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钢材销售人员入职培训教材

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销售人员入职培训教材

目录

一、企业文化

(一)公司发展介绍

(二)企业目标

(三)公司使命

(四)经营理念

二、行业发展势态及钢材知识

三、钢材行业销售渠道特点及我司的渠道决策

四、本公司的产品结构

五、销售人员的职业素养

六、客户开拓流程及步骤

七、营销潜规则

八、客户管理

九、销售人员的时间管理

一、企业文化

(四)、经营理念:

顾客为念

诚信为本

开拓创新

实现四赢

注解:

顾客为念:是指以客户利益为中心,与顾客结成利益共同体,因为顾客是我们的衣食父母,也是企业赖以生存发展的基础,在实现公司利益的同时,也必须让我们的顾客实

现转移价值或使用价值。我们的顾客包括:供应商、贸易商、终端用户。

诚信为本:是始终以诚信作为公司经营的原则,也是企业赖以壮大发展的基石。因为只有诚信才能取得持续的发展、持久的成功,在业界树立良好的信誉,企业才能做大、

做强,而一时的聪明只会得暂时的成功而将失去长远的利益。

开拓创新:是指公司在原来业绩辉煌的基础上不断开拓进取,抛弃制约企业发展的陈旧观念、做法,创建、促进推动企业发展的观念、方法,以在行业中百尺竿头更进一丈,

再创佳绩。

实现四赢:四赢的含义如下:

第一赢:企业投资方即股东要赢,即股东要赚钱,实现应得的利益,赚取相应的

利润;

第二赢:是指客户要赢,要赚钱,即要与我们合作的供应商、贸易商、终端用

户要实现其应得的利益,即转移价值(利润)或使用价值:

第三赢:是指企业员工要赢,要赚钱,即在企业发展的同时,实现自身价值;

第四赢:是指社会要赢,即在企业发展的同时,承担超大型相应的社会责任,实

现社会营销。实现四赢就是在企业发展壮大的同时实现以上四方面的利益,实现

四赢也是企业壮大发展的终极表现。

二、行业发展势态及钢材知识

钢铁行业作为国民经济发展的支柱产业。广泛应用于汽车、机械、建筑、电器等各个行业,是工业经济的骨骼,作为钢材的原村料钢砂资源属于国家所有,由国家垄断经营,而作为国民经济支柱产业之一的钢铁行业冶炼行业也由国家垄断经营,产权属于国有,或多或少带有计划经济的影子。目前,一线厂家有宝钢、武钢、菜钢、韶钢、首钢、南钢等,二线厂家有唐钢、抚顺、青岛、广钢、柳钢等。

作为国家经济发展的支柱产业之一,直接受到国家宏观经济的影响,在2002年至2004年中,由于国家加大基础设施方面的投入(投资平均增幅为39%),从而带动了煤、电、油、钢等原材料需求的大幅增长,而市场价格也随之大幅拉升,因此,在钢铁行业生产、销售等各个环节都纷纷受益,特别是钢厂的利润都以100%以上的幅度增长,如韶钢2003年的利润增长在130%左右,南钢2003年比2000年的利润增幅为200%但随着国内原材料价格的疯狂

飚升,居民生活指数的上涨,国家的宏观调控政策出台,国内需求减少,从2004年4月份开始,钢材市场就步入了漫漫熊途,价格一路走低,而随着近日国家金融政策方面的消息:从2005年8月21日起,人民币将升值。这将使钢材出口的价格的上升,而进口成本价格的下降,从而导致出口回流,进口加大,从而将进一步冲击着国内的钢材市场。

虽然基础设施建设方面受国家宏观调控的影响,建筑用钢的需求减少,但随着国内消费升级概念的上升,国内电器、汽车等工业用钢需求量将依旧旺盛,也将为钢材行业的发展带来锲机,另一方面,随着中国城市化建设进程的进一步推进,也必将进一步带动钢材市场的需求。

第一章钢的分类

一、黑色金属、钢和有色金属

在介绍钢的分类之前先简单介绍一下黑色金属、钢与有色金属的基本概念。

1、黑色金属的指铁和铁的合金。如钢、生铁、铁合金、铸铁等。钢和生铁都是以铁为基础,

以碳为主要添加元素的合金,统称为铁碳合金。

生铁是指把铁矿石放到高炉中熔炼,即得到铸铁(液状),把液状铸铁浇铸成铸件,这种铸铁叫铸铁件。

铁合金是由铁和硅、锰、铬、钛等元素组成的合金,铁合金是炼钢的原料之一,在炼钢时做钢的脱氧剂和合金元素添加剂用.

2、把炼钢用生铁放到炼钢炉内按一定工艺熔炼,即得到钢。钢的产品有钢锭、连铸坯和直

接铸成各种铸件等。通常所讲的钢,一般是指轧制成各种钢材的钢。钢属于黑色金属但钢不完全等于黑色金属。

3、有色金属又称非铁金属,指除黑色金属外的金属合金,如铜、锡、铅、锌、铝以及黄铜、

青铜、铝合金和轴承合金等。另外在工业上还采用铬、镍、锰、钼、钴、钒、钨、钛等,这些金属主要用作合金附加物,以改善金属的性能,其中钨、钛、钼等多用以生产刀枪用的硬质合金。以上这些有色金属都称为工业用金属,此外还有贵重金属:铂、金、银等和称有金属,包括放射性的铀、镭等。

二、钢的分类

钢是含碳量在0.04%--2.3%之间的铁碳合金.为了保证其韧性和塑性,含碳量一般不超过1.7%。钢的主要元素除铁、碳外,还有硅、锰、硫、磷等。钢的分类方法多种多样,其主要方法有如下七种:

1、按品质分类

(1)普通钢(P≤0.045%,S≤0.050%)

(2)优质钢(P、S均≤0.035%)

(3)高级优质钢(P≤0.035%,S≤0.030%)

2、按化学成份分类

(1)碳素钢:a.低碳钢(C≤0.025%);中碳钢(C≤0.25~0.60%);c.高碳钢(C≤0. 60%). (2)合金钢:a.低合金钢(合金元素总含量≤5%);b.中合金钢(合金元素总含量﹥5~10%);c.高合金钢(合金元素总含量﹥10%)。

3、按成形方法分类:(1)锻钢;(2)铸钢;(3)热轧钢;(4)冷拉钢。

4、按金相组织分类

(1)退火状态:a.亚共析钢(铁素体+珠光体);b.共析钢(珠光体);c. 过共析钢(珠光体+渗碳体);d.莱氏体钢(珠光体+渗碳体)。

(2)正火状态的:a.珠光体钢;b.贝氏体钢;c.马氏体钢;d.奥氏体钢。

(3)无相变或部分发生相变的。

5、按用途分类

(1)建筑及工程用钢:a.普通碳素结构钢;b.低合金结构钢;c.钢筋钢。

(2)结构钢

a.机械制造用钢:(a)调质结构钢;(b)表面硬化结构钢:包括渗碳钢、渗氨钢、表面淬

火用钢;(c)易切结构钢;(d)冷塑性成形用钢;包括冷冲压用钢、冷镦用钢。

b.弹簧钢

c.轴承钢

(3)工具钢:a.碳素工具钢;b.合金工具钢;c.高速工具钢。

(4)特殊性能钢:a.不锈耐酸钢;b.耐热钢:包括抗氧化钢、热强钢、气阀钢;c.电热合金钢;d.耐磨钢;e.低温用钢;f.电工用钢。

(5)专业用钢----如桥梁用钢、船舶用钢、锅炉用钢、压力容器用钢、农机用钢等。6、综合分类

(1)普通钢

a.碳素结构钢;(a)Q195;(b)Q215(A、B);(c)Q235(A、B、C);(d)Q255(A、B);(e)

Q275。

b.低合金结构钢

c.特定用途的普通结构钢

(2)优质钢(包括高级优质钢)

a.结构钢:(a)优质碳素结构钢(b)合金结构钢(c)弹簧钢(d)易切钢(e)轴承钢(f)

特定用途优质结构钢。

b.工具钢:(a)碳素工具钢;(b)合金工具钢;(c)高速工具钢。

c.特殊性能钢:(a)不锈耐酸钢;(b)耐热钢;(c)电热合金钢;(d)电工用钢;(e)高

锰耐磨钢。

7、按冶炼方法分类

(1)按炉种分

a.平炉钢:(a)酸性平炉钢;(b)碱性平炉钢。

b.转炉钢:(a)酸性转炉钢;(b)碱性转炉钢。或(a)底吹转炉钢;(b)侧吹转炉钢;(c)

顶吹转炉钢。

c.电炉钢:(a)电弧炉钢;(b)电渣炉钢;(c)感应炉钢;(d)真空自耗炉钢(e)电子

束炉钢。

(2)按脱氧程度和浇注制度分

a.沸腾钢;

b.半镇静钢;

c.镇静钢;

d.特殊镇静钢。

第二章钢材标准

一、名称:钢筋混凝土用热轧带肋钢筋

二、标准号:GB1499-1988

四、力学性能

2)钢筋在最大力下的总伸长率δgt 不小于2.5%。供方如能保证,可不作检验。3)根据需方要求,可供应满足下列条件的钢筋:

a)钢筋实测抗拉强度与实测屈服点之比不小于1.25;

b)钢筋实测屈服点与上表规定的最小屈服点之比不大于1.30。

五、工艺性能

1)弯曲性能

按下表规定的弯心直径弯曲180度后,钢筋受弯曲部位表面不得产生裂纹。

2)反向弯曲性能

根据需方要求,钢筋可进行反向弯曲性能试验。

反向弯曲方试验的弯心直径比弯曲试验相应增加一个钢筋直径。先正向弯曲45度,后反向弯曲23度。经反向弯曲试验后,钢筋受弯曲部位表面不得产生裂纹。

六、表面质量

钢筋表面允许不得有裂纹、结疤和折叠。

钢筋表面允许有凸块,但不得超过横肋的高度,钢筋表面上其他缺陷的深度和高度有得大于所在部位尺寸的允许偏差。

七、尺寸、外型、重量和允许偏差

1)公称直径范围及推荐直径

钢筋的公称直径范围为6~25mm,标准推荐的钢筋公称直径为6、8、10、12、16、20、25、32、40、50mm。

2)带肋钢盘的表面形状及尺寸允许偏差

带肋钢筋横肋应符合下列基本规定:

横肋与钢盘轴线的夹角β不应小于45度,当该夹角不大于70度时,钢筋相对两面上横肋的方向应相反;

横肋与间距1不得大于钢筋公称直径0.7倍;

横肋侧面与钢筋表面的夹角a不得小于45度;

钢筋相对两面上横肋末端之间的间隙(包括纵肋宽度)总和不应大于钢筋公称周长的20%;

当钢筋公称直径不大于12mm时,相对肋面积不应小于0.055;公称直径为14mm和16mm,相对肋面积不应小于0。060;公称直径大于16mm时,相对肋面积不应小于0.065。

3)长度及允许偏差

a.长度:钢筋通常按定尺长度交货,具体交货长度应在合同中注明;钢筋以盘卷交货时,

每盘应是一条钢筋,允许每批有5%的盘数(不足两盘时可有两盘)由两条钢筋组成。其盘重及盘径由供需双方协商规定。

b.长度允许偏差:钢筋按定尺交货时的长度允许偏差不得大于+50mm。

c.弯曲度和端部:直条钢筋的弯曲变应不影响正常使用,总弯曲度不大于钢筋总长度的

40%;钢筋端部应剪切正直,局部变形应不影响使用。

第三章我国钢号表示方法

一、我国钢号表示方法概述

钢的牌号简称钢号,是对每一种具体钢产品所取的名称,是人们了解钢的一种共同语言。我国的钢号表示方法,根据国家标准《钢铁产品牌号表示方法》(GB221—79)中规定,采用汉语拼音字母、化学元素符号和阿拉伯数字相结合的方法表示。即:

(1)钢号中化学元素采用国际化学符号表示,例如Si,Mn,Cr…等。混合稀土元素用“RE”

(或“Xt”)表示。

(2)产品名称、用途、冶炼和浇注方法等,一般采用汉语拼音的缩写字母表示,见表。(3)钢中主要化学元素含量(%)采用阿位伯数字表示。

二、我国钢号表示方法的分类说明

1、碳素结构钢

(1)由Q+数字+质量等级符号+脱氧方法符号组成。它的钢号冠以“Q”,代表钢材的屈服点,后面的数字表示屈服点的数值,单位是MPa。例如Q235表示屈服点(δs)为235MPa碳素结构钢。

(2)必要时钢号后面可标出表示质量等级和脱氧方法的符号。质量等级符号分别为A、B、

C、D。脱氧方法符号:F表示沸腾钢;b表示半镇静钢:Z表示镇静钢;TZ表示特殊

镇静钢,镇静钢可不标符号,即Z和TZ都可不标。例如,Q235-AF表示A级沸腾钢。

(3)专门用途的碳素钢,例如桥梁钢、船用钢等,基本上采用碳素结构钢的表示方法,但在钢号最后附加表示用途的字母。

2、优质碳素结构钢

(1)钢号开头的两位数字表示钢的碳含量,以平均碳会含量的万分之几表示,例如平均含量为0.45%的钢,钢号为“45”,它不是顺序号,所以不能读成45号钢。

(2)锰含量较高的优质碳素结构钢,应将锰元素标出,例如50Mn.

(3)沸腾钢、半镇静钢及专门用途的优质碳素结构钢应在钢号最后特别标出,例如平均碳含量为0.1%的半镇静钢,其钢号为10b。

3、碳素工具钢

(1)钢号冠以“T”,以免与其他钢类相混。

(2)钢号中的数字表示碳含量,以平均碳含量的千分之几表示。例如“T8”表示平均碳含量为0.8%。

(3)锰含量较高者,在钢号最后标出“Mn”,例如“T8Mn”。

(4)高级优质碳素工具钢的磷、硫含量,比一般优质碳素工具钢低,在钢号最后加注字母“A”,以示区别,例如“T8MnA”。

4、易切削钢

(1)钢号冠以“Y”,以区别于优质碳素结构钢。

(2)字母“Y”后的数字表示碳含量,以平均含量的万分之几表示,例如平均碳含量为

0.3%的易切削钢,其钢号为“Y30”。

(3)锰含量较高者,亦在钢号后标出“Mn”,例如“Y40Mn”.

5、合金结构钢

(1)钢号开头的两位数字表示钢的碳含量,以平均碳含量的万分之几表示,如40Cr。

(2)钢中主要合金元素,除个别微合金元素外,一般以百分之几表示。当平均合金含量

<1.5%时,钢号中一般只标出元素符号,而不标明含量,但在特殊情况下易致混淆者,

在元素符号后亦可标以数字“1”,例如钢号“12CrMoV”和“12Cr1MoV”,前者铬含量为0.4-0.6%,后者为0.9-1.2%,其余成分全部相同。当合金元素平均含量≥1.5%、≥2.5%、≥3.5%……时,在元素符号后面应标明含量,可相应表示为2、3、4……

等。例如18Cr2Ni4WA。

(3)钢中的钒V、钛Ti、铝AL、硼B、稀土RE等合金元素,均属微合金元素,虽然含量很低,仍应在钢号中标出。例如20MnVB钢中。钒为0.07-0.12%,硼为0.001-0.005%。

(4)高级优质钢应在钢号最后加“A”,以区别于一般优质钢。

(5)专门用途的合金结构钢,钢号冠以(或后缀)代表钢种用途的符号。例如,铆螺专用的30CrMnSi的钢,钢号表示为ML30CrMnSi。

6、低合金高强度钢

(1)钢号的表示方法,基本上和合金结构钢相同。

(2)对专业用低合金高强度钢,应在钢号最后标明。例如16Mn钢,用于桥梁的专用钢种为“16Mnq”,汽车大梁的专用钢种为“16MnL”,压力容器的专用钢种为“16MnR”。

7、弹簧钢

弹簧钢按化学成分可分为碳素弹簧钢和合金弹簧钢两类,其钢号表示方法,前者基本上与优质碳素结构钢相同,后者基本上与合金结构钢相同。

8、滚动轴承钢

(1)钢号冠以字母“G”,表示滚动轴承钢类。

(2)高碳铬轴承钢钢号的碳量不标出,铬含量以千分之几表示。例如GCr15。渗碳轴承钢的钢号表示方法,基本上和合金结构相同。

9、合金工具钢和高速工具钢

(1)合金工具钢钢号的平均碳含量≥1.0%时,不标出碳含量;当平均碳含量<1.0%时,以

千分之几表示。例如Cr12、CrWNn、9SiCr、3Cr2W8V。

(2)钢中合金元素含量的表示方法,基本上与合金结构相同。但对铬含量较低的合金工具钢钢号,其铬含量以千分之几表示,并在表示含量的数字前面加“0”,以便把它和一般元素含量按百分之几表示的方法区别开来。例如Cr06。

(3)高速工具钢的钢号一般不标出碳含量,只标出各种合金元素平均含量的百分之几。

例如钨系高速钢的钢号表示为“W18Cr4V”。钢号冠以字母“C”者,表示其碳含量高于未冠“C”的通用钢号。

10、不锈钢和耐热钢

(1)钢号中碳含量以千分之几表示。例如“2Cr13”钢的平均碳含量为0.2%;若钢中含碳量≤0.3%或≤0.08%者,钢号前分别冠以“00”及“0”表示之,例如00Cr17Ni14Mo2、0Cr18 Ni9等。

(2)对钢中主要合金元素以百分之几表示,而钛、铌、氮……等则按上述合金结构钢对微合金元素的表示方法标出。

11、焊条钢

它的钢号前冠以字母“H”,以区别于其它钢类。例如不锈钢焊丝为“H2Cr13”,可以区别于不锈钢“2Cr13”。

12、电工用硅钢

(1)钢号由字母和数字组成。钢号头部字母DR表示电工用热轧硅钢,DW表示电工用冷轧无取向硅钢,DQ表示电工用冷轧取向硅钢。

(2)字母之后的数字表示铁损值(W/kg)的100倍。

(3)钢号尾部加字母“G”者,表示在高频率下检验的,未加“G”者,表示在频率为50周波下检验的。

例如钢号DW470表示电工用冷轧无取向硅钢产品在50赫频率时的最大单位重量铁损值为4.7W/kg。

13、电工用纯铁

(1)它的牌号由字母“DT”和数字组成,“DT”表示电工用纯铁,数字表示不同牌号的顺序号,例如DT3。

(2)在数字后面所加的字母表示电磁性能:A-高级、B-特级、C-超级,例如DT8A。

三、部分新老钢号对照

1、碳结钢新、老标准钢号对照。

GB700-88新标准系照采用国际标准IS0630《结构钢》,而GB700-79旧标准主要参照前苏联IOCT380,因此两者的钢号表示方法以及对各钢号所规定的技术要求都不相同,现将新旧标

2、低合金钢目前采用GB/T1591-94代替1591-88,现将部分新老钢号对照如下:

第四章 建材的有关实用知识

一、

建筑钢材的基本理论

1

钢是由生铁冶炼而成,生铁有白口铁、灰口铁及铁合金等。白口铁

(断面呈银白色)

又称炼钢生铁,主要成分是铁,还含有较多的碳、硫、磷、硅、锰等。所以生铁脆,强度低,韧性差,不能用轧制和锻造等方法加工,因此,它的使用受到很大限制,

但将生铁冶炼成钢后其性能得到改善。

1) 钢的冶炼主要是将熔融的生铁进行高温氧化,使碳的含量降低到预定范围,杂质含

量降低到允许的范围之内。 2)

冶炼过程中,铁被氧化成氧化铁,这会影响钢材质量。因此,在铸钢之前,先要进

行脱氧处理,即加入少量锰铁、硅铁和铝等物质使之与钢水中剩余的氧化铁反应还原出铁达到去氧的目的。

2、 钢材的分类如下:

3、

钢材的主要性能

钢材的性能可分为两大类:一类叫使用性能,另一类叫工艺性能。使用性能反映钢材在使用过程中所表现出来的特点,它包括力学性能(如拉伸性能、塑性、硬度、冲击韧性、疲劳强度等)、物理性能、化学性能等;工艺性能反映金属材料在加工制造过程中表现出来的特性。如冷弯性能、焊接性能、热处理性能等。 1) 拉伸性能

钢材的强度可分为拉伸强度、压缩强度、弯曲强度和剪切强度等几种。通常以拉伸强度作为最基本的强度值。 2) 钢材的塑性

○1钢材的塑性指标有两个,都是表示在外力的作用下产生塑性变形的能力。一是伸长率;二是断面收缩率。

○2对于一般非承重结构或由构造决定的构件,只要保证钢材的抗拉强度和伸长率即能满足要求;对于承重结构则必须具有抗拉强度、伸长率、屈服强度三项指标合格的保证。 3) 冲击韧性

钢材抵抗冲击荷载而不破坏的能力称为冲击韧性。 4) 硬度

钢材硬度是钢材抵抗硬物压入表面的能力,亦即对局部塑性变形的抗力,是热处理工作质量检查的一项重要指标。 5) 冷弯性能

冷弯性能指钢材在常温下承受弯曲变形的能力。 4、 用建筑钢材

目前,我国所使用的建筑钢材主要有碳素结构钢,优质碳素结构钢和普通低合金结构钢。 1) 碳素结构钢的牌号及性能

1碳素结构钢按力学性能和化学成分含量可分为Q195、Q215、Q235、Q255、Q275五个牌号。

○2从Q195-Q275,钢号越人,钢中含碳量越多,其强度、硬度也就越高,但塑性和韧性降低。

○3由于五个牌号钢的性能不同,其用途也不同,Q195、Q215号钢塑性高,易于冷弯和焊接,但强度较低,故多用于受荷较小及焊接物件中,以及制造铆钉和地脚螺丝等。

○4Q235号钢有较高的强度和良好的塑性、韧性,易于焊接,且在焊接及气割后机械性能仍稳定,有利于冷热加工,故广泛地用于建筑结构中,做钢结构的层架、闸门、管道和桥梁及钢筋混凝土结构中的钢筋等,是目前应用最广泛的钢种。

○5Q235、Q275号钢的屈服强度较高,但塑性、韧性和可焊接较差,可用于钢钢筋混凝土结构中配筋及钢结构构件和制造螺栓。

另:一般俗称普螺钢(普罗钢),指钢材含极少量锰、硅成分,抗弯能力差(大都由非正规厂家生产。)

2)碳素结构钢牌号的表示方法

钢的牌号由代表屈服占领的字母,屈服点数值、质量等级符号、脱氧方法号等几个部分顺序组成。

例如:Q235 BF

表示屈服强度为235Mpa,质量等级为B级的沸腾钢。

3)化学成分对钢材性能的影响

碳素结构中除铁和碳以外,还有锰、硅、硫、磷、氧、氮等元素。这些元素足由于矿石和冶炼等原因而进入钢中的,通称为杂质,它们对钢的性能一定的影响。

○1碳对钢性能的影响

碳是钢中的主要元素,对钢材性能起决定性作用,随着含碳量增加,钢的强度和硬度提高,塑性、韧性、耐磨蚀性及焊拉性能将随之而降低。

○2硅、锰两元素的影响

硅、锰是有利元素,炼钢时以硅或锰铁脱氧而留在钢中。

●硅能增加钢的弹性、强度和硬度,降低钢的塑性和韧性。

●锰可提高钢的强度和硬度,锰还能与硫化物形成硫化锰而减少硫害影响,改善钢的热加工性能。

●当硅、锰含量过多时,会显著降低钢的焊接性能。

4)优质碳素结构钢号(牌号)以两位数字表示,数字代表平均含碳量的万分数的近似值。如20—称为20号钢,平均含碳量为万分之二十(即0.2%)较高含锰量钢则在钢号后面加锰或Mn字,普通含锰量钢又分为镇静钢和沸腾钢两种,沸腾钢在牌号后面加注沸或F字以示区别,高级优质碳素钢在钢号尾部加A表示。

例如:20MnSi表示平均含碳量为万分之二十,含微量元素Mn、Si成分。

5、钢筋

钢筋是建筑工程中用量最大的钢材品种之一。

1)钢筋按生产工艺中分为:热轧钢筋、冷拉钢筋、热处理钢筋、碳素钢丝、刻痕钢丝和钢绞线等。

2)普通钢筋混凝土用钢筋

○1钢筋混凝土用钢筋供应形式可分为盘圆钢筋/盘条/线材(一般直径不大于10mm)和直条钢筋(一般长6-12m)。

○2按其轧制外形可分为光圆钢筋和变形钢筋/螺纹钢(螺旋形、人字形、月牙形、工字形)

A、螺旋形、人字形俗称细纹(国产、进口材多)。

B、工字形、月牙形俗称粗纹(进口材多)。

○3一般进口材横切面切口平整光滑;国产材切口呈现扭曲状,不够平整。

○4包装上用进口材由6公厘线材捆绑成轧,有吊耳。(3吨吊用¢14圆钢作吊耳);国产材用铁皮、铁线捆绑打轧,无吊耳。

二、现公司主要经营钢材

现公司主要经营钢材有螺纹钢和线材/盘条。

1、罗纹钢主要是钢筋混凝土用热轧带肋钢筋。

2、盘条线材主要是低碳钢热轧圆盘、无扭控冷热轧盘条。线材按线头、线尾多少分为

高速线材,普通线材。

1)高速线材(高线):一件/一盘只有一个线头一个线尾。

2)普线线材(普线):一件/盘有几个到几十个线头、线尾。

▲高线一般用于厂家制订、拉丝,其柔韧性较好;普线一般用于包装,低要求建筑。

第五章板材的有关实用知识

一、钢板(包括带钢)的分类:

1、按厚度分类:(1)薄板(2)中板(3)厚板(4)特厚板

2、按生产方法分类:(1)热轧钢板(2)冷轧钢板

3、按表面特征分类:(1)镀锌板(热镀锌板、电镀锌板)(2)镀锡板(3)复合钢板

(4)彩色涂层钢板

4、按用途分类:(1)桥梁钢板(2)锅炉钢板(3)造船钢板(硅钢片)(4)装甲钢板

(5)汽车钢板(6)屋面钢板(7)结构钢板(8)电工钢板(硅钢片)(9)弹簧钢板(10)其它

二、普通及机械结构用钢板中常见的日本牌号

1、日本钢材(JIS系列)的牌号中普通结构钢主要由三部分组成:第一部分表示材质,

如:S(Steel)表示钢,F(Ferrum)表示铁;第二部分表示不同的形状、种类、用途,如P(Plate)表示板,T(Tube)表示管,K(Kogu)表示工具;第三部分表示特征数字,一般为最低抗拉强度。如:SS400——第一个S表示钢(steel),第二个S表示结构“structure”,400为下限抗拉强度400MPa,整体表示抗拉强度为400MPa的普通结构钢。

2、SPHC——首位S为钢Steel的缩写,P为板Plate的缩写,H为热Heat的缩写,C

商业Commercial的缩写,整体表示一般用热轧钢板及钢带。

3、SPHD——表示冲压用热轧钢板及钢带。

4、SPHE——表示深冲用热轧钢板及钢带。

5、SPCC——表示一般用冷轧碳素钢薄板及带钢带,相当于中国Q195-215A牌号。其中

第三个字母C为冷Cold的缩写。需保证抗拉试验时,在牌号末尾加T为SPCCT。

6、SPCD——表示冲压用冷轧碳素钢薄板及钢带,相当于中国08AL(13237)优质碳素

结构。

7、SPCE——表示深冲用冷轧碳素钢薄板及钢带,相当于中国08AL(5213)深冲钢。需

保证非时效性时,在牌号末尾加N为SPCEN。

冷轧碳素钢薄板及钢带调质代号:退火状态为A,标准调质为S,1/8硬为8,1/4硬为4,1/2硬为2,硬为1。

表面加工代号:无光泽精轧为D,光亮精轧为B。如SPCC-SD表示标准调质、无光泽精轧的一般用冷轧碳素薄板。再如SPCCT-SB表示标准调质、光亮加工,要求保证机械性能的冷轧碳素薄板。

8、JIS机械结构用钢牌号表示方法为:

S+含碳量+字母代号(C、CK),其中含碳量用中间值×100表示,字母C:表示碳K:表示渗碳用钢。如碳结卷板S20C其含量为0.18-0.23%。

三、我国及日本硅钢片牌号表示方法

1、中国牌号表示方法:

(1)冷轧无取向硅钢带(片)

表示方法:DW+铁损值(在频率为50HZ,波形为正弦的磁感峰值为1.5T的单位重量铁损值。)的100倍+厚度值的100倍。

如DW470-50表示铁损值为4.7w/kg,厚度为0.5mm的冷轧无取向硅钢,现新型号表示为50W470。

(2)冷轧取向硅钢带(片)

表示方法:DQ+铁损值(在频率为50HZ,波形为正弦的磁感峰为1.7T的单位重量铁损值)的100倍+厚度值的100倍。有时铁损值后加G表示高磁感。

如DQ133—30表示铁损值为1.33,厚度为0.3mm的冷轧取向硅钢带(片),现新型号表示为30Q133。

(2)热轧硅钢板

热轧硅钢板用DR表示,按硅含量的多少分成低硅钢(含硅量≤2.8%)、高硅钢(含硅量>2.8%)。

表示方法:DR+铁损值(用50HZ反复磁化和按正弦形变化的磁感应强度最大值为1.5T 时的单位重量铁损值)的100倍+厚度值的100倍。如DR510-50表示铁损值为5.1,厚度为0.5mm的热轧硅钢板。

家用电器用热轧硅钢薄板的牌号用JDR+铁损值+厚度值来表示,如JDR540-50。

2、日本牌号表示方法:

(1)冷轧无取向硅钢带

由公称厚度(扩大100倍的值)+代号A+铁损保证值(将频率50HZ,最大磁通密度为1.5T时的铁损值扩大100倍后的值)。

如30G130表示厚度为0.3mm,铁损保证值为≤4.7的冷轧无取向硅钢带。

(2)冷轧取向钢带

由公称厚度(扩大100倍的值)+代号G:表示普通材料,P:表示高取向性材料+铁损保证值(将频率50HZ,最大磁通密度为1.7T时的铁损值扩大100倍后的值)。

如30G130表示厚度为0.3mm,铁损保证值为≤1.3的冷轧取向硅钢带。

四、电镀锡板和热镀锡板:

1、电镀锡板

电镀锡薄钢板和钢带,也称马口铁,这种钢板(带)表现镀了锡,有很好的耐蚀性,且无毒,可用作罐头的包装材料,电缆内外护皮,仪表电讯零件,电筒等小五。

五、沸腾钢板与镇静钢板

1、沸腾钢板是由普通碳素结构钢沸腾钢热轧成的钢板。沸腾钢是一种脱氧不完全的

钢,只用一定量的弱脱氧剂对钢液脱氧,钢液含氧量较高,当钢水注入钢锭模后,碳氧反应产生大量气体,造成钢液沸腾,沸腾钢由此而得名。沸腾钢含碳量低,由于不用硅铁脱氧,钢中含硅量也低(Si<0.07%)。沸腾钢的外层是在沸腾所造成的钢液剧烈搅动的条件下结晶而成的,故表层纯净、致密,表面质量好,有很好的塑性和冲压性能,没有大的集中缩孔,切头少,成材率高,而且沸腾钢生产工艺简单,铁合金消耗少,钢材成本低。沸腾钢板大量用于制造各种冲压件,建筑及工程结构及一些不太重要的机器结构零部件。但沸腾钢心部杂质较多,偏析较严重,组织不致密,力学性能不均匀。同时由于钢中气体含量较多,故韧性低,冷脆和时效感性较大,焊接性能也较差。故沸腾钢板不适用于制造承受冲击载荷、在低温条件下工作的焊接结构及其他重要结构。

2、镇静钢板是由普通碳素结构钢镇静钢热轧制成的钢板。镇静钢是脱氧完全的钢,钢

液在浇注前用锰铁、硅铁和铝等进行充分脱氧,钢液含氧量低(一般为

0.002-0.003%),钢液在钢锭模中较平静,不产生沸腾现象,镇静钢由此得名。在

正常操作条件下,镇静钢中没有气泡,组织均匀致密;由于含氧量低,钢中氧化物夹杂较少,纯净度较高,冷脆和时效倾向小;同时,镇静钢偏析较小,性能比较均匀,质量较高。镇静钢的缺点是有集中缩孔,成材率低,价格较高。因此,镇静钢材主要用于低温下承受冲击的构件、焊接结构及其他要求强度较高的构件。

低合金钢板都是镇静钢和半镇静钢钢板。由于强度较高,性能优越,能节约大量钢材,减轻结构重量,其应用已越来越广泛。

六、优质碳素结构钢板

优质碳素结构钢是含碳小于0.8%的碳素钢,这种钢中所含的、磷及非金属夹杂特比碳素结构钢少,机械性能较为优良。

优质碳素结构钢按含碳量不同可分为三类:低碳钢(C≤0.25%)、中碳钢(C为0.25-0.6%)和高碳钢(C>0.6%)

优质碳素结构钢按含锰量不同分为正常含锰量(含锰0.25%-0.8%)和较高含锰量(含锰0.07%-1.20%)两组,后者具有较好的力学性能和加工性能。

1、优质碳素结构钢热轧薄钢板和钢带

优质碳素结构钢热轧薄钢板和钢带用于汽车、航空工业及其他部门。其钢的牌号为沸腾钢:08F、10F、15F;镇静钢:08、08AL、10、15、20、25、30、35、40、45、50。25及25以下为低碳钢板,30及30以上是中碳钢板。

2、优质碳素结构钢热轧厚钢板和宽钢带。

优质碳素结构钢热轧厚钢板和宽钢带用于各种机械结构件。其钢的牌号为低碳钢包括:30、35、40、45、50、55、60、30Mn、40Mn、50Mn、60Mn等;高碳钢包括:65、70、65Mn等。

七、专用结构钢板

1、压力容器用钢板:用大写R在牌号尾表示,其牌号可用屈服点也可用含碳量或含合

金元素表示。如:Q345R,Q345为屈服点。再如:20R、16MnR、15MnVR、15MnVNR、8MnMoNbR、MnNiMoNbR、15CrMoR等均用含碳量或含合金元素来表示。

2、焊接气瓶用钢板:用大写HP在牌号尾表示。其牌号可以用屈服点表示,如Q295HP、

Q235HP;也可用含合金元素来表示如:16MnREHP。

3、锅炉用钢板:用小写g在牌号尾表示。其牌号可用屈服点表示,如:Q390g;也可

用含碳量或含合金元素来表示,如20g、22Mng、15CrMog、16Mng、19Mng、13MnNiCrMoNbg、12Cr1MoVg等。

4、桥梁用钢板:用小写q在牌号尾表示,如Q420q、16Mnq、14MnNbq等。

5、汽车大梁用钢板:用大写L在牌号尾表示,如09MnREL、06TiL、08TiL、10TiL、09SiVL、

16MnL、16MnREL等。

八、彩色涂层钢板

彩色涂层钢板和钢带是以金属带材为基底,在其表面涂以各类有机涂料的产品,用于建筑、家用电器、钢制家具、交通工具等领域。

钢板和钢带的分类和代号如下表:

华为的人才培养体系

华为的人才培养体系 华为员工培训体系介绍 (1) 新员工培训 (2) 一、开发流程培训 (2) 二、编程基础培训 (2) 三、业务知识培训 (3) 四、答辩考核 (4) 普通员工培训 (4) 一、经典案例库 (4) 二、培训讲师制 (5) 三、技术等级划分 (5) 四、培训的组织形式 (5) UC新员工培训建议 (6)

本文根据我的经验和自己的理解介绍华为的员工培训体系,第一部分介绍新员工培训,第二部分介绍普通员工的培训,最后对我们公司新员工的培训提出几点建议,供参考。 新员工培训 华为每年都会从高校招聘大量应届毕业生,应届本科毕业生大多擅长编写千行以下的小程序,对于规模软件开发缺乏实际经验,为了使毕业生能快速适应规模软件开发,公司开发了新员工培训体系,主要包含:1 开发流程培训;2 编程基础培训;3业务知识培训;4转正答辩考核;通过三个月的试用期培训,大部分员工能够掌握规模软件开发所需要的基础知识并养成良好的编程、学习习惯,为以后的软件开发打下坚实的基础,华为的研发实践证明,这是一套行之有效的培训体系。 一、开发流程培训 新员工入职三个月内,质量部会组织开发流程培训,培训形式为5天封闭培训。5天内由培训讲师带队完成一个小项目开发,在开发过程中详细讲解公司的开发流程以及质量文化,培训结束进行闭卷考核。 这个培训叫做mini项目培训,通过培训,新员工基本对公司的开发流程和质量控制体体系有了大概的了解,进入项目组后,能够更好、更快融入项目开发。 二、编程基础培训 新员工在三个月试用期内必须通过两门基础知识考试:1 编程基础;2 编程规范,试用期满进行答辩,答辩分为A、B、C、D四等,打D的为没有通过试用期,淘汰或延期转正。 1.编程基础考试 根据语言分为c/c++类和java类,每月举行一次,每人有三次机会,考试100分(满分100)为通过。 内容主要包含数据结构、c/c++编程以及公司总结的在开发过程中容易出错的知识点,具体包含:拷贝/构造函数、运算符/函数重载、虚函数/多态、继承、类成员访问控制、对象模型、模板、内存操作,考察点多,考试题要比面试时的笔试题难。 考试形式为:选择题(含单选、多选)/判断题/填空。 新员工入职一个月内,部门组织技术骨干进行c++基础培训,平时复习主要通过自学,课余时间为主,考试前部门答疑一次;考试试题主要从公司题库中抽取。 2.编程规范考试 编程规范考试每月一次,每人有三次机会,考试90分及格(满分100)。公司有一本整

新入职销售人员培训方案资料讲解

新入职销售人员培训 方案

新入职销售人员培训方案 ——万科集团上海公司 目录: 一、企业简介 二、培训需求分析 三、培训目的 四、培训对象 五、培训内容 六、培训师资团队组建 七、培训教材 八、培训安排 1. 培训工作时间表 2. 经费预算 九、培训反馈与考核 十、附件 一、企业简介 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司,至2008年末,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。在企业领导人王石的带领下,万科通过专注于住宅开发行业,建立起内部完善的制度体系,组建专业化团队,树立专业品牌,以所谓“万科化”的企业文化(一、简单不复杂;二、规范不权谋;三、透明不黑箱;四、责任不放任)享誉业内。 二、培训需求分析 近几年由于上海先跨入上中等收入地区、城市旧区改造和动拆迁拉动商品房销售、上海市民改善居住条件愿望迫切,以及政府不断地调整政策,有力地推动了居民的住房消费热情,导致房地产市场需求迅速增加。面对这种情况,万科集团上海公司的房地产销售员需求量急剧增加,一线销售人员大量增加,新员工大量进入企业。立足于组织发展的需要,同时也要为员工个人的职业发展提供支持,以达到个人与组织共同发展的需要,企业对于新员工的培训势在必行。 需求分析的方法: 1. 问卷法。 针对新员工设计对应培训需求调查问卷,进行调查得到新员工的培训需求。(问卷见附件一)

某地产公司销售人员入职培训学员手册(DOC 52页)

某地产公司销售人员入职培训学员手册(DOC 52页)

联创地产顾问(沈阳)有限公司项目经理工作手册 二OO七年六月

目录 第一章联创经理人行为指引 第二章联创价值观 第三章项目档案 第四章月计划/月总结 第五章现场表格的使用 第六章考评套表 第七章代理部财务管理制度 第八章认购书、房号等业务管理 第九章项目经理掌握销售折扣的原则第十章代理部例会及考勤制度 第十一章销售代表工作手册

前言 ——————致联创所有管理人的公开信 致辛苦工作的联创管理人员: 联创要努力提高服务质量和工作效率以满足房地产市场的需要,而你在其中扮演着至关重要的角色。没有你和你工作的责任心,联创将无法提供客户应得到的独具特色的联创优质服务。 作为联创的管理人,你和你的管理团队,就是联创在客户中的形象。联创董事会希望你能拥有这样一种境界和理念——专业的风范、创新的精神、互助的团队和真诚的服务。 本指引是联创总结了过去管理人员遇到过的一些困扰,和通常职业经理人应注意的一些细节问题,提供给你,作为联创经理人行为规范的指引。到目前为止,我认为只有这样才能使你在工作中更清晰和更愉快,也能使你的团队更有联创的特征。 “具有共同方向和群体意识的人们会更快、更易达到他们的目的,因为他们是在相互推动下前进的。” 只有成功的联创经理人,才能造就联创成功的团队,重要性是不言而喻的。 董事长:侯敬捷

第一章联创经理人行为指引 一、经理人的基础: 1、你是联创员工的模范; 2、因此员工的基础要求(《员工守则》)你会完全达到; 3、你是公司价值观的传播者(做事、做人)。如果你做不到和公司价 值观一致,你还不具备联创经理人的起码要求; 4、作为经理人,你的职责不仅是做事,更重要是影响和培育你的下 属,以具有联创的风格。 二、对你的上级 1、坦率直言、清楚明白 可以:●以口头沟通方式向上级说明情况,要求协助; ●以书面形式向有关各级通报情况,要求协助; ●紧急事项可以直接向最高层汇报; 忌:●话说一半,或曲折委婉,让上级去猜你心里的意思; ●不好意思强调自己的困难或利益; ●认为上级应该了解或已知晓情况而不沟通,坐等安排。2、条块清晰、不回避矛盾 应该:●向你的直接领导请示、批审业务; ●回避矛盾,含糊过关; ●报喜不报忧,只强调本团队优点,讳疾忌医

最新销售人员入职培训

第一章销售人员职责和工作内容 学习目标 1、熟悉销售人员的本职工作。 2、培养良好的工作习惯。 销售人员的使命 工作使命的确定有助于销售人员明确工作的努力方向和目标,明白需要做到什么?达到何种目标?如何去努力等。销售人员的工作目标主要是: 1、提高销售量和及时回收货款; 2、建立良好的战略伙伴式的客商关系,帮助客户销售我们的产品,发展和巩固销售 网络; 3、规范售点终端的产品展示,达到第一注目率,树立良好的品牌形象; 4、售后服务。 销售人员职务描述及职责 通过职务描述可以明确销售人员的工作范围,划分责任,那些是属于销售人员职责范围的事情,如何进行目标管理,如何考核评价、如何提高业绩,以及向谁汇报等,职务描述形式和内容如下: 岗位名称:销售人员 所属部门:市场部 上级主管:×经理 地区:×城区 位置:×街道 工作目标:通过优质服务和零售支持工作,与经销商建立良好关系以达到分销目标和提高销售量,并及时回收货款。 本职责任: 1、销售。 2、回款。 3、分销。包括: (1)开发新的售点。 (2)开发新的区域市场。 (3)寻找新的客户。

(4)找出新的营销渠道。(如:学校、集团购买等) 4、上柜组合。 5、营业主推。通过提供最佳服务组合和合理的利润,加强与零售商及其营业员的沟通和 联络等方式来达到零售商主推我们产品的目的。工作包括: (1)与商场、经销商、营业员保持密切、良好的关系。 (2)按拜访工作表格进行工作,服务客户。 (3)帮助解决客户的问题,如遇难题尽快汇报。 (4)对营业员进行产品知识培训及营业技巧培训。 6、产品陈列展示。 (1)争取产品上柜的最大陈列面。 (2)产品陈列的标准化和规范化。 (3)争取产品在售点和货架的最优位置。 7、售点广告与助销。 包括售点广告制作、发布和维护,宣传品摆放的标准化和规范化等。 8、促销工作。促销,包括安排促销活动,与客户取得协议,安排促销员和促销品等。 9、零售价格管理。 比如:对违反最低零售价的处理,说服零售商采取建议零售价。 10、反馈市场信息。包括: (1)竞争者的活动情况(如:促销、价格变动、新产品上市)。 (2)客户的反映与问题、评价。 (3)市场新动态或趋向。 11、行政工作。具体是: (1)完整填写各种工作表格。 (2)填写销售报告。 (3)下定单。 (4)每天向上级主管汇报。 销售人员每周工作安排

入职指引新员工入职培训教材

(入职指引)新员工入职培 训教材

新员工培训资料 壹、你选择的是壹份什么样的工作 1、市场繁荣 据煤炭行业发展规划关联内容,“十壹五”期间,我国将新建煤矿3亿吨左右,其中投产2亿吨。国家将于“十壹五”期间,对煤炭行业的工业结构进行调整,大力整合、改造、关闭小煤矿,同时适度加快大型煤炭基地的建设,开工壹批现代化大型煤矿、置换落后的生产能力。 “十壹五”期间煤炭行业现代企业制度要进壹步得到完善,大型煤炭企业集团基本形成,到2010年要形成5~6个亿吨级生产能力的特大型企业集团,5~6个5000万吨级生产能力的大型企业,产量将占全国煤炭总产量的60%左右。通过新建和老矿井技术改造全国将建成300处高产高效矿井,高产高效矿井产量将占全国总产量的50%左右。 同时,国家将建设神东、晋北、晋东、蒙东(东北)、蒙西、云贵、河南、鲁西、晋中、俩淮、黄陇(华亭)、冀中、宁东、陕北等14个大型煤炭基地,这些基础的储量,占全国储量的70%之上,作为煤炭供应规划和建设的核心。 初步预测全国煤炭需求量:2010年为25亿~27亿吨、2020年为30亿~32亿吨,均占能源需求总量的60%之上。到2020年,新建和于建的国有煤矿的生产能力约为7.1亿吨。如果届时中国小煤矿的产量仍保持目前的6亿吨,按需求预测的高端方案,未来20年中国需新增煤矿产能17亿吨,年均8500万吨;按需求预测的低端方案,未来20年中国需新增煤矿产能13亿吨,年均6500万吨。 2、现有煤矿设备落后

2005年煤炭产量达21亿左右,创历史最高水平。我国的煤炭产量已是世界第壹位,是煤炭生产大国,当下我国煤炭工业已具备了设计、施工、装备及管理千万吨露天煤矿和大中型矿井的能力,其中,现代化综采设备、综掘设备和大型高效露天剥、采、运、支成套设备于大中型煤矿大量使用。 但从另壹方面来说,我国煤炭开采技术装备总体水平比较低,煤炭生产技术装备是机械化、部分机械化和手工作业且存的多层次结构。全国煤矿中非机械化采煤占60%。大中型国有重点煤矿装备水平较先进,但设备老化程度较大;小型矿井生产技术装备水平极低,煤矿生产工艺落后,作业人员过多、效率低。 近俩年,国有煤矿连续紧张生产的矿井占到总量的50%,矿井主要生产设备严重老化,超期服役的占30%~40%,部分乡镇煤矿设备简陋、生产条件差,有的根本没有机械设备,仅为人工开采,不符合有关煤炭法规要求。 3、煤矿采掘设备是发展重点 “十壹五”期间,国家将建成140个高效安全现代化矿井,国家将加大煤矿建设项目的支持力度,建设17个煤炭项目,由国家开发银行出具贷款承诺,准备将100多个普采工作面升为高档普采工作面。这样,中国大型煤矿采掘机械化程度将达到95%,中型煤矿的机械化程度将达到80%之上;大型煤矿国内先进水平装备率达到20%,国际先进水平装备率达到6%,中型煤矿国内先进水平装备率达到10%。大型煤矿机械化、半机械化程度达30%之上。 煤炭需求的急剧增长对以下六大煤矿采掘机械提出了新要求。

新入职销售人员培训方案84423

新入职销售人员培训方案 ——万科集团上海公司 目录: 一、企业简介 二、培训需求分析 三、培训目的 四、培训对象 五、培训内容 六、培训师资团队组建 七、培训教材 八、培训安排 1. 培训工作时间表 2. 经费预算 九、培训反馈与考核 十、附件 一、企业简介 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司,至2008年末,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批

ISO9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。在企业领导人王石的带领下,万科通过专注于住宅开发行业,建立起内部完善的制度体系,组建专业化团队,树立专业品牌,以所谓“万科化”的企业文化(一、简单不复杂;二、规范不权谋;三、透明不黑箱;四、责任不放任)享誉业内。 二、培训需求分析 近几年由于上海先跨入上中等收入地区、城市旧区改造和动拆迁拉动商品房销售、上海市民改善居住条件愿望迫切,以及政府不断地调整政策,有力地推动了居民的住房消费热情,导致房地产市场需求迅速增加。面对这种情况,万科集团上海公司的房地产销售员需求量急剧增加,一线销售人员大量增加,新员工大量进入企业。立足于组织发展的需要,同时也要为员工个人的职业发展提供支持,以达到个人与组织共同发展的需要,企业对于新员工的培训势在必行。 需求分析的方法: 1. 问卷法。 针对新员工设计对应培训需求调查问卷,进行调查得到新员工的培训需求。(问卷见附件一) 2. 任务分析法(根据岗位说明书分析)(岗位说明书见附件二) 三、培训目的 1.组织面 根据企业的远景和使命,确定对员工的要求,以保证培训方案的设计理念符合企业的总体目标和战略要求。让售楼员对公司有更深了解,忠于公司各项制度,认同公司的销售理念、并融入公司的企业文化中去。让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感,通过定期或不定期的训练、克服孤独,保持售楼员士气高涨。从而树立起“为企业创造利润,为客户降低置业风险”的服务宗旨、培养出热忱亲切的服务态度、敬业细致的服务精神。2.工作面 加强新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力。减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司确立售楼员使命感、应对客户拒绝,害怕被侮辱的心理、摆脱

销售新人入职培训

销售新人入职培训 销售是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为。下面是带来的销售新人进职培训,希看对大家有帮助! 销售新人进职培训1第一条目的 新员工是公司新鲜的血液,为规范公司新员工进职培训治理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,以满足公司发展需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力,特制定本方案。 第二条培训对象公司新进职员工。 第三条培训目标 1、使新员工在进职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的了解,熟悉并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范,从而树立同一的企业价值观念,行为模式。 2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,把握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进进岗位角色。 3、让新员工了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。 4、加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通,减少新员工初进公司时的紧张情绪,让新员工体会到回属感,满足新员工进进

新群体的心理需要。 5、进步新员工解决题目的能力,并向他们提供寻求帮助的方法。 第四条培训时间 第一阶体段,由公司进行集中培训,起始时间为新员工进职后的第一个月,军事练习3-5天,规章制度与基础理论培训2-3天;第二阶段的培训,起始时间为新员工进职当天,为期1个月;第三阶段的培训,起始时间为新员工进职当天,为期3~6个月。在第一、二阶段早晚要坚持军事化练习。 第五条培训内容 1、企业的发展历史及现状。 2、军事练习,培养服从意识、团队合作与吃苦刻苦精神。 3、企业当前的业务、具体工作流程。 4、企业的组织机构及部分职责。 5、企业的经营理念、企业文化、规章制度。 6、工作岗位先容、业务知识及技能和技巧培训。 培训内容具体实施分三个阶段进行,第一阶段由公司集中组织培训,第二阶段由车间组织培训,第三阶段,试用期采用师徒制一带一顶岗培训。 第六条培训实施 1、新员工进职培训具体由人力资源部组织实施,其它部分配合。 2、培训讲师军训请武警部队教员培训,理论与实操讲授由公司治理与技术职员及一线优秀操纵职员担任。

最新新进销售人员入职培训全流程

新进销售人员入职培训全流程 营销中心:李 150******** 2015-09-18

目录 第一章新进销售人员培训目的 (1) 第二章新进销售人员培训流程 (2) 第三章新进销售人员培训内容之天龙八步 (3) 第四章新进销售人员培训反馈与考核 (7) 第五章新进销售人员培训教材 (8) 第六章新进销售人员培训课程 (9) 第七章新进销售人员培训所需填写表格 (12) 表格1 新进销售人员部门培训要点 (12) 表格2 新进销售人员岗位培训计划表 (13) 表格3 新进销售人员岗位培训总结表 (14) 表格4 新进销售人员岗位培训反馈表一 (15) 表格5 新进销售人员岗位培训反馈表二 (16) 表格6 新进销售人员培训课程流转单 (17) 表格7 讲师培训效果评分表 (18) 表格8 新进销售人员每月转正考核明细 (19)

第一章:新进销售人员培训目的 1、让新进销售人员了解湖南康宁达医疗设备有限公司(以下简称公司)发展进程、员工手册相关规定、企业文化等,使其以最快的速度适应公司; 2、为新进销售人员正确讲解营销岗位信息及岗位发展规划,鼓舞新进销售人员的士气; 3、为新进销售人员培训营销岗位的相关知识,使新进销售人员的能力、知识和技能得到阶段提升,快速适应营销岗位的需要; 4、让新进销售人员了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望; 5、让新进销售人员感受到公司对他的欢迎,让其消除初进公司的紧张情绪,并体会到归属感,使其以最佳状态胜任工作; 6、培训新进销售人员发现、分析、解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。 7、使新进销售人员明白自己工作的职责、加强同事之间的关系。

销售部员工入职培训上岗流程

销售部员工入职培训流程 .、八、一 刖吞: 优秀的员工是企业发展的根基,有一位企业家说过这样一句话:“你可以搬走我的机器,烧毁我的厂房,但你要留下我的员工,我就有再生的机会”。可见员工是企业生存的宝贵财富,企业要想在竞争中立于不败之地,实现可持续发展,就必须重视对员工的培训。 培训是企业人力资源管理中的重要环节,通过培训可以挖掘员工的潜力、提高员工的工作技能;通过培训可以传承企业文化,增强企业凝聚力

目录 1、培训流程概述· ············· 2、培训流程大纲· ············· 3、入职考核界定标准· ·········

培训流程概述: 1. 培训分为意识培训、认知培训、技能培训和职业培训四大方面; 2. 意识培训的形式主要是辅佐销售顾问进行卫生、茶水、车辆的打理工作,目的是培养新人的吃苦耐劳精神,团队协作意识和身处服务行业的服务意识; 3. 认知培训主要包括公司概况、发展方向、企业文化和企业制度的宣讲、公司参观等内容,认知培训主要是帮助新员工全面而准确地认识公司、了解公司,尽快找准自己在公司中的定位; 4. 技能培训主要是结合新员工即将上任的销售顾问岗位而进行的专业技能培训,实行集中培训,包括专业知识、销售流程、交车流程、销售技巧、销售工具的使用等环节,并在结尾进行考核,促使新员工尽快掌握销售所需的各项能力; 5. 职业培训主要包括礼仪培训、人际关系、职业生涯规划等内容,旨在培养新员工的个人素质,认清各人的职业发展规划,从而更好的投入到既定岗位之中; 6. 培训流程大约30~35 天

培训流程大纲:

三、入职考核界定标准: 1. 入职考核共分为:产品知识考核、流程考核、技巧考核、销 售工具操作考核四部分 2. 产品知识考核满分100 分,95分为及格线界定标准 3. 流程考核满分100 分,满分为及格线界定标准 4. 技巧考核满分100 分,90 分为及格线界定标准 5. 销售工具操作考核满分100 分,90 分为及格线界定标准

华为员工培训管理制度

华为员工培训管理制度 员工培训管理制度 1. 目的作用 企业组织要使自己的员工不断适应新形势的发展要求,在竞争中保持人力资源的优势,需要加强对员工的知识提升,通过培训、学习,使员工的素质得到提高,确保其价值观念正确、工作态度端正、工作行为适当,在自己现岗位或拟任岗位上创造出更大的价值。为此,企业必须重视对员工的培训工作。为了系统地对该项工作规划,加强领导力度,提高培训质量,规范培训行为,特制定本管理制度。 2. 管理职责 公司人力资源部培训科为公司员工培训归口管理责任部门,据公司经营发展战略、企业生产经营的要求和员工素质水平等因素,分析和预测员工职业培训的需求,制定培训计划,加强培训实施的管理,做好每次培训的效果评估,不断总结经验,使公司人力资源工作不断优化,做出特色和成效。 3. 员工培训工作的管理原则 3.1必须坚持专业技能培训与思想教育培训相结合的原则 对员工进行专业技能的培训,技能提高了,工作效率、工作质量就能得到保障,这是非常必要的,但决不能忽略了思想教育这一方面。员工的价值观、思想意识均会影响到工作的态度和行为,尤其是对新员工更加要灌输公司的宗旨、理念、纪律、制度,使其能适应企业文化并在团队中协调工作、尽快地融入到企业的团队中来。

3.2必须坚持理论联系实际的原则 培训工作不能搞“花架子”或装装门面的走过场。必须要明确学是为了用,是为了提高企业的基础能力,提高员工在生产经营中解决具体问题的能力。因此培训的组织者要针对企业经营管理的需要来策划培训的内容和方式、方法,使培 训对企业的经营活动产生实质性的效果。 3.3必须坚持目前需求与长远需求相结合的原则 培训组织者除了要注意企业目前经营工作中需要解决的问题,使培训工作做到为经营服务之外,还应当有超前意识,考虑到企业的发展和未来的需求,变被动的培训为主动的培训,这对企业的发展将会产生积极作用。通过培训使员工提高技术创新和革新的能力,随时迎接未来的挑战。 3.4必须坚持培训与工作相兼顾的原则 公司在安排员工培训时要注意安排好日常的生产和经营管理工作,不得因培训影响经营活动的正常运转。在时间上要避开生产经营的高峰期,在培训项目的安排上,也要根据公司的能力作出妥善的安排。一个公司常常有多种培训项目,但各个培训项目不必要也不可能同时进行,要从公司整体出发,综合考虑公司的培训任务及相关因素,做到统筹兼顾,分清轻重缓急,使培训工作与正常经营两不误。 3.5必须坚持勤俭办培训的原则 正常情况下员工培训的经费投入与效果成正比,即投入越多成效也就越大。但企业一般不可能拿出很多的钱来办培训,这就需要培训的组

钢材销售人员入职培训教材

销售人员入职培训教材 目录 一、企业文化 (一)公司发展介绍 (二)企业目标 (三)公司使命 (四)经营理念 二、行业发展势态及钢材知识 三、钢材行业销售渠道特点及我司的渠道决策 四、本公司的产品结构 五、销售人员的职业素养 六、客户开拓流程及步骤 七、营销潜规则 八、客户管理 九、销售人员的时间管理

一、企业文化 (四)、经营理念: 顾客为念 诚信为本 开拓创新 实现四赢 注解: 顾客为念:是指以客户利益为中心,与顾客结成利益共同体,因为顾客是我们的衣食父母,也是企业赖以生存发展的基础,在实现公司利益的同时,也必须让我们的顾客实 现转移价值或使用价值。我们的顾客包括:供应商、贸易商、终端用户。 诚信为本:是始终以诚信作为公司经营的原则,也是企业赖以壮大发展的基石。因为只有诚信才能取得持续的发展、持久的成功,在业界树立良好的信誉,企业才能做大、 做强,而一时的聪明只会得暂时的成功而将失去长远的利益。 开拓创新:是指公司在原来业绩辉煌的基础上不断开拓进取,抛弃制约企业发展的陈旧观念、做法,创建、促进推动企业发展的观念、方法,以在行业中百尺竿头更进一丈, 再创佳绩。 实现四赢:四赢的含义如下: 第一赢:企业投资方即股东要赢,即股东要赚钱,实现应得的利益,赚取相应的 利润; 第二赢:是指客户要赢,要赚钱,即要与我们合作的供应商、贸易商、终端用 户要实现其应得的利益,即转移价值(利润)或使用价值: 第三赢:是指企业员工要赢,要赚钱,即在企业发展的同时,实现自身价值; 第四赢:是指社会要赢,即在企业发展的同时,承担超大型相应的社会责任,实 现社会营销。实现四赢就是在企业发展壮大的同时实现以上四方面的利益,实现 四赢也是企业壮大发展的终极表现。 二、行业发展势态及钢材知识 钢铁行业作为国民经济发展的支柱产业。广泛应用于汽车、机械、建筑、电器等各个行业,是工业经济的骨骼,作为钢材的原村料钢砂资源属于国家所有,由国家垄断经营,而作为国民经济支柱产业之一的钢铁行业冶炼行业也由国家垄断经营,产权属于国有,或多或少带有计划经济的影子。目前,一线厂家有宝钢、武钢、菜钢、韶钢、首钢、南钢等,二线厂家有唐钢、抚顺、青岛、广钢、柳钢等。 作为国家经济发展的支柱产业之一,直接受到国家宏观经济的影响,在2002年至2004年中,由于国家加大基础设施方面的投入(投资平均增幅为39%),从而带动了煤、电、油、钢等原材料需求的大幅增长,而市场价格也随之大幅拉升,因此,在钢铁行业生产、销售等各个环节都纷纷受益,特别是钢厂的利润都以100%以上的幅度增长,如韶钢2003年的利润

销售部员工入职培训上岗流程

销售部员工入职培训流程 前言: 优秀的员工是企业发展的根基,有一位企业家说过这样一句话:“你可以搬走我的机器,烧毁我的厂房,但你要留下我的员工,我就有再生的机会”。可见员工是企业生存的宝贵财富,企业要想在竞争中立于不败之地,实现可持续发展,就必须重视对员工的培训。 培训是企业人力资源管理中的重要环节,通过培训可以挖掘员工的潜力、提高员工的工作技能;通过培训可以传承企业文化,增强企业凝聚力

目录 1、培训流程概述····································· 2、培训流程大纲····································· 3、入职考核界定标准·································

一、培训流程概述: 1.培训分为意识培训、认知培训、技能培训和职业培训四大方面; 2.意识培训的形式主要是辅佐销售顾问进行卫生、茶水、车辆的打理工作,目的是培养新人的吃苦耐劳精神,团队协作意识和身处服务行业的服务意识; 3.认知培训主要包括公司概况、发展方向、企业文化和企业制度的宣讲、公司参观等内容,认知培训主要是帮助新员工全面而准确地认识公司、了解公司,尽快找准自己在公司中的定位; 4.技能培训主要是结合新员工即将上任的销售顾问岗位而进行的专业技能培训,实行集中培训,包括专业知识、销售流程、交车流程、销售技巧、销售工具的使用等环节,并在结尾进行考核,促使新员工尽快掌握销售所需的各项能力; 5.职业培训主要包括礼仪培训、人际关系、职业生涯规划等内容,旨在培养新员工的个人素质,认清各人的职业发展规划,从而更好的投入到既定岗位之中; 6.培训流程大约30~35天

16、 华为新员工角色转变培训教材

新员工角色转变 一、角色转变的必要性 不管是应届生,还是社招生,来到华为后,都有个角色转变问题。角色转变的实质问题,是在企业特定的文化背景、价值观和理念的情况下,如何做人和如何做事的问题。大家来到华为,就是要解决如何做华为人和正确做华为事的问题。角色的转变不是一朝一夕的事情,它是一个过程,这个过程的长短,对不同的人可能是不一样的,关键是一个心态问题。有两种心态:一个是积极的心态,积极心态的一个主要特征是自己主动适应环境;另外一个是消极心态,它的一个主要特征是要求环境适应自己。两种不同的心态导致两种不同的结果。 1、企业与学校的区别 学校与企业是两个完全不同的社会组织。 学校:是按照国家规定的教育大纲和培养目标,将学生培养成为具有一定文化层次的未来人才,学生的主要任务是学习文化科学知识。 企业:是以获取利润为目的的功利集团,其任务是创造财富。 学生——企业人——华为人的转变。 2、企业与社会的区别 社会是复杂的团体和个体的集合,不同的团体和个体有着不同的目标、价值观和理念。企业是社会的组成部分,它有着具体的目标,特定的价值观和理念。 社招生——华为人的转变 社招人员来华为前,在其他企业或单位工作了一段时间,有一定的工作经验和社会经历,这些都是宝贵的资源,来到华为后,应该继续发扬。另外方面,其他企业和单位的文化与华为的文化可能不完全一样,有的可能相悖。因此,对社招人员来说,也有一个重新学习和适应华为文化的问题。 二、入部门后,要注意几个方面的问题 1、重新学习和了解部门的各种流程和规章制度 到了部门后,除了要补充学习公司的有关规章制度外,更多的是要学习

交换业务部和所在部门的流程和规章制度。与学校比较起来,你们可能会感到,公司的流程和规章制度较多,要求也比较严格,可能开始你们会感到不太习惯,如: ●上、下班刷卡; ●不能随便浏览网上信息; ●不能随便上网; ●不准互相打听工资待遇; ●上班不准做与工作无关的事情; …… 可能你们有的人认为有些规章制度没有必要;有的规章制度太严了;有的规章制度太烦琐,但你们要认识到,存在总是有它的合理性。而且,要注意的是,这些流程和规章制度在没有修改和取消之前,每个员工都要毫无例外地遵守。从过去的情况来看,违反流程和规章制度的现象时有发生,如: ●违背本人对公司的保密承诺,挖技术人员及相关技术到竞争对手公司, 侵犯了公司的利益; ●很多员工访问与工作无关的网站,如新闻、音乐、体育等站点; ●有的员工经常访问黄色站点; ●一员工违反编程规范,在流程中留下隐患,导致在不同地点的计费话单 数次被删除,给公司造成不良影响和经济损失; ●2000年一月中旬,一员工在其计算机C盘无口令共享的情况下,存有早 期某产品的全部代码,造成重大泄密隐患。 ●2000年一月,一员工为了学习方便,向自己在公司外的住地发送密级较 高的机要文件。 ●经常有员工违反《网络管理规定》,私自开启网络协议或网络服务,私 自设置固定IP地址等。这些行为严重地影响了公司其他员工的工作,也 造成了公司网络和信息安全隐患。 ●2000年九月,安全管理部在例行化检查中,发现一员工在工作调动时, 未经允许将其机器中的大量文档刻录在光盘中带走。 ●2000年十月,一员工利用公司网络资源多次对外发送与工作无关的邮件。

一线销售人员培训方案范文

应用专案:培养一线销售队伍 3.1企业现状 ?现状1:由于一线销售人员对产品知识掌握不够而导致客户满意度下降和销售业绩下滑; ?现状2:由于一线销售人员对岗位标准作业流程与规范不清楚而导致工作效率低下; ?现状3:由于没有销售精英的经验分享机制而导致知识不能有效分享、团队绩效低; ?现状4:由于没有针对一线销售人员的学习与发展规划而导致员工职业定位不清,职业技能和专业化程度低。 3.2解决途径与办法 1. 培训方式 针对以上提到的企业现状和问题,时代光华ELN可以结合企业实际情况,灵活地解决以上问题。具体解决办法如下图所示: 针对一线销售人员的销售基础知识欠缺问题,企业可在ELN上建立一线销售人员的“在线知识测评”系统。即将销售人员必须掌握的所有基础知识(包括公司介绍、产品知识、销售基础知识等)编制成ELN在线试题库,可自动或按要求生成不同试卷,让所有在职销售人员和新入职销售人员都必须要通过这一套知识测评。 这种ELN在线以考代培的学习方式可应用于新员工入职培训、在职销售人员巩固提升和新产品与服务投放时。针对新入职销售人员,可选取“在线知识测评”中较为基础和重要的内容进行学习和测试;针对在职销售人员,可开展每年一次的全面系统的销售及产品知识学习与测评,主要针对知识面的普及和对知识的深度掌握,以更好地应用于工作;针对新投放的产品与服务,则根据实际需要,重要学习和测试对新项目本身和对工作带来的新要求的理解和掌握。另外,需注意对”在线知识测评”系统进行更新,检查并删除过时的知识,随时将最新的知识纳入其中。 很多企业的基层销售人员甚至不能清楚地说明自己的岗位标准作业流程与规范,以至于工作中错漏百出,不但影响个人业绩,且直接导致客户抱怨与投诉的增多。企业可针对具体岗位进行工作实况录制或模拟演示,配以旁白及其它资料,制作成在线电子课件供销售人员学习。

新进销售人员培训方案

新进销售人员培训方案 目的:为让新进销售人员尽快熟悉公司的组织架构及工作流程,了解公司发展历程、文化、制度、岗位知识等;鼓舞新员工的士气,增强新员工对公司的归属感和凝聚力,降低公司人员流失率;提高新员工的专业知识水平和业务能力。 范围:适用于公司新入职的销售人员 方案内容: 1、新销售人员在行政人事部办理完入职手续后到销售部报到,由部门负责人在部门内部进行简短的欢迎介绍。 2、由行政部管理人员给新员工进行公司制度、企业文化的培训。 3、由销售部负责人给新员工进行入职培训。 4、新销售人员一共参加五个阶段的培训,周期大约在15-20天,行政和销售部管理人员进行全程跟踪和考核。 培训时间:周期(15-20天),每天培训6小时 第一阶段:入职强化培训(行政部) 培训方式:PPT课件讲座式培训时间:2小时 企业简介、公司组织架构、人力资源、经营业绩、公司的业务范围及主导产品、人事行政规章制度、财务制度、员工手册等 第二阶段:行业及产品知识培训(销售部) 培训方式:PPT课件讲座式培训时间:2天 公司产品类别、产品的发展历史和应用、公司产品在行业内的现状、主要客户、主要竞争对手情况 第三阶段:生产部培训(生产部) 现场实操式培训培训时间:7-15天方式:现场实践 了解工序及作业指导、了解公司产品系列及工序过程、工艺要求、参数要求、作业要求、产品零部件的组装、各部件产品在系统中的作用、功能、安装调试、产品的检测设备、测试要求等 第四阶段:销售专项培训(销售部) 培训方式:PPT课件讲座式培训时间:2天

关键业务流程、内部资源介绍、销售管理制度、客户类型及政策、准客户的寻找和接近、公司产品问答、典型异议的处理、销售案例分析、竞争对手研究等 第五阶段:销售工具培训(IT部) 培训方式:PPT课件讲座式培训时间:2小时 CRM的应用、K/3系统销售订单管理、邮件、OA等 备注:1、新进销售人员培训由销售部主导,行政人事监督,确保每一环节严谨高效,防止走过场。 2、新进销售人员每一阶段培训结束后,由各培训部门负责人对其工作表现进行鉴定,计入实习期考核。

钢材销售人员入职培训教材

钢材销售人员入职培训教材-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

销售人员入职培训教材 目录 一、企业文化 (一)公司发展介绍 (二)企业目标 (三)公司使命 (四)经营理念 二、行业发展势态及钢材知识 三、钢材行业销售渠道特点及我司的渠道决策 四、本公司的产品结构 五、销售人员的职业素养 六、客户开拓流程及步骤 七、营销潜规则 八、客户管理 九、销售人员的时间管理

一、企业文化 (四)、经营理念: 顾客为念 诚信为本 开拓创新 实现四赢 注解: 顾客为念:是指以客户利益为中心,与顾客结成利益共同体,因为顾客是我们的衣食父母,也是企业赖以生存发展的基础,在实现公司利益的同 时,也必须让我们的顾客实现转移价值或使用价值。我们的顾客包 括:供应商、贸易商、终端用户。 诚信为本:是始终以诚信作为公司经营的原则,也是企业赖以壮大发展的基石。因为只有诚信才能取得持续的发展、持久的成功,在业界树立 良好的信誉,企业才能做大、做强,而一时的聪明只会得暂时的成 功而将失去长远的利益。 开拓创新:是指公司在原来业绩辉煌的基础上不断开拓进取,抛弃制约企业发展的陈旧观念、做法,创建、促进推动企业发展的观念、方法,以 在行业中百尺竿头更进一丈,再创佳绩。 实现四赢:四赢的含义如下: 第一赢:企业投资方即股东要赢,即股东要赚钱,实现应得的利 益,赚取相应的利润; 第二赢:是指客户要赢,要赚钱,即要与我们合作的供应商、贸易 商、终端用户要实现其应得的利益,即转移价值(利润)或使用价 值:

第三赢:是指企业员工要赢,要赚钱,即在企业发展的同时,实现自身价值; 第四赢:是指社会要赢,即在企业发展的同时,承担超大型相应的 社会责任,实现社会营销。实现四赢就是在企业发展壮大的同时实 现以上四方面的利益,实现四赢也是企业壮大发展的终极表现。二、行业发展势态及钢材知识 钢铁行业作为国民经济发展的支柱产业。广泛应用于汽车、机械、建筑、电器等各个行业,是工业经济的骨骼,作为钢材的原村料钢砂资源属于国家所有,由国家垄断经营,而作为国民经济支柱产业之一的钢铁行业冶炼行业也由国家垄断经营,产权属于国有,或多或少带有计划经济的影子。目前,一线厂家有宝钢、武钢、菜钢、韶钢、首钢、南钢等,二线厂家有唐钢、抚顺、青岛、广钢、柳钢等。 作为国家经济发展的支柱产业之一,直接受到国家宏观经济的影响,在2002年至2004年中,由于国家加大基础设施方面的投入(投资平均增幅为39%),从而带动了煤、电、油、钢等原材料需求的大幅增长,而市场价格也随之大幅拉升,因此,在钢铁行业生产、销售等各个环节都纷纷受益,特别是钢厂的利润都以100%以上的幅度增长,如韶钢2003年的利润增长在130%左右,南钢2003年比2000年的利润增幅为200%但随着国内原材料价格的疯狂飚升,居民生活指数的上涨,国家的宏观调控政策出台,国内需求减少,从2004年4月份开始,钢材市场就步入了漫漫熊途,价格一路走低,而随着近日国家金融政策方面的消息:从2005年8月21日起,人民币将升值。这将使钢材出口的价格的上升,而进口成本价格的下降,从而导致出口回流,进口加大,从而将进一步冲击着国内的钢材市场。 虽然基础设施建设方面受国家宏观调控的影响,建筑用钢的需求减少,但随着国内消费升级概念的上升,国内电器、汽车等工业用钢需求量将依旧旺盛,也将为钢材行业的发展带来锲机,另一方面,随着中国城市化建设进程的进一步推进,也必将进一步带动钢材市场的需求。 第一章钢的分类 一、黑色金属、钢和有色金属 在介绍钢的分类之前先简单介绍一下黑色金属、钢与有色金属的基本概念。 1、黑色金属的指铁和铁的合金。如钢、生铁、铁合金、铸铁等。钢和生铁 都是以铁为基础,以碳为主要添加元素的合金,统称为铁碳合金。 生铁是指把铁矿石放到高炉中熔炼,即得到铸铁(液状),把液状铸铁浇铸成铸件,这种铸铁叫铸铁件。 铁合金是由铁和硅、锰、铬、钛等元素组成的合金,铁合金是炼钢的原料之一,在炼钢时做钢的脱氧剂和合金元素添加剂用. 2、把炼钢用生铁放到炼钢炉内按一定工艺熔炼,即得到钢。钢的产品有钢 锭、连铸坯和直接铸成各种铸件等。通常所讲的钢,一般是指轧制成各种钢材的钢。钢属于黑色金属但钢不完全等于黑色金属。 3、有色金属又称非铁金属,指除黑色金属外的金属合金,如铜、锡、铅、 锌、铝以及黄铜、青铜、铝合金和轴承合金等。另外在工业上还采用铬、

员工入职培训主要包括以下内容

员工入职培训主要包括以下内容: 一、公司优势培训,包括公司实力或者在同行业当中的地位,公司的发展目标(有没有上市计划),背景及公司理念,管理层介绍,组织架构,各部门主管的熟悉等,培训之后带新员工到各部门和公司主要的办公环境走一遍。这项培训的目的是让新员工对公司具有认同感,并愿意在公司里发展。 二、产品培训,公司产品线介绍,主要针对的客户群体,销售方式有哪些,同时产品特点,优势与卖点,是销售人员一定要讲讲FABE销售法则。这一项一定在培训之后有书面的考核。 三、如果是销售人员,一定要有一天的销售技巧培训。这里最好是销售经理来讲。可以根据销售的产品详细的列一下销售技巧培训的提纲。 四、商务礼仪培训 五、人力资源的培训,主要是员工守则,一些请假休假制度,保险的办理等要和新员工讲清楚。 六、日常工作流程培训,也就是如何开展工作,这里不知道你的新员工是哪些岗位的人员? 七、全面的考核,书面和口头的,以体现在培训正规性,和更好的筛选人才。 八、后期的跟进培训,及时的发现新员工的问题所在,回过头来再针对性的培训。当然针对不同的岗位可以再加一些培训内容,如沟通技巧培训等

管理内容 1、入职培训; 2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色; 3、试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。 流程 (一)新员工进入前 1、负责通知员工报到。 2、新员工报到日,为其办理相关事项。 3、由其所在部门直接负责人确认其座位,部门总经理确认其职位。 4、通知新员工报到时应提交:1寸彩照2张及底片;毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。 5、微机室在新员工入职一周内为其办好公司邮箱地址。 6、员工所在部门为其确定督导师,在入职当天和入职培训中介绍。 (二)综合办公室办理入职手续 1、填写《员工履历表》。 2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。 3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。 4、确认该员工调入人事档案的时间。 5、向新员工介绍管理层。 6、带新员工到部门,介绍给部门总经理。 7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。 8、更新员工通讯录。 (三)由部门办理部分 1、直属部门带新员工到部门后,由部门安排参观部门,并介绍部门人员及其他部门相关人员。 2、由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。 3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。 (四)入职培训 1、组织新员工培训。 2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。

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