实习生管理制度
日期：2010年6月
前言
实习生作为职场中一个特别的群体，在为企业注入活力的同时，也给企业管理提出了挑战。为规范实习生日常管理，实现企业、学校和学生“三赢”，须有针对性地制订实习生制度。
通常，实习生制度是指企业有计划、有目的地从高校中招收一批综合素质比较高的在校大学生作为培养对象，根据他们的才能和素质安排合适的实习岗位的一种制度。而顺丰不仅为学生提供了实习的机会，还为学生提供了相应的见习工作岗位，从而形成了一套完整的“实习机制”，即从学生踏入大学校门开始的勤工助学到毕业前的实习，再到见习，顺丰都提供相应的平台，有针对性的设置相应岗位。
本制度所称的实习生泛指在顺丰勤工助学、实习的在校学生以及在顺丰见习的已领取毕业证书的毕业生。
目录
前言 (2)
第一章总则 (4)
第二章招聘及入、离职管理 (6)
第一节招聘管理 (6)
第二节入职管理 (8)
第三节离职管理 (10)
第三章实习补贴与考核管理 (12)
第一节实习期划分 (12)
第二节实习补贴管理 (13)
第三节考核管理 (14)
第四章培训管理 (16)
第五章日常管理 (23)
第一节人事管理 (23)
第二节岗位职责及管理要求 (24)
第三节管理关键点 (27)
第四节协议管理 (28)
第六章财务管理 (29)
第七章物资配置及管理 (30)
第一节实习生物资配置及管理 (30)
第二节勤工助学物资配置及标准 (31)
第八章顺丰资助生特别篇 (33)
第一章总则
一、目的
1. 作为灵活用工模式的补充，满足业务的需要；
2. 培养和储备人才，为顺丰的长远发展提供人力资源保障；
3. 树立良好的企业形象，提高企业的知名度。
二、原则
1. 在互惠互利的基础上实现“学生、学校、企业”三方共赢；
2. 不以降低用工成本为目的，着眼于企业长远发展，追求长期利益。
三、适用范围
全日制大中专以上院校的在校学生和毕业生。
四、管理部门及职责分工
（一）管理部门
1. 总部：人力资源本部；
2. 经营本部：人力资源部；
3. 地区：地区人力资源部；
4. 用人部门。
（二）职责分工
1．总部人力资源本部
（1）负责制定实习生相关政策；
（2）跟进地区工作进度，定期对实习生开展情况进行回顾与总结；（3）及时提供各项专业支持，包括拟定制度、提供合同范本等。2．经营本部人力资源部
（1）指导地区做好实习生使用与管理；
（2）监督实习生管理制度的执行情况；
（3）及时解决和反馈管理过程中出现的问题。
3．地区人力资源部
（1）贯彻执行实习生制度，负责实习生招聘、培训等工作； （2）及时总结经验、反馈实施过程遇到的问题。 4．用人部门
（1）负责实习生的日常管理；
（2）及时解决和反馈日常管理过程中遇到的问题。 五、模式分类
包括实习、见习和勤工助学三种模式：
1．实习：是指为给准毕业学生提供学习机会，由学校将学生派至公司相关岗位工作，公司向学生支付实习补贴的合作方式，一般是全日制工作。实习期限通常为1-12个月。 2．见习：是指根据国家有关高校毕业生见习政策，公司与毕业生签订就业见习协议后，应届毕业生进入公司进行为期不满一年的见习。见习期一般为3-6个月，最长不超过一年，具体以当地政策为准；见习期间或期满被公司正式录（聘）用的，见习期可以作为工龄计算。
3．勤工助学：是指学生在学校的组织下利用课余时间，通过劳动取得合法报酬,用于改善学习和生活条件的社会实践活动。勤工助学是由学校统一组织和管理，学生私自在校外打工的行为，不属于勤工助学。
六、适用岗位
1．实习生适用的岗位：收派员、运作员、仓管员、客服代表、输单员、三线岗位等。 2．见习生适用的岗位：一、二、三线岗位，运作司机除外。
3．勤工助学生适用的岗位：派件员（建议在校园区域实施）、运作员、仓管员、客服代表等。
有关见习说明：
1. 为提升高校毕业生就业能力，人力资源社会保障部、教育部、工业和信息化部、国资委、工商总局、全国工商联和共青团中央于2009年4月共同制定了《“三年百万”高校毕业生就业见习计划》。根据该计划，公司针对见习制定了相应制度，请各地区密切关注当地政策，在实际操作中以当地相关部门政策为准。
2. 见习政策是国家在09年根据当前形势出台的，公司将根据国家政策的变化及时作出公司政策和制度的调整。
3．地区应在成为见习基地后（签订见习基地协议）开展见习相关工作，当地政策另有规定的除外。
第二章招聘及入、离职管理
第一节招聘管理
一、招聘来源
1．实习模式招聘来源pRQkm=?Dv[https://www.doczj.com/doc/d811884463.html,tt/lMAquea
（1）与公司签订校企合作协议的院校优先；
（2）从参加顺丰勤工助学活动的实习生中择优录取。
2．见习模式招聘来源
（1）当地团委、劳动保障和人事等政府部门推荐的大中专学生；
（2）与公司签订“青年就业见习基地”合同的院校推荐的大中专学生。
3．勤工助学模式招聘来源
（1）与公司签订校企合作协议的院校优先；
（2）与当地院校合作。
二、招聘标准
1．实习模式招聘标准
（1）即将毕业（己学完学校规定课程进入实习期）的全日制在校大中专学生；
（2）年龄在18周岁以上；身体健康，无传染病及其他疾病；家庭贫困、吃苦耐劳者优先考虑；
（3）品学兼优，遵纪守法，具有良好合作精神。pRQkm=?Dv[https://www.doczj.com/doc/d811884463.html,tt/lMAquea 2．见习模式招聘标准
（1）全日制大中专及以上学历，有团队组织经验的毕业生优先；
（2）诚信敬业，务实创新，乐于助人，敢于承担，身体健康；
（3）认同企业文化及发展方向，愿意从基层做起。
（4）排他条件：
性格较封闭、孤僻的，有不良嗜好的；
个人诚信有不良记录的；
缺乏团队合作意识，自我意识较强的。
3．勤工助学模式招聘标准
（1）在校大中专学生（年级不限），年龄在18周岁以上，男女不限；
（2）诚信敬业，心态积极，吃苦耐劳，乐于助人，具有良好的团队精神和服务意识；（3）在校学习成绩良好，无补考记录，无不良嗜好，贫困学生优先。
三、需求管理
1．人力资源部门定期收集用人部门的实习生需求，对实习生人数、实习生专业、实习内容、实习期限、实习补贴数额、实习要求等要素进行汇总，准确了解用人部门对实习生的需求情况。
一、二线岗位实习生的需求应参照自有员工招聘需求管理，根据业务量、区域及时间段严格审批；三线岗位需根据本部门工作量及加班情况严格审批。
2．每年分别在3-4月份和7-8月份完成两次集中招聘,同时地区可根据与学校的合作情况和用人需求进行临时性补充。总部招聘需求计划需由人力资源本部员工事务处负责人最终审批确认，各经营本部招聘需求计划需由各经营本部负责人最终审批确认，地区月度招聘需求计划需由地区总经理最终审批确认。经营本部对招聘需求有更为严格规定的,参照经营本部招聘需求流程执行。
附：招聘需求审批流程
四、招聘面试流程
参照《社会甄选及录用流程》，按相应的实习岗位招聘面试流程执行。若需要批量面试，建议增加笔试或人才测评等方法进行，以提高招聘质量。
第二节入职管理
一、岗前体验
实习生入职前可安排其进行岗前体验，体验时间一般情况下为1-3天，地区可根据实际情况自定，了解岗位的基本工作内容及工作强度。
二、入职手续办理
1．入职报到准备
a. 招聘负责人须提前1～2天通知入职手续办理负责人有关实习生入职报到信息；
b. 入职手续办理负责人以邮件形式发送《入职知会函》（见附录1）给用人部门、人力资源部门、行政部门、资科部门。如不需要申请邮箱、工作系统的，可不用知会资科部门；
c. 《入职知会函》包含实习生的姓名、职位（需注明“实习生”）、上岗日期、提请各部门做好实习生入职准备等内容。
2．员工报到及办理入职手续
a. 实习生持基本入职资料按指定的日期、时间、地点前来办理报到手续。除不可抗力原因外，未于通知时间内办理报到手续者视为拒绝受聘，录用通知即失去效力。
b. 实习生入职须提供以下资料，包括但不限于：
学校出具的在校证明或推荐介绍信（提供原件）
《实习生登记表》（见附录2）
公司规定的医院体检表原件或校医院体检表复印件
身份证（验原件、留复印件）
近期免冠一寸红底彩照2张
工资发放银行账户和身份证复印在同一张A4纸上，复印件上需本人手抄银行账户号及签名
c. 参照自有员工入职流程，为实习生办理入职手续，包括：
?审验实习生提供的基本资料是否齐全；
?检查录用审批资料是否齐全；
?协议签订：
与实习模式的学生签订《实习协议》（适用实习）和《保密协议》；与勤工助学模式的学生签订《实习协议》（适用勤工助学）和《保密协议》；与见习模式的毕业生签订《青年就业创业见习协议书》和《保密协议》。具体签订要求请见第五章第四节协议管理。
?工牌。实习期限在6个月以下的发放临时工牌，超过6个月的发放正式工牌；
?入职手续办理完毕后，通知用人部门指派专人将实习生引领至部门上岗。至分点部
上岗的，由地区人资部门统一安排。
注：当出现异常情况时，如入职所需资料不齐全、实习生对部分内容出现疑问等，入职办理负责人应暂停其入职手续办理，第一时间将情况告知招聘人员和用人部门。在取得用人部门和人力资源部门负责人同意其入职的书面证明后，方可继续为其办理入职手续。
3．领取办公设备、用品
实习生入职手续办理完毕，引领上岗后，用人部门指派专人将其引领到行政部门办理办公设备、用品领用手续。行政部门负责办公设备（如固定电话）的安装、调试，资讯科技部门负责电脑的安装、调试。
4．岗前辅助准备
以下为岗前辅助准备事项，各地区可根据实际需要选择执行。
（1）发放办公设备、用品：
实习生所需办公设备、用品由综合行政部门根据《入职知会函》提前准备，根据办公设备、用品领用手续负责发放，配置标准参见《总部办公设备配置标准》、《地区办公设备配置标准》。
（2）开通KOA、E-mail帐号：
a. 实习生KOA、E-mail帐号由人资部门协助提交申请流程，资讯科技部门进行审核设置，并将新增帐号和密码转发给人力资源部门入职手续办理负责人和实习生部门直接上级；
b. 人力资源部门入职手续办理负责人在办理入职手续时将KOA、E-mail帐号、密码告知新入职员工；
c. 资科部门电脑维护员负责在实习生电脑上进行E-mail帐号的设置。
（3)座位安排：
实习生座位由其部门直接上级负责安排，若所在部门已没有空余座位，部门直接上级在接到《入职知会函》后，及时通知行政部门协助解决。
（4)住宿安排：
公司原则上不提供住宿，如确有实际困难时，可与行政部门沟通，协调处理。
第三节离职管理
一、主动离职
1. 实习生(勤工助学除外)离职应提前30天向所在部门的直接上级提交《离职申请表》（参见全日制自有员工表格）；与公司签署了培训服务协议的，负有履行完双方签署协议服务期的义务，离职办理以双方签订的服务协议约定为准。
2．离职申请须经用人部门负责人和人资部门负责人审批。实习生提交离职申请时,必须注明拟离职日期,部门负责人审批时必须再予以明确,原则上学生必须严格按批准的离职日期办理离职手续。
3．离职申请审批通过后，实习生应在批准离职日期期限内完成全部工作交接、终止各项工作，办理离职手续；批准的离职日期即为学生办理离职手续的日期，未做好交接的不予办理离职手续。
4．如果学生实际离岗日期与批准离职日期不一致，相关部门负责人应将实际离职日期及时通知人力资源部，人力资源部按实际离职日期办理相关离职手续。
5.人力资源部应及时将学生离职信息反馈给学校。
二、被动离职
1．学生未经批准擅自离岗或请假未获批准或休假逾期不归，连续超过3天（含）等严重违反公司制度的，取消学生实习资格。
2．人力资源部在取消学生实习资格后应及时通知学生所在学校，如学校对公司处理情况有异议的，应要求学校在3个工作日内调查、核实原因，人力资源部应妥善处理好相关工作。
3. 由用人部门代为办理离职手续，离职申请须经用人部门负责人和人资部门负责人审批。
三、离职手续办理
1．离职日期确定及离职审批通过后，用人部门至少要在离职日期前2个工作日通知离职实习生凭借《离职交接表》到人力资源部办理离职手续。距离区部较远分部的实习生可到分部办理相关手续。分部至少在3个工作日内将相关书面材料移交区部人力资源部门存档。
2．人力资源部负责督促离职实习生办理离职手续。离职实习生在办理工作交接时，用人部门要安排监交人对离职实习生的工作及公司资产的交接情况进行监督。离职交接时如监交人知情不报或故意疏失，按公司相关规定予以处罚。
3. 工作交接：离职实习生的直属上级为工作移交的监交人。离职实习生填写《离职交接表》（参见全日制自有员工表格），将已办而未结束的事项及将要进行的工作移交给指定的接替人员或有关人员，交接人、接交人及监交人均需签字确认。
4. 资产交接：离职实习生原使用的工作用品，如：电脑、HHT、工服、工具、文具（消耗性的免）、工牌等交还相关部门，由交接人在《离职交接表》中相应的交接栏上签名确认，相关物品办理资产移交手续；如有资产损失，须按照《XZ-ZC-C-001资产损失赔偿管理规定》办理相关赔偿手续后，方可办理离职手续。
5. 财务交接：离职实习生所有费用报销、借款等事项须与财务部门交接清楚，结算无误后由财务部门相关人员在《离职交接表》上签字确认。
6. 系统帐号注销：离职实习生所使用的业务系统、KOA、E-MAIL等，由系统权限管理人员负责注销，并在工作交接清单上注明，以保证公司数据、信息的安全性，如离职实习生曾有公共邮箱或系统的密码，应及时修改密码并通知其他使用人密码更新情况。
7. 补贴结算：离职实习生所有工作已交接完毕，《离职申请表》、《离职交接表》上所有审批部门已签署确认完毕，薪资专员方可与其结算补贴，并填写《离职工资结算表》（参见全日制自有员工表格）。
8. 离职实习生离职手续办妥后,由人力资源部负责将离职表格放于学生档案中进行保存。
四、离职档案管理
1．公司为实习生建立人事档案；
2．离职实习生的档案由人力资源部保管，保存期最短为1年。
五、离职审批权限
1．实习和勤工助学模式学生离职，由用人部门和人资部门负责人批准；
2．见习模式毕业生离职，地区由部门负责人、区人力资源部负责人审批后报区总经理批准；经营本部由部门负责人审批后报本部总裁批准；总部由本部处室负责人、本部负责人审批后报人力资源本部员工事务处总监批准。
注：以上涉及表格由地区参照自有员工表格进行调整。
第三章实习补贴与考核管理
第一节实习期划分
实习生在公司实习期间划分为两个阶段（勤工助学模式除外），分别是培养期和上岗期。
一、实习和勤工助学模式
■培养期：
勤工助学和实习模式培养期一般为签订实习协议后的1-3个月；收派员岗位可从入职之日起至独立承包片区时止为培养期，最长不超过3个月。
■上岗期：培养期结束至实习(见习)期满。
图示：
因见习期限受当地有关部门审批限制，见习期限不固定（有的批准3个月，有的批准6个月，等等），由各地区根据实际情况自行确定培养期和上岗期及考核点。
第二节实习补贴管理
一、实习补贴方案的制定
地区可参照自有员工方案做进一步细化，工资项目及各项考勤计算规则同自有员工。薪酬发放周期与时间：同自有员工，发放方式为银行转账。
注：各地区制定的实习补贴方案须发至人资本部绩效管理处备案。
二、补贴标准
公司对实习生实行同工同酬，具体补贴标准参见下表：
三、福利
地区可根据实习岗位情况自主确定享受福利的范围，奖金、年假除外。
四、保险
1. 社会保险：实习和勤工助学模式的学生与公司无劳动关系,公司无须购买社会保险；见习生见习期满被录用的应根据国家和当地政策购买社会保险。
2. 意外险：与学校明确约定商业保险的购买主体，如约定不明确或学校未给实习生购
买意外险的，地区应主动为实习生购买意外保险。
第三节考核管理
一、考核内容
实习生考核内容包括两个方面，分别是综合表现和业务知识掌握情况，其中综合表现占总分数的50%，业务知识占总分数的50%。
“综合表现”是指实习生完成本职工作目标所必须的、最基本的要求，包括岗位知识，技能、态度等方面，比如：团队合作、人际沟通等。
“业务知识”是指从事本岗位工作所必须的业务知识的熟悉和应用程度。
二、考核时间
培养期考核在培养期结束后的第一个星期进行，上岗期考核在上岗期结束后的第一个星期进行，地区可以实际情况进行调整。
三、考核实施
“综合表现”考核由用人部门和人资部门对实习生进行评价(具体参见《实习生考核评价表》附录3)，业务知识考核通过书面考试进行，试题内容由地区根据岗位自行确定，具体由人资部门组织实施。
四、考核结果应用
1．培养期考核结果应用
培养期考核合格的，进入上岗期，按照上岗期的补贴标准执行；不合格的，予以淘汰。2．上岗期考核结果应用
（1）对于上岗期考核合格的实习生，实习期满毕业后可以转为自有员工，但须综合考虑以下两个因素:
①员工管控目标完成情况
②考虑自有员工流失率
（2）考核不合格的，由人力资源部出具书面实习鉴定，办理离职手续。
3．转自有员工审批流程
4. 转自有员工的相关待遇
（1）试用期及薪资待遇
实习生转全日制自有员工后，在劳动合同中约定试用期，薪资、奖金均可按转正后薪资标准执行，年终奖金在职月份以自有员工身份入职当日起即可开始核算；月度\季度奖发放仅适用于劳务派遣，发放标准可参照全日制自有员工。
（2）工龄：实习生转自有员工，实习期不累计为工龄。
（3）继续服务奖：实习生转自有员工，实习期不作为发放继续服务奖的工作年限。
第四章培训管理
一、培训目的
1. 让实习生了解公司的基本情况和发展前景，认同公司的企业文化，迅速融入公司。
2. 让实习生理解公司的职业道德规范和相关管理制度，自觉遵守公司的管理规定。3．让实习生熟悉公司的核心业务，掌握工作方法和要领，尽快进入岗位角色。
二、原则
1．实习生必须参加入职培训，考核合格者方可上岗，因特殊情况需提前分配到岗的，必须向地区培训组负责人提出申请，经地区人力资源高级经理批准后方可执行。2．地区应根据本地区业务实际情况和实习生所在岗位性质，制定不同岗位的实习生入职培训计划和岗位试用培训计划，并存档备案。
三、适用范围
适用于实习、见习和勤工助学模式。
四、模式
《实习生培训流程图》（见附录4）
五、培训实施：
第一阶段：由地区人力资源部负责实习生入职指导（与实习生贴切相关的和实习生需要了解的信息、实习生关怀等）
实习生从入职报到的第一天到实习结束，均需有专人对其进行人文关怀：
a．实习培训期间，由培训组负责了解实习生的学习状态，帮助实习生建立对工作、学习的信心和热情；
b．实习培训期间，由实习生的辅导“师傅”带领实习生熟悉岗位工作环境、接口部门，结识团队成员，主动了解实习生在工作、生活上遇到的实际问题、困难与需要获得的帮助，并协助其解决或将相关信息反馈给人力资源部门负责人；
c．实习生的辅导“师傅”需根据关怀、培训活动的开展情况填写《实习生培训记录表》（见附录5），培训组负责对整个关怀过程进行跟踪监控。
第二阶段：培训以在区部进行集中授课、训练的形式为主，培训内容以《实习生培训手册》为蓝本，讲师由培训组专职教师和兼职教师共同担任。
第三阶段：培训以岗位跟班实习、试用实践的形式为主，实习生由有经验的优秀员工带领进行“师带徒”的辅导培训。辅导“师傅”的相关要求如下：
a．任职资格：认同公司的企业文化与管理规范，爱岗敬业，为人师表，能对实习生进行正面引导和激励；具备丰富的业务知识和扎实的业务技能，沟通表达能力强；
b. 选拔：公司所有正式员工均有责任对实习生进行辅导培训，各部门负责人根据本部门员工的工作绩效和辅导“师傅”任职资格确定实习生的辅导“师傅”人选，并报培训组备案；
c．职责：实施实习生试用培训计划，辅导实习生掌握岗位业务知识与操作技能，引导其树立良好的服务意识、协作意识和爱岗敬业的精神；对实习生进行岗位试用评估（《实习生实习鉴定表》见附录6），为人力资源部门提供培训反馈意见；
d．考核：培训结束，培训组组织进行实习培训满意度调查，对满意度评分达到公司要求的辅导“师傅”，地区将其辅导的实习生人数纳入个人辅导实习生的业绩中，并且在考核和转正时优先考虑。
六、培训内容安排
（一）实习生入职培训（各岗位通用）
目的：了解、融入
集中培训分以下四个阶段，培训时间由地区自主安排。
（二）岗前技能培训
目的：业务及操作基本技能强化。
各分部自行组织，由点部主管进行讲解及评估（区部集中培训后分配到点部3天内完成）。
（三）师带徒辅导
目的：现场应用和实操技能提升，适应岗位。
由分部给实习生指定带班师傅，带班师傅根据以下带岗内容，安排学员进行实习，点部主管每周对实习生每个模块的学习情况进行考核；带班师傅带班操作根据总部实习生师带徒管理规定要求进行。
学生实习安全管理制度-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
学生顶岗实习安全管理制度 学生实习工作的安全管理是指根据教学计划的安排，由教师带领或指导学生到相关的企业、事业单位里进行实训的各项安全管理工作。为确保学生在实习阶段能够健康成长，做好各项安全防范措施，特制定学生实习安全管理制度。 一、实习安全管理工作要求 1、学生实习必须根据教学计划的安排，由教务部门提出，校实训部门负责学生实习工作的实施和管理。 2、就业办针对每一学年的实习情况，制定较为完善的实习工作计划，有计划、有组织地进行校外教学实习工作。 3、在学生离校之前，认真做好职业指导课的教育教学工作，解决学生在实习过程中将要遇到的一些疑问和认识，以预防为主。 4、在选择校外实习基地的过程中，应慎重考虑校外实习基地的合作可行性，选择信誉较好、能够宽以待人的企业，作为校外实习基地，使学生能够有不断进步地空间。 5、抓好从学校到实习单位落实的衔接工作，时刻提醒学生注意防火、防电、防溺水、防交通的事项，提高认识，不可马虎，稍有问题第一时间向学校汇报。 6、创造学校与用人单位的良好关系，使学生在实习过程得到和谐、安全的氛围。 7、强化工作过程中的安全教育，服从于各用人单位的岗前培训，接受安全教育，学习安全法规，并在专人指导下学习并掌握有关的安全操作和技能。从根本上解决学生的安全意识。
8、对用人企业有高空作业或不安全因素的工作性质，学生和实习指导老师要主动与学校沟通，再与用人单位协商彻底解决安全隐患。 9、强化交通安全教育、以及业余时间的人身安全教育和自我保护意识教育。 10、在实习期，严格按照操作规程进行操作，避免损坏各种仪表仪器，保管好各类器材、设备。 11、正确使用工作时所需操作的设备或工具，了解各种设备、工具的的性能、维护方法等，做到安全及规范操作。 二、学生安全要求 1、学生实习期间的安全问题应该是相关部门及人员首要关注的问题，一定要在思想上高度重视、措施上严密防范，要尽最大可能保护学生的人身和财物安全。 2、上岗前学校特别是接受实习单位一定要安排专门的安全教育培训，严禁没有接受安全教育和培训的学生上岗，原则上不安排学生到如“冲床”等高危岗位实习，对此实习指导教师应严格把关，发现问题和违规操作要及时处理和汇报。 3、实习指导教师要教育和监督实习学生严格遵守安全规程和劳保要求，不得擅自操作企业里与自己岗位无关的设备。 4、原则上学生到企业实习应由企业解决住宿，企业和实习指导教师应对学生的住宿环境做出相应的评估，存在安全隐患的，要先解决后入住。要教育学生，入住后如发现存在安全隐患，应立即向指导教师反映，指导教师应迅速反应，采取相应的措施予以解决。 5、学生上下班的交通安全应高度重视，要教育学生遵守交通安全法规， 6、学校或接受单位在学生实习前，要为每位学生购买相应的保险。
办公室日常管理办法 目的及适应范围 提高工作效率，保持良好的工作环境及氛围，树立良好的公司形象。 本办法适应于公司全体同事。 基本规定 仪表着装 上班时请着装整洁、得体；尽量避免夸张、暴露等不适宜着装行为规范 1.遵守考勤制度，实时实地签到； 2.上班后不私自外出，若有紧急事务处理及时向相关领导申请； 3.办公时间因私会客需和直管领导报备，时间尽量不超过30分钟；因私 打电话尽量简短； 4.上班时间内办公室避免大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天、玩游戏、浏 览与工作无关网站； 办公环境 1.避免将可能影响办公环境与工作无关的物品带入公司； 2.请保持办公环境清爽，个人所属的桌椅、设备、由各使用人自行清洁； 3.午餐请尽量外出就餐，若使用微波炉等设备餐后请收拾整洁；尽量避 免味道过重食品； 4.下班离开办公室前，请关闭机器电源（包括电脑），收好所有资料和文 件，最后离开者请关闭电灯、门、窗、空调等； 公共环境
1.请不要在办公家具上和公共设施上任意写字、刻画、张贴； 2.请不要在办公区域内使用非办公用电器（如电饭锅、电磁炉、电熨斗 等）； 3.请把废纸、废物放入指篓，杯中剩水请倒入指定地点，请不要用饮用 水冲洗杯子； 4.请不要在办公区大声喧哗，有来客请带至会客室或洽谈区； 5.请不要让客人在没有任何员工的陪同下在办公区内走动，?车辆请停至 指定区域，不要随意停放。? 6.爱护公共财物，使用办公设备要严格遵照使用说明操作。? 惩罚措施 人事行政部将不定期对本办法进行检查，并对检查结果上报上级领导。?对检查出的不符合规范的行为，要求予以纠正或整改。? 对违反规定的同事，根据情节轻重分别给予当事人警告、经济处罚、降薪、辞退的处罚。? 在上班时间（公司或办公地点）打架斗殴对当事人予以辞退。? 在公司内互相恶语吵骂，将对当事人每次罚款50元，情节严重 者还将给予行政处分直至辞退的处理。? 工作时间内在电脑上玩游戏或做与工作无关的事情，发现一次 罚款5元。? 其他违规情况第一次违反予以口头警告；第二次违反除警告外， 予以经济处罚20元；第三次违反，予以经济处罚100元，并在 公司内通报批评。?
设计部日常管理制度 为加强设计部工作效率和工作作风，特制定如下日常管理制度。 一：日常设计工作 （1）客户接待前与前台接待做好来访客户服务卡的填写交接 （2）客户接待登记记录要求完整 （3）设计师平面方案记录单 （4）方案设计申请单 （5）施工图绘制申请单 （6）效果图绘制申请单 （7）设计师与工程监理交接表 如未填写相关表格，接受单位应拒绝接单。未填写相关表格私自作图设计的，处以50元----100元处罚、不计提成处理。 二：出入接待 设计师外出不允许携带除开工工地需要的公司内部资料外出，一经发现处以100元----500元处罚； 设计师原则上不允许在设计部接待材料商，因业务需要在公司接待材料商的，接待时间不得超过20分钟。 严禁设计师将公司内部资料私自交给不是本部门的人员和外部人员，一经发现处以200元以上处罚，情节严重者做开除处理。 三：信息管理 （1）设计部设计师接待客户后15分钟内应到主管处登记接待客户信息，故意遗漏或不填写的，该客户信息归属做公共单处理，签单后不予以提成发放。（2）严禁设计师在工作时间内私自外带客户信息，私自炒单，做私单。一经发
现罚扣工资，按情节严重性或开除处理。 （3）严禁设计师将公司客户信息泄露给同行和外部人员做单，一经发现罚没工资及开除处理。 （4）若发现设计师利用公司客户信息赢取私利的，一经发现罚扣工资和提成或开除处理。 （5）严禁设计师散播对公司不良的负面信息和损害公司形象和利益的，一经发 现做开除处理。 此工作条列旨在保护员工利益和公司形象，为大家营造一个良好的办公风气，希望设计部遵守公司相关制度和做好岗位工作，对损害集体利益的害群之马绝不手软。 （6） 装饰设计有限公司 2014年12月12日合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责：
公司实习生管理办法（实用完整版） 第一章总则 第一条为树立XX公司（以下简称“公司”）良好的企业形象，为优秀学生提供实践学习的机会，挖掘培养优秀人才，保持团队活力，促进公司健康、持续发展，结合公司实际情况，特制定本实习生管理办法。 第二条实习生是指到公司进行实践学习的尚未取得毕业证的全日制在校本科生和研究生。 第三条各部门可就临时性、辅助性岗位或工作招聘、使用实习生，但核心岗位和保密岗位不得招聘、使用实习生。 第四条本办法适用于公司实习生的招聘、使用、薪酬、考核、等各项实习生管理事项。 第二章实习生的选聘 第五条公司招聘的实习生应符合以下条件：
（一）高等院校在校全日制本科生或研究生； （二）身体健康、品行端正，无不良行为记录； （三）个人能力满足实习岗位的基本要求。 第六条实习生招聘流程： （一）各部门根据需要提前1个月向人力资源部提出实习生招聘需求； （二）人力资源部对招聘需求进行初审,并将招聘实习生需求计划报实习部门分管领导审批后实施招聘工作； （三）实习申请人经人力资源部、用人部门招聘面试笔试通过后，报用人部门分管领导批准； （四）人力资源部与其签订实习协议及保密协议,办理实习手续。 第七条实习生在公司平均每月出勤时间应不少于15个工作日，连续实习时间原则上应不多于六个月、
第三章实习待遇 第八条公司按月向实习生发放实习津贴。实习津贴标准为1000元-2000元/月，按实际出勤天数发放。 第九条实习期间公司为实习生提供早餐和午餐。 第十条公司应为到岗实习的人员购买人身意外商业保险。 第四章实习生管理 第十一条实习生签订实习协议前，须向人力资源部提供个人身份证复印件、学生证复印件、学校实习推荐函、个人实名银行卡复印件。 第十二条实习生上岗前人力资源部应与实习生签订保密协议，明确实习生的保密责任和义务。 第十三条实习生上岗前人力资源部应为实习生提供公司制度、企业文化、职业道德等方面的培训，便于实习生准
衢州市xx职业学校 学生实习实训安全管理制度 第一章总则 第一条为加强学生实习实训安全管理，维护正常的教学和生活秩序，保障学生人身和财产安全，促进学生身心健康发展，依据国家教育部颁布的有关安全法规，特制定本暂行规定。 第二条对学生实习实训安全管理贯彻预防为主、教育先行、明确责任、实事求是、方便操作的方针，努力把事故消除在萌芽状态，并妥善处理好实习实训活动过程中发生的安全事故。 第三条依据我校学生在学习期内有一段时间安排在校外进行实习实训，而且点多面广的特点，学校各专业、职能部门的管理必须从校内延伸到校外学生实习实训点。学生实习实训安全管理是一个系统工程，学校各专业、职能部门和全体教职工都要在学校统一组织指挥下积极参与学生实习实训安全管理的工作。 第二章安全教育 第四条安全意识是现代职业教育的重要组成部分，安全意识是现代员工的重要素质之一，安全教育必须列入学校实习实训工作的重要议事日程并认真组织实施。 第五条安全教育要贯彻于实习的全过程，要做到实习实训前有集中动员教育，实习实训过程中有注意事项提醒提示，实习实训结束后有安全总结。 第六条强化工作过程中的安全教育，服从于各用人单位的岗前培训，接受安全教育，学习安全法规，并在专人指导下学习并掌握有关的安全操作和技能。 第七条在按实习实训操作规程、实习实训计划进行安全教育的基础上，还要结合每一次实习实训的特殊性，制定出相应的安全规定，并宣传到每位学生，提高学生的安全保护意识和防范能力。 第三章组织管理 第八条学生实习实训教学安全管理工作实行学校与教师二级负责制。由教务处在校长领导下统一负责管理该项工作，各相关教师负责具体实施与管理。 第九条就业处职责 1、研究制定学校实践教学安全管理的各项规章制度，并组织实施。 2、负责实习实训等实践教学环节计划审核。 3、负责学生实习实训教学过程重大突发事件的处理。 4、负责督查各学生实习实训安全管理规定的落实情况。 第十条指导教师职责
公司设计部管理制度1 设计部管理制度 一、设计程序 二、设计部日常管理细则 第一条按时考勤、公司施行打卡上下班。上班及会议迟到、早退者，按考勤制度处理。 ----项目 现场测绘 构思方案 设计人员分配工作技术交底讨论设计计划解决问题 绘制平面图研究平面规划图 设计绘制规划图 设计说明 设计要求效果要求方案介绍设备介绍效果讲解其它技术 效果图 整理资料 平面图设计说明图纸文档真实效果说明
施工图 审核、装订 第二条文件管理 1、统一客户文件资料，备份于同一文件夹下； 2、所属客户资料经整理后建立固定的单独文件夹备份，项目完成，由设计师整理，按需要 备份于服务器。 3、当设计项目完成后，将最后转曲的CDR文件及相关的原图片及修改图片备份到服务器 或刻盘，所备份的产品图片必须是修整好的最后版本，其余有价值的文件可留本机，但需统一放置； 4、当项目完成后,必须用文件袋将客户部转交的项目资料全部交回,并在文件袋上注明项目 名称.。 第三条、用后之图书、色标、图库等部门员工应归回原位、屡教不改者每次处罚50元。第四条、下班或加班后不关打印机、电脑等设备，部门员工每人处罚10元。 第五条、输出图稿错误，视情节给予直接责任人经济处罚。 第六条当客户提出与工作单内容不相符的设计要求时，应向总经理处理。
第七条凡拷盘出去必须接到总经理指令后才能拷盘。 第八条节约、有效使用打印纸，若打印出错，将可利用的纸张裁切，以备再用。 第九条每周六下午下班前整理好本周个人设计资料，及本周个人书面工作总结。 三、责任 1．负责现场测绘、绘制平面图； 2．依据平面图、甲方提供的技术资料、要求及意见，设计平面规划图、效果图、施工图；3．编制设计说明书； 4．负责指导、解决施工中的技术问题； 5．负责竣工资料及文件的汇编； 6．负责技术资料及文件的保密。 四、制度 1．认真学习业务知识，积累设计经验和提高写作水平； 2．不断增强自身素质，具有认真、求实、创新、精益求精的工作精神； 3．认真解决施工中的技术问题，使工程保证质量和工期； 4．在施工中与甲方协调好技术问题，如需更改图纸要做好记录并及时向主管领导汇报情况； 5．不准泄露技术资料及文件；
实习生管理办法 一、目的 为规范实习生管理，有选择地给相关专业在校学生提供社会实践机会的同时，满足公司人才选用储备之需要。 二、范围 适用于经与公司签订实习协议，双方均同意实习的大学生、大中专、技校生。 实习生分两类： A.假期实习生：以完成课题或个人锻为目的短期实践尚未毕业的在校学生; B.毕业实习：未取得正式毕业证书，作为公司人才储备而引进的本年度即将结业的应届毕业生。 三、职责 1、人事行政部职责： 1.1根据公司用人需求，组织实习生的面试、筛选，确定实习人员； 1.2组织企业文化、规章制度、安全等方面的培训工作； 1.3在实习过程中组织相关的培训，定期与实习生进行有针对性的沟通引导，组织座谈会或其他形式的培训活动； 1.4配合实习部门加强对实习生的督导、检查、考核工作，实习期满组织实习期综合评价，对评价结果优异者可列入公司应届毕业生录用候选人。 2、实习部门工作职责：
2.1负责组织工作规范、工作流程、基础理论和实操专业知识等的培训指导，并结合实际情况调整培训指导计划，保证实习效果； 2.2负责实习生实习期间的劳动纪律、工作规范和实习工作质量管理； 2.3负责实习生的考评，公正、客观地评价实习生的综合素质和工作学习情况，并及时反馈办公室； 2.4加强与实习生的沟通交流，关心实习生的生活及工作情况，及时掌握了解实习生的思想状况、企业认同感、工作方向、工作目标等。 3、实习生工作职责： 3.1完成实习所在部门负责人或实习导师所交代任务； 3.2协助实习所在部门同事完成相关工作任务； 3.3实习生需制定相关实习规划，并由所在部门负责人监督完成规划； 3.4严格遵守公司相关制度。 四、实习管理 1、实习考核 实习考核分为月度考核及实习结束考核，由用人部门对实习生进行实习考核；考核不合格者，根据择优录用原则不再予以录用。考核合格者，根据双向选择原则对实习生进行岗位安排。 2、实习纪律 2.1自觉遵守企业规章制度，服从企业各项实习安排。 2.2实习期间如出现严重违反公司规章制度，给公司造成损失的，或触犯法律法规等情况，公司将予以退回，并视情节严重情况可不发放当月实习补贴。
学生顶岗实习安全管理规定 为了加强学生顶岗实习的安全管理，切实保障学生的人身安全，保障学生的合法权益，使顶岗实习工作顺利开展，按照学院顶岗实习管理办法的要求，特制订本规定。 1.树立安全第一的意识，重视学生顶岗实习安全管理的组织领导，提高学生的安全意识。 2.根据学生顶岗实习工作岗位制定各项具体安全工作规定，对学生进行系统的安全教育，统筹、布置各时期的安全工作。 3.组织安全工作检查，及时掌握各种安全隐患，并及时采取整改排除措施，做到预防为主。 4.加强与企业的沟通，协调各方面的关系，齐抓共管，全方位做好安全管理工作。 5.落实安全责任制。系主要领导为第一责任人，辅导员与指导教师要加强对学生的安全教育与管理。要签订学校、顶岗实习学生、企业三方签订协议，明确各方的安全责任。 6.建立学生保险制度，督促学生购买人身伤害保险。 7.顶岗实习期间学生要接受系和企业的教育和管理，明确自己既是学生又是职工的双重身份，作为具有民事行为能力的个体，必须承担企业职工的责任，对自己的行为负责。 8.顶岗实习是教学功能在企业的延伸，要继续履行教育和管理的责任，配合企业加强对学生进行交通安全、生产安全、文明生产、自救自护、厂规厂纪、劳动纪律、职业道德教育等方面教育和指导。学生必须遵守和服从企业的纪律及管理，遵守一切的安全操作规程。 9.企业为学生提供符合国家规定的安全工作环境，保证其在人身安全不受危害的条件下工作，并明确学生岗位的工作内容和要求。要与企业要担负学生的安全管理责任，若在实习期间出现安全事故，根据《劳动法》和《学生安全事故处理办法》与企业协商解决。 10.出现如下事件、事故，学生个人承担责任或后果：①违反厂规、厂纪、校规、校纪发生的人身安全事故；②实习中不遵守有关要求，违反操作规程出现的安全事故；③违法犯罪受到有关部
公司办公室日常管理制度1 ] 键入文字[ 办公室日常管理规定_________ 第一章、目的 办公场所是员工从事工作的劳动场所，公司努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境， 全体同仁应自觉维护良好的办公环境。 第二章、员工行业规范 一、着装：整洁、大方、得体 整齐清爽、原则上员工穿着及修饰应稳重大方、员工着装应合乎企业形象及部门形象， 干净利落，服式正规、对外服务窗口人员应着职业装； 鞋、袜应保持干净，在办公场所不赤脚、不穿拖鞋； 女性员工可化淡妆，不得浓装艳抹； 二、举止：文雅、礼貌、精神 上班时间保持良好的精神状态，精力充沛，精神饱 满，乐观进取； 对待上级要尊重，对待同事要热情，处理工作保持头
脑冷静，提倡微笑待人，微笑服 务； 不拉帮结派，不将个人喜好带进工作中，团结协作，平等尊重，坦诚待人，开诚布公， 党同伐异； 热情接待每一位来访客户、业务单位等人员； 出入上级办公室，要敲门示意，进出房间随手关门；办公日常要保持良好坐姿，不得将脚放置于工作台面； 三、语言规范 会话要亲切、诚恳、谦虚； 语言清晰、语速适中、语调平和、语意明确、言简意赅； 与他人交谈，要专心致志，面带微笑，不能心不在焉，反应冷漠； 严禁说脏话、忌语，使用文明用语； ] 键入文字[
同事之间沟通问题时，应本“换位思考、解决问题”的原则，语言应礼貌，委婉。 第三章、员工日常工作行为规范 一、办公大厅、各独立办公室应该保持安静、清洁； 二、员工不得携带违禁品、危险品、枪支、管制刀具等进行办公场所； 三、工作中不得擅自翻阅他人文件、资料、报告等材料； 四、办公桌应该整齐、干净、各类文件存放应注意保密，不得随意摆放； 五、桌面和室内办公设备摆放整齐、保持外表干净； 六、室内文件柜文件摆放科学有序，外观整洁； 七、工作中同事之间应本着以公司利益为重，团结合作、快捷高效为原则，应及时解决可能 存在的矛盾和问题； 八、未经部门负责人及管理中心同意，禁止私自调换工作位置或挪动工作台、文件柜等办公 家具、办公设备； 九、公司电脑、传真机、复印机原则上不 能用于私人用途，若有特殊原因，顺事先提出申请，
设计部日常管理制度 为加强设计部工作效率和工作作风，特制定如下日常管理制度。 精品word 文档可以编辑（本页是封面） 【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】
一：日常设计工作 （1）客户接待前与前台接待做好来访客户服务卡的填写交接 （2）客户接待登记记录要求完整 （3）设计师平面方案记录单 （4）方案设计申请单 （5）施工图绘制申请单 （6）效果图绘制申请单 （7）设计师与工程监理交接表 如未填写相关表格，接受单位应拒绝接单。未填写相关表格私自作图设计的，处以50元----100元处罚、不计提成处理。 二：出入接待 设计师外出不允许携带除开工工地需要的公司内部资料外出，一经发现处以100元----500元处罚； 设计师原则上不允许在设计部接待材料商，因业务需要在公司接待材料商的，接待时间不得超过20分钟。 严禁设计师将公司内部资料私自交给不是本部门的人员和外部人员，一经发现处以200元以上处罚，情节严重者做开除处理。 三：信息管理 （1）设计部设计师接待客户后15分钟内应到主管处登记接待客户信息，故意遗漏或不填写的，该客户信息归属做公共单处理，签单后不予以提成发放。（2）严禁设计师在工作时间内私自外带客户信息，私自炒单，做私单。一经发现罚扣工资，按情节严重性或开除处理。 （3）严禁设计师将公司客户信息泄露给同行和外部人员做单，一经发现罚没工
资及开除处理。 （4）若发现设计师利用公司客户信息赢取私利的，一经发现罚扣工资和提成或 开除处理。 （5）严禁设计师散播对公司不良的负面信息和损害公司形象和利益的，一经发 现做开除处理。 此工作条列旨在保护员工利益和公司形象，为大家营造一个良好的办公风气， 希望设计部遵守公司相关制度和做好岗位工作，对损害集体利益的害群之马绝 不手软。 （6） 装饰设计有限公司 2014年12月12日 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！
深圳市XXX通讯股份有限公司企业制度（人事管理制度系统） 实习生管理办法
实习生管理办法 1目的 为规范公司实习生的接收、管理程序，特制定本办法。 2适用范围 本办法适用于深圳市**通讯股份有限公司和康讯公司的实习生接收和管理。3内容 3.1 编制 实习生纳入公司计划外编制。公司根据临时性、阶段性工作需要接收实习生，实习生工作时间折算成“人年”计入各单位人均数。 3.2 定义 3.2.1已与公司签订就业三方协议、由事业部申请并经公司批准、提前到单位工作的应届毕业生。 3.2.2公司与高校联合培养的研究生。 3.2.3由事业部申请并经公司批准到公司进行毕业设计，工作时间在6个月以上（含6个月）的在校研究生。 3.2.4为满足公司临时需求或高校联络的需要，由公司统一组织安排短期（6个月以内）工作的在校生。 3.2.5原则上不接纳个人提出的实习申请；大、中专学生不在本定义内。 3.3 职责分工 3.3.1 人事中心HR部职责 3.3.1.1 负责实习生需求申请的审批核准。 3.3.1.2 负责实习生起薪、结算的审核。 3.3.1.3 负责实习生的归口管理。 3.3.2 用人单位职责 3.3.2.1 负责实习生的需求申报、主管领导审批。 3.3.2.2 负责实习生实习协议书的签订，并报人事中心盖章备案。 3.3.2.3 负责实习生的考勤与日常管理。 3.3.2.4 确定指导老师。
3.4 接收流程 3.4.1 拟接收的实习生须通过公司组织的高校招聘面试或用人部门按照高校招聘流程组织的面试；面试考官需通过面试资格认证，持证上岗。 3.4.2 用人部门确定了实习对象后，各事业部/中心人事专员（人事助理、人事干事、授权招聘助理，下同）进行实习生资格审核，并安排填报《实习生审批表》（附：实习生面试评价表、学校出具的实习推荐表、个人简历、身份证复印件、已获最高学历毕业证及学位证复印件），经用人单位主管公司领导审批，报人事中心HR部审核；未设人事专员单位的实习生资格审核由HR部负责。 3.4.3 通过审核的实习生，由人事专员安排到公司指定医院体检，体检合格者可办理实习生录用手续，签订《实习协议》；体检不合格者予以谢辞。 3.5 实习生待遇 3.5.1 基本月报酬（含税）：博士：4000元/月，硕士：3000元/月；本科：2000元/月。 3.5.2 实习生不参与奖金分配。 3.5.3 用人部门给予报销学校至公司的往返（一次）火车硬卧路费。 3.5.4 实习生工资列入事业部/中心的工资费用。 3.5.5 公司统一安排食宿，住宿费、伙食费及医疗费自理。 3.5.6公司与高校联合培养的研究生待遇，以公司与高校和研究生个人分别签订的《联合培养协议书》为准。 3.6 实习生管理 3.6.1 用人部门确定实习生的工作岗位以及具体工作任务，如在公司进行毕业设计，还需提供详细的毕业设计课题说明、指定指导老师（公司正式员工，两年以上公司工龄,具科长、三级主任工程师、一级业务经理及以上职务）等。 3.6.2 实习生需严格遵守公司的各项保密规章、制度，保守公司商业秘密。3.6.3 考核：用人部门每月对实习生进行业绩考核；根据考核情况可进行月报酬 20%（具体比例由用人部门确定）的浮动；如连续两个月不能完成指定任务者，用人部门可终止实习；实习结束考核合格的非短期实习生毕业前必须与公司签订全国毕业生就业协议。 3.6.4 考勤：严格执行公司现行的考勤制度和加班制度；实习期间的请假管理
广州铁路职业技术学院 实习学生安全管理规定 第一章总则 第一条为加强学生顶岗实习安全管理，维护正常的教学和生活秩序，保障学生人身和财产安全，促进学生身心健康发展，依据《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国义务教育法》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》和《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规要求，特制定本规定。 第二条对学生顶岗实习安全管理贯彻预防为主、教育先行、明确责任、实事求是、方便操作的方针，努力把事故消除在萌芽状态，并妥善处理好顶岗实习活动过程中发生的安全事故。 第三条依据学院学生顶岗实习期内基本在校外进行生产性实习活动，而且点多面广的特点，学院各系、各专业、职能部门的管理必须延伸到校外学生顶岗实习点。学生顶岗实习安全管理是一个系统工程，学院各系、各专业、职能部门和全体教职工都要在学院统一组织指挥下积极参与学生顶岗实习安全管理的工作。 第二章安全教育 第四条安全意识是现代职业教育的重要组成部分，安全意识是现代员工的重要素质之一，安全教育必须列入学院顶岗实习工作的重要议事日程并认真组织实施。 第五条安全教育要贯彻于实习的全过程，要做到顶岗实习前有岗前安全生产教育和培训，实习过程中有注意事项提醒提示，实习结束后有安全总结。 第六条强化工作过程中的安全教育，服从于各用人单位的岗前培训，接受安全教育，学习安全法规，并在专人指导下学习并掌握有关的安全操作和技能。 第七条在按顶岗实习操作规程、顶岗实习计划进行安全教育的基础上，还要结合每一个顶岗实习岗位的特殊性，制定出相应的安全规定，并宣传到每位学生，提高学生的安全保护意识和防范能力。 第三章组织管理 第八条学生顶岗实习教学安全管理工作实行学院与各院、系二级负责制。由教务处在院长和分管副院长领导下统一负责管理，各院、系及相关教师负责具体实施与管理。 第九条教务处职责
办公室日常管理制度 为进一步加强公司办公管理，提高办公效率，降低办公成本，维护公司良好形象，特制定本制度，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。 第一章仪容仪表 一、着装规定： （一）、着装标准：由公司发放统一的标准制服。 （二）、着装时间：1、办公室人员每月正常出勤天数内所有人员必须着公司统一发放的工作服，员工自己的正式工作服也可，休息日、加班日可着便服,公司高管有重要对外事务时可不着制服,着行政套装；2、项目部人员日常工作可以不用穿公司统一配发的工作装，但参加每月例会或公司组织的集体活动时必须按办公室规定穿公司统一配发的工作装，特殊情况除外。 （三）、制服由公司统一制作,入职（一月内）发放。 （四）、入职满半年以上员工辞职的不扣取制服工本费,未满半年的按领取数量扣制服一半工本费。 （五）、入职时员工可到人力资源部领取当季制服两套。正常因工作原因磨损快的需更换的，经上级领导批准可申领新制服，人为保管不利造成破损、毁坏、丢失需重新申领制服的，每额外申领一套收取工本费。 （六）、工作日外，应工作原因，如须出席正规会议，参加正规场合的活动或参加重要业务洽谈时，男士须穿着西装,并配戴领带，女士也要着相应的正装。 （七）、女职工在孕期三个月后至产假结束期间可不着工作服。 二、员工形象基本要求： 员工在上班时间内，要注意仪容仪表，着装大方、得体、整洁，不穿奇装异服或拖鞋上班。日常行为要注意举止仪表，处事谦虚谨慎；仪表着装应整洁、大方、礼貌、得体； （一）、女员工上班，夏天不准穿吊带装、低胸衫、凉拖或有碍观瞻的奇装异服；
（二）、男员工上班，夏天不准穿背心、凉拖或奇装异服；头发不能过耳。 （三）、男员工不得留长发、胡须，女员工不得浓妆艳抹，可化淡妆；前台人员须着淡妆上班。 第二章办公纪律 一、工作时间： （一）、办公室工作时间为：上午8：30至12：00 ，下午14：00至17：30；公司实行每周五天，周末双休制，节假日按国家规定执行，因工作加班另行安排；项目部每月正常出勤天数为25天，休假5天，根据项目实际情况实行人员轮休制，项目部实行人工考勤制度，项目经理指定人员负责打考勤。 （二）、员工上下班须遵守公司规定的作息时间，并按照要求打卡。 （三）、工作时间坚守岗位，不得擅离职守。公事外出，应事先告知主管或同事去向，填写附件 1.《四川泰源建筑安装有限公司员工公出登记表》并保持手机畅通，否则视为脱岗旷工处理。 （四）、遵守考勤制度，严格、如实记录考勤。上班不得迟到、早退，因事须请假，否则视为脱岗。 （五）、迟到、早退、旷工规定 1、迟到：在规定的正常上班时间超过5分钟后到岗即为迟到。 2、早退：无故在规定的正常下班时间提前离岗即为早退。 3、旷工：未经任何人批准在正常上班时间内半天或全天未到岗以及迟到时间长达半个工作日即为旷工。 二、请假管理： （一）、请假须知 1、参加公司组织的周例会、月例会、年会以及学习培训等活动时，在规定时间内未到或提前离席的视为迟到或早退；未经批注擅自不参加的，视为旷工；如需请假或不能按时参加，必须报人力资源部或总经理批准。 2、员工请假，需事前履行请假手续，若因病或不可抗力因素未能提前完善手续，需在3日之内到补交请假手续到人力资源部，否则视为旷工处理。 3、所有人员请假须持请假条告知人力资源部考勤员，填了请假条未告知考勤
设计部工作流程及管理制度 固定安排： 一．每周五下午5:00组织召开本部门例会： 传达公司精神；总结一周工作；安排、布置工作任务；调整下属工作状态；部门日常工作：维持本部门工作秩序。 管理设计任务：跟踪设计进程，协助、督促设计师在限定时间作出设计方案。审核设计方案和施工图纸、工程预算、装修合同。 协助设计师与客户签订装修合同。 将已签订的装修合同相关施工部分副本移交工程部、财务部。 二．为了加强公司对信息资源的管理及提高签单成功率，特制定如下规定： 客户资源的登记、派单：客户资源的收集渠道由上门客户(包括来电话咨询的客户)、业务员带单客户、公司派单客户等组成。故所有的信息资源必须跟单登记，然后由设计师上报总监，总监进行统一管理，并派单给设计师。 凡是上门客户，由前台人员接待洽谈，了解情况后前台反映给设计总监，设计总监安排设计师服务，登记客户来访记录。谁接待的客户谁负责跟单，并每次将情况都填写《跟单记录表》，直到客户已签合同或
另找他人装修为止。凡是业务员的客户，必须及时跟单追踪，并提供基本的资料（如业主姓氏、 楼盘名称、面积、户型图等） 派单原则：效率优先，兼顾公平,目的：提高谈单成功率，体现公司专业化服务，调整设计师的工作状态和意愿。让客户不至于盲目选择设计师，既避免设计师无效工作，也减少客户资源的流失。对客户资源进行汇总，做好客户资源的收集、管理、规划、分析等工作，使客户资源管理更加系统化。分析客户特点和定位，深入分析和挖掘，派适合设计师不同信息来源，如报纸、网站、杂志或其他朋友介绍、户外广告等等。不同风格需求，如现代简约、新中式、古典、田园风格等等居室类型，如平层、复式、别墅等等不同性格特点，如对价格敏感的、高傲，不屑一顾的、强辩形的、专业形的等等。 跟单：设计师接单后，应及时出图、报价、约客户沟通，并及时、准确的记录《跟单记录表》，以便反馈给设计总监。跟单过程中设计师对客户进行回访、跟踪，及时了解客户的动态，以提高签单率。业务员、设计师应保持及时沟通，使业务员、设计师能及时了解自己客户的具体情况。凡是公司单源， 设计师等不得私自认定为无效客户，必须经确认上报部门认可后方可停止跟单。任何人不得浪费公司
易尊网络科技有限公司发文审签单
易尊网络科技有限公司文件 易尊人字【2017】第号 易尊网络科技有限公司 实习生管理制度 1.总则：为进一步规实习生的管理工作，更好的开展工作，现结合公司实际，特制定本制度。 2.目的 2.1为给广大院校学生提供就业机会，选拔优秀学生，为公司注入新生力量，保持团队活力； 2.2树立良好的企业形象和提高企业的知名度，体现公司企业文化。 3.适用围 适用于被公司招聘录用未正式毕业的应届大专/本科生（己学完学校规定课程） 4.招聘权责 4.1公司行政人力部 负责招聘实习生，且对分公司招聘的实习生进行试用前的审核，可直接分派被录用的实习生至各分公司进行正式实习工作。 4.2各分部 可适当进行实习生的招聘工作，但最终录用需上报总部行政人力部，审核通过方可试用，同时负责接洽总部行政人力部分派的实习生并安排其实习工作。
5.实习生录用基本要求 5.1对照储备人员的录用基本要求，实习生最好为建筑专业或其他对口专业。 5.2实习生学历必须是大专以上，且必须学完学校规定的课程，并按学校规定已进入实习的在校应届毕业生（以学校实习就业推荐信为准）。研究生学历者按特殊情况处理。 5.3性格外向开朗，形象良好，男性身高170cm以上，女性身高160cm以上。 5.4具备健康心理素质和身体素质，能吃苦，具有竞争意识和开拓精神。 5.5在校期间有相关的实践活动或经历，具有良好的团队合作精神。 6.实习生录用办理手续 所有实习生在录用前，由行政人力部人员告知实习生来公司报到必须携带以下资料，方可正式入职试用： 6.1提供学校的成绩单复印件和体检报告。 6.2身份证原件及复印件。 6.3一寸免冠照片两。 6.4实习生在试用五天后，必须与公司签订《实习生就业协议书》方可继续工作。 7.实习生培训容 7.1公司介绍 7.2实习生管理制度 7.3公司相关的管理制度 7.4所在部门日常管理的管理规 8.实习生考核容 8.1实习期间出勤情况 8.2完成工作任务及实践能力，包括：对所分配任务的完成情况、对工作安排的服从情况、岗位知识和技能的掌握情况。
实习生安全管理制度 1 、学校、实习单位要对实习生进行实习前的安全教育及相应的安全培训，并采取必要的各项劳动安全保障措施。 2 、实习指导教师在指导学生实习过程中，要把安全教育放在首位，对实习单位所提供的实习环境或安全措施存在隐患的要及时向实习单位提出整改意见。 3 、学校、实习单位按有关规定给实习生办理有关保险。 4 、基层签订安全责任协议书，全方位确保学生进行安全实习。 5 、实习生必须严格遵守实习单位的劳动作息制度、劳动纪律以及安全操作规定。 6 、不准擅自离开实习岗位，有事离岗需经班组长或师傅批准，返回岗位应向班组长或师傅报告，同意后方可上岗。 7 、必须听从师傅指导，严格遵守操作规程，爱护各类仪器、设备，如发现故障或异常现象，立即报告值班领导和师傅，未经允许，不得任意拆卸或启动，确保人身、设备安全。 8 、在工作场所内，不准嬉闹、奔跑和大声叫喊，上班不准离岗，不准打嗑睡、干私活、看小说或参加非单位组织的其它活动。 9 、严格遵守实习单位的保密制度，不得将技术或商业机密泄露，维护实习单位利益。 10 、实习学生不得在外任意租房住宿。因特殊情况要求租房的，必须由家长出面办理租房手续，经班主任同意后报学生处备案。 11 、节约用电、用水，严禁私自接线和使用电炉、电热棒等不安全电器，严禁烧火取暖。 12 、做好寝室安全防范工作，寝室门要及时上锁，贵重物品妥善保管，手机、现金必须安全存放。 13 、无故不得晚归或不归宿，不得随意留宿外来人员。 14 、加强实习生的交通安全、消防安全、饮食卫生安全、财务安全、预防疾病安全的教育，提高自我保护意识。
实习教师职责 一、认真执行教学计划、大纲、“生产实习教学工作制度”,完成生产实习教学任务和组织学生完成当班生产任务，保证生产实习教学质量和产品质量。 二、认真编制学期教学进度计划并送教研组审定实施。 三、按时写好教案并送审，认真做好课前准备工作。 四、按时上下课，组织好课题教学，做好生产实习作业的指导，填好教学日志。 五、负责考核学生成绩，做好登记。期末应作出学生实习课评语。做好学期教学工作总结。 六、参加集体备课和教学活动，努力提高业务水平和教学水平。积极参加继续教育学习，不断提高业务能力，拓宽任课范围，适应学校专业的调整变化，提高在市场经济中的竞争能力。 七、热爱技工教育事业，关心和热爱学生。注意言传身教、为人师表。在教学工作量不饱和时，接受学校分配的其它工作任务。 八、有实习课中，有权对违犯安全操作规程以及违犯劳动纪律的学生给以停课，必要时报告厂长给以必要处理。 生产实习管理制度 一、校外实习的组织领导和管理工作 （一）组织领导 为保证我校学生校外实习工作的顺利进行，必须加强组织领导与管理工作，学校成立校外实习工作指导小组，指定专人，统一部署，具体落实。 指导小组对学生的实习工作要加强领导，精心组织和安排，由分管校长负责，明确责任处室和责任人。实习期间要委派专人管理，定期帮助学生总结实习成绩或成果，切实提高实习的质量。学校要建立学生实习巡回检查制度，有常驻企业的教师负责学生工作。 （二）学校对参加实习的学生承担以下管理职责： 1．认真做好实习学生的思想政治教育工作，培养学生良好的职业道德，敬业爱岗，遵纪守法。 2．切实加强安全保障工作，与实习单位共同制定安全保护措施，防止危及学生人
办公室日常管理制度 第一章总则 办公场所是员工从事经营管理的劳动场所，公司努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境，员工应自觉维护良好的办公环境。办公室全面实行6S现场管理法，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFE)。 第一条目的： 规范办公室的工作秩序，营造良好的办公环境，提高办公质量与效率。 第二条职责/权限： 行政人事部：负责办公室的整体日常监管与处理突发事件、办公室人员及财产安全的监管。 其他部门：所属办公室日常事务的管理，协助处理各种异常情况。 第三条工作要求： 办公室职员工作纪律： 1. 办公室人员须保持仪容仪表整洁。 2. 文明礼貌待人，严禁大声喧哗。 3. 夏天室温26℃以上方可开启空调，温度调节不得低于26℃(含）以下。 4. 保持个人办公台面整洁。 5. 做好日常清洁维护，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内。 6. 办公室内严禁吸烟，需要吸烟请到吸烟区。 7. 非客户接洽、会议召开、集体讨论，任何人不得私自占用会议室与洽谈室。 8. 在使用公共场所（如会议室）完毕后，使用人员应当恢复原状并做好清洁整理工作并随手关灯、关门。
9．接打公司电话应言简意赅、长话短说，严禁在电话中闲聊，更不允许接打私人电话。如长时间不在工位，请同事帮忙接听电话并做好接听记录。 10. 上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作，有必要进行集体讨论时，在会议室内进行。 11. 公司内部集会与会议，除特殊情况（需提前向会议主持人请假）外，皆须准时参加。 12. 下班前，办公室人员须各自整理好工作台面。最后下班人员要关闭水、灯、空调、电脑、传真机、复印机、门窗等。 第四条办公室职员着装要求： 1. 为树立和保持公司良好的社会形象，实现规范化管理，本公司职员应按要求着装,不可奇装异服。 2. 办公室职员上班时间要保持仪容仪表整洁、大方、得体。 3. 头发梳理须整齐，男职员头发不过耳，不得留长胡须，保持面部清洁；女职员上班提倡化淡妆。 4. 各部门负责人应认真配合，督促属下职员共同遵照执行。 第二章员工行为规范 第一条职业道德 忠诚、守纪、勤勉、尽职、敬业 第二条形象规范 1、着装：整洁、大方、得体 1）员工衣着应当合乎企业形象及部门形象，原则上员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落，服装正规、整洁、完好、协调、悦目。 2）着装最好上下相配、平整，符合时节。
设计部门管理制度 本制度的制定目的是为了提高部门工作效率，规范工作程序，加强图档、文件、资料管理。特制定一下设计部内部管理制度，设计部员工除了日常应遵守公司的各项规章制度，培养良好的工作习惯之外，根据部门工作的特殊性，还应严格执行设计部内部管理制度，所有规定如与公司制度抵触，以公司制度为准。制度具体内容如下： 一. 文件收发管理制度 1. 所有往来文件均应由资料员统一发送或接受，资料员必须填写《文件发放/接收登记表》。 2. 所有来文（包括设计院洽商、公司内部文件、传真）必须先交到资料员处，资料员认 真预审文件是否符合要求和时效，如存在问题有权拒收。 3. 资料员预审文件符合要求后，填写文件联系单，交给部门负责人进行审阅，部门负责 人应尽快签发审阅单。资料员应根据文件签发单上所勾划的具体执行、参阅、抄送人员交其签收，并留复印件给具体执行人备份。 4. 所有往来文件、图纸、传真等均是部门内重要的设计依据和资料，应妥善保管，资料 员存档不允许外借或遗失。 5. 所有未按照程序直接交给当事人或其他工程师的文件，当事人应拒绝接收并向传递人 员解释，所有不遵守规定的擅自接收文件的人员，部门不对其个人行为负责，如造成公司损失的，应由当事人个人承担。 6. 需要转发的文件，应在收到文件后立即发出。 7. 发送任何文件必须经部门负责人审核签字后，方可交给资料员统一发出，任何人不得 私自签发文件，未经部门负责人签发的文件，均视为无效，发生的一切后果由个人承担。 8. 文件发放原则不应超过24小时，如有问题未能按时发放，须经部门负责人同意后向接受部门说明延迟原因。 9. 所有往来文件资料员应认真分类、编号、存档。 二.. 来文审阅执行制度 1. 专业人员收到文件时，如当事人为“参阅”，请在文件传递单上签字。文件传阅单中所有参 阅人员不应是简单的审阅，应认真阅读文件，并承担相应的工作和责任。 2. 如当事人为“执行人”，请复印保存，源文件返回资料处存档。文件联系单中的执行人为具 体落实文件事项的负责人，收到文件后应认真审阅并于24小时内回复或执行文件要求内容，完毕后型部门负责人汇报具体执行情况，实行八小时内向部门负责人回复制度，如遇到困难须及时向部门负责人反应。 3. 所有给各个部门、单位的意见或问题，均应以书面文件形式提出，尽量杜绝打电话、口头通知的形式。