国投新集能源股份有限公司文件
国投新集〔2012〕3号
关于公司2012年安全质量标准化工作的安排意见
各单位:
为进一步加强安全质量标准化工作，实现动态达标、岗位达标、专业达标，巩固、夯实安全管理基础，经研究，现对公司2012年安全质量标准化工作安排如下：
一、工作目标
（一）公司所有生产矿井全部达到一级安全质量标准化矿井标准。
（二）公司达到安全质量标准化企业标准。
（三）基层区队全部达到安全质量标准化区队标准。
二、组织机构
公司成立安全质量标准化管理领导小组
组长：陈培
副组长：包正明、谭军、梁袁
成员：公司副总以上领导、各部（室）负责人、各矿矿长
领导小组下设办公室，办公室设在安监局，毕昌虎同志兼任办公室主任。安监局质量标准化室具体负责日常工作。
二、重点工作
（一）认真开展标准化作业线（面）的创建，发挥典型示范引领作用
六月底之前，新集一、二、三矿及口孜东矿必须建立一个采煤工作面、两个岩巷掘进工作面、一个煤巷掘进工作面标准化作业线；刘庄煤矿必须建立两个采煤工作面、三个岩巷掘进工作面、二个煤巷掘进工作面标准化作业线。十二月底，生产矿井采煤工作面全部建成标准化作业面，煤、岩巷掘进工作面建成标准化作业线数量不低于施工总数的80%。
（二）开展精品大巷、精品峒室等精品工程创建活动
大力开展精品工程创建活动。五月底之前，各矿采煤、掘进、开拓、巷修专业至少建成一个精品工作面，机电专业至少建成一个精品峒室。到三季度末，精品头面个数必须达到60%以上，精品峒室必须达到80%以上。到四季度末，精品头面个数必须达到80%以上，所有峒室必须全部达到精品峒室要求。
从二季度开始，精品工程实行“矿井上报、公司季度验收”制度。
（三）建立工程档案，推行安全质量标准化挂牌实名负责制所有施工工程必须建立工程档案，如实记录从工程设计到竣工验收的全过程情况，包括隐蔽工程等资料。各矿根据实际情况制订相应管理办法及实施细则报公司备案。
生产系统及工作环境中所有的设备、设施及所施工的工程（包括支护的u型棚、锚杆、锚索、喷浆、注浆）全面推行挂牌实名负责制，做到台台设备有人维护、个个工程有人负责、处处环境有人保持。
（四）深井支护推行“掘进、注浆”一体化工程
实施注浆加固是提高深井支护强度、保障支护质量的有效途径之一。刘庄煤矿、口孜东矿施工的永久巷道要推行“掘锚注”一体化施工工艺，根据实际可进行二次锚注和多次锚注。安全质量标准化验收中对一次注浆滞后迎头超过80米的按不合格定级，对二次支护的巷道验收必须按标准实行二次验收，最终得分以最低分为准。
（五）开展安全质量标准化示范区队（班组）创建活动
认真开展安全质量标准化示范班组创建活动，年底前各专业安全质量标准化区队（班组）达标率必须达到100%。开展优秀班组评比奖励活动，公司每季度对评选出的15个标准化示范班组，15名标准化示范区队长（班组长），30名安全质量标准化明星职工进行表彰奖励。主管级人员的奖励不计入分配系数。
（六）逐步建立健全五级安全培训机构
按公司建立五级安全培训机构的要求，各单位按照专业分口进行管理，逐步建立健全五级安全培训机构及相关制度。一季度末，五级安全培训机构必须达到20%；二季度末，五级安全培训机构必须达到50%；三季度末，五级安全培训机构必须达到80%；四季度末，所有单位必须全部建立健全五级安全培训机构并完善相关制度。
三、保障措施
（一）加强自主管理，落实安全质量标准化主体责任
各矿必须建立健全矿井安全质量标准化管理制度，建立以矿长为核心、分管副矿长具体负责的安全质量标准化管理体系。强化安全质量标准化自主管理意识，各矿每月至少要确立一个安全质量标准化工作重点或主题，有针对性地开展矿井安全质量标准化工作。
矿井实行安全质量标准化旬检查制度，检查必须涵盖各专业的所有施工工程，检查人员必须具有相关专业技术资质。实行安全质量标准化月度报告制度，各矿安全质量标准化办公室将月度工作总结及自查结果于次月3日前报公司安监局。
（二）加大随机检查力度，提高安全质量标化动态达标效果由公司安监局各专业监察室负责组织，不定期对各矿井、各专业安全质量标准化工作进行随机动态抽查，进行现场评分、定级，作为季度末专业考核评比的依据。动态检查得分占季度综合评定分数的30%。
由安监局各专业监察室对参加检查人员进行资格确认，并给予参加检查人员按200～500元/人次的标准支付检查津贴，检查津贴由公司安全质量标准化奖励基金支付。检查组负责人对检查结果负责。每季度检查后由公司质量标准化领导小组组织对检查结果进行抽查，抽查的头（面）或专业分数低于检查结果1分以上的（不包括1分），除不予支付检查津贴外给予检查组负责人罚款5000元，其他参加检查人员罚款3000元，并在公司通报，性质严重的给予行政处分，质量标准化领导小组有权不安排参加下一季度检查。检查津贴不计入年薪和协商工资。
（三）开展交流互动与学习活动，推进各矿安全质量标准化工作上台阶
采取“走出去，请进来”的方法，深入广泛地开展安全质量标准化学习交流活动。定期或不定期地组织各单位相关人员，到国内安全质量标准化工作开展较好的矿井进行考察、学习，聘请有关安全生产方面的专家、学者来公司进行讲座，开阔视野，提高认识，以促进安全质量标准化工作的有效开展。
在公司内部开展广泛的安全质量标准化交流活动。由公司安监局局长组织，召集各矿相关管理人员及公司相关部室人员，每季度召开一次安全质量标准化现场会，由所在矿分管矿领导做经验介绍，并组织现场观摩，以达到扬长避短，查漏补缺，相互学习，共同进步的目的。对于在安全质量标准化工作方面的精品工程、亮点工程及现场会召开单位和有关个人公司将给予适当的奖励。
（四）推行矿领导分口负责、职能科室管理人员督导制度，全方位抓好矿井安全质量标准化工作
矿领导按其业务分工，对分管范围内安全质量标准化负责。对于职能科室管理人员，全面推行安全质量标准化督导负责制，即对于矿井所有施工单位、施工地点均有职能科室相关人员负责安全质量标准化督导工作。在施工单位自主管理安全质量标准化的同时，职能科室管理人员进行安全质量标准化协助督导活动，形成安全质量标准化工作“内外一起抓”的格局。职能科室督导人员对所督导的单位及施工区域安全质量标准化工作负责，对于督导人员的考核与奖罚，由各矿制定相应管理办法报公司安监局备案。
（五）从细微处入手，延深细化检查标准，注重解决实际问题
按照《安徽省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（皖经信煤炭[2010]344号）、《关于进一步加强安全质量标准化工作的通知》（国投新集[2011]237号）中的规定，同时增加下列企业标准与评分项目，扣分数目在季度专业检查总分中执行：
1.标准化班组建设必须达到100%，每少一个，按班组所属专业扣1分；
2.按公司要求建立健全五级培训机构及相关制度，未建立机构扣3分，机构不健全或未达到公司规定，给予专业扣1分；
3.严格工伤事故管理工作。工伤及列级非伤亡事故指标超过公司规定，按专业，轻伤每人次扣2分，重伤扣5分；每出现一起瞒报工伤事故现象，扣5分。
4.严格执行公司“一通三防”管理规定，认真落实“一矿一策”、“一面一策”制度，未执行或未认真落实该制度的扣通风专业3分。
5.未按规定建立健全安全管理机构、制度或未达到规定要求的，扣安全管理专业3分。
6.井下施工单位必须按规定配备一名安全副队长，配备足够的技术人员和特种作业人员，未配备或配备不足，扣1分/人次。
7.未按规定要求建立辅助救护队的矿井，扣安全管理专业2分；虽建立，但未达到规定要求的，扣安全管理专业1分。
8.坚持开展班评估及班安全质量标准化自检工作，未按规定要求开展的施工地点，按扣1分/头（面）次进行扣分。
9.各单位要制定安全、质量、生产效益结构工资制度，其中安全工资（班评分）构成比例不低于30%，每班考核公示，每月进行考核兑现。未执行或执行不到位的，给予每个专业各扣3分。
10.未按规定上报矿井安全质量标准化月度总结与自查结果的矿井，每少一次，在季度末检查总分中，给予每个专业各扣1分。
（六）实行安全质量标准化定级“一票否决制”
在检查期内，凡有下列情形之一者，该工程定为不合格品：
1.出现两起轻伤或一起重伤及以上工伤事故的施工单位所
施工的工程；
2.有“失爆”现象的；
3.未达到“掘进、注浆”一体化要求的工程；
4.因工程质量存在严重问题而被上级主管部门或公司职能部门挂牌停止作业的；
5.季度内出现过斜巷放大滑事故的；
6.工作面出现地质变化未及时补充安全技术措施的；
7.未按规定安装顶板离层观测仪或甲烷传感器的；
8.防治水措施不到位或未按措施规定施工的；
9.无跟班队长跟班而施工的。
四、奖惩规定
1.每季度末，公司将组织季度安全质量标准化检查，结合季度内各专业动态检查得分情况，综合评定得分和等级。获得专业第一名的矿井给予奖励10万元，专业排名最后一位或季度综合得分低于90分的矿井给予罚款10万元。
2.安全质量标准化检查、评比奖励金额60%用于基层施工单位，40%用于矿领导及职能部门管理人员。
3.安全质量标准化检查津贴与奖励从公司安全奖励基金中列支，奖励不计入管理人员年薪、协商工资和工资分配系数。
4.安全质量标准化奖罚实施细则详见附件。
五、其他
各矿根据本文件要求制定相应管理办法及实施细则报送公司安监局备案。
附件：公司2012年安全质量标准化奖罚实施细则
二〇一二年二月三日
附件
公司2012年安全质量标准化奖罚实施细则
为夯实安全管理基础，落实各级管理人员的责任，用严格的经济奖惩推动安全质量标准化工作不断深入，确保公司安全生产奋斗目标的顺利实现，特制定如下在奖罚细则：
1.在公司季度安全质量标准化检查中获得专业第一的奖励分管矿长4000元，分管副总工程师3000元；专业排名最后一位或季度综合得分低于90分的专业，扣罚分管矿长4000元，分管副总工程师3000元，从专业10万元奖罚资金中兑现。
2.在公司季度安全质量标准化检查中获得矿井总分第一的，给予矿长奖励6000元，党委书记、总工程师、安监处长、矿井分管安全质量标准化工作的矿领导奖励5000元，其他安全、生产、技术副矿级领导、安监处主任工程师4000元，副总工程师3000元；总分最后一名的，扣罚矿长6000元，扣罚党委书记、总工程师、安监处长、矿井分管安全质量标准化工作的矿领导5000元，扣罚其他安全、生产、技术副矿级领导、安监处主任工程师4000元，扣罚副总工程师3000元。
3.对于公司季度专业检查评比第一名的采（掘）队长奖励3000元，副职奖励1000元，其余职工按人均500元进行奖励。对于公司季度专业检查评比最后一名的采（掘）队长扣罚3000元，副职扣罚1000元。
4.季度检查中每出现一次不合格品，给予分管副矿长罚款5000元，分管副总罚款3000元，科室承包负责人罚款1000元，给予施工单位负责人免职并罚款2000元，施工单位副职每人罚款1000元处理。
5.按要求创建标准化作业线，每条奖励分管矿副矿长2000元，分管副总1000元；未按规定要求创建标准化作业线，每少一条罚分管副矿长2000元，分管副总
1000元。
6.精品头面、峒室未按要求达到规定数量，每少一个罚分管副矿长2000元，分管副总1000元。
7.未按要求建立健全五级安全培训机构或未达到相关规定，每少一个单位，给予分管副矿长罚款2000元，分管副总1000元，依此类推。
8.矿领导安全质量标准化奖罚在安全结构工资中兑现，公司机关管理人员的奖罚在月度协商工资中兑现，基层管理人员和职工安全质量标准化奖罚在工资中兑现。管理人员的奖励不计入年薪、协商工资和工资分配系数。
9.成立安全质量标准化奖罚考核领导小组
组长：包正明
副组长：毕昌虎
领导小组下设考核办公室，办公室设在安监局，毕昌虎同志兼任办公室主任，黄曙光、王军、刘焱同志任办公室副主任，负责安全质量标准化奖罚考核与兑现工作。
2018年度公司安全工作计划 一、指导思想 为全面贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《省政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见》(苏政发〔2010〕136号)精神，扎实开展企业达标、专业达标、岗位达标等活动，不断加强安全管理，提升管理水平，特制定本公司2017年度安全工作计划。 二、控制目标 1. 火灾事故为零； 2. 压力容器爆炸事故为零； 3、人员重伤、死亡事故为零； 4、职业病发生率为零； 5、事故隐患整改>98%。 6、安全教育参加合格率100%； 7、特种设备作业人员持证上岗率100%； 8、特种设备登记注册率100%； 9、主机设备完好率>98%； 10、现场职业危害因素检测达标率100%； 三、采取措施 2017年度经过公司全体员工地努力，达到“无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患”的“三无”目标，在新的年度中我们将继续贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，争取取得更好地成绩。 1、建立、建全的安全生产责任制 坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、
各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员的安全生产职责，做到全员每个岗位都有明确的安全生产职责并与相应的职务、岗位匹配。全员签订安全目标责任书，督促各管理部门制定安全年度工作计划，为实现安全目标而不断努力。 公司主要负责人要为安全生产正常运行提供人力、财力、物力、技术等资源保障。安全投入要满足安全生产的需要。要严格执行安全生产费用提取使用管理制度，明确负责人，按时、足额提取和规范使用安全生产费用。 2、建立和不断完善安全生产规章制度和操作规程 公司要主动识别和获取与本企业有关的安全生产法律法规、标准和规范性文件，结合本企业安全生产特点，将法律法规的有关规定和标准的有关要求转化为企业安全生产规章制度或安全操作规程的具体内容，规范全体员工的行为。 要依据国家有关标准和规范，针对设备设施特点和原、辅助材料、产品的特性，根据风险评价结果，及时完善操作规程，规范从业人员的操作行为，防范生产安全事故的发生。 3、及时排查治理事故隐患。 建立健全事故隐患排查治理和监控制度，逐级建立并落实从主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控机制。要将隐患排查治理纳入日常安全管理，形成全面覆盖、全员参与的隐患排查治理工作机制，使隐患排查治理工作制度化、常态化，做到隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。 按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查，检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书，定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。 (1)综合性安全检查由公司各级部门负责人组织(公司每季度至少一次由主要负责人组织公司级综合检查、车间主任至少每月一次组织车间综合检查) (2)按规定开展专业性、季节性、节假日和日常安全检查。 4、组织开展安全教育培训工作 公司负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核。
安全生产标准化建设及达标工作计划 姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX
安全生产标准化建设及达标工作计划 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和安全第一、预防为主、综合治理的方针，以落实各级主体责任为基本手段，以安全标准化达标为重点，以提高安全生产管理水平，构建安全生产长效机制为目的，促进全公司安全生产形势根本稳定。 二、工作目标 用三年时间，按照安全标准化达标要求，全部完成安全生产标准化创建工作，实现分级分类达标，使全公司管理、生产、经营、建设各环节都符合安全生产法律法规和安全标准化规范的要求，建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制，在2016年全公司安全标准化工作全面达到二级标准。 三、达标工作安排： 1.公司成立达标工作领导小组： 组长：许健 副组长：赵耀民温建强胡克彬王军陈建和 侯成行武桂军 成员：秦国瑞伏兆廷牛国雄张建达赵海茂 张福生王振华王爱军刘京杰李俊宝 工作人员：各单位安全员 2.领导小组职责：按照标准化达标的相关标准和要求，结合本公司实际，制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的宣传、布署、推进工作，促进全公司安全管理标准化全面达标。 第 2 页共 5 页
四、实施步骤 根据我公司实际，标准化达标工作分：宣传布署、推进实施、检查整改、全面达标、巩固提高五个阶段。 1.宣传布署阶段（2014年2月至3月） 认真做好标准化达标的宣传、布署工作，制定详细的安全标准化达标工作计划。督促各二级单位做好标准化达标宣传、安排准备工作。 2.推进实施阶段（2014年4月至12月） 根据有关标准化达标的相关标准和要求，全公司100%的单位、部门全面开展安全生产标准化达标活动。到12月底，基本达到二级验收标准。 3.检查整改（2015年2月到8月） 在各单位安全标准化基本达到二级验收标准基础上，公司按照标准化达标的相关标准和要求，用一个月时间组织进行自评打分，用半年时间对不符合要求的进行整改、完善，以确保达到二级标准。 4.全面达标阶段（2015年12月） 到2015年12月，公司各单位、部门全部达到二级安全标准化水平。2016年2月安环部向晋中市安监局申报并通过安全标准二级达标验收。 5.巩固提高阶段 在公司安全标准化全面达标基础上，稳步运行标准化管理，巩固创建成果。努力向安全标准化一级标准水平推进。 五、工作措施和要求 1．提高思想认识，加强组织领导。开展标准化达标工作是落实企业安全生产主体责任的重要途径，是改善安全生产条件、提升安全生产管理水平的有效手段，是推动我公司建立安全生产长效机制的重要措 第 3 页共 5 页
安全生产每月工作计划ppt The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0186
安全生产每月工作计划ppt 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，树立“安全发展”的理念，围绕“安全生产月”主题，以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点，深入开展安全生产宣传教育活动，大力提高全民安全素养，不断深化安全生产执法和隐患治理行动，进一步强化各项预防措施，落实企业安全生产主体责任，有效防范重特大事故，进一步促进辖区安全生产形势持续稳定好转。 二、活动主题和活动时间 活动主题：科学发展、安全发展。 活动时间：20xx年6月1日至6月30日。 三、设立“安全生产月”活动领导小组 为加强对“安全生产月”活动的领导，经研究决定成立社区“安
全生产月”活动领导小组，负责组织宣传，实施相关安全活动。 四、活动方案 1、宣传 悬挂相应横幅、标语，张贴宣传画，充分利用黑板报、墙报、橱窗等多种形式，进行全方位宣传，大力营造安全氛围。 2、安全生产学习 举办一次安全生产知识讲座，为单位进行消防知识普及，重点强化单位的安全意识；组织辖区内有关人员参加单位举办的安全知识竞赛活动。 3、安全检查，隐患整改 环境监察执法人员深入各生产经营单位、餐饮店面和学校开展安全生产检查活动，查各单位安全制度落实情况以及安全生产设备设施安全状况。结合正在开展的各类安全生产专项整治活动，查找和及时治理事故隐患，确保安全生产各项工作落到实处。 4、应急救援预案演练 单位组织一次应急救援演习活动，对活动情况进行评比；组织
关于公司安全工作计划七篇 关于公司安全工作计划七篇 时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，来为以后的工作做一份计划吧。那么我们该怎么去写工作计划呢？以下是小编为大家收集的公司安全工作计划7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 公司安全工作计划篇1 一、积极开展活动，严格落实安全责任。 进入20xx年，我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与**和公司各班组层层签订安全生产目标管理责任书，党政领导作为安全生产的第一责任人，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的班组和个人，一律不得参加先进评先。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，加大了对责任领导、安监员的考核力度，加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，按照“双争”活动要求与每位驾驶员都签定了遵章驾驶承诺书和安全驾驶决心书，并且鼓励职工多提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予奖励。我们推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“**统一领导、公司全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。 上半年，我们对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全操作规程》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。结合实际情况编制了本单位各个岗位的各种安全制度、安全知识，下发到每个职工。确保每位职工都熟知安全生产规章制度，切实做到遵章驾驶。 三、深化全员安全教育，注重安全教育培训。 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学培训机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全培训的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度得到提高，安全管理水平得到了明显提升。上半年累计举办安全教育培训班12次，培训人员80人次，培训合格率达100%，提高了职工的安全责任意识和安全文化素质。一是3月15日发出了致职工家属的一封信，同驾驶员家庭成员配合搞好安全教育工作，并结合职工家属反映的情况查找问题并制定防范措施，提高了事故预防能力。二是根据季节性特点，结合实际生产情况及前一阶段存在的问题，对下一阶段须注意事项进行全面分析和部署，及时发现和解决问题，充分发挥了安全管理网络的作用。三是坚持每周一召开安全例会，积极开展事故警示教育，采用案例再现的表现形式，通过对典型真实案例的生动再现，使广大干部职工认识到违章的危害，让大家从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识，强化了安全理念，获得了广大干部职工一致好评，提高了职工的安全素质。 四、提高监管力度，狠抓隐患排查治理。
XX公司 完善安全生产标准化的工作计划和措施 2014年XX月，公司专门成立了安全生产标准化自评小组，对公司安全生产方针与目标、管理机构和人员、安全责任体系、安全投入、科技创新与信息化等16方面工作按照标准进行了全面详细的自评。通过自评发现公司标准化建设过程中存在的问题和不足，为持续提高公司安全生产标准化管理水平，特制订本计划和措施。 1、每年对标准化管理体系进行自评。每年组织安全生产标准化自评小组，对公司机动车维修安全生产进行16项指标自评，及时修订和完善安全生产管理制度和操作规程，撰写自评报告和持续改进计划。 2、根据我公司实际情况，再次完善健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，让我公司的安全管理工作更制度化、更规范化，使我公司的安全管理水平再迈上一个新的台阶； 3、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门、车间都要与公司签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围； 4、严格要求安全管理人员，按规范完成公司安全设施的布置工作，加大安全经费的投入，确保安全经费富足、到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为； 5、为了加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文
化素质，强化员工的自我保护意识，及时宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，公示企业在安全生产方面存在的问题，抓好各项安全整治措施的落实并将监督机制的执行情况公开； 6、加强我公司员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍； 7、加强我公司消防安全管理，同时每年组织一次公司全体员工的消防演练活动，为“提高我公司发生火灾后的快速反应能力，最大限度地减少人员伤亡和降低公司财产损失”提供保障，同时在公司范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、早发现、早解决，以消除各项消防隐患； 8、认真按照公司制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展一次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生； 9、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生。 安全生产管理工作永远都没有终点，我公司将认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文
公司安全管理工作计划 为了贯彻落实“守法经营，控制职业风险；以人为本，确保安全生产”的方针，强化安全生产目标管理。结合公司实际，特制定安全生产工作计划 一、全年目标 全年实现无重大安全事故，无职业病，人员重伤率≦0.3％，人员轻伤率≤1.5％ 二、实施计划 1、安全培训 依据《生产经营单位安全培训规定》，生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训，具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力，在4月25前，组织公司及各生产中心完成对本公司的主要负责人及安全管理人员进行取证或再教育，确保本公司的主要负责人及安全管理人员具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。 目前，各生产中心安全管理人员基础薄弱，为加强各生产中心安全管理人员的理论知识，安环部计划对聚酯、型材、新材料的安全工程师进行导师带徒活动，制定明确的推进计划，力争在2015年底为各生产中心培养出一个合格的安全工程师。 针对目前公司安全理论知识不足的现实情况，安环部计划对各生产中
心安全管理人员每季度进行一次安全专业应用技术的培训，包括《伤亡事故统计指标及其计算方法》、《事件树分析》、《故障树分析》、《危险与可操作分析》。 2、完善安全管理类制度 新增《应急预案的管理制度》、《危险化学品的管理制度》、《职业健康（包括劳动防护用品）管理制度》，修订《危险源识别与评价管理制度》对各生产中心安全管理类细则进行审核，保持制度与细则的高度统一。 3、安全检查 安全检查作为安全管理的重要手段，在日常安全管理工作中起着至关重要的作用，公司将继续执行季度安全互检工作，由各公司安全管理人员组成检查小组，对各中心的消防、安全、环境等方面进行检查。 4、事故管理 2013年公司各项安全管理指标均达到年初设定目标，但仍发生了不少安全事故，其中新材料的重大安全事故、聚酯频繁的人员受伤事故均表明我们在安全管理上还存在漏洞以及需要提升的地方。2015年安环部将把事故管理的重点前移，重点管理未遂事件的管理，完善未遂事件管理办法并在全公司推行。 5、推进安全文化建设 安全文化是一个企业长期沉淀的一种安全理念，但我公司未进行过科学系统的开展，使得公司全体人员对安全文化理念缺乏统一的认识，2015年，安环部计划通过外出培训与自学的方式，建立公司安全文化
编号：AQ-BH-04561 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 单位2012年消防安全工作计 划 Unit fire safety work plan in 2012
单位2012年消防安全工作计划 备注：在你制订工作计划的时候，你可以回顾以前做的计划中存在的不足，总结出一些经验，因此你会不断 地进步，每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。 为加强单位消防安全基础管理工作，落实单位的消防安全主体责任，提高单位消防安全管理的科学化、规范化水平，筑实单位消防安全“四个能力”（预防和检查消除火灾隐患能力、单位组织扑救初起火灾能力、单位组织人员逃生疏散能力、单位消防宣传教育培训能力），有效遏制火灾尤其是重特大火灾事故发生，特制定本计划。 一、指导思想 以科学发展观为统领，紧紧围绕保护员工人身、单位财产安全，维护单位稳定的总要求，督促单位所属各单位深入贯彻《消防法》、《云南省消防条例》、公安部令第61号等法规文件，进一步规范本单位消防安全管理机制和消防安全管理体系，明确消防安全管理重点，统一消防安全管理标准，夯实火灾防控基础，不断提升单位消防安全“四个能力”，最大限度地预防和减少火灾事故发生。
二、消防安全目标 1、消防安全做到“一明确、三建立、五规范”的总要求。“一明确”即明确消防安全职责；“三建立”即建立健全消防组织，建立健全消防安全制度和操作规程，建立完善消防档案；“五规范”即规范防火检查和隐患整改，规范消防控制室管理，规范消防设施维护管理，规范消防宣传教育培训，规范灭火和应急疏散预案演练。 2、人人关注消防、人人参与消防、人人学会消防，一般员工达到“懂灭火设备使用，会扑救初起火灾；懂自救逃生技能，会组织人员疏散”的“两懂两会”要求。消防控制值班人员达到“懂消防设施设备，会操作使用；懂火灾应急处置程序，会组织扑救火灾；懂消防安全常识，会检查隐患”的“三懂三会”。消防安全管理人达到“懂消防法律法规，会部署消防工作；懂消防设施设备，会查改火灾隐患；懂消防知识，会组织员工培训；懂火灾应急处置，会组织灭火演练”的“四懂四会”要求。 三、消防安全管理原则 1、消防安全“遵守国家法律、标准”的原则。
质量管理年度工作计划内容 一般来说，质量管理年度工作计划主要分九个部分： ?工作重点 ?供应商质量管理 ?行业（企业）标准的推广 ?检验工具 ?成本控制 ?客户投诉 ?绩效考核 ?教育培训 ?品质改善活动推进 一、明年工作重点 ?采用周报和月报对当周、当月工作进行总结并制定下周、下月的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪、验证并保证总体任务的完成。?制定部门质量目标：包括成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批合格率等，以确保品质监控的质量。 ?加强技能知识学习。学习测试和质量检验方面的知识，提高检验人员综合能力，以便在产能扩大，部门人力紧张时确保部门目标任务的完成。?加强团队管理，减少人员流失，增进协作意识，确保部门完整性。?加强制程质量控制，设计QC工程图，搭建质量控制的整体框架。?完善质量控制流程和检测手段：建立和完善进料、制程以及成品出货检验之作业流程和检验标准。 ?客诉分析和解决要落实到根本。目前的客诉分析还不够深入，质量工程师也没有完全介入到客诉的分析和改进中，改进不彻底。今年在处理
质量投诉的过程中，要更加重视反复出现的问题，必要时提出预警，积极预防。做到召集相关部门进行原因分析，及时制订整改措施、预防措施，协助客服人员在三天内回复给客户，质量管理部监督执行并追踪处理情况。 ?质量管理部在体系方面要进行全面的整理和建设，对各部门的体系文件重新检讨，真真正正做到说、做、写一致，并分阶层培训，普及ISO 知识，对新员工进行上岗培训并保证充分理解个人工作职责；对管理者进行ISO强制培训及考核等，并认真学习及执行各部门之相关文件。让各部门熟悉各自工作职能并严格按ISO体系文件要求执行。 ?分析过往一年的质量问题，体现了现有品质控制手段不够完善，有漏洞。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏，导致很多问题分析得不够全面彻底。这也是未来质量管理部检验工作要积极改进的地方。 2、供应商质量管理 ?签订质量保证协议； ?交货时必须提供产品出货检验报告； ?加强来料数量、包装外观等确认； ?制作供应商质量月报表，定期召开供应商质量会议； ?跟进供应商质量改善行动； ?供应商审核与评价；
( 安全工作计划) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YW-JH-050139 安全生产月工作计划表Monthly work schedule of safety production
安全生产月工作计划表 【篇一】 一、领导高度重视全面开展安全生产管理工作 为进一步做好我项目部安全生产管理工作，切实加强该项目对安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。 二、组织机构健全各项安全制度措施 根据公司、分公司的要求，建立健全了安全生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理负责整个项目的安全工作，项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员，全面监督和指导现场的安全生产，并设置了义务安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点，合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设，为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证，为安全生产工作提供了有利的前提条件。 三、制度保证，措施到位
1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责，将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。 2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相合的安全生产管理制度。 4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组，制定了安全事故处理应急预案制度。 四、加大安全生产技术交底力度，提升规范操作能力 由于各分包队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此，项目部安全人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。其次，组织现场安全管理人员进行培训，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全管理人员的政策理论水平，强化其责任心。 五、加大安全宣传力度，潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。安全生产教育工作不是可有可无的一门工作，是项目部安全生产工作最重要的一部分，我们安全生产的指导思想是“安全第一，预防为主，综合
公司年度安全工作计划书-工作计划书 一、年度安全目标及安全考核指标： (一)安全目标 1、杜绝人身重伤及死亡事故; 2、不发生有人员责任的重大事故; 3、不发生人身死亡事故; 4、不发生恶性误操作事故; 5、不发生重大; 6、全年确保实现三个百日无事故记录，争取实现安全生产1650天。 (二)安全考核指标 1、一类障碍不超过2次 2、二类障碍不超过5次 3、控制各类安全考核指标符合规定 二、日常工作： (一)宣传安全生产的方针，督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。 1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确，应符合《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》及上级有关规定; 2、各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确，
并且能按上级规定的要求贯彻落实; 3、“两票三制”安全管理制度应内容完善，并检查、监督执行时是否认真; 4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理，日常运行工作是否按照《规程》执行。 5、定期开展安全网络组织活动。 (二)监督安全生产计划、“反措”、“安措”计划的执行。 1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”计划上报，并审核上报“两措计划”有无疏漏，归纳总结，并下发执行期限，落实日期。 2、“两措计划”执行结束应有记录，并能做到对正在执行的工作进行检查。 3、年底总结“两措”的完成率，根据完成率总结执行情况。 4、督促安全用具的定期校验。 (三)组织安全教育培训及《安规》学习、考试。 1、工人(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级安全教育，考试合格后方可允许上岗，实习生必须经过三级安全教育和《安全规程》考试后方可允许进入现常特殊工种工人必须经过专门培训，考试合格，持有操作证后方可允许进入现场工作。 2、每年底进行一次下年度《安规》考试，包括全厂范围内的生产干部以及工人，每年进行一次现场运行、检修规程制度的`学习和考试。
安全稳定工作计划 一、工作目标 1、加强平安校园文化建设，提升安全理念，推动学校平安和谐发展。 2、进一步健全安全管理机构、管理队伍、管理制度，全面提高学校管理水平。 3、加强安全教育，安全教育开课率达100%。 4、加强接送学生车辆管理，接送学生车辆全部实行挂牌上岗，坚决取缔不合格接送学生车辆。 5、加强学校食品卫生和预防传染病管理，校园内无出售“三无”食品现象，无传染病流行。 6、加大消防设施、器材的配备和维护，及时整理更新用电线路，避免火灾事故发生。 7、继续开展安全隐患排查整治活动，及时发现、消除各类安全隐患，杜绝安全事故发生。 二、工作措施 （一）加强领导，落实责任 1.加强领导。牢固树立“安全发展”理念和全校一盘棋思想，严格实行“一岗双责”制度，明确校长为安全工作第一责任人，直接分管安全稳定工作，教职工严格实行“划块负责”安全管理模式， 2.落实责任。学校与班主任、责任教师、学生及学生家长签订交通安全、森林防火等各类安全责任书，学校放假前与学生及家长签订假期安全责任书，汛期与学生签订汛期安全责任书，层层落实安全责任。 （二）规范管理制度，提高应急管理水平 3.规范学校安全管理制度。进一步规范、细化安全工作要求，严格落实安全责任追究制度，推动安全管理制度化、精细化。
4.提高学校应急管理水平。进一步提高师生应急处置能力，四月份和十月份分别进行一次预防自然灾害或突发事件的紧急疏散演练 （三）拓宽安全教育渠道，深入开展校园平安文化活动 5.加强平安文化阵地建设。在校园墙壁、走廊、食堂、教室、宿舍、宣传栏等显要位置，通过张贴安全标语、挂图、版面等形式，图文并茂的广泛宣传安全常识，利用校园网站建立平安校园网，营造浓厚的平安文化氛围。 6.加强安全教育课程研究。开展形式多样的安全教育课，开齐上好安全教育课。 7.大力开展安全教育活动。深入开展“安全教育日”、“安全教育月”等活动，围绕饮食卫生、交通安全、消防安全、防雷击、防溺水、防踩踏等教育重点，通过开展安全知识竞赛、征文、手抄报比赛、建立平安文化长廊等形式，增强安全教育效果。加强法制宣传教育，深入开展灵活多样的普法宣传活动，从根本上预防和减少违法犯罪。 （四）落实措施，抓好学校日常安全管理 8.校舍安全。坚持校舍安全月查和雨季汛期勘察制度，发现问题及时上报，并采取得力措施，及时消除安全隐患，确保师生安全。 9.交通安全。积极协助交警部门加强接送学生车辆监管，严格接送学生车辆审批制度，坚决取缔非法接送学生车辆。加强对学生的交通安全教育，学校与学生、车主，学生与车主分别签订乘车安全责任书。 10.食品卫生安全。加强学生饮食卫生安全教育和管理，严防食物中毒事故发生。引导学生拒绝食用“垃圾食品”和“地摊食品”，自觉到食堂就餐，让校外食品摊点失去市场。加强卫生防疫工作，切实做好传染病防治防控。 11.消防安全。及时检修用电线路，确保用电安全。加强师生冬季防火、防爆、防煤气中毒等安全教育和管理，签订冬季防火安全责任书。 12.汛期安全。完善防汛应急预案，落实防汛人员和物资，安全度汛；加强学生防溺水常识教育，严明学生游泳纪律，明确家长节假日监护职责。发挥
2009年质量标准化工作计划 09年度，我矿各级管理人员在往年工作的基础上，进一步转变观念，提高认识，从安全生产的高度出发，继续强调质量标准化长效机制管理，使安全质量化工作取得了新的进步和发展，有力的保证了安全生产的稳定运行，09年，为了进一步巩固以往工作成果，使质量标准化工作在良好发展轨道上取得更大成效，特制定以下工作计划。 一、统一思想，提高认识 各级管理人员以三个代表的重要思想为指导，全面落实科学发展观，从我矿日益发展的实际生产需求出发，进一步深化管理理念，强化责任意识，充分认识到质量标准化在安全生产当中的内涵和重要意义，全年当中认真履行好自己的岗位职责，为09年质量标准化工作的的全新发展提供强有力的基础保障。 二、日常自查、自检、月、季度、年终考核规划 1、日常自查自检由各职能科室一把手负责，分专业进行，掘进队和采煤队两部门同时要负责掘进和回采每天的班评估工作，每月进行一次质量标准化检查。 2、每月由矿长亲自牵头组织，各分管组长和各职能科室人员参与，在各队组的大力配合下，开展三次质量标准化大检查，进行旬检考核评估，具体时间定为每月的5号、15号、25号，三次旬检累计平均值做为月终考核分值。 3、季度分值是在月检查分值的基础上进行考核，每三个月累计平均分值为季度最终考核分值。09年初步计划，一季度计划达82分，
二季度计划达84分，三季度计划达86分，四季度计划达88分及以上。 4、根据我矿自身的实际情况，队组质量标准化工程建设进行进一步完善和整改，力争在各旬各季度考核分值的基础上，矿井真正达到二级质量标准化水平，实现文明高效生产。 三、工作目标和要求 09年我矿力争在巩固08年工作成果的基础上，矿井百万吨死亡率降在0.8以下，争取为零，重伤不超三起，轻伤在08年的基础上下降20%，同时继续坚持管理、装备，培训三并重的原则，对安全生产行综合治理，整体推进，实现三化管理（管理正规划、操作规范化、运行程序化）和三零目标（人的零违章、设备的零缺陷、现场管理的零隐患），最终使我矿上下各个环节系统组合《煤矿安全生产基本条件规定》，采、掘、机、运、通均达标且能顺利通过上级管理部门的验收，在此基础上，继续深化安全质量标准工作。 四、完善质量标准化领导机构 为了使质量标准化工作顺利开展，便于统一组织指挥协调，09年要在08年的基础上更加完善领导组织机构，领导组长和成员要严格按安全法规和制度组织指挥生产，要保证每一个职工都能严格按法律规范和规章制度作业或操作，各组长和副组长及下属成员一定要在作业岗位上，各负其责，通筹规划，合理安排，切实解决安全生产过程中存在的难点和疑点，严格按照下井跟班制度明确工作职责，强化安全监督和隐患检查，负责各分管分项工程的基础建设和考核评比，保证实施到位，系统运行可靠，同时要按全年安全培训计划，深入安全质量标准化知识培训，提高职工队伍综合素质，把质量标准化当做一种系统
学校安全生产月工作计划模板 (优质版) Monthly work plan template of school safety production ( 工作计划 ) 汇报人：_________________________ 职务：_________________________ 日期：_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改
学校安全生产月工作计划模板(优质版) 一、指导思想 以科学发展观为指导，牢固树立安全发展的理念，以继续深入开展“安全生产年”活动为主线，以创建“平安校园”为目标，紧紧围绕20xx年学校安全工作的目标和要求，通过开展形式多样、内容丰富的活动，唱响安全发展主旋律，普及安全生产法律法规和安全知识，提高师生的安全意识和自我保护能力，营造“关注安全、关爱生命”的校园氛围，不断增强全体师生的安全知识和自救自护能力，努力营造安全、和谐的校园环境。 二、活动主题 安全发展、预防为主。 三、活动时间 201x年6月1日至6月30日
四、组织领导 为加强对学校“安全生产月”活动的领导，我校成立“安全生产月”活动领导小组。 组长：XX组员：XX 五、具体活动安排及要求： （一）认真宣传强化师生安全意识 1、通过学校校园网、宣传栏、黑板报等阵地，广泛宣传消防、交通、饮食卫生、校产使用与保管等方面的法律规章和安全常识，提高全体师生的安全意识和自我防护能力。 2、充分发挥升旗仪式、主题班会、晨间谈话课等阵地的作用，以《学生安全常规》、《安全知识手册》等为素材，大力加强学生良好行为习惯的培养，克服麻痹思想，让学生牢固树立“时时讲安全、处处讲安全、事事讲安全”的思想。 3、学校开展校园安全知识宣教活动，在学校校门口和校园内悬挂安全生产宣传标语和横幅，向全体学生和发放校园安全知识宣传资料，努力打造平安校园。
公司安全环保部安全生产工作计划 XX年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换项目的建成投产，老装置的升级换代，人员流动量、管理范围的增加，给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司“十二.五”期间生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展，逐年实现环境职业健康安全责任目标，特制定XX年环境职业健康安全工作规划如下： （一）指导思想 坚持以科学发展观为指导，以促进安全生产、改善环境质量为目标，以保障员工身心健康为根本，以本质安全、循环经济为理念，通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理，达到向精细化管理要效益的目的；坚持安全发展理念，强化宣传教育，建立长效机制和管理体系，认真落实安全生产责任制，提高事故预防与应对能力。 （二）工作目标 在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以安全环保技术创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造升级为依托，使公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准，实现从经验管理、制度管理到风险预控管理和安全文化管理的转变，用心打造独具华强化工特色的环境职业健康安全管理模式。 与XX年相比，事故总量和工伤人数下降20%，安全生产事故死亡人数为零，无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。
（三）具体措施 1、签订XX年环境职业健康安全生产责任书，继续推进“六大原则”和“六大模块”安全管理理念，夯实“三基”（基础、基层、基本素质）管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。 2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设，促进长效机制的建立和巩固 3、打造高绩效的团队，创建学习型组织，认真落实日清日结管理模式，将工作责任化、细化、量化、持续化。 4、以公司安全文化为依托，努力营造“全员参与，责任联防，安全互保，遵章光荣、违章可耻，亲情管理”的安全氛围。继续实施群团干部、工人技师、安全技师、安全卫士、特监员参与安全协管的模式。 5、继续加强对公司所属单位及分公司的安全、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督，健全和落实安全隐患排查治理工作机制，完善重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，提高事故防范能力。 6、创新管理，一是全力推进班组安全标准化建设，确保班组目标、原则、组织机构及安全职责、具体内容、标准、考评机制建设，不断夯实基层安全管理基础。二是推行安全例会“安全经验分享”活动，同步提升各单位安全管理水平。在各类安全会议、安全培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和安全做法并形成制度，在一定范围内进行讲解，使事故教训得到分享；安全做法得到推广，达到提高全员安全意识和技能的目的。 7、广开言路，深入分析主要矛盾和突出问题，加强自律，深入纠察，把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。
博文学校2012年安全工作计划 [指导思想] 学校安全是构建和谐校园，建设和谐社会的基础，涉及千家万户的家庭幸福，关系千万学生的健康成长。博文学校始终把“以安全为前提，以质量为重点”作为全校教育工作的指导思想和基本思路，2012年，我校安全工作继续贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实现全年学校安全“零”事故目标。逐步完善安全工作“一岗双责”要求，落实安全责任制。 [工作总目标] 以“建设平安校园，创建平安学校”为契机，进一步抓好综合治理和安全工作。继续注重平时，致力防范，狠抓安全管理质量，落实责任，健全工作责任制和责任追究制。按照“谁主管谁负责”的原则，将相关责任签订到各功能室、各责任人，使综合治理和安全工作得到层层落实。明确各自的职责。加强安全教育和培训，强化监督检查，深入开展安全专项整治，始终把全校师生的安危放在各项工作的首位。认真贯彻执行《学生伤害事故处理办法》的精神和要求，制定相关的安全工作预案，切实做到防患于未然，保障师生在校安全、交通安全和学校用餐安全，保证学校校舍安全、教学设施安全，坚决杜绝重、特大等一切安全事故的发生。 [具体工作目标] 一、集会安全管理目标 责任人：集会组织者及有关人员 1、全校及年级组集会，班主任必须到场指挥学生。教学楼的各楼道要由值日老师监控，禁止学生上、下楼递追逐、打闹。散会后大会主持人和班主任要组织学生有秩序的离场。 2、学校召开运动会必须有安全防范措施，班主任到场管理好本班学生，保卫人员负责整个会场的安全保卫工作。运动会期间学校校医不得离开会场。 3、重大集会前，学校领导要组织安全保卫人员对会场进行全面安全检查，发现安全隐患要及时整改。 二、值班安全管理目标 责任人：值班人员 1、凡有学生在校，学校都须安排值班，值班人员必须全程在岗，中途不得离岗。 2、值周(日)人员和保卫人员要每天对整个校园进行巡视，各楼层值日人员还要巡视课堂。 3、放学后，班主任要关好门窗，并检查本教室内的电器设施是否处于关闭状态。
《质量标准化工作计划5篇范文》第一篇：质量标准化工作计划质量标准化工作计划 为了今年年底我公司达到省级质量标准化一级矿井，我矿主要围绕标准化特完善并对很多地方进行了整改，现就近期质量标准化进展情况和达省一级质量标准化还需进一步完善的内容汇报如下： 一、我矿近期质量标准化进展情况： 1、对井上、井下作业区域进行责任划分，完善责任区内所有线路、管路、牌板等的管理，制定标准，统一吊挂，统一填写，做到美观、大方，达到质量标准化的要求。 2、规范各作业地点各种软件的管理，重新做表皮，规范各种记录吊挂及记录规范标准。 3、在生产区内电缆的吊挂，按照标准化进行吊挂，对集中胶带巷和集中轨道巷电缆重新吊挂，要求逐步达到标准化。 4、在机电方面，加大机电标准化，安排专人，进行自查自检，发现一处整改一处。坚决消灭失爆，达到机电完好率达一级标准。主要是从螺丝外露、接线方面进行。 5、加大责任区内工业卫生的清理，保持辖区内环境干净整洁。 6、规范皮带、运输机标准化管理，对责任区内皮带进行规范管理，完善保护，使每一部皮带和运输机都按标准使用和维护。 7、对二移变进行了变电所规范布置，重新按标准接了接地扁刚，接了双回路。 8、规范了“行车严禁行人”警示灯箱的吊挂管理。
9、规范了总回风巷绞车钢丝绳的标准化管理，每5天测量一次，加大日常的检测。 10、对南翼轨道巷、总回风巷的车场机组道叉进行重新更换。 二、达省一级质量标准化计划进一步完善的内容： 1、主要对辖区内轨道大巷、双层皮带巷道及变电所墙壁进行刷白处理，达到标准化要求，估计在10月中旬完成。 2、进一步规范电缆的吊挂，按照标准进行吊挂，主要是南北翼电缆钩的更换，估计在11月中旬完成。 3、对七采区变电所、水泵房地面进行压底处理，找掉顶板、墙壁离层的地方，重新抹墙。处理七采区外面水沟。处理仓库底鼓地方，估计在10月下旬完成。 4、对二移变设备适时重新摆放，达到标准化要求，完善变电所牌板配备及管理，估计在11月上旬完成。 5、双层一部、二部皮带架防锈处理，规范皮带架的标准化处理，估计在10月下旬完成。 6、对井下所以电机车进行喷漆处理，达到标准要求，估计在11月下旬完成。 7、对缓冲阻车器安装，估计在10月底完成。 8、完善对钢丝绳的检测，使其达到质量标准化。 机运一队 xx年九月二十六日 第二篇：质量标准化工作计划质量标准化工作计划
( 工作计划 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产月工作计划表(2021新 版) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.
安全生产月工作计划表(2021新版) 【篇一】 一、领导高度重视全面开展安全生产管理工作 为进一步做好我项目部安全生产管理工作，切实加强该项目对安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。 二、组织机构健全各项安全制度措施 根据公司、分公司的要求，建立健全了安全生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理负责整个项目的安全工作，项目副
经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员，全面监督和指导现场的安全生产，并设置了义务安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点，合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设，为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证，为安全生产工作提供了有利的前提条件。 三、制度保证，措施到位 1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责，将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。 2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安