广厦建筑公司办公楼工程施工招标
投标文件
投标人：徐州第一建设公司（盖单位章）
法定代表人或其委托代理人： 21231 （签字）
2010 年 5 月 21 日
目录
一、投标函及投标函附录
二、法定代表人身份证明
三、投标保证金
四、己标价工程量清单
五、施工组织设计
六、项目管理机构
七、资格审查资料
一、投标函及投标函附录
（一）投标函
广厦建筑公司 :
1．我方己仔细研究了广厦建筑公司办公楼工程标段施工招标文件的全部内容，愿意以人民币壹仟叁佰捌拾万元（￥ 1380000 ）的投标总报价，工期 550 日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到合格要求。
2．我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。
3．随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币贰拾万元（￥ 20000 ）。
4．如我方中标：
(l）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。
(2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。
(3）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。
(4）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。
5．我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3 项规定的任何一种情形。
投标人：徐州第一建设公司（盖单位章）
法定代表人或其委托代理人：（签字）
地址：江苏省徐州市泉山区11号
网址：www.08 https://www.doczj.com/doc/d011293060.html,
电话： 0516********
邮政编码： 2213812
2010 年 5月 21日
（二）投标函附录
价格指数权重表
二、法定代表人身份证明
投标人名称：徐州第一建设公司
单位性质：一级资质企业
地址：江苏省徐州市泉山区11号
成立时间： 1983 年 5 月 1＿日
经营期限：六十年
姓名： 3232 性别：男年龄：40 职务：法定代表人_
系徐州第一建设公司的法定代表人。
特此证明。
投标人：徐州第一建设公司（盖单位章）
2010 年 5 月 20 日
三、投标保证金
广厦建筑公司 :
鉴于徐州第一建设公司＿（以下称“投标人”）于 2010＿年＿5月＿1日参加广厦建筑公司办公楼工程标段施工的投标，_徐州建筑装饰公司（以下简称“我方”）无条件地、不可撤销地保证：投标人在规定的投标文件有效期内撤销或修改其投标文件的，或者投标人在收到中标通知书后无正当理由拒签合同或拒交规定履约担保的，我方承担保证责任。收到你方书面通知后，在7日内无条件向你方支付人民币＿贰拾万元。
本保函在投标有效期内保持有效。要求我方承担保证责任的通知应在投标有效期内送达我方。
担保人名称：徐州建筑装饰公司（盖单位章）
法定代表人或其委托代理人：宋柯（签字）
地址：徐州市淮海路88号
邮政编码： 21907673
电话： 0516*******
传真： 0516*******
2010 年 5 月 20 日
四、已标价工程量清单
五、施工组织设计
第一节工程质量保证目标
质量检验项目一次合格率100%，分项工程优良率90%，分部工程优良率80%以上，竣工验收质量确保优质，力争扬子杯银奖。
第二节工程质量组织保证体系
为确保本工程施工质量检验评定标准的优良等级，建立以项目经理为首，以项目技术部为主体，总部技术、安全部门以及监理、市质量监督部实施逐级监督，总部其它职能部门、积极配合的多层质量管理体系(详见附图)，全面控制每一个分项、分部工程质量。
根据我公司质保体系文件的要求，结合本工程的实际情况，建立由公司总工领导，项目总工负责的质量管理体系，使整个质量保证体系协调运作，从而使工程质量始终处于受控状态。
实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
通过开展全面摄影师管理活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”。针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。
采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职工树立质量第一、为用户服务的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。
工程质量体系框图
五、施工质量技术保证方案
为确保施工目标的实施，本工程将全面推行GB/T19002-IS09002《质量保证手册》和《标准工作程序》文件，并结合本工程的实际情况，组织项目管理人员编制本工程项目《质量保证计划》，建立健全项目质量管理和质量保证体系，并通过《质量保证计划》在施工生产中的贯彻实施和运行，不断提高工作质量和工程施工质量，确保本工程严格按国家现行规范和操作规程施工。
在本工程施工中采用科学管理，大力推广应用科技成果，严格按施工规范和操作规程施工，组织合理的施工程序，确保本工程优质高速地完成。
一、工程质量管理体系
由项目经理、项目总工及工程质量职能部门的有关人员组成项目质量管理领导小组，实施对工程质量管理工作的统一领导，对施工质量的重大措施进行决策，同时也对分包单位质量控制和保证体系进行检查和监督。
项目经理及项目总工程师对整个的施工质量进行控制与管理，并设专职质量员进行日常事务的处理，建立项目总工－质量管理职能部门－施工专业队的质检员－班组兼职质检员组成的四级质量管理网络(详见附图)，负责对工程施工的质量进行检查、监督与管理。
贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，认负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制并采取奖罚的经济手段来辅助保证工程质量岗位责任制的实施。
二、工程质量保证措施
1、贯彻执行各级岗位质量责任制，在熟悉图纸的基础上，认真搞好图纸会审、施工组织设计、施工作业设计和作业指导书等技术基础工作。分部分项工程施工前，技术人员要认真做好技术准备工作，分层分级做好技术交底工作。在施工过程中密切配合建设单位、设计单位和质监单位的检查，共同抓好现场施工质量技术管理工作。
2、严格把好原材料进场质量关，材料进场必须有出厂合格证或材质证明，并应按要求做好原材料的送检试验工作。并做好成品、半成品保护工作，所有原材料、半成品、成品都必须经检验合格后方能使用，同时还应做好产品标识和可追溯性记录。
3、现场设专职质检员，严格质量检查制度，实行质量一票否决权，质检员对整个工程质量有严格把关的责任，对关键部位、隐蔽工程应重点检查，随时检查各道工序，发现问题及时限期整改或停工处理。
4、施工过程中应严格按图纸设计要求和施工验收规范对施工全过程进行质量控制，贯彻以自检为基础的自检、互检、交接检、专职检的“四检”制，每道工序经检查合格后，方可进行下道工序施工。对于特殊工序应编制作业指导书，并对施工过程进行连续监控，施工工长应认真及时办理各种隐蔽工程验收和签证。
5、加强施工技术的控制。做到轴线、标高控制准确，组织专业测量小组施测，并做好标志，应严格按测量的结果进行轴线、标高的控制施工。安装的各类预埋管件，应严格控制位置准确，固定牢靠，不准事后打眼凿洞。
6、保证混凝土的施工质量，避免早期混凝土表面裂缝和温度贯穿裂缝，根据气温及施工要保证混凝土坍落度、流动性、初凝时间等技术参数，在混凝土中掺入处加剂和掺合料，由具有资质的试验室试验得出混凝土配合比，并派专人负责监督混凝土配合比的执行情况。
7、组织高素质的专业施工队伍，对参加施工的人员必须进行进场教育和技术交底，特殊工作人员必须持证上岗。
第四节成品保护措施
成品保护是施工质量的重要环节，成品保护的职责分工及具体措施的落实是成品保护的关键。
一、成品保护的职责
1、项目经理
组织对部分完工的半成品、完工的成品进行保护。
2、项目总工程师和项目副经理
(1)制定半成品、成品保护措施或方案；
(2)对保护不当的方法制定纠正措施；
(3)督促有关人员落实保护措施。
3、材料员
对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。
4、班组负责人
(1)对上道工序产品进行保护；
(2)本道工序产品交付前进行保护。
二、成品保护的分工
1、原材料存放、场内搬运的保护由材料保管员负责：加工产品在进场之前由加工车间保护，进场后由材料保管员负责保护；
2、工序产品在验收之前，由该工序的班组负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；
3、最终的工序产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。
三、成品保护措施
1、制成品保护
（1）按放样单加工的断料弯曲成型钢筋、预埋件、金结制品及其它进场装饰品、混凝土构件等。
（2）场地堆放要求：
①钢筋制品、混凝土构件及金属制品，预埋件等可堆放在室外。
②场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。
③所有半成品、成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。
（3）半成品、成品堆放控制
①分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木：叠层堆放，上、下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏：侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆。
②半成品、成品地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。
③半成品、成品上不得堆放其它物件。
（4）半成品、成品运输
要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理：超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸要做到轻装、轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。
2、现浇钢筋混凝土工程成品保护
（1）钢筋绑扎成型的成品质量保护
①钢筋按图绑扎成型完工后，应将多余钢筋，扎丝及垃圾清理干净。
②按地及预埋等焊按不能有咬口、烧伤钢筋。
③木工支模及安装预埋、混凝土浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋。
④基础、梁、板绑扎成型完工的钢筋工，后续工种、施工作业人员不能任意踩踏或重物堆置，以免钢筋弯曲变形。
⑤木工支模在钢筋绑扎成型后完工、作业面上的垃圾应及时清理干净。
⑥模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清理干净。
⑦水平运输车道应按方案铺设，不能直接搁置在钢筋面上。
（2）模板保护
①模板支模成型后应及时将全部多余材料及垃圾清理干净。
②安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑，以免影响质量。
③模板侧模不得堆靠钢筋等重物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。
④禁止平台模板面上集中堆放重物。
⑤混凝土浇筑时，不准用振动棒等，撬动模板及埋件，特殊部位混凝土应用锹入模，以免模板因局部荷载过大造成模板受压变形。
⑥水平运输车道，不得直接搁置在侧模上。
⑦模板安装成型后，应派专人值班保护，进行检查、校正，以确保模板；安装质量。
（3）混凝土成品保护
①混凝土浇筑完成应将散落在模板上的混凝土清理干净并按方案要求进行覆盖保护。雨期要求进行覆盖保护。
②混凝土终凝前，不得上人作业，应按方案规定确保间隔时间和养护期。
③下道工序施工的或堆放的油漆、酸类等物品，应用桶装放置，施工操作时，应对混凝土面进行覆盖保护。
④不得随意开槽打洞，安装应混凝土浇筑前做好预留预埋。
⑤混凝土面上临时安置施工设备应垫板，并应作好防污染覆盖措施，防止机油等污染。
⑥不得重锤重物击打混凝土面。
⑦混凝土承重结构模板应达到规定强度方可拆除。
3、砌体成品质量保护
（1）需要预留预埋的管道铁件、门窗框应同砌体有配合，做好预留预埋工作。
（2）砌体完成后按标准要求进行养护。雨期施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。
（3）砌体完成后应及时清理干净，保证外观质量。
（4）不得随意开槽打洞，重物重锤击撞。
（5）挑、拱、砌体的模板支撑，应保护砌体达到要求强度后方能拆除。
4、楼地面成品保护
（1）水泥砂浆及块料面层的楼地面，应设置保护栏杆，道道成品达到规定强度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料就及时清理干净。
（2）雨期施工要求做好防雨措施，以确保楼地面质量。
（3）砂浆、地砖、花岗岩等硬块贴在楼地面，不允许堆放带棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。
（4）道工序进场施工，应对施工范围楼地面进行覆盖保护。为了防止污染，在油漆、砂浆操作面下应铺设防污染塑料布，操作架的钢管应设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不得抛敲击楼地面。
（5）注意清洁卫生，在指定位置设置临时厕所，以确保清洁卫生。
（6）禁在楼地面打钉生火。
5、门窗成品质量保护
（1）门框安装后，应按规定位置拉档，以免门框变形。
（2）运输车道进出口的门框两边应钉槽型防护挡板，同小车高度一致，以免小车碰坏门框。
（3）铝合金、塑钢门窗保护膜完好，不得随意拆除。
（4）不得利用门窗销头作架子横档使用。
（5）窗口进出材料应设置保护挡板、防止压坏、碰坏并覆盖塑料布料防止污染。
（6）施工墙面油漆料时，应对门窗进行覆盖保护。作业脚手架搭设与拆除，不得碰撞挤压门窗，不得随意在门窗上敲击，涂写，或打钉、挂物。门窗开启，应按规定扣好风钩、门碰。
6、装饰成品质量保护
（1）所有室内外，楼上楼下、厅堂、房间，每一装饰面成活后，均应按规定清理干净，进行成品质量保护工作。
（2）不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。
（3）作业架子拆除时应注意防止钢管碰撞，脚手板应轻放。
（4）门窗及进关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗应关严，防止装饰后霉变。
（5）楼内严禁用火、用水，防止装饰成品污染受潮变色。
（6）对室外、厅堂、花池、草地、新栽树设置护栏杆保护。
（7）因工作需要进房检查、测试、调试时，应换穿工作鞋，防止泥浆污染。
7、防水成品保护
（1）屋面防水施工完工后应清理干净，做到屋面干净，排水畅通。
（2）不和在防水层上堆放材料、什物、机具。
（3）不得在防水层上用火及敲踩。
（4）蓄水试验合格后，及时保护防水层；作业时，先覆盖好防护木板，散落材料垃圾应工完场清，清理干净。电焊工作应做好与防水成品隔离。
（5）因设计变更，在已完防水屋面上增加或更换安装设备及楼顶广告牌搭设项目，必须事先做好防水屋面成品质量保护措施方能施工。作业完毕后应及时清理现场，并进行质量检查复验。如有损坏及时修补，确保防水质量。
8、安装工程成品保护措施
（1）安装工程专业交叉施工频繁的吊顶和地下室，施工前会同各专业绘制详细的空间布置图，用以指导施工，确保施工过程中不损坏已就位的安装设备与材料。
（2）安装设备与材料进场后，须有专门库房保管，雨季施工时，设备进场堆放地要垫高，露天存放时应加盖防雨布，以防雨淋日晒，周围应开畅通的排水沟，地下室的设备，在交工前，要采取措施防止设备受潮、被水淹泡井道和设备房内施工中断或施工完毕后，必须将井口或门上锁封死，防止安装后设备材料丢失或损坏。
（3）对施工现场的成品或半成品，派专人巡视保护，井道和设备房内施工中断或施工完毕后，必须将井口或门上锁封死，防止安装后设备材料丢失或损坏。
（4）带包装箱的设备，先不拆箱，待设备吊装到位后，再拆包装；拆包装箱时，应请设备供应商、业主、监理公司和施工单位四家代表到场。参加人员不齐时，不得随意拆箱。
（5）大型设备（水泵、电机及配电屏等）的吊装，必须严格按吊装工艺进行，现场由专业工程师；未带包装箱的设备，员运前，应先在吊点上或捆绑着力处垫放厚木板或厚橡胶皮等，以防变形、损坏等到；在高空垂直吊装时，必须先将设备安放到建筑物上，使设备重量全部压在稳固的混凝土上，然后才能松开吊绳。
9、交工前成品
（1）为确保工程质量，达到用户满意，项目施工管理班子应根据工程大小及楼层高低，在装饰安装分区或分层完成成活后，应专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护工作。
（2）成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层规范进行值班保护工作。
（3）成品保护专业人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查工作。
（4）专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。
（5）在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用卫生间、设备及其它一世设施。
10、对于原材料、制成品、工序产品、最终产品的先特殊保护方法应由现场在施工时编制详细方案。
11、当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由项目总工程师制定作业指导书交成品保护负责人执行。
第五节质量通病与预防措施
建筑质量通病是建筑工程中经常发生的、普遍存在的一些工程质量问题。由于其量大面广，因而对工程质量危害很大。为了保证本工程创优，我公司将采取以下措施预防质量通病的发生：
一、砌块缝砂浆水不饱满，砂浆与砌块粘结不良
砌墙时砖湿水不够，使砂浆早期脱水面强度降低，减弱了砌块与砂浆层的粘结。
防治措施：严禁用于砌块砌墙，砌筑前1－2天应将砌块浇湿，使砌筑时碟砌块的含水率10－15%。冬季施工亦应将砌块面适当湿润后再砌筑。
二、“罗丝”墙
砌完一个层高的墙体出现同一砌块层的标高差一皮砌块厚度，不能交圈。
防治措施：砌墙前应先测定所砌部位基面标高误差，通过调整灰缝厚度，高速墙体标高，在墙体一步架砌完前，应进行抄平弹半米线，用半米线引尺检查标高误差，应在一步架内调整完毕。
三、墙体接槎不严
因砌筑时随意留槎，且多留置阴槎，槎口部位用砌块渣填砌，使阴槎部位接槎砂浆不严，灰缝不顺直。
防治措施：操作人员应置留斜槎。施工组织合理尽量少留槎。外墙大角尽量做到同步砌筑不留槎，斜槎宜采取18层斜槎砌法。
四、地面起砂
地面表面粗糙、光洁度差、颜色发白、不坚实，是由于原材料不合格、砂浆水灰比过大、工序安排不当、养护不当、防护措施不够等引起。
预防措施：严格控制水灰比，掌握好成层压光时间，合理安排施工流向，避免过早上人，加强地面养护，在低温条件下抹下泥地面，应防止早期受冻。
五、地面空鼓
面层与垫层之间粘结不牢出现脱离，用小锤敲击有空鼓声，由于基层表面清理不平干净，面层施工时基层表面未浇水湿润或浇水不足，垫层表面有积水，使积水部分水灰比增大，影响粘结。
预防措施：严格处理基层，认真清理表面浮灰、浆膜以及其它污物，面层施工前1－2天，应对基层认真进行浇水湿润。
注意结合层施工质量：素水泥浆结合层在调浆后应均匀涂刷，不宜采用撒干水泥、面层浇水的扫浆方法，刷素水泥浆应与铺设面层紧密结合，严格做到随刷随铺。
六、防止渗漏的措施
施工防水卷材时，卷材粘贴部分均应抹平。阴、阳角都应做成圆角，便于把卷材贴严，在有雨、大雾、大风或风沙时不施工，防止基层受潮影响施工质量。
七、施工混凝土时防止露筋和蜂窝麻面出现
1、在浇筑混凝土前，应检查钢筋位置和保护厚度是否准确，为了保证混凝土保护的厚度，要注意固定好垫块；钢筋较密集时，应先配适当的石子；防止钢筋位移，严禁振捣棒撞击钢筋，操作时不得踩踏钢筋。
2、混凝土搅拌时严格控制配合比，经常检查，保证材料计量准确。浇筑混凝土时，自由下落高度一般不得超过2m。超过时要用串筒或溜槽下料。在施工竖向结构混凝土中，支模前应在边模上口抹8cm找平层，找平层嵌入柱不超过1cm，保证下口严密。底部应先填以50－100cm与浇筑混凝土成分相同的水泥砂浆。柱子混凝土应分段浇筑，边长大于0.4m＝且无交叉箍筋时，每段高度不应大于3.5m；并经常观察模板、支架、堵缝等情况，如发现有模板位移、变形应在混凝土凝结前修整完好。
第六节工程回访和保修服务措施
我公司对工程竣工后的服务，极为重视，纳入工程管理的重要环节。采取发放保修卡，进行工程回访等办法，了解业主的要求，做好交付使用后的服务工作。根据国家现行的工程保修规定执行保修，其它特殊情况双方协商进行。回访由总部工程部委托专职人员参加并实施。
第十章确保安全生产的技术组织措施
第一节安全生产目标
安全是建筑施工中永恒的主题，我公司始终将把安全生产放在很重要的位置。在组织管理上，成立党工团支部；在施工管理上，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全，一切就无从谈起。
我公司承诺安全生产目标为：建立健全安全保证体系，提高全员安全意识，杜绝死亡和重伤事故，确保达到武汉市安全生产优良项目标准。
第二节安全生产管理体系
建立党支部领导下的项目经理出任组长，由各施工工长，班组长及专、兼职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组。项目设专职安全员一名，因安全问题有权责令某分部分项工程仪式整改，各施工班级设兼职安全检查监督员，安全管理体系图见附图。
安全管理体系
第三节安全技术保证措施
一、建立健全安全生产管理制度
1、执行安全生产交底制度。施工作业前，由工长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。
2、执行施工前安全检查制。各班级在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。
3、加强对施工售货员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。
4、建立安全生产责任制。定期组织安全生产检查，并建立安全生产评定制度。根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班级的个人给予奖励，对于不注意安全生产的班级和个人给予处罚。
二、主要预防及控制措施
1、进入现场的所有人员必须带安全帽，超高作业必须系安全带，施工现场设置安全警告牌。
2、所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非业人员
不得用电器设备。供设备要遮盖严实，经常检修，并设置漏电保护器。
3、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布置及架设，并定期对闸刀开关、插
座及漏电保护器的灵敏度进行常规的安全检查。用电按三相五线制架设的规定，现场用电线路及电器安设由持证电工安装，无证人员不得操作。现场的所有用电设备须安设漏电保护器，并在每班前由持证电工进行检验。
4、加强对施工人员的防火安全教育和对现场消防器材的管理，消防器材需配备齐全，其安放位置应符合消防要求；定期检查，必要时更换灭火器的药品，保证消防器材随时处于良好状态。
5、随时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。
预防及控制措施见附图
主要机电管理程序图见附图
主要机电管理程序图
技术指导安全指导
技术认可安全认可
技术监督安全监督
技术监督安全监督
第十一章确保文明施工及环境保护的技术组织措施
第一节文明施工与环保目标
本工程的文明施工与环保目标为：不污染城市道路，夜间施工不干扰居民生活，施工现场达到亮、洁、美的花园工地标准，确保获得市文明施工样板工地。
第二节文明施工管理体系
成立由项目经理、项目政工、各施工工长、班组长等负责人组成文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理，定期或不定期地组织施工现场内施工队伍进行文明施工大检查，对不符合文明施工的地方限期予以整改。
第三节文明施工与环保措施
一、施工现场按照文明施工的有关规定在醒目的地方设置工程概况牌、施工进度计划标牌、现场管理制度标牌、安全防火保卫标牌采访施工平面布置图。
二、按照施工平面布置图统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道，保持施工现场场容场貌的整洁、平整、施工道路畅
通无阻，排水畅通无积水。
三、现场材料管理：按平面布置图堆放料具，成排成行，大宗材料做到砖成垛、砂石成堆；做到保管妥善，使用方便。执行限额领料双控制度，做到工完场院清，余料堆放整齐。
四、现场机械管理：现场所有机械设备必须按平面布置图要求设置和停放。机械设备的设置和使用必须严格遵守“建筑机械使用安全技术规程”。做好机械设备的清洁、润滑、加固、调整、防腐等各项养护工作；现场机械应有明显的安全标志和安全技术操作标牌；各施工现场必须设置专职或兼职机械管理人员，负责现场机械管理工作。
五、建立施工现场的出入管理制度，施工人员进入施工现场出示工作证，要求卡物相符。
六、建立文明、卫生、安全防火检查制度，除公司每月定期检查一次以外，项目经理部应经常组织定期或不定期检查，奖优罚劣，使职工有一个较为舒适的生活和工作环境。
文明施工管理控制程序详见附图。
文明施工管理控制流程图
第四节 CI形象工程
按照公司制定的企业形象管理规定对施工现场进行布置创造一个环境优美、视觉亮丽、场地整齐规范的工地。
CI形象实施的方案：
1、工地四周砌筑2米高的围墙，上盖琉璃瓦。
2、围墙临街面刷白色涂料，绘制企业形象图案和标语。
3、进出现场的大门近CI规定的尺寸、颜色进行制作和装饰。
4、施工人员进出工地，统一配戴胸牌。
5、悬挂的各种规章制度牌、宣传牌，按规定尺寸及材料颜色制作。
6、工地管理人员和作业人员，配戴不同颜色安全帽。
7、办公室、库房、生活区按CI形象的规定布置。
8、项目部设立CI招待小组，设专人负责管理。
第十二章总包管理计划
由于本工程工期紧，涉及专业较多，施工过程中要保证各专业工种工程之间交叉作业，需要进行统一协调和紧密配合。项目部是企业的派出机构，代表企业全面履行与业主签订合同的各项内容，项目部将充分发挥我公司工程总包管理经验，协助业主方参与工程建设管理，确保按期交付使用。
第一节与业主指定分包的配合
1、土建施工进度计划安排上，在确保施工工期的前提下，尽量为其它专业提供有效工作时间和工作面。
2、土建长工严格按进度计划执行的同时，对其它配合专业也要有明确的工期、进退场时间的要求。
3、根据总包合同条款，为其它配合专业提供有效的垂直、水平运输设备及用水、用电。
4、根据施工总平面布置图，合理调配施工现场，为其它配合专业提供有效施工专场地。
5、定期同业主和各配合专业工种召开现场协调会，协助解决施工中的具体配合问题。
第二节与业主、设计、监理单位的配合
我单位若有幸中标，进场施工中将同业主进行工期、技术和资金等各方面的密切配合，以确保工期质量满足合同要求。一、工期管理：以制度形式明确项目部及时向业主提供每月、每周施工进度计划，每周一次由业主、监理、各施工单位参加的工程例会。
二、技术管理：为确保工程质量，首先是要弄清楚图纸施工意图，积极参加业主、设计院的图纸会审。在施工中，严格按照先报验，检验合格后施工的程序。协助业主、质量监督部门及设计单位进行质量验评，对提出的质量从技术上引起高度重视，及时整改后并报请复检。
三、资金管理：执行项目专款专用制度，保证本工程资金不挪借他用。施工中积极推广“四新”技术，向业主提供合理化建议，减少工程投资。可在业主资金出现暂短缺的情况下，进行正常施工，不影响工期计划的执行。
七、项目管理机构（一）项目管理机构组成表
（二）主要人员简历表
“主要人员简历表”中的项目经理应附项目经理证、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附合同协议书复印件；技术负责人应附身份证、职称证、学历证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附证明其所任技术职务的企业文件或用户证明；其他主要人员应附职称证（执业证或上岗证书）、养老保险复印件。
七、资格审查资料（一）投标人基本情况表