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项目在建工程安全管理制度

项目在建工程安全管理制度
项目在建工程安全管理制度

北京康得新复合材料股份有限公司 在建工程安全管理制度

2012年10月

目 录

安全方针与管理原理、原则 (1)

在建工程职业健康安全委员会 (4)

安全生产责任制 (7)

安全生产责任制考核办法 (12)

安全生产奖惩管理制度 (17)

安全生产会议制度 (20)

安全检查制度 (22)

安全隐患整改制度 (24)

隐患整改通知单 (26)

安全设施“三同时”管理制度 (27)

生产安全事故报告与调查制度 (29)

工伤事故管理规定 (33)

现场安全生产制度 (38)

安全用电管理规定 (40)

施工现场临时用电安全管理规定 (46)

消防安全管理规定 (49)

现场文明施工管理制度 (55)

应急准备与响应控制程序 (60)

安全教育培训制度 (66)

安全生产投入管理规定 (70)

化学品管理制度 (71)

施工区内交通管理规定 (73)

外来施工队伍管理规定 (75)

安全方针与管理原理、原则

?方针

为保护公司劳动者的安全和健康、我们将坚持不懈地贯彻“安全第一,预防为主”的安全理念,通过持续改进,来不断满足劳动者的需要。

?管理原理与原则

安全生产管理活动中运用的管理原理和原则如下:

原理 系统原理 人本原理 预防原理 强制原理

原则 动态相关性原则 动力原则 偶然损失原则 安全第一原则 整分合原则 能级原则 因果关系原则 监督原则

反馈原则 激励原则 3E原则

封闭原则 本质安全化原则

相关管理原理、原则的理解:

1.系统原理:人们在从事管理工作时,运行系统理论,观点和方法,对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标,即运用系统的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。

⑴动态相关性原则:管理系统的各要素都处于静止状态,就不会发生事故。

⑵整分合原则:在整体规划下明确分工,在分工基础上有效综合。要求管理者在制定整体目标和进行宏观决策时,必须将安全生产纳入其中,在考虑资金、人员、体系时都必须将安全生产工作作为一项重要内容来考虑。

⑶反馈原则:成功、高效的管理,离不开灵活、准确、快速的反馈。企业生产的内部条件和外部环境在不断变化,必须及时捕获、反馈各种安全信息,以便及时采取行动。

⑷封闭原则:在任何一个管理系统内部,管理手段、管理过程等必须构成一个连续、封闭的回路,各管理机构、管理制度和方法之间,必须具有紧密的联系,形成相互制约的回路,才能有效。

2.人本原理:在管理中必须把人的因素放在首位,体现以人为本的

指导思想。

⑸动力原则:指激发人的工作能力和热情的动力。

⑹能级原则:在管理系统中,根据单位和个人能量的大小安排其工作,发挥不同能级的能量,保证结构的稳定性和管理的有效性,这就是能级原则。

⑺激励原则:利用某种外部诱因的刺激,调动人的积极性和创造性,以科学的手段,激发人的内在潜力,使其充分发挥积极性,主动性和创造性,这就是激励原则。

3.预防原理:安全生产管理工作应该做到预防为主,通过有效的管理和技术手段,减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。

⑻偶然损失原则:随机性,反复发生的同类事故,并不一定产生完全相同的后果。启示:无论事故损失的大小,都必须做好预防工作。

⑼因果关系原则:只要诱发事故的因素存在,发生事故是必然的,只是时间或迟或早而已。

⑽3E原则:从工程技术对策、教育对策、法制对策来消除造成人的不安全行为和物的不安全状态的原因:技术原因、教育原因、身体和态度原因、管理原因。

⑾本质安全化原则:从本质上实现安全化,从根本上消除事故发生的可能性,从而达到预防事故发生的目的。本质化安全原则不仅可以应用于设备、设施,还可以应用于基础设施建设项目。

4.强制原理:采取强制管理的手段控制人的意愿和行为,使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束,从而实现有效的安全生产管理。

⑿安全第一原则:在进行生产和其他工作时要把安全工作放在一切工作的首要位置,当生产和其他工作与安全发生矛盾时,要以安全为主,生产和其他工作要服从于安全。

⒀监督原则:在安全工作中,为了使安全生产法律法规、规章制度得到落实,必须设立安全生产监督管理部门,对企业生产中的守法和执法情况进行监督。

对于安全生产管理中涉及的某些具体领域,还有如下原则:

领域 原则

组织管理 “管生产必须管安全”的原则;“五同步”的原则;

建设项目(四新项目) “三同时”的原则

工伤事故处理与工伤保险理赔

“四不放过”的原则;无过错赔偿原则

相关原则的理解:

“五同时”原则:在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,应同时计划、布置、检查、总结、评比与之相关的安全管理事项。即将安全事项与生产任务同时进行计划、布置、检查、总结、评比。

“三同时”原则:新建、改建、扩建建设项目的劳动安全设施和职业危害防护设施以及环保设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。三同时的原则除适用于建设项目外,还适用于新技术、新工艺、新设备、新材料等四新项目。

“四不放过”原则:指工伤事故发生以后,事故原因没有查清楚不放过,事故责任者没有受到处理不放过,群众没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过。

无过错赔偿原则:指对工伤事故当事人进行工伤保险赔偿时,不论其对工伤事故的发生是否负有过错责任,只要主观上不存在故意,都应进行理赔。

附:更定记录

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编写/修订

审核

草 2012年10月

新建立制度

贠晓征

受控状态

受 控

在建工程职业健康安全委员会

一、目的和意义

为建立全面、系统、有效的管理措施,使每位员工均能在安全、健康的环境下工作,把职业危害、疾病和不安全因素降低到最低限度,提高在建工程的环境、健康、安全水平,特成立在建职业健康安全委员会。

二、适用范围

适用于公司全体在建工程

三、组织规定

安全委员会下设安全工作办公室,由总公司总监杨文贵负责主持工作,负责在建工程安全生产的日常事务,开展安全的计划、落实、监督、检查工作。

(1)主席由总公司总监杨文贵担任,副主席由工程管理部机电副总李茂荣、土建副总曾继胜担任,委员由项目经理及各个工程师担任;

(2)委员会委员如调离目前所在位置,则由担任相应职务的人员自动替代其委员的位置,并履行委员的职责;

(3)定期组织召开环境、健康、安全会议,一般应保持每3个月召开一次会议或根据需要增减;

四、职责划分

4.1主席的职责

(1)对公司全体员工的安全和健康负责,对员工的作业环境负责;

(2)组织召开环境健康安全会议,形成重要的决议;

(3)推动各部门开展环境健康安全工作;

(4)检查、督促、协调环境健康安全政策的实施;

(5)组织意外事故事件的调查、分析;

(6)组织对新、改、扩的工程、设备和工艺的环境健康安全评审;

(7)开展各项有益于员工的健康安全活动;

(8)协调公司与有关政府主管部门的关系

4.2 副主席的职责

(1)协助主席,负责领导公司的日常安全生产活动;

(2)组织建立和审查确认本公司的各项安全生产规章制度;

(3)落实公司安全生产管理活动所需要的相关资源;

(4)检查安全管理工作,定期参加安全工作会议并进行评审和总结,核

各级管理人员的安全工作;

(5)及时、如实报告生产安全事故。

4.3各组成员的职责

(1)做好各自岗位的环境、健康、安全工作;

(2)参加定期的环境、健康、安全管理会议及临时会议;

(3)参加各种环境、健康、安全检查;

(4)认真学习、执行和宣传公司的环境、健康、安全政策,并贯穿于

日常工作之中;

(5) 定期开展管辖区域内的环境、健康、安全教育工作,并形成可记

录的文件;

(6) 积极参加或组织公司、部门内部的安全隐患的检查、整改工作,

并提出相应的改善措施;

附:更定记录

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2012年10月

新建立制度 贠晓征 受控状态受控

北京康得新复合材料股份有限公司

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安全生产责任制

一、目的和意义

为增强各岗位生产人员对安全生产的责任感;明确各岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和承担的责任,确保施工现场的安全生产,特制订本制度。

二、适用范围

本制度适用于集团公司全体在建工程。

三、各级人员具体职责

4.1工程部总经理职责

(1)主持安委会工作,是环保与安全生产第一责任人,对在建工程的环保与安全生产工作负全面领导责任。

(2)负责组织制定在建工程的环境与安全管理制度,批准在建工程环境与安全管理体系文件,建立在建工程的环境与安全责任制和安全奖惩制度。

(3)完善安全生产条件,保证现场安全生产条件所需的安全投入,保证安全资金投入满足安全生产的需要。

(4)建立在建工程应急与响应机制,组织制定并实施在建工程的安全生产事故突发事件的应急救援预案,组织进行事故的调查与处理。

(5)严格遵守国家有关环保与安全生产的法律法规及技术标准、规程、规范.

4.2部门副总经理职责

(1)部门副总经理对在建工程环保与施工安全工作负主管领导责任。

(2)贯彻执行国家环保与安全方针、政策、法律、法规、标准。

(3)协助总经理建立和健全项目环境与职业健康安全管理体系,组织编制环境与安全管理程序和安全管理规章制度,经总经理批准后组织贯彻执行。

(4)对现场安全工作进行协调和管理。

(5)监督、检查安全工作,及时消除安全事故隐患。

(6)监督检查安全投入的落实。

(7)负责按事故处理“四不放过”原则,组织对事故进行调查处理。

4.3项目经理职责

(1)是现场环保与施工安全分管负责人。对现场环保与施工安全负分管领导责任。

(2)领导和协调各部门对现场施工的管理,在生产调度会上布置、安排施工安全工作。

(3)负责施工作业的现场指挥、协调、监督的安全责任。

(4)负责现场作业基本安全条件的组织落实工作。

(5)督促将安全技术措施与施工方案同步实施,同等考核,确保现场具备完善的安全文明施工条件。

(6)当进度与安全出现矛盾时,按安全第一的原则,调整施工进度。

(7)组织制定分管工作范围的安全管理制度,并督促落实;督促落实机械设备的修理计划。

(8)负责按事故、危害风险应急救援预案,在施工现场事故发生时在第一时间组织实施。

(9)参加安全检查,组织实施整改措施。

4.4造价工程师职责

(1)造价工程师是在建工程商务安全管理工作分管责任人。分管经营管理部,对分管工作范围的安全控制负分管领导责任。

(2)负责把环境与安全教育培训纳入在建工程职工教育培训中,同时计划、布置、检查、总结、评比教育培训工作。

(3)负责对劳务组织劳务合同的签订及对其资质证书的审核。

(4)负责安全投入经费的管理工作,设立专用账户,保证专款专用。

(5)负责组织安全投入经费的统计、分析工作。

(6)负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。

(7)负责组织制定分管工作范围的安全管理制度,并督促实施。

4.5土建工程师职责

(1)是在建工程施工技术和现场施工管理部门,对环保与施工安全技术负技术管理责任。

(2)编制施工、技术计划,并按照国家和行业有关规定及安全施工的需要,编制环保与安全技术措施计划。

(3)在编制施工组织设计、施工技术方案时,负责同时编制环保与安全措施并负责进行技术交底。

(4)在进行临建施工和生活设施设计的同时,还负责对临建施工和生活设施的安全与环境保护设施的设计,并对其安全性能负责。负责在建工程临建施工、生活设施的施工和管理。

(5)负责专项安全技术措施和防汛及爆破应急预案编制,负责进行安全技术交底工作。

(6)负责组织现场施工生产,现场施工平面布置管理,对现场施工过程安全负施工管理责任。

(7)在安排施工计划、工程进度时,根据工程施工和季节施工特点及均衡生产的要求,做好现场施工、安全统筹的安排和协调工作。

(8)坚持安全措施不落实的项目不开工。在生产与安全发生矛盾时,坚持生产服从安全。

(9)发生人身、设备及其它事故时,根据现场情况迅速通知有关单位和部门组织力量进行抢救。

(10)负责施工现场危害因素的识别与更新,并报安全环保部备案。

(11)具体负责应急预案和响应计划的组织实施工作。

4.6安全工程师职责

(1)认真贯彻执行国家环保与安全生产法律、法规、行业、有关环保与安全管理的规定,有权在环保与安全方面直接监督/控制在建工程内的任何一个部门、施工队和作业班组以及任何一个施工(工作)作业场所。

(2)负责编制在建工程的安全工作规划,经安委会批准后组织实施。

(3)负责编制在建工程的环境与职业健康安全管理体系文件和环保与安全管理规章制度。

(4)负责对员工进行环保与安全意识教育。配合经营管理部进行员工入场安全教育、新工人和调换工种人员的“三级”教育、特殊作业人员培训取证、换证复审工作。

(5)具体负责建立和健全在建工程环境与安全监察体系,指导施工队、作业班组安全员工作;组织开展“三工”活动。

(6)负责组织各职能部门对在建工程环境因素和危险源辨识、风险评价和风险控制策划,对重大危险源进行监控,负责编制火灾及人身安全等应

急预案。

(7)负责施工现场经常性安全监督检查,深入施工现场纠“三违”(违章指挥、违章作业和违反劳动纪律),负责督促落实隐患整改措施,并跟踪验证。

(8)协助在建工程领导,具体负责安全事故的调查、处理、结案工作。

(9)负责编制安全工作与经济挂钩管理办法、奖惩方案,经项目经理批准后实施。

(10)收集安全信息,按时编制并报送安全生产报表、报告资料。

4.7机电工程师安全职责

(1)、在部门经理的领导下,完成职责分工范围内的业务管理工作,分管项目的机电工程方面的三控制、两管理、一协调等施工标准化管理工作;

(2)、经常深入项目现场,按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺,发现问题及时调整和处理。

(3)、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收。

(4)、参加设计交底和施工组织设计及方案的审核,负责监控、检查现场施工材料、构件、制品、装饰材料、工程材料和设备进行质量跟踪管理。

(5)、检查施工进度,督促施工单位按计划组织施工,参与生产计划的安排,参加公司召开的生产会议。

(6)、参加工程质量与安全事故的处理,督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作,及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。

(7)、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。

4.8内勤安全职责

(1)积极宣传国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及上级有关规定,做好环保与安全文明施工宣传工作,协调各部门安全管理工作。

(2)负责与相关方、各职能部门的安全信息交流、沟通与协商工作。

(3)协助有关部门开展安全竞赛、创建安全岗位活动。

(4)参与事故的调查处理。

(5)负责办公和生活区的安全和卫生管理工作,参加安全监督检查工作,落实办公区、生活区安全隐患整改措施。

(6)负责本部门职责范围的危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作。

4.9员工个人安全职责

(1)认真学习和执行劳动保护、安全生产的政策、法律、法规及公司相关的安全规章制度;

(2)树立“安全生产,人人有责”的思想观念,关心本班组的安全生产工作,积极参加安全生产活动;

(3)严格执行工艺规程和安全操作规程;

(4)正确使用安全设备和个人防护用品;不违章作业;有权拒绝违反安全规程的指令;有权劝阻和制止他人的违章作业行为;发现不安全情况应拒绝继续作业.

附:更定记录

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2012年10月

新建立制度 贠晓征 受控状态受控

安全生产责任制考核办法

一、编制目的

为督促责任制的落实,做到安全生产工作时时处处有人抓有人管,实现安全生产,特制定本办法。

二、编制依据

本办法依据"管生产,必须管安全","安全生产,人人有责"的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。

三、适用范围

此办法适用于工程部全体人员的安全生产责任的考核。

四、参考依据

1)、标准JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》;

2)、地方政府有关安全生产法规条例;

五、安全生产责任制考核办法:

1、在建工程安全生产责任制考核由工程部总经理、工程部副总经理负责进行考核评判;

2、在各类现场安全生产检查中安全工程师为本制度的执罚实施人。 3.由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。

4.下列考评表中,考核60分以下者,罚款500元,考核成绩95分以上者,奖励500元。

5.本办法从公布之日起施行。

附:更定记录

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0 起

2012年10月

新建立制度 贠晓征

受控状态受控

附件:

项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表

单位名称: 工程名称: 考核日期: 年 月 日 序 号 姓 名 职 务 考 核 结 果 奖 惩 备 注

填表人: 审批人:

工程部副总经理安全生产责任制考核记录

单位名称:工程名称:姓名:考核日期:年月日序

号考核项目扣分标准应得分

扣减分实得分

1 贯彻安全生产制

度规程、规定

上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分

未及时传达的扣10分

15分

2 项目安全技术审

查与贯彻

项目的安全技术措施未组织审查扣5分

未呈报批准的扣4分

未负责贯彻实施的扣10分

10分

3 周安全制度落实每周未计划、布置安全生产工作的扣5分

每周未检查的扣5分

每周未总结评比的扣5分

15分

4 周安全专业会议每周无安全专业会议的扣10分

对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分

未及时解决安全生产中存在问题扣15分

未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分

15分

5 三级教育

周一教育

未进行职工三级教育的扣10分

未进行周一教育的扣5分

未进行职工思想教育的扣5分

奖惩未兑现的扣5分

10分

6 工伤事故处理发生工伤事故未及时上报的扣10分

发生事故而未能保护好现场的扣5分

未能提出改进措施的扣10分

未对责任人提出处理意见的扣10分

15分

7 隐患整改未能及时整改安检部门提出问题的扣10分

安全生产不在受控状态的扣10分

不支持安全员工作的扣5分

10分

8 安全资料安全资料未及时整理归档的扣10分10分

考核项目合计100分考核结果处理意见

被考核人签字考核人签字

项目经理安全生产责任制及安全生产目标考核记录

单位名称: 工程名称:

姓 名: 年 月 日

考核项目扣分标准应得分扣减分实得分

1

贯彻安全生产

制度规程、规定①上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣

15分

②未及时落实的扣10分

③组织生产违章指挥的扣15分

15分

2 安全技术交底①项目安全技术措施未组织实施扣10分

②项目安全技术措施未向班组安全交底扣10分

③未监督小组实施的扣5分

20分

3

安全保护装置

验收①对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网,安装的

电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20

②验收不合格使用的扣20分

20分

4 违章处理①违章指挥扣10分

②不经常检查施工现场安全设施的扣5分

③发现隐患不及时消除的扣10分

15分

5

周一教育

周六检查班前

安全教育

①未坚持周一教育的扣5分

②未进行周六检查的扣5分

③未坚持新工人入厂教育的扣20分

④未坚持班组班前安全教育的扣5分

20分

6 工伤事故处理

①发生工伤事故未及时上报的扣10分

②发生事故而未能保护好现场的扣5分

10分考核项目合计100分考核结果处理意见

被考核人签学考核人签字

工程师安全生产责任制考核记录

单位名称:工程名称:姓名:考核日期:年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分

1 业务知识

经考试业务知识不合格的扣20分

不努力学习业务技术知识的扣10分

20分

2 贯彻执行

安全生产

规章制度

未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章

制度的扣20分

20分

3

监督、指

导、检查未监督实施各项安全措施、安全交底扣10分

未制止违章指挥和违章作业的扣10分

未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分

未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分

30分

4

安全设施

验收

未参加各项安全设施验收的扣15分15分5 事故处理

未参与事故调查的扣10分

未提出处理意见的扣15分

15分考核项目合计100分考核结果处理意见

被考核人签字考核人签字

安全生产奖惩管理制度

为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化施工现场的安全管理,杜绝违章违纪的现象,搞好文明施工,保障生产者在施工中的安全和健康,不断提高职工的集体安全责任感和自我保护意识,确保安全生产的顺利进行,结合各个工地特点,制定以下安全管理奖罚规定:

1、打架斗殴者,不服从管理、顶撞、辱骂管理人员者,一次性处罚1000元/次,并驱逐出施工现场。

2、进入施工现场必须穿戴好个人防护用品,戴好安全帽,系好安全帽下额带,违反者每人次罚款50元。

3、在施工现场高处作业必须按规定系好安全带,并将安全带扣在作业上方牢固的地方。违反者,每人次罚款100-500元。

4、人字梯使用时必须有中间拉绳,同时遵守相关规定。门型架等高处施工作业平台应按规定搭设,满铺脚手板,使用时闭合保险扣,做好相关防护。违反者罚款50-200元。

5、所有施工人员严禁穿拖鞋、凉鞋和赤膊进入施工现场,违者每人次罚款50元。

6、所有施工人员严禁酒后进入施工现场,违者罚款50-200元,当天不得进入施工现场。

7、施工现场的电器设备电线应使用双层绝缘线,同时加装相应防护设施;宿舍内的电线、插座,必须由电工安装、拉接,不准私自拉接电线、安装插座,同时严禁使用电炉等国家禁止使用的设备。违反本条罚款100元。

8、施工现场电器设备必须做到一机一闸一漏电保护开关和三级配电、二级保护,并要做好接地接零装置。每缺一项对使用班组罚款100元。

9、所有用电设备从插板接出时应使用相应插头,严禁使用电线直接插入插板。违反本条罚款50元。

10、氧气、乙炔瓶表完好无损并经检验合格,方可使用,乙炔瓶必须安装防回火装置。违反本条处以50元罚款。

11、氧气、乙炔瓶要远离明火(保持10米安全距离),不准放在阳光

下曝晒,氧气、乙炔瓶必须分开储存。使用时,两瓶相隔不得小于5米。违反本条处以500元罚款。

12、现场动火需提前办理动火证,动火点应有灭火器。违反本条处以50元罚款。

13、施工现场的电线必须架空或埋在地下,严禁将线放在地面上让车辆碾压(包括机电设备线等),严禁将电线浸泡水中;灯具(架)必须符合安全使用要求,不准使用花线。违反本条处以50元罚款。

14、电焊机的初、次级接线柱,必须有防护罩,焊机电源线、焊接电缆、焊钳的绝缘必须良好。违反本条处以100元罚款。

15、所有的电气设备必须有接地接零装置,电源线不得有破损(金属导线不得裸露)。违反本条处以50元罚款。

16、所有设备的传动部分(皮带轮)必须有防护罩。违反本条处以50元罚款。

17、严禁由高低处相互投扔物体,违者处以50-100元罚款。

18、施工场地要做好文明施工,做到工完场清,宿舍内外整洁卫生。违者处以50-100元罚款。

19、存在的隐患未按规定的时间和要求进行整改的,处罚见隐患整改制度

20、对于其它一些违反安全规定及文明施工的行为视情节严重,给予相应处罚;同时对于积极配合项目安全管理的行为项目部将给予相应奖励。

21、同一违规事件,应按照“一事不得二罚”的原则不重复处罚。对有两件以上违规事由的,可根据危害的后果及造成的影响加重处罚。

22、当出现人员死亡时,项目经理引咎辞职。

23、对破坏公司物品的人员,应该根据其动机及损失大小进行处罚。

24、损失在500元(包含材料费和安装费)以下的,照物品损失进行赔偿;损失在501-1000元(包含材料费和安装费),赔偿物品损失的40%;损失在1001-5000元(包含材料费和安装费),赔偿物品损失的30%;损失在5001-10000元(包含材料费和安装费),赔偿物品损失的20%。

25、总价超过10000元的损失,交由总裁进行裁决。

26、对发生工伤事故或者意外安全事故,主管领导隐瞒不报,罚款10000元,同时在全公司批评通报。

工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定

编号:SM-ZD-90075 工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

工程分包、劳务分包及临时用工安 全管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 第一章总则 1、为进一步依法规范湖北省电力公司系统电力工程建设工程分包、劳务分包及临时用工的管理,加强工程建设基础工作的薄弱环节的管理,有效防范安全和质量事故,依据国家有关法律、法规,制定本规定。 2、电力建设工程禁止转包或违规分包。 施工承包商必须自行完成主体工程的施工,不得采取除劳务分包以外的其他形式对主体工程进行施工分包。 分包事项在施工承包合同中有约定的,在合同约定范围内,施工承包商可将非主体工程或劳务作业分包给具有相应专业承包资质或劳务分包条件的分包商。分包事项在施工承包合同中无约定的,分包必须经建设单位同意。 工程分包总价不得超过施工承包合同总价的30%。否则,

施工现场安全管理制度

施工现场安全管理制度 第一条为了加强施工现场安全管理,保证施工各个环节严格执行行业安全标准和规范,特制定本制度。 第二条本制度适用于华禹建设集团第一项目部项目部。 第三条建筑施工现场以政府有关《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》、《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》等规定为标准,做好施工现场安全管理。 第四条项目施工必须按规定履行“施工安全许可证”审批手续,在交纳保险、取得“施工安全许可证”后方可进行项目施工。 第五条施工组织设计的安全技术措施,应针对工程结构、施工方法和选用的各种机械设备、特殊施工材料,应针对工程结构,施工方法和选用的各种机械设备、特殊施工材料、作业环境等不同特点制定,内容要具体并有指导作用。 第六条对专业性强、危险性大的脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备的安装与拆除、基础和附着设计,孔洞临边防护,拆除施工等工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取相应的安全技术措施,保证施工安全。 第七条实行逐级安全交底制度。施工前,有关负责人应将工程

概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底,项目经理、工长要按工程进度定期和不定期地向生产班组作出分部、分项安全技术交底;班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 第八条建筑工地必须具备下列安全内业资料,且资料必须完整、真实,并轨当存查:安全目标的管理(伤亡控制指标,安全达标,文明施工目标;施工组织设计;单项施工方案;全技术交底书;安全活动会议记录;安全检查整改记录;各种验收记录;违章处理登记;特种作业人员安全教育登记;劳务人员安全教育登记表;临时用电方案,维修、巡检记录;工伤事故资料;现场安全标志布置总平面图。 第九条施工现场道路、上下水平采暖通道、电气线路、材料堆放,临时和附属设施等的平面图布置,都要符合安全、卫生、防火要求,并要加强管理。 第十条施工现场必须设“七牌一图”,即:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、环境保护牌、应急救援体系牌和施工现场平面图。 第十一条施工现场必须悬挂醒目的安全标语:不得少于6幅。 第十二条脚手架、井子架(龙门架)、塔吊、施工电梯、施工用电,“四口”防护、临边防护和安全网等,必须经企业组织有安全、技术、机械、电气等人员参加的验收合格后,方可使用;使用期间要制定专人维护保养,发现有变形、倾斜、不稳定等情况,要及时采取措施解决。

分包工程与临时工安全管理制度示范文本

分包工程与临时工安全管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

分包工程与临时工安全管理制度示范文 本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1. 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方 针,加强对合格分包方及临时工在施工中的管理,确保电 力建设安全、优质、高效地顺利进行。现结合本项目实际 情况,特制定本制度。 2. 在选择招用分包方时,项目安全部门负责对其安全 施工资质审查,经审查合格后,由公司安全部门发给统一 的施工《安全许可证》(见附件一),严禁招用未经安全 资质审查或审查不合格的分包方。对招用的合格分包方, 在安全上严格要求,如同对待职工一样去实施安全管理。 3. 项目通过施工资质审查、招标、择优选择分包方。 不符合安全施工资质的队伍,安全监察部门有否决的权

力。在本项目中出过重大伤亡事故的合格分包方不得留用。 4. 资质审查应在工程开工前进行,不得边开工,边审查。资质审查不得自行降低标准,不可简化手续,不得延期不办。 5. 分包方的安全施工资质审查内容: 5.1 具有工商行政部门颁发的与承包项目相符合的营业执照,并具有相应的资质证书。 5.2 施工简历和近三年安全施工记录。 5.3 施工中的特殊作业人员,必须持有劳动部门核发的特种作业操作证(上岗证)。应审查分包方的安全施工技术素质(包括负责人,工程技术人员和工人),项目审查小组负责此项工作。 5.4 安全施工管理机构及其人员配备(30人以上的合格分包方必须配有专职安全员,设有二级机构的合格分包

施工现场安全管理制度

施工现场安全管理制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。 安全检查制度 安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,

建筑工程分包单位安全管理制度

建筑工程分包单位安全管理制度 1、分包单位应按有关规定,采取严格的安全防护措施,否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位承担。非分包方责任的伤亡事故,由责任方承担责任和有关费用。 2、分包单位应熟悉并能自觉遵守、执行建设部《建筑安全施工安全检查标准》以及相关的各项规范;自觉遵守当地政府有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁发实施的有关安全生产的法律、法规、规范、标准及各项规定,并积极参加各种有关促进安全生产的各项活动,切实保障施工工作人员的安全与健康。 3、分包单位必须尊重并且服从总包方现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式,并按经济合同有关条款加强自身管理,履行乙方责任。 4、分包单位必须执行下列安全管理制度: 4.1、安全技术方案报批制度:分包单位必须执行总包方总体工程施工组织设计和安全技术方案。分包单位自行编制的单项作业安全防护措施,须报总包方审批后方可执行,若改变原方案必须重新报批; 4.2、分包单位必须执行安全技术交底制度、周三安全例会制度、班前安全活动制度,并做好跟踪检查管理工作; 4.3、分包单位必须执行各级安全教育培训及持证上岗制度。

4.3.1、分包单位项目经理、主管安全生产经理、技术负责人须接受安全培训、考试合格后办理分包单位安全资格审查认可证后方可组织施工; 4.3.2、分包单位的工长、技术员、机械、物资等部门负责人以及各专业安全管理人员等部门负责人以及各专业安全管理人员等部门负责人须接受安全技术培训,持证上岗; 4.3.3、分包单位进入施工现场前,必须将进入施工现场作业人员清单上报项目部,并提供作业人员身份证件。分包单位工人入场一律接受三级安全教育,考试合格后方准进入现场施工,如果分包单位的人员需要变动,必须按规定进行教育、考核合格后方可上岗; 4.3.4、分包单位的特种作业人员的配置必须满足施工需要,并持有效证件以及建委核发的特种作业临时操作证,持证上岗; 4.3.5、分包单位工人变换施工现场或工种时,需进行转场和转换工种教育; 4.3.6、分包单位必须执行每周安全活动一小时制度。 图片来源于网络 4.4、分包单位必须执行总包方的安全检查制度。

施工现场安全生产各项管理制度(全套)

施 工 现 场 安 全 生 产 各 项 管 理 制 度 项目部年月日

目录 一、安全生产责任制 二、安全管理机构、资料档案的工作职责 三、项目经理部各级安全生产责任制考核规定 四、安全生产目标管理考核规定 五、施工现场安全管理目标及分解 六、安全检查制度 七、安全教育制度 八、班前安全活动制度 九、安全技术交底制度 十、文明施工管理制度 十一、特种作业持证上岗制度 十二、防火管理制度 十三、施工现场明火作业管理制度 十四、动火审批制度 十五、宿舍卫生、防火安全管理制度 十六、食堂安全防火制度 十七、场容管理制度 十八、施工现场治安保卫管理制度 十九、电气安全生产管理制度 二十、配电房安全防火制度 二十一、门卫管理制度 二十二、工伤事故统计报告制度

二十三、职业危害防治管理办法 二十四、环境保护及职业危害防治管理制度二十五、仓库安全管理制度 二十六、施工用电安全制度 二十七、机械设备安全管理制度 (一)机械设备的验收制度 (二)机械设备的安全使用和管理 (三)机械设备的安装与拆卸 (四)机械设备的维修保养 (五)机械设备的报废管理 (六)机务人员的管理 (七)机械设备故障事故的应急救援管理二十八、脚手架安全管理制度 二十九、标准养护室规章制度 三十、宿舍管理制度 三十一、宿舍卫生制度 三十二、食堂卫生管理制度 三十三、厕所管理制度 三十四、现场施工“不忧民”措施 三十五、施工现场操作班组落地清管理制度三十六、十项安全技术措施 三十七、施工现场安全生产奖励与处罚办法三十八、施工现场罚款标准表

福建省闽南建筑工程有限公司 安全管理机构的工作职责: 1、安全生产委员会是公司安全生产工作的决策机构,它主要是研究、计划、布置、检查安全生产工作; 2、贯彻执行国家有关安全生产的法规、标准和方针政策,起草或制定企业安全生产管理制度及实施办法; 3、拟订企业安全生产管理的中,长期规划和近期目标,组织推广现行有效的安全管理方法; 4、检查督促基层落实安全生产责任制和安全技术措施,指导下级安全技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施; 5、参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查; 6、配合有关部门共同做好新工人,特殊工种工人的安全技术培训考核,发证工作; 7、做好安全生产的宣传教育和管理工作,组织开展安全生产定期检查,总结交流推广先进经验; 8、制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理; 9、对违反企业安全管理制度和有关安全技术劳动保护法规的行为,经说服劝阻无效时,应予越级上告; 10、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。 安全资料档案组的职责:

工程分包安全管理制度-最新范文

工程分包安全管理制度 为了规范工程分包的安全管理,确保安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,结合公司实际情况,特制定本办法。 第一条工程部在公司工程分包管理委员会领导下负责本公司工程分包的归口管理工作。 第二条项目部是工程分包安全管理的具体承担者。负责签订工程分包合同和安全管理协议,并对分包工程的全过程进行管理。 第三条分包工程承包人必须具有相应的资质并能够在其资质等级许可范围内承包工程,具备相应的施工能力和现场组织实施能力。 第四条项目部必须严格执行公司《工程分包控制程序》文件,对分包土建工程25万元以上或25万元以下但涉及到起重吊装作业、脚手架搭设拆除作业、高处作业、拆除工程等风险度较大的工程需要分包的,必须报公司工程部,按公司规定进行内部招标,选择合格的分包商。

第五条项目部与分包方必须签订安全管理协议书,协议书要依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的要求,明确双方的权利和义务。分包方未签订安全管理协议,不得进场施工。 第六条安全管理协议书应明确安全风险保证金交纳标准,分包方进场施工前,必须向项目部交纳工程合同总价的3%~5%作为安全风险保证金,不足1万元的按1万元交纳。未交纳安全风险保证金,不得进场施工。工程完工,经项目部考核,实现安全管理协议规定的安全管理目标的,保证金如数返还;表现突出,达到优秀等级的给予奖励。未能实现目标或考核不合格的,没收安全风险保证金;给公司声誉造成影响的,给予1万元至10万元的罚款,并取消合格供方资格。 第七条各项目部要切实加强对分包工程的过程控制,严禁再次转分包,必须将分包方纳入到公司“三合一”管理体系之中,明确专人负责,对其进行安全教育、安全交底、安全检查、安全考核等基础性管理工作。对分包方的人员、设备要进行查验,特别是特种作业人员必须持证上岗,对起重吊装作业、脚手架搭设拆除作业、高处作业、拆除工程等危险性较大的作业必须制定专项方案。项目部要督促检查分包方,落实专项方案中的各项措施,同时分包方必须有安全管理人员在现场监控,确保安全作业。

现场施工现场安全管理制度流程牌

施工现场安全管理制度 为了规范操作,文明施工,加强施工管理,杜绝不良行为,预防安全意外事故的发生,提高施工队伍的综合素质,确保装修施工顺利进行,特制定如下管理制度,施工现场各人员务必严格遵守,以便施工顺利安全。 (一、)施工现场文明施工管理制度 1、施工作业时不准抽烟。 2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。 3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料,运输土方,砂石等,不沿途遗洒即使打扫维护。 4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清。 5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋。 6、施工现场必须保持整洁,打扫机房卫生,生活垃圾,生产废物即使清理。 7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。 (二、)施工现场安全生产管理制度 1、进入施工现场人员佩戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。 2现场施工人员上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 3、特殊工种持证上岗,特殊作业佩戴相应的劳动安全保护用品。 4、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。 5、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。 6、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

(三、)施工现场安全生产管理办法 1、材料验收; 开工进场的材料必须符合质量要求、严禁劣质材料进入施工现场,进场材料按指定地点,码放整齐。 2、隐蔽工程; 隐蔽工程必须严格按照施工工严禁偷,漏,减项。验收合格后,方准覆盖。 3、材料摆放; 1)所有材料必须分类摆放; 2)每一种材料必须统一堆放在适当地点,整齐,干净;严禁乱堆乱放; 3)所有加工废料必须统一堆放及时处理,收工时当天废材料必须处理干净;保持施工现场的整洁卫生

(完整版)专业工程分包管理制度

專業分包工程管理制度 第一章總則 第一條為規範公司專業分包工程管理工作,規避和轉移合同風險,加強廉政建設,維護公司根本利益,根據《中華人民共和國建築法》及相關の法律法規,制定本辦法。 第二條公司新建專案和在建專案均適用本制度。 第三條公司成立以總經理為組長,分管生產副總經理、總工程師為副組長;由經營部、工程部、總工辦、督查辦參加の專業分包工程管理領導小組,負責主持專業分包工程管理工作,工程部為常設部門,負責日常管理工作。 第四條專業分包工程管理の目の是公司充分利用專業施工單位の技術及施工能力,便於控制消耗,降低工程成本,同時滿足公司開發建設需要。 第五條專業分包工程管理の原則是:依法分包、擇優錄用、廉潔自律、規範管理。 第六條專業分包是指需要有相應專業資質才能施工の包工包料の分包工程,該部分工程需要專業設計配合。

第二章過程控制 第七條專業分包單位與總包單位の配合 1、總承包單位做為總包單位應參與協調管理專業分包單位,工程部對總承包單位の協調管理行為進行有效監督。 2、專業分包單位進場前應就生產、臨時設施、用水、用電、材料管理、進度與品質管理、交叉作業(含場地土方、施工垃圾處理)、成品保護、安全文明施工管理及治安管理等方面與總承包單位進行協商。其中專業分包單位の用水、用電必須安表計量,有償使用。 3、專業分包單位應接受總承包單位の管理,應按要求參加總承包單位組織の有關生產、安全、進度、品質等方面管理の會議。總承包單位對施工場區範圍內の專業分包工程の安全、進度、品質、文明施工負有管理職責。 4、總承包單位與專業分包單位發生糾紛,由工程部負責協調處理,但工程部不可代替總承包單位對專業分包單位の管理,防止工程出現品質安全問題或工期延誤。 5、總承包單位不協調或者無能力協調專業分包單位,工程部應採取有效措施,協助總承包單位予以解決。 第八條安全管理 1、專業分包單位應遵守國家管理部門安全生產の有關規定,以及總承包單位現場安全管理の規定,對承包範圍內の施工安全負責,接受總承包單位の安全管理和檢查監督。 2、工程部必須嚴格審查專業分包單位資質,重點審查:其營業

施工现场安全文明管理制度

施工现场安全文明管理制度 一、根据有关文件规定和公司要求,为保证工地的文明施工,展现我项目部良好的形象风貌,特制定以下公约,望全体员工自觉遵照执行: 二、进入施工现场的所有人员,必须佩戴合格安全帽,佩带工作证,衣冠整洁,不打赤脚,不准穿拖鞋,不光背赤膊,注意个人形象。不得违反安全禁令。 三、高空作业必须系安全带。 四、不准使用电炉或用电热器烧水。 五、禁止乘座升降机吊篮上落,乘座者和开机者一并处罚。 六、禁止在“严禁烟火”区内吸烟。爱护消防器材,不得随意挪用。 七、一切用电必须安全接地,并通过漏电保护装置,各种机械不得带“病”工作,不准超负荷使用,不准在运转中维修保养。 八、机械设备必须专人操作,不得随意抽人临时操作。 九、现场电线线路不得随意乱搭乱接,未经同意不准私自安装插座。电动设备必须一机一闸,严禁一闸多机共用,临时停工停电或是下班退场,都应关闸切断电源,各闸不准用其他金属物代替保险丝。 十、混凝土板面、架子上不准超负荷堆放各种材料,雨篷板等悬臂板上禁止堆放一切物料,。

十一、严禁在高空抛落各种材料。一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时,不准从楼上投掷到下面。 十二、使用手提电动机械、器具时,必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋。 十三、坚持现场文明施工,做到工完料清,不造成人为的浪费。 十四、讲文明,尊敬上级,团结同志;不说脏话、粗话,不打架、 不酗酒闹事。 十五、遵守项目经理部多项规章制度,按照作息规定时间上下班, 按时休息。 十六、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生;维护公共卫生,不乱扔杂物,不随地吐痰,不随地大小便,不乱泼脏水和乱倒 剩菜剩饭。 十七、爱护公共财物,不损坏生产、生活设施;不随意乱涂乱画。 节约用水和用电。 十八、多做好事善事,敢于向不良倾向作斗争,检举揭发坏人坏 事。

企业在建工程项目汇总表

企业在建工程项目汇总表 企业名称:资兴市东江建筑发展有限公司(盖章)在建项目个数:4 填报时间:2014.3.25 序号项目 名称 项目所 在地 工程 类别 工程 规模及工 程 造价 (万元) 开工 时间及 形象进 度 项目负责人及建造 师证注册编号、安全 生产考核合格证编 号 技术负责人 及职称证书 编号 专职安全员 及安全生产 考核合格证 编号 施工员 及证书 编号 质量员 及证书 编号 标准员 及证书 编号 机械员 及证书 编号 材料员 及证书 编号 资料员 及证书 编号 施工现 场达标 验收情 况 1 郴州兴荣高新科技园 综合楼工程 资兴江 北工业 园 房建 7700㎡ /697 2013.7/ 装饰装 修 王伟生 湘243111217171 湘建安B(2012) 060000184 邵湘民 A0802119936 000044 罗湘煌 湘建安C (2012) 060000083 刘永飞 1110111 01165 陈平昌 1110411 00641 夏剑 1111011 00216 王任华 1110712 00014 罗湘志 1110911 00454 肖伟民 1110611 00428 2 鲤鱼江栗脚村荷基塘 组城中村改造项目 资兴市 鲤鱼江 房建 30000㎡ /1800 2013.11 .18/基 础 刘丰华 湘243060803455 湘建安B(2009) 060000036 王任华 B0808301120 0000079 李丽芳 湘建安C (2012) 060000085 黄戊祥 1110212 00028 何二平 1110411 00600 彭壁可 1111011 00297 李勇 1110711 00177 谢峰 1110911 00462 彭玉周 1110611 00225 3 资兴市机关事务管理 局公租房 资兴市 新区 房建 1800㎡ /184 2013.12 /主体一 层 张猷进 湘243060803458 湘建安B(20) 邵义果 B0802110000 0000376 张锟鹏 湘建安C (2005) 060000469 廖资敢 1110111 01155 邵方敏 1110413 00144 何跃胜 1111011 00215 廖志力 1110911 00448 邓光宙 1110911 00457 廖剑斌 1110611 00423 4 资兴市中央下放煤矿 十七标 资兴市 新区 房建 12800㎡ /806 2013.5/ 装饰装 修 蒋宏伟 湘243091012027 湘建安(B) 060000130 张仁义 B0801110000 0000247 谭波 湘建安 C(2010)060 000171 吴红兵 1110111 01173 王宏 1110411 00602 周智锋 1111011 00298 黄勇 1110711 00176 欧阳华 1170911 01870 罗湘志 1110611 00425

施工现场安全管理制度大全

施工现场安全管理制度 Xxxx 二0 一一年一月十日 目录 1、工地治安综合管理奖惩制度。 2、安全管理处罚条例 3、质量管理处罚条例。 4、门卫制度。 5、夜间值班制度 6、人员进出场制度。 7、夜间施工报批规定。 8、关于发放每月生活费及工资的规定 9、项目部职工守则 10、工地宿舍及卫生管理制度 11、项目财会管理制度 12、施工现场用电检查制度 13、定期安全检查制度 14、安全生产教育制度

15、机械使用保养管理制度 16、现场防火管理制度 17、重点部位防火制度 18、定期防火检查制度 19、防火领导小组职责 20、防火领导小组名单 21、文明施工管理制度 22、项目经理岗位制 23、项目主管岗位责任制 24、施工员岗位责任制 25、质量员岗位责任制 26、资料员岗位责任制 27、预算员岗位责任制 28、安保人员岗位责任制 29、安全员岗位责任制 30、材料员岗位责任制 31、财会员岗位责任制 32、门卫岗位责任制

33、塔吊岗位责任制 34、人货电梯操作岗位责任制 35、防火检查制度 36、建筑工地安全防火制度 37、木工间防火制度 38、食堂防火制度 39、项目办公用品、财产管理制度 40、请假制度 41、办公制度 42、仓库保管制度 43、材料入库制度 44、器材领取制度 45、厕所管理制度 46、浴室管理制度 47、集体宿舍制度 48、特殊工种管理制度 49、安全活动日制度 50、标准养护管理制度

51、劳保用品发放管理制度 52、各工种班组长岗位责任制 53、三级动火作业审批制度 54、食堂卫生管理制度 55、门卫文明卫生管理制度 56、办公室文明卫生管理制度 工地治安综合管理奖惩制度 为了进一步加强两个文明建设,不断提高职工队伍素质,健全工地治安的综合管理,使工地生产顺利进行,使工地内的生活纳入正常轨道,特制定此制度: 1、全体职工都必须遵守项目部规定的“七不”规范,及项目部职工守则,做一名 合格职工。 2、每个职工必须热爱自己所在单位,安心工作,服从领导,听从指挥,圆满完成 上级下达的各项施工任务。 3、职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重, 互相让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架都要不得事前因起的先后,是非程度及认错态度好坏,视情处以50-30元的罚款。对团伙性的群架行为,带头闹事者处以200-1000元的罚款,并对所在班组的班组长进行经济处罚,情节恶劣者,呈报公安部门处理。

分包工程安全管理制度

分包工程安全管理制度 为了进一步加强和规范项目部对工程分包工作的管理,确保施工安全,现根据“电力建设安全健康与环境管理工作规定”、国家电网公司以国家电网工[2003]122号文“关于进一步加强送变电工程分包管理工作的通知”要求,结合项目部的施工实际,特制定本规定。 第1条严格分包工程的施工范围和对分包方资质的要求 1、严格控制分包工程的施工范围,变电工程的主要设备安装、调试等项目分包,分包方应该具备相应电压等级的施工资质。也可根据实际情况进行劳务分包。 2、送变电工程的劳务分包要求分包方必须具备“送变电工程专业承包企业三级及以上资质”或“建筑业劳务分包企业资质”。 3、变电工程的主控楼等建筑项目可进行分包,但分包方必须具备“房屋建筑工程施工总承包企业三级及以上资质”或具有相应电压等级的“送变电工程专业承包企业资质”。 4、送变电工程的基础和土建工程可进行分包。但分包方必须具备“地基与基础工程专业承包企业三级及以上资质”和“土石方工程专业承包企业三级及以上资质”或具有相应电压等级的“送变电工程专业承包企业资质”。 第2条严格对分包方安全资质审查,资质审查的内容: 1、有关部门颁发的营业执照和施工资质证书原件。 2 、法人代表授权委托书。 3、由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”;施工简历

和近三年安全施工记录 4、安全施工的技术素质(包括负责人、工程技术人员和工人)及 特种作业人员取证情况。 5、安全施工管理机构及其人员配备(30人以上的分包单位必须 配有专职安全员,设有二级机构的分包单位必须有专职的安全管理机构)。 6、保证安全施工的机械(含起重机械安全准用证)、工器具及安全防护设施、用具的配备。 7、安全文明施工管理制度。 第3条加强分包合同的管理 1、发包方与分包方应依法签订施工合同,合同中应明确三点:第一必须明确各自的安全施工责任。凡由分包方责任造成的伤亡事故,应由分包方承担全部经济损失。发生事故后必须按“四不放过” 的原则调查处理,并按规定统计上报。第二严禁分包方承担的工程项目再次分包。第三明确分包方的队伍和人员必须是分包方自己的队伍和人员。 2、分包合同除应符合国家有关法律、法规和国家电网公司有关规定外,还必须符合公司与业主签订的有关工程施工总承包合同的要求。 3、公司作为送变电工程施工的总承包商对业主负责,对工程的安全、质量、进度等全面负责。不得将总承包合同中约定的有关安全、 质量等责任以签订分包合同、安全协议等形式转移给分包单位。 第4条严格分包单位和劳务分包单位的安全管理 1、公司、分公司或工程项目部(简称发包方)招用分包单位或劳

施工现场安全管理制度最新版本

施工现场安全生产管理制度 第一条施工现场脚手架搭设管理制度 为进一步强化安全生产管理,促进文明施工,保障广大职工生命财产安全,体现职工的根本利益,保证企业长足不懈的持续发展。在施工现场脚手架搭设及安全防护方面真正做到发现问题、分析问题、解决问题,特结合公司具体情况,制定以下制度: 一、根据规范、规程和市安监站的规定要求,在市区各施工现场可根据工程情况使用落地式钢管脚手架,悬挑式钢管脚手架,附着式整体提升钢管脚手架刷墙,整修墙面。各种脚手架必须封闭施工,封闭所用的密目网、平网必须是市安监站备案产品,严禁使用伪劣产品。施工现场上的安全防护、脚手架搭设要严格执行国家行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》。 二、加强管理,明确责任。抓好安全文明施工的基础工作,项目经理是安全生产的第一责任人,必须对现场搭设的各种架子及安全防护方面负责。1、根据施工组织设计的要求,选用有资质的专业队伍,作业人员必须经有关部门培训持证上岗,严禁无证上岗。2、根据规范和施工组织设计的要求选用合格的钢管、扣件、脚手板、各种防护用品,并组织专人对现场上管件、材料、防护用品进行检查验收,不合格的产品严禁进入施工现场。 三、脚手架搭设要求及程序 搭拆脚手架时,地面应设围栏、警戒标志,派专人看守,严禁非作业人员入内。 落地式钢管脚手架必须根据规范要求搭设。随架体升高坡度3/1和规范规定上人斜坡道,24M以上的落地式钢管脚手架、悬挑式脚手架不但要有施工组织设计,而且必须经工程技术人员设计计算,附着式整体升降脚手架不但有施

工组织设计,设计计算书,还必须用有资质的专业队伍承担搭设。 搭设脚手架的程序,落地式钢管脚手架必须先勘察平整场地,架体基础应高出自然地坪50mm,在无条件的情况下,可在架体基础50cm外挖排水沟的方式排水,立杆底部必须设垫板、底座,垫板长度不少于2米,厚度不小于50mm 的木板,也可用槽钢,脚手架搭设必须配合工程进度进行,一次搭设高度不能超过连墙件两步3.5m,严禁48mm与51mm的管件混用,相邻立杆对接扣件应错开最少50cm使用,双排脚手架里排离墙不能大于20cm,连墙件不得大于27-40平方米和竖向4m纵向6m的要求或最大不得大于3步3跨,而且必须里外双排一起与建筑物牢固连接。悬挑式脚手架除按施工组织设计搭设外,立杆必须生根在18cm以上的槽钢或工字钢上,槽钢或工字钢留在墙内的部位不得少于2m,并且与楼板面用φ16的圆钢n形卡环2个牢固的固定在楼板面上,架子的底部必须用架板和平网平整的封闭严密且搭设随楼层提升的平网,架体与落地式钢管脚手架搭设方法同样。附着式升降脚手架和电动吊蓝脚手架必须严格按施工组织设计和技术交底施工,且选用有专业资质的队伍施工,一般资质的人员队伍不得参与搭设施工。 四、脚手架应在搭设作业完成后,使用前由现场负责人、安全员、使用负责人、架子负责人一起进行检查验收,并填写验收单存档。在架体使用中,严禁拆除连墙件、主节点的纵向水平杆、扫地杆,现场负责人、安全员要经常对架子的连墙件、支撑系统、地基进行检查,及时发现隐患,及时采取措施整改。 五、脚手架验收制度 1、脚手架搭设方案,要根据施工现场具体情况制定并符合规范规定,并严格履行审批制度。 2、脚手架搭设前,必须由技术负责人和安全员进行书面安全技术交底,交底人和接底人签字,不能代签。

施工分包安全管理制度(2020版)

施工分包安全管理制度(2020 版) Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety. ( 安全管理) 单位:_______________________ 部门:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

施工分包安全管理制度(2020版) 一、目的 保证外包单位和临时工有合格的资质进入施工现场,规范他们的作业行为,保证现场安全文明施工特制定本细则。 二、适用范围 适用于本项目所有参加建设的外包单位和临时用工。 三、职责 1项目部对公司进行外包单位的资质审查结果进行核实。 2项目安保部对现场外包项目进行外包单位的资质进行审查。 3项目综合部对临时用工进行考核,安保部进行监督。

四、细则 1外包单位管理: 1)进入本项目部的外包单位在签订工程合同的同时签订安全管理治安管理合同,合同要明确双方的安全责任,并按电力行业的规定交纳安全风险和治安管理抵押金。 2)各外包单位的安全责任人,主管生产技术的负责人,安全负责人,都必须接受项目安保部安全文明施工的教育培训。 3)各外包单位施工人员必须到项目安保部登记,建立个人安全档案。同时项目部监督外包单位组织职工体检,体检不合格或患有职业禁忌症者,以及老、弱、病、残者,未成年者坚决清退,严禁录用。已经安排上岗的人员不得随意更换,不得冒名顶替。 4)工程开工前,外包单位必须组织全体人员进行安全教育和考试。受教育人员名单和考试成绩必须提前到安保部备案,并经抽考合格后,方可以进入现场施工。凡增补或调换人员、更换工种,在上岗前必须进行安全教育和考试,并到安保部备案。

在建水利工程项目安全生产专项整治现场检查表

在建水利工程项目安全生产专项整治现场检查表 序号检查内容检查结果备注 1 是否按“一岗双责”建立了安全生产责任制,责任是否明确。内容是否齐全,签订人是否符合要求。 2 是否按规定编制生产安全事故应急预案,并按规定组织演练。 3 是否在施工现场公示重大危险源并落实专人管理。 4 是否制定施工度汛方案、防洪预案。 5 是否按规定对安全事故进行统计、报告和调查处理;是否有漏报、瞒报等现象。 6 “三类人员”安全生产考核合格证书是否齐全、有效,专职安全生产管理人员配备数量是否足够。7 特种作业人员是否经过专门的安全作业培训,是否取得相应的资格证书后上岗作业。8 对所有施工作业人员及新进场、转岗人员进入施工现场是否进行有针对性的安全教育培训。9 安全生产设施“三同时”是否执行。10 是否按照要求配备齐全、合格的安全防护用具并正确使用,安全防护设施及文明施工等措施费用是否足额投入并及时支付到位。11 施工组织设计中是否按要求和规范编制了安全技术措施。12 危险性较大的分部工程是否按规定编制了专项施工方案,并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。13 是否对深基坑、高边坡、洞室开挖、民用爆炸物品仓库等施工重点部位以及施工用电、脚手架工程、起重吊装等施工重点环节

的危险源进行了检查,对检查中发现的问题是否进行了整改。14 是否存在重大事故隐患。15 重大事故隐患是否做到了整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施和应急预案“五落实”。16 是否按有关规定办理了企业信用备案(或年检)。17 施工单位是否取得有效的安全生产许可证。18 是否存在无证施工、越级承包、非法转包及违法分包等问题。

施工现场安全管理制度范本

施工现场 安全管理制度

目录 1、安全教育制度---------------------------------------------1 2、安全生产检查制度-----------------------------------------2 3、班组班前安全活动制度-------------------------------------2 4、施工现场用电检查制度------------------------------------3 5、伤亡事故报告制度----------------------------------------4 6、机械设备事故报告制度------------------------------------5 7、机械设备使用保管制度------------------------------------5 8、塔吊操作维修与保养--------------------------------------6 9、材料工具收发管理制度------------------------------------7 10、泥工班组落手清管理制度---------------------------------8 11、木工班组落手清管理制度---------------------------------9 12、钢筋班组落手清管理制度----------------------------------9 13、混凝土班组落手清管理制度---------------------------------10 14、架子班组落手清管理制度----------------------------------10 15、水电班组落手清管理制度----------------------------------11 16、文明施工管理制度---------------------------------------12 17、文明施工安全技术措施-----------------------------------13 18、施工现场不扰民措施-------------------------------------15 19、场容场貌管理制度---------------------------------------16 20、生活卫生规章制度---------------------------------------17 21、职工宿舍管理制度----------------------------------------18 22、工地综合治理奖罚制度-----------------------------------19 23、食堂管理制度-------------------------------------------20 24、食堂防火制度-------------------------------------------21 25、门卫管理制度-------------------------------------------22 26、施工现场治安保卫制度-----------------------------------23 27、施工现场防火制度及措施---------------------------------24 28、明火作业审批制度--------------------------------------25

分包工程与临时工安全管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.分包工程与临时工安全管 理制度正式版

分包工程与临时工安全管理制度正式 版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1. 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强对合格分包方及临时工在施工中的管理,确保电力建设安全、优质、高效地顺利进行。现结合本项目实际情况,特制定本制度。 2. 在选择招用分包方时,项目安全部门负责对其安全施工资质审查,经审查合格后,由公司安全部门发给统一的施工《安全许可证》(见附件一),严禁招用未经安全资质审查或审查不合格的分包方。对招用的合格分包方,在安全上严格要求,如同对待职工一样去实施安全管理。

3. 项目通过施工资质审查、招标、择优选择分包方。不符合安全施工资质的队伍,安全监察部门有否决的权力。在本项目中出过重大伤亡事故的合格分包方不得留用。 4. 资质审查应在工程开工前进行,不得边开工,边审查。资质审查不得自行降低标准,不可简化手续,不得延期不办。 5. 分包方的安全施工资质审查内容: 5.1 具有工商行政部门颁发的与承包项目相符合的营业执照,并具有相应的资质证书。 5.2 施工简历和近三年安全施工记录。 5.3 施工中的特殊作业人员,必须持

冶金行业工程建设标准项目汇总表

冶金行业工程建设标准项目汇总表 序 号 标准编号标准名称标准主要内容代替标准采标情况实施日期1YB/T 098-2012 光缆增强用碳素钢绞线本标准规定了光缆增强用碳素钢绞线的订货 内容、分类和标记、尺寸、外形及参考重量、技 术要求、试验方法、检验规则和包装、标志及质 量证明书等。 本标准适用于光缆用增强芯、自承式光缆等 类似用途的镀锌和磷化碳素钢绞线。 YB/T 098-1997 2013-03-01 2YB/T 109.1-2012 硅钡合金硅含量的测 定高氯酸脱水重量法 本标准规定了用高氯酸脱水重量法测定硅钡 合金中的硅含量。 本标准适用于硅钡合金中硅含量的测定。测 定范围(质量分数):30.00%~75.00%。 YB/T 109.1-1997 2013-03-01 3YB/T 109.2-2012 硅钡合金钡含量的测 定硫酸钡重量法 本标准规定了用硫酸钡重量法测定硅钡合金 中的钡含量。 本标准适用于锶含量≤0.20%的硅钡合金中 的钡含量的测定。测定范围(质量分数):2.00%~ 40.00%。 YB/T 109.2-1997 2013-03-01 4YB/T 109.3-2012 硅钡合金铝含量的测 定 EDTA滴定法 本标准规定了用EDTA滴定法测定硅钡合金中 的铝含量。 本标准适用于硅钡合金中铝含量的测定。测 定范围(质量分数):0.50%~5.00%。 YB/T 109.3-1997 2013-03-01 5YB/T 109.4-2012 硅钡合金锰含量的测本标准规定了用高碘酸盐氧化分光光度法测YB/T 109.4-1997 2013-03-01

序 号 标准编号标准名称标准主要内容代替标准采标情况实施日期 定高碘酸盐氧化分光光度法定硅钡合金中的锰含量。 本标准适用于硅钡合金中锰含量的测定。测定范围(质量分数):0.10%~0.50%。 6YB/T 109.5-2012 硅钡合金磷含量的测 定钼蓝分光光度法 本标准规定了用钼蓝分光光度法测定硅钡合 金中的磷含量。 本标准适用于硅钡合金中磷含量的测定。测 定范围(质量分数):0.010%~0.050%。 YB/T 109.5-1997 2013-03-01 7YB/T 109.6-2012 硅钡合金碳含量的测 定红外线吸收法 本标准规定了用红外线吸收法测定硅钡合金 中的碳含量。 本标准适用于硅钡合金中的碳含量的测定, 测定范围(质量分数):0.050%~0.500%。 YB/T 109.6-1997 2013-03-01 8YB/T 109.7-2012 硅钡合金硫含量的测 定红外线吸收法 本标准规定了用红外线吸收法测定硅钡合金 中的硫含量。 本标准适用于硅钡合金中硫含量的测定,测 定范围(质量分数):0.005%~0.050%。 YB/T 109.7-1997 2013-03-01 9YB/T 109.8-2012 硅钡合金磷含量的测 定铋磷钼蓝分光光度 法 本标准规定了用铋磷钼蓝分光光度法测定硅 钡合金中的磷含量。 本标准适用于硅钡合金中磷含量的测定。测 定范围(质量分数):0.010%~0.050%。 2013-03-01 10 YB/T 178.1-2012 硅铝合金和硅钡铝合金 硅含量的测定高氯酸 脱水重量法 本标准规定了用高氯酸脱水重量法测定硅铝 合金、硅钡铝合金中的硅含量。 本标准适用于硅铝合金、硅钡铝合金中硅含 YB/T 178.1-2000 2013-03-01

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