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中级会计职称《财务管理》刘成举 基础班 第1章 财务管理环境

中级会计职称《财务管理》刘成举 基础班 第1章 财务管理环境
中级会计职称《财务管理》刘成举 基础班 第1章 财务管理环境

第五节财务管理环境

一、技术环境

财务管理的技术环境,是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件,它决定着财务管理的效率和效果。

二、经济环境

在影响财务管理的各种外部环境中,经济环境是最为重要的。

经济体制类型财务管理特征

计划经济体制下国家统收统支,企业利润统一上缴、亏损全部由国家补贴,企业作为一个独立的核算单位而无独立的理财权利。这时,财务管理活动的内容比较单一,财务管理方法比较简单。

市场经济体制下企业成为“自主经营、自负盈亏”的经济实体,财务管理活动的内容比较丰富,方法也复杂多样。

(二)经济周期

在不同的经济周期,企业应采用不同的财务管理战略。西方财务学者探讨了经济周期中的财务管理战略,其要点归纳如下表。

(三)经济发展水平

1、财务管理水平是和经济发展水平密切相关的,经济发展水平越高,财务管理水平也越好。

2、财务管理应当以经济发展水平为基础,以宏观经济发展目标为导向,从业务工作角度保证企业经营目标和经营战略的实现。

(四)宏观经济政策

(五)通货膨胀

【例题1】

下列应对通货膨胀风险的各种策略中,不正确的是()。(2010年)

A.进行长期投资

B.签订长期购货合同

C.取得长期借款

D.签订长期销货合同

【答案】D

【解析】为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响,企业应当财务措施予以防范。在通货膨胀初期,货币面临着贬值的风险,这时企业进行投资可以避免风险,实现资本保值,所以选项A正确;与客户应签订长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失,所以选项B正确;取得长期负债,保持资本成本的稳定,所以选项C正确;调整财务政策,防止和减少企业资本流失等,而签订长期销货合同,会降低在通货膨胀时期的现金流入,增加了企业资本的流失,所以选项D不正确。

【例题2】

处于衰退期的企业在制定收益分配政策时,应当优先考虑企业积累。()(2011年)【答案】×

【解析】根据经济周期中的财务管理战略可知衰退期的财务战略有:

(1)停止扩张;

(2)出售多余设备;

(3)停止不利产品;

(4)停止长期采购;

(5)削减存货;

(6)停止扩招雇员,从上述财务战略可以看出,衰退期的企业不再需要大量的资金,应该以多分配股利为主,所以本题的说法不正确。

【例题3】

为了防范通货膨胀风险,公司应当签订固定价格的长期销售合同。()(2012年)

【答案】×

【解析】为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响,企业应当采取措施予以防范。在通货膨胀初期,货币面临着贬值的风险,这时企业进行投资可以避免风险,实现资本保值;与客户应签订长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失;取得长期负债,保持资本成本的稳定;签订长期销货合同,会降低在通货膨胀时期的现金流入,本题的说法不正确。

三、金融环境

金融机构主要是银行和非银行金融机构。

金融工具1、含义:指融通资金双方在金融市场上进行资金交易、转让的工具,借助金融工具,资金从供给方转移到需求方。

2、分类:金融工具分为基本金融工具和衍生金融工具两大类。

金融市场1、构成要素:资金供应者和资金需求者、金融工具、交易价格、组织方式。

2、作用:

(1)为企业融资和投资提供了场所;

(2)帮助企业实现长短期资金转换、引导资本流向和流量;

(3)提高资本效率。

分类内容

以期限为标准分为货币市场和资本市场。

以功能为标准分为发行市场和流通市场。

以融资对象为标准分为资本市场、外汇市场和黄金市场。

以所交易金融工具的属性标准分为基础性金融市场和金融衍生品市场。

以地理范围为标准分为地方性金融市场、全国性金融市场和国际性金融市场。

特点1、期限短;

2、交易目的是解决短期资金周转;

3、所交易的金融工具有较强的“货币性”。

所谓具有较强的“货币性”是指具有流动性强、价格平稳、风险较小等特性。

构成主要有拆借市场、票据市场、大额定期存单市场和短期债券市场等。

特点1、融资期限长;

2、融资目的是解决长期投资性资本的需要;

3、资本借贷量大;

4、收益较高但风险也较大。

构成主要包括债券市场、股票市场和融资租赁市场等。

1、影响企业筹资的各种法律法

公司法、证券法、金融法、证券交易法、合同法。

2、影响企业投资的各种法规证券交易法、公司法、企业财务通则。

3、影响企业收益分配的各种法

税法、公司法、企业财务通则。

4、法律环境对企业财务管理的影响范围包括企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分配。

下列各项中,属于衍生金融工具的有()。(2010年试题)

A.股票

B.互换

C.债券

D.掉期

【答案】BD

【解析】常见的基本金融工具有货币、票据、债券、股票;衍生的金融工具主要有各种远期合约、互换、掉期、资产支持证券等。

本章重点

(1)财务管理四种目标的内容及优缺点;

(2)股东、经营者和债权人的矛盾冲突与协调;

(3)财务管理的主要环节;

(4)财务管理体制的类型及优缺点;

(5)影响财务管理体制的因素;

(6)集权与分权相结合性财务管理体制的具体内容;

(7)财务管理的经济环境和金融环境。

财务管理内控制度审计方案

财务管理内控制度审计方案 为规范企业财务管理工作,推进企业财务管理内部控制制度的建设和执行,按照公司****年审计工作计划,对****开展财务管理内控制度审计。为确保审计有效顺利开展,制定本方案。 一、审计目的 通过对财务管理内控制度的建立和执行情况进行审计,查找财务管理中的薄弱环节及存在问题,促进各单位进一步加强和规范企业财务管理,加强内部会计监督,从而提高企业会计信息质量,保护资产的安全完整,确保经营目标的全面完成。 二、审计范围 本次审计范围为20**~20**年财务管理内部控制制度的建设和执行情况,根据工作需要可延伸审计其他年度。 三、审计依据 1.《中华人民共和国审计法》 2.《审计署关于内部审计工作的规定》 3.《内部审计基本准则》 四、审计内容及重点 在了解企业财务管理现状的基础上,重点关注预算管理、

成本管理、资金管理、资产管理、对外投资、融资等方面的内控制度的建立及执行情况。 (一)预算管理 1.预算管理制度建设:企业是否制定预算管理的相关制度,制定的管理制度是否科学、可行,是否与上级管理部门的预算管理方面的要求一致; 2.预算编制和审核:预算编制是否遵循“自上而下、自下而上、上下结合、分级编制、逐级审批”的程序;预算是否涵盖被审计单位的所有经营业务活动,重点关注除电费收入外的其他收入是否纳入预算管理;预算审核是否有专业人员的参加;预算项目是否细化,是否存在预算项目过粗,不利于执行和考核的情况(如其他费用支出过大);是否根据年度预算编制月份预算或季度预算;预算审核时是否考虑公司发展目标和资产经营目标。 3.预算执行和调整:经审核批准的预算是否进一步分解细化到各部门(单位),并形成预算责任体系;是否按照预算目标,并结合实际业务活动逐月编制月度资金预算;是否建立预算管理台账;是否按资金预算严格控制各项费用支出,预算外支出是否按照制度规定履行相应的审批程序。预算调整是否经过上级预算管理部门审批。 4.预算分析和考核:是否定期召开预算分析会,对月度

会计职称考试《财务管理》模拟试题

会计职称考试《财务管理》模拟试题 中级会计职称考试_考试大 一、单项选择题 1、基础性金融市场与金融衍生品市场是将金融市场按()标准进行的 分类。 a、期限 b、形成机制 c、金融工具的属性 d、证券交易的方式和次数 2、差不多风险与特定风险是将风险按()标准进行的分类。() a、风险损害的对象 b、风险导致的后果 c、风险能否被分散 d、风险的起源与阻碍 3、直截了当筹资与间接筹资是将筹资按()标准进行的分类。 a、资金的取得方式不同 b、是否通过金融机构 c、资金的来源渠道 d、筹资的结果是否在资产负债表上反映 4、直截了当投资与间接投资是将投资按()标准进行的分类。 a、投入的领域不同 b、投资的对象不同 c、投资行为的介入程度不同 d、投资的方向不同 5、原生证券与衍生证券是的划分,是将证券按()进行的分类。 a、证券收益的决定因素 b、证券的性质 c、证券的收益稳固状况 d、证券的募集方式 6、在某一证券市场上,信息从产生到被公布的有效性受到损害,而且,投资者对信息进行价值判定的有效性也受到损害。这一市场属于()。 a、强式有效市场 b、次强式有效市场 c、弱式有效市场 d、无效市场 7、为及时识别已存在的财务危机和已发生的错弊和非法行为或增强识 别风险和发行错弊机会的能力所进行的各项操纵称为()。 a、预防性操纵 b、纠正性操纵 c、侦查性操纵 d、指导性操纵 8、在治理者没有采取任何措施改变风险发生可能性的情形下给企业带 来的风险,称为()。

a、剩余风险 b、固有风险 c、不可分散风险 d、市场风险 9.企业将资产向中国人民保险公司投保,属于()。 a.规避风险 b.减少风险 c.同意风险 d.转移风险 10.企业有打算地计提资产减值预备,属于风险计策中的()。 a.风险自担 b.风险自保 c.减少风险 d.规避风险 11.公司回购股票不应考虑的因素是()。 a.股票回购的节税效应 b.投资者对股票回购的反应 c.股票回购对股东权益的阻碍 d.股票回购对公司信用等级的阻碍 12.不属于发放股票股利优点的是()。 a. 可将现金留存公司用于追加投资,减少筹资费用 b. 能增强经营者对公司以后的信心 c. 便于今后配股融通更多资金和刺激股价 d. 会引起公司每股收益下降,每股市价下跌 13.企业选择股利政策通常不需要考虑的因素是()。 a.企业的操纵权结构 b.企业支付能力的稳固情形 c.企业获利能力的稳固情形 d.投资者的态度 14. 某基金总资产价值为2000万元,基金负债总额500万元,基金总股份300万份,则基金单位净值是()元。 a.6.7 b.1.7 c.4 d. 5 15.有关于发行股票而言,发行公司债券筹资的优点为()。 a.筹资风险小 b.限制条款少 c.筹资额度大 d.资金成本低 16.有关于发行债券和利用银行借款购买设备而言,通过融资租赁方式 取得设备的要紧缺点是()。 a.限制条款多 b.筹资速度慢

中级会计师财务管理公式中英文字母的含义

财务管理中的英文字母含义 2003-8-12 10:35孙盛春【大中小】【打印】【我要纠错】 《财务管理》是中级会计专业技术资格考试中一门相当重要的课程,书中有许多英文字母的缩写(特别在各种各样的公式中),它们其实并不是编者随意指定的,而是有着其内在的含义。了解它们的含义不仅有助于对书中内容的理解,还能增强对内容的记忆,不至于在考试中引起混淆。下面笔者就这些字母作了一些注解,希望能给大家的学习带来帮助。 注:这些字母基本上都取自指示该意的单词或词组的中心词的第一个字母,本文现以《财务管理》(中国财政经济出版社2002年10月第2版)一书为例分章节来介绍。 第二章资金时间价值与风险分析 1、利息I [P25] interest(n.兴趣,关心,重要性,影响,利息, [常pl.]利益,利害) 2、现值P [P25] present value(adj.现在的,出席的,当面的) 3、终值F [P25] final value(adj.最后的,最终的,决定性的) 4、天数、期数N [P25] number(n.数,数字,数量,号码,算术,诗,韵律、v.遍号码,共计……,计入,计算,算入) 5、年金A [P28] annuity(n.年金,养老金,年金享受权) 6、概率P [P42] probability(n.可能性,或然性,概率) 7、期望值E [P43] expectation(n.期待,预料,指望,展望, [数]期望(值)) 第三章企业筹资方式 8、变动资产A [P53] asset(n.资产,有用的东西) 9、变动负债B [P53] debt(n.债务,罪过) 10、销售额S [P53] sale(n.出售,卖出,贱卖,廉价出售,销路,销售额) 11、销售净利润P [P53]

中级财务管理心得体会

中级财务管理心得体会 中级的财务管理会计虽然看起来简单,但是准确的做出来真的很难,完美的做出来真的难上加难。下面是本人整理的中级财务管理心得体会,分享给大家! 中级财务会计实习总结 作者:杨雯珏 经过一个星期的时间,断断续续的将中级财务会计的实习作业完成了。看似简单的任务做起来才发现,真让人头疼不已。 首先是会计分录。由于我们小组只有两个人,我以及室友,所以我们采取对半分的分配方法,我完成1—26题分录,她完成27—49题分录。由于上次亲手做会计还是在暑假(……),而且这学期学习的会计明显比上学期要难,所以有很多会计科目都记不太准确,用起来也总是模棱两可,比如“在途物资”、“材料采购”、“原材料”。还有很多细节总是忽略,比如在清理固定资产的时候考虑不周全,导致会计分录做的总是有错误。 然后是填写会计凭证。我们还是按照原来的分工,谁写了哪些分录就做哪些凭证。由于凭证发的不是很多,所以我们填写凭证的时候极其小心,可是越是小心翼翼,越是追求完美,就越容易出错。数字都很大,那一串零看得人眼花缭乱,不是数字写错了就是借贷方写错了,要不然就是把明细科目也写在了总科目里。总之正确答案只有一个,可是错误的方法却多种多样。 花了很久的时间填完了会计凭证,重头戏来了。 由于我很粗心,所以由楚宣伟制作T字形账户。她奋

斗了一晚上终于做出了一份工整的账户。 接下来我们兵分两路,我做总分类账户发生额及余额试算平衡表和利润表,她负责资产负债表。 在做试算平衡表的时候,我充分体验到了粗心导致的严重后果。我一边将T字形账户上的科目、余额抄写到试算平衡表上,一边对照着会计分录检查T字形账户。发现了几处小错误,跟楚宣伟讨论了一下然后改了过来。我以为就没问题了,没想到在合计的时候,怎么也平衡不了,那么多的科目一遍一遍的重新运算,可总也不正确。突然,楚宣伟说,T字形账户 上少抄了几个科目。。确实,那么多科目,很容易遗漏或者重复。要想一次性完整的将T字形账户做出来真的很难。然后她补上科目,我再算,又算了N遍(因为很粗心总是算错),终于平衡了。 把试算平衡表抄好刚准备松口气,突然发现,顺序不对,我的平衡表里科目顺序杂乱无章。于是,又去打印了两张试算平衡表,重新填写。 最麻烦的写完了,剩下的利润表填写起来感觉好很多。楚宣伟的资产负债表也做完了。中级财务会计实习作业挂上了完美的句号。 通过这次实习,我深刻的感觉到以后一定要细心,不会写不可怕,可怕的是会写的写错了。会计上一个数字错了都可能引发一系列的问题,查起来也费时费力,比做的时候还艰难。 总之,中级财务会计看起来简单,准确的做出来真的很难,完美的做出来真的难上加难。 财务管理心得 每个公司都有财会部门,财务部门又分为财务和会计

浅谈中小企业财务管理现状及对策

毕业论文 题目_________________________________________ 姓名 ____________________________________ 学号 ____________________________________ 专业 ____________________________________ 学习形式 _________________________________

层次 ____________________________________ 内容摘要 中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力。一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持;社会建立完善的服务和监督体系,创造适合中小企业发展的经济环境;另一方面企业自身苦练内功,树立科学的财务管理理念。 【关键词】企业体系财务管理中小企业融资

浅谈中小企业财务管理现状及对策 一、中小企业财务管理中存在的问题 我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。主要存在以下问题: 1、资金严重不足 目前我国中小企业融资困难、资金严重不足,其主要原因有: 一是中小企业信用等级低,资信相对较差。调查显示,做过资信评级的企业仅占46.6%,未做过的占 53.4%,个别企业抽逃资金,拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象; 二是中小企业经营风险高。中小企业经营规模不大,自有资金较少,技术水平落后,经营业绩不稳定,抵御风险能力差,加上财务管理水平低下,信息缺乏客观和透明,给银行和投资方带来了投资风险;三是缺乏专门为中小企业服务的金融机构;四是银行体制缺乏活力,营运方式呆板,贷款门槛较高;五是无直接融资渠道。目前中小企业一般通过增加股本金和银行借款融资,政策上不允许发行股票和债券筹集资金。 2、财务意识薄弱,财务结构失衡 一方面,有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转。另一方面过度负债是高速成长企业的典型通病,也是财务危机的根源。中小企业发展如此迅速,与高速成长战略有着直接关系。高速成长战略必然会造成资金短缺,在自有资金不足的情况下,企业就不可避免地要负债经营。而经营不利和内部财务管理弱化等因素又会加剧债务水平,造成企业过度负债。在过度负债的情况下,企业的经营成本和财务压力就会加大,支付能力日渐脆弱,加快了财务危机的爆发,最终不可避免地走上了倒闭、破产的道路。 3、经营模式僵化,管理观念陈旧 中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,由于历史和社会的原因,企业管理者的管理能力和管理素质较低,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身素质局限,不懂得将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。进一步讲中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。在这些企业中,企业领导者集权现象严重致使其职责不分、越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。 二、加强中小企业财务管理的对策现代企业管理是一个科学的管理体系,包括企业的计划、生产、技术、质量、营销、财务等众多子系统。其中,财务管理是联系企业各组成部分的重要桥梁和纽带,是企业管理中最具综合性的管理活动,它关系到企业

财务管理制度财务管理纲要

财务管理纲要 一、预算管理 1.预算控制 预算是使用广泛的有效控制工具,是货币化的计划。企业每个部门都要编制预算,并尽可能毫无遗漏地覆盖所有企业活动。 (1 )企业应实行全面预算管理制度,明确预算范围、内容、职责。 (2)预算编制一般自上而下或上下结合磋商而定,经汇总协调后审批下达执行。 (3)在预算控制中,有关实际绩效数据由财会人员定期收集、整理,并就偏差作出真实原因解释或提出校正建议,最后反馈给有关管理者。 2.主要预处内容 (1)销售预算。根据企业目标利润规划和市场情况编制,具体可分产品类别,按销售额、销售税金、销售成本、销售利润反映。 (2)生产预算。根据销售预算确定销售量,考虑期初、期末存货水平,按单位或总量生产要素消耗量计算,包括材料消耗、直接人工和制造费用等预算。 (3)期间费用预算。根据经营规模、销售水平和负债状况编制,包括管理费用、销售费用和财务费用预算。(4)营运资金预算。主要反映与公司正常营运有关的短期收入与支出。 ---收入主要包括:现期收入,收回前期应收款项和票据,需筹措的短期资金等。 - 支出主要包括:需支付的材料款、工资、费用、税捐、应付款、借款和利息、购买资本等。 (5 )资本预算。反映公司负债、权益的预期变动和增加资本的投向,按筹资及投资两个内容进行可行性分析,并详细反映。 (6)损益分配预算。反映公司在预算期的利益总额及其分配情况,依据企业销售、成本、费用、投资以及营业外收支情况,结合公司收益分配办法编制。 (7)财务状况预算。反映在预算期末,企业各有关资产、负债及权益项目的预算执行结果及变动情况,所以预算覆盖销售、成本、费用、损益、现金流量、长期投资等财务经营领域。 3.预算管理重点 (1)对母公司分公司,全资、控股子公司,主要是成本、费用、收支状态的预算和控制。 (2)对参股子公司、关联企业主要是资本、负债、长期投资方面的预算。 (3)对整个企业群体以资金流量、流向的预算和集中调度、平衡为中心。 4.预算编制方法视不同部门、下属企业性质及费用型态而定。 (1)传统预算法。将上年度的预算加减本年度预计变动因素而得到。 ---特点是编制简单省力,但不合理之处积重难返。 ---适用于业务平稳、变动幅度不大的企业。 ---生产部门可采用标准成本法。 (2)弹性预算法。以正常情况为基准,分别设计在其70%?110%范围的几个不同水准的预算 方案。 ---具体可用列表法、图示法、公式法。 ---适用于市场变化快、前景不明朗的情况。 (3)零基预算法。不考虑上期情况,而根据现状分析。每次预处算从零开始,推倒重来。

中级会计职称考试《财务管理》考试大纲

2014年中级会计职称考试《财务管理》考试大纲 第一章总论 [基本要求] (一)掌握财务管理的内容 (二)掌握财务管理的目标 (三)掌握财务管理体制 (四)熟悉财务管理的技术、经济、金融和法律环境 (五)了解财务管理的环节 [考试内容] 第一节企业与企业财务管理 企业是一个契约性组织,它是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种营利性的经济组织。 典型的企业组织形式有三种:个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。三种形式的企业组织中,个人独资企业占企业总数的比重很大,但是绝大部分的商业资金是由公司制企业控制的。因此,财务管理通常把公司理财作为讨论的重点。 除非特别指明,本大纲所指的财务管理均指公司财务管理,包括投资、筹资、营运资金、成本、收入与分配管理五个部分。 第二节财务管理目标 一、企业财务管理目标理论 (一)利润最大化 利润最大化目标的主要优点是,企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。 利润最大化作为财务管理目标存在以下缺陷: (1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值。

(2)没有考虑风险问题。 (3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。 (4)可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。 (二)股东财富最大化 与利润最大化相比,股东财富最大化的主要优点是: (1)考虑了风险因素。 (2)在一定程度上能避免企业短期行为。 (3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。 以股东财富最大化作为财务管理目标也存在以下缺点: (1)通常只适用于上市公司,非上市公司难以应用。 (2)股价受众多因素影响,特别是企业外部的因素,有些还可能是非正常因素。 (3)它强调得更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。 (三)企业价值最大化 企业价值最大化要求在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。 以企业价值最大化作为财务管理目标,具有以下优点: (1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量。 (2)考虑了风险与报酬的关系。 (3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为。 (4)用价值代替价格,避免了过多外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为。 以企业价值最大化作为财务管理目标过于理论化,不易操作。对于非上市公司而言,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。

浅谈中小企业财务管理现状及对策

毕业论文题目 姓名 学号 专业 学习形式 层次

内容摘要 中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力。一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持;社会建立完善的服务和监督体系,创造适合中小企业发展的经济环境;另一方面企业自身苦练内功,树立科学的财务管理理念。 【关键词】企业体系财务管理中小企业融资

浅谈中小企业财务管理现状及对策 一、中小企业财务管理中存在的问题 我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。主要存在以下问题: 1、资金严重不足 目前我国中小企业融资困难、资金严重不足,其主要原因有:一是中小企业信用等级低,资信相对较差。调查显示,做过资信评级的企业仅占46.6%,未做过的占53.4%,个别企业抽逃资金,拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象;二是中小企业经营风险高。中小企业经营规模不大,自有资金较少,技术水平落后,经营业绩不稳定,抵御风险能力差,加上财务管理水平低下,信息缺乏客观和透明,给银行和投资方带来了投资风险;三是缺乏专门为中小企业服务的金融机构;四是银行体制缺乏活力,营运方式呆板,贷款门槛较高;五是无直接融资渠道。目前中小企业一般通过增加股本金和银行借款融资,政策上不允许发行股票和债券筹集资金。 2、财务意识薄弱,财务结构失衡 一方面,有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转。另一方面过度负债是高速成长企业的典型通病,也是财务危机的根源。中小企业发展如此迅速,与高速成长战略有着直接关系。高速成长战略必然会造成资金短缺,在自有资金不足的情况下,企业就不可避免地要负债经营。而经营不利和内部财务管理弱化等因素又会加剧债务水平,造成企业过度负债。在过度负债的情况下,企业的经营成本和财务压力就会加大,支付能力日渐脆弱,加快了财务危机的爆发,最终不可避免地走上了倒闭、破产的道路。 3、经营模式僵化,管理观念陈旧 中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,由于历史和社会的原因,企业管理者的管理能力和管理素质较低,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身素质局限,不懂得将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。进一步讲中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。在这些企业中,企业领导者集权现象严重,致使其职责不分、越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。

中级会计职称考试财务管理同步练习试题2

1.下列哪项属于专门决策预算( )。 A.材料采购预算 B.直接材料消耗预算 C.产品生产成本预算 D.资本支出预算 2.相对固定预算而言,弹性预算( )。 A.预算成本低 B.预算工作量小 C.预算可比性差 D.预算范围宽 3.下列哪项不属于零基预算的程序( )。 A.动员企业内部各部门员工,讨论计划期内应该发生的费用项目,对每一费用项目编写一套方案,提出费用开支的目的,以及需要开支的费用数额 B.划分不可避免费用项目和可避免费用项目 C.划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目 D.划分不可提前费用项目和可提前费用项目 4.定期预算编制方法的缺点是( )。 A.缺乏长远打算,导致短期行为出现 B.工作量大 C.形成不必要的开支合理化,造成预算上的浪费 D.可比性差 5.某企业编制“材料采购预算”,预计第四季度期初存量456千克,季度生产需用量2120千克,预计期末存量为350千克,材料单价为10元,若材料采购货款有50%在本季度内付清,另外50%在下季度付清,假设不考虑其他因素,则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为( )元。 A.11130 B.14630 C.10070 D.13560 6.下列预算中不是在生产预算的基础上编制的是( )。 A.材料采购预算 B.直接人工预算 C.单位生产成本预算 D.管理费用预算 7.下列预算中只使用实物量作为计量单位的是( )。 A.现金预算 B.预计资产负债表 C.生产预算 D.销售预算 8.下列选项中一般属于长期预算的有( )。 A.销售预算 B.财务预算 C.管理费用预算 D.资本支出预算

二、多项选择题 1.预算的作用主要表现在以下几个方面( )。 A.预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标。 B.预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。 C.预算可以降低企业的经营风险 D.预算可以作为业绩考核的标准。 2.下列各项中属于财务预算的有( )。 A.现金预算 B.财务费用预算 C.预计资产负债表 D.预计利润表 3.预算工作的组织包括( )。 A.决策层 B.管理层 C.执行层 D.考核层 4.下列哪些可以作为弹性预算所依据的业务量( )。 A.产量 B.销售量 C.直接人工工时 D.材料消耗量 5.下列哪几项是编制预计利润表的依据( )。 A.各业务预算表 B.决策预算表 C.现金预算表 D.预计资产负债表 6.某期现金预算中假定出现了正值的现金余缺数,且超过额定的期末现金余额,单纯从财务预算调剂现金余缺的角度看,该期可以采用的措施有( )。 A.偿还部分借款利息 B.偿还部分借款本金 C.出售短期投资 D.进行短期投资 7.在编制现金预算的过程中,可作为其编制依据的有( )。 A.业务预算 B.预计利润表 C.预计资产负债表 D.决策预算 8.下列哪几项是企业进行决策时,应当遵循的要求( )。 A.预算调整事项不能偏离企业发展战略 B.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化 C.预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的非重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面 D.预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面

2015中级会计职称财务管理答疑精选(一)

2015中级会计职称财务管理答疑精选(一) 目录 现金周转期 现金持有量与总成本的关系 最佳资本结构 利润分配 多种产品保本分析的方法 加速折旧 固定资产变现的现金流量计算 认股权证 一、现金周转期 【原题】:单项选择题 在其他条件相同的情况下,下列各项中,可以加速现金周转的是()。 A.减少存货量 B.减少应付账款 C.放宽赊销信用期 D.利用供应商提供的现金折扣 正确答案:A 知识点:现金收支日常管理 答案解析 现金周转期=应收账款周转期+存货周转期-应付账款周转期,减少存货量会减少存货周转期,在其他条件不变的情况下,会减少现金周转期,即加速现金周转,所以选项A正确。

【学员提问】 现金周转期是不是越短越好?现金周转期越短,就是表示现金周转越快? 【东奥老师回答】 尊敬的学员,您好: 这里这样说过于绝对,当我们不留有现金,也就是现金周转期是最短的,那么当企业出现意外,企业一点资金都没有可以使用,那么就是加大了企业的经营风险的,所以,不是现金周转期越小越好的。只是适度就是可以的。 二、现金持有量与总成本的关系 【原题】:单项选择题 运用成本模型确定企业最佳现金持有量时,现金持有量与持有成本之间的关系表现为()。 A.现金持有量越小,总成本越大 B.现金持有量越大,机会成本越大 C.现金持有量越小,短缺成本越大 D.现金持有量越大,管理总成本越大 正确答案:BC 答案解析 本题考核目标现金余额的确定,现金持有量越大,机会成本越大,所以选项B正确;现金持有量越大,短缺成本越小。所以选项C正确。 【学员提问】 现金持有量越小,总成本越大为何错? 【东奥老师回答】

中级会计《财务管理》讲义

第五章筹资管理(下) 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好 ——马云 天空飘来五个字:那都不是事 学习高难度郁闷压抑 命题高频率 考试高分值兴奋激动 【思维导图】 第一节混合筹资 混合筹资筹集的是混合性资金,即兼具股权和债务特征的资金。我国上市公司目前取得的混合性资金的主要方式是发行可转换债券和认股权证。 一、可转换债券 (一)含义与分类 含义可转换债券是一种混合型证券,是公司普通债券和证券期权的组合体。 可转换债券的持有人在一定期限内,可以按照事先规定的价格或转换比例,自由的选择是否转换为公司普通股。

分 类 不可分离的 可转换债券 其转股权与债券不可分离,持有者直接按照债券面额和约定的转股价格,在约定的期限 内将债券转换为股票 可分离交易 的可转换债 券 这类债券在发行时附有认股权证,是认股权证和公司债券的组合,发行上市后,公司债 券和认股权证各自独立流通、交易。认股权证的持有者认购股票时,需要按照认购价格 (行权价)出资购买股票。 (二)可转换债券的基本性质 证券期 权性 由于可转换债券的持有人具有在未来按照一定的价格购买股票的权利,因此,可转换债券实质 上是一种未来的买入期权 资本转 换性 在正常持有期,属于债权性质;转换成股票后,属于股权性质 赎回与 回售 一般会有赎回条款和回售条款。 ①通常,公司股票价格在一段时间内连续高于转股价格达到某一幅度时,公司会按事先约定的 价格买回未转股的可转换公司债券。 ②公司股票价格在一段时间内连续低于转股价格达到某一幅度时,债券持有人可按事先约定的 价格将所持债券回售给发行公司。 【例·判断题】(2014)可转换债券的持有人具有在未来按一定的价格购买普通股股票的权利,因此可转换债券具有买入期权的性质。() 『正确答案』√ 『答案解析』可转换债券具有证券期权性,可转换债券给予了债券持有者未来的选择权,在事先约定的期限内,投资者可以选择将债券转换为普通股票,也可以放弃转换权利,持有至债券到期还本付息。由于可转换债券的持有人具有在未来按照一定的价格购买股票的权利,因此,可转换债券实质上是一种未来的买入期权。 (三)可转换债券的基本要素 1.标的股票一般是发行公司本身的股票,也可以是其他公司的股票,如该公司的上市子公司的股票。 2.票面利率一般会低于普通债券的票面利率,有时甚至低于同期银行存款利率 3.转换价格 (转股价 格) 在转换期内据以转换为普通股的折算价格。 【提示】 在债券发售时,所确定的转换价格一般比发售日股票市场价格高出一定比例,如高出10%~ 30%。 4.转换比率 每一份可转债在既定的价格下能转换为普通股股票的数量。 转换比率=债券面值÷转换价格。 5.转换期 可转换债券持有人能够行使转换权的有效期限。 转换期可以与债券的期限相同,也可以短于债券的期限。 【提示】由于转换价格高于公司发债时股价,投资者一般不会在发行后立即行使转换权 6.赎回条款 发债公司按事先约定的价格买回未转股债券的条件规定。 ①赎回一般发生在公司股票价格在一段时期内连续高于转股价格达到某一幅度时。

如何加强企业财务预算管理

如何加强企业财务预算管理 摘要:财务预算是财务管理的重要职能。如今我国大多数企业预算管理实效较低,研究、探讨和建立适合现代企业管理需要的财务预算管理体系,增强预算的实效性,是管理创新的需要,也是企业健康发展的需要。本文就此问题作一阐述。财务预算是财务管理的重要职能,它既是决策的具体化,又是控制生产经营活动的依据。财务预算管理作为预算管理的核心,其重要性不言而喻。许多企业虽然认识到其重要性,但在实际操作中仍存在一些误区。面对激烈的竞争,企业要想获得持久的生命力和竞争优势,必须充分发挥预算管理的职能作用,才能促进其长远、健康地发展。各种招待费的列支和管理体现一个企业的规范水平,体现企业的党风廉政状态,从某种程度上影响了企业的发展质量和品牌。 关键词:财务预算管理;存在问题;对策 “凡事预则立,不预则废”,“人无远虑,必有近忧”。这是告诫人们无论做什么事,不仅要考虑当前,还应审时度势。这样,才能兴利除弊,防患于未然。作为企业,特别是在激烈的市场竞争环境下更是如此。“企业以盈利为目标,经营以财务预算为核心,财务预算是驾驭企业最主要的缰绳”,这是企业管理者们在实践中早已取得的共识。因此,抓紧缰绳,确保驾驭目标方向准确,对于提高企业经济效益,具有重要意义。 一、企业财务预算中存在的主要问题 (一)重短期,轻长期

1、有些企业在财务预算管理过程中,只重视短期活动,忽视长期发展目标,使各期编制的财务预算衔接性差,预算指标与企业长期发展战略不相适应。调控目标短期化,是一种重数量轻质量;重短期经济效益,轻资源深层次开发的粗放行为,把可持续发展当成短期成本来控制,强化的是一种短期行为,弱化的是可持续发展。因此,大家去争做“短跑冠军”,不愿做“长跑健将”。这种行为极大损害企业科学发展的方式,非但没有引起重视,反而一次次要求提高这种政策的执行力。恰恰相反,执行的越好,损失就越惨。现行财务预算管理存在的问题预算的实效性。 2、预算管理观念落后,预算管理体系不健全,一些企业并没把预算管理作为实现企业发展战略的工具,而是作为调节管理者意向的手段,不同层次的管理者为了争取到对本集体有利的预算指标,不惜余力讨价还价,有的故意做宽松的预算,目的是容易完成进而取得相应的奖赏;有的故意将预算做得很高,目的是显示能力,取得某种资格。这种在缺少道德意识的前提下做的预算,预算指标很难客观公正。 (二)重部门,轻整体 1、正如我国经济体制由计划经济过渡为市场经济一样,我国大部分企业的预算管理模式也由财务单一型转变为多部门复合型。但也有部分非国有企业尚未具备真正有效的法人治理结构,董事会在财务预算编制过程中的实际参与程度较低,加上对开展财务预算管理工作的重要性认识不足,缺乏整体观念,没有将组织经营的各单位、部门和相关阶段有机的结合起来,财务预算工作最后都被迫落在财会部门,

中级会计职称考试之财务管理真题

2010中级会计职称《财务治理》真题及答案解析 更多会计考试资料下载: 一、单项选择题(本类题共25小题,每小题1分,共25分,每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。请将选定的答案,按答题卡要求,用2B铅笔填涂答题卡中题号1至25信息点。多选,错选,不选均不得分)。 1.下列各项中,综合性较强的预确实是()。 A.销售预算 B.材料采购预算 C.现金预算 D.资本支出预算 【参考答案】C

【答案解析】财务预确实是依照财务战略、财务打算和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程。因此从这四个选项来看,现金预确实是综合性最强的预算。 【好会计试题点评】本题考核财务预算的差不多知识。教材P6相关内容。这是差不多知识,没有难度,不应失分。 2.下列各项中,可能会使预算期间与会计期间相分离的预算方法是()。 A.增量预算法 B.弹性预算法 C.滚动预算法 D.零售预算法 【参考答案】C 【答案解析】滚动预算又称连续预算,是指在编制预算时,将预算期与会计期间脱离开,随着预算的执行不断地补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定长度(一般为12个月)的一种预算方法。因此选项C正确。

【好会计试题点评】本题考核的是第二章预算的编制方法,教材P24页有相关介绍。 3.下列各项中,不能作为无形资产出资的是()。 A.专利权 B.商标权 C.非专利技术 D.特许经营权 【参考答案】D 【答案解析】对无形资产出资方式的限制,《公司法》规定,股东或者发起人不得以劳务、信用、自然人姓名、商誉、特许经营权或者设定担保的财产等作价出资。 【好会计试题点评】本题考查教材中相关法规的规定,难度并不大。 4.一般而言,与融资租赁筹资相比,发行债券的优点是()。 A.财务风险较小

2019年中级会计师《财务管理》真题(I卷) 附答案

2019年中级会计师《财务管理》真题(I卷)附答案 考试须知: 1、考试时间:150分钟,满分为100分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、本卷共有五大题分别为单选题、多选题、判断题、计算分析题、综合题。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_________ 考号:_________ 一、单选题(共25小题,每题1分。选项中,只有1个符合题意) 1、某产品本期产量为60套,直接材料标准用量为18千克、套,直接材料标准价格为270元、千克,直接材料实际用量为1 200千克,实际价格为280元、千克。则该产品的直接材料用量差异为()元。 A.10 800 B.12 000 C.32 400 D.33 600 2、当企业的高层素质较高且企业自身拥有良好的传递信息的网络系统时,其更适合采用()财务管理体制。 A.集权和分权结合 B.分权制 C.集权制 D.以上体制都可以使用 3、下列应对通货膨胀风险的各种策略中,不正确的是()。

A、进行长期投资 B、签订长期购货合同 C、取得长期借款 D、签订长期销货合同 4、下列各项优先权中,属于普通股股东所享有的一项权利是()。 A.优先剩余财产分配权 B.优先股利分配权 C.优先股份转让权 D.优先认股权 5、以下关于企业价值的表述,不正确的是( )。 A. 企业价值可以理解为企业所有者权益的市场价值 B. 企业价值可以理解为企业所能创造的预计未来现金流量的现值 C. 对于非上市公司,企业价值评估很难客观和准确 D. 对于上市企业来说,股票价格的变动可以完全揭示企业价值的变化 6、下列各项中,以市场需求为基础的定价方法是()。 A.保本点定价法 B.全部成本费用加成定价法 C.目标利润法 D.边际分析定价法 7、下列各项中,属于商业信用筹资方式的是()。 A.发行短期融资券 B.应付账款筹资 C.短期借款 D.融资租赁 8、下列各项,不属于集权型财务管理体制优点的是()。

中级会计财务管理第七章知识点

第七章营运资金管理 第一节营运资金管理概述 【知识点一】营运资金的基础知识 一、概念 营运资金是指在企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。 营运资金=流动资产-流动负债 【提示1】流动资产指可以在1年以内或超过1年的一个的营业周期内变现或运用的资产; 具有占用时间短、周转快、易变现等特点。 【提示2】流动负债指需要在1年或者超过1年的一个营业周期内偿还的债务。又称短期负债,具有成本低、偿还期短的特点。 流动资 产 占用形态不同 现金、以公允价值计量且变动计入当期损益的金融资产、应收及预付款 项和存货 在生产经营过程中所处 的环节不同 生产领域、流通领域以及其他领域中的流动资产 流动负 债 应付金额是否确定应付金额确定的流动负债、应付金额不确定的流动负债 是否支付利息有息流动负债、无息流动负债 流动负债的形成 自然性流动 负债 不需要正式安排,由于结算程序或有关法律法规的规定等原 因而自然形成的流动负债; 人为性流动 负债 由财务人员根据企业对短期资金的需求情况,通过人为安排 所形成的流动负债 二、特点与管理原则 特点来源具有多样性;数量具有波动性;周转具有短期性;实物形态具有变动性和易变现性。 管理原则 满足合理的资金需求;提高资金使用效率;节约资金使用成本;保持足够的短期偿债能力。 【提示】必须把满足正常合理的资金需求作为首要任务。 【知识点二】营运资金管理策略 一、流动资产的投资策略 (一)流动资产投资策略的类型 紧缩维持低水平的流动资产与销售收入比率;高风险、高收益。 宽松维持高水平的流动资产与销售收入比率;低风险、低收益。 影响因素说明 权衡收益与风 险 增加流动资产 投资 增加持有成本,降低收益性,提高资产流动性,减少短缺成本; 减少流动资产 投资 降低持有成本,增加收益性,降低资产流动性,增加短缺成本。 最优的流动资产投资应该是使流动资产的持有成本和短缺成本之和最低。管理者(收益 性)和债权人(流动性)两个方面。

中级会计《财务管理》真题及标准答案解析一

一、单项选择题 1.某公司2002-2016年度销售收入和资金占用的历史数据《单位:万元》分别为(800,18),(760,19),(1000,22),(1100,21),运用高低点法分离资金占用中的不变资金与变动资金时,应采用的两组数据是() A.(760,19)和(1000,22) B.(760,19)和(1100,21) C.(800,18)和(1000,22) D.(800,18)和(1100,21) 2.某企业生产某一产品,年销售收入为100万元,变动成本总额为60万元,固定成本总额为16万元,则该产品的边际贡献率为()。 A.40% B.76% C.24% D.60% 3.在计算稀释每股收益时,下列各项中,不属于潜在普通股的是()。 A.可转换公司债券 B.不可转换优先股 C.股票期权 D.认股权证 4.若激励对象没有实现的约定目标,公司有权将免费赠与的股票收回,这种股权激励是() A.股票股权模式 B.业绩股票模式 C.股票增值权模式 D.限制性股票模式 5.下列各项中,属于资金使用费的是()。 A.借款手续费 B.债券利息费 C.借款公证费 D.债券发行费 6.集权型财务管理体制可能导致的问题是()。 A.利润分配无序 B.削弱所属单位主动性 C.资金成本增大 D.资金管理分散 7.与发行债务筹资相比,发行普通股股票筹资的优点是()。 A.可以稳定公司的控制权 B.可以降低资本成本 C.可以利用财务杠杆 D.可以形成稳定的资本基础 8.根据作业成本管理原理,某制造企业的下列作业中,属于增值作业的是()

A.产品检验作业 B.产品运输作业 C.零件组装作业 D.次品返工作业 9.企业因发放现金股利的需要而进行筹资的动机属于()。 A.扩张性筹资动机 B.支付性筹资动机 C.创立性筹资动机 D.调整性筹资动机 10.在应收账款保理业务中,保理商和供应商将应收账款被转让的情况通知购货商,并签订三方合同,同时,供应商向保理商融通资金后,如果购货商拒绝付款,保理商有权向供应商要求偿还融通的资金,则这种保理是()。 A.暗保理,且是无追索权的保理 B.明保理,且是有追索权的保理 C.暗保理,且是有追索权的保理 D.明保理,且是无追索权的保理 11.与普通合伙制企业相比,下列各项中,属于公司制企业特点的是()。 A.设立时股东人数不受限制 B.有限债务责任 C.组建成本低D有限存续期 12.某企业2017年度预计生产某产品1000件,单位产品耗用材料15千克,该材料期初存量为1000千克,预计期末存量为3000千克,则全年预计采购量为()千克。 A.18000 B.16000 C.15000 D.17000 13.某企业向金融机构借款,年名义利率为8%,按季度付息,则年实际利率为()。 A.9.60% B.8.32% C.8.00% D.8.24% 14.下列股利理论中,支持“低现金股利有助于实现股东利益最大化目标”观点的是()。 A.信号传递理论 B.所得税差异理论 C.“手中鸟”理论 D.代理理论 15.企业生产X产品,工时标准为2小时/件,变动制造费用标准分配率为24元/小时,当期实际产量为600件,实际变动制造费用为32400元,实际工作为1296小时,则在标准成本法下,当期变动制造费用效率差异为()元。

【财务管理预算编制 】预算管理原则

{财务管理预算编制}预 算 管理原则

课程主要内容: 一、什么是全面预算管理 1、预算,您的直觉是什么? 2、什么是预算? 3、什么是预算管理 4、什么是全面预算管理 ?如何理解全方位? ?如何理解全过程? ?如何理解全员? 5、全面预算管理不同于传统计划管理 6、全面预算管理不同于传统财务预算 7、全面预算管理不同于经济责任承包 二、为什么要开展全面预算管理 1、众多优秀企业的管理实践 2、国家有关部门的强力推荐 3、全面预算管理的自身价值 ?战略目标落地化 ?经济活动目标化 ?管理方式精细化 ?经营活动受控化 ?资金控制提前化 ?绩效管理依据化 ?成本控制约束化 4、中国企业预算管理现状 ?对预算管理的认识误区 ?加强预算管理的紧迫性 三、企业如何搭建全面预算管理体系 1、从“过程”上看全面预算管理体系——全面预算管理五大过程 2、从“内容”上看全面预算管理体系——全面预算管理的四大内容 ?经营预算的主要内容 ?资本预算的主要内容 ?资金预算的主要内容 ?财务预算的主要内容 3、从“时间”上看全面预算管理体系——全面预算管理的四大层次 ?年度预算的效用和流程 ?季度预算的效用和流程 ?月度预算的效用和流程 ?周计划的效用和流程 4、从“组织”上看全面预算管理体系——全面预算的四级组织 四、如何确定预算目标 1、企业年度目标确定的“理念转换” 2、企业应确定哪些年度目标——年度目标体系 ?财务与非财务思维 ?平衡积分卡的思维——国际企业的运用

?改进的平衡积分卡思维——本土企业的实践 3、如何测算和确定年度目标 ?年度目标测算思路 ?三年历史数据分析 ?经营性质类目标测算 ?管理性质类目标测算 ?非量化的重要管理工作确定 ?如何召开战略研讨会 4、年度目标的分解 ?年度目标的横向分解 ?年度目标的纵向分解 ?某集团年度目标分解示例 5、各部门 KPI 表格的设计 6、员工 PBC 的设计 五、如何编制预算 1.预算编制内容体系 2.预算编制起点的选择 3.预算的编制方法介绍 4.三级预算编制表格体系(某集团预算编制表格体系示例) 5.经营预算的编制 ?销售预算的编制 ?生产预算的编制 ?采购预算的编制 ?成本预算的编制 ?日常费用的预算编制 ?固定费用的预算编制 ?变动费用的预算编制 ?项目费用的预算编制 6.资本预算的编制 7.资金预算的编制和平衡 8.预算中的信息传递 六、如何进行预算执行控制 1.预算执行控制的责任划分 2.建立预算执行台账 3.严格预算外的控制流程和权限 4.严格资金支付控制 5.绩效分析与经营预警控制 6.如何召开经营分析会 7.绩效交流与管理改进 8.预算追加 9.预算调整 10.绩效考核如何和薪酬体系对接 七、成功推行全面预算管理的关键要素 1.正视预算环境,合理选择预算模式

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