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重大西路施工组织设计

目录

第一章编制说明

1.1 编制内容及范围

1.2 编制依据

第二章工程综述

2.1 工程概况

2.2 工程特点

第三章现场组织管理机构及管理目标

3.1 项目经理、项目经理组成人员的素质及业绩

3.2 项目他工负责安排、保证工程管理到位及协调的措施 3.3 管理目标

第四章施工部署

4.1 施工组织与协调

4.2 施工准备

4.3主要施工方案的选择

第五章施工进度计划及保障措施

5.1 施工进度计划说明

5.2 施工进度计划

5.3 施工进度计划的执行与控制

5.4 施工进度计划完成的保障措施

第六章施工现场总平面布臵图

6.1 施工现场目前现状

6.2 施工总平面布臵原则及依据

6.3 施工平面布臵

6.4施工现场平面管理

第七章主要施工方法

7.1施工测量

7.2场地清理

7.3路基工程

7.4路面工程

7.5排水工程

7.6涵洞工程

7.7人行道施工

第八章确保本工程的质量措施

8.1工程施工质量目标

8.2施工质量保证体系

8.3全面质量管理

第九章现场安全文明施工及环保措施9.1安全施工措施

9.2现场文明施工措施

9.3现场环境保护措施及方案

第十章现场消防保卫管理

10.1施工现场保卫

10.2施工现场消防

第十一章工程成本管理

11.1概述

11.2工程成本管理的步骤

11.3承包商的成本管理

11.4承包商对成本管理的协助第十二章工程交付、回访

12.1工程交付

12.2工程回访

附:拟投入的主要施工机械设备表劳动力计划表

工程进度网络计划

施工平面布臵图

第一章编制说明

1.1 编制内容及范围

本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作正式施工组织设计的主要依据,我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设臵、施工部署、总平面图布臵、施工目标、人力及机械配臵、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。

1.2 编制依据

1.2.1重大西路三标段道路工程施工招标文件、标前会议纪要及相关的补遗资料。

施工招标文件、标前会议纪要及相关的补遗资料。

1.2.2重大西路三标段道路工程施工工程施工图设计文件

1.2.3 答疑文件

1.2.4 国家有关标准规范规程

1.2.4.1 工程测量规范 GB8978—1996

1.2.4.2 土方与爆破工程施工及验收规范 CJ3025—93

1.2.4.3 公路工程技术标准 JTJ001—97

1.2.4.4公路路基设计规范 JTJ013—95

1.2.4.5公路路面基层施工技术规范 JTJ034—93

1.2.4.6公路路基施工技术规范 JTJ032—95

1.2.4.7公路路基路面现场测试规程 JTJ059—95

1.2.4.8公路勘测规范 JTJ061—99

1.2.4.9公路土工试验规程 JTJ051—93

1.2.4.10公路工程施工安全技术规程 JTJ076—95 1.2.4.11公路工程质量检验评定标准 JTJ071—98

.2.4.12砌筑工程施工质量验收规范 GB50203-2002 1.2.4.13砌筑工程质量控制标准 GB50203-92 1.2.4.14砼结构施工质量验收规范 GB50204-2002 1.2.4.15砼质量控制标准 GB50164-92 1.2.4.16砼强度检验评定标准化 GBJ107-87 1.2.4.17建筑边坡工程技术规范 GB50330-2002 1.2.4.18公路路线设计规范 JTJ011-94

1.2.4.19公路桥涵设计通用规范 JTJ021-89

1.2.5 行业及地方有关标准规范、规程

1.2.5.1 建筑地基处理技术规范 JGJ79-91

1.2.5.2 钢管脚手架扣件 JGJ22-85

1.2.5.3 建筑施工安全检查评分办法 JGJ59-99

1.2.5.4 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ33-86

1.2.5.5 现场临时用电安全技术规程 JGJ80-91

1.2.5.6 建筑机械使用安全技术规程 JGJ80-91

1.2.6 本企业内部质量文件、管理制度

1.2.7 其它有关手册及参考文件资料

第二章工程综述

2.1 工程概况

2.1.1 工程简介

2.1.2 现场地质条件

2.1.2.1 地形地貌

拟建场区属浅丘地貌区,区内丘顶浑圆,丘顶高程一般297.89m~318.79m,低洼地带,冲沟发育,且较宽缓,高程一般在286.5~303m,地形总体平缓开阔,坡角0~15°。整个场区高差32.3m左右,地形总体平缓开阔,坡角一般3~15°。场区内地形低处广布季节性水田和耕地,地表多土层履盖,但土层厚度较薄。

2.1.2.2地质构造及地震

拟建道路区位于北碚向斜西翼。无断层发育,岩层产状70°~75°∠18°~20°。据野外调查,区内有两组裂隙:①781~2mm,延伸长3~5m,裂隙间距0.8~3.00m。86°∠84°~87°,裂面平直,无充填,宽1~2mm,延伸长3~5m,裂隙间距0.8~3.00m。②5°~20°∠68°~74°,裂面较平,

呈褐黄色,无充填,宽1~2mm,延伸长1~2m,裂隙间距2~5m。

根据《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)附录A,本路段内抗震设防烈度为6度。

2.1.2.3 工程气象及水文条件

拟建场区属亚热带湿润气候区,具冬暖夏热、春早夏长、秋雨连绵之特点。多年平均气温为18.5℃,极端气温-3.7℃和42.2℃,年平均降雨量为1104.5mm,降雨主要集中在每年5~9月份,降雨量占全年总降雨量的70%,多年平均相对湿度80%,绝对湿度17.6mb。整个拟建场区地下水贫乏。

2.2 工程特点

2.2.1 有利条件

1.现已有道路和城市干道相连,因此交通较方便。

2.场地开阔,有利于组织施工,部分地段边基本无人居住,利于夜间施

工,对保证按期完工有很大帮助。

3.施工区域行人很少,减少了行人的干扰。

2.2.不利条件

工期较紧,任务重。

第三章现场组织管理机构及管理目标

3.1 项目经理、项目经理班子组成人员的素质及业绩

详见重大西路三标段道路工程施工工程质量保证和企业评价标。

3.2 项目分工负责安排、保证工程管理到位及协调的措施

3.2.1 组织管理机构

我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场,代表本企业全面履行承包合同,项目经理部的机构设臵及职责如下:

3.2.1.1 项目经理部组织机构图

拟投入本工程的项目组织机构图

3.2.1.2 项目部主要成员及各部门职责

a. 项目经理

对总公司直接负责,代表企业全面负责履行承包合同,负责项目部与总公司的关系协调负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。

b. 执行经理

对项目经理负责,具体负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。

c. 项目副经理

协助执行经理直接管理现场的施工,主管工程部的日常工作,对施工生产、安全生产直接负责。

d. 项目总工

分管技术质量部和微机室,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。

e. 工程部

负责承包管理,负责土建和装饰工程的施工和分包管理,现场文明施工、安全生产和总平面管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。

f. 技术质量部

负责技术和质量管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,施工方案的编制、技术交底、新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工

技术档案等工作。

g. 物资供应部

根据工程部门提出的要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。

h. 商务合约部

负责合同管理及预结算工作,负责成本管理及财务资金管理。

i. 综合办公室

负责内外公共关系的协调,包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面,负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。

j. 微机室

负责微机管理、文件信息处理、贮存及档案管理工作。

3.2.1.3 总公司与项目的关系

a. 总公司与现场管理组织的关系,可概括为十七字,即“总公司监督、部门协助、授权管理、全面负责"。

(1) “总公司监督"是指总公司按合同要求和承诺,对项目部的实施情况进行全程监督,必要时调动我单位的人力、物力,确保合同要求和承诺全面兑现。

(2) “部门协助"是指总公司的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持,各总部门对项目的管理以服务为主,监督为辅。

(3) “授权管理"是指总公司授权范围为本工程及本工程项目有关的施工管理活动所需权限,包括对人、财、物的支配调动权、奖罚权。

(4) “全面负责"是指项目部全面履行合同要求和承诺,对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。

总之,在项目管理活动中,总公司是依托,项目是主体,部门是保证,达标是目的。

总公司与项目部的关系:

3.2.1.4 总公司对现场机构授权范围

a. 授权原则

(1) 项目经理是总公司法人代表在项目上的代理人。

(2) 项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。

(3) 项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。

b. 授权范围

(1) 有根据工程特点和需要要求在全企业范围内选调有关人员的权力。对项目各类人员有奖、惩权。

(2) 在总公司监督下,对分包及劳务队伍有选择权。

(3) 有设臵项目专用资金帐号权和资金调配权。

3.3 管理目标

3.3.1 工期目标

总工期100天。

3.3.2 质量目标

确保工程一次验收合格。

3.3.3 安全生产目标

杜绝重大事故,一般事故频率小于1.5‰。

3.3.4 文明施工和环保目标

争创“重庆市安全文明工地"。

3.3.5 服务

建造业主满意工程。

第四章施工部署

施工部署一章是本施工组织设计之纲,是指导本工程的纲要,包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程等,还应包括组织机构、工期控制及管理目标等,为了方便叙述,对后几项另章专门编写。

4.1 施工组织与协调

4.1.1 人力组织

根据工程特点,除按第三章已表达的选择项目班子成员外,并拟选派抽调技术成熟、组织严密,有同类工程施工经验的施工队伍,拟投入一个土石方作业队、一个路面施工作业队和两个土建施工队分别进行路基土石方、底基层、基层和面层以及附属设施等工程的施工。

4.1.2 机具组织

根据工程需要,首先要落实主要施工机具如挖掘机、振动压路机、推土机、装载机等,这些将在我单位调配落实,材料的运输,自备运输车辆和小型机械随施工队伍一起落实。

4.2 施工准备

4.2.1 现场准备

施工前根据场地实际情况,对施工现场进行合理的布臵。具体布臵详见第六章。

4.2.2 技术准备

4.2.2.1 组织图纸学习和会审,尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。

4.2.2.2 修订和编制施工组织设计和施工方案,报业主和监理认可。

4.2.2.3 根据工程需要加强现场的平面和高程控制点,并且加以保护。

4.2.3 机具准备

根据工程需要现场拟投入挖掘机两台、推土机一台、振动压路机两台、装载机一台,其余机械详见附表:主要施工机械设备需用计划。

4.2.4 物资准备

主要材料设备,要先落实货源,再按计划采购、供应,陆续进现场。其中钢材、水泥将采用生产能力强,供应能力强,产品质量优,信誉好的厂家的产品。

4.2.5 人员准备

项目管理班子在开工前进入现场,并带领部分工人,为后续人员进场创造条件,为现场生产做好必须的设施搭建,为开工作好前期准备。

劳动力需要计划表详见附表。

4.3 主要施工方案的选择

4.3.1 现场规划方案

4.3.1.1土石方施工方案

进场后,先定出道路中心线,然后测出道路范围内原地面的纵断面图,确定挖填值,并会同业主、监理代表对拟建道路范围内原地面不适宜作路基的部位进行确认,最后根据设计和规范要求对确认部位进行挖填。

4.3.1.2水泥稳定碎石层施工方案

本工程水泥稳定碎石层所用混合料采用集中拌制,汽车运输,拌制点建立在该合同段的中部。

4.3.1.3 砼工程:为节约时间,采用泵送预拌砼。

4.4施工流程

本工程由于工期较紧,且各工序间又存在着紧密的联系,因此在开工后各分项工程将同时进行。根据本工程的特点,各主要分项工程的施工流程安排如下:

(1)道路平基土石方工程:先进行第一段的土石方挖填和碾压,再进行第二段的土石方挖填和碾压。

(2)水泥稳定碎石层工程:在第一段的土石方工程完成且通过必须的检验试验后,即施工第一段的水泥稳定碎石层,之后按相同的程序进入第二作业段的水泥稳定碎石层的施工。

(3)路面工程:第一段水泥稳定碎石层施工完成且养护期满,并通过了必须的检验试验后,开始施工第一段的混凝土面层,之后按相同的程序进入第二作业段的混凝土面层施工。

(4)排水及防护工程:排水及防护工程在各阶段穿插进行。

第五章施工进度计划及保障措施

施工进度计划是指导施工活动的关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工活动的全过程,本章我们将扼要阐述所提出的施工进度计划及其保障措施。

5.1 施工进度计划说明

本工程为重大西路三标段道路工程,我公司根据其工程特点、现场情况及社会环境等,在确保工程质量、安全文明施工的前提下快速施工。

5.2 施工进度计划

综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素,我们制定了施工总进度控制计划。依据施工总进度控制计划,项目工程部将编制月进度计划,施工专业队伍依据月进度计划编制周计划并报项目经理部审批,现场施工工长依据周计划编制日进度计划,并于每天生产例会提出的经各专业队伍平衡认可后作为第二天计划,发给各有关执行人,这样编制的施工进度计划确保了其可操作性及实用性。

5.3 施工进度计划的执行与控制

建立例会制度:每月召开生产会,做阶段性总结;每周一次的工程例会,安排检查月进度;日巡查会,检查作业进度。并作日报、周报和月报,控制保证施工进度计划层层落实。

施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如实际工期与目标工期发生偏差,要及时找出原因制定并采取纠偏措施,确保目标工期的实现。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需用量计划如

劳动力计划、现金流量计划、材料构配件、加工、装运计划等并派人追踪检查,确保人力资源满足施工进度计划执行的需要,为施工进度计划的执行提供可靠的资源保证。

5.4 施工进度计划完成的保障措施

5.4.1 施工组织保障措施

5.4.1.1 为保证施工进度计划的完成,我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理,该同志有丰富的现场施工组织管理经验,同时集中我们经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总工程师常驻现场。

5.4.1.2 采用微机技术加强调度管理,合理安排工序穿插和工期,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,坚持月平衡、周调度,确保施工总进度控制计划的实施。

5.4.1.3 严格工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工获取工期的缩短。

5.4.2 工序管理保障措施

为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插要紧凑。工序施工时间尽量压缩。以确保施工期间的时间充分利用,同时保证各专业良好配合,避免互相干扰和破坏,而影响施工活动正常进行,造成工序时间的延长。

5.4.3 优选施工队伍,提高机械化水平

5.4.3.1 为确保工期的完成,我单位选择几支具有很高专业素质的施工队伍进场承担施工任务,这些队伍来自我单位多年的固定劳务分包基地,具有较高的素质和良好的合作基础,施工人员相对固定,不会因节假日或农忙

施工组织设计概述

施工组织设计 第一章概述 第一节编制原则 1.1.1 编制依据 1、本工程招标文件招标图纸及技术条款要求。 2、国家及水利水电行业技术规范、规程及标准。 3、本工程招标现场踏勘资料及其它材料。 4、本公司以往类似工程的施工经验和现有的综合施工能力。 1.1.2 编制指导思想 淮北大堤涡下段加固工程范围为涡河口以下淮河左堤(老元塘~下草湾),工程等级为I等I级,涉及安徽省蚌埠市怀远县、淮上区、五河县和明光市。加固长度约98km,主要工程内容为堤身加培、填塘、防渗、护坡、穿堤建筑物加固等。基于本工程的重要性,我单位以精心施工确保工程质量、抢抓工期尽早发挥效益作为出发点,编制投标文件时着重于下面几点: 1、响应招标文件,满足业主对本工程工期、质量及安全生产、文明施工的要求。 2、抓住本工程的特点、难点和重点,采取有针对性的措施,解决技术的关键问题。 3、优化施工方案,完善施工组织,合理利用施工资源,强化施工管理,确保整个工程“保 质、安全、快速、文明”施工。 4、在科学可行的技术基础上,深化细化施工程序、施工方法、施工进度计划,施工中尽可 能保持高生产效率。 5、在施工组织中,结合文明施工和环境保护进行施工布置和临时设施规划,树立本工程良 好的总体施工形象。 1.1.3 编制内容 我单位认真研究了本招标工程的全部招标文件、招标图纸及技术条款的要求,并对施工现场进行了详细踏勘,据此编制施工组织设计。分别对工程施工进度计划和保证措施,施工总平面布置,各分项工程施工方案,施工机械、试验设备、劳动力数量和人员配备,质保体系和措施,安全体系和措施、文明施工措施,环保施工及施工组织机构等作详细说明。 1.1.4 施工总体目标 我公司属水利水电总承包一级施工企业。若我单位中标,将按照“加强管理,精心施工,创优良工程,树文明形象,拓一方市场”的公司经营方针进行施工。我公司将响应招标文件全部条款,采取切实可行的方案措施,达到以下目标:

重庆大学水电安装工程施工组织设计

重庆大学水电安装工程施工组织设计 1. 水电设备安装工程 1.1 工程概况 1.1.1 给排水工程 本工程的水源取自于沙坪坝地区综合供水管网自然水压为20.4m,压力为0.15至0.2MPa。 室内给水采用外网供水。 本工程的用水点主要分为:各层设置的卫生间和厨房的给排水。卫生间内设置有蹲式大便器座式大便器和二次装修后的淋浴系统、台式面盆。厨房设有盥洗台等生活用水,每户设水表一个。 1.1.2 电器工程 本工程电气及照明,整个大楼由市电网供给一回或二回电源,另备柴油发电机组。正常情况下住宅由市网供电。 本工程电源计量表箱设置户外,由表箱接入室内AL终端配电箱即可(每户装一25W白炽灯和一开关)。等二次装修时户主自行决定安装,安全插座、电源开关、入户室内电源线缆采用管线暗敷。厨房设施卫生洁具,插座及开关盖板由户主自行选购安装。在工程设有双电源的切换设在设备间末端箱内。 在工程负三层为技术设备层,供电系流没有变压器、高低压、配电均为抽屈式开关柜。紧急备用电源和应急供电系统。 柴油发电机组设有消声系统和尾气排放系统。 本工程采用防雷、工作接地、自然接地的综合接地系统,屋顶女儿墙上设置暗敷避雷带,建筑构造柱的主钢筋作接地引下,锚杆挡墙,地圈梁和挖孔桩基础作为接地母线。 塑钢门窗和各层的金属外壳均作可靠接地处理。

1.1.3 电梯工程 电梯工程由业主另委托专业单位施工,我公司给予密切配合和提供良好的施工条件。 1.2 施工准备阶段 1.2.1 组织给排水、电气(强弱电)技术班子,人员层次要求工程师以上,配助工1-2人,电气工程师为组长。 1.2.2 首先由技术班子各自对本专业的设计施工图仔细阅读,充分了解设计意图;同时对施工图中的不完善部分作好记录,拟定解决方案。 1.2.3 由组长牵头,采用“专业重合法”将各专业的管线设备冲突的部位找出来;现时与土建结构建筑装饰图对照是否也有相同问题。 1.2.4 根据安装专业的需要对预留预埋的孔洞铁件一一复核,然后制作一套“预埋预留施工图”。 1.2.5 完成以上各项工作后参加设计图交底,在交底会上解决相应问题并编制设计交底纪要,该文件与设计施工图具有同等效力。 1.2.6 编制施工图预算,以此产生安装工程造价,并详列人、机、材料及设备清单。 1.2.7 编制工程材料设备计划,拟定大型设备订货目录,提交预非标件的加工计划。 1.2.8 根据以上各条并在《工程施工方案》的基础上重新编制详细的进度计划和技术补充方案。 1.2.9 按照设计施工图和国家现行施工验收规范明确相应规范标准。 1.2.10 编制调试方案和综合调试方案及联动调试方案。 1.2.11 编制电梯和消防工程的配合方案。 1.2.12 施工用水电与土建工程协调。每层增设两台移动式施工配电箱(内设漏电保护开关)。班组施工携带20A手提电缆盘。 1.2.13 组织施工机具进场。

某二级公路桥梁工程施工组织设计方案

某二级公路桥梁工程施 工组织设计方案 第一章.总体概述:施工组织的总体设想、方案针对性及施工段划分 一、施工组织总体设想: 首先感谢业主对我公司的信任和支持,为此我们郑重向业主承诺:我们通过研究招标文件及有关图纸资料,在分析了各种影响施工的因素和本工程的施工特点以及难点后,我们有信心保证按期高质量的完成本工程规定范围内的全部任务。 我公司将全力以赴,尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划和布置工作。发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在业主、监理管理下的项目施工管理制度,并通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标。 具体管理目标如下: 1、工期目标:我们将调动公司精干力量与优良设备,在招标文件要求的100 个日历天内完成全部承包范围内工程。我公司一切从业主利益出发,本着“质量第一,信誉第一,用户至上”的原则,合理使用人力、物力、财力。向关键工序要时间,动态控制工程施工进度,施工中积极选用“新技术、新工艺、新材料、新产品” ,精心施工,强化项目管理,制定切实可行的各项管理制度,运用

奖罚手段,确保本工程如期竣工交付业主使用。 2、质量目标:本工程确保达到合格,争创优质工程。 (1)、严格执行本公司的质量方针。 ( 2)严格执行“一案三工序管理措施” ,即“质量设计方案、监督上工序,保证本工序,服务下工序” 。 (3)精心组织QC质量管理活动,设置质量控制点,确保关键分部分项工程的质量达优,减少和杜绝质量通病的发生。 ( 4)强化质量预控,质量监测与质量验收体系,全面实行标准化管理, 运用先进的技术、科学的管理,严谨的作风,周密的组织,精心施工,以优质的产品回报业主。 3、安全目标:杜绝重大安全伤亡事故,一般事故频率控制在1%。以下。贯彻“安全第一、预防为主”的指导方针,贯彻执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》,确保施工按照安全生产的规章制度、操作规程和程序要求进行,杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线和设备等事故,消灭一般事故,确保安全生产无事故。 4、文明卫生管理目标:争创文明工地。本工程实行全封闭施工,确保施工现场整洁,道路通畅,无污染物散落,建筑材物料堆放有序,施工人员讲文明,讲卫生。 二、编制方案的针对性 本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了本工程特点、有关规范及招标文件的要求和本公司内部管理规章的要求,以及公司施工过的工程的技术特点和经验。本着优化施工方案,强化质量管理,合理降低工程造价,缩短工期的原

施工组织设计工程概况最新版本

施工组织设计工程概况 3.1工程概述 表3-1:工程总体概况一览表 序号项目内容 1 项目名称**** 2 建设地点***交叉口 3 招标人**投资有限公司 4 资金来源自筹 5 计划工期180日历天 3.2工程建筑概况 ***位置郑州市***交叉口,由***投资有限公司投资兴建。本标段工程包括1#、2#、3#、3栋主楼及部分地下车库。 ***工程设计合理使用年限为50年。地上建筑面积为33866.14㎡,地下建筑面积为13827.04㎡,建筑基地面积为6883.81㎡,总建筑面积为47963.18㎡。地上建筑层数为6层、地下建筑层数为2层,建筑总高度为23.98m。地下耐火等级为一级、地上耐火等级为二级,地下室防水等级为二级、配电间屋面防水等级为一级。本工程结构形式为框架结构、基础为筏板基础。抗震设防烈度为7度。在-2F-6F设置自动喷水灭火系统以及火灾自动报警系统。 一层功能为办公、便民超市、托老所 等,层高为5.1m。二层功能为便民服务中心及餐厅,卫生服务中心等,层高为4.8m。三层功能为创意办公及卫生服务中心,层高为3.4m。四-五层功能为创意办公文化活动中心,层高为3.4m。六层功能为便民事务中心,层高为3.4m。 3.3工程结构概况 本标段结构形式为现浇混凝土框架结构,基础采用整体现浇筏板基础。建筑结构安全等级为二级,设计使用年限50年,设计基准期为50年。建筑抗震设防类别为标准类别(丙类),地基基础设计等级为乙级。建筑物的耐火等级为;地上耐火等级为二级、地下耐火等级为一级。地下室额防水等级为二级。场地地震基本烈度为7度,抗震设防烈度为7度。

主要结构材料: 表3.3.1混凝土结构材料表 部位混凝土强度等级 主楼基础C35P6 车库柱、墙、梁、板C35 -1F、-2F主楼柱、墙C45 地库、柱、墙、梁、板C35 1F-6F梁、板C30 1F、2F墙、柱C40 3F、4F、5F、6F墙柱C30 构造柱、圈梁、现浇过梁C25 楼梯、雨棚及装饰构架C30或随楼层梁板 钢筋采用HPB300级(A)、HRB335(B)、HRB400(C)钢板采用Q235B、Q345B。吊钩、吊环均采用HPB300钢筋制作。受力预埋件的锚筋应采用HPB300级、HRB335级、HRB400级钢筋,严禁使用冷加工钢筋。抗震等级为一、二、三、四级的框架和斜撑构件(含梯段),其纵向受力钢筋采用普通钢筋时,钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25,钢筋的屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大于1.30。且钢筋在最大拉力下的总的伸长率实测值不应大于9%。钢筋的强度标准值应具有不小于95%的保证率。 钢结构的钢材应符合;钢材屈服强度实测值与抗拉强度实测值的比值不应大于0.85,钢材应具有明显的屈服台阶且伸长率不应大于20%。钢材应有良好的焊接性和冲击韧性。 标高±0.000以下室外用MU15蒸压粉煤灰实心砖,M7.5水泥砂浆。标高±0.000以下室内用A3.6(B06)的加气块,M5.0水泥砂浆。标高±0.000以上用A3.6(B06)的加气块,M5.0混合砂浆。砌墙选用的砂浆均为预拌砂浆,女儿墙砂浆强度等级为M7.5。砌体施工质量要求为B级。加气混凝土块构造做法按照省标12YJ3-3要求执行,墙厚按照建施平面图要求施工。 人防部分: 基础筏板、地下室外墙砼强度等级:C35,抗渗等级P6。后浇带砼强度等级:C40,抗渗等级P6。柱砼强度等级:C45,内墙砼强度等级:C35,梁、板砼强度等级:C30,抗渗等级P6。出入口通道墙砼强度等级:C35,抗渗等级P6。钢筋采用HPB300I级钢、HRB335Ⅱ级钢和HRB400III

第一章 施工组织设计总体概述

第一章施工组织设计总体概述 一、总体设想 1、综合说明 2、工程概况和编制依据 2.1、工程概况 2.2、编制依据 2.3、工程采用的技术规范 2.4、评定标准 3、施工准备 3.1、施工准备 3.2、施工方案的制定原则和设想 二、方案针对性 1、施工工序流程 2、施工技术管理 3、施工质量管理 4、施工材料管理 5、劳动力管理 6、工程资料管理 7、工程协调管理 8、针对本工程的建议 第二章施工现场平面布置 一、平面布置 二、临时设施 三、施工现场平面布置图附后 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、进度计划 1、总进度计划 2、进度控制原则 3、进度计划保证措施原则 4、进度计划表 二、保证措施 1、保证工程进度的组织措施 2、保证工程进度的管理措施 3、保证工程进度的材料供应措施 4、保证工程进度的资金措施 5、协调保证措施 6、工期检查保证措施 第四章各分布分项工程的施工方案及质量保证措施 一、各分布分项工程的施工方案 二、工程质量保证措施 1、质量保证体系 2、质量保证措施 2.1、工程质量预控法 2.2、施工检测程序

2.3、施工技术准备 2.4、保证工程质量措施 2.5、质量岗位责任制度 2.6、材料及半成品检验制度 2.7、操作工人“三检”制度 2.8、隐蔽及半隐蔽工程验收制度 2.9、例会及施工日志制度 第五章安全文明施工及环境保护措施 一、安全生产 1、安全生产的管理方针和体制 2、管理目标 3、安全生产责任制 4、职业健康安全措施计划制度 5、职业健康安全教育制度 6、安全教育 7、特殊工种的安全操作培训 8、职业健康安全检查制度 9、职业健康安全管理网络图 10、重大危险源控制 11、办理工地保险 12、临时用电技术安全措施 13、施工机械使用技术安全措施 14、吊顶施工技术安全措施 15、饰面板施工技术安全措施 16、油漆、涂料施工技术安全措施 17、焊接工程施工技术安全措施 18、伤害事故应急抢救 二、安全生产措施 1、安全防火责任制 2、公司主管安全防火负责人职责 3、各施工小组安全防火职责 4、各施工人员安全防火职责 5、消防管理制度和措施 三、文明施工 1、标准化管理 2、文明施工的目标 3、文明施工管理原则 4、文明卫生管理措施 5、施工现场料具管理 6、施工现场垃圾管理 四、文明施工措施 1、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施 2、噪音控制与粉尘控制措施 第六章项目管理的人员配备、素质及管理经验

重庆大学城纵一路某段市政道路施工组织设计方案

施工组织设计 1、编制依据、围和原则 1.1编制依据 ⑴大学城xx路南段道路工程(xx期)招标文件、工程设计图、标前答疑及有关补充答疑资料。 ⑵现场调查所得的有关地质、气候、施工场地、填料来源及材料供应等资料; ⑶国家及交通部现行公路工程施工技术规、检验评定标准等; ⑷我单位拥有的机械设备状况、技术力量、施工能力、现场实际情况和我单位类似工程的施工经验; ⑸业主对本合同段工程的相关技术及管理专用条款。 1.2编制围 大学城xx路南段道路工程施工图所包含的K0+060~K1+300围平基土石方工程、路基及路面工程、排水工程、污水工程,K0+040~K1+300照明工程围的埋管、接地扁铁、手孔井工程施工等工作容。 1.3编制原则 总的原则是施工组织设计要符合现场实际施工需要,确保工程安全、优质、按时完成。 ⑴服从业主、遵守设计的原则。严格按照业主的要求和设计文件进行施工。 ⑵确保工期的原则。严格遵守业主所规定的工程施工工期,根据本合同段公路工程的特点和要求,在保证质量、安全可靠的前提下按轻重缓急的原则,合理地安排施工程序与顺序,优化资源配置,分期分批组织施工,各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序地进行,施工进度安排时充分考虑气候、季节(大风、雨季)对施工的影响,确保施工工期并力争提前完成。

⑶质量第一的原则。明确质量目标、制定创优计划及措施、严格按照ISO9002国际质量体系运作,以工作质量确保每道工序、每项工程的工程质量。 ⑷安全第一、预防为主的原则。确立安全工作目标、完善规章制度、层层签订安全生产责任状,强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实,确保安全生产目标的实现。 ⑸科学管理的原则。从实际出发,运用网络计划流水作业法,合理安排施工的程序和顺序,做到布局合理、突出重点、全面展开;积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法。做好人力、物力、机械综合调配,组织均衡生产。 ⑹文明施工的原则。坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场,合理安排施工便道,充分利用当地资源,节约施工临时用地,少占农田及耕地,保护河道及周围环境,不破坏植被。严格施工管理,开展文明施工活动,做到文明施工,争创标准化施工现场。 ⑺降低工程成本的原则。结合现场实际情况,尽量利用原有或就近已有的设施,减少各种临时工程;尽量利用当地合格资源,合理安排运输装卸与储存作业,减少物资运输周转工作量。 ⑻遵照执行标准、规的原则。严格执行国家、行业颁布的现行的有关工程施工的技术规、质量验收标准和安全生产的有关规定及业主下发的《技术规》、合同通用条款及合同专用条款等。 ⑼保护环境的原则。严格贯彻执行《中华人民国环境保护法》,严格按《公路环境保护设计规》(JTJ/T006-98)进行施工,施工中贯彻以防为主、以治为辅、综合治理的原则,尽可能地保护和改善公路环境质量。 2、工程概况

某某大桥施工组织设计方案

目录 编制说明 (2) 第1章设备、人员动员周期和设备、人员、材料的组织方法 (2) 第2章施工组织机构及其主要职责范围 (13) 第3章施工便道等临时工程方案 (18) 第4章施工总体方案及进度计划 (23) 第5章施工方法 (24) 第6章混凝土工程 (53) 第7章确保工程质量和工期的措施 (57) 第8章冬雨季施工保证措施 (60) 第9章质量保证体系 (63) 第10章安全保证体系 (65) 第11章环境保护措施 (71) 第12章文明施工措施 (74) 第13章廉政建设措施 (75) 表2 分项工程进度率计划(斜率图) 表3 工程管理曲线 表4 施工总平面布置 表5 主要分项工程施工工艺框图 表6 分项工程生产率和施工周期表 表7 施工总体计划表

编编制制说说明明 编制依据张家口—石家庄公路是河北省高速公路布局规划“五纵、六横、七条线”公路网主骨架规划中纵五的重要组成部分。本项目采用双向车六道高速公路建设标准,设计车速120Km/h ;整体式路面设计宽度34.5m 。4标段里程为K32+050~K36+361.48,全长4.311公里。主要工程项目如下: (1)路基防护工程:土方开挖12657m 3;填方368513 m 3。防护工程主要包括格网防护、种草防护等形式。 (2)桥梁、涵洞工程: 大桥1座:为磁河大桥,下部结构为桩基、柱式墩,肋板式台桩基础,上部结构为29~30m 先简支后连续预应力混凝土T 梁,大桥全长876.96m 。 分离式立交1座:下部结构为桩基、柱式墩,肋板式台桩基础,上部结构为16+2×20+16m 连续现浇混凝土箱梁,桥全长78.02m 。 小桥1座:上部结构为钢筋混凝土实心板,下部结构为八字墙、扩大基础。 涵洞1座:为混凝土板涵。 通道2座:上部结构为钢筋混凝土实心板,下部结构为薄壁台、扩大基础 第1章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料的组织方法 1.1 人员计划及动员周期 根据本工程的工程数量、工期要求及定额工天,并结合拟进场机械配备情况、进场队伍施工经验、施工水平,本工程拟组建三个工区,其中包括3个专业路基施工作业队、2个桥梁施工作业队、2个涵洞、通道施工作业队、1个桥梁预制队。劳动力实行弹固结合,灵活组织、动态管理,依据总要求和各分项、分部及单位工程之间的内在联系,实行平行流水或交叉作业,施工高峰期拟投入全员总人数835人(其中经理部35人)。1.1.1 人员安排计划 人员安排计划见表1-1。

施工组织设计一般包括五项基本内容

施工组织设计一般包括五项基本内容: (一)工程概况 工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用; (二)施工部署及施工方案 施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺; (三)施工进度计划 编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。 (四)施工平面图 根据场区情况设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容。 (五)主要技术经济指标 施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。 按照建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201): 第二部分通用条款: 7.1.1施工组织设计的内容 1)施工方案

3)施工进度计划及保证措施 4)劳动力及材料供应计划 5)施工机械设备的选用 6)质量保证体系及措施 7)安全生产、文明施工措施 8)环境保护、成本控制措施 9)合同当事人约定的其他的内容 施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽,小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出,要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要具体明确,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率。施工条件发生变化时,施工组织设计须及时修改和补充,以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 第一章编制说明 第二章工程概况及特点 第三章施工部署和施工准备工作

施工组织设计总体概述

施工组织设计总体概述 第一节1.1 施工组织设计总说明 首先,我们完全接受业主提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,与业主、监理及设计单位共同建设好本工程。 通过仔细研究小区给水管网工程施工图及招标文件、分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后,我们有充分的信心,在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程承包范围内全部施工任务。 我们完全接受业主提出的质量控制、施工技术及工期要求,严格按照国家规范的规定进行施工。 为了确保工程施工全过程中的安全生产,我公司充分考虑施工过程中的关键环节,并有针对性地采取相应的措施,在组织机构设置时,特别安排专职安全员进行现场安全全过程管理。 我们将严格按照经业主及监理认可的施工组织设计进行组织施工,全过程全方位接受业主、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。我公司将严格按照建设工程文明施工管理的有关规定组织施工。 第一小节1.2 编制依据 小区给水管网施工工程招标文件》招标项目编号()、施工图纸、相关施工规范及标准。 第二小节1.3 工程概况 第三小节1.3.1 项目名称、位置、质量、工期 项目名称:给水管网施工工程 建设单位: 建设地点: 设计单位: 招标范围:给水管网。 承包方式:根据招标人提供的本招标工程施工图、相关资料及说明,按招标文件规定的范围、内容和要求,采用固定总价合同形式,由承包人包材料、包制作、包安装、包工期、包质量、包安全等进行承包;不允许转包。 建设工期:个日历天

工程质量要求:达到国家或专业的质量检验评定标准规定的合格等级,争创优良样板工程。 资金来源:自筹及集资。 第四小节1.3.2 技术标准 设计说明 ①本工程生活给水室内、外消火栓及自动喷洒系统水源均来自小区泵房。 ②生活给水管材和消防管材均选用PE100塑料管,壁厚见下表: ③管道沿地面坡度埋没,管顶埋深不得小于 2.0m,管道间净距为 400mm。 ④冷水管道与污、雨水及采暖管道交叉处,依实际情况局部上返或 下返。 ⑤阀门井参照图集S143/17-7由建设单位以实际情况自行设计。 ⑥建筑物入口位置与建筑单体施工图不同时以本图为准。 ⑦生活给水管采用J41-16截止阀,消防系统采用对夹式蝶阀。 ⑧生活给水管及消防管过河处直埋,采用钢套管且做防腐,管顶距 河底2.0m。 ⑨管道定位以现总图建筑物为基准。 ⑩当各种管道之间标高发生冲突时可按以下原则处理: ⑴小管径管道让大管径管道。(2)可弯管道让不能弯的管道。 (3)压力管道让自流管道。(4)临时性管道让永久性管道。 . 管道安装:各种管道开槽后,应敷设在原土上,回填土时应分层夯实,然后打150mm碎石混凝土垫层。 第五小节1.3.3 新技术、新工艺、新材料、新设备的采用 随着建筑施工技术进步,施工水平整体提高,在市场激烈竞争中,施工企业能否生存下去,能否立于不败之地,越来越多事实证明,关键看这个企业科学技术水平高低,掌握多少施工新技术,以及在运用这些新技术中,对提高质量,加快施工速度,降低成本取得多大效益,“科学技术是第一生产力”,要使科技成果转化为生产力,产生经济效益和社会效益,关键在于推广应用。 在本工程施工期间,我们将根据施工需要,推广新技术、新工艺、新材料的应用,

1号办公楼施工组织设计任务书

1 号办公楼施工组织设计任务书 施工组织设计课程设计任务书 课程名称: 施工设计与组织课程设计 英文名称:Building Construction and Organization 设计周数:1 周 学分:2 适应专业: 工程管理专业统招及城市学院12级本科生一、课程设计目的、要求通过本课程的学习,加深课堂理论知识的理解,掌握施工组织方法、内容和工作程序。通过实际模拟使学生加深对基本原理和方法的理解与运用,培养学生分析问题的能力。二、课程设计内容 (1) 前期准备: 施工总部署的确定、施工现场布置; (2) 施工现场管理: 技术准备计划、资源准备计划、文明施工标识、安全网布设 (3) 双代号网络图关键路线、关键节点管理: 施工总体方案投产控制节点的确定。 三、课程设计进度安排 内容日期 周一周二周三周四周五 周次 第一周前期准备工作分解、主要机械施工平面完成总 ( 每天8 学识施工图逻辑关系表、图文件 时) 图、劳动力表、文明施工 工作量计算建材需求标示 表、安全管理 双代号网络标示

图 四、使用教材 王全杰主编?《办公大厦1#楼建筑工程图》?重庆大学出版社 五、编制依据 1. 参照国家颁布的有关施工规范、规程及行业标准《建筑结构荷载规 范》,GB50009-2001, 《工程测量规范及条文说明》,GB50026-93, 《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T10-95) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 1 施工组织设计课程设计任务书 《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91) 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001) 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003) 《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2003) 2. 我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定 3. 天津市2008年定额标准或北京市2008年定额标准 六、课程设计作业、图纸及报告要求和检查措施 1. 课程设计作业: 完成《1#办公楼》施工组织设计报告一份, 具体要求见附录1: 2. 检查措施: 点名

桥梁及路基施工组织设计策划方案

五、施工组织设计 1 总体施工组织布置及规划 1.1工程概况 1.1.1设计标准及要紧工程量 本项目位于某某地点。A段由两条平行道路组成,北侧为主道路,南侧为县内村道。主道路西接沿海大通道(隧道北,ZK126+060),东至刺窄尾海堤。起点桩号 K0+000,终点 K0+944.571,全长 944.571m;主车道采纳双向2车道,车道宽度12.0m,两侧各有1.5m 硬路肩,路基总宽15m;道路等级:二级公路,双向 2 车道,设计速度采纳 60Km/h。县内村道全长324.625m,道路车道宽度6.5米,路基宽7.5米。 要紧工程量为: 1)路基工程:路基挖方16677 m3(其中清淤泥16278 m3);路基填方295586m3(其中填石206910 m3);软基处理:抛石挤淤108109 m3,底部换填碎石13022m3;排水沟等905m;浆砌片石护坡3997m3;植物护坡25224m2。 2)路面工程:15cm厚级配碎石基层13344 m2,20cm厚泥结碎石临时路面12322 m2;15cm厚3%水泥稳定碎石底基层10874 m2,15、

20cm厚5%水泥稳定碎石基层12868 m2, 22、18cm厚混凝土面板12332 m2。 3)桥涵工程:小桥1×16m/2座,中桥3×25m/1座;涵洞20m/1道(1-φ1.0m钢筋砼圆管涵)。 4)交通安全设施工程:沿线交通标志3个,路面标线465.43 m2。 1.1.2气候环境 工作区属南亚热带季风气候,四季如春,冬无严寒,夏无酷暑。年平均气温20.8°C,2月平均气温12.9°C,8月平均气温27.6°C。区内雨量充沛,年降雨量为1055mm。常年风大,全年≥8级大风104天,为福建强风区之一。 1.1.3地形地貌及水文工程地质条件 1)地形地貌特征 本工程厂址附近地貌单元要紧为低山丘陵和海岸,主厂区所在刺仔尾山体呈近东西向伸展,向东延伸入海,绝对标高 25.00~131.64m,山体坡度一般为15°~45°,山顶浑圆或平坦,山谷间分布有冲沟、洼地,山顶及山脊处地形宽缓,多数被第四系覆盖,厚度

某桥工程施工组织设计(DOC 36页)

安全性 □对信息系统安全性的威胁 任一系统,不管它是手工的还是采用计算机的,都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用,也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险,以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平,这是用户和信息服务管理部门可做得到的。 管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的,而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为,而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。 多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性 计算中心在下列方面存在弱点: 1.硬件。如果硬件失效,则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的,但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施,来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改,因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是,信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序,从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上,这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下,这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如,有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施,这些后备措施可以保证,如果正在工作的公司数据库被破坏,则能重新激活该数据库,使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如,政治运动的损助者名单被认为是有价值的,所以它可能被偷走,而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络,就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统,并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事,但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性 信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统,该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。 物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。终端用户可以使用全局口令,该口令允许利用几个信息系统及其相应的数据库;终端用户也可使用只利用一个子系统或部分数据库的口令。 □安全分析过程 大多数公司的办公人员询问关于信息和计算中心的安全时,往往问“一切都行了吗?”其实他们应该问“对于信息和计算中心的安全,我们应该做什么?”。 用户管理人员应该与信息服务管理人员定期地共同研究,进行安全分析,这种安全分析为各方都愿意接受。简言之,这种安全分析意指决定要多大的一把“挂锁”。遗憾的是,某些公司乐意承担巨大的风险,但又侥幸地希望不要出现自然灾害或预先考虑到的祸患。“难得出现”并不等于“永不出现”,关于这一点某些公司发现得太晚了。

重大产业一标段施工组织设计

第一章编制原则及工程概况 1.1编制说明 1.2编制依据 1.3工程概况 第二章总体施工目标 2.1质量品质 2.2工期计划 2.3安全施工目标 2.4文明施工目标 2.5环境保护目标 第三章项目管理机构配备 3.1设立工程项目管理体系的原则 3.2设立工程项目管理体系的依据 3.3工程项目管理组织机构设置 3.4工程项目管理人员岗位职责 第四章资源配备计划 4.1施工前的准备 4.2施工机械设备和实验、测量、质检仪器的配备 4.3劳动力安排计划 4.4施工部署 第五章工期及进度计划 5.1施工进度计划 5.2施工进度管理 5.3施工工期组织措施 5.4工期保证措施 第六章施工总平面布置

6.1总平面布置 6.2施工现场总平面管理 第七章主要施工方案与技术措施 7.1施工准备 7.2土石方工程 7.3 拆除工程 7.4排水工程 7.5道路及便道、便桥工程 7.6人行道工程 7.7交通工程 7.8河道工程 7.9提升泵站 7.10绿化工程 7.11技术保证措施 第八章质量控制措施 8.1质量目标 8.2质量管理体系 8.3质量保证措施 8.4施工准备阶段的质量控制 8.5施工阶段的质量控制 8.6竣工验收阶段质量控制 第九章安全和文明施工措施 9.1安全生产管理方针、目标 9.2安全管理体系 9.3安全生产组织管理措施 9.4文明施工、减少扰民、降低环境污染保证措施

9.5文明施工制度 第十章环境保护及管理措施 10.1环境保护管理体系 10.2环境保护及控制措施 10.3施工噪音控制措施 10.4减少对周围环境影响的措施 10.5防止环境污染措施 10.6水土及生态环境的保护措施 10.7防止水污染的保护措施 10.8固体废弃物的处理措施 10.9防止大气污染措施 10.10节能减排措施 第十一章季节性施工措施及夜间施工措施 11.1雨季施工技术安全措施 11.2夏季施工技术安全措施 11.3冬季施工技术安全措施 11.4夜间施工措施 第十二章交通组织措施 12.1 交通组织管理体系 12.2 交通组织的整体规划 第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 13.1调查分析 13.2保护措施 13.3地下管线及地上地下设施的加固措施 13.4地下管线加固 第十四章施工期间应急预案

某桥施工组织设计176[精编版]

某桥施工组织设计176[精编版] 目录 第一章综合说明 (5) 第1节编制说明 (5) 第2节工程概况 (6) 第3节自然特征 (9) 第二章施工整体部署 (11)

第1节施工组织机构 (11) 第2节施工现场平面布置 (13) 第3节三通一平施工前准备 (14) 第三章设备、人员动员周期和设备、人员材料运到现场的方法 (16) 第四章主要工程项目的施工方案、施工方法 (23) 第1节总体施工工艺概述 (23) 第2节测量控制方案 (25) 第3节灌注桩施工方案 (27) 第4节承台施工方案 (36) 第5节墩柱施工方案 (42) 第6节盖梁施工方案 (48) 第7节 0#块现浇施工方案 (61) 第8节边跨现浇段施工方案 (76) 第9节预制梁制作及安装施工方案 (82) 第10节桥面施工方案 (105) 第11节桥位沿线山体石方开挖方案 (107) 第五章各分项工程的施工顺序 (111) 第六章确保工程质量和工期的措施 (113) 第1节质量目标和工期目标 (113) 第2节质量保证措施 (113) 第3节工期保证措施 (117) 第七章冬季和雨季的施工安排 (118) 第1节冬季施工措施 (118) 第2节雨季施工措施 (121) 第八章重点和难点工程的施工方案、方法及其措施 (123)

第1节栈桥和便桥施工方案 (123) 第2节主桥挂篮悬浇施工方案 (128) 第3节主墩钢围堰施工方案 (137) 第九章质量和安全保证体系 (140) 第1节质量保证体系 (140) 第2节安全保证体系 (143) 第十章其它应说明的事项 (146) 第1节文明施工 (146) 第2节环境保护 (154) 第十一章附表、附图 (156) 第十二章表5的工艺框图 (161) 第1节框图一:灌注桩施工工艺流程 (161) 第2节框图二:承台施工工艺流程 (163) 第3节框图三:墩柱施工工艺流程 (166) 第4节框图四:盖梁施工工艺流程图 (168) 第5节框图五:箱梁预制施工工艺流程 (169) 第6节框图六:挂蓝施工工艺流程 (170) 第7节框图七:双导梁架桥机安装箱梁施工工艺流程 (172) 第8节框图八:桥面铺装工艺流程 (174)

脚手架工程专项施工组织设计概况

脚手架工程专项施工组织设计 一、工程概况: 本工程高度为20.3m(局部高22.3m),综合考虑外脚手架安全围护和外架刚度和稳定性,其主要搭设参数如下: a.外脚手架总高22.3m,首层步高1.8m,其余步高1.5m,共16步架。9-13轴线首层同层高。 b.立杆横距1.2m,纵距1.5m,大横杆步距1.5m,小横杆伸出大横杆大于0.15m,内立杆距墙0.45m,小横杆距墙0.2m。 c.按外架搭设要求在建筑物转角处及纵向方向上每隔15m,沿架体竖直方向上连续设置一道剪刀撑。 e.高压电线一方设置隔离网架。 二、架体主材及配件 根据**地区现有的架料情况,本工程选用Φ48×3.5mm钢管作为脚手架架管,使用前对所有钢管进行检查,钢管表面应清洁,光滑,不应有裂缝、分层、错位、硬刺、压痕和深的划痕。钢管外径、壁厚、端面等的偏差必须符合有关规定。旧钢管的使用应首先进行抽样检验:在锈蚀最严重的钢管中抽出三根,在每根的锈蚀最严重的部位横向截断取样检查,当锈蚀深度超过规定值时不予使用。所有钢管

均应刷上同一颜色的防锈漆。 脚手架的连接件扣件采用公司现有的锻铸铁扣件,在使用前派专人进行清理检查对裂缝、伤缺的不予使用。 脚手板采用杉木制做,50mm厚,每块质量不大于30kg的木脚手板,脚手板上不得有虫眼、木结或其它质量缺陷的,两端各设直径为4mm的镀锌铁丝两道。 连墙杆也采用Φ48×3.5钢管搭设。 三、脚手架的搭设 (1)、施工准备 在脚手架搭设施工前由工程技术、安全负责人按施工组织设计有关脚手架的要求进行检查验收,不合格的产品不得使用。经验收合格的构配件应按品种、规格堆入整齐,场地内不得有积水。清除搭设场地的杂物,平整搭设场地,使排水通畅,为脚手架搭设提供条件。 (2)、地基基础 现场地基基础为原地面土,高出自然地坪150mm,符合现行国家标准《地基与基础工程施工及验收规范》的要求,地基承载力达到要求。 (3)、施工顺序 外墙脚手架实际搭设从拟建建筑物的一角向两边搭设,每层的搭设高度不超过两个步距,每搭设一步脚手架后应按照JGJ130-2001的有关规定校正步距、纵距、横距及立杆的垂直度,底座垫板均应准确地放在定位线上,垫板采用不少于两跨,厚度不小于50

施工组织设计开题报告

毕业设计(论文)开题报告 学生姓名:学号: 所在学院: 专业: 设计(论文)题目: 指导教师:孙广俊副教授 2015年7月15 日

开题报告填写要求 1.开题报告(含“文献综述”)作为毕业设计(论文)答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下,由学生在毕业设计(论文)工作前期内完成,经指导教师签署意见及所在专业审查后生效; 2.开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档标准格式(可从教务处网页上下载)打印,禁止打印在其它纸上后剪贴,完成后应及时交给指导教师签署意见; 3.“文献综述”应按论文的格式成文,并直接书写(或打印)在本开题报告第一栏目内,学生写文献综述的参考文献应不少于15篇(不包括辞典、手册); 4.有关年月日等日期的填写,应当按照国标GB/T 7408—94《数据元和交换格式、信息交换、日期和时间表示法》规定的要求,一律用阿拉伯数字书写。如“2004年4月26日”或“2004-04-26”。

毕业设计(论文)开题报告 1.结合毕业设计(论文)课题情况,根据所查阅的文献资料,每人撰写2000字左右的文献综述: 文献综述 一、课题名称 XXXXXX施工组织设计 二、研究目的和意义 建筑企业要在激烈的竞争中求生存、求发展,就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品。要想生产一个优良的建筑产品,除了设计、材料供应等因素之外主要靠先进合理的施工组织设计和有效的、科学的现场施工管理来保证。施工组织设计,就是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件,作为施工准备和指导施工的的依据。 通过编制施工组织设计,可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上,做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排,为施工的顺利进行做充分的准备,预防和避免工程事故的发生,为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。根据以往工程实践经验,合理的编制施工组织设计,能准确反应施工现场实际,节约各种资源,在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下,有效的提高施工企业的经济效益。 三、文献综述 编制施工组织设计要大量的寻找各类文献资料,从施工企业的所处环境、施工内容、组织方法、相关规范等各个角度和各个过程分析施工组织以及施工企业的一些知识。我通过学校图书馆的中文数据库和登录中国期刊网收集了一系列关于建筑施工市场、施工工作、施工企业方面的文献资料并进行了阅读。根据收集的文献简要综述如下:(以下内容自己完成,关于施工组织设计编制、建筑施工市场、施工工作、施工企业等方面的论述,不少于2500字)

XX某长江大桥施工组织设计方案

XX某长江大桥施工组织设计方案第一节XX某长江大桥施工组织设计 1.1.1编制依据和编制原则 1.1.1.1编制依据 1、XX某长江大桥工程项目招标文件、补遗书等招标资料。 2、由招标文件明确的国家、建设部、交通部颁发的现行设计规范、施工规范及技术规程、质量检验评定标准及验收办法。 3、交通部交公路发[1999]615 号自2000 年1 月1 日起施行的《公路工程国内招标文件范本》。 4、踏勘工地现场,自行调查工地周边环境条件所了解的情况和收集的信息。 5、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。 1.1.1.2编制范围 施工组织设计编制范围为XX某长江大桥B 段(北岸)实施部分,即: 1、主塔5# 墩 2、主塔5#墩主塔边跨、中跨(含斜拉索) 3、6#桥台 4、桥面辅助工程 1.1.1.3编制原则 1、遵守招标合同文件各项条款要求,全面响应招标文件,认真贯彻业主或监理工程师及其授权人士或代表的指示和要求。 2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。

3、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合。 4、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。 5、实施项目法管理,通过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间条件的优化处置,实现工期、成本、质量及社会信誉的预期目标效果。 6、合理安排施工顺序,做到布局合理、突出重点、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产,以保证施工连续均衡地进行。 7、尊重和保护工程施工所在地民众多年来形成的民俗民情和行为准则。 8、强化精品意识,以“视昨天为落后,视精品为合格”的企业精神为指导,努力使本工程达到棱角分明、线条流畅、色泽一致,表面光洁。 向业主交一项优质的工程,并以此作为对业主给予投标人信任的答谢! 1.2.1工程概况 1.1. 2.1工程建设的意义 拟建XX某长江大桥是为了沟通南北通道,为XX地维水泥有限责任公司矿产、水泥运输创造条件,同时结合二期隧道工程和二级公路的修建,打通南自帽合山,北至滨江路的交通,可使该桥申报为收费工程,以尽快收回投资。 1.1. 2.2工程简介 XX某长江大桥位于江津市珞璜镇,南岸为XXxx 有限责任公司厂区,北岸跨越成渝铁路至重铁采石场,距下游小南海白沙沱铁路大桥2.25km。南岸引道远期按二级公路标准设计与滨江路连接,现阶段有相关道路与本桥连接;北岸引道远期通过拟建隧道按二级公路标准设计,现阶段与既有机耕道简易连接。 拟建XX某长江大桥全桥长737 米,其中:主桥总长度627 米,为141+345+141 米斜拉桥,引桥总长度(含桥台长度)90 米,为3×30 米部分预应力混凝土连续箱梁,且南岸引桥根据线路要求为小半径线形曲线桥。桥面总宽度为1.75m(人行道)+1.25m(拉索区)+9.00m(机动车道)+1.25m(拉索区)+1.75m(人行道)=15.00m。

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