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XX市4S店工程建设投资经营项目可行性研究报告【完整定稿】

XX市4S店工程建设投资经营项目可行性研究报告【完整定稿】
XX市4S店工程建设投资经营项目可行性研究报告【完整定稿】

XX市4S店建设投资经营项目可行

性研究报告

目录

第一章概论..................................................................................................................... - 4 - 第一节项目名称及承办单位 ...................................................................................... - 4 - 第二节工作依据及范围............................................................................................... - 4 - 第三节建设单位概况................................................................................................... - 5 - 第四节研究结论 ........................................................................................................... - 5 - 第二章项目背景及建设必要性.......................................................................................... - 9 - 第一节项目背景 ........................................................................................................... - 9 - 第二节我国汽车销售流通体系发展选择............................................................... - 10 - 第三节项目建设的必要性........................................................................................ - 14 - 第四节市场分析 ........................................................................................................ - 16 - 第三章建设条件与建设选址........................................................................................... - 19 - 第一节建设地址 ........................................................................................................ - 19 - 第四章工程建设方案 ....................................................................................................... - 24 - 第一节建设规模 ........................................................................................................ - 24 - 第二节服务流程 ........................................................................................................ - 24 - 第三节主要设备选型................................................................................................ - 25 - 第四节土建工程 ........................................................................................................ - 25 - 第五节总图布置及公用配套工程........................................................................... - 27 - 第五章环境保护................................................................................................................ - 33 - 第一节设计依据及原则............................................................................................ - 33 - 第二节施工期环境影响及治理措施....................................................................... - 33 - 第三节运营期环境影响及治理措施....................................................................... - 36 - 第四节结论................................................................................................................. - 37 -

第一节编制原则及依据............................................................................................ - 38 - 第二节能耗分析 ........................................................................................................ - 38 - 第三节节能措施 ........................................................................................................ - 39 - 第四节结论................................................................................................................. - 40 - 第七章职业安全卫生与消防........................................................................................... - 41 - 第一节职业安全卫生................................................................................................ - 41 - 第二节消防................................................................................................................. - 43 - 第八章组织管理与劳动定员........................................................................................... - 43 - 第九章投资估算与资金筹措........................................................................................... - 43 - 第一节估算依据及说明............................................................................................ - 43 - 第二节投资估算与资金筹措 ................................................................................... - 43 - 第十章效益分析................................................................................................................ - 43 -

第一章概论

第一节项目名称及承办单位一、项目名称

长沙汽车4S店项目

二、项目建设性质

新建

三、项目建设单位

XXX汽车销售服务有限责任公司

四、报告编制单位

湖南悦通文化活动传播有限公司

第二节工作依据及范围

一、工作依据

1、《产业结构调整指导目录》(2005年本)

2、《投资项目可行性研究指南》

3、《建设项目经济评价方法与参数》

4、建设单位提供的有关资料

5、有关部门提供的资料和证明等

二、可行性研究范围

1、建设背景及必要性

2、建设条件与建设地址

3、建设内容及设计方案

4、环境保护

5、节能

6、项目实施计划与工程管理

7、组织管理与劳动定员

8、投资估算与资金筹措

9、项目经济效益分析

第三节建设单位概况

XXX汽车销售服务有限公司是一家民营汽车销售服务公司,成立于X年X月X 日,注册资本XX万元,是一个集汽车销售、汽车配件、装饰用品、销售;装饰美容于一体的综合性商贸企业。具备一定的经济实力。

北京现代是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目,这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视,并被北京市确定为振兴北京现代制造业的龙头项目。

第四节研究结论

该项目属于商业服务业,项目的建设符合国务院《产业结构调整指导目录(2005年本)》中第一大类鼓励类第25项“其他服务业”第1条“电子商务、现代物流服

务体系建设及以连锁经营形式发展的中小超市、便利店、专业店等新型零售业态”中现代物流服务体系建设的要求。

一、建设规模

该项目拟总用地XXX㎡,建设用地面积XXX㎡,总建筑面积XXX㎡,主要是集整车销售、维修服务、零配件供应、信息反馈、汽车停放五位一体的特许销售服务店。新购置电脑检测仪、举升机、大梁矫正仪、发动机分析仪等设备XX台。

二、建设地址

该项目建设地点位于长沙市区内。该地块符合《长沙市城市总体规划》和《经济开发区发展总体规划》,基础设施配套完善,交通、通迅等条件便捷,地理位置十分优越,是开发建设的理想地段。

三、劳动定员

该项目需工作人员XX人。其中管理人员XX人,销售人员X人,维修人员XX 人,其它人员XX人。

四、项目实施进度

该项目建设期半年,工程计划于XXX年X月份开工建设,计划到XXX年X月份全部完成并竣工验收,投入运营使用。

五、投资估算

该项目总投资估算为XXX万元,其中,固定资产投资XXX万元,流动资金XXX 万元。固定资产投资中建筑工程投资XXX万元,设备(材料)购置及安装费XXX万元、;其他费用XXX万元,预备费XX万元,

该项目建设资本金为XXX万元。

六、主要技术经济指标

综合技术经济指标汇总表

序号指标单位数量备注

一生产规模

销售汽车辆

二项目计算期年

1 建设期年

2 生产经营期年

三项目总投资万元

1 固定资产投资万元

2 流动资金万元

四劳动定员人

五正常年销售收入万元

六总成本费用万元

七销售税金及附加万元

八增值税万元

九利润总额万元

十所得税万元

十一税后利润万元

十二经济评价指标

1 财务内部收益率%

2 财务净现值万元Ic=10%

3 投资回收期年含建设期半年十三投资利润率%

十四投资利税率%

第二章项目背景及建设必要性

第一节项目背景

自改革开放以来,我国经济增长快速,综合国力显著加强,人民群众生活质量得到大幅度改善,在满足物质产品要求的基础上,对物质文化产品的需求日益迫切,势必推动了服务业的发展和建设。

国务院在国发〔2007〕7号文《关于加快发展服务业的若干意见》中明确指出“服务业是国民经济的重要组成部分,服务业的发展水平是衡量现代社会经济发达程度的重要标志。我国正处于全面建设小康社会和工业化、城镇化、市场化、国际化加速发展时期,已初步具备支撑经济又好又快发展的诸多条件。加快发展服务业,提高服务业在三次产业结构中的比重,尽快使服务业成为国民经济的主导产业,是推进经济结构调整、加快转变经济增长方式的必由之路,是有效缓解能源资源短缺的瓶颈制约、提高资源利用效率的迫切需要,是适应对外开放新形势、实现综合国力整体跃升的有效途径。加快发展服务业,形成较为完备的服务业体系,提供满足人民群众物质文化生活需要的丰富产品,并成为吸纳城乡新增就业的主要渠道,也是解决民生问题、促进社会和谐、全面建设小康社会的内在要求。为此,必须从贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会战略思想的高度,把加快发展服务业作为一项重大而长期的战略任务抓紧抓好。”

目前,我省服务业发展相对滞后,发展载体不强是重要原因之一。只有加大对服务经济总量规模大、发展速度快的市(县、区)的培育力度,并充分发挥其示范效应,使有条件的市(县、区)率先形成以服务经济为主的产业结构,才能扩大全省服务业总量、提高其比重和发展速度,加快产业结构的转换与升级;只有加大对区位优势明

显、发展特色鲜明的重点服务业园区的培育力度,并充分发挥其集聚效应,才能形成一大批服务业集聚区、重点功能区和特色街区,从根本上改变服务业布局分散的状况;只有加大对具有知名品牌、有市场竞争力的大型服务企业的培育力度,并充分发挥其带动效应,才能大大增强服务业发展的生机与活力,走出一条依靠大企业、大集团带动中小企业发展的新路子,促进全省服务业上规模、上层次、上水平。

长沙市在历届党委、政府的正确领导下,城市建设有了突飞猛进的发展,全市国民经济保持了快速连续增长的势头,城乡面貌发生了巨大的变化,综合经济实力显著增强。为进一步加快城市经济发展步伐,实现市经济的超常规、跨越式发展,市委、市政府高度重视城区的建设发展,为城市的建设发展制定了一系列优惠政策,加大招商引资力度,优化投资环境,加快了城市的发展速度。

随着工业经济快速发展和城市的规划建设,吸引了大量外地客商前来经商置业投资发展,良好的投资环境,便利的交通、通讯条件成为他们谋求长远发展的重要因素。面对新形势,市委、市政府解放思想、与时俱进、开拓创新、真抓实干,按照“大众化、规模化、规范化、现代化”的发展目标,加大基础设施投入力度,并根据城市总体规划加大城市的建设,尤其是开发区的建设,吸引大批企业来开发区进行投资兴业。

因此,为了推动全市经济的持续、健康、稳定的发展,加快全区经济建设步伐,根据城市建设总体规划要求,确定开发建设XXX汽车4S店,由XXX汽车销售服务有限公司负责组织实施。

第二节我国汽车销售流通体系发展选择

一、汽车生产企业销售流通的几种模式

通过多年的试验与摸索、;我国主要汽车生产企业建立的销售流通体系几经变化与改进、;就目前来看、;我国主要汽车生产企业的销售流通体系大致可划分的三种模式:

第一种是以地区销售代理为主的模式。这一模式的特点是:汽车生产企业(企业集团)建立自己的独资销售公司或合资公司、;以这些公司作为销售的主要渠道来代理销售企业产品。上海汽车工业总公司生产的桑塔纳轿车、;其销售体系采取这一模式、;天津汽车工业集团有限公司的产品销售体系与此相类似。

第二种是以联营、联合销售公司联销为主的模式。这一模式的特点是无需投入大量资金与汽车流通企业合资或建立自己的独资公司、;而是生产企业提供厂名(商誉)、周转车、;或在经销价格上给予优惠、;与原流通企业组成联营、联合经销公司、;联合销售厂家汽车。目前、;一汽、东风汽车公司的汽车销售体系属于这一种模式。

第三种是以特约经销公司专营为主的模式。这一模式的特点是生产企业与流通企业没有资金合作的关系、;通过提供优惠的汽车经销价和货款结算方式、;将流通企业确定为生产企业的特约经销公司。经营方式采取联合销售、;这一模式以北京吉普汽车有限公司的销售流通体制为代表。

除上述三种模式之外、;上海通用汽车有限公司的销售网络采用“通用土星”的销售模式、;即上海通用公司直接与各地的经销商打交道、;取消中间的批发环节。从发展趋势来看、;广州本田汽车公司、上海汽车工业销售总公司(桑车)、一汽集团公司均采用此种模式,这种模式也必将成为各主机厂销售的首选模式。

⑴传统的销售流通模式:生产厂家销售流通到代理商,代理商销售给地区分销商,再经过零售商销售到直接顾客(最终顾客),其中代理商和地区分销商又可以被中间分销商所取代由其销售给零售商,而后由后者销售给最终用户从而完成整个销售链

⑵新兴的销售代理模式:汽车生产厂家直接在各个地区开设特许经销商,由特许

经销商将产品销售给直接用户。

从这两种模式来看,我国传统的销售流通模式由于流通层次过多,从而造成价格混乱,同时,流通成本过大。而新型的销售流通模式,由于中间层次少,流通成本相对下降,信息的传达也快,生产厂家更易于控制中间销售环节。

二、未来汽车生产企业销售体系演变的

1、以企业集团(生产企业)为主导的发展模式

关于今后我国汽车销售流通体系的发展模式、;必须按照《汽车工业产业政策》精神、;参考国际上成功经验与作法、;以符合市场经济运行规律来建设现代化营销体系。

中国汽车销售流通体系的基本框架、;总的说应是按照汽车工业产业政策的要求、;以汽车生产企业为中心建立“总分销商→地区分销商→零售→顾客”的销售体制、;其中典型模式有两种:一是企业集团建立统一的“集团销售公司(总分销商)→地区分销商→经销店”的销售网络;二是部分企业建立“企业销售部(总分销商)→独立的地区分销商→经销店”的销售网络。如下面所示:

模式Ⅰ:

①该模式实质上是汽车企业集团的自销方式、;即汽车集团内生产企业→集团销售公司(总分销商)→集团销售分公司(地区分销商)→经销店的销售渠道。其中汽车企业集团销售公司负责包销集团内各汽车生产企业的产品、;汽车生产企业不从事产品销售业务。该销售模式具有排他性、;即只负责本集团内生产厂家的汽车销售业务。

②汽车企业集团销售分公司(地区分销商)根据全国市场分布而设立、;一般以经济区域为标准设点、;销售分公司(地区分销商)在总公司的领导下、;负责指定地区的汽车经销业务。

③经销店负责汽车零售业务、;其数量根据各地区市场情况而定。

④对于产量大、;产品系列多的大型汽车企业集团、;将可能形成由企业集团销售公司(总分销商)负责的、;按不同产品划分的自销渠道、;其经销店将只经营规定品牌的汽车。

模式Ⅱ:

①该模式为非自销方式、;即汽车生产企业的产品由该企业的销售部门委托或通过独立分销商完成汽车产品的销售工作。

②独立分销商(或专业销售公司)与汽车生产企业销售部通过不同形式(代理、联营、协议……)确立双方的合作关系。

③独立分销商只负责汽车批发业务、;经销店负责零售、;经销店可以专销某汽车生产企业产品、;也可兼销若干汽车生产企业的产品。

2、两种模式的异同以及相应分析

两种模式的异同:

①其区别在于模式Ⅰ的“地区分销商”是属于汽车企业集团本身;而模式Ⅱ的“地区分销商”则是独立的汽车销售企业。另外在经销店的地位上、;前者是专销而后者则既可是专销也可是兼销。

②相同之处在于总分销商都是属于生产企业本身、;而销售网络的建立都是按总分销商→地区分销商→经销店模式建立的。

相应的分析:

从长远看、;中国汽车销售流通体系总的取向将是形成以自销模式(模式Ⅰ)为主、;非自销模式(模式Ⅱ)为铺的流通模式。就不同企业来说、;大型汽车企业集团将是中国汽车工业的中坚力量、;其销售体系应以模式Ⅰ(自销)为主、;模式Ⅱ(非自销)为辅、;中小型汽车生产企业鉴于其经济实力、产品和市场范围的有限性、;其销售体系应以模式Ⅱ(非自销)为主、;但在销售较集中的市场也可设立相应的自销网点。

考虑到中国汽车生产企业特点、;在大型汽车企业集团内可能会出现两种模式共存的情况、;即集团内销售公司负责集团内主要汽车产生企业产品销售、;集团内个别生产企业(如合资企业)建立相对独立的自销或代理渠道或采用模式Ⅱ的非自销方式。但是无论哪种模式、;在销售流通体系中均实行销售与生产分离的原则。即汽车生产部门不从事销售活动、;销售活动由集团内独立的销售部门或社会上独立的分销商完成。汽车生产厂家直接销售给最终用户的方式应严格限制在军队等极小的一部分特殊需求对象、;并把比例控制在尽可能小的范围(例如总销售量的1%以内)、;以免由于厂家直接给大宗用户供货而损害经销店的销售机会、;从而使正常的流通秩序遭到破坏。根据国外经验、;为使体系更好的发挥作用、;所有经销店都要具备3S或5S功能。即新车销售、旧车回收、维修服务、提供配件、信息反馈功能等。

当然销售模式并不是固定不变的。随着信息化时代的到来、;以及国际汽车工业发展趋势的变化、;国外大汽车公司合并与兼并频繁发生、;超级跨国公司将出现、;这无疑会对汽车销售流通带来深远影响。如戴姆勒奔驰汽车公司与克莱斯勒汽车公司合并后的首要工作是如何使两家的销售渠道合二为一、;如何发挥各自优势、;降低销售成本。目前戴—克公司的销售渠道合并正在紧锣密鼓地进行。

而对于一些皮包公司、;以及不严格执行生产企业销售战略的经销公司、;应当通过市场运行规则将其淘汰出局。

第三节项目建设的必要性

一、项目建设符合国家产业政策

国务院在国发〔2007〕7号文《关于加快发展服务业的若干意见》中明确指出“党中央、国务院历来重视服务业发展,制定了一系列鼓励和支持发展的政策措施,取得了明显成效。特别是党的十六大以来,服务业规模继续扩大,结构和质量得到改善,

服务领域改革开放不断深化,在促进经济平稳较快发展、扩大就业等方面发挥了重要作用。但是,当前在服务业发展中还存在不容忽视的问题,特别是一些地方过于看重发展工业尤其是重工业,对发展服务业重视不够。我国服务业总体上供给不足,结构不合理,服务水平低,竞争力不强,对国民经济发展的贡献率不高,与经济社会加快发展、产业结构调整升级不相适应,与全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的要求不相适应,与经济全球化和全面对外开放的新形势不相适应。各地区、各部门要进一步提高认识,切实把思想统一到中央的决策和部署上来,转变发展观念,拓宽发展思路,着力解决存在的问题,加快把服务业提高到一个新的水平,推动经济社会走上科学发展的轨道,促进国民经济又好又快发展。”

根据“十二五”规划纲要,国家大力发展生活性服务业,面向城乡居民生活,丰富服务产品类型,扩大服务供给,提高服务质量,满足多样化需求。

优化发展商贸服务业,优化城市综合超市、购物中心、批发市场等商业网点结构和布局,支持便利店、中小超市、社区菜店等社区商业发展。鼓励和支持连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式向农村延伸,完善农村服务网点,支持大型超市与农村合作组织对接,改造升级农产品批发市场和农贸市场。引导住宿和餐饮业健康规范发展。支持发展具有国际竞争力的大型商贸流通企业。

湖南省提出的目标是,“十二五”期间服务业增加值比重每年提高3个百分点左右;力争到2015年服务业占经济比重达到50%以上,服务业实现税收占地方税收比重达到65%以上,服务业从业人员比重达到45%以上。

长沙市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要明确提出应用现代信息技术和先进管理手段、;改造提升传统商贸服务业、;大力推进流通现代化。优化商业功能布局、;建设布局合理、功能较完整的商业聚集区。鼓励发展城市综合体等新

型业态。优化社区商业结构布局、;完善社区商业服务功能。加快推进内外贸流通企业的重组与合作、;扶持出口导向型企业加快发展、;大力发展服务贸易、;积极参与国际竞争。

二、项目建设有利于公司在汽车市场市场的进一步开拓发展。

该公司是一个集“整车销售、汽车维修、配件销售、技术咨询”四位一体的民营企业,是XXX特许销售服务商。

公司自成立以来,秉承“诚信经营、关爱客户”之企业理念,依托市政府各项优惠政策,立足于市区,辐射长株潭各县区。通过本项目的开发,进一步巩固地区汽车市场,以发展壮大公司在当地的实力。

项目企业开发优势所在:

⑴项目申请公司从事汽车行业多年,熟悉当地市场情况,而且与当地政府、工商、银行等企事业单位关系融洽。

⑵当地政府对开发区项目的政策支持。

⑶整个汽车市场发展稳定,有较大上升空间。

三、项目的建设符合当地对开发区配套服务建设的精神。

最近几年汽车行业发展迅速,国家各级政府也越来越重视汽车产业的规划和建设,形成了一大批具有较大规模的汽车产业基地。该项目建设地址位于XXX交汇处,交通便利,车流量大。该地区企业众多,但当地没有为XXX汽车服务的专业汽车店。因此,公司决定在此区域内建设XXX汽车4S店,以期实现双赢。

第四节市场分析

中国汽车行业最新统计数据显示:2006年全国汽车产销量一跃超过日本,成为全球第二大汽车消费市场。1~12月,全国汽车累计产销727.97万辆和721.60万

建设工程投资控制

投资控制 蒋金川(13春土木工程 13107910070030) 摘要 文章以投资控制的理论、分数、现状、方法及投资控制的过程的不同阶段进行了深入浅出的讨论。文章注重理论的实证和递进关系,力求清晰地阐述工程项目投资中出现的问题及解决方法,同时结合国内外投资控制的先进理论方法,对促进企业的工程投资控制的管理力求有一定的促进意义。 关键词:投资控制;现状;内容;策略

目录 1. 引言 (3) 2. 工程投资控制管理的概论 (3) 2.1 概述 (3) 2.2 工程投资控制的主要内容 (3) 3. 工程投资控制管理中存在的问题 (4) 4. 工程投资控制管理中的问题产生的原因 (5) 5. 工程投资控制管理手段的创新 (6) 6. 结论 (9) 6.致谢 (10) 7. 参考文献 (11)

投资控制管理是保证工程符合公司投资战略的手段,贯穿于整个工程项目建设过程,投资控制管理的优劣直接关系到整个工程项目的成败。因此,在工程投资控制过程中,务必做好施工管理的全方位控制,根据工程施工中的实践,推广科学有效地管理策略,减少管理缺陷,全面提高施工效率。 1工程投资控制管理的概论 1.1概述 工程投资管理是工程施工生产经营的主战场,是各种生产要素配置的集结地,是工程施工管理水平的重要体现。土木工程的建筑施工管理要通过合同规定,进行全方面的施工管理,以最佳的经济效益模式和建筑施工模式为工程带来综合的经济效益,以求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的施工部门自身生存、发展的空间。在这样的总体施工管理目标之下,竭尽所能地完善管理水平。但是,目前我国的土木工程建筑投资控制还有着很多的不足之处,其突出的管理现状之一就是管理模式不合理。多数的建筑工程施工管理模式仍然存在着计划经济的痕迹,尤其表现在一些大型工程施工项目上,行政和硬性指令的施工管理手段比较严重。而在投资控制管理方面,总是强调对一些简单的实物成本控制,即事中的投资控制。种种的施工控制不足,体现了建设单位对施工管理缺乏足够的重视,同时现有的管理控制体系也不够完整,大多数的管理经验都是长期施工过程在凭经验积累和主观臆想的,很多时候缺少必要的理论验证,往往是在出现管理问题之后,才想到管理的失策。这种对施工管理不进行统计分析和量化计算,只是定性作出判断的管理方法而没有全过程,全方位的投资控制必然要被淘汰。 1.2工程投资控制的主要内容 1.2 .1投资控制 所谓投资控制就是为尽可能好地实现建设项目既定的投资额而进行的一系 列工作,其基本目标是使既定投资额不被突破,或在突破既定投资额已不 可避免的情况下,使突破的幅度尽可能小。 1.2 .2 投资控制的基本原则 建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一,就工程项目建设而言,投资控制应贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看,通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行,投资规模得到了有效控制。 为了进行工程建设项目的有效投资控制,除要运用控制论的一般原理之外,还需坚持以下几项基本原则: 1.2 .2 .1.1 动态控制 由于建设项目建设周期长,在项目实施过程中受到的干扰因素多,如社会、经济、自然等方面的干扰,因而实际投资偏高于概(预)算投资的情况发生,这

建设工程投资控制

建设工程投资控制 工程投资控制概述 (1)工程投资控制的定义 (2)工程投资控制的内容 (3)工程投资控制的重点 (4)工程投资控制的任务 建设工程投资控制的定义 建设工程投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。 建设工程投资控制的内容 建设工程投资控制包括两个方面内容: (一)建设工程投资的合理确定:是按照建设程序的各个阶段,合理地确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算、竣工决算。 (二)建设工程投资的有效控制:是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施把建设投资控制在合理的范围和核定的投资限额以内。 建设工程投资控制的重点 投资控制贯穿于项目建设的全过程,但不同的建设阶段对投资的影响程度大不相同,所以必须重点突出。 不同建设阶段对投资的影响程度情况: 在初步设计阶段,影响投资的可能性为75-95%; 在技术设计阶段,影响投资的可能性为35-75%; 在施工图设计阶段,影响投资的可能性为5-35%。 建设工程投资控制的重点 建设工程投资控的重点 从上图可以看出,影响投资最大的阶段,是约占工程项目建设周期四分之一的技术设计结束前的工作阶段。 控制投资的关键在于施工以前的投资决策阶段和设计阶段。 在项目做出投资决策后,控制项目投资的关键就在于设计。 建设工程投资控制的任务 建设工程投资控制是我国建设工程监理的一项主要任务,投资控制贯穿于工程建设的各个阶段,也贯穿于监理工作的各个环节。 项目监理机构在投资控制中的主要任务是什么? 建设工程投资控制的任务 1、建设前期阶段: 进行工程项目的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书,进行可行性研究,对拟建项目进行市场调查和预测,编制投资估算,进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价。 建设工程投资控制的任务 2、设计阶段:

建设工程投资控制_模拟试题三_2011年版

1、在建设投资中,()属于动态投资部分。 A:基本预备费 B:建设期利息 C:设备运杂费 D:铺底流动资金 答案:B 2、世界银行和国际咨询工程师联合会对项目的总建设成本做了统一规定,内容包括项目直接建设成本、间接建设成本及()。 A:未明确项目的准备金和建设成本上升费用 B:基本预备费和涨价预备费 C:应急费和建设成本上升费用 D:未明确项目的准备金和不可预见准备金 答案:C 3、某进口设备装运港船上交货价为200万美元,国外运费为10万美元,国外运输保险费为6.5万美元,外贸手续费率为1.5%。美元兑人民币的汇率为6.85。则该进口设备的到岸价为()万元人民币。 A:143 B:1460.08 C:1483.03 D:1505.27 答案:C

4、某新建项目,建设期为3年,共向银行贷款1200万元。其中:第1年400万元,第2年500万元,第3年300万元,年利率为5%。则该项目的建设期利息为()万元。 A:54.65 B:60.00 C:97.65 D:189.15 答案:C 5、某当年完工的工程项目,建筑安装工程费2000万元,设备工器具购置费3000万元,工程建设其它费600万元,涨价预备费率为3%,建设期贷款利息180万元,铺底流动资金160万元,则该项目的建设投资为()万元。 A:5930 B:5948 C:6090 D:6108 答案:A 6、下列费用中,属于生产准备费的是()。 A:试运转所需的原料费 B:生产职工培训费 C:办公家具购置费 D:生产家具购置费

7、根据《建设工程工程量清单计价规X》的规定,()不包括在分部分项工程量清单中。 A:项目编码 B:项目名称 C:工程数量 D:综合单价 答案:D 8、由业主提供的材料数量及相应的价格,应填入()中。 A:分部分项工程量清单 B:措施项目清单 C:其它项目清单 D:零量工作项目表 答案:C 9、采用工程量清单招标的工程,工程量清单的准确性和完整性由()负责。 A:项目监理机构 B:招标人 C:招投标管理机构 D:投标人 答案:B

建筑工程项目项目投资管理方案

建筑工程项目项目投资管理方案 5.1工程投资控制目标 根据业主相关要求及项目实施情况,采取如下措施 5.1.1 设计变更、政策变更和现场签证 主要对设计变更、现场签证及时做出检查、评审,并提出书面审核意见或合理化建议,供建设单位参考决策。 配合建设单位及时审核因设计变更、政策变更和现场签证等发生的费用,相应调整投资控制目标,并向建设单位提供投资控制动态分析报告。 5.1.2 总包施工范围外的工程招投标 提供对招标文件、评价方法和标底或投标控制价的咨询意见5.1.3合同管理 参与总承包、甲指分包、甲供材料、设备采购等经济合同的洽谈工作,提供有关询价服务; 5.1.4索赔管理 当索赔事项发生时,依据承发包合同,向建设单位提供咨询意见。及时处理各类索赔事宜,维护建设单位的利益。 5.1.5工程造价审核 对施工单位报送的各期工程款申请,由监理单位和造价咨询公司审核,项目管理单位对审核数据进行复查。 5.1.6配合造价咨询公司对工程总投资进行估算并对其审核,配合建设单位办理竣工结算。

5.2工程变更、工程洽商和现场签证管理措施 5.2.1工程变更的概念 工程变更是指设计单位对原工程内容进行修改、完善、优化。工程变更应以图纸或工程变更通知单的形式发出,工程变更的提出公司有设计单位、建设单位、总包单位。 5.2.2工程变更的控制措施 1、工程变更以招标文件及合同约定为准; 2、对于其他变更,以最优化的经济、技术方案进行变更; 3、工程变更计量支付的原则:按照合同约定的方式进行计量支 付。 5.2.3工程变更管理流程 变更的审查内容:技术影响、范围影响、费用影响、进度影响、风险影响、资源影响、其他相关影响。 工程变更须经审批后方能执行。若遇特殊紧急情况,经建设单位批准后方可进行施工,但应及时补办变更审批手续。 总包单位提出的工程变更应填报《工程变更报审表》和《工程变更申请审批单》; 总包单位提出工程变更管理流程图如下:

建设工程投资控制中的问题及措施

建设工程投资控制中的问题及措施 一、建设工程投资控制中的问题及成因 1.重施工、轻决策和设计阶段的投资控制思想和传统习惯。长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期投资决策阶段和设计阶段的投资管理和控制,而把投资管理的重点放在工程的施工阶段,这样做尽管也能取得一定效果,但实际上是丢了西瓜捡了芝麻。其原因:一是在投资决策方面对可研工作没有足够的重视,花费的代价和投入的技术力量不足;二是对建设各阶段对投资影响程度认识不够深刻。据国外不同建设阶段影响投资程度的结果得出,占工程项目建设周期1/4的技术设计结束前的工作阶段是影响项目投资最大的阶段。很显然,投资管理的重点在于施工前的投资决策和设计阶段。因此,应进行正确决策,投资控制的关键在于设计。设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,这是决定建设工程项目实施的所有费用。三是设计管理制度不够完善,在现行的管理体制下,设计工作没有得到应有的重视和监督,建设单位没有采取应有的措施,促使设计单位去精心设计和限额设计,大量的工程项目没有推行设计招标,没有去优选设计方案。不少设计单位管理体制不完善,片面追求设计的工作量和经济效益,缺乏精品意识。 2.施工合同签订不严谨、不规范。目前普遍存在合同意识淡薄、合同纠纷和违约行为的状况。其原因:一是施工合同类型选择不当。建设施工合同有固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。不少房地产开发企业总想“一次包死”选择固定价格合同,而在履行过程中产生各种变化,这些变化施工单位难以接受。二是由于合同条款内容不真实、不完备、不具体、不明确,引起纠纷。一些缺乏合同意识和不会用法律保护自己权益的单位或人,认为合同条款太多,而造成条款缺款少项、不完备;一些合同虽然条款比较齐全,但内容只做原则约定,不具体。三是缺乏违约责任的具体约定。违约责任约定简单,易出现合同纠纷。 3.设计变更、施工签证随意、不规范。施工单位采取低价中标的策略,在施工过程中利用设计变更、施工签证、隐蔽工程签证等方面大做文章。在签证上弄虚作假,以少报多。不合理的签证纠正困难,特别是手续完备的签证、隐蔽工程签证等,更难纠正,使工程投资增加。其原因:一是原设计不能保证工程质量、设计遗漏和错误与现场不符等原因非变更不可。二是监理人员和甲方代表对预结算知识和有关规定掌握不够,对不该签证的项目盲目签证。有的签证由施工单位填写,监理人员和甲方代表不认真核实就签字。三是施工单位为了中标,自动压价,为保利润对包干工程偷工减料,对非包干工程进行施工签证。四是开发企业缺乏约束机制,管理人员素质低,受利益驱动,迎合施工方随便签证。 4.竣工结算高估冒算、相互扯皮现象严重。建设项目竣工结算时高估冒算,高套取费标准,以提高工程造价,获取非法利润。其原因:一是虚报多计工程量,主要对单位造价高、计算复杂的项目。二是高套定额,把费率中包含的内容单独列项计算,或把定额基价中的工作内容综合考虑,并包含在单价内容单独列项计算。 二、控制建设工程投资的措施 1.在投资决策阶段:一是投资前花费一定代价,进行投资项目可行性研究。可行性研究是运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠;在财务上是否盈利,做出经济和社会效益、环境影响分析和评价以及工程抗风险能力的结论。二是增加技术力量,科学组织评估论证,提高可研报告科学性、投资估算准确性。在设计阶段:一是通过招投标优选设计单位和设计师完成设计、组织设计方案竞选,综合评定设计方案优劣,择优确定方案。二是推行限额设计,严把图纸设计关。按照设计任务书、投资估算、初步设计总概算控制设计,在设计中各专业要按分配的投资限额控制设计。三是在推广新技术、新材料、新工艺、新设备上,适当推广标准化设计。四是运用价值工程优化设计,以较低的投资,实现建筑物的必要功能,提高建筑物价值。五是深化施工图审查,减少图纸错漏,使图纸、施工图预算更完

工程项目投资控制的分析

题目:工程项目投资控制的分析专业:土木工程(工程管理)学号: 姓名: 指导教师: 学习中心: 2014 年 5 月25日

院系网络教育学院专业土木工程(工程管理)本科 年级学号姓名 学习中心指导教师 题目 指导教师 评语 是否同意答辩过程分(满分20) 指导教师(签章) 评阅人 评语 评阅人(签章) 成绩 答辩组组长(签章) 年月日

毕业论文任务书 班级学生姓名学号 发题日期:2014 年 2 月26 日完成日期:2014 年5 月 6 日 题目工程项目投资控制的分析 1、本论文的目的、意义长期以来,我们普遍把工程项目投资控制的重心放在建设的实施阶段——施工 图预算、决算的审核上。要完整有效的控制工程造价,取得投资效益的最优化,还必须在项目决策阶段、 设计阶段、实施阶段对工程造价实施全过程控制。 2、学生应完成的任务 第一步:在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资料,拟定该论文大纲; 第二步:依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文; 第三步:向指导老师提交论文初稿; 第四步:依据老师的指导对论文进行反复修改; 3、论文各部分内容及时间分配:(共 10 周) 第一部分收集相关资料,阅读理解( 2 周) 第二部分确定题目,拟定设计大纲( 3 周) 第三部分撰写论文,修改( 3 周) 第四部分定稿, ( 2 周) 第五部分( 周) 评阅或答辩( 周) 4、参考文献 [1] 左小德项目投资管理学[M].广州:暨南大学出版社,1997. [2] 彭烨.关于建设项目工程造价的有效控制[J].建筑管理现代化,2008 [3] 林国胜.关于工程造价目标过程控制的思考.基建优化,2010,26(2). [4] 周桂荣.惠恩才编著.成功项目管理模式.北京:中国经济出版社,2006 [5]刘伊生编著.建设项目管理(第二版).清华大学出版社、北京交通大学出版社,2004. [6]王伟. 基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D]. 昆明理工大学, 2008,(9).

建设工程投资控制

第一章建设工程投资控制概述 第一节建设工程项目投资的概念和特点 一、建设工程项目投资的概念 1.建设工程项目(总)投资 ◆(总)投资的含义:(建设单位)进行某项工程建设,在建设过程中花费的全部费用。其构成情况,如补表1-1所列。 补表1-1 生产性建设工程总投资的构成 建设投资设备及工器 具购置费用 设备购置费 工器具及生产家具购置费 建筑安装 工程费用 建筑工程… 安装工程… 工程建设 其他费用 土地使用费 与项目建设有关的其他费用 与未来企业生产经营有关的其他费用预备费 基本预备费 涨价预备费 建设期利息按公式(假定年中发生)计算 流动资产投资流动资金铺底流动资金(一般按30%计算) ◆总投资的组成:对于生产性建设工程项目而言,其总投资的构成,包括建设投资和(铺底)流动资金两部分;对于非生产性建设工程项目而言,由于不需要(铺底)流动资金,其总投资的构成,则只包括建设投资。 ◇建设投资:包括设备工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用,以及预备费、建设期利息等(具体参见第二章“建设工程投资构成”)。 ◇流动资金:生产性建设项目,在试生产阶段为保证生产经营正常进行所需要的原材料、水电等费用。 ◇铺底流动资金:在流动资金中,最低量的、可满足最基本需要的部分资金(按30%计算)。 P35:§2-4工程建设其他费用、…铺底流动资金的组成与计算 2.静态投资部分与动态投资部分 ◆建设投资=静态投资部分+动态投资部分。 (1)静态投资部分 ◇含义:针对某一基准时刻的,完成项目建设所需要的投资或资金。 ◆组成:设备工器具购置费;建筑安装工程费;工程建设其他费用;基本预备费。 (2)动态投资部分 ◇含义:基于未来可能的变化而实际发生(追加)的那部分投资。 ◆组成(考试中):涨价预备费;建设期利息。 ◇组成(工作中):在建设期间内,可能发生的利息、国家新批准的税费,以及可能的价格、汇率等变化,需要增加的投资等。 3.工程造价 ◇含义:进行某项工程建设预计或实际发生的全部固定资产投资费用。 ◆两种解释:一是,常规的解释,即建设投资(与建设投资意义相同);二是,为建成一项工程,预计或实际在土地、设备、技术劳务以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程或建设工程的

浅谈如何加强建设工程项目投资管理

浅谈如何加强建设工程项目投资管理 【摘要】本文在分析建设工程项目投资的内涵和目标基础上,分析了当前建设工程项目投资管理现状和问题,按照项目建议书、可行性研究、设计、招投标、施工等阶段提出了建设工程项目投资管理全过程的投资控制和管理工作,旨在推进工程项目的建设和管理工作。 【关键词】建设工程项目;投资管理 建设工程项目是一种占时多、耗费大、关系人民生活和国民经济发展的重要经济活动。随着我国应对世界性金融危机的挑战,2009年,国家安排4万亿元资金加大了对基础设施建设的投资力度,希望通过基础建设投资、维持出口规模、刺激国内需求来拉动国民经济的发展。在如此强大的政策性投资的倾斜下,建设工程项目正以异乎寻常的速度发展,国家用于大型建设工程项目的资金也在不断递增。然而,在实际工程项目建设过程中由于缺乏有效的投资管理,“决算超预算,预算超概算,概算超估算”的“三超”现象严重,为此,研究工程投资管理问题及对策意义重大。 1 建设工程项目投资管理的内涵和目标 工程建设项目投资管理是工程建设项目管理的重要组成部分,是在投资决策阶段、设计阶段、工程项目发包阶段和建设实施阶段,把工程项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个工程项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

随着工程项目建设实践的不断深入,工程项目投资控制和管理目标分阶段进行设置。投资估算应是设计方案选择和进行初步设计的工程项目投资控制目标;设计概算应是进行技术设计和施工图设计的项目投资控制目标;设计预算或建设安装工程承包合同价则应是施工阶段控制建设安装工程投资的目标。在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为75~95%;在技术设计阶段,影响项目投资的可能性为35~ 75%;在施工图设计阶段,影响项目投资的可能性则为5~35%。因此,项目投资控制的关键在于施工以前的投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制项目投资的关键就在于设计。 2 建设工程项目投资管理现状及问题 2.1 当前现有投资管理模式存在的弊端。投资项目一般采用在建设主管部门领导下,设计、采购、施工相对独立且分别由各自主管部门垂直管理的模式。这种阶段性管理模式,缺乏建设项目的全过程综合管理意识,建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通,使得投资管理脱节。 2.2 工程投资风险管理不到位。目前,规划、设计和建设单位往往不大重视建设前期研究工作,编制的项目建议书粗糙简单,总体规划和技术方案深度不够,对投资风险要素和风险程度估计不足。工程项目投资量大(尤其在建设实施过程中占用的资金数量大),建设周期长,市场的原材料价格、利率等的变化难以预料,所有这些因素都给项目业主进行投资管理带来一定的困难。 2.3 设计阶段投资管理薄弱。众所周知,工程设计阶段是投资管

(完整版)建设工程投资控制试题

《建筑工程投资控制》试题 一、单项选择题 1. 建设工程投资控制最主要的阶段是( D )。 A施工阶段B招标阶段 C竣工验收阶段D设计阶段 2. 建设工程投资控制的原理是( B )。 A静态控制B动态控制、 C循环控制D比较控制 3. 动态投资部分,是指在建设期内,因建设期利息、建设工程需缴纳的固定资产投资方向调节税和国家新批准的税费、汇率、利率变动以及建设期价格变动引起的建设投资( C )。 A施工预留费B生产准备费 C增加额D管理费 4. 在建筑安装工程造价中,税金是指( A )。 A营业税、城市维护建设税及教育费附加 B增值税、城市维护建设税及教育费附加 C营业税及所得税 D增值税及所得税 5. 某项目建筑安装工程投资为2000万元,基本预备费为60万元,设备购置费为300万元,涨价预备费为20万元,贷款利息为50万元,则上述投资中属于静态投资的为( B )万元。 A2300B2360 C2380D2430 6. 施工阶段控制建安工程投资的目标是( D )。 A投资估算B设计概算 C修正概算D施工图预算 7. 土地使用权出让金是指建设工程通过( B )土地使用权时按规定支付的金额。 A划拨方式取得有限期的 B土地使用权出让方式取得有限期的 C土地使用权出让方式取得无限期的 D划拨方式取得无限期的 8. 下列项目中,不应归入建安工程人工费的是( D )。 A生产工人学习、培训期间工资 B生产工人基本工资 C生产工人工资性补贴 D职工养老保险费 9. 在各种工程建设定额中,属于基础性定额的是( B ),它也是编制基础定额的基础。 A造价定额B施工定额 C预算定额D估算定额 10. 工程结算时的工程量应以招标人或由其授权委托的监理工程师核准的( C )为依据。 A清单中的工程量B预算工程量 C实际完成量D计划完成量

工程建设项目投资控制问题探讨

1 工程建设项目投资控制问题探讨 社会主义市场经济体制的确立给我国的工程建设注入了生机和活力。就目前的形势来看,我国工程建设中也存在着许多值得重视的问题,这集中体现在投资效益低下,资金使用效果不理想,投入与产出不相协调等方面。导致这些现象的原因是多方面的:既有工程建设前期工作的影响,也有施工过程中的影响;既有项目内部的因素,也有外部环境的问题;既有主观方面,也有客观方面的影响因此,提高投资效益是一项系统工程,涉及到从宏观到微观,从建设单位到设计、施工单位,从建设项目前期到项目寿命终结的所有层面和环节。从工程建设投资控制角度出发,探讨一下符合社会主义市场经济体制要求并与国际接轨的工程建设投资控制方法,最终达到提高投资效益的目的。 一、 投资失控的原因 目前,我国的工程建设投资控制在概预算和决算、阶段控制、管理及人员等方面都存在着不同程度的问题。在投资预算上,由于预算约束软化,投资主体在进行投资活动时,不是根据本单位自身的财务状况和盈利水平进行投资决策,又由于投资主体过多不承担经济后果,导致企业对投资的饥渴,总希望通过增人、增设备,迅速扩大产量和提高产值,尽快使企业升级。此外,企业非生产性投资规模不断扩大 ,导致对工程建设投资失控。现行工程投资管理方法改革步伐缓慢,面对市场经济下的浮动价格改革带来的变化,现行的工程投资沿袭高度计划经济体制下的模式,采取静态的管理方

2 法进行管理,仍以政府部门的指令性预算价格颁发和调整工程计价,导致工程价格不能真实、灵敏地反映工程实际投资。由于缺乏对工程建设全过程的投资控制,项目投资超概(预)算现象相当严重,投资缺口巨大。一方面,由于忽视了工程建设前期工作的深度,仓促上马,导致项目在建设过程中边施工边修改、调整设计文件的现象屡见不鲜。另一方面,由于缺乏风险意识,在项目方案评价决策阶段,对各种风险因素估计不足。因此在施工阶段经常会出现大量突发性工程,不仅延误了工期,也增加了投资。另外,工程管理人员综合素质不高,对工程失控的责任人没有建立起有效的监督和约束机制。工程建设投资控制要求管理人员具有多方面的综合素质,如管理、计划、工程技术、财务、物资供应方面的专业知识。由于过去投资多采取“实报实销”的形式,忽视了工程管理人员综合素质的培养。投资控制工作名存实亡。此外,投资失控责任追究制度不明确,投资控制工作长期处于非制度化、非法制化的自由管理阶段。 二、 投资控制的办法 (1)阶段控制 减损增效 投资控制是现代投资管理的核心。要搞好投资管理,首要的问题是在投资的各个阶段、各个环节做好投资控制工作,使投资控制贯穿于投资活动的全过程。按投资过程来划分,可分为项目建设前期的投资控制、建设期的投资控制和项目使用时期的投资控制。工程建设前期的主要工作是进行项目可行性研究,其工作质量直接影

浅谈建设项目各阶段的投资控制

浅谈建设项目各阶段的投资控制 摘要: 建设项目投资控制是从投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段到决算阶段。建设项目的投资控制与管理是一个动态的过程,只有做到各方综合平衡,投资控制工作才能直接、有效。 关键词:投资控制招标合同签证工程造价 建设项目投资控制是从投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段到决算阶段。把建设项目的投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。建设项目的投资控制与管理是一个动态的过程。它的目标应是随着建设项目实践的不断深入而分阶段设置,应是严肃的、有科学的依据。根据多年的学习和在工作中的实践经验,浅谈一下个人在投资控制工作中的体会。 一、施工以前的投资控制 1、可行性研究阶段 一个建设项目首先要进行可行性研究,即先对与该项目有关的技术、经济、环境等方面进行调查研究。对项目各种可能的拟建方案认真地进行技术、经济分析、论证,研究项目在技术上的先进适用性,在经济上的合理性和建设上的可能性。 2、设计阶段 优化设计工作的推行,可以有效防止由于设计阶段投资控制失去目标,而给施工阶段乃至整个建设项目的投资控制带来不利影响。 二、建设项目招标阶段的投资控制 1、在进行项目招标时应注意与加强以下几项工作 (1)招标工作应遵循公平,公开,公正,诚信的原则。避免造成一级企业转包,二级企业进场等不正常现象,这对项目投资控制非常不利。 (2)做好招标文件的编制工作。造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响项目投资的风险因素进行预测、鉴别、分析、评价,然后编制招标文件。 (3)合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标。应杜绝一味寻求绝对低价中标,以免造成低于成本价恶意竞争。

建设工程投资控制

第一章建设工程投资控制概述 考试大纲 1.工程项目投资的特点 2.投资控制的目标和措施 3.投资控制的主要任务 考情分析 【系统讲解】 第一节建设工程项目投资的概念和特点 一、建设工程项目投资的概念(考点Ⅰ) 1.建设工程项目(总)投资 ◆项目投资的含义:(建设单位)为进行某项工程建设,在建设过程中花费的全部费用。其主要构成情况,如补表1-1所列。 补表1-1 生产性建设工程总投资的构成

◇建设投资:包括设备及工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用,以及预备费、建设期利息等(具体参见第二章“建设工程投资构成”)。 ◇流动资金:生产性建设项目,在试生产阶段为保证生产经营正常进行,所需要的原材料、水电等费用;铺底流动资金是在流动资金中,最低量的、可满足最基本需要的部分资金(按30%计算)。 ◆建设项目(总)投资的组成:生产性建设工程项目总投资的构成,包括建设投资和(铺底)流动资金两部分;由于非生产性建设工程项目不需要(铺底)流动资金,其总投资的构成,只包括建设投资。 2.静态投资部分与动态投资部分 ◆建设投资=静态投资部分+动态投资部分。 (1)静态投资部分 ◇含义:针对某一基准时刻的,完成项目建设所需要的投资或资金。

◆组成:设备及工器具购置费;建筑安装工程费;工程建设其他费用;基本预备费。 (2)动态投资部分 ◇含义:基于未来可能的变化而实际发生(追加)的部分投资。 ◆组成(考试中):涨价预备费;建设期利息。 ◇组成(工作中):在建设期间,因为可能发生的利息、国家新批准的税费,以及可能的价格、汇率等变化,需要增加的投资等。 3.工程造价 ◇含义:进行某项工程建设预计或实际发生的全部固定资产投资费用。 ◆两种解释:一是,常规的解释,即建设投资(与建设投资意义相同);二是,为建成一项工程,预计或实际在土地、设备、技术劳务以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程和建设工程的总价格。 【2014年真题·多选题】下列费用中,属于动态投资的有()。 A.基本预备费 B.建筑安装工程费 C.设备及工器具购置费 D.涨价预备费 E.建设期利息 『正确答案』DE 『答案解析』本题考查的是建设工程项目投资的概念。按照有关(现行)概念,动态投资部分主要包括涨价预备费(D)、建设期利息(E);设备工器具费用、基本预备费则属于静态投资部分;流动资金或铺底流动资金,既不属于动态投资部分,也不属于静态投资部分,只是建设工程总投资的一项容。参见教材P1。

《投资控制》练习题

1.下列费用中,属于建设工程动态投资的是()。 A.基本预备费 B.涨价预备费 C.工程建设其他费 D.设备及工器具购置费 2.建设项目投资决策后,投资控制的关键阶段是()。 A.设计阶段 B.施工招标阶段 C.施工阶段 D.竣工阶段 3.某进口设备,按人民币计算的离岸价为200万元、到岸价为250万元,进口关税率为10%, 增值税率为17%,无消费税。该进口设备应纳的增值税额为()万元。 A.34.00 B.37.40 C.42.50 D.46.75 4.某工程,设备及工器具购置费为5000万元,建筑安装工程费为10000万元,工程建设其 他费为4000万元,铺底流动资金为6000万元,基本预备费率为5%。该项目估算的基本预备费应为()万元。 A.500 B.750 C.950 D.1250 5.采用工程量清单方式招标时,由()负责工程量清单的准确性和完整性。 A.招标人 B.投标人 C.评标委员会 D.项目业主 6.下列关于分部分项工程量清单的说法中,正确的是()。 A.清单为可调整的开口清单 B.投标人不必对清单项目逐一计价 C.投标人可以根据具体情况对清单的列项进行变更或增减 D.投标人不得对清单中内容不妥或遗漏的部分进行修改 7.某企业从银行贷款200万元,年贷款复利利率为4%,贷款期限为6年,6年后一次性还 本付息。该笔贷款还本付息总额为()万元。 A.243.33 B.248.00 C.252.50 D.253.06 8.下列财务评价指标中,能反映项目偿债能力的是()。

A.投资回收期 B.总投资收益率 C.项目投资财务净现值 D.利息备付率 9.某工程有四个分部工程进行价值工程对象的选择,各分部工程根据计算,应优先选择分 部工程()为价值工程改进对象。 A.甲 B.乙 C.丙 D.丁 10.我国实行的工程量清单计价所采用的综合单价中不包括()。 A.直接工程费 B.企业管理费 C.利润 D.税金 参考答案:1、B2、A3、D4、C5、A6、D7、D8、D9、D10、D 1.拟建工程与在建工程采用同一施工图编制预算,但两者的基础部分和现场施工条件部 分存在不同。对于相同部分的施工图预算审查,应优先采用的审查方法是()。 A.标准预算审查法 B.分组计算审查法 C.对比审查法 D.―筛选‖审查法 2.当初步设计的设备清单不完备,或仅有成套设备的重量时,应优先采用()编制设备安 装工程概算。 A.扩大单价法 B.概算指标法 C.修正概算指标法 D.预算单价法 3.估算工程量单价合同结算工程最终价款的依据是合同中规定的分部分项工程单价和()。 A.工程量清单中提供的工程量 B.施工图中的图示工程量 C.合同双方商定的工程量 D.承包人实际完成的工程量 4.对工程范围明确,但工程量不能准确计算,且急需开工的紧迫工程,宜采用()合同形式。 A.估计工程量单价 B.纯单价 C.可调总价 D.可调单价

工程投资控制及保证措施

工程投资控制及保证措施 一、工程投资目标 根据招标文件及公司内部管理程序,优化项目投资,建立有效激励机制并强化合同管理在全面投资控制过程中的作用。 二、投资控制措施 工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下,将工程的实际费用控制在目标值之内。此项控制以目标值为基线,实施于整个工程管理过程中。下面就工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段的工程项目投资控制。 (一)项目投资决策阶段的工程造价控制与管理 工程建设项目的各项技术经济决策,对项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、工艺的选择、设备选用等,都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计,在项目建设各阶段中,投资决策阶段对工程造价的影响程度最高,可达到70%-80%。因此,项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础,它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。 1、积极做好项目决策前的准备工作,认真搜集有关资料。 2、切实做好项目可行性研究报告,优化设计方案,合理确定工程的规模及标准。 3、科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。 只有加强项目决策的深度,采用科学的估算方法和可靠的数据资料,合理地计算投资估算,细致做好投资估算,才能保证其它阶段的造价被控制在合理范围,使投资控制目标能够实现。 (二)工程设计阶段的工程造价控制与管理 工程项目设计质量的好坏直接影响着工程的建设质量、投资的回报和工程的效益。 1、制定建设工程投资目标规划。工程设计人员往往偏重于设计质量与功能,不注重设计对工程造价的影响。有了切实可行的建设工程投资目标规划,使设计人员在注重工程设计质量与功能的同时,也将工程投资作为设计控制指标。 2、进行技术经济分析,使设计投资合理化。 3、优化设计,满足建设工程投资的收益要求。

项目建设与投资管理办法

监狱系统项目建设与投资管理办法 第一章总则 第一条为规范项目建设与投资管理行为,确保工程质量和安全,提高投资效益,根据国家和我省关于工程建设投资管理的法律、法规、规章以及有关规定,结合监狱实际,制定本办法。 第二条本办法适用于省直监狱系统各单位,市属监狱参照执行。 第三条项目建设的实施应当遵守法律、法规、规章、规范性文件和主管机关有关规定,依照本办法进行严格管理。建设项目涉及保密要求的,应当按照保密规定办理。 第四条项目建设的实施应当严格执行基本建设程序,分阶段按步骤完成前期准备(包括项目立项和工程准备)、工程施工、竣工验收(含竣工结算和财务决算)、资料归档等各阶段的有关报审、报批、报建、招标等手续。 第五条项目招标活动应当严格执行有关招投标法律、法规和规章制度,按照项目招标规范程序进行。 招标前应当将《招标文件》或《招标方案》及相关资料报送省局审核,并按照批复执行。

第二章前期准备阶段管理 第一节总体规划 第六条项目建设应当编制总体规划,分步实施。 编制总体规划的主要依据是核定的监狱关押规模和国家颁发的相关建设标准、设计规范和设计要求。 第七条监狱总体规划应分区明确、布局合理、功能齐全,能够满足监狱使用功能要求,并具有可行性、前瞻性和可发展性。 第八条总体规划编制后应及时呈报省局审核认定,并于项目实施时按有关规定报送当地规划管理部门审批。 报省局审核的总体规划资料主要包括:编制说明、现状图、规划图(含长远和分期建设规划图)、现有和规划房屋设施一览表等文字资料及光盘。 第九条总体规划一经审定,任何单位和个人不得随意更改。确需修改的,应当报原审定部门重新审核认定,经批复后方可修改。 第二节项目立项 第十条项目建设应当事前立项。 项目建设的立项由项目单位提出申请,经省监狱管理局审核后报省发展和改革委员会审批。其中省监狱管理局统筹资金投资项目的立项申报,实行集中统一申报制度,时间暂定为每年的5

建设工程项目投资控制与投资构成

2007浙江省监理工程师考前辅导-投资操纵部分讲座(参考) 第一讲建设工程投资操纵概述 内容提要--本讲要紧内容: 第一节建设工程投资的概念; 第二节建设工程投资操纵原理; 第三节建设工程投资操纵的内容。 重点难点 1、建设工程投资; 2、建设工程投资的特点; 3、投资操纵的动态原理; 4、投资操纵的目标; 5、投资操纵的重点; 6、投资操纵的措施; 7、国外项目监理机构在建设工程投资操纵中的要紧任务; 8、我国项目监理机构在建设工程投资操纵中的要紧任务。

浙江省监理工程师考试大纲要求 (一)了解国外项目监理机构在建设工程投资操纵中的要紧任务;(二)熟悉建设项目总投资、建设投资、静态投资部分、动态投资部分和工程造价的概念; (三)熟悉工程造价计价特点; (四)熟悉建设工程投资操纵原理;(动态操纵原理) (五)熟悉我国项目监理机构在建设工程投资操纵中的要紧任务。 内容讲解 第一节建设工程投资的概念 一、建设工程投资 (一)建设工程总投资和建设投资的概念 建设工程总投资,一般是指进行某项工程建设花费的全部费用。生产性建设工程总投资包括建设投资和铺底流淌资金两部分;非生产性建设工程总投资则只包括建设投资。 建设投资,由①设备工器具购置费、②建筑安装工程费、○3工程建设其他费用、○4预备费(包括差不多预备费和涨价预备费)、○5建设期利息和○6固定资产投资方向调节税(目前暂不征)组成。 例1、建设工程总投资,一般是指进行某项工程建设花费的()。

A.建筑工程费 B.建筑安装工程费 C.全部费用 D.建筑工程费+安装工程费 答案:C 例2、建筑安装工程费由()组成。 A.建筑工程费和电器工程费 B.建筑安装工程费和取费 C.建筑工程费和设备工程费 D.建筑工程费和安装工程费 答案:D (二)静态投资部分和动态投资部分的概念 建设投资能够分为静态投资部分和动态投资部分。静态投资部分由建筑安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费和差不多预备费组成。动态投资部分,是指在建设期内,因建设期利息、建设工程需缴纳的固定资产投资方向调节税和国家新批准的税费、汇率、利率变动以及建设期价格变动引起的建设投资增加额。包括涨价预备费、建设期利息和固定资产投资方向调节税。 例3、静态投资部分由()组成。 A.建筑安装工程费

建设工程投资管理制度

建设工程投资管理制度 1 目的 受控状态 受控 1.1 为了规范内部投资的决策程序和工程项目管理,有效控制工程成本,特制定本制度。 1.2 规范工程项目的成本使用和审批流程,结合工程技术管理制度,提高工程项目的性价比。 1.3 规范做好工程项目的投资估算、设计概算、工程预算、合同审批、工程签证和工程结算等 工作,确保工程资金使用的计划性和可控性。 2 范围 本制度适用于 **** 股份有限公司及其控股子公司的建设工程。本制度所称建设工程指新建、改 建、扩建固定资产的投资活动 ,包括建筑工程、机电设备安装工程、 设施配套工程及日常技改大修等。 3 职责 3.1 各分子公司负责人规范本制度的执行。 3.2 各工程项目组成员、财务人员负责本制度的执行。 3.3 质量项目中心项目部负责本制度的执行指导、培训、技术支持、参与和监督。 3.4 采购部门负责收集工程相关的价格信息。 3.5 供应链管理中心负责工程采购相关的核价、采购全流程监控。 4 定义 该制度相关定义请参见附录 1。 5 程序 5.1 内部投资的决策管理 5.1.1 年度投资决策 公司各类内部投资实行集体决策、 分级授权立项审批和预算监控制度, 每年各类建设工程投资, 由各分子公司、销售公司及产品开发部门进行调研、 讨论确定后于上年末按照预算程序报总部汇总, 经总经理办公会讨论,确定明年的投资项目,形成书面的投资决策结论,并列入年度预算管理。 5.1.2 日常投资决策 除了年度投资决策外,根据市场调研及公司运作的总体需求,集团管理层或各分子公司有需要 进行投资的项目,须根据项目的规模,召集相关人员进行集体决策,并形成书面的投资决策结论。 5.1.3 项目任务书的下达 根据形成的书面投资决策结论,各分子公司附上决策结论资料通知质量项目中心,由质量项目中心负责下达项目任务书,并统一编制项目编号,实现对项目的统一管理,后续与该项目相关的合同均与项目编号链接,以利于项目的决算。 5.1.4 项目立项

工程控制投资控制措施(例会)

工程项目投资控制的措施一一总则(送审稿) 一、前言 建设项目投资控制是设计文件的重要组成部分,它是确定一个建 设项目从筹建到竣工验收过程的全部建设费用的文件,也是设计方案优选、限额设计的依据。所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计及施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资不被突破。 鉴于目前上海市工程项目投资审批程序越来越严格,业主对各设计阶段的投资控制的能力作为衡量设计咨询单位服务质量的一个重要指标。如果前期投资控制没到位,使后期反复做调整,一方面大大增加了设计人员的劳动强度,另一方面也影响了我公司的形象。鉴于目前现状,制定工程项目投资控制的措施,以指导上海地区中小型项目的投资控制设计,其他地区的工程设计项目以及非常规项目可参考执行。 二、分阶段投资控制深度 基本建设工程投资控制是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段计算基础和工作深度不同,基本建设工程造价的深度也不同,通常可分了估算、概算和预算。 (一)估算

估算工作按投资决策过程的进展相应地分为三个阶段:项目建议书阶段的投资估算、初步可行性研究阶段的投资估算、详细可行性研究阶段的投资估算。 在不同的阶段,工作深度不同,估算的准确度及深度也不一样。 1、项目建议书阶段的投资估算 项目建议书阶段的投资估算,这一阶段主要是提出投资建议,它属于项目建议书阶段的投资估算。在此阶段,仅有了初步的设计方案,确定了项目的地理位置及建设规模,还没有详细的设计方案说明,主要靠比照同类型巳建项目的投资额并考虑价格变化因素进行估算,主要是判断一个项目是否可行,指导进一步的研究。此阶段投资控制要超出实际范围的20%?30%以内。 2、可行性研究阶段的投资估算可行性研究阶段的投资估算阶段,项目已经进行了较详细的技术经济分析,决定了项目是否可行,并比选出最佳投资方案,估算的投资额比较准确,可据此进行项目的筹资。该阶段估算投资制目标和依据超出实际范围的10%。该阶段批准的总投资作为初步设计概算总投资的控。 (二)概算概算是确定和控制项目投资额的依据,是优选设计方案的依据,也是建设项目招标和总发包的依据。是根据初步设计文件进行概略计算,概算的概括性大,精度不高,建议超出实际投资5%?10%。 (三)预算 预算是确定单位工程和单项工程造价的依据,是招标、签订施工合同和竣工结算的依据,也是银行拨付工程价款的依据。施工图设计文件,参考预算定额得出。预算较详细,精确度高。 三、投资控制包括的内容 建设项目总投资,是指拟建项目从筹建到竣工验收以及试车投产的全部建设费用,应包括建设投资、固定资产投资方向调节税(目前已取消)、建设期利息和铺底流动资金(通常不计取)。

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