的承诺。建立和消费者的情感交流。且宣布华联即将举行的老年人活动。说明老年人活动的主题和活动内容，充分展现华联对社会的关爱。
（5）建议：于超市里面设立鉴别处，使消费者能够对商品真假进行咨询。
活动完后能够进行和包公合影。现场能够派散几个人为现场观众，起带头作用，激发现场人员的激情。
超市全体XX公司人员工作服装为汉服。
七、现场安全保卫
（暂略）
八、活动经费预算
（暂略）
开业庆典策划方案1 一、序言： 为了凸现某休闲会所有限公司开业庆典宏大气势，提高某休闲会所有限公司的知名度及美誉度，展现优良形象及良好风范，广泛吸引潜在客户。现根据某休闲会所有限公司的商业性质和经营模式，并结合企业本身的实际，在详细的市场分析和调研的基础上，特策划某休闲会所有限公司开业庆典方案，旨在树立和推广某休闲会所有限公司品牌优势，宣传企业的经营模式形象，建立商业实力和文化，从而提升企业的核心竞争力，为企业旺盛经营铺路。 二、庆典活动宗旨： 人气、氛围、商机。即聚集人气;营造氛围;沉淀商机。通过此思路来策划某休闲会所有限公司盛大开业庆典和后继的各类推广活动，达到体现会馆规模、实力、竞争力、影响力和知名度等效果。在此案中，本着对企业和客户的后继旺盛的发展，特别凸出“商机”的运作，为商城挖掘各种显性和隐性的商机，以达到某休闲会所有限公司辐射中心的商业定位，从而在起点上产生自己的强势影响力并立足于市场。 三、庆典活动表现形式： 热烈、隆重、喜庆。 四、庆典主体部分 (一)庆典活动主题：御财富金风、铸商业旗舰 (二)庆典活动时间：201X年1月X日 (三)庆典活动地点：某休闲会所 (四)庆典活动规模：参加人数2500人次左右，现场布置以产生热烈隆重的开业庆典仪式气氛为基准，活动以产生良好的新闻效应，社会效益和影响力为第一目标。 五、庆典活动嘉宾邀请计划 1、剪彩领导与明星嘉宾：此部分邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)： ①相关政府主要领导;
连锁超市经营方式 一、了解卖场的结算方式 有家食品生产企业与某城市十多家大卖场签定了供货合同，同时进场，原计划投入终端的启动资金为100万元（其中产品铺底80 万元，终端费用20万元），结果，三个月后累计投入的资金为500多万元，虽然销售业绩很好，但回款额不到100万元，造成该厂家资金链断裂，严重影响生产，最后供货不上，又违反了与卖场签定的供货合同，卖场要求厂家赔偿损失。 以上案例的直接原因是因为厂家在制定市场计划时忽视了卖场的结算方式将对资金流的影响。因此，大卖场采取什么样的结算方式？如何计算结算周期的资金流量？是厂家销售决策人必须懂得的两个基本常识。 首先，我们来了解一下卖场的结算方式： 好又多：帐期一般产品为到货60天，生鲜产品一般为到货15天结，补损一般在5%以内；知名品牌及特殊产品（盐、烟）为现金购买。 麦德龙：一般帐期为到货45—60天；生鲜帐期为到货30天，补损在5%以内；知名品牌一般为到货7天；特殊商品为现金购买。初次进场费用较高，但后续合作时是所有超市中最简单的一个。
沃尔玛：帐期一般产品为到货60天，生鲜帐期为到货15天，补损在5%以内；知名品牌及特殊商品一般采取现金购买。其山姆比购物广场相比费用会较少，但筛选淘汰严格。进场门槛最低，但有一个不确定的毛利补偿费及严格的末位淘汰制（总商品控制严格）。 联华：帐期一般为90天，特殊商品有的7天，有的15天不等。虽然联华帐期较长，但在业界还是比较将信誉的零售企业，到期会及时支付供应商的货款，无需追款。 农工商：帐期为60天（加入其“绿色通道”的品牌）至90天，收取销售额的3%作为配送费用。 …… 对大卖场尤其是连锁大卖场而言，采购是其经营环节中的重中之重。采购成本的高低将直接影响到门店的商品价格和日常的毛利水平。而采购中货款结算的方式更是会影响到零售企业的资金流，进而影响其发展壮大的步伐。货款结算的方式很多，一般包括现结（又称之为买断，即现款现货），帐期（即货到若干天后付款），滚结（又称之为批结，每次送货后结清上次的货款），代销（或者称为实销实结，每月按实际的销售量结清货款或者销售满一定金额后予以结款）。 在以上的各种结算方式中，对卖场而言：现结当然是风险性较大，但是采购到的商品进价当然也是最低的；代销虽然使自己的商品的进
校园超市策划书 1、封面 2、前言 近几年，电子商务的产生和迅速发展对市场营销产生了深刻而重要的影响。电子商务作为一种商业工具或者平台，为众多的人参与市场信息沟通提供了无以伦比的巨大优势。 正是在这种趋势下，很多企业在进行营销的同时也运用着电子商务。e—sell校园网络超市是广东女子职业技术学院即将开业的一家校园网络超市，面临着十分激烈的市场竞争。e—sell如何生存和发展，这是它面临的十分紧迫的课题，本策划力求从e—sell的定位，提出e—sell的发展方向和营销策划。 3、目录 一、执行概要 二、目前营销状况 (1)市场状况 (2)产品状况 (3)竞争状况 (4)宏观环境状况 三、优势与劣势 四、目标
(1)财务目标 (2)营销目标 (1)目标市场 (2)定价 (3)销售渠道 (4)销售队伍 (5)服务 (6)广告 (7)促销 (8)销售方式 六、开业行动方案(销售活动安排) 七、结束语 一、执行概要 e—sell校园网络超市要适应外部环境的变化，要在市场竞争中生存并取得竞争优势，创新是其必由之路，只有创新才会进步，才能在市场竞争中脱颖而出。这里所说的”创新“是对原来的零 售企业的市场形象进行一场真正的”革命“，总的来说包括以下 两个方面。 (1)超市购物空间转移革命。传统的超市都是可以看得见、摸 得着的实体超市，考虑到校园空闲的空间少，且我们企业是股份制，手头上的资金不宽裕，我们第一步先采取网络超市的模式， 省去场地租金的支出，且现今上网人数俱增，校园里每一个人都
会上网，这就是一个充满商机的地方。提供舒适便利的网上购物 环境与快速的送货条件以及物美价廉将是我们校园网络超市的改 革发展方向。 (2)超市的功能革命。e—sell校园网络超市是一家零售企业，各种日常写作指导,教您怎样写从旧的观念看，超市是购物的场所，但是e—sell校园网络超市不仅仅是购物的场所，还是一个对消 费者具有相当吸引力的”网上生活娱乐空间“，把购物、音乐、 健康、服务、等组成一个整体，发挥e—sell校园网络超市综合 的网上生活功能。 e—sell校园网络超市面对外部环境的新变化、市场竞争的新挑战，必须对超市的功能重新定位并与之相配套的营销策划进行 创新，只有这样才能稳操胜劵，e—sell校园网络超市才能在十分激烈的市场竞争环境下生存和发展。 二、目前营销状况 1、市场状况：广东女子职业技术学院现有5000多名学生， 教职工300多人，这是一个何其大的发展市场!校园内现有的商铺 所卖的商品的价格普遍偏高，难以吸引学生。学院周边的大型商 场只有一家，价格也不低，比较小型的商场有两家，但距离学院 比较远，市区离我们也要30分钟的车程。可见广东女子职业技术 学院的学生与教职工想舒心......【校园(网络)超市策划方案二】 一、活动目的
火锅店开业庆典活动 实施本方案的前提必须是店堂完成，设施到位并能正常运作(定岗、定编)，人员到位并能各司其职，当地的消防、卫生、工商、市政、城管、环卫等单位关系已协调到位且协调一致。餐饮消费的原则--就近消费原则。 1、本开业方案具体实施期：2015年10月1日--2015年10月10日，共计10天。 2、本开业方案宣传主题：吃中国名火锅“XXX火锅”，给您双重惊喜(一重：开业优惠酬宾;二重：好礼送不断)。 3、实施本方案所需物品及经费预算。 方案的主要内容 (一)开业前的筹划准备工作 1、由公司外筹备指导人员组成开业筹委会，迥然不同人员的招聘与培训工作，物品设施与设备的采购、调试、安装等，并协调好与当地职能部门的关系，了解当地广告业的情况等一系列涉及后期开业的相关事宜，要求在执行本方案前三天完成。 2、与加盟商共同研究并熟悉本方案，确保本方案能顺利实施与执行。 3、将正式开业的前三天做为试营业期，且此三天不做任何广告与宣传，主要用于检验内部营运情况。 4、正式确定开业日期应尽量避免在周末开业。 (二)开业前期店内气氛营造与烘托。 1、VI形象礼堂部分中的餐巾纸、筷套、订餐卡、优惠券(代餐券)、DM单、POP吊旗、XXX专用气球、专用灯笼、老照片、相关写真图片等由公司为各加盟店设计制作并督导落实到位。
2、店堂布置：视各店实际场地情况在屋顶的梁上悬挂POP吊旗、XXX专用灯笼、彩带;墙面上悬挂老照片、柱子上悬挂老照片、名人名画、木雕、专用中国结，注意整齐与数量。 3、背景音乐：餐厅播放一些喜庆的音乐(民乐、古典音乐、民歌等)，忌放现代流行快节奏歌、舞曲(如DISCO音乐等)。 4、店堂内员工整齐站台、统一着装，开业期内员工按营运要求(早9:00，晚16:00)在店外整齐列队(例行检查、企业口号、掌声、练舞、班前营业安排等)。 (三)店外气氛营造 1、如达到公司有关加盟店的分级要求，店外应有XXX雕像。 2、门头上悬挂两面XXXPOP旗。 3、门头下方悬挂XXX专用灯笼，每个灯笼上印有“XXX”专用字体。 4、前放置一气拱门，拱门直径根据当地实际情况而定，拱门上内容：“中国名火锅”“重庆XXX火锅”全国连锁**店隆重开业，拱门的旁边各放一气柱，每个气球上贴两条竖幅，内容：热烈庆祝XXX火锅全国连锁**店开业;消费满100元，送**元消费券(一正一反)。 (1)外墙悬挂竖幅、尽量布设餐厅所在的那幢大楼(大楼的展示面)。 1、**单位，恭祝****火锅**店隆重开业。 2、**单位，恭祝****火锅**店生意兴隆。 3、**单位，恭祝****火锅**店生意兴隆。 4、**单位，恭祝****火锅**店财源滚滚。 5、**单位，恭祝****火锅**店财源广进。 注：竖幅统一用红底，黄字或白色字体。
优秀店长经营管理50题 作为一名真正懂经营的店长来说，应该要掌握哪些知识和技能呢？不管是店长，还是未来想当店长的店员，都来做一做这套题吧（共50题），看你离一名优秀的店长还差多远! 做题前必读 共50题，满分100分 不定项选择题(1个或1个以上正确答案） 每题2分 半对1分 选错一个或不选得0分 1、营业后工作排序正确的是？ A.结算盘货、工作交接、晚会总结、清洁卫生、关门上锁、离店 B.工作交接、结算盘货、晚会总结、清洁卫生、关门上锁、离店 C.结算盘货、晚会总结、清洁卫生、工作交接、关门上锁、离店 D.晚会总结、清洁卫生、结算盘货、工作交接、关门上锁、离店 正确答案：A 2、以下对营业前卫生清洁描述不正确的是？ A.用清洁干净的抹布清洁样机 B.用清洁干净的湿拖把清洁地面 C.检查机器的连接线是否接好和固定好，并且将接线隐藏，不凌乱 D.从门口开始清扫店面，遵循从左至右的清扫路径，以保证不留下残留物 正确答案：B 3、关于时间管理，以下描述不正确的是？ A.为避免事情升级到紧急的程度，尽量把时间花在重要、而不紧急的事情上，把事情提前完成 B.不重要、却紧急的事情，也尽量少做，没有必要把时间花在低价值的事情上 C.不重要、不紧急的事情，尽量少做或者不做 D.紧急的事情应该先做，所以尽量把时间都花在紧急、又重要的事情 正确答案：D 4、以下哪些因素，最容易导致顾客流失？ A.在别处买到了更便宜的产品 B.在朋友的推荐下换了品牌 C.对商品不满意 D.与他们打交道的人对他们的需求漠不关心 正确答案：D 5、以下哪些行为可以满足顾客的过程需要？
A.懂得聆听他们的感觉、了解他们的需要并获得关心 B.有人重视并尊重顾客，让顾客感觉自己很重要、受欣赏或特别礼遇 C.有人告知现状（或未来会发生的状况）并解释原因，降低其期望值 D.给予客户现金或者实物作为补偿 正确答案：B 6、影响服务质量的有五个要素，以下哪个不属于这五要素之一？ A.有形性，有形的设施、设备、人员和沟通材料的外表 B.保证性，员工所具有的知识、礼节以及表达出自信和可信的能力 C.廉价性，顾客在此处买到的商品，比别的地方都要便宜。 D.可靠性，准确地履行服务承诺 E.响应性，帮助顾客并迅速有效提供服务的愿望 F.移情性，设身处地地为顾客着想和对顾客给予特别的关注 正确答案：C 7、顾客投诉是因为预期服务和感知服务不对等，那么出现客户投诉是因为？ A.预期服务大于感知服务 B.预期服务小于感知服务 C.预期服务约等于感知服务 正确答案：A 8、店长的定位是什么？ A公司管理层 B.销售员领导 C.高级销售 D.一线管理者（您选择的答案） 正确答案：D 9、店面核心目标是？ A.毛利 B.毛利率 C.销量 D.盈利 正确答案：D 10、POP制作的超级技巧是？ A.请专业人士帮忙制作 B.电脑制作打印 C.搜集一些优秀的作品，照着人家的样子做 正确答案：C 11、店面布局中磁石点位置设置的原则是？ A.主推产品 B.最短路径 C.最显眼位置
XX购物广场 重装开业庆典活动策划方案 目前，XX购物广场、宾隆超市和富万家三大超市在都匀呈三分天下的趋势，任何一方的没落和兴起都将给都匀的零售业带来巨大的变化。经济发展迅猛的今天，三家的竞争也是日趋激励，现在的竞争不仅只滞留在消费环境、商品质量和数量上，企业知名度、企业文化等新兴力量也在悄然升起。但是，竞争的焦点往往会在不知不觉中集中在价格战上，事实证明，低价吸引来的顾客往往“价值”极低，且很容易被竞争对手用同样的方式抢走。所以，本次重装庆典活动应避免成为一次低价促销活动，而是应该借此次机会提升企业知名度、弘扬企业文化，真正使“XX”这一品牌形象在都匀人的心中扎下跟，使“XX”企业成为都匀人生活密不可分的好伙伴，让都匀人真真正正的感受到XX的“让顾客永远满意，对自己永远不满意”的企业文化。 一、活动目的 1、策动XX的品牌竞争力与影响力； 2、树立XX购物广场在业界的唯一性、权威性地位 3、展示XX的新颖独特的文化魅力。 二、活动举办理念 立足都匀，放眼全国，闭门造车、酒香不怕巷子深的时代已经过去，只有将自己展示出去，打造属于企业自身的知名度，让群众明白
企业的所作所为，才能为大众所接受。宣传自身，也就成为当下企业必不可少的一种营销手段。作为一个好的合作伙伴，黔南电视台准备为XX购物广场做360度的服务，同XX人一起为XX购物广场设计和共同创造一个美好的未来，树立成都匀零售业独一无二的典范。基于互相信任、互相协助的共识，一个好的契机与平台展现在彼此面前，我们将以重装庆典之事件为栈道，暗渡提升“XX”品牌之陈仓。 三、活动内容 作为一个超市，人脉和地缘是主要优势，即“天时、地利、人和”的概念。对于现在的零售业来说，中国的消费者是不忠诚的，是“唯利是图”的。那我们用什么来留住消费者的心呢？最有效的途径就是建立品牌通道。品牌的塑造其核心内容超不出独特的企业文化和企业经营理念，有了这种内涵的延伸，品牌才会与众不同。基于这种认知，我们便把XX购物广场的重装庆典作为一个营销手段加以利用，以达到迅速提升品牌，扩大影响力与知名度。 活动方案： 1、金点子行动 超市经营追求人气的聚集，追求消费者对超市产生亲近感。因此，本活动应以消费者为中心，充分围绕消费者做文章，尽最大可能与消费者有效沟通、交流，让消费者通过各种途径积极参与到活动中来，以此来增加XX购物广场的亲和力。庆典之前我们就落实开展该项活动，利用电视媒体等手段告知消费者，让消费者将其在超市购物时的
开业庆典活动策划 一、活动目的： 1、增进社会的关注与了解,提升企业的品牌形象 2、实现品牌推广打造公司知名度和美誉度 3、通过独特的庆典方式提高市场占有率 4、通过此次开业庆典的隆重举行可以增加员工对公司的信心，加强公司的凝聚力 二、前期宣传 1．电话邀约：电话话术统一，打电话时间表 2．短信邀约：短信话术以及发放人群，发放时间表 3．活动宣传画面：DM单页、海报、展架、户外广告牌 4．电台宣传：软文准备 5．店面宣传： DM单页、吊旗、地贴、展架、海报 三、场地布置 准备物品：印有公司LOGO的彩旗杆、花篮、拱门、主席台、庆典条幅、遮牌红绸、气球、桌椅、红地毯 场地的选择：选择距离企业近的一片空地，适合搭建舞台 以喜庆的大红色为主，从店门口延至路边铺上红地毯，红地毯两侧站有礼仪小姐，店门附近设置签到区，由礼仪小姐带宾客到签到处签到。 舞台放置彰显公司产品和品牌文化的背景板，舞台两侧放置音响和礼炮。 将庆贺开店的花篮摆放外面 四、活动内容 1、军乐队演奏迎宾曲 2、嘉宾签到：嘉宾来到由礼仪小姐带领至签到处进行签到，然后再由礼仪小姐带至座位就坐 3、舞狮表演：仪式开始前，会先进行舞狮表演，让先到的嘉宾观赏。这同时也是渲染活动气氛的一个关键
4、歌舞表演：仪式开始，先进行歌舞开场表演，让嘉宾们欣赏 5、领导、嘉宾致词：开场歌舞结束后，由企业领导上台道开业之喜和企业的产品文化，再由重要嘉宾上台致贺词 6、公司领导及嘉宾代表为睡狮点睛，醒狮欢舞，请嘉宾欣赏舞狮表演 7、剪彩仪式：领导和主要嘉宾共同剪彩 8、放响礼炮 9、放飞气球 DO·1文化传媒工作室 二〇一六年十月
超市管理制度 店面工作人员管理制度 一、店面员工岗位职责： 1、保障库存商品销售供应，及时清理端架、堆头和货架并补充货源 2、保持销售区域的卫生（包括货架、商品） 3、保持通道的顺畅，无空卡板、垃圾 4、按要求码放排面，做到排面整齐美观，货架丰满 5、及时收回零星物品和处理破包装商品 6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡 7、整理库存区，做到商品清楚，码放安全，规律有序 8、先进先出，并检查保质期 9、事先整理好退货物品，办好退货手续 10、微笑服务，礼貌用语 二、主要工作： （一）补货 1、补货时必须检查商品有无条码 2、检查价格卡是否正确，包括促销商品的价格检查 3、商品与价格卡要一一对应 4、补完货要把卡板送回，空纸皮送到指定的清理点 5、新商品须在到货当日上架，所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期 6、必须做到及时补货，不得出现在有库存的情况下有空货架的现象 7、补货要做到先进先出 8、检查库存商品的包装是否正确 9、补货作业期间，不能影响通道顺畅 （二）理货 1、检查商品有无条形码 2、货物正面面向顾客，整齐靠外边线码放 3、货品与价格卡一一对应 4、不补货时，通道上不能堆放库存 5、不允许随意更改排面 6、破损／拆包货品及时处理 （三）促进销售，控制损耗 1、依照公司要求填写“三级数量帐记录”，每日定期准确计算库存量、销售量、进货量 2、及时回收零星商品 3、落实岗位责任，减少损耗 （四）价签／条码 1、按照规范要求打印价格卡和条形码 2、价格卡必须放在排面的最左端，缺损的价格卡须即时补上
3、剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁 4、条形码应贴在适当的位置 （五）清洁 1、通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留 2、货架上无灰尘、无油污 3、样品干净，货品无灰尘 （六）整库／库存／盘点 1、库房保持清洁，库存商品必须有库存单 2、所有库存要封箱 3、库存商品码放有规律、清楚、安全 4、盘点时保证盘点的结果正确 三、辅助工作： （一）服务 1、耐心礼貌解答顾客询问 2、补货理货时不可打扰顾客挑选商品 3、及时平息及调解一些顾客纠纷 4、制止顾客各种违反店规的行为：拆包、进入仓库等 5、对不能解决的问题，及时请求帮助或向主管汇报 （二）器材管理 1、卖场铝梯不用时要放在指定位置 2、封箱胶、打包带等物品要放在指定位置 3、理货员随身携带：笔1支、剪刀1把、手套一副、封箱胶、便签若干 4、各种货架的配件要及时收回材料库，不能放在货架的底下或其它地方 （三）市调 1、按公司要求、主管安排的时间和内容做市调 2、市调资料要真实、准确、及时、有针对性 （四）工作日志 1、条理清楚，字迹工整 2、每日晚班结束时写 3、交待未完成的工作内容， 四、仓库保管员的岗位职责： 1、保管员是物资保管的直接责任人，负有对物资入库验收，出库复核和保管保养的责任。 2、严格手续，出入库物资做到：收有凭，发有据，及时记帐，手续清楚，帐物相符。 3、掌握保管物资的性能和要求，提高保管水平。 4、加强管理，合理规划，库房使用要做到“堆垛整齐，方便收发，方便检查”。 5、讲究文明卫生，经常保持环境清洁。 6、要妥善保管好库存物资，分门别类摆放整齐，按时做好物资的清盘报表工作。 7、完成实训中心领导交办的其他工作。
员工离职管理制度 1、目的： 建立规范、完整的离职管理制度，保证公司工作顺利开展和信息资料资产的安全。 2、适用范围： 本制度适用于公司所有员工离职手续的办理。 3、职责： 人力资源部负责办理离职人员离职手续，公司其他各部门负责协助办理。店长负责审批公司员工的离职情况。 4、离职程序 4.1 实习期员工辞职手续办理制度 4.1.1 实习期员工和劳务用工人员必须提前十天向部门领导提出书面辞职申请，待部门负 责人、分管领导分别签署意见后报人力资源部，领取《员工离职申请表》。辞职员工为中层副职以上职务或财务等重要岗位人员的，需提前30天提出辞职申请。4.1.2 离职员工将《员工离职申请表》逐级报请，店长、批准后，人力资源部会同其部门 负责人进行约谈，并通知辞职员工部门负责人安排工作交接。 4.1.3 离职员工按《离职员工交接手续表》内容依次办理，人力资源部负责为其办理工作 服、办公用品、档案资料、手机等公司物品的收回工作和餐费结算工作；通知财务部结清借款或罚单。以上内容交接完毕经交接双方和部门负责人、监交人各方签署意见后，交接工作方视为完成。 4.1.4 总经办统计其本月考勤，提出离职员工工资结算意见，报上级领导批示。 4.1.5 人力资源部将获批的辞职申请书、《员工离职申请表》、《离职谈话记录》、工资 结算说明、《离职员工交接手续表》汇总整理，以呈批的形式逐级上报经总经理批示。 4.1.6 将总经理批示的呈批报送财务部和人力资源部，作为制定工资和发放工资的依据。 人力资源部将所有资料存档。 4.2 正式员工离职手续办理制度： 4.2.1 正式员工离职需提前一个月向部门领导提出书面辞职申请和《解除劳动合同申
门店管理方案 纲要： 1员工管理行为准则 2店面工作流程 3晋级制度 4店面基本管理制度 5卫生制度 6客户管理 员工管理行为准则 1、店长工作职责：店长是专营店的灵魂，主要负责店面的日常管理（人、财、物）、 组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容： （1）员工管理：对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理。 a、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件。 b、做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学、赶、帮、超的良性循环工作氛围。
c、经常与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。 （2）店务管理：对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理，具体为： a、设备管理――对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查，有问题及时解决。 b、账目管理――做到帐目清晰，钱账相符。 c、货品管理――认真做好产品的销售统计工作，保障合理库存。: d、安全管理――对门窗、电器开关进行检查后关店，做好防火防盗，消除安全隐患。 e、每日工作做到日清日结，日结日高。 （3）培训管理：对新进员工及老员工做好日常的培训工作，帮助新老员工提高专业技能，具体为： a、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。 b、培训计划应充分考虑：公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。 c、根据店内销售存在的问题进行针对性培训，实际解决店内问题，从而提高店面业绩。 （4）会员管理：对店内的顾客进行科学有效的管理，提高顾客对品牌的认知度，具体为。 a、根据店内会员管理制度，督促员工做好顾客信息的录入工作，确保会员信息真实准确。 b、经常对顾客档案进行分析整理，将顾客进行等级区分，督促员工做好顾客的回访工作。 c、定期作顾客消费记录查询及分析，分析顾客的忠诚度、购买产品情况、到店情况等，针对不同顾客做针对性会员促销活动。
超市开业策划书 一、活动主题： 年中大促、震撼开张 二、活动宣传： 1、制作过街横幅，分别悬挂于道路上空、屋体墙面。内容为“***超市6月 18日年中大促、震撼开张 2、派发宣传单，传单内容主要是本次活动的主题以及活动内容！要注明开业时间！需要专人派发传单！ 3、店门口宣传：门头上设厂家庆贺条幅，内容为“xxx热烈庆祝***超市盛大开业！” 4、门口设品牌宣传窗1个：门口设开业活动信息、商品特价、店长推荐宣传窗1个。 5、彩虹门庆祝：跟庆典公司租借。放置于店门口。并且租借音响一套，开业当天播放音乐烘托气氛，庆典公司演出一场。 三、店内宣传： A．主通道悬挂POP及彩色气球 B．特价台布置 C．促销区布置 D．店出、入口布置 F、价格形象牌 G．收银台悬挂彩色气球 H.柱子装饰 四、开业时间： 开业时间暂定为2017年 6月18日 五、促销活动： 开业运作力求新颖、简约、热闹、轰动。促销活动五重喜： 一重喜、进门有喜：
进店即赠送精美纪念品一份（如1元左右的礼品打火机、便签薄、原珠笔、锁匙扣、扑克等）限进店前20名。 二重喜、买就送喜： ☆凡在开业活动期间当日单张购物小票满38元就送，价值3元高档抽纸一盒（限50名）； ☆凡在开业活动期间当日单张购物小票满58元就送，价值6元洗衣粉一袋（限100名）； 三重喜、购物免费抽奖活动： 凡在开业活动期间当日单张购物小票满78元的顾客，就可以参加店内的免费的抽奖活动，奖品具体如下： ☆一等奖两名送：电视机一台，价值1000元。 ☆二等奖四名送：洗衣机一台，价值500元 ☆三等奖八名送：电饭煲一台，价值200元 ☆纪念奖二百送：袋装酱油或醋一袋 奖项设计及操作方法： 用乒乓球约50个分别用油线笔在每个球上标清相应的数字或者文字； 如：设立三等奖对应号码3。 四重喜、充值就送礼： 凡在开业期间在本超市办理储值卡充值500元送价值30元礼品一份，充值1000元送价值80元礼品一份 五重喜、特价商品低价大放送： 活动当天本店商品鸡蛋、大米、部分蔬菜、水果、肉品一律低于成本价销售，欢迎大家抢购。（库存有限，以实际库存为主）。 六、活动细则说明： 1、所有特价商品数量有限，售完为止。 2、所有赠品、奖品不能退货或折现。 3、促销商品均不参加以上活动。 4、组织厂家做户外特卖会
开业庆典策划方案模板 篇一 一、序言： 为了凸现某休闲会所有限公司开业庆典宏大气势，提高某休闲会所有限公司的知名度及美誉度，展现优良形象及良好风范，广泛吸引潜在客户。现根据某休闲会所有限公司的商业性质和经营模式，并结合企业本身的实际，在详细的市场分析和调研的基础上，特策划某休闲会所有限公司开业庆典方案，旨在树立和推广某休闲会所有限公司品牌优势，宣传企业的经营模式形象，建立商业实力和文化，从而提升企业的核心竞争力，为企业旺盛经营铺路。 二、庆典活动宗旨： 人气、氛围、商机。即聚集人气;营造氛围;沉淀商机。通过此思路来策划某休闲会所有限公司盛大开业庆典和后继的各类推广活动，达到体现会馆规模、实力、竞争力、影响力和知名度等效果。在此案中，本着对企业和客户的后继旺盛的发展，特别凸出“商机”的运作，为商城挖掘各种显性和隐性的商机，以达到某休闲会所有限公司辐射中心的商业定位，从而在起点上产生自己的强势影响力并立足于市场。 三、庆典活动表现形式：
热烈、隆重、喜庆。 四、庆典主体部分 (一)庆典活动主题：御财富金风、铸商业旗舰 (二)庆典活动时间：201X年1月X日 (三)庆典活动地点：某休闲会所 (四)庆典活动规模：参加人数2500人次左右，现场布置以产生热烈隆重的开业庆典仪式气氛为基准，活动以产生良好的新闻效应，社会效益和影响力为第一目标。 五、庆典活动嘉宾邀请计划 1、剪彩领导与明星嘉宾：此部分邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)： ①相关政府主要领导; ②某休闲会所有限公司总经理; ③特邀嘉宾; ④管理区书记或董事会; ⑤重要客户代表; ⑥陕西名人 2、活动参与人员邀请范围：相关政府主要领导、大客户、企事业单位代表、同行业代表、商业好友、记者等。
世纪联华、沃尔玛、欧尚所属商圈 及市场界限划分 班级：市场营销101 姓名：蒋连敏 学号：3100504140 指导老师：包先建
摘要： 芜湖市地处长江之畔，经济日益繁荣，人们生活水平日益提高。近些年来世纪联华、沃尔玛、欧尚等大型超市纷纷进入芜湖，极大地方便了芜湖市民的生活，也为消费者带来了更多的选择，同时也加剧了各大超市之间的竞争程度。我们就需要分析这三大超市在各自的区位所形成的商圈，以及各自的市场界限，做好市场定位，把握消费者的消费选择，从而为超市的发展提供一定的依据，促进各大超市的共同发展与繁荣。本文就世纪联华、沃尔玛、欧尚这三家超市来分析他们各自的商圈及市场界限。 关键字：世纪联华、沃尔玛、欧尚、商圈、市场界限 正文： 零售企业经过了近些年的发展，取得了优越的成绩，世纪联华、沃尔玛、欧尚等大型超市通过提供各类商品，便民利民，极大地方便和丰富了人们的生活，逛超市已成为人们生活中必不可少的娱乐休闲活动。而超市的区位及商圈分析就显得尤为重要，它直接影响到超市的营业状况、顾客量和利润。商圈是店铺对顾客的吸引力所能达到的范围。也就是说，一个超市的商圈，是超市能够吸引到的周围人们前去消费的一个地理范围。世纪联华、沃尔玛、欧尚周围的消费群所能延伸的范围将直接影响各自的经营状况和发展状况。三大超市商圈相互毗邻，相互补充，同时相互竞争，各自正努力争取更多的顾客。 通过分析世纪联华、沃尔玛、欧尚的面积、楼层、产品种类层次等得出三个超市各自规模及等级大小，再根据超市附近地理区位、交通通达性（公交路线，道路密集程度等），人流状况，居民区及人口密集度，商业活动密集程度，竞争者状况、人们的购买习惯等，从而得出三大超市所属的商业圈及市场界限。 一、超市简介 1，世纪联华 世纪联华芜湖中山店是2001年芜湖市政府招商引资的项目，位于芜湖市商业繁华街道——中山路商业步行街中段，是拥有2.7万平方的大卖场业态。世纪联华芜湖中山店位于中山路步行街中段，租赁总面积27022平方米，其中卖场经营面积7496平方米，内仓面积2285平方米。办公面积1231平方米，招商出租面积6582平方米，地下一层4000平方米。商品种类繁多，规模较大。 2、沃尔玛 沃尔玛芜湖店于2005年开业，地处中山北路与银湖南路交叉口，芜湖市中山北路嘉信茂广场二、三楼，商场经营面积约1.9万平方米，经营品种近3万个，种类繁多。商场在总部的支持下开通了全球通积分项目。通过“天天低价”的广告宣传赢得了众多消费者。商场不断丰富经营品种、提高服务质量、为江城人民提供更多的经营项目，努力提高人们的生活品质。
A1、A5、B1、B2、B3、B4商铺及超市（A2）、幼儿园（A3）、社区中心（A4）工程施工招标投标申请人资格 预审须知 项目编号：WJQ2008—02--001--01 项目名称：A1、A5、B1、B2、B3、B4商铺及超市（A2）、幼儿园（A3）、社区中心（A4）招标人：常州市武进高新区南区建设发展有限公司（盖章）法定代表人或 其委托代理人： (签字或盖章) 招标代理机构：常州环宇投资咨询有限公司（盖章） 法定代表人或 其委托代理人：（签字或盖章） 日期： 2008 年 2 月 18 日
目录 一、总则 二、资格预审申请 三、资格预审评审标准 四、利益冲突 五、申请书的提交 六、通知与确认 七、附件： 1、资格预审必要合格条件标准 2、招标工程项目概况
一、总则 1、鉴于常州市武进高新区南区建设发展有限公司作为拟建A1、A5、B1、B 2、B 3、 B4商铺及超市（A2）、幼儿园（A3）、社区中心（A4）的招标人，已按照有关法律、法规、规章等规定完成了工程施工招标前的所有批准、登记、备案等手续，已具备工程施工招标的条件，且已有用于该招标项目的相应资金或资金来源已经落实。 2、招标人将对本工程投标申请人进行资格预审。投标申请人可对本次招标的工程项目 中的 1 个标段提出资格预审申请。 3、关于本工程项目的基本情况以及招标人提供的设施和服务等将在附件2中说明。 4、投标申请人如需分包，应详细提供分包理由和分包内容以及分包商的相关资料，如 分包理由不充分或分包内容不适当，将可能导致其不能通过资格预审。 二、资格预审申请 5、资格预审将面向具备建设行政主管部门核发的房屋建筑施工总承包二级以上（含 二级）及以上资质和具备承担招标工程项目能力的施工企业。 6、投标申请人应向招标人提供充分和有效的证明材料，证明其具备第5条规定的资质 条件。所有证明材料均须如实填写、提供。 7、投标申请人须回答资格预审申请书及附表中提出的全部问题，任何缺项将可能导致 其申请被拒绝。资格审查资料中的项目经理必须和报名时项目经理一致，否则将导致其申请被拒绝。 8、投标申请人须提交与资格预审有关的资料，并及时提供对所提交资料的澄清或补充 材料，否则将可能导致其不能通过资格预审。 9、按资格预审要求所提供的所有资料均应使用中文汉字。 10、如果投标申请人申请一个以上的标段，投标申请人应在资格预审申请书中指明申 请的标段，并单独为申请的每个标段分别提供关键人员和主要设备的相关资料。 11、申请书正本应由投标申请人的法定代表人或其授权委托代理人签字。没有签字的 申请书将可能被拒绝。由委托代理人签字的，资格预审申请书中应附有法定代表人的授权书。
大型超市开业庆典方案 作者：百鸿礼仪网发布时间：2008年8月3日阅读次数：208 某某大型超市开业庆典方案 -------------------------------------------------------------------------------- 筹备安排 1、活动规模： 参加人数100—150位左右，现场布置以产生热烈隆重的庆典仪式气氛为基准，活动以产生良好的新闻效应，社会效益为目标。 2、活动场所：某某广场某某超市 3、活动内容：某某超市开业仪式 4、举办时间：2006年1月1日。为例 5、交通食宿安排： 主办单位负负责安排好嘉宾接送车辆及宴请场所，礼仪小姐军乐队、醒狮队、摄影师及其它外请工作人员等的接送工作。 6、活动物资筹办： 车辆、请柬、饮水、香槟酒、礼品纪念品、文具、电源设备、宣传品等。 7、活动的主持人选： 一女、一男(说普通话，青春、时尚、能制造活跃气氛) 8、嘉宾邀请： 嘉宾邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，尽力邀有知名度人士出席，制造新闻效应，提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)。 嘉宾邀请范围： A、政府领导；上级领导、主管部门负责人： B、主办单位负责人： C、业内权威机构： D、知名人士、记者： E、业主及供货商 9、广告宣传(建议性、仅供参考)： 根据“某某”的营销战略及广告诉求对象，通过媒体广告、礼仪活动等形式对市场作全面的立体式的宣传，把某某良好的品牌形象凸现于陆良广大市民眼前，创造出良好的宣传效应，为今后发展，经营战略销路。 广告内容要求: 开业告示要写明事由,即"某某"开业庆典仪式在何时何地举行，介绍有关某某的建设规划、经营理念、服务宗旨和开业促销信息。 广告媒体安排 在活动前20-30天即须订好准备投放的各种媒体，并付诸实施，确保前期炒作。印制好准备派发的礼
云南帝雅公司及实体店 开 业 庆 典 策 划 案 二〇一二年七月十日
目录 一、开业庆典活动主题及目的 二、前期宣传策略 三、开业活动促销内容的设计 四、开业活动现场氛围的营造 五、开业庆典活动流程 六、开业活动人员的培训和安排 附一、开业庆典议程表 附二、开业庆典时间和人员安排表 附三、开业典礼活动预算表
一、开业庆典活动主题及目的： （1）、开业庆典活动主题 一个好的主题不仅是这场活动是否成功的关键因素，而且对于活动所产生的效应也有着至关重要的作用，因此在主题的选择上，经过多方面的讨论，现从多个角度拟出多个主题，以供领导选择。 主题出发角度序号名称简单释义 民族、民俗 1、龙年吉愿，激情四射 今年是2012年，是龙腾虎跃的一年。我们可以用一个“龙腾虎跃”拉开我们开业的喜庆之门，在节目的选择和会场的布置中，要透着一股浓浓的民族之情，体现着我们伟大民族的独特风韵。 2、龙虎生威、笑傲江湖 时尚、高雅国际化 3、冰纷盛宴、邀您共享 所谓的“冰纷”既有“缤纷”之意，即多姿多彩，还有“冰淇淋”盛宴之意，这一开业我们会将人们喜欢的“冰淇淋”别出心裁的贯穿在我们开业典礼中，不管是从会场的设计，还是从节目单的排列，都要弥漫着浪漫，时尚，梦幻的感觉 4、燃情之颠，炫舞之峰 在这一主题下“舞”是贯穿始终的一条线，在舞的选择上我们要从时尚这一角度去选择。不仅要做到高雅，而且还要调动人们的注意力。 5、争奇斗艳，尽在帝雅 在一主题下，我们会制作一场别出一格的开业典礼，我们要全力调动起用户关注的注意力，一点一点的惊喜，一层一层的意外，让我们的用户赞叹声不断。全过程都要以奇特为主。（2）、开业庆典活动目的： 1、确立专卖店的公众形象，赢得各大媒体的关注。 2、通过开业活动聚集人气，展现帝雅公司的全新形象，提高知名度。 3、通过开业活动，加强帝雅公司实体店在当地的影响，推动销售工作。 4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线，提高传播效果。 二、前期宣传策略： 开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了，才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识，宁可推迟开业，也不要在前期宣传上马虎。前期宣传的方式和具体操作： 1、小区入户宣传： 这是最直接也是最有效的操作手段，但也是最复杂的方法。具体操作： （1）分两个宣传组进行宣传，每个组在两人或者两人以上，如果条件限制一个人一组也可以。宣传组的目的只是在开业之前两周内，通过和顾客的一对一宣传，不断寻找和跟踪顾客，了解准顾客的详细情况和需求，最终将顾客引导进入开业现场即可。 （2）将所在县市楼盘进行划分，分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域，开展工作。
一、医药超市管理系统 需求分析 根据用户对该系统需求的描述，系统包括以下几个子系统： 1.职工管理 要求能够查询某家门店的职工情况，职工的详细信息；能够添加、删除及更新。 2.门店管理 要求能够提供销售情况。如某门店在某天销售了哪些药品，销售额是多少，某月各门店日平均销售额是多少；能够添加、删除及更新。 3.药品管理 要求能够查询某家门店的某药品存量，或某药品在哪个门店有货，有多少； 能够添加、删除及更新。 4.供应商管理 要求能够查询某门店的某种药品来自于哪个供应商，来自于哪个城市； 能够添加、删除及更新。
关系模式 根据ER图设计关系模式如下： 将每个实体转化为一个关系模式，职工与门店的m:1的联系与m端的关系模式合并，门店与药品的m:n的销售联系和储存联系转化为单独的关系模式，门店、药品与供应商之间的m：n：p的联系转化为单独的关系模式，得到所有的关系模式如下（下划线的属性为主码）： 职工（编号，姓名，性别，年龄，职务，所属门店编号） Employee ( Eno ,Ename , Esex ,Eage , Estate , SHno )； 门店（编号，地址，邮编，电话） Shop ( SHno , SHaddress , SHpost , SHtel )； 药品（编号，名称，条码） Drug ( Dno , Dname , Dnum )； 供应商（编号，名称，城市，地址，电话） Supplier ( SUno , SUname , SUcity , SUaddress , SUtel ); 销售（门店编号，药品编号，数量，单价，日期） Sale ( SHno , Dno , SAamout , SAprice , SAdate ); 储存（门店编号，药品编号，存货量） Store ( SHno , Dno , STamout ); 供应（门店编号，供应商编号，药品编号，单价，数量，日期） Supply ( SHno , SUno , Dno , Sprice , Samout ,Sdate)。 一、规范化 1.职工（编号，姓名，性别，年龄，职务，所属门店编号） 每个职工的编号是唯一的，允许同名。 该关系模式的函数依赖：{ 编号→姓名，编号→性别，编号→年龄，编号→职务，编号→所属门店编号} 非主属性完全函数依赖于码，并且不存在非主属性对码的传递依赖，属3NF。 2.门店（编号，地址，邮编，电话） 每个门店的编号是唯一的。 该关系模式的函数依赖：{ 编号→地址，编号→邮编，编号→电话} 非主属性完全函数依赖于码，并且不存在非主属性对码的传递依赖，属3NF。 3.药品（编号，名称，条码） 每种药品的编号是唯一的，条码也是唯一的。 该关系模式的函数依赖：{ 编号→名称，编号→条码，条码→名称，条码→编号} 非主属性完全函数依赖于码，并且不存在非主属性对码的传递依赖，属3NF。 4.供应商（编号，名称，城市，地址，电话） 该关系模式的函数依赖：{ 编号→名称，编号→城市，编号→地址，编号→电话} 非主属性完全函数依赖于码，并且不存在非主属性对码的传递依赖，属3NF。 5.销售（门店编号，药品编号，数量，单价，日期） 该关系模式的函数依赖：{ （门店编号，药品编号，日期）→数量，（门店编号，药品编号，日期）→单价} 非主属性完全函数依赖于码，并且不存在非主属性对码的传递依赖，属3NF。 6.储存（门店编号，药品编号，存货量） 该关系模式的函数依赖：{ （门店编号，药品编号）→存货量}
兰州交通大学爱心社 爱心超市 策 划 书 兰州交通大学爱心社 2012年9月14日【活动背景】
在读书期间，同学都有很多东西，可更多时候为了让自己居住的地方更加整洁，往往会把很多的东西（包括书籍、衣物、生活用品、文具等）扔了，或者送人了，而这些东西都还是很好的，都可以再用。特别是面临毕业的同学，这种现象是很普遍的。 爱心超市作为一种新型的慈善事业运作平台和机制，目前在中国逐渐得到人们的重视，其类似的名称很多，，比如阳光超市，慈善超市，扶贫超市，等不同的叫法。虽然字面叫法不同，但是本质工作都是一样的。即对困难者进行救助。 【活动目的及意义】 为了更好的贯彻“汇聚爱心，传递关爱”的宗旨，为了帮助需要帮助的人能够有尊严的得到他们所需要的东西，所以我们开设了爱心超市。爱心超市，一个收集爱心与撒播爱心的地方，这种帮助完全是无私的，不带有任何歧视的，另外，这是一个资源循环利用的时代，我们开设一个这样的超市，完全实现了物质循环利用的原则，这对我们大学生培养循环利用意识，是很有帮助的。 爱心超市建立的直接目的是有力地帮助有困难的人，其次，鼓励全校师生加入到奉献爱心的行列中来，做一名充满爱心，乐于关心，和帮助别人的师范人，并在校园内形成一股良好的风尚，为我们的校园营造一个充满温情的氛围，，进一步建立良好的人文环境。 【活动宗旨】 爱心超市旨在全校范围内发动师生为学校贫困学生奉献爱心，让
爱心行动在全校范围内得到全面倡导，并形成帮贫助困的新风尚，这是一举多得的有益开拓，是我社在公益活动方面的又一创新亮点。爱心超市能够有效的整合学校慈善资源，把原来学校的，个人的慈善资源以及爱心善举整合到爱心超市这个平台上来，让更多需要帮助的人得到帮助，是新时期慈善事业的新发展，是构建和谐校园的一大创举。 有人说，我有爱，但不知道怎样体现出来，其实爱心随处可以体现出来，你一个小小的举动就是传递爱的过程。现在我们为学校学生提供一个爱心超市的平台，你可以把你不用的书籍、学习用具、饰品、娱乐用品等拿到爱心超市，而有需要的同学尽管来到我们超市来领取你所需要的东西，其实在这个过程中夜让捐赠者在关注他人中享受到奉献的快乐个人的思想得到升华，社团的品质得到提升。希望大家都能积极加入到我们的团队来，一双手的力量是有限的，但无数双手的力量足以改变一个世界！每个人都贡献出一份自己力所能及的爱心与力量，相信我们的社会就会变得更加美好！ 【活动主题】汇聚爱心，传递关爱 活动对象：兰州交通大学全体师生 活动时间： 活动地点： 超市运行方案： 部门设置 1、负责人