雨润国际广场临时用电
施
工
组
织
设
计
南京东坝建筑安装工程有限公司雨润国际广场项目部
二零零八年3月31日
目录
一、编制依据
二、工程概况及特点
三、现场主要施工机具用电设备负荷
四、负荷计算
五、现场临电规划及设备选择
六、防雷措施
七、接地和接零保护:
八、安全技术档案:
九、安全用电措施和注意事项:
十、电气防火措施:
十一、临时用电系统的使用管理与维护
十二、现场机械动力系统及电工岗位责任制十三、说明
附:临时用电平面图
一.编制依据
1.1 《建筑电工手册》；
1.2 《建筑电气设计手册》；
1.3 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005；
1.4 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002等。
1.5 《南京建筑施工现场安全文明标准化管理标准》宁建工字
（1999）147-93
二. 工程概况及特点：
2.1工程概况
雨润国际广场位于南京市梦都大街于江东中路交汇处南侧，面积总建筑面积11万㎡，建筑高度约110m。结构施工阶段主要用电安排有三个塔吊、楼层施工、钢筋加工场、木工场地、地下抽水水泵等；二次装修阶段施工用电主要有室外升降机、搅拌场地、，电焊机，各专业施工用电工具等。
2.2工程特点：
该工程主体施工量较大，大型用电设备使用多且较为集中。目前，甲方提供一台630KVA变压器，分别位于现场西北侧,为现场提供电源。
根据本工程用电设备多，容量大，同期使用电气设备可能性较大等特点，做如下安排：
①垂直运输：结构阶段插入装修,因此垂直运输设备较多,采用了三台塔吊，两台外用电梯。设备开关箱电源引自就近配电箱专用开关。
②钢木加工：现场西侧设钢筋加工场，南侧设一个木工棚。开关箱电源由配电箱专用开关控制。
③现场电源：现场电源由西北侧1×630KV A箱式变压器提供，我方需自设现场总配电箱，分别设一台动力总配和一台照明总配。现场内临电设施严格按照上级规定，实行三级配电、两极以上漏电保护的要求。保证“一机、一闸、一漏、一箱”。
④电缆施工：由变压器出线至我方总配电箱，以下一律采用三相五芯电缆施工，部分采用明敷，部分采用安敷，采用暗敷的全部按照规范要求直埋地下0.8m敷设，并做好相应防护措施，所有过路埋设的电缆一律采用穿钢管保护。
2.3 施工部署：
①本工程临电系统采用三相五线供电方式，TN—S保护接零系统。
②系统配置详见后面临电规划有关内容。整个施工现场的生产、生活临设；器具、材料堆放位置；用电设备位置及现场环境，详见施工用电平面图。
③.本方案依照综合施工机具负荷计划进行。
装修阶段、结构阶段使用此大临电源系统配置，能够满足要求。不再重复进行方案设计。装修阶段项目部要编制细化的补充方案，说明层箱设计和低压照明方案。基础施工阶段，根据施工需要，可分步实施本方案内容。现场若有变化，及时办理变更及审批手续。
④.本工程现场配电系统分为三级，动力总配AP1、动力二级配电箱AP1-1和三级动力配电箱AP1-1-1(即开关箱)。本设计包括：现场由总配电柜出线至固定配电箱，及其之间的连接导线，不考虑工地开关箱。
工地开关箱由土建项目部根据现场情况自行考虑，但要遵循“一机、一闸、一漏、一箱”的原则，并保证直接分断设备的最后一级开关为漏电保护开关。
⑤.现场临时用电工作按照本公司《现场临时用电管理办法》中有关规定，本项工作由项目部生产副经理和主任工程师全面负责，项目部设置专人进行管理。
⑥.现场临电工程按照本施组施工完毕，项目部组织相关人员进行验收，合格后方可投入使用。
随施工进展，本设计如有变更要及时修订，并报专业工程师审批。不得擅自更改本施组内容。具体检查、实施和奖罚详见办法中的有关规定。
⑦.本施组在该工程项目竣工，临电设施拆除后自行废止。
三. 现场主要施工机具用电设备负荷：
四. 负荷计算：
根据施工现场各用电设备使用情况,采用需要系数(Kx)法,将用电设备分组进行计算,计算公式如下：
P j = Kx ×∑Pe ———— 有功功率
Q j = P j × tg ? ———— 无功功率
S j = 22j j Q P +———— 视在功率
4.1单相设备与三相设备的换算：
现场三相总负荷∑P e =249.26KW
电焊机及办公区负荷
电焊机：P e=S e×JC×?
cos=9.4KW
电渣压力焊机：P e=S e×JC×?
cos=44.9KW
对焊机：P e=S e×JC×?
cos=44.9KW
办公区单相负荷：P e=50KW
∑P e=9.4×3+44.9+44.9+50=168KW
已超过三相总负荷的15%，需换算成三相等效容量，即：
电焊机：P e=S e×JC×?
cos×3=16.3KW
电渣压力焊机：P e=S e×JC×?
cos×3=77.8KW
对焊机：P e=S e×JC×?
cos×3=77.8KW
办公区单相负荷：P e=50×3=86.6KW
∑P e=16.3×3+77.8+77.8+86.6=291.1KW
4.2 分组负荷计算：
⑴垂直运输设备组:
塔吊由额定暂载率JC=0.15换算到JC=0.25时的额定功率
P e =2 × ∑P e1×JC=2 ×61×15.0=47.25KW
P e =2 × ∑P e1×JC=2 ×45×15.0=34.86KW
P e =2 × ∑P e1×JC=2 ×21.5×15.0=16.65KW
∑P e =47.25+34.86+16.65=98.76KW
外用电梯额定功率∑P e1=22×2=44KW
垂直运输设备组总额定功率：∑P e =98.76+44=142.76KW
取Kx=0.3 ?
c o s=0.7 即tg?=1.02
Pj 1=0.3×142.761=42.83KW
Qj 1=42.83×1.02=43.69KVR
Sj 1=2121j j Q P +=61.18KVA
(2) 电焊机组：
电焊机额定功率：∑P e =16.3×3=48.9KW
电渣压力焊机额定功率：P e = 77.8KW
对焊机额定功率：P e = 77.8KW
总额定功率∑P e =16.3×3+77.8+77.8=204.5KW
取 K x =0.43 ?cos =0.7 即tg ?=0.72
P j4=0.43×204.5=87.93KW
Q j4=87.93×0.72=63.31KVR
S j4=2424j j Q P + =108.35KVA
(3) 钢筋加工设备组：
∑P e =∑P e ’=3.2×2+4×1+2×2.2+3×2=20.8KW
取 K x =0.7 ?cos =0.8 即tg ? =0.75
P j5=0.7×20.8=14.56KW
Q j5=14.56×0.75=10.92KVR
S j5=2525j j Q P +=18.2KVA
(4) 木工机械设备组：
∑P e =∑P e ’=10KW
取 K x =0.75 ?c o s =082 即tg ? =0.7
P j6=0.75×10=7.5KW
Q j6=7.5×0.7=5.3KVR
S j6=2626j j Q P +=9.18KVA
(5) 振捣器及其它用电设备组：
∑P e =∑P e ’=15+2×2.2+3×1.1=22.7KW
取 K x =0.68 ?c o s =075 即tg ? =0.88
P j7=0.68×22.7=15.44KW
Q j7=15.44×0.88=13.58KVR
S j7=2727j j Q P +=20.56KVA
(6) 办公区及生活区负荷组
∑ P e =30+15+50=95KW
取 K x =0.82 ?c o s =0.9 即tg ? =0.48
P j8=0.82×95=77.6KW
Q j8=77.6×0.48=37.4KVR
S j8=2828j j Q P +=86.4KVA
(7) 照明负荷组：
照明负荷取现场总负荷量的10%
P e =∑ P e ×10%
=(61.18+108.35+18.2+9.18+20.56+86.4)×10%
=30.4KW
取 K x =1 ?cos =1 即tg ? =0
P j9=1×30.4=30.4KW
Q j9=0KVR
S j9=2929j j Q P +=30.4KVA
4.3 现场总负荷：
取同期系数 K p =K q =0.8
A.有功功率：
P j =K p ×∑ P js
=0.8×(42.83+87.93+14.56+7.5+15.44+77.9+30.4)
=0.8×276.56
=221.2KW
B.无功功率：
Q j =K q × ∑=9
11i j Q
=0.8×(43.69+63.31+10.92+5.3+13.58+37.4+0)
=0.8×174.2
=139.36KVR
C.整个施工现场的计算容量：
S j =22j j Q P +=262KVA
D.所选电力变压器的损耗：
ΔP B =0.02 S j =0.02×262=5.24KW
ΔQ B =0.08S j =0.08×262=20.96KVAR
ΔS B =22j j Q P +=21.6KV A
E.变压器经济运行容量：
S = S j × （1+20%）=262×（120%）=314.4KVA
F.主干线计算电流：
I j= S j/ (3×U)=262/（1.732×0.38）=398A
根据计算结果，目前甲方提供的1×630KVA变压器,能完全满足现场正常施工的设备使用和安全运行的需求。
项目部可与甲方协商，采取必要的增容措施。现场临电负责人要严格调配和控制用电设备的使用，保证每条配电支路负荷平衡，尽量避免用电高峰出现。
五. 现场临电规划及设备选择：
5.1 现场西北角为630KV A箱式变压器，为现场动力配电箱和五台照明配电箱提供电源。
两台箱变二次侧共提供四台整定值400A的自动空开，八台整定值250A的自动空开，为现场动力配电箱提供电源；箱变二次侧共提供四台整定值100A的自动空开和二台整定值70A的自动空开，为现场照明配电箱提供电源。
根据《南京建筑施工现场安全文明标准化管理标准》宁建工字（1999）147号文件之规定，在现场所有配电箱和开关箱内，均要在负荷开关前装设隔离开关，隔离开关统一采用HD11系列防护罩式隔离开关。根据场地安排情况和设备位置，做如下安排：
AP1～AP1-1支路：（主供塔吊、外用电梯、上楼负荷等）
AP1-1～AP1-1-1（主供QTZ145塔吊）
AP1-1～AP1-1-2（主供外用电梯）
AP1-1～AP1-1-3（主供上楼负荷）
AP1～AP1-2支路：（主供钢筋加工场负荷）
AP1～AP1-3支路：（主供塔吊、上楼负荷等）
AP1-3～AP1-1-1（主供QTZ40塔吊）
AP1-3～AP1-1-2（主供上楼负荷）
AP1～AP1-4支路：（主供塔吊、外用电梯、上楼负荷、木工加工棚等）
AP1-4～AP1-1-1（主供上楼负荷）
AP1-4～AP1-1-2（主供外用电梯）
AP1-4～AP1-1-3（主供QTZ80塔吊）
AP1-4～AP1-1-4（主供木工加工棚）
AP1～AP1-5支路：此为备用电源。
具体配电箱位置及线路布置、走向,详见施工用电平面图。5.2 现场临电系统为TN—S保护接零系统。现场变压器工作接地装置，接地电阻值≤4Ω；场内固定配电箱也要设重复接地装置,接地电阻值≤10Ω。详细要求见后面有关内容。
5.3 由总配电柜出线至各固定配电箱全部采用铠装电缆，全部按照规范要求直埋地下0.8M敷设，并做好相应防护措施。所有过路埋设的电源电缆一律采用穿钢管保护。电缆接头的施工要严格按规范进行，做好防腐防潮处理，有条件可做地面接头。
引入楼内的上楼电缆，垂直向上敷设时，可沿结构外墙向上敷设并应充分利用在建工程的竖井、垂直孔洞等，每层不少于一处固定点。
电缆穿过道路和易受机械损伤的场所以及引出地面由2m 高度至地下0.2m 处，都必须加设防护套管。室内配线严禁拖地，要采取保护措施。
5.4场内所有配电箱均要进行编号,统一进行管理。编号如下：
一级动力配电箱————AP1、AP2 ……
二级动力配电箱————AP1-1、AP1-2、……
三级动力配电箱————AP1-1-1、AP1-2、……
一级照明配电箱————AL1、AL2 ……
二级照明配电箱————AL1-1、AL1-2、……
三级照明配电箱————AL1-1-1、AL1-2、……
5.5 电缆埋设处及拐弯处,要做相应标示牌,警示。标示牌距地20cm，上面要写清此处所埋电缆规格、型号、截面，并注明是由哪里引出、引至何处。
5.6 负荷计算及设备选择：
⑴总配AP1～AP1-1支路：为现场塔楼A-1西侧AP1-1提供电源；
（主供塔吊、外用电梯、上楼负荷等）
【由内总配AP1二次侧315A漏电断路保护器控制】主要负荷有：
负荷计算：
取K x =0.6 ?c o s =0.79 即tg ?=0.78
P j =0.6×(22+47.25+32.6+77.8+3.3+10)＝115.77KW
Q j =115.77×0.78=90.3KVR
S j =22j
j Q P +=146.8KVA I j = S j / (3×U)=146.8 / (3×0.38)=115.77A
I z =1.2×I j =1.2×115.77=267.7A
第一回路电源由总柜内整定电流315A 的漏电断路保护器控制，进入AP1-1配电箱电源一次线选用JC 3×120+2×95型聚氯乙烯绝缘橡套电缆，由总配电柜AP1明敷设至AP1-1配电箱，并做好防护措施及走向标志牌。
AP1-1配电箱内总开关采用HD11防护罩式隔离开关和DZ20系列整定值400A 的自动空气开关，下口分设四条支路，分别为：
AP1-1～AP1-1-1（主供QTZ145塔吊）
有用功率：P=47.25+3=50.25KW
无用功率：Q=P tg ?=50.25×1.17=58.79KW
视在功率：S=
22j j Q P +=77.34KVA 视在电流：S / (3×U)=77.34/（1.732×0.38）=118A
选用电缆型号：YC 5×35
空气开关：160A
漏 保：125A
AP1-1～AP1-1-2（主供外用电梯）
有用功率：P=22KW
无用功率：Q=P tg ?=22×1.17=25.74KW
视在功率：S=
22j j Q P +=33.86KVA 视在电流：S / (3×U)=33.86/（1.732×0.38）=52A
选用电缆型号：YC 5×10或YC 5×16
空气开关：100A
漏 保：63A
AP1-1～AP1-1-3（主供上楼负荷）
取K x =0.6 ?c o s =0.79 即tg ?=0.78
有用容量：P=0.6×（32.6+77.8+3.3+10）=0.6×113.7=68.22KW 无用功率：Q=P tg ?=66.22×0.78=51.65KW
视在功率：S=22j j
Q P +=84.98KVA 视在电流：S / (3×U)=84.98/（1.732×0.38）=128A
选用电缆型号：YC 5×35
空气开关：250A
漏 保：200A
⑵ AP1～AP1-2支路：为现场AP1-2提供电源；
（主供钢筋加工场负荷）
【由AP1二次侧160A 漏电断路器控制】
主要负荷有：
负荷计算：
取K x =0.67 ?c o s =0.82 即tg ?=0.7
P j =0.67×(4.4+6.4+4+6+77.8+10)=65.16KW
Q j =65.16×0.7=45.61KVR
S j =22j
j Q P +=79.54KVA I j = S j / (3×U)=79.54/ (3×0.38)=120A
I z =1.2×I j =1.2×120=145A
AP1～AP1-2由总柜AP1内整定电流160A 的自动空气开关控制，进入AP1-2配电箱电源一次线选用YC 5×35型聚氯乙烯绝缘橡套电缆，由总配电柜埋地敷设至FXB6配电箱，并做好防护措施及走向标志牌。
⑶ AP1～AP1-3支路：为现场东北侧裙楼AP1-3提供电源；
（主供塔吊、上楼负荷等）
【由总箱AP1内二次侧250A 漏电断路保护器控制】
主要负荷有：
负荷计算：
取K x =0.62 ?c o s =0.79 即tg ?=0.78
P j =0.62×(16.65+32.6+77.8+3.3+10)=87.02KW
Q j =87.02×0.78=67.9KVR
S j =22j
j Q P +=110.4KVA I j = S j / (3×U)=110.4 / (3×0.38)=167.7A
I z =1.2×I j =1.2×167.7=201.2A
AP1～AP1-3回路电源由总柜内整定电流250A 的自动空气开关控制，进入AP1-3配电箱电源一次线选用JC 3×70+2×50型聚氯乙烯绝缘橡套电缆，由总配电柜AP1明敷至AP1-3配电箱，并做好防护措施及走向标志牌。
AP1-3～AP1-1-1（主供QTZ40塔吊）
有用功率：P=16.65+3=19.65KW
无用功率：Q=P tg ?=19.65×1.17=22.99KW
视在功率：S=
22j j Q P +=30.24KVA 视在电流：S / (3×U)=30.24/（1.732×0.38）=51A
选用电缆型号：YC 5×16或YC 5×25
空气开关：100A
漏 保：63A
AP1-3～AP1-1-2（主供上楼负荷）
取K x =0.6 ?c o s =0.79 即tg ?=0.78
有用容量：P=0.6×（32.6+77.8+3.3+10）=0.6×113.7=68.22KW 无用功率：Q=P tg ?=66.22×0.78=51.65KW
视在功率：S=22j j
Q P +=84.98KVA 视在电流：S / (3×U)=84.98/（1.732×0.38）=128A
选用电缆型号：YC 5×35
空气开关：250A
漏 保：200A
⑷ AP1～AP1-4支路：为现场南侧塔楼A-2南侧AP1-4提供电源；
（主供塔吊、外用电梯、上楼负荷、木工加工棚等）
【由AP1二次侧315A 漏电断路保护器控制】
主要负荷有：
负荷计算：
取K x =0.6 ?c o s =0.79 即tg ?=0.78
P j =0.6×(22+34.86+32.6+77.8+3.3+20)=120.34KW
Q j =120.34×0.78=93.9KVR
S j =22j
j Q P +=152.6KVA I j = S j / (3×U)=152.6 / (3×0.38)=232A
I z =1.2×I j =1.2×232=278.3A
AP1～AP1-4回路电源由总柜AP1内整定电流315A 的漏电断路保护器控制，进入AP1-4配电箱电源一次线选用YC 3×120+2×95型聚氯乙烯绝缘橡套电缆，由总配电柜明敷至AP1-4配电箱，并做好防护措施及走向标志牌。
AP1-4～AP1-1-1（主供上楼负荷）
取K x =0.6
?c o s =0.79 即tg ?=0.78
有用容量：P=0.6×（32.6+77.8+3.3+10）=0.6×113.7=68.22KW 无用功率：Q=P tg ?=66.22×0.78=51.65KW
视在功率：S=22j j
Q P +=84.98KVA 视在电流：S / (3×U)=84.98/（1.732×0.38）=128A
选用电缆型号：YC 5×35
空气开关：250A
漏 保：200A
AP1-4～AP1-1-2（主供外用电梯）
有用功率：P=22KW
无用功率：Q=P tg ?=22×1.17=25.74KW
视在功率：S=
22j j Q P +=33.86KVA 视在电流：S / (3×U)=33.86/（1.732×0.38）=52A
选用电缆型号：YC 5×10或YC 5×16
空气开关：100A
漏 保：63A
AP1-4～AP1-1-3（主供QTZ80塔吊）
有用功率：P=34.86+3=37.86KW
无用功率：Q=P tg ?=34.86×1.17=40.79KW
视在功率：S=
22j j Q P +=53.65KVA 视在电流：S / (3×U)=53.65/（1.732×0.38）=82A
选用电缆型号：YC 5×16或YC 5×25
空气开关：125A
漏 保：100A
AP1-4～AP1-1-4（主供木工加工棚）
有用功率：P=10+10＝20KW
无用功率：Q=P tg ?=20×1.17=23.4KW
视在功率：S=
22j j Q P +=30.78KVA 视在电流：S / (3×U)=30.78/（1.732×0.38）=47A
选用电缆型号：YC 5×16或YC 5×25
空气开关：125A
漏 保：100A
⑸ AP1～AP1-5支路：此为备用电源。
六. 防雷措施：
6.1 本现场结构阶段施工机械最高点为五台塔吊，根据JGJ46-88规
范规定：
⑴ 南京地区年平均雷暴日属于规定的15天<35.7天<40天范围； ⑵ 现场塔吊设计高度大于规定的32m 时；
符合以上两个条件时，塔顶必须按要求设置避雷针。
装修阶段拆除塔吊后，正式避雷装置尚未启用前，现场最高点
必须装设避雷针。
6.2 保护范围：
第11名：碧桂园控股有限公司 第12名：绿城房地产集团有限公司 第13名：金地（集团）股份有限公司 第14名：融创中国控股有限公司 第15名：招商局地产控股股份有限公司 第16名：远洋地产控股有限公司 第17名：佳兆业集团控股有限公司 第18名：北京首都开发控股（集团）有限公司 第19名：新城控股集团有限公司 第20名：华夏幸福基业股份有限公司 第21名：金科地产集团股份有限公司 第22名：雅居乐地产控股有限公司 第23名：复地（集团）股份有限公司 第24名：中信房地产股份有限公司 第25名：融侨集团股份有限公司 第26名：建业住宅集团（中国）有限公司 第27名：北京金隅嘉业房地产开发有限公司第28名：天津住宅建设发展集团有限公司 第29名：亿达集团有限公司 第30名：江苏中南建设集团股份有限公司 第31名：路劲地产集团有限公司 第32名：北京城建投资发展股份有限公司 第33名：农工商房地产（集团）股份有限公司 第34名：卓越置业集团有限公司 第35名：广州时代地产集团有限公司 第36名：旭辉控股（集团）有限公司 第37名：沿海绿色家园集团 第38名：重庆隆鑫地产（集团）有限公司 第39名：上海城开（集团）有限公司 第40名：重庆协信控股（集团）有限公司 第41名：建发房地产集团有限公司 第42名：福建正荣集团有限公司 第43名：海亮地产控股集团有限公司 第44名：禹洲地产股份有限公司 第45名：龙光地产控股有限公司 第46名：融信（福建）投资集团有限公司 第47名：景瑞地产（集团）股份有限公司 第48名：浙江佳源房地产集团有限公司第49名：浙江昆仑置业集团有限公司 第50名：上海三盛宏业投资集团 第51名：荣盛房地产发展股份有限公司 第52名：首创置业股份有限公司 第53名：联发集团有限公司 第54名：中粮地产（集团）股份有限公司 第55名：金融街控股股份有限公司 第56名：阳光城集团股份有限公司第57名：颐和地产集团 第58名：上海证大房地产有限公司 第59名：越秀地产股份有限公司 第60名：宁波奥克斯置业有限公司 第61名：SOHO中国有限公司 第62名：恒盛地产控股有限公司 第63名：合生创展集团有限公司 第64名：宝龙地产控股有限公司 第65名：奥宸地产（集团）有限公司 第66名：中骏置业控股有限公司 第67名：重庆新鸥鹏地产（集团）有限公司第68名：朗诗集团股份有限公司 第69名：上置集团有限公司 第70名：上海城建置业发展有限公司 第71名：合景泰富地产控股有限公司 第72名：中建地产 第73名：南京栖霞建设股份有限公司 第74名：花样年控股集团有限公司 第75名：厦门海投房地产有限公司 第76名：新湖中宝股份有限公司 第77名：西安紫薇地产开发有限公司 第78名：雨润控股集团有限公司 第79名：西安天朗地产集团有限公司 第80名：宁夏亘元房地产开发有限公司 第81名：上海建工房产有限公司 第82名：四川蓝光和骏实业股份有限公司 第83名：金辉集团有限公司 第84名：浙江祥生房地产开发有限公司 第85名：深业集团有限公司 第86名：新疆华源实业（集团）有限公司 第87名：上海城投置地（集团）有限公司 第88名：中锐地产集团
雨润食品集团公司人力资源诊断报告根据雨润集团2001年度人力资源诊断工作的计划和安排，以人力资源管理顾问赵永乐教授为首的四人专家工作小组，自2002年1月下旬至4月上旬，对雨润集团的人力资源及管理进行了诊断。期间，工作小组对雨润集团开展了一系列的调查研究及资料收集活动，形成了4份统计报告和4份分析报告。在此基础上，本报告仅对雨润集团的人力资源及管理现状进行诊断分析。本报告旨在为雨润集团提出人力资源的诊断意见并为雨润集团制定中长期的人力资源发展战略和改善人力资源管理提供咨询建议。 一、诊断的目的及过程 本次人力资源诊断的目的是为了了解雨润集团的组织管理现状、发掘积极有效的管理方式、发现在日常管理中存在的问题，进而帮助各级管理人员提高自身素质，提高管理成效，使集团的运行、发展能够正常有序地进行。 对雨润集团的人力资源诊断由调查问卷和人员访谈两部分组成。 专家工作小组于2002年1月中旬至3月上旬，对雨润集团的进行了调查问卷，包括对管理人员的调查问卷和对普通员工的调查问卷。调查问卷共发放1140份（其中管理人员的调查问卷140份，普通员工的调查问卷1000份），收回812份（其中管理人员的调查问卷 134份，普通员工的调查问卷678份），回收率为%。
专家工作小组自2002年1月下旬至3月中旬，对雨润集团部分中高层管理人员进行了访谈。访谈对象共计26人，其中高层管理人员2人、中层管理人员24人。 二、人力资源及管理基本状况 雨润集团现有员工7548人，其中管理人员575人，普通员工6973人。具有大学专科以上学历的员工有1117人，占员工总数的%,其中大专学历869人,本科学历233人,硕士14人,博士1人，大专：本科：硕士：博士之比为869：233：14：1。现有中高层领导干部77人，占员工总数的% ,其中高层7人，中层70人。具有大专以上学历的中高层领导干部有55人，占中高层领导干部总数的%,其中大专学历32人,本科学历20人，硕士学历3人。 从总体上看，雨润集团的每一位员工都对自己的企业充满着深厚的感情，他们有以下八个特点： ①他们热爱雨润，有强烈的归属感，坚信自己的企业具有很强的竞争力； ②他们事业心和责任心较强，敬业爱岗，勤恳工作； ③他们有魄力，有干劲，敢于管理，开拓创新，对决策的参与程度较高； ④他们在工作中和睦团结，相互支持，能够得到工作团队的认可； ⑤他们严格遵守企业的规章制度，坚决地维护着企业的制度建设； ⑥集团领导尊重人才，善于培养人才、重用人才，并可以留住这些人才；
范文范例精心整理 主要工程项目的施工程序和施工方法 、施工测量 1、施工测量工艺流程 (1) 测量准备工作 测量队伍的组建一资料收集一现场踏勘一仪器校核一业主提供资料的检测一技术 设计一加密控制网的建立 (2) 施工测量 设计图(施工详图)读审一测量放样资料准备一测量放样的实施一施工过程中的 监测 (3) 竣工测量 平面竣工测量—竣工高程测量—测量技术总结—测量资料归档。 2、工程定位放线 (1) 成立施工测量组 组建测量小组，配置专业测量技术人员，复核设计测量成果资料和找准坐标点或 导线点、高程点的具体分面位置，结合现场的实际情况，编制出测量方案，做好测量业 准备和仪器校验工作。人员组成为测量工程师2名，测量助理工程师4名、测量工8名 （2）使用仪器见下表 测量仪器的检定、校定 勺校测起始依据 场地控制网测设 各区段细部放线——r~~i 校核 定位放线 / 'A —- J ——/
（3）建立高程控制网 根据监理工程所交坐标点或导线点、中线及边线点，做好记录，保存测量成果资料，经复核无误后，对全线坐标点或导线点进行加密布设，并由技术负责人复核无误后，才进行加固及保护。 （4）测量放线 1）用极坐标法按对道路及各种沟直线段间距20m测设中线标桩，并对平面交叉位置、平曲线、回头曲线进行定位放样，并与基线作不少于2测回数的闭合观测，最双闭合差不得大于9'。 2）用极坐标法作边桩的定位放样。 3）采用坐标方法角法按设计平曲线和回头曲线长度，以2m间距等分对折2次测回进行定位放样，明确标注出按1类加宽的渐变线与直线段交点位置，最大闭合并不得大于9'。 4）采用三角高程测量法，按监理工程师指定的控制标高，在道路及各种沟边线段 5m外，每50m测设标咼控制桩，进行全线道路及各种沟咼程控制，特别在平曲线，回头曲线与直线交接及其两圆曲线与夹直线交接处的标高和轴线控制，以保证接槎平顺和竖曲线而起拱等应符合设计要求。 5）施测中，采用全站仪测出的距离与三角网法求出的距离都符合精度要求时，往返测
雨润成为我国食品行业首家同时拥有“国家级重点实验室”、“博士后工作站”和“院士工作站”的民营企业。雨润控股集团是一家集食品、物流、商业、旅游、房地产、金融和建设等七大产业于一体的民营企业集团，成立于1993年，总部位于江苏南京。集团旗下已有雨润食品（1068.HK）、南京中商（600280.SH）两家上市公司。2012年，雨润实现销售收入首次突破千亿元，达1061亿元。企业综合实力位列中国企业500强中排名第112位，中国制造业500强第39位，中国民营企业500强第8位，中国肉食品加工业第1位。截止2012年，集团生猪屠宰产能已5665万头，稳居世界首位。雨润牌低温肉制品市场占有率连续15年位列全国第一，高星级酒店市场份额占70%以上。 雨润集团将全面整合经营资源，在产业运营方面形成产业基地、物流网络两大系统无缝接合、高效运营的产业体系；雨润集团将全力提升品牌价值，在市场营销方面形成以顾客需求为导向的新品开发、注重品牌价值认知的市场推广、以及对顾客体验进行管理的销售服务三大流程一体化作业的品牌管理体系。 雨润集团文化理念包括三个层面：价值取向、行为指南、核心竞争力。 【壹】我们的核心理念：健康人生，品味生活 〔诠释〕核心理念是雨润集团文化最核心的表达。它是对雨润各种经营管理行为的选择标准、辨别标准和评价标准，并由此衍生出其他的理念。 1、所有雨润人共同致力于提高大众的生活品质； 2、雨润人将对生活的热爱注入于每一个产品之中，并通过优质的服务把它奉献给社 会。 【贰】我们的共同愿景：让生活更健康、更美味、更舒心 〔诠释〕这是所有雨润人共同追求的梦想与企业存在的社会价值： 1、雨润人奋斗目标就是让大众生活更健康、更美味、更舒心，不作它想，并孜孜不倦地追逐这一梦想。 2、所有雨润人都非常贴近大众，我们通过优质的产品与服务致力于大众生活品质的提高。 3、雨润无论产品还是生产工艺流程都是高度创新的。我们的创新活动是以顾客生活需求为导向的，并且是持续不断的。我们的愿景就是我们企业存在的意义，也是企业之根本所在。我们通过向社会大众提供丰富、优质的产品与服务以实现这个愿景 【叁】我们的企业宗旨：回报顾客、回报社会、回报员工、回报股东 〔诠释〕雨润不仅仅是为了利润而存在，更是为了同时追求顾客、社会、员工、股东四
施工组织设计 一、项目简介 二、项目部组成 三、施工计划 3.1进场准备 3.2起挖转运原有苗木 3.3清理场地、渣土外运 3.4深翻土壤、土壤消杀 3.5回填种植土，施底肥 3.6微地形处理 3.7植物定点放线 3.8植物栽植 3.9后期养护 四、施工工期安排 五、工程质量保障措施 六、施工安全保证措施 七、文明施工保证措施
一、项目简介 本项目位于市新桥向东东出入口路段，全长600多米，主要工作进行渣土外运，回填种植土土壤消杀以及施底肥，微地形整理，现场苗木移栽，以及乔灌木的栽植，色带造型造景工作。 二、项目部组成
三、施工方案 经过我项目部技术人员实地踏勘，依据六标段实际情况，确定施工顺序为： 起挖原有乔木机械去除原有杂草的表土及渣土清运渣土机械深翻原土（30cm）土壤消杀回填种植土施底肥 微地形处理定点放线苗木定植 1、起挖原有乔木 本次起挖顺序为：起挖紫薇起挖樱花起挖雪松 1.1起挖紫薇 1.1.1检查紫薇生长状态，查看是否存在明显的病虫害，标记阳面。 1.1.2按照冠径向收10cm确定起挖边界。 1.1.3去除起挖边界5-8cm表土，如原植株栽植浅，则清除至原有土球或原土球包装草绳处。 1.1.4依照起挖边界由外向逐层起挖，土球大小按照苗木胸径的8-10倍保留，起挖时遇到根系尽量保留，过长的根系予以截断。 1.1.5起挖的苗木土球立即用草绳固定、过大的树冠用草绳收紧。土球固定完后将苗木移出起挖穴，移动过程轻拿轻放。 1.2起挖樱花、雪松 1.2.1检查樱花是否存在明显病虫害，标记阳面。 1.2.2按照冠径向收10cm确定起挖边界。 1.2.3去除起挖边界5-8cm表土，如原植株栽植浅，则清除至原
南京众彩物流简介 南京农副产品物流中心（众彩物流）是江苏雨润控股集团旗下子公司。总占地面积3000亩，位于城东立体交通枢纽中心，交通便利，周围环绕着绕越高速、绕城高速、宁沪高速、宁杭高速等多条交通轨道，辐射苏、浙、皖、沪及全国各地。该中心是政府主导、企业市场化运作的大型菜篮子工程和现代服务业项目，是带动“三农”发展，惠及南京及周边地区市民的“民心工程”。 从2009年试营业到如今，经过两年的发展，众彩物流已发展成为华东地区最大、最具影响力的农副产品物流集散中心。2011年，总交易额197亿元，上缴税收亿元。目前市场工作人员720人，劳务外包人员840人。本市场共有7000多个档位，入住公司、销售点、个体摊位，约5000多家。
外景图 【功能定位】现代化的农副产品物流集散中心 众彩物流占地面积3000亩，目前一期已建成投入使用面积为1200亩，建筑面积62万平方米，分为综合交易展示区，加工、储藏、配送区，综合配套服务区三大功能板块。其中，综合交易展示区包括综合交易、展示博览两大功能，总建筑面积约为万平方米，设有蔬菜、果品、水产、副食品、肉品、粮油交易市场，以及冷冻物流、战备物资储备中心。 展示博览承担农副产品以及相关产品新技术、新品种展销展示。加工、储藏、配送区承担农副产品交易由粗放型向集约化发展、农副产品供应由季节性向反季节性转变的主要功能，设计建筑面积12.5万平方米。综合配套服务区包括质量检测、信息网络平台、车辆维修、
加油站、商务办公、餐饮酒店、休闲娱乐、居住等，总建筑面积68万平方米。 农副产品展销会 众彩物流以构筑绿色农产品质量安全市场准入和产销快速通道为基点，以农产品质量安全标准化、信息服务网络化、“一站式”联运供应链为特色，集蔬菜、果品、水产、肉食、副食品、粮油等品类为一体，项目全部建成后将成为面向南京、服务周边的农副产品交易中心、展示中心、仓储加工配送中心、进出口贸易中心、供需信息发布中心、质量检测中心、新技术交流推广中心、标准化推进中心、农业观光旅游休闲中心，是真正意义上的现代化农副产品物流集散中心。
比尔盖茨个人理念： 1、微软离破产永远只有18个月——只是强调企业创新的紧迫感。 2、与强者合作是走向成功的捷径——因为他已经很强了，说与强者合作是鼓励与他合作的弱者，让他们心情愉快。 3、人脉是种潜在的财富——在比尔困难的时候，IBM不会理他，因为人们只帮助强者。要让可能帮助你的人感觉有好处。 4、用二流的人比用错人更糟糕——用二流的人本来就是一种错误。这里有两个问题？：评价什么人才是二流的人，怎样才能知道你用了二流的人。 5、管理者行为是企业最好的制度——企业是老板的，老板的偏好当然会成为企业的制度或文化。 6、智囊的深度决定发展程度——一个好汉三个帮啊，但如果错了，老板会再一次感慨第4个理念的正确性。 7、管理的最高境界是用文化管理企业——同第5个理念，就是老板的偏好决定企业的一切，在老板赚钱时他一定会有这样的感慨。 8、成功的企业都能自我更新——不可能有企业、人、产品一尘不变，他不适应或改变，企业早死了。 9、不做自己不擅长的事——没有什么事，是生来就擅长的。一个人不去尝试，他怎么才能知道自己是否擅长此事呢？？ 董明珠： 真正的财富不在于拥有多少亿的资产，而是取决于创造了多少社会尊重，解决了多少就业与困难。 乔布斯： 1.专着设计 2.信任乔布斯 3.忘记一切，从头开始 4.坚信苹果比其他公司都强 5.注重外界的看法 6.永不服输 7.时刻关注细节 8.主导主场才是重要的事情 9.偏执于创新 10.发扬苹果特色 惠普经营理念（七大核心价值） 1.我们热忱对待客户 2.我们信任和尊重个人 3.我们追求卓越的成就与贡献 4.我们注重速度和灵活性 5.我们专注有意义的创新 6.我们靠团队精神达到共同目标 7.我们在经营活动中坚持诚实与正直 鞍钢经营理念 高瞻远瞩，致精致纯 西门子理念：自我革命 IMB：“七C管理模式”理念：职责承担，合作，磋商，竞争，交流，信心，团队精神。
雨润食品有限公司的供应链管理分析 摘要：供应链管理正处于快速发展阶段，本文通过对雨润集团下的雨润有限公司的供应链进行了分析，包括供应链的信息管理、生产管理、运输管理、库存管理、质量管理，加长供应链等等，分析了食品供应链的对食品质量的重要性，最后陈述了雨润供应链给我带来的启示。 关键词：雨润、供应链、绿色、质量 一、雨润食品有限公司的简介 雨润集团总部设立在南京市建邺区，是一家集食品、房地产、旅游、高科技、投融资等六大产业于一体的集团性企业,该集团旗下的食品工业企业是中国最大的肉制品生产企业之一。 随着国有企业改革改制步伐的加快，雨润凭借以往在这方面的经验，形成了以华东为根据地，辐射全国的区域战略格局集团。雨润集团下属200多家子(分)公司，分别设立在江苏、安徽、北京、上海、四川、辽宁、广西、广东、湖南、新疆等26个省、自治区和直辖市。集团现有雨润、旺润、福润得、雪润、福润、法香等六大品牌十大系列共1000 多个品种的产品在全国200多个大中城市销售，并出口俄罗斯、朝鲜及东南亚、港澳等国家和地区。 根据国家权威部门统计，在2003年，雨润在2003年度荣列同类产品全国市场综合占有率第二；自1998年起，雨润低温肉制品市场占有率一直居国内市场第一，到2011年，雨润低温肉、冷鲜肉市场占有率均列全国第一。 二、雨润食品有限公司的供应链管理 雨润食品有限公司是雨润集团最主要的企业，它在供应链管理方面有大量丰富的经验，取得了很大的成功，增强核心竞争力。下面我们介绍一下雨润食品有限公司的供应链的信息管理、生产管理、库存管理、运输管理以及绿色物流等方面的经验。 (一) 雨润食品有限公司供应链的信息管理 雨润有自己的专业信息化队伍。近年来，雨润累计在信息化建设中投资超过1亿元。总部建有先进的数据中心，建成覆盖所有分厂和销售办事处的计算机网络。 1、ERP 系统
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 丹江干流商洛市城区段防洪工程 施工组织设计 商洛市水利水电工程公司
企业精神： 务实创新主动进取 高效求精诚信团结建筑理念： 做好每个细节铸造建筑精品 审批：张宏军 审核：章裕嵩 编制：李逢波 商洛市水利水电工程公司 2013年6月6日
目录 第一章施工组织方案编制依据 (2) 第一节编制依据 (2) 第二节工程概况 (3) 第三节工程特点及工艺措施 (6) 第二章项目组织管理机构 (10) 第一节管理机构形式 (12) 第二节管理机构职责 (13) 第三节联络协调系统 (14) 第三章施工总平面布臵 (临时工程) (17) 第一节施工总平面布臵 (17) 第二节临时工程 (17) 第三节生活、办公用房 (19) 第四节预制场布臵及砼搅拌站 (19) 第五节供水、供电、通讯方案 (21) 第四章主要施工技术方案 (33) 第一节施工测量控制放线 (33) 第二节施工技术方案 (35) 第五章施工控制 (68) 第一节技术控制 (68) 第二节质量要求 (69) 第三节施工临时保护措施 (70) 第六章工程施工总进度及工期保证措施 (72) 第七章施工质量控制措施 (77) 第八章安全保证措施和安全计划 (91) 第九章文明施工及环境保护 (96) 第十章季节性施工措施 (108) 第十一章成品、半成品保护及工程保修 (111)
第十二章施工的协调配合 (113) 第十三章设备计划表 (118) 第十四章材料及劳动力计划 (119) 第一章施工组织方案编制依据 第一节编制依据
一、编制依据文件及规范 1、招标文件 2、施工承包合同 3、设计图纸 4、水文、地质勘察资料 5、施工规范 （1）《堤防工程施工规范》SL260-98 （2）《防洪标准》GB50201-94 （3）《城市防洪工程施工规范》 （4）《木工合成材料应用技术规范》GB50290-98 （5）《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》SLT225-98 （6）《水工混凝土结构施工规范》DLT5144-2001 （7）《碾压式土石坝施工规范》DLT5129-2001 （8）《水利水电工程施工测量规范》SL52-93 （9）《浆砌石坝施工技术规范》SD170-95 （10）《水利水电工程施工质量检验与评定规范》SL176-2007 （11）《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999 （12）《堤防工程施工质量评定与验收规程》（试行）SL239-1999 （13）《水工混凝土试验规程》DL5150-2001 （14）《土工试验规程》SL237-1999 （15）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 （16）《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
雨润集团 健康人生，品味生活
目录 集团简介： (3) 主席致辞： (3) 雨润文化： (4) 社会责任： (4) 雨润荣誉： (5)
集团简介： 雨润集团是一家集食品、物流、百货、旅游、房地产、金融等产业于一体的中国500强企业，创建于1993年。集团总部位于江苏省南京市，下属子（分）公司两百多家，遍布全国三十个省、直辖市和自治区。2010年，集团员工总数近10万人，实现销售总额647亿元，生猪屠宰产能达3100万头，稳居世界首位，“雨润牌”低温肉制品连续十三年销量位列国内第一。目前，在中国企业500 强中排名135位、中国制造业500强第60位，中国民营企业500强第7位、中国肉食品加工业第1位。 2005年10月3日，雨润集团的部分食品业务在香港联合交易所成功上市。集团旗下已有雨润食品（1068.HK）、南京中商（600280.SH）两家上市公司。 主席致辞： 在百舸争流的全球发展浪潮中，新世纪的中国人秉承着传统的文化智慧，实践着创新的社会理想， 创造了令世界瞩目的经济发展奇迹。 2005年雨润集团食品主业板块－中国雨润食品集团有限公司在香港成功上市。今天雨润集团已经站在国际竞争平台之上，面对在资金、技术和管理上拥有强大优势的竞争对手，雨润集团将用新思维、新体制、新动能来面对新挑战，实现中国民族产业的真正崛起和恒久兴盛。 我们认识到，只有用全球化的视野和创造性的思维，我们才能后来居上，制胜市场。雨润集团将全 面整合经营资源，在产业运营方面形成产业基地、物流网络两大系统无缝接合、高效运营的产业体系；雨润集团将全力提升品牌价值，在市场营销方面形成以顾客需求为导向的新品开发、注重品牌价值认知的市场推广、以及对顾客体验进行管理的销售服务三大流程一体化作业的品牌管理体系。 我们相信，只有持续优化雨润集团自身的企业文化，我们才能具有强盛的生命活力和持久的发展潜力。在诚信、勤敏、谦学、艰毅的企业精神基石上，我们将更加注重价值创造、尊重知识才能、强化系统整合、追求卓越品质，形成雨润集团创新、人本、卓越的新型企业价值观，全面提升雨润集团在资源优化、战略决策、产业运作、品牌营销方面的核心竞争力，持续强化雨润集团在食品产业发展和市场竞争方面的领先优势，持续加快雨润物流、百货、旅游和地产等各大产业的发展，为顾客、员工、股东实现价值最大化，为社会尽最大的责任。雨润集团将坚持多元化、规模化和国际化的企业发展战略，使雨润集团壮大成为中国民族工业的航母级产业基地，实现“ 创造中国民族工业的辉煌” 的企业使命！
第1名：万科企业股份有限公司第2名：恒大地产集团 第3名：保利房地产（集团）股份有限公司 第4名：大连万达集团股份有限公司 第5名：中国海外发展有限公司第6名：绿地控股集团有限公司第7名：龙湖地产有限公司 第8名：华润置地有限公司 第9名：世茂房地产控股有限公司 第10名：富力地产股份有限公司第11名：碧桂园控股有限公司第12名：绿城房地产集团有限公司 第13名：金地（集团）股份有限公司 第14名：融创中国控股有限公司第15名：招商局地产控股股份有限公司 第16名：远洋地产控股有限公司第17名：佳兆业集团控股有限公司 第18名：北京首都开发控股（集团）有限公司 第19名：新城控股集团有限公司第20名：华夏幸福基业股份有限公司 第21名：金科地产集团股份有限公司 第22名：雅居乐地产控股有限公司 第23名：复地（集团）股份有限公司 第24名：中信房地产股份有限公司 第25名：融侨集团股份有限公司第26名：建业住宅集团（中国）有限公司 第27名：北京金隅嘉业房地产开发有限公司 第28名：天津住宅建设发展集团
有限公司 第29名：亿达集团有限公司 第30名：江苏中南建设集团股份有限公司 第31名：路劲地产集团有限公司第32名：北京城建投资发展股份有限公司 第33名：农工商房地产（集团）股份有限公司 第34名：卓越置业集团有限公司第35名：广州时代地产集团有限公司 第36名：旭辉控股（集团）有限公司 第37名：沿海绿色家园集团 第38名：重庆隆鑫地产（集团）有限公司 第39名：上海城开（集团）有限公司 第40名：重庆协信控股（集团）有限公司第41名：建发房地产集团有限公司 第42名：福建正荣集团有限公司第43名：海亮地产控股集团有限公司 第44名：禹洲地产股份有限公司第45名：龙光地产控股有限公司第46名：融信（福建）投资集团有限公司 第47名：景瑞地产（集团）股份有限公司 第48名：浙江佳源房地产集团有限公司 第49名：浙江昆仑置业集团有限公司 第50名：上海三盛宏业投资集团 第51名：荣盛房地产发展股份有限公司 第52名：首创置业股份有限公司第53名：联发集团有限公司
项目工程设计方案 （一）计算工程量 通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。 （二）确定施工方案 如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。 （三）组织流水作业，排定施工进度 根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日排出施工进度。 （四）计算各种资源的需要量和确定供应计划 依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。 （五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划 根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。 （六）设计施工平面图 施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。 二、施工组织设计编制的方法 （一）施工方案的制订原则和内容 1．施工方案制订的原则 （1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。 （2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥技资效益，这对国民经济的发展具有重大的意义。所以在制订施工方案时，必须保证在竣工时间上符合合同的要求，并能争取提前完成。为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。 （3）确保工程质量和施工安全。工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是社会的要求。因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。 （4）在合同价控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费（人工、材料、机具、设备、周转性材料等）和间接费中找出节约的途径，采取措施控制直接消耗，减少非生产人员。
2015中国房地产排名 排名企业名称 1 万科企业股份有限公司 2 恒大地产集团 3 绿地控股集团有限公司 4 保利房地产（集团）股份有限公司 5 中国海外发展有限公司 6 碧桂园控股有限公司 7 世茂房地产控股有限公司 8 融创中国控股有限公司 9 龙湖地产有限公司 10 广州富力地产股份有限公司 11 华润置地有限公司 12 华夏幸福基业股份有限公司 13 招商局地产控股股份有限公司 14 金地（集团）股份有限公司 15 远洋地产控股有限公司 16 绿城房地产集团有限公司 17 荣盛房地产发展股份有限公司 18 北京首都开发控股（集团）有限公司
19 复地（集团）股份有限公司 20 金科地产集团股份有限公司 21 新城控股集团有限公司 22 阳光城集团股份有限公司 23 融侨集团股份有限公司 24 旭辉控股（集团）有限公司 25 江苏中南建设集团股份有限公司 26 建业住宅集团（中国）有限公司 27 四川蓝光和骏实业股份有限公司 28 泰禾集团股份有限公司 29 越秀地产股份有限公司 30 路劲地产集团有限公司 31 正荣集团有限公司 32 海亮地产控股集团有限公司 33 融信（福建）投资集团有限公司 34 金融街控股股份有限公司 35 宝龙地产控股有限公司 36 建发房地产集团有限公司 37 禹洲集团 38 上海升龙投资集团有限公司 39 上海中建东孚投资发展有限公司
40 上海实业城市开发集团有限公司 41 雨润地产集团 42 龙光地产控股有限公司 43 金辉地产 44 浙江佳源房地产集团有限公司 45 广州时代地产集团有限公司 46 景瑞地产（集团）股份有限公司 47 亿达集团有限公司 48 中骏置业控股有限公司 49 国购投资有限公司 50 农工商房地产（集团）股份有限公司 51 浙江祥生房地产开发有限公司 52 联发集团有限公司 53 卓越置业集团有限公司 54 朗诗集团股份有限公司 55 首创置业股份有限公司 56 方兴地产（中国）有限公司 57 中粮地产（集团）股份有限公司 58 重庆华宇物业（集团）有限公司 59 三盛地产集团 60 中国奥园地产集团股份有限公司
企业文化： 一、管理者誓言： 我是一个充满感染力的乐观主义者，我具有坚韧不拨的毅力与决心，我能够身先士卒、率先垂范，甚至在看不起事物发展方向时，仍能散发出自信的光芒。 二、项目运作价值观： 诚实勤劳敬业博爱不走捷径 三、司训：上善若水 四、管理箴言： （一） 对于成功坚持不懈是无法替代的！ 天赋不能这个世界上有天赋不能成功的人太多了！ 聪明不能因聪明而失败的人也太多了！ 受教育程度不能我们周围到处充斥着被遗弃的受教育者！ 所以只有坚持不懈才能使我们永远拥有成功！ （二） 我什么也不是，我只有认真做事的精神 （三） 我改变不了环境，也改变不了别人，我只能改变自己。 五、公司司歌 （一）感谢你和我
我们感谢上苍上苍给我博爱 我们感谢父母父母给我生命 我们感谢公司公司给我职业 我们感谢同事同事给我关怀 我们感谢自己做人诚实勤劳 我们感谢对手对手让我强大 我们感谢客户客户是我们衣食父母 您好，感谢你和我 亲爱的祖国和我的家人朋友 您好，感谢你和我 美丽的人生，一生和谐、百年健康！ （二）司歌二：向前向前 向前向前向前 我们的队伍向太阳 头顶着神圣的使命 背负着健康的希望 我们是一支不可战胜的力量 我们是燃烧的火种 我们是和谐的光芒 诚实勤劳博爱敬业奋勇拼搏 直到把慢性病消灭干净
“易盛佰年”旗帜高高飘扬 听！风在呼啸战鼓响！ 听！胜利歌声多嘹亮！ 同志们整齐步伐奔向营销的战场 同志们整齐步伐奔赴祖国的边疆 向前！向前！我们的队伍向太阳 为全国的市场！创造新的辉煌！ 六、管理格言： 1、信仰是一个企业真正的力量源泉 2、一个企业并非要用最优秀的人、最聪明的人，而是要用最敬 业的人 3、一个不遵守制度的人是一个不可靠的人 4、什么是智慧，认识上帝、认识自己 5、员工之间不得谈论其他员工的工作表现、不得发表对其他员工的看法，更不得探听其他员工的报酬及隐私 6、没有哪一个人道德是永恒的 7、假如把智慧和勤奋看作金子那样珍贵，那么比金子还珍贵的就是忠诚 8、爱心是工作的动力 9、我们坚定反对脱离市场的干部，脱离市场会毁了我们管理，脱离市场会使我们失去发现问题的能力
第一部分工程概况 1.1工程概况 项目名称：市肃州区东洞镇人民政府石灰窑村、旧沟村三组村容村貌整治一事一议项目（一包） 工程容：
计划工期：30 日完工 1.2地质水文 工程地质：市位于省河西走廊的中西部，属河西陆河流域，为典型的大陆性温带干旱气候。全市海拔在1412-2722米之间，城区平均海拔1600米。全市多年平均降水量85.4毫米，蒸发量2149毫米。境地势平坦，土地类型多样。城市的中西部为戈壁，是市区和工业企业所在地；东南、东北为绿洲，是农业区，绿洲随地貌被戈壁分割为点、块、条、带状，全部为水浇地，农田水利设施齐备。 气象水文：市深居陆，远离海洋，属河西温带干旱气候区。据市气象站实测
资料，年平均气温8.1℃，极端最高气温38.6 0C，极端最低气温3 1.6 0C。年平均降水量85.4mm，多集中在7、8、9三个月，占全年降水量的56.5%。年平均蒸发量2148.8mm，约为降水量的25倍。年平均日照数3000.2h。无霜期130天，年平均风速2.4m/s，最大风速29m/s，最大冻土层深1.3m。随着海拨的增高，降水量逐渐增加，而气温和蒸发量则有相反的分布规律。 第二部分施工部署 2.1 组织机构 ⑴我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司对项目经理部的人员进行精选，组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。 ⑵项目部组建：项目经理由具有一级资质的项目经理担任，技术负责人由公司科技部高级工程师担任。专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。 ⑶施工队伍：组织专业性强技术突出的土建、道路、水电各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。 组织机构图：
雨润国际广场工程项目 绿色施工方案 编制：(项目总工程师签字)/（日期） 审核：(项目经理签字)/（日期） 批准：(公司总工程师)/（日期） 江苏翔森建设工程有限公司Jiangsu Xiangsen Construction Co. LTD
目录 1、编制依据 (1) 2、工程概况 (3) 3、管理组织设置 (4) 3.1绿色施工领导小组 (4) 3.2绿色施工目标 (4) 3.3绿色施工小组成员职责 (4) 4、绿色施工措施 (5) 4.1绿色施工的一般规定 (5) 4.2扬尘控制 (5) 4.3有害气体排放控制 (7) 4.4噪音与振动控制 (7) 4.5光污染控制 (9) 4.6水污染控制 (10) 4.7土壤保护 (11) 4.8建筑垃圾控制 (12) 4.9施工固体废弃物控制 (12) 4.10地下设施、文物和资源保护 (13) 4.11监测仪器及业资料 (13) 5、节材与材料资源利用措施 (15) 5.1材料节约规划与管理 (15) 5.2主体结构用消耗材料的控制 (16) 5.3周转材料 (16) 6、节水与水资源利用措施 (16) 6.1提高用水效率，减少自来水消耗 (16) 6.2非传统水源利用 (17) 6.3用水安全 (17) 6.4其他措施 (17) 7、节能与能源利用措施 (18) 8、节地与施工用地保护措施 (19) 9、实施管理 (20) 10、方案实施效果评估管理 (20)
1、编制依据 1、绿色建筑评价标准GB/T50378-2006 2、《建筑节能工程施工质量验收规》 GB50411-2007 3、《省绿色施工工程评价参考标准》 4、《省绿色施工工程评审办法》 5、《绿色施工工程评审标准》 6、雨润建设集团《管理手册》 7、《雨润国际广场项目总承包部管理手册》 上建筑面积923482(计容）m，地下建筑面积341640m。 上海联创设计
施工组织设计步骤 一、施工组织设计分六个阶段 第一阶段：熟悉图纸，查阅相关资；(时间一周) 第二阶段：工程量计算（基础、主体、装饰等工程）（时间一周半）第三阶段：确定主要施工机械配置计划、检测、试验器具配置计划、劳动力配备计划、物资的配备。（时间三天） 第四阶段：施工方案的以及各施工段施工工期、施工总工期的确定（时间一周） 第五阶段：整理相关资料，编制施工组织说明书一。（时间一周半）第六阶段：绘制相关图纸（基础、主体、装饰施工平面图，横道图、网络图、主体施工模板配两图）（时间三天） 二、编制施工组织说明书的主要内容 （一）、编制依据 1、编制说明 2、编制依据 《中华人民共和国建筑法》 《建筑工程质量管理条例》 工程建设标准强制性条文 某工程招标文件 某工程施工图纸 现行国家标准、规程、规范 本公司制定的《质量手册》及其它质量体系文件 3、本工程的施工指导方针
（二）、工程概况 1、工程简介 工程名称、工程地址、建设单位、设计单位、工期、质量目标。 建筑面积、结构类型、层数、层高、建筑高度、建筑结构安全等级、耐火等级：二级、屋面防水等级、室内外高差300mm。 2、建筑特征 墙体、屋面、内墙、天棚、外墙、楼地面、门窗、油漆。（做法）3、结构特征 结构形式、使用年限、建筑结构安全等级、抗震设防要求、桩基础建筑材料（钢筋、混凝土、沙浆） （三)、施工组织部署 1、工程目标计划 工程质量目标、施工工期目标、安全文明施工目标、环境保护目标。 2、承包管理 管理体制、与设计单位间的工作如何协调、与监理工程师工作的如何协调 组织机构管理：组建项目经理部、施工队伍简介、项目经理部主要人员职责（项目经理、项目工程师、施工员、核算员、质量检查员、材料员、安全员） 施工总部署：施工段划分、施工程序、施工部署 施工准备计划：施工组织设计编制及交底、建立施工组织机构现、场定位放线、现场平面布置、主要机具材料进场、劳动力进场与教育、编写施工预算、图纸会审、砂浆、混凝土配合比 主要施工机械配置计划、检测、试验器具配置计划、劳动力配备计划
雨润集团 员 工 手 册
序言-------------------------------------------------------------------------------------- 5欢迎辞 (5) k集团简介.......................... .. (6) 2、员工的权利和文务 ................ (6) 3、员工录用 ......................... 4.员工录用考桂制度 ....... 4」试用期的规定.................. 4.2试用期考桂标准 (7) 4.3不荷合录用条件的情形.......... 4.4试用期的考桟流程.............. 5.效考核管理_____________ (8) 6、 6」工作时何...................... 6.2不定时匸（T制 (8) 6.3嫁合计算:工时工作制........... .. (8) 7.加班................... .. (8) 7」加班报批出序.................. 7.2加班的时散限制 .............. (9) 7.3不域于加以的情形 ............ (9) 7.4加班费的计算柯支付 .......... (9) 緘考動曾理............... (9) 8」考勤方式 .................... (9) 8.2考勤纪悴 .................... (9) 8.3违反考勤纪律的处理 .......... (9) M ftn/5 .................. 9」法定個日 .................... (10) 9.2爭假10 9.3爲假10 9.4姬假10 9.5丧假II 9.6怀孕期休假/产假脯咒假 ....... ................................................. II 9.7工伤假 ...................... ................................................. II 1U............................ .. (11) 10.1工诳确定 .................... (11) 10.2工機的支付和发放形式 ........ ................................................. II
江苏雨润控股集团 雨润控股集团是一家集食品、房地产、农产品物流、建设、百货、酒店、金融等产业于一体的中国500强企业，创建于1993年。集团总部位于江苏省南京市，下属子（分）公司三百多家，遍布全国三十个省、直辖市和自治区。2012年，集团员工总数近12万人，实现销售总额约1100亿元，“雨润牌”低温肉制品连续十四年销量位列国内第一，在中国企业500强中排名112位、中国制造业500强第39位，中国民营企业500强第8位、中国肉食品加工业第1位。 目前，雨润控股集团下设七大产业集团----食品集团、地产集团、建设集团、农产品物流集团、商业集团、酒店集团和利安人寿。2005年10月3日，雨润集团的部分食品业务在香港联合交易所成功上市。集团旗下已有雨润食品（1068.HK）、南京中商（600280.SH）两家上市公司。 一、地产产业 传承雨润品质，构筑地产精品。2002年以来，集团坚持高质量、高效率、高品味的定位，不断向市场推出双五星精品住宅，即五星级的品质和五星级的物业服务，同时，还建造了多个高端商业楼盘，其中，南京“星雨华府”楼盘荣获“中国最佳国际化社区大奖”、“中国最佳园林住宅大奖”和“中国最佳创意户型大奖”等多项荣誉；南京“月安花园”、安庆“秀水华庭”、“香水百合”、黄山“御墅天筑别墅”等楼盘也分别荣获了中国“十大康居示范工程”、“中国建筑精品楼盘”、“全国最佳景观别墅”等殊荣。 南京雨润国际广场建筑面积近20万平方米，是一座集商业、会展、娱
乐、休闲、美食等多功能为一体的超大型城市综合体，是南京河西新城的又一地标性建筑。 铜陵雨润国际广场总投资13.8亿元，建筑高度170米，建成后将成为皖江第一高楼和铜陵市的地标建筑；铜陵星雨华府总建筑面积26万平方米，总投资15亿元，将建成具有五星级建筑品质和五星级管家服务的“双五星城市精品住宅”。 徐州中央国际广场集五星级酒店、甲级写字楼、酒店服务公寓、影院、真冰溜冰场、中餐西餐、精品超市、高档购物中心于一体，提供购物、休闲、办公、住宿、餐饮、文化、娱乐、健身等一站式、体验式服务，是淮海经济区最大的城市综合体项目。 集团在青岛开发的项目主要包括科技金融中心、五星级酒店，还包括一个配套商住服务项目，总投资约60亿元。同时，集团在哈尔滨、长春、威海等地均有较大规模的开发项目。 二、农产品物流产业 江苏雨润农产品物流集团是雨润控股集团旗下的以农产品绿色生态种养基地、初深加工、物流园区、信息系统、配送体系等产业为主要投资、建设、经营方向的大型产业集团。总部位于南京，注册资金30亿元。集团现在西安、成都、沈阳、长春、天津、武汉、中山、南昌、石家庄等全国38个重点物流区域及1000余个农产品重点资源地区搭建农产品全球采购中心、绿色生态种养基地、全球直供配送体系。同时，集团积极推进全国农产品资源信息平台建设，把现代信息技术应用到农产品种植、流通、检测、加工等各个环节。以最大程度的保障农产品质量安全、减少中间环节、降