**国际购物中心项目
土建总包及安装预留预埋工程询价文件
建设单位：溧**国际购物中心有限公司
发放时间: 2011年1月7日
报价须知
逾期不得再对询标文件的条款提出质疑。（以上表中内容如有变化，将另行通知
我公司投资开发建设的溧阳金鹰国际购物中心项目土建总包及安装预留预埋工程，现邀请贵司参加投标。
一、工程概况和承包范围：
本工程位于溧阳市天目路和平陵中路交接处，占地面积约9488 m2，总建筑面积约52113 m2，地下二层，地上五层，局部七层，框架结构。现场施工用水电已接通，场地平整具备开工条件，有关地质勘探资料已具备。
承包范围：1、土建工程（包括土方）；2、安装预留预埋、幕墙预埋工程；3、室外雨污水、化粪池、道路基层；4、承担现场总包管理配合职责。
二、工期要求：
计划开工日期： 2011 年 2 月 1 日（正式开工时间以发包方书面通知为准）。计划竣工日期： 2011年 12 月 10 日。合同工期总天数 313 日历天（包括春节等法定节假日）。
分节点工期要求（结束时间为最后一施工段最晚结束时间）：
(1)土方开挖完成时间为2011年3月20日；
(2)地下室结构施工完成时间为2011年5月20日；
(3)上部主体结构施工完成时间为：2011年8月15日；
(4)主体验收完成时间为2011年9月15日；
(5)土建工程全部完成时间为2011年10月30日(含屋面工程)；
(6)公共部分装修和全部安装完成时间为2011年12月10日；
(7)其他工程及总包配合、管理职责：贯穿至工程验收2011年12月10日；
(8)综合竣工验收完成时间为2012年3月20日。
如因承包方的原因，造成以上⑴⑵⑶⑷节点延误，按3万元/天处罚违约金，在当期进度款中扣除。造成⑸节点延误，除前期按违约金累计计算以外，另外再按合同造价的1‰处罚违约金。如⑸节点未延误，则⑴⑵⑶⑷节点延误的违约金可返还。
如因承包方的原因，造成以上⑹⑺⑻节点延误，按1万元/天处罚违约金，在竣工结算款中扣除。
若因发包方原因导致工期延误，工期顺延，承包方不得因此提出价款索赔要求。
三、回标文件的要求：
1、商务报价按合同预算总价（扣除甲供材）下浮***%（自报）。合同预算的编制及依据见本询价文件第四条的约定。
2、技术标文件按附件中工程管理部提出的要求编制。
四、合同预算的编制及其依据：
1、工程造价的编制采用：《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）、《江苏省
建设工程工程量清单计价项目指引》、《江苏省建筑与装饰工程计价表》2004版、《江苏省安装工程计价表》2004版、《江苏省建设工程费用定额》2009版、《江苏省施工机械台班2007年单价表》，文件执行截止2011年1月底相关部门颁布的最新相关政策、规定及计价标准。
2、人工费按苏建价（2010）494号文规定的预算工资单价标准执行，机械台班中柴油、汽油按2010年2月18日当地中石化市场价执行；材料价以2011 年2 月《溧阳市造价信息》的材料信息指导价计算，造价信息上没有的首先参照同期江苏省物价部门的材料价格信息，其次按承包人申报、发包人核价另加6%（采保费、资金占用、利润等）。人材机单价（除钢筋甲供、商品砼可调价以外）结算时不做调整，风险包含在合同价中，由施工单位承担。
3、钢筋甲供，材料价按4000元/吨进入合同预算。
4、土方按独立费进入分部分项费用，结算工程量根据甲方批准的指定开挖范围（开挖线）、开挖前的原始标高及实际开挖后的标高进行计算（自然实体积），费用按以下标准计算：土方开挖及外运23元/m3，回填土方运回20元/m3，回填的费用套定额计算。
5、卷材防水和涂膜防水不套定额，按独立费进入分部分项费用，费用按以下标准计算：1.5厚自粘橡胶沥青防水卷材按35元/m2，1.5厚聚氨酯两遍成活25元/m2。
6、土建（含土方）工程管理费用按25%计算；利润按12%计算（计费基础为人工费+机械费）；安装预留预埋工程管理费用按39%计算；利润按11%计算（计费基础为人工费）。
7、措施费用：
7.1 通用措施项目费用按7%计算；包含环境保护费、临时设施费、夜间施工增加费、冬雨季施工费、二次搬运费、检验试验费（包括取样、送检及检测费用）、排水费、赶工措施费、甲供材下力、保管及场内倒运费、已完工程及成品、设备保护费。
7.2 现场安全文明措施费用：合同预算中安全文明施工基本费、考评费按国家文件规定的费率计取，结算时承包人凭提供安全文明施工考评相关资料按合同预算中的计费基数计取考评费，基本费按合同预算中的固定金额包干，奖励费不计。
7.3 脚手架费按建筑面积25元/平方结算。
7.4 砼的模板和支撑按砼中模板含量以复合木模计算。
7.5 超高增加费、大型机械设备进出场及安拆费、塔吊基础及基础下桩（如有）和垂直运输费套定额计算，其中大型机械设备进退场及安拆费、塔吊基础及基础下桩（如有）按发包人核准的施工组织设计计算，垂直运输费按合同工期计算。
7.6 其它措施费用已经包含在上述措施费或清单单价，不再另行计算。
8、工程排污费、建筑安全监督管理费、社会保障费、住房公积金、税金等规费按国家和当地文件规定的费率计取；
9、总包配合管理费按1%计取，计费基础为土建总包工程的合同预算中分部分项清单费用。配合管理内容如下：所有分包单位现场文明施工、安全管理；提供现场可供利用的垂直运输、脚手等设备、设施，尽可能为分包单位提供方便；提供水电接口；分包单位验收资料的归口和组织验收等需要总包配合的内容。
10、当商品砼价格波动，其价差的调整规定如下：
10.1、当施工期材料加权平均信息指导价与合同工程基准期当月的材料信息指导价格相比：价格上涨10%以内（含10%），价格不调整，仍执行投标价格。
10.2、当施工期材料加权平均信息指导价与合同工程基准期当月的材料信息指导价格相比，价格上涨超过10%，结算时按下列公式调整：
调整后商品砼价格=材料投标价+[施工期材料加权平均信息指导价-合同工程基准期当月的材料信息指导价格×1.1]
10.3、当施工期材料加权平均信息指导价与合同工程基准期当月的材料信息指导价格相比，价格下跌，结算时则按下列公式调整：
调整后商品砼价格=材料投标价+[施工期材料加权平均信息指导价-合同工程基准期当月的材料信息指导价格]
10.4、施工期材料加权平均信息指导价=∑(每月实际使用量*当月材料信息指导价)/同类材料总用量。
10.5、每月实际使用量的确定：在每月25日由承包方造价人员会同监理、发包方工程师、发包方造价人员对当月完成的工程量进行现场形象进度的评估确认（设计变更和工程签证同步计量），具体应细化到分层轴线工程量。商品砼完成工程量为在其施工部位入模浇注成型。当月完成的工程量进行现场形象进度的评估确认必须形成统一的书面文件（具体文本格式另行确定）、各方有权人员签字盖章（签字人员及盖章要求另行明确）后作为计算当月完成工程量计量、申报工程进度款的依据（设计变更和工程签证原则上不随进度支付），对于主要材料实际用量由发包人有关部门根据现场(监理、发包人项目部)确认形象进度评估报告予以计算,也是计算当月主要材料实际用量的依据。该文件一式肆份，效力等同工程签证单。
10.6、合同工程基准期当月的材料指导价格是指“溧阳市工程造价信息”2011年2月工程建设材料市场指导价格。
10.7、主要建筑材料调整价格在工程结算时统一办理，进度支付时一律执行投标价格。
10.8、商品砼的材料价差结算时在税前单列。该价差只计取税金，不得再计取其他费用。
10.9、双方应本着实事求是的原则，按上述要求做好当月完成工程量形象进度的评估确认工作，力争细化、量化，为主要材料当月实际用量的计算提供重要支持依据。
10.10、按发包人审定的施工总进度计划为依据，承包人因工期延误造成的材料上涨不予认可。
11、工程让利：按以上计价原则计算出的总价，税前扣除甲供材后，乘以投标时自报的下浮率，再加上含税甲供材，计算结果为合同预算价。变更部分、现场签证单价按同比例下浮，设计变更和签证在结算中调整。
12、双方确定合同预算后，结算时涉及变更及现场签证原则是：工程量调整，综合单价不调整。如果合同中无参照的综合单价，设计变更及现场签证综合单价可参照《江苏省建筑与装饰工程计价表》包含的分部分项内容，执行本合同综合单价的取费标准，人工、材料、和机械单价仍执行合同综合单价中的构成单价（包含优惠），由承包人组价计算新的综合单价报发包人审核。
13、计日工（点工）单价执行当地文件规定。
14、过程中可能出现拆除、加固的，执行2009版《江苏省房屋修缮工程计价表》、2009版《江苏省抗震加固工程计价表》，2009版《江苏省建设工程费用定额》，人工单价同土建人工单价。
五、分包项目：a. 消防系统（包括消防报警设备及系统、消防水灭火设备及系统、消防防烟排烟设备及系统等）、空调通风系统、弱电智能化系统、配电房设备系统和外围水电气等配套系统、幕墙工程、钢结构屋面、栏杆、门窗、机电安装工程、装饰工程、室外工程、景观工程等。
六、甲供材：本工程钢筋甲供。竣工结算时，如业主不需要施工单位开具甲供材部分对应的建安发票，业主将在结算中扣除甲供材料费及其税金。
七、发包人指定品牌：XX
八、涉及工程建设的招标、质量监督、环保等相关规费，按国家相关规定甲乙双方各自承担。
九、承包人在拿到施工图和询价方提供的清单后15天内编制完施工图预算并送发包人审核，发包人在收到承包人递交的预算书后必须在一个月内审核完毕，承包人应积极配合发包人的审核，审核后的预算价作为合同价，并以此合同价（综合单价）作为付款依据。
十、结算方式：本工程的综合单价固定包干，结算时分部分项工程量按批准的竣工图、设计变更和工程签证结合现场计量按实际计算；措施费用除设计变更和工程签证造成的脚手架和模板工程量的变化，其费用可调整，安全文明施工考评费凭有效手续方可计取合同预算中的金额外，其他措施费用固定承包人不得以任何理由提出调整。规费按实际发生费用凭相关管理部门的收据计取。
十一、工程款支付办法：
1、承包人应在合同签订后15天内向发包人提交合同价款（含甲供材）10％的银行履约保函，发包人在收到上述保函后10天内向承包人支付合同价款（不含甲供材）10％的工程预付款。从支付预付款后的最近一期进度款开始分三次扣回预付款。
2、本工程采取月度进度款的方式：按发包人审核的当月已完合同内工程量（不含甲供材）的65％计算月度工程进度款（业主实际支付各月度工程进度款时，须全额扣回发包人代垫的劳保统筹、当月水电费用及各项违约金等）。
3、上部主体结构验收合格后，当月工程进度款支付至发包人审核的累计已完合同内工程量（不含甲供材）的70％（业主实际支付时，须在这笔付款中全额扣回发包人代垫的劳保统筹、对比合同量超供的甲供材料费、水电费用及各项违约金等）。
4、专项费用支付：安全防护、文明施工措施费预付该费用总额的60%（包含在总预付款中），剩余费用随月进度按比例支付。
5、措施项目费用支付：按当月完成的分部分项工程比例支付。
6、发包人在接到监理工程师审核的月度进度款报表后经审核无疑义后于次月20日前办理有关付款手续。
7、本项目整体竣工，验收合格后，支付至发包人审核的累计已完合同内工程量（不含甲供材）的80％（业主实际支付时，须在这笔付款中全额扣回发包人代垫的劳保统筹、对比合同量超供的甲供材料费、水电费用及各项违约金等）。如果由于发包人原因不能验收，从移交后半年开始支付。
8、双方办理完成结算手续，留结算款（含甲供材料费用）的5%作保修金，其余一次付清。
9、留结算款（含甲供材料费用）的5%作保修金，第一年内无质量问题，期满一月内支付2%，第二年内无质量问题，期满一月内支付3%，同时承包人需向发包人提供三年期结算价（包含甲供材料费用）3%的质保银行保函。
10、每次付款时，承包人均需向发包人提供符合国家财税政策的正式发票。
十二、发包人供应的材料设备的结算方式：
1、如果承包人实际使用的数量超过结算数量，结算数量部分，扣出单价为合同上该材料的单价。超出部分，发包人将按最高采购价并加收5%扣回材料款。
2、承包人领用的甲供材量比结算数量小，但节约的数量在甲供材结算数量中包含的损耗范围内，扣出单价为合同上该材料的单价。节约的费用归承包人，单价为合同上该材料的单价。
3、保管费、现场转运费、下力费已经包含在报价中，结算不再计算。
十三、工程质量：工程质量符合国家验收规范
十四、其他约定：
1、完成招标后，双方签订《合作意向书》后，承包人进场施工。
2、双方根据施工图确定合同预算价后双方签订《建设工程施工合同》。
附件一：《合作意向书》
附件二：《建设工程施工合同》
附件三：投标文件格式
附件一：
溧阳金鹰国际购物中心项目土建总包及
安装预留预埋工程合作意向书
发包人（全称）：溧阳金鹰国际购物中心有限公司（简称甲方）
承包人（全称）：（简称乙方）
甲乙双方经过平等自愿、诚信友好协商，在甲方2011年*月*日发出的询价文件、乙方2011年*月*日提交的商务报价文件、技术文件以及乙方2011年*月*日提交的承诺函的基础上，就溧阳金鹰国际购物中心项目土建总包及安装预留预埋工程，双方达成如下合作意向：
一、双方合作的目标：
通过甲乙双方的配合及真诚友好的合作，争取于2011年2月1日进场，于2011年12月10日整个项目竣工交付，共同将溧阳金鹰国际购物中心项目建设成高品质工程。为双方赢得良好的社会信誉和经济效益。
二、目标工期和考核节点：
计划2011年1月30日前乙方须完成正式合作手续，甲方给予配合。2011年2月1日前乙方进场，项目经理到岗、项目主要管理人员基本到岗。计划竣工日期： 2011年 12 月
10 日。合同工期总天数 313 日历天（包括春节等法定节假日）。
三、双方合作的前提
1、作为双方合作的前提条件，乙方项目经理、项目管理班子成员及有关施工人员等须于2011年2月1日前进场，做临设及各项施工准备工作。
2、乙方应在甲方要求的时间内完成正式合作应具备的各项手续，并按相关主管部门的规定交纳各项手续费用。在乙方办理相关手续过程中，甲方予以配合。
3、作为双方合作的前提条件，乙方承诺保证按甲方询价文件要求采购材料，保证所购材料与报价文件承诺的材料品种、品牌、厂家、规格一致，质量完好，且供货周期满足工程进度的需要。
4、经双方协商，自2011年2月1日起开始计算工期，总工期为313天。乙方承诺在规定时间内完成所有相关工作。
5、乙方提交的20万元报价保证金作为乙方意向合作保证金，待正式合同签订后退给乙方。
6、按本工程询价文件，在情况不变的情况下，双方按询价文件中规定的计价原则计算出的总价签订合同。在合同价未定之前，双方约定，暂以1000元/平方计算暂定合同价。
7、正式合同签订前，不支付预付款。工程款支付按询价文件中相关条款执行。正式合同签订后，乙方提交合同约定数额的银行履约保函将作为正式合同的附件。预付款和工程款的支付按合同文件中相关条款执行。
8、对现场施工管理的约定：
1）乙方应严格按甲方审定的施工方案组织施工，如有变动，乙方应事先书面征得监理和甲方现场代表的同意，并说明变动理由。否则，甲方现场代表有权视情节严重性，给予5000～50000元/次的罚款。
2）乙方应严格遵守现场安全文明施工管理条例，如有违反，甲方现场代表有权按相关规定给予处罚。
3）乙方不能在施工现场设置生活区，否则，甲方有权给予10000～50000元/次的罚款。
4）在工程施工高峰期，乙方累计投入劳动力须达****人，模板至少投入***万平米，所报项目管理人员须接受甲方考勤。
5）乙方须按承诺约定，将每次付款额的1％作为工程文明施工考核费，考核合格方可支付，否则扣除。
四、意向合作阶段的违约责任
1、因乙方原因未能实现本项目之正式合作，视为乙方违约，甲方没收乙方合作意向保证金。
2、因乙方原因未能在2011年*月*日前办理完成正式合作应具备的手续，或在办理手续过程中因乙方的原因致使本工程无法正常进行或被迫暂停时，甲方有权终止本合作意向书，没收乙方合作意向保证金。
3、乙方在完成相关手续、签订正式合作协议时，如坚持提出附加条件和不合理要求，甲方有权取消其正式签约资格。由此产生的一切损失由乙方负责。
4、在完成正式合作手续的招标文件中若有条款与本工程询价文件中条款不一致的，以询价文件为准。
五、意向合作争议解决
双方意向合作过程中如发生争议，双方应协商解决，协商不成的，可向工程所在地的仲裁机构申请仲裁。
六、其他
1、本意向协议书为双方希望真诚合作及进一步开展相关工作之约定。双方将在此合作意向基础上，磋商正式合作协议，正式合作关系成立之前本意向书有效，正式合作协议订立后以正式合作协议内容为准。
2、在本意向书正式生效及正式合作签约之前，甲乙双方对本意向书内容负有保密义务，不得向第三方透露，也不得对外公布本意向书内容。否则视为违约，由违约方承担由此引起的一切责任。
3、本合作意向书一式肆份，甲乙双方各执两份。双方盖章签字后正式生效。
4、其他未尽事宜，双方协商处理。
5、本意向书附件作为本意向书之重要组成部分，具有同等法律效力。
6、本意向书附件：
附件一：甲方提供的《询价文件》
附件二：乙方提交的《施工报价文件、技术文件》
附件三：乙方提交的《询标回复》
附件四：乙方2011年*月*日提交的《承诺函》
甲方：（盖章）乙方：（盖章）
法定代表人：法定代表人：
电话：电话：
日期：日期：
附件二：合同
第一部分协议书
发包人（全称）溧阳金鹰国际购物中心有限公司（简称甲方）
承包人（全称）（简称乙方）
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称：溧阳金鹰国际购物中心项目土建总包及安装预留预埋工程。
工程地点：位于溧阳市天目路和平陵中路交接处
工程内容：土建工程、安装工程预留预埋部分
工程立项批准文号：
资金来源：自筹。
二、工程承包范围
承包范围：与工程量清单对应的溧阳金鹰国际购物中心项目图纸所列的土建工程以及安装工程预留预埋部分的全部施工内容，承担现场总包配合、管理职责。
三、合同工期
计划开工日期： 2011 年 2 月 1 日。（正式开工时间以发包方书面通知为准）
计划竣工日期： 2011年 12 月 10 日。
合同工期总天数 313 日历天(包括春节等节假日)。
分节点工期要求（结束时间为最后一施工段最晚结束时间）：
（1）土方开挖完成时间为2011年3月20日；
（2）地下室结构施工完成时间为2011年5月20日；
（3）上部主体结构施工完成时间为：2011年8月15日；
（4）主体验收完成时间为2011年9月15日；
（5）土建工程全部完成时间为2011年10月30日(含屋面工程)；
（6）公共部分装修和全部安装完成时间为2011年12月10日；
（7）其他工程及总包配合、管理职责：贯穿至工程验收2011年12月10日；
（8）综合竣工验收完成时间为2012年3月20日。
四、质量标准
工程质量标准：符合现行国家验收规范合格标准。
五、合同价款
金额（大写）：元整（￥：万元）
六、组成合同的文件
组成本合同的文件包括：
1．双方施工期间的洽商、补充协议、会议纪要、约定规定和其他往来有效文件
2.本合同协议书
3. 本合同专用条款
4. 中标通知书
5. 投标函及投标函附录
6.询价文件及工程量清单
7.通用条款
8.标准、规范及有关技术文件、技术要求
9.施工图纸
10.已标价工程量清单报价文件。
七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
十、合同生效
合同订立时间：年月日
合同订立地点：______________________。
本合同双方约定双方签字盖章后生效。
发包人：（公章）承包人：（公章）
住所：住所：
法定代表人：法定代表人：
委托代表人：委托代表人：
电话：电话：
传真：传真：
开户银行：开户银行：
帐号：帐号：
邮政编码：邮政编码：
第二部分通用条款
此部分采用《建设工程施工合同》范本（GF-1999-0201）中《第二部分通用条款》
第三部分专用条款
一、词语定义及合同文件
1.合同文件及解释顺序
合同文件组成及解释顺序：
1.1合同文件应能相互解释，互为说明。除专用条款另有约定外，组成本合同的
文件及优先解释顺序如下：
1．双方施工期间的洽商、补充协议、会议纪要、约定规定和其他往来有效文件
2. 本合同协议书
3. 中标通知书
4. 本合同专用条款
5. 询价文件及工程量清单
6. 投标文件
7. 通用条款
8. 标准、规范及有关技术文件、技术要求
9. 施工图纸
10.已标价工程量清单报价预算文件。
2.语言文字和适用法律、标准及规范
2.1 本合同除使用汉语外，还使用汉语言文字
2.2适用法律和法规
需要明示的法律、行政法规：国家及本省、市法规
2.3适用标准、规范
适用标准、规范的名称：国家及本省、市标准规范
发包人提供标准、规范的时间：不提供（承包人自费购置，并在施工期于现场保留完整的一套，供工程师检查）
国内没有相应标准、规范时的约定：没有国家标准、规范但有行业标准、规范的，约定适用行业标准、规范的名称；没有国家和行业标准、规范的，约定适用工程所在地地方标准、规范的名称。
国内没有相应标准、规范的，由发包人按合同约定的时间向承包人提出施工技术
要求，承包人按约定的时间和要求提出施工工艺，经发包人组织有关专家论证认可后
执行。发包人要求使用国外标准、规范的，应负责提供中文译本。
本条所发生的购买、翻译标准、规范或制定施工工艺的费用，由承包人承担。
3.图纸
3.1 发包人向承包人提供图纸日期和套数：开工前肆套，工程竣工后另再提供肆套作为竣工图制作和办理竣工报备案之用。
发包人对图纸的保密要求：未经发包人同意不得复制、不得向承包人以外的人泄露使用国外图纸的要求及费用承担：无
3.2 承包人未经发包人同意，不得将本工程图纸转给第三人。工程竣工两年后，除承包人存档需要的图纸和继续保修需要的图纸外，应将其它全部图纸退还给发包人。
3.3 承包人应在施工现场保留一套完整图纸，供发包人及有关人员进行工程检查时使用。
二、双方一般权利和义务
4.工程师
4.1 监理单位委派的工程师
姓名：职务：总监理工程师；
发包人委托的职权：工程质量、进度、投资控制。委托监理合同赋予总监的职权。
需要取得发包人批准才能行使的职权：1、设计变更、施工组织设计、施工方案；2、开工令、停工令、复工令；3、施工索赔；4、工程施工过程中需发生经济费用的一切事宜。
4.2发包人派驻的工程师
姓名：顾清华职务：项目公司总经理；
职权：代表发包方处理本工程现场中的事务。
4.3 不实行监理的，工程师职权：无
5.项目经理
姓名：职务：__项目经理_
职权：代表承包人履行派驻现场职责。
甲供材料设备接受人员：职务：_材料主管_
5.1经建设方审定的项目经理不得变更，若须更换项目经理，必须征得发包人同意。否则发包人有权解除合同，并追究由此给发包人带来的一切损失。并报招标办备案。
5.2承包人按合同发出的通知，须以书面形式由项目经理签字后送交发包人，发包人在回执上签署姓名和收到时间后生效。无项目经理签字一律无效。
5.3项目经理应按监理、发包人认可的施工组织设计、施工方案和发包人依据合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与发包人联系时，项目经理应当采取保证人员生命和
工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后48小时内向发包人送交报告。责任在发包人或第三人，由发包人承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期，责任在承包人由承包人承担费用，不顺延工期。
5.4发包人认为项目经理难以完成承包人合同义务时，可以要求承包人更换其认为不称职的项目经理，同时要求承包人重新选派项目经理。新的项目经理资历、经历等要求不低于被更换的项目经理,并须经发包人的认可(必要时可以重新考查拟派入的项目经理)。派驻本项目的班子成员特别是项目经理、项目付经理、技术负责人、质检员、安全员、施工员等，一经确定，原则上不得更换，如承包人擅自变换或未按投标文件及合同要求的人员,每发现一人不符投标文件及合同要求人员罚款500元/天(项目经理罚则详本合同附件3)。
6.发包人工作
6.1发包人应按约定的时间和要求完成以下工作：
（1）施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：已具备施工条件
（2）将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求：已接至施工现场，水电费以及相应的线损费用按实际发生的费用由承包人全额承担。
（3）施工场地与公共道路的通道开通时间和要求：已完成。
（4）工程地质和地下管线资料的提供时间：已提供。
（5）由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间：开工前、现场交底向承包人提供有关参照物和数据、尽早办理施工许可证。
（6）水准点与坐标控制点交验要求：由发包人、监理方、承包人现场交验并办理书面交验手续。
（7）图纸会审和设计交底时间：开工前一周完成。
（8）协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作：施工中监督承包人做好保护工作，因承包人的原因造成的损失，其损失由承包人承担。
（9）双方约定发包人应做的其它工作：a、发生设计变更时，发包人应以书面形式通知承包人；b、负责审核承包人编制的工程总进度计划、工程进度等报表，负责考核工程工期节点；c、按合同约定的条件支付工程进度款。
6.2 发包人委托承包人办理的工作：
（1）发包人发出的施工指令、通知、工程签证须由发包人签字、盖章、统一编码（编码须连续）后发放至承包人，承包人应在发包人的发文记录上签署姓名和收到时间。确有必要时，发包人可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认。
（2）对发包人的所有指令，承包人应在规定的时间内遵照执行。在遵循本合同20.2款约定的计价原则的基础上承包人不得再以未确定价格或价格未达成一致为由拒绝或拖延
执行发包人的指令。否则，视为承包人违约。发包人有权追究承包人的违约责任。如承包人拒绝或拖延执行发包人的指令，影响工期，发包人有权根据工程进度的需要委托其他承包单位继续实施本工程，发包人将按本合同20.2款约定的计价原则计算该指令的造价，并以该造价的两倍作为承包人的违约金在承包人的结算中扣除。
（3）其它事宜的按上级有关部门规定执行。
7.承包人工作
7.1承包人应按约定的时间和要求，完成以下工作：
（1）需由设计资质等级和业务范围允许的承包人完成的设计文件提交时间：无。
（2）应提供计划、报表的名称及完成时间：进场一周内按照要求提供施工总进度计划报表；进场一周后提供材料计划，每月25号前分别向发包方及监理方提供详细的施工月进度计划，已完工程量报表（含当月完成工程量现场形象进度评估确认表、工程变更及签证预算、承包人购材料清单、材料进场计划等资料）。每周五前提供周进度计划,分项的施工方案在开工前向发包人提供,要求做到方案、计划在前。承包人的甲供材需用量计划需提前一个月且须在当月15号前完成下月计划的申报，发包人供材料清单，承包人购材料清单，材料进场计划。
（3）承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求：
承包单位应对现场人员的安全、现场秩序、工程保护、环境保护、消防、用电等负责。对照明、防护、标志警告信号等负有责任。同时要求要有门卫制度、值班制度，确保施工安全无事故。由承包人造成的安全事故及损失，由承包人承担所有的责任，并负责赔偿由此引起的一切费用。
（4
工地进人口及道路等施工作业外场地须进行硬化及绿化。
（5）需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续：
遵守工程所在地政府有关主管部门对施工中的排污、渣土、环保（含施工噪音、粉尘）、环卫、市容、城建、治安、人口管理以及安全生产等的管理规定，按政府及有关主管部门规定缴纳上述各项费用，办理相关手续，并以书面形式将办理结果通知发包人。相关费用已包含在合同总价中。
1）相关手续由承包方负责按工程所在地省市区有关要求办理，涉及费用由承包人承担，发包人协助，并保持现场文明整洁、不影响工程的正常使用,造成的损失由承包人负责2）承包人应负责修建进入施工现场的临时道路(在出入口处道路要硬化并设置冲冼台配高压水枪)，确保施工设备、车辆顺利进出施工现场，如因路况不好，导致二次转运，承包人承担相应费用。
（6）已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：承包方应无条件保护成品并承担相关费用。
（7）施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护要求及费用承担：因承包人责任造成的损失，由承包人承担相关费用。
（8）施工场地清洁卫生的要求：保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定，并做到工完场清，符合工程所在地政府有关主管部门的规定。如承包人未履行上述义务引起的费用和罚款，由承包人承担。应含以下内容：
1）承包人进行工作时必须保护好其作业区边上的构筑物，如公路、便道、河塘、河堤等，并必须负责将任何一处损坏恢复至原样,造成的损失由承包人负责。
2）从承包人施工地点起的上下游各50 米范围内的现有城市管道被垃圾堵塞，必须由承包人清理。承包人未能在工程师的指令下达后24 小时内进行清理，发包人可无须通知承包人而另雇他人清理，所发生的全部费用应由承包人负责承担，发包人有权在承包人的应收款中扣除上述费用。
3）承包人必须在工地现场出入口处道路硬化并设置冲冼台配高压水枪,保证工程车辆驶离工地后行驶的公共道路清洁，杜绝工程车辆沿途散落的污物。若未保持公共道路的清洁而受到有关部门罚款，由承包人独自负责支付。承包人还必须保障发包人不承担由这种问题而引起的一切责任。承包人未能在工程师指令下达后八小时内进行清除工作，发包人可无须通知承包人而另雇他人清扫，所发生的全部费用应由承包人负担，发包人有权在承包人的应收款中扣除上述费用。
4）工程施工完成后三天内，承包人必须按发包人规定的时间要求清除全部垃圾以及一切无用的暂设工程、周转材料，并从工地运走，做到工完场清，保持周围环境的清洁整齐，以便立即移交，直至业主满意为止。如果承包人在工程师发出清扫批示后的规定时间内未执行清扫工作，发包人保留雇用第三方从事该项工作的权利，无须与承包人商量，所发生的全部费用应由承包人负担，发包人有权在承包人的应收款中扣除上述费用。
（9）承包人应做的其它工作（包括但不限于）：
1）承包人按施工组织设计配置满足施工进度需要的施工机械，按进度需要的机械必须在合同约定的开工日期前到场, 如机械未按要求到场,发包人对承包人进行5000 元/天的罚款，发包人有权在承包人的应收款中扣除上述费用。大型机械未经发包人许可，不得移出现场。
2）承包人应负责修建进入施工现场的临时道路及场内施工道路、施工场地，确保施工设备、车辆顺利进出施工现场，如因路况不好，导致材料运输车辆不能到达指定地点发生二次转运或延误工期等情况，承包人承担相应责任及费用。
3）承包人应严格按国家现行技术规范要求以及发包人的建筑、结构、工期、质量等要求进行本工程施工组织设计。
4）承包人应严格按施工图、施工组织设计、施工方案、设计变更通知单和国家现行的施工及技术验收规范进行施工，施工中做好自检工作和隐蔽工程记录，并按规定程序报验，确保工程质量和合同工期。
5）承包人应按合同约定的时间编制提交施工组织设计、施工方案、施工总进度计划、月计划、周计划，并在合同约定的时间内报监理方和发包人审核。
6）承包人须严格按合同约定的材料品牌进行材料采购工作，不得串换品牌，以次充好。且发包人、监理对承包人使用的材料有疑义时，承包人必须立刻接受检查，经检测核实后方可进入下道工序，否则必须返工重做。
7）施工过程中，部分工序按规定须有监理旁站和监督下进行的，必须有监理旁站和监督，并且有及时的记录，记录原始稿上须有发包人、监理、承包人共同签字和具体实施部位工序和日期，该记录原始稿将作为计量和验收的依据，否则不予验收和计量。
8）承包人在施工区域内的临时水电等管线的敷设安装，由承包人自行处理，费用由承包人自行承担。
9）施工过程中，现场签证须有及时的记录，记录原始稿上须有发包人、监理、承包人共同签字和具体实施部位工序和日期（一式四份，发包人二份、监理、施工方各执一份），该记录原始稿将作为正式签证的附件和计量审核的依据，否则该签证不予认可。
10)生活、施工及基坑排水应经过现场沉淀池的过滤沉淀后(要符合排放标准)方可排入城市管网，报价中承包人已计入砌筑沉淀池的费用。
11) 应由承包人完成的基坑人工清底、修边坡的土方和承台土方、土方二次倒运、土方回填、余土外运弃置、凿桩头、桩头处理由承包人完成，其费用已含在合同价款中。承包人自行考虑土方弃置地点，综合单价中含土方挖、运、二次倒运、土方外运运距和渣土费。
12）总包配合费由承包人自报包干费用，配合范围和内容见本询价文件合同补充条款。该费用由承包人根据配合范围、内容、职责并考虑风险自行足额确定，该费用在整个施工过程中不因任何原因再予调整。
13)严格按施工安全规范要求采取预防事故的措施，确保施工安全和第三者安全。凡施工中因承包人原因发生的一切安全事故，均由承包人承担责任并负责赔偿由此造成的损失。事故发生后承包人应立即报告发包人。
14)施工中承包人应做好施工原始记录，隐蔽工程记录，按照国家验收规范的要求，
整理、检查、编制工程验收竣工资料。并在竣工时按规定移交发包人。
15）在施工中，由承包人自身原因造成的停工、返工、材料、物件的倒运、机械二次进场等损失，均由承包人承担。承包人应派出专业安全人员、质量人员在施工现场实施全天候值班。
16）工程竣工后承包人应及时拆除或撤离临时设施、施工设备、硬化场地、施工
围墙围挡、冲洗台、设备基础等，做到工完场清，所发生的费用包含在合同总价中。
17）本工程土地红线范围内不允许承包人食宿。
18）本工程施工中因施工噪音、施工粉尘引发的扰民和民扰问题由承包人付完全责任，由此派生的相关所有费用由承包人完全负担。
7.2 承包人未能履行本合同第7．1款各项义务，造成发包人损失的，承包人应承担违约责任，赔偿发包人有关损失。
三、施工组织设计和工期
8.进度计划
8.1承包人提供施工组织设计(施工方案)和进度计划的时间：开工前一周。
工程师确定的时间：承包人提交后7天内
（1）承包人必须按发包人审批的进度计划组织施工，接受发包人、监理方的监督和检查。如承包人实际施工进度与经发包人审批的进度计划不符，承包人应按发包人的要求提出改进措施，经发包人审批后执行，承包人无权就改进措施提出任何追加合同价款。
（2）发包人有权根据承包人提交的工程进度计划在施工过程中设置形象进度的节点工期及完成相应节点工期的奖罚条款，有权根据承包人提交的材料采购计划制定严格的实施监控措施和违约罚款条款，承包人必须遵照执行。
（3）承包人必须按发包人审批同意的进度计划组织施工，接受监理人、发包人的监督和检查。如承包人实际施工进度与经发包人审批同意的进度计划不符，承包人应按发包人的要求提出改进措施，经发包人审批后执行，承包人无权就改进措施提出任何追加合同价款。
（4）在施工过程中，因承包人的原因施工进度未能达到发包人要求的形象进度，视为承包人违约，发包人有权追究承包人的违约责任，有权要求承包人在规定时间内无条件退场，有权另择其他施工单位完成本工程，承包人应赔偿由此给发包人造成的损失。
（5）因承包人的原因未能按合同工期完成任务，视为承包人违约，承包人应承担违约责任，须向发包人支付违约金。因承包人的工期延误影响后续工程进度，承包人应赔偿由此给发包人造成的经济损失。
（6）在重要和关键工序施工前，承包人应制定详细周密的施工方案，及时报监理单位审核确认，并在施工中严格遵照审批确认的施工方案执行。对于不按时报审施工方案或不执行施工方案的行为，发包人有权追究承包人的违约责任。
8.2群体工程中有关进度计划的要求：无
9.开工及延期开工