DRP物流分销系统论文
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【摘要】drp(distributionresourceplanning)分销资源计划是管理企业的分销网络的系统，目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。通过互联网将供应商与经销商有机地联系在一起，drp为企业的业务经营及与贸易伙伴的合作提供了一种全新的模式。供应商和经销商之间可以实时地提交订单、查询产品供应和库存状况、并获得市场、销售信息及客户支持，实现了供应商与经销商之间端到端的供应链管理，有效地缩短了供销链。新的模式借助互联网的延申性及便利性，使商务过程不再受时间、地点和人员的限制，企业的工作效率和业务范围都得到了有效的提高。企业也可以在兼容互联网时代现有业务模式和现有基础设施的情况下，迅速构建b2b电子商务的平台，扩展现有业务和销售能力，实现零风险库存，大大降低分销成本，提高周转效率，确保获得领先一步的竞争优势。
【关键词】DRP物流分销；分销管理
1. 引言
1.1项目目的及背景
DRP(Distribution Resource Planning)分销资源计划是管理企业的分销网络的系统，目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。
DRP为企业的业务经营及与贸易伙伴的合作提供了一种全新的模式。供应商和经销商之间可以现实时地提交订单、查询产品供应和库存状况、并获得市场、销售信息及客户支持，实现了供应商与经销商之间端到端的供应链管理，有效地缩短了供销链。
本系统来源一个真实的项目需求，应用于一个大型跨国医药企业在华分支机构，该项目上线主要管理该公司在华药品的分销情况；该企业在全球近70个国家设有分支机构，6个国家设有生产厂，员工
过18,000 名，销售遍及180个国家，在华员工总数已超过500 人。[5]
1.2开发技术以及开发工具
开发技术：
使用MVC模式，
主要技术为JSP、Servlet、JSTL、JDBC、XML、JfreeChart、AJAX
数据库使用Oracle 11g
开发工具：
Myeclipse8.5
JDK 7.0
Tomcat6.0
Oracle 11g
Rational Rose Enterprise Edition2003
PowerDesigner15.1
plsqldev
2. 需求分析
2.1系统用户及其功能分析
系统用户：
数据录入人员
商务代表/主管
项目会计
商务经理
财务经理/项目负责人
系统管理员
功能分析：
公司所有产品都是通过一级分销商出货
一级分销商的货品分四种方式出库，即调拨到二级分销商、调拨到三级分销商、纯销售到医院、销售到其他医药经销点（如超市、药店等）
二级分销商的货品分三种方式出库，即调拨到三级分销商、纯销售到医院、销售到其他医药经销点（如超市、药店等）
三级分销商的货品分两种方式出库，即纯销售到医院、销售到其他医药经销点（如超市、药店等）医院和其他医药经销点都作为终端[5]
图2-1 物料系统供方分销商图
2.2系统的模块划分
本系统实现一个分销资源计划所具有的基本功能，包括系统管理，基础数据管理，分销库存管理，付款结算管理；统计报表管理；结账管理。主要模块划分如下：
1.系统管理：实现用户信息的增加、修改和删除还有查询，以及用户找回密码。
2.基础数据管理：实现销售区域的添加、删除、修改以及查询，其中涉及到每个区域下的分销商递归遍历。分销商的查询，记录下每个分销商所属于的区域，以及分销商的级别，银行账号等信息，物料维护方面，主要是对物料的添加、修改、删除、查询，对物料信息模糊查询。
3.分销库存管理：本模块主要是物流方面的问题处理。在整个系统中，它归结为库存管理。每个分销商都有一个期初库存。整个系统启用后，主要就是物料（药品）的出入库、库存调整过程。后者的操作步骤为：商务主管收集流向单（含出库、入库） 数据录入员录入流向单数据 商务主管审核（如有数量差异，可以修改调整项数据） 商务经理审核确认（如果有问题，驳回，正确的话就直接冲减库存）。另一条线是项目会计抽查流向单和系统中的数据是否吻合，对抽查过的单据添加抽查标记（如果有问题，会通过其他手段（如电话、邮件等）通知商务经理）。
对分销商定期报上的库存数量（该数量应该是商务代表核实过的）与系统中数据对比，如果有差异，作调库处理。目的是使账面数量和分销商的实际库存一致。该调整由商务主管确认，只能调整当前库存。
退货相当于原出货方式的负数。换货相当于一个退货、一个进货的组合。通过流向单处理。
统计报表管理：根据基础数据管理模块的分销商数据画出饼状图还需要技术处分销商所占百分比。
[5]
2.2.1美工设计思路
美观又简单的操作界面对于一个系统能否让用户一目了然，起着至关重要的作用。操作过于复杂或
系统的设计过于沉闷都会使物流分销系统得不到客户的青睐。本系统通过专业美工的精心打造，配以精致的动画，使物流分销系统既简洁明快，又动感十足，吸引用户的目光。
2.2.2系统运行环境
硬件需求：硬盘40G/内存256M及以上配置，要求为存储销售数据分配足够的数据库磁盘空间。
推荐配置：硬盘40G/内存512M。
操作系统需求：Windows7及以上操作系统。
数据库软件需求：oracle 11g数据库。
中间件需求：Tomcat6.0服务器。
浏览器：IE7.0以上版本。
2.2.3技术可行性
DRP分销资源计划系统，可以基于J2EE平台，采用Java语言，数据量小，任何一个数据库都可以满足要求。实现过程中可以用JDBC，Hibernate等连接数据库，并可以使用SQL语句进行查询、插入、删除、更新等操作，功能实现不复杂。已经学习过数据库、软件工程等相关课程，而语言基本思想大致是一样的，Java语言掌握起来应该没有问题。再者，网上信息特别丰富,可以上网查找有关资料，在技术方面有指导老师可以进行指导，还可以上网查询相关资料。因此，在技术方面实现本系统是不存在问题的。
2.2.4操作可行性
由于本系统是基于Java语言开发的，它具有跨平台性，可以运行在Linux和windows下。软件操作界面简洁，软件的操作简单、易学易用，非计算机专业人士都能熟练使用。[4]
由技术可行性、操作可行性的研究，可以得出结论，DRP物流分销系统的开发是完全可行的。
2.3功能需求
系统管理-用户维护：
系统管理员能够为添加各个用户信息，授予相应的权限，更新各个用户信息，删除有关用户。
系统管理-找回密码：
系统管理员能够为手动重置密码。
基础数据管理-物料维护：
仓库管理员能够录入物料信息包括(型号、大小、规格)，对物料信息进行修改，删除不用物料信息基础数据管理-分销商维护：
系统管理员能够输入各级分销商信息，实时更新分销商信息，删除退出的分销商
基础数据管理-会计核算期维护：
系统管理员对一个会计期间进行定义，调整会计核算期大小。
分销商库存管理-流向单维护：
销售员选择供销商代码和名称，开始时间和结束时间，添加流向单需方客户和物料名称。
统计报表管理-分销商级别分布图：
通过饼状图计算分销商所占百分比。
2.4性能需求
2.4.1数据精确度
要按照严格的数据格式输入，否则系统不予响应进行处理。
查询时要保证查全率，所有相应域包含查询关键字的记录都应能查到。因为通常有文件的记录会很多，所以本系统采用了两种方法进行查询：直接查询和模糊查询。
2.4.2时间特性
本系统在正常环境下，应保证系统的及时响应。
小批量的业务处理的响应时间在1-3秒。
2.4.3适应性
满足网络业务平台的需求（记录量控制在109项以上）。
对前面提到的运行环境要求不应存在困难。
2.4.4安全保密性
本网站采用账号密码认证机制，后台管理采用管理员授权方式，未授权用户不能进入网站后台，存储的数据全部存放在书店内部，使书店无需担心各类数据被窃取。
2.5运行需求
2.5.1用户界面
人性化界面，全新感觉。
容易学习，理解。
操作方便，简单。
美观大方。
容易修改，具有好的扩展性和灵活性。
2.5.2故障处理
1．正常使用时不应出错，若运行时遇到不可恢复的系统错误，也必须保证数据库完好无损。调试中遇到的问题及解决的方案：
2．遇到跳出“数据库已经关闭”提示信息阻止程序运行时可以查看一下进行此项操作时，操作的表是否已经被关闭了或者是在没有关闭此表的情况下又一次运用打开语句打开此表。
3．关于空记录带来的麻烦有些空记录往往会使程序无法运行。此时你可用“if not is null”语句先判断一下是否为空记录，再操作。
4．有些运行错误也可用补获异常进行处理。[1]
2.6其它需求
2.6.1系统的安全性
1．对于系统的重要数据都有密码保护，具有一定的安全性。
2．对用户提供证书支持。
2.6.2系统的容错性、封闭性
用户基本上在提示信息下输数据。
3. 概要设计
3.1编写目的
本章节是在充分理解系统需求分析基础上，为详细设计及编码设计准备的。是详细设计和系统编码的根据，同时也是与用户进行交流的文档之一。本文档的读者为系统用户，软件设计师（详细设计），程序开发员，测试人员，售后技术支持人员等。
3.2 总体设计
3.2.1 需求详细规定
表3-6 基础数据管理模块物料删除
表3-9 基础数据管理模块分销商添加
表3-14 分销商库存管理模块流向单删除
表3-15 分销商库存管理模块流向单查询
3.2.2 人工处理过程
本软件系统的工作过程中不包含人工处理过程
3.2.3 运行时间
各种操作在网络正常的情况下5秒内响应
3.3系统数据结构设计
3.3.1 实体关系E——R图
1. 用户：用户实体有六个属性：用户代码，用户姓名，用户密码，联系电话，电子邮件，创建日期。用户代为作为一个用户的唯一标识。用户实体对应的E-R图如下：
图3-1 用户E-R图
2.物料：物料有七个属性，物料代码，物料名称和规格，型号，物料类别，计量单位，物料图片名称。每当增加一个物料时，都要选择对应的型号、规格。物料的唯一标识属性就是物料代码，物料实体对应的E-R图如下：
图3-2 物料E-R图
3．分销商：分销商表示的是进行医药分销机构，和区域实体关系是多对一的关系，一个区域下可以有多个分销商。分销商的唯一标识属性就是分销商代码，其中分销商级别表示的是表示分销商所处的区域，这是系统自动生成的，便于添加。分销商实体对应的E-R图如下：
图3-3 分销商E-R图
4．流向单：流向单表示的每一笔业务的单据去了。由供方分销商代码和需方分销商代码还有时间共同组成唯一标示属性。分销商实体对应的E-R图如下：
图3-4 流向单E-R图
3.3.2 数据库设计
数据库对于数据存储的实现通过表的形势，总体上一个实体对应一个数据库表，实体之间存在的依赖关系，那么体现在数据库中就是数据库表的关联关系。在程序设计中DAO层中充分的应用这种关系的是SQL语句，SQL语句实现表之间的链接。其中涉及到非空性和字段长度的限制。下面介绍该系统用到的数据库表。[2]
用户表用来表示用户具体信息，设计出T_USER表如下：
表3-16 T_USER表
表3-17 T_CLIENT表
物料信息表存储管理的具体信息，T_ITEMS表的设计如下：
表3-18 T_ITEMS表
数据字典表存储管理的具体信息，T_DA TA_DICT表的设计如下：
主键维护表存储管理的具体信息，T_TABLE_ID表的设计如下：
表3-20 T_TABLE_ID表
流向单主表存储管理的具体信息，T_FLOW_CARD_MASTER表的设计如下：
3.3.3 数据模型
表之间关系如下：
图3-5 表关系模型图
3.4 系统出错处理设计
3.4.1 出错信息
3.4.2 补救措施
当出错时系统会给出相应的提示，要求用户及时改正。
3.4.3 系统维护设计
必须按照软件产品设计规范的步骤进行开发，并充分考虑可维护性，详细写各阶段的文档资料，以利于移植或二次开发。定期维护数据库，根据信息更新修改数据库信息，保持数据库最近最新。详细书写《项目开发计划书》和《需求规格说明书》，有利于系统的维护。通常通过改正性维护，适应性维护，完善性维护，预防性维护4种维护活动来完成系统维护。
4. 系统详细设计
4.1设计思想
由于考虑到C/S架构的种种弊端，如在数据库应用中，数据的储存管理功能是“透明”的，没有对底层的数据库操作进行封装，都是在应用程序中，造成了扩展性，安全性方面不是很好；C/S之间的协议不一定是WEB协议，造成了平台的独立性；C/S架构中有很多服务层的功能是在客户端实现的，客户端要处理大量数据，这样造成服务器的负重过轻；重要的是C/S架构高昂的维护成本且投资大，因为C/S架构，要选择适当的数据库平台来实现数据库数据的真正“统一”，使分布于两地的数据同步完全交由数据库系统去管理，但逻辑上两地的操作者要直接访问同一个数据库才能有效实现，有这样一些问题，如果需要建立“实时”的数据同步，就必须在两地间建立实时的通讯连接，保持两地的数据库服务器在线运行，网络管理工作人员既要对服务器维护管理，又要对客户端维护和管理，这需要高昂的投资和复杂的技术支持，维护成本很高，维护任务量大。而且针对不同的操作系统系统开发不同版本的软件，由于产品的更新换代十分快，代价高和低效率已经不适应工作需要。在Java这样的跨平台语言出现之后，B/S架构更是猛烈冲击C/S，并对其形成威胁和挑战。[3]
故本系统采用基于B/S架构下的多层结构应用系统总的来说，采用分层结构的设计思想，可以让每个层由一组相关的类或组件构成，共同完成特定的功能。层与层之间存在自上而下的依赖关系，上层组件会依赖下层组件的API，而下层组件则不依赖于上层组件。例如：表述层依赖于业务逻辑层，而业务逻辑层依赖于数据库层。并且每个层对对上层公开API,但具体的实现细节对外透明。当某一层发生变化，只要API不变，不会影响其他层的实现。系统的分层结构图如下所示：B/S结构简单的说就是三层，分别为客户机软件（即浏览器）、应用程序服务器和数据库服务器，用户的所有请求都由应用程序服务器来处理。[3]系统的整体架构如下图：
图4-1 系统架构图
DAO层实现对数据库的各种操作，主要是SQL语句执行的数据更新、插入和删除，其中用JDBC 实现对数据库的连接。业务逻辑层实现的是对DAO层的调用，实现该有的业务逻辑。表述层用JSP组件实现。
4.2系统功能模块图
根据需求分析，系统主要分为七个主要功能模块，功能模块图如下：
基础数据据管理Array结帐管理
图4-2 功能模块图
4.3系统的用例图
下面是系统的用例图，通过图我们可以看到，管理员登陆系统后可以，包括系统管理，基础数据管理，分销库存管理，付款结算管理；分销费管理；结账管理。
基础数据据管理
结帐管理
图4-3 系统总用例图
系统管理功能用例图：
图4-4 超级管理员用例图
系统管理-用户维护部分：
图4-5 用户维护用例图基础数据管理功能部分：
图4-6 基础数据管理用例图基础数据管理-物料维护部分：
基于JAVA的物流配送管理系统毕业设计 目录 1前言 编写目的和背景 随着社会的不断进步，人类的体力劳动越来越多的被脑力劳动所替代。在这个不断发展的信息时代，人类的体力已跟不上时代的步伐，因此通过计算机来获取信息已是信息时代到来的必然结果。也是社会发展，人类科学进步的标志。 当今世界发展主要有两大趋势，即全球化和市场化。而物流配送系统则是这两者的结合，在这全球化和市场化的时代里它进一步促进了世界经济与贸易的发展。是21世纪的国际物流技术的象征。 物流配送是实现电子商务的重要环节。它是由物品供方和需方以外的物流企业提供物流服务的模式。它是以中小型零售企业为服务对象的社会化物流中心和配送中心。它实现了最少环节和最低费用和最高的效率等的服务。 本软件主要用于两个方面，第一，加强物流企业的管理体制；第二，方便用户的使用。
2开发规 规一：本系统是基于B/S开发模式所开发的 规二：本系统的开发方式用了三层结构，分别是：表示层（jsp页面）、业务层（相关类）、数据库层。每个人写的代码都包括这三个层的容。 规三：所用的页面，表格的风格统一 规四：本系都采用英文命名，各英文代表各业务逻辑名词，所以能够见名思意，易读易理解。 规五：类命令统一采用首字母大写的规则，属性命名则采用首字母小写从第二个英文开始首字母大写的驼峰式命名规 3术语说明 物流（Logistics）:物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输，储存，装卸，流通加工，配送，信息处理等基本功能实施有机结合。 物流管理(Logistics management):为了以最低工资的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划，组织，协调与控制。 物流中心(Logistics center):从事物流活动的场所或组织。 配送(Distribution):在经济合理区域围，根据户要求，对物品进行拣选，加工，包装，分割，组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 省管理员(Provincial administrator)：指将省管理员权限授予别人，拥有省管理员权限的用户可以看到所有订单进行增删改查并进行车辆配置。 站点管理员(Site administrator)：指将站点管理员权限授予别人，拥有站点管理员权限的用户可以看到当前站点的所有订单并进行车辆配置。 4参考资料 王成主编，《现代物流管理务实与案例》企业管理，2001
物流开题报告 毕业设计（论文）题目:具有智能货位管理功能的物流仓储信息管理系统 设计（研究）内容和意义： 本次毕业设计主要是通过对当前国内外物流仓储信息管理系统的分析, 结合物流企业食品仓库管理实际设计具有远程维护、智能货位管理功能的物流仓储信息管理系统。最后完成毕业论文。 物流仓储信息管理系统研究的内容涉及库存管理的全过程包括收货、入库、库存、拣货、出库、结算、客户管理、报表、库存统计查询等等。 (1) 卸货管理 卸货管理是指在物流过程中对卡车、火车、船舶等运输工具运来的货物进行卸货作业和将卸下的货物进行搬运移动并进行初步的分类。 (2) 入库管理 入库管理是指对已经卸货的货物按品种、品名、材质、客户单位等标准进行详细理货整理。并将货物按照一定顺序放置到仓库的指定位置进行堆垛作业。 (3) 库存管理
库存管理是指对堆放在仓库的货物进行管理包括理货(整理需要堆放的货物)、码放(按照一定顺序将物品堆放在货垛上)、移库(改变原有货物的推放货垛)。 (4) 出库管理 出库管理使指按照客户提货要求对将待提货物从仓库搬运并装货到卡车、火车、船舶等运输工具运出仓库。包括搬运和装车作业。 (5) 计费管理 按照提货货物的重量和存储时间收取库存费用以及其他费用包括入库费、出库费、置压费、转库费等费用。 (6) 出门查验管理 对装上运输工具上的货物进行核查若核对正确则放行。包括对货物的数量、重量和出库手续是否完备的检查。 结合对物流公司仓储系统流程的分析(见图)该仓储物流管理系统的具体内容如下: 仓储物流系统流程结构图 本系统完全基于Web在Microsoft Visual Studio集成环境下开发以Access数据库系统作为后台数据管理工具并结合运用了_ML实现其中的ASP(Active Server Page)技术在对数据库进行动态查询领域中得到了广泛的应用除了简单灵活外还具有以下一些特点:
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摘要 随着电子商务的迅猛发展，物流环节越来越成为制约电子商务发展的主要瓶颈，物流配送能力也逐渐成为B2C企业的核心竞争力，物流领域也成为了B2C 企业混战中的主要战场。物流服务的水平关系着消费者的购物体验，关系着用户对B2C企业品牌的认可，关系着B2C企业的整体运营效率和成本。在这种前提下，如何提升物流水平就成了B2C电子商务企业关注的焦点。 本论文就B2C电子商务企业物流业务流程的优化问题展开研究，首先介绍了电子商务的概念、产生背景及条件，然后分析了中国B2C电子商务企业物流的发展现状和面临的主要问题，在此基础上通过基本的流程分析方法，重点阐述了我国B2C企业物流的业务模式和流程，最后针对B2C企业物流的三个关键业务流程提出了相应的优化策略及注意要点。本论文提出B2C企业应该通过对物流业务流程的持续优化，缩短物流环节的距离并实现环节间的无缝衔接，进一步提高B2C 企业的工作效率和客户服务水平，减少不必要的运营成本，进而增强B2C企业的核心竞争力，为企业的战略实施奠定基础。 关键词：B2C电子商务；物流流程；优化
Abstract With the rapid development of e-commerce, logistics has increasingly become a restricted part of a major bottleneck in development of electronic commerce. The capacity of distribution has gradually become the core competitiveness of B2C enterprises. The logistics also has become the main battleground in the war. The level of Logistics service is closely related to the consumer shopping experience, the recognition of user to the B2C enterprise brand .It is related to the overall operation efficiency of enterprise and cost .In this context, how to improve the level of logistics has become the focus of B2C businesses. This paper studies the optimization problem of B2C e-commerce logistics process. Firstly，the paper introduces the concepts of e-commerce and the background, and then described the status, B2C logistics industry, the problems and development trends. Through the basic process analysis method，we focuses on the B2C business model and logistics processes. Finally, according to the three key business process of B2C enterprise logistics, we puts forward corresponding optimization strategy and attention points. By continuous optimization, we shorten the logistics link distance and improve the work efficiency and customer service levels, and reduce unnecessary operation cost. By doing this, we enhanced the market competition ability and laid a foundation for enterprise's strategy implementation. Keywords: B2C E-commerce；logistics operations；optimization
物流信息系统课程期末论文 班级 学号 姓名
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一、填空题 1．站在从事有形产品（或服务）的制造企业或商业企业的角度观察物流服务的话，物流服 务属 于（ A ） A. 物流客户服务 c. 物流企业客户服务 B. D. 物流商品 企业物流服务 2． 站在专业的物流企业服务经营的角度观察物流服务，物流服务属于（ B ） A. 物流客户服务 B. 物流商品 c. 物流企业客户服务 D. 企业物流服务 3． 物流服务质量水平取决于各个（ A ）的总和： A. 物流工作质量 B. 物流工程质量 c. 物流服务质量 D. 商品质量的保证及改善 4. 物流供应市场是指物流服务（ B ）的市场。 A. 需求商 B. 提供商 c. 中间商 D. 生产商 5. 市场营销观念的中心是（ B ） A. 推销已经生产出来的产品 B. 发现需要并设法满足它们 c. 制造质优价廉的产品 D. 制造大量产品并推销出去 6. 分析影响消费者行为的内在心理因素的目的是为了（ D ） A. 降低调研成本 B. 了解消费者的经济承受能力 C. 区分不同阶层消费者，以满足他们不同的需要 D. 采取适当的营销策略技巧，以诱导消费者作出对企业有利的购买决策 A. 市场营销规划 C. 市场营销调研 8. 顾客评估服务质量的依据是（ A. 顾客对服务质量的感受 c ?顾客对服务质量的期望 B. 市场营销组合设计 D. 预测市场需求 c ） B. 顾客对服务质量的投诉 D. 顾客对服务过程的感受 9. 物流企业产品整体概念把服务分为三个层次， A. 核心产品 B. c. 物质产品 D. 10. 在生产者市场中，购买商品或者劳务的一般 A. 消费者 B. c. 生产企业 D. 11. 物流服务具有（ D ） A. 产品可得性 c. 异质性 D. 12. 物流功能的整合在于从业务整合到（ A. 服务 B. c. 信息 D. 13. 使用最广泛的一种物流市场预测定性方法是（ B ） A. 专家会议法 B. 德尔菲法 c. 销售人员意见法 D. 管理人员 预测法 14. 物流企业直接将服务产品销售给客户，这种渠 7. 市场营销经理要了解顾客的态度， 了解顾客是怎样看待他们的产品和服务的， 了解顾客是 如何看待他们的竞争对手的， 了解哪些客观因素对他们有利等等， 就必须进行 （ C ） （ A ）、形式产品和附加产品。 期望产品 精神产品 是（ c ） 个人 家庭 B. 不可替代性 分散性 c ）整合 过程 技术
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目录 FA公司第三方物流仓储管理问题研究 摘要：目前我国第三方物流行业发展较为快速，第三方物流公司数量以及规模随之增加，而实际第三方物流仓储管理存在着一定问题，其在一定程度上限制着第三方物流公司的进一步发展，并且对于行业发展也带有相应的不良影响，其有必要采用相应措施进行实际解决。因此加强对第三方物流仓储管理问题的相关研究意义重大，本文主要基于FA公司实际情况，并使用文献资料法和逻辑推理法对研究背景进行阐述，然后对货位优化和优化策略、堆码概念及其基本原则以及FA公司仓库简介实施实际介绍，再对FA公司第三方物流仓储管理中存在的问题实施具体解析，最后根据上述解析内容提出具体解决措施，希望为解决FA公司仓储管理问题提供相应的解决方法，从而保证第三方物流仓储管理质量。 关键词：FA公司；仓储管理；仓位优化；第三方物流 Research on The Third Party Logistics Warehouse Management of FA Company
Abstract: At present, the development of the third party logistics industry in China is relatively fast, the third party logistics company and quantity increases, and the actual third party logistics warehouse management exists some problems, which restricts the further development of the third party logistics company in a certain extent, and for the development of the industry also has a corresponding adverse effects, it is necessary to adopt corresponding measures to solve practical. Therefore, it is significant to strengthen the research on the third party logistics warehouse management problems. This paper mainly based on the actual situation of FA company, and use the method of literature and logical reasoning to explain the research background, then the space optimization and optimization strategy, stacking concept and basic principles and FA implementation of a practical introduction to the company warehouse, And then to the FA company third party logistics warehouse management problems in the implementation of specific analysis, and then to the FA company third party logistics warehouse management problems in the implementation of specific analysis, finally put forward some specific measures on the basis of the above analysis, hope to solve the problem of FA company warehouse management to provide the corresponding solution, so as to ensure the quality of the third party logistics warehouse management. Key words: FA company; warehouse management; position optimization; third party logistics 绪论 随着全球经济一体化以及科技的不断发展，使得企业压力随之增加，针对当前企业面对日益严峻的外部市场环境，其应采用最快速度来满足消费者需求，而很多生产型企业需要强化其自身核心业务，但将仓储、运输等非核心业务进行外包给第三方物流企业。当前第三方物流实际市场占有率和物流产业发展密切相关。目前第三方物流主要包括资产基础供应商以及非资产基础供应商，其中资产基础供应商提供具体的物流服务，而非资产基础供应商则主要提供人力资源以及先进的物流管理系统。目前很多第三方物流企业存在着严重的仓储问题，本文主要以FA公司第三方物流仓储过程存在的问题为例，通过对这些仓储过程存在的问题实施具体解析，从而明确仓储问题的实际内容以及外
??荆州职业技术学院 毕业论文 题目佳木物流 姓名XＸX 所属系计算机 专业软件技术 班级XXX 指导教师XXX ?????2010年1月2９日
???目录 摘要2? 一. 引言1? 二．概述 (2) 2．１开发背景2? 2.2开发目标 (2) 三. 开发环境的介绍 (3) 3.2开发环境3? 3.2开发工具 (3) 3.3开发项目思想 (5) 四. 业务介绍 (6) 4.1总体业务概述 (6) ４.2物流信息系统功能架构8? 4．3功能模块分析9? 五. 可行性分析10? 5．1可行性分析的目的...................................................................................................... １1 5.2技术可行性11? 5.2经济可行性 (11) 六. 系统整体页面设计 (12) 6.1 系统登陆界面设计12? ６.2系统框架设计14? 6.3系统模块详细设计......................................................................................................... １6 七. 部分功能的测试 (21) ７.1用户窗体的测试21? 7．2文本框的测试21? 八．总结................................................................................................................................... ２２8．１收获. (22) 8.2问题................................................................................................................................. 2２ 九. 参考文献2?３ 十．致谢 (23) ?
物流信息系统论文： 浅谈物流自动化 [摘要] 物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业，其发展程度是衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志。因此，作为中国新兴产业的物流业，已引起各方人士的高度重视。本文从物流自动化概念、物流信息处理自动化常用技术以及物流自动化的特点等三个方面简单地介绍了物流的自动化。 [关键词] 物流物流自动化自动物流系统 一、前言 “物流”是物质资料从供应方到需求方的物理运动，是创造时间价值、场所价值和一定的加工价值的活动。物流按不同的研究范畴划分为不同类型的物流，例如：生产、军事、贸易等领域的物流、宏观物流和微观物流、社会物流和企业物流、国际物流和区域物流、一般物流和特殊物流等。物流、信息流、资金流三者的现代化统一管理，必将大大促进我国国民经济的飞速发展。 二、物流自动化的概念 物流自动化，是把先进的科学技术成果广泛应用于物流活动的各个方面，实现物流管理、物流作业、物流控制过程的无人与省力，以达到提高物流作业效率，减低物流成本的目的的过程。 三、物流信息处理自动化常用技术 物流信息的自动化处理，或曰物流信息处理自动化，而非手工化。这是指物流企业的劳动对象——物品及其空间位移和准确定位，会产生大量的数据信息。当物品数量足够大时，用手工登记、抄录、录入计算机等工作量极大，难以在有限的时间、空间内完成，故必须采用技术手段进行自动录入，并由计算机系统自动处理，由此称之为物流信息自动化处理。 物流信息处理自动化中常涉及到的技术有条码技术(Bar Code)、数据库技术(Database)、快速反应(QR)、企业资源计划(ERP)等。 1.条形码(Bar Code) 条形码符号是利用光电扫描阅读设备来实现数据输入计算机的一种代码，它由一组规则排列、黑白相间的线条组成，每条线条的宽窄不同，代表不同的数据、字母信息和某些符号。条形码系统是现代物流系统中基础信息系统的一个重要组成部分。它可以满足大量、快速采集信息的要求，能适应物流大量化和高速化要求，从而大幅度提高物流效率。 2.数据库技术(Database) 数据库是依照某种数据模型组织起来并存放二级存储器中的数据集合。这种数据集合具有如下特点：尽可能不重复，以最优方式为某个特定组织的多种应用服务，其数据结构独立于使用它的应用程序，对数据的增、删、改和检索由统一软件进行管理和控制。从发展的历史看，数据库是数据管理的高级阶段，它是由文件管理系统发展起来的。数据库的基本结构分三个层次:物理数据层、概念数据层、逻辑数据层。 3.快速反应(QR) QR是英文Quick Response的缩写，即快速反应的意思，源自发明者希望QR码可让其内容快速被解码。QR码常见于日本，并为目前日本最流行的二维空间条码。QR码比普通条码可储存更多资料，亦无需像普通条码般在扫描时需直线对准扫描器。QR码呈正方形，只有黑白两色。在4个角落的其中3个，印有较小，像“回”字的正方图案。这3个是供解码软件作定位用的图案，使用者无需对准，无论以任何角度扫描，资料仍可正确被读取。 4.企业资源计划(ERP)
现代物流的发展需要现代化的仓储管理 当仓储业作为一个业态存在的时候，物流是其实现增值服务的有效手段；而在物流业中，仓储是其不可或缺的一个重要节点。 现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑，信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。 随着我国经济的发展，商业、生产制造企业、连锁超市、零售业等对物流、仓储业务的外包需求逐步增多，加之中小物流企业对仓储租赁的需求，使仓储业面临着巨大的发展空间。 中国物资储运协会会长姜超峰在展望2007年时表示，公共仓库的发展，将成为重要的货源和货物集散中心，中小运输企业将在这里找到合适的配载货物。同时，较大的运输企业、物流企业也在加快自有物流中心的建设，一些生产厂家也在纷纷建立集中管理的物流基地，整合成以仓库为核心的区域性的、辐射状的物流网络。 我国的仓储业将在建设与需求同步增长的和谐氛围中发展状大，而网络化、信息化和先进的信息技术将成为其发展的有效途径。 信息化： 使水库成为流动的河 先进的基础设施和自动化功能是实现仓储现代化的基础，比如高平台的立体仓库、可存放不同种类货物的货架、有效的作业平台、可进行射频扫码的叉车、自动化货物传送装制、温控装制、喷淋装制、监控装制等；信息网络平台的搭建是实现仓储现代化的有效手段，通过综合运用现代化科学管理方法和现代信息技术手段，合理有效地组织、指挥、调度、监督物资的入库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、安全保卫等各项活动，达到作业的高质量、高效率，取得较好的经济效益。 在西方发达国家，仓储业的现代化程度，为企业获取高额利润创造了条件。在我国，一些大的物流企业也正在实践并享受着先进信息化带来的快意。
货运物流管理系统 摘要 现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术，被广泛认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产效率以外的重要利润源泉，在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。加快中国现代物流的发展，对于优化资源配置，提高经济运行质量，促进企业改革发展，推进中国经济体制与经济增长方式的两个根本性转变，具有十分重要的意义。随着经济全球化和信息技术的迅速发展，企业生产资料获取与产品营销范围日趋扩大，社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正在并将继续发生深刻的变革。我国流通现代化的发展，经营范围广、经营品种多，要求物流组织也必须大型化，物流设施现代化、多样化、一体化，企业竞争优势的途径之一在于成本优势。而成本优势的建立和保持必须以可靠和高效的物流运作为保证。国有大中型企业要走出目前的困境，不仅需要生产适销对路的产品、采取正确的营销策略、以及强有力的资金支持，更需要加强“品质经营”，即强调“时效性”，其核心在于服务的及时性、产品的及时性、信息的及时性和决策反馈的及时性。这些都必须以强有力的物流能力作为保证。一次完整的电子商务过程包括由生产厂家将产品生产出来，通过运输、仓储、加工、配送到用户、消费者的物流全过程。其中分为以下几个方面：生产厂家将生产的单个产品进行包装，并将多个产品集中在大的包装箱内；然后，经过运输、批发等环节，在这一环节中通常需要更大的包装；最后，产品通过零售环节流通到消费者手中，产品通常在这一环节中再还原为单个产品。人们将上述过程的管理称之为供应链物流管理。 贸易过程中的商品从厂家到最终用户的物流过程是客观存在的，长期以来人们从未主动地、系统地、整体地去考虑，因而未能发挥其系统的总体优势。供应链物流的地域和时间跨度大，为此，我们这次毕业设计特此开发了物流管理系统。 关键词:货运物流，商品交易，供应链物流管理
物流管理信息系统的现状及其发展 随着物流新技术和先进物流管理理念在我国的发展，传统的储运功能和硬件设施优势已逐步让位于基于信息化管理的资源整合能力。在现阶段，各地都在规划和兴建物流中心或物流园区，如何保证物流中心的正常运作以发挥其在整个物流过程中的节点作用，管理信息化即通过建立高性能的物流管理信息系统是一个必不可少的进程，同时也是一个关键的手段。 物流管理信息系统（Logistics Management Information System，简称LMIS）是指在物流领域内建立的信息收集、整理、加工、存储、服务系统。物流管理信息系统是现代物流正常运作的基础和保障，任何一个物流环节，尤其是不同物流环节的连接处，其正常运作必须以物流信息为支撑。物流管理信息系统是现代物流的灵魂。 为了提高企业的竞争力，达到物流的有效控制和管理，我国很多企业都实施了信息化，开始使用物流管理信息系统。现如今物流管理信息系统已成为企业管理信息系统中的一个重要子系统。它通过对系统内外物流信息的收集、存储、加工处理，获得物流管理中有用的信息，并以表格、文件、报告、图形等形式输出以便管理人员和领导者有效地利用这些信息组织物流活动，协调和控制各作业子系统的正常运行，来实现对物流的有效控制和管理，并以物流管理人员及其他企业管理人员提供战略及运作决策支持的人机系统。 物流管理信息系统大大提高企业物流效率，其主要功能有：运输路线的选择，车辆的调度、跟踪，物料的采购管理，仓储管理，客户订单管理等。按照信息系统层次结构的特点，物流管理信息系统的结构可分为业务操作层、管理控制层、决策支持层、战略规划层。常见的物流管理信息系统有如下几个功能模块：仓储管理子系统、采购管理子系统、订单管理子系统、运输管理子系统、客户服务子系统。目前我国企业大多只使用了物流管理信息系统的部分功能，集中于仓储管理，财务管理和运输配送管理。这些信息系统主要由专业的软件厂商提供，也有些企业的信息系统是自己开发的。 信息时代，突起的电子商务快速推动着物流产业的信息化发展步伐，以经济快捷、管理精细、信息准确为特征的电子商务发展趋势，势必要求物流企业建立和完善具有现代信息技术的物流管理信息系统。近年来，我国从政府部门到企业
分销物流解决方案 集中管理、协同商务的总体分销物流解决方案 目前主要需求与问题： 物流中心：集团库存管理，物流业务的协同处理 １、对全国库存状况无法及时掌控 ２、仓库业务数据重复录入的问题，业务协同处理。 ３、需要运费分析，降低成本 ４、需要批号、保质期管理 计调部：分销网络的计划问题 １、要货计划层层传递汇总的问题 ２、要货计划准确性计指导生产 ３、日常要货申请的系统内处理，减少工作量 财务：财务业务真正的一体化 １、财务如何体现物流在不同公司之间流动，目前是一个财务系统，业务系统需要重复录入不同帐套数据？ ２、财务出于记帐目的，修改实际出库单据的入帐时间，造成业务帐与财务帐对不上。数据时间反映不一致，对帐问题？ 营销：如何及时看到全国的销售 １、全国销售的日报表 ２、全国的库存分布指导营销策略 省公司：需要一个集成的系统 １、分销物流业务与集团、子公司的协同处理 ２、省公司范围内的实时库存、销售 ３、真实的投入产出利润分析。 产品解决方案： ●B/S构架，集中数据管理，定位集团业务管理 ●基于J2EE的先进技术平台，搭建INTERNET企业环境供应链解决方案 ●１００％ＪＡＶＡ，跨操作平台、跨数据的解决方案
●产品理念：集中管理、协同商务 ●实时的供应链事件管理，提供最快速的业务平台 ●从计划到执行，从评价到协调，优化您的供应链能力 ●基于例外的管理思想，预警平台给你的业务事前提示 ●基于工作流的流程配置，为您的企业动态建模 ●动态会计平台，真正实现业务财务一体化 ●可与用友NCERP的其他多个解决方案集成，包括集团财务解决方案、资金管理解决方 案、全面预算解决方案、BPM解决方案、生产制造解决方案、客户关系解决方案，为您提供全面的、一体化的您需要的解决方案。 产品结构图：
第十章分销渠道策略 一、名词解释（请使用简单规范的语言描述下列概念） 1、分销渠道 2、独家分销 3、密集分销 4、物流 5、批发 6、直接渠道 7、中间商 8、销售代理商 二、判断题（请判断下列各题是否正确。正确的在题后的括号内打“√”，错的打“×”） 1、从经济理论的观点来看，分销渠道的功能之一是连结产销，即一头连着生产，一头连着消费。（） 2、自己进货，并取得产品所有权后再批发出售的商业企业是经纪人或代理商。（） 3、经纪人是从事购买或销售或二者兼备的洽商工作，并取得产品所有权的商业单位。（） 4、代理商对生产者委托代销的物品没有经营权。（） 5、采购办事处的作用与经纪人的相似，而且两者都是买方组织的一个组织部分。（） 6、新型商店的出现是为了满足顾客对服务水平和具体服务项目的各种不同的偏好。（） 7、真正折扣商店以低价销售产品，所以其经营的产品品质一般不会很高。（） 8、自动售货机能向顾客提供24小时服务和无需搬运产品等便利条件。（） 9、从市场观点来看，物流规划应从工厂开始考虑，并将所获得的信息反馈到原料的需求来源。（） 10、企业一般根据竞争者的现行顾客服务水平来确定自己的的顾客服务水平。（） 11、如果存货、仓储和运输单位的决策中心的经营状况良好，并且都能降低个别单位的成本，那么该物流系统是有效的。（） 12、为了巩固市场地位，维护本企业的形象和信誉，宜采用密集型分销。（） 13、只要通过中间商来分销产品的渠道就是长渠道。（） 14、有效期短，易毁或腐的产品，多用间接分销渠道。（） 15、技术复杂、附加服务多的产品，应尽可能采用长渠道。（） 16、大宗常用的产品，应尽可能采用长渠道。（） 17、便利商品适合采用长渠道。（） 18、代理商是以赚取佣金为主的中间商。（） 19、产品购买批量小且分散应该采用直接渠道。（） 20、分销渠道主要包括各类中间商，以及处于渠道起点和终点的生产者与消费者。（）
江西财经大学 自学考试毕业论文开题报告
江西财经大学 自学考试毕业论文 题目对我国物流企业面对跨国竞争的战略思考专业物流企业管理 学生姓名胡浩论文编号 指导教师王雪峰 2008 年度下
江西财经大学 目录 摘要及关键词 (5) 一、国际企业进入中国物流市场的动机分析 (5) （一）．产品生命周期理论与跨国物流经营 (5) 1.国内生产阶段 (6) 2.在海外发达国家设厂生产阶段 (6) 3.在发展中国家设厂生产阶段 (6) （二）．国际生产折衷理论与跨国物流经营 (6) 1.所有权优势段 (7) 2.内部化优势 (7) 3.生产区位优势 (7) 二、影跨国竞争条件下我国物流业竞争态势分析 (7) （一）．国际企业进入中国物流市场的策略分析 (7) 1.贸易式进入 (7) 2.契约式进入 (8) 3.投资式进入 (8) （二）．跨国竞争条件下我国物流业竞争态势分析 (9) 1.中国物流企业的根本优势是本土优势 (9) 2.中国物流企业的劣势也十分明显 (9) 三、我国物流企业的整体性战略与相机性策略 (9) （一）．我国物流企业应对国际竞争的整体性战略思考 (10) 1.以我国物流企业的本土优势为战略基础 (10) 2.改变经营管理理念，树立现代物流观 (10) 3.寻求资本市场支持 (10) 4.市场体系的培育 (10) 5.超前的人才战略 (11) （二）．我国物流企业应对国际竞争的相机性策略 (11) 1.“合”的策略 (11) 2.“御”的策略 (12) 3.“立”的策略 (12) 四、结语 (12) 五、致谢 (13) 参考文献 (13)
中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点专科_ __物流管理____专业毕业设计( 论文) 广播电视大学 毕业论文 题目：现代物流技术与装备在仓储管理中的应用 姓名：三 学号：********** 专业：物流管理 入学时间：200春（秋） 指导教师及职称：四经济师 所在电大：广播电视大学 200 X年X月X日
一、现代物流技术及物流装备基本情况介绍 (1) (一)、现代物流技术 (1) (二)、现代物流装备 (1) 二、华粤公司仓储管理中物流技术及物装备的实际应用 (2) (一)、华粤公司基本情况介绍 (2) (二)、仓储管理中运用到的物流技术 (2) (三)、仓储管理中运用到的装备 (3) (四)、物流设备在仓储管理中产生的作用 (3) (五)、仓储管理中存在的问题 (3) 三、后序物流技术及设备应用改善方案与措施 (3) (一)、物流技术运用的计划 (3) (二)、物流装备的进一步改善 (4) (三)、总结 (5) 四、参考文献 (6)
进行仓储管理. 现在用地越来越紧、厂房租金或者使用成本持续上涨，人工费用也逐年增加，相关费用（水电费、管理费等等）升高。所有这些，都迫使企业对仓储物品管理方式进行调整，去适应现代经济的发展需求，运用现代化的物流装备及物流管理技术进行管理，去提高工作效率、工作数据准确率、信息传递速度，使企业物流活动能够做到标准化、信息化为一体，为企业做好后勤保障工作作好垫铺。 现代物流技术与装备的发展，虽然给企业的发展与提高竞争力带来了很大的促进作用，但企业类型不同、规模不同、发展的阶段不同，总之，每个企业的实际情况不尽相同，在运用现代物流管理技术与装备时，不能全盘照搬，而是要有选择性的吸收及运用，将企业的资源动作及利润最大化。因此，本文首先论述了在仓储物流管理中的所需要的各类设备及器具的必要性，然后从过程改善及人员思想转变过程等方面，分析了目前开展工作中存在的主要问题，最后针对过程的问题提出了相应的改进计划。 【关键词】物流技术物流设备现代化仓库标准化托盘货架
毕业论文（设计） 论文题目：现代物流企业与物流仓储配送管理系部名称：经济管理学院 ______________________ 专业：物流管理 __________________________ 班级：10级物流管理__________________________ 学生姓名：MR.W _______________________ 指导教师：XXX ________________________
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精品资料 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 学生毕业论文（设计）评定表XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 论文题目：现代物流企业与物流仓储配送管理 教师评语： 指导教师签字 _______________ 年月 答辩委员会评语: 主任签字____________________
现代冷链物流公司与仓储配送管理 [摘要] “冷链物流”作为国民经济发展的动脉和基础产业，是一种新的生产力，也是国家经济发展的新的出口。随着世界经济一体化步伐的加快，国际经济贸易发展日益活跃，我国冷链物流企业也得到迅速发展，冷链物流服务水平有了显著提高，同时，冷链物流企业发展的环境与条件也在不断改善和创新，特别是在加强了与第三方物流合作的环节，大大降低了企业的成本，促进了企业的良好发展态势。 本文以广东省动物物流仓储配送中疫苗供应站为背景，阐述了广东省动物疫苗供应站现在物流、仓储配送管理方面的现状，以及发展趋势。强调发展现代冷链物流的重要性，并且针对单位目前存在的问题提供了建议。 [关键词] 冷链物流成本仓储配送中心仓储配送管理