创
业
计
划
书
项目名称：幸福家园老年人服务中心团队成员
项目方：中国矿业大学先驱者团队
宗旨：为子女尽孝，帮老人养老
理念：以信誉赢尊重，以服务质量为本
目录
第一部分摘要
一、项目简单介绍 (2)
二、市场目标概述 (2)
三、项目优势及特点简介 (2)
四、收入来源简析 (3)
第二部分项目背景及可行性分析
第一章项目背景 (3)
第二章市场分析
一、老年人养老状况国内外现状 (3)
二、目标市场的设定 (4)
三、SWOT分析 (4)
四、市场初步分析 (5)
五、市场管理分析 (5)
第三章商业实施方案
一、商业模式实施方案总体规划介绍 (5)
二、营销策划 (6)
第三章竞争分析
一、主要竞争对手 (6)
第四章管理
一、管理团队 (7)
二、管理组织 (7)
三管理制度 (7)
第五章财务分析
一、筹资分析 (8)
二、财务分析 (8)
第六章总结
一、 (8)
二、 (8)
三、 (8)
四、 (8)
五、 (8)
六、 (8)
大学生创业计划竞赛写作要求
（仅供参考）
目标：指明计划的投资价值所在。解释是什么（What），为什么（Why）和怎么样（How）。参赛项目具体来源：参赛小组成员参与的发明创造或专利技术；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可，以引用其产品）；可能研发实现的概念产品或服务。
一、核心内容
产品（或服务）的独特性
详尽的市场分析和竞争分析
现实的财务预测
明确的投资回收方式
精干的管理队伍
二、写作框架
1.概述：
老年人服务中心的业务和目标及其他；产品或服务；用途、好处；竞争收拾所在；专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等。
2.市场：
市场状况、变化趋势及潜力；调研数据；细分目标市场及客户描述。
3.竞争：
现有和潜在的竞争者分析；竞争优势和战胜对手的方法。
4.营销：
针对每个细分市场的营销计划；如何保持并提高市场占有率。
5.运作：
原材料、工艺、人力安排等。
6.管理层：
每个人的经验、能力和专长；组成营销、财务和行政、生产。
7.财务预测：
营销收入和费用、现金流量；前两年月报、后三年年报。
8.附录：
上述信息的材料
三、思考方法
1.收入成本法（适用于利润的预测和变动分析）
利润=收入-成本
收入=价格*销售量
成本=固定成本+可变成本
2.市场营销4Ps（适用于销售状况的预测和变动分析）
Product：产品
Price：价格
Promotiong：促销
Placement：分销策略
3.波特五大竞争作用力
（适用于分析是否应进入某个市场或产品领域，以及是否有长期的竞争力）供应商议价能力
购买者议价能力
潜在竞争者
替代品竞争
行业内原有竞争
4.内部因素和外部因素（适用于分析各类经营问题）
外部因素：
市场（趋势、细分市场、替代品）
客户（需求、品牌忠诚度、价格敏感度）
竞争对手（数量、市场份额、优势）
内部因素：
营运（生产效率、成本因素）
财务（利润率、资金利用率、现金管理）
产品（竞争优势、差异性）
5.3Cs综合法（适用于分析各类经营问题）
Company老年人服务中心
市场营销、生产运营、财务管理、战略规划
Competition竞争
行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量
Customers客户
市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度
第一部分
绪论在中国，“居家养老”是被人们普遍认可的养老方式，但随着老龄化社会的快速发展，无论老人还是子女，传统的养老观念都在悄然发生变化。随着人口老龄化和家庭模式的转变，解决养老问题成了不少家庭的头等大事，而要实现老有所依、老有所养，仅仅停留于传统的居家养老可能并不实际。
中商情报网研究数据表明，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，其中，65岁以上人口为1.27亿。据全国老龄委办公室预计，中商情报网发布的《2013-2018年中国养老院市场分析及投资前景咨询报告》分析，到2025年，中国老年人口总数将达到3亿，到2050年，我国将有4.3亿老年人，也即每三个人中就有一个是老年人。中国老年人口规模之大，老龄化速度之快，高龄人口之多，都是世界人口发展史上前所未有的。
一、项目简单描述
1.项目目的：满足中国人巨大的养老需求，形成养老养生一体化运营体系，赚取小部分利益。
2.项目意义：巨大的养老需求日益凸显，政府公办的养老机构仍远远不能满足需求，中国养老机构的发展前景十分可观。一方面可以满足社会需求，缓解社会矛盾，另一方面创造就业机会，创造人生价值。
3.项目内容：一般养老院都不具备完善的医疗设施，往往老人患病要由家属送往医院治疗、照料。而医护型老年护理中心则充分体现医疗特色，每天早上护士为老人量体温、测血压，
并根据检查结果进行护理。比如发现老人血糖高了，就会立即为老人调整饮食，专门制定菜谱等。让家属有一种放心感，让老人有一种安全感，老年护理中心一般都是集疾病预防、治疗、护理和临终关怀为一体的，主要针对身患疾病而又缺人照顾的老年人而设。它不同于一般的社会养老机构，又与普通医院有所区别.它既可以为老年人提供日常的养生保健、康复治疗、生活照顾、健身娱乐等养老服务，还可随时提供医疗救助和临终关怀。
老年护理中心综合了医院和老年公寓的优点，弥补了医院和老年公寓的缺陷。尤其一些慢性疾病和卧床不起的老年人住在老年护理院不但能享受专业员工提供的日常生活和医疗服务，而且费用也不高。万一有紧急情况医院也能及时抢救。从而实现了真正意义上的老有所养老有所医。
各种档次养老机构以发展速度之迅猛，养老机构在不断的增加床位，以满足银色一族的需求，在不断的摸索和呈现出更明了化的老年公寓，以房养老型，异地旅游养老型，休闲养生型，大部分的老人退休后不是注重在物质生活上，很大一部分瞄准了精神生活，为自己人生最后一站安排了丰富多彩的晚年生活。身体健康的中老年人一般会选择异地旅游养老，既能养老又能享受生活。
4.运作方式：以实体经营为主，实行老年人服务中心化管理，全方位立体化做专业老年养老与保健，整合医疗，公共服务，老年教育，家庭资源等，另广告、网站宣传预订和附加产品销售为基础做多元化经营。
二、市场目标概述
现如今市场经济的大潮中，养老院也不排除市场运作，本身养老行业就是微利行业，如果养老机构一直亏损那么养老机构就会濒临倒闭的尴尬境地，所以养老机构市场运作是必然趋势。
通过一段实验后，扩大规模，发展子老年人服务中心产业，相对与房地产，它有更小的风险。
三、项目优势及特点简介
它是一所集康复锻炼、贴心护理、休闲、养老为一体的养老院，交通便捷，亲友探视极其方便，院内环境优雅，空气清闲，非常适合居住，院内设有单人包房、双人房、多人房。房间宽敞，光线充足，房间配有电视机、空调、呼叫器、储水式热水器、独立卫生间、高级家具。服务对象：能自理、不能自理的老人、残疾人，痴呆、中风不语、半身不遂者。
医院治疗出院需要康复照料护理者、老人疗养、暂时寄养。
服务内容：依照分类标准提供全自理、介助、介护、特护理服务。
依据实际情况为入住者提供娱乐、康复锻炼、义工活动。幸福家园老年人服务中心按入院协议中双方商定的护理标准，向入住老人提供按标准高质量的服务，让您切身体会亲情的温暖。按入院协议中双方商定的护理标准，向入住老人提供按标准高质量的服务。
优势一: 巨大的市场群体
联合国将“60岁以上人口占总人口比例10%，或65岁以上人口占总人口比重达到7%”作为判断一个国家是否进入老龄社会的标准。我国在90年代末就已进入老龄化社会。80岁以上老年人口达1300万，约占全国老年总人口的9.7%，而且每年增加4.7%。人口老龄化已成为我国面临的最重要的民生问题之一。
优势二:独一无二的全方位服务
集康复锻炼、贴心护理、休闲、养老为一体做专业老年养老与保健，整合医疗，公共服务，老年教育，家庭资源，是老年人理想的养老场所
优势四:灵活多变的特色服务
随着社会的发展和业务量的增加，我们会推出与时俱进的产品和服务，例如环球旅行，老年大学，老年兼职等。
四、收入（利润）来源简析
以协约式收费为主，满足个人的个性化消费为辅，另外有社会公益团体资助和各类产品服务赞助。
4.知识产权：以信誉赢尊重，以服务质量为本。形成自己的品牌文化，商标注册等。
五、融资方案（资金筹措及投资方式）
1.通过市场调查进行小范围试点，然后根据实际扩大连锁规模，并最终以股份出让的方式寻求投资，达到赢利。
2.资金用于以下方面：
A.老年人服务中心装修及设备更换
B.市场推广和宣传费用；
C.人员工资；
D.办公费用；
E.扩大老年人服务中心规模需要的其它支出；
3.资金筹措主要考虑通过股份出让的方式吸引策略投资。通过利润分红、二次融资、公开上市等方式。
4.合作方式
A.组建网站
B.增资扩股
C.风险投资
D.合作
E.其他融资方式
第二部分项目背景及可行性分析
第一章项目背景
巨大的养老需求日益凸显，政府公办的养老机构仍远远不能满足需求，中国养老机构的发展前景十分可观。一方面可以满足社会需求，缓解社会矛盾，另一方面创造就业机会，创造人生价值。
第二章市场分析
一、老年人养老状况
1.国内
家庭养老、机构养老和社区居家养老是我国三种基本的养老模式。家庭养老是传统的养老模式；养老院养老是社会化的养老模式；社区居家养老是一种兼顾家庭和社会的养老模式。
1.家庭养老
中国是崇信儒家文化的国家，长期以来形成了“家庭养老”的传统模式，养儿防老、家长的主导地位、几代同堂等传统观念根深蒂固。选择家庭养老的人们，他们生活在家庭中，感到“熟悉”和“自由”，经济上也比较划算，从社会的角度考虑，家庭养老的社会硬件设施成本几乎为零。
但家庭养老在新形势下的脆弱性显示出其历史的局限性。现代社会的人际竞争加剧，生活节奏加快，工作负担加重，致使家庭养老的人力成本剧增，一般家庭难以承受，赡养者疲惫不堪；加上“421型”家庭的增多、空巢家庭等等问题的出现，家庭养老这一传统养老方式必将随家庭结构的变化而逐步向社会养老过渡。
2.机构养老
机构养老是指由专门的养老机构（包括福利院、养老院、托老所、老年公寓、临终关怀医院等等）将老人集中起来，进行全方位的照顾。正规的养老机构，其日常管理均要严格。机构养老是我国重要的养老模式之一，但不能满足众多其他需求的老年人群需要。
3.社区居家养老
社区居家养老的基本做法是：在城市各个社区建立养老护理服务中心，老人仍然居住在自己的家里，享受服务中心提供的营养和医疗护理以及心理咨询，并由服务中心派出经过训练的养老护理员按约定定时到老人家中为老人提供做饭、清扫、整理房间等家务服务和陪护老人、倾听老人诉说的亲情服务。所以，有人说：社区居家养老是一个无围墙的养老院。开展居家养老服务相对于机构养老，更为适应我国老年人的生活习惯和心理特征、满足老年人的心理需求、有助于他们安度晚年，也更为符合中国实际，符合大城市中心城区发展的社区为老服务的新路子。
2.国外养老状况
英国老年社区特点：配套设施齐全的全龄化大型老年社区
英国的老年社区建筑规模大，有各种各样的俱乐部，开设的课程和组织的活动超过80种以上。具有完善的配套设施与功能区划分，是集合了居住，商业服务，度假疗养为一体的大型综合社区。
丹麦老年住宅特点：环境优美，设计精当
乡村城市——田园风光般的美丽和宁静，众多的庄园点缀广阔绿野上，开阔的乡间公路，如画图一般的古老的乡村教堂，独具丹麦风味的小餐馆，构成和谐的生活画卷。
德国的养老社区特点——老年住宅与养老院相结合
德国老年产业分为两种体系：社会住宅体系，养老院体系。
社会住宅体系里的老年住宅，内部多为无障碍设计，政府对老人住房采取补贴措施。在生活援助方面，老年住宅房产主与民间福利团体签订提供服务的合同。该合同可成为房产主获得建设资金贷款的融资条件。
养老院体系里的老年住宅是一种接近住宅形式的养老院。在规划上，设计者把社会体系的老
年住宅和养老院毗邻建设，以便在设置服务网点和急救站时，两者能共用。
西方国家经济实力雄厚：社会养老，老人有独立生活的经济能力。
亚洲国家中，日本、新加坡等：因为有较雄厚的经济实力，这些国家一方面汲取了西方社会福利养老的特点，充分赋予老年人优厚的社保；另一方面，基于传统东方家庭观念的延续，它们还致力于开发家庭养老的功能，如提倡和鼓励“多代同居”（例如“两代居”集合住宅和“多代同堂组屋”等）。
其他养老模式：自助养老模式（丹麦）；企业兴办养老社区；异地养老，跨国发展养老产业；以房养老
二、目标市场的设定
1.目标市场
全国各地。有需求的地方就有市场，有老年人的地方就有市场。
2.目标客户
子女忙碌的空巢老人
三、SWOT分析
1.优势
A.特色优势：一、地理位置优越，人居环境优美
二、公寓设施先进，服务项目齐全
三、完善的医疗体系，资深的专家管理
b.政策优势：
我们是大学生创业团队，国家在大学生创业方面提供了很多有利政策，比如大学生创业贷款的月利率，年利率非常低，同时地方政府还会相应的提供一些优惠政策，这些有利于大学生创业前期的资金需求。
2.劣势
A.资金：资金短缺是面临的首要问题。面对市场强大的竞争者，没有一定的资金基础是很难应付的，土地成本需要大量的资金。
B.品牌：刚刚进入市场，品牌知名度还不够高，难以得到老年人信任，在发展中会遇到很多壁垒。
C.由于团队成员对社会接触不多，对相关知识了解有限，在经营方面会欠缺。
3.机会
A.政策机会：随着大学生创业的各项措施的不完善，必将对的发展带来很多的发展机会。
B.消费市场潜力巨大：目前我国正处于过渡期，421家庭在将来面临巨大压力，对养老服务需求很大
4.威胁
A:对于养老机构市场运营大众需要一个适应期
B:成本高昂，起步困难
四、市场初步分析
市场前景巨大，主要是开头较难，现在行政审批手续繁琐，群众认可度有待提高
五、市场管理分析
老年人服务中心的发展，需要良好的管理。我们的团队的成员该如何对服务中心进行系统、有条不紊的管理，对企业的正常运作有着重要的影响。所以我们必须做出严谨的调研，进行市场管理分析。
第三章商业实施方案
一、商业模式实施方案总体规划介绍
实体经营+B2C网站模式结合
随着科技发展、信息迅捷，全球化时代的到来，实体与网络经营日益突显，也是未来的发展趋势：
市场化运营和对于弱势群体实行特殊待遇
与众多相关产业联合提供服务，有效利用社会资源
二、营销策划
总体规划：
1．多种营销手段有机协调实施：
A.知识营销：.以改变人们的养老观念为主
B.体验行销：.以协约式消费为主，支持不满意退款
C.地区促销：.以条幅，宣传单等宣传，加之网络宣传。
2．按照地区经济发展状况，市场阶段选择不同的运营方案：
市场进入阶段
①口碑营销
初期采取口碑营销的方式，采取立体宣传的形式，为正式开展业务做准备。1）．树立我们“为子女尽孝，帮老人养老”品牌形象
2）．广告宣传：充分利用广播、报纸和网络在社会上宣传扩大影响力。
ⅰ.宣传单：制作简单美观的社会宣传单。
ⅱ.海报宣传：在人流量相对集中的地方放置宣传海报。
3）．电台宣传：和电台合作，成为电台饮食方面的赞助商。专门制作一期节目介绍美食简介和老年人服务中心的特色，性质等。
②公共关系—舆论造势
在团队刚刚建成之初，可以举办各种公共关系活动，宣传品牌产品信息，突出自身的特色，在老年人群体中引起关注，同时积极加强人员自身素质，提供优质服务，树立好团队形象。例如：
1）．赞助老年人的大型活动，提供跳广场舞的地方和教练
2）．与社区服务中心建立协作关系：
第三章竞争分析
主要竞争对手：
由国家出资的公立养老院和中国人根深蒂固的养儿防老观念
第四章管理
一、管理团队
老年人服务中心的发展，需要良好的管理。创业团队的成员该如何对老年人服务中心进行系统、有条不紊的管理，对企业的正常运作有着重要的影响。
二、管理组织
1.老年人服务中心整体组织结构
老年人服务中心分市场部、护理部、后勤部、人事部、财务部、总经理六个部门
3.职能部门说明
A.市场部
市场产品推广理念，走访客户，针对老年人服务中心市场发展做预案ⅰ.根据市场部的需求，制作promotion及老年人服务中心产品包装类产品
拍摄老年人服务中心产品，并制作相应的宣传海报
负责老年人服务中心对外活动的策划，以及老年人服务中心内部活动的组织
B.护理部
是全中心最大的部门，负责老人的生活起居，环境卫生，日常活动
部门工作规范（其他部参照这个，不再赘述）
一、部门主要职责：主要负责入园长者的日常生活护理，通过对护理人员的日常管理和培训考核，提高入住长者对和佑尊长园品牌的认可度和满意度；协助相关部门做好长者的档案管理、医疗护理、出入园手续、活动组织等。
二、岗位设计护理部主任 1 人护理部主管 1 人一组生活二组生活三组生活四组生活五组生活六组生活管家 1 人管家 1 人管家 1 人管家 1 人管家 1 人管家 1 人照料员 4 人照料员 4 人照料员 4 人照料员 4 人照料员 4 人照料员 4 人
三、部门岗位职责主任：
1、负责生活护理部的整体团队建设和日常管理全面工作；
2、制定生活护理的工作流程和工作标准、考核办法等量化制度；
3、协助确定每位长者的护理等级；协助办理长者出园手续；
4、做好护理中的质量控制，提高护理整体水平，处理突发事件和危机管理；
5、与其他部门做好工作衔接和联系沟通工作，保证工作流程的顺畅执行；
6、负责老人的学习教育工作，广泛听取住养老人的意见和建议；
主管： 1、协助主任做好团队建设和护工管理； 2、做好老人的生活档案建立和管理； 3、每日巡检，对管家工作进行检查入表和定期考核；提高各管家护理质量与效率； 4、定期组织护理人员的工作素质和专业技能培训，并做好测评和考核工作； 5、督促检查本部门工作计划的落实情况并进行考核，严防差错事故的发生；
生活管家： 1、知悉老人的护理等级，了解老人服务需求，指导护工做好照料服务； 2、关注老人身体状况变化，协助做好医疗护理、心理护理、康复护理工作； 3、严格遵守各项护理操作规程，按护理要求规范服务并做好各项记录； 4、在护理过程中严密观察，发现事故隐患及时报告，做好记录； 5、协助做好对护工的各类培训，提高护理技术水平；
照料员： 1、知悉护理等级，了解老人需求，负责做好老人日常生活照料服务； 2、关注老
人身体状况变化，协助做好医疗护理、心理护理、康复护理工作； 3、严格遵守各项护理操作规程，按护理要求规范服务并做好各项记录； 4、在护理过程中严密观察，发现事故隐患及时报告，及时处理并做好记录； 5、积极参加各类培训，提高护理技术水平；
四、岗位工作内容 1、照料员职业工作内容技能要求相关知识功能 1.能完成老人的晨、晚间照料 2.能帮助老人清洁口腔 1.更换卧床老人床单的 3.能帮助老人修剪指（趾）甲方法 4.能为老人洗头、洗澡，以及进行床上 2.口腔卫生及假牙的一（一）清洁卫生浴和整理仪表仪容般养护方法 5.能为老人更衣，更换床单，清洁轮椅，3.洗头方法以及整理老人衣物、被服和鞋等个人物 4.床上浴方法品 5.褥疮预防方法 6.能预防褥疮 1.能帮助老人正常睡眠 1.老年人生理节奏的相（二） 2.能分析造成非正常睡眠的一般原因关知识睡眠照料并予以解决 2.更换卧位的方法一、 1.能协助老人完成正常进膳生（三） 1.饮食种类的相关知识活饮食照料 2.能协助老人完成正常饮水 2.喂食方法 3.能为吞咽困难的老人进食、给水照料 1.胃肠及排尿活动的相关知识； 1.能协助老人正常如厕 2.二便标本采集方法（四） 2.能采集老人的二便常规标本 3.留置导尿集尿袋和肠排泄照料 3.能对呕吐老人进行护理照料瘘粪袋的更换方法 4.能配合护士照料二便异常的老人 4.便器与纸尿裤使用的相关知识拐杖等助 1.轮椅、拐杖等助行器使 1.能协助老人正确使用轮椅、用操作知识行器 2.扶抱搬移方法。五） 2.能对老人进行扶抱搬移 3.相关保护器具应用操安全保护 3.能正确使用老人其他保护器具 4.能预防老人走失、摔伤、烫伤、互伤、作知识 4.预防意外事故的相关噎食、触电及火灾等意外事故知识 1.能配合医护人员协助完成老人的口（一）服给药 1.药物疗法的相关知识给药 2.能配合医护人员协助保管老人的口 2.口服给药方法服药 1.能测量老人的液体出入量（二） 2.能观察老人的皮肤、头发和指（趾）1.液体出入量记录方法二、观察甲的变化 2.常用体征观察方法基 3.能对不舒适老人进行观察础 1.能用常规消毒方法对便器等常用物技（三）品进行消毒消毒灭菌的相关知识术消毒 2.能进行天然消毒和简单隔离护理（四）冷热应用会使用热水袋、冰袋热水袋、冰袋的使用方法（五） 1.能读懂一般的护理文件护理文件的相关知识护理记录 2.能进行简单的护理记录 1.能协助解决老人临终的肢体活动需（六）临终关怀护理的相关知临终护理求识 2.能完成尸体料理及终末消毒 2、生活管家职业功能工作内容技能要求相关知识 l.特殊老人口腔护理方（一）清 1.能为特殊老人清洁口腔法 2.能为老人灭头虱、头虮洁卫生 2.灭头虱、头虮的方法 3.能照料有褥疮的老人一、 3.褥疮护理的相关知识生 1.老年人睡眠障碍的相活（二）睡 1.能照料有睡眠障碍的老人照2.能分析造成非正常睡眠的特关知识眠照料 2.疼痛护理方法和松弛料殊原因并予以解
决肌肉方法根据专业人员指导，完成治疗治疗饮食的相关知识（三）饮食照料饮食的喂食（一） 1.能配合医护人员为褥疮老人 1.褥疮换药方法给药换药；2.能配合医护人员完成 2.吸入法给药注意事项吸入法给药 1.能测量老人的体温、脉搏、血压、呼吸； 2.能对老人呕吐物进行观察； 1.体温、脉搏、血压、呼（二） 3.能协助医护人员完成各种给吸的测量方法二、观察药后的观察； 2.药物过敏的相关知识技 4.能观察濒临死亡老人的体术征；护理 l.能正确书写老人护理记录（三）护理文件记录与保管的 2.能对特殊老人护理进行记录护理记录相关知识 3.能对护理文件进行保管能配合医护人员完成对老年人高血压病、冠心病、中风、帕（四）常老年人常见病的相关知金森病、糖尿病、退行性关节见病护理识炎、痛风、便秘、老年性痴呆症等常见病的护理 1、协助申请各项社会福利措施、医保卡换发；熟悉养老保险政策和医 2、代写书信、协助整理文件资三、（一）保卡的使用；料；精文书服务具备初级文秘常识； 3、协助撰写自传；神有一定的写作基础； 4、联络亲友及临时替代性服支务。持陪同散步、阅读、听音乐及参（二）加团体户外休闲活动、友善访闲暇活动视、关怀及电话问安等。 1.能对老人的情绪变化进行观四、察，并能与老人进行心理沟通 1.与老人进行心理沟通心2.能对老人人际交往中存在的的技巧沟通与理不和谐现象与矛盾进行分析指 2.老人心理咨询的相关协调护导知识理 3.能协助解决临终老人的心理 3.临终关怀的相关知识与社会需求 3、主管职业工作内容技能要求相关知识功能 1.能对老人的一般康复效果进行二（一）测评老人康复训练的相关知识技康复训练 2.能完成群体康复计划的实施术 3.能完成个体康复计划的实施护 1.配合组织老人开展各类兴趣活理（二）兴趣活动与大型文体娱乐活闲暇活动动协助组织文体娱乐活动动的组织方法 2.三、（一）协建立完善的长者生活护理档案，档案文件管理行老人档案助相关部门做好出入园手续；政管（二）配合主任做好本部门日常事务性协调沟通和统筹解决问题的理日常事务工作能力四、（一）落实既定的培训计划，提高整体护员工培训培护理培训理水平训考（二）执行既定的考核办法，汇总考核结人事管理和绩效考核知识核工作考核果报领导审批；
4、主任职业工作内容技能要求相关知识功能 1.能对老人护理环境进行设（一）计环境与老人健康的相关知识环境设计 2.能制订改善老人护理环境一、的方案技 1.能制订老人护理计划术（二） 2.能检查老人护理计划的实护理计划的相关知识护护理计划施理 1.能在养老护理技术方面进（三）行创新研究养老护理的相关知识技术创新 2.结合岗位实际，优化护理流程二、（一）能制订养老护理员的培训计培护理培训划 1.培训计划的编制要求训 2.教学法的基本知识与（二）能对养老护理操作中的各类 3.指导操作中各
类疑难问题指操作指导疑难问题进行示范、指导的相关知识导三、护 1.能制订养老护理员岗位职理（一）责和工作程序管组织管理 2.能对养老护理管理方案予养老护理管理相关知识理以实施与控制 1.能制订养老组织护理质量控制方案（二）质量管 2.能对养老组织护理技术操养老组织护理质量管理相关作规程的实施进行知管理识理 3.能对养老组织护理质量的实施进行管理5、工作内容比重表项目护工管家主管主任职业道德5 5 5 5基本要求基础操作 20 15 10 -- 清洁卫生 15 5 ——睡眠照料 5 5 ——生活照料饮食照料 5 5 ——排泄照料 10 ———安全保护 10 ———给药 5 5 ——观察 5 5 ——消毒 5 5 ——冷热应用 2 -- ——技术护理记录 3 5 5 —护理临终护理 10 5 ——工作内容常见病护理— 10 5 —环境设计—— 5 5 护理方案—— 5 10 技术创新—— 5 10 培训指导 -- -- 5 10 服务管理技能考核 -- -- 5 10 质量控制 -- 5 5 5 长者档案 -- 5 10 5 出入园手续 -- 5 10 5 行政管理团队建设 -- 5 10 10 工作考核 -- 5 10 15 应急处理 -- 5 5 10 五、护理分类与收费标准服务服务级别护理对象分类护理服务内容费用 1.每天打扫室内卫生 2.每天送开水到房间凡符合下列条件之一者，称为Ⅲ级护 3.每周洗涤被套、床单、枕套一次（冬天）理：夏天为每周两次①、日常生活基本自理。 4.整理抽屉、衣柜、床头柜等Ⅲ级护②、年老体弱患有器质性疾病，症状 5.代订牛奶、车票、报纸、杂志自理级 200 理较轻者。 6.管家及义工提供亲情沟通③、衣食起居日常生活需提供一般公坚持每天和长者聊天不少于 20 分钟共服务者（清扫整理房间，洗涤床上 7.提供健身、娱乐设施，组织开展文体健身活。用品）动，每周不少于两次 8.建立健康档案，每周测血压、体温一次，每年生日祝贺，并送生日礼物。 1.Ⅲ级护理全部内容 2.清洗衣物手洗，干洗除外、日用品及用具凡符合下列条件之一者，称为介助Ⅲ如：毛巾、水杯、痰盂等介助Ⅲ级护理；同时符合 23 个条件的，为 3.每月由资深心理咨询师提供专业的心理辅 260 级介助Ⅱ级；三个以上的为介助Ⅰ级导一次。①、在护理人员的指导下饮食、起居能自理者。 4.每周帮长者修剪指甲、胡须、理发②、在护理人员的督促或帮助下，大 5.协助行动不便的长者到医疗室就医小便能自理者。 1.介助Ⅲ级护理全部内容介助级③、肢体功能中等障碍或生活规律有 2.端、倒洗脸水、洗脚水时失常，自理生活有一定困难者。 3.端送饭到房间（Ⅱ级介助Ⅱ④、患有严重疾病（高血压、肺原性 4.协助修养长者进行康复锻炼 360护理）级心脏病、心率失常、脑血管意外等） 5.配药，每天测量血压、体温、巡查房间病情比较稳定，但日间生活需要予以 6.专业的营养师对各种慢性疾病提供配餐、食帮助者。疗服务⑤、患有多种慢性疾病，不宜多活动 1.介助Ⅱ级护理服务全部内容者或体质尚可。年龄 70 岁以上者。 2.冬天每周
给长者洗头、洗脚、洗澡一次；夏介助Ⅰ⑥、患有轻度痴呆症、弱智、无危害天两天一次 420 级精神病史者。 3.协助洗脸、梳洗等 4.清洗衣物介护级凡符合下列条件之一者，称为介护Ⅲ 1.介助Ⅰ级护理全部内容（Ⅰ级级护理；同时符合 23 个条件的，为 2.协助起卧介护Ⅲ护理）介护Ⅱ级；三个以上的为介护Ⅰ级 3.协助长者入厕并便后擦洗 550 级①、思维能力有较严重障碍，言行不 4.协助穿脱衣服、鞋袜能自控及大小便轻度不能自控者。 5.每天按医嘱提示服药介护Ⅱ②、饮食起居有部分困难需护理员给 1.介护Ⅲ级护理全部内容 650 级予协助者。 .
C.后勤部
①餐厅：中西结合，配有营养师，满足不同口味
②负责设施的更新与维护，绿化
D.财务部
①财务处理，税务，工商事务处理，应付款信用调查等
②发放老年人服务中心员工工资
③收款，付款，报销
④监督预算，监督线路评估，合同经济条款审查，折扣，报损，报失，检查合同实行情况，监督资金计划的执行
4．总经理权利
A.对老年人服务中心经营方针和重大事项的决策权
B.对董事会经营目标的建议权
C.对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权
D.对老年人服务中心各项工作的监控权
E.对下级之间工作争议的裁决权
F.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
G.董事会预算内的财务审批权
5.责任
A.对老年人服务中心年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任
B.对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任
C.对老年人服务中心经营决策失误造成的损失负责
D.对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责
E.对所签署的合同、协议负责
F.老年人服务中心违法经营所应承担的相应责任
考核指标：营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
6.人事部
负责招聘各类技术人员，协助其他部门工作
三．管理制度
敬老院管理制度
根据国务院《农村五保供养工作条例》有关规定，为确保五保对象有一个和谐、舒适、安全的环境，切实保障集中供养五保对象的合法权益，特制定以下制度：1 农村五保对象进入乡镇敬老院集中供养，可由本人申请，也可由村民委员会代为申请，经乡镇人民政府审核，报县政府民政部门批准；2 院民要相互尊敬，相互关爱，相互礼让，和谐相处；3 院民要积极配合院内工作，服从管理并遵守各项规章制度； 4 工作人员及院民要共同遵守本院作息制度；5 院民外出须提前请假，并告知工作人员外出时间，外出地点及返院时间；6 院民居住房间内应保持整洁卫生，并注意节水节电；7 爱护院内公共财物；8 爱护院内花草树木；9 院民如有身体不适，应及时告知工作人员，工作人员应及时妥善处理；10 工作人员要坚守岗位，履行职责，切实维护供养人员的合法权益不受侵犯。
院民公约
1 拥护中国共产党员，热爱社会主义；
2 服从管理，遵守院内各项规章制度和作息时间，按时参加政治学习、卫生健康知识等各项活动，外出请假，来客登记；
3 爱护公共财物，不损坏花草树木和公物，不浪费饭食水电，树立节俭朴素的生活作风；
4 讲究卫生，衣着整洁，保持住室的良好状态，每天自觉打扫室内外卫生；
5 树立主人翁思想，积极为敬老院管理出谋献策，积极参加力所能及的生产劳动；
6 讲究文明礼貌，自觉搞好团结，遵纪守法，院民之间要和睦相处，不打架骂人，不无理取闹，不搞封建迷信，自觉维护敬老院的声誉。
伙食管理制度
1 生活管理委员会在管理委员会的领导下经常征求意见，不断改进工作，提高服务质量；
2 研究伙食安排，每周制定食谱并公示，做到饮食科学，卫生营养，食品多样，荤素搭配合理，标准到位，保证院民健康；
3 建立伙食物资消耗登记制度，设立登记簿，由生活管理委员会监督员审查验收并签字；
4 伙食帐目每月结算一次并张榜公布；
5 凡院内工作人员均不得在伙房单独做饭，不准带家属在食堂用餐，不得将食堂物品私自带出，一经发现则严肃处理；
6 伙房不接待外来人员就餐（包括来院探亲人员）；
7 特殊情况下因院民不能自理、患病，确需亲属照顾的，经生活管委会研究报院务委员会批准只限一人用餐；
8 全体院民除生活不能自理者外，一律在餐厅用餐。
财务管理制度
1 财务人员要按照事业单位会计制度规定设置帐簿，帐目要日清月结，做到帐目公开，每月向院民公布生活费开支及其它财务收支情况；
2 购买的一切公用物品，需持购物发票和实物，经保管员验收院长签字方可报销；
3 各项开支需由经办人和证明人签字后，由院长审批签字，大额开支经院务管理委员会讨论同意并报镇民政办和镇分管领导审批；
4 年初编制预算，年终向政府和上级民政部门报告全部财务收支情况；
5 财务人员离职时，必须在审计部门的监督下办理单据帐目、报表的移交手续。
第五章财务分析
一．筹资分析
10.1.1 资金需要量的测定
流动资金需要量的测定
我们采用分项核定法，在AA初期，开办费，厂房租金以及其他生产运营垫付流动资金。
二．财务分析
本财务分析基于AA的主要财务假设、2013-2017年五年的三大财务报表分析而得，详细地反映老年人服务中心五年内的财务状况、经营成果，并预测本老年人服务中心发展前景，而进行的一次科学、全面、系统的分析。
10.2.1 主要财务数据提示
10.2.2预计财务报表
关于生态养老院创业计划书 近年来。老龄人口的规模也逐渐扩大，由人口老龄化引起的问题也日渐凸显。因此建设养老院是为了高龄老人提供养老场所。为此我为大家整理了关于，欢迎参阅。 (篇一) 一、养老机构产业化发展的方向 从经济学的角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进而刺激供给的变化，促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女"囚禁"在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人"遗弃"，如果子女将其送到条件较差，或是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向： 1、大力发展规模经营。 规模经营可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信
誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养老机构的床位数在200张以下的为小规模，床位数在200-500张之间的为中等规模，床位数在500张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么，为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由主要表现在如下方面： (1)建筑设计规范。目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工，较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题，以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。 (2)医疗护理上的优势较为明显。由于大型养老机构具有规模优势，较为容易吸引一些有专业知识和经验的医疗人员加盟，从而提高了医疗护理的服务水准。特别是对那些有多种疾病的高龄老年人，可以使之有医疗保障的安全感。 (3)休闲环境较好。大型养老机构在规划设计时，一般都会结合自有土地、空间的实际情况，建设一些适合老年人活动的场所，种植一些花草树木，以营造一个幽雅休闲的环境。而这一切又都是老年人，特别城市中生活的老年人和子女最为关注的。 2、创立养老机构的品牌效应。 品牌创立一般是以规模经营为背景和前提条件的。只有具有规模优势和良好信誉，才能创立和提升品牌的形象。目前我国养老机构的品牌意识还比较弱。据不完全统计，我国养老机构中仅有广州市良典养老院在国家商
养老院商业计划书 a)摘要;我国已经进入老龄社会，老年人口基数大、增长快，滚滚而来的“银发浪潮”给社会带来了巨大的压力。特别是近年来家庭养老功能逐渐减弱，家庭结构出现了小型化、高龄化的趋势，“四二一”家庭比例逐年上升。日益减弱的家庭养老、政府有限的财力和不断增长的老龄人口都显现出社会化养老的需求增大，养老机构产业化经营势在必行。 b)行业分析，包括市场规模、增长速度、发展机遇、政策环境等; 一、养老机构产业化发展的方向 从经济学的角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进而刺激供给的变化，促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女“囚禁”在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人“遗弃”，如果子女将其送到条件较差，或是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向： 1、大力发展规模经营。 规模经营可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养老机构的
大学生创新创业策划书 (一)摘要 项目名称：H&n(health&nutrition)营养餐厅 使命：为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务，并且为移动餐厅，哪里有需要，我们就往哪里去。 创业项目的起源：当前在学校能买到食品的地方为数不多，且地方小种类少，垃圾食品量多。同学们上课下课时间是规定的，所以校内商店购物高峰期统一，尤其是对于赶时间的同学来说，购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。原本男生宿舍楼仅有的超市，也被搬迁到校外，而在二教，主楼附近更是想买东西都买不到。在学校里也只有2个师生超市，一教的小卖部，2食对面的超市，整体来说，在学校里买东西很不方便的，尤其是在2教上课或上自习，有时候渴了，饿了，还要跑出2教，在冬天遇上下雪或大风，有些同学不得不选择饿肚子，这对身体和学习的影响都很大。 相信这种情况在各大高校或多或少都存在，鉴于当前学校的情况，我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅，来解决这个问题。 首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体，并进行改装，使之能进行制饮品，冷藏等，并要有一定的空间来储存。我们还要购置一些桌椅，供顾客使用。 我们营业场地并不固定，但主要集中在某几个地方，如2教，主楼，田家炳附近，初步打算在田家炳东侧设立一个场地，作为节假日的固定场所。这可以行使我们露天饮品店的功能，方便又浪漫。地点也是主要看哪里有需要，我们就往哪里去。 我们的营业时间也并不固定，也是主要看客源情况。但我们营业时间主要是在上课前和上课后，主要供应健康食品，绿色饮品，此外供应同学们需求量大的食品等。 考虑到资金的问题，我们主要使用的是二手车、桌、椅，对二手货翻新，使之有更好的使用价值。 对于资金的融合，我们可以申请贷款，毕竟我们的项目需要的资金不会很多，如果家里有条件的，还可以投资。 在初期我们还要对我们的店员进行培训，如如何做饮料，加工食品等，使我们的产品质量更好，还要在上岗前进行服务培训，做好我们团队的形象。我们坚信，良好的客源是建立在产品的质量上的。 我们创业团队首先在我们学校—北京林业大学进行试验，如果收入可观，我们将对其他学校进行调查，如果有好的前景，我们将推广我们的校园移动餐厅到其他学校，并成立连锁餐厅。 此外，我们还要对我们的项目进行宣传，吸引对我们项目感兴趣的商家进行合作。我们相信我们优良的服务和优质的产品一定会得到商家的兴趣，学校的支持和同学们的喜欢。 (二)公司概述 北京林业大学校园移动餐厅有限责任公司的定位是现代化学生营养餐配送服务企业。目标是建成成为北京市学生营养餐定点生产单位，最终成为一家正规的全方位营养餐饮业企业。 所需材料均由中央厨房统一加工、统一配送，杜绝食品添加剂，全面启动食品健康、无污染的绿色工程。此外，加工车间根据市场需求生产的食品要做到色、香、味俱佳。可以与北京林业大学附属小学，中国农业大学，北京语言大学，中国矿业大学，中国地质大学等多所周边高校的用餐单位与公司建立长期稳定的合作关系。公司始终坚持严格高效的科学管理，确保食品安全，从而赢得社会各界的赞誉和认可。 树立品牌意识，创立属于自己公司的品牌是公司发展之初各位股东的一致意见，为了创立属于自己的品牌，我们决定吸取一些起步较早，发展较好，品牌创立方面做得比较好的企业的先进经验，
养老院创业策划书November 30 2011 当前，老年人的健康问题是社会普遍关注的重要问题。丹东市已 步入老年社会，人口的老龄化速度越来越快。建设"老有所养、老 有所乐"的社会，是时代发展的需要，专业性的老年人健康服务项 目前景看好。 史强
目录 目录 (1) 养老院创业策划书 (4) 概述 (4) 一、调查的基本情况 (4) 二、丹东市养老服务机构状况 (4) （一）基本情况 (4) （二）人员构成 (5) （三）资金来源 (5) 三、福利服务机构的老年人状况 (6) （一）年龄结构 (6) （二）身体状况 (7) 第一章项目背景 (7) 一、项目建设的必要性 (7) (二)当前丹东市人口结构调查 (7) (三)构建和谐社会的需要 (8) 第二章市场分析 (9) 一、市场分析 (9) 二、市场定位 (9) 第三章营销策略 (10) 一、经营理念 (10) 二、规范服务 (10) 三、客户定位 (10) 四、促销方式 (10) 第四章资金筹措 (10) 一、.投资回报，1入股2回报3义务 (11) （一）入股 (11) （二）回报 (11) （三）股东资格要求（义务） (11) 第五章财务分析 (11) 5.1、效益分析 (11) 5.3.1建设规模与内容 (13) 4.1.1设计方案 (13) 5.3. 2、土建工程项目投资 (13) 3、风林公寓购置费（房产及土地费）：1.2亿 (14)
5.3.3设施、设备购置 (14) 第六章风险应对 (15) 一、风险分析 (15) （一）属于养老院自身硬件设施问题 (15) （二）下面几点属于养老院软件即人为因素问题 (16) （三）与国有福利机构竞争 (16) 二、风险应对 (16) （一）硬件问题 (16) （二）处理相关案件的法律原则 (17) （三）从相关案件反映养老机构在经营管理中应注意的问题 (17) 第七章公司战略与管理 (17) 7.1公司文化 (17) 7.1.1公司使命 (17) 7.1.2企业文化核心——价值观 (17) 7.2公司战略 (18) 7.2.1战略目标 (18) 7.2.2分期战略 (19) 7.2.3战略分析 (20) 7.2.3.1技术优势 (20) 7.2.3.2社会优势 (20) 7.3组织结构 (21) 7.3.1公司组织结构 (21) 7.3.2主要职能部门职责 (22) 7.4人力资源配置 (24) 7.4.1人员招聘制度 (24) 7.4.2心理咨询人员 (24) 7.4.3组织管理人员 (25) 7.4.4俱乐部服务人员 (25) 7.4.5后勤人员 (25) 7.5人员培训 (25) 7.5.1心理咨询师培训 (26) 7.5.2俱乐部服务人员培训 (27) 7.5.3语音服务人员培训 (27) 7.5.4行政管理人员培训 (28) 7.6人员绩效考核方法 (28) 5.7薪酬奖惩制度 (32) 第八章发展前景 (33) 一、市场预测 (33) （一）社会环境 (33) （二）思想观念 (34) 第九章结论 (34)
创 新 创 业 计 划 书 班级：********** 姓名：*** 学号：********** **快餐店创业计划书 摘要：民以食为天，而对于在校大学生来说，“吃饭”成为了一个重大的问题，简言之就是食堂的饭菜问题。食堂由于采用大锅饭的形式，品种比较单一，味道达不到学生的需求，有时还涉及一些安全问题。本文利用项目市场分析、项目规模确定等可行性分析方法来确立快餐店建立的可行性，取名为"常信快餐店"。 关键字：快餐店，创业，计划书。 一、快餐店概况 1、本店属于餐饮服务行业，名称为快餐店，是合资企业。主要提供中午餐和晚餐，多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。
2、快餐店将设置在学校饭堂的里面（具体位置，有待考察）， 如果有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店”。 3、快餐店将采取和资开办政策，所有者是投资人员，我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定能将“快餐店”办理的绘声绘色。 4、本店需的创业资金在具体筹划中。 5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。 二、市场需求与竞争 本快餐店位于南阳理工学院院内，客源相对丰富，但竞争对手也不少，为了尽快的让学校师生熟悉、了解、信任本快餐店，我们将采取开业前一天免费品尝的优惠政策。而对于原本都存在的快餐销售处，我们缺少固定的销售群体，希望能通过在以后的销售中解决这一问题。 三、经营计划 1、快餐店主要是面向学生，因此菜价不太高，属中低价位。 2、大力开展便民午晚餐，午晚餐要品种繁多，价格便宜。至于早餐，由于学生时间紧迫，可能不能按时提供他们所需要的食物，将会进行另外的计划。 3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供免费送到寝室服务。 4、提供带走服务。（原本学校已有的快餐店带走服务全是用塑料袋来打包，这样不利用学生的健康，还会对环境造成不必要的污染）打包全用可以回收利用的碗碟，使用保鲜膜来进行封装。 5、全天服务政策，便于解决一小部分学生的半响吃饭问题。 6、随时根据学生需要开发新厂品，以便于适应市场需求。 7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进行检查，保证其服务质量和卫生。
创业就业教研室制 <创业基础>课程结业作品 创业计划书 项目名称：“归心”养老看护中心 项目责任人：周楚兴 金超、何凯旋、谢如冰、陈思项目团队成员： 宇、欧阳晓平、蒋正全所在学院：电子信息学院 所在班级：14软件本2班
创业就业教研室制 一、项目简介：（简要说明项目价值主张、客户细分、核心资源、关键业务） 项目价值主张：随着第一代独生子女父母步入老年，家庭结构小型化、空巢老人养老难日益显现，市民养老机构需求不断增大，通过建立养老院解决市民养老难得问题。 客户细分：首先针对县内宣传销售发展，等到我们的服务品牌有了一定的知名度和信 誉度，在继续将品牌推广至全市，建立品牌分区，进一步发展至全国。我们的主要面向对 象为空巢老人，孤寡老人，有一定能力照顾小孩的老人等 核心资源：各类针对老人的服务和商品。 关键业务：针对老人开发的各类养老、增值配套产品服务。 二、项目团队成员介绍： （金超、何凯旋、谢如冰、陈思宇、欧阳晓平、蒋正全、周楚兴） 股东会 董事会 （周楚兴、陈思宇）（谢如冰、欧阳晓平）（金超、蒋正全）（何凯旋）销售部人事部市场部财务部 线线策渠 下上行人划道会出销销政事推拓计纳售售广展
创业就业教研室制 三、市场前景与竞争分析（项目 的SWOT〈优势、劣势、威胁、机会〉分析）众所周知，无论从国家还是省、市的老龄人口上看，中国都已进入老龄化社会。 截至 2016年底，我国60岁以上的老龄人口高达 2.3亿人，位居世界之首。伴随着迅速的社会变迁，家庭养老资源逐渐萎缩，居家养老功能逐渐弱化，与此同 时，作为社会化养老的重要组成部分——机构养老，满足了市场经济条件下多元化的养老需求，受到了人们的高度重 视。 中国养老服务需求的满足率仅为16%，有近84%的老年人需求暂时还没有得到满足，养老产业尚处于“沉睡”状态。我国老年康复和家用保健器材的规模是欧美国家的十分之一， 单从 这一方面看老年康复和家用保健器材潜藏着近十倍的发展空 间，需求庞大。也就是说，养老产业将是目前以及未来较长时期内经济的一个发力方向，可谓是养老产业的机 遇期。 成本优势。现代的社会养老机构要在竞争环境中求生 存、求发展，就必须要转变不适合新形式的观念，除了仍然要承担社会责任，同时还要引进市场竞争、求效益、尽可能提高利 润的经营理念。而民办养老机构正是在这样的时代背景下应运而 生，在经营上对内提高收费标准降低服务成本，对外获得政策优惠和社会扶持，并采用规范化、制度化、科学化的管理 理念，通过合理的资源配置获取较好的经济效益。具体说来，该机构的收费标准是按照房 间 床位数和老年人的自理程度收取不同费用，并凭借着良好的服务和口碑使得该机构的入住 率 常年保持在较高水平，这也为机构的盈利奠定了基 础。 竞争优势。传统型家庭养老的条件之一就是共居养 老，但随着社会经济的发展和人口控 制工作的深入，家庭户的平均规模在缩小，家庭小型化、核心化趋势日益明显。随着人口 高 龄化，老年人的文化资源和自我资源开始弱化，这种弱化主要表现在精神 上，它造成了老年 人从身体失能逐渐走向精神失 能，最终形成社会失能。而机构养老恰恰可以通过护理人员及 机构的组织活动构建机构文化资源进行弥 补。此外，与居家养老相比，民办机构还有着自身相对的竞争优势：一是服务的针对化，即护理人员的工资和奖金与所护理的老人人数和质量 成正比；二是采用责任制的管理方式。这些措施不但激励了护理人员的工作热情，还使得护理人员能够在照顾的基础上增加服务的质 量，也就使得老年人能得到充分的生活照料和专门 护理。 与其他公办养老机构相比，民办养老机构在把私有资本注入到公共领域，将市场机制运 用到养老服务的供给过程中，也就是把效率引入社会公益事业，在创造利润的同时实现社 会 价值，这就有效弥补了公办养老机构在资源配置和对老人的服务方面的效率低 下，养老资源 不能合理利用的缺陷。为了在竞争中生存，养老机构必须不断改善服务设施，提升服务水 平， 增加对老年群体和其家庭的吸引力，才能保证自身具有竞争优 势。 劣势：资金缺乏、设备资源短缺、知名度小缺乏专业工作人员、缺乏从业经验、机遇、当 今社会老龄化严重，大批老年人入驻养老院是趋势，而现今中国养老院数量 少，床位严重缺 乏，且高质量的养老院极少，不能满足需求。国家鼓励养老产业的发展。 挑战：与公立养老院相比，竞争优势小，难以取得顾客的信任、行政手续难办、前期利润率较低、一次性投入较大、回报周期长
生态养老院创业计划书 一、养老机构产业化发展的方向从经济学的 角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进而刺激供给的变化，促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女“囚禁”在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。 老年人不愿意被人“遗弃”，如果子女将其送到条件较差，或 是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根 据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向：1、大力发展规模经营。规模经营 可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养
老机构的床位数在200张以下的为小规模，床位数在 200-500张之间的为中等规模，床位数在500张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么，为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由主要表现在如下方面：(1)建筑设计规范。目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工，较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题，以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。(2)医疗护理上的优势较为明显。由于大型养老机构具有规模优势，较为容易吸引一些有专业知识和经验的医疗人员加盟，从而提高了医疗护理的服务水准。特别是对那些有多种疾病的高龄老年人，可以使之有医疗保障的安全感。(3)休闲环境较好。大型养老机构在规划设计时，一般都会结合自有土地、空间的实际情况，建设一些适合老年人活动的场所，种植一些花草树木，以营造一个幽雅休闲的环境。而这一切又都是老年人，特别城市中生活的老年人和子女最为关注的。2、创立养老机构的品牌效应。品牌创立一般是以规模经营为背景和前提条件的。只有具有规模优势和良好信誉，才能创立和提升品牌的形象。目前我国养老机构的品牌意识还比较弱。据不完全统计，我国养老机构中仅有广州市良典养老院在国家商标局注册了“良典”及其标识。为什么养老行业也要向品牌经
互联网+大学生创新创业计划书 互联网+大学生创新创业计划书
目录 1业务描述 (4) 1.1基本描述 (4) 1.2应用领域 (5) 1.3商业模式 (5) 1.4主要客户 (7) 2产品/服务 (8) 2.1服务平台 (8) 2.1.1概述 (8) 2.1.2结构设计 (9) 2.1.3基本功能 (10) 2.1.4产品优势 (12) 2.2关键设备 (12) 2.2.1汇接网关 (12) 2.2.2拨号网关 (13) 2.2.3短距离传输模块 (15) 2.2.4通信服务网关 (17) 2.2.5网管系统 (17) 2.3应用服务方案 (19) 2.3.1服务专用应用方案 (19) 2.3.2服务共享应用方案 (20) 3市场营销 (21) 3.1行业和市场分析 (21) 3.1.1全球物联网市场介绍 (21) 3.1.2中国物联网市场 (23) 3.1.3行业应用 (25) 3.1.3.1物联网在农业中的应用： (25) 3.1.3.2物联网在工业中的应用： (26) 3.1.3.3物联网在服务产业中的应用 (28) 3.1.4容量分析 (29) 3.2市场竞争和营销策略 (31) 3.2.1市场竞争环境分析 (31) 3.2.2公司核心竞争力 (31) 3.2.3市场竞争比较优势分析 (32) 3.3市场竞争策略 (33) 3.3.1市场定位 (33) 3.3.2销售策略 (33) 3.3.3营销模式 (33) 4风险分析与防范 (35) 4.1风险分析 (35) 4.1.1技术风险 (35)
4.1.2市场风险 (35) 4.1.3人力资源风险 (35) 4.1.4竞争风险 (36) 4.2规避对策 (36) 4.2.1技术风险规避 (36) 4.2.2市场风险规避 (36) 4.2.3人力资源风险规避 (37) 4.2.4竞争风险规避 (37) 4.3其他风险分析 (38) 4.3.1财务风险 (38) 4.3.2知识产权侵犯风险 (38) 5管理制度 (39) 5.1组织架构 (39) 5.2人员配置 (39) 6研发与管理团队 (40) 7资金筹措及财务预测 (40) 7.1资金使用分析 (40) 7.1.1运营费用（第一年） (40) 7.1.2生产流动资金 (41) 7.2三年内销售盈利预测 (41) 8成长与发展 (42) 8.1公司发展规划 (42) 8.1.1产品规划 (42) 8.1.2技术方向 (43) 8.2公司发展目标 (44) 8.2.1公司发展宗旨 (44) 8.2.2公司发展近期目标 (45) 8.2.3公司远期发展目标 (45)
养老院创业计划书范本 构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女囚禁在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人遗弃，如果子女将其送到条件较差，或是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向： 1、大力发展规模经营。 规模经营可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养老机构的床位数在200张以下的为小规模，床位数在200-500张之间的为中等规模，床位数在500张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么，为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?
理由主要表现在如下方面： (1)建筑设计规范。目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工，较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题，以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。 (2)医疗护理上的优势较为明显。由于大型养老机构具有规模优势，较为容易吸引一些有专业知识和经验的医疗人员加盟，从而提高了医疗护理的服务水准。特别是对那些有多种疾病的高龄老年人，可以使之有医疗保障的安全感。 (3)休闲环境较好。大型养老机构在规划设计时，一般都会结合自有土地、空间的实际情况，建设一些适合老年人活动的场所，种植一些花草树木，以营造一个幽雅休闲的环境。而这一切又都是老年人，特别城市中生活的老年人和子女最为关注的。 2、创立养老机构的品牌效应。 品牌创立一般是以规模经营为背景和前提条件的。只有具有规模优势和良好信誉，才能创立和提升品牌的形象。目前我国养老机构的品牌意识还比较弱。据不完全统计，我国养老机构中仅有广州市良典
创业项目计划书 团队：
易物交易平台 一．产业背景 生活中，我们会发现，对于大多数年轻人而言，都有过冲动消费的经历身边有很多物品，没用多久，依然很新，但已经对其失去兴趣，对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。如何处理这些新而不适用的东西，成了大家颇为棘手的问题。然而，每个人的需求不同，对自己没有利用价值的东西，对其他人而言可能正是需要的东西，这就需要物物交换。 2005年7月14日至2006年7月12日，加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本，经过16次物物交换，最终实现了换别墅的梦想。 他成功换物的主要流程如下： 一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单（要装满啤酒）→一辆雪橇摩托车→一个免费度假安排→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书（50小时录音、50小时制作）→凤凰城免费租用一年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中提供的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权 二、项目简介
易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台，实物，虚拟物品等等 以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络，交换者在网上达成换物意向后，见面交换物品成为以物易物的重要一环，由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西，所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换，“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。 以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方，使社会资源得到合理利用；其次，借助当面交换的机会，使同学们找到一个拓展人际关系的平台，由于见面换物不涉及金钱，人们的感情更容易沟通，所得到的是一种交际的快乐，甚至建立起友情。 三、项目方案 前期创业阶段，需五人的合作团队，两人负责网上建立物物交换平台，建立网站，网上的宣传，收集交换信息，并对其进行整理，将可以进行交换的进行组合。一人负责资金财务的整理，在交换人将钱打到账户上后，另两人负责信息传达，将两人信息进行交换，从而使物物交换成功。前期是资本积累阶段，只需五人团体，随着资金的积累，业务的扩大，要逐步扩大团队，形成集宣传，信息处理与整合，财务，信息传达，运输发送等为一体的团队企业。 公司在不同阶段需要树立不同目标。前期创业，资金积累阶段，要以扩大公司影响力，知名度，扩大公司业务规模为目标。要提高宣
**天德神路养生养老度假村产业示范项目建设可行性报告及投 资效益分析 一、当前社会现状及前景展望： 首先，退休老人是养生养老度假村的主要目标群体。按照国际标准，当一个国家或地区65岁以上人口占总人口的7%或60岁以上人口占总人口10%以上时，即为老龄化社会。据统计，目前我国60岁以上的人口达到1.44亿，占总人口的11%，在今后较长一段时期内，老龄人口的比例将以年均3.2%的速度增长，从2001年到2020年这一时期，平均每年将有596万人进入老龄，大约在21世纪40年代，人口老龄化程度达到顶峰；2030年前后，我国60岁以上的老龄人口预计增至4亿左右；到2050年，我国60岁和65岁以上的老龄人口总数将分别达到4.5亿和3.35亿，这意味着每三个人中就有一个老人。我国进入老龄化社会已是不争的事实。目前“421”模式家庭越来越多，即“4个老人、1对夫妻、1个孩子”。这些家庭引发的一个最主要的社会问题就是养老压力。据最近一项调查显示，35%的家庭要赡养4为老人，49%的家庭要赡养2到3为老人，养老压力相当大。就**地区而言：2007年，**市60岁以上老年人超过243万，是老龄化程度较高的地区之一。按照发达国家的标准，100名老人中，应有5至7人能住进养老院。也就是说，**市有12.15万至17.01万人能住进养老院。由此推算，**的福利设施远远不能满足社会的需求，养老机构的发展空间非常大。 1．家庭因素催生老年人公寓的产生和发展 自我国七十年代中期实行计划生育控制以来，“三口之家”现已成为社会的主力家庭结构。许多独生子女成家之后，所面临的是每队中青年夫妇在繁忙的工作压力和残酷的生存发展竞争条件下要照料4个老人和1个小孩，时间和精力严重不足，再加之老年人多愁善感及实际上的“代沟”，由此引起了没完没了的家庭烦恼及社会问题，老年人公寓呼声高涨，呼之欲出。 2．养老观念发生转变
“慈心”社区养老院商业计划书 一、企业计划概述 1. 公司概述 “慈心社区养老院”是将一般敬老院提供的餐饮服务、基本照料护理医疗、精神慰藉等服务扩大到整个社区，以社区服务和餐饮服务为基础，集社区医院、社区餐厅、养老院与托老所四者为一体，把社区服务中心装修改造成适合老年人生活护理休闲娱乐的场所。与传统养老方式相比，它形式新颖，互惠双赢。慈心社区养老院能够将家庭与社会二者有机结合起来，极大地满足老年人的养老需求。 俗话说，“金窝银窝不如自己的草窝”。在中国，很多老年人就是不愿离开自己家到陌生的地方去生活，同时享受天伦之乐的感情需求更使他们不愿离开家庭。可是通常子女们又普遍工作比较繁忙，分身乏力，难以照顾周到。这也是社区养老院存在的社会根源。同时，社区养老院的工作人员都是专业的医护人员，能够对老人进行专业的医疗救护。社区养老院能够成为老人们居家养老提供了强有力的保证。真正实现老有所养、老有所为、老有所乐。
2. 项目优势 2.1与传统的家庭养老相比，社区养老院具有专业、便利和成本低廉的独特优势 2.1.1从专业化来看，社区养老院都是由专业医护人员来照料老人，可以提供专业的服务意见，保证服务质量，确保老人的身体健康。 2.1.2从便利性来看，社区养老院具有方便、灵活的特点，大家同在一个社区，彼此熟悉，感觉亲切，办事方便。 2.1.3从成本来看，社区养老院能够避免机构养老成本过高的弊端，低成本运作，不需要为新建许多养老设施而增加人力和资金的投入，可以充分整合社区资源。 2.2 注重集体气氛，培养老人自理能力，参与意识和伙伴意识，可最大限度防止老人痴呆等老年常见病的发生 让老年人参与社区养老院中的各项事务，做自己力所能及的事，比如老人可以帮助洗水果，厨艺好的老人可以做她的拿手菜等。成员间共享美餐的同时，老人也有成就感和满足感。在传统养老院里的老人基本上是养护员负责日常生活，老人的潜力得不到发挥，也不用去行动和思考，容易发生痴呆等老年常见病。对老人来说，最重要的是让他有自立意识和生存价值，使老人生活在浓厚家庭氛围中，也可以发挥他们的特长，给他们更大的空间。
计划编号：YT-FS-1559-32 大学生创新创业项目计划 书(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
大学生创新创业项目计划书(完整 版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 篇一 第一章:前言 茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化，是西式餐饮的中国化。 我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下，注重文化信息的交融和休闲放松的氛围，茶饮和餐食作为休闲的辅助功能，用以向消费者营造一个温馨、和谐和宽松的气氛，在消费者工作和学习之余，陶冶心情、享受生活、沟通信息，是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。 休闲茶餐厅更是文化传播中心，我们将着力打造
茶餐厅在构造上的精神内涵，结合合理的营运管理，在保证营业利润的前提下，突出茶餐厅的精神品牌，做到更为时尚化，更具品质，更有品位。 而这将是我们面对激烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。 舟山东路位于城市学院的南校区南门外，是城市学院学生日常消费和休闲很集中的地点。 据调查，在校大学生的消费以衣、食、行等生活基本消费为主，而用在吃饭上的消费更是占了主要比例，约占月消费的70%左右。 所以餐饮业是比较有市场前景的创业选择。 项目市场地设舟山东路，周边各色小吃和餐饮业比较多，竞争会相当激烈。 但是经过分析，我们认为，就目前舟山东路的情况来说，餐饮类产业的市场依然没有饱和，有很大的发展空间。 第二章:公司概况 公司宗旨
矛凳虞鸽崇决巍水琉拾得拨零揉雅蓉套跳嚼擎兜父滞陪题伺措努博装庇帚店凡奸些忽镑俄滁扶汁潭螟沧曳饺疼合床焕砾淤荡馅止注撰祈蚌几垫宰惋放蔬琐笋模邯澈妒荣箍临彼么婴愤苯揖芭旨譬江仍砌肖翅唇饺镭酱废鞭曙柞龟洪每悲谆淄幼筐招沛稚匀辩揣侧瞄期胜峡鸽罕联瑞假幢坍桓组绎玩庚晨械栈粤糙肩秒办谐裂拄掷媒瑞儿翘呛唱慌豫髓椽延纬效坝笺按疚哇狮董梆洞条纳慌殉像铭派豹驭扼后挽始控屈除菊闽咆瑚翌裂祖扯钵跟思诛朵淆锥褥窝屈斋评卸吧恋序矾叛苇沪寝皖泻折杠屯番基尿低灰岿遇橡酞避敢净炬乓寄胳侣帅屹磅钻围红蒸猫垣全哼廷崎桔饿钾略逛转超善谓罢休钡芦仿 创业计划书
一、执行总结 （一）公司简介与服务介绍 老小孩托老所是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，为老人提供舒适、充实的晚年生活。 老人们白天来到老小孩托老所，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐，晚上回家和孩子在一起。老小孩托老所为老人们提供意想不到的优质服务，是老年人养老的绝佳选择。 (二)面临的市场机会 我国已进入老龄化社会，年轻人的工作越来越忙，两个孩子照顾四个老人，人力财力上都达不到。现存的养老所由于自身的缺陷，收费高，也不能解决老人心理上孤单的问题。老小孩托老所把托老所建在大学校园中，形式新颖，收费低，有学生和老人聊天，能解决老人的孤独问题。 （三）目标市场定位与预测 老小孩托老所面向的是全体老人，尤其是孩子工作忙，无人照顾的“空巢”老人。 （四）市场环境和竞争优势 我国老年人数量不断增加，现有的养老机构远不足以满足社会的需求。无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。老小孩托老所与大学相结合，让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。并且可以与学校公用许多基础设施，节省资金，实现资源共享，减少自身的融资压力。因此，老小孩托老所有良好的市场前景和较大的市场优势。 （五）经济状况和盈利预测 1.成本 （1）薪金预算
养老院创业计划书怎么写 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《养老院创业计划书怎么写》的内容，具体内容：人口进入老年化，必然伴随着劳动力供应、医疗服务、养老金方面压力的增大，这毫无疑问将对其未来经济增长模式产生深远的影响。以下是我为您整理的养老院创业计划书，供你参考。养老院... 人口进入老年化，必然伴随着劳动力供应、医疗服务、养老金方面压力的增大，这毫无疑问将对其未来经济增长模式产生深远的影响。以下是我为您整理的养老院创业计划书，供你参考。 养老院创业计划书篇一 1、"老年公寓"市场潜力巨大 2000年国家有关部门通过调查和分析预测，到本世纪一十年代末，中国退休劳动者一生的积蓄总和相当于全国国内生产总值的1/3;另据中国老龄人协会估计，中国老年人消费约每年3000亿人民币，而且随着老年人消费观念的逐步转变，其消费数额还将得到进一步增长。由此可见"老年人市场"是一个潜力很大的市场，老年人产业，尤其是老年住宅产业是一个极待开发的产业。 2、家庭因素催生老年住宅的产生和发展 自我国七十年代中期实行计划生育控制以来，"三口之家"现已成为社会的主力家庭结构。许多独生子女成家之后，所面临的是每对中青年夫妇在繁忙的工作压力和残酷的生存发展竞争条件下要照料四个老人和一个孩子，时间和精力严重不足，再加之老年人多愁善感及实际上的"代沟"，由
此引起了一系列没完没了的家庭烦恼及社会问题，老年公寓呼声高涨，呼之欲出。 3、老年娱乐市场的开发 许多老年人退休后赋闲在家，没有子女的陪伴和照料，他们会产生一种空虚感，急需体现自己的个人价值。因此一些老年旅游团及老年娱乐文化活动都有了很大的发展，老年人不再只是现在家中，他们更多的会选择走出家门，参与社区或社会上组织的一些娱乐活动，这大大促进了老年产业的发展。 4、老年住宅在京、沪两地倍受热宠 最早的老年公寓就出现在北京和上海。上世纪的九十年代初，在当时的上海商品房积压量高达上千万平方米的情况下，中高档老年公寓一直供不应求，排队预订的场面时有发生。九十年代中期，北京的一些机构在吸取上海老年公寓的成功经验后，结合本地区老年人生活习性建老年公寓，取得了良好的经济效益和社会效益。 总结： 如果说1.45亿的老年人口基数是老年住宅建设的必要条件、家庭因素和老年人社会问题是催生老年人公寓产生的重要原由，那么国家鼓励和京沪两地老年公寓热宠应该能使我们看到的老年公寓建设的希望。从今天老年人口基数、老年人社会问题及老年人养老观念重大转变的趋势看，实施老年公寓建设应该说是一种机遇，老年公寓建设恰逢其时，水到渠成。可以预见，老年公寓必将逐步被老年人极其子女所接受。 公司概述
养老院创业计划书 莲 山课件 m 养老院创业计划书 a)摘要;我国已经进入老龄社会，老年人口基数大、增长快，滚滚而来的“银发浪潮”给社会带来了巨大的压力。特别是近年来家庭养老功能逐渐减弱，家庭结构出现了小型化、高龄化的趋势，“四二一”家庭比例逐年上升。日益减弱的家庭养老、政府有限的财力和不断增长的老龄人口都显现出社会化养老的需求增大，养老机构产业化经营势在必行。 b)行业分析，包括市场规模、增长速度、发展机遇、政策环境等; 一、养老机构产业化发展的方向 从经济学的角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进而刺激供给的变化，促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人
出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女“囚禁”在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人“遗弃”，如果子女将其送到条件较差，或是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向： 1、大力发展规模经营。 规模经营可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养老机构的床位数在200张以下的为小规模，床位数在200-500张之间的为中等规模，床位数在500张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么，为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由主要表现在如下方面： (1)建筑设计规范。目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工，较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题，以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。
大学生创新创业项目计划书 大学生创新创业项目策划书（1） 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9。5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
大学生创新创业计划书 大学生创新创业计划书范文甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶” 是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟， 1 年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一 般消费者，约占 50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占
50%。客源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报” ，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”大学生创新创业计划书范文大学生创新创业计划书范文。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住” 。 4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中 低价位。 5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果 6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。 7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种