猪场技术手册
全册目录
第一部分猪场管理规范与生产技术标准
一、猪场生物安全操作程序
二、猪场组织架构图
三、猪场岗位职责说明
四、猪场报表管理要求
五、猪场生产技术指标参数
六、猪场常用生产名词定义
七、猪常用参数
八、种猪更新淘汰及后备引种
九、淘汰猪管理规定
十、各阶段猪群适宜温度
十一、猪场饲喂参考标准
第二部分猪场饲养管理标准
一、种公猪饲养管理程序
二、公猪调教程序
三、公猪采精程序
四、精液稀释与保存程序
五、配怀舍饲养管理程序
六、人工授精程序
七、母猪发情检查程序
八、断奶母猪配种时间参考
九、母猪查孕程序
十、膘情评估程序
十一、无活动母猪的处理
十二、分娩舍饲养管理程序
十三、母猪产仔监控程序
十四、假死猪处理程序
十五、母猪助产程序
十六、仔猪断尾程序
十七、仔猪庵割程序
十八、仔猪寄养程序
十九、母猪产后炎症治疗方案
二十、母猪断奶到配种期间的饲喂二十一、保育育肥舍饲养管理程序二十二、保育猪喂料方法参考
二十三、保育舍进猪要点
二十四、育肥舍出栏程序
第三部分猪场疫病防制
一、空栏的冲洗消毒程序
二、病猪诊疗操作标准
三、加药器使用流程
四、饮水加药规范标准
五、疫苗注射注意事项
六、免疫操作规范
七、猪体温测量操作标准
八、猪场常见疾病的诊断和防治
九、猪场常用药物使用指南
十、肌肉注射要求
十一、常用饮水加药治疗病症
十二、疫苗有效期规定
十三、常用消毒方法
第一部分猪场管理规范与生产技术标准
一、猪场生物安全操作程序
人员进场程序
?场外人员进入前，门卫要了解其最近1周的行程，是否到过猪场、屠宰厂，提醒其阅读入场须知；
?如有行李需要带入场内，从门卫处取熏蒸室钥匙，自己打开外门，将需要熏蒸的东西放入熏蒸室，如有包箱，请自觉打开接受检查。
?请不要携带猪、牛、羊、狗等肉制品（包括方便面、火腿肠等）、牛奶及其制品，一经发现，门卫有权扣留。
?需要携带的个人通讯设备在进入更衣室前交给门卫，由门卫用酒精棉球擦拭后，在淋浴结束后再交还。
?入场时从门卫处取得侧门和浴室门钥匙，自己开门进入，门卫不得进入侧门至浴室的通道；
?门卫在浴室的场内一侧（净区）为进场人员准备衣物；
?进场人员将自己的衣服放入场外一侧（脏区）更衣柜中，如短期访问，可锁上，否则需打开柜门以便熏蒸消毒。
?所有进场人员必须彻底沐浴、更衣，换上场区提供的衣服鞋子。
?更衣结束后，门卫由场内一侧（净区）进入沐浴间，打开臭氧消毒机2h，熏蒸消毒男女浴室内所有衣物，熏蒸完毕后方可整理衣物、打扫卫生。
?所有人员必须登记，包括姓名、工作单位、来访因由、最近一次接触包括活猪在内污染敏感区域的地点以及具体时期等信息。
?进入生产区之前，本场人员在猪场生活区内完成至少一天两夜（36小时）的隔离期，外来人员至少隔离48小时。
淋浴更衣程序：
?进入猪场前必须从头到脚彻底淋浴，要使用洗发水和香皂。
?所有个人衣服、鞋子必须放在浴室的脏区一边（浴室场外一侧）
?任何个人物品未经消毒禁止带入场区（除眼镜）
?外来人员进场更换的衣服都由猪场提供并放置在净区一侧（浴室场内一侧）；本场员工若要休假可提前将自己的衣服放在净区，以便回场时更换。
?淋浴结束后不准返回脏区，否则要重新淋浴，任何时候进入净区一侧时都要保证您是刚淋浴过的
?离开时将场内衣服放在浴室的场内一侧并换回自己的衣服
熏蒸消毒程序：
?物品由熏蒸间外门进入，此时熏蒸间为脏区。
?熏蒸前确保所有门窗密闭，箱包处于打开状态。
?打开臭氧消毒机，熏蒸消毒至少2h，消毒完成前，所有门窗不得打开。
?消毒完毕，熏蒸间为净区，可进行物品搬运、打扫卫生等工作。
?不易熏蒸的物品可进行喷雾消毒，两者均不可者可空置一周，如建材等。
车辆出入程序:
?所有车辆进出必须登记。
?所有进入中粮猪场的车辆必须喷雾消毒，饲料车出场区时也要消毒。
?使用卫可消毒液1:200比例，300ml/m2，菌毒敌1:300比例，300ml/m2。
?必须有肉眼明显可见的液滴流下。
?当有疫情时，卫可消毒液1:100比例，300ml/m2，菌毒敌1:100比例，300ml/m2。
?所有车辆消毒完毕需停留15min以上方可进场。
?消毒顺序为：由前到后，由上到下，包括车头、车顶、车箱、车底盘、轮胎等，所有表面均要喷到。
?商品猪车进场前由门卫或驻场兽医进行检查，填写进场车辆检查表，冲洗不干净者，拒绝放行。
?司乘人员在门卫处更换场内提供的鞋服，1:200卫可液清洗双手。
?司乘人员离场前不可脱下场内提供的鞋服。
?禁止未经沐浴更衣的司乘人员在场内就餐和住宿。
消毒池管理程序：
?消毒池水深要大于12厘米，水量需要精确测量指定刻度有多少吨水。
?投放烧碱浓度为2-3%，大雨过后及时补充烧碱。
?PH试纸检测消毒池水PH值大于10即可，否则需添加烧碱。
?消毒池水体要保持干净，一般1周更换1-2次（菌毒敌1-2周更换1次即可）。如浑浊，则立即更换。
其他管理程序：
?大门需要经常锁闭，未经允许，闲杂人员不得入内。
?饲料车司机和运猪车司机的鞋服需要定期清洗（次/3天）和消毒（每天）。
二、猪场组织架构图
三、猪场岗位职责说明
1．场长（上级主管：养殖部副总经理）
——岗位职责：
（1）全面负责农场生产管理及常务工作，营造良好的工作氛围，打造高绩效的优秀团队，并保持与公司其它部门的良好沟通和合作。
（2）贯彻公司生产计划，保持农场均衡生产。
（3）与部门主管协调，负责生产区员工每天的岗位调整和工作安排。
（4）与办公室主管协调，落实人员培训计划，提出员工休假建议。
（5）深入生产一线，随时掌握、了解生产动态和出现的急迫问题，及时操控、调整和解决。
（6）加强成本管理，包括水电/燃料、饲料、药品/疫苗、物品消耗、维修材料等，提出物品的订购计划。
（7）严格执行兽医卫生防疫制度，落实各项生物安全措施，做好常规免疫工作，配合公司实施疫病检测，确保不发生重大的疫情。
（8）负责督促各生产部门周末和月末盘存，统计核对生产数据并上报公司相关部门。
（9）做好农场生活保障，为员工提供较为舒适的工作和生活条件，从而激发农场所有员工的工作热情。
（10）贯彻公司的各项规章制度和岗位责任制，做好员工的季度评估和年度评估。
（11）发挥农场的培训和示范功能，接纳和安排新员工的培训，每年需培训两个以上的部门主管，为在建的猪场储备合格的管理人员。
（12）根据农场的生产，提出销售计划和淘汰更新计划并组织实施。
（13）营造团结合作、紧张有序、文明生产、安全操作的工作和生产氛围。保持与公司其它部门的良好沟通和合作，保证农场内部生产指令的畅通和各生产环
节的密切配合。
——任务目标：
（1）综合料肉比小于3.15；
（2）全年每头出栏猪化药成本不高于50元；
（3）每头母猪年提供断奶仔猪23头；
（4）每头母猪年提供销售猪20头；
（5）无烈性传染病爆发；
（6）无重大安全责任事故发生；
（7）每个管理岗位都必须储备至少2名人员。
2．副场长（上级主管：场长）
——工作职责：
（1）与场长具有相同的任务目标。
（2）与场长及各部门主管密切合作，协调农场日常生产管理。
（3）根据公司总体目标，与场长共同制定生产计划、做好生产预测。
（4）与部门主管协调，负责生产区员工每天的岗位调整和工作安排。
（5）与办公室主管协调，落实培训人员培训计划，提出员工休假建议。
（6）深入生产一线，随时掌握、了解生产动态和出现的急迫问题，及时操控、调整和解决。
（7）严格执行生物安全制度，监督车辆、人员、物品的出入消毒，协助场长做好疾病预防和控制。
（8）提出饲料、药品、疫苗的订购计划，协助场长作好管理，降低生产成本。
（9）负责督促各生产部门每周和月末盘存，总结统计核对生产数据上报公司相关部门。
（10）根据种猪和商品猪销售计划，协助场长作好种猪质量控制、提高选种率。
（11）了解畜群结构组成，每月定期提出更新和淘汰计划并具体组织实施。
（12）场长休假或不在时，代理场长行使农场日常管理职权。
——任务目标：
（1）综合料肉比小于3.15；
（2）全年每头出栏猪化药成本不高于50元；
（3）每头母猪年提供断奶仔猪23头；
（4）每头母猪年提供销售猪20头；
（5）无烈性传染病爆发；
（6）无重大安全责任事故发生；
（7）每个管理岗位都必须储备至少2名人员。
3．办公室主管（上级主管：场长）
——工作职责：
（1）与场长和副场长具有相同的任务目标，做好后勤管理和办公室的综合管理工作；
构建场区内良好的文化娱乐氛围，做好班组建设；
（2）在公司人事部指导下，贯彻相关人事、福利、社保等政策，确保农场所有员工的正当利益得到保护和落实。配合农场生产需要，做好人员的招聘、解聘的相
关事宜。
（3）协助场长安排来场人员的食宿、以及相关培训流程的制定。
（4）负责全场员工的考勤记录、统计和上报。协调安排员工休假，负责员工调休单的填写和出门证的开据。
（5）协助场长负责后勤管理, 发放相关人员工资单、报销单等。
（6）负责安排接收公司为农场订购和自购的所有物资，监督仓库管理员做好饲料、药品、疫苗等的签收、入库以及采购和订/送货单据的填写和传真。
（7）办公室通讯设备、电脑的正常使用管理和维护报修，及时订购办公文具用品。
（8）监督统计员做好生产数据的处理并及时提供相关周/月报告。
（9）负责安排种猪、商品猪、淘汰猪销售单的制作。
（10）协助场长负责统计、仓管、厨师、勤杂人员、门卫、转猪车司机的日常工作安排和管理。
（11）监督统计员及时为生产提供“母猪卡”、“种猪系谱”及相关生产数据总结，为各部门打印、复印各类生产表格。
（12）适时为有关人员提供有价值的各类生产数据，并经常与生产周报/月报核对，确保数据的准确无误。
（13）协调管理办公室日常工作，接听电话，做好上传下达工作。
——任务目标：
（1）数据统计准确率100%；
（2）员工对生活环境满意度超过95%；
（3）生活区清洁卫生评分高于95分；
（4）生活区无重大安全责任事故发生。
4．配种房主管（上级主管：场长）
——工作职责：
（1）掌握农场猪群数量、品种结构，熟悉生产配种计划，做到均衡生产。
（2）随时了解配种房母猪所处的生产阶段，及时与产房主管沟通，做好待产母猪的转群工作，及断奶母猪的接纳工作。
（3）组织和管理配种房的日常生产。
（4）根据操作规程每日检查母猪发情和返情，及时发现和（复）配种，严格执行配种操作程序，提高配种分娩率，减少不正确的操作引起的母猪产道炎症。
（5）保持配种房设施的正常使用，发现问题及时报修。
（6）按免疫程序给所管理的猪只接种疫苗，随时监控母猪群的健康状况。
（7）管理好后备猪舍，做好后备母猪的隔离适应。
（8）及时发现和确定淘汰母猪，报场长确认批准。
（9）作好周末和月末盘存，准确记录日常生产数据。
（10）加强饲养管理，节约饲料，保持猪舍清洁卫生，为猪只提供适宜的环境。
（11）团结协作，带领配种舍员工积极配合各部门的工作，完成农场下达的各项任务指标。
（12）负责本部门新员工的生产培训，每年需要培养出两个后备主管。
（13）负责辖区内猪舍周围杂草的清除，做好灭鼠工作。
——任务目标：
（1）按生产计划完成配种任务指标，确保均衡生产；
（2）母猪配种分娩率不低于85%；
（3）母猪平均活产仔数不低于10.5头；
（4）母猪年产胎数2.2窝以上；
（5）断奶母猪7天配种率85%以上；
（6）母猪年死亡率低于4%；
（7）辖区内无重大安全责任事故发生。
（8）培养至少2名副主管；
5. 人工授精站主管（上级主管：场长）
——工作职责：
（1）饲养管理好公猪舍所有公猪，确保正常采精，满足各场内配种所需。
（2）及时训练年轻公猪，更新老公猪，做好种公猪的替换计划。
（3）严格执行生物安全措施，根据免疫程序及时做好种猪群的免疫工作。
（4）遵守人工授精实验室的操作规程，爱惜使用相关仪器设施，确保正常使用，发现问题及时报修。
（5）做好实验室物品的出、入库及明细账，负责实验室物品大盘点及预定，报场长审批。
（6）做好采精记录和各项检测数据，按时完成周报和月报。
（7）负责辖区内猪舍周围杂草的清除，做好灭鼠工作。
——任务目标：
(1)根据各场区的订单及时提供合格精液；
(2)母猪配种分娩率大于85%；
(3)母猪窝平总产仔数不低于11头；
(4)辖区内无重大安全责任事故发生；
(5)培养至少2名副主管；
6、产房主管（上级主管：场长）
——工作职责：
（1）掌握农场猪群数量，熟悉生产配种计划和猪群周转规律。
（2）随时了解配种房母猪所处的生产阶段、转猪计划等。
（3）熟悉并掌握仔猪耳刺编码方法。
（4）组织和管理产房的日常生产和操作，安排好中、夜班值班，并不定期抽查。
（5）熟悉产仔母猪饲养管理要求，精心饲养，保持母猪良好体况。
（6）做好转猪前后产房的清洗消毒。
（7）按免疫程序给所管理的猪只接种疫苗。
（8）及时发现和确定淘汰母猪并在母猪卡上做好记录，断奶时将记录交接给配种舍主管。
（9）作好周末和月末盘存，准确记录日常生产数据。
（10）加强饲养管理，节约饲料水电，保持产房清洁卫生。
（11）强化用电安全意识，发现问题及时报修。
（12）团结协作，带领产房员工积极配合各部门的工作，完成农场下达的各项任务指标。
（13）负责辖区内猪舍周围杂草的清除，做好灭鼠工作。
（14）负责本部门新员工的生产培训。
——任务目标：
（1）窝平活产仔猪10.5头以上；
（2）21日龄断奶仔猪平均体重不低于6.0公斤；
（3）胎均断奶头数9.8头以上；
（4）断奶母猪体况评分不低于2.5分；
（5）母猪年死亡率控制在4% 以内；
（6）哺乳期死亡率控制在7%以内；
（7）辖区内无重大安全责任事故发生；
（8）培养至少2名副主管；
7、保育舍主管（上级主管：场长）
——工作职责：
（1）掌握农场猪群数量，熟悉生产配种计划和猪群周转规律。
（2）了解产房母猪所处的生产阶段、转猪计划、发病及治疗情况等。
（3）组织和管理保育舍的日常生产和操作，每周及时淘汰、销售和饲料计划，并保证其准确性。
（4）做好转猪前后保育舍的清洗消毒，保持舍内清洁卫生。
（5）做好转入转出猪只的交接和头数清点，及时称重。
（6）按性别、体重合理分群，如果发现有漏阉的小公猪及时阉割。
（7）熟悉断奶仔猪生长特点，精心饲养和管理。
（8）按免疫程序给所管理的猪只接种疫苗。
（9）做好周末和月末盘存、准确记录日常生产数据。
（10）加强饲养管理，节约饲料、水、电，保持舍内清洁卫生。
（11）特别注意温度调控，保持舍内空气质量，减少仔猪咬耳咬尾、拉稀等发生。
（12）强化安全生产意识（用电安全、中夜班抽查等），保持设施的正常使用，发现问题及时报修，并填写报修单。
（13）负责本部门新员工的培训。
——任务目标：
（1）保育期仔猪死亡率不高于3%；
（2）保育期结束僵、弱、病、残猪比例低于2.5%；
（3）确保保育阶段仔猪的平均日增重≥380g,料肉比≤2.0；
（4）10周平均体重≥25Kg；
（5）辖区内无重大安全责任事故发生；
（6）培养至少2名副主管；
8、育肥舍主管（上级主管：场长）
——工作职责：
（1）掌握农场猪群数量、品种结构，熟悉生产配种计划和猪群周转规律。
（2）了解保育舍生产情况、转猪计划、发病和治疗情况等。
（3）具备团队精神，组织和管理育肥舍的日常生产和操作。
（4）做好转猪前后育肥舍的清洗消毒，保持舍内清洁卫生。
（5）转入猪只按性别、体重合理分群，及时称重。
（6）熟悉生长育肥猪饲养管理特点，根据日龄阶段及时调整料型。
（7）按免疫程序给所管理的猪只接种疫苗。
（8）加强猪群疾病观察，发现病猪及时治疗。
（9）作好周末和月末盘存、准确记录日常生产数据。
（10）加强饲养管理，节约饲料，定期检查饮水器，调整料槽。
（11）强化安全生产意识（用电安全、中夜班抽查等），保持设施的正常使用，发现问题及时报修，并填写报修单。
（12）特别注意温度调控，保持舍内空气质量，减少仔猪咬耳咬尾、拉稀等发生。
（13）严格控制待售肥猪的药物使用，控制药物残留。
（14）能够按照销售部订单安排肥猪出售。
——任务目标：
（1）育成率≥97 %；
（2）育肥期结束僵、弱、病、残猪比例低于2%；
（3）确保育肥阶段的平均日增重≥800g，料肉比≤3.0；
（4）按公司计划完成商品猪、淘汰猪的销售；
（5）辖区内无重大安全责任事故发生；
（6）培养至少2名副主管。
四、猪场报表管理要求
报表是反映猪场生产管理情况的有效手段，是上级领导检查工作的途径之一，也是统计分析、指导生产的依据。因此，认真填写报表是一项非常重要的工作，各猪场场长、生产技术人员应予以高度的重视。
1、各栋负责人应及时准确的做好每日原始生产记录，主管核实无误后汇总到场部办公室，
若发现虚报瞒报将严肃处理。
2、生产数据及时录入电脑，统计员发现有错误之处（例如母猪耳牌混乱、母猪状态不对、
存栏猪数不对等）应及时通知生产人员核查纠正，确保电子报表与生产线实际情况相符。
3、统计员发送报表之前应自查一遍，确保准确无误后发送。
4、在规定时间内将日、周、月报表以邮件发送给相关人员。
5、所有报表要求做到统计及时、数据准确、格式规范、文字清晰，并进行归档保管。
五、猪场生产技术指标参数
1、断奶到配种间隔（天）：母猪断奶至发情配种时间，反应母猪在配种房和产房管理、营养状态及产道健康状态。
2、规则返情：18-24天内返情；
3、不规则返情：18-24天以外返情；
4、弱仔：仔猪初生体重过低（小于800g）或不能吮吸乳汁者；
5、复配率%=（返情母猪配种头数/配种头数）×100%；
6、返情率%=（（返情母猪数+空怀数）/配种数）×100%；
7、流产率%=（流产母猪数/配种数）×100%；
8、配种分娩率%=（分娩数/对应期配种总数）×100%；
9、窝平产仔数=所有分娩母猪总产仔数之和/分娩母猪数；
10、窝平产活仔数=所有分娩母猪产活仔数之和/分娩母猪数；
11、窝平产死胎数=所有分娩母猪产死胎数之和/分娩母猪数；
12、窝平产木乃伊数=所有分娩母猪产木乃伊数之和/分娩母猪数；
13、每头母猪年提供断奶仔猪数（PSY）：年总断奶仔猪数/年平均基础母猪数：
14、哺乳期死亡率：哺乳期死亡仔猪数/产活仔总数；
15、保育死亡率：保育死亡数/保育转入数；
16、保育淘汰率：保育淘汰数/保育转入数；
17、育肥死亡率：育肥死亡数/育肥转入数；
18、育肥淘汰率：育肥淘汰数/育肥转入数；
17、全程死亡率：（哺乳期死亡仔猪数+保育死亡数+育肥死亡数）/产活仔总数；
七、猪常用参数
1、正常体温：38-39.5℃
2、呼吸频率：10-30次/分钟
3、全漏缝饲养密度：后备母猪0.9m2/头；妊娠母猪1.5 m2/头；哺乳母猪4 m2/头；公
猪6.8 m2/头；保育0.33 m2/头；育肥0.8 m2/头
注：表中的风速是指所在位置猪体高度的夏季适宜和冬季最大值，在舍内温度大于28℃时风速可酌情加大，但不宜大于2M/S。
5、猪舍空气环境质量指标应符合GB/T18407（农产品安全质量无公害畜禽肉产地环境要
八、种猪更新淘汰及后备引种
（一）种猪更新淘汰计划
（1）种母猪年淘汰更新率：商品猪场母猪年淘汰更新率30～35%，新场1-2年更新率15～20%；繁殖猪场年更新率40%；原种猪场年更新率75%。
（2）公猪视精液品质状况和育种值情况一般使用1-2年淘汰。
（3）后备猪使用前淘汰率：后备母猪至配种前淘汰率5%以内，后备公猪淘汰率20%。（二）后备猪引种计划
（1）老场：后备母猪年引入数=基础母猪数×年淘汰率÷95%（后备母猪利用率）
（2）新场：后备母猪引入数=周配种计划数×20周（妊娠期+哺乳期）÷95%
（3）后备公猪引入数=基础公猪数×年淘汰率÷80%（后备公猪合格率）
九、淘汰猪管理规定
为了加强管理，提高生产效益，就我司猪场出售淘汰猪作如下规定：
一、淘汰猪的标准：
1、种公猪淘汰标准：
（1）年龄在3岁以上的；
（2）体型外貌没有达到该品种特级以上标准；
（3）前后肢跛行、疼痛、不能正常使用的；
（4）种公猪睾丸肿胀、萎缩、不对称；
（5）肥胖、瘦弱超过标准，影响繁殖性能的；
（6）种公猪性功能障碍、精液品质连续2月以上不合格或与配母猪返情率高、产仔数少的；
2、种母猪淘汰标准：
（1）有效乳头低于10个、外阴过小或上翘、品种不纯、体型外貌没有达到良级标准的短、矮、扁母猪等不符合选种标准的母猪（新川种猪场）；
（2）胎次达6胎以上的；
（3）患病母猪如：子宫炎严重、肢蹄病跛行久治未愈、瘫痪等影响繁殖性能的；
（4）体况极差，过肥或过瘦的母猪；
（5）配种后连续两次返情、屡配不孕的母猪；
（6）连续两次习惯性流产的母猪；
（7）连续两胎产活仔数在8头以下母猪；
（8）先天性骨盆狭窄、经常性难产的母猪；
（9）超期不发情：后备母猪超过10月龄仍不发情的予以淘汰；断奶母猪连续用两次激素处理两个情期内仍不发情的母猪；
3、生长育肥猪淘汰标准
（1）生长严重受阻的僵、弱小猪；体重低于该日龄平均体重80%的猪只；
（2）瘫痪、患肢蹄病跛行影响生长的猪；
（3）咬耳咬尾严重的猪；
二、淘汰猪处理程序
（1）主管上报淘汰猪品种、年龄、胎次、产仔数、淘汰原因等；
（2）猪场场长、副场长及主管等三人以上人员到现场审核；
（3）猪场每周及时将需淘汰的猪以报告形式上报生产管理部审批，包括猪的数量、估重、淘汰原因、并附上照片，养殖部统一安排时间进行淘汰。
（4）猪场统计负责在猪场对淘汰猪称重,填写出库单并签字，场长审核签字；猪场将淘汰猪出库单交给财务部。
三、猪场严禁出售患有或疑似患有传染病的猪只和死猪。
四、猪场确定猪只待淘汰后，将猪只集中到隔离栏饲养，出售前检查用药记录是否过休药期。
五、严格遵守淘汰标准，分周/月有计划地均衡淘汰，现场控制与鉴定,最好是每批断奶猪检定一次，保持合理的母猪年龄及胎龄结构。控制合理的存栏猪结构是实现较高水平生产的最
十、各阶段猪群适宜温度
十一、猪场饲喂参考标准
单位：kg/头/天
第二部分猪场饲养管理标准
一、种公猪饲养管理程序
（一）、工作目标
1、提高公猪精液质量，提供合格的精液
2、延长公猪使用年限
3、后备公猪利用率80%以上
4、人工授精公母比例在1：100以上
（二）、饲养管理标准
1、巡栏：感受舍内空气质量、温度、湿度、检查饲料有无霉变、有无异常猪只。
2、饲喂：
?根据体况调整饲养标准：
如果公猪体况适合，大约达到3分体况，就按饲养标准饲喂。
如果体况只达到2分，对体重低于200kg的公猪应增加0.25kg的饲喂量，大于200kg 的公猪至少增加0.5kg
如果体况只达到1分, 体重低于200kg的公猪饲喂量应增加0.5kg ，大于200kg的公猪至少应增加0.75kg
如果公猪太肥，体况达到4 分以上，体重低于200kg的公猪应减少饲喂量0.25kg，体重大于200kg的公猪应减少0.5kg
?把所需要的饲喂量写在公猪的记录卡上，并调整料量
3、饮水检查：乳头式和碗式饮水器每天应进行如下的检查：
?测试在公猪栏中所有的乳头式和碗式饮水器，每天检查流速。如果有疑问，检查流速满
足1.5升/分钟的最小要求；
?如果流速低于要求的水平，调整饮水器流速或修理/替换饮水器或调查其他原因。
?如果饮水器滴水、渗漏或溢出碗口，调整、修理或替换以尽可能减少浪费。
4、环境控制：适宜温度范围18-21℃，要根据气温灵活调整环控，及时清理猪舍卫生，确保猪舍干净整洁。
5、护理：发现病残猪及时隔离、治疗、护理。对没有种用价值的公猪申请淘汰，做好相关记录。
6、免疫保健：结合猪群生长、生产需要，按公司免疫程序完成免疫和保健、驱虫。
7、公猪调教：后备公猪达7月龄开始进行调教，每头公猪每天调教1次，每次20分钟，对于第一次采精成功的公猪在第二天、第三天再采1次。配种前要有半月的试情训练，检查两次精液，精液活率在60%以上、活力3分以上方可使用。
8、训猪步骤：先放一头老公猪的精液；将后备公猪赶入训猪栏；适应栏位；同人建立感情；接触台畜并喜欢台畜；每次时间20分钟。
9、采精频率：12月龄以下的每周采精一次，12月龄以上的每五天采精一次。
10、公猪比母猪性成熟晚，12-18月龄才能达到完全性成熟。公猪较母猪生长得更快，成年体重也更大。由于上述原因，应严格控制青年公猪的生长速度和使用频率。
11、有三种情况将导致公猪性欲下降和精液质量低劣，一是炎热气候，二是长期不使用，三是在生病或注射疫苗后，精液质量下降。
二、公猪调教程序
1．准备以下设施和材料:
?采精材料和设施
?赶猪板
?台畜
2．确保公猪栏和采精栏清洁干燥，并有很好的防滑地面，必要时可在地面上垫上防滑垫。
3．调整台畜的高度，使其与青年公猪相适合。
4．将公猪赶入采精栏，清洗双手，戴上双层采精手套。
5．饲养员站在栏外，并在与公猪的交流中观察公猪，让公猪熟悉台畜和采精栏。
6．在公猪爬跨台畜后开始抽动时，饲养员进入栏内，帮助公猪阴茎勃起。
7．如果公猪在20分钟内仍不能爬跨台畜，将公猪赶回栏内。
8．每天重复调教20分钟，直到其能爬跨台畜。
9．如果公猪坚持不愿爬跨台畜：
?在观察一段时间后，进入栏内，通过与公猪已建立的关系来重新激起和鼓励公猪进
行身体上的接触。
?让公猪从后部开始接触台畜，通过与公猪所建立的关系来激起公猪的拱、推、咬等
动作。
?将公猪转入刚采精结束的采精栏内，这种气味可增加其对台畜的兴趣。
?在台畜上倒些发情母猪的尿，同时模仿母猪叫声。
?将青年公猪饲喂在采精栏的旁边，观察成年公猪采精。
10．一旦公猪爬跨成功，检查其包皮是否正常并可使阴茎正常伸出
11．一旦公猪阴茎成功勃起，观察其阴茎是否正常或有损伤迹象
12．按照采精程序收集公猪的精液
13．如果公猪爬下台畜，鼓励其再次爬跨，当其在栏内走动时摩擦其包皮直到再次爬跨，在紧紧抓住阴茎前应让其在手中伸缩几次
14．如果公猪不能安静下来射精，摘下手套用手直接抓住阴茎采精
15．成功采精后，在第2天、第3天再采1次。
16．前3次的采精不可用于人工授精
17．在公猪很兴奋时，要注意公猪和采精员自己的安全，采精栏必须设有安全角。
无论哪种调教方法，公猪爬跨后一定要进行采精，不然，公猪很容易对爬跨母猪台
失去兴趣。
18．公猪舍要有明显的安全标志和防攻击设施；严禁粗暴对待公猪；工作时保持与公猪的距离，不要背对公猪；用公猪试情时，需要将正在爬跨的公猪从母猪背上拉
下来，格外小心，不要推其肩、头部以防遭受攻击。
三、公猪采精程序
1.清点设备和必备的物品，准备好采精容器。
?保温杯或绝热杯和盖、一次性采精袋、滤纸、乳胶圈、不干胶标签
2.根据所需数目准备采精容器:
?在保温杯或绝热杯内使用一次性采精袋
?在采精容器上放上滤纸并用乳胶圈扎紧
?如果烧瓶和塑料杯同时使用，就将塑料杯放在烧瓶内
?在每个采精容器上贴上空白标签
?采精杯放入恒温箱中
?将其余的绝热杯和盖子放入保温箱中（如果必要）
3.准备采精用的设备和物品：橡胶手套、长臂塑料手套、赶猪板、采精记录表
4.确认待采公猪，如有必要测量体温。体温测量无异常时把公猪从栏里放出，用赶猪板把
公猪赶到采精区。若待采公猪体温异常，需更换待采公猪。
5.采精人员提前戴上两层橡胶手套，让公猪爬上台畜，自由抽插阴茎，并开始从包皮中排
出积液。
6.进入采精栏，按摩公猪包皮排出包皮积液后用消毒过的毛巾擦拭干净。
7.如果公猪没有爬上台畜，进入采精栏给他语言鼓励，按摩包皮以刺激公猪并排出积液。
8.如果必要擦掉粘在公猪腹部和肋部可能会污染精液的碎片。
9.取出预热好的采精杯，去掉盖子，放在不被污染的地方。
10.在公猪左侧选择一舒适的位置。
11.当公猪抽插开始勃起时，握住伸出的阴茎螺旋部的第一和第二圈顺公猪前冲时将阴茎拉
猪场饲养管理技术 A常见猪病的免疫程序 一、生长肥育猪的免疫程序 1日龄：猪瘟弱毒苗超免，仔猪生后在未采食初乳前，先注射一头份猪瘟弱毒苗，隔1～2小时后再让仔猪吃初乳，这适用于常发猪瘟的猪场。7日龄：气喘病苗。10日龄：传染性萎缩性鼻炎疫苗，肌注或皮下注射。10～15日龄：仔猪水肿苗。20日龄：肌注猪瘟苗。2 5～30日龄：肌注伪狂犬病弱毒苗。30日龄：肌注传染性萎缩性鼻炎疫苗。35～40日龄:仔猪副伤寒菌苗，口服或肌注（在疫区，首免后，隔3～4周再二免）。60日龄：猪瘟、肺疫、丹毒三联苗，2倍量肌注。 二、后备公、母猪的免疫程序 1.配种前1个月肌注细小病毒疫苗。 2.配种前20～30天注射猪瘟、猪丹毒二联苗（或加猪肺疫的三联苗），4倍量肌注。 3.每年春天（3～4月份），肌注乙型脑炎疫苗1次。 4.配种前1个月接种1次伪狂犬疫苗。 三、经产母猪免疫程序 1.空怀期：注射猪瘟、猪丹毒二联苗（或加猪肺疫的三联苗），4倍量肌注。 2.每年肌注一次细小病毒灭活苗，3年后可不注。 3.每年春天3～4月份肌注1次乙脑苗，3年后可不注。 4.产前2周肌注气喘病灭活苗。 5.产前45天、15天，分别注射K88、K99、987P大肠杆菌苗。 6.产前45天，肌注传染性胃肠炎、流行性腹泻二联苗。 7.产前35天，皮下注射传染性萎缩性鼻炎灭活苗。 8.产前30天，肌注仔猪红痢疫苗。 9.产前25天，肌注传染性胃肠炎、流行性腹泻二联苗。10.产前13天，肌注猪伪狂犬病灭活苗。 四、配种公猪免疫程序 1.在做好仔猪阶段免疫后，每年春、秋各注射一次猪瘟、猪丹毒二联苗（或加猪肺疫的三联苗）4倍量肌注。 2.每年3～4月份肌注乙脑苗1次，3年后可不注。 3.每年肌注气喘病灭活苗2次。 4.春、秋各肌注1次猪伪狂犬病疫苗。 5.每年肌注两次猪繁殖与呼吸综合症疫苗。 五、其他疾病的防疫 1.口蹄疫:常发区：常规灭活苗，首免35日龄，二免90日龄，以后每3个月免疫1次；高效灭活苗，首免35日龄，二免180日龄，以后每6个月免疫1次。非常发区：常规灭活苗，每年9、12月份和次年1月份免疫1次；高效灭活苗，每年9月份和次年1月份各免疫1次。 2.猪传染性胸膜肺炎:仔猪1、3、5周各免1次。 3.猪链球菌病:成年母猪每年春秋各1次，仔猪10日龄首免，60日龄2免，或出生后24小时首免，断奶后2周2免。
养猪场各种管理规定流程 Jenny was compiled in January 2021
猪场的消毒制度 一、猪场应实行预防疫病消毒，疫病发生期间消毒和疫病终末期消毒制度。 二、猪场应根据所需消毒物品的种类和消毒药的用途选择方法进行消毒，并应选择同类的消毒药交替使用。选用的消毒剂应符合《无公害食品生猪饲养兽药使用准则》的规定， 对人和猪安全、没有残留毒性、对设备没有破坏、不会在猪体内产生有害积累的消毒剂。 三、宜采用的消毒方法和消毒药如下： 1、物理方法 （1）紫外线消毒：在直射阳光下曝晒，数小时翻动一次，用作工具和衣物消毒。 （2）干燥消毒：长期干燥环境对许多病原体有致死作用。 （3）火焰消毒：用火焰喷灯消毒物品、用具。 （4）焚毁：用火直接焚烧毒物品至炭化，用作被污染的用具、垫料、残余饲料和病猪消毒。 （5）干热消毒：在干热灭菌器（烘箱）内，加热升至160℃，保持2小时，用作耐热器械用具消毒。（6）煮沸消毒：在煮沸消毒器内加水煮沸杀菌消毒，免疫接种工具煮沸30分钟。(7)高压蒸气消毒：高压物放在高压消毒器内，加热升至112千帕斯卡压力下消毒。防疫用具、衣物保持在112千帕斯卡压力下消毒15-20分钟。2、化学方法化学消毒药品的用法及用途如下表。3、生物方法利用微生物的生命活动引起发酵、同时产热来杀灭芽胞子病菌、病毒和寄生虫卵。用于烘便、烘渣消毒。四、鼠、蚊、蝇的控制1、猪场应定期灭鼠，扑灭的鼠和残余鼠药应进行无害化处理。2、猪场应定期灭蚊、灭蝇。五、猪场宜开展HACCP（危害分析与关键制点）管理。 猪场卫生防疫制度 一、猪场分为生产区和非生产区。生产区包括养猪生产线、出猪台、饲料加工区、污水处理区等；非生产区包括办公室、宿舍、食堂等。二、非生产区工作人员、车辆严禁进入生
竭诚为您提供优质文档/双击可除 养猪场的规章制度 篇一：规模化猪场各项管理制度 瑞金市鑫隆养猪场 规模化猪场各项管理制度 一、场长工作职责 1、负责猪场的全面工作； 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程； 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系； 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务； 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划； 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作； 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动
态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议； 9、负责全场直接成本费用的监控与管理； 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标； 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工； 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作； 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施； 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题； 4、负责猪病防治及免疫注射工作； 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理； 6、负责落实和完成场长下达的各项任务； 7、直接管辖组长，通过组长管理员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日
猪场企业管理制度 为了规范管理，提高管理水平、技术水平和经济效益，保持猪场的先进与快速稳定发展，特制定以下规章制度。 一、责任分工 全场实行层级分工管理、场长负责制为原则。具体工作专人负责;既有分工，又有合作;下级服从上级;重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。 1.场长 1)负责猪场的全面工作; 2)负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3)负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系; 4)负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题; 5)负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划;
6)负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作; 7)做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议; 8)负责全场直接成本费用的监控与管理; 9)负责落实和完本场计划经济指标; 10)直接管辖副场长，通过副场长管理生产线员工; 11)负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。 2.副场长 1)负责生产线日常工作; 2)协助场长做好其他工作;
3)负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施; 4)负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题; 5)负责猪病防治及免疫注射工作; 6)负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 7)负责落实和完成场长下达的各项任务; 8)直接管辖组长，通过组长管-理-员工。 3.组长 ⑴配种妊娠舍组长 ①负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生。 ②及时反映本组中出现的生产和工作问题。
怎样做一名猪场管理者 猪场的效益高低取决于猪场的生产管理，现在的养猪已经进入微利时代， 赌行情的时代一去不复返，所以猪场的高效化管理、科学化管理显得尤为重要。本人对猪场的管理有一下几点看法，希望能供大家参考。 1、个人素质 第一、做事先做人，我认为“责任心”是第一要素。有了责任心、才能够 爱业和敬业、才能够严格的要求自己、约束自己。第二、沟通能力。实际上是 对人的管理，以及与员工之间的有效交流。第三、计划能力。对猪场全年的计 划有明确的统筹计划能力（原料采购与饲料生产计划计划、药品计划、资金使 用计划、生产计划等）。第四、精细化管理能力。抠成本-挖潜力。 2、人才梯队的培养 越来越多的猪场陷入“好人招不来，能人留不住” 情况。，那么人才梯队建设显得尤为重要。首先在培养模式方面采用1托3模式，即1个场长带3个 技术主管；其次要有效的传授各类工作技巧，真正起到传—帮—带的作用；第 三采用导师制模式，要把自己当成一名导师，要把自己的知识教给别人；第四 要创建学习型团队模式，要养成“在工作中学习，在学习中工作”的习惯。 3、完善岗位职责与明确绩效考核 第一、完善岗位职责，猪场各个岗位必须有完善的岗位职责，让员工明白 自己的工作职责与工作权限；第二、明确绩效考核，考核的内容不能繁而复杂 3-4项为宜，要让员工参与制定考核内容，做到心服口服，同时考核要及时公 布兑现。 4、梳理管理流程 美国著名管理学家迈克尔哈默曾提出：“对于21世纪的企业来说，优秀 的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。”我认为让一切工作变得简单 就是最好的管理方式，打工皇帝唐骏说过，“最简单的管理模式就是最好的管 理模式。“对企业负责人而言：不用担心有令不行、执行不力；对中层干部而
养猪场管理制度_规章制度 1、负责猪场的全面工作； 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程； 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系； 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务；
5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划； 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作； 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议；
9、负责全场直接成本费用的监控与管理； 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标； 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工； 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。
二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作； 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施； 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；
4、负责猪病防治及免疫注射工作； 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理； 6、负责落实和完成场长下达的各项任务； 7、直接管辖组长，通过组长管理员工。
三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。 2、分娩保育舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责
猪场产房的饲养管理技术 一、母猪的生产管理 1、产房消毒 上一批母猪仔猪调走后，必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒。可以按以下步骤进行： (2)用高压水枪冲洗地面产床，再用2%烧碱水泼洒。烧碱水不仅 可以消毒，还可以起到发泡的作用，便于将黏在地面及栏杆上的粪 便清除干净，但是烧碱水对铁栏杆特别是对未整体热镀锌的栏杆有 较强的腐蚀作用，使用时应注意。 (3)待烧碱水泼洒1-2小时后再用高压水枪彻底的冲洗产房尤其 注意栏杆及漏缝地板角疙瘩处。注意栏舍周边、门窗、瓦面(天花板)、用具、料槽等也要一丝不苟地清洗。 (4)待清洗完毕后，把产房门窗紧闭，用高锰酸钾+福尔马林熏蒸，熏蒸时要保证产房封闭不透气;也可用广谱消毒液消毒，最好选用两 种不同类型的消毒药分两次消毒。 (5)产房空置2天以上，并且保证里面彻底干燥后再调入母猪。 2、待产母猪管理 产房彻底消毒空置，检查每一个水嘴没有任何问题后，将待产母猪提前一周调入产房，便于母猪适应产房新环境及饲养员充分做好 各种准备工作。调入前对母猪彻底的清洗消毒，特别是母猪的外阴 和乳房。同时记载着母猪详细信息的母猪卡也要跟随母猪进入产房。如果部分母猪存在问题，妊娠母猪饲养员或技术员需要将这些问题 与产房接管人员进行充分的沟通。 3、母猪饲喂
分娩对于母猪是非常大的应激，这时母猪的抵抗力很低，对母猪进行保健不仅可以有效的控制母猪体内的病菌数，同时可以防止各 种病菌传播给仔猪导致仔猪的发病。具体方法如下：产前3天产后 4天，母猪饲料中添加康地宝康+康地氟尔康。 母猪分娩后肌肉注射青链霉素，连续使用3天。对于存在寄生虫威胁的猪场，可以在母猪转进产房当天肌肉注射伊维菌素。母猪断 奶的当天可以选择肌肉注射一针长效土霉素或强力霉素，防止母猪 乳房炎的发生。 一、分娩到断奶阶段 二、断奶到转保育阶段 根据产房的使用情况，若紧张则断奶仔猪当天直接转入保育阶段，若时间较充足，仔猪则可断奶后在产床上继续喂养5天左右再转入 保育。断奶仔猪饲料由颗粒料和粉料混合使用，饲喂效果更佳。每 日多次添加，保证料槽内饲料充足。除日常饲喂外，自仔猪断奶日 第6天起，在仔猪饮水中添加拜固舒300PPM，转栏时添加阿莫西林400PPM，加康350PPM，转保育前应对每窝猪数量进行统计，若过栏 时仔猪太小，可留下继续饲喂到可转保育为止。 三、转保育到转产房阶段 四、转产房到分娩阶段 母猪通常预产期前一周上产房，选择天气温度较凉爽的时段，以减少应激。母猪每日正常饲喂药哺料两次，以后备母猪3.5Kg/天， 经产母猪4.5Kg/天为基础，适当增减，母猪分娩准备相应的接生器械，消毒液(碘酊)、干净布、保温灯、地热，保温箱内部垫上较厚 且舒适的布毯。产房底部增加钢管，防止仔猪进入产床底部。母猪 从上产房到分娩大约经过4-5天，期间早中晚24小时有接生员巡视，保障母猪顺利生产。 五、产房仔猪保健建议程序
配种妊娠舍操作细则 一、目的： 规范配种操作、规范待配母猪、妊娠母猪饲养管理细则，确保各配种组能按统一标准操作，使各项操作细则能执行到位，最终生产处于最佳状态。 二、目标： 1、后备线：配种分娩率89%、胎均健仔10头； 经产线：配种分娩率90%、胎均健仔10.2头； 2、每周妊娠母猪损失控制在8%以内； 3、确保出生仔猪大小均匀，体重合理：1.3—1.5KG/头之间；哺乳母猪采食量高，泌乳性 能优良； 三、配种舍操作细则： （一）后备母猪饲养管理： 1、后备母猪开配时间为230-260天之间； 2、5月龄开始按引进批次做好发情记录，按发情周次分栏饲养，并挂牌标识（发情期 非发情期、发情周次等记录） 3、6-7月龄可以适当限饲，在此阶段按膘情分等级饲养，针对不达膘的猪群一般不提 倡限饲，料量在3kg/天，确保配种体重在140kg以上； 4、7月龄开始优饲，选用333料，优饲要按照发情栏、发情周次退后2周开始进行（如： 40周发情的后备母猪，42周开始优饲），为期7-10天； （二）断奶母猪饲养管理 1、平均23天龄断奶（体形瘦小的哺乳母猪适当提前），断奶前在产房适当控料，平均 天龄22天的下午比正常料量减半，23天龄早上不喂料； 2、提倡早上断奶，断奶母猪到配种舍要按体型强弱分群，防止打架损伤肢蹄、瘫痪等， 断奶第2天早上放运动1-1.5小时，运动回再合理分群，冲洗猪群选在第2天下午，每个批次的断奶母猪只可以冲洗1次，发情期间严禁冲洗； 3、断奶母猪喂料，选用333或313料，断奶当餐不喂料，下午喂1.5斤料；第2天早 上运动回隔半小时喂2斤，下午喂2.5-3.0斤；第3天开始自由采食，每天喂6餐保 证单头母猪料量在4.5kg以上； 4、断奶母猪在第2天下午至第5天拌药保健，利高6g、VE粉4g、鱼肝油100g/包料， 若在保健过程出现母猪拉稀，本批次断奶母猪既可停止加鱼肝油； 5、断奶母猪查情每天进行2次以上，并放公猪在每个断奶母猪栏里停留5分钟以上， 发现母猪发情要打上记号跟踪发情过程； （三）返情、流产、空怀母猪饲养管理 1、返情母猪→巡栏发现母猪返情(外阴开始红肿),立即赶到配种舍放在公猪栏旁边的大 栏放半天,然后调离开公猪优饲,料量在4kg以上,待发情稳定配种; 2、流产母猪→母猪流产当天打2支缩宫素，然后连续打3天消炎针=鱼腥草+青链霉素， 流产母猪第2天赶到大栏，若是配种后30天内流产的母猪，在流产后第3天开始优饲配种；若是配种后30天之后流产的母猪，在流产后17天开始优饲配种； 3、空怀母猪→每周进行2次空怀鉴定，鉴定或怀疑是空怀的母猪及时赶到大栏饲养， 并挂牌制定处理方案（运动、优饲、输死精等），调下的空怀母猪放运动、优饲发情配种，剩下没有发情的母猪适当限饲、输死精等，再从赶到大栏的时间+22天再优饲配种； （四）适时配种 1、断奶母猪4-6天发情稳定、后备母猪8.5月龄内发情稳定的间隔24小时参配；
规模化猪场生产管理手册.DOC 年12 月2前言随着中国经济的快速发展及养猪科技的不断提高，中国规模化养猪所占比例会逐渐增多，传统的农村散养猪所占比例会逐渐减少。 这是世界上所有养猪发达国家所走过的路，也必将是中国养猪业未来的发展趋势。 改革开放以来，中国规模化猪场发展迅速，但是这些规模化猪场中相当一部分管理混乱、生产水平低、疫病不断、有规模无效益！怎样搞好中国现代化规模化养猪？笔者认为，探索并建立一套规范化的现代化规模化猪场生产管理模式是非常重要的、也更为实用！这也是目前许多规模化猪场迫切需要的，而这方面的实质性交流与合作我们却做得很少。 《规模化猪场生产管理手册》就是规模化猪场生产管理模式的主要内容。目前，我国养猪业正朝着规模化、集约化的方向发展。为了满足规模化养猪场的实际需求，提高管理水平及经济效益，作者根据国内外集约化、规模化猪场的管理特点和要求，在总结了二余年养猪生产实践经验的基础上，编辑了这本《规模化猪场生产管理手册》，本《手册》即可作为猪场员工也可作为相关行业大客户技术服务人员的培训教材。希望读者不断提出
改进意见，我们将不懈努力，使本《手册》更具体、更完善、更实用，努力把本《手册》编辑得更好，为我国规模化养猪业的发展做出应有的贡献。目录3第一章规模化猪场设计与管理第一节猪场建设第二节猪场生产指标、生产计划及生产流程第三节猪场组织架构、岗位定编及责任分工第四节生产例会与技术培训制度第五节物资与报表管理第六节规章制度第七节猪场每周工作流程第八节存栏结构第九节各类猪的喂料标准第节种猪淘汰原则与更新计划第二章饲养管理技术操作规程第一节隔离舍第二节配种妊娠舍第三节人工授精第四节分娩舍第五节保育舍第六节生长育肥舍第三章猪病防制第一节兽医临床技术操作规程第二节卫生防疫制度第三节免疫程序第四节驱虫程序第五节消毒制度第六节预防用药及保健第七节常见病防治第一章规模化猪场设计与管理4第一节猪场建设 1、猪场选址：远离村镇、交通要道、其它畜牧场3 公里以上；远离屠宰场、化工厂及其它污染源；向阳避风、地势高燥、通风良好、水电充足（万头猪场日用水量约100-150 吨）、水质好、排水方便、交通较方便；最好配套有渔塘、果林或耕地。 2、猪场布局：三区式-生活管理区、生产配套区（饲料车间、仓库、兽医室、更衣室等）、生产区；生产区三点式-繁殖、保育、育肥，相距500 米以上；配种舍、怀孕舍、保育舍、生长舍、育肥（或育成）舍、装猪台，从上风向下风方向排列。配种舍要设有运动场。
养猪场管理制度 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划; 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议;
9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施; 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发
现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长，通过组长管-理-员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预
生产管理制度 为保障我场生产的顺利进行，提高生产效率，制定以下管理制度。 一、管理办法 1、我场实行场长负责制，生产过程的各项操作规程、管理制度、人员任命由场长确认生效，全场所有职工，必须遵照执行。 2、技术副场长一名，场长因故不在现场，按场长指示由技术副场长负责督促日常生产的管理。 3、技术员和配种技术员也参与我场管理工作，配合技术副场长开展各项管理工作。 4、饲养员按照场长指定的各项操作规程开展日常生产工作。 5、场长、技术副场长现场检查每天猪场工作完成情况。 二、工作人员规定 1、我场饲养员持有健康证，并定期进行健康检查，传染病患者不准从事养猪工作。 2、对新进员工，由我场技术员现场培训，技术员参加由区兽医站组织的培训。 三、饲养饲喂 1、按我场制定的操作规程规定，对不同猪群合理添加饲料，产房仔猪要少喂勤添 ,当日当次喂料应确保猪只能采食干净，防止饲料污染腐败。 2、根据饲养工艺进行转群时 , 按体重大小、强弱分群 , 分别进行饲养 , 饲养密度要适宜 , 保证猪只有充足的躺卧空间。
3、每天打扫猪舍卫生 , 保持料槽、水槽、用具干净 , 地面清洁。 4、每天观察猪群健康状态。 四、灭鼠、驱虫 1、定期投放灭鼠药 , 及时收集死鼠和残余鼠药 , 并做无害化处理；同时做好灭蝇、灭蚊工作。 2、选择高效、安全的抗寄生虫药进行体内外寄生虫控制 , 选用药物符合国家对兽药相关规定。 投入品管理制度 一、疫苗、兽药的管理 1、疫苗和兽药由兽医负责使用保管，购进疫苗根据疫苗说明书要求
确定冷藏或冻藏。兽药一般常温保存。应保持兽药房的干燥、清洁、通风、整洁。定期对疫苗、兽药进行检查，确保所使用的疫苗和兽药在保质期内。 2、疫苗、兽药必须由正规厂家生产，有国家批准文号和生产批号或进口兽药许可证，不使用违禁药品和疫苗。不使用过期疫苗和药品，过期药品和疫苗应集中处理。 3、疫苗根据免疫程序和疫苗使用说明要求使用，兽药由兽医或在兽医指导下使用。各饲养员不得擅自对生病猪只用药。 4、兽医在对病猪用药时，遵循“早发现、早治疗”原则，根据临床症状或剖检症状确定可能病因，对症用药。通常用药一个疗程，依效果停药或换药。用药时按兽药使用说明、剂量要求，合理用药，不得任意加大剂量造成浪费。 5、育肥后期的商品猪，尽量不使用药物，必须治疗时，根据所用药物执行停药期，达不到停药期的应延长到停药期满再上市。 6、好免疫记录和用药记录。 二、饲料和饲料添加剂的管理 1、我场哺乳仔猪料、断奶仔猪料和各阶段的料精都采用正规饲料公司的产品，有国家批准文号和生产批号。大宗原料如玉米、豆粕、麸皮等自行采购。母猪料、公猪料、中猪料、大猪料自行加工。 2、饲料工人必须按照场部制定的饲料配方加工饲料，不得随意变更配方，配方变更时应经场长批准。 3、发现饲料原料霉变或结块应立即停止添加变质饲料原料，并报场
养猪场管理制度（一） 一、场长工作职责 1、负责猪场的全面工作； 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程； 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系； 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务； 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划； 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作； 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议； 9、负责全场直接成本费用的监控与管理； 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标； 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工； 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作； 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施； 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题； 4、负责猪病防治及免疫注射工作； 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理； 6、负责落实和完成场长下达的各项任务； 7、直接管辖组长，通过组长管理员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。 2、分娩保育舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表
配种妊娠舍管理规程 一．目标 1.按计划完成每周配种任务，每月不超过160头，保证全年均衡生产。 2. 配种分娩率85%和在窝均产健仔数达到9.5头，每头母猪年均分娩2.2窝3．后备母猪合格率在90%以上（转入基础群为准）。 4. 控制母猪膘情合理 5. 母猪断奶后7天内发情率达到90%以上 二．日常要求 1.按需要对所有经产母猪，后备母猪和公猪进行饲养管理。 2.严格遵照操作规范做好发情鉴定，配种 3.做好返情检查，妊检。返情，流产，空怀和久不发情的母猪要及时发现减少母猪非生产天数。 4.推荐或确定母猪和公猪的淘汰。 5.按照要求做好公猪调教,建立良好的采精频率.保证优质的精液品质 6.每天要准确地记好配种、妊娠舍的所有记录 7.合理处理猪群周转，严格划分断奶区，配种区，妊娠区以及空怀区，后备区 8.每天对每头猪进行观察，确保每头母猪每天最少站起一次，对母猪的健康和生产性能进行分析。对有疾病的猪只采取治疗 9.打扫配种妊娠舍的常规清洁，保持猪舍的卫生 10.按照免疫程序做好疫苗免疫 11.及时调配风机等设备，保证猪舍合理的温度，湿度，灰尘密度以及空气质量 12.监督和执行常规的机械设备的维护。(料线，风机，清洗机及一切常规设备) 13.定期清理粪沟内污水，确保污水不没过通风管道。 14.如有必要和／或被分配，就去帮助其它部门。 三．工作安排 （一）日工作时间安排（采取不定时工作制，以保证基本的生产） 上午： 5：30～ 6：50 猪群观察，精液镜检以及配种，查情（配种多需更早起床） 6：50～ 7：30 喂猪，清理卫生，疾病治疗 8：00～ 10：00 清理料槽、猪只周转，猪舍日常维护以及精液采集，公猪调教，公猪日常维护等 下午 14：00～16：00 饲喂、清理卫生、供水、观察猪群，数据记录，采精 16：00～18：00 发情检查、配种 原则1：每天2次配种间隔至少8小时以上
温氏集团猪场 生产管理标准和操作规范 （第一版） 广东温氏集团有限公司集团生产技术部 2008年5月
目录 第一部分猪场管理规范与生产技术标准 一、组织架构、人员定编及岗位职责 (1) 二、会议与技术培训制度 (4) 三、猪场报表管理 (5) 四、生产技术标准和参数 第一节生产技术指标标准…………………………………………………………………第二节猪场存栏猪结构标准………………………………………………………………第三节种猪淘汰与更新……………………………………………………………………第四节猪场各类猪喂料标准………………………………………………………………第五节公猪精液等级标准…………………………………………………………………第六节商品猪苗正品标准…………………………………………………………………第七节种猪调拨、销售标准………………………………………………………………第八节种猪选留标准………………………………………………………………………第九节猪的合适饲养密度…………………………………………………………………第十节各类型猪的最佳温度与推荐的适宜温度……………………………………5 5 6 7 7 8 8 9 11 11 第二部分猪场饲养管理操作规范 一、不同类型猪场生产流程………………………………………………… 二、后备母猪饲养管理作业指导书………………………………………… 三、种公猪饲养管理作业指导书………………………………………………… 四、精液生产、贮存、运输作业指导书…………………………………… 五、配种作业指导书…………………………………………………………… 六、配种舍猪只饲养管理作业指导书…………………………………… 七、妊娠舍饲养管理作业指导书………………………………………………… 八、分娩舍饲养管理作业指导书………………………………………………… 九、保育舍饲养管理作业指导书………………………………………………… 十、生长舍饲养管理作业指导书.........................................................十一、测定站猪只饲养管理作业指导书.......................................十二、猪只测定作业指导书.........................................................十三、种猪选配作业指导书.........................................................十四、猪场防疫与消毒作业指导书......................................................十五、猪场驱虫作业指导书 (12) 13 16 18 23 27 29 31 36 39 42 45 48 50 53
母猪配种的方式和方法 配种是提高母猪繁殖力的主要环节，是增加窝产仔数，提高仔猪健壮性，降低生产成本的第一关口。现就配种的方式和方法简要介绍一下： 一、配种的方式 根据母猪在一个发情期内的配种次数，可分为“单配”、“复配”和“双重配”三种。 1、单配：在母猪的一个发情期中，只用公猪配一次。其好处是能减轻公猪的负担，可以少养公猪，提高公猪的利用率，降低生产成本。其缺点是掌握适时配种较难，可能降低受胎率和减少产仔数。 2、复配：在母猪的一个发情期内，先后用同一头公猪配两次，是生产上常用的配种方式。第一次交配后，过24h再配一次，是母猪生殖道内经常有活力较强的精子，增加与卵子结合的机会，从而提高受胎率和产仔数。 3、双重配：在母猪的一个发情期内，用血统较远的同一品种的两头公猪交配，或用两头不同品种的公猪交配叫双重配。第一头公猪配种后，隔10～15min，第二头公猪再配。 双重配的好处，首先是由于用两头公猪与一头母猪在短期内交配两次，能引起母猪增加反射型兴奋，促使卵泡加速成熟，缩短排卵时间，增加排卵数，故能使母猪多产仔，而且仔猪大小均匀；其次由于两头公猪的精液一齐进入输卵管，是卵子有较多机会选择活力强的精子受精，从而提高胎儿和仔猪的生活力。缺点是公猪利用率低，增加生产成本。如在一个发情期内仅进行一次双重配，则会产生于单配一样的缺点。种猪场和留纯种后代的母猪绝对不能用双重配的方法，避免造成血统混杂，无法进行选种选配。 二、配种方法 配种方法分为本交和人工授精两种方法。 1、本交：交配场所应选择在离公路较远、安静而平坦的地方，并在公母猪饲喂前、后2h进行交配。配种时应先把发情适期的母猪赶入交配场所，用毛巾蘸0.1%的高锰酸钾溶液，洗净母猪****、肛门和臀部，然后再把所用公猪赶来。当公猪跨上母猪背部后，同样用蘸有0.1%的高锰酸钾溶液的毛巾洗净公猪的包皮周围及阴茎，这样可减少或防治阴道、子宫感染疾病。然后把母猪尾巴拉向一侧，使阴茎顺利地插入阴道。必要时可用手握住公猪包皮引导阴茎插入母猪阴道。当公猪射精完毕离开母猪后，要用手轻拍或按压母猪腰部，不让母猪弓腰，以免精液倒流出阴道；更要防止母猪卧下和洗冷水澡。然后把母猪赶回原圈休息。公猪配完种后，要让其休息一会儿，再赶回原圈，同样要防止洗冷水澡。配种后要及时做好纪录，以便21d左右观察是否又发情，并作为配准后进行正确饲养管理的依据。
兖州矿区种猪场改扩建项目实施方案 第一章申报单位概况 兖州矿区种猪场建于1997年，1998年正式投入生产。地处兖州市兴隆庄镇大施村1公里，四周远离村庄和居民区。现有职工22人，其中管理人员2名，畜牧专业技术人员5名，负责人高翔从事养猪生产十余年。 目前拥有固定资产320万元，流动资金90万元。占地面积22亩，建筑面积4600平方米，饲料加工设备一套，运输车1辆，机井一眼，压力罐一座。该猪场生产区分为14排敞开式猪舍，母猪舍东西走向，在全年中接受光照时间长，对杀死细菌及寄生虫非常有利。育肥舍南北走向，利于光照和通风。现有存栏仔猪550头，肥猪1200头，能繁母猪230头。2005年出栏肥猪3380头，2006年出栏3680头，2007年出栏3980头。 近年来，我场在管理上实行封闭式管理，全进全出，自繁自养的生产模式，在在饲养技术上采取了21天早期断奶，严格饲养管理，建立健全生产管理制度、防疫消毒制度、档案管理制度、生产记录和饲养操作规程等各项管理制度。 第二章项目建设内容 第一节项目建设方案 一、项目选址 根据生猪标准化规模养殖场建设选址原则，该项目建在兖州
市程庄种猪场内，坚持生猪标准化生产，以“资源节、质量安全、环境友好”为目标，合理布局。 二、管理方案 改扩建后达到种猪、育肥全部采用标准化饲养，产房和保育舍实行全进全出技术，场内净道污道严格分离。各饲养区域相对独立、封闭，生产区和生活区严格分离，生产区人员实行封闭式管理，进入饲养区的人员实行严格消毒制度。 第二节项目建设内容 一、建沼气池 该工程建筑体积100立方米，为钢混结构，安装配套设备，该工程投资10万元。 二、扩建母猪产房、保育舍 该工程建筑面积800平方米，单价400元/平方米，造价32万元。 三、扩改建育肥舍 扩建育肥舍建筑面积1000平方米，单介360元/平方米，造价36万元；改建育肥舍建筑面积1500平方米，单价300元/平方米，造价45万元。扩改建育肥舍造价合计81万元。四、净、污道硬化 净、污道硬化1000平方米，造价100元/平方米，计10万元。 五、设备投资 1、母猪分娩床60张规格：2.1×1.8×1(米)，每张2000元，
养猪场饲养管理制度主要包括防疫制度，隔离制度，消毒制度等几个重要方面，做好日常的饲养管理是预防疾病的主要方法 猪场隔离制度 商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出饲养管理，每批猪出栏后，圈舍应空置2周以上，并进行彻底清洗、消毒，杀灭病原，防止连续感染和交叉感染。 谢绝无关人员进入生产区。本场工作人员，确因工作需要必须进入的人员、车辆，应进行严格的消毒。 饲养人员不得随意窜舍，不得相互使用其他圈舍的用具及设备。 生产区内禁养其他动物。严禁携带与养猪有关的动物，动物产品进入生产区，严禁从生猪有关的疫区购买种猪和草料。 坚持自繁自养，必须引进时应从非疫区，取得《动物防疫合格证》的种猪场或繁育场引进经检疫合格的种猪。种猪引进后应在隔离舍隔离观察2周以上，健康者方可进入健康舍饲养。 患病猪应及时送隔离舍，进行隔离诊治或处理。 严禁场内兽医人员在场外兼职，严禁场外兽医进入生产区诊治疾病，确因需要必须从场外请进的兽医，进入生产区产应更换服装鞋帽，进行严格消毒后，方可进入生产区。 猪场消毒制度 根据生产实际，制定消毒计划和程序，确定消毒用的药物及其使用浓度、方法，明确消毒工作的管理者和执行人，落实消毒工作责任。 做好日常消毒。定期对圈舍、道路、环境进行消毒;定期向消毒池内投放消毒剂，保持有效浓度，做好临产前产房、产栏及临产猪的消毒，同时要严格诊疗器械的消毒工作。 加强所在圈舍的强化消毒，包括对发病或死亡猪的消毒，在出现个别猪发生一般性疫病或突然死亡时，应立即对此处理。 加强终末消毒。全进全出制生产方式，在猪出栏后，应对全场或空舍的单元、饲养用具等进行全方位的彻底清洗和消毒。或在周围地区发生国家规定的 一、二类疫病流行初期，或在本场发生国家规定的 一、二类疫病流行平息后，解除封锁前均应对全场进行彻底清洗和消毒。 严格消毒程序。一般应按下列程序进行：清扫、高压水冲洗、喷洒消毒剂、清洗、熏蒸消毒或干燥(或火焰)消毒、喷洒消毒剂，转入猪。 加强环境卫生整洁，消灭老鼠、割除杂草，填干水坑，防蚊、防蝇，消灭疫病传播媒介。猪场免疫及药物预防制度应根据当地动物疫病流行病学情况对生产的危害，可用疫苗的性能及来源等情况，制定切合农户实际的免疫程序，并严格按程序实施免疫预防，建立免疫档案。免疫程序应包括预防接种疫苗的种类，预防接种的次数，剂量、间隔的时间等。 对规定的强制免疫的病种，应在当地动物防疫监督机构的监督指导下，按规定的免疫程序进行免疫。
母猪配种技术要点及注意事项 一、母猪配种技术 母猪排卵时间：站立发情开始26-46小时，95%卵子在同一时间排出;卵子排出后存活时间：不超过6小时;公猪精子排出后存活时间：18-24小时;精子获能需要6-8小时;精子进入子宫后活力持续12小时。 一天检查二次母猪发情：上午9点，下午5点。 上午发情，下午配种，已过6-7小时，精子存活时间18小时，大约是25小时。过12小时再配种一次。 母猪排卵配种**时间，一天检查一次，发情即配。2次配种： 后备母猪间隔12小时 经产母猪间隔24小时 关于返情 1.如果母猪在配种后20天内返情(18—19天)，就说明配种太迟。 2.如果母猪在配种后22天以后返情(23—24天)，则说明配种过早。 3.如果配种后25—38天内返情，在正常范围之外。母猪怀孕但不能怀胎，可能是由于应激、发霉的饲料、有怀孕能力的卵子太少或者是子宫感染等。 4.如果母猪在配种后45天以后返情，在正常范围之外。母猪怀孕但不能怀胎，可能以为流产、发霉的饲料、疾病、应激或打架等。 配种方式
猪的配种方式分为单次配种、重复配种、双重配种和多次配种等4 种形式。 1.单次配种 在母猪一个发情期内，只用1头公猪交配1次，即为单次配种。此 方式要求配种人员具有丰富的配种经验。 2.双重配种 在母猪一个发情期内，用同一品种或不同品种的两头公猪，先后隔5～15分钟各配1次，称为双重配种。 3.多次配种 在母猪一个发情期内，进行3次以上的交配，称为多次配种。 4、重复配种 在母猪一个发情期内，用1头公猪先后配种2次。第1次配种后间隔8～12小时，再用同一头公猪进行第二次配种，这种方式称重复配种。 二、母猪配种注意事项 后备母猪的**配种时间如果选得不好，会影响到母猪的繁殖功能，会出现产仔数量少、仔猪瘦弱等情况，因此要让后备母猪**进行配种不仅要母猪性成熟，而且身体发育也要成熟： 一般来说，像母猪适宜的配种日龄应该在8个月龄，那么它的体重应该在90公斤以上。那么公猪应该是240天以后，就是8个月龄以上到9个月龄，那么它的体重应该在100公斤以上。像大型的良种猪应该在110公斤以上，这样的才比较合适。
猪场的配种舍工作总结 篇一：猪配种工作总结 篇一：生猪标准化养殖示范场创建工作总结 四川鑫地园农牧业科技有限公司 关于生猪养殖标准化示范场创建工作总结 （二0一一年八月二十日） 我司20XX年在老鸦镇梓潼村兴建生猪规模养殖场，在县畜牧局的指导下，严格按照《中华人民共和国畜牧法》的相关规定和《全国生猪标准化规模养殖场（小区）建设标准》的要求，通过精心选址、合理规划、科学设计的基础上施工建设。其选址完全符合相关法律法规及区域内土地使用规划。猪场现占地160亩，已建成种猪圈舍12470㎡、育肥猪圈舍5870㎡，生产管理及其它生产用房等1750㎡，场内绿化隔离带面积14300㎡。建成日净水1000吨的水处理设施设备和自动饮用水系统。建成粪污沼气发酵罐、贮气罐1250立方米，以及农户沼气使用系统。20XX年出栏肥猪12046头。我司从建场以来，认真遵守《畜牧法》、《动物防疫法》等相关法律法规，严格按照《四川省生猪养殖地方标准—生猪养殖场防疫技术规范》操作，坚持自繁自养，在养殖规模、建设规范、技术力量、防疫条件、环保设施、饲养管理、档案材料等方面符合生猪养殖场备案条件，完成了养殖场的
备案工作，取得了畜禽养殖代码。通过了县畜牧局动物防疫条件达标验收，取得《动物防疫条件合格证》，且两年内无重大动物疫病发生。按照农业部《畜禽标识和养殖档案管理办法》要求，建立了完整的生猪养殖档案。现有能繁母猪存栏657头（其中：祖代长白母猪62头、祖代大约克母猪97头、pic母猪206头、ly母猪292头），后备母猪存栏335头，生长育肥猪存栏4870头，现已出栏肥猪6819头。20XX年通过了市畜牧局种猪生产经营条件验收合格，取得《种畜禽生产经营许可证》。我司自今年初参加省级生猪养殖标准化示范场创建活动以来，紧紧围绕四川省畜牧食品局《畜禽养殖标准化示范创建活动工作方案》要求，积极开展创建工作，对照创建活动内容查漏补缺，对软、硬件设施中存在的不足，进行了认真细致的弥补，进一步加强了硬件设施建设，更加完善了各项生产管理制度、防疫消毒制度、档案管理制度和科学合理的饲养管理操作规程。实现了畜禽养殖场标准化创建规定的“五化”（即畜禽良种化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、粪污无害化）目标。现将我司的创建工作和取得的成绩总结如下： 一、所做工作 （一）宣传发动，做好创建工作的思想准备 组织全体员工认真学习《中华人民共和国畜牧法》、和农业部《全国生猪标准化规模养殖场（小区）建设标准》、