2013对虾养殖与病害防治报告
广东海洋大学邱德全
南美白对虾（凡纳滨对虾）
产地：南美洲太平洋东岸，秘鲁、墨西哥、厄瓜多尔和美国等，1988年引入中国，是世界三大优良虾种之一。
?优点：广温广盐（18－32℃， 1－40‰ ），南北方海淡水均可养殖；生长快，养殖周期短；
营养需求低、抗病力强，适应能力较强。
一、第一池水和储水池中病原生物的处理
?消毒后的封闭对虾养殖池塘中新出现的桡足类幼体呈现WSSV阳性的现象。
?桡足类细胞膜上发现WSSV受体。
?休眠卵。池塘底泥分离出的桡足类休眠卵携带WSSV（10-20%）。
?从休眠卵孵化而来的幼体中，150个样品中9个样品（6％）为阳性。但是从22个WSSV阳性休
眠卵样品孵化而来的幼体的阳性率却高达36.37％。
?在实验室的攻毒实验表明，通过病毒－浮游微藻吸附法可使所有攻毒组中的哲水蚤样品为WSSV阳性（100％），然而对照组的哲水蚤则为阴性。并且，来源于攻毒组哲水蚤形成的休眠卵和幼体也是WSSV阳性，对照组为阴性。
?给仔虾投喂病毒阳性的猛水蚤，仔虾的死亡率为52.50 ± 5％，显著高于给投喂阴性猛水蚤的死亡率10.00 ±14.14％（P＜0.05）。投喂病毒阳性对虾肉糜的对照组死亡率是75.00 ±
12.91％，同样显著高于投喂病毒阴性肉糜对照组死亡率20.00 ± 0％（P＜0.05）。
水源水处理
?沙滤水的问题
?第一防线：不处理是不对。只用筛绢和沙滤能够达到目的?
?第二防线：消毒？处理残余？休眠卵？在水中而不因消毒而沉淀，故采取甲醛沉淀的方法
不可见。
?萌发（刺激萌发），二次处理？深水取表层？
海滩埋管过滤对浮游植物的影响
? 1 大于65微米的藻类没有出现在过滤水中。
? 2 长链和有角毛的藻类没有出现在过滤水中。池塘水中有类似的状况，浮游藻类最大长度
为72微米，池塘优势种类为小型浮3 游藻类（如扭曲小环藻，翼状茧形藻）
?大量的可以作为浮游动物饵料的藻类被过滤管阻挡。一些对生长、抗病有益的藻类未在池
塘中出现（如中肋骨条藻，洛氏角毛藻）。桡足类休眠卵在300目筛绢下才可清除，其直径大约70 。
?小部分无节幼体和部分轮虫可以进入过滤后的水体。
?WSSV病毒通过携带者可以进入养殖系统。
?传统清池方法不能有效切断传播途径，休眠卵和孵化的幼体病毒阳性。
?水源水处理2
?投放漂白粉5-10公斤/亩对水体消毒，使弧菌等病原菌、对虾病毒不在进入养殖系统，同时
大量的水体内物质产生沉淀，减少了对整个养殖环境的压力和病原的储积，保护海区的生物，为下一茬的养殖提供有利条件。
?以针对浮游动物的药剂消毒处理。
?恢复水体性质，从经过检疫的健康虾池引种浮游生物。
消毒剂对浮游动物的作用
?二氧化氯投量达到1. 0 mg/ L 时, 剑水蚤被全部去除, 对病毒失活.液氯无此作用.PH为9,
对病毒失活作用消失.
?PH7.0, 20min, 所有原生动物和后生动物都被杀死,二氧化氯投量达到5. 0 mg/ L . ?二氧化氯对剑水蚤具有更显著的灭活作用, 在较低的投药量:1mg/L下就可以达到100%灭活率。
?用敌百虫泼洒全池, 使池水成0.5mg/L的浓度.平均水温26 ?27 ℃ , PH 8.5-9.2。
二、种苗选择与放养
?SPF虾苗和幼体培养要求
?SPF/SPR亲本。亲本来源于美国的亲本培育的一代苗，或者是原由一代亲本再产生的二代苗。
具有较良好的对TSV的抗性，生长速度优良.
?无病毒环境。
?无害水体。
?健康饵料，特别是亲虾饵料制作和投饲方式。
?高存活率，幼体到仔虾＞25%。保证每个育苗池成功培育。
?高密度培育。前期大于50×104/M3.
?高健康体型和活力。
?受精卵冲洗，消毒技术。
?幼体冲洗与消毒。
检测育苗水体
?育苗水体：水质要清新无污染，透明度高(40cm以上)，pH值7.8-8.5、溶解氧6mg/L以上、氨氮0.1mg/L以下。放置时间较长的水质，还应进行适当消毒，以杀灭病原体；
?后期育苗水体：
SPF虾苗
检疫
选苗
?健壮、活力强、大小均匀、体表干净、完整。
?抗逆检测：渐变水温为16-35℃，渐变盐度0.5-40‰，pH值7.3-8.6。
?放苗前对虾苗进行病毒和细菌检疫，并检验其抗寒性，虾苗在23-25℃有良好生长适应能力。
抗盐度变化能力。
虾苗标粗
?自建PVC管地膜小池。
?利用小池暂养，观察苗的生长与适应。必须在未发现死苗后再大批放苗，大幅度减少损失。?避免发病高峰。标粗养殖过程中，进行虾苗营养强化，提高对虾的体质，同时调控良好养殖环境，促进虾苗良好健康生长。
?0.5%-1%苗样置于该养殖池中的网箱
（1）养殖前期NH3-N含量偏高
原因：水源中含有，例如使用地下水。
处理措施：开启增氧机曝气；
培养浮游微藻；
使用光合菌制剂吸收。
（2）养殖中后期NH
3
-N含量偏高
原因：有机质多，含N物在氧气相对不足的情况下转化形成。
处理措施：使用物理吸附剂吸附；
使用增氧型环境调节剂提高池塘底部DO；
使用芽孢杆菌和光合菌制剂调节水质。
（3）养殖前期NO
2
-含量偏高
原因：水源中含有NO
2-，或者由水源中含有的NH
3
-N转化而来。
处理措施：培养浮游微藻；
使用反硝化菌制剂转化。
（4）养殖中后期NO
2
-含量偏高
原因：有机质多，含N物在氧气相对不足的情况下转化形成。处理措施：提高池塘底部DO；
使用芽孢杆菌制剂分解有机质；
使用反硝化菌制剂转化。
（5）pH值变化大（＞0.5 ）
原因：藻类过度繁殖。
处理措施：使用芽孢杆菌和乳酸菌制剂调控藻类。
养殖中后期硝化作用尤其是氨氮氧化过程会导致养殖水体pH值大幅度快速下降。如何控制pH值在适当范围内维持硝化作用顺利进行？－－难溶性碳酸盐。
（6）淡水池养殖前期pH偏高
原因：水体缓冲力差；
环境富营养化，含氮物多，碳元素比例低。
处理措施：添加碳源；使用乳酸菌；使用腐殖酸纳。
对虾养殖过程中常见的水色
?常见优良水色：茶色水、鲜绿水、浓绿水、黄绿水等。
?常见不良水色：白浊水、澄清水、黄色水、蓝绿水、酱油水等。
养殖用品
?不使用抗生素药物（零用药），使用芽孢杆菌、噬菌体、腐植酸钠、硫酸氢钾、应激Vc，
板蓝根、大蒜素、增氧剂等，养殖的商品对虾品质优良。
?麦饭石、沸石粉、白云石粉、过氧化钙为主要成分的水质改良剂。沸石粉的使用量，正常情况下，每半月至20天每亩加20-30公斤，或按产品销售使用说明使用。目前市售的水质改
良剂类型很多，可以酌情使用。
?水质改良剂微生物制剂又称益生菌、利生菌、益生素，主要包括光合细菌、芽孢杆菌、硝化细菌、EM原露等，微生物制剂能降低水体中的氨氮、亚硝酸盐、有机污染物及其分解产生的有害物质等，稳定pH值，提高水中的DO及水体生态环境中微生物和浮游生物的生物多样性。
1、常见的优良水色
?1、茶色水：
?硅藻为主（如角毛藻、新月棱形藻等）。
?硅藻是幼虾的优质饵料。对虾长速快，抗病力强。硅藻对环境、气候、营养变化敏感，此种水色容易发生变化。
?2、鲜绿色：
?绿藻为主（如：小球藻、扁藻等）。
?生长稳定，可以吸收水体中大量的氮、磷元素，净化水质效果明显。
?养殖中后期水体营养丰富，藻类生长旺盛，透明度较低，变为浓绿水。
?3、黄绿色：
?硅藻和绿藻共同占主导优势。
?多样性比较丰富，兼备了硅藻和绿藻的优点，是对虾养殖的上佳水色。
优良水色的调节措施
前提条件：
?上一造收成后彻底的清淤。
?选择良好水源。
进水消毒后培水：
?高位池或新推土池：使用芽孢杆菌复合制剂和单细胞藻类有机营养素，3～4天后可培养起
优良水色（如“利生活菌”或“利生健”和“肥水快”浸泡24小时后泼洒）。
?一般土池：先使用单细胞藻类无机营养素，再使用芽孢杆菌复合制剂，天气正常时2～3天
后可培养起优良水色（如：先使用“单细胞藻类生长素，再配合“加强型利生素）。
前期保水：
第一次培水的5～7天后，视水质肥瘦程度，选择性补施单细胞藻类无机营养素，保持稳定的水
色。如：使用“利生保水王”或“氨基酸培藻素”等。
中后期水质维护：
?养殖过程每隔7～10天使用1次芽孢杆菌复合制剂（如“利生活菌”或“利生健”），使水中的
藻相和菌相保持平衡。
?当出现水色偏浓或阴雨天气时，使用光合细菌制剂（如“丰虾宝”）和腐植酸钠（如“爽水
灵”）进行调节，保持水质稳定。
?水体表层出现泡沫偏多时，使用乳酸菌制剂（“活水素”），可使水质保持清爽。
有益微生物制剂
单细胞藻类营养素
有机肥
?有机肥中有机质超过30%。可供生物（藻菌）使用，又没有铵基的释放。
?主要是氨基酸化合物或有机物结合的氮基提供肥效。磷酸盐应该以正磷酸盐或可溶解盐存
在。
?氨基酸化合物超过10%的肥有良好效果。持久而清爽（藻与菌有活力）。
?氨基酸生产中大量硫酸根残余、焦糖色素是不利于水体藻菌的。
?与分解者结合使用。
2、常见不良水色及处理措施
1）、白浊水——水呈乳白色，水质偏瘦。
养殖前期较为常见，浮游动物（如：枝角类、挠足类等）大量繁殖，摄食水中大量的藻类，
致使水色变清、变浊。
?水体中溶解氧低，氨氮、亚硝酸盐偏高，不利于对虾生长。
?处理措施：
?先停止投喂饲料，然后添加5～8公分含有优良藻种的新水，再使用芽孢杆菌和单细胞藻类
营养素进行培藻。
?1-2公斤/亩鱼粉、豆粉和糖。
2）、澄清水——池水清澈见底，无藻类生长。
?水体中含有大量重金属或其他残毒物质，浮游藻类较难生长。
?先适当换水后，使用有机酸络合剂（如“利生解毒宝”）消除毒残，再使用芽孢杆菌复合制剂（如“加强型利生素”）和单细胞藻类营养素重新培养藻类。
澄清水——池水清澈见底，无藻类生长，pH值偏低。
池底为酸性土壤，致使水体PH值偏低，藻类无法生长。
如果池塘底部酸性严重的，应铺设地膜或用石灰多次改良土质，多次换水，水体中酸碱度正常后，才能正常培藻。
3）、黄泥水——池水浑浊，略呈黄色
?暴雨后，藻类大量死亡，雨水冲刷泥浆涌入池塘，导致这种水色的形成。
?水体中有大量的悬浮物，可引起对虾的腮部堵塞，影响对虾正常呼吸。
?水体中的溶解氧降低，对虾容易产生应激反应，引发病害。
处理措施：
?先使用腐植酸钠络合水中的悬浮物，净化水质。
?用过碳酸钠和沸石粉，增加溶解氧，改良底质。
?使用芽孢杆菌复合制剂和单细胞藻类营养素重新培养优良藻类。
?注意加开增氧机，如有优质水源可适当添加部分新水。
4）、黄色水——pH值偏低，水色不清爽。
?水体中甲藻、金藻等鞭毛藻大量繁殖，形成黄色水。
?表层较多有泡沫，溶解态的有机物过多，水的粘度较大，对虾容易缺氧。
处理措施：
先少量多次使用生石灰调节水体中的pH值，再使用芽孢杆菌复合制剂和光合细菌制剂进行处理。
5）、暗绿水——水色浓、暗绿，透明度低，下风处脏物多。
6）、酱油水——水色呈酱油色或黑褐色，pH值偏高，水粘性大。
?水体富营养化，使裸甲藻、鞭毛藻等赤潮藻类大量繁殖，这些藻类死亡后会产生毒素，严重危害对虾的健康生长。
处理措施：
?适量换水后，使用增氧型的底质改良剂（如“池底净”）改善底质环境。
?使用乳酸菌制剂和芽孢杆菌复合制剂调节水质。
?增加碳源，Vc。
7）、蓝绿水——水色呈蓝色，下风处有油漆状蓝色物质，可闻到异味。
水体富营养化或施肥不当，肥料中磷占比例过大，导致蓝藻大量繁殖。
这种水体中的对虾长速缓慢、成活率低、发病率高。
蓝藻预防与处理
?蓝藻喜高温、强光、多静止的淡水水体，尤其是水体中有机质丰富（N过剩）、水底富营养
化时容易产生，在缺氮环境其它藻类不能生活时，唯有蓝藻可大量繁殖。
?蓝藻初期，池水会出现非常鲜艳的翠绿色。水华发生时，很快就会漫布全塘。蓝藻多的水体虾生长缓慢。蓝藻能产生毒性很大的硫化氢和羟胺，对虾的鳃部很容易附着蓝藻，摄食后还能引起肠炎，脱壳时能引起大量死亡，时间长导致病毒性疾病的发生。死亡后会放出大量有毒物质，比活藻危害更大。
?清淤；强氧化剂清塘；肥水时注意藻的类别，少磷。
?水位宜浅，池边增氧（底加氧），氧抑制蓝藻和其它有害藻类。控料。
?沸石粉、吸附剂、微生物制剂降解氮磷。
?强氧化剂消毒抑制藻类时注意增氧、解毒。
?杀藻后换水补菌，引进海水小球藻等。
处理措施：
?如果对虾处于不易发病阶段（如高温季节）可考虑先杀藻再调水，具体措施：A，用“络合铜”等杀藻剂将蓝藻杀灭；B，蓝藻明显减少后排掉适量底部的水，引进部分新水后，使用增氧型的底质改良剂（如“池底净”）改良底质； C，使用芽孢杆菌复合制剂（如“利
生活菌”或“利生健”）和单细胞藻类营养素重新培养优良藻类。
?如果不进行杀藻，可采取适量换水后，先使用腐植酸钠，再使用芽孢杆菌复合制剂，和光合细菌制剂，可有效控制蓝藻的繁殖。
8）、优良藻相不易稳定
（1）“转水”——优势微藻种类发生变化
原因：气候、水体营养结构等变化引起。
危害：水环境变化，使对虾产生应激。
处理措施：改良底质；
增强对虾体质。
（2）“倒藻”——微藻大规模死亡
原因：气候不利（如降温、连续阴雨天气）、营养缺乏（如藻类过度繁殖）、药物使用等。危害：引起DO、pH等较大变化，不及时处理后果严重。
处理措施：增加水体、池底DO，避免缺氧；
提高对虾抗应激能力；
培养浮游微藻。
池水倒藻、泛底、有害藻类繁殖
原因：有机质积累，水质出现富营养化。
S等有毒物质威胁对虾生危害：水质变化大，不利于对虾生长；死亡后分解过程中产生羟氨、H
2
存。
处理措施：有害藻类浓度不大时，可排换水、使用微生物制剂抑制其繁殖。有害藻大量繁殖时，先用药物（螯合铜）杀藻；再使用解毒剂消除毒素；同时注意改良底质和重新培养。
注意：在使用杀藻剂之前应判断对虾的体质状况，避免因为药物刺激而引发病害。
9）对虾常见疾病
应激防控
应激产生危害：应激会引起对虾生理发生变化，使其非特异性免疫力减弱，对病菌或病毒的抵抗力下降，继而导致疾病的爆发。
应激原因分类：气候变化（如大幅度降温）、水质突变（如“倒藻”）、生理突变（如蜕壳、病原入侵、淡化适应）、物理刺激（如拉网捕虾）、药物刺激（如使用消毒剂）。(1）不同情况下均需增强对虾的体质。可同时采用外泼和内服免疫增强剂的方式。
（2）水质恶化时需及时调节好水质。先提高水体和池塘底部的DO；再使用有益微生物制剂和藻类营养素来调控水质；Vc的外用。
（3）如果存在有毒物质胁迫对虾时宜尽快消除。应使用具解毒作用的环境调节剂。
（4）对虾在蜕壳时要保证其顺利进行。淡水养殖可补充适量的矿物元素；蜕壳期间可拌饲投喂蜕壳素。
南美白对虾拉白便
南美白对虾拉白便就今年最为常见。
现在的控制方法：在饲料中拌抗生素药物，比如氟苯尼考，土霉素之类的药物。或者把光合细菌拌料投喂。加多维以提高对虾本身的免疫力。当然需要把水质调好，做好改底等工作。
这些措施有效和低效。
原因分析1）链球菌引起的白便，在罗非鱼领域就就有了。2）细菌培养，6成为溶藻弧菌，2成
为副溶血弧菌。
?高温时易暴发。白便后消毒有效果，时间长了，爆发的更强烈。
?养殖者已经用过的措施：氧氟沙星1克2~3斤料；或环丙沙星1克2斤料（环丙沙星用量增大使虾生长慢）；或诺氟沙星1克1~1.5斤料；或恩诺沙星1克1斤料；含量要求大于98%。一天至少两餐，拌料四天。调水，停料。
?白便是现象，几乎所有抗革兰氏阴性菌的药物都有一定效果，破坏肠道菌群以及肝胰脏消化吸收功能下降，生长速度减慢。
?预防，投喂乳酸菌，多维等，定期保肝护肠解毒，可以起到预防效果。
?今年各地白便病虾的肠道、肝脏病理变化基本相同。典型的眼观白肠的病理变化为粘膜下层细胞增生，上皮细胞脱落。增生并纤维化的细胞层整体脱落，且可多次脱落，形成多次白便（见图2，利洋研究所提供）。肝脏也发生了明显的病理变化，腺管上皮坏死、崩解，或脱落，导管上皮更严重。腺管间水肿，坏死的腺管周围有较轻的细胞。烟台大学崔龙波
生态调控控制细菌病
?杨立艾等（1993）对对虾弧菌发生时临界菌值进行了研究，发现104C F U/m L为致使对
虾发病的阈值。
?于占国等（1995）研究表明，斑节对虾红腿病的发病程度与水体中的弧菌数量有一定的相关性：当水体中弧菌数量在1055C F U/m L时，对虾红腿病症状明显加重；达104 CFU/mL 时，斑节对虾就可能被感染发病。
?丁燏等（2000）通过潜伏感染来研究病毒病发生前期病毒与弧菌的关系，得到结论：“在中国对虾病毒病的发生前期，先有少量的弧菌感染可促进病毒感染对虾而暴发病毒病，并且对虾免疫力下降迅速。如果病毒首先潜伏感染，而没其他因素影响则一般不发病或迟发病。对虾带有病毒并不代表疾病一定会发生，只要在养殖过程中管理好各个环节，包括良好的环境状态及尽量除去促进病毒病发生的一切因子，使对虾免疫功能稳定，阻止疾病发生是完全可行的”。
?良好藻类和水色。
?适当使用微生物制剂。
?提高对虾抵抗力，减少应激。
?蛭弧菌和噬菌体。
?底质的氧化改造与控制（残饵虾便的有效高速分解）。
传染性肌肉坏死病毒（IMNV）
?传染性肌肉坏死病毒（IMNV）最早是在2002年巴西等地所发现的，IMNV常会导致感病的虾只呈现肌肉白化的现象，尤其是在病虾的腹部末端或是尾扇的部分特别明显。除此之外，也可能会出现肌肉坏死、体表烤焦或是虾体肿胀的病征。IMNV对白虾的致死率可达20%~60%。?白虾在感染IMNV后会在腹部的肌肉发生白化的现象，有些病虾还会出现局部肌肉变红的现象
?感染IMNV的白瞎会呈现不同程度的肌肉坏死现象，但皆会在腹部肌肉出现不透明、白色混浊的病征
?感染IMNV的病虾（上方）与健康虾只（下方）的比对。相对于体色透明的健康白虾，感染
IMNV的病虾明显会出现在腹部第六节肌肉处及尾扇出现白化的病征（白色箭头处）
四、新的养殖模式
?大棚稳定精养多造南美白对虾
保留储水池，提倡浅水养殖
?提供安全的交换水。
?在水深0.5-0.9m养殖，很少或不交换养殖水，浅水养殖边缘50cm。中部120cm左右。?保证溶氧充足、水质稳定。
?有利于微生物、藻类培养
?重点在于保持塘底洁净，及时清除残饵、粪便。
较高温度养殖，减少病毒病发作机会。
?早春养殖大于25℃
?6-9月水温超过28-30 ℃，是养殖的最好季节。
?WSSV的致病能力大幅度减低，对虾抵抗力强。
?各种微生物增殖和更替迅速，消耗营养，出现藻类死亡，水体有益菌数量也降低。水体及其不平衡，其他微生物易于爆发性增殖，风险大。要注意调理。
工业化循环水养殖
?达到95%养殖用水在系统内部循环，通过实时监测、全自动投饵技术控制养殖环境参数，发
展和应用现代疾病检测防疫技术，产量5公斤/平米，年2-3造。
?在此基础上，进一步集成海水净化、微生物调控、以及营养和免疫力强化，不使用抗生素药物等现代优秀养殖新技术。
技术特点
?（1)水源无害化处理：海水经过物理过滤，化学和生物净化技术处理后才使用，保证海水养殖用水符合NY5052—2001水质标准，淡水养殖用水符合NY5051—2001水质标准。?（2）本项目将建立养殖用水内部循环的系统，在整个养殖过程中，不从系统外取水，也不对系统外排放养殖用水。
?水处理拟在环沟和储水池进行，包括沉淀、物理净化生物种群、富营养物生物化学清除，储水和水质改良池。
?养殖废水集中于40亩环沟，于新建设的沙石过滤池中去除固态物，于环沟曝气与沉淀，投放有益微生物制剂及相关用品，使养殖残饵和残渣充分氧化分解，并在环沟中养殖滤食性鱼类，使资源充分利用，其中养殖废水的COD、BOD将大幅度降低，但是，氨氮还保持在水体中。
?过滤池和环沟水体进入储水池。储水池160亩将全部铺设地膜，以隔离病原。水面将养殖海马齿（滩涂植物），并培养丰富微藻和饵料生物。经过提水环沟中的水进入建设的储水池
中，完成含氮废物的生物氧化分解。
?养殖后期，池塘投饵量增加，每日将达到66公斤/亩，迅速加大水体C：H2O和N负荷，据已
有研究分析,计算表明，水体净N增加量达到1.7mg/L, 净C:H2O增加量达到2.5mg/L,其表现为N负荷、COD负荷严重超标，如不及时祛除，将带来严重后果。
?采取的技术方法有：
?1）、移除固体废物。全部虾池排污口在环沟，建设2个沙滤池，以过滤棉、沙、石滤除固体废物，要求固体废物移除量达到残饵粪便的40%以上。2个沙滤池各2000m2,分属2个系统，隔日间隔使用，并每2日清理1次, 同时，水体COD将得到部分降低。
?2）环道：首段300米曝气部分，清除部分泡沫，强化微生物分解，将进一步降低COD，残余蛋白质氨基化。环沟后600米培养有益微生物，浮游动物，并养殖鱼类等，进一步清除有机废物，降低COD、磷酸盐。要求处理后水体COD含量低于10mg/L。
?3）储水池作为循环水回到虾池前的最后环节，需要清除含氮化合物。利用无病毒病原污染的大面积水面培养浮游植物和水面海马齿植物可以达到目的。处理后回到虾池的水体氨氮不高于0.3gmg/L,亚硝酸盐不高于0.05mg/L。
?4）多个水处理池可以分设上述基本类似两套系统，交替使用，在最短时间内，每套系统得
到清理和恢复。
?5）养殖鱼类、芽孢杆菌制剂、硝化细菌制剂、藻类培养氨基酸肥、亚硝酸盐处理剂、以及
水源水病毒携带者处理清除的用品，大部分将有项目组自制。
?（3）对水质环境参数的进行实时监控，及时了解水中指标的变化，并对水质进行及时的调节。可及时控制溶氧/水位，进而调整其他指标。而其他指标：pH、氨氮、亚硝酸盐、浊度、叶绿素通过投放水产用品及时调节。在95%循环水和实时监测条件下，根据养殖阶段的区别，环境条件、气候变化、对虾种系的差异，研究控制养殖的不同模式及其调节方式。项目研究结果将走在对虾养殖技术的国际前列。
?（4）饵料投入是人工养殖对养殖系统最大干扰。精准投饵除节省人力外，将对节约饵料、
提高利用率，改善水环境，加速对虾生长，提高养殖密度，增加单位产量有重要意义。?（5)病原防治。虾塘排出的水在系统内净化后的重新利用，其中病原的传播是不容忽视的
大问题，同时规模化养殖池的内部循环，增加了疾病感染的机会。拟通过严格定期检验，池间过滤才交换水，弧菌噬菌体技术病原抑杀处理，强壮对虾体质来解决问题。
生物群落控制和病害防治
?防止海区浮游动物携带病原进入养殖区。
?对养殖系统（池和环沟）的携带者、休眠卵处理。
?利用弧菌噬菌体、微生物制剂控制病原弧菌。
?稳定水质因素。水体营养物和水交换。稳定水温。夏季减低光照。
减低风险，持续生产
?标粗池1-2亩，养殖池2-5亩。
?在养殖场相对封闭前提下，标粗池、养殖池按苗种批次、来源分别隔离，池与池之间严格隔离。
?严格检疫。发现问题及时处理。有问题不过夜。
?制定不适合继续养殖过程的标准。寻找敏感指示生物和方法。
?被处理养殖池按严格的标准程序进行。
一池水养两造虾与夏季充分晒塘冬季充分消毒
?保持塘底洁净，及时清除残饵、粪便。
?冬棚养殖前期肥水是关键，要确保肥水做到位。前期肥水使用有机物与无机物相结合的营养素，配合使用芽孢杆菌，在使用前一天用增氧型底改产品配合使用，并不定期使用光合细菌与乳酸菌能调控藻类生长。中后期控制投饵，池塘中有机质含量过多，肥水时使用无机质及氨基酸类营养物最佳。这样保证底质安全，为第2造春季养殖提供条件。
?在夏季，注意在水体添加芽孢杆菌、低聚糖、合生元、其他营养要素，调节虾塘水质，减少营养物质在水中的累积。利用现代技术，强化残饵在水体的消化，微生物吸收利用度，加入对残饵强力分解菌，以减轻污染和残饵作为主要目标。同样要求保证底质安全，为下一造秋季养殖提供条件。
?严格管理水质，春秋季节每造后收获后在原池水体中直接放苗养殖。在冬夏季节，严格彻底清淤，清塘并晒塘15天以上，放苗进水前后利用微生物制剂调控水质，预防对虾病害发生。
寒潮
?低温天气（T≤15℃)持续，将造成养殖对虾的大量死亡。
?提高水位只能抵御短期寒潮。
?注意增氧、施放增氧剂：搭棚盖膜池塘可开动增氧机，露天的最好施放增氧剂增氧，以确保溶氧充足。
五、水产自动化检测和管理
?小型孵化车间和水池
?循环性工业化养殖
?可提高产量30%，与类似系统相比可以降低电能消耗50-60%。
?监测和测量和仪器。
?新型的测量仪，配上在线分析仪、PC机、485总线、模块和电气控制设备。
?研制了池塘养殖水质处动监控系统，能做到监测水质、自动增氧和投饲、更换池水。?系统经长期运行，正常无故障。
水产养殖专用水质监测仪主要指标?溶解氧：0.0-20.0 mg/l
?氨氮：0.0-5.0mg/l
?亚硝酸盐：0.00-1.00mg/l
?硫化氢：0.00-1.00mg/l
?盐度：0-40度
?PH:0.0-14.0mg/l 测量精度±5%
?（全部）重复性±3%（全部）
?工作温度 0～40℃
?相对湿度≤95%
总结
?步步为营，（苗种、水、基础饵料）
?隔离为先。（休眠卵、浮游动物、虾苗）
?保障第一，（水、苗、基础饵料、气候）
?循环节减。（水处理、储水、循环、计划性）?数据调控，（检定、即时、自动、应对）
?适产无病。（密度、投入、预防、用品）
公司总经理年终报告1 20xx年x月x日，经盈众集团控股有限公司董事会的任命，我担任盈众传媒总经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾半个月来工作，主要有以下几方面 一、组织建设 设立部门，明确部门工作职责并配齐人员营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。 二、文化建设 注重企业文化建设，提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。
三、团队建设 通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养盈众传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养;组织高管参加《企业文化让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。 四、业绩建设 在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次，盈众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务;最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作;同时，截至报告时，盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。 盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但盈众传媒仅仅成立半个月，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。
.精品文档. 房地产公司总经理工作报告 房地产公司总经理工作报告尊敬的董事长：尊敬的各位来宾、各位同仁、各位员工：今天我满怀感激与喜悦之情，站在这里代表沈阳置业有限公司总结已经过去的一年多的工作。首先，感谢公司的股东。是公司股东的高瞻远瞩，以战略投资的眼光投资1亿7千万元成立了这个具有巨大发展潜力和光明前景的公司，非常感激股东一年多来给予了我们以充分的信任、理解和全力的支持。在这里我也要感谢公司的全体员工及各位员工家属，是大家共同的辛勤努力，创造了“河畔新城”这一沈阳房地产界新品牌，树立了沈阳房地产界一面大旗。面对未来，我为公司拥有这样优秀的干部和员工更加充满信心。同时也要感谢政府、社会各界朋友对我们的大力支持。需要提及的是营销合作伙伴广州凌峻房地产咨询有限公司；项目总设计师，沈阳华新国际工程设计顾问有限公司总建筑师马涛先生； “”色彩主设计师，中国美术学 院副院长宋健明教授；“”园林景观主设计师，清华大学章俊华 教授。正是我们的这些真诚合作者认真负责的工作态度与敬业品行，为项目的顺利发展奠定了牢固的基础，使我们的产品性能别 具一格、脱颖而出。下面我代表沈阳华新联美置业有限公司做过 去一年多来的工作报告。第一部分过去工作的回顾一、主要经营 指标自xx年5月份公司正式组建，
河畔新城一期可售房屋总套数555套，认购率100;已经签订《商品房买卖合同》并缴纳房款666套，签约率99，尚未签约部分预计至明年6月份之前，部分主体封顶以后全部签约。可售住宅面积达22万平方米，预计实现住宅销售收入6 亿元；半地下车库、库房、点销售收入1万元，总销售收入 5亿元，预计实现利润2万元。同时形成的股东资产有俱乐部、幼儿园、销售中心、物业用房等。据有关政府部门统计，在xx年沈阳市住宅房地产开发项目中，河畔新城销售总额、销售率、销售速度三项指标均位于沈阳市第一位。二、工程进展情况xx年河畔新城项目建设取得了突飞猛进的发展，河畔新城于xx年3月18日正式开工，总占地面积约公顷，一期总建筑面积万平方米，xx年全部开工。由于场地动迁和高压线迁移迟缓，五栋多层住宅7月份开工，二栋小高层和三栋多层九月底开工。工程建设方面：多层住宅共29栋， 有26栋住宅已经全部通过主体结构验收，剩余三个单体正在进行主体结构施工。其中16栋楼土建装饰工程完成70，剩余10栋楼砌筑工程全部完工。小高层共2栋，正进行四 层主体结构施工。半地下车库共8个，主体结构全部完工， 除8#、9#车库外均通过主体结构验收。幼儿园，土建装饰工程完成90，已通过主体结构验收。物业办公用房，通过主体结构验收，土建装饰工程完成45。商业点，主体结构已全部完工。俱乐部主体结构全部完工，正进行钢结构的制作和
个人年度述职报告 篇一：新员工年度述职报告 述职报告 尊敬的各位领导、同事们：下午好! 2013年6月1日，本人通过应聘，进入公司综合管理部档案管理工作岗位。主要负责公司档案管理、收、发文等综合方面的工作。入职以来，深受领导和同事的关心和帮助，工作顺利的开展。下面就我的工作情况作以下述职： 、履行职责及工作情况 工作以来，我始终以高度的责任感和事业心来完成本职工作，把以往的实践经验应用在工作中，严于律己，克尽职守；团结同事，积极沟通工作中存在的问题。不断地提高自己的工作能力，立足本职工作。 前期参与整理了公司管理规定中的《收、发文管理办法》、《档案管理办法》、《印章管理办法》。通过整理这些管理办法，进一步深刻了对日常工作开展的流程和要求。 在处理公司收、发文时，合理、准确地整理文件内容摘要，并按公司收、发文标准进行排版打印、传阅到相关领导、部门，并做好后期回执工作和存档工作。 在档案管理方面，根据已经整理出的相关《档案管理办法》，结合公司实际，在档案工作的专业技术知识等方面，不断学习、借鉴油田公司档案管理好的经验和方法，应用于我的工作中。梳理以前的存档资料，建立健全现有资料的存档规 范。 在处理综合事务方面，当接到会议通知时，及时请示、确认参会领导，会议前提醒，并提前做好相关准备工作，会后将整理的会议内容，按领导要求传阅并存档。公司组织的会议，做好会议的通知、会前准备、会议资料存档工作。领导出差，做好出差登记和差旅费用报销。按文件类型上传各类发文、周会议经要，并做好存档。按时上报部门周总结、部门考勤表。完成部门领导和公司领导交派的其它各项临时性工作。
二、学习情况及个人存在的不足： 能进入公司，让我倍感荣幸，尤其是能和这么多高学历、高职称的同事在一起工作，给我增加了无形的动力，我会用积极的心态去改变，在完成本职工作的同时，还要多学习、多总结，让自己从多方面进步。现在工作已步入正轨，总结自身还有很多的不足，需要不断学习和提高，一是，面对处理临时性工作时，工作思路不够清晰，问题考虑得不周全，很多工作处理得还不够完善；二是，档案管理方面，档案材料的整理、归档、借阅工作流程还不够全面；这些都有待于在今后的工作中加以改进。三、工作目标及承诺 1、在今后的工作中，我将更加努力，争取把工作做实、做细、做在前面。 注重学习新的业务知识，善于解决工作中存在的难点、热点问题。 2、积极参与公司组织的各项活动，遵守公司的各项管理规定。加强与同事 间的沟通、学习，配合，切实提高工作效率和质量。 3、不断提高自身的安全、环保意识，认真学习安全知识，做到“想安全、懂安全、会安全、能安全”。 四、具体思路和措施 1、全面提高自己在处理收、发文的文书整理质量，认真做好传阅、发送、存档工作。 2、按照公司《档案管理办法》进一步做好档案资料的整理、归档，尽量保持存档资料的完整，以备查阅。 3、加强学习，通过学习来提高自身的综合素质，在遇到问题时，以全局的高度，从整体利益看待问题，解决问题。 4、严格要求自己，注重细节，特别是在处理临时性工作时，合理安排手上的工作，得当处理各项临时、紧急工作。 最后，诚挚的感谢领导和同事在工作中对我的关心和帮助，在以后的工作中我会更加努力，发挥出自己的爱岗敬业精神，认真负责的工作态度，做好本职工作。努力使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。
2018年会计继续教育 行政事业单位内部控制报告管理制度》解读 一、单选题 1. 内部控制的核心内涵和政策来源是（）。 《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》 《行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）》 《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》 行政事业单位内部控制规范（试行）》 2.测试阶段财政部印发《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》，对各级各类行政事业单位内部控制基础情况进行“摸底”测试，帮助各单位查找内部控制基础的不足之处和薄弱环节，这种方式是（）。 以评促建 评建结合 重在建设 以评促改 3.财政部会计司组织有关专家成立了“行政事业单位内部控制报告体系研究”课题组，在《管理制度》的研究制定工作中属于的阶段是（）。 启动阶段 调研阶段 测试阶段 研讨阶段 4.财政部会计司对《管理制度》和《通知》相关条款和内容进行修改和完善，并最终形成了《管理制度》和《通知》并正式印发的时间是（）。 2016年1月 2016年6月 2016年12月 2017年1月 5.下列不属于加强行政事业单位内部控制作用的是（）。 提升内部治理水平 规范外部权力运行 促进依法行政 推进廉政建设 6.部门行政事业单位内部控制报告的编制与报送中主要规定的是（）。 行政事业单位内部控制报告监督检查的总体要求 各行政主管部门汇总本部门所属单位内部控制报告的工作要求
各行政主管部门汇总本部门所属单位内部控制报告的工作依据 各行政主管部门报送本部门内部控制报告的要求 7.下列哪项不属于内部控制报告制度和工作安排中主要对其规定了报送要求的是（）。 地方财政部门 各部门 工商企业 行政事业单位 8.各单位主要负责人对本单位内部控制报告的真实性和完整性负责，各单位应当按照《通知》及其附件要求及时编制和报送内部控制报告，以上内容遵循的是哪一项贯彻实施要求。（）高度重视，精心组织 数据准确，报送及时 强化分析，推动整改 加强宣传，交流经验 9.各计划单列市财政部门应当直接将本地区行政事业单位内部控制报告上报的单位是（）。 省级财政部门 省政府 国务院 财政部（会计司） 10.对单位内部控制报告不符合要求追究责任时不属于参照的有关法律法规的是（）。《会计法》 《公司法》 《财政违法行为处罚处分条例》 《预算法》 11.《管理制度》中的行政事业单位不包括（）。 党的机关 行政机关 政协机关 私营企业 12.内部控制报告应当包括行政事业单位内部控制的建立与实施、覆盖单位层面和业务层面各类经济业务活动，能够综合反映行政事业单位的内部控制建设情况，符合以上要求的原则是（）。 全面性原则 客观性原则 规范性原则 重要性原则
集团公司总经理2017年度工作会工作报告 2 集团公司总经理2017年度工作会工作报告 第一部分 2018年度工作总结 一年来，集团公司领导班子在董事会的正确领导下，在学校等股东单位的大力支持下，带领全体干部员工坚持“创新·守正·共享·有为”的工作思路，以优化结构、提升效益为重点，创新思维，提升房地产业发展质量，突出制造业结构调整，转变教育文化业和服务业的发展方式，圆满完成了各项工作任务，超额完成年度经济计划指标，实现收入和利润双增长，集团主要经济指标达到历史最好水平。2018年，集团始终把调结构、保增长作为各项工作的重中之重，冷静分析、从容应对、多措并举，围绕全年经济目标，主要完成了以下工作： （一）房地产业准确研判市场走势，品牌影响力不断扩大 房地产业准确研判复杂的市场形势和多变的政策环境，采取了“紧盯市场、借力政策、精准发力、灵活多变”的销售策略，销售金额、销售面积和销售套数均居城东片区普通住宅之冠。建立了合格供应商库，有效控制材料供应成本。严把工程结算预审关、过程关和确认关，完成工程结算9项，审减率x%。集团秉承“一城书香半城林”的理念，从策划、设计、施工、景观、户型、部品配置等各个方面，坚持品质建设，使得“华清学府城”影响力不断扩大。 （二）制造业积极调整结构，市场占有率稳步提升
制造业抢抓机遇，攻坚克难，从市场倒逼转向主动作为，实施一企一策，努力增强竞争力，在行业结构调整、产品结构优化和技术装备革新等方面取得显著成绩，市场份额稳步扩大。其中，冷拔材公司充分挖掘传统产品市场潜力，精线产品异军突起，占领西部市场份额约x%，大力发展延伸产品，丰富产品种类，产销量创历史新高；新投无心车床等7台套设备，提升产品质量与作业效率；优化生产工艺，环保治理有新突破，实现了工业废水零排放。门窗公司完全实现隔热断桥铝合金门窗的自主生产，产品结构得以优化；强化工艺研发力度，授权《适用于45。倾斜注胶的玻璃胶嘴》等2项专利、《门窗工程项目管理程序》等5项软件著作权；顺利承接3个大体量项目，产销量达到历史最好水平。宝龙公司面对不利的生产经营环境，超额完成了各项计划指标。绿色新材料公司顺利完成生产线的安装调试。集团公司根据印务行业发展趋势和印务公司经营状况及房地产开发进度，决定印务公司停产联营。 （三）教育文化业注重品牌建设，社会影响力大幅增加 教育文化业内强品质，外树形象，着力锻造品牌，在保教及教育教学质量、服务配套及平台建设等方面成效显著，完成了“建大华清”教育品牌注册工作，社会影响力不断扩大。华清学院在人才培养、师资队伍建设、科学研究、对外交流等方面取得长足进步，综合办学实力继续保持陕西省同类院校前列。建大华清小学以教学工作为重点，以师资队伍建设为抓手，努力提高教育教学质量，今年新增学生x人。建大华清幼儿园运行规范有序，挖潜、新增3个班级，满足激增的业
####同志13年度工作述职报告 尊敬的公司领导您好： 宠辱不惊，闲看庭前花开花落;去留无意，漫观天外云卷云舒。今天把它作为述职报告的开头，为的是提醒自己，能以一种平和而真诚的心态面对大家，客观的、真实的向公司领导汇报一年来的工作情况，在地华和总经理领导及有关单位支持下，与公司部门员工和睦相处，团结协作，以大局为重，以企业利益为重，现做年度的工作岗位履行情况述职报告： 一、2013年度主要职责工作 一）、在建工程项目安全、质量、进度、成本、信息与协调、甲供材、甲控材控制监督管理。 二）、已交付使用工程项目质量事件、质量缺陷整改与维修，工程内业资料审核，履行工程预验收和监督验收、工程备案等法定程序；工程结算资料审查与监督管理，工程项目综合验收，交工交接产权办理等工作。 三）、拟建工程项目设计与立项申请、招标、洽谈、合同评审、施工进度、质量安全、过程控制、检查验收、付款审核等监督管理。 四）、落实未交付工程项目组织竣工验收、履行合同与完善工程项目规范管理等。 五）、对分管部门及岗位人员月度目标责任执行情况监督管理。 六）、领导交办其他工作，以及为迎接省市及有关部门领导检查，需要落实而进行的一些临时性的工作。 二、工程项目建设目标计划执行情况： 1、地产项目：根据工程项目计划目标1）目标成本：按公司审批的计划10000 ㎡建设规模，目标成本要求控制在2000万元；自8月15日开工至11月 6日冬季停止施工，进度施工成本已完成1000万元；2）施工进度：主体 结构完成1#2#二层封顶，5#6#7#8#二层结构完成，9#10#11#12#二层结构 砌体完成；3）施工质量：基础工程、已完砌体项目等验收评定质量合格。 2、仓储2工程：1）目标成本：按公司审批的计划2800㎡目标成本控制要 求；2）进度要求：施工图设计完成，施工招标开工应根据地华要求需完
中国东方航空股份有限公司2018年度内部控制评价报告 中国东方航空股份有限公司全体股东： 根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求（以下简称企业内部控制规范体系），结合本公司（以下简称公司）内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项监督的基础上，我们对公司2018年12月31日（内部控制评价报告基准日）的内部控制有效性进行了评价。 一、重要声明 按照企业内部控制规范体系的规定，建立健全和有效实施内部控制，评价其有效性，并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。 公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进实现发展战略。由于内部控制存在的固有局限性，故仅能为实现上述目标提供合理保证。此外，由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当，或对控制政策和程序遵循的程度降低，根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。 二、内部控制评价结论 根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况，于内部控制评价报告基准日，不存在财务报告内部控制重大缺陷，董事会认为，公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。 根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况，于内部控制评价报告基准日，公司未发现非财务报告内部控制重大缺陷。 自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效性评价结论的因素。 内部控制审计意见与公司对财务报告内部控制有效性的评价结论一致。 内部控制审计报告对非财务报告内部控制重大缺陷的披露与公司内部控制评价报告披露一致。
内部编号：AN-QP-HT879 版本/ 修改状态：01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 集团公司总经理工作报告通用范本
集团公司总经理工作报告通用范本 使用指引：本报告文件可用于为规范管理，让所有人员增强自身的执行力，避免自身发展与集体的工作规划相违背，按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度，快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 各位代表、同志们： 根据集团公司安排，20xx年我分别担任88股份公司、99发展公司的总经理和党委副书记，6月份之后我来到00公司担任总经理和党委书记。 一年来，在集团公司的正确领导下，我与班子成员一道勤奋工作，真抓实干，为圆满完成年度目标任务尽了自己的绵薄之力。 下面，我将一年来的工作情况进行述职，请予评议。 一、加强学习，努力提高自身素质。认真学习党和国家的路线方针政策。特别是认真学
个人年度工作述职报告 外语系杨善江 一年来，在学院各级领导的关心、指导下，本人认真履行岗位职责，勤奋工作，注重落实，完成各项任务。现根据《常纺院中层干部考核办法》对照德、能、勤、绩、廉五项基本内容，将自己一年来思想和工作情况汇报如下： 一、思想政治表现 积极参加学院及系部政治学习，注重提高自身思想素质、理论水平和党性 修养。一年来，积极参加党的群众路线教育实践活动，认真学习领会党的十八届 三中全会精神，关心国家大事，做到与时俱进。按照学院深入开展党的群众路线 教育实践活动要求，我重点学习了中央规定必读的《党的群众路线教育实践活动 学习文件选编》、《论群众路线》和《厉行节约反对浪费重要论述摘编》等原著，并认知撰写学习心得体会和《个人对照检查材料》，积极开展批评与自我批评。 注重学思结合，知行统一，努力提高政治理论素养，增强党性观念，牢固树立马 克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。积极参加学院廉政 文化建设活动，时刻做到自重、自省、自律，廉洁从教，廉洁管理，不吃请，不 受礼，不奢靡，不享乐。 积极完成学工处、校企合作办和团委和系部等交办的各种工作。自觉维护班 子团结，积极支持系部书记、主任工作，主动查漏补缺，当好助手，顾全大局，积极为系部发展献计献策。团结广大教师，注重调动辅导员和班主任教师的积极性。工作中能从细微处关心、关爱学生，注重为人师表。为人坦诚，待人真诚。
作风朴实，脚踏实地，多做事、做实事，做好事，求实效。坚持原则，实事求是，讲真话,不盲从，不奉迎。不说假话、官话和套话，反对官僚主义和形式主义。如实向领导反映问题，尽自己所能妥善解决各种问题。 二、履行职责情况 完成院系交办工作，分管系部学生工作，认真履行岗位职责，热爱本职, 努力做到干一行，爱一行，精通一行。 1、学习管理知识，提高管理水平和学生工作能力。 结合工作，积极学习国家或区域教育政策和文件精神好和职业教育先进理念，自觉研读相关管理著作和文章，拓宽视野，勤学多思，并把相关理念融入参透到工作思路和实践之中。努力做到以工作带学习，以学习促工作，研究、工作两相宜、理论实践互促进。一年来，阅读了学生管理、校企合作、专业建设、教师发展方面的相关文章和著作，也结合院系实际也做了一定的思考和研究。还参加了省高校党总支副书记学生事务能力提升班学习培训并顺利结业。 2、敬畏岗位，积极为师生服务。 在思考问题和实际工作中，努力践行“管理就是服务”的理念，深入实际，联系群众，对处理的各种问题和对学生的需求和意见从不懈怠推诿，能真心实意为师生服务，能设身处地的为师生着想，主动与学生交朋友。按照“服务专业，提升素质”的原则，对我系学生活动进行统筹规划。对“问题”学生，坚持与他们谈心，尽量做好疏导教育工作。对积极要求进步的学生，如入党积极分子、入党转正同学和正式党员，与书记一道，坚持每个必谈制度。对经济困难学生，通过组织各种活动，召开座谈会、访贫温暖、关工委关心等形式等，鼓励他们克服困难，坚定信心，学好专业，回报社会。对涉及学生切身利益的“奖勤助贷补”
2013年度个人工作总结 2013年，我始终以“服从领导、团结同志、认真学习、 扎实工作”为准则，坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。 一、加强学习、不断提升自身素养 1、认真学习党的十八大精神，深入贯彻落实科学发展观，弄清工作的方向、目标和任务，确保在思想上、行动上和党组织保持一致。 2、认真学习业务知识，重点学习档案处理和电脑知识， 学习方法上做到在重点中找难点，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。 二、端正作风，勤恳认真严于律己 在工作作风上，能遵章守纪、团结同事、求真务实、乐 观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，做了到老老实实做人，勤勤恳恳做事。 三、努力工作、确保完成各项任务 1、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排 时间，按时、按质、 按量完成任务。认真收集各项信息资料， 全面、准确地了解和掌握自己各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验。 2、我主要参与档案馆内的接待、调档、查档、复印等 相关工作，在接待查档人员的过程中，坚持按照工作要求，热情接待，认真听取提出的要求、建议，对提出的问题耐心
解释，加班加点，再苦再累，没有怨言，一心只想让带着希望而来的查档人员满意而归。 四、工作中的不足与今后努力的方向 回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得 了新的进步，但我也认识到了自己的不足之处，主要是理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我将努力提高文化素质和工作技能，希望领导和同事们能够一如既往地关心我的成长、指出我的不足，促使我进一步提升完善，为我市的档案事业发展做出自己应有的贡献。
中茂信和投资有限公司九鼎项目部 公司执行总经理就职报告 尊敬的中茂信和投资有限公司九鼎项目部的领导、各位投资人 九鼎冻品市场全体员工，大家好： 2017年是中茂信和投资有限承包经营管理九鼎雪域冷冻食品有限公司的第一年。也是开局的重要一年，经过双方的努力，中茂信和和九鼎冻品两单位顺利完成了交接工作。 在中茂信和公司按照全新体制下运行九鼎冻品市场的开局关键之年承蒙公司董事会的信任，本人梅志刚受聘为执行总经理，现就未来来的履职工作报告如下： 1、作为公司的执行总经理，严格按照中茂信和投资有限公司九鼎项目管理委员会的授权与经营管理范围，本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理管理负责人向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍；带领员工队伍围绕公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要开展工作。始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的发展蓝图，建立建全公司规章制度与奖惩激励机制；完善服务，开展卓有成效的经营管理工作，打造优质服务市场；做好企业对外宣传工作，提高企业在同行业中的知名度，努力实现让九鼎冻品市场成为“新疆一级批发市场”的总目标。 2、借此茶话会的机会向九鼎冻品市场全体员工提出几点要求
其一：基层员工：忠诚敬业，勇于负责；充满热情，团结协作；锐意创新；勤俭节约。基层员工是企业的基石，是各级管理目标最终的实现者，大家要改变观念，发扬主人翁精神，改变思想，按照公司要求积极主动、高效的完成自己的各项工作。公司今后也会加强基层员工的培训学习工作，规范个人工作行为。使大家的业务能力和知识水品有所提高，为以后的发展打下坚实的基础。 其二：中层干部：放下以前做为国有企业员工管理干部一张报纸一杯茶的工作习惯，要说实话、干实事、求实效，都必须实干，要敢于啃硬骨头，工作不留尾巴。我们不能坐而论道，要走到工作的一线和基层员工并肩工作，帮助一线员工解决实际问题。当前正是企业谋求稳定发展的阶段，我要求中层管理干部团结一致，发挥正能量，营造风清气正、积极向上的工作环境。 其三：高层管理者：转变思想，严格执行公司的发展战略，廉洁奉公、务实高效、以企业利益为己任。在企业内部完善各项企业管理制度的同时培养和实施先进的企业文化，形成企业从业人员共同的目标。以人本管理思想来对待管理人员及员工，解决工作中存在的问题，获取他们的理解和支持，从而有效地实施各种方案来创造企业高效益的最终目标。 以上这些是初步设想，要变成现实，需要大家的支持和配合，公司是一个大家庭，对于我来说，各位同事就是我的家人，在自己家，有困难大家一起解决，遇到难题大家共同出谋划策，有收获大家一起分享。我相信团队的力量是无穷的，我希望大家能与我一起奋斗，同
2018年度部控制评价报告
目录 第一部分2018年部控制体系建设总体概况 (3) 第二部分2018年部控制评价工作开展情况 (4) 一、部控制评价工作组织 (4) 二、部控制评价依据 (4) 三、2018年度部控制评价围 (4) 四、部控制评价的程序和方法 (5) 五、部控制体系评价 (6) 六、部控制缺陷认定标准 (9) 七、部控制缺陷及整改情况 (10) 八、部控制有效性的结论 (10) 九、对集团推动部控制评价工作的意见和建议 (11)
第一部分*****2018年部控制体系建设总体概况*****医药有限公司根据*****及风险合规部的要求开展控体系建设， 根据《*****有限公司部控制评价制度》，于2018年11月9 日下发了《关于2018年控评价工作的通知》，搭建了*****控管理的组织架构，明确了工作职责，将*****2018年控工作划分为三个工作阶段，第一阶段培训及准备、第二阶段实施（含样本抽取、底稿填写、缺陷表上报等）己完成，第三阶段对缺陷项进行整改。现在2018年*****控评价工作己基本完成。 *****在已有风险管理的基础上，进一步深化部控制体系建设，完善控评价机制。2018年在公司本部开展了控评价培训会两场，组织***** 医药有限公司各部门进行控底稿填报及缺陷收集工作。根据《2018年度控评价工作方案》，*****应于2019年元月完成缺陷的整改跟踪，*****在分析控底稿及缺陷汇总表的基础上，并形成《*****医药有限公司 2018年度部控制评价报告》（即本报告）。
第二部分*****2018年部控制评价工作开展情况 一、*****部控制评价工作组织： *****医药有限公司于2018年11月9日下发通知成立*****控领导小组并下设工作小组，11月13日通过*****第三十三期总经理办公会议并于2018年11月13日形成会议纪要，对控评价工作进行底稿填写要求及实际操作练习等培训工作。*****总经理办公会对*****整体工作情况、缺陷整改进行审议。*****控领导小组为控评价工作的领导机构，由*****任控领导小组组长，*任副组长，由*********任组员。控领导小组负责审议*****控评价工作方案，整理控工作组填报的底稿，评价过程中的总体把控、质量监控、进行重要决策、协调工作等，并将《*****医药有限公司2018年度部控制评价报告》（即本报告）提交*****有限公司审议。*****控工作组负责具体评价工作、资料收集、样本收取、底稿填报。 公司在2018年度未聘请专业机构协助开展部控制评价工作；未聘请会计师事务所对公司部控制进行独立审计并出具部控制审计报告。 二、*****部控制评价依据 *****医药有限公司根据*******企业部控制规体系有关规定，结合*****的实际，按照“全面性、重要性、客观性、风险导向、一致性”等原则，制定部控制评价工作方案，并统一部署在部控制日常监督和专项监督的基础上，对*****截至2018年12月31日（部控制评价报告基准日）的部控制有效性进行全面、有序地评价。 三、2018年度部控制评价围
关于2013年度总经理工作报告的议案 根据会议议程，下面由我宣读《关于2013年度总经理工作报告的议案》。 第一部分2013年工作回顾 一、销售情况 2013年在公司董事会领导下，通过各部门的协同努力，公司实现销售收入3.2个亿，销量突破1000万米。虽然外部经济形势严峻，市场竞争异常激烈，但我们顶住了压力，克服了各种困难，相比往年，*条销售收入总体取得了14%的增长。国内市场西南区、东北区、浙江区销售额增长均超过30%。出口方面，国外经济仍未走出低谷，公司产品出口增长放缓，但公司在部分区域的销售额仍然保持了较大增长势头，其中南美洲销售额同比增长34%，东南亚区同比增长12%。可喜的是，**、**、宽*等高端产品得到了市场广泛认可，高端*条的销量增幅超过50%，占全年销售总额的比例上升到23%。 二、研发技改情况 2013年，公司通过材料应用研究、新产品开发、重点工序工艺的改进等一系列的研发创新，解决了在制品防锈、*尖损伤、淬回火冷却等几个困扰我们的老大难问题，使公司
*条的质量和性能得到了较大改善。 1、产品性能、质量稳步提升 去年，通过优化热处理工艺参数，解决了淬、回火冷却效率和可靠性问题。通过提高铣*、分*工艺控制标准，提高了加工表面粗糙度的精度指标，分*效果也得到了较大改观。同时在宽*制造各工序全面推行隔离绳，从技术上解决了收放料过程中*部擦伤、碰伤的问题。 2、新产品研究取得突破 根据市场需求，开发了阶梯分*形抗拉***条、高低*形**条、80规格宽**条等7个新产品，部分产品已得到用户的认可。 3、技改项目进展顺利 设计制造了氮气循环冷却淬火装置，宽*新型淬回火线冷却装置已投入生产应用；**车间全面推广机械手上下料，生产效率明显提升；硬质合金第二条生产线磨*设备已全部到位并完成连线安装、单机调试，目前设备已投入试运行。 4、专利申报效果明显 2013年申报发明和实用新型专利各4项，其中3项实用新型专利已获授权证书，1项实用新型专利已办理授权登记，4项发明专利也进入实质审查阶段。截至2013年底，公司共计申请专利34项，获批发明专利6项，实用新型19项。
公司总经理年度个人工作总结报告 董事长、各位同仁： 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。一、履行职责情况： ____年，在董事长的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、合同管理、成本管理、安全管理、文化建设、稳定持续发展等方面都取得了可喜的成绩，企业完成______________万吨、精密________万吨的生产任务，销售实现3036689970元，利润实现172927382元，公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年来的工作，主要有以下几方面： 1、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规
范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进公司在安全、质量、产量、成本等方面全面发展，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。 2、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系、客户关系、社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律、以身作则以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。 3、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合，深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足，从企业长远发展的角度，初步确定了深化企业
2013年度述职报告 胡宝柱 2013年在上级领导、水利学院和岩土工程与水工结构研究院领导班子成员和全体教职工的帮助和支持下，较好地完成了本年度所承担的岗位工作，现总结如下： 一、认真学习，不断提高从政能力 能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，努力践行“三个代表”重要思想，认真贯彻落实“科学发展观”。通过上级有关部门组织的集中培训和自学，进一步坚定了自己的政治信仰，党性原则和政策水平有了进一步的提高，对追求实现“中国梦”有了更为深入的理解。在工作中，能够坚持用科学的理论武装头脑，认真学习和贯彻党和国家的重大战略思想和各项方针政策，紧紧围绕学校党委和本单位制定的工作要点，认真开展思想政治学习活动，进一步提高了工作的能力。 二、扎实工作，全面履行岗位职责 1、主持水利学院党委和岩土工程与水工结构研究院日常工作，根据校党委的工作部署、批示和决定，结合本单位实际，保证监督党和国家的路线、方针政策在本单位得以全面的贯彻执行，较好地履行了分党委（支部）书记岗位职责。负责单位党的组织建设、思想建设和教职工思想政治工作，对本单位学生工团各项工作的开展进行了指导、检查和督促。个人主要致力于在单位营造“团结向上，和谐共荣”的良好工作氛围，通过加强领导班子作风建设，促进了各项工作顺利有效开展，取得了较好效果。 2、积极组织并圆满完成校党委安排的各项政治学习活动，认真组织全体党员与教职工，尤其是党员干部认真研读指定书目和有关文件，不断提
高政治思想水平，增强了反腐倡廉工作和科学发展的坚定性和自觉性，取得了较好效果。在日常工作中坚持党的民主集中制，定期召开党委会（支部）以及党员领导干部民主生活会，积极开展批评与自我批评，维护了领导班子的团结。较好地坚持了党政联席会议制度，全面参与单位有关发展规划、专业建设、学科建设、引进人才、经费使用等重大事项决策，积极协助、支持单位行政全面工作。经常与民主党派人士和群众座谈，征求意见，发挥民主管理、民主监督作用，对有关全院和广大教职工利益的大事一律通过民主程序决定，促进了和谐校园的建设，保证了水利学院和岩土工程与水工结构研究院各项工作顺利开展。 3、积极组织、指导学生工作领导小组、分团委、学生会等群团开展活动，主动为学生作诸如“专业教育”、“评估动员”等讲座，倾心于“教书育人”工作。水利学院学生工作扎实有效，在主管副书记、分团委书记、辅导员等全体学生工作人员的共同努力下，在“毕业生就业”、“团委工作考核”等各项工作中取得了优秀的成绩。 4、认真组织和开展分工会活动，关心教职工精神和身体健康，积极组织和支持教职工开展登山健身等活动。在开展教职工文体活动方面认真组织，积极动员，先后指导组织各工会小组之间的篮球、乒乓球等活动，在校工会组织的各项职工文体活动中取得了较好的成绩。 三、强化特色，促进单位各项工作 1、为进一步凝聚领导班子和全体教职工的团结向心力，积极开展学习研讨，围绕“明德、笃学、尚水、躬行”八字院训的贯彻深化，先后为教职工进行了“上善无形，育人有声”和“党的十八届三中全会精神宣讲”
深圳市新纶科技股份有限公司 2019年度内部控制自我评价报告 深圳市新纶科技股份有限公司全体股东： 根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求（以下简称企业内部控制规范体系），结合本公司（以下简称“公司”）内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项监督的基础上，我们对公司2019年12月31日（内部控制评价报告基准日）的内部控制有效性进行了评价。 一、重要声明 按照企业内部控制规范体系的规定，建立健全和有效实施内部控制，评价其有效性，并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。 公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进实现发展战略。由于内部控制存在的固有局限性，故仅能为实现上述目标提供合理保证。此外，由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当，或对控制政策和程序遵循的程度降低，根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。 二、内部控制评价结论
根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况，至内部控制评价报告基准日，报告期内公司存在财务报告内部控制重大缺陷。根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况，至内部控制评价报告基准日，公司未发现非财务报告内部控制重大缺陷。 自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未 发生影响内部控制有效性评价结论的因素。 三、内部控制评价工作情况 （一）内部控制评价范围 公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和 事项以及高风险领域。纳入评价范围的主要单位包括深圳新纶母公司及其全部控股子公司。纳入评价范围单位资产总额占公司合并财务报表资产总额的100%，营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额的100%。 纳入评价范围的主要业务和事项包括: 公司财务报告的编制与 披露、战略发展、组织架构、人力资源、企业文化、投资和筹资、预算管理、成本费用、采购和销售、生产管理、对子公司的控制、信息系统一般控制、关联交易、资产管理、工程项目、担保业务、合同管理、内部信息传递、内部监督等进行了重点测试评价，涵盖了公司所有职能管理部门及其主要业务流程，对包括公司及其子公司的重要业务单位、重要业务流程和关键控制点等相关业务流程进行了穿行测试。 上述纳入评价范围的单位、业务和事项以及高风险领域涵盖了公 司经营管理的主要方面，不存在重大遗漏。 （二)内部控制评价工作依据及内部控制缺陷认定标准 公司依据企业内部控制规范体系及《企业内部控制基本规范》、深圳证券交易所发布的《上市公司规范运作指引》、《公开发行证券
公司总经理工作述职报告 尊敬的董事长、总经理，各位同仁： 今天在这里将我20XX年履职**物流有限责任公司经理的工作，从作风及思想建设、主要工作业绩、存在的问题、20XX年工作打算四个方面作如下述职，请大家审议：公务员之家 一、作风及思想建设情况 一年来，受总经理委托，作为主管物流公司的负责人，在董事会及总经理的领导下，以三个代表为指针，以科学的发展观为行为指南，带头严格要求自己，从我做起。在公司内部树正气，严格要求员工。树立为行业服务的思想，扎实地作好各项工作。 1、勤政廉洁，勇于奉献。在领导岗位上，特别是在从事经营工作的过程中，要做到勤政廉洁，在口头上是容易的，要落实到行动中，没有树立正确的人生观和价值观，是不易的。因此，身为公司经理，又经营管理三个公司，自己的一言一行都受到员工公务员之家的瞩目，客观环境要求我必须身体力行，严于律己。办事、讲话必须公正，必须处处为公司争取最大利益，必须处处维护员工的合法权益，决不拿公司利益作交换来换取个人利益。因此，面对物流公司复杂的局面，上任开始就从制度建设入手，建立健全和完善公司的
各项规章制度，将公司的各项规章制度作为物流每个员工的行为准则，带头严格执行各项规章制度，用制度管好人和事，用制度防止贪腐的产生，同时监督制度的执行情况。经过一年的努力，公司内部的风气发生了较大的变化，初步形成了讲奉献精神，从我做起，人人做起，树正气的新风尚。同时自己也在员工中树立了良好形象，为自己开展工作打下良好基矗 2、认真看书学习，努力提高自身素质。认真参加集团公司组织的各种学习，是我一贯坚持的原则，学习能使人进步、提高。特别是今年，积极参加党员先进性教育活动的学习，通过学习，提高了自己对党的认识，同时也使自己深受教育。政治理论的学习，进一步增强了自己的责任感和使命感，使自己在日常的经营管理工作中目标更明确，责任更到位。 我还利用业余时间抓紧学习各种业务知识，充实和不断完善自己的知识面。不管工作再忙，我都利用工作之余，系统地学习有关企业管理、现代营销以及相关的专业知识，特别是在现代营销理论中的“供应链管理”、“物流规划”、“流程再造”、“客户关系管理”等专业知识上有了很大长进，大大地提高了自己的专业理论水平，更新了观念，并结合工作实际，将学到的知识加以应用。特别是针对物流公司三块牌子，一套班子的现状，利用所学知识，系统地将公司