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公司管理制度章程总法

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第壹章总则……………………………………………P2-P3第贰章人事制度………………………………………P4-P8 第叁章员工出勤管理制度…………………………P9-P112第肆章员工请休假规度……………………………P13-P19第伍章薪资福利与员工晋升………………………P20-P29第陆章服务规章……………………………………P30-P33第柒章惩罚条例……………………………………P34-P38第捌章员工功过奖惩赏罚制度……………………P39-P42 第玖章会计制度………………………………………P43-P46第拾章实施保障年薪制度…………………………P47-P48第拾壹章修正条例………………………………………P49-P50第拾贰章总结……………………………………………P51-P52 第拾叁章公司组织架构图…………………………P53

公司制度

第壹章总则

第一条本公司为促进管理效率,提高全员工作士气,并使其有所依据及遵循,特制订公司章程法,员工在公司服务期间均应遵行。

第二条本规章适用于本公司全体任职员工,包含外聘、聘任、转任、兼职、调任、支援、临时员工、及非正职人员。

第三条凡公司之所属全体员工,必须共同遵守本规章所制定之任何事项及条文内容,若有未规定之事项,另行公告实施,并增列于本公司章程修正条例中。

第四条因本公司在全年度的营业方式和生活作息时间皆与大小月份有关(淡旺季),因此设定大小月之分。大月(旺季),小月(淡季)。

第五条公司章程法若与部门制度有相冲突条例者,一切仍以公司章程管理制度为总则,但若特殊案例者,可由总经理研议并公告通过后裁定。

第六条部门皆有奖金条例规章,在本公司总业绩之大前提不影响下,以部门奖金条例制度为优先规范。

第七条员工福利委员会,制度形成与管理,皆由现职人员所组合,凡在职人员皆必须加入,并上从总经理下至一般员工。

第八条聘任员工合约制度与公司章程法,属平行制,在行政管理及各项福利法中,仍以公平、公正、公开赏罚为原则。

第九条本公司章程法列为晋级考试或加薪升等之必读手册,凡新人到职或表现较差之员工皆应实施在职教育的基础。

第十条正职员工全年必须在职再教育二次,以每年2月及8月份为主。熟知制度遵循的范本。

第十一条本公司属对外赢利之事业单位,全体同仁皆须共同投入,积极表现个人荣誉感和责任心为要。待本公司有盈余后再共同分享奖金。

第十二条未在公司管理制度章程法上签名者,不得列为公司正职员工。

第十三条本公司对所有在职员工之升迁、加级、加薪及考核等,皆以该员工平日表现为主要依据,包含员工之向心力、认同感、荣誉心、责任感等。

第十四条任何奖励及鼓励方式,视员工在每日、每周、每月等综合表现由部门主管提报、经上层批示同意后,以现金方式发放。

第十五条任何员工违反公司及部门各项规定或本管理制度章程总法时,一律以扣分方式或直接扣钱方式实施,每扣一分,即为人民币10元整,最低罚扣为0.5分,最高罚扣为100分。(视员工当月表

现,累计全月扣分点,将在次月请领薪资或奖金中扣除,严重者或记满三大过者,将直接解聘

或开除)。

第十六条所有因违反纪律而被扣分者,其个人业绩奖金皆以扣除的比例执行,例如当月被

第贰章人事制度

第一条新进人员经公司考核合格,开始上班日起,前三个月为试用考核期,经试用合格者将转正,录用之,并晋升为正职人员,

享有公司正职福利。

第二条考核期间业绩表现优良者,经主管核报后,可申请提前转正,但试用期不能低于2个月;若考核成绩太差,且无改进之意者,

可予直接解聘之。

第三条须办手续

第一项填员工资料卡。

第二项缴交履历表及身份证正本及影本各一份,最近2寸

相片两张,经核对后发还正本。

第三项须有保证人二名及填妥保证书一份(上述资料最晚

三天内呈报会计处,否则将予以停薪或直接免职)。

第四项请领新人手册,并实施在职教育。

第五项确认该部门之职务代理人。

第四条新进人员自上班日起十五天内为新人培训期,若无故离职者,不得向公司申请任何薪资及费用。

第五条新人到职一律佩挂“临时识别证”,但在七日内须换上“部门正常识别证”,此项完全由各部门所属之主管负责完成,

迟者议处。

第六条新人在考核试用期三个月内,以个人考核表现,通过后再予

调整薪资。

第七条新人到职满十五天者,方可享有部门轮休假制度及任何福利及权益。第八条未经主管许可,未经请假手续而擅自不上班者,视同旷职,一日扣薪三日、二日扣薪六日,三日以上且无正当理由者开除之。

第九条若因工作环境不适或因其他个人因素而欲自行离职者:1.在三个月试用期内提出离职,须提前15天以书面上呈公司,否则以15天薪水扣抵,补偿公司损失。(并不得请领上月奖金)2.到职满三个月以上,已签转正员工后,若须请辞时,须提前

1个月以书面上呈公司,否则以1个月薪水扣抵,补偿公司损失。

(并不得请领上月奖金)

3.工作在一年以上的员工提出离职时,须提前一个月前以书面上呈公司核准,未经核准而自行离职者,自愿放弃上月薪资及

任何工作奖金。

4.副主任级(06级)以上干部离职,须提前2个月办理手续,副经理级(04级)以上干部离职,须提前3个月办理手续,

否则以迟办日期按律扣罚。

第九条员工办理任何请辞时,须先行填写“书面请辞报告”,

经核准后,再填“离职手续表”。

第十条员工请辞以签离职报告书及主管签名后之日期为准,方正式生效,口头呈报,不予承认,不得生效。

第十二条员工在自动离职或请辞期间内,因职务交接不清,或手续

不完整,而导致公司资金及财务有所损失时,须负赔偿之责,

公司方面依法有权追诉法律之责。

第十三条离职员工之当月薪资,须在离职手续办理完结后,凭人事部通知单亲自至会计处领取,会计处不予离职者办理转存帐作业。

(非当事者,不得代领)

第十四条请辞员工之请辞方式或请辞手续未照公司制度及章程办理时,以影响部门作业因由,部门各项奖金福利不予核发。

第十五条已请辞员工在待退期间,若于公司表现恶劣,或影响公司其他人员或公然破坏公司制度者,可予以直接开除,则视

同违纪开除论。

第十六条欲请辞之员工,须主动于30天前亲至管理处索取辞呈。

第十七条员工正常请辞手续如下:

一、即将请辞之员工,请于起意时,先行亲与总经理沟通,

勿直接派出辞呈。

二、30天前书面呈报总经理核准。

三、20天前辞呈呈报部门主管(06级或以上)核准。

四、15天前辞呈转至会计处核准。

五、离职七日前与职务代理人详细办理各项交接手续并签名。

六、离职三日前与会计处办理离职手续,结报一切属公司之公物

及退回在职期间所领之公司所有公物及资料和识别证等。

七、离职员工交接重点:

第一项个人职责所属资产列报表,清点移交予职务代理人。

第二项原服务客户各项余额,资料档案及后续服务重点移交。

第三项个人所负责之各项本册移交。

第四项部门作业系统(个人负责方面)详加说明并予移交。

第五项呈报手中未完成之客户名单予会计查核。

注:员工办理离职手续完成后,到离职前,若取消去意仍可

继续恢复正职员工之身份。

第十八条职务代理人及各部主管在员工辞呈上答名前,务必详实清点离职人所负责之各项业务后,方可签名,签名后,主管及职务

代理人须负全责。

第十九条为不动摇公司整体默契及维持团体士气,因此将“员工

请辞”列为公司重大机密。已办理离职手续之员工不可

到处宣扬,或到处表态及表现出不合作之工作态度,经

公司查获上述事项,一律立刻开除,交取消当月一切福利。

第二十一条员工请辞适逢特殊时节或当月集体请辞(二人以上)时,公司为考虑维持团体士气及公司纪律,在公司生存条件

大原则下,有权促其提早离职,不予罚扣。

第二十二条行政助理(工读生)条例

第一项行政助理属文职行政人员,属总管理处管理,若须支持

他部门时,则须其部门直属主管负责调度。

第二项行政助理因学业需要,或半工半读之特殊状况,因此上班

作息时间须特别订定,时间如下:

早上AM09:30至下午PM17:30,每月轮休四天。

第三项行政助理因作息状况特殊,且无法配合公司正常之轮值作业

之加班情形,在付出精神有限的条件下,仍以临时聘雇之

方式,列为公司非正职人员,因此不得享有部门之奖金福利。

第四项行政助理到职三个月后,视其考核状况优者,可申请成为正职员工,除上述上班作息休假状况不变,唯星期假日及

国定假日等,必须上全天班,以配合部门值勤或加班所须,

在其支援他部门之同时,即可享有该部门之同等福利及奖金。

(若遇在学之寒署假时,则必须配合部门轮值轮班及加班作业为是)第二十三条凡升任主任级(05级)以上之主管,必须参与每月之值班主管轮值制度,负责调度与管理当日各项事务。

第二十四条参加部门升级考试人员,未通过者,仍以原资历停留,

不予晋升。

第二十五条表现优异者,无论到职时间长短,可直接升级或跳级考试。第二十六条在职员工表现极差者,须实施在职教育。

第二十七条实施“在职教育”时期定在每年之二月份及八月份,全体

员工须分批或全体一同实施。

第二十八条公司人事编列是依各部门之工作量及工作绩效而加评估后编列,在固定的人事编制中,员工之裁减或增加,须依部门业绩表现

而设定,淘汰劣质员工,保留优质员工,是公司即定之人事政策。第二十九条遭公司免职或开除之员工,若回心转意且能痛改前非,呈写悔过书后,视公司用人政策,可以新人方式重新办理入职手

续,唯须进入“15天新人培训期”,视同新人到职。待复职

满一年后,才可继续累积先前之资历。

第三章员工出勤管理规章

第一条本公司上下班勤务作息时间如下:

一、公司上下班时间AM09:30——PM05:30

二、学校上下班时间AM08:00——PM08:00

三、有特殊任务之人员,或部门高级主管,属机动支援型或特殊专案制度者。第二条员工上下班时间设定由事业部经理管理制度,并不得迟到早退。

第三条员工每日工作时间为8小时(含用餐时间),每月休假6天,可

调整上下班时间及休假时间。

第四条打卡属个人行为负责,无论在任何情形下,员工彼此间不得代为打卡,若经查代打卡者,第一次即重罚人民币贰佰元整,第二次

立刻开除。

第五条因公司业务及部门之需要而必须加班者,不可借故拒绝,以服务精神为重,否则若因而严重影响公司运作者,扣个人考核成绩。

第六条在正常上班时间外之因业务或公司忙碌而加班者,以加班计,

加班费以一小时为单位,每小时按基本工资的1.5倍计算,

未满1小时者,不得列为加班费。

备注:?.员工有加班者,须事先征得本部门主管(06级)同意,

24小时内由部门主管(06级以上)在考勤卡上签字

并注明签字时间。

(08级以上主管加班,必须由03级或以上主管签字有效)。

?.外勤加班时,视情况可申请来回车马费。

.05级或以上阶级之主管不得申报加班费。

第七条公司固定之一般会议及扩大会议,无论时间长短,一律不列为加班,但临时会议,若有耽误个人正常下班时,可计为加班。第八条主任(05)级以上之干部,无论任何会议的参加,时间的长短,皆不可申报加班费。

第九条在职员工,若有以论件计酬者,不得申请加班费。

第十条非业绩上的付出及无正当理由者,不得申报加班。

第十一条处理误件后及客户投诉的事宜,当事人不得申报加班费。

第十二条员工因公事外出须口头向部门所属主管列报,在一定时间内须回公司正常作息。

第十三条员工因私事外出必须填妥外出报告单,经公司主管许可后始可外出,但须在设定时间内赶回公司,正常作息,若无法于

设定时间内赶回者以迟到论之。

第十四条员工填妥请假单,经核准后,方可离开公司,但其本身的各项工作,应由职务代理人负责,若发生误件、差错或客户投诉等

事宜时,请假者其责难免,按责任处罚。

第十四条私自外出未向主管报告,2小时以内扣薪半日,私自外出超出 2小时以上,则以旷职论之。

第十五条本公司正常上下班作息每月迟到累计弹性时间10分钟,月底统计每超出一分钟迟到者,罚扣人民币贰元,以此累计。

(全月累计迟到达60分钟以上者,记小过1次,并依次累计)

备注:凡迟到者,一律不核发全勤奖。

第十六条员工出勤打卡属正常作息,非有重要公务不得借故忘记打卡,凡无故不打卡或上、下班未打卡情况,均视为旷职论处。

(空卡未签以24小时为准)

第十七条全月无迟到、早退、病假、事假、忘打卡者,可申请全勤奖

200元。

第十八条员工打卡是维持公司纪律及基本制度的开始,上班、下班、出勤、作息、外出、请假等,皆不得穿着便服执行打卡事务,

若查获违纪者,扣罚人民币伍拾元整,同月查获二次以上,

并记过处分。

备注:此项适用于配着公司制服的全体员工,反之则不予罚扣。

第十九条出差公务等未执行打卡者,在回职24小时内,未经主管签名保证者,每次扣人民币20元正。(未经主管签名,将视同旷职论处)第二十条在职员工出勤作息状况,有任何异常现象时,部门主管负责记录於考勤卡上。

第二十一条值班、值日、夜宿、夜间回公司制度:

第一项值班主管肩负公司及部门一切突发状况及安全责任

之处理,并督促部门所属之当班值日生,在清洁整理、

物品清点、门户锁定、电源开关、水源检查及公司安全。

第二项员工夜宿或寄宿于公司内,须负责公司之器材物品之

安全,若未获得管理处之同意,不得于下班时间内携

同非公司之职员进入公司或夜宿公司,违者罚款50元。

第三项借宿或夜宿于公司内之员工,须于次日上班前十五

分钟打卡上班,否则视同迟到议处。

第四项非夜宿公司内之员工,在全体员工已下班后,若未经管理处同意时,个人不得借故返回公司内。

第肆章员工请休假规章制度

第一条员工休假分级制和分班制:

第一项分级制:(以A、B、C、D、E五级区分,但与上班分级不同)

备注:新人到职是有经验者,考核期间表现优异者,若经主管推荐,

则可予直接晋级。

A级人员:到职6个月后通过考试,月休六天,若列为已转正正职员工,可享有各项正职员工福利,享有100%业绩奖金。

B级人员:到职满叁个月后,已通过部门专业检定考试并转正员工,且能独立作业者,月休六天。(享有80%业绩奖金)C级人员:到职满30天后,申请并通过部门专业检定考试,且能独立

作业者,月休六天,享有60%业绩奖金。

D级人员:到职满15天后,但未通过部门专业检定考试及新人考试者,不得申请提前转正及申请各项奖金,周休一天。

E级人员:以新人在职教育期间而设定,15天新人培训期间不得休假或请假。(不得请领各项奖金)

第二条休假采取“排表轮休”方式,每月月底二十五日以前排出次月休假表,各部门员工以先递出假单者由部门经理优先排列。

第三条全月若遇有国定假日或民俗节庆假日,仍以月排班轮休日为准,但一年四大节日:元旦、春节、五一节、国庆节则以轮休为原则。

第四条部门须于每月底四天前排定次月所属员工之休假轮值表,经部门主管核准后,月底前二天报予管理部及总经理,开始轮休。

(职务相同代理人不得同日排休)

备注:部门主管不得排定月底及月初之三天内的轮休。(固定年假不在此限)

第五条各部门排定休假轮值表,应以个人值早班时为准,已排定之轮班、轮值、轮休表,非有重大或特殊因由者,不得临时或任意变动,

并且须事前向主管报备核准后填写调假表,并安排职务代理人完

成后,方可实施调班、调假等事件。

备注:全月调假、调班不得超过二次,否则若因而影响公司业务及公司同仁之正常作息者,扣次月例假日。

第六条请假事宜(任何请假,皆须事前申请核准,否则视同旷职)

第一项请假须事前申请并取得核准,并转扣当月例假,取消全勤奖。

第二项非有重大事故,事假每月不得超过二天,除扣当日薪资外,另加扣伍拾元正(同时取消全勤奖)。超出事假扣例假范围时,当月业绩

奖金扣5%。

第三项当月例假已休完时,请事假则转扣次月例假。

第四项大月期间,除已婚有眷属者。怀孕达五个月以上者,

家住外县区拥有荣誉假单者,或特殊因由者,不得

申请连续休假二天以上及排定周六、周日及任何国定

假日。(上述人员,每月休假排定,最多不得超过二天)

第七条会统部门之会计,因作息及作业状况特殊,因此在每月之固定

例假日或国定假日繁多时,恐耽误正常作业,特于每月平均例

假日一律同休一天,且不论大月或小月或假日特别多时。

第八条一般事假,请于两天前请妥(急事则经核准例外),请假时必须

填妥请假单及职务代理人签名。

第九条请假未准而私自休假者,以旷职论之,每旷职一日除当日薪资外,另罚三日综合薪资,并取消全月奖金。

第十条任何请假,皆不得以口头申请,必须一律以书面呈报,经上级签名核准后,才可实施,否则以旷职论。

第十一条员工不得藉电话请假及临时休假,但拥有荣誉假单者,则不在此限,但荣誉假单和病假证明,必须于三日内呈报会计处,否则

以旷职论(非有重大事故,不得未打卡上班即临时当天请假或

调班或调假,否则一律以事假论处)

备注:事后请假未依规定办理者,以旷职论。

第十二条公司正常上班时间内,非有重要事故,不得临时请假超过四小时以上,否则扣全日薪。

第十三条任何外出请假超过一个小时以上,皆须填写外出单,06级部门主管有2个小时以内准假权,2至6小时以内,须事业部经理签

名同意。

第十四条任何请假单及外出报告单,须于48小时内送至管理处,否则一经查获,职务代理人及当事人一同接受处分。

第十五条临时请假或公差或公假,皆须于48小时内请准假人于打卡表上签名盖章,并注明事由,否则会计概不承认,并予以责罚。

(全月个人累计私务请假外出超过8小时者,除照罚扣外,并于

次月扣例假1天,再超四小时为一单位,扣假1天,以此类推。)第十六条请任何病假皆须职业医生开具证明,并在48小时内回报公司,

否则皆以事假论之。若因病重住院或卧床无法行动,五日内

公司皆全薪给付,五日后暂停正薪部份,并留职备核,待正常

上班后开始恢复正常。

第十七条轻微病假可商请主管核准,并可转作休例假方式,唯须请代理人全权代理,以示负责。

重点:一般病假,除偶发特殊病例,送医急诊,不能行动等外,

不得临时未上班而请假,否则以事假论处。急性病者及

慢性病者,全月请病假超过二次以上时,须扣下月例假。第十八条每当大月时,每当学校开班或公司外派公务等,不可无故请事假或年资特别假。

第十九条 06级主管(副主任级)有2小时以内之准假权(只限上班后外出假) 05级主管(主任级)有2小时以内之准假权(以一般事假论)

04级主管(副理级)有4小时以内之准假权(以一般事假论)

03级主管(经理级)有8小时以内之准假权(以一般事假论)

02级主管有二天以内之准假权,唯任何请假,皆须以正常手续签单办理为是。

第二十条停薪留职条例:

第一项:办理停薪留职7-14天者,须自愿保留上月薪资及所有

奖金之半数金额,待复职正常上班一个月之后,方可

一并领取。

第二项:办理停薪留职15-30天者,须自愿保留上月薪资半数及

上月所有综合奖金金额,待复职正常上班满二个月之后,

方可申请领回。(员工年资保障福利金须扣除三个月)第三项:办理停薪留职1个月以上者,须自愿保留上月薪资半数及

所有综合奖金金额,待复职正常上班满三个月之后,方可

申请领回。(员工年资保障福利须扣除6个月,复职后须

接受新人考核培训期7天上全班,并不算加班费)。

第四项:天灾人祸属临时不可抗拒之重大因由或产假、婚假、丧假,

经提出相关证明,经核准后,不在上述三项条例规定中。

第五项:未正常办理回职报到手续或上班后未达上述三项复职时限

时,本人同意放弃个人所属各项福利、薪资及奖金部份,

不得异议。

第六项:办理任何停薪留职之员工,皆休假填写“停薪留职同意书”

及“请假单”一同办理为有效,否则仍视同旷职论。

第二十条凡在职员工有任何超出于正常的休假、例假、年假等公司福利范围时,凡在公司请假超出7天以上时,皆必须签立《停薪留职条例》,

连同请假单一同办理,才属公司制度合法化,否则即视同旷职论,

一律开除之。

第二十一条因特殊事故,欲离职者,经总经理同意后,可转做停薪留职计,最长可申请6个月,视情况可再申请办理延长一次。到时而未

复职者,视同旷职员工,将公告开除之!

第二十二条员工怀孕满七个月后,可申请无给制之停薪留职,年资福利直接累进计算,不予扣除。

第二十三条开会、聚会、聚餐制度

第一项公司月会议属全公司各部门员工总动员会议,于每月之特定日期(一般定于每月28日)

第二项公司月会议属重大会议,凡迟到者,每分钟罚扣五元正,最高可罚贰佰元正。(临时请假或无故缺席者,视同旷职并扣薪贰

佰元正,再记小过1次)

第三项临时会议视任务需要,公司不定期举行,一定会提前公告通知,全员参加(迟到者以迟到论,每分钟扣罚

人民币贰元,并取消全勤奖)

第四项月会每月固定一天举行(基本上以每月月底28或29日举行),全员必须参加。凡迟到者,每分钟罚扣五元正,(临时请假或

无故缺席者,视同旷职并扣薪贰佰元正)。

第五项部门会议由各部门自行排定(每周需开一次)。

第七项会议记录由各部门轮流担任,记录完毕及整理之后,

请于第二日内送主管处,三日内送管理部,五日内送

总经理处,不可延误。

第五项为维持团体的凝聚力和员工的向心力,凡公司整体性的活动,如庆生会、公司聚餐、旅游、聚会等,一切

团体式的活动,全员皆须参与,未出席或未参加者,

一律视同旷职,主管级并记过处分。(员工怀孕达五

个月以上,或已婚有眷属者,或拥有誉假单者,可弹

性请假,并不扣当月全勤奖)

第六项主管会议采主动汇报式,于每月之10日-20日之

间,主动以签呈安排时间与总经理沟通并汇报上月业绩、此月业绩和拟定下月业绩等计划、未主动约定者,视同放弃部门权益,不得异议。

第伍章奖薪制度与员工福利

第一条奖薪制度

第一项本公司员工薪资区分技术津贴及一般底薪,称为综合

薪资。技术津贴之成长或增加部份,仍须视本人从业

职务之能力、权责及责任所属之绩效考核成绩调整之。

第二项员工薪资在底薪部份成长或加薪皆视公司之提升额度

为核发标准。

第三项底薪部份不含技术津贴或加级工资、或其它福利奖金。

第四项公司于每月10日发放员工上个月综合薪资,即底薪、

技术津贴、加班工资、加级工资和全勤奖部份,并于

10日实施员工福利金制度及罚扣制度。(当天若遇假日

时,公司可视业务状况提前或延后日发放)。员工领完薪

资后,未正常办理任何请辞手续,而无故不再上班者,视

同旷职论,即不再发放任何奖金及福利。

第五项公司定于每月20号发放上月个人业绩奖金、团体业绩

奖金、及其奖金和罚扣制度。(当天若过假日时,公司

视业务状况提前或延后一日发放)员工领完奖金后,未正

常办理任何请辞手续而无故不上班者,视同旷职论,即不

再发放任何奖金及福利。

第六项员工到职满十五天后,无论任何部门之员工皆须正常加

入公司之员工福利委员会,每月固定保留“员工福利金”

以个人综合薪资所得3%之金额设定,(福利委员会属

公司规章制度管理规定范文3篇

公司规章制度管理规定范文3篇 第一章总则 第一条为促进____发展规章制度制定与管理工作规范化、程序化、提高建章立制的质量,依据公司章程,参照二〇xx年七月二十四日 ____控股集团印发的《____控股集团规章制度制定与管理规定(试行)》,结合公司实际,制定本规定。 第二条本规定所称的规章制度,是指公司针对生产、经营、技术、劳动、管理等各项活动所制定的管理规范的总称。 第三条本规定适用于公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。 第四条制定规章制度,应当遵循下列原则: (二)坚持从企业实际出发,符合企业改革和发展总体目标; (三)坚持适度超前的原则,推动公司现代企业制度的建设和创新; (四)注意制度间的协调性,避免各项制度之间冲突和遗漏; 第五条制定规章制度的要求。 (一)全面性:全面性既要包括制度范围的全面性,也包含制度本身的全面性; (二)准确性:规章制度用语应当准确、简洁,条文内容应当明确、具体; (三)可操作性:具有操作的相关流程,明确相关工作的负责部门和责任岗位; (四)实际性:切合企业经营管理的实际需要; (五)稳定性:能在一定范围内稳定适用一定时间; (六)服务性:制度本身应体现服务企业发展的需求。

第二章规章制度建设组织管理 第六条公司董事会、总经理和总经理办公会分别依照国家法律法规及公司章程的规定行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。 第七条公司综合管理部是规章制度的归口管理部门。其主要职责是: (一)负责规章制度体系的编制工作; (二)负责组织拟定规章制度制定的年度计划; (三)根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案; (四)起草或组织起草公司综合性规章制度; (五)负责规章制度草案规范的审核; (六)组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、文字审核等工作; (八)负责规章制度的编号、保管、存档工作; (九)联系律师进行规章制度的法律审核。 第八条公司董事会秘书负责公司总经理办公会与董事会的衔接,其主要职责是: (一)依据公司章程提出经总经理办公会批准的规章制度是否需要董事会审议的建议。 (二)将需要审议的规章制度提交董事会审议。 第三章制度建设规划与年度计划 第九条公司综合管理部根据业务管理需要制定公司规章制度体系的整体制订规划,整体规划每年滚动调整。 第十条公司各部门根据规章制度体系整体规划,制订本部门规章制度年度计划。 第四章规章制度的起草

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公司规章模板 规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度。本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如有违反国家法规者,一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质;对外应严守职务机密,维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济,通力合作,友爱相处。不得滋生事端,扰乱秩序,不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益,勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。 第九条部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实执行业务,提升工作效率。 第十条公司因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,员工不得拒绝。第十一条认真接听、转接公司电话,做好电话留言; 第十二条热情接待公司来访人员; 第十三条对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,遇困难及时汇报,做到有始有终; 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。 第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所,因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后,值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑,打印机、饮水机等设备的电源关闭。

第十七条员工按照有关规定申领办公用品,所有从公司申领的用品均为公司财物,要妥善保管、正确使用,不能占为己有,离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或他人图利。第二十条员工应奉公守法,不得假籍职权贪污舞弊,亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上,应注意下列事情: 1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围; 2.处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕; 3.交办事情完成后,应主动报告经理或交办部门知晓; 4.服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重; 5.工作如有疑难,应即请示上级,不得借故拖延,积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情: 1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务; 2.交办部署事项,应合情合理,酌量酌时; 3.对于部署言行举止、品德、技能,应随时予以注意,纠正并重视教育训练及考核; 4.如因监督不周,以至发生渎职情事时,直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要,必须增加人员时,应先依人员征募流程的规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理征募事宜,经部门经 理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后,经总经理核准后任用,若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可 任用。 第三条部门经理应将核准后的新进人员资料(应征资料)及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。 第四条新进人员于报道七天内,应缴交下列文件,否则不予任用。 1、身份证影本(需缴验正本); 2、个人人事资料及三个月内半身照片四张; 3、其它必备的证件。 第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后,人事部门方可办理加入社会保险手续。 第六条经公司录用新进人员到职起2-3个月内为考察期,考察期间薪资是以当地工资水平给予;考察期满合格后进入试用期,职员试用期为1至2个 月,但成绩优良者,可缩短其试用时间。期满考核合格者,方得正式雇 用并签订劳动合同。 考察期间或试用期间经考核: 1、不适用者,公司得随时无条件予以解雇,其薪资按照实际工作天数核算;但 总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。

公司规章管理制度

公司规章管理制度 第一章总则 第一条、为了规范管理,保证公司规范化运营,结合公司(以下简称公司)实际,制定本制度。目的是让每一位员工清楚地了解,作为本公司一员,所应共同遵守的工作规范、行为准则和享有的权利及承担的义务。希望全体员工认真学习、自觉遵守,以此为我们共同的事业取得成功的保证。 第二条、本制度规定了公司的管理内容及要求。本制度适用于办理正式入职手续的所有人员(含试用期员工),不包括实习生、兼职员工的管理工作。 第二章员工的权利、义务和责任 第三条、员工的权利 1、有平等就业、公平竞争的权利;有获得劳动、卫生、安全保护的权利。 2、有按所付出的劳动享有报酬,以及享受公司福利待遇和奖励的权利。 3、有接受培训和职业教育,参加公司组织的文化、娱乐等各项活动的权利。 4、有参与企业管理的权利,对公司发展和工作上存在的不足有向上级或公司领导提出自己的意见或合理化建议的权利。 5、对于明显违反法律规定的指令,员工有权利拒绝执行,并有越级上报的权利。对自身利益受到侵犯时,有权向上级领导,直至向总经理提出申述,以得到公正待遇。 第四条、员工的义务 1、遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范。

2、自觉遵守劳动纪律,遵守安全操作规程等各项基本和专项管理制度及标准;以及遵守公司规章管理制度的义务。 3、做到敬业爱岗,服从领导的安排,尽职尽责,完成本职工作,为公司的发展出力。 4、必须严守公司商业秘密,不做有损于公司声誉、形象和利益的事。 第五条、员工的责任 1、有责任保证所提供个人信息(资料、证件等)的真实性和准确性;并保证入职前与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,如有虚假,由本人承担一切责任。 2、有责任定时、定期查看自己的邮寄,qq,微信等信息;及时查看公司以各种形式发布的各项规章制度,通知等文件内容。 3、有责任向下属或其他员工提供培训,以达到保护人才,发展人才并不断为本公司培训人才的目的。 4、有在标准工作时间内完成岗位职责工作的责任,并接受监督检查。 5、有责任保守公司机密信息,保证、维护公司利益,发现有损害公司利益的行为,立即制止或投诉。 6、有责任妥善使用和保管公司资产,包括各类机械设备、手提电脑、台式电脑及其配件,电话、投影仪、照相机、闪存盘、文具等。 第三章员工的行为规范 第六条、员工的行为规范 1、有强烈的责任感,工作认真,积极主动,对从事相关的工作表示兴趣和信心。并积极主动学习专业知识,提高业务水平,提升工作能力。 2、具备团队合作精神,全力以赴地完成工作任务和履行职能,不得以任何

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的名义对外发函(应各自编号备查)不用厂 部名义发文。 (四)发文程式与要求 第十条 发文程式规定: 1、各单位元需要发文,应事先分别向党委、厂部提出申请;

2、党委、厂部同意发文时,主办单位应以党的方针、政策和国家法令,上级指示或工作实际需要草拟文件初稿; 3、草拟文稿必须从全厂角度出发,做到情况确实、观点鲜明、条理清楚、层次分明、文字简炼、标点符号正确、书写工整。严禁使用铅笔、圆珠笔、红墨水和彩笔书写; 4、文稿拟就後,拟搞人应填附发文稿纸首页,详细写明文件标题、发送范围、印刷份数、拟稿单位与拟稿人,并签名、盖章、标定日期和密级;

5、两办应根据党委、厂部的要求和上级有关指示精神,有关文件规定,对文稿进行审查和修改。对涂改不清、文字错漏严重、内容不妥、格式不符的文稿应退回拟稿单位重新拟稿; 6、经两办审查修改後的文稿,送部门主管领导核稿(对文稿内容、质量负责); 7、对审核时修改较多,有碍列印和存档的文稿,应由拟搞部门重新誊写清楚; 8、需经会签的文稿,应在交付列印前送会签部门会签;

9、文稿审核会签後,按批准许可权的规定分别呈送党委、厂部领导审定批准签发; 10、经领导批准签发後的文稿交两办机要秘书统一编号送打字室列印; 11、文件列印清样,应由拟稿人校对,校对人员应在发文稿上签名; 12、文件打字後,由两办派专人按数印刷,再由两办机要秘书分发并检查落实情况,对印刷质量不好的文件,机要秘书应拒绝盖印分发。

(五)文件的借阅和清退 第十一条 各部门有关工作人员因工作需要借阅一般文件,需经本部门负责人签写便条,对有密级的文件须两办主任同意後方可借阅。 第十二条 借阅文件应严格履行借阅登记手续,就地阅看,按时归还。任何人不得将文件带走或全文抄录,不允许拆卷和在文件上勾划等。

企业管理规章制度范本(全)

企业管理制度

目录 第一章管理总则 (1) 第二章员工守则 (2) 第三章财务管理制度 (3) 第一节总则 (3) 第二节财务机构与会计人员 (3) 第三节资金、现金、费用管理 第四章人事行政管理制度 (4) 第一节总则 (4) 第二节工资、奖金及待遇 (4) 第三节辞职、辞退、开除 (5) 第五章研发部管理制度 (5) 第六章销售部门管理制度 (6) 第七章安全生产制度 (6) 第八章仓库管理制度 (7) 第一章管理总则 第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国

家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制,考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 第二章员工守则 第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。 第十九条维护公司声誉,保护公司利益。 第二十条服从领导,关心下属,团结互助。 第二十一条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。 第二十二条努力学习,提高水平,精通业务。 第二十三条积极进取,勇于开拓,创新贡献。

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公司管理规章制度参考版范本 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎借鉴参考阅读下载,侵删。您的努力学习和创新是为了更美好的未来! 公司规章制度参考版1、公司用工实行劳动合同制,岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。员工经部门经理提名由总经理聘任。 2、新聘员工实行先试用后录用的原则,试用期最长为三个月,试用期内,经考试、考核合格者可正式录用,双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度,在平等自愿,协商一致的基础上签订《劳动合同书》 3、在劳动合同期内,双方在平等自愿,协商一致的基础上,可以对合同进行变更、解除和终止,《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。 4、在聘任期内,根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形,公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度,有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任,构成犯罪的移送司法机关处理。 5、劳动合同期和聘任期满,公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。 6、员工养老保险、医疗保险等福利待遇按公司规定执行。 工资管理制度 为明确公司员工的工资待遇,规范公司对员工工资的发放标准,充分调动公司员工的工作积极性和创造性,特订立本制度。 一、公司员工实行标准工资与绩效挂钩工资制,另计发奖励工资、加班工资、工龄工资、岗位工资等相结合的工资制度。 二、员工工资每月10日前发放(特殊情况除外),遇节假日顺延。 三、加班工资标准:全天为20元,半天为10元。连续加班近4小时为半天,近8小时为全天。 四、工龄工资标准:

《公司规章制度管理办法》

《公司规章制度管理办法》 卓展百货集团规章制度管理办法 2008年8月29日发布实施 规章制度管理办法 一、目的 为保障公司规章制度的严密性、适用性、时效性和可行性,明确规章制度的制定、宣传、贯彻、执行、修订、废止的流程和要求,特制定本办法。 二、范围 本办法适用于以公司文件形式下发的各类制度性文件,包括各类章程、制度、办法、条例、规定、方案等(以下统称为规章制度)。 三、职责和权限 (一)总裁负责规章制度的批准和签发; (二)部门总经理、副总经理或总经理助理负责规章制度的审议; (三)部门总经理、副总经理或总经理助理负责本部门相关规章制度的起草、核定或审议等,并有责任、义务收集、听取相关信息和建议(包括来自下属的信息和建议); (四)全体员工有责任和义务为公司规章制度提供信息或提出合理化建议; (五)总裁办公室是规章制度唯一的发放和管理部门。 四、内容 (一)规章制度的制定 1、编制 (1)为明确某项工作要求,统一步调,提高工作效率和加强管理的严密性,各一级部门可按公司领导要求或按部门需要自行提出建立某项规章制度;

(2)编制规章制度时应做到内容充分、全面、适用,可操作性强,易于宣传贯彻和执行; (3)规章制度应结构清晰合理,表意清楚,不可带有不确定性语言; (4)规章制度应按本公司规定的统一格式进行编写; (5)规章制度在正式定稿发布前应注明“征求意见稿”字样。 第 1 页共 4 页 卓展百货集团规章制度管理办法 2008年8月29日发布实施 2、审批 (1)新制定的规章制度由拟稿部门报总裁办公室进行审核,避免工作冲突和制度的不连贯性; (2)各部门编制的规章制度草案统一交由总裁办公室向公司领导报审; (3)总裁办公室负责跟踪审批过程,并及时将领导审批意见反馈给责任部门; (4)规章制度草案按审批意见修改后应再交总裁办公室报公司领导复审,依此循环,直至公司领导批准发布为止。 3、发布 (1)各类规章制度统一由总裁办公室以公司文件的形式发布; (2)公司规章制度文本的统一格式为: , 页眉左侧标注规章制度标题;(小五号宋体字) , 页眉右侧标注规章制度发布实施的日期;(小五号宋体字) , 页码采用“第X页共Y页”格式;(小五号宋体字) , 正文标题采用小二号宋体字; , 正文采用小四号宋体字,行间距为25磅。 (3)总裁办公室应根据规章制度的适用范围选择相关部门以电子公告的形式进行发放;

公司文件档案管理制度

公司文件档案管理制度 1 产生目的 为保证公司文件的完整,便于查找利用,做好收集、立卷、保管、借阅、统计等工作,特制定本制度。 2 适用范围 适用于公司各种文件、记录、档案资料的管理。 3 正文 3.1 文件资料的收集 3.1.1 收集范围 凡是公司在工作中形成或使用的、办理完毕、具有查考利用价值的文件、电报、各种记录、出版物以及各种图表薄册、照片等都要齐全完整地收集,具体包括以下各项: 3.1.1.1 上级来文 (1)上级机关召开的需要贯彻执行的会议的主要文件材料及上级机关颁发的要求公司执行的文件; (2)上级领导视察、检查公司工作时的重要指示、讲话、题词、照片和有特殊保存价值的录音、录像等材料。 3.1.1.2公司文件材料 (1)会议文件,包括本公司重要会议形成的文件和领导的讲话稿等; (2)公司发布(包括转发)的各种正式文件的签发稿、印制稿、重要文件的修改稿;(3)公司的请示与上级批复文件,下级单位的请示与公司的批复文件; (4)公司各职能部门在工作中形成的工作计划、总结、报告; (5)反映公司业务活动和科学技术管理的专业文件材料; (6)公司检查下级单位工作,调查研究形成的重要文件材料; (7)公司的统计报表、统计分析材料(包括计算机盘片等)、财务报表、凭证、帐簿、审计等文件材料; (8)公司党、团和内部组织机构在工作中形成的重要文件材料; (9)公司领导人在公务活动中形成的重要信件、电报、电话记录;从外单位带回公司有关的未经文书处理登记的文件材料; (10)公司基本建设工程施工竣工、购置大中型设备的文件材料,公司直接管理的科研、建设项目的科技文件材料; (11)公司成立、合并、撤销、更改名称、启用印信及其组织简则、人员编制等文件材料;(12)公司的历史沿革、大事记、年鉴、反映公司重要活动的剪报、声像材料、荣誉奖励证书、有纪念意义和凭证性的实物和展览照片、录音、录像等文件材料; (13)公司制定的工作条例、章程、制度等文件材料; (14)公司干部任免(包括备案)、调配、培训、专业技术职务评定、聘任、党员、团员、干部、员工名册、报表以及职工的录用转正、定级、调资、退职、退休等工作及干部奖惩等文件材料; (15)公司员工转移工资、行政、党、团组织介绍信及存根; (16)公司财产、物资、档案等的交接凭证、清册; (17)公司编印刊物的定稿和印本、编辑出版物的定稿样本;

公司管理规章制度流程(员工管理制度流程)

欢迎阅读公司管理规章制度 第三章 员工管理制度 第一节考勤管理制度 奖励处罚单及相关证明等作为附件汇总备查,若手续不完备,将视为旷工。飞剑问道 第三条考勤方式 一、员工采取上、下班指纹打卡的方式考勤;

二、所有员工必须遵照其服务岗位所规定的时间,按时上、下班, 做到不旷工、不迟到、不早退。 第四条员工上、下班考勤 一、员工应打卡考勤,以记录出勤时间。 1、员工如果未按规定打卡,将视为缺勤,并扣除相应的基本工资。 四、因公外出不能打卡的员工,处理同本条三,否则按事假处理。 五、员工经常迟到(早退),月累计3次者,或全年10次者,公司予以立即辞退,而不要事先通知并不给予任何补偿。 第六条旷工 一、未经请假无故不上班或假满未续假而擅自不到职者为旷工。

二、员工无故旷工1天,扣除当天工资,另扣款100元。 三、员工一个月旷工3日,或年内累计7日者,公司予以立即辞退, 而不需要任何事先通知或给予赔偿。 第七条请假、休假管理 假期类别,公司假期分为休假、法定节假、事假、病假、补休假、 第十一条公司员工请假审批权限如下: 1、部门负责人以上(含副总)人员请假必须经总经理批准。 2、部门负责人以下员工请假,3天内(含3天)由分管负责人核 准,3天以上的由公司办公室人事部门审批后由办公室负责人 核准后生效。

3、病假须有医院病历及医生开具的休息证明,并须经直接领导审 批后方可。飞剑问道 第十二条事假 1、员工请事假应事先由部门负责人批准,事先未得到批准的,按 旷工处理。 司人事部门提出书面申请,并提供结婚证明。 第十五条丧假 1、如员工的父母(含家属父母)、家属或子女去世,凭医院《死 亡通知书》,公司将给予员工最长3天丧假,路程另计。 2、员工请丧假,须提前通知办公室人事部门。

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公司管理各项规章制度.1 规章制度 目录 第二十一章例会制度(63) 前言 为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的管理工作,保证公司的发展与壮大,结合我公司实际情况,制定相关制度全体员工必须具体了解和自觉遵守公司的各项规章制度。 第一章总则 第一条为完善公司管理制度,逐步健全现代化管理机制,使管理工作走向科学化、系统化、规范化,使管理有法可依、违章可究,督导全体员工遵纪守法,共同维护、保障各项工作有序进行,特制订本管理章程。 第二条本公司施行董事长领导下的总经理负责制,日常工作由总经理主持开展,重大事情需经集体研究后报董事长(董事会)审批后执行。 第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款,同时享有本章程所规定的一切权益。 第四条凡违犯本章程的职员,由有关部门依有关制度为准绳,按程序公正处理。

第五条各部门可依据本章程有关指导原则,根据本部门实际具体情况,制订相关的管理细则,报公司审核批准后生效。 第六条各部门负责人,应当经常教育所属人员遵守本管理章程。第七条对违犯本管理章程的行为者,任何人都有劝阻和投诉的权力。 第八条本章程由颁发之日起生效,凡与之相抵触的旧条款,一律 作废。 第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过,公司总经理签署生效,其解释权及修改权归本公司人力资源部。 第十条本章程于二零一三年一月一日正式颁布并执行。 第二章考勤管理制度 第一条考勤方式及对象 1、公司人员均使用指纹打卡考勤,特殊部门考勤另行安排。 2、公司副总级(不含副总)以下员工为考勤对象。每天打卡四 次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。 3、市场业务人员在公司上班应照常打卡,出差的人员凭《出差人员申请表》记录考勤。 第二条工作时间

公司文件管理制度

公司文件管理制度 1 目的 为提高公司文件处理工作的效率和质量,使之规范化、科学化、制度化,对公司的文件的体例格式、编制、编号、审批、发布、归档等文件管理的工作流程和作业标准作出明确规定,实现公司文件管理的规范化、制度化、提高公司文件管理的有效性和适应性。结合公司实际工作情况,特制定本制度。 2 适用范围 适用于公司及各部门文件和外来文件的管理。 3 职责 3.1 公司总经办是公司文件管理的归口部门,负责文件管理制度的制定、修订的起草及本制度的宣贯、发放、废止工作,并负责在全公司范围内对本制度执行的指导及监督。 3.2 总经办负责公司质量管理体系、管理制度、行政性文件、法律法规文件、政府相关外来文件的收录、发放、归档、废止的管理。 3.3 各部门产生的内部使用的文件有部门负责人或者指定人员负责文件的收录、发放、归档、废止的管理。 3.4 文件编制、审批、发布的权责 3.4.1 总经办负责组织制定公司行政管理、人力资源管理及其他基础性管理制度及行政性发文(通知、通告)等文件。

3.4.2 财务部负责制定公司财务管理制度文件。 3.4.3 客服部负责制定公司客服管理制度文件。 3.4.4 生产部负责制定公司生产管理制度文件。 3.4.5 质检部负责组织制定公司质量体系文件、产品认证文件,并负责制定质量管理制度、产品质量检验规程、检验作业指导书等文件。 3.4.6 设计部负责制定公司公司技术管理规范、产品技术标准、产品设计开发输出文件(设计图样、产品BOM、检验标准、规范测试)等文件。 3.4.7 工厂负责制定产品BOM、产品工艺文件、操作规程、生产作业指导书等文件(由打样工厂负责)。 3.4.8 公司及各部门文件制定由部门负责人或指定人员编制,公司副总或部门负责人审核,总经理批准。 3.4.9 公司及各部门文件分发布前,应向总经办提交电子/纸张文件审核备案,并获得文件号。 3.5 质量体系文件的编制、审核、批准、发布,依《质量手册》和《文件控制程序》的规定执行。 4.定义 4.1 文件:公司文件是在公司管理过程中形成的具有执行效力和规范体式的文书,是公司各项工作开展和进行相关活动的重要依据和工具。 4.2 受控文件:需要对文件的分发、更改、回收进行控制。随时保持最新有效版本的文件,

S公司规章管理制度范文

内部管理制度系列 S公司规章制度范文(标准、完整、实用、可修改)

编号: S公司规章制度范文 Model Compa ny Rules and Regulatio ns 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 公司规章制度是为进一步深化企业管理,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,下面为大家介绍公司规章制度模板,具体内容请查看全文。 管理大纲 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管

理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高 经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识, 为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员 工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入 和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待 遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各 项规章制度的行为,都要予以追究。 员工守则

公司规章管理制度

公司员工管理规章制度 一、岗位规范 (一)从上班到下班 1、上班的时候 1.1 遵守上班时间。因故迟到和请假的时候 必须事先通知 来不及的时候必须用电话联 络 1.2 做好工作前的准备。 1.3 铃一打就开始工作。 2、工作中 2.1 工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。 2.2 遇有工作部署应立即行动。 2.3 工作中不扯闲话。 2.4 工作中不要随便离开自己的岗位。 2.5 离开自己的座位时要整理桌子,椅子半位,以示主人未远离。 2.6 长时间离开岗位时, 可能会有电话或客人 事先应拜托给上司或同事。 椅子全部推入, 以示主人外出。

2.7 打开计算机传阅文件,网上查看邮件。 2.8 不打私人电话。不从事与本职工作无关的私人事务。 2.9 在办公室内保持安静,不要在走廊内大声喧哗。 小 3、办公用品和文件的保管 3.1 办公室内实施定置管理。 3.2 办公用品和文件必须妥善保管 使用后马上归还到指定场所。 3.3 办公用品和文件不得带回家 需要带走时必须得到许可。 3.4 文件保管不能自己随意处理, 或者遗忘在桌上、书柜中。 3.5 重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。 3.6 处理完的文件, 根据公司指定的文件号随时归档。 4、下班时 4.1 下班时,文件、文具、用纸等要整理,要收拾桌子,椅子归位。 4.2 考虑好第二天的任务, 并记录在本子上。 4.3 关好门窗 检查处理火和电等安全事宜。

4.4 需要加班时 事先要得到通知。 4.5 下班时 与同事打完招呼后再回家。 (二)工作方法 1、接受指示时 1.1 接受上级指示时 要深刻领会意图。 1.2 虚心听别人说话。 1.3 听取指导时 作好记录。 1.4 疑点必须提问。 1.5 重复被指示的内容。 1.6 指示重复的时候,首先从最高上司的指示开始实行。 2、实行时 2.1 充分理解工作的内容。 2.2 遵守上司指示的方法和顺序,或视工作的目的而定。 2.3 实行决定的方案时 需要别的部门的人协助时 要事先进行联络。 2.4 备齐必要的器具和材料。

公司管理制度(全套共18个制度)(1)

公司管理制度(全套共18个制度)(1) 管理大纲 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待

遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 财务管理制度 总则 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济

公司发文及文件管理制度

公司发文及文件管理制度 一、目的: 为了完整保存有限公司的发展历程,清楚、准确的记录XXXXX公司各项业务活动和管理职能,特制订本管理制度。 二、适用范围: 本制度适用于XXXXX有限公司。 三、文件管理办法: 1、公司文件产生的途径: (1)因内部管理产生的规章制度、重要的通知、通报、批复、决定(因内部管理而产生的日常通知或规定除外); (2)因外部合作与交流产生的法律文件; (3)因政府管理而产生的报告和审批文件。 2、行政及办公文件管理的职能部门为公司行政部,承担发文和归档的工作。文件发布 后,需作为资料归档留存,一般性文件保存期限为3年,技术性文件保存期限为5年。 3、发文审批流程: 发文部门→公司会议通过→公司总负责人审批→行政部公布、归档并备案 4、文件的密级管理及受控方式: (1)文件密级分为四类:普通、秘密、机密、绝密; (2)文件受控使用“直接发放”和“发放号管理”两种方式。

注:不便由行政部发布,归档并备案的机密或绝密文件,由发文部门按本规定自行做好发布,归档并备案的工作,但必须向行政部提交归档文件的清单作为备案。 (3)发文形式:公司发文工作通过纸介质或电子文档形式进行,文件拟订后统一提交给发文部门,由发文部门填写发文文件纸,附纸介质文件,报相关负责人审批。 审批通过,在纸介质文件上盖章生效后发放。由发放号管理方式受控的文件通过纸介质或电子文档发放,并登记文件签收单;其它文件的默认发布方式为电子邮件,如需加发纸介质,请在发文文件纸中注明。 5、公司文件采用编号管理的方式,在公司总部行政部建立方便的查询系统; (1)文件编号原则: 首位:公司名称的缩写GYRT; 第二位:标示年度,如本年度为2002年,简写为“02”; 第三位:标示发文单位使用汉语拼音字头,总部各部门汉语拼音字头包括:行政部(XZ)、财务部(CW)、销售市场部(SC)、开发一部(KF1)、开发二部(KF2)、产品研发部(CY),所有发文部门的汉语拼音字头应在公司行政部(XZ)备案,以保证发文的规范化;

公司管理制度员工守则范文.doc

公司管理制度员工守则范文 公司的管理制度有助于维护工作秩序,提高工作效率。下面是我为你带来的公司管理制度员工守则,欢迎参阅。 公司管理制度员工守则范文1 1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立"一盘棋"思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情;每个员工都要树立一荣俱荣,一损俱损的集体主义观念,要有维护集体荣誉和利益的思想和举动,对于在集体荣誉和利益面前当"老好人","事不关己高高挂起",私自利用职权之便用公司利益耍好卖乖的领导要免职,员工要调整岗位,直至开除。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供外出学习、考察的条件和机会,员工要强化自身业务学习,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的农村公司员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 6、公司实行"岗薪制"的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 8、公司领导要以身作则,身先垂范;坚决反对摆官架、打官腔和"假、大、空"行为;坚决反对不懂装懂,不请示、不汇报,私自"创新"。 9、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,

公司规章制度制定与管理办法1.doc

公司规章制度制定与管理办法1 公司规章制度制定与管理办法 一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化,提高建章立制的质量,制定本规定。 二、本规定所称的规章制度,是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。 三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。 四、制定规章制度,应当遵循下列原则: 1、坚持依法制订的原则;法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定; 2、坚持从企业实际出发,符合企业改革和发展总体目标; 3、坚持政企分开,有利于现代企业制度的建立; 4、注意制度间的协调性,避免各项制度之间冲突和遗漏; 5、遵循长远规划,年度计划,适时修订,定期清理,统一规范的原则。 五、制定规章制度的要求。 1、全面性:全面性既要包括制度范围的全面性,也包含制度本身的全面性;

2、准确性:规章制度用语应当准确、简洁,条文内容应当明确、具体; 3、可操作性:具有操作的相关流程,明确相关工作的负责部门和责任人; 4、实际性:高标准切合企业经营管理的实际; 5、稳定性:能在一定时间和一定范围内适用; 6、服务性:制度本身应体现服务企业发展的需求。 六、公司管理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。 七、公司管理中心行政组是规章制度制定与管理的归口管理部门。其主要职责是: 1、负责规章制度体系的编制工作; 2、负责组织拟定规章制度制定的年度计划; 3、根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案; 4、起草公司综合性规章制度; 5、负责规章制度草案规范的审核; 6、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作; 7、负责收集规章制度执行中存在的问题,提出完善、修改

公司各部门管理规章制度

公司员工管理规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度。本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如有违反国家法规者,一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质;对外应严守职务机密,维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济,通力合作,友爱相处。不得滋生事端,扰乱秩序,不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益,勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得越级呈报。 部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实执行业务,提升工作效第九条 率。 第十条公司因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,员工不得拒绝。 第十一条认真接听、转接公司电话,做好电话留言; 第十二条热情接待公司来访人员; 第十三条对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,遇困难及时汇报,做到有始有终; 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。

第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所,因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后,值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑,打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品,所有从公司申领的用品均为公司财物,要妥善保管、正确使用,不能占为己有,离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法,不得假籍职权贪污舞弊,亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上,应注意下列事情: 1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围; 2.处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕; 3.交办事情完成后,应主动报告经理或交办部门知晓; 4.服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重; 5.工作如有疑难,应即请示上级,不得借故拖延,积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情: 1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务; 2.交办部署事项,应合情合理,酌量酌时; 3.对于部署言行举止、品德、技能,应随时予以注意,纠正并重视教育训练及考核; 4.如因监督不周,以至发生渎职情事时,直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要,必须增加人员时,应先依人员征募流程的规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理征募事宜,经部门经理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后,经总经理核准后任用,若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可任用。

公司文件管理规定

公司文件管理规定 第一章总则 第一条为使公司的文件管理工作实现规范化、制度化、科学化,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制定本规定。 第二条文件管理的范围包括:上级下发文件、公司各类制度文件、外部传真文件、政策指导类文件、各类合同文件等。本规定中,公文指公司内外部发文文件,是具有法定效力和规范体式的文书。 第二章公文管理 第三条公文管理指公文的办理、管理、整理(立卷)、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。公文管理应当坚持实事求是、精简、高效的原则,做到及时、准确、安全,必须严格执行国家保密法律、法规和其他有关规定。 第四条公文种类与应用范围 1.公文种类:决定、公告、通知、通报、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要等。 2.公司常用文种应用范围 2.1决定:适用于对重要事项或重大行动做出安排,奖惩有关部门及人员;变更或者撤销不适当的决定事项。 2.2公告:适用于对外宣布重要事项或法定事项。一般基层单位不宜用公告的形式随意制发公告。 2.3通知:适用于转发上级单位和不相隶属单位的公文;传达要求公司各部门执行和需要有关单位阅知的事项。 2.4通报:适用于表彰先进,批评错误,传达重要精神或情况。 2.5报告:适用于向上级单位汇报工作,反映情况,提出意见或建议,答复上级单位的询问。 2.6请示:适用于向上级单位提出请求,并要求回复的公文。

2.7批复:适用于答复下级单位的请示事项。 2.8意见:适用于上级单位或主管部门对重要问题提出见解和处理办法。 2.9函:适用于平行单位或不相隶属单位之间,相互商洽和联系工作、询问和答复问题,请求批准和答复事项。 2.10会议纪要:适用于记载、传达会议情况和议定事项。 第五条职责权限 1.综合部是行政公文的管理部门,负责公文的审核、印制、发放及收文登记、督办、归档保管。涉及公司性文件由综合部负责拟稿,专业性文件原则上由相关业务部门拟稿。 2.行政公文由总经理签发,制度规定类文件由法人代表签发,公司各部门负责公文的宣传、贯彻、落实。 3.各部门不得自行向上、向下发送正式公文。 第六条发文规则 1.发文应当确有必要,注重效用;发文根据隶属关系和职权范围确定,不得越级请示和报告。 2.发文统一使用公司的红头文件格式,由拟稿部门领导核稿后送综合部审核打印,经总经理签发后由综合部成文。如管理制度、公司机构设置等需董事会决定的事项,则须由董事会会签、总经理签发后成文。 3.公文的编号由综合部编写,发文字号简称为:XX公司发[XXXX]X号。 4.发文流程结束后,由综合部负责封发到主送单位、抄送单位、公司领导及相关各部门;对外行文时由相关业务部门报送。 5.“请示”应当一文一事;一般只写一个主送单位,需要同时送其他单位的,应当用抄送形式,但不得抄送其下级单位。 6.“报告”不得夹带请示事项。 第七条发文办理 1.发文办理指以公司名义制发公文的过程,包括草拟、审核、签发、复核、影印、用印、登记、分发等程序。 2.草拟公文时,应做到人名、地名、数字、引文准确;引用公文应当先引标题,后引发文字号;

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