当前位置:文档之家› poly参数

poly参数

poly参数
poly参数

Editable Poly(多边行建模) Editable Poly命令下有五个分选项分别为:Vertex点 Edge条边 Border边界 Polygon多边形 Element体素

下面我就以Vertx为例,给大家说说我对这个命令集的理解。

1.Vertx

(1)Edit Geometry(使用频率最高) Repeat last重复上一步Constraints:Edge Face

Create建立点

Collapse该条命令是将所选中的几个点并为一个点

Attach连接,该条命令是将不同类型的点并为同一类型(有时侯这条命令会和weld一起用)

Detach分离,该条命令是将同一类型的点变为不同类型的点

Slice Plane切割平面

Slice切片

Reset Plane重设定平面

QuickSlice快速切片

Cut切割

MSmooth光滑

Vessellate细化

Make Planar变平

View Align视图对齐

Grid Align网格对齐

Grid Slected隐藏选择的

Unhide All撤消所有隐藏

Hide Unselected隐藏未选择

Named Selections:

Copy复制

Paste粘贴

-------------------------------------------

(2)Selection(使用频率最高) Shrink收缩,减少所选择点附近的几个点

Grow生长,增加所选择点附近的几个点Ring光环,(该条命令是和Connect命令一起用的)

Loop循环,(通常情况下,该条命令是选择一个面中的所有的点)

------------------------------------

(3)Soft Selection软化选择

Use soft使用软化选择

Edge边距离

Affect Backfacing影响背面Falloff:衰减

Pinch:收缩

Bubble:浮起

Shaded Face toggle着色面标记

(这组命令可以让一个面突起,用这个

命令做个类似于小山的东西)

------------------------------------------------------------------ (4)Subdivision Surface(个人认为这个选项类似Mesh smooth)

Use NURMS使用NURMS细分

Smooth Result光滑结果

Display显示

Ilteations:复杂度

Smoothness:光滑度

Render渲染

Ilteations:复杂度

Smoothness:光滑度

Separate By分离

Smoothing光滑组

Material材质

Update Options

Always总是

When当渲染时

Manual手动

---------------------------------------------------------------- (5)Subdivision Displacement细分位移

Subdivision细分位移

Split分割网格

Subdivision Presets细分设置

Low低

Medium中

High高

Subdivision Method细分方法Regular Steps:规则步数

Spatial空间

Curvatur曲线的

Spatial and Edge空间并曲线的边Distance距离

Angle角度

View-Depender景深

Advanced Parameters高级参数

-----------------------------------------------------

Edit Vertices编辑点(使用频率最高) Remove删除,该条命令是删除点

Break打断,该条命令是打断点,使这个点从物体中分离

(有时侯这条命令有时侯会和Weld命令一起用的)

Extrude拉伸(一个点经过倒角后会生

成一个有三个点组成的多变形)

Weld焊接(连接两个点)

(问题:如果两个点,两个面连不起来的话,只有一中可能PPP,那就那是两个点在不同的面上

解决方法为删除这这两个点所在的面,然后再用Weld,Target Weld把这两个点连起来)

Chamfer倒角(一个点经过倒角后会生成一个有四个点组成的多变形)

Target Weld目标焊接

Connect连接(通常情况下,该条命令是和Connect命令一起用的)

Remove Isolated Vertices删除独立的点

Remove Unused Map Vertices删除没有使用的贴图点

Weight厚度

------------------------------------------

(7)Vertex Properties顶点参数

Edit Vertes Colors编辑顶点的颜色Color:颜色

Illumination:发光

Alpha:透明度

Select Vertices By选择顶点

Color 颜色

Illuminat亮度

Range 范围

R:红

G:绿

B:蓝

下面我就以Edge为例,给大家说说我对这个命令集的理解

(1)shrink增加所选择的线

grow减少所选择的线

ring选择“该条边所在的所有的边”(常和connect一同使用),使用频率很高loop选择“一周的边”,(常和connect一同使用),使用频率很高

(2)soft selection

(3)edit edges

remove删除边

split分割

insert vertex插入点

weld使用频率很高,

extrude使用频率很高,拉伸

traget weld使用频率很高,

chamfer使用频率很高,倒角

connect使用频率很高,在两个点间生成一条线

late shop from select

weight:

crease:

edit triangulation

(4)edit geometry

repeat last

constriants:约束

create

collapse合并所选择的所有的边attach

detach

slice plane分割平面

slice分割

teset plane

quackslice

cut使用频率很高

msooth

Tesselate细分

Make plannar平面

View align

Grid align

Hide selected隐藏选择的Unhide all

Hide Unselected隐藏没有选择的

Named slections:

Copy Paste

Full

Show Cage

Subdivision surface

Use nurms

Smooth result

Display

Iterations:

Smoothness:

Render

Iterations:

Smoothness:

Separate By

Smmothing

Material

Updat options:

Always

When

Manual

(5)Subdivision Displacement细分位移

Subdivision细分位移

Split分割网格

Subdivision Presets细分设置

Low低

Medium中

High高

Subdivision Method细分方法Regular Steps:规则步数

Spatial空间

Curvatur曲线的

Spatial and Edge空间并曲线的边Distance距离

Angle角度

View-Depender景深

Advanced Parameters高级参数

中国嘉德、北京保利等艺术品拍卖公司库房管理制度

中国嘉德、北京保利等艺术品拍卖公司库房管理制度库房管理制度 一、目的 通过制定仓库房管理制度,指导和规范仓库管理人员的日常工作行为,使库房部的工作能够更加有条不紊的进行。 二、范围 库房管理工作人员 三、职责 库房管理员负责日常拍品的入库、出库、退货、保管、储存、包装、安全防护以及库房管理档案、资料的整理、装订、存档、保管等工作。另外库房管理员还负责协助业务部门做好拍卖前的文物局进出境、照相、调色、展览及其他工作。 (一)拍品的验收入库管理制度 1、拍品到公司后库管员依据清单/合同上所列的各项内容进行核对、清点,经业务部门或客户本人确认后,方可入库。(此过程需要一名业务人员陪同作业) 2、对入库拍品核对、清点后,库管员及时填写入库单,经业务人员、库房保管员签字后,库管员、业务员各持一份。 3、库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。 1)没有合同的拍品。 2)与合同所述内容不相符的拍品。 3)有瑕疵但没有在合同中明确说明的拍品。 4、因其他特殊原因不能形成入库的拍品,库管员要与业务人员核对验收,并及时补填入库信息。 (二)拍品保管库房管理制度

1、拍品入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。 1)二齐:拍品摆放整齐、库容干净整齐。 2)三清:种类清、数量清、位置清。 3)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。 2、库房拍品要有照片与之相对应 3、库房外库不得放小件拍品、易碎拍品。(防止意外丢失及损毁) 4、出版物等拍品相关信息、文件单独保存并贴上与拍品相符的库号 5、库管员对每日有变动的拍品(尤其是拍卖前集中照相调色时)要随时核对、盘点,若发现问题需查找处理。 6、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。 7.艺术品的保管人员需接受培训,藏品一律不能用手直接接触。 8.纸质艺术品要置于橱柜和干燥通风处,不能过于干燥和潮湿,否则纸质会脆化,纸张会卷曲,发生霉变;纸质藏品(古籍善本、书画、油品等)湿度应控制在50?-55?之间不宜超60?;温度应控制16?-18?之间,夏季不宜超25?。古籍善本、邮票册数量多时可采用防潮箱保存。 9.纸质艺术品不能叠放,除邮票册外一律平放。邮票册应立放于橱柜。 10.金属类藏品(钱币)保存湿度应控制在45?-50?之间。 (三)拍品的出库库房管理制度 1、拍卖后买受人需凭的领取单领取拍品,若未见财务部门出具的领取凭证或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝拍品出库。 2、临时出入库的拍品标明时间及经手人员。库房人员不得无故将拍品拿出库房。 (四)拍品退货库房管理制度

北京保利大厦案例分析报告

一、新保利大厦概况 新保利大厦为高档甲级写字楼,规划占地面积10600平方米,总建筑面积约103308平方米,共27层,地上23层,地下4层。大厦除了国际标准开间的写字楼外,还配套有精品店、高档餐饮、健身中心(含4泳道标准泳池)等。 二、项目开发背景 ■区域市场概况——东二环写字楼总面积约355079平方米 ■区域竞争项目——三大竞争对手 ■项目地块资源分析——区位地段好、交通便利 三、项目定位 ■产品定位——高档甲级写字楼 ■目标客户群定位——国外大型企业、机构 四、项目楼层规划(附图)

五、建筑设计 ■外立面设计 ■结构设计 ■办公空间设计 ■楼通道设计 六、项目特色——系统生态节能 ■高效节能的建筑外立面 ■多重系统 ■系统节能 七、项目配套 ■吊楼1—5层(电梯标号3-8层)约6022平方米国际顶级商业中心。 ■大堂首层设咖啡厅。 ■大厦地下一层设有约1,900平方米高档餐饮。 ■地下二层设有约1,260平方米员工餐厅。 ■3,210平方米健身中心。 ■健身中心设标准4道25米游泳池。 ■300平方米的空中咖啡厅。 八、项目精装修标准(附表) 写字楼是最能体现区域经济活力和发达程度的晴雨表。预计在2008年,东二环区域办公物

业商业面积总供应量将达到40万平方米以上,甲级写字楼的面积预计可达到15-16万平方米,其中包括:第五广场、新保利大厦以及凯恒中心等。以位于东二环核心位置的新保利大厦为例,是目前为止在东二环区域具有国际甲级写字楼标准的典代表。 新保利,新建筑 ——新保利大厦产品设计解析一、项目概况 新保利大厦项目位于市中心东城区东四十条桥西南角,地处东二环与平安大街交界处,地理位置优越,交通极为便利。项目为高档甲级写字楼,规划占地面积10600平方米,总建筑面积约103308平方米,共27层,地上23层,地下4层。大厦除了国际标准开间的写字楼外,还配套有精品店、高档餐饮、健身中心(含4泳道标准泳池)等。 新保利大厦——参数指标 物业类型:甲级写字楼 建筑结构:钢筋混凝土的混合结构 规划建设用地面积:10600 平方米(不含代征城市公共用地面积) 建筑总面积:103308平方米 绿化用地面积:3187平方米 建筑高度:98米 停位数量:地上机动车停车数量:19辆 地下机动车停车数量:500辆 地下自行车停车数量:300辆 楼层:地下4层,地上23层,商业吊楼8层 电梯数量:26部(办公区15部)

保利地产立项模板:附件一:项目成本科目明细及立项测算说明

附件一:项目成本科目明细及立项测算说明 本附件主要是对项目技术经济测算中所涉及的成本科目及其明细、表格格式,进行了详细说明。 第一部分:项目成本科目明细 下表对立项测算科目的明细进行说明,旨在明确测算项目中三级科目所包含的内容,建立统一的标准,加强区域各项目以及各区域之间的比较和联系。表格中所未涉及的内容,各区域公司根据当地实际情况,按照其他科目归入并注明。 表1 成本科目明细表 一级科目二级科目三级科目 土地费用土地价格 国土出让金 原始成本:收购公司花费的有票成本 股权溢价:计算土地增值税时,土地 成本不应计此项 契税注明税率 其他 拆迁安置费 补偿费 交易手续费 中介费 其他 开发前期费勘察费包括初勘、详勘、超前钻等 设计费 包括概念方案规划设计费,各种专 业、设备、园林等设计费 其他 开发费用:包括测绘、图纸资料费 委托费用:包括各种委托、代理、评 估、咨询费

临时设施费:包括临水电、管线迁移,场地平整 建筑安装工 程费土建部分工 程费 基础工程:包括土石方,基础,基坑 支护 地上土建工程:包括主体土建,外 墙,门窗 装饰工程费 包括交楼标准装修工程款及材料款, 样板间及售楼部装修工程费等 安装工程费 设备及安装工程:包括安装工程费、 供水供电设备、消防、电梯、人防、 中央空调、供暖等工程的设备及安装 部分费用 工程检测费 工程监理费 其他 红线内配套 费 供水供电包括永水工程、永电工程 道路排污包括排水、排污、道路及护坡等 园林绿化 煤气工程按各地实际情况 智能化工程包括住宅智能化及商业智能化工程等供暖工程北方使用 其他包括垃圾处理系统等 政府收费市政配套费按各地实际情况 其他 包括勘测放线费、验线费、场地使用 费、施工合同公证费、质量监督费、 余泥排放费、规划执照费、报建审查 费、面积核算费、公示牌制作费等等 维修基金按各地实际情况 不可预见费 包括书报资料费、运输、劳务费、低

中国四大房企

四大房企排行榜出炉 保利扩张最快万科效率最高 编者按:1月7日,中国房产信息集团联合中国房地产测评中心重磅“出炉”的2010年中国房地产企业项目销售金额与销售面积排行榜中,万科成了最大赢家,荣膺“双料”冠军之余,也创下新的历史记录。保利地产(9.10,-0.14,-1.52%)获2010年度房企销售面积亚军、销售金额第四名;金地集团(4.93,-0.04,-0.80%)排名居中,均位列“两榜”第13名;招商地产(18.94,-0.17,-0.89%)排名则最为靠后,分列上述“两榜”的第18名、第26名。 公开资料显示,2010年万保金招共计实现销售金额2109亿元,签约总面积为1905万㎡。四大房企中,保利规模扩张速度最快,而万科的运行效率最高。截至2010年3季度,保利地产总资产较年初增长了52.27%,而万科的存货占流动资产比率最低,为68.59%,这与万科一直强调的高周转、快速开发的模式相符。 2010年房企销售排行榜出炉万保招金“被调控”效果几何? 四大房企·万科篇 作为中国房地产行业当之无愧的龙头企业,万科在2010年继续着自己的老大地位。 根据中国房产信息集团联合中国房地产测评中心共同发布《2010年度中国房地产企业住宅销售排行榜》显示,2010年万科再次蝉联了住宅销售收入与住宅销售面积的双料冠军。其中住宅销售收入1026亿元,住宅销售面积847万平方米。而1026亿元的销售成绩也创造了新的记录,使得万科成为国内第一家年销售超过千亿的房企。 而面对不断深入的调控,及时调整开发布局、产品结构和开发节奏,调低对利润的追求,把调控可能带来的业绩影响降到最低无疑成为其销售突破千亿的保障。 这种顺势而为也体现在此前几年。2007年,他们率先将开发重心转向二三线城市,并以刚性需求者为主力客户,顺应政策要求大建特建“小户型”,以满足主力市场需求;2008年,当行业迎来首次调整时,万科则迅速举起降价大旗,抢先出货。显然,这种面对不同情况积极调整的策略使得万科得以长期位居地产“一哥”的位置。 不过,销售千亿的背后,万科也面临着诸多的挑战。首先是盈利能力方面,这家企业销售爆发式增长的行情并未很好地传导至盈利端。与2004年的百亿销售额相比,6年之后的千亿万科,其销售额增长了9倍;2004年净利润约为9亿元,2010年前三季度为32.72亿元,如果4季度不出现较大幅度的增长,万科2010年全年的业绩不会超过50亿元,而这意味着其6年来的利润增长还不到5倍。显然,万科的规模增长与其成本控制能力的增长并不匹配,直接影响了其盈利能力。

保利房地产投资管理制度

内部管理制度系列 保利房地产投资管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号: FS-QG-67840保利房地产投资管理制度 Poly Real Estate Inv estme nt Man ageme nt System 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 保利地产投资管理制度 第三十一条公司实行统一的投资管理制度,各级公司的 房地产业项目投资、股权投资、委托理财、风险投资等统一由股份公司股东大会、董事会按各自权限审批。 第三十二条公司的投资应符合国家法律法规的规定和 国家产业政策,符合公司的发展战略要求和现有条件,符合成本效益原则,有利于提高经济效益。 第三十三条股份公司董事会有权批准在最近经审计总 资产50%以内的房地产项目投资,公司最近经审计净资产30%以内的股权投资以及不超过人民币5000万元的风险投资(期 货和其他衍生金融工具投资)。超过上述标准的投资需经股东大会批准。 第三十四条为了控制投资风险,保证投资项目的经济效益,相关公司的经营班子应对拟投资项目的可行性进行充分研究论证,并

提出可行性报告报董事会或股东大会立项、审查和决策,重大投资项目应组织有关专家、专业人员进行评审。具体投资决策程序由公司的相关管理制度规定。 第三十五条经批准的投资项目,相关公司及时组织实施,严格按照项目的可行性研究报告、投资实施方案以及股东大会、董事会审批意见落实项目投资节点计划,加强项目开发管理,采取有效措施严格控制成本,确保预期经济效益的按时实现。 第三十六条项目投资结束后,具体实施投资的公司应对项目的经济效益进行后评估。 第三十七条公司通过并购、注资等方式进行股权投资或取得其他公司的控制权时,应对目标企业进行尽职调查,并聘请中介机构进行审计和评估,以经审计评估后的价值作为定价的参考依据。 请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd

2015年天津市公务员考试申论真题及参考答案(完整版)

https://www.doczj.com/doc/d815573533.html, 2015年天津市公务员考试《申论》真题及参考答案解析 (完整版) 一、注意事项 1.本题本由背景材料与作答要求两部分构成,考试时限为150分钟。其中,阅读背景材料参考时限为40分钟,作答参考时限为110分钟。满分100分。 2.请在题本、答题卡指定位置上用黑色字迹的钢笔或签字笔填写字迹的姓名和准考证号,并用2 B铅笔在准考证号对应的数字上填涂。 3.请用黑色字迹的钢笔或签字笔在指定的答题区域内作答,超出答题区域的作答无效。 4.待监考人员宣布考试开始后,你才可以开始答题。 5.所有题目一律使用现代汉语作答。未按要求作答的,不得分。 6.监考人员宣布考试结束时,考生应立即停止作答,将题本、答题卡和草稿纸都翻过来留在桌上,待监考人员确认无误、允许离开后,方可离开。 二、给定材料 材料1: 经典话剧《雷雨》在北京人艺进行新一轮演出时,一场低票价、针对大中学生的公益场遭遇“意外”,学生们的“哄堂大笑贯穿全剧”,出演周朴园一角的着名演员杨立新对此发出感慨,“文学上的精致,人物关系的复杂,台上所有年轻人全部死亡的悲剧结尾,使得《雷雨》毋庸置疑的成为了中国戏剧经典的开山之作。曹禺先生故去多年,《雷雨》仍然在中国的戏剧舞台上多有演出。但像这样的哄堂大笑贯穿全剧实是少见……”他最后甚至表示,“《雷雨》的‘公益场’真令人失望,这样的‘公益场’不演也罢!” 此事件一出,迅速在网上引起了激烈的讨论。其中关于青少年传统文化的缺失显得尤为“抢眼”.尽管文化经典早笑场,原因必定是多方面的,而且有些专家剖析出的“文化语境失衡”,“60年不变,表演僵化”,“文化审美的扭曲”等原因确实存在,但是我们不得不承认,年轻观众文化素养的失落和对尊重经典的缺乏已成不争的事实,更是亟待解决的问题。 如今,“娱乐至上”甚至“娱乐至死”已成为了年轻人的信条,对传统文化缺乏敬畏,甚至拿传统文化里的一些元素进行嘲讽,成为一些年轻人彰显“个性”的做法,但娱乐应有边界,面对传统文化要懂得敬畏和传承。某知名学者直言,这是一个娱乐至死的年代,娱乐扭曲了意义。 中国国家话剧院导演田沁鑫曾说:“不是因为有了莎士比亚才有了现在的文学英国,而是因为它本身就是一个注重文学的国家,所以才有了莎士比亚”.青少年传统文化的缺失直接说明了文化氛围的“稀薄”。北京人艺演出的《雷雨》,无论是对原剧本的挖掘还是人物表演上,并无失当之处,不断地哄笑体现出了年轻观众的艺术修养的缺乏。在一些高雅演出中,即使你不一定非常认可演员的演出,但一定的艺术礼节必不可少,例如古典音乐会中,什么时候该鼓掌,什么时候该起立,包括穿着、表情等,都有一些约定俗成的“仪式”,甚

原创:深度解析保利和熹会的运营模式

原创:深度解析保利和熹会的运营模式 一.基本概况1.和熹会概况北京保利安平养老产业投资管理有限公司由保利地产及安平投资有限公司共同出资建立。北京市海淀区和熹会老年公寓是“保利安平·和熹会”的第一个项目。正式运营于2012年11月22日,总建筑面积约2.2万平米,由保利西山林语社区内酒店进行适老化改造而成。和熹会总建筑面积22300平米,建筑共7层,其中地下1层,地上6层。现有共200个房间,床位230余张。其中部分约20个房间用于培训,165个入住,共210多人。和熹会是“医养结合”型养老机构,为民办非企业单位,即民办非营利性养老机构,定位中高端养老市场。最早定位自理老人,后来在运营中发现刚需是介助、介护,从而开始向不自理型老人转变。经过两年的运营,和熹会目前入驻人数在北京同期同档同类养老机构中排名第一,基本现金流平衡,趋势向好。不计入房产折旧的前提下,现金流平衡。从2014年4月有结余。和熹会现为养老服务行业重点调研单位,养老服务标准化测试和人才实训基地,完成了初、中级养老护理员技能视频的拍摄,养老服务品牌显现出效果,发布9本书,养老院长实用陪护手册。未来和熹会还预计将在西塘、广州和成都开设多加养老机构。2.入住老人概况和熹会现有老人中,其中56%不自理老人,44%自理

老人。预计到年底将达到60%不自理,40%自理。入住老人特点有四高。第一是年龄高,平均年龄82.2岁,最年轻的69岁,最大的98岁,其中90岁以上老人15位。第二是知识层次高,入住的老人大多是老大学生,我国的第一代建设者、科学家、第一代工作者,烈士后代。第三退休前职务高,基本为处级以上干部。第四是服务需求高。尤其是精神需求,所以对管理者和服务人员提出的需求高。3.组织架构组织架构,和熹会内部设五部一室。管理、照护、医疗、膳食、行政、社工、后勤。理事会领导下的院长负责制。100人团队,平均年龄36岁,最小20岁,员工与老人比例为1:2。其中照护人员与老人1:6。服务团队年轻化,专业化,所有照护师均有大专以上学历,执业护士资格,养老护理员持证率100%。新进入的尚未持证的养老护理员,需在入职后几个月内,经过培训,考试,拿到证书。照护团队平均年龄32.2岁,主要由养老服务与管理、临床医学、护理、康复、营养学、心理学等专业人员构成。4.服务模式六位一体:医疗,康复,心理,娱乐,膳食,生活,提供专业化服务。医疗康复由医务室负责,共15人,其中4个医生,7个护士,药剂师,化验师,康复师,还配有营养、心理和康复专业顾问。其他方面由照护团队负责,各住区配有照护长和照护服务人员,负责本楼层日常生活、娱乐、膳食、心理等服务。其中执业护士与护理员1:2。和熹会已经初步建立'责任制整体照

保利地产2019年第三方工程评估方案

保利地产第三方工程评估方案 1.评估内容 项目评估内容包括项目实测实量、安全文明施工及质量风险三个方面。 1.1.1项目实测实量包括尺寸控制、工艺节点、渗漏隐患等内容。 1.1.2安全文明施工主要包括安全管理、文明施工、脚手架及卸料平台、基 坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机和施工升降机、塔式起重机和起重吊装、施工机具等内容。根据国家安全文明施工规范标准JGJ59-2011严格评价。 1.1.3质量风险为集团每年的工程关注重点,如渗漏、空鼓/开裂等。 2.评估方法 原则上以总包单位为主体进行检查,标段建筑面积10万平方米(包含地下室)实测一组数据,标段建筑面积10万平方米以上(包含地下室)实测两组数据,每年组织不少于三期,每期对全集团所有在建项目进行检查。 2.1评估得分 标段及子公司评分方法详见附件《保利地产第三方评估评分细则》。 2.1.1住宅项目 (1)标段综合得分=45%×实测实量合格率+25%×安全文明施工合格率+30%×质量风险合格率。 (2)多标段项目不需进行项目综合分计算,评比排名仅考虑到标段即可。(3)当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时,得分将按所测点数的权重进行折算。 2.1.2商业项目 (1)标段综合得分=45%×实测实量合格率+25%×安全文明施工合格率+30%×质量风险合格率。 (2)多标段项目不需进行项目综合分计算,评比排名仅考虑到标段即可。(3)当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时,得分将按所测点数的权重进行折算。 2.2评估流程

2.2.1评估流程包括评估准备、评估前会议、现场评估、评估后会议等。 2.3评估报告 每个参评项目标段现场评估作业完成后,均需项目负责人对项目评估数据进行签字认可;在各区域(子)公司所有参评项目评估结束后7天内,第三方评估公司编制完成该区域(子)公司的所有项目简报并发送给各区域(子)公司,抄送给集团工程管理中心;在全集团所有区域(子)公司评估报告提交后7天内,第三方评估公司编制完成保利地产第三方评估总报告并发送到集团工程管理中心。 2.4整改跟踪与总结提升措施 2.4.1整改及备案 每个项目检查完成后七天内由第三方单位提交项目评估简报,由集团统一下发,项目部应在检查当日对现场存在的质量、安全等相关风险问题承诺整改时间(原则上整改完成时间不得超过20天),整改完成后各标段需将整改完成情况的书面材料提交至各子公司工程管理部进行审核备案。集团工程管理中心根据第三方提交的评估结果针对存在问题较严重的子公司及标段给予正式通报,并要求其于指定时间内完成整改及回复(整改完成时间及书面回复不得超过此通报下发后20天)。 集团将根据项目提交的整改完成报告(提交时间为评估简报下发后20天内)采取随机抽查的方式进行现场复核,经复核发现未进行整改或整改不到位的项目/标段将对评估综合得分进行扣分处理(扣3分),逾期未提交整改完成报告的项目/标段将直接视为未整改处理,扣分处理后的综合得分作为本次评估的最终得分。年底最终排名按每年每次各标段最终评估综合得分算术平均值进行计算,一年仅评估一次的标段该次评估最终得分即为年度评估最终成绩。 各子公司关于第三方评估的整改回复、文件表格参照附件十九:《保利地产第三方工程评估整改回复操作指引》执行。 2.4.2总结及提升 各区域(子)公司在收到评估报告后,应组织各区域(子)公司所属的各城市公司、项目部对当次项目评估存在的问题进行分析总结,对各项目存在的重点难点及安全质量通病针对性地制定预控和提升措施,并在后续施工中和日常检查过程中严格执行,避免类似问题重复出现,促进产品品质的持续提升。

中国嘉德、北京保利等艺术品拍卖公司库房管理制度

库房管理制度 一、目的 通过制定仓库房管理制度,指导和规范仓库管理人员的日常工作行为,使库房部的工作能够更加有条不紊的进行。 二、范围 库房管理工作人员 三、职责 库房管理员负责日常拍品的入库、出库、退货、保管、储存、包装、安全防护以及库房管理档案、资料的整理、装订、存档、保管等工作。另外库房管理员还负责协助业务部门做好拍卖前的文物局进出境、照相、调色、展览及其他工作。 (一)拍品的验收入库管理制度 1、拍品到公司后库管员依据清单/合同上所列的各项内容进行核对、清点,经业务部门或客户本人确认后,方可入库。(此过程需要一名业务人员陪同作业) 2、对入库拍品核对、清点后,库管员及时填写入库单,经业务人员、库房保管员签字后,库管员、业务员各持一份。 3、库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。 1)没有合同的拍品。 2)与合同所述内容不相符的拍品。 3)有瑕疵但没有在合同中明确说明的拍品。 4、因其他特殊原因不能形成入库的拍品,库管员要与业务人员核对验收,并及时补填入库信息。 (二)拍品保管库房管理制度 1、拍品入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。 1)二齐:拍品摆放整齐、库容干净整齐。 2)三清:种类清、数量清、位置清。 3)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。 2、库房拍品要有照片与之相对应 3、库房外库不得放小件拍品、易碎拍品。(防止意外丢失及损毁) 4、出版物等拍品相关信息、文件单独保存并贴上与拍品相符的库号 5、库管员对每日有变动的拍品(尤其是拍卖前集中照相调色时)要随时核对、盘点,若发现问题需查找处理。

6、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。 7.艺术品的保管人员需接受培训,藏品一律不能用手直接接触。 8.纸质艺术品要置于橱柜和干燥通风处,不能过于干燥和潮湿,否则纸质会脆化,纸张会卷曲,发生霉变;纸质藏品(古籍善本、书画、油品等)湿度应控制在50°-55°之间不宜超60°;温度应控制16°-18°之间,夏季不宜超25°。古籍善本、邮票册数量多时可采用防潮箱保存。 9.纸质艺术品不能叠放,除邮票册外一律平放。邮票册应立放于橱柜。 10.金属类藏品(钱币)保存湿度应控制在45°-50°之间。 (三)拍品的出库库房管理制度 1、拍卖后买受人需凭的领取单领取拍品,若未见财务部门出具的领取凭证或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝拍品出库。 2、临时出入库的拍品标明时间及经手人员。库房人员不得无故将拍品拿出库房。 (四)拍品退货库房管理制度 1、由于公司拍品数目较多,未成交拍品应及时与业务部门沟通办理退库及退库手续。 2、拍品的历史遗留问题及特殊的不退货拍品及时的入库到不常用的地方并做好记录和标识。 (五)文物局进出境管理制度 1、办理文物局进出境业务,业务人员可要求库管人员协同作业。 (六)拍照/调色管理制度 1、拍照前提前准备好照相所需的场地,器材及拍品。 2、合理安排拍照时间,避免各部门时间冲突。 3、尽量不适用外聘劳务人员,避免安全隐患发生。 4、提前通知各业务部门照相时间,给业务部门时间,安排跟盯照相、调色时间。 (七)外聘人员管理制度 1、尽量不安排外聘劳务人员参与库房的工作。 2、如必须使用外聘劳务人员(如打包),必须提前培训,不合格者一律不得参与工作。 3、外聘劳务人员一律不得进入里库,在外库作业必须有库管人员监督,如有违规操作追究当值库管人员责任。 (八)仓库卫生、安全管理制度 1、每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作,清理掉不要不用和坏的东西,将需要使用的工具和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。 2、卫生工作可以在空余时间和每天上午上班和下午下班前进行。

保利地产2018年第三方消防评估方案

保利地产第三方消防专项评估方案 工程管理中心 一、评估范围 各子公司所有由我司操盘在建住宅项目(大地库和多高层、具有基本的联动功能),不含商业,别墅。 二、评估流程 1、各子公司需于规定时间内将项目的消防评估计划等相关信息按照附件一:《第三方消防评估信息采集表》的内容进行填写并在工程管理中心报备; 3、各子公司工程管理部负责汇总区域内各项目的项目概况、进度、评估联系人等,报工程项目管理部。 4、第三方评估单位完成现场评估后于3日内编写完成正式评估简报并递交工程管理中心审核。工程管理中心于2日内完成简报审核及发放工作。 三、评估内容 消防工程专项评估内容参见下表,具体内容详见附件二:《消防工程专项评估记录表》 部位评估内容检查范围 火灾报 警系统 烟感、温感传感器安装及功能测试 地下检查3个防 火分区;室内随机抽选 2层检查。 消防应急广播及通话系统 地下检查3个防 火分区;室内随机抽选 2层检查。 消防中控室布置及观感 项目区域内全数 检查 疏散及应急照明&疏散系统安装现场随机抽查2

四、评估方案 (一)评估时间 与交付评估同时进行。 (二)评估抽选范围 1、烟感、温感传感器安装及功能测试消防报警及联动功能:地下检查3个防火分区;室内随机抽选2层检查; 2、应急照明&疏散系统安装现场随机抽查2防火分区内的所有疏散指示灯、应急照明设备; 3、自动灭火系统(喷淋系统、末端试水功能)消防报警及联动功能:地下检查3个防火分区;室内随机抽选2层检查; 4、气体灭火系统(与交付评估同时进行)项目区域内全数检查; 5、室内消火栓随机抽选2栋楼,每栋楼各5个室内消火栓; 6、试验消火栓功能随机抽选5个单元,每个单元各1个试验消火栓,不足的按现场的单元数每单元一个; 7、消防中控室布置及观感、防排烟系统地上及地下部分、室外消火栓、水池/水箱布置&观感质量、泵房布置/观感质量及功能测试、管网/桥架安装、防火封堵、消防联动功能测试:项目区域内全数检查。 (三)、评估组织构架: 第三方评估单位设总负责人一名,全面协调保利集团消防专项评估工作,第三方评估按1人组配置,对评估单元进行评估。 (四)、项目评估得分: 1、消防专项评估项目综合分=火灾报警系统×15% +疏散及减灾系统× 20% +灭火系统×15% + 消防水系统×15% + 管网/桥架×15% + 消防联动功能×20%; 2、甩项细则说明:各分项得分按现场实际评估的各子项得分进行换算,最终评分为实际评估的各个分项按照所占权重换算得分。某消防专项评估综合分计算方式为最终得分=实得分/(100%-甩项权重) 五、结果应用: 1、消防专项评估结果于第三方消防专项评估完成后4日内书面告知子公司;

保利集团

保利集团 简介 国务院国资委管理的大型中央企业,现已形成五业并举、多元发展的格局。 军民品贸易能源开发文化艺术经营民用爆破房地产开发 徐兆龙为公司起名“保利”,取保卫胜利之意。 保利公司的司徽P,取英文“PLA”(中国人民解放军缩写)、“POLY”、“POWER”等含义,变形的英文字母P,象形拳头,代表信心和力量。P中心的空间,喻意把握现在,放眼未来。 务实、创新、规范、卓越 务实:立足之本。以人为本,以客为先,实实在在,脚踏实地。在市场竞争中寻求企业发展与业务经营的适宜之路,以产品和服务创造价值,提升企业竞争力。 创新:发展之源。社会发展,日新月异,勇立潮头,敢为人先。创新是企业的灵魂,唯有创新,才能保持企业旺盛的生命力,在创新与研发中,始终保持自己的领先地位。 规范:经营之道。规范管理,诚信经营,循法尚德,回馈社会。建立健全的公司治理结构、运行机制与业务流程,秉持专业的精神和敬业的作风,认真履行一个企业公民的社会责任,赢得市场的肯定。 卓越:追求之境。志向远大,目标明确,追求卓越,永无止境。“超越自我,永争第一”是保利孜孜以求的目标,更是公司赢得竞争优势的精神动力。 致力于将集团打造成为在各主业领域具有行业领导地位、管控能力强、国际化程度高、公司治理优良、具有高度社会责任感、具备可持续发展能力、进入世界500强的大型跨国企业集团。 保利集团公司传承了人民军队服从命令、听党指挥、英勇善战、服务人民、勇争第一的优良传统,锻造了保利集团公司“忠诚可靠、纪律严明、执行力强”的独特企业文化。这种一往无前的企业精神和过硬顽强的作风,使集团公司在激烈的市场竞争条件下,彰显了强大的生命力。在长期实践中,集团公司企业文化在继承中不断创新,文化内涵得到丰富和发展。 1、国际贸易行业经营理念:以国家利益为重 2、房地产开发行业经营理念:和者筑善 3、文化艺术行业经营理念:宏扬社会主义文化 4、矿产资源开发行业经营理念:低碳、环保、安全 保利房地产(集团)股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产上市公司,也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台,国家一级房地产开发资质企业,国有房地产企业综合实力榜首,并连续五年蝉联央企房地产第一名。2006年7月,公司股票在上海证券交易所上市,并入选“2008年度中国上市公司优

北京保利第12期精品拍卖会古董珍玩综述

北京保利第12期精品拍卖会古董珍玩综述 作者:暂无 来源:《上品Choices》 2010年第11期 5周年春拍及第11期精品拍卖会的大获成功,进一步确立了北京保利的品牌优势。受此影响,数月来各界藏家给 予保利相当热烈的支持。第12期精品拍卖会古董珍玩定于10月20-22日预展、23-25日举槌,中国书画将于11月 15日-16日预展、17日-18日举槌,本次精品拍卖会将以一如既往的高品质回馈广大客户。 在8月份结束的北京保利第11期精品拍卖会上,共取得近两亿元的成交额,古董珍玩版块更是斩获近5400万元,创国内同类拍卖纪录。经过精心准备,北京保利第十二期精品拍卖会已于10月底拉开帷幕,其中古董珍玩部分将推出 六个主题特色鲜明的专场,有近两干件拍品上拍,门类品种齐全,涵盖明清瓷器、玉器、文房雅玩、工艺品等各个领域,选件精心,定价合理,十分适合大众收藏及投资。 “京华余晖”专场汇集了一批选材精良、制作精细的宫廷器物残件,包括多组精雕细琢的紫檀、象牙、铜鎏金配件和器物框架,贴有故宫博物院干宇文编号的器座、炉盖,为宫廷陈设专门制作的、刻有所放器物名称的器座、御题诗座等,形制、工艺均极为标准,显示出御制皇家器物独特的官造形制和尊贵品级,虽是残件,但仍有相当的艺术和工艺 价值,对研究明清两代宫廷御制器物来说是难得的实物资料,具有重要的研究价值。其中最为引入注目的当属状态仍 相当完整的清乾隆紫檀雕海水云龙纹双面工嵌象牙乾卦宝玺盒,盒以上等紫檀雕琢而成,工艺极精,正是所谓典型的“紫檀工”,造型沉稳,符合皇家御正式典礼的制式和规格,正面雕刻象征皇权的五爪正龙,龙形生动凶猛,身形矫健, 四面亦雕琢海水龙纹,彰显出皇权的威严和力量感。值得注意的是盒盖内面亦雕琢海水云龙图案,并饰以象牙质乾卦,造型独特,别具匠心,北京故宫藏有与之相同设计的玺印盒可作印证。并且乾卦作为乾隆本人的象征,由此推断,此 件宝玺盒内当年存放的应当是一件十分重要的玺印。清雍正铜胎鎏金北京画法琅山水图水盂设色雅致,外壁绘画谋篇 布局有王晕山水意境,充分体现了雍正时期画法琅技艺的圆润纯熟。另有清早期铜雕葫芦仙鹤香熏一对,与紫禁城处 处讲究祥瑞相契合。清乾隆紫檀雕缠枝西番莲纹框,为典型的清代乾隆宫廷样式,用料上乘,框四周雕饰西番莲纹, 工艺精致,颇具法度:还有清乾隆紫檀雕锦纹框,造型方正,框上原配铜鎏金龙纹环,华丽工整,稳重端庄。 “桂月山庄”藏清代竹木雕刻小品专场,为海外同一藏家多年来精心搜集而成,汇集各式清代竹制、黄杨木、龙眼木等人物雕刻小品近七十件,主题突出,题材多为各种造型之仕女、观音、罗汉等,但又呈现出多样化的趣味性,其中 不仅有传统的强调写意传神的中国作品,还有相当数量的注重写实造型的东瀛雕刻佳作,济济一堂,别有意趣。 此外,还有一批出自同一资深加拿大藏家旧藏的清代瓷器以专场形式推出。这批瓷器的主人道格拉斯·瑞恩 ( DOUGLAS-RYAN,1889-1958)先生,出生于加拿大多伦多市医生家庭,于1916年获多伦多大学医学院学士学位, 医术精湛,特别是脑胸外科医术在加拿大、和英美医学界享有盛名,先后被吸纳和聘请为英国皇家外科医学会会员、 加拿大联邦和地方政府卫生部门顾问、美国脑外科学会会员、理事等,其后在欧美工作期间加入了加拿大共产党。特 别值得一提的是瑞恩先生曾和白求恩先生一同赴中国参与国际救助,期间居住在北京,与当时的社会名流、政府官员 交往密切,并深深得被中国文化所吸引,热爱中国艺术,在华期间收藏了很多中国瓷器,并在离开中国时将这些藏品 带回了加拿大的家中,这批上拍瓷器中相当数量还带有当时运输时特制的铁皮桶。藏品中包括一批清代官窑精品,制 作精细,品相完好,值得藏家重视。特别值得一提的是其中有相当一部分拍品为当时受西方藏家喜爱的清晚期仿康熙 五彩、素三彩作品,在当时虽为仿品,但亦制作精细,画法老辣,颇得康窑珍品精髓。 中国陶瓷专场中,主推的仍将是传统明清官窑瓷器。保利有幸从一位海外藏家处征集到一批秘藏多年的清代官窑 瓷器精品,其中清乾隆青花缠枝莲双羊耳尊,造型独特,釉水滋润,纹饰绘饰精美,虽无款识,但应为御窑上品无疑;清乾隆青花竹石芭蕉玉壶春瓶,青花发色沉稳明快,绘画老到,为乾隆官窑陈设器精品。此外还有清乾隆青花龙纹卷缸,清乾隆青花五彩龙凤纹碗一对等,品级不凡,皆为近年来市场不多见的御窑精品。 中国玉器专场中,既有明清时期宫廷味十足的陈设及把玩佳器,也有以玉质、雕工取胜的小件作品,定价合理, 十分适合把玩佩戴或作为礼品馈赠亲友。其中最为重要的当属清乾隆白玉留皮老子出关山子,山子选用大块和阗青白 玉料,带黄褐皮色,呈椭圆山形,分两面进行雕刻,正面雕老子出关图。但见青牛昂首,载老子乘车行于森森山崖之中,牛前立函谷关令尹喜。尹喜问道于老子,表现“子将隐矣,疆为我着书”,于是老子留下《道德经》五千言的一幕故事。周围青松环绕,如同侍者,背面刻秋林双鹿,一雌一雄,栖止于松下林间,山石大面积留出金黄色夺入耳目,雕 琢技法高超,以山石雕凿为皴法,以表面留皮为设色,是一件典型的乾隆宫廷“画意”玉器,并且定价合理,实为慧眼藏 家的难得机缘。

保利地产公司的简介

保利地产公司的简介 今天就与大家分享保利地产公司的内容,仅供大家参考!保利地产公司的简介保利房地产(集团)股份有限公司(证券简称:保利地产,证券代码:600048)成立于1992年,是中国保利集团控股的大型国有房地产企业,也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台,国家一级房地产开发资质企业,国有房地产企业综合实力榜首,并连续四年蝉联央企房地产品牌价值第一名,2009年,公司品牌价值达90.23亿元,为中国房地产"成长力领航品牌"。 2006年7月,公司股票在上海证券交易所上市,2009年获评房地产上市公司综合价值第一名,并入选"2008年度中国上市公司优秀管理团队" 。 2009年公司实现销售签约433.82亿元。 截至2010年一季度,公司总资产已超千亿。 保利地产总部地点-广州(49张)自2007年1月起,公司入选“上证50、“上证180、“沪深300和“中证100指数样本股。 截至2007年12月,公司总资产已达409亿元,比上年末增长148%。 2007年由清华大学房地产研究所、中国房地产指数研究院等机构组织的年度房地产企业品牌TOP10评比中,保利地产蝉联国有房地产企业品牌价值榜首,品牌价值达到45.72亿元,比2006年增长133%;公司被博鳌21世纪房地产论坛评为“2007年度最具投资价值地产上

市公司。 2008年4月17日,中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行四大国有商业银行广东省分行和民生银行地产金融事业部联合在广州市发布了第七届(2008年度)广东地产资信20强,保利地产的资金实力和信用记录,获得了评审委员会的一致认可,荣登第一名。 把最受社会尊敬列为企业经营管理的目标之一,这在国内企业中是少见的,也是领先的。 由全球领先的品牌价值和智慧财产权研究机构——世界品牌价值实验室发起主办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖评测活动在北京举行。 在住宅品牌类的评选项目中,保利地产凭借优秀的品牌活力荣膺“中国购买者满意度第一品牌荣誉称号。 中国易经协会主席陈帅佛为保利房地产(集团)股份有限公司总顾问,2008年6月4日国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构共同组成的“中国房地产TOP10研究组发布最新的《2008中国房地产上市公司TOP10研究成果》,保利地产位列中国房地产沪深上市地产公司综合实力第二名,房地产上市公司经营规模第二名,房地产上市公司投资价值第二名。 十六年来,保利地产保持了高速与稳定的发展态势,公司现已进入规模化发展阶段,形成了广州、佛山、北京、上海、武汉、重庆、

北京保利艺术博物馆 青铜器

北京保利艺术博物馆青铜器北京保利艺术博物馆商代兽面纹觥 北京保利艺术博物馆商代兽面纹觥 北京保利艺术博物馆商代兽面纹觥 北京保利艺术博物馆商代兽面纹觥 北京保利艺术博物馆商代兽面纹觥 北京保利艺术博物馆商代兽面纹觥 北京保利艺术博物馆商代兽面纹觥

北京保利艺术博物馆商代先方彝 北京保利艺术博物馆商代先方彝 北京保利艺术博物馆商代先方彝 北京保利艺术博物馆商代先方彝 北京保利艺术博物馆商代先方彝 北京保利艺术博物馆商代先方彝 北京保利艺术博物馆商代先方彝 先方彝——方彝是仿照宫室外形制造的屋形礼器,平面呈长方形,上有四阿顶盖,中为斗形器身,下接方形圈足。

此件方彝通高18.2厘米,体量不大,但工艺极精。器盖和器身均以兽面纹为主纹,下衬云雷纹地,器身兽面纹上下还装饰有龙纹、蝉纹等纹样青铜方彝自商代晚期出现,至西周中期时便逐渐消失,存世数量极少。这件方彝直壁,外无扉棱装饰,如此造型存世仅三四件而已,更属罕见。器盖与器身内壁有一字铭文“先”,标明它是商代“先族”的遗物。先族为商代大族,活跃在以山西浮山为中心的晋西南地区 北京保利艺术博物馆商代兽面纹三牛首尊 北京保利艺术博物馆商代兽面纹三牛首尊 北京保利艺术博物馆商代兽面纹三牛首尊 北京保利艺术博物馆商代兽面纹三牛首尊 北京保利艺术博物馆商代兽面纹三牛首尊 尊是一种盛酒的容器盛行于商代和西周时期到春秋、战国的

时候就渐渐消失了。按照东汉许慎《说文解字》中的解释尊是祭祀时接待宾客所用的礼器用于表达主人的敬意。所以尊又有敬重、高贵的意思。尊重、尊敬等也就变成了对人的一种敬重之词。中国古代帝王则被称为九五之尊这件商代晚期铜尊大口外侈中部圆鼓下接喇叭形圈足肩部和腹部装饰有兽面纹等花纹肩部等距离排列三个浮雕牛首。它虽然体型较大但造型十分规整展现出很高的铸造工艺水平。这件铜尊据称20世纪20年代出土于河南某地不久即被销往欧洲一直被欧洲的青铜器学者视作公元前14世纪前后中国青铜艺术的代表作之一。2000年保利艺术博物馆将其抢救回国。 北京保利艺术博物馆西周司尊 北京保利艺术博物馆西周司尊 北京保利艺术博物馆西周司尊 北京保利艺术博物馆西周司尊 司尊(西周公元前11世纪—前771年)酒器:这件西周

道地药材歌诀

云南马关草果王,版纳砂仁天竺黄。文山三七云佛手,云南重楼滇精黄。朱砂琥珀五倍子,叙府半夏云木香。檀香荜茇马钱子,云归昆明山海棠。云连丽江山慈姑,苍山贝母药大黄。天麻雪上一支蒿,滇西云归儿茶膏。毕澄茄子鸡血藤,诃子云苓云胡椒。贵州天麻吴茱萸,毕节半夏艾纳香。雷丸山慈姑贵芍,朱砂五倍子雄黄。黔川续断坚龙胆,杜仲百合茯苓乡。姜形黄精九香虫,通脱通草贵白党。四川松青芦贝母,泽泻佛手雅安黄。川仲川朴川楝子,绿丝郁金川姜黄。灌县川芎川牛膝,味连雅连川木香。江油附子青川乌,中江薄荷川明党。鸡骨常山川独活,瑞香狼毒川活羌。

中江丹参川续断,中江白芍川柏黄。汉源花椒五倍子,慈姑干姜犍白姜。雷丸甘松川故脂,川红梅花九虫香。遂宁白芷自然铜,绵川麦冬云木香。川蓬莪术川藁本,宜宾巴豆川山常。川灯心草紫草茸,川金钱草苦楝皮。保宁半夏西钩藤,康定硼砂川白蜡。重庆綦合川红梅,秀山银花南大黄。合江佛手涪麦冬,开县木瓜桔梗良。万县江津青白壳,垫江丹皮川黄柏。万县巴豆山栀子,万县常山云木香。青海秦艽西羌活,马鹿茸角野麝香。冬虫夏草川贝母,沙棘马宝西大黄。胆草枸杞大青盐,青藏茵陈山莨菪。西藏甘松胡黄连,大黄羌活红景天。

冬虫夏草藏茵陈,野生川贝野麝香。川西獐牙菜硇砂,西藏雪莲山莨菪。浙江象贝杭麦冬,泰顺山栀枫香脂。温州厚朴温钩藤,金华蝉蜕赤豆子。温州莪术片姜黄,温州郁金枳椇子。淳安木瓜山茱萸,杭芍白芷金樱子。杭菊白黄西红花,海藻蕲蛇续随子。浙东玄参延胡索,台州乌药莱菔子。瓜蒌果子海桐皮,萆薢溪梅覆盆子。浙术于术明党参,少棘蜈蚣牛蒡子。浙松花粉土茯苓,白果前胡香附子。杭白梅花粉防己,金毛狗脊覆盆子。四花青皮杭竹叶,慈溪丝瓜络榧子。象台牡蛎海螵蛸,僵蚕三棱决明子。新昌玉竹鹿衔草,铁皮石斛遍地强。安徽射干滁白及,土茯苓与白鲜皮。

保利地产第三方工程评估方案

保利地产第三方工程评估方案

保利地产第三方工程评估方案 1.评估内容 项目评估内容包括项目实测实量、安全文明施工及指定内容三个方面。 1.1.1项目实测实量包括尺寸控制、工艺节点、渗漏隐患等内容。 1.1.2安全文明施工主要包括安全管理、文明施工、脚手架及卸料平台、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机和施工升降机、塔式起重机和起重吊装、施工机具等内容。根据国家安全文明施工规范标准 JGJ59- 严格评价。 1.1.3指定内容为集团每年的工程关注重点,如渗漏、空鼓/开裂等。 2.评估方法 原则上以总包单位为主体进行检查,标段建筑面积10万平方米(包含地下室)实测一组数据,标段建筑面积10万平方米以上(包含地下室)实测两组数据,每年组织不少于三期,每期对全集团所有在建项目进行检查。 2.1评估得分 标段及子公司评分方法详见附件《保利地产第三方评估评分细则》。 2.1.1住宅项目 (1)标段综合得分=70%×实测实量合格率+30%×安全文明施工

合格率-指定内容扣分。 (2)多标段项目不需进行项目综合分计算,评比排名仅考虑到标段即可。 (3)当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时,得分将按所测点数的权重进行折算(指定内容扣分为实扣分,不进行折算)。 2.1.2商业项目 (1)项目综合得分=70%×实测实量合格率+30%×安全文明施工合格率-指定内容扣分 (2)集团综合得分为各项目综合得分的算术平均数。 (3)当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时,得分将按所测点数的权重进行折算。 2.2评估流程 2.2.1评估流程包括评估准备、评估前会议、现场评估、评估后会议等。 2.3评估报告 每个参评项目标段现场评估作业完成后,均需项目负责人对项目评估数据进行签字认可;在各区域(子)公司所有参评项目评估结束后7天内,第三方评估公司编制完成该区域(子)公司的所有项目简报并发送给各区域(子)公司,抄送给集团工程管理中心;在全集团所有区域(子)公司评估报告提交后7天内,第三方评估公司编制完成保利地产第三方评估总报告并发送到集团工

相关主题
相关文档 最新文档