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小麦的生长特性以及标准化管理体系

小麦的生长特性以及标准化管理体系
小麦的生长特性以及标准化管理体系

小麦的生长特性以及标准化管理体系

1小麦发育阶段特点

小麦的阶段发育大体分为春化阶段(感温阶段)和光照阶段(感光阶段)。其中春化阶段要求以低温为主的综合外界条件(包括营养、水分、光照等),所以可称感温阶段。光照阶段小麦通过春化阶段后,转入一个对长日照要求比较敏感的阶段,又称感光阶段。小麦光照阶段发育的特点是要求长日照。每天在16~18h或连续光照下,光照阶段进行最快、抽穗最早;每天光照少于12h,光照阶段进行缓慢,抽穗延迟;每天光照少于8h,光照阶段停止进行,不能抽穗。这说明小麦在这一发育阶段对光照的要求严格。光照阶段只有在完成春化阶段以后才能进行,是从生长锥开始,至雌蕊分化期结束。

2小麦生长发育规律

一是分蘖成穗规律。生育期长的小麦品种分蘖多,生育期短的小麦品种分蘖少。整地质量好,播种早,播种浅(2~3cm)分蘖多。施肥量、播种量的大小,播种的深浅也影响分蘖能力和成穗率。二是幼穗发育规律。伸长期,即三叶期至分蘖前,是决定小麦幼穗大小的关键期,栽培上应及时灌水追肥,促苗壮,主攻分蘖和幼穗。棱形成期,即进入分蘖盛期,该期决定小麦穗数目的多少,应根据苗情施肥,灌二水,主攻小穗数目。花器形成期,即进入拔节期,是小麦高产最重要的时期,若水肥不足,则不孕小花增加,粒数减少;而水肥过多,则导致基部1~2节间拉长,失韧、脆弱易倒伏,此期应主攻壮秆增粒。花粉粒形成期,即孕穗期旗叶全部展开,此期决定小花数,应适当控制灌水,并喷矮壮素,控制旗叶长度;叶面喷施磷酸二氢钾,延长顶3叶的功能期,以达到增花、增粒、增重的目的。根据小麦生长规律做好小麦的栽培管理,实现返青期促根系增分蘖,起身期壮分蘖保穗数,拔节期稳穗数攻粒数,为小麦高产奠定良好基础。

3小麦生长环境条件

小麦种子发芽最适宜的温度是15~20℃,在13~18℃分蘖最快。在10℃以下,小麦光照阶段进行缓慢,幼穗分化时间延长,有利于形成小穗和小花。在雌雄蕊分化期则需要较高温度,如温度低于15~16℃,影响花粉粒的形成和胚囊的分化。雌雄蕊分化期是小麦需水的临界期,对水分反应特别敏感。小麦开花最适宜的温度是18~20℃,最高不超过 30℃,相对湿度要求在70%~80%。小麦根系生长最适宜的温度是16~20℃,低于2℃则生长停止,超过30℃时生长受抑制。

4小麦规范化栽培技术

4.1品种选择以及种子处理

根据不同的地区选择适宜的小麦种子,播种前对种子不同程度上的处理,比如晒种,包衣,拌种等。

4.2整地播种

小麦播种前要精细整地,通过深耕、耙地改良土壤,,达到地平土碎,施足底肥,创造一个良好的土壤环境,保证苗全,确保播种质量。播前还可以对土壤进行消毒处理。

4.3水肥管理

水肥管理方面,灌水时要做到速灌速排。施肥的原则为以有机肥为主、无机肥为辅。4.4病虫草害防治

麦生育后期是赤霉病、锈病、白粉病、粘虫、蚜虫等病虫害大量发生的时间,对小麦千粒重影响很大,必须及时防治。

4.5适时收获

小麦的最佳收获时期是蜡熟末期,此时麦穗变黄,籽粒足浆,含水量在16%-18%,小麦籽粒的干物质积累到最大值,加工面粉的质量也最好。待麦穗、穗下节和叶片全部变黄、茎秆尚有弹性、籽粒含水量约22%、籽粒较坚硬、已呈现小麦品种特有光泽时采收。

冬小麦标准化生产技术规程

一、基地环境条件

土壤肥力Ⅱ级,保水保肥性能好,地下水丰富,无污染,排灌设施配套齐全,基地周围无工业“三废”排放,空气清洁,生态环境良好。

二、品种选择

选择优质、高产、抗逆性强、抗病性强经审定推广的优质品种。质量要达到种子分级标准二级以上,纯度不低于99.5%,净度不低于98%,发芽率不低于90%(出苗率不低于85%),种子含水量不高于14%。

三、种子处理

1.种衣剂包衣在小麦病害严重的地区,要进行种子包衣。超微粉体种衣剂包衣,可有效地预防小麦腥、散黑穗病和根腐病等,促进种子萌发、幼苗生长和根系发育,提高植株抗逆力。超微粉体种衣剂使用量与种子的质量比为1∶600,使用量小,可减少污染。

2.药剂拌种用种子量0.2%的40%拌种双拌种,防治小麦腥、散黑穗病;或用种子量

0.3%的50%福美双拌种,防治小麦腥黑穗病,兼防根腐病。

四、栽培技术

1.选地选择地势平坦、坡降小、冬季积雪稳定、麦苗能安全越冬的地块,土壤肥力中上等,灌、排水良好,土层深厚的壤土或沙壤土,前作:为油菜、豆科作物、绿肥等。

2.耕整地要坚持伏、秋整地。要求整平耙细,达到待播。适墒期内用轻型圆盘耙耙耱保墒,整平地块,整地质量达到“齐、平、松、碎、净、墒”六字标准,整好待播。3年深翻一次,提倡根茬还田。

3.施肥有机肥:每公顷施22.5吨农家肥(有机质含量大于8%)或等效生物有机肥。化肥:提倡测土配方施肥,南部和北部地区每公顷施肥量,纯氮75公斤,五氧化二磷90公斤,氧化钾37.5公斤;东部地区施纯氮90公斤,五氧化二磷90公斤,氧化钾67.5公斤;西部地区施纯氮75公斤,五氧化二磷90公斤,氧化钾37.5公斤。缺硼地区和地块,每亩做种肥施用硼肥2-3公斤。提倡底肥、种肥分施。未施底肥的地块,应种、肥分箱施入,以防烧苗。

五、播种

适期播种:由于近几年冬前(9-11月)气温有提高趋势,播种时间可根据当地气象预报确定。适期播种是培育壮苗的关键,冬小麦自播种到越冬前有50 -60天生长时间大于零度积温在500-600度;当地平均气温降至15-17度,易形成壮苗,有利于安全越冬,小麦生长适中,易获得高产。一般适宜播期为10月5日-10日。

1.密度

要根据品种特性、土壤肥力和施肥水平等确定。提倡精量或半精量播种。播种密度一般第公顷以400万株-600万株为宜。

2.播量及播量计算

按每公顷保苗株数、种子千粒重、发芽率、净度和田间保苗率(一般为90%)计算播量。其公式如下:

每公顷播量(公斤/公顷)等于每公顷保苗株数乘以千粒重(克)。

六、田间管理

1.冬前田管

①护青:做好护青工作,防止畜禽啃食和践踏麦苗。

②适时冬灌:当麦田土壤含水量降到15%以下时,应及时冬灌。一般麦田冬灌在日平均气温2-3度时进行。或者在地表白天化冻晚上微冻时进行,冬灌量为40-50方/亩,并防止麦田低洼处积水和结冰。

③小麦雪腐、雪霉病发生区,在地表白天化冻夜间微冻时,每亩喷25%多菌灵可湿性粉剂100克。

2.返青期田管

①春耙:开春后地表开始发白时耙地,耙深3-4㎝,以横耙或斜耙为佳,耙后带柳条耱,提高耙地质量,达到增温保墒的作用。

②雪墒追肥:麦田返青后,对底肥不足,长势偏弱的麦田每亩追施尿素5-6公斤,促进麦苗快速生长。

③化学除草:野燕麦防除,当燕麦草3-5叶时,每亩用骠马40-50ml,兑水喷雾防除。双子叶杂草防除,在小麦起身期,每亩用2、4—D丁酯60-70克或二甲四氯250克,兑水喷雾防除。

3.拔节抽穗期田管:

①化控:对生长过旺的麦田在拔节前后亩用150-200克矮壮素兑水喷雾,防止基部节间过长,造成后期倒伏。

②追施拔节肥:生长势较弱,群体过小的田块,除追施返青肥外,在浇头水前每亩追施尿素8公斤左右。对生长较旺的麦田每亩追尿素5公斤。未追过返青肥的田块,在浇头水前每亩追尿素10-12公斤,对生长较旺的麦田每亩追尿素8-10公斤。

③灌水:小麦起身后,一般主茎叶龄为春二叶期,及时浇头水,灌水量为60方/亩,头水后,二水间隔10-15天后。要灌匀、灌透,灌水量50-60方,

④病虫害防治:项目区冬小麦主要病害有锈病、白粉病、黑穗病。在白粉病、锈病发生的地块,亩用25%粉锈宁30-40克,兑水喷雾防治。黑穗病的防治可采用药剂拌种。虫害有蚜虫、皮蓟马等,在小麦挑旗后,用菊酯类农药叶面喷雾防治。

4.扬花成熟期田管:

①灌水:小麦抽穗后,麦田不能缺水,要保证麦田湿润。间隔15天左右灌一次水,灌水量为60方/亩,轻灌麦黄水。

②根外追肥:小麦扬花后灌浆初期,亩用磷酸二氢钾100-150克加尿素100克兑水30公斤进行叶面喷施,可有效提高小麦的千粒重和产量。

七、收获

人工收获和机械分段收获在蜡熟后期进行,联合收割机收获在完整初期进行。避免过晚收获。

八、贮藏

脱粒后及时晾晒、精选。分类、分等存放在清洁、干燥、无污染的仓库中。

小麦品种审定申报书填表说明【模板】

小麦品种审定申报书填表说明 一、封面填写要求 1、品种名称是指参加试验时该品种的试验名称。 2、品种类型是指强筋、中强筋、中筋、弱筋。 3、参试区域指中熟组和晚熟组。 4、申请者填写报审单位的全称。 5、申报时间统一按照每年文件要求的时间填写。 二、农作物品种审定申请书填写要求 1、品种代号是指参加试验时该品种的试验名称,如该品种已通过国家或其他省审定,须用品种公告名称。 2、品种来源是指品种的选育过程,须写明父母本的真实名称,引种须写明具体来自哪省(国)。 3、育种者为该品种的的选育单位或个人。 4、选育(引进)人员是指该品种的育成人(引进者)及参与人。 5、品质分析结果、抗病接种鉴定结果按照指定单位出具的结果填写,按照年际间从小到大区间填写,如年际间数值和等级

相同,则不用区间表示。 6、注意事项是指品种在推广应用时应当注意的事项,包括品种的主要缺点、重要特征特性等,可用描述性语言进行填写,不要夸大言辞。 三、申请审定品种说明书填写要求 1、选育目的填写要符合国际惯例。 2、选育方法及经过应符合自然规律和国家法律条例。 3、区、生试试验结果按照历年汇总表填写。 4、品种特征特性栏与栽培要点栏,须按空格要求填写。其它特性及有特殊栽培要求亦需写明。 5、在填写品种历年区域试验、生产试验结果表时,须按省统一汇总结果填写,不得改动,产量及增产百分比均保留一位小数,极端数值也须填入表中,并在备注中注明“极值”。 6、在填写专业委员会审查意见时,所有数值单位均用汉字表示。株高保留到整数位,千粒重、公顷保苗均保留一位小数。施肥量用公斤作单位。 7、此报告必须附有品种选育(引进)报告、品质分析结果、抗病鉴定结果、DUS测试报告复印件及能表明品种特征特性的真实照片(成熟期的带标尺单株、子粒及标准荚、群体各一张)。选育(引进)报告应详细说明品种选育(引进)过程。附

项目部质量管理体系及制度(可编辑)

项目部质量管理体系及制度(可编辑) 精选资料威永公路(缅寺河~河头段)地震恢复重建工程项目部质量管理办法及质量保证体系编制单位:云南九巨龙建设投资集团有限公司总则及质量管理目标总则工程概况本段公路属景谷县村道编号为XJ项目路线起点K起于威永公路(K)处止点K处止于威永公路K位于碧安乡老山脚村全长公里。 其中K~K及K~K混凝土路面结构层为cm天然砂砾石垫层cmC 混凝土面层K~K混凝土路面结构层为cmC混凝土面层全路段两侧米宽天然砂石路肩。 公路设计时速:kmh。 K~K车道宽m路肩×m。 最大纵坡:。 最小坡长:m。 圆曲线一般半径:m极限最小半径m不设超高的圆曲线最小半径m。 停车回车超车视距:≧m。 路面类型及路拱横坡。 设计汽车荷载等级:公路Ⅱ级。 抗震设防:Ⅶ度地震动峰值加速度为g。 设计交通等级:轻交通。 编制依据()图纸会审纪要()《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTGF)()《公路工程质量检验评定标准》(JTGF)()《公路工

程竣(交)工验收办法实施细则》(实施)适用范围本质量管理体系适用于路基工程、路面工程、交通安全设施工程。 质量管理目标本标工程质量目标达到公路工程验评标准。 质量管理体系项目部质量领导小组质量管理领导小组职责质量管理领导小组的责任()严格执行国家质量管理法规、工程建设强制性标准、以及建设单位、监理单位及公司有关规定按照有关规程、规范、标准和审核合格后的施工图进行施工对施工质量负责。 ()严格执行起重工、架子工等特种作业岗位人员持有效证件上岗。 ()配置满足质量控制需要、测量精度要求的检测工具确保工程质量得到有效控制。 ()严格原材料和施工质量控制做好原材料检测、隐蔽工程和特殊过程的质量检查和记录保证各种原材料和每道工序质量合格。 ()提供真实可靠的质量保证资料和竣工文件。 项目经理的质量责任项目经理是本项目经理部主要责任人本着“谁主管谁负责”的原则对经理部施工质量负直接责任。 其具体职责是:()认真贯彻执行国务院《建设工程质量管理条例》等有关法律法规和行业标准执行国家质量管理的方针、政策和上级有关施工质量的规章制度。 负责建立职业健康质量管理体系审定和发布本单位有关施工质量的各项管理规章制度。 ()建立健全质量管理责任制和各项管理规章制度把质量管理纳

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甘肃省小麦生产技术发展现状及建议 杨文雄,杨长刚,王世红,柳娜,张雪婷 (甘肃省农业科学院小麦研究所,甘肃兰州730070) 摘要:甘肃省作为中国小麦种植面积超过1000亩的11个省份之一,其小麦产业生产技术水平在“十二五”期间取得长足进步,但相比其他10个省份仍有较大差距。本文在总结“十二五”期间甘肃小麦产业在优良品种选育、抗旱栽培技术研发以及综合技术集成等方面科技发展的基础上,提出“十三五”期间甘肃小麦产业生产发展的技术需求以及今后可持续发展的政策建议。 关键词:小麦;生产技术;建议;甘肃省 Development and Suggestions of Wheat Production Technology in Gansu Province Yang Wenxiong, Yang Changgang, Wang Shihong, Liu Na, Zhang Xueting (Wheat Research Institute, Gansu Academy of Agricultural Sciences, Lanzhou 730070) Abstract: As one of the 11 provinces that have the wheat farming field of over 1000 mu, the wheat industry wheat production technology of Gansu province has made remarkable progress during the 12th Five-Year Plan, yet there is still a great gap compared with the other 10 provinces. On the basis of summarizing the technological development of Gansu province in the fine varieties selection, the research of

2005年国家审定小麦品种

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项目质量管理体系

项目质量管理体系文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

项目部质量管理体系 第一章工程管理目标 1、工程质量:严格执行国家有关现行质量标准,合格; 2、安全无重伤、死亡事故,轻伤小于4‰; 3、环境管理:扬尘、噪声达标,有害固体、液体达标排放; 4、施工工期:保证工程总进度达到合同要求。 第二章质量管理体系 项目部质量管理体系图如下 第三章项目班子成员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、负责工程项目全过程管理,贯彻执行国家和地方有关的法律法规及公司各项规章制度。 2、对工程质量、环保、安全、工期、文明施工管理负全面领导责任。是项目管理的第一责任人。 3、负责项目部的组织机构设置、资源配备,明确管理人员的职责和权限。 4、批准项目施工方案、施工计划、物资采购计划和机械设备租赁计划。

5、负责项目经理部合同管理。组织物资采购、劳务、机械租赁及专业分包的调查、评价,签定工程项目物资采购合同、劳务供方、机械租赁供方承包合同。 6、负责与建设、监理单位及有关方的联络、沟通工作。 二、生产副经理岗位职责 1、对项目经理部的施工过程负组织、执行管理责任。 2、负责工程项目施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明工地管理。 3、负责制定、审查工程项目的资源管理计划、施工计划、物资采购计划。 4、组织实施工程施工方案、环境和安全管理方案。落实安全措施,消除事故隐患。 5、组织职工入场教育培训,进行重要环境因素、重大危险源辨识与风险评价结果的交底。 6、分管生产安全组、材料动力组。 三、项目技术副岗位职责 1、对项目经理部的施工技术负责组织、执行管理责任。 2、负责项目经理部内部及外部技术活动的组织与沟通、协调。 3、参与图纸会审和技术交底的组织工作,并负责设计变更的复核确认。

农作物小麦生产技术测试题

农作物小麦生产技术测试题 一、选择题(每题 2 分,共100分) 1、小麦从种子萌发到新种子形成的过程是 A 小麦的一生 B 小麦的生育期 C 小麦的生育时期 D 小麦的生活年史 2、小麦的一生被划分成多少个生育时期 A3 个B 10 个 C 12个 D 8个 3、小麦的三叶期50%以上主茎第3 片叶伸出 A1CMB 2CM C 3CM D 4CM 4、小麦的灌浆期是50%以上子粒长度达到最大长度的A70%B 80% C 75% D 100% 5、小麦xx 期的气温在多少摄氏度以下 A5B 10 C 3 D 0 6、小麦能否通过春化阶段的主导因素是 A 温度 B 水分 C 光照 D 养分 7、小麦没通过阶段发育时不能

A 分蘖 B 结实 C xx D 长叶 &小麦的某一品种通过春化阶段的条件是温度0-7C,时间15-35天,则这一品种是 A 冬性品种 B 春性品种 C 半冬性品种 D 反应敏感型品种 9、小麦阶段发育理论在生产中的应用不包括 A 引种 B 确定适宜的播期和播量 C 肥水管理 D 确定适宜收获期 1 0、小麦的产量构成因素有 A 穗数 B 株数 C 粒数 D 粒重 11、小麦底肥的用量一般占总施肥量的 A30-50%B 40-60% C 60-80% D 50-70% 12、用尿素做小麦种肥时每亩用量一般为 A1.5-2.5 公斤B 1-2 公斤 C 5公斤 D 3-4 公斤 1 3、小麦播种时,土壤耕层水分应保持在田间持水量的 A60-70%B 70-75% C 75-80% D 80-90% 14、当平均气温稳定在16-18 C时可播种 A 冬性品种 B 半冬性品种

人员素质测评(DOC 13页)

人员素质测评 第一节人员素质测评的基本原理 一、人员素质测评的概念 (一)素质 1.素质与绩效 素质是内在于人体之中的一种基质,是个体那些完成特定工作或活动所必须具备的基本条件与基本特点,它体现在每个人的行为和绩效之中。 素质是绩效与发展的内在基础,而绩效与发展是素质的外在表现。 2.素质的特征 (1)基础作用性。(2)稳定性。(3)可塑性。(4)表出性。(5)差异性。(6)综合性。(7)可分解性。 3.素质的构成 素质包括心理素质、品德素质、能力素质、文化素质、身体素质五个大的方面,也有人将它划分德、识、才、学、体五要素。 (二)人员素质测评 1.人员素质测评的定义 人员素质测评,是指测评主体从特定的人力资源管理目的出发,运用各种测量技术,收集受测人在主要活动领域中的表征信息,对人的素质进行全面系统的评价,以求对人有客观、全面、深入的了解,从而为人力资源开发和管理提供科学的决策依据。

人员素质测评由两部分组成:一是测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息;二是采用科学的方法,针对人力资源管理的某一目标做出量值与价值判断,或者直接从表征信息中引发与推断出某些素质特性。 2.人员素质测评的特点 (1)人员素质测评主要是心理测量,而不是物理测量。(2)人员素质测评是抽样测评,而不是具体测量。(3)人员素质测评是相对测量,而不是绝对测量。(4)人员素质测评是间接测量,而不是直接测量。 二、人员素质测评的理论基础 (一)岗位差异原理 岗位差异即不同岗位之间的非一致性,它是对企事业单位内部所有岗位,按照工作性质、责任轻重、难易程度、所需资格条件等因素进行区分的结果。 (二)个体差异原理 个体素质是在遗传、环境和个体能动性三个因素共同作用下形成和发展的。个体素质差异是人力资源素质测评存在的客观基础。 (三)人岗匹配原理 所谓人岗匹配就是按照人适其事、事宜其人的原则,根据个体间不同的素质将其安排在各自最合适的岗位上,即保持个体素质与工作岗位的同构性,从而做到人尽其才、物尽其用。 (四)量化原理 人员素质测评量化即用数学形式描述素质测评的过程,即把个体稳定的行为特征空间,与某一向量空间建立同态关系,使定性评定中不便综合处理的行为特征,得到统一的数学处理。 三、人员素质测评的作用 (一)为员工招聘提供依据 (二)为员工使用提供依据 (三)为员工培训提供依据 (四)为员工晋升提供依据 第二节人员素质测评指标体系的构建 一、测评指标的构成 人员素质测评指标是对受测者素质特征状态的一种表现形式,单个的人员素质测评指标反映人员考评对象某一方面的特征状态,而由反映受测者各个方面特征状态的指标所构成的有机整体或集合,就是人员素质测评指标体系。 人员素质测评指标 = 测评要素 + 测评标志 + 测评标度 测评要素 = 测考评对象的基本单位 测评标志 = 揭示测评要素的关键可辨特征 测评标度 = 测评要素或要素标志的程度差异与状态的顺序和刻度。 (一)测评要素的构成 测评要素反映受测者各个方面的素质内容,它因岗而异。如公务员的测评要素一般采用德、能、勤、绩模式。

最新国审小麦品种

2013年国审小麦品种

2013年国审小麦品种审定公告 审定编号:国审麦2013001 品种名称:扬麦21 选育单位:江苏金土地种业有限公司 品种来源:宁麦9号/红蜷芒 特征特性:春性品种,全生育期204天,比对照扬麦158晚熟2天。幼苗半直立,分蘖力强,叶浓绿色。株高84厘米,株型较紧凑。茎秆有蜡质,穗层较整齐,熟相一般。穗纺锤形,长芒,白壳,红粒,籽粒椭圆形、粉质、较饱满。平均亩穗数32.3万穗,穗粒数39.3粒,千粒重40.4克。抗病性接种鉴定,高感条锈病、叶锈病,中感赤霉病,中抗白粉病、纹枯病。品质混合样测定,籽粒容重786克/升,蛋白质含量13.2%,硬度指数45.4,面粉湿面筋含量26.2%,沉降值27.0毫升,吸水率51.3%,面团稳定时间3.4分钟,最大拉伸阻力415EU,延伸性142毫米,拉伸面积82平方厘米。 产量表现:2010~2011年度参加长江中下游冬麦组品种区域试验,平均亩产469.7千克,比对照扬麦158增产4.4%;2011~2012年度续试,平均亩产396.8千克,比扬麦158增产3.9%。2012~2013年度生产试验,平均亩产393.1千克,比对照增产6.8%。 栽培技术要点: 10月下旬至11月上旬播种,亩基本苗15-20万。注意防治条锈病、叶锈病、赤霉病等病虫害。

审定意见:该品种符合国家小麦品种审定标准,通过审定。适宜长江中下游冬麦区的江苏和安徽两省淮南地区、湖北中北部、浙江中北部、河南信阳地区种植。 审定编号:国审麦2013002 品种名称:镇麦11号 选育单位:江苏丘陵地区镇江农业科学研究所 品种来源:扬麦15号/镇麦5号 特征特性:春性品种,全生育期204天,比对照扬麦158晚熟2天。幼苗半直立,分蘖力强,叶绿色。株高82厘米,株型紧凑,旗叶下弯。穗层较整齐,熟相好。穗纺锤形,长芒,白壳,红粒,籽粒椭圆形、半硬质、较饱满。平均亩穗数33.7万穗,穗粒数39.5粒,千粒重39.1克。抗病性接种鉴定,中感赤霉病、纹枯病,高感白粉病、条锈病、叶锈病;品质混合样测定,籽粒容重788克/升,蛋白质含量12.62%,硬度指数42.9,面粉湿面筋含量28.2%,沉降值30.1毫升,吸水率51.7%,面团稳定时间2.5分钟,最大拉伸阻力334EU,延伸性137毫米,拉伸面积64平方厘米。 产量表现:2010~2011年度参加长江中下游冬麦组品种区域试验,平均亩产473.0千克,比对照扬麦158增产5.2%;2011~2012年度续试,平均亩产394.4千克,比扬麦158增产3.3%。2012~2013年度生产试验,平均亩产381.2千克,比对照增产5.7%。

小麦种子生产加工中心建设项目申报书

一、项目背景及必要性 (一)国外种子生产加工业发展现状 质量是种子的生命线,是关系农民切身利益和农业发展重要保障。确保种子质量,提高种子商品化是现代种业体系建设的核心任务,也是衡量种子企业竞争能力的基本条件。因此,世界农业发达国家(地区)的种子企业(集团)非常重视种子加工能力建设,尤其在种子加工机械研发领域做了大量工作,种子加工设备,如干燥、风选、清选、包衣、包装机械、质量配套检测设备十分精良,种子精加工率达到l00%,有效地提升了种子企业的国际市场竞争力。 目前,发达国家的种子生产加工业呈现出产业化程度、科技含量、种子商品的国内外市场竞争能力不断提高三个特征,并表现出四种发展趋势:其一,种子生产标准化与种子投入过程程序化;其二,种子公司经营规模化,在长期的激烈竞争过程中,发达国家的种子公司主要通过资本经营、企业之间相互兼并和不断扩大经营规模来适应市场;其三,相关产业之间的关联效应化,产业关联程度不断提高,种子产业内部各相关环节之间的关联关系更加密切,种子产业与化工、农药、医药、食品、生物、烟草、贸易等产业之间关联关系更加紧密;其四,种子企业经营和资本运作国际化,资本运作、知识产权经营、目标市场等国际化程度日益增强。 (二)国内种子生产加工现状

随着我国种子产业的快速发展及全球经济一体化趋势加快,特别是在《种子法》颁布实施以来,市场经济成为种子市场运行的基本法则,各类主体公平参与竞争,与国际种业接轨标志着我国种子工作进入一个全新的发展时期。 种业是国家战略性、基础性核心产业,是促进农业长期稳定发展、保障国家粮食安全的根本,我国历来十分重视种子生产加工工作。自2000年以来,国家取消了对主要农作物种子的管制,放开了种子的育、繁、销环节,在市场利益的驱使下,各种性质的种子企业纷纷成立,打破了原来国有种子公司一统天下的局面,从而拉开了中国种业激烈竞争的序幕。《种子法》、《植物新品种保护条例》的颁布实施,促进了种子产业体系的结构优化和合理布局,实现了种子生产专业化、经营集团化、管理规范化、育繁推销一体化、大田用种商品化,加快了种子产业化进程。到2009 年底我国种子经营许可企业8700余家,虽然种业50 强企业经营额已由2001年30亿元增加到2009 年的100多亿元,市场占有率由10%提高到30%以上,但与世界种业强国相比,我国种业的市场集中度明显不足,整体实力还十分薄弱。国际种子联盟(ISF) 统计,全球种子贸易总额从1975年的11亿美元增加到2006年的53亿多美元,世界前10强的种业企业在世界种子贸易额中所占份额达%,其中仅孟山都公司就占全球种子市场的%,而同期我国前10 强种子企业之合只占全球

重点人员素质测评 (1)

一、简述人员素质测评的作用 功能和作用:前者是内在根据,后者是外在效用。 (一)、评定: ●认识作用:标准:客观标准和常模标准 ●促进和形成作用:个体通过素质评定来调整自己的行动,以期提高自己的素质。 激励与强化作用:任何人都希望获得肯定性评价 ●导向作用:素质测评指标的不同权重,产生不同的导向性 (二)、诊断反馈 ●咨询作用:人力资源管理的目标、配置、方式的全面考察 ●反馈作用:对计划进行改进的参考 ●调节与控制作用 (三)、预测 过去的行为能较好地预测未来的绩效 ●预测——选拔作用 ●评定——激励作用 ●反馈——改进作用 (四)、基本作用: ●人员测评与选拔是人力资源开发的基础; ●人员测评与选拔是人力资源开发的重要手段; ●人员测评与选拔是人力资源开发效果检验的尺度; ●建立促成性素质测评模式,可以提高人力资源开发的效果。 (五)运用原则:p21 ●全面测评与择优开发:对人的任用 ●发现不足与整体协调:对人员的配置 ●分项诊断与综合开发:人员的开发 ●统一标准与量才开发:开发的科学化 ●自我测评与外部强化:测评的主体 ●他人测评与自我激励:外在和内在 ●模糊测评与精心指导:测评的衔接 ●相互比较与职业发展:战略角度考虑 二、简述人员素质测评与选拔量化的实质 ●从哲学角度看:量化就是通过测量手段来揭示素质的数量特征,使人们对素质有更深入、 更本质的认识; ●从数学角度看:量化就是通过素质测量法则,使定性测评中不便综合处理的行为特征信 息,得到统一的数学处理。这样,可使测评者对不同个体素质的心理感觉差异反应在数量差异上,进而综合反映个体素质的差异和水平。

三、简述评价中心技术的主要形式P218(重点了解) (一)公文处理:是对实际工作中管理人员掌握和分析资料、处理各种信息以及做出决策的工作活动的一种模拟。是为中高层管理人员的选拔、考核、培训设计的一种具有较高的信度和效度的测评手段,可以为企业的高层人力资源计划和组织设计提供科学可靠的信息。 ●优点:一是具有灵活性,操作实施比较简单;二是具有较高的表面效度;三是具有良好 的内容效度,对工作绩效的预测性较好。 ●缺点:一是文件编制的成本较高,需要测评专家、管理专家和行业专家共同完成;二是 评分比较困难。 (二)小组讨论(无领导小组讨论) (三)管理游戏:通过被试者在完成任务的过程中所表现的行为来测评被试者的素质。 ●优点:突破实际工作情景和地点的限制,将多项重要工作集中在一起,使测评过程变得 简单易行;模拟内容接近于实际工作情形,真实感强,任务也更具挑战性和趣味性,有助于被评价者充分发挥其管理才能,提高测评的效度。 ●缺点:花费时间太长;富有创新思维的被试者往往因处于被试地位而被压抑。 (四)角色扮演:要求被试者扮演一个特定的管理角色来处理日常管理事务,以观察其多种表现。主要测评人际关系能力的情境模拟活动。 ●优点:可以根据工作情景的特点来进行设计,具有较强的灵活性,操作实施费时较少, 还可以为被评价者提供实习的机会。 ●缺点:对评价者的要求较高,标准化程度不高。 (五)面谈模拟:主要测试被试者的口头表达能力、敏感性、领导艺术及分析能力等。 (六)即席演讲:给应试者出一个题目,让其稍作准备后按题目要求进行发言,以了解其有关心理素质和潜在能力的一种方法。 四、人员测评的工作基础P72 (一)工作分析理论 ●定义:采用科学的手段与技术,直接收集、比较、综合有关工作的信息。实质是从不同 的个人职业生涯与职业活动入手,顺次分析工作者、职务、职位、职责、任务和要素的过程,并由此确定组织工作中的工作岗位定位、目标、工作内容、职责权限、工作关系、业绩标准、人员要求等。 ●工作分析的作用:为人力资源管理决策奠定基础;可以避免人力资源的浪费;可以实现 对员工绩效的科学评价;使组织做到人尽其才;可以有效地激励员工。 ●工作分析的方法:观察分析法、工作日志法、访谈分析法、问卷法、纪实分析法、工作 实践分析法、文献资料分析法。 ●工作分析的结果:是表明企业期望员工做些什么、员工应做什么、应怎么做和在什么样 的情况下履行职责的汇总。 (二)人员分析理论 ●定义:随着人日益成为企业经营管理的核心,对人的内在素质,包括知识、技能、行为、 个性趋向、内驱力等因素与工作绩效之间的联系的研究日益深入,基于人员素质的人力资源管理越来越受到人们的关注,这方面相关理论就是人员分析理论。 ●人员分析的作用:为人员测评与选拔提供了一个更深层次的标准依据;它从工作于人的 分析出发,找出了导致员工高绩效的内在的驱动因素,使得人员测评与选拔的效度更高。

国审小麦品种

审定编号:国审麦2010001 品种名称:绵麦367 选育单位:绵阳市农业科学研究所 品种来源:1275-1/99-1522 特征特性:春性,成熟期比对照川农16晚熟1天。幼苗半直立,苗叶中等宽窄,分蘖力强,生长势旺。株高80厘米左右。穗层整齐,穗长方形,长芒,白壳,红粒,籽粒粉质—半角质,均匀、饱满。2009年、2010年区域试验平均亩穗数20.9万穗、22.3万穗,穗粒数42.4粒、43.5粒,千粒重均为44.9克。接种抗病性鉴定:中感赤霉病、叶锈病,慢条锈病,高抗白粉病。2009年、2010年分别测定混合样:籽粒容重738克/升、763克/升,硬度指数46.5、53.9,蛋白质含量11.25%、13.00%;面粉湿面筋含量18.2%、24.6%,沉降值28.5毫升、30.0毫升,吸水率50.5%、57.6%,稳定时间1.2分钟、3.3分钟,最大抗延阻力495E.U、235E.U,延伸性126毫米、188毫米,拉伸面积83.0平方厘米、60.5平方厘米。 产量表现: 2008~2009年度参加长江上游冬麦组品种区域试验,平均亩产374.6kg,比对照川农16增产22.2%;2009~2010年度续试,平均亩产383.5kg,比对照川农16增产5.7%。2009~2010年度生产试验,平均亩产396.1kg,比对照品种增产7.2%。

栽培技术要点:适宜播种期10月23日至11月5日,每亩适宜基本苗14万~16万苗。注意防治蚜虫、条锈病、赤霉病。 审定意见:该品种符合国家小麦品种审定标准,通过审定。适宜在西南冬麦区的四川,重庆西部,云南中部和北部,陕西汉中,湖北襄樊地区,贵州中部和西部种植。 审定编号:国审麦2010002 品种名称:扬麦20 选育单位:江苏里下河地区农业科学研究所 品种来源:扬麦10号/扬麦9号 特征特性:春性,成熟期比对照扬麦158早熟1天。幼苗半直立,分蘖力较强。株高86厘米左右。穗层整齐,穗纺锤形,长芒,白壳,红粒,籽粒半角质、较饱满。2009年、2010年区域试验平均亩穗数28.6万穗、28.8万穗,穗粒数42.8粒、41.0粒,千粒重41.9克、41.0克。接种抗病性鉴定:高感条锈病、叶锈病、纹枯病,中感白粉病、赤霉病。2009年、2010年分别测定混合样:籽粒容重794克/升、782克/升,硬度指数54.2、52.6,蛋白质含量12.10%、12.97%;面粉湿面筋含量22.7%、25.5%,沉降值26.8毫升、29.5毫升,吸水率53.4%、55.5%,稳定时间1.2分钟、1.0分钟,最大抗延阻力

项目部质量管理体系和制度汇编

威永公路(缅寺河~河头段)10.07地震恢复重建工程项目部质量管理办法 及质量保证体系 编制单位:云南九巨龙建设投资集团有限公司

1总则及质量管理目标 1.1 总则 1.1.1工程概况 本段公路属景谷县村道,编号为XJ35,项目路线起点K0+000起于威永公路(K40+065)处,止点K70+100处止于威永公路K110+165,位于碧安乡老山脚村,全长70.1公里。其中K0+000~K23+215及K60+000~K70+100混凝土路面结构层为12cm天然砂砾石垫层+18cmC30混凝土面层,K23+215~K60+000混凝土路面结构层为18cmC30混凝土面层,全路段两侧1米宽天然砂石路肩。 公路设计时速:20km/h。K0+000~K70+100车道宽4.5m,路肩2×1m。最大纵坡:9%。最小坡长:60m。圆曲线一般半径:30m,极限最小半径15m,不设超高的圆曲线最小半径150m。停车/回车/超车视距:≧20/40/100m。路面类型及路拱横坡2%。设计汽车荷载等级:公路-Ⅱ级。抗震设防:Ⅶ度,地震动峰值加速度为0.15g。设计交通等级:轻交通。 1.1.2编制依据 (1)图纸会审纪要 (2)《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG F40-2004) (3)《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004) (4)《公路工程竣(交)工验收办法实施细则》(2010-5-1实施) 1.2.3 适用范围 本质量管理体系适用于路基工程、路面工程、交通安全设施工程。 1.2 质量管理目标 本标工程质量目标达到公路工程验评标准。 2质量管理体系 2.1项目部质量领导小组 2.2 质量管理领导小组职责

员工素质测评标准体系的构建

员工素质测评标准体系的构建 学习目标 掌握员工素质测评的基本原理、类型、主要原则和量化方法,员工素质测评标准体系的构成、类型、设计原理,以及品德测评、知识测评和能力测评的方法,能够运用员工素质测评的各种方法进行企业员工招聘。 知识要求 一、员工素质测评的基本原理 (一)个体差异原理 员工测评的对象是人的素质。只有人的素质存在而且具有区别时,员工测评才具有现实的客观基础。员工测评的基本假设认为:人的素质是有差异的,这种差异是客观存在的,是不为意志所转移的。 (二)工作差异原理 (三)人岗匹配原理 所谓人岗匹配就是按照人适其事、事宜其人的原理,根据人体间不同的素质和要求,将其安排在各自最合适的岗位上,保持个体素质与工作岗位要求的同构性,即保持个性需要与工作报酬的同构性,从而做到人尽其才、物尽其用。

人岗匹配包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;员工与员工之间相匹配;岗位与岗位之间相匹配。 二、员工素质测评的类型 (一)选拔性测评:是指以选拔优秀员工为目的的测评。 (二)开发性测评:是指开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据。 (三)诊断性测评:是了解现状或查找根源为目的的测评。 (四)考核性测评:又称鉴定性测评,是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备程度为目的的测评,它经常穿插在选拔测评中。 三、员工素质测评的主要原则 (一)客观测评与主观测评相结合 所谓客观测评与主观测评相结合是指在素质测评过程中,既要尽量采取客观的测评手段与方法,又不能忽视主观性综合评定的作用;既要强调客观性,又不能完全追求客观性,要最大限度地发挥测评工具客观性与测评主体主观能动性的作用,让它们彼此优势互补,而不要相互对立。 (二)定性测评与定量测评相结合

最新国审小麦品种汇总

2010年国审小麦品种

审定编号:国审麦2010001 品种名称:绵麦367 选育单位:绵阳市农业科学研究所 品种来源:1275-1/99-1522 特征特性:春性,成熟期比对照川农16晚熟1天。幼苗半直立,苗叶中等宽窄,分蘖力强,生长势旺。株高80厘米左右。穗层整齐,穗长方形,长芒,白壳,红粒,籽粒粉质—半角质,均匀、饱满。2009年、2010年区域试验平均亩穗数20.9万穗、22.3万穗,穗粒数42.4粒、43.5粒,千粒重均为44.9克。接种抗病性鉴定:中感赤霉病、叶锈病,慢条锈病,高抗白粉病。2009年、2010年分别测定混合样:籽粒容重738克/升、763克/升,硬度指数46.5、53.9,蛋白质含量11.25%、13.00%;面粉湿面筋含量18.2%、 24.6%,沉降值28.5毫升、30.0毫升,吸水率50.5%、57.6%,稳定时间1.2分钟、3.3分钟,最大抗延阻力495E.U、235E.U,延伸性126毫米、188毫米,拉伸面积83.0平方厘米、60.5平方厘米。 产量表现: 2008~2009年度参加长江上游冬麦组品种区域试验,平均亩产374.6kg,比对照川农16增产22.2%;2009~2010年

度续试,平均亩产383.5kg,比对照川农16增产5.7%。2009~2010年度生产试验,平均亩产396.1kg,比对照品种增产7.2%。 栽培技术要点:适宜播种期10月23日至11月5日,每亩适宜基本苗14万~16万苗。注意防治蚜虫、条锈病、赤霉病。 审定意见:该品种符合国家小麦品种审定标准,通过审定。适宜在西南冬麦区的四川,重庆西部,云南中部和北部,陕西汉中,湖北襄樊地区,贵州中部和西部种植。 审定编号:国审麦2010002 品种名称:扬麦20 选育单位:江苏里下河地区农业科学研究所 品种来源:扬麦10号/扬麦9号 特征特性:春性,成熟期比对照扬麦158早熟1天。幼苗半直立,分蘖力较强。株高86厘米左右。穗层整齐,穗纺锤形,长芒,白壳,红粒,籽粒半角质、较饱满。2009年、2010年区域试验平均亩穗数28.6万穗、28.8万穗,穗粒数42.8粒、41.0粒,千粒重41.9克、41.0克。接种抗病性鉴定:高感条锈病、叶锈病、纹枯病,中感白粉病、赤霉病。2009年、2010年分别测定混

延津县全国绿色食品原料(小麦)标准化生产基地实施方案

延津县全国绿色食品原料(小麦)标准化生产基地实施方案 发布者:管理员发布时间:2010年1月8日 发展绿色食品,是发挥我县农业资源优势、区位优势和食品加工业优势,保护农业生态环境,优化农业产业结构调整,提高农业综合生产能力和农产品市场竞争力,实现农民增收的迫切需要和重要选择。遵循农业部和省农业厅通知精神,根据我县《农业“十一·五发展规划》,制定本方案。 一、目标 围绕“十一五”建设社会主义新农村的工作中心,通过创建全国绿色食品标准化生产基地, 2009年全县建设绿色小麦基地45万亩,到2012年发展到60万亩;绿色蔬菜基地发展到2万亩。绿色花生基地发展到20万亩,认证绿色食品10个,培育省优质名牌农产品5个,培育省、市级龙头企业5家,绿色农产品生产区域化布局、产业化经营、标准化生产、市场化发展,通过绿色食品标准化基地创建,使农民产品价格提高0.06元/公斤,亩增收27元,基地内农民共增收1215万元。进一步促进农业增效、农民增收。二、思路 按照“政府推进,产业化经营”的原则,围绕我县小麦、蔬菜等优势主导产业统筹安排实施,绿色食品基地建设由县绿色食品领导小组办公室具体负责,充分发挥组织协调作用,有关乡镇根据当地特色农产品种植规模,制定

具体实施的方案,依托当地龙头企业,充分发挥专业协会的桥梁纽带作用,建立“公司+基地+农户”的生产管理模式,充分发挥县乡农技推广网络的技术支撑作用,把基地建设与产品认证结合起来,做到创建一片,认证一片,创新工作机制,不断探索基地规范运作和管理的新途径。 三、原则 把发展绿色食品纳入《农业和农村经济“十一五”发展规划》,把绿色食品基地建设与农业标准化、农业产业化、国家优质粮食产业工程项目、农产品质量安全管理和农业生态环态建设有机结合起来,按照“五个坚持”原则分步实施、全面推进,即坚持“政府推进、产业化经营原则;坚持集中连片,规模发展原则,坚持基地建设与产品认证对接统一原则;坚持政府、农户、龙头企业多元化投入相结合的原则,坚持经济、社会、生产效益同步提高的原则。 四、基地建设县域布局。 绿色小麦基地。按照省市优势农产品县域布局规划,绿色小麦基地分布在丰庄、马庄、位邱、王楼、司寨、石婆固、僧固、小潭等8个乡镇。上述乡镇产、供、销一体化链接紧密,产品认证有一定基础。 五、部门分工 (一)县政府办公室、县监察局:负责各基地建设的监督检查,考核验收以及目标责任制的落实情况。

项目部质量管理体系(统一版)

质量管理体系及岗位职责

地铁建设公司xx项目管理部

一、项目管理部质量管理体系: 项目总工 总监理工程师 驻地监理1组驻地监理2组驻地监理3组驻地监理4组施工单位1标施工单位2标施工单位3标施工单位4标

三、岗位职责: (一)项目经理 1、项目经理为项目管理部质量管理的第一责任人,对所管辖项目的工程质量管理工作负全面领导责任。 2、根据国家、天津市法律法规的要求,建立健全项目管理部质量管理体系、岗位职责,组织制定项目管理部质量管理制度。 3、制定项目管理部的质量管理目标。 4、定期主持召开项目管理部质量管理工作会议,听取质量管理工作汇报。 5、督促、检查项目管理部的质量管理工作,对承包商、监理单位的质量工作进行检查与考核,确保工程质量管理目标的实现。 6、及时、如实向上级单位报告质量事故。 (二)项目总工 1、项目总工为所管辖项目工程质量直接负责人,具体负责制定工程质量管理目标,制定质量管理制度、管理标准,监督检查监理单位、施工单位对质量管理法律、法规及规章制度的贯彻、落实情况。 2、严格执行工程质量技术规程、规范、标准,结合项目工程特点,主持项目工程的质量技术工作。 3、负责对工程项目施工组织设计、危险性较大的专项方审批工作,严格审查质量保证措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。

4、组织新技术、新材料、新工艺的应用及科研课题的研究。 5、有针对性地制定创优规划,有计划地开展项目创优活动。 6、负责组织项目单位工程竣工验收工作。 7、参加质量事故调查工作,组织编写事故调查分析报告,协助上级部门进行调查。 (三)质量工程师 1、参加制定项目管理部质量管理相关制度。 2、负责项目部所管辖标段的质量监督备案手续办理工作。 3、负责项目管理部具体质量管理工作,对参建单位的质量管理工作进行具体检查指导,规范质量内业资料。 4、参加项目管理部日常质量巡查、月度质量大检查,对检查结果进行调查分析,提出处理意见,编写检查报告。 5、参加项目管理部的质量工作会议,并做好会议记录,抓好具体问题的落实工作。 6、按时完成质量报表、月度质量分析报告等质量材料的上报工作。 7、具体组织参加项目管理部对各参建单位的质量文件宣贯、培训工作并做好培训记录。 8、参加各项工程质量验收工作。 9、参与对质量事故的调查,并对事故进行调查分析,提出生产过程中安全措施方案。 10、负责项目管理部的质量内业资料整理归档工作。

《延津县全国绿色食品原料(小麦)标准化生产基地实施方案》

《延津县全国绿色食品原料(小麦)标准化 生产基地实施方案》 延津县全国绿色食品原料(小麦)标准化生产基地实施方案 发布者:管理员发布时间:xx年1月8日 发展绿色食品,是发挥我县农业资源优势、区位优势和食品加工业优势,保护农业生态环境,优化农业产业结构调整,提高农业综合生产能力和农产品市场竞争力,实现农民增收的迫切需要和重要选择。遵循农业部和省农业厅通知精神,根据我县《农业“十一·五发展规划》,制定本方案。 一、目标 围绕“十一五”建设社会主义新农村的工作中心,通过创建全国绿色食品标准化生产基地,xx年全县建设绿色小麦基地45万亩,到xx年发展到60万亩;绿色蔬菜基地发展到2万亩。绿色花生基地发展到20万亩,认证绿色食品10个,培育省优质名牌农产品5个,培育省、市级龙头企业5家,绿色农产品生产区域化布局、产业化经营、标准化生产、市场化发展,通过绿色食品标准化基地创建,使农民产品价格提高0.06元/公斤,亩增收27元,基地内农民共增收1215万元。进一步促进农业增效、农民增收。 二、思路 按照“政府推进,产业化经营”的原则,围绕我县小麦、蔬菜等优势主导产业统筹安排实施,绿色食品基地建设由县绿色食品领导小组办公室具体负责,充分发挥组织协调作用,有关乡镇根据当地特色

农产品种植规模,制定 具体实施的方案,依托当头企业,充分发挥专业协会的桥梁纽带作用,建立“公司+基地+农户”的生产管理模式,充分发挥县乡农技推广网络的技术支撑作用,把基地建设与产品认证结合起来,做到创建一片,认证一片,创新工作机制,不断探索基地规范运作和管理的新途径。 三、原则 把发展绿色食品纳入《农业和农村经济“十一五”发展规划》,把绿色食品基地建设与农业标准化、农业产业化、国家优质粮食产业工程项目、农产品质量安全管理和农业生态环态建设有机结合起来,按照“五个坚持”原则分步实施、全面推进,即坚持“政府推进、产业化经营原则;坚持集中连片,规模发展原则,坚持基地建设与产品认证对接统一原则;坚持政府、农户、龙头企业多元化投入相结合的原则,坚持经济、社会、生产效益同步提高的原则。 四、基地建设县域布局。 绿色小麦基地。按照省市优势农产品县域布局规划,绿色小麦基地分布在丰庄、马庄、位邱、王楼、司寨、石婆固、僧固、小潭等8个乡镇。上述乡镇产、供、销一体化链接紧密,产品认证有一定基础。 五、部门分工 (一)县政府办公室、县监察局。负责各基地建设的监督检查,考核验收以及目标责任制的落实情况。 (二)广播电视局。负责绿色食品的宣传工作,在县电视台设立

项目质量管理体系

国电定边盛梁50MW风电工程风机和箱变基础施工工程 项目管理体系 审批: 审核: 编制: 陕西省建筑基础工程公司

2015年11月12日

一、质量目标 创建中国电力行业优质工程奖;完全执行《盛梁、盛梁2X50MW风电工程创优策划方案》;不发生重大及以上质量事故,分项工程(单元工程)合格率100%,一次验收合格率≥95%;单位工程优良品率:建筑工程大于85%;有效控制质量通病,观感质量及施工工艺达到国内先进水平;电力工程实现“达标投产”;创国内同时期、同类型机组一流水平;争创行业及以上优质工程。 二、质量管理组织机构及主要职责 本工程施工过程中,我们将按照规定的质量目标,根据实际情况采取相应的措施,保证优质完成该工程。在施工过程中,我们将建立以项目经理为领导、工程师中间控制、质检员基层检查的三级质量管理系统,推行区域责任,对工程施工全过程质量进行监控。从而形成从项目经理到生产班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工班组各专业人员,建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查为信息中心,负责搜集、传递质量信息,使决策机构对异常情况迅速作出反映,并将新的指令信息传递到执行机构,调整施工部署,纠正质量偏差,确保质量目标的实现。 1.项目部主要管理人员管理职责 项目经理:全面负责工作,代表我公司负责与建设单位在经济、材料供应、工期进度等所有方面进行协调,并确定具体时间开月进度协调会。提出下月进度计划,落实甲供材,工程进度款,听取对进度计划的改进意见或要求。召开周、日协调会,解决每周、每日工程上的进度、质量、材供、劳力及文明施工等事宜。 项目总工程师:负责整个工程的技术质量工作,在项目经理主管下,对工程定期检查,使各分部分项工程均能符合图纸和设计要求并保证施工质量。此外,还对所有施工现场平面布置负责,负责与设计单位、建设单位、监理单位联系现场的设计变更工作,负责对施工负责人所不能及的设计作出解释,对工程的重大技术问题提出解决方案,在发现有质量、安全隐患时有权停止正在进行的施工作业。

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