一、工程基本情况。（一）、争创鲁班奖工程。 2、海南凯宾斯基酒店。该工程由我市龙信建设集团承建，属庭园式酒店,共有7幢单体建筑加园林绿化、小品、游泳池等组成，建筑面积共计59000平方米。工程于2005年5月开工，2006年8月竣工。该酒店为国际连锁五星级酒店，地处海南三亚著名海湾。龙信集团根据该工程特殊的地理位置和国际级酒店的标准，在组建项目部时就派出了最强的项目管理班子，由曾经创过鲁班奖工程的项目经理黄裕辉同志担任该工程的项目总指挥。他们精心组织、精心施工，攻克了众多施工技术难点。先后被评为三亚市、海南省文明样板工地和海南省优质工程——绿岛杯。目前该工程现场细部处理已近尾声，资料整理也已基本完成。正等待鲁班奖专家组前来核验。因该工程是今年海南省唯一申报鲁班奖项目，故夺杯有望。（二）、争创国优工程。 2、常州九州国际广场。该工程由南通三建承建我市盛大公司施工，该工程为常州九州集团开发的商住楼，建筑面积平方米，框剪结构，地上层地下层，该工程作为九州集团在常州开发的最大工程项目，对工程的质量要求非常高，在合同中就明确争创省优质工程和国优工程目标。盛大公司十分重视该工程项目的施工，在工程的施工过程中就积极的与我建筑主管部门协调联系。因他们从未创过省优质工程，故对争创“扬子杯”的质量要求和资料要求及申报程序缺乏了解，针对这一情况，2006年局质量技术科的有关同志赴施工现场，向他们介绍有关创扬子杯工程奖的资料要求和质量标准及有关争创要点，并向他们提供了一套完整的样本资料和质量技术科编制的《质量技术管理工作指南》一书。项目部的同志认真组织，精心施工，在他们的共同努力下该工程曾先后获常州市、江苏省文明样板工地，去年被获“扬子杯”奖。目前该工程现场准备充分，资料整理齐全，装订规范。在今年江苏省组织的国优工程项目预验中该工程排名靠前，有望实现争创目标。二、检查后的几点思考及建议。这次我市建筑业争创鲁班奖和国优工程项目的检查，是我市建筑业这些年来组织最为完善的一次检查。检查组认为，我市建筑业之所以有如此娇人的业绩，是由于我市建筑系统的广大干部职工顽强拼搏，奋勇争先的结果，他们在全国各主要建筑市场，以南通铁军敢打硬仗、善打硬仗的作风；以质量求生存，以信誉赢市场的实际行动，从而实现了今天的辉煌。创优夺杯，是衡量我市建筑业强弱的重要指标，更是我市建筑业赢得市场的主要因素。为进一步加大全行业创优工作力度，努力提高我市建筑业质量管理水平，检查组认为应从以下几方面开展工作： 1、搞好创优目标的计划的制定。以前的创优工作，只是在年底前为了准备召开年初建筑业工作会议表彰的需要而匆忙进行统计，这样工作很被动，只知已经获得数量，不知来年情况，缺少对创优工作的服务和指导。近年来，我们虽加强了创优目标的制定，但往往企业前后方情况掌握的脱节造成创优目标与实际情况不一致。因此，加强创优目标项目计划的制定十分重要。 2、加强对创优工作的检查指导。一项优质工程的实现，需要项目部干部职工的精心组织和严密的施工，需要公司领导和质量技术部门的关心和支持，也需要建筑主管部门和建筑行业协会的帮助与指导。通过这次的检查，我们发现有的创优工程项目，具有很好创优基础，但当我们把该工程项目确定为今年的创目标时，没有引起公司领导和企业质量技术部门的高度重视，他们把这一工作交给了项目部就算完成了任务，缺少对该工程的检查、指导。反思我们建筑主管部门和建筑行业协会也没有进行真正的跟踪检查和服务指导，等到快验收时才前往检查，造成了许多工作的被动和脱节。如创国优的冶金青岛教育资源开发中心工程和创鲁班奖的海南凯宾斯基酒店工程，在临近检查验收时还在进行工程的细部处理。从而造成创优工作的被动，加大了创优工作的难度。为此，建议今后在年初确定目标后对其检查要提前介入，同时发挥前方办事处的作用，从而确保问题早发现、早处理。 3、优质工程检查延伸到省级优质工程。近年来我们对创鲁班和国优工程项目的关注程度很高，检查的力度也有所加强，但对创省级优质工程的关注和检查的力度不够，而鲁班奖和国优工程奖项目必须在省级优质结构的基础上获得的。因此，开展对省级优质工程的检查和指导尤为重要。省级优质
工程面广量大，检查的工作量也大，单靠一两个部门和几个人是难以完成的。为此，建议在局党组的领导下，带领相关科室和人员，充分发挥企业质量部门和局驻外办事处的作用，加强对创省级优质工程的检查。并定期通报创优工作的进展情况。以确保创优工作始终在有效的监控范围内。 4、进一步加大对创优工作的奖励力度。一项优质工程的诞生付出我们大量的精力，更消耗施工企业大量人力和物力，企业的创优工作热情之所以不高，是由于我们的付出与所得的回报落差太大有关。而根据兄弟省市和我们周边的兄弟县市普遍做法，他们不但对创鲁班奖和国优工程奖给予80至100万的重奖，对获得参建的鲁班奖和国优工程奖也给予3至5万的奖励。同时，对获得省级优质工程的项目给予3至5千的奖励。对此,我们建议重新制定优质工程奖励措施,对获得参建鲁班奖和国优工程奖及省级优质工程的项目也分别给予一定的奖励,建议这些奖励,均在年初全市建筑业工作会议表彰时一并进行。以鼓励更多的企业和项目部参与到创优工作的行动中来。
关于编写申报鲁班奖工程的工程质量汇报的注意事项 工程质量汇报是鲁班奖复查组对申报工程的第一印象，也是复查组形成对本工程推荐意见的基本素材。所以我们必须对工程质量汇报的编写给予高度的重视，组织各专业人员对工程进行认真的分析和总结，对工程的特点、难点、特色等进行充分归纳，使工程的特点得到突出的效果。 现就具体问题进行分析 一、工程汇报应分7个部分 1、开篇词 2、工程概况 3、工程的技术难点和特点 4、新技术、新材料、新工艺的推广、应用和开发 5、工程的质量管理措施 6、工程的质量特色及实物质量 7、结束语 二、工程概况的介绍应全面，各分部工程均应进行介绍，使复查组对工程的全貌有概念性的了解。但重点部位应详细介绍，如防水工程，应将有防水要求的部位的具体做法详细介绍。 在工程概况介绍方面最常见的问题是不全面。对土建、装饰介绍得比较完整，但对设备、电气等安装工程的介绍就往往被忽视。这主要是由于写汇报的人是搞土建的人员，对安装工程不熟悉或根本就不懂。为避免出现工程的汇报不全面、不准确的问题，在编写汇报时，各专业的人员应共同参与起草。 注意说明设计是先进、合理的。鲁班奖虽然没有强调设计必须是优秀的，但对设计的水平也是有要求的。 三、工程的特点应贯穿全文，使复查组认同这样的特点，并使特点成为工程的特色。从近几年我们申报鲁班奖工程的汇报材料来看，编写得好或较好的很少。其最主要的问题就是工程的特
点不突出。如果单从汇报来看，看不出你的工程和别人的工程有什么不同。 比如，本工程的特点是“粗粮细作”，我们就应在介绍工程概况时就要说明工程的每平方米的造价，并简要介绍主要的室内、外装饰材料。 比如，本工程是功能要求复杂的建筑，如医院、剧院，就应在工程概况中对复杂的功能要求进行必要的介绍。 并且这些特点应形成工程的质量特色。我们应该注意到，工程质量不单是观感质量，也不单是细部和细节。工程质量首先要保证使用功能，只有在保证使用功能的前提下，细部、观感才能起作用。 为此，我们应对工程的特点和特色进行认真的分析和总结，必要时公司、局的有关领导应参与起草。不要等都写差不多了再修改。 四、工程质量汇报是这篇文章虽然分成了七个部分，但应该有内在的逻辑关系。所以我们在编写时必须清楚这些关系。 一般来说，工程的技术难点与“四新技术”的应用和新技术的开发是有内在的逻辑关系的，同时也和质量管理、质量控制有着内在的逻辑关系。通过有针对性地开发、应用新技术，通过系统的、科学的、有针对性的管理，使工程的质量得到保证。这样讲，你的工程质量就是令人信服的，是不会产生异议的。所以我们在写汇报时不应将着几部分割裂开来。 工程的创优策划应纳入质量管理部分。通过创优策划，使工程质量在保证使用功能的同时，在工程的细部、观感、耐久性、工艺性、经济性各等方面都得到进一步的提高，或其中某几部分得到提高，成为反映工程质量的亮点。创优策划应该达到锦上添花的效果。 五、第六部分是工程的质量特色和实物质量的具体描述。在此我们应该对工程的整体质量按分部工程，必要时按分项工程进
申报鲁班奖的情况汇报 尊敬的青岛地铁各位领导： 大家上午好。很荣幸与各位领导交流城市轨道交通工程质量创优事宜，下面将我在沈阳地铁创优过程中的一些体会向各位领导汇报如下： 目前，国家级工程奖项主要有：1）中国建设工程“鲁班奖”（中国建筑业协会颁发）；2）国家优质工程金质奖、银质奖（中国施工企业管理协会颁发）。部级工程奖项主要有：1）“詹天佑”土木工程大奖（中国土木工程学会颁发）；2）全国“市政金杯”示范工程奖（中国市政工程协会颁发）；3）火车头优质工程奖（中国铁道工程建设协会）；4）建设部建筑业新技术应用示范工程（建设部工程质量安全监督与行业发展司会同科学技术司颁发，具体工作委托中国建筑业协会承办）；5）全国建筑工程装饰奖（中国建筑装饰协会颁发）。省或市级工程奖项由于各省、各市奖项名称各不相同，暂不介绍。下面以鲁班奖为例介绍工程奖项申报、复查、评审等相关工作的体会。 一、申报条件 中国建筑业协会按年度提出各省、自治区、直辖市、有关行业和有关单位当年申报鲁班奖工程的建议数量。申报工
程应具备以下条件： （一）符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖。 （二）工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患。 （三）工业交通水利工程、市政园林工程除符合本条（一）、（二）项条件外，其技术指标、经济效益及社会效益应达到本专业工程国内领先水平。 （四）住宅工程除符合本条（一）、（二）项条件外，入住率应达到40%以上。 （五）申报单位应没有不符合诚信的行为。自2014年起，申报工程原则上应已列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工程或绿色施工示范工程,并验收合格。 （六）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。 （七）对于已开展优质结构工程评选的地区和行业，申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖。 （八）申报工程在建设过程中，发生过质量事故、较大以上生产安全事故以及在社会上造成恶劣影响的其他事件的，不得申报鲁班奖。
**市***项目部 省级xx工地汇报材料 编制： 审核： 批准： **建工集团**有限公司 2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建，由**市城市投资经营集团有限公司投资，由**规划设计设计院设计，由**建设项目管理有限公司监理。 针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。 一、工程概况 **市**工程，位于**市经济开发区，建筑面积21893㎡，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.95m，结构安全等级二级，耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工，2011年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。 二、本工程计划实现目标 1、单位工程质量一次验收合格； 2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。 3、xxxx达到90％以上； 4、确保省级文明工地，争创**省优质工程“长安杯”； 三、创建xx工地的目的
1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失 损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。 四、xx施工管理体系 建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地领导小组。 五、xx工地管理措施 1、现场围挡：沿公路连续设置砖墙围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。 2、施工区入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。 3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化，施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工环境。
昆山高新技术创业服务中心大楼 施工质量情况汇报 一、工程概况 昆山高新技术创业服务中心大楼，位于昆山国家高新技术产业开发区，是一座集综合服务、会议、办公于一体的信息化、智能化公共建筑工程。 工程设计新颖，建筑立面整体为品字形，寓意承载着昆山的悠久历史和厚重文化，主楼呈H 状，取自High and new technology（高新技术）的首个字母。文化与建筑，传统与创新，有机结合，浑然一体。 工程建筑面积59890平方米，建筑高度99 米。预应力管桩箱式 基础、框架核心筒结构，地下一层，层高6m为车库，设备用房； 裙楼 3 层，主楼19 层，设有服务大厅、多功能厅、办公、会议等功能用房。 工程预算价41902.62 亿元，决算总金额44204.3 万元。 开工日期：2008年6月1日 竣工日期：2011年7月15日 备案日期：2011年7月20日 参加全面验收的单位： 建设单位：江苏昆山高新技术产业投资发展有限公司设计单位： 苏州工业园区设计研究院有限责任公司监理单位：江苏建科建设 监理有限公司监督单位：昆山市建设工程质量监督站承建单位： 振华集团（昆山）建设工程有限公司其它单位：苏州市公安消防 局
昆山市规划局 昆山市气象局昆山市环境保护局江苏省特种设备安全监督检验研究院参建单位：中建工业设备安装有限公司苏州金螳螂幕墙有限公司昆山市华鼎装饰有限公司苏州美瑞德建筑装饰有限公司中程科技有限公司 工程质量自评等级合格 工程质量核定等级及核定单位：经建设、设计、监理单位核定为合格。 工程竣工备案单位：昆山市住房与城乡建设局。承建单位：振华集团（昆山）建设工程有限公司承建内容：总承包施工 主要参建单位及参建内容： 1、中建工业设备安装有限公司：机电设备安装及消防工程 2、苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司：外幕墙、外保温工程 3、昆山市华鼎装饰有限公司：1-9 层内装修。 4、苏州美瑞德建筑装饰有限公司：10-19 层内装修。 5、中程科技有限公司：智能化工程。 二、工程技术重点、难点与新技术推广应用情况 1、工程施工重点、难点及技术措施难点一：基坑施工 本工程位于软土地区，地质差，且离城市主干道仅20m地下管线多，基坑开挖深度为6.40m?10.00 m，基坑施工难度大。施工中根据工程地质情况对基坑围护进行专业设计，专项施工方案经专家评审通过后施工，确保基坑施工安全。 难点二：超长超厚地下室底板施工 地下室底板长121m局部厚5.2m，属超长超厚结构，施工期间的温
创“鲁班奖”工程的心得体会 在大型产品机加厂房综合楼工程中，有幸参预了此次的“鲁班奖”的创奖活动，对整个流程、及验收中的关键点有了较系统的感悟，现将所获心得总结如下： 一、创建条件 1、取得相关方的支持和帮助 “鲁班奖”工程的创建与资料申报工作和建设单位、监理单位、设计单位的支持是密不可分的，尤其在后期的资料申报中，大量的工程前期资料和验收、备案资料由建设单位提供，同时建设单位、监理单位、设计单位对工程质量的评价意见对“鲁班奖”工程申报的成功与否至关重要的。所以创“鲁班奖”工程必需取得相关方的支持，工程一开始就要和相关方进行沟通明确，达成共识，创造和谐的外部环境，是创奖成功的基本条件。 2、与贯穿整个创奖活动的主管部门“质量管理协会”保持良好的沟通和联系 创“鲁班奖”工程施工前应与当地质量协会保持良好的沟通和联系，请这些专家经常到工地进行指导，听取专家的意见，因为这些专家的意见对创建“鲁班奖”工程很有益处。包括对项目的检查的重点内容、部位、哪些问题是必须不能出现的，会讲的很透彻，这也是我们在创奖过程中很快提升的一条捷径。 二、创建办法： 1、明确质量目标，建立创优领导小组，投入足够的人力物力保障。 明确“鲁班奖”的质量目标，并将目标逐一分解，落实到人，创优领导小组应由公司相关领导负责，逐级建立，直至操作班组，明确分工，将创建的各项工作由创优领导小组逐级落实。创“鲁班奖”是个系统工程，必须有相适宜的人力和物力提供保障，才能够顺利的开展工作。 2、注重精品工程方案编制 “鲁班奖”是靠“干”出来的，不是靠修出来的，这是评审专家反复强调的事情，这就要求我们干之前做到“心中有数”，也就是要求有详细的创精品施工方案。该方案一定要编制出创精品的具体办法，做到
创“鲁班奖”工程的措施 本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”，为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 一、组织结构体系 在总承包项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图1所示： 二、项目部职责 项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；
组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报； 主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报； 对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生； 在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。 三、主要人员职责 项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。 项目副经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。 项目总工程师：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。 质量部经理：是整个工程创优工作的重要责任人，负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好重点、关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督；在班组自检、互检合格的基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及
目录 一、工程概况 二、主要建设内容 三、创鲁班奖的质量意识和质量目标 四、为完成质量目标所采取的质量保证体系 五、工程施工的主要难点、亮点及技术措施 六、综合质量成果与社会经济效益 七、总结 一、工程概况 金沙滩市政环境工程位于青岛经济技术开发区金沙滩风景区，是景观、休闲、旅游和娱乐于一体的多功能区，是开发区的“五大精品”、“十大实事”之一，项目总投资人民币61亿元，主要划分观看展演区、儿童活动区、运动休闲区、滨海活动区、冲浴区、沙滩活动区六个功能区，其中绿化面积37万平方米，以万人广场、风帆广场为主的广场铺装5万平方米，木结构建筑等公共设施5万平方米。工程23年5月1日开工，24年5月3日竣工，25年7月21日竣工验收。 该工程按照以人为本、畅达宜人的理念，功能性、经济性、景观性、文化性相统一的原则，以及全面建设鲁班奖工程的目标和要求，加强了全方位、全过程管理，精心进行了策划与规划、设计与施工。绿化工程、广场铺装工程、木结构建筑工程、地下冲浴室、停车场工程、水电安装工程等满足设计要求，该工程造型美观、使用功能齐全、安全可靠。 金沙滩市政环境工程由青岛经济技术开发区城市建设局牵头组织建设，工程从立项、规划、开工、建设和竣工验收等各阶段均按照国家基本建设程序和有关文件规定办理了相关建设手续，手续齐全、程序合法。该工程由青岛市黄岛园林绿化工程有限公司承建，青岛福瀛建设集团有限公司、苏州皇家整体住宅系统有限公司、青岛经济技术开发区长江园林绿化工程有限公司等3家单位参建。青岛环境工程设计院有限公司、青岛北洋设计研究院设计。山东省建筑工程监理公司、青岛公信建设监理有限公司负责监理。青岛经济技术开发区财政局负责跟踪审计工作。 二、主要建设内容 该项目包括绿化工程、广场铺装工程、木结构建筑工程、地下冲浴室、停车场工程、水电安装工程。
无锡国检局检测技术大楼创鲁班奖总结报告 （发稿时间：2008-3-27 阅读次数：349） 无锡国检局检测技术大楼创鲁班奖总结报告 尊敬的各位领导，与会代表，大家好！ 能够有机会代表无锡锡山建筑实业有限公司参加这次会议，我感到十分的荣幸。 在鲁班奖二十周年庆典之际，我公司承建的“无锡国检局检测技术大楼”工程，获得了2007年度中国建筑工程最高奖——鲁班奖，同时2007年我公司有三项工程获江苏省“扬子杯”奖。这不仅是我们公司的骄傲，也是无锡市建筑同行的骄傲。 这次冲击鲁班奖之所以能够取得圆满的结果，既是我们建设、施工单位创优目标管理的成功，也是离不开无锡市建设主管部门的严格要求和大力支持。在这里要向我们的各级建设主管部门和质量监督部门致以衷心的感谢！ 正如颁奖现场分发的《工程质量》杂志07年11期中，标题为“建筑造型、施工技术和质量管理在太湖之滨的和谐交汇”的文章中所述的，该工程从建筑设计理念、施工新技术应用、项目质量管理体系的贯彻落实等多方面均体现出一定的超前意识，并在项目实施过程中环环相扣，得以一一实现，最终展示在大家面前的是一幅既典雅庄重、又不乏现代气息的美丽画卷。在众多获奖工程中显得毫不逊色。 在工程质量管理上，围绕以下七个方面开展工作，并把该工程作为公司推行ISO三合一管理体系的重点项目进行实施。 1、工程质量管理目标明确，并针对工程特点进行整体策划。 2、公司建立了健全的项目质量保证体系，明确了各岗位职责，推行了项目经理负责制，确保质量、安全、环境体系有效运行。 3、针对工程特点编制了施工组织设计、专项施工方案。 4、全面推行科学管理，严格执行三级技术交底、责任到人，认真落实质量奖罚制度，为本工程誓夺“鲁班奖”提高有力保障。 5、为了提高工程质量水平，我们将高于国家现行质量验收标准的《江苏省优质工程质量评价标准》作为施工全过程的内控标准。在每道工序开工前，首先组织技术人员熟悉图纸及有关标准、施工验收规范，并有针对性的对施工班组进行书面的技术交底，确保作业人员掌握操作程序。 6、在施工过程中，项目部始终坚持以标准、规范为准则，及时准确地掌握工程质量动态，实行动态管理。同时，按照质量检验评定的标准，坚持“自检、互检和专职检”三级检查制度，把质检结果与操作人员的考评结合起来，确保抓好工程质量工作，使其真正落到实处。 7、措施落实，制度过硬。项目部每周组织一次综合考评检查，从施工管理、工程质量、施工安全、消防保卫和业主满意五个方面从严要求，对提高工程质量起到了较好的促进作用。 大家知道，工程质量的内涵应当包括结构坚固、功能完善、节能环保、造型美观等诸多方面，近年来，中建协评审委员会十分重视对建筑节能和环保性能的评价。参评工程不仅要是结构和装修一次成优的工程；而且必须是节能、环保的工程。该工程在建设方的正确决策下，在无锡地区率先应用了外墙保温、屋面保温、Low-e中空玻璃、变频多联空调系统等多项节能技术，体现了总体设计的超前性。 在申报资料中，我们总结了工程环保节能、智能化程度高、采用国产普通装饰装修材料，粗粮细作等三大特点、工期紧、施工场地狭小、坡屋顶接口构造特殊、工程智能化程度高，综合调试复杂等九大施工难点，以及喷锚土钉墙、型钢悬挑外脚手、给水管道卡压连接技术等十五项新技术的应用情况，其中《S形瓦屋面铺贴技术》被评为省级施工工法，本工程也被评为江苏省建筑业新技术应用示范工程。 由于目标明确，过程控制有效，整个工程质量达到了较高的水平，在这个项目上，我们甲乙双方实现了双赢，我们深刻地体会到创杯的成功是建立在建设单位、施工单位双方在建筑设计、前期准备、监督管理、质量保证、文明施工等多方面紧密配合的基础之上的。 通过这次创鲁班奖活动，我们感到公司无论是在经营管理，还是在质量控制上离先进单位还有相当的差距，与建设系统领导对我们的要求有一定的差距。我们还要按照各级领导和建设业主的要求，继续向先进单位虚心求教，坚持开拓创新的经营理念，在应对挑战中抓住机遇，在超越自我中寻求突破，激发各级员工追求卓越的奋斗精神和创新进取的豪迈情怀；把我们公司培育成具有一定规模与竞争实力的品牌企业，严格质量管理，实现可持续发展。 最后，我衷心祝愿各位领导身体健康，工作愉快，阖家欢乐！ 无锡锡山建筑实业有限公司 2008-3-26
鲁班奖汇报材料 【篇一：汇报材料(鲁班奖检查组)(1)】 汇报材料 尊敬的各位领导： 大家好！ 在此，我代表淮南孔李大桥项目经理部及全体职工,对各位专家、领 导莅临检查、指导表示热烈欢迎。 由中铁六局集团承建的淮南孔李淮河大桥工程自开工以来，得到了 安徽省交通系统桥梁、钢结构及地质等专业专家组的精心指导、大 力支持，使工程项目按照工期计划顺利推进，在此表示衷心感谢！ 下面我将项目建设情况汇报如下。 一、工程概况 1、项目建设意义 淮南市是我国重要的煤炭能源基地、安徽省沿淮地区重要的工业城市。目前在淮南市境内普通公路淮河大桥仅有凤台淮河公路大桥和 平圩淮河公铁两用大桥两座。由于桥梁建设时间较早，技术标准较低，已经远不能满足淮南市城市空间布局的发展和煤、电、化一体 化产业建设的需要。孔李淮河大桥的建设加强了潘集区、八公山区、谢家集区、凤台县、寿县的联系，完善淮南城市总体布局，加快淮 河北部煤电化基地建设，对缓解淮南交通压力具有重要作用。 2、项目基本情况 淮南孔李淮河大桥工程由北岸接线(路基)、跨阜淮铁路桥、孔李淮河大桥及南岸接线（路基）四部分组成。全长10.28km，其中桥长 5.317km，北岸接线长3.756km，南岸接线长1.203km。桥梁部分：跨阜淮铁路桥于潘集火车站上跨既有阜淮铁路（电气化铁路）及平 圩电厂直通线并与淮南孔李淮河大桥引桥相接；孔李 淮河大桥分别跨淮河北岸大堤、上六坊北大堤、北汊淮河副航道、 上六坊南大堤、南汊淮河主航道及淮河南岸大堤。 全线采用沥青混凝土路面，路面设计宽度为：50m/36m，双向六车 道外侧加行人和非机动车道，设计时速为80km/h。 3、桥梁主要结构形式 孔李淮河大桥桥梁部分全长5.317km，其中主航道桥采用 （110+180+110）m三跨下承式钢箱系杆拱桥，副航道桥采用 （80+140+80）m变截面预应力混凝土悬浇箱梁桥、南、北跨堤桥
中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法 （2013年修订） 第一章总则 第一条为贯彻落实科学发展观，坚持“百年大计、质量第一”的方针，加快我国建筑业的技术进步，促进建筑业企业提高技术装备水平和经营管理水平，推动建设工程质量水平的提高，规范中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）（以下简称鲁班奖）的评选活动，制定本办法。 第二条鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平。 第三条鲁班奖的评选工作在住房和城乡建设部指导下由中国建筑业协会组织实施，评选结果报住房和城乡建设部。 第四条鲁班奖的评选工作要本着对人民负责、对历史负责的精神，坚持“优中选优”和公开、公正、公平的原则。 第五条鲁班奖每两年评选一次，获奖工程数额不超过200项。获奖单位为获奖工程的主要承建单位、参建单位。 第六条鲁班奖由建筑业企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会或有关单位择优推荐后进行评选。 有关单位是指没有成立建筑业（建设）协会，并与中国建筑业协会商妥的归口本系统申报工程的单位。 第二章评选工程范围 第七条鲁班奖的评选工程为我国境内已经建成并投入使用的各类新（扩）建工程。 第八条鲁班奖的评选工程分为： （一）住宅工程； （二）公共建筑工程； （三）工业交通水利工程； （四）市政园林工程。 以上四类工程的评选范围和规模应符合本办法附件1、2的规定。各类工程的获奖比例视当年实际情况确定。 第九条已参加过鲁班奖评选而未获奖的工程，不再列入评选范围。 第三章申报条件 第十条中国建筑业协会按年度提出各省、自治区、直辖市、有关行业和有关单位当年申报鲁班奖工程的建议数量。 第十一条申报工程应具备以下条件： （一）符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖； （二）工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患； （三）工业交通水利工程、市政园林工程除符合本条（一）、（二）项条件外，其技术指标、经济效益及社会效益应达到本专业工程国内领先水平；
优质工程汇报材料 目录 第一篇：优质工程汇报材料 第二篇：鲁班奖(国家级优质)工程汇报材料要求 第三篇：国家优质工程汇报材料的编写 第四篇：府林优质工程汇报材料 第五篇：马场医院“优质护理服务示范工程”汇报材料 正文 第一篇：优质工程汇报材料 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！首先，我对各位领导和同仁莅临武汉华润中央公园项目部检查指导工作表示热烈的欢迎！ 自XX年12月进场以来，我们在上级领导、业主、监理的正确领导和关怀下，以饱满的热情和争先创优的精神，全力投入到各项工作中去。认真贯彻湖北省、武汉市、汉阳区安全文明、质量的各项要求，全面推行标准化管理。现将我们江苏建工华润项目部有关情况向各位领导及同仁汇报如下： 项目部基本情况：工程概况： 华润武汉中央公园项目是华润臵地公司的重点工程之一，同时也是江苏建工的重中之重。为此，我公司把武汉华润中央公园施工作为首要工程来抓。想尽千方百计，早谋划、早安排、早准备，把各项施
工准备工作提前做到位，有力促进了各项工作的顺利展开。我们主要做了以下几个方面的工作： 一、抓安全管理，保施工平安。 本工程以开工，我们就十分注重抓安全管理。一是优化施工方案，保证安全施工。项目部多次组织有关技术人员，重点研究武汉华润中央公园等重难点项目的施工组织方案，从基础开挖，主体施工等每一道工序都有详细的施工方案，使安全施工有了保障。二是组织有关技术人员，对已确定的施工方案进行学习消化。使现场技术人员对自己所分管工程项目的规范要求有一个比较全面的了解。三是组织相关人 员进行安全技术培训。项目部利用晚上休息时间对管理人员和施工人员分批进行学习培训，使安全生产理念深入贯彻。。四是对特殊工种人员进行技术培训。通过内部培训，外请有关单位考试，使项目所有的特殊工种都持证上岗。五是完善施工现场标志标牌。组织各点专职安全员对整个施工现场进行排查，确定危险源点，在危险源点设臵明显的标志标牌。 二、抓工程质量，保精品工程。 为确保中央公园精品工程，我们在抓工程质量上绝不含糊。严格执行国家、地方标准及华润的企业质量标准，确保武汉华润中央公园精品工程目标的实现。一是在原材料上把关。工程施工过程中，严格坚持了材料报验和现场工程材料的见证取样送检制度，凡是不合格的
中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》说明 《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（以下简称《评选办法》）是根据建设部关于"两奖"合并的精神，以《建筑工程鲁班奖评审办法》和原《国家优质工程评审管理办法》为基础制订的。在草拟和讨论过程中，广泛征求了各地区、国务院有关部、委（总公司）和建筑施工企业等有关方面的意见。 为了使广大建筑施工企业和各地区（部门）建筑业协会（联合会）对《评选办法》全面了解，便于"鲁班奖"申报、推荐工作，避免对《评选办法》中的某些条款产生误解，提高申报推荐、评选工作质量，我们编写了"《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》说?quot;，作为《评选办法》的附件，供各地区、部门和建筑施工企业在"鲁班奖"申报推荐、评选工作中参照。 第一章总则 第二章评选范围 第三章申报条件 第四章申报程序 第五章工程复查 第六章工程评审 第七章奖励 第八章纪律 第一章总则 一、"鲁班奖"是建设部和中国建筑业协会共同设立的建筑行业工程质量方面的最高荣耀奖，由建设部和中国建筑业协会联合颁发。 二、"鲁班奖"的评选原则是坚持高标准、严要求，"优中选优"。各省、自治区、直辖市和国务院有关部、委（总公司）应当从本地区、本部门竣工使用的工程中选拨出质量水平最高的工程，向中国建筑业协会推荐，参加全国评选。各地区、各部门的具体承办者，要严格把关，将其真正符合评选范围和评选条件的工程推荐上来，保证获奖工程的质量达到国内一流水平。每一年，同一地区（部门）申报的工程，质量水平应该比前一所有所提高，选评的工程更应具代表性。 三、要充分考虑到我国目前的建设规模、施工技术水平、工程质量的状况，力求做到使申报、获奖工程在工程质量、施工技术、建筑材料等方面体现出一流的水平，并保证其在同类工程中处于领先地位。因此，每年获奖工程数额不能过多。 四、《评选办法》规定，"鲁班奖"评选的具体工作由中国建筑业协会组织实施。相应地，各地区、各部门的"鲁班奖"申报、评选和推荐工作，应由地区（部门）的建筑业协会组织实施。尚未成立协会的地区（部门），可以由建设行政主管部门组织申报。 <<返回顶端 第二章评选范围 一、"鲁班奖"评选的工程，是指按照国家标准《国民经济行业分类和代码》（GB／T4754-94）中E门类一"建筑业"这一行业所涵盖的全部产品。 二、"鲁班奖"评选的工程，必须是列入国家或地方的建设计划、向地方建设行政主管部门报建并批准开工的工程，未经办理各项审批手续的工程不能参加评选。
创“鲁班奖”工程的心得体会 一、创建条件 1、创“鲁班奖”工程要有好的工程对象 即要有一定的工程体量，内外装饰材料属于中高档材料，屋面为块材贴面，大面积水泥砂浆成活面层不宜过多，各方面使用功能完善，楼房施工具有一定的科技含量，楼房造型美观、独特。 2、取得各方面支持 “鲁班奖”工程的创建与资料申报工作和建设单位的支持是密不可分的，尤其在后期的资料申报中，大量的工程前期资料和验收、备案资料由建设单位提供，同时建设单位对工程质量的评价意见对“鲁班奖”工程申报的成功与否也是至关重要的。 “鲁班奖”工程不仅是对工程实物质量有极高的要求，对设计的合理性、先进性也有极高的要求，所以工程设计必须达到国内先进水平，并具有一定的科技含量。 另外“鲁班奖”复查组验收过程中还要听取建设单位、设计单位、监理单位的评价意见。 3、与当地的质量监督站和省市质量管理协会进行沟通 创建“鲁班奖”工程必须先创当地“省级杯”，在此基础上才允许申报“鲁班奖”工程，同时省级质量管理协会对申报“鲁班奖”工程的排序也是至关重要。所以创“鲁班奖”工程施工前应与当地质量监督站和省市协会联系，请这些专家经常到工地进行指导，听取专家的意见，因为这些专家的意见对创建“鲁班奖”工程很有益处。 二、创建办法： 1、明确质量目标，建立创优领导小组
明确“鲁班奖”的质量目标，并将目标逐一分解，落实到人，创优领导小组应由公司相关领导负责，逐级建立，直至操作班组，明确分工，将创建的各项工作由创优领导小组逐级落实。 2、注重精品工程方案编制 “鲁班奖”是靠“干”出来的，不是靠修出来的。这就要求我们干之前做到“心中有数”，也就是要求有详细的创精品施工方案。该方案一定要编制出创精品的具体办法，做到图文并茂，让操作人员、管理人员一看就明白。同时专项方案的编制要从全局考虑，结构施工要考虑装饰施工，装饰施工要考虑细部节点施工，细部节点施工要考虑精品设计，同时应考虑土建与安装工程施工的相互配合，整体策划，也就是要进行精品工程设计。 3、多创造“亮点” “鲁班奖”工程之所以能称之为“精品”工程，就是它有许多的“亮点”，这些“亮点”就是要体现出“人无我有，人有我优，人优我精”，鲁班奖工程的评审就是要“优中选优”，所以施工中应注重多创造“亮点”。 4、注重新技术的应用 对新的10项新技术，要积极应用，并有所创新，这是今后创鲁班奖工程的必备条件，也就是说鲁班奖工程应有一定的科技含量。 5、资料管理 鲁班奖工程对资料的要求非常严格。资料包括申报资料和工程资料两部分。申报资料中所反映的工程特点、难点、技术措施、质量效果和亮点以及所采用的10项新技术，都要在资料中有所反映，并要求附有相关的图片和摄像资料。这就要求我们在施工前就要有拍摄计划，施工中不断地搜集资料，对工程资料的编制和装订应符合要求，做到目录清晰，查阅方便，
国家优质工程"鲁班奖"技术资料总结 一、土建部分 （一）施工日志部分 1、施工日志全面准确记录在施工期内每一天的现场施工情况。 2、施工日志记录的施工部位、施工内容、施工机械、施工班组名称、作业人数、完成工作量与实际相符，与资料交圈。 3 、施工日志准确记录技术、安全、质量的各项活动情况。如质量检查、评定验收的施工部位，检查评定的结论等。 4、施工日志必须对试验、检测情况进行记录。如试验内容、试验部位或取样部位、试件数量、见证试验数量、检测名称。
5 、施工日志必须全面准确记录施工中出现的问题。如施工机械故障情况，天气 等不可抗力的影响情况，人为因素的影响情况，停工情况等，但对每个问题必须有纠正、有验证、有记录，做到问题闭合。切忌只记录问题而不记录纠正和验证。 1.检测报告、合格证部分 2.合格证或出厂检验报告日期一定要在施工记录之前。 3.合格证或出厂检验报告要有生产厂家公章，而且必须是原件。（生产数量 与进场数量一致时，若合格证或出厂检验报告是复印件带有经销处原章，则要加盖原件存放处，进场日期、数量、经手人章。）3、收集合格证及出厂检验报告时，要注意品牌与现场实物保持一致。4、混凝土出厂合格证按照一个批次、一个标号出一张合格证。其中营业执照编号、合同编号等相关信息填写完整，不允许空项。合格证的日期与混凝土抗压报告相对应。5、混凝土合格证与混凝土抗压强度、混凝土抗渗要能对应，总量和混凝土抗压强度总量能对上，混凝土抗渗与抗压的组数比例能对应。6、钢筋原材报告注意报告的日期、合格证号、数量、厂家与合格证相对应。7、灌注桩、基础钢筋合格证与复试报告对应，特别关注合格证号的对应。8、钢筋检验报告合格证号要与钢筋材质单相符；钢筋原材试验单编号要与焊接报告编号相符；钢筋合格证要与钢筋试验报告厂家相符。9、砂子试验报告要与出场报告细度模数相符；水泥及砂子编号要与砂浆配合比内编号相符。 10、节能检测报告，结构实体检测，幕墙安全玻璃检测，装饰防火检测，玻璃 安全性能的检测。
对成都东客站项目的评价 首先，作为新建铁路成都东客站及相关工程Ⅰ标段工程的建设单位，我们对“鲁班奖”复查组专家亲临现场复查表示热烈的欢迎，也诚挚的期望各位专家在成都工作愉快顺利。 成都东客站工程由铁道部、四川省共同投资建设，位于成都市成华区，作为西部最为重要的公共交通建筑，不仅仅是传统的铁路客站，而是一个集铁路、城市轨道、长途、城市公交、出租等多种交通功能于一体的大型综合交通枢纽。其系统完善、功能齐备、地域文化强烈、科技先进、品质优良。成都东客站的成功建设，有利地提升了四川在铁路路网中的重要地位，改变了成都沙河堡区域的形象，拉动了城市的经济发展，为城市提供了广阔的发展空间，已经成为成都市的重要地标建筑。 成都东客站的建设目标明确，建设管理严格，建设成果显著。建设前期阶段，就确立了实现“鲁班奖”建设目标。为此，建设指挥部充分运用科学理论和科技手段，制定科学合理的指导性的施工组织设计、创优规划及管理规章制度。严格按照国家和铁道部有关规定组织工程建设，规范运作，立项、规划、环评、开工、验收等建设程序合法，所需文件齐全，通过公开招标方式选择信誉良好、实力雄厚的施工、设计、监理等参建单位。积极筹措资金，按照合同约定及工程建设进度及时办理相关手续和拨付工程款，使各承包单位能按时发放民工工资，确保工程建设按照计划，顺利进行。 中铁建工集团有限公司高度重视该工程的建设，成立了精干高效的项目经理部，建立了有效的质量安全保证体系和组织机构，运行有效，健全了各项管理制度，同时与建设、设计、监理等单位密切配合，精诚合作，按照精品工
程的标准，加强过程控制，对每道工序严格把关，认真执行“三检制”和“质量验收评定标准”，保证了工程质量。 监理单位组建了经验丰富的项目监理部，编制了科学合理的监理大纲和监理细则。施工过程中严格执行监理规范的各项规定，严把质量关，使工程在确保质量的前提下顺利完成并交付使用。在工程建设过程中，设计单位全程参与，积极做好各项服务，整个车站设计合理，功能先进，各部分分区明确，使用方便。 本工程自2011年5月8日交付使用至今，沉降已经稳定，结构安全可靠，未出现裂缝，屋面等部位无渗漏水现象，整个站房工程安全、适用、美观，目前各系统运行正常，各项设计使用功能均达到或超过预定目标，经过一年的使用，完全达到了设计要求，满足了使用功能，未发生任何质量问题和影响运营的设备故障。 科学的建设管理、匠心独具的设计，一丝不苟的监督，高标严控的施工，专业的检测监督，创造出了一个完美的建筑。车站自2008年12月31日开工以来，得到各级人民政府和社会各界的广泛关注和支持，2011年5月8日开通运营后，赢得了铁道部、四川省政府的高度评价及社会各界的广泛赞誉和充分肯定，建设单位对本工程非常满意;本工程取得“鲁班奖”已经不仅仅是施工单位的需求，也是建设、设计、监理等参建单位的盼望，更将是所有建设者和成都市民的自豪，谢谢专家。 成都铁路局客站建设指挥部 二零一二年九月十四日
工程简介： 中国人民解放军总医院第一附属医院烧创伤大楼工程位于北京市海淀区阜成路51号，总建筑面积37476.21m2，是全军乃至全国烧创伤学科的科研及诊疗中心，属专业性、功能性较强的现代化医院建筑。本工程由中国人民解放军总医院第一附属医院投资建设，中国人民解放军总后勤部建筑设计研究院勘察和设计，泛华建设集团有限公司监理。 本工程地下两层，地上十六层，结构类型为框架剪力墙结构，总建筑高度为61.5m。主楼采用梁式筏板基础；裙房采用部分独立柱基础+防水底板，经检查地基与基础无裂缝、无倾斜、无变形。主体结构实体质量内实外光，阴阳角顺直，达清水混凝土效果，结构无裂缝、无倾斜、无变形、无渗漏，结构安全。 建筑外立面玻璃幕墙、干挂铝板幕墙、石材墙裙各种块料安装牢固，拼缝顺直，胶缝饱满，表面平整，色质均匀，不渗漏，观感好。玻璃幕墙采用钢化中空Low-E玻璃，断桥铝合金型材，具有良好的密闭、保温和防噪作用。铝板幕墙分格合理，表面平整，色泽均匀，界限清晰。 各室内房间装饰装修做法种类按照功能要求多样。内墙块材墙面排版合理，拼缝严密，表面平整，无空鼓、无色差；涂料墙面颜色均匀一致，线条顺直，分色清晰，无裂缝、无起皮。块材地面接缝缝格平顺，缝宽均匀。住院大堂、医疗广场墙面、地面石材排列整齐，拼缝严密，无色差、无打磨。科室、病房区塑胶地面，表面平整，色泽一致，无空鼓，脚感舒适，纸面石膏板吊顶，表面平整，无裂缝，末端装置成排成线，对称美观。石材装饰线条顺直，出墙面一致，拼缝严密，打胶均匀。病房卫生间瓷砖排版一致，铝方板吊顶表面平整，墙、地、顶对缝，地漏、洁具适中，排水畅通，无渗漏。 屋面泛水、设备基础施工精细，排水畅通。 机电工程系统设备完善，设备功能齐全，智能化程度高，涵盖了建筑给排水工程、通风空调工程、建筑电气工程、智能化工程、电梯工程，具有先进性、复杂性和多样性等特点。各系统管道综合布置合理，管道安装横平竖直，末端装置成排成列，配电箱、柜配线整齐，回路编号清楚，标识正确，屋面避雷网安装平整顺直，智能系统控制准确，运行稳定。各系统运转正常。
强化精品意识创建精品工程 --争创鲁班奖心得 现在随着社会发展进步，对建筑工程的质量要求越来越高。作为我们建筑施工企业，如何提高施工质量，更好地生存和发展，是不可回避的永恒的主题。那么究竟如何做，才能创建精品工程，获得鲁班奖呢？我们通过学习和参观，受到很大的启发，学到了很多新的理念、新的做法，有了很深的体会，并在工程实践中不断探索和总结，收到了很好的效果，为单位创精品工程，获得鲁班奖起到了很大的推动作用。 1更新理念，强化精品意识 以往我们也在一直抓质量、搞创优。现在看来，这只是一般意义上的认识，没有达到较高的层次。现在提出要创精品工程。那么什么是精品工程呢？精品工程就是优中之优的工程，适用、精细、美观的工程、经的起严格检查（宏观、微观）的工程，经得起时间考验的工程，一次成优的工程，技术含量高的工程；整体水平高的工程。而鲁班奖则是精品工程的精粹工程，是国内领先水平的工程，是层层推荐选拔出来的顶尖工程。最近，有的企业提出了“不断追求建筑产品零缺陷”“不做一流、只争第一”就是体现更高的精品意识。 所以，我们要想创精品工程，首先必须更新理念、强化精品意识。思想观念不更新，而是觉得自己做得不错了，就不可能进步，创建出精品工程。客观上讲，我们无论在理念上，在管理上还是在工程实体质量上，与国内先进企业比，还存在很大的差距。因此，我们必须正视这一事实，迎头赶上。因为这是形势发展的需要，也是企业生存发展的需要。如果我们承建的每个工程都能成为精品工程，那么就是我
们在市场上多揽活、揽好活的金字招牌，客户会不请自来。 所以，我们要大力宣传教育，让创建精品工程的质量意识深入人心，不仅高层领导具有，而且全体员工也都要心领神会，这样才能有高的质量目标，才能制订高的质量标准和具体措施，才能在各项工作中得到具体落实。 创鲁班奖是我们企业追求的最高质量目标。但是工程创鲁班奖具有一定规模和条件，并不是每个工程都能达到的。然而创精品工程却是每一个工程都能努力作到的。所以，我们对承建的工程，无论大小，都要以创建精品工程为目标，去扎实地作好每项工作，从制订质量目标、具体策划、制订方案，检查验收等各方面贯彻这个思路。细化到每个步骤、每个细节，以确保目标的实现。 2精雕细琢，创建精品工程 创建精品工程，具体做起来，可概括为四个字“精雕细琢”。如何做到精雕细琢，可从以下几个方面着手。 2.1制定高的质量标准 精品工程的质量标准，是不能仅满足国家标准规范的质量要求的，而是要大大高于国家标准规范的要求。因此，创精品工程必须首先制订高于国家标准规范（含行业、地区、部门的标准规范）的企业控制标准。无论是主体工程还是装饰装修工程，都应该这样做。现在国内很多城市和企业已经有了这样的范例。譬如北京建筑结构长城杯就制订了这样的系列标准：模板、钢筋、混凝土工程的验收标准，较国家规范标准要求，更为严格。（详见附表1-1～1-3长城杯工程质量允许偏差及检查方法表）。制订这样的标准并严格执行，自然工程质量就会上很大一个档次，而且，在申报各种奖项，特别是申报鲁班奖