目录
一、武汉印象篇 (2)
1.城市概况 (2)
2.历史沿革 (2)
3.如今面貌 (4)
二、武汉面貌篇 (4)
1.城市特色格局 (4)
（1）港口城市 (4)
（2）自然条件 (5)
2.城市特色风貌 (5)
（1）气温变态 (5)
（2）没有中心 (5)
（3）交通混乱 (5)
三、武汉内涵篇 (6)
----武汉的市民文化 (6)
1.武汉的市民性格 (6)
2.武汉市民的生活方式 (7)
（1）服饰文化 (7)
（2）饮食文化 (7)
（3）住宅文化 (8)
四、结语 (8)
一、武汉印象篇
1.城市概况
武汉简称汉，世界第三大河长江及其最大支流汉江横贯市区，将武汉一分为三，形成武昌、汉口、汉阳三镇鼎立的格局。唐朝诗人李白在此写下“黄鹤楼中吹玉笛，江城五月落梅花”，因此武汉自古又称“江城”。
武汉有着3500余年的建城史，分为汉口、汉阳、武昌三镇，汉口因曾是中国第二大城市而被誉为“东方芝加哥”，汉阳是中国近代工业的发祥地，武昌是中华民国的诞生地。如今武汉正以“复兴大武汉”为目标，重返国家中心城市和国际大都市。
自春秋战国时期以来，武汉地区一直是中国南方的军事和商业重镇。在清末、中华民国时期及中华人民共和国初期，武汉经济繁荣，位居亚洲前列。清初，“中俄茶叶之路”开辟，作为起点的汉口开始逐步成为世界茶叶贸易之都，被欧洲人誉为“茶叶港”。汉口开埠后，对外贸易更与上海并驾齐驱，成为“驾乎津门、直追沪上”的全国第二大城市，被誉为“东方芝加哥”。1911年，武昌起义一声枪响，标志着辛亥革命的全面爆发，成就了中国推翻帝制、建立亚洲第一个共和国的丰功伟绩。
作为中国中部地区第一大城市，中国国家区域中心城市，全国首个综合交通枢纽试点城市，中国的经济地理中心，内陆地区的经济、金融、商业、贸易、物流、文化中心，武汉被誉为世界开启中国内陆市场的“金钥匙”、经济发展的“立交桥”，具有承东启西、接南转北、吸引四面、辐射八方的区位优势。
2.历史沿革
武汉历史悠久，早在距今8000年－6000年前的新石器时代早、中期，先民们就在这水网之域繁衍生息，用石制器具拓现远古文明。在黄陂区盘龙湖畔的盘龙城，筑于商代，距今约有3500年的历史。
东汉末年，江北先后称曲阳县、沌阳县、汉津县、汉阳县(606年)，江南先后称汝南县、江夏县(589年)。
自汉开始经南北朝至元、明，武汉成为水陆交通枢纽，商贾辐辏。
明代中期成化年间，由汉阳龟山之南入江的汉水主道改由山北入江，由此而形成汉口新镇，奠定了武汉三镇的地理基础。
明末清初，汉口以商业大镇卓立华中，与北京、苏州、佛州并称“天下四聚”，又与朱仙镇、景德镇、佛山镇同称天下“四大名镇”，成为“楚中第一繁盛处”。
清康熙四年(1665年)，清政府在汉阳门外白鳝庙下设“常关”，征收国内商货通过税。
清咸丰七年(1857年)，湖广总督官文又分设宗关(今汉口上茶庵)、汉关(今汉口下茶庵)等10个征税关卡。
1858年《天津条约》签订后，汉口被辟为对外通商口岸。
1861年3月，汉口正式对外开埠。汉口对外开放后，湖广总督官文上奏清政府于1862年元月1日设立江汉关，并于次年正式征收关税。
光绪二十五年(1899年)分汉水以北地置夏口厅，治所即今汉口。至此，汉口与汉阳城区、武昌城区统称“三镇”。
1889年，张之洞出任湖广总督后，在汉施行洋务“新政”，兴办工厂和学校，编练新军，民族工业乘势得到发展，为武汉近代工业的发展奠定了基础，使武汉成为中国近代工业的发祥地之一。
1911年10月10日，资产阶级领导的辛亥革命在武汉爆发，建立了湖北军政府，推翻了中国最后一个封建王朝。
1926年12月，国民政府迁都武汉。
1927年元月，汉口、武昌合并为武汉市，划为京兆区。
1949年5月16日，武汉解放，武汉市正式建置。三镇合并建制为中央直辖市。
1954年6月改为湖北省辖的省会城市，1984年5月被中共中央、国务院批准为经济体制综合改革试点城市、计划单列市。
1986年12月被国务院命名为国家历史文化名城。1992年7月被国务院批准为对外开放城市，2007年12月经国务院同意，国家发展和改革委员会发文批准设立武汉城市圈(位于湖北东部，以武汉为龙头，由周边黄石、鄂州、黄冈、孝感、咸宁、仙桃、潜江、天门等9个城市组成，土地面积5.78万平方千米，人口3123万人，国民生产总值占湖北国民生产总值总量的61％，武汉城市圈集中了湖北工农业、交通建设、文化教育的精华部分)为全国资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革实验区。
2010年1月，国务院《关于同意支持东湖新技术开发区建设国家自主创新示范区的批复》，使东湖新技术开发区成为继中关村后中国第二个国家自主创新示范区，也是中部地区首个国家自主创新示范区。2010年11月，国务院批准同意武汉吴家山经济开发区升级为国家级经济技术开发区，至此，武汉市正式形成了三大国家级经济开发区，三镇鼎足开发的局
面。
3.如今面貌
武汉坐拥三个国家级经济技术开发区，光纤光缆生产规模居全球首位，科教综合实力全国第三。2007年，美国《国家地理》杂志把武汉列入“世界十大都市排行榜”，成为新中国首个上榜的中国城市。2010年起，东风汽车公司和武汉钢铁集团公司已连续3年位列世界500强，2012年，武汉上榜企业营业总收入排在北京、东京、首尔、大阪、孟买、上海、台北、香港、吉隆坡之后，居亚洲第十。
早在百年之前，孙中山先生就在《建国方略》中，描述武汉是“沟通大洋计划之顶水点，中国本部铁路系统之中心、中国最重要之商业中心”。他设想，武汉要建成“略如纽约、伦敦之大”。无独有偶，武汉又被联合国开发计划署选定为21世纪全世界最具发展潜力的城市之一，美国《未来学家》杂志更是预测武汉将在21世纪成为仅次于加尔各答的全球第二大超级城市。在世界银行联合国务院发展研究中心发布的《2030年的中国》研究报告中，将武汉光电与北京IT与软件服务、上海金融与工程服务、深圳物流与商业服务、成都航空一并列为“正在成为中国公认的知识与创新中心”城市。
2011年末，武汉全境面积8494.41平方公里，为湖北省面积的4.6%；市域周长977.28公里，7个中心城区面积863平方公里，建成区面积807.54平方公里。拥有公园70个，公园绿地面积6038.48公顷，人均公园绿地面积9.42平方米，建成区绿化覆盖率37.54%，湿地自然保护区面积2.8万公顷，森林面积16.8万公顷，森林覆盖率26.80%。
二、武汉面貌篇
1.城市特色格局
（1）港口城市
从宏观鸟瞰，武汉首先是一个内联腹地、外通海洋的港口城市，港口的兴衰与城市的变迁具有同步性。武汉自古便以临江的舟楫之利，成为控扼南北，援引东西的九省通衢。明清时期，汉口以商贸和航运的双重优势，跻身于四大名镇之列，外国侵略者之所以选择汉口为通商口岸，看中这里的港口运输是重要原因之一。
（2）自然条件
从微观审视，武汉三镇市内交通首先让人想到的是“拥挤”二字。武汉三针既以长江汉水相连，又因长江汉水相隔。从地形看，武汉为冲积平原，多小山湖泊，这为市内交通带来了不便；从地势看，武汉尤其汉口地势低洼，水患频繁，解放前汉口多次提防溃口，自然条件的障碍为武汉人民的生活带来了诸多不便。
2.城市特色风貌
（1）气温变态
易中天在《读城记》里说：“冬天，北方有暖气，南方有暖风；夏天，北方有凉风，南方有海风。武汉夹在中间，不南不北，不上不下，什么好处都没有。别的地方，再冷再热，好歹还有个多处。武汉倒好，夏天屋里比外面还热，冬天屋里比外面还冷。冬天滴水成冰，夏天所有的家具都发烫，三台电风扇对着吹，吹出来的风都是热的。”可见居于中部的地理位置，并不能给武汉提供一个理想的气候条件。湿度大的武汉夏天比南方城市更闷热，室内没暖气设备的武汉冬天室内比北方城市更寒冷。
（2）没有中心
武汉虽大，但是并没有一个确立的城市中心。汉口武昌汉阳三镇相对独立，从汉口到武昌从心灵上的距离来说，像是从一个城市跨越到了另一座城市。一般城市的中心是CBD集中的商业中心地带，但是武汉的中央CBD不太明显，汉口有武广世贸、江汉路步行街，武昌有徐东销品茂、群光广场、光谷商业步行街，汉阳有金开万达、钟家村等。就连每个区的中心都不是那么明显。不过中心多而散对于市民生活也带来了很多好处，人们选择多、方便快捷效率高。
（3）交通复杂
谈到武汉，必然会想到它复杂粗暴的道路交通，这也是武汉被人们骂得最凶残的地方。武汉的公交司机是出了名的技术高超，在混乱的交通环境下司机们边开车边骂脏话是他们的必备“乐趣”。而近日开始运行的武汉第一条地铁承载着武汉交流流量最大的一条路段，运行几日后便已因人流量太大而显得有些“不堪重负”了。冰冻三尺非一日之寒，武汉复杂的交通问题是个需长时间慢慢整治处理的麻烦问题。
三、武汉内涵篇
----武汉的市民文化
1.武汉的市民性格
正如《读城记》所说：“在如此恶劣条件下熬过来的武汉人，有着其他地方人寻常没有的大气和勇气。然而，武汉的自然气候极差，历史气候不佳，文化气候却不坏。”“北边，是作为中国政治文化中心的北京；南边，是屡次成为革命策源地，如今又是经济活力最强的珠江三角洲；东边，则有得天独厚、深藏不露的成都。各种森华在这里驻足，从而使武汉人的文化性格变得复杂起来。”
事实上，武汉人的文化性格中，确有周边四邻的影响。既有西边巴人的好斗，又有南边湘人的倔强。所以，维新和革命的领导者虽然是广东人康有为、梁启超和孙中山，首义第一枪却在武昌城打响。可见，武汉的城市性格中，天生就有其不畏强权，敢于斗争的一面。
由于地理环境等原因，武汉的市民性格注定是包容开放，汇纳多元的。武汉市民向来善于批判本位文化而吸收外地甚至异域文化。摒弃封闭，十分大度的对待异省、异市、异地文化，欣赏之，享用之，化为己有，从而使武汉特有的市民文化得以形成。
同时，武汉的市民性格中少不了慕异趋新这一条。《汉口小志》中有一段材料，反映了人们的这种趋新意识：“国人心理崇尚新剧，前新民所排之大香山，社会趋之若鹜，而舞台之座殊觉冷淡，后大舞台排潘烈士投海等剧，武汉人亦喜趋之，而新民之座不觉顿减，可见人心世道好奇新此其证也。”这种此起彼衰，喜新厌旧的现象，正好说明武汉市民性格中慕异趋新这一点。每一种文化产品既能很快成为时尚，被人推崇、欣赏、捧场或者叫好，又能很快被人所遗弃忘记，顷刻间成为过眼云烟。
如果说江浙一带的市民文化是一种雅文化，那么武汉的市民文化和市民性格中就避免不了一个俗字。清人范锴所著《汉口丛谈》有一段文字描绘清代中后叶汉口市井情形：“汉口东达吴会，西通巴蜀，是以瑰货方至，集贿纷陈，鬻良杂若，既引既迁。居斯地者，半多商贾致富。书奇风雅勿尚，故会馆公所之名，野墅琳宫之号，楹贴榜额之文，系皆从俗，未能雅驯。至于金石碑碣，照以前无考，后亦寥寥无可录也。”类似范锴说的这些现象，叶调元的《汉口竹枝词》同样有描述：“名园赖得花好枝，供奉财翁献四时，可惜主人都太俗，不能饮酒不能诗。”可见，武汉市民在某种程度上确实欠缺风雅，在审美习情趣上也趋俗。
武汉如此的市民性格，深深影响到了其市民的生活方式，包括衣食住行等方面面。而武
汉市民的生活方式，则是了解武汉市民文化的一个最好的窗口。
2.武汉市民的生活方式
生活方式自然通过衣食住行来体现，因此本文也就于以下几个方面进行概括与总结。（1）服饰文化
在开埠以前，武汉市民大多是用各地运销武汉的土布制成各式传统服饰。1861年开埠以后，洋纱洋布大量进入武汉市场。清末时，洋布在武汉已相当盛行，中等以下社会阶层亦以穿洋布衣服为尚。民国以后，服饰的款式也出现很大变化，民初“西服热”盛极一时，中山装也在知识阶层、政界人士中颇受欢迎。武汉市民在服饰方面趋新之特点逐步形成。即使是现在，武汉的服饰工业仍然紧随时代潮流，与中国社会发展密切相连。
武汉人的服饰是不断更新的，是时髦的，是大胆的。但是，有时也会给人一种火爆、粗俗、过于张扬过于盲从、缺少个性和品味的感觉，而这和武汉市民文化的整体性质是息息相关的。
（2）饮食文化
“民以食为天”，这一俗语在武汉体现得特别明显。清末，武汉不少中产以上家庭已经不再满足于山珍海味，他们转而开始追求西方风味饮食。汉口市场上原来陈列着各地运来的名目繁多的国产名酒，在开埠以后渐渐转变为国外倾销的洋酒。至于外国人在汉口开设的饭店，上等华人，亦有前往者。不少富商大贾之家还自备有西餐厨师，而西点及白兰地等洋酒，已经成为武汉上层社会的日常生活必需品。不得不说的是，即使在今天，麦当劳、肯德基等洋快餐在武汉大受欢迎，也同样能体现武汉饮食趋洋的特点。
如果说趋洋是武汉市民饮食的特点之一，那么博采广纳、南北荟萃更是武汉市民饮食的一大特色。近代武汉，随着全国各地人口的流入，为适应各种口味的需要，各种地方风味饮食应运而生。如面粉业，汉口即有本帮、川帮、湖南帮、小京帮和江浙川陕等多种帮口。风味各具的地方饮食汇聚武汉，大大丰富了武汉人的饮食习惯。不说远的，且看当今武汉饮食行业流传的风采便可知武汉市民饮食博采广纳的特色。
尽管是博采广纳，武汉饮食也并非没有自己的特点。从早点和夜宵上看，没有几个城市能比得过武汉。“热干面”是武汉之独创，是武汉饮食文化最突出的体现，距今已有100多年的历史。它看着不是那么清爽和雅致，吃法也有些不拘礼节，然而它实在、简单、实惠、方便而且四季适宜，这集中体现了武汉人实惠、便捷、乐观的性格。
武汉的饮食文化里缺少大手笔，绝不能和南北大菜相媲美，但她有一种广纳嘉宾的气度，还有一种独自享受生活的从容。而这两点，也能成为武汉市民精神的一个概括。
（3）住宅文化
汉口开埠以前，地方高档建筑以木构架为主题，砌以砖墙，冠以青瓦，所谓“秦砖汉瓦”，有一套传统的工具和操作方法。汉口开埠后，租界建筑采用近代西方的测绘、设计技术，建筑了一大批西方领事馆、教堂、工厂、洋行、银行。租界是展示西方建筑艺术的“万国博览会”，很明显，汉口租界的建筑模式对近代武汉城市的发展具有导向作用。
近代武汉地区的建筑特色看似不明显，既有江南传统建筑之特点，亦有趋洋之势。但是所有这些都恰当的体现了武汉文化的特征：融合中西，在追求经济合理性、功能合理性的同时，为传统生活方式留感情和余地。建筑和住宅是城市的外衣，其特点能反映出城市的形象和城市文化，因此，从建筑中，武汉市民文化也能找到自己的一个窗口。
四、结语
对于武汉，有人说她是最好，也是最坏的城市。
许多外地人刚来到武汉的时候会觉得很不习惯，甚至很讨厌武汉，但是时间长了后便发现自己已经慢慢爱上这里了。
身为一个武汉人，武汉对于自己来说也是那么个可能自己会一天骂她八遍，但绝不会允许别人骂的地方。
武汉，就是那么复杂的让你又爱又恨，我想这也是它不同于其他城市最亮的特点吧。
武汉商业地产发展分析 关键词：武汉商业地产发展分析 前言 年初，国家公布国内城市社会消费品零售额排名，武汉以960亿元在19个副省级以上城市中位居第5,仅次于 沪、京、穗、津。武汉城市总人口排第7,目前经营面积5000就以上的商业网点167个，10000万就以上37 家；最大商业集团武商集团经营商品品种多达20万种，年销售接近100亿元。人均拥有商业网点营业面积高 达0.85就，直逼上海，接近国际发达城市一般水平。加上近期湖北省将作为全国两个现代商业流通综合改革的试点省之一，这必将对武汉消费品市场增长产生积极作用。 此外，湖北省重点打造的中部9城市圈目前已渐成规模，以武汉为中心，覆盖黄石、黄冈、鄂州、孝感、咸 宁、仙桃、天门和潜江等城市的武汉城市圈简称“8 1”城市圈。来自武汉市商业部门的统计数据显示，8城市的商品净流入武汉市的消费品零售额比重上升至20 %，净流入社会消费品零售额接近100亿元。在积极引入 的同时，武汉市的百货、超市、餐饮行业纷纷走出，目前在8个城市开设了39家商业网点。 在进入武汉的外资零售企业中，有大型综合超市（如法国家乐福、美国沃尔玛）、仓储式会员店（如德国麦德龙、荷兰万客隆）、便利店（如日本7-11）、超大型购物中心（如香港特区的新东安百货）、商品批发集散中心（如香港特区的利联仓行）、标准化食品超市（如日本的友谊西友超市）。 表1:社会消费品零售总额走势比较 2003 年2004年2005年预计 854960.61200 社会消费品零售额 （亿） 居民消费价格指数102.3103.8104.2 超过1万就卖场（个）203750 外资商业门点（3000就以上）214560 MALL，成为武汉开发商的香饽饽 2002年，随着上海正大广场、深圳铜罗湾广场、厦门SM城市广场、大连和平广场、宁波天一广场、福州元 洪城等一批具有国际水准的MALL陆续建成开业，MALL逐渐为市民所接受。2003年，武汉的MALL开发也进入一个新的高峰期，以湘隆时代商业中心、大连万达商业广场、武汉销品茂为代表的商业地产，通过MALL 的形式迅速强占武汉商圈，王家墩中央商务区、龙王庙商业中心、永清商务区、汉正街改造、铜罗湾广场也逐一浮出水面，未来 3 —5年内，带MALL概念的购物中心总供应面积将超过200万就，武汉商业地产进入准 摩尔”时代。 与一般购物中心不同的是，MALL的特性不仅在于巨额资金的投入、投资周期长、极大的市场风险，在拿地开
武汉工业发展“十三五”规划环境影响报告书（简本） 1背景 “十三五”是武汉市率先全面建成小康社会和推进经济总量“万亿倍增”具有决定性作用的重要时期，也是武汉工业发展进入创新驱动、转型升级、提质增效的关键阶段。为深入实施“工业强市”战略，坚定不移推进工业发展“倍增计划”，进一步发挥工业在城市经济升级版中的支撑和带动作用，武汉市经济和信息化委员会依据《武汉市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《武汉制造2025行动纲要》，组织编制了《武汉工业发展“十三五”规划》。 为进一步完善工业发展“十三五”规划工作，站在可持续发展的高度合理规划武汉市“十三五”工业发展规划的定位、规模、布局、建设时序及重点项目，协调好经济社会发展和生态环境保护的关系，从决策源头控制环境污染，保护区域生态环境，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》以及《规划环境影响评价条例》等有关规定，武汉市经济和信息化委员会于2017年2月委托湖北君邦环境技术有限责任公司(以下简称“君邦公司”) 承担武汉工业发展“十三五”规划的环境影响评价工作。 2规划概述 2.1规划范围与期限 规划范围为武汉市行政管辖范围内区域，包括中心城区和新城区。 本次规划期限为2016年~2020年，规划基准年为2015年。 2.2规划战略导向 ——创新驱动、内生发展。坚持把创新摆在武汉工业发展全局的核心位置，完善有利于创新的制度环境，推动跨领域跨行业协同创新，突破一批重点领域关键共性技术，促进工业数字化网络化智能化，走创新驱动的发展道路。 ——结构优化、高端发展。坚持把结构调整作为主攻方向，大力发展先进制造业，改造提升传统产业，推动生产型制造向服务型制造转变。加快先进制造业+互联网融合发展，培育发展基于互联网的新业态、新模式，培植新的经济增长点。 ——集约高效、绿色发展。坚持把提质增效作为推动工业持续发展的重要方向，在推动工业向高端发展的同时，加快淘汰落后产能，围绕产品全生命周期各环节，创新设计、制造技术及生产方式，加快构建绿色制造体系，加大资源整合度，推进工业节能减排和循环经济发展。
武汉市各大商圈商铺的市场调查报告 一、调查目的 建立试点商圈进行集中营销，从独立运作营销活动，到联合本地商家之间进行协调互补，不仅有助于提升整个区域的吸引力，让商圈内所有的商家都获益，更重要的是能有效加深客户对手机支付的印象，强化客户感知。 二、推广目标 在2014年内在武汉一个商圈启动营销活动 三、调查内容： 对各商圈的商户数量、类型、消费群体、POS覆盖率等做全面的调查。四、调查时间： 2014年7月3日——2014年7月4日 五、调查情况： 1、武汉新世界中心 武汉新世界中心，位于解放大道624号，占地面积37234平方米，其中四星级酒店、高档写字楼、中心百货及高档住宅构成，商业类型主要是酒店、写字楼和购物中心，主要针对中高端消费群体，商户主要由武汉新世界物业管理有限公司统一招商管理。 选点分析：商铺虽以销售或租借形式提供给各品牌店，但对商铺统一管理力度不足，之前开展的大范围营销活动较少，可见其管理部门控制力较弱，不建议作为试点商圈。 其POS机的覆盖率约为99%。 2、汉街万达 汉街集合200多个国内外一流商家，内容包括购物、餐饮、文化、休闲、娱乐等，是中国商业内容最丰富的城市商业步行街。 汉街万达广场，位于汉街中部，建筑面积15万平方米，购物中心总面积9.3万平方米，其中包括近6万平方米全国最大的万千百货店，汇聚全球顶级奢侈品牌60个以上，是全国万达广场的旗舰店。其商业特征主要是高档百货、奢侈品，主要是针对高端消费群体。 选点分析：汉街有统一的招商管理部门，商铺基本以销售或租借形式提供给各品牌店，没有统一组织活动和宣传的号召力，逐个商铺洽谈费时费力，不建议作为试点商圈。
武汉市金融业发展“十三五”规划 武汉市金融工作局 二〇一六年
目录 一、武汉市金融业发展现状 (3) （一）“十二五”时期武汉市金融业发展回顾 (3) （二）武汉市金融业发展面临的机遇 (6) （三）武汉市金融业发展面临的挑战 (7) 二、指导思想、基本原则和发展目标 (8) （一）指导思想 (8) （二）基本原则 (8) （三）总体目标 (9) （四）具体目标 (10) 三、主要任务 (11) （一）深化改革，构建高效的金融运行机制 (11) （二）促进融合，打造现代科技金融服务体系 (13) （三）夯实基础，提升金融机构的集聚度 (15) （四）鼓励创新，完善区域性资本市场 (16) （五）积极探索，推进保险示范区建设 (18) （六）兼收并蓄，培育金融新业态 (19) （七）立足实际，推动金融服务地方经济发展 (22) （八）合理布局，优化金融业空间结构 (23) （九）多管齐下，营造良好的金融生态环境 (25) （十）强化监管，维护金融稳定 (26) 四、保障措施 (27) （一）健全机制，强化金融工作组织领导 (27) （二）创新体制，助力金融人才资源聚集 (27) （三）互利共赢，加强区域金融协同发展 (28) （四）互联互通，强化金融集聚设施支撑 (29)
金融是现代经济的核心。为加快武汉市金融业在“十三五”时期持续健康发展，推进武汉区域金融中心建设，促进金融业更好地服务于武汉市经济社会发展，根据中办、国办《关于在部分区域系统推进全面创新改革试验的总体方案》，国家九部委《武汉市城市圈科技金融改革专项方案》，《湖北省金融业发展十三五规划》、《武汉市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》和《武汉区域金融中心建设总体规划（2014—2030年）》等文件精神，特制定本规划。 一、武汉市金融业发展现状 （一）“十二五”时期武汉市金融业发展回顾 “十二五”时期，武汉金融业经受了国内外经济波动的考验，金融改革深入推进，金融机构整体实力显著增强，金融市场稳步发展，金融监管水平不断提升，在服务地方经济发展方面发挥了重要作用。 1、区域金融中心地位更加巩固。2015年，武汉市金融业增加值837.49亿元，同比增长19.71%，占第三产业比重达15.05%；金融机构本外币各项存款余额19393.16亿元，本外币各项贷款余额17135.31亿元，各项总量指标均超过“十二五”规划目标。自CFCI（中国金融中心指数）2008年首次发布以来，武汉金融中心综合竞争力排名稳中有升，
目录： 光谷广场的地位和位置…………………………………………光谷广场的作用…………………………………………………光谷广场周边建筑分析…………………………………………光谷广场上的景观、小品………………………………………光谷广场的绿化状况……………………………………………光谷广场存在的一些问题………………………………………
光谷广场的位置和地位 光谷广场又称鲁巷广场，北纬°,东经°，于武汉东湖开发区中心地段，珞瑜路、鲁磨路、关山路、虎泉街、民族大道交汇于此。广场占地．万平方米，是一个集交通、观赏、娱乐于一体的大型绿化广场。 广场整体为圆形平面式广场。广场四周有建筑围合，通过条交通线与外界连接。 东湖开发区内除众多高等学府、科研机构、世界、全国知名高新企业外，各类相关设施齐全：公共设施有大型商场、银行、星级饭店、医院、医疗保健中心、大型会展中心等；文化设施有剧场、文化艺术中心、远程教育中心、国际技术交流中心、国际技术交流中心、情报中心、光电子博物馆、人才交流中心、体育中心、图书馆等。开发区内有占地面积亩的居住社区，其中有高级别墅、商住房、公共科技公寓等。 光谷广场又位于武汉东湖开发区的核心位置，是武汉市重要的交通枢纽和商业中心。光谷不仅是中国最大的光纤光缆制造基地、中国光通信领域最强的科研开发基地、中国最大的卡网络产品生产基地、中国最大的激光设备生产基地，而且正在建设汽车电子产业基地，并形成壮大手机产业群。光谷作为“国家队”，代表着国家竞争力在国际光电子信息领域的“群雄逐鹿”中遥遥领先。在创新创业体系建设方面，光谷整合各类科技资源，以及排名全国第二的高校资源，建设了光电国家实验室和一批国家级、省级技术中心，初步建立起多层次的自主创新体系；专利申请量以年均的速度增长，年突破件；此外，光谷建设了创业中心、光谷软件园等，孵化面积达万平方米，已孵化科技项目多项。独特不可复制的科技创新及产业发展优势，使得光谷成为中部地区发动科技引擎的代表，为中部经济崛起和带动中部地区高新技术产业发展作出了重要贡献，成为中部经济又快又好发展的“标杆”从这种意义上讲，光谷不仅是武汉的一张名片，更是中部地区与全国乃至世界对接的强力资本。
武汉城市规划及产业布局 一、城市简介_________________________________________________________________________________________________________ （一）经济产值________________________________________________________________________________________________________________ （二）产业结构________________________________________________________________________________________________________________ （三）人口数量________________________________________________________________________________________________________________ （四）城市标签________________________________________________________________________________________________________________ 二、发展规划_________________________________________________________________________________________________________ 三、战略新兴产业规划_________________________________________________________________________________________________ 四、投资重点区域_____________________________________________________________________________________________________ （一）武汉经济技术开发区______________________________________________________________________________________________________ （二）武汉临空港经济技术开发区________________________________________________________________________________________________ （三）东湖新技术产业开发区____________________________________________________________________________________________________ （四）东部新城组群____________________________________________________________________________________________________________ （五）西南新城组群____________________________________________________________________________________________________________ （六）西部新城组群____________________________________________________________________________________________________________ （七）北部新城组群____________________________________________________________________________________________________________
武汉市教育科学“十三五”规划 2018年度课题指南 一．中小学教师发展研究课题 中小学教师发展研究专项课题重点研究中小学教师队伍建设及中小学教师专业发展中的热点、难点问题，突出应用研究和对策研究。为了使本专项课题研究更具针对性和实效性，特制定本课题指南。课题申请人在选定课题指南某一选题的基础上自行拟定研究题目。课题要有明确的研究对象和具体的问题指向，课题名称的表述应科学、严谨、规范、简明。 1.新时期师德建设与管理研究 2.教师核心素养和能力建设研究 3.闲暇生活与教师专业发展研究 4. 远城区教师支持计划实施研究 5.骨干教师成长中高原现象及其对策研究 6.网络研修与校本研修整合中的问题与对策研究 7.“教师工作坊”的建立、作用与管理研究 8.“名师工作室”在教师培训中的作用研究 9.深化中小学教师职称制度改革研究 10.促进义务教育均衡发展的教师流动机制研究 11.基于网络条件下的学校教研文化建设研究 12.教师专业发展的学校促进策略研究 13.“名师工作室”在教师专业发展中的作用研究 14.教师园本研训一体化学习发展模式研究 15.构建探究合作的教师文化生活研究 16. 区级教师培训机构发展新模式研究 17.区级教师培训机构培训者自身指导力行动研究 18.区域性教师培训管理模式研究 19. 送教下乡培训模式的实证研究 20.基于网络条件下的培训模式创新研究 二、自由选择课题 为加强全市中小学教师队伍建设，充分发挥教育科研在教育宏观决策和教育改革与发展中的先导作用，本年度规划课题指南只列出中小学教师发展研究方面的课题题目，并作为申报重点课题的参考之一，其它专项（名校长、名师、青年）课题、一般课题和教师个人课题等不设具体指南，研究者可自主确定研究题目，鼓励开展教育教学热点、难点问题的研究，鼓励开展教育实证研究。 1 / 1
目录 一、课题背景 (2) 二、调查方法 (3) 三、调查过程 (3) 四、数据分析 (4) 五、小结 (17) 附：武汉大学生参与教育培训情况的调查问卷 (18)
武汉大学生参加教育培训情况 市场调查报告 【摘要】知识经济的发展，岗位竞争的压力，迫使人们不得不接受再教育，由此庞大的“充电”大军形成了一个规模庞大的教育培训市场。而我国高等院校在校生、毕业生迫于严峻的就业形势，也不得不加入“充电”大军之中，参加各式各样的教育培训。本文就以武汉大学生为例，对大学生参与培训的情况进行调查分析。 【关键词】大学生教育培训就业 一、课题背景 在知识经济日益勃兴、就业形势渐趋严峻的情况下，社会的变革，生活节奏的加快，知识更新频率的更快，竞争的激烈程度的加深，新的职业生活的挑战与岗位竞争的压力，不断冲击着人们的精神，迫使他们接受再教育。民间教育培训应运而起，各种教育培训机构在经过了星星之火、潜滋暗长的曲折发展后，终于形成燎原之势。教育培训机构改变了过去传统的教育观念，掀起了“后学历时代”的浪潮，并及时适应当代人们不断充电的意识需要，培训市场规模迅速扩容，并呈现“超音速”发展。 与此同时，高校毕业生数目进入了快速增长的时期，2010年高校毕业生预计将超过630万人。就业竞争的加剧，将越来越多的毕业生推向培训市场。他们试图通过培训和再学习，提升在就业市场上的竞争力。在当今大学校园的宣传栏里布满了林林种种的广告，其中除了学术讲座、英语沙龙、篮球赛以及勤工俭学、招聘、家教等信息外，最惹人注目的莫过于培训类的信息了。第二外语、文登考
研、海天考研、雅思英语等字眼随处可见，大版篇幅，鲜艳色彩，不知不觉形成校园里的一道风景。甚至时不时有人将设计精巧的各式各样的传单、海报在宿舍散发，四六级培训、考研培训、资格证书考试培训等，渐渐地，
湖北省人民政府关于印发湖北省林业发展“十三五”规划纲 要的通知 【法规类别】林业管理 【发文字号】鄂政发[2016]50号 【发布部门】湖北省政府 【发布日期】2016.09.22 【实施日期】2016.09.22 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 湖北省人民政府关于印发湖北省林业发展“十三五”规划纲要的通知 （鄂政发〔2016〕50号） 各市、州、县人民政府，省政府各部门： 现将《湖北省林业发展“十三五”规划纲要》印发给你们，请结合实际，认真组织实施。 2016年9月22日 湖北省林业发展“十三五”规划纲要
“十三五”是湖北在中部地区率先全面建成小康社会的决胜时期，是加快推进林业绿色发展的关键时期。根据《湖北省国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》精神和国家推进林业发展的总体部署，编制《湖北省林业发展“十三五”规划纲要》。 第一章湖北林业发展面临新形势一、湖北林业“十二五”发展主要成就“十二五”时期，全省林业系统认真贯彻落实党中央、国务院，省委、省政府的战略部署，加快推进绿满荆楚行动，大力发展生态林业和民生林业，湖北林业发展“十二五”规划顺利实施，各项目标任务顺利完成，林业改革深入推进，为“十三五”时期林业发展奠定了良好基础。 （一）生态建设成效显著。 坚持全省动员、全民动手、全社会搞绿化，启动实施绿满荆楚行动，大力推进山区绿化、平原绿化、通道绿化、村庄绿化，在全省掀起了新一轮造林绿化热潮。以林业生态示范县、绿色示范乡村建设为抓手，通过实施长江防护林、林业血防林、退耕还林等一系列重点林业生态工程，全省林业生态建设取得显著成效。“十二五”期间，全省共完成人工造林81.26万公顷，封山育林32.42万公顷，中幼林抚育168万公顷，累计完成退耕还林125.13万公顷。全民义务植树活动蓬勃开展，全省累计完成义务植树4.9亿株。 （二）资源管护全面加强。 编制实施了省县两级林地保护利用规划，严格林地和林木资源管理，林地审核审批和林木采伐限额执行情况良好。完成了全省林地、湿地和国家级、省级公益林调查落界，开展了森林资源动态监测。林业有害生物防治及野生动物疫源疫病监测和防控得到加强。全省森林公安机关组织开展了“楚天绿剑”“天网行动”等专项行动，共查处涉林案件6.6万起，惩处各类涉林违法犯罪人员6.8万人。全省管护天然林面积332.33万公
全国家装市场调研报告 —武汉— 时间：2010/4/8 调研人：王大川、杜秀强 会议人员：湖北省家装协会会长黄恒 武汉市装饰协会会长张志海 中装协行业发展部主任王本明 嘉禾装饰集团首席管理顾问刘斌 嘉禾装饰集团总裁钱俊雄 嘉禾装饰集团信息中心经理周伟 行程：参观嘉禾永清设计楼——魔块家居创意城——金鸿工厂 ?全国家装行业现状与趋势 经济增长和城市化进程催生装饰行业刚性需求。2009年，全国实现建筑装饰规模15000亿元，其中家装市场8000亿元，2010年可能超过1 万亿，这主要是得益于中国城市化进程，据统计，中国目前城市化水平 为43%，到2013年，这个数字可能达到56%，这一变化会导致大量的住 宅装修刚性需求。2009年中国人均住房30平米，美国1996年就98平 方米了，人们对居住的需求永远“缺一间”，当然美国房地产的国度投 资最终导致了金融危机，中国不一定到那个程度。经济学家认为，国内 尚有20年的经济持续增长期，这一切都会导致住宅装饰行业在一定时期 内有着良好的增长势头。 行业目前离散度高，目前全国约有1.5万家装修公司，平均下来，每家产值只有500万元，许多企业一年也就100万，勉强维持生存，整个行 业年产值过亿的不足10家；
一直保持着全国投诉前十位； 家装行业是行业模式升级换代最快的行业，尽管如此，目前行业还是存在着严重的同质化竞争，必须差异化经营和专业化发展，才能寻求进一步的发展空间； 大企业的发展面临着七大问题 ?恶性竞争，尤其游击队的存在，是整个行业的秩序混乱 ?规范企业的刚性成本很高，尤其人工成本不断攀升，管理成本也不 断提高 ?人才危机，企业不得不培养人才，但培养的人才跳槽频繁； ?知识产权保护能力弱，行业无法形成进入壁垒 ?沙霸、石霸屡禁不止，严重影响行业秩序 ?整个行业在逐渐发生变化，如何应对行业变化是大企业面临的挑战 行业存在着“对接”问题。刘斌指出，2000年，设计和施工分离，工长带着客户买材料，半包的利润有一辆桑塔纳，但是随着行业的发展，逐渐开始提供集成服务，现在都有体验馆了，人多了，问题也多了，然后装修公司有一天忽然发现，看着天天生意做的不错，回家一算不挣钱，装修公司忙来忙去不过是为材料商打工，为工厂打工。 ?一个家装企业，每年100个工程，每个工程需要2000种材料，每 个材料5道工序，就会有100万节点，任何一个节点出了问题，装 修公司就要赔偿； ?业主经常变更设计，提出个性化要求，使工期延长，这个可以通过 标准化来实现，可以跟业主约定不准变更，但是家装工程量小，不 能规模化生产，工厂做这样的产品不盈利，因此经常出现违约，这 样就会导致几种材料配送时间与施工时间不匹配，需要赔付，但家 装公司利润太低，一个工程都赔不起，因此对于家装企业来说，现 在是不标准化等死，做标准化找死，；
武汉商业地产及商圈发展全面分析报告 前言 年初，国家公布国内城市社会消费品零售额排名，武汉以960亿元在19个副省级以上城市中位居第5,仅次于沪、京、穗、津。武汉城市总人口排第7,目前经营面积 5000㎡以上的商业网点167个，10000万㎡以上37家；最大商业集团武商集团经营商品品种多达20万种，年销售接近100亿元。人均拥有商业网点营业面积高达0.85㎡，直逼上海，接近国际发达城市一般水平。加上近期湖北省将作为全国两个现代商业流通综合改革的试点省之一，这必将对武汉消费品市场增长产生积极作用。 此外，湖北省重点打造的中部9城市圈目前已渐成规模，以武汉为中心，覆盖黄石、黄冈、鄂州、孝感、咸宁、仙桃、天门和潜江等城市的武汉城市圈简称“8＋1”城市圈。来自武汉市商业部门的统计数据显示，8城市的商品净流入武汉市的消费品零售额比重上升至20％，净流入社会消费品零售额接近100亿元。在积极引入的同时，武汉市的百货、超市、餐饮行业纷纷走出，目前在8个城市开设了39家商业网点。 在进入武汉的外资零售企业中 , 有大型综合超市 ( 如法国家乐福、美国沃尔玛 ) 、仓储式会员店( 如德国麦德龙、荷兰万客隆 ) 、便利店 ( 如日本 7-11) 、超大型购物中心 ( 如香港特区的新东安百货 ) 、商品批发集散中心 ( 如香港特区的利联仓行 ) 、标准化食品超市 ( 如日本的友谊西友超市 )。 MALL，成为武汉开发商的香饽饽 2002年，随着上海正大广场、深圳铜罗湾广场、厦门SM城市广场、大连和平广场、宁波天一广场、福州元洪城等一批具有国际水准的MALL陆续建成开业，MALL逐渐为市民所接受。2003年，武汉的MALL 开发也进入一个新的高峰期，以湘隆时代商业中心、大连万达商业广场、武汉销品茂为代表的商业地产，通过MALL的形式迅速强占武汉商圈，王家墩中央商务区、龙王庙商业中心、永清商务区、汉正街改造、铜罗湾广场也逐一浮出水面，未来3—5年内，带MALL概念的购物中心总供应面积将超过200万㎡，武汉商业地产进入准“摩尔”时代。 与一般购物中心不同的是，MALL的特性不仅在于巨额资金的投入、投资周期长、极大的市场风险，在拿地开发之前必须“招商先于设计”，更有别于一般的商业营销模式，MALL要求开发商具备广泛的商家联盟，每个MALL城至少具备3—4个旗舰商家，这显然增加了开发的风险及难度。而目前绝大多数开发商显然缺乏足够的认识，加上对经营并不在行，因此大型Mall的收益情况并不理想，甚至沦落为小商品集散
调查报告B 调查区域：武昌区、青山区 调查对象：零售网点、中小超、餐饮店 调查产品：关公坊系列、枝江系列、白云边系列、百年皖酒6年陈酿及其它 调查路线：建设一路→建设三路→建设四路 调查明细： 1 / 11 / 1
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总结： 1.区域内枝江销售明显不如东西湖区，枝江王销量下滑，四星枝江销售不好。 2.根据了解关公坊在此区域业务人员有4、5个，拜访频率较高。刚上市的时候一件给分销的利润一般在十几元。 3.春节前活动促销，关公坊厂家要求经销商打款500万，经销商分摊到下面的分销商身上。总经销提成总额的2%。青州批发打了10万，春节时卖的断 货，利润接近1万。 4.二批商建议，新产品上市瓶内要设奖，才有吸引力；铺货的时候要带着政策去铺。 5.关公坊系列产品的市场供货价格较为混乱，主要是因为厂家在促销力度的把握，分销价格的控制上缺乏手段，导致市场供货价混乱，但终端零售价格 很稳定。 6.区域内几个畅销品牌的产品的促销只针对分销商和二批商，终端一般都享受不到。 7.白云边3年、5年、9年在此区域销售较好，其中又为9年的销售反映最好，3年其次，5年销售最差。 8.区域内餐饮店的进店门槛较低，中小酒店的产品销售价格基本与零售终端的价格保持一致。 9.区域内餐饮店的进货渠道不固定，畅销产品都是四处拿货，谁便宜拿谁的，当地二批对餐饮网络掌控能力较差。 10.区域在销售的产品基本都是通过三级分销体系来进行销售的，没有厂家进行直销。 11.百年皖酒零售有铺货，今天白天拜访的酒店内看不到，明显缺少维护，而且现在销售不好，产品内的设奖没有竞争力，终端销售利润也没有优势。 12.通过对枝江王、四星枝江、白云边9年、关公坊精制初步测试显示，白云边9年酒质明显较好，枝江产品品质一般，关公坊酒质最差，但是终端销售 过程中没有发现反映关公坊酒质不好的。 13.消费者对对新产品的设奖比较敏感，喜欢产品内设置消费者奖，这样他们认为比较好推销。 14.通过对价格的调查，以关公坊精制为例，从上市时价格150，到春节前分销出货价降到125，到现在逐步恢复到138，零售终端的价格始终维持很稳定， 在30元，所以零售终端的销售利润一直稳定，也没有明显受到批发出货价格混乱的导致积极性受挫，同时部分二批反映春节期间还是赚到了钱。15.关公坊畅销的产品无论在酒店内和零售店内，终端销售的利润是最高的，同时，酒店的开瓶费设置和消费者促销设置也是力度最大的一个品牌，人员 维护的频度也是最高的，人员数量也是最多的，区域内的销售代表基本上一周能来到1到2次，而其他品牌目前均没有这么好的维护。 16.区域内的主流品牌经销商一般都是坐商，骑代理的产品通过下游的大二批和小二批进行产品的一级一级分流到终端，厂方千方百计和经销商设计各种 政策吸引大二批和小二批只要愿意大批量打款，经销商只要有点利润就向二批放货。 17.厂家如果绕过经销商直接开发分销商，通过销售人员直接协助分销商进行网点开发，能压缩出一定的销售操作空间，但是能否成功的开发大量的分销 商是个很大的挑战。 1 / 11 / 1
武汉商业现状分析及商圈简述 第一章武汉商业现状分析 第一节概况 武汉地处中国内陆市场腹地，商业是武汉发展一条重要主线，武汉因商而立，以市而兴，具有深厚久远的商业文化积淀。改革开放以来，特别是进入新世纪后，武汉商业得到了长足进步，成为武汉市经济重要支柱产业。 商业经济持续快速增长。2005年全年实现社会消费品零售总额1128.6亿元，比“九五”末增长79.6%，年均增幅12.4%。全市实现批零贸易增加值239亿元，同比增长12.5%；餐饮及住宿业增加值104亿元，同比增长12.6%，合计占全市CDP的15.33%，保持对全市经济增长的较高贡献率。 作为华中经济重镇，武汉独特的区位优势和交通优势以及工业基础，使武汉级具发展优势2006年上半年，武汉市生产总值达1218亿元，在19个副省级城市中排行第12位；全社会固定资产投资达610亿元，增长37%，位于19个城市中的第9，比上年同期上升3位。社会消费品零售总额达611亿元，增长15%，位于19城市第二季度。其中城市居民人均可支配收入打6467。5元，增长16%，位于19位城市第13位，上升1位，达到2003年来同期最高位次。 第二节行业发展 武汉市目前正处于现代流通方式蓬勃发展阶段，主要表现为：①连锁经营快速发展。2005年底连锁网点达到2440多个，全年连锁经营实现销售额316亿
元，占社会商品零售总额的28%，比“九五”末增加近20个百分点。②商贸物流经过探索和发展，初步形成了连锁企业内部物流配送、专业物流配送和第三方物流三个层次的物流体系，有力支撑了连锁经营网点扩张和市场辐射范围扩大。③企业信息化管理，电子商务有了长足进步。五年来商业企业加大信息化投入、不断提升ERP系统，强化供应链管理和BTB、BTC营运能力建设，进一步增强了信息化系统对跨地区经营的支持。 餐饮业蓬勃发展，成为超百亿的商业行业。2005年实现营业收入145亿元，占社零总额12.85%，总规模居全国第6位。5家餐饮企业进入全国餐饮百强行列。 交易市场辐射能力增强。全市各类交易市场699个。其中：消费品市场625个，全年交易市场交易额近1000亿元，同比增长9.0%。汉正街小商品市场年交易180亿元，辐射全国近600个县市。西汉正街建材市场年交易建材货物600万吨，批发至我国中、西、北部地区，被中国建材市场协会确认为“中国建材第一市”。 “龙头”企业规模不断扩大。武商、中商、中百、汉商集团等四家上市公司以商贸业为主，多业态、多元化发展。武商、中百集团被列为全国重点培育的流通企业集团。 外资商业投资迅速增长。沃尔玛、家乐福、麦德龙等一批世界知名的跨国商业集团齐驻武汉，并已实现由单店向多店发展。目前，我市外资及港台商业企业15家，设立营业门店109个，其中：3000平方米以上大卖场31个。 遍布武汉三镇的商业购物中心、特色商业街、连锁超市、专卖店、便利店、各类专业批发市场和一批大中型饭店、酒楼、食品医药店、仓储运输、服装、再
市人民政府关于印发武汉东湖新技术开发区发展“十三五” 规划的通知 武政〔2017〕11号 各区人民政府，市人民政府各部门： 经研究，现将《武汉东湖新技术开发区发展“十三五”规划》印发给你们，请认真组织实施。 武汉市人民政府 2017年4月14日 武汉东湖新技术开发区发展“十三五”规划 按照《武汉市国民经济和社会发展等十三个五年规划纲要》精神，为推动武汉东湖新技术开发区在“十三五”时期加快建设与发展，特制订本规划。 一、“十二五”时期的主要成就 “十二五”时期，武汉东湖新技术开发区（以下简称东湖开发区）深入贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神，全面实践创新驱动和开放驱动“双轮”驱动战略，经济社会实现了跨越式发展。 （一）经济指标快速增长，综合实力显著提升。2015年，东湖开发区企业总收入突破万亿大关，达到10062亿元，“十二五”期间年均增长28.0%，工业总产值、工业增加值实现翻番，顺利完成“十二五”规划目标。2015年，全口径财政收入达
到222.4亿元。在科技部发布的115家国家级高新区综合实力排名中，东湖开发区2013和2014年连续两年排名第三，较2010年前进两位。 （二）主导产业跃上新台阶，企业实力快速提升。“十二五”时期，东湖开发区光电子信息、生物医药、节能环保、先进装备制造和高技术服务业等五大主导产业不断发展壮大。企业实力进一步增强，小微企业加速涌现、“瞪羚企业”快速成长、领军企业不断壮大。截至2015年底为止，全区已集聚世界500强企业近百家。 （三）示范区建设全面推进，科技创新能力不断增强。“十二五”时期，东湖开发区强力推动科技成果转化体制机制创新，建设以工研院为核心的技术创新体系，实施“青桐”系列创新创业计划。5年来，东湖开发区知识创造和技术创造能力在全国高新技术开发区居第二位，排位前进2位。科技成果转化体制机制获得重大实质性突破，走在全国前列。 （四）科技新城功能不断完善，“两型”社会建设卓有成效。“十二五”期间，东湖开发区充分发挥城市规划引领作用，累计编制各类规划126项，城建投入从2010年的123.6亿元增长到2015年的292亿元。5年来，科技新城建设全面推进，未来城、综合保税区、智能制造园拔地而起，八大产业园区竞相发展，对外对内交通设施进一步提升，公共配套设施不断完善，东湖开发区实现由单一的产业园区向产城融合、特色鲜明的科技新城的完美蝶变。 （五）社会事业全面发展，公共服务体系日趋完善。“十二五”期间，东湖开发区教育、文化、卫生、社会保障、住房及社会事务管理等基本公共服务体系进一步完善，各类基本社会保障实现全覆盖。教育资源日益充实，学校数量不断增加。文化服务内容极大丰富，多种形式的大型活动顺利举办。卫生服务体系基本建立，城乡人均基本公共卫生服务经费、社会保障覆盖范围均完成规模目标。
项目周边市场调查 报告
后湖地块项目周边市场调研报告 地理位置及产业结构: 后湖位于汉口东部,属于未来汉口三个综合组团之一。(汉口地区包括江北核心区,二七、三阳、新华、宝丰4个中心片区,古田、常青、后湖3个综合组团。规划常住总人口170万,其中核心区15万,中心片区58万,综合组团97万。) 确立21世纪以高新技术产业为主导 区域形象 整体市政配套较差,缺乏商业、医疗等设施;煤气、电话等随地块开发跟进较慢; 交通条件一般,当前仅706路公交车经过; 在人们心目中属于城乡结合带(后湖乡) 经过两年房地产的开发,部分中档住宅小区的建设区域印象有所改观。销售状况: 销售期普遍较长,一般在1.5-2.5年左右。 销售率一般未能达到理想水平,入伙阶段一般楼盘销售率在60-70%左右媒体关注度较高,
户型分析: 供应的户型主要以三房、二房、复式为主 主要销售户型与供应特性相吻合,主要集中在中等面积的三房 小面积住宅市场认可度较差 户型设计对南北通透、方正实用要求较高 多层住宅的认可度明显高于小高层和高层 价格分析: 对后湖片区的楼盘来说,集中在多层普通住宅1600-1900左右, 元/平方米是一个”槛” 客户群分析: 主要为车行半小时范围内居住或工作中高收入者为主要消费群,房地产业、公务员、金融、保险、贸易类较多 主要来自江岸,部分江汉,少量来自其它地区 30-40岁年龄段人群为消费主体。 城市规划
后湖三大居住组团之一,规划密度达到300-500人/平方公里。 综合治理大气污染。后湖、四新、南湖综合组团的部分居住新区大气质量达到国家一级标准。(武汉居住区中最好的) 控制城市噪声,后湖地区为区域环境噪声一类区(武汉居住区中最好的)规划中跨世纪十大公共建筑的后湖体育中心位于后湖。 开发规模 后湖先后开发了东方恒星园、竹叶苑、佳海华苑、后湖生态花园、世纪家园等楼盘,明年仍有城开项目和几个盘的后续开发,供应量呈上涨趋势, 1.5片区竞争格局 汉口与后湖片区同层面价位竞争区域当前主要集中在金银湖、常青和杨叉湖三个片区,开发量都很大。 各片区主要楼盘列举: 后湖片区:东方恒星园、竹叶苑、佳海华苑、世纪家园、后湖生态家园、城开项目(未动工) 金银湖片区:万科四季花城、碧海花园、书香水榭
汉口里商圈分析报告 熊琪1308430608 熊丹1308430609 张柳1308430610 昌凡珺1308430611 甘勍1308430636 杨宇维1308430638 申伟1308430642
一、案例陈述 汉口里依武汉园博园而建，占地66800平方米，与去年9月开业。汉口里以汉口开埠百余年为脉络，建筑复刻晚清明初的汉正街、花楼街等代表性建筑和商业形态，浓缩了老武汉的味道。不曾想开业仅半年，汉口里的多数店面却陷入经营困难的局面，其原因是为何？如今汉口里又该何去何从？又该如何自救与转型？ 二、案例分析 （一）原因分析 汉口里建设完成之初，被给予厚望，大批商家入住，其中不乏老武汉知名品牌，然而不过半年光景，大量店铺关门，发展如此萧条，有哪些原因导致汉口里成如今局面呢？我个人觉得有如下几个方面 1.汉口里商业形态单一。商圈里面除了餐饮和礼品店，别的业态几乎没有，使消费者不能长时间在里面闲逛和游玩，而且不能满足基本的消费需求，难以吸引消费者慕名而来。于此同时，又难以留住回头客，没有什么特色，使大部分人游玩过一次不想再来第二次。 2.交通不便，汉口里地处三环外，且不像别的商圈有直达地铁。汉口里不仅没有直达地铁，而且乘坐公交过去也要转车好几次，相当麻烦，除了自驾车过去找不到便捷的方式。交通极为不便，不利于周边人过去游玩。
3.宣传不到位，前期没有做什么宣传，没有做推广也没有做什么广告宣传，知道的人并不是很多。就我周围的同学来说，很多的人如果不是这次的分析报告都不知道这个地方。我个人觉得有一定的代表性，其他很多人也不知道武汉还有一个这样的地方可以游玩闲逛。 4.战略定位错误，汉口里主打旅游消费，然而武汉旅游业并不发达，不是以为主的城市，并不像海南那些旅游城市每年都有大量的游客涌入。汉口里主打旅游消费使消费后劲不足，消费难以跟上。 5.消费者群体定位偏差，据报道说汉口里的街道上大部分都是穿着旗袍的中年妇女，去游玩的大部分都是中年人。武汉的大学多，更是以年轻人较多的城市。汉口里的商圈不太能吸引年轻人，不利于商圈的后续发展。 6.创新力度不够，汉口里的建筑复刻晚清民初汉正街、花街等。完全按照古时的建筑来，没有融入现代元素。没有将传统与现代相结合。复刻并不是遗迹，并不是自己的亮点特色，并不能吸引人的眼球，让人眼前一亮，吸引慕名而来的游客。 （二）内部分析 1.企业文化 (1)特有的建筑形态 汉口里以以仿古为特征，整个建筑群透着一股“民国风”，设计有汉口沿河吊脚楼风格、明清中式民居风格、民国欧式风格建筑，简约设计中夹杂着现代元素，将汉口特有的石库门里分与西式风格建筑融为一体，创建既具传统风貌，又具现代化功能的商业街区。复原了晚清
结核病防治管理办法 （修订征求意见稿） 第一章总则 第一条为预防、控制结核病的传播和流行，保障人体健康和公共卫生安全，根据《中华人民共和国传染病防治法》及有关法律法规，制定本办法。 第二条坚持预防为主、防治结合的方针，建立政府组织领导、部门各负其责、全社会参与的结核病防治机制。加强宣传教育，实行以及时发现患者、规范治疗管理和关怀救助为重点的防治策略。 第三条卫生部负责全国结核病防治及其监督管理工作，县级以上地方卫生行政部门负责本辖区内的结核病防治及其监督管理工作。 卫生行政部门应当加强结核病防治网络建设，逐步构建结核病定点医疗机构、基层医疗卫生机构、疾病预防控制机构分工明确、协调配合的防治服务体系。 第四条各级各类医疗卫生机构应当按照有关法律法规和卫生行政部门的规定，在职责范围内做好结核病防治的疫情监测和报告、诊断治疗、感染控制、转诊服务、患者管
理、宣传教育等工作。 第二章机构与职责 第五条卫生部在结核病防治工作中履行以下职责： （一）起草结核病防治相关法律、法规草案，制定规章，依法制定结核病技术规范、标准； （二）组织制订并实施全国结核病防治规划； （三）统筹医疗卫生资源，建设和管理全国结核病防治服务体系； （四）对全国结核病防治工作进行监督检查及评价； （五）组织指导结核病防治领域的国际交流合作，并指导实施。 第六条县级以上地方卫生行政部门在结核病防治工作中履行以下职责： （一）拟订本辖区内结核病防治规划并组织实施； （二）组织协调辖区内结核病防治服务体系的建设和管理，指定结核病定点医疗机构； （三）统筹规划辖区内结核病防治资源，对结核病防治服务体系给予必要的政策和经费支持； （四）组织开展结核病防治工作的监督、检查和绩效评估。
呈：丘总 由：张清云 事：湖北省市场状况分析 一、武汉市 武汉市由三镇组成：武昌、汉阳、汉口，而主要商圈集中在武昌与汉口。 1．武昌现有商圈有： 世纪中商、群光百货、鲁巷广场、中南、中广、亚贸、司门口步行街以及新建的武汉市销品贸等。 群光百货：群光百货从装修及商场本身定位均“U.S.POLO ASS’N”定位相符，商场整体设置大器，每个品牌都可以展示自己品牌形象。但业绩差造成此种现象有三方面原因： 1．交通不便利，附进（200M）内无车站，造成人流量小，整个商场无人气，构造不出一个商场氛围。 2．投资收效低，原一芝柏客户在此经营一个月，业绩一万左右，导致客户向商场买单，从而造成亏损约10000元。 3．消费群体与商场定位不符，因交通不便利，导致到此消费的多为大学生，从销售价位上，无法确保商家盈利。 鲁巷广场：鲁巷广场商场内部装修较差，几乎所有品牌在此均无形象。如：金利来、梦特娇、鳄鱼恤、鱼鳄等。营业额每月均在3万元左右。但此商场可吸纳武昌东湖及高新技术区的消费者，具有较大的市场潜力，而且“U.S.POLO ASS’N”现有一专柜在此经营。柜位位置较好。
目前销售额差主要存在两方面原因。 1．形象装修差，没有按“U.S.POLO ASS’N”形象装修，只是分销商按公司的画册做了几个“U.S.POLO ASS’N”的LOGL而已，不能体现“U.S.POLO ASS’N”的品牌价值。 2．货品不齐，“U.S.POLO ASS’N”货品数量少，总数不到30个包，客户进货是按个人眼光进货，每个系列只进一个款式一个包状况非常严重，而且客户在陈列时，并没有将品牌集中陈列，而是将多个品牌混杂在一起，从面导致给消费者以品牌定位不清的感觉，无法提升产品销售价格。 3．营业员无品牌经营意识，对“U.S.POLO ASS’N”品牌不熟悉，与分销商进行相关洽谈，提出以下合作条件： A所有装修必须更换，由广州公司按统一形象装修。 B更改装修后“U.S.POLO ASS’N”柜台上只能有“U.S.POLO ASS’N”货品，不能有其他品牌 C给客户以调换货比例：有补货的货品不予调换，对于补货的货品在一个月内给予换货。 D加强对分销商支持，对分销商柜台人员进行相关培训“U.S.POLO ASS’N”品牌故事。华豪公司状态培训及销售技巧培训。 E武汉方面将出业务员进行巡场指导 中南、中广百货：中南中广两个商场在武昌属百货公司销售胜地，与世纪中商形成武昌百货公司商圈。吸纳了武昌高消费群体。其中，中南百货属老牌百货公司，在当地的消费者心中知名度较高。但其因为