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周总在后同公司2011年工作会议上的生产经营报告(摘要)

周总在后同公司2011年工作会议上的生产经营报告(摘要)
周总在后同公司2011年工作会议上的生产经营报告(摘要)

传达集团公司工作会

会议精神文件之二

紧紧围绕主题主线主旨

实现生产经营“十二五”良好开局

—在集团公司2011年工作会议上的生产经营报告(摘要)

周吉平

(2011年1月12日)

同志们:

蒋总的工作报告全面回顾总结了“十一五”取得的成果和经验,安排部署了“十二五”时期的工作任务,对抓好发展、转变、和谐三件大事提出了明确要求。我们要认真贯彻落实,切实做好“十二五”开局之年的各项工作。

一、2010年生产经营主要成果

过去的一年,是集团公司积极有效应对国际金融危机冲击、生产经营稳定向好并持续较快发展的一年。面对复杂多变的宏观经济环境和自然灾害频发的严峻考验,我们大力实施资源、市场、国际化战略,加强产运销储综合平衡,加快重点工程和战略项目建设,加大市场供应保障力度,积极推进发展方式转变,经营业绩较大幅度增长。

(一)资源勘探取得新突破,油气生产较快增长。坚持规模、

效益、科学勘探,突出重点盆地和目标区带,大力推进预探、风险勘探和精细勘探,在主要探区获得一批令人振奋的战略发现和重大突破。各油气田企业克服严寒、冰雪和罕见洪灾等极端气候对生产带来的不利影响,全过程优化生产组织协调和产能建设,千方百计保老油田稳产,科学组织新油田上产,原油产量实现了恢复性增长,全年国内生产原油10541万吨、同比增长228万吨。

(二)炼化加工负荷稳步回升,技术经济指标持续改善。炼油生产紧跟市场需求变化,适时调整加工负荷,动态调节柴汽比,加强资源平衡,有序组织新建装置投产和在运装置检修,全年国内加工原油13529万吨、生产成品油8633万吨,同比分别增长8.1%和7.3%,年平均加工负荷回升到93.2%。特别是随着广西石化、庆阳石化的建成投产,11月份起原油日加工量突破40万吨,达到历史新高。成品油质量升级取得积极进展,产品结构不断优化,高标号汽油比例提高到74.5%,低凝柴油等7大类厚利产品产量提高到3478万吨。

(三)油气销售快速增长,努力稳定市场供应。面对上半年国内成品油市场需求低迷、下半年需求快速上升的市场形势,各销售企业围绕保上游生产、保市场供应、争最佳效益,深入研究和把握市场变化,主动调控销售节奏,科学组织资源投放,有效平衡库存,实现了销售量、市场份额和经济效益的同步增长。成品油销售量突破1亿吨,同比增长15.5%;零售量7176万吨,增长19.6%;日均销售量超过28万吨,创历史最好水平;市场份额44.6%,提高1.8个百分点。在抗击西南地区特大旱灾、青海玉

树地震、舟曲泥石流、部分地区洪涝灾害,以及春耕、三夏等特殊时段,采取一系列超常措施,及时送油到抗灾和生产一线,保障了油品供应。强化组织领导,圆满完成世博会、亚运会清洁油品供应任务。四季度以来,采取协调国储油出库、紧急组织进口、优化资源流向等措施,有效缓解了柴油供应紧张的状况。网络开发全面提速,建成投用成品油库24座,新增库容224万立方米;新投运加油站1050座,开发撬装站570座,新增零售能力639万吨。燃料油业务实现利润24亿元,沥青市场份额居国内行业之首,高档润滑油和包装油比例上升到67%,非油业务规模和效益均有较快发展。

(四)重点工程建设有序实施,战略布局调整取得重大突破。油气战略通道、国内骨干管网和仓储设施建设加快推进。新增原油和成品油商业储备库容1500万立方米、天然气储备工作气量27亿立方米。

(五)国际化经营规模持续扩大,重点油气合作项目快速推进。油气勘探取得多项重要成果,新增油气可采储量突破1亿吨油当量。强化油气生产运行管理,精细老油田挖潜,积极推进新区上产,原油作业产量达到7582万吨、天然气作业产量137亿立方米。全面启动和快速推进中东两伊地区大型油气合作项目,充分发挥集团公司综合一体化优势,安全高效完成计划任务。国际贸易综合运用多种贸易手段,获取中东、南美、俄罗斯等地区的长期稳定优质资源,不断拓展多元化进口渠道,扩大经营规模。

(六)工程技术等业务服务保障作用有效发挥,市场竞争能

力不断增强。工程技术服务业务围绕油气田勘探开发需要,加强生产组织,严格现场管理,推进技术进步,施工作业效率明显提高。

工程建设业务针对重点工程集中、施工工期紧、质量要求高和技术工艺难度大的实际,围绕重点油气管道、大型炼化项目以及油气田产能建设,统筹设计和施工力量,合理调配资源,优化管理流程,加强现场组织,强化施工安全和质量监督,完成产值1183.9亿元、同比增长13.4%。加速现有设计、施工企业的功能转化,完成骨干企业项目管理公司组建,不断向工程咨询、项目策划等前期延伸,EPC总承包和PMC管理能力进一步增强。成功中标中东等海外建设工程,高端市场业务比重逐步增加。

矿区服务业务创新服务理念,强化服务意识,提高服务质量,保障了职工群众生产生活需要。实施边远矿区搬迁和危房棚户区改造,完善矿区基础配套设施,加大环境综合治理力度,矿区环境得到新改善。深入开展规范管理年活动,全面启动矿区民用水电气暖和物业服务收费制度改革,推进了矿区服务业务的专业化、规范化、市场化和社会化。

(七)科技攻关成效显著,信息化建设预定目标如期实现。推进国家及集团公司重大科技专项和现场试验等一体化攻关,取得重要成果。以ERP为核心的统一信息系统平台基本建成,ERP 系统累计在121家单位上线运行,三年基本建成的目标如期实现;加油站管理系统在1.6万座加油站全面部署,实现了“一卡在手,全国加油”;勘探生产指挥调度、工程技术生产运行管理、

应急平台等11个信息系统和勘探院数据中心建成投用;广域网边界防护等信息安全项目扎实推进。

(八)精细化管理全面推开,管理基础进一步夯实。各业务板块相继启动实施“牛鼻子”工程,扭住关键生产经营指标,全面推行精细化管理,经营状况持续改善,投资和成本得到有效控制。油品销售企业不断完善精细化管理模式,抓住重点部位和关键环节降费增效,吨油商流费、吨油营销成本好于控制指标,单站日销量提高到11.5吨、同比增加1.4吨。

着眼于防范和控制经营风险、提升管理效率和效益,不断加强管控能力建设。严格执行投资管理办法,对投资项目优选排序,确保重点项目投资需求,大力压减一般性技改、非生产性项目,投资总规模得到有效控制。加强费用标准化体系建设,规范五项费用标准,管理性支出继续下降。全面推进司库制度、流程和信息系统建设,启动资金集中管理平台建设,加快境外资金集中管理,资金管控能力得到加强。落实“三控制一规范”各项措施,从严管理机构编制,通过各种方式内部调剂用工1.2万人,炼化系统用工总量明显下降。设立三个区域纪检监察中心,探索建立纪检监察与审计、法律、内控等部门联合履职的区域性管控模式。

全面启动和实施基础管理建设工程,发布“诚实守信,精益求精”的质量方针和“零事故、零缺陷,国内领先、国际一流”的质量目标,下发《质量管理体系建设推进方案》和《质量管理体系推进评审细则》,102家单位建立了质量管理体系,52家单位通过了质量管理体系认证。加大产品质量监督抽查力度,自产产品

合格率稳步提升。全面推进标准化和计量工作,组织修订400多项国家、行业和企业标准。

认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《石油天然气管道保护法》,在全集团范围内先后两次开展安全生产大检查,以及长输管道建设、油品罐区、炼化装置开工、海洋作业等专项安全环保检查验收,启动新一轮隐患治理,强化责任落实、过程管理和违章查处,狠抓安全环保重大风险监管,大力推进HSE管理体系建设,安全环保工作基础得到加强。完善应急预案,开展突发事件综合实战演练,加强与地方政府和新闻媒体的应急沟通协调,应急处置能力得到提升。按照国家部际联席会议部署,出色完成了世博会、亚运会等重点阶段、敏感时期安保防恐任务。扎实推进节能减排和清洁生产,加快实施“双十工程”,积极开展能效对标,在生产规模扩大的同时,能源消耗总量和主要污染物排放得到有效控制,全年实现节能150万吨标煤、节水3400万立方米,集团公司荣获中央企业节能减排特别贡献奖。

在充分肯定成绩的同时,也要清醒看到生产经营中存在的问题和不足。主要是:稳定投资回报面临很大压力,去年在原油实现价格同比增长幅度较大的情况下,投资资本回报率增长幅度依然较低,转变发展方式、提高质量效益还有大量工作要做。安全环保形势还十分严峻,事故起数、死亡人数同比大幅上升,有的业务领域、个别单位事故多发,有的重特大事故对公司形象造成十分不利影响。质量管理和控制还存在差距,个别重点工程施工

质量存在隐患,有的单位出现油气产品质量不合格、计量不准确等问题,造成了不良的社会影响,等等。对于这些问题,我们应该更多地从主观上找原因,在加强经营管理上下功夫,采取有力措施,努力加以解决。

二、今年生产经营面临形势及主要任务目标

“十二五”时期依然是集团公司可以大有作为的重要战略机遇期,今年公司保持生产经营平稳较快发展具备不少有利条件。世界经济有望恢复性增长,将带动石油需求顺势增长,供需的基本面可能支撑国际油价保持一个合理水平。世界能源结构发生重大变化,能源利用进一步向节能、高效、清洁、低碳方向发展,天然气进入大发展的黄金时期。我国经济发展长期向好的趋势没有改变,今年可望继续平稳较快发展,能源生产和消费将保持上升趋势,油气行业发展空间巨大。集团公司“十一五”取得的重大成就,为今后长远发展和2011年工作奠定了坚实基础。但值得注意的是,今年我们面临的形势仍然十分复杂,存在较多挑战和风险。

世界油气竞合态势呈现新特点。国际大石油公司积极实施全球战略调整,优化业务结构和布局,在非常规油气、深水、LNG、大型项目管理等领域占据制高点,我们在这些领域的技术创新、国际化运作等方面存在较大差距。国际油气合作由跨国石油公司资金技术主导逐步向国家石油公司资源主导转变,服务合同成为主流合作模式,这有利于我们发挥综合一体化优势开拓海外市

场,但工程技术服务单项业务竞争力不强、以低端市场为主、国际化管理能力不适应依然是我们的软肋。一些重点资源国加强控制、提高要价,甚至法律政策多变,新项目开发难度和项目运营风险越来越大。

国内宏观经济环境出现新变化。国际金融危机没有结束,甚至可能出现反复,对我国的影响还将持续一段时间。我国经济长期问题和短期问题相互交织,体制性矛盾和结构性问题叠加在一起,平稳较快发展面临较多风险和变数。今年国家实施积极的财政政策和稳健的货币政策,增强宏观调控的针对性、灵活性和有效性,把管理通胀预期放在突出重要位置,利用多种财政金融手段和行政手段收紧流动性,一些应对危机的刺激经济增长的政策措施可能会逐步退出,使我们外部经济环境趋紧,筹融资难度也会加大。再加上国外输入性通胀因素、资源性产品及大宗物资价格上涨、劳动力成本上升,我们生产建设成本增长的压力加大。人民币对美元汇率持续升值,资源税改革向全国推广,国有资本经营收益上缴比例提高等,都对公司的经营效益和现金流状况造成较大影响。公司原油加工资源对外依存度现已达到40%左右,天然气的对外依存度也正快速攀升,但成品油、天然气价格形成机制尚未理顺,加工和销售环节效益提升存在很大不可控因素,天然气和LNG面临进口越多亏损越大的困境。

公司生产经营组织协调面临新挑战。国内成品油市场竞争主体多元化的趋势更加明显,现有市场格局不断受到冲击,供求关系变化频繁,阶段性、区域性、结构性供大于求和供不应求的局

面交叉存在,竞争更趋复杂和激烈,产品盈利空间越来越小,油品销售面临着保障供应、开拓市场、提升效益的多重压力。

我们要充分估计宏观环境调整变化给我们带来的重要影响,清醒认识面临形势的复杂性和严峻性,进一步增强忧患意识、风险意识和责任意识,坚定必胜信心,更加奋发有为,积极应对复杂局面,保持生产经营平稳较快发展,促进绿色、国际、可持续的发展目标实现,持续推进综合性国际能源公司建设。

根据蒋总工作报告提出的总体部署和工作目标,今年集团公司生产经营工作总的要求是:全面贯彻五中全会和中央经济工作会议精神,紧紧围绕主题主线主旨,按照平稳均衡效率受控协调的方针,增强工作部署的针对性、灵活性和适应性,突出市场导向,突出质量效益,加强产运销储综合平衡,加强国内国际两种资源两个市场统筹协调,着力提升自主创新能力,着力夯实企业管理基础,确保全面完成各项生产经营指标,实现“十二五”良好开局。

三、2011年重点工作安排

实现今年生产经营各项任务目标,对于巩固和扩大应对国际金融危机取得的成果,为“十二五”规划的顺利实施开好局、起好步,具有十分重要的意义。要着力抓好以下重点工作:(一)强化安全生产和节能减排,切实杜绝重特大事故。要坚持把安全环保作为全面履行三大责任、提升公司价值和形象的战略性工程,作为硬指标和第一要求,进一步牢固树立“环保优

先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念,以全面推进HSE 管理体系建设为主线,以风险管理为核心,在提高思想认识、增强责任意识、提升安全管理能力上狠下功夫,杜绝重大火灾爆炸、油气泄漏、井喷着火事故,杜绝重大及以上环境污染、生态破坏和亡人事故,遏制较大事故,减少一般生产亡人事故。一是进一步完善安全环保责任体系,强化安全环保合同管理,严格事故问责,对迟报、瞒报、谎报事故的要严肃处理。二是加强HSE管理体系的实施和持续改进,上半年完成体系建设工作的检查、验收和总结,并启动未来三年提升计划。要继续强化对重点领域、薄弱环节、新增业务、项目建设全过程的HSE监管,特别要强化对承包商的监管,遏制住承包商事故高发势头。三是新改扩建项目和在役装置要大力推广危险源辨识及风险分析方法,提高装置工艺过程的安全性和可操作性。四是加强生产作业受控管理,严格施工、检修和临时作业界面的交接管理。五是加强濒临江河湖海和重要环境敏感区装置设施的环境风险防控,确保万无一失。六是加强应急管理,提高基层现场处置和响应突发事件的能力。持续深化社会治安综合治理,为公司发展提供治安保障。认真贯彻落实国家有关节能减排的各项要求,继续以“双十工程”为抓手,扎实推进节能减排。做好节能减排任务指标的逐级分解,并纳入年度考核,进一步强化责任落实,确保阶段目标的实现。

(二)持续实施油气储量增长高峰期工程,科学组织原油生产。继续以稳定并提高单井日产量“牛鼻子”工程为主线,统筹油田开发各项工作,平稳均衡组织生产,确保原油产量稳中有升。

坚持以注水开发为主,深入开展油田开发基础年活动和注水专项治理,扩大治理范围,持续改善开发状况,夯实老油田稳产基础。优化新油田开发方式,控制新井数量,继续加强地面建设优化、简化、标准化工作,降低生产成本,提高开发效率。

(三)统筹国内国际两种资源,加快发展天然气业务。要根据市场需求状况,搞好国内外、上下游综合平衡,优先保障战略通道的资源引进,合理安排国内气田生产,加强产运销储各环节的沟通和衔接,确保城市居民、公用事业和重点工业用户安全平稳供气。有序开展城市燃气、压缩天然气、液化石油气、液化天然气等价格承受力强的下游利用业务,积极探索和进入天然气发电领域,实现天然气业务二次增值和效益最大化。

今年是油气储运设施建设和投产的高峰期,计划新开工项目18项、续建24项、投产22项。要认真落实集团公司关于完善调整管道项目管理机制的要求,加强组织,科学施工,确保按计划节点有序推进和安全平稳投产。

(四)积极推进海外油气合作区增储上产,努力提高国际化经营水平。继续深化与资源国和国际大石油公司及有技术专长公司的互利合作,注重战略导向和布局优化,推进重点地区重点领域新项目开发,力争取得新突破。

(五)平稳高效组织炼化生产,稳步推进布局结构战略性调整。突出市场导向和效益原则,由炼化板块统筹搞好自产和贸易进口的原油资源优化配置,向最佳加工路线和效益好的企业倾斜,抓好化工原料区域互供和外部筹措,组织好炼化装置满负荷

优化生产,努力实现整体效益最大化。加快推进油品质量升级,车用汽柴油全部达到国Ⅲ标准。加快终端网点及仓储物流设施建设,优化运输结构,增强物流保障能力。

(六)突出市场份额和销售质量,推进成品油销售业务快速健康发展。密切跟踪市场供需变化情况,加强市场动态分析,完善以直属炼厂为主,地炼、进口、行业合作等为辅的多元化资源筹集渠道,由销售板块组织优化成品油资源配置。要统筹处理好销量、价格、效益的关系,及时调整营销策略,合理把握销售节奏,优化运输组织,在稳定市场供应的同时,持续提高创效能力和市场份额。以提高单站销售能力和高标号汽油销售能力为重点,加强客户开发,搞好IC卡营销,提升服务质量和水平,加快新建站投运,拓展小额配送,推进撬装加油,努力实现零售量7400万吨、单站日销量12吨的目标。稳步推进非油业务发展,拓展加油站盈利渠道。继续强化润滑油科研攻关,整合优化营销渠道,提高销售效益。发挥专业化管理优势,持续提高统销炼油小产品销量,扩大市场份额,增强创效能力。

加大营销网络开发与调整力度,突出抓好GDP万亿元以上省市、新建炼厂和成品油管道辐射区等高效市场网络开发,全年计划新开发加油站1000座,新增零售能力644万吨。加快推进烟台、长沙等重点集散库、管线配套库,以及19条省内成品油管线建设,新增周转库容150万立方米。继续推进大连、洋山、珠海等原油和成品油商业储备库建设。

(七)发挥综合一体化优势,提升工程技术等业务服务保障

能力和竞争力。工程技术服务业务要按照“来一场革命”的要求,把加快转变发展方式作为重中之重,大力推进技术和管理创新,走出一条管理精、技术强、服务好、效益高的可持续发展之路。强化内部管理,深入开展精细化管理年活动,压缩管理层级,优化业务结构,严格资质管理,控制队伍规模,提高队伍素质,完善市场化运作机制,增强发展活力。矿区服务业务要围绕建设和谐矿区的目标要求,稳步推进医疗、住房等民生工程建设,继续完善矿区基础配套和服务设施,持续改善生活条件和居住环境,努力提高保障能力和服务水平。

(八)加大技术创新力度,推进创新型企业建设。坚持“六统一”原则和“业务主导、部门协调”的信息化工作机制,大力推进油气生产和工程技术物联网、先进控制与优化应用、管道完整性管理、物流、档案等信息系统建设,积极开展以ERP为核心的系统应用集成,持续提升信息化对生产经营的支撑能力。加快数据中心建设,加强信息安全技术和管理措施落实,开展灾难恢复系统试点,确保信息系统和数据资产安全。

(九)加强企业内部管理,努力控投资降成本增效益。进一步加强投资管理,优化投资结构,修订完善投资考核办法,努力提高投资回报,特别是对重点建设项目,要通过标准化建设、方案优化、集中采购等措施,力争投资额比预算降低5%。加大降本增效工作力度,完善大预算管理体系,研究制定海外、销售、天然气管道等业务和科研投入、信息维护、培训的预算管理机制,继续加强费用标准化体系建设,严格控制非生产性支出。认真总

结试点单位经验,在全集团范围内推行EVA考核,不断完善公司绩效考核体系。按照“增人不增工资,减人不减工资”的原则,细化“三控制一规范”各项措施。进一步规范工资和福利费管理。研究制定相关激励机制,在今年新增工资总额中拿出两个1 %,分别作为控制投资、降低成本的奖励资金,调动各单位挖潜增效的积极性。

要把精细化管理作为一项长期任务,在各业务领域、各单位全面推行,进一步创新思路,丰富内涵,完善措施,逐步形成各个层级、各项业务精细化管理的可操作性模式,推动“牛鼻子”工程的深入实施和企业管控水平的进一步提高。深入开展基础管理建设工程,树立质量零缺陷的观念,认真落实质量方针和质量目标,推进质量管理体系和工程质量监督体系建设,强化建设工程、采购物资和产品的质量监督与控制,年底质量管理体系覆盖率、第三方认证率均达到90%以上;加快完善计量管理制度,建立健全检定校准体系,规范管理计量检测数据,提高能源计量水平;结合重点工程建设、新技术推广、质量升级和管理创新,开展各业务领域重点标准的剑修订和优化整合,健全完善中国石油标准体系。

同志们,让我们在科学发展观的指引下,全面贯彻落实集团公司党组的各项决策部署,以奋发有为的精神状态,坚定信心,埋头苦干,全面完成“十二五”开局之年各项生产经营任务,为推进综合性国际能源公司建设、保障国家能源安全做出新的贡献,以优异成绩迎接中国共产党成立90周年!

公司月度工作总结模板合集6篇

公司月度工作总结模板合集6篇 公司月度工作总结模板合集6篇 时间飞快,一段时间的工作已经结束了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,制定一份工作总结吧。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是小编为大家收集的公司月度工作总结6篇,欢迎大家分享。公司月度工作总结篇1 12月份工作总结: 1、加强苗圃基地中对草花培育和栽种,迎接“元旦”节假日到来,增添节日气氛。 2、对城区内各公园、绿地中大大小小的乔灌木已全面换上了白装(树干刷白)。 3、继续做好树木、草坪浇冻水工作,加强水管、井盖、喷灌设施及围栏的检查维护工作,保证安全越冬。 4、对绿地、游园内枯枝、树叶进行清扫,加强了对火源的管理(特别是青龙山公园、鹤岭泉公园等),加大巡逻力度和密度。 5、加强安全管理教育工作,特别是在主车道和主要交通要道修剪树枝或绿化施工时,提高安全意识,保证在绿化养护进程中无事故发生。1月份工作计划: 1、喜迎春节,为节日的城区增添喜庆气氛,对部分绿地进行绿化组合配置。 2、做好春节前的安全工作。 3、做好创卫工作台账。 4、结合当前国家卫生城市的创建工作,对养管区域内的绿地、游园和分车带加大卫生保洁工作力度。公司月度工作总结篇2 公司工会抓紧做好三季度最后一月工作。一、抓紧职代会建议、提案的整理和落实。9月7日,工会召开了职代会民主管理专门小组专题会议,党政主要领导缪显杰、张耀庆及各专门小组组长、部分工会主席和职工代表参加,主要商讨职工生活福利问题,工会主席李苏主持。会上,针对八届二次职代会前民主恳谈会中职工提出的生活福利方面汇总的6条建议和意见,特别是食堂管理和外地施工津贴问题进行了重点讨论。针对职工反映较多的项目食堂问题,多经部副经理朱忠宝提出了四个方面的管理思路,设想通过一个多月集中整治,进一步增强食堂人员为全体职工服务的责任心,使公司各食堂的服务质量有一个显著的提高,使职工满意率有一个提高。于外地项目施工津贴,人力资源部经理李继海提出

每周工作汇报模板

每周工作汇报模板 工作汇报是工作人员向上级汇报工作的书面材料。是应用写作研究的文体之一。下面是每周工作汇报模板,欢迎参考! 每周工作汇报模板 篇一:行政 一、踏实的工作态度:一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。 行政文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。 (1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

(2)文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。 (3)在行政部经理MAY的指导下,建立当日备忘录。 我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。 同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。 2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。 3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。 4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。 5、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

部门月度工作总结模板

部门月度工作总结模板 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面是小编整理的部门月度工作总结。 进入六月份以来,公司财会部根据公司的工作任务要求,认真落实了各项具体工作,基本上完成了公司领导交办的各项任务,现将六月份个人工作总结报告汇报如下: 1.关于招聘项目部及仓库会计人员,落实培训工作的情况。 在公司行政领导的关心及办公室积极配合下,目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员,为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生力量,经过一段时间的会计岗位培训,这些新来的同志基本上达到了公司成本核算工作岗位管理要求,可以分配到各项目部及仓库工作,具体的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各项目部和仓库报到;有关到岗人员每月具体工作的要求有公司财会部统一布置,做到内部报表口径一致,账表清楚,分析合理。从而来提高我公司成本核算工作的质量,充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用,不断完善企业内部报销制度,为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作,提升公司会计管理水平。

2.往来账款核对工作情况。 往来核对工作是我们财会部平时比较忙的事情,因目前各项目部工程进度较快,大量的建筑材料进场,以及各类施工机械进场作业,其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账,为此我们财会部一直以公司利益为准绳,随时满足供应商的核对要求,不吊难,守信用,认真核对每笔业务,保证了下道工作流程的顺利进行,取得了供应商的好评,树立了企业形象。 3.关于公司租赁材料核算的专题分析情况。 长期以来,我公司的租赁材料核算一直比较混乱,某些租赁站的租金计算不太合理,造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站,租金中的重复计算较多,多算天数等,通过我财会部认真核对,进行专题分析,纠正了供应商不合理的计算方式,节约了企业租金支出,这项工作虽然比较繁,容易发生计算错误,但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对,用科学的方法进行计算,博得了供应商的认可,双方在友好合作的气纷中确认签字,解决了以往的计算难题。 4.现金管理方面。 我公司的现金流量是比较大的,每当工程款到位后出纳工作就很忙,一天要提几次款,为了防止差错和事故的发生,我财会部多次在会议上强调要注意安全,提高防范意识,但至今还存在一些问题,如当天提款数额随意性较大,造成

公司月工作总结模板

公司月工作总结模板 一个有发展潜力的公司必然四懂得及时写工作总结的,一个月结束了,来写一份工作总结。下面是小编搜集整理的公司月工作总结范文,欢迎阅读。更多资讯请继续关注2016工作总结栏目! 公司月工作总结 一、工作概述 主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。 二、本月工作内容 保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。 三、本月存在的问题 由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决 其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。 激光机(先购进使用的一台)需要大修。 四、本月工作总结 本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。 工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。 定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,必须随时的了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性非常大,管理的强度和工作压力也随之加大, 五、本月建议 1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工可以不经

周例会工作报告模板

工作报告 (节前未完成工作及下周工作安排) 一、上周工作计划 1、年前未完成的工作加强力度; 2、艺术楼、学生宿舍二期相关技术交底,游泳池施工组织设计及相关技术交底; 3、大门方案的讨论; 4、教师公寓户型、选址、层数、栋数; 5、体育馆方案讨论 6、食堂室内装饰设计; 7、进行报告厅、食堂演播厅装饰装修设计; 8、宿舍区绿化施工; 9、教学区绿化施工; 二、完成情况及未完成工作 (一)土建部分 1、完成了学生宿舍脚手架方案讨论,得出一个经济适用的方案 2、完成李艾学生宿舍排污排水的初步方案的讨论,预先解决了后期难题; 3、完成聊水厂相关事宜; 2、完成了艺术楼、学生宿舍二期施工组织设计和相关技术交底文档,等班组进场;, 3、完成了大门初步方案设计框架,正在准备组织讨论; 4、完成了教师公寓户型的初步落实,设计院相关人员待进一步优化; 5、完成了体育馆方案讨论,初步想把方向旋转90度,正在与设计院交流,其他细节方面正在审阅。 6、完成了艺术楼室外总平绿化的初步方案,以备艺术楼挡土墙施工。 7、完成了食堂室内装饰设计,待领导最终确认; 8、完成了28米大道行道树栽种的位置,正在购置树子; 9、进行报告厅、食堂演播厅装饰装修设计; 二、未完成原因 开年设计院工作事宜很多,政府相关部门会议也很多,推进缓慢。 三、工作难度 1、设计方案等确认程序难度大; 2、装修、园林设计无统一审美标准,分歧大; 3、设计没有方向和目标,一次设计成功率低。 四、整改措施和需要解决的问题 1、设计工作前,领导层向技术部下达设计任务书,明确设计方向和目标; 2、经常组织部门内或部门之间的研讨会,集思广益 1

月度总结报告模板

月度总结报告模板 篇一:个人月工作总结报告模板范文 八月份总结报告 两周的时间很快就过去了,来公司上班仅仅8天的时间,在公司领导和各部门同事的配合与协助下,我基本上完成了自己岗位上的各项职责,下面我将就自己的工作状况、感想等做一个简要的总结。 一、主要工作情况 1、参与一比多产品服务中心站点的改版 一共参与了29幅页面的页面示意图的制作,其中有两幅是试画,在进行纠正之后,用了两天的时间完成了余下的27幅,通过制作页面示意图,对visio这一图形制作工具进行了全面的了解与熟悉。 2、建立一比多免费商铺 通过建立的一比多免费商铺对一比多平台进行了解,尤其是一比多的商铺管理,通过与慧聪和阿里巴巴的比较,来找到一比多的优势与不足,提交了一份关于三方产品对比的分析报告。 3、尝试开发后台求购信息录入页面 后台求购信息页面以产品的前台求购信息页面为参考,同事参照了阿里巴巴和慧聪的前台求购信息录入页面,收集了后台求购信息录入工作人员的意见,将其中不需要用到的

地方删减,有利于加快后台部门求购信息录入的速度。 4、部门其他的例行工作任务 在完成以上三个主要任务的同时还参与了部门的其它例行工作任务,包括产品服务中心页面错误之处的维护修改申请,整理网络营销推广的方法等。 二、工作中出现的问题 1、工作过程中由于对问题没有听清楚而导致有遗漏的问题存在,不过幸好问题不大,没有造成什么巨大的影响; 2、工作中由于对业务不够熟练、产品和流程不够熟悉,花了很多的时间来做这方面的了解,浪费了一些时间。 这短短8天的工作时间就算是我8月份的工作总结了,虽说只有8天的工作时间,但凭着这段时间所做的这些工作任务,以及同事和领导的帮助,让我成长了不少,我相信,在以后的工作中我会做的越来越好、越来越出色的,请公司放心。 xxx部:xxx XX-9-5 篇二:月度工作总结范文 月度工作总结范文 一个月时间就这样很快的结束了,回顾自己这月以来的工作,可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理,我要做的工作有很多,不过我始终觉得说起来也挺小

【最全最详细】员工入职一个月工作总结 范文 模板

员工入职一个月工作总结 入职已经一个半月了,对于我来说,与其说是年度工作总结,还不如说是月度工作心得。关于这份总结,我不想用太多过于华丽的语言来书写,那样的写法让人觉得过于虚浮,不切实际,我只想用最质朴的语句来表达,我这一个半月以来的所感、所想。 刚来到公司,对于一切都是那么未知,看见一个个陌生的面孔,心里真的有点忐忑,不知道大家都是什么性情,容不容易相处,但是这种感觉,很快就消失了,大家相仿的年纪,热情开朗的性格,和谐工作的氛围,很快就感染了我,让我愉快的投入了工作之中。 换了新的环境,就意味着和以前工作的模式不一样了,工作的内容也是千差万别,我认为作为一个好的员工,最应该做的就是抛弃固有的工作模式,以最快的姿态投入到新的工作中去。 我的新工作,对于我来说真的是"新",所做的内容,也几乎是从前不曾接触的东西,不能说一窍不通,但也顶多是略知一二。因为建筑业是我从踏入校门到踏出校门都不曾接触过的行业,对于里面的运作也是闻所未闻,好多术语我也是来到这里之后才开始慢慢知晓,多亏同事和领导的细心指导,我才一点点的深入我的工作,否则真的感觉自己像个无头苍蝇一样,乱飞乱撞,必然会走很多弯路。 既然不懂的东西太多,就要比其他人还要专心、努力,俗话说好记性不如烂笔头,我把每一步需要做的工作,都写成笔记,这样相同的工作就不会出现错漏。日常的工作,我会事先做好统筹安排,这样工作就会有条不紊的进行下去。 虽然工作才刚刚开始,但是我要做的却有很多,公司在发展中,这就需要我们全体员工共同努力,来丰富和完善公司的运营模式和管理机制。 首先,我需要做的就是建立起公司的人员档案,构建起人员结构花名册,制定相关的制度,合理规避用人风险,将公司一些不太健全的规章制度逐步进行完善。 其次,随着工作的深入,我会发挥我人力资源专业的专长,帮助领导分担一些人员招聘方面的工作,包括发布招聘信息,预约人员面试等这些招聘的前序工 1

每周工作汇报模板

每周工作汇报模板 每周工作汇报模板眨眼间,一个星期便过去了,时间过得非常快。这个星期是我正式入职公司的第一个星期,也是我工作的开始,工作了六天,感受颇多,特此进行总结我一周以来的工作情况。 工作开始的第一天,我很不熟悉工作环境和工作方式,因为以前并没有经常接触电话营销这一工作,所以在开始工作的第一天,我开始拿起电话的时候就显得很不习惯,又由于我个人性格问题,一开始打电话总是畏畏缩缩,心理紧张,导致电话营销效果很差很差。但是,我在工作第一天就在思考我应该怎样快速进入工作状态,怎样才能适应工作环境,经理在第一天开始就发现我的缺点,底气不足是我首要解决的缺点,我在打电话的时候很小心,很多顾虑,思想上放不开,所以我在打电话的时候声音很小,这在销售这一行业来说,很个很避忌的缺点,做销售这一行业,本就要求声音要洪亮,底气要足。在经理的几番教导之下,我已经很羞愧于自己的这种说话方式,所以我急需改变自己,而我也正在努力改变当中,经过几天的努力,声音和底气稍有提升,但还未能达到要求,对于这一方面的改变,我应该还需要进行刻苦锻炼。很多时候,一个人的性格是很难改变的,但是既然我要选择销售这一行业,就必须克服自己的缺点,而往往改变是需要付出代价的,我愿意付出这些代价去实现我的职业

规划,好好跟着经理和各位同事学习,公司还有许许多多东西等着我去学。 工作了一个星期,工作上的表现还算良好,但并不能达到该受表扬的水平。本周的工作未能达到经理给的指标,在这一方面自己表现并不好,所以我应该更加努力去争取。在工作上我和别人沟通的技巧有待提高,不仅仅指的是与客户的沟通,还指我与同事们的沟通,以前我接触的都是学校里的同学和朋友,很少与社会上的人士打交道,来到公司之后,我也难以找到一个切入点去和同事们沟通,就连经理给的简单任务也未能完成,这点上自己应该好好反省反省,以后应该积极与同事沟通交流,这是一个学习和提升自己的非常好的方法,甚至可以帮助自己快速成长和提升工作能力。 纵观一周的工作,每一天都是和电话联系在一起,一到了工作的时间便拿起电话寻找着可联系客户群,不断过滤这客户单上的名单,一天一天地这样过去了,虽然能找到一些可以跟进的客户,但是还未能定义为意向客户,这说明了自己虽然工作了一个星期,但是工作能力还未能达到要求,学习能力还有待提高,沟通技巧不够熟练,必须经过不断的锻炼才能获得良好的提升,所以要求自己以后每天的工作都必须做到努力、刻苦、认真、踏实,我相信经过这样的工作锻炼,工作上的能力一定会有很大的提升。 工作即将迈入第二个星期,新的挑战每一天都会来到身

工程项目月度工作会汇报材料模板

二月份,在公司和建设指挥部的正确领导下,在设计、监理等单位的大力支持配合下,我标段周密计划、合理安排,春节期间及节后各项工作有序进展。现将有关情况汇报如下: 一、工作情况汇报 (一)完成投资情况 截止XX年X月底,我标段本年共完成完成产值XX万元,完成业主年度计划产值XX万元的XX%,累计完成投资XX万元,占总投资XX万元的XX%。 (二)形象进度情况 截止于XX年XX月底,我标段完成工程进度情况如下: ①征地及拆迁工程共完成XX正线公里; ②路基工程:区间土、石方共完成XX万方,站场土、石方共完成XX万方,路基附属共完成XX正线公里; ③桥涵工程:桥梁共完成XX延长米,框架桥共完成XX顶平米,涵洞共完成XX横延米; ④隧道工程共完成XX成洞米; ⑤临设施和过渡工程共完成XX正线公里。 其中XX隧道进口累计完成XX米,XX隧道出口累计完成XX米,共完成XX米,占安县隧道总长XX米的XX%;XX隧道进口承担正洞XX米,完成XX米;XX隧道1号横洞长XX米承担前进方向正洞XX 米,大里程方向完成XX米,小里程方向完成XX米;共计完成正洞XX米,占柿子园隧道正洞总长XX米的XX%。

二、节后复工情况及安排 春节过后,我项目管理人员及施工队伍作业人员陆续返回工作岗位,为确保复工后现场的安全稳定,15日由指挥部领导带队、安质部、工程部、物资部等相关人员对施工现场及营区进行了全面的安全排查,重点检查了现场的施工机械、用电、用水、通风、照明、安全防护、围岩监控、营区的消防、用电等情况。经查,现场施工机械、风、水、电等设备状态良好,安全防护到位,安全隐患基本处于可控状态,满足复工要求。同时由安全总监带队对各施工班组进行了岗前安全教育培训。现对复工情况汇报如下: 1、人力资源:目前我标段指挥部各职能部门人员已全部到位;各施工队人员均已到场,满足现阶段施工要求。 2、大型设备到场情况:春节期间对标段内所有机械设备进行保养、整修,现有机械设备,能够保证施工需要。 3、物资材料准备情况:春节前我标就预先备足了钢材、防水卷材、砂石料、模板等各种材料,节后又提前与生产厂家联系,水泥及各种外加剂均已进场到位。 4、施工队复工情况:目前我标段5个隧道施工队、1个桥梁施工队、1个涵洞施工队、2个路基施工队均已进场恢复生产。 5、岗前安全教育培训情况:培训内容包括隧道各作业工种的施工安全、爆破施工安全、消防、用电、高空作业、瓦斯隧道施工安全等,通过教育培训,提高了上岗作业人员的安全生产意识,规范日常作业行为习惯,为现场安全生产提供保障。

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前言 一、周例会的目的:会而议、议必决、决必行、行必果。 二、周例会的要求:精简发言稿内容,将会议时间控制在 一个小时之内(包含领导问询和指示时间)。 三、会议原则: 1. 会议的目的(Purpose) 会议一定要有目的,而且这个目的应该具体。有没有想过,周例会的目的是什么?通过跟进、细化、发现问题,改进,推进月度、年度目标的实现。总之,目的应该非常明确,不是为了开会而开会,是为了达成目标解决实际问题。 2. 议程(Agenda) 会议都有一个议程,例会的议程相对固定,可以提高效率。 可以来个三段论: ?上周行动计划目标的完成情况; ?过程中好的方面及存在的问题,需要改进的地方; ?新的行动计划和目标、责任人。 3. 时间(Timed)

周例会时间相对固定下来,控制在1个小时基本就可以了,超过1.5个小时的会议多数在浪费时间。如果会议内容太多,1个小时时间不够,怎么办?那就精减会议内容,直到控制在1小时之内。 4. 信息(Information) 其实就是会议的内容。会议内容应强化目标导向性,聚焦在上周的行动计划和目标上和新一周的行动计划上。我能够听到很多人在读自己的流水账,把日常工作都说了出来,这大大地浪费了时间。 5. 结果(Outcomes) 会议要有结果,并不仅仅指会议纪要,而是指会议上制定的行动计划如何落实: ?目标和评价标准是什么? ?责任人是谁? ?完成日期是何时? ?资源保障是什么? ?谁来检查? ?怎样追究没有落实的事和人?

总之一切是为了落地,否则会议的结果就是零。发现问题,只是为下一步的改进提供基础。

风电场周例会发言模板 一、已完成工作情况 简要汇报完成工作,不需描述过程,领导关注不会你工作的过程。 二、工作中的亮点、需相关部门协调的内容及采取的措施简述,亮点共享,好的做法可学习现场所能采取的措施情况并在每条措施中体现相关责任人。 三、下一步工作计划 挑重点工作简述即可,区别于每月的月度例会。作为场长需要有一点敏感性,可重点描述领导关心的工作内容,落实相关责任人。

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周工作报告表格模板 一周工作计划总结表 日期:年月日—月日第周部门:职务:姓名: 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 正大服务外包学院 教研组第周工作情况汇报表 填报人:填报日期: 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 填表说明: 1)以上各表内容由各教研室主任负责填写提交,便于学院及时了解、互通各教研室工作情况及所需要协助、协商解决的问题 2)各教研室主任用电子文档填写表格中的内容,务必于每周五下班前提交此表至学院办公室汇总,每周一办公例会重点研究并存档; 3)在本周工作完成情况表中,重点填写工作完成过程中的好人好事、做法、特点、创新、问题及其解决和有关数据。 4)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。 周工作总结报告范文工作总结,是对过去工作的总结和反思。作总结不仅仅是向上级领导作工作汇报,而且也

是对自身工作的反思,通过不断的反思和总结,可以激励每个人更好的做好自己的工作,更好的提升工作业绩。 工作总结有章有序,有一定的模板,就像写古代的甲骨文一样,有一定的格式,只要按照一定的格式书写工作总结,一定能写出一份完美的工作总结。虽然工作总结有一定的格式,但这个格式只是为了方便书写工作总结,真正写好一篇工作总结,需要平时工作过程中不断总结、不断反思,好的工作总结就是有丰富的内容。现笔者就如何写好一份较好的工作总结谈谈自己对于工作总结格式的看法。一篇好的工作总结应该包括如下几个方便: 开头:简单介绍自己的工作背景,包括工作职位、性质和内容等,介绍过去工作过程中领导和同事等对你个人工作的关心和照顾,总结这段时间以来的工作比起上一次写工作汇报之时自己工作上取得哪些进步。 如: 本人自xxxx入职公司以来,在营销管理中心市场部担任高级市调专员职务,主要负责市场研究方向工作。具体工作包括撰写专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整提供相关建议在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。 正文: 一、汇报近期的工作内容:

公司月度工作总结模板锦集8篇

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档公司月度工作总结模板锦集8篇,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 公司月度工作总结模板锦集8篇一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,需要认真地为此写一份工作总结。相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧,以下是我整理的公司月度工作总结8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 公司月度工作总结篇1 6月份,物流公司坚持卓越绩效管理和“创争”新理念,以发挥港口集装箱发展支撑作用为己任,全面落实集团88号、集团办公室2号文件,以强烈的责任感、紧迫感、使命感,文秘部落抓住“创争”机遇,激发创新活力,深化管理挖潜,确保安全稳定,生产经营持续强劲发展。6月份公司预计完成箱量2.3万teu,完成月度计划110.58%,同比增长21.69%;完成收入1160万元,完成月度计划107.08%,同比增长22%;上缴资金469.83万元,完成月度计划140.08%,同比增长4.59%,全面完成月度计

划。上半年,公司预计完成箱量13.53万teu,完成计划的108.24%,同比增长24.59%;完成收入6800万元,完成计划的125.54%,同比增长55.73%;上缴资金2248.66万元,完成计划的134.08%,同比增长37.4%,将胜利实现半年“双过半”,为夺取全年“满堂红”奠定了更加坚实的基础。 6月份工作总结 1、全面深入开展“创争”活动 1.1、“创争”活动在宣传发动的基础上全面展开。公司科队领导全部参加了集团“创争”培训,带头提高“创争”认识,掌握“创争”知识,明确“创争”要求。各单位和班组层层推进,人人参与,上下互动,全面展开。各单位设立了宣传橱窗、墙报等学习宣传阵地,营造了浓厚的学习氛围,建立了完整的资料档案。职工人人“创争”制定愿景、读书计划、练“绝活”项目等,“创争”活动正在扎扎实实地全面开展。同时,组织农民承包工积极参加“创争”活动。办公室举办了专题培训班,对基层“创争”进行了集中指导;分头深入基层,加强具体导,切实抓出了成效。 1.2、准备参加集团职代会。要按照集团要求,充分做好将于7月初召开的集团九届xx次职代会的各项准备工作。 1.3、抓好“创城”工作。深入开展环境卫生整治,全面提

每周工作汇报模板

篇一:每周工作报告表 每周工作总结与计划表 部门: 20 年月日-月日注:请于每星期一早上10:00前交公司办汇总存档,再汇报给总经理,以利于工作检查。篇二:周工作总结报告范文 周工作总结报告范文工作总结,是对过去工作的总结和反思。作总结不仅仅是向上级领导作工作汇报,而且也是对自身工作的反思,通过不断的反思和总结,可以激励每个人更好的做好自己的工作,更好的提升工作业绩。 工作总结有章有序,有一定的模板,就像写古代的甲骨文一样,有一定的格式,只要按照一定的格式书写工作总结,一定能写出一份完美的工作总结。虽然工作总结有一定的格式,但这个格式只是为了方便书写工作总结,真正写好一篇工作总结,需要平时工作过程中不断总结、不断反思,好的工作总结就是有丰富的内容。现笔者就如何写好一份较好的工作总结谈谈自己对于工作总结格式的看法。一篇好的工作总结应该包括如下几个方便: 开头:简单介绍自己的工作背景,包括工作职位、性质和内容等,介绍过去工作过程中领导和同事等对你个人工作的关心和照顾,总结这段时间以来的工作比起上一次写工作汇报之时自己工作上取得哪些进步。 如: 本人自xxxx入职公司以来,在营销管理中心市场部担任高级市调专员职务,主要负责市场研究方向工作。具体工作包括撰写专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整提供相关建议在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。 正文: 一、汇报近期的工作内容: 详细介绍这段时间你在公司中担任的工作职位、内容、目的和性质,介绍这段时间自己在工作岗位上做了哪些事情,通过以分点的形式罗列出来。如:在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求我所作的工作主要有: 1、原辅料的取样存放工作 我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。 2、样品检验 3、数据处理 在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。 二、工作收获和体会(或感想等) 结合自身过去在工作岗位上所作的内容,谈谈自己的工作收获或工作体会,经过过去的工作学习,自己从中学到什么。 如: 1、态度决定一切 工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。 2、勤于思考

公司部门月度工作总结模板

一、工作概述 主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、安排、管理,以达到按时、按点的完成相关的工作任务。 二、本月工作内容 保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。 三、本月存在的问题 由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致‘5s’管理困难。 非本岗位职责的问题比较头疼:smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难。 四、本月工作心得 管理业务水平有待提高,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得罪他人,做好自己的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,保持跟同事和睦相处。学会等待,时间不是我一个人的,是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。整个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的控制生产环节的控制点,生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话,组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等决定现场管理计划的变动性。管理人员的决断性和果断 性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌:“有什么意见就去找老总,这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”。没有调查,就

不要下指令。有本事将自己的生产和计划搞好,不要让我们做一些返工的工作。 五、本月建议 1、计划的实施控制必须加强,生产产品与所需物料必须核实。 生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识,提高协调的针对性和可靠性。 2、注意减少不必要的加班和组织浪费。 3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果,分清重要紧急,重要不紧急,次要紧急,不重要紧急、不重要不紧急的生产先后顺序,成套性生产和生产计划的灵活性以及现场管理的核实性。 4、熟悉工序管理的基本原则:生产的配套性和时间性,物资供应配送的时间性。 六、XX年年11月份工作计划 1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自己的综合素质。 2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜,保质保量的完成上级安排的工作任务。 3、按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作。 4、努力做好“5s”的日常工作。 5、加强与同事之间的团结合作。 网络搜集整理,仅供参考

公司月度总结报告

( 工作总结 ) 单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 公司月度总结报告Monthly summary report of the company

公司月度总结报告 公司工会抓紧做好三季度最后一月工作。 一、抓紧职代会建议、提案的整理和落实。9月7日,工会召开了职代会民主管理专门小组专题会议,党政主要领导缪显杰、张耀庆及各专门小组组长、部分工会主席和职工代表参加,主要商讨职工生活福利问题,工会主席李苏主持。会上,针对八届二次职代会前民主恳谈会中职工提出的生活福利方面汇总的6条建议和意见,特别是食堂管理和外地施工津贴问题进行了重点讨论。 针对职工反映较多的项目食堂问题,多经部副经理朱忠宝提出了四个方面的管理思路,设想通过一个多月集中整治,进一步增强食堂人员为全体职工服务的责任心,使公司各食堂的服务质量有一个显著的提高,使职工满意率有一个提高。

于外地项目施工津贴,人力资源部经理李继海提出了一个初步设想:即外地施工津贴政策将以公里数进行制定,项目施工点越远津贴则相应越高,让远离上海的职工在经济上得到一定的补偿。 缪显杰书记强调:职工提出的热点问题,都是和职工利益息息相关的事情,通过民主管理这一桥梁和纽带,使广大职工的意见能够及时得到反映。有关职能部门要想办法解决职工提出的热点问题,并希望今后能多听到职工对促进企业发展的良策和建议。李苏主席表示,民主管理是企业和职工双向交流的载体,我们要对职工的每一条意见和建议进行认真的分析和探讨,根据企业的实际情况解决好职工的热点问题,促进企业的和谐发展。 二、做好一线骨干的中秋国庆慰问工作。今年是公司扩大施工规模的关键一年,不少干部、职工奋战在外地工程项目,时值中秋、国庆佳节,公司工会特别想到这批在外地施工中的骨干及挑起家庭担子的家属。为此,在九月上中旬的这段日子里,公司工会同志克服工作繁忙,常常白天做好手头事情,晚上再到一个个骨干家庭上门慰问;一些项目工委的同志在回沪有限的几天中,也积极上骨干家

最新每周工作总结模板

每周工作总结模板周个人工作总结转眼一周过去了,人总是在学习中总结才能成长,所以对于本周做个总结并制定好下周的工作计划。 本周工作总结: 1.行政监督:上班期间大家都很卖力,没有出现旷工现象,担心的就是新来员工的流失。 2.卫生监督:要加强管理和监督,一切按制度来。 3.早会:现在早会主持还可以,不过还是要多加练习总结出自己的一套主持风格。 4.员工心态:没事多和员工聊聊,走亲民路线,因为员工流失这个问题很严重,想先从和员工谈心开始。 5.考勤记录:看参加早会各队人员的人数是否到齐,做好早报的记录(迟到,请假,旷工),另外新报到员工的名字和电话,离职人员的离职情况,更要做好每天的考勤记录和非正常打卡记录,以便月末考勤表的制作。 6.主持安排:月底把支持人表安排好,每天下班前提醒明天主持的人要做好早会的准备。 7.员工入职离职:新来员工的登记,以及身份证和学历的复印件的收取,员工入职表的及时更新,员工离职表的更新,以及要收取离职人员的离职表和公司发放的销售话术和其

他公司内部资料等等。 8.网络招聘:近期由于员工心态普遍出现问题,造成人员流失很大,所以这边要做好人员储备工作,公司现在虽然就一个网站招聘,不过可以通过其他的招聘渠道来扩大搜索简历量,现在自己申请了百姓网,58,赶集,中州人才网,应届毕业生网,百度贴吧,数字英才网,诺邻网等多个网站,不过现在好多网站封锁不让下载简历,但是会尽力通过这些渠道和网站来下载所需简历。还有就是通知面试这块,每天保证有效电话70个,尽量把人都约来,针对没有到访的人做个回访。 针对以上工作职责的总结,还有待学习和改进,现在做下下周计划如下: 1.早会:以后多注意语气,然后以鼓励的语言激励大家的信心 2.主持:按照主持表合理的安排时间,并向优秀的支持人学习如何调动的会议的气氛以及伙伴们的信心,好在通报业绩时运用。 3.卫生:监督到位,如果在开盘时间,值班人员无法来清扫,前台要做到随手打扫下。 4.行政监督:需要改善自己的性格,更要提高自己的执行力。该罚则罚,该警告提醒的要一本正经的提醒到位。 5.网络招聘:九博上及时刷新招聘职位,还有就是把所有

月度工作汇报模板

月度工作汇报模板 月度工作汇报模板现将公司保卫科十一月份的工作总结和十二月份的工作安排报告如下: 我们在集团及公司的直接领导下,认真贯彻落实集团的指示精神。本月我们主要做了以下工作: 一、严格落实出门证制度 所有进出公司的车辆必须凭出门证进出。无手续的和手续不全的物品,坚决不予出厂。外来人员及车辆未经公司许可,严禁进入车间。严格交接班制度,交接班时认真清点单据及出门证,避免财产流失。 二、安全消防方面 化工公司是一个重点防火单位,为此,公司制定了完善的防火制度,建立健全消防系统。厂区各部位设置了消防栓、灭火器等一系列消防器材。厂区内严禁吸烟,并由保卫人员层层把关,使一切火种不得随便带入生产区。并对存在安全隐患的岗位定期及时进行排查,对查出的安全隐患及时进行整改。现在我公司在消防安全方面主要是防治结合,预防为主。11月3日公司主要领导召开车间职工会议,将设备、人身、消防安全等各项安全制度系统地进行讲解。充分提高广大员工的安全意识。11月5日,邀请集团领导来我公司指导消防安全工作。对存在的消防安全隐患当场进行落实,并制

定了消防应急预案。11月7日,公司组织有关人员在空旷地带进行了灭火器消防应急预案演习,进一步提高了员工面对突发事故的反应能力。为公司以后的安全生产提供了有力保障。 三、认真抓好公司内部的治安秩序 为使公司广大员工有一个良好的工作、生活环境,公司专门制定了宿舍管理制度、外来人员管理条例。严格控制外来人员进出。木业公司女工较多,且年龄较小,从学校刚步入社会,思想纪律意识淡薄。并与社会上的小混混有所交往,给公司的安全管理带来了一定的难度。我们知难而进,加强她们的思想教育工作,严格禁止社会上的小混混进入。做到从根本上保证广大职工安全和财产不受损失,维护公司的正常的生产、生活秩序。 四、十二月份的工作安排 1、继续严格执行外来人员及车辆出入手续,确保公司财产安全。 2、定期进行消防教育,提高防火工作的反应能力。 3、加强宿舍管理力度,为职工提供一个良好的休息环境。 月度工作汇报模板忙碌、炎热且愉快的八月工作即将画上句号,但这只是在丽源今后经营管理上的一个逗号,以后还有更多的诸如顿号、问号、感叹号等着我,工作不能

周工作总结报告模板

周工作总结报告模板 一周工作总结怎么写 本周的学习以看相关资料和参加各部门工作会议为主。 (一)、学习参考资料有:《中国保险报》、《消费者报》、《20XX年度企划人员培训班会议材料》杂志等文字资料。比较零散的了解了关于保险方面的一些基本知识和专业术语。 (二)、参加的部门工作会议主要有: 1、晨会:了解了晨会的大致流程,作用,各环节的功用等, 切身体会到了基层销售人员所需要的热情与活力。通过后续的思考讨论,也明白了关于销售人员的培训工作、业务开展的一些内容。对于晨会的培训工作,还需多参加几次,更深刻的体会晨会的作用,进一步了解相关工作。 2、产品说明会:此次说明会主要是针对期满人员的一个二次动员。说明会上详细的介绍了产品的特点与效益,还设置了与到会客户的互动环节。印象最深的是说明会结束后的一对一说明会。每个热情的"小蜜蜂"都看准"花朵",把产品进一步进行说明,针对每一个客户的不同需求不同问题给以解答,有些当场成功签单。对?诿恳恢挚突В ?

3、一季度销售总结会:总结了个险部门一季度的销售情况,着重讲了四级机构的销售情况、业务完成度、培训工作、区拓业务、人力发展、薪酬分析等,最后着重讲了存在的一些问题。比如对四级机构行政经理考核的指标问题,举绩率提升慢,新流程不固化,业务人员持证问题,产品的持续性等问题。会上还下达了总公司对于四级经理免职的要求。进步与差距同时存在,成绩与问题也共生共存。看到进步寻找差距,总结成功,发现问题,最重要的是解决问题。 4、关于缺口问题弥补措施会议:寿险总公司、分公司和中心 支公司的一个视频会议,主要讨论总结最近发展保单缺口较大的问题。在统一领导的前提下,要关注地区的差异化,做到有一致性又有区别性,这样才能符合各地大发展状况,不能一味求同,更要注重不同。 (三)、初步制定了"感动太保"策划方案。 (四)、开过两次小组会议,主要了与老师交流了关于刚开始工作的一些适应,态度转换等问题。老师也对我们的学习进一步进行了细化要求,比如要每天看财富金融类的网站,并进行总结汇报。 (五)、待解决问题:对于各部门的整体流程等宏观方面的把握还不够,没有形成系统的认识。 一周工作总结范文(一)

最新月度工作总结报告通用模板

最新月度工作总结报告通用模板 这篇关于《最新月度工作总结报告通用模板》的文章,是特地,希望对大家有所帮助! 目前,主要有“在上下炉架时用移动电话收发信息、能树立为安全典型的班组屈指可数、习惯性违章没有根本杜绝、对外来建设者的安全管理不够”等一批“刺点”涌现。下月,工会将组织评比出“刺点”若干;并由工会牵头,组织领导和专家对“剌点”进行按号入座会诊后,从公司、基层单位、班组的三级层面进行“拨剌”整治。 五、公司立功竞赛上半年度总结自查。月内,根据市竞赛办及上海电建的要求,公司工会对上半年度立功竞赛工作,以“以人才发展为突破口,以安全实效为着力点”为标题,进行了回顾和总结。今年,我们公司坚持以胡锦涛总书记对上海发展提出的新要求为方向,按照市竞赛办提出的“三围绕三确保”的重大工程立功竞赛活动的要求,并结合上海电力建设有限责任公司提出的竞赛工作重点,以人为本,积极开展以争创“电建精英杯”为主题的立功竞赛活动。不仅在工程建设主战场上确保在建工程的全面达标,而且在人才培养、创新管理等企业发展前瞻性领域中开展立功竞赛,以努力推动企业两个文明建设再创新的佳绩。 从这份XX年上半年工作总结报告中可以看出,工作主

要突出为四个方面:一、加强新一轮竞赛基础工作。二、结合重大工程确保竞赛达标。三、围绕人才发展推动竞赛创新。 四、针对安全生产强化竞赛氛围。 六、安康杯竞赛及安全月活动总结。月内,根据市总工会及上海电建的要求,公司工会对上半年度安康杯劳动保护竞赛活动及09安全生产月、群防群治月工作进行了总结,并做好XX年安全工作总结及计划。 “安康杯”竞赛活动中,由公司党政工主要领导担任领导小组正副组长;并由工会牵头,各职能部门人员组成工作班子;活动做到有规划,有特色,有落实,并结合安全生产月和工会群防群治月活动进行中途检查,且情况良好。年内已先后组织了学习上海市安全生产条例、现场查违章及整改封闭、公司领导与群众集体安全签名、安全生产劳动保护知识培训、安全专题演讲及知识竞赛、观看应急预案录像片、全员参加公司安全考试、组织劳动保护调研、外来员工评比等一系列活动。 在09安全生产月、群防群治月活动中,根据公司总体部署,公司工会组织各级工会发动职工,结合安康杯竞赛及公司“安全挑刺”活动内容,联系当前施工、生产实际,搞活宣传教育形式,提高职工安全意识,加大检查指导力度,努力改善劳动条件,保障了职工的健康与安全,使活动取得了预期的效果。

本周工作总结分析及下周工作计划模板

本周工作总结及下周工作计划模板 【篇一:本周工作总结及下周工作计划】 一、本周工作总结: 1、在周一的晨检中,本班幼儿的个人卫生做的很干净,头发洗了,园服也很整洁,只有极个别幼儿指甲没剪,幼儿都保护自己很好,没有带外伤的幼儿,孩子们都能高高兴兴入园。 2、本周孩子们进行了正常的教育教学活动,还贯穿了幼儿的常规训练,比如:上操、吃饭、上床睡觉的安全等,孩子们都能按老师的要求积极参与,成效还不错,另外,我们应做好安全工作总结。 3、本周接连几天下雨,早晚天气还是有点冷,温差比较大,流行病偶有发生,希望家长朋友们给孩子做好预防工作,本周除王宁、张凯、张亚楠三个小朋友请长假外,其他幼儿请假的少,所以,本周幼儿的出勤率比较高,只有极个别的孩子带药了,老师都能及时给孩子喂药,让孩子勤喝水,午休时能给孩子盖好被子,保证了每个孩子都能健康的入园学习。 4、本周还进行了老师、家长和小朋友"收旧废料"手工作品展,由于我班家长朋友们的积极参与,我班制作的手工作品件数多、质量好,在此,(尤其是赵凌楠的爸爸、祁芳芳的妈妈、吕晶干的妈妈、张虹宇的爷爷)对各位家长的支持表示感谢。 二、下周工作计划: 1、由于早晨天气有点冷,周一根据天气情况给孩子穿园服,给孩子彻底搞好个人卫生,剪掉长指甲,洗干净黑指甲,给孩子换洗袜子和鞋垫,以保持午休时室内的空气清鲜,注意孩子的安全,不要让孩子带外伤,以保证孩子健康、愉快的入园。 2、夏季虽然已经来到,但一些传染性的疾病时有发生,希望家长朋友们一如既往给孩子做好预防工作,做好班级卫生工作计划,本周园内也将进行幼儿夏季体检。老师将会细心地照顾每一位幼儿的生活、学习、游戏,让他们多喝水,以保证孩子们健康入园。 4、六月份咱们对幼儿要进行"争做诚信小公民"的主题教育,要教育孩子讲文明、懂礼貌,老师将会进行各方面的引导及教育,希各位家长也积极投入这一教育行列,对孩子进行文明、诚信教育。 5、感谢各位家长对我们的工作给予的支持与理解,在此,祝愿家长朋友们身体健康、心想事成,祝愿咱们的孩子们愉快幸福、开心无限。 【篇二:本周工作总结及下周工作计划】 一、本周工作总结 (一)组织协调雷平镇上山片甘蔗种植基地事宜. 按照县政府工作安排,有我局负责雷平镇新立村上山屯1070亩良种基地甘蔗种植工作,任务下达以来,我局积极与农机局、水利局及雷平镇政府联系协调,抓紧时间做好各各项工作,同时联系绿泰农业公司购进优良蔗种,目前已完成基地甘蔗良种种植面积200亩,其余土地面积将在今年秋季全面完成种植工作。 (二)积极参与县"双高"办开展各项工作。县"双高"办成立以来,我局选派一名

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