关于印发《安全生产和文明施工管理规章制度》的通知
基层各单位、机关各部室：
为加强企业安全生产、文明施工管理，防止和减少生产安全事故的发生，保障从业人员的生命和财产安全，促进企业发展。根据国家及省市有关法律、法规，结合集团实际，对安全生产领导机构与管理机构、集团岗位责任制、安全生产管理制度、应急预案、奖罚规定等重新修订，经集团领导研究批准，现下发给你们，望认真贯彻执行。
特此通知。
附：《安全生产和文明施工管理规章制度》。
二O—一年七月二十八日主题词：安全生产文明施工规章制度
山东省建设建工（集团）有限责任公司办公室
2011年7月28日印发
印52份附件：
安全生产和文明施工管理规章制度
目录
第一篇总则 1
第二篇安全生产领导机构与管理机构 2
第一章集团安全领导机构 2
第二章集团安全管理机构 2 第三篇安全生产责任制 3
第一章安全生产委员会安全生产责任制 3
第二章工程项目管理部及安全生产部安全生产责任制 3
第三章市场部安全生产责任制 4
第四章财务部安全生产责任制 4
第五章战略部安全生产责任制 4
第六章党务部安全生产责任制 5
第七章设备处安全生产责任制 5 第八章材料处及料具部安全生产责任制 6 第九章办公室安全生产责任制 6 第十章项目部安全生产责任制 6 第四篇各级管理岗位安全生产责任制 7 第一章董事长（副董事长、执行董事）安全生产岗位责任制 7 第二章总经理（常务副总经理）安全生产岗位责任制 7 第三章分管安全生产副总经理安全生产岗位责任制 7 第四章总工程师安全生产岗位责任制 8 第五章总会计师安全生产岗位责任制 8 第六章安全处长、副处长及安全生产部主任安全生产岗位责任制 8 第七章公司安全员安全生产岗位责任制 9第八章项目经理安全生产岗位责任制 9 第九章项目技术负责人安全生产岗位责任制 10 第十章项目安全员及班组兼职安全员安全生产岗位责任制 10 第十一章项目部安全资料员安全生产岗位责任制 10 第十二章班组长安全生产岗位责任制 11 第五篇安全生产管理制度 12 第一章安全生产目标责任制考核制度 12 第二章安全生产会议制度 12 第三章安全技术交底制度 13 第四章安全检查制度 13 第五章安全教育培训制度 14 第六章班组安全活动管理制度 15 第七章特种作业人员管理制度 15 第八章安全生产事故统计报告处理制度 15 第九章安全防护、文明施工措施费管理制度 17 第十章现场施工机械、机具安全使用管理制度 17 第十一章文明施工管理制度 18 第十二章门卫管理制度 19 第十三章宿舍管理制度 19 第十四章消防管理制度 19 第十五章卫生管理制度 20 第十六章分包队伍安全管理制度 21 第十七章现场人员安全生产纪律管理制度 21 第十八章工程报监、评估制度 22 第十九章危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查制度 22
第二十章施工现场隐患排查制度 22 第二十一章重大危险源监控和管理制度 23 第二十二章安全值班制度 23第二十三章安全资料管理制度 24 第六篇生产安全事故应急救援预案 26 第一章应急救援组织机构 26 第二章应急救援组织机构职责 26 第三章集团重大危险源及分布情况 27 第四章应急准备和应急响应措施 27 第七篇奖罚规定 29 第一章总则 29 第二章对创建安全文明工地的奖罚 29 第三章对管理性违章的处罚 29 第四章对操作性违章的处罚 30 第五章对装置性违章的处罚 30 第六章对上级有关部门评价为不合格工地的处罚 31 第七章对发生安全事故的处罚 31 第八篇附则 33
第一篇总则
第一条本规章制度依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99、《施工现场环境和卫生标准》JGJ146-2004、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2000、《建筑施工扣件式脚手架安全技术规范》JGJ130-2002、《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ147-2004等安全技术规范及法律法规文件编制。
第二条为加强建筑施工安全生产的全过程管理，强化安全职责，使建筑施工安全生产进一步制度化、规范化，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进集团稳定发展，制定本规章制度。
第三条全体员工必须贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。
第四条总公司、子公司及项目部要正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。
第五条总公司、子公司及项目部从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。
第六条总公司安全生产委员会、子公司安全生产委员会和项目部安全生产领导小组应当加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。
第七条集团鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。
第八条凡在本集团管理范围内从事安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本规章制度。
第二篇安全生产领导机构与管理机构
第一章集团安全领导机构
第一条集团总公司成立安全生产委员会，为本企业对安全生产工作的组织与决策机构。总公司安全生产委员会由董事局主席、副主席、总经理、常务副总经理、主管安全生产副总经理、总工程师、总会计师、工程项目管理部、财务部、战略部、党务部、市场部、办公室、设备处、材料处等有关部门负责人组成，委员会名单如下：
主任：李宪之
副主任：王彦宏段辉文
成员：张方明胡富强黄启政李继念蔡文滋
祖志安郭洪涛史斯年师厚记栾兆伟
安玉泉朱国明
第二条子公司成立安全生产委员会，为本公司对安全生产工作组织与研究决策的领导机构。子公司安全生产委员会由子公司董事长（或执行董事）、总经理、分管安全生产副总经理、总工程师、总会计师、安全生产部等有关部门负责人组成。委员会主任由子公司董事长（或执行董事）担任，副主任由子公司总经理担任，成员由分管安全生产副总经理、总工程师、总会计师、安全生产部等有关部门负责人组成，日常工作由子公司安全生产部负责。
第三条项目部成立安全生产领导小组，组长由项目经理担任，成员包括项目技术负责人、安全员、材料员、综合办等项目部有关人员组成。
第二章集团安全管理机构
第一条集团安全生产实行统一领导，逐级负责，分级管理。工程项目管理部为本企业日常安全生产工作的管理机构，下设安全处处长一名，副处长二名，专职安全员三名。
第二条子公司安全生产实行统一领导，逐级负责，分级管理。安全生产部为本公司对安全生产工作管理的机构，安全生产部设主任一名，专职安全员二名。
第三条项目部根据工程情况设专职安全员，10000㎡以下设一人；
10000-50000㎡设二人；50000㎡以上设三人，且按专业配备专职安全员。
第四条班组设兼职安全员。
第三篇安全生产责任制
第一章安全生产委员会安全生产责任制
第一条宣传、贯彻、落实有关安全生产的法律法规，认真研究解决本企业安全生产管理工作中存在的重大问题。
第二条建立健全本单位安全管理责任制和安全管理规章制度，定期对落实和执行情况进行检查和考核。
第三条根据省、市安全生产工作规划、目标和要求，结合本单位实际，制定安全生产长远规划和年度计划，并组织实施。
第四条保证公司安全生产投入计划的有效实施。
第五条组织制定并实施本单位安全生产事故应急救援预案。
第六条组织修订职业健康安全管理方案，确定适用的相关法律并评价遵循情况。
第七条负责安全生产方面重大不符合的处置及纠正和预防措施的评审与验证；及时处理安全生产事故、事件，并按要求及时上报。
第二章工程项目管理部安全生产责任制
第一条认真贯彻国家安全生产法律、法规，组织落实本企业各项安全生产管理制度，完成公司安全生产委员会交办的各项工作。
第二条组织本单位安全生产宣传教育工作以及安全生产培训、考核与审查工作。
第三条参与编制和审核施工组织设计和危险性较大工程安全专项方案；并参与制定本年度安全技术措施费投入计划的制定。
第四条定期组织安全生产检查，组织季节性、经常性及重点工程和运用新技术、新工艺、新设备时的安全生产检查，对安全生产隐患提出解决措施及要求，参与处理生产安全事故。
第五条督促检查工伤保险制度的执行情况及安全生产、文明施工资金的投入情况；督促有关部门按规定及时分发和合理使用个人防护用品。
第六条帮促项目部创建安全文明工地，检查有关安全防护产品的使用许可和备案证明，坚决杜绝假冒、伪劣产品进入施工现场；检查施工机械的备案登记和安全使用性能情况。制止违章指挥和违章作业，对违反有关安全技术规范的行为有权暂停生产。
第七条负责安全生产的技术研究工作，有计划的解决安全生产技术上的重大问题。
第八条负责组织安全技术、劳动卫生措施项目的工艺设计和审查，解决生产上的重大技术问题。
第九条组织并参加安全生产管理制度、安全技术操作规程及有关规定的编制和审核。
第十条在技术革新、技术改造、新产品试制，新工艺、新材料的采用工作中，都必须有安全技术方面的措施，措施应符合安全、卫生要求。
第十一条负责组织制订新产品、新工艺的安全操作规程和安全技术规范，并指导实施。
第三章市场部安全生产责任制
第一条贯彻、落实国家有关法律、法规、方针、政策。
第二条收集建筑市场信息，包括安全生产信息，为领导决策提供科学依据。
第三条承揽施工任务、组织工程招投标、编制预算及签订内外施工合同和承包合同时，确保合同具有安全生产条款。
第四条负责生产经营方面的安全生产资料收集、整理和归档工作。
第五条参与经济合同（安全生产条款）纠纷的协调、仲裁、诉讼等工作。
第四章财务部安全生产责任制
第一条贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、方针、政策。
第二条设立安全生产专项经费，并设专用账户。
第三条安全生产技术措施费要专款专用，不得私自挪用。
第四条在工程未开工前，要及时筹集资金，确保购置防护用品的费用。
第五条负责对安全生产奖罚金的发放和收缴，禁止乱用职权、徇私舞弊。
第五章战略部安全生产责任制
第一条利用各种宣传工具，积极开展安全生产宣传教育工作，教育职工树立安全第一的思想，普及安全知识，提高职工的自我保护意识。
第二条参加安全生产活动，总结交流安全生产中的先进经验，表彰好人好事，批评教育违章违纪、冒险蛮干的错误行为。
第三条组织对职工的安全生产教育和季节性、节假日前后的安全教育，教育内容有针对性、可行性和可操作性。
第四条结合公司的实际情况，组织有关部门制定安全生产教育的措施和计划。
第五条做好对职工的安全教育，遵守社会公德，做文明使者。
第六条负责新工人的招考、录取和分配，并组织包括安全内容的教育。
第七条制定劳动保护用品发放标准和采购、供应计划。
第八条编制安全奖金分配方案。
第九条对新入场人员包括病假超过六个月的复工人员、实习培训人员，要及时搞好安全教育，对未经教育或培训不合格者，不准分配上岗。
第十条新工人进入生产岗位前应做好体检工作，分配时应执行有关职业禁忌症和女工保护的规定。
第十一条严格控制加班加点，注意劳逸结合。
第十二条未经培训的普通工不得替代技术工，学徒在没有老师指导下不得安排独立操作。
第十三条特种作业和要害部位操作人员的安排，应相对稳定。
第十四条在调整劳动组织、制订奖励制度等各项技术措施时，应将安全生产列入考核条件之一，促进安全生产。
第十五条组织劳动鉴定工作，会同工会等有关部门做好伤亡事故的善后处理工作。
第十六条参与重大的工伤、生产、设备、火警等事故的调查分析，对责任者提出处理意见，并负责办理。
第十七条负责新工人的健康检查和职工的定期体检，按人建立健康卡片，发现禁忌症和职业病及时提出处理意见。
第十八条对工伤人员根据医疗部门的检查分析，提出鉴定性意见。
第十九条负责职工的伤、病、救护工作，制订急性中毒、灼伤、触电等急救措施，提出预防中毒和职业危害的意见。
第二十条组织举办安全卫生讲座，普及人工呼吸和各种抢救等急救知识，并协助各基层单位准备好防治急救设备，指导使用方法。
第六章党务部安全生产责任制
第一条贯彻落实国家的安全生产方针、政策、法律、法规。
第二条督促行政部门贯彻执行劳动安全卫生各项规定，组织和开展各种形式的安全生产竞赛，将安全卫生工作作为一个重要内容来抓。
第三条督促提出安全技术措施经费，并监督合理使用。
第四条参与重大伤亡事故的调查分析，监督有关部门落实防范措施。负责组织有关部门做好伤亡事故的善后处理。
第五条广泛发动群众宣传安全工作，做到安全工作齐抓共管，人人有责，完善工会与群众的联系。
第六条认真贯彻执行国家有关防火工作的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。组织制定防火防爆安全责任制及管理实施细则。负责做好本单位和现场防火防爆安全监督、管理工作。
第七条负责消防器材的合理配置和维护管理，确保消防设施随时处于完好状态。
第八条负责剧毒、易爆及放射性等危险物品的安全管理与监督。
第九条认真贯彻“预防为主、防消结合”的原则，利用各种形式开展防火、防爆安全宣传教育；负责专业消防人员和义务消防人员的训练；建立健全防火安全网络；明确现场消防紧急联络体制。
第十条负责对爆破物资的采购、运输、储存、领退等工作进行安全监督、检查。负责组织爆破工的培训、取证工作。
第十一条负责组织节日前后和定期的防火、防爆专业性安全检查，及时解决存在的问题。
第十二条组织制定防火安全与经济挂钩的实施细则，并督促执行。
第十三条参加重伤、死亡事故的调查处理工作。
第十四条负责组织火灾、爆炸、中毒等事故的调查分析及处理。负责火灾事故的统计上报工作。
第十五条负责公司、项目部的安全生产宣传工作。
第七章设备处安全生产责任制
第一条制定并实施机械设备的定期检修计划，并做好检查记录，对检查出的隐患要及时整改。
第二条各种机械设备的安全防护必须齐全有效，防护到位，4.5kw及其以上的机械设备必须安装随机按钮开关。
第三条设备的传动部位必须有护罩，机体安装牢固，场地平整，电机外壳做好保护接零。
第四条严禁机械设备运转中维修保养或使机械设备带病运转，所有机械设备必须达到“三级配电二级保护”。
第五条监督检查机械设备的专人操作和安全规程措施的落实。
第六条对各种机械设备电机必须有防雨防潮措施。
第七条机械设备安装完毕，必须有安装单位、设备处、安全生产部以及工地负责人、安全员联合验收，并办理验收手续，合格后方准使用。未经验收或验收不合格的禁止使用。
第八条负责组织在建工程大型机械设备的委外检测。
第八章材料处及料具部安全生产责任制
第一条完善安全防护用品购置必须的备案证、合格证和产品使用许可证。
第二条工程开工前，必须把安全防护用品和职工的劳动保护用品列入购料计划，按照工程的形象进度提前供应。
第三条负责对破旧、老化的安全防护用品的更新换代工作。
第四条对完成工序撤下的安全防护用品及时收回，妥善保管。
第九章办公室安全生产责任制
第一条学习国家、省市及公司的有关安全法律法规。
第二条配合工伤事故的调查。
第三条负责公司安全文件的下发。
第四条负责上级主管部门和公司安全文件的传阅。
第五条协助公司召开大型安全生产会议。
第六条配合公司的各种安全生产的管理工作。
第十章项目部安全生产责任制
第一条对施工项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
第二条认真贯彻落实安全生产方针及有关法律、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况制定本项目各项安全生产管理措施。
第三条健全和完善用工管理手续，合理选用劳务分包队伍，并及时向子公司安全生产部备案，履行合同中规定的安全生产协议。
第四条组织落实施工组织设计中的安全技术措施，并监督工程技术安全交底制度和设备安全验收制度的实施。
第五条定期组织安全生产检查，及时解决施工中发生的安全生产隐患。
第六条组织工人的安全生产教育，检查班组班前会执行情况。
第七条组织实施现场安全技术措施费的计划、开支、采购、验收等项管理。
第八条结合工程项目情况，制定本项目的安全生产事故应急救援预案，组织好预案演练，一旦发生事故，认真组织实施。
第四篇各级管理岗位安全生产责任制
第一章董事长（副董事长、执行董事）安全生产岗位责任制第一条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和上级主管部门的指示决议，为公司安全生产第一责任人。把安全生产列为重要议事日程，抓好安全生产思想宣传教育工作，树立“安全第一”的思想。
第二条建立健全公司安全生产责任制和安全管理机构。组织召开安全生产专题会议，并监督检查执行情况。
第三条组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。
第四条确保公司安全生产人力、物力、财力的有效投入。
第五条督促、检查公司的安全生产工作。
第六条组织制定并实施公司的生产安全事故应急方案和保证及时、如实的报告安全生产事故。
第二章总经理（常务副总经理）安全生产岗位责任制第一条认真贯彻落实党和国家的安全生产政策和法律法规，执行公司制定的各项安全规章制度，结合本公司实际，制定实施安全生产管理制度和措施。
第二条定期研究解决安全生产中的问题，定期组织本公司有关人员进行安全生产检查，对查出的问题督促有关人员及时整改。
第三条督促各级部门认真贯彻执行安全生产责任制度，加强对职工进行安全生产思想教育。
第四条总结推广安全生产中的先进经验，表彰奖励那些在安全生产中做出突出贡献的职工。
第五条主持伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施，抓好落实。
第六条按照国家、行业主管部门及公司规定，配备符合条件的专职安全工作人员，并保持稳定。
第七条保证本公司安全资金、设施投入的有效性。
第三章分管安全生产副总经理安全生产岗位责任制第一条在总经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的安全生产政策、法规、方针、法令、标准及上级的指示决议。
第二条从组织、管理、指挥生产方面负安全生产责任，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，协助总经理组织本公司的安全生产检查工作，对查出的安全生产隐患，督促有关人员及时整改，对违章者进行批评教育和处罚。
第三条定期召开安全生产会议，及时总结推广安全生产先进经验。
第四条负责组织对新工人的安全生产思想教育和对各部室人员的安全生产教育，并检查其落实执行情况。
第五条在深入基层，现场检查施工进展情况的同时，必须检查安全生产情况，并组织有关人员对施工现场进行安全检查，对查出的问题，责成有关人员及时整改。
第四章总工程师安全生产岗位责任制
第一条认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和安全技术标准、规范，结合公司的实际情况，制定贯彻实施具体措施，并检查落实执行情况。
第二条把施工安全技术工作列入重要议事日程，每次研究、规划、布置、总结、评比施工技术工作时，必须同时研究、规划、布置、总结、评比安全技术工作，及时研究处理重大安全技术难题。
第三条组织编制、审批施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用，以及确定工程的实施安放等每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，使用效果好，成为科学指导施工的技术依据。
第四条组织有关部门对职工进行安全技术知识培训、考核工作，不断提高广大职工安全技术和预防事故的能力。
第五条对施工中存在的重大事故隐患和严重职业危害问题，应列为重大科研项目，有计划、有步骤的下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件。
第六条制定特殊施工工艺的技术措施，督促各生产单位在实施和采用新技术、新设备、新工艺时，必须制定相应的安全技术措施。
第七条参加重大伤亡事故的调查，要从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场，检查施工技术的落实情况，及时了解施工中的安全技术问题。
第五章总会计师安全生产岗位责任制
第一条认真贯彻执行安全生产法律、法规和规章，落实本业务系统各项安全生产责任制。
第二条协助公司领导落实“安全第一、预防为主”的方针，从资金筹措、财务管理方面处理好安全与效益的关系，落实安全措施费用，保证安全生产的有效投入。
第三条组织编制年度安全技术措施经费的使用计划，保证所需经费到位。
第四条严格执行企业安全生产奖罚规定。
第五条建立保险与安全生产相结合的机制，指导有关部门及时做好设备保险、人身保险及工伤抚恤工作，充分发挥安监部门在保险中的作用，做好事故损失的索赔工作，确保保险返回资金用到安全生产上。
第六章安全处长、副处长及安全生产部主任安全生产岗位责任制
第一条认真贯彻落实上级部门和公司颁发的各项安全技术规范和规章制度，搞好公司的安全生产管理工作。
第二条组织检查、监督各单位劳动保护用品的购置和使用情况。
第三条组织检查职工安全生产教育及新工人入场三级教育情况。
第四条组织安全检查，对查出的安全生产隐患，提出限期整改意见，并进行复查，经常深入工地进行安全检查指导。
第五条参与审核安全施工组织设计及各种专项安全施工方案（措施），并检查监督实施情况。
第六条组织安全生产方面的会议，总结安全管理工作的先进经验，推广安全管理先进经验。
第七条按照伤亡事故管理办法规定，做好事故的处理、分析总结和上报工作。
第八条负责组织安全生产资料的编制、收集和上报工作。
第七章公司安全员安全生产岗位责任制
第一条协助处长、主任落实安全生产规章制度，监督检查劳动防护用品的发放和使用情况。
第二条对施工工地进行经常性的巡回检查，对查出的问题，督促有关人员进行及时整改，对冒险作业和违章行为进行教育和制止。
第三条协助处长、主任做好对新入场职工的安全生产思想教育和管理工作；对安全施工方案和安全措施的落实进行督促检查。
第四条及时收集安全生产有关资料，并进行整理、保管，及时总结安全生产经验，推广先进。
第五条按时参加公司安全生产会议。
第八章项目经理安全生产岗位责任制
第一条项目经理是所施工项目的安全生产第一责任人，负责所施工项目的全过程安全生产工作，全面贯彻落实国家省市及公司的安全生产方针、政策、法规和规章制度。
第二条不违章指挥，认真履行分部分项安全技术交底制度，随时随地检查纠正和处罚违章作业人员。
第三条组织每周的安全生产活动日，总结上周安全工作，提出本周安全要求或传达上级有关安全生产文件及会议精神，做好记录。
第四条每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检，对查出的安全生产隐患要实施定员、定时间、定措施整改，并做好记录。
第五条负责组织落实所管辖项目部和施工队伍的安全生产教育、培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。
第六条发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级安监部门验收合格后方可恢复施工，不得擅自撤除现场防护，强行复工。
第七条按住建部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任制。制定项目安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，定期考核。
第八条负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的安全防护设施的验收，对不合格者不能使用，并经常检查其安全使用运行状况，随时解决存在的问题。
第九条定期组织研究讨论项目施工过程中安全生产急需解决的安全问题，结合实际、制定措施，确保安全生产。
第十条针对本项目具体情况，建立安全保证体系和制定相应的各项安全管理标准、制度、办法和实施细则。
第十一条认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议，确保安全生产保证体系的正常运行。
第十二条随时掌握职工的安全思想动态，做到有针对性的安全生产宣传教育工作。
第九章项目技术负责人安全生产岗位责任制
第一条认真贯彻国家、行业、地方、公司有关安全技术规程和标准。
第二条负责编制本项目总体施工方案（施工组织设计）及专项安全技术方案（措施），如脚手架、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等，都要按《建筑工程施工组织设计规范》及有关规定编制施工组织设计和安全专项施工方案。
第三条编制的施工组织设计（施工方案）和重点项目及部位的专项方案应由具有法人资格的企业技术、安全等相关部门和总工审批后，向操作者进行严格交底。交底后要跟踪检查实施情况，及时解决实施中的安全技术问题。
第四条及时组织有关人员做好脚手架、模板工程、临时用电、机械设备及安全防护设施的验收工作，并做好记录。
第五条负责对安全生产隐患、伤亡事故、未遂事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施，防止类似事故重复发生。
第十章项目安全员及班组兼职安全员安全生产岗位责任制第一条认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和精神，坚持原则，尽职尽责。
第二条协助项目经理（或班组长）开展各项安全生产工作，定时向项目经理（或班组长）汇报本项目（或班组）安全生产情况。参与编制安全技术专项施工方案。
第三条督促项目经理（或班组长），组织职工学习“安全技术操作规程”和定期进行安全生产思想教育。
第四条行使安全生产监督检查职权，负责日常安全监督检查工作，随时随地督促有关人员解决不安全问题和制止违章指挥、冒险作业。遇到重大险情或事故隐患，有权责令先停产，立即采取妥善措施或上报处理。
第五条负责组织新入场工人进行三级安全生产教育，及特种作业人员的培训、考核、持证作业情况的检查监督。
第六条负责工伤事故的统计上报工作，参加伤亡事故的调查处理。
第七条组织本项目（或班组）安全生产文件资料的管理以及其他安全档案工作。
第十一章项目部安全资料员安全生产岗位责任制第一条负责项目部安全生产资料的全面管理工作。
第二条协助编制施工组织设计、安全技术交底及各种制度、纪律、规定等工作。
第三条及时整理各种安全技术档案、安全检查、安全教育的有关资料，并及时做好安全生产活动记录。
第四条对安全施工中采用的新技术、新产品、新工艺或某些新的安全施工方法，要及时总结，以便吸取经验教训，提高施工技术和安全管理水平。
第十二章班组长安全生产岗位责任制
第一条认真组织本班组人员学习安全技术操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设备和劳动保护用品。开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。
第二条认真落实安全技术交底要求，组织搞好班前活动，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题时立即解决或向上级行业主管报告。
第三条认真执行好交接班制度，做好班组自检工作，不得违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行。严格制止班组成员的违章作业，认真接受安全人员的检查监督。
第四条遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查（或暂停作业进行检查）并报告上一级主管人员，查明情况、确保无隐患后才能继续作业。
第五条严格控制班组人员带病上岗、疲劳作业和单人承担风险与需要轮换、监护的作业，并做到大胆负责。
第六条当遇有施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件等防护设施及需要对安全技术措施做某些变动时，必须报告项目经理或施工队长批准并采取安全弥补措施，不得擅自决定。
第七条发生安全伤亡事故和未遂事故时，必须保护好事故现场，并立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处理。
第八条开展好班组的安全生产活动，注意发现安全生产中的好人好事，及时表扬。
第五篇安全生产管理制度
第一章安全生产目标责任制考核制度
第一条集团法定代表人，根据安全生产委员会制订的集团年度安全生产管理目标，与各子公司法定代表人（或执行董事、总经理）、各部室负责人签定年度安全生产目标管理责任状，将安全生产管理目标分解至各子公司、机关各部门。
第二条各子公司法定代表人（或执行董事、总经理），根据与集团法定代表人签订的年度安全生产管理目标，与项目经理及公司各部室负责人签订年度安全生产目标管理责任状，将安全生产管理目标分解至各项目部及公司各部室。
第三条项目经理，根据与子公司法定代表人签订的年度安全生产管理目标，与其项目部成员、施工班组签订年度安全生产目标管理责任状，将安全生产管理目标分解至项目部成员及各施工班组。
第四条总公司考核领导小组，每月根据集团考核办法，对各子公司法定代表人（或执行董事、总经理）、各部室负责人进行考核，考核结果与当月工资挂钩。年度根据签订的安全生产目标管理责任状进行考核，考核结果年终兑现。
第五条子公司考核领导小组，每月根据子公司考核办法，对项目经理、各部室负责人进行考核，考核结果与当月工资挂钩。年度根据签订的安全生产目标管理责任状进行考核，考核结果年终兑现。
第六条项目经理，每月根据项目部考核办法，对项目部成员、施工班组进行考核，考核结果与当月工资挂钩。年度根据签订的安全生产目标管理责任状进行考核，考核结果年终兑现。
第二章安全生产会议制度
第一条集团主要负责人、有关部门负责人及时参加上级主管部门组织的安全生产会议，并按照会议要求组织有关人员进行落实。
第二条集团安全生产委员会每半年召开一次安全生产专题会议，研究分析公司安全生产现状，总结经验，找出薄弱环节，制定解决措施，推广安全生产先进经验，提出工作要求。
第三条工程项目管理部每月组织各子公司安全生产部主任召开一次安全生产会议，传达学习上级及集团有关安全生产精神，总结月度安全生产情况以及在月度检查当中存在的问题，提出解决问题的措施与要求。
第四条子公司安全生产部每月组织安全员召开一次安全生产会议，传达学习上级及公司有关安全生产精神，总结月度安全生产情况以及在月度检查中存在的问题，提出解决问题的措施与要求。
第五条项目部安全领导小组每周召开一次安全生产会议，传达学习上级及公司有关安全生产精神，总结一周安全生产情况以及在周检查当中存在的问题，提出解决问题的措施与要求。
第六条班组每天班前十分钟由班组长主持召开班前会，主要讲评当天作业面的安全生产隐患以及操作人员的注意事项、自我保护措施等。
第七条根据公司安全生产委员会的要求及季节性变化，工程部、安全生产部及各项目部要适时召开安全生产会议，部署安全生产预防措施。
第三章安全技术交底制度
第一条公司会审施工方案后，如遇基坑支护与降水工程；土石方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；建筑幕墙安装施工；预应力结构张拉施工以及采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，已经行政许可，尚无技术标准的施工等情况，应由项目技术负责人编制安全专项施工方案，按集团技术管理制度分级审批，超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项方案，还应提交市评审办进行专家论证。
第二条在分项工程施工前，项目技术负责人要向班组进行安全技术书面交底，不得简单化，要具体详细，有针对性的交清安全措施，工艺要求操作方式、结构特点、注意事项和应注意的安全技术问题。并在交底书上签字，没有交底或交底不清，专职安全生产管理人员及其他班组有权停止施工。
第三条施工中如果改变施工方案，必须相应的制定出新的安全施工方案和措施，不得盲目蛮干，违章操作，并经过主管部门技术负责人和安全员签字后方可执行。不经批准不准擅自操作和乱修改方案，否则，造成事故追究责任，严格处理。
第四条交底书一式两份，一份交班组，一份交项目安全资料员，纳入项目安全资料存档。
第五条班组长接到安全技术交底后，应及时向班组成员进行交底，并做好班组交底记录。
第四章安全检查制度
第一条安全检查要认真贯彻执行住建部颁发的《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99、《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004、《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005》、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2000、《建筑施工扣件式脚手架安全技术规范》JGJ130-2002、《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ147-2004作为安全检查标准和依据。
第二条由集团分管副总组织，每季度定期会同工程项目管理部进行一次安全生产全面检查，检查中要对照部颁有关标准规范对施工现场安全防护设施、安全用电设施、起重机械设备、脚手架搭设以及文明施工管理和施工现场安全生产管理资料等情况进行检查，发现问题下达整改通知书，明确整改时间与要求，对未按要求整改的，按公司奖罚规定进行处罚。
第三条工程项目管理部对各单位进行不定期检查，对检查中发现的安全
生产违法行为，当场予以纠正或者要求限期改正，检查中发现的安全隐患责令立即排除或下达限期整改通知单，不按规定整改的责令其停工，直至复查合格后，方可施工。
第四条子公司每月组织一次安全生产检查，由分管安全的领导带领，检
查中严格执行标准、规范，发现问题及时解决，下达的隐患通知单，项目部整改后按规定的时间反馈给本公司安全生产部，由安全生产部负责检查整改情况，每月月底把隐患通知单随月工伤报表报总公司工程部；上级行业主管部门下达的隐患通知单，必须经子公司安全生产部主任复查签字后报公司工程部方可签字盖章。
第五条各项目部实行旬检查制度，由项目经理或技术负责人组织有关人
员进行安全检查，发现隐患必须下达隐患限期整改通知单，项目安全员监督整改，以保证安全生产。
第六条施工班组坚持天天自查。班组安全员在班前班后应对本班所处的作业面进行查看，主要是检查施工环境、作业用具（特别是用电设备、用电机具）运转是否正常，是否有漏电现象，脚手架及架板是否牢固等，对查出的较大隐患应立即报告项目经理进行整改，确保安全施工。
第七条任何单位或个人对事故隐患或者安全生产违法行为，均有权向安全生产管理部门报告或者举报。
第五章安全教育培训制度
第一条安全教育内容：安全生产思想、知识、技能、事故案例分析等方面。
第二条新入厂工人必须进行三级安全教育：公司级教育内容包括安全生产方针、政策；安全生产法律、法规、标准、规范；本单位施工过程及安全生产规章制度；本单位安全生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教训；发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场并及时进行报告。项目部教育内容主要包括各工程安全技术操作规程；机械设备、电气安全及高处作业安全基本知识；防毒、防尘、防火、防爆知识及紧急情况下安全知识和安全疏散知识；防护用品发放标准及防护用具、用品使用的基本知识；班组教育内容主要包括本班组作业特点及安全操作规程；班级安全活动制度及纪律；爱护和正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品；本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策。
第三条电工、焊工、架子工、塔机司机、信号工、提升机司机、升降机司机等特种作业人员，除进行一般安全教育外，必须经过国家规定的有关部门进行安全技术培训，并经考试合格取得特种作业人员操作证书后，方可进行工作。
第四条采用新技术、新工艺、新设备或调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术、新工艺、新岗位的安全教育，未经教育者不能上岗操作。
第五条各项目部要根据施工生产特点进行“五抓紧”的安全教育：工程突击任务往往不注意安全，要注意抓紧教育；工程接近收尾容易忽视安全，要抓紧教育；施工条件好时，容易麻痹，要抓紧教育；季节气候变化，外界不安全因素多，要抓紧教育；节假日前后，思想不稳定，要抓紧教育，使之做到警钟长鸣。
第六条 .安全培训形式：
1、新职工入场教育培训由公司战略部及子公司办公室组织集中进行，时间不少于一周。
2、公司负责人、项目经理、专职安全生产管理人员应及时参加行业主管部门组织的安全教育培训。
3、公司、子公司及项目部运用安全培训班、安全课、安全知识讲座、报告会、智力竞赛、典型事故图片展览、电视片、黑板报、墙报、简报等方式进行多层次的安全教育。
第七条三类人员考核合格证书由公司战略部及子公司办公室统一管理、统一年审，费用由公司及子公司负担。
第六章班组安全活动管理制度
第一条班组成员要严格执行安全技术操作规程及各项安全生产法律、法规。
第二条班组长在班前对职工要进行有针对性的安全知识教育，同时做好安全技术交底工作，操作中严格执行规章制度、操作流程。
第三条班组长要及时总结前一天的工作，布置当天的安全注意事项，杜绝违章指挥、违章操作、违章作业的现象。同时教育职工遵守劳动纪律，做到文明施工。
第七章特种作业人员管理制度
第一条从事电工、焊工、塔机司机、塔机信号工、架子工、提升机司机、升降机司机等工种的职工必须具备责任心强、热爱本职工作、遵章守纪、服从指挥、身体健康等基本条件。
第二条所有特种作业人员须经上级有关部门培训考核合格取得特种作业
操作证书，做到持证上岗。
第三条公司战略部每两年组织特种作业人员进行复审培训，同时每年组织不少于30学时的安全培训再教育，做好培训和考试情况记录。
第四条特种作业人员操作证书原件由公司战略部、子公司办公室统一保管，统一年审；特种作业人员进入现场，应持盖有公司、子公司印鉴的复印件，并交予现场安全资料员存入现场管理档案。
第五条严禁特种作业人员无证上岗或酒后上岗。
第六条特种作业人员实行健康证明制度，定期体检，费用由用人单位负责；每年年初，公司将对公司特种作业人员做出整顿，凡年龄较大、身体达不到健康要求或技术较差、不服从管理、违章蛮干以及造成事故的，及时调整，另行变更工种。
第七条特种作业人员应严格遵守公司规章制度及安全技术操作规程，不断学习安全知识，提高安全技术操作水平。
第八章安全生产事故统计报告处理制度
第一条职工发生伤亡事故后，负伤者或最早发现者，应立即向直接领导报告，直接领导接到报告后，应用电话、手机或其它快速方法立即将事故简况报告公司工程部安全处、分管副总经理；公司视伤害程度分别报告市安监局、安监站、公安局、工会等有关部门。
事故的正式快速报告须在事故发生后24小时内报到公司工程部安全处，报告内容主要包括事故发生的时间、地点、工程与企业名称、伤亡人数及人员情况、简要经过、初步原因及事故发生后采取的措施等。
第二条项目部、子公司、公司对已发生的事故要本着实事求是的态度进行严肃认真及时、准确的调查报告，并对事故调查的全过程负责。
第三条轻伤事故：由项目部、子公司负责组织调查，公司视情况派员参加。查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，填写《伤亡事故登记表》将登记报表及时报到公司。
第四条重伤事故：由公司负责组织，子公司、项目部派员参加调查、分析。查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，拟定整改措施。由公司填写《职工死亡、重伤事故调查报告书》于事故发生后7日内呈报市安监站及有关部门。
第五条死亡事故：公司会同有关部门进行调查。调查组必须对事故现场进行勘察，拍照或者录像。收集伤亡事故当事人和现场有关人员的陈述的证言，索取有关当事人、生产、技术和诊断资料。分析事故原因，查清事故责任，拟定整改方案提出处理意见，填写《职工死亡、重伤事故调查报告书》于事故发生后15日内按程序上报有关部门。
第六条发生事故的项目领导和现场人员必须严格保护现场。如因抢救负伤人员或为防止事故扩大而必须移动现场设备、设施时，现场领导和现场人员要共同负责弄清现场情况，做出标记，记明数据，并画出事故的详图。
对故意破坏、伪造事故现场者要严肃处理，情节严重的依法追究法律责任。
第七条事故现场调查结束，依照程序批准后方可清理现场。
1、轻伤事故现场清理，由项目经理报经公司分管副总经理批准。
2、重伤死亡事故现场清理，由公司报请有关部门批准。
第八条对事故的处理，必须坚持事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、对于事故的有关领导和责任者不查处不放过的“四不放过”原则进行。
1、真实、客观的查清事故原因。
2、公正、实事求是的查明事故的性质和责任。
3、严肃认真的制定并落实预防类似事故重复发生的防范措施。
第九条对事故责任者，要根据事故情节及造成后果的严重程度，分别给于经济处罚、行政处分，对触犯刑律的依法追究其刑事责任。
1、经济处罚：按公司《安全生产奖罚制度》的规定执行。
2、行政处分：行政处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留公司查看、开除。
3、有下列情形之一的事故责任者，应给予处罚或处分，对触犯刑律的，移交司法机关依法追究其刑事责任。
（1）玩忽职守，违反安全生产责任制，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律而造成事故的。
（2）扣压、拖延执行《事故隐患通知书》造成事故的。
（3）对新工人或新调换岗位的工人不按规定进行安全培训、考核而造成事故的。
（4）组织临时性任务，不制定安全措施，也不对职工进行安全教育而造成事故的。
（5）分配有职业禁忌症人员到禁止其作业岗位工作而造成事故的。
（6）因设备、设施、工具有缺陷或原材料、辅助材料不合格而造成事故的。
（7）因场地环境不良而造成事故的。
（8）因不按规定发放和使用劳动防护用品而造成事故的。
第九章安全防护、文明施工措施费管理制度
第一条编制单位工程安全施工费用投入计划。为了保证安全施工费用投入能够有计划、按步骤的有效实施，合理安排专项资金，每个单位工程开工前，项目部都要认真编制安全施工费用投入计划，投入计划应该包含以下内容。
1、安全施工费用投入计划划分为四个实施阶段，即基础施工阶段、主体完成一半及主体完成阶段、装修施工阶段。
2、投入计划按照《建设工程安全施工费用项目清单》中规定的支出项目，明确每个阶段所需实施的具体内容和投入费用明细。
3、投入计划经项目部经理和子公司董事长签字、单位盖章后，一式肆份报财务部、工程部安全处审批。
第二条安全施工费用专款专用。建设单位按照市建委规定支付的安全施工费用，一律存入公司专用帐户。由公司转存至各子公司开设的安全施工费用专户，专户中的资金只能用于安全施工费用支出，严禁挪作他用。
第三条使用专户资金审批程序。项目部依据阶段性投入计划和工程形象进度，提出资金需用申请。申请应包含安全设施明细，所购物品名称、用途以及资金数额，由项目部安全员、材料员、子公司安全主任、财务负责人、子公司董事长签字认可，经财务部、工程部安全处审核、分管副总经理批准后，方可从专用帐户中支付资金。
第四条严格把好产品质量关。进入施工现场的安全防护设施及用品，必须符合国家标准或行业标准，并且已经在省、市安全生产主管部门备案，证件齐全，票据完备，严禁不符合标准产品流入施工现场。
第五条安全防护设施及用品进场时，必须经过项目部安全员、材料员共同检查验收，并核实进场物品与拨付资金是否吻合，防止出现资金挪用现象。安全员要及时填写《安全防护用品及临时设施费用统计表》，并于每月25日前报送本单位财务部门。财务部门按照单位工程建立安全施工费用提取和支出台帐，做到帐物相符，每季末将《建设工程安全施工费提取、使用情况表》和购入安全防护设施及用品台帐、支付原始凭证复印件报财务部、工程部。
第六条子公司董事长是安全施工费用管理的第一责任人，负责按照文件规定使用资金，并监督落实到位；项目部安全员负责落实资金的具体使用情况，确保资金投入到施工现场，并符合安全生产标准。
第十章现场施工机械、机具安全使用管理制度
第一条租赁运输设备、起重设备必须查验产品制造许可证、产品使用说明书、产品合格证，确保是合格产品。
第二条起重设备拆装必须由具有拆装资质的专业队伍完成，塔机、施工升降机、物料提升机在安装前必须到主管部门备案登记；安装后，报请有关部门进行检测；检测合格后方可使用。其他起重机械设备使用前必须进行检查验收，验收合格后方可使用。
第三条各种机械设备使用前必须进行检查验收（特别是限制器和保险装置），确保安全装置齐全、灵敏、有效时方可投入使用。
第四条机械设备操作人员必须持证上岗。无证人员不得动用、操作机械设备。
第五条机械操作人员要坚守工作岗位，不得擅自离岗或在岗上打闹玩笑，严禁酒后上岗，严禁违章作业。
第六条购进、租赁的设备要建立设备台帐，使用年限和维修保养日期要等级清楚，以便维修保养。
第七条机械设备应根据国家有关标准进行定期安全、技术性能检测。
第十一章文明施工管理制度
第一条施工现场应实行封闭管理。围墙使用高度1.8m以上的彩钢板围挡，大门按照市建委安全文明施工管理图集所规定的标准、尺寸、颜色制作，并设立门卫室，建立门卫管理制度。
第二条施工现场的办公室、宿舍、食堂、浴室、娱乐室等办公生活设施应按现场平面布置图搭设，标准按照济南市建委颁发的安全文明施工管理图集，采用环保、防火型建筑材料搭建；不得利用在建工程兼做办公生活设施。
第三条施工现场门口应按照公司标准设置“八牌二图”，要求字体端正，规格适当；办公区域应充分利用宣传栏、黑板报、标语、条幅等形式反映企业精神、安全施工、文明施工等有关法规制度以及好人好事等内容。在施工现场危险因素较大的地方应设置醒目且由针对性的安全标志牌。
第四条施工现场的道路要进行硬化处理，并设专人负责清扫保洁，保证施工进出车辆畅通无阻。
第五条施工现场堆放机具、材料、设备及现场加工棚应当符合施工现场平面图的要求，并按照市建委颁发的安全文明施工图集搭建操作棚、机具棚；现场堆放使用中砂、石子、粉灰等散装建筑材料，应遮盖或洒水压尘；建筑垃圾和生活垃圾定点堆放，并及时清运。
第六条施工现场要设置给排水设施，场地不得积水，临时给水管线要埋入地下，无滴漏和长流水现象，临时排水自成系统，并保持畅通。
第七条施工现场临时用电，线路必须符合建设部颁发的《建筑施工现场临时用电规范》，不得任意拉线接电。施工现场内的易燃易爆物品，要有专人保管，并采取安全保护措施
第八条进出施工现场的运输车辆、施工机械，要遵守国家有关环保的法规，采取有效措施，控制和降低各种粉尘、废气、噪声等对环境的污染和危害。禁止在施工现场融化沥青或焚烧油毡、油漆等产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
第九条施工现场要设置防火器材，经常进行防火检查，严禁在禁火区内动火；消防器材设专人负责，并经常对消防器材进行维修保养更新，保持完好状态。
第十条加强现场保卫工作，现场保卫人员不得擅离职守，无关人员不得进入施工现场；对进出车辆应及时检查；夜间要加强巡逻，做好防盗工作。
第十一条要加强食堂管理，食堂必须办理卫生许可证，炊事员须有健康证，食堂要确保饮食卫生，防止食物中毒。食堂、厕所必须有防鼠防蝇设施，保持环境卫生。
第十二条对违反本制度的项目部和个人，公司将给予相应经济处罚。
第十二章门卫管理制度
第一条严格执行门卫制度，值班期间不脱岗、替岗、串岗，不喝酒，不打扑克、下棋以及其他娱乐活动。
第二条对外来人员认真盘查登记，未经许可不得入内，未戴安全帽禁止进入施工现场。
第三条严格值班制度，下班时要认真检查，预防材料、成品件以及其他物件的丢失。发现问题及时向值班管理人员汇报。
第四条夜间值班要对重点部位进行巡逻，发现犯罪分子及可疑人员要进行盘问，并及时报告公安部门进行围捕。
第五条值班期间要做好交接班记录，对发现的问题和丢失的材料要及时上报。
第十三章宿舍管理制度
第一条工程开工前，应根据用工数量建好临时宿舍。
第二条宿舍生活区与施工作业区、办公区要有明显的区域划分。
第三条宿舍四周排水畅通，室内通风良好，屋檐离地面高度不得低于2.5米。
第四条宿舍必须设置2×0.8㎡规格的单人床或上下双层床，禁止职工睡通铺，每舍居住不超过30人，每人居住面积不少于2㎡。
第五条正在施工的建筑物内不得安排人员住宿。
第六条宿舍应保持卫生、整洁、通风，被褥、床铺整齐，有纱门纱窗，夏季应有防蝇措施，冬季应有防寒措施。
第七条宿舍住宿人员应注意个人卫生，养成良好的卫生习惯，日常生活用品要放置整齐有序。
第八条严禁随地吐痰、大小便。
第九条宿舍要保持整洁卫生，并制定卫生轮流值日表。
第十条非专业电工，严禁拉线接电。
第十一条定期检查，保证宿舍内用电线路、照明灯具距地面高度不低于2.4m，线路绝缘措施安全可靠，采用绝缘导线，并固定牢固，户线需套管保护。
第十二条宿舍内禁止使用微风扇、电褥子、电炉子等电器用品以防发生火灾。
第十三条每日上班前，注意关闭电源，平时注意节约用电。
第十四章消防管理制度
第一条学习、贯彻和落实国家标准《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011
第二条为加强工地安全文明建设，加强防火意识，杜绝火灾的发生，工地设防火管理人员1名，由施工队长负责。工地防护员应以身作则，积极带领职工学习知识，努力宣传“预防为主，防消结合”的方针。
第三条对木工房等重点防火部位应进行经常性检查，发现有火种者有权制止。不听劝阻者，送上级部门处理。
第四条施工现场应明确划分用火作业区、易燃可燃材料堆放仓库、废品集中站和生活区域等。
第五条施工现场用电应规范，严格按用电安全管理规定要求，加强电源管理，以防止发生电起火。
第六条在工地动火必须实行监护，履行动火审批手续，熟悉掌握消防知识。
第七条每天对重点防火部位进行检查，严禁人员在重点防火部位吸烟。
第八条经常对消防器材进行检查、检修，使其齐全有效。
第九条在易燃、易爆物品附近或容器内施焊，必须报当地消防部门审批。
第十条对一般场地施焊，必须对其进行临护。
第十一条发生火灾时，及时组织人员扑救，出现火势严重，无法控制时，要临危不乱，直拨火警电话：119。
第十五章卫生管理制度
第一条卫生总体规划与职工生活卫生要纳入工地总体规划，落实卫生专职管理人员，落实门前责任制。
第二条施工现场食堂必须符合下列要求：
1、食堂应距厕所、卫生箱以及其他有毒有害物质场所30米以外，并做到四周平整、清洁、无污水。
2、按规定设置污水排放设施，日常生活垃圾要及时清理干净或定点存放。
3、安装纱门、纱窗，食堂门口设挡鼠板（60cm高）；食物的采购、制作应符合食品卫生的规定，生熟食品分开制作，设立标记，禁止采购销售腐烂变质的食物。
4、食品、炊事用具和餐具放置有序并及时消毒。
关于印发制度管理办法的通知1 关于印发制度管理办法的通知 关于印发安全生产目标管理制度的通知 ---关于印发制度管理办法关于印发制度管理办法的通知 安全生产目标管理制度 1、目的 为了明确监理部安全生产任务，将安全生产融入到施工生产日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于长江委监理中心夹岩监理部及其所监理的水源工程各施工单位安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。 3、目标 3.1、项目安全生产总目标 工程项目开工前，项目应策划制定环境、职业健康安全管理总目标，总目标应满足建设单位和公司的有关要求，经总监理工程师批准公布实施。总目标应包括（不限于）以下内容： 1、生产安全事故控制指标：包括轻伤、重伤及以上责任事故指标。
灾事故和影响较大的其他事故（事件）的损失指标。 3、职业危害控制指标：包括作业环境粉尘、噪声、毒物等控制指标。 4、环境保护控制指标：包括施工生产废水、废气、噪声（居民居住区域）、粉尘、毒物排放；突发环境事件、固体废弃物处置；植被保护，水土流失防治，环境美化，节能减排等。 4、年度安全生产目标 4.1、目标的制定 项目应根据建设单位和公司当年度下达的安全管理目标，结合本项目安全管理总目标，制定年度安全管理目标, 经总监理工程师批准公布实施。并将年度管理目标层层分解以文件形式下达至监理部门。年度安全管理目标应包括（不限于）以下内容： 1、员工岗前安全培训、操作技能培训率100%；事故隐患整改（控制）率100%；劳动防护用品佩戴率100%；安全设施（设备）完好率100%。 2、生产安全事故控制要求（含负主要监管责任的事故）：包括人身伤亡事故、交通事 故、设备（含火灾、爆炸）事故、群体性健康事故等。 3、施工生产伤亡责任事故控制指标：包括亿元产值事故死亡率、重伤率、轻伤率等。
关于安排公司值班人员的通知 公司各部室、车间： 为确保公司生产的安全运行，进一步强化管理，公司决定从2011年6月4日起安排谢艳军、张耀慧、赵子钧、闫军、杨保林夜间循环值班，现将值班管理制度、值班记录表、值班安排表下发至值班人员、各部室、车间，希望值班人员遵照执行。 特此通知。 附件： 1、公司值班管理制度 2、值班记录表 3、值班安排表 榆林天泽洁净煤开发有限公司 二〇一一年六月四日
公司值班管理制度（暂行） 一、值班要求与责任 1、公司实行政人员夜间轮换值班制度。 2、公司值班人员由办公室统一安排。 3、值班时间为每天晚上8:00至至次日6:00。 4、公司值班地点设在保卫科值班室。 5、值班人员要保持通讯设备24小时畅通。 6、值班人员要严格落实值班制度，在岗在位，严禁睡岗、离岗、脱岗、迟到或早退。如因上述原因造成严重后果的，公司将对照《员工奖惩管理办法》对其从严处理，如对财产和人生造成重大损失，并触犯法律的将追究法律责任。 7、值班人员因病或其他原因不能值班的，应先行请假或请其他值班人员代理并呈报，出差时也同，代理人员应负一切责任。 8、值班领导应不断加强业务学习，尤其是对突发事件应急预案的业务学习，提高对突发事件的处理能力和现场协
调能力。 9、值班人员在值班期间应及时、准确掌握现场情况，快速、有效处置突发事件。 10、负责掌握并及时报告重大突发性事件、重大自然灾害等重要特殊情况，并做好重要信息的上传下达。 11、负责监督、检查公司各岗位工作情况。 12、监督管理值班期间公司的安全保卫和日常运行等内部事务。 13、在值班期间由人为因素所造成的事故、财产等损失，值班人员应负全责。
黔教工委〔2012〕35号 中共重庆市黔江区委教育工作委员会 重庆市黔江区教育委员会 关于印发黔江区教育系统人员流动管理办法的 通知 各中小学、实验幼儿园，考试中心，电大（师范、进修校）、职教中心，特教学校： 现将《重庆市黔江区教育系统人员流动管理办法》印发给你们，请各校组织广大教职工认真学习、广泛宣传，明确我系统人员流动的基本条件、办理程序等要求，自觉按规定办理，确保人员有序、规范流动。 特此通知 2012年4月13日
重庆市黔江区教育系统人员流动管理办法 为了进一步健全我区教育系统人事管理制度，严格按照学校编制，合理配置各校师资，优化学科及人员结构，建立科学的教师流动机制，确保学校教育教学工作规范有序地进行，结合我区教育系统实际，特制定本办法。 一、新进教师招聘办法 （一）定向考核招聘 按区政府审定的招聘方案，由区教委会同区人力社保局、区编办、区纪委及相关学校直接到指定的高校公开考核招聘教师，且按招聘方案对应考核招聘到所应聘学校。 （二）面向社会公开招聘 由区教委会同区人力社保局、区编办、区纪委，根据各学校教师数量及学科结构需求，统筹设置岗位，面向社会公开招聘，且按招考成绩，分学科从高分到低分在规定的岗位内选择学校。 二、区内在职教师系统内流动办法 （一）乡（镇）学校调动到城区学校 由区教委根据需要，按当年区政府审定的遴选办法，根据需求计划，实行公开考试，并分学科按考试成绩从高到低遴选，其师德、业绩、年限等基本条件与本办法同类别学校教师调动的基本条件相同。 （二）同一类别学校之间的教师调动
1.范围。老城区学校：即人民小学、实验小学、民族小学、新华小学、育才小学、城东中心校、城西中心校、城南中心校；新城区学校：即舟白中心小学校、正阳中心小学校、万涛中心小学校、冯家初级中学校、舟白初级中学校；乡（镇）学校之间；城区中学之间原则上不调动；中学教师一律不能调动到小学任教；符合条件的小学教师可调动到中学任教。 2.调动办法。人事科根据学校岗位需要，经考核对符合调动条件的教师提出方案交教育工委会研究审定。 3.基本条件 （1）师德。近三年教师职业道德考核结果85分及以上，年度考核结论为称职及以上。 （2）业绩。近三年所任教学科教学成绩：初中同年级同学科在区内2/3（含2/3）名次前；在乡（镇）中心校任教的教师在本乡（镇）同年级同学科1/2（含1/2）名次前；完小教师在本乡（镇）2/3（含2/3）名次前；村小教师在本乡（镇）3/4（含3/4）名次前，本乡（镇）只有3个班级及以下者，中心校教师必须是第一名，村小教师必须不是最后一名）。同时任多个学科者（或多班者），以最好的一门学科名次（或班次）为准。艺体类教师由学区提供1/2（含1/2）名次前的证明；3年内有新接任班级的教师，若接任当年名次达不到规定标准，但在原基础上上升两个名次及以上者，视为达到规定名次标准（区统考学科成绩排全区前1/2（含1/2）者可视为合格）。
新人口…2012?25号 关于印发机关各项规章制度的通知 委属各股（室）、站： 为规范干部职工日常行为，转变机关工作作风，提高办事效率和服务质量。在充分调查研究，征求意见、建议的基础上，对机关《日常工作制度》、《日常工作责任追究制度》等20项工作制度进行了修订完善，并已经过委党组会议讨论通过，现印发给你们，望认真贯彻执行。各股室长要组织股室人员认真学习讨论，真正把各项制度落实到日常工作中去，并长期坚持，自觉遵守，从而共同努力提高计生队伍整体素质，塑造团结、奋进、昂扬向上、务实、高效、廉洁的机关形象。 二○一二年五月十五日
一、日常工作制度及责任追究办法 （一）日常工作制度 1、机关日常工作采取序时负责制，由委里各位副主任轮流负责，每人负责一个月。每月最后一个星期五为序时负责领导交接时间，由当月负责领导总结本月工作，下月负责领导安排次月主要工作。 2、各股室长应自觉遵守序时负责制，按照要求于每月最后一个星期的星期五将本月股室工作安排及总结形成书面材料。材料要真实、准确，时间、数据等内容详实，简明扼要，报委办公室。 3、委办公室建立“提醒制”，每月末提醒序时负责领导总结本月工作、安排下月工作。办公室确定专人对各股室上报总结及安排进行简单整理汇总，提交序时负责领导进行总结、安排。 4、领导在序时负责期间，负责对机关工作、卫生、纪律等全方面进行协调、安排、督促、考核。各业务股室要按照序时负责领导安排，在分管领导指导下，做好各项工作。 5、每周一上午为机关固定例会时间。机关所有干部职工必须按时参加例会，因故不能参加会议的，必须履行请假手续。参加会议人员要态度端正、遵守纪律、关闭手机、自觉维护会场秩序，同时要对会议内容进行记录。 （二）责任追究办法 1、各位副主任应认真履行序时负责工作职责，做好工作的安排、总结以及协调、督促、检查。对未按要求履行职责，而造成工作失误的，视情况轻重，经委党组会议研究，给予警示谈话或通报批评； 2、委办公室每月要将股室工作总结、安排情况进行公布。对无
**有限公司文件 **电力综字〔**〕1号 关于印发总经理办公会管理办法的通知 各部门： 为了保障公司决策过程的科学化、民主化，提高决策质量和效率，现将《**有限公司总经理办公会管理办法》印发你们，请认真遵照执行。 **有限公司 **年8月21日
**有限公司 总经理办公会管理办法 第一章总则 第一条为规范**有限公司（以下简称运维公司）总经理办公会管理，保证决策过程科学、民主、务实、高效，依据国家有关法律法规、运维公司公司章程、执行董事批准的总经理工作细则等规定，结合运维公司实际、制定本办法。 第二条本办法适用于运维公司总经理办公会（以下简称总经理办公会）管理。 第三条总经理办公会是在执行董事授权范围内，经营班子讨论重要经营管理事项的决策性会议，是经营班子交流工作、统一思想、集智决策的重要平台。 第四条总经理办公会坚持“集体决策、科学决策、民主决策、依法决策”的原则。 第五条“上航电力”三重一大”事项范围参照航天机电《三重一大决策管理规定》要求。 第二章机构与职责 第六条经授权上航电力领导班子集体讨论决定“三重一大”决策事项，采取党委会、总经理办公会等会议组织形式。
第七条经营班子研究“三重一大”事项时，应事先与党总支沟通，听取党组织的意见。进入董事会、未设董事会的经营班子的党总支成员，应当贯彻党组织的意见或决定。 第八条研究决定企业改制以及经营管理方面涉及职工切身利益的重大事项、制定重要的规章制度，应当听取工会的意见，并通过职工代表大会或者其他形式听取职工群众的意见和建议。 第九条讨论决定“三重一大”事项，会议应由有表决权的三分之二以上人员参加方可召开，会议决策应遵守以下要求：（一）太阳能联合党总支会应按照少数服从多数的原则进行决策，但参与决策人员三分之一以上不同意的，应慎重决定，待进一步听取意见和论证后再讨论决定。 （二）上航电力总经理办公会对“三重一大”决策事项进行表决时，参与决策人员三分之一以上不同意的，应慎重决定；二分之一以上不同意的，应暂缓决定，待酝酿改进后再上会讨论决定。 上航电力公司章程、董事会批准的总经理工作细则有特别规定的，从其规定。 （三）业务部门应在会前提供立项和论证方案材料的说明，会议中汇报决策事项及有关情况，回答参会人员的询问。 （四）“三重一大”决策议题的分管领导重点阐述意见，并提出决策建议。因故不能到会的，可书面表达决策意见。 （五）出席会议的其他决策人员进行充分讨论并分别发表意
广东*******************科技有限公司 **司字〔2014〕6号 公司车辆使用及司机管理规定 一、车辆使用管理规定 第一条 为加强公司车辆的使用管理，做到规范用车、及时安全、降低消耗、提高效能，充分发挥车辆在业务接待和业务联系中的服务作用，特制定本规定。 第二条 公司行政职能中心是公司公务车使用管理的职能部门，按“集中管理、统一调度、合理使用”的原则，对公司公务车辆的安排、保险、使用、保养、维修、年审、安检进行管理。公司车辆必须送至公司制定地点进行维修、保养，洗车等。 第三条 公司用车由行政职能中心指定车辆管理员根据本管理规定原则负责统一调度，主要用于： 1、公司领导固定用车； 2、公司级副总经理级别每天上下班及平时回家探亲接送机； 3、部门经理级别以上（含部门经理）平时回家探亲接送机； 4、业务部门业务需要用车； 5、接待客户及有关政府部门领导； 6、运送公司活动所需物资； 7、其他用车； 8、所有用车必须由专职司机驾驶，除特殊情况如：该车超出限载人员时由董事
长特准，可以不用专职司机驾驶。 第四条、车辆安排原则 1、车辆申请必需提前1-3天申请，临时突发情况除外。当天申请无法保证车辆 及时调配，行政部将积极协调解决。 2、不同时段（以半个工作日为一个时段计），按“先申请先安排”原则安排。 3、同一时段多人申请用车时，考虑路程远近、用车人数、事件轻重缓急等要素， 按以下原则安排用车： 4、业务需要优先，业务包括：销售，财务，接待，四大事业部等； 5、重要访客（客户及政府人员）优先； 6、董事长亲自交办事件优先； 7、合并办事优先（联合用车的情况）； 8、有预约车辆的优先。 第五条、申请用车流程： 1、为便于查询用车情况，行政运营中心每周五发布下周用车安排给各相关用车 部门文员及负责人； 2、各部门员工因工作需要使用车辆时应提前1-3天在行政部填写《商务用车申 请单》（以下简称《申请单》）填写《申请单》时，应详细填写用车人、用车事由、目的地及出车时间和使用周期； 3、车辆管理员按照上述第四条车辆安排原则审批用车申请，签批申请单； 4、用车申请人联系被派出车辆的司机确认用车，司机凭签批申请单到行政部取 钥匙出车； 5、若用车取消，用车申请人应及时通知车辆管理员及相关司机； 6、如遇特殊情况或节假日临时用车，用车人员可将用车人、用车时间、用车事 由等信息编辑短信发给车辆管理员，经口头确认后由管理员安排司机出车。 用车申请人最迟必须在用完车的首个工作日，补交用车《申请单》；
中铁山桥采购〔2015〕104号 关于印发《中铁山桥集团有限公司 采购管理办法》的通知 集团公司各单位： 《中铁山桥集团有限公司采购管理办法》经集团公司党政联席会议讨论通过，现印发给你们，请认真遵照执行。 附件：1.设备备件需求计划表 2.三类物资需求计划表 3.办公用品需求计划表 4.自采申请 中铁山桥集团有限公司 2015年12月23日 中铁山桥集团有限公司采购管理办法 第一章总则 第一条为规范集团公司采购行为，加强采购管理和成本控制，建立科学规范高效的采购管理体系，保护集团公司权益，根据中国中铁股份有限公司集中采购管理有关规定和精细化管理要求，结合集团公司实际,制定本办法。 第二条集团公司采购管理本着公平、公正、公开的原则，以充分利用ERP系统、集采招标平台为手段，以保证质量适用为前提，以降本增效为目的，以价格合理、交货及时、服务良好、防止积压为重点，做到阳光采购、保证供应、降低成本。 第三条本办法适用于集团公司所属各部门、分公司、全资子公司、项目部(以下简称“各单位”)。控股子公司可参照本办法执行。 第二章采购管理部门和职责 第四条集团公司成立采购管理领导小组，组长由集团公司分管采购的副总经理担任，副组长由归口管理采购单位的第一管理者担任，各业务职能部门负责人为成员。 采购管理领导小组职责如下： （一）统筹推进集团公司集中采购管理工作。 （二）研究审定集团公司采购管理规章制度。
（三）审定集团公司采购策略，指导战略采购的推进实施。 （四）审定集团公司年度采购管理指标及考核结果。 （五）定期听取集团公司采购管理工作汇报，协调解决集团公司采购管理重大事项。 第五条集团公司采取集中采购管理模式,必要时可委托有关单位进行采购。采购管理部负责建立集团公司集中采购管理体系，负责集中采购管理工作，并负责向上对接股份公司集中采购业务。 第六条集中采购业务范围包括：物资、设备及其备件、道岔配件与外购件、生产用工业气体、办公用品、低值易耗品以及其他需要集中采购的物品等。 第七条集团公司采购管理部的主要职责 (一)负责集中采购招标平台和电子商务平台建设和运用，建立健全并组织实施集中采购管理规章制度和实施办法。 (二)根据集团公司生产经营需要，负责与相关业务主管部门和单位进行采购需求对接，编制采购计划，按计划实施采购。 (三)负责在保障生产经营正常的基础上，组织做好物资均衡供应工作，保证采购物品及时保质保量到货，并负责提供质量证明书等相关资料。 (四)负责对相关供应商的动态管理，负责相关供应商档案库的建立、准入和考核评价。 (五)负责采购环节应付账款的对账，会同财务部与供方协商使用赊购、商业票据、付款周期等，编制采购资金支付计划。 (六)对于应急采购、工地现场采购。按第八条规定视具体情况可委托相关单位进行采购，并负责监督把关。 (七)负责牵头组织相关管理部门组成督导检查组，定期对各单位采购管理情况进行督导检查，确保集团公司采购管理制度得到有效落实。 第八条集团公司其他相关单位采购职责 (一)全资子公司 1.全资子公司自揽合同。主材（钢材、焊材、油漆）以外的物资全部自行采购，由本单位制定和执行内部审批程序； 2.承揽集团公司的合同。主材以外的一次性采购金额30万元及以下的由全资子公司自行采购，由本单位制定和执行内部审批程序；主材以外一次性采购金额超过30万元的，由
中铁六太〔2010〕号 关于修订《太原铁建施工组织设计管理办法》 的通知 公司各项目部、分公司： 根据集团公司5月7日《关于进一步加强营业线顶桥、顶涵、顶管专项方案评审、备案管理的通知》精神，结合公司的实际，现将《太原铁建施工组织设计管理办法》相应条款作相应修订，请各单位遵照执行。 附件：太原铁建施工组织设计(方案)管理办法（修订） 二〇一〇年五月二十日 主题词：修订施工组织管理办法通知 抄送：公司机关各部室、中心。 中铁六局太原铁建公司办公室 2010年5月20日印发
太原铁建施工组织设计(方案)管理办法（修订） 1、施工组织上设计管理的目的 施工组织设计是对工程项目施工全过程进行总体筹划和安排的综合性技术经济文件，是沟通设计和施工的桥梁，是组织工程项目正常施工的基本依据，也是确保工程项目工期、安全、质量、环保和效益等目标全面实现的基本经济、技术措施。施工组织设计按编制阶段划分为指导性施工组织设计（投标阶段）与实施性施工组织设计（施工阶段），该处所指的施工组织设计指中标后施工阶段的实施性施工组织设计。 为进一步规范公司各项目部施工组织设计（方案）的管理，规范施工组织设计的编制、审批、管理程序，提高施工组织设计的编制水平，明晰各部门的职责，使施工组织设计更具科学性、针对性和可操作性，依据集团公司施工组织设计管理办法和公司施工技术管理实施细则，特制定本办法。 2、施工组织设计编制和审批的依据 施工组织设计的编制和审批应符合“三标”体系要求，同时满足建设单位和监理单位有关要求。 3、施工组织设计的层次划分 施工组织设计分为三层，第一层为综合性施工组织设计，即针对中标的整个合同段编制的，含标段所有工程专业的综合性整体施工组织设计；第二层为重点工程施工组织设计，即针对大型、复杂、技术含量高、施工风险大的工程项目，需要单独编制施工组织设计，是对第一层施工组织设计的解释与细化；第三层是单位工程（或分专业）施工组织设计，即是对第一类施工组织设计的解释与细化。 4、单独编制施工组织设计的项目 （1）集团公司下发施工组织设计管理办法中要求的项目 ①长度在2000m以上的单线隧道，1000m以上的双线隧道，500m以上的三线隧道和多线隧道，以及特殊地质的隧道（如黄土、风积砂、软岩、风化破碎围岩隧道）等。 ②特大桥；技术复杂、施工难度大的大桥；35m以上的新型高墩桥、跨度等于或大于60m的桥；新型结构桥梁。
各部门： 为加强我校保密工作，现将保密要害部门部位有关保密工作制度印发给你们，请认真学习并按相关规定执行。 一、涉密人员管理制度 1、涉密人员负有维护国家秘密安全的责任和保守国家秘密的义务，应自觉遵守有关的法规和制度，接受保密组织的教育和监督。 2、选拔任用涉密人员，要依照机要干部的标准和保密干部专业化要求，进行严格审查，并报上级保密工作部门备案。不得使用临时聘用人员。 3、涉密人员管理由单位组织、人事和保密部门共同实施，并对涉密人员在岗位情况每年定期或不定期进行联合检查。对检查中发现不宜留在涉密岗位的，应坚决调离。 4、涉密人员上岗前，必须先参加保密工作部门举办的保密业务培训，实行持证上岗。 5、涉密人员在岗、离岗和出国（境）前及涉密外事活
动前必须进行保密教育，不断强化政治业务素质，增强保密观念。 6、涉密人员必须与单位保密组织签定保密责任书，履行保密责任和保密义务，遵守保密纪律和有关规定。 7、涉密人员辞职、调动，单位应征求上级保密工作部门的意见，并视情况进行脱密期管理。脱密期一般为6个月至3年。 8、涉密人员调动或退休须及时清退个人承办、保管的密件，经有关部门验证无误后，方可予以办理工作调动或退休手续。 二、定密和密级调整制度 1、成立定密工作指导小组，确定单位法人代表或分管保密工作的领导为定密责任人，负责对本单位国家秘密确定、调整工作的指导和审核。 2、单位日常工作中产生的文件、资料、文稿、报表及计算机硬盘、软盘和录音（像）带等磁介质载体，应当按照有关《保密范围规定》，及时确定、调整密级和保密期限。 3、确定、调整国家秘密必须履行必要的工作程序，由承办该事项工作人员，根据有关保密范围的规定提出确定、调整的初步意见，报定密工作指导小组和单位领导审核批准。 4、单位自行产生的国家秘密事项，若发现不符合保密
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索- 百度文库 1 关于公司车辆使用管理规定的通知 （2008年11月修订） 全体员工： 为更好地开展工作和实现高效率，保证公司日常工作用车，有效规范管理公司机动车辆，杜绝公车私用，修订本规定。 一、公司车辆配置 1．1、公司配置车辆仅限于公务使用，非公务未经批准不得使用公司车辆。1．2、各公司除总经理、大长江汽车总公司各总监和指定的业务营销人员配置专用车辆外，各公司其余职务管理人员确需配置专用车辆或上下班需用车，必须另打报告，经公司总经理签署意见后报董事长批准，方可配置专用车辆或上下班用车。 1．3、公司车辆必须保证外来宾客的接送和财务人员到银行存取款用车。 二、车辆管理 2．1、行政部保管车辆档案、证件及保险材料，并负责年检、缴纳规费。2．2、驾驶员在接送公司客人的过程中应该做到准时、主动、大方、有礼貌。2．3、除专用车辆或经批准的仅用于上下班的车辆外，公司车辆集中停放公司停车场。行政部统一管理，该车驾驶员（或指定人员）负责保养维护。 2．4、公司所有车辆原则上不外借，车辆外借需通过总经理的批准。未经总经理批准，驾驶员不得将车辆借予他人使用。 2．5、春节放假期间，公司所有车辆一律集中停放公司停车场。特殊需要用车须经董事长批准。 三、车辆使用规定 3．1、除专用车辆外，各部门外出公务用车，需填写《派车申请单》，经部门经理同意并签字确认，将《派车申请单》交给行政部，由行政部视轻重缓急和车辆出勤情况调度派车（含自驾）。 3．2、驾驶员（含自驾）应按派车单的路线行驶，不得私自更改行车路线。实际办事须变更行车路线不受此限，但事后应按事实说明并改签派车单。无正当理由更改行车路线，以驾驶员和用车人非公务用车处理。营销人员专用车辆，未经总经理指派或参加会议，不准跨区域行驶。 3．3、执行公务车辆外出，应主动向保安人员（或公司指定人员下同）出示派
设备管理办法 第一章总则 1.1为完善公司设备管理，充分发挥设备应有功能，正确、安全使用设备，控制维修改造成本，完善设备使用、维护要求，特制定本制度。 1.2本规定所指设备为单套能实现具体功能的主设备，设备内涵盖的设备不应单独作为主设备列出，而应作为该设备的附属设备列出。例如：风机房鼓风机涵盖的设备有变频器，电控柜，轴承冷却系统等，它们都属于这套风机的附属设备。 1.3设备设施中心是公司除汽车、IT、化验仪器以外的所有设备的主管部门。 第二章设备的购置、选型和登记 2.1 设备购置的规定 2.1.1设备购置计划由各部门负责编制（计划的编制和审批等流程按照《计划管理办法》执行），购置计划经批准后由设备设施中心负责采购。 2.1.2制定购置计划的依据： 2.1.2.1公司发展总体规划。 2.1.2.2各部门发展规划及其设备需求信息。 2.1.2.3各部门设备状况。 2.2 年度设备购置报批 2.2.1各部门按照《生产计划管理办法》相关流程和要求上报年度设备购置计划。
2.2.2设备购置计划中应写明设备名称、规格、采购预算，以及各部门申请需要购置数量等，具体可参照《生产计划管理办法》相关表格。 2.3 设备的选型、评价及采购 2.3.1 设备选型的基本原则 所谓设备选型即是从多种可以满足相同需要的不同型号、规格的设备中，经过技术经济的分析评价，选择最佳方案以作出购买决策。 2.3.2 设备选型应遵循的原则如下： 2.3.2.1生产上适用：选购的设备应与本企业扩大生产规模或开发新产品等需求相适应。 2.3.2.2技术上先进：在满足生产需要的前提下，要求其性能指标保持先进水平，以利提高产品质量和延长其技术寿命。 2.3.2.3经济上合理：要求设备价格合理，在使用过程中能耗、维护费用低，并且回收期较短。 2.3.3 设备选型考虑的主要因素 2.3.3.1设备的主要参数选择。如设备的效率、能耗。 2.3.3.2设备的安全性和操作性。 2.3.3.3设备的环保与节能。如设备运行污染物（噪声、废水、废气等）排放 2.3.3.4设备的经济性：①初期投资；②对产品的适应性；③生产效率； ④耐久性；⑤能源与原材料消耗；⑥维护修理费用等;⑦维修上便利。 2.3.3.5设备选型要达到国家或行业标准，不得选购国家明令淘汰的设备。 2.3.4 设备选型的程序 2.3.4.1设备设施中心应会同申购部门、计划运行部在设备购置前对不同的供应商进行调查、了解、收集市场信息，筛选信息资料，并对筛选出
竭诚为您提供优质文档/双击可除关于做好规章制度汇编通知 篇一：关于整理汇编公司规章制度的通知 关于整理汇编公司规章制度的通知 各部门： 近年来，随着公司各项工作不断推进，公司及各部门相继制定出台了许多管理规定、岗位职责、操作流程等规章制度。为进一步规范公司各项规章制度管理，完善修订各项规章制度内容，经公司研(:关于做好规章制度汇编通知)究，决定进行公司规章制度汇编工作，具体要求如下： 一、此次汇编的规章制度类别分为：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、操作流程、行业规定及法规、工作手册及员工须知、其他规章制度（通知）。 二、各部门制度内容力求贴合工作实际，便于实施操作。 三、自即日起，各部门对各项规章制度进行梳理、修订和完善，形成汇编目录，于10月27日前，以电子版形式交至公司邮箱。 四、公司此次规章制度的汇编工作，是对公司各部门制
度化管理工作的一次检查和促进，希望各部门高度重视，科学组织，认真修订，务必全面按时细致地完成此项工作。 公司后勤办公室 20XX年10月21日 篇二：关于印发公司制度汇编的通知 金圆安发【20XX】第11号签发：白智天 关于印发《宁夏金圆化工有限公司制度汇编》的通知公司各部门：现将《宁夏金圆化工有限公司制度汇编》印发给你们，希望各部 门立即组织领导班子和广大职工利用班组会、全体职工会、班前会认真学习，开展丰富多彩的宣传教育工作。在此基础上，各部门要对照各项制度，认真查找本部门在执行制度过程中所存在的问题，采取有效措施，明确职责，责任到人，确保尽快整改到位。 以上通知，望立即贯彻执行。 附：《宁夏金圆化工有限公司制度汇编》一本 宁夏金圆化工有限公司安委 会 20XX年8月12日 篇三：关于下发20XX年分公司管理制度汇编的通知 关于下发《分公司管理制度汇编（20XX年）》的通知 分公司属各单位、机关各部室：
苏州嘉盛建设工程有限公司 苏嘉盛工[2006]第(2)号 ★ 关于加强公司安全管理办法的通知 各分公司： 为了进一步做好公司安全生产管理工作，建立健全公司安全生产管理体系，便于全面及时掌控公司安全生产动态，更有效组织生产管理，特作如下规定： 1、继续实施苏盛﹝2005﹞2号文《关于颁布施工现场安全标准化管理施行办法的通知》办法。各分公司要借“文明施工措施费考核办法”之机，细化管理办法，加大投入，进一步将各项安全文明措施落实到位。 2、各分公司要坚决制止“八项规定”中禁止和淘汰的设施、设备在项目上继续使用。2006年起公司所有新开工项目严禁使用水泥珍珠岩活动板房。 3、各分公司于每月5日前将月度安全检查情况上报公司工程部。 4、各分公司要按规定设置安全管理机构、配置安全管理人员，及时组织安全教育培训做到持证上岗。 5、新开工项目临时设施平面布置图必须经项目施工员编制、
分公司技术负责人审核后报公司工程部备案，同时将项目上存在的重大危险源一并上报。 6、继续实行安全月度检查制度，今年对安全不达标的工地除通报外并给予一定的经济处罚，同时与分公司年度考核挂钩。 7、公司将对每个新开工项目实行安全文明施工措施技术交底制度，签订安全文明施工目标责任书。 8、年终公司对获得文明工地及受上级通报表扬的项目负责人、安全员通报表扬，并给予一定的经济奖励，对发生事故或受到上级通报批评的项目部给予通报和经济处罚。 各单位要认真贯彻、落实公司各项规章制度，严格按标准执行实施，共同抓好公司安全生产工作，营造一个良好的企业安全生产氛围。 苏州嘉盛建设工程有限公司 2006年3月16日
附件1. 美容门诊部有限公司 考勤管理制度 一、目的 为加强公司考勤规范化管理，严肃工作纪律，特制定本制度。 二、适用范围 适用于公司各级各部门员工的考勤管理。 三、职责与权限 1、院办公室：考勤的归口管理部门，负责《考勤表》的复核纠错、汇总统计、 监督检查。 2、各科室/部门：部门负责人对本部门的日常考勤工作有监督的责任，考勤 员及其直接上级对考勤结果负责；各部门所有员工均应明确岗位，纳入考勤管理体系；各部门的考勤在本部门公开，员工可随时查阅本人的出勤情况。 四、考勤管理要求 1、公司实行指纹识别打卡，员工上下班和加班下班均需按规定打卡考勤登记。 2、每月28日，由科室主管或考勤员制定下月《排班表》，经部门负责人审核 批准后交院办公室备案。 五、出勤规定 1、出勤是员工的基本义务。考勤是当月薪酬核算的重要依据。考勤记录将作 为员工奖金、评优、晋升、薪资调整等方面的依据。 2、相关定义： （1）应出勤天数=本月自然月天数-公休日-法定假日 （2）实际出勤天数=本月应出勤天数+加班天数-本月缺勤天数 （3）缺勤天数=本月病、事假+旷工核计天数 3、出勤时间： （1）公司实行一周工作六天，休息一天；每月休息4天的工作制度。
（2）白班：上午9:00～12:00，下午13:00 ～18:00；晚班：11:00～20:00。其中：08:01～09:00为上班打卡时间，09:05分起视为迟到；18:00为下班打卡时间，18:00前打卡视为早退。 注:白班前一天19:00～24:00加班，第二天上班打卡时间为09:01～10:00（1小时），10：05分起视为迟到；如果前一天加班至24:00后，第二天上班打卡时间为11:00～13:00（上午半天），13:05分起视为迟到（第二天的减钟可在当月延顺，但必须规范填写《调休申请单》）。 六、打卡管理 1、指纹录入：每位员工在采集指纹时都应采集2个及以上手指，当其中一个不能成功输入时，可用另一只手指考勤。考勤一律按指纹考勤指示时间为准。 2、打卡次数：公司人员的出勤统一实行上、下班打卡制度，所有员工上班及下班必须各打卡一次，无故不打卡者，按旷工论处；代打卡者，双方均加倍处罚。 3、考勤异常处理：未按规定的时间和要求正常打卡出勤的视为考勤异常。 （1）正常签卡：因客观原因无法正常打卡 (如因公开会、培训、出差、调任、借调、集体活动、考勤系统故障等)而造成的考勤异常，可以凭有关证明在一个工作日内提交“打卡异常备案表”，经审批后作正常出勤处理； （2）异常签卡： A、因个人原因（如忘记打卡等）造成不能正常出勤，应在一个工作日内提交 “打卡异常备案表”，不享受当月全勤奖。异常签卡每月不得超过三次（含），否则对其超过部分按事假处理。 B、停电、考勤机故障致使员工不能正常打卡时，以人工考勤记录为考勤依据。 员工指纹识别打卡出现无法录入情况时，应及时与院办公室联系，经院办公室确认后，以人工考勤记录为考勤依据。未经确认或确认为可正常录入，而员工未录入的，一律按未打卡处理。 七、考勤违规处理 1、迟到：晚于公司规定工作时间到岗，均视为迟到。具体处理如下： （1）迟到时间未超过五分钟（含五分钟），当月累计三次（含三次）以内的，不享受当月全勤奖；自第四次起（含四次）按每次扣罚二十元处理。 （2）迟到时间五分钟以上、三十分钟以内（含三十分钟），不享受当月全勤奖，按每次扣罚二十元处理。
印发客户管理规定的通 知 文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
关于印发《客户管理办法》的 通知 公司所属各单位、部门： 为规范公司客户管理，建立公司长期、稳定、双赢的客企良好合作关系，现将公司《客户管理办法》印发给你们，请遵照执行。 二0一一年十二月十三日 水口山有色金属集团有限公司 客户管理办法 为加强客户管理，掌握客户详细，把销售、经营与服务的各个方面整合到一起，以客户需求为中心来组织推动整个企业的生产经营活动，提高公司管理水平，夯实管理基础工作，特制定本管理办法。 第一章目的与适应范围 1. 目的 1）降低经营风险——更贴近客户和客户需求，防范客户遗失和应收款坏账，保留优质客户，去除不良客户；有利于选择合适的长期合作伙伴。 2）提高经济效益——提供全面的客户信息；降低因信息/反馈传递不畅带来的经济损失；个性化的客户服务，提高客户满意度，提高经济效益。 3）提高客户服务水平——建立不同的客户服务标准，突出客户服务重点，通过与客户有关过程的管理，识别客户要求，不断提高产品质量，提供优质服务，确保客户满意。 2. 适用范围 本办法适用于公司与客户相关管理的各项工作，重点是： 客户资质准入管理；
客户档案管理； 客户等级、信用管理； 客户服务（客户投诉处理、客户退货处理、货款折让等）； 客户满意度管理等工作环节。 第二章管理原则和体制 1. 公司成立客户管理委员会。 主任：总经理政委：党委书记 成员：分管副总经理、副总经济师、经营部、企管部、生产部、公司办、财务部、安环部、审计监察部、销售分公司、国贸公司。 客户管理委员会为客户管理的最高决策机构，负责客户准入、分级、评价、评审、淘汰及其相关政策的制定。 客户管理委员会办公室为客户日常管理责任部门，设在经营管理部，负责客户管理工作的组织、协调、监督。 各销售部门负责销售商日常管理工作，公司企管部、生产部、财务部、审计监察部、安环部等负责客户资质、品质、信誉、资金、业务量、合同履约率等方面管理。 2. 客户实行准入制度，经核定为合格以上客户始得纳入公司销售和服务范畴。 3. 对选定的客户，公司与之签订销售合作协议，在协议中具体规定双方的权利与义务。 4. 公司对客户评定信用等级,根据等级实施不同的管理。 5. 公司定期或不定期地对客户进行评价，不合格的应立即解除销售合作协议。
公司车辆使用管理办法的通知 为切实加强公司驾驶员及各种机动车辆(以下简称车辆)的管理，确保车辆高效使用和安全运行，现就公司车辆管理事宜如下： 一、车辆和驾驶员安全管理 （一）驾驶员一律不准将公司车辆交由公司以外人员驾驶，造成经济损失的，由驾驶员本人承担一切费用。 （二）未经本公司领导批准不准驾驶公司车辆。 （三）驾驶员严禁酒后驾驶，严禁带故障出车，严禁开赌气车、英雄车、麻痹车，确保行车安全。 （四）驾驶员无出差任务时，一律将所驾车辆停放在公司指定的地点，未经许可,车辆不得在外停放过夜。 （五）驾驶员要提高警惕，严防车辆被盗、被毁。 （六）驾驶员对车辆的维护必须遵照规定的行驶里程或间隔时间，按期进行。 （七）驾驶员必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》等道路交通安全法律、法规的规定和公司相关安全管理规定。 （八）驾驶员对车辆维护应贯彻“预防为主”的原则，及时发现和消除故障、隐患，保持良好车况。
（九）车辆肇事或发生事故，驾驶员要及时向车辆管理员及交警、保险等有关部门报告，不得擅自处理和逃避。 （十）行驶证未经年审或审验不合格的车辆不得上路行驶。 （十一）车辆必须配备电动打气泵、警示牌、千斤顶、灭火器、越野车配防滑链等随车应急设备及工具。 二、车辆维修 （二）车辆需在公司指定的维修点进行维修，由州公司综合办公室车辆管理员进行日常登记和管理。车辆报修项目和费用要严格审核，杜绝浪费。 （三）车辆修理应由驾驶员填写车辆维修申报单，经专人检测诊断和技术鉴定后，报州公司综合办公室车辆维修管理员批准后方可送修。 （四）车辆驾驶员应对车辆修理进行全程跟踪监督。 三、驾驶员工作期间应遵守以下工作规定 （一）坚守工作岗位,听从指挥,服从调度,接到工作任务出车做到安全正点。 （二）不得擅自提供私人用车。 （三）认真执行安全行车规定和操作规程,爱护车辆,勤洗勤检,使车辆始终保持在良好的技术状况下运行。 （四）做到文明驾驶，工作时统一着(公司配发)正装，注重个人仪容仪表,语言文明，语气可亲，态度和蔼。 （五）不得以工作之便牟取私利，不得以任何理由要求各
**文件**发〔2016〕1号签发人：*** 关于印发《视频会议系统管理制度》的通知 各所属企业： 为规范视频会议系统的管理，充分发挥视频会议系统的功效，确保该系统的规范、高效、稳定运行，提高会议效率，降低会议成本，经**研究，特制定《视频会议系统管理制度》，现将该制度正式印发给你们，请你们结合实际,认真贯彻执行。 *** 二○一六年*月*日
视频会议系统管理制度 一、目的 为了正确、规范的使用视频会议系统，保证视频会议系统的正常运行，提高会议效率及质量，特制定本制度。 二、设备管理 （一）视频会议系统主要由摄像机、主机、话筒、电视机、支架等设备构成。 （二）视频会议系统设备是会议专用设备，严禁挪作他用。 （三）视频会议系统的各项设备参数是已经设定好的，与会人员在使用时不得随意更改。 （四）视频会议系统设备由各单位指定专人进行保管和维护；**信息化部提供技术保障支持，如发现设备、软件及线路等出现故障，应及时联系进行设备维修、软件调试及故障排除。 三、会议管理 （一）为降低成本、提高效率，凡是适合以视频会议方式召开的会议、培训、工作沟通等，原则上应通过视频会议系统实施。
（二）在召开视频会议前，会议召集方要提前通知参会单位、参会人员、明确会议主题和议程等。 （三）各参会单位在接到视频会议通知后，应提前半小时进行会议联通、音频、视频等效果调试，确保视频会议系统的正常使用，如发现问题要及时排除，如果不能排除应及时同总部信息化部联系，调试完毕后须将话筒调至关闭状态，以免分会场声音传至主会场，影响会议整体效果。 （四）视频会议应在会议室召开，如遇特殊情况需要通过电脑、手机等软终端接入会议的，应保证开会地点环境良好、无噪音。 （五）视频会议进行过程中，各参会单位应保持会场安静，会议中如需要发言时，方可打开话筒进行发言，其余时间各分会场均应关闭话筒。 四、其他 （一）使用视频会议系统必须严格按视频会议系统操作规程（详见附件）操作，凡因不按操作规程使用，导致影响会议正常举行或设备损坏的，由相关人员承担责任。 （二）视频会议设备放置环境要做到干燥、防水、防尘并保持温度不要过高。 （三）会议结束后要及时将各项设备电源关闭。 附件：视频会议系统操作规程
绵工商江…2005?27号 四川省绵阳市江油市工商行政管理局 关于印发《机关管理制度》的通知 各股、室、队、所、会： 《四川省绵阳市江油市工商行政管理局机关管理制度》已经局长办公会议讨论通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。 二00五年六月十七日 主题词：机关管理制度通知 抄送：绵阳市工商局，江油市委办，市人大办，市政府办，市政协办，徐副市长。 四川省绵阳市江油市工商局 2005年6月17日印发 （共印16份） —1—
四川省绵阳市江油市工商行政管理局 机关管理制度 第一章总则 第一条为使机关工作管理有章可循、有章可依，确保各项工作取得实效，根据国家有关法律、法规和省、市工商局的有关规定，结合我局实际，特制定本管理制度。 第二条本管理制度适用于机关全体工作人员，是全体工作人员在工作中总的规范和准则。 第三条机关工作人员应坚持四项基本原则，严格遵守党纪国法，国家工商总局、省委、省政府和省、市工商局的有关“禁令”，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，做到依法行政、文明执法、廉洁奉公、令行禁止。 第四条加强公民道德建设，发扬艰苦奋斗的优良作风，富有奉献理念，以高度的主人翁精神积极主动工作，爱岗敬业、恪尽职守，求真务实，爱护公共财物。讲学习、讲政治、讲正气、讲团结，树立大局意识、服务意识，全心全意为人民服务，提高办事效率。 第五条与时俱进，更新知识，善于开动脑筋，加强工作调研，探索和解决工作中出现的新情况、新问题，促进工作创新。 第六条坚持着装规范、服务规范、用语规范，努力改进服务态度和环境，提高服务质量和水平。 第二章仪表礼仪 —2—
第七条机关工作人员必须按规定着装，并保持仪容严整、着装整齐、举止端庄的仪表形象。 第八条上岗时，应穿着工商制服并戴帽（室内可不戴帽）与胸牌。非因公外出、身躯明显伤残及女同志怀孕期间，不着工商制服。着工商行政管理制服应按规定佩戴帽徽、肩章、领花。 第九条着制服时必须扣好领钩、衣扣，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿；冬、夏、春秋制服不得混穿，制服与便服不得混穿，内衣下摆不得外露；男、女长袖立领衬衣作外衣穿着时，应佩戴肩章和制式领带，下摆应扎在裤腰内；穿着短袖开领夏衫，应佩戴肩章和领花，下摆不得扎在裤腰内；男、女长袖立领夏衫与春秋服配套穿着时，应佩戴制式领带。 第十条季节换装的时间和着装要求，以局办公室的通知办准。 第十一条着工商行政管理制服时，风纪要严整，男同志不准留大包头、大鬓角和胡须；女同志不准戴外露饰物（耳环、手饰、项链），不得浓妆艳抹、染指甲、染彩发。 第十二条公务人员应依照《江油市国家行政机关公务员礼仪规范》规范自己的公务礼仪。公务人员礼仪规范是指机关工作人员在从事公务活动中应遵守的礼节准则和行为规范。 第十三条公务人员接待客人应起身相迎，热情周到，面带微笑，举止得体，妥善安排和处理，尽量不让客人久等。介绍时应向年长者引见年轻者，向女士引见男士，向职位高的引见职位低的。称谓要得体、有礼有序，交谈时要尊重对方，谦虚礼让，善解人意，因势引导。 —3—
关于印发《
1 目的 为有效凝聚企业队伍，宣传企业文化，提高员工在企业活动中的参与意识和认同感，营造积极、团结、健康的企业文化氛围，有效开展公司内部刊物《XXXX》的编制工作，特制订本制度。 2 适用范围 全体员工 3 编发管理 3.1 本刊物以报纸形式编发，月刊，每月30日印发。 3.2 本刊物以刊载贵州公司新闻动态、生产讨论、管理建议、员工感悟等文章为主，可适当转载具有高度学习价值的外部文章。 3.3 本刊物向公司全体员工广泛征稿，每月25日截稿，26日编制，30日前完成审核、印发。 3.4 本刊物的管理及编发由总经办负责，各处室、车间配合。 4 稿酬标准 4.1 公司新闻类30元/篇，员工感悟类50元/篇，生产、管理等专业稿件类70元/篇，原创图片5元/张。 4.2 新闻类稿件字数不少于300字/篇，感悟类稿件字数不少于800字/篇，生产、管理等专业稿件类字数不少于1200字/篇。 4.3 转载类稿件5元/篇。 5 稿源管理 5.1 公司在各处室、车间设兼职通讯员1名，负责撰写公司或其处室、车间的新闻稿件，同时配合总经办向其处室、车间相关人员约稿。 5.2 各处室、车间每月必须完成2篇原创稿件。稿件必须保证语言流畅、逻辑清晰、主题鲜明、无错别字。 5.3 各类稿件必须于当月25日前以电子文稿形式报送到总经办秘书室。 6 奖惩要求 6.1 各处室、车间的投稿任务纳入月度考核。同时，如连续两月及以上未达