0引言
产品与技术越来越复杂导致创新者的成本与风险增大，仅依靠单个企业有限的资源与能力无法完成创新。企业为了开展创新活动，与不同的伙伴开展合作或构建网络已成为一项必要的业务活动[1-2]。有文献指出，研发活动会积极地影响合资企业的价值创造，且研发活动对公司绩效的作用远超过营销合作[3]。而在研发合作中一个关键问题就是如何选择以及选择何种伙伴[4]。越来越多的企业会参与到多个合作之中，这意味着它们的合作伙伴是多样化的。例如，企业会在与国外供应商合作的同时，还与国内用户和高校开展合作。
很多学者都指出，企业与多样化的组织开展合作是其获取外部资源、提升创新绩效的关键因素[5-6]
。然而，现有研究仍存在3个缺口。首先，以往学者
大多关注合作网络结构[7]以及合作伙伴的数量对创新的影响。随着网络研究的深入，学者们呼吁要探讨合作网络的内容这一关键特征，例如网络中合作
伙伴的特征、网络中合作伙伴的多样性程度等[8]；其次，关于多样性与后果变量的研究，从理论到多样性的测度，大多仍停留在个体层面、团队层面（如高管团队）以及二元关系层面（如联盟），除了少数例外[8-10]
，这方面的研究尚未拓展到网络层面；再次，关于伙
伴多样性如何影响创新绩效这一问题，目前的实证研究结论仍存在矛盾，原因可能在于缺乏对情境变量的探讨。因此，有必要探讨焦点企业的研发伙伴多样性对创新绩效的影响，并识别二者之间的情境变量。
为了填补这3个研究缺口，本研究聚焦于中国医药制造企业的研发网络，关注研发合作伙伴的作用，探讨焦点企业的研发伙伴多样性如何，以及在何种条件下影响其获取外部知识并将这些所获知识转化为企业层面的创新绩效。本研究旨在回答，是否焦点企业的研发伙伴多样性越高，其创新绩效就越高？此外还考察了研发合作经验对研发伙伴多样性与创新绩效之间关系的调节效应。
研发伙伴多样性与创新绩效
——研发合作经验的调节效应
张妍1，魏
江2
（1.中国石油大学（华东）经济管理学院，山东青岛266555；2.浙江大学管理学院，杭州310058）
摘要：企业在全球范围内构建研发网络日益成为提升创新绩效的重要途径。基于资源基础观和交易成本理论，提出研发伙伴多样性与创新绩效之间存在倒U 型关系。以218家中国医药制造企业为研究样本，实证结果表明，企业的研发伙伴组织多样性和研发伙伴地理多样性均会积极地影响其创新绩效，而倒U 型的曲线关系未得到证实。此外，研发合作经验增强了研发伙伴组织多样性对创新绩效的积极关系，而研发合作经验对研发伙伴地理多样性与创新绩效之间关系的调节效应未得到证实。
关键词：研发伙伴多样性；创新绩效；研发合作经验中图分类号：F272.5
文献标识码：A
文章编号：1002-0241(2015)11-0103-09
收稿日期：2015-05-27
基金项目：国家自然科学基金重点项目（71132007）；中央高校基本科研业务费专项（15CX04035B ，15CX04098B ）；山东省自然科学基金博士基金项目（BS2015YY006）
第一作者简介：张妍（1985—），女，山东济宁人，博士，中国石油大学（华东）经济管理学院讲师，研究方向：战略管理、创新管理。
科学学与科学技术管理
SCIENCE OF SCIENCE AND MANAGEMENT OF S.&T.
Vol.36,No.11Nov.2015
第36卷第11期2015年11月
1文献综述与假设提出
研发伙伴多样性是指，研发网络情境下焦点企业的研发伙伴跨越组织边界或地理边界，从而桥接多个知识库的程度[11-12]。本文关注组织多样性和地理多样性，研究认为这两个维度是产品创新的重要前因[11,13]。其中，研发伙伴组织多样性是指，焦点企业的研发伙伴来自于多种组织类型的程度。研发伙伴地理多样性是指，焦点企业的研发伙伴分布在多个国家的程度。
1.1研发伙伴组织多样性对创新绩效的影响
企业开展跨组织研发合作的目的在于获得互补性知识、能力及设备等[14]。遵循资源基础观的观点，有价值的、稀缺的、不可模仿与难以替代的资源是企业可持续竞争优势的来源[15-16]。企业与多种组织类型的伙伴开展研发合作，能为其带来更多具备“VR-IN”特性的资源。第一，从多种组织类型的伙伴中获得的非冗余知识能为企业带来较高创新率。多样化的伙伴关系有助于企业更及时地获得新颖技术、不同行业的工艺与互补能力，从而获得竞争优势[12,17]。第二，与不同组织类型的伙伴建立连带有助于企业实现“雷达功能”[18]，从而为其带来多学科知识与协同效应，最终实现创新产品的生产与销售[19]。第三，从多种组织类型的伙伴中获得的信息更可能为企业提供新的解决方案，这对创新绩效的提升非常重要。有学者指出，从外部组织获取的相似性知识对于提升企业创新绩效的作用并不明显，而差异化、多样化的知识或信息则能明显地提升企业创新绩效。因此，企业跨组织的研发合作越广，越有利于企业拓展组织知识基的宽度、增加组织知识源的类型，进而提升企业创新绩效[20]。第四，企业从多种组织类型的伙伴中获得的丰富技术在企业中扮演了一种预防“核心僵化”的作用，以及通过产生并更新技术轨迹以利用不同技术之间的互补性作用。
然而，从交易成本理论来看，企业与多种类型的组织开展合作并不是无成本的。第一，伙伴多样性过高时组织将面临更大的管理挑战[12]，管理成本和协调成本上升，从而阻碍创新。例如，由于多样化的合作伙伴在企业文化、管理理念以及合作目的等方面与焦点企业存在较大差异，因而组织与管理成本大幅上升，最终损害创新绩效[12]。第二，企业需要大量投资与数年时间来整合并消化新的技术知识。该过程涉及很多任务，包括建立全新设施和操作、搜索并评估有前景的技术、招聘新技术领域的专家、建立战略联盟和网络、整合新技术等[21]，这些任务会消耗大量成本。综上，企业与过多种组织类型的伙伴开展合作会导致交易成本增加，抵消了组织多样性为企业创新绩效带来的好处。因此，本文提出如下假设：假设1：研发伙伴组织多样性与创新绩效之间存在倒U型关系。
1.2研发伙伴地理多样性对创新绩效的影响
知识是分散地存在于世界各地的，接触到国外优秀研发人员以及位于国外科学能力中心的外部知识、适应当地化需求等早已成为从全球范围内引进技术的重要动机[12]。现有研究认为，获得国际化的知识对于那些旨在利用领先知识的企业来说尤为重要。因此，企业实施创新活动所需要的各种知识和技能不可能局限在某一国家内。有研究指出，与那些来自同一企业内的技术人员的合作网络相比，由来自不同地理区域的技术人员所构成的合作网络的成员多样性更高，整体创新绩效也更好[22]。
从资源基础观的视角来看，企业与多个国家的伙伴开展研发合作能够获得更多具备“VRIN”特性的资源，从而更好地发挥这类资源的优势。第一，与多个国家的伙伴开展合作能使企业产品更好地适应国外用户的需求偏好[5]，从而有助于增强新产品创新。第二，与国外伙伴开展研发合作能够接触到国外伙伴独特的资源，从而产生对激进式新产品所必需的互补性知识，这些知识在企业的母国可能是供应不足的。国外的合作伙伴是嵌入在不同的国家创新系统中，因此企业与国外伙伴开展研发合作能接触到不同国家的特定资源[5]。这些独特资源包括专业员工的知识或某些高技术领域的制度性社区[23]。例如，在生物技术和微电子技术领域，美国比欧盟国家的平均水平更接近技术前沿，因此，该行业的欧洲企业
更倾向于选择美国的合作伙伴而非本国的。
然而，从交易成本视角来看，与过多国家的伙伴开展研发合作，可能会面临交易成本过高的挑战。首先，合作伙伴的地理多样性过高，可能会带来沟通、协调整合以及文化差异等所产生的高额成本。其次，当企业的合作伙伴来自多个国家时，对企业是有利的，但是当国家数量过多，企业接触到过于多样化的知识时，识别互补性知识将变得很难。再次，由于企业的吸收能力是有限的，过高的地理多样化水平所带来的前沿知识或专业技能对企业而言可能是一种负担。鉴于此，过高的地理多样性反而不利于创新绩效的提升。因此，本文提出如下假设：假设2：研发伙伴地理多样性与创新绩效之间存在倒U型关系。
1.3研发合作经验的调节效应
借鉴已有研究[24]，本文将“研发合作经验”界定为，焦点企业通过已有的研发合作活动而接触到的知识。研发合作经验将从三个方面增强研发伙伴多样性对创新绩效的正向效应、减小研发伙伴多样性对创新绩效的负向效应。第一，从资源基础观的视角来看，研发合作经验是一种有价值的资源，能帮助企业提升价值进而获得竞争力[23,25]。知识基础观也将合作关系与网络化视为，企业的一种获取知识并弥补其知识缺口的关键机制[26]。企业已有的国际合作经验使企业非常熟悉一些关键流程和行动，这些流程和行动都是企业在与国外伙伴开展合作之前需要实施的[5]。第二，研发合作经验有助于降低伙伴多样性带来的机会主义风险、增强彼此间的信任。当企业缺乏研发合作经验时，将难以与合作伙伴形成合作惯例与默契，这时企业的合作行为具有较高的不确定性。相反，如果企业拥有丰富的研发合作经验，在新的合作中将更容易理解伙伴企业的价值观等，从而增进相互信任程度。已有研究指出，企业跨组织研发合作的次数越多，就越有利于双方形成互惠互利与信任关系、减少新研发合作中的机会主义行为，进而促进创新绩效[27]。第三，研发合作经验有助于降低伙伴多样性带来的交易成本。企业开展合作的成本包括两方面，首先，合作伙伴的机会主义行为会带来更多不确定性和风险，从而导致企业可能泄露机密知识以及竞争优势被削弱。其次，建立或者治理一个合作网络会产生与搜寻、协调、签订并实施合同有关的交易成本。综上得出，研发合作经验会增强研发伙伴多样性对创新绩效的正向效应、减小研发伙伴多样性对创新绩效的负向效应。因此，本文提出如下假设。
假设3：研发合作经验调节研发伙伴组织多样性与创新绩效之间的倒U关系：增强组织多样性的正向效应、减小组织多样性的负向效应。
假设4：研发合作经验调节研发伙伴地理多样性与创新绩效之间的倒U关系：增强地理多样性的正向效应、减小地理多样性的负向效应。
本研究的概念模型如图1所示。
图1本研究的概念模型
2研究方法
2.1样本与数据收集
本研究选取医药制造企业作为研究样本，在全国范围内共发放625份问卷，回收问卷281份，回收率为45.0%。剔除一些填答不完整或明显随意填答的问卷后，最终得到218份有效问卷，有效问卷回收率为34.9%。
2.2变量测量
（1）创新绩效。本研究遵循Bell（2005）[28]，Ritter 和Gemünden（2004）的做法[29]，使用5个题项的量表来测度创新绩效。询问企业在过去的3年中，与同行企业平均水平相比，贵公司的创新情况如何。
（2）研发伙伴多样性。本研究采用Blau多样性指数（Herfindahl Index）来测度研发伙伴多样性[30-
31]
。该指数的公式为：Diversity =1-?j =1N
?è??
?
÷
P j P T 2
式中：P j 代表伙伴类别j 的数量；
P T 代表伙伴的总数量；N 代表共有N 类不同的伙伴，分值在0~1之间，得分越高表明多样性水平越高。
本文将研发合作伙伴的组织类型编码为竞争对手、用户、供应商、高校、研究机构5类；将研发合作伙伴所处的国家编码为中国、美国、欧洲、日本、其他5类。
（3）研发合作经验。本研究使用企业在“过去5年开展的研发合作数量”来代理测量“研发合作经
验”[5]
。在问卷中要求企业填写“过去5年中开展的研
发合作数量”，这被视为研发网络能为企业层面的经验作出贡献的时期[32-33]。
（4）控制变量。本研究将企业年龄[34]、企业规模
[35]
、所属细分行业、企业所有权、研发强度作为控制变
量[36]。企业年龄用“企业经营年限的自然对数”来表征；企业规模用“员工人数的自然对数”来表征；设置了“化学药品制造”和“中成药制造”2个虚拟变量来控制所属细分行业；设置了“国有控股”、“民营控股”、“港澳台和外商投资”3个虚拟变量来控制企业
所有权；研发强度用“研发经费占销售收入的百分比”来表征。
3研究结果
3.1创新绩效的信效度检验
（1）探索性因子分析。首先使用探索性因子分
析对创新绩效量表进行信度和效度检验，结果见表1。创新绩效的Cronbach's α值为0.967。同时，删除任何题项后的α值都小于0.967，该量表可靠性很高。KMO 样本测度和Bartlett 球体检验结果显示KMO 值为0.920，Bartlett 球体检验的统计值也达到
了显著水平，适合做探索性因子分析。
采用主成分法来抽取因子，抽取特征值大于1的因子，最大方差旋转法、最大收敛性迭代次数为25次。结果显示5个题项归为一个因子，该因子解释了总体方差的88.6%，
AVE 的值为0.886。（2）验证性因子分析。创新绩效测度的模型拟合结果如表2所示，χ2值为10.269（自由度df =5），χ2/df 的结果为2.054，小于5；NFI 的值为0.993，TLI 的值为0.988，
CFI 的值为0.996，IFI 的值为0.996，均大于0.9。此外，RMSEA 的值为0.058，小于0.1。同时，显著性p 值的结果显示，各个路径系数都在
题项
因子载荷 ＡＶＥ 题项—总分相
关系数 删除该题项 后的 值 Ｃｒｏｎｂａｃｈ＇ｓ 值
我们常常在行业内率先推出新药品 ０．９４５ ０．９１３ ０．９５８ 我们常常在行业内率先应用新工艺
０．９４６ ０．９１４ ０．９５８ 我们的药品改进与创新有着非常好的市场反应 ０．９３７ ０．９０２ ０．９６０ 我们的药品包含一流的先进工艺 ０．９３７ ０．９００ ０．９６１ 我们新药品开发成功率非常高
０．９４２
０．８８６
０．９０８
０．９５９
０．９６７
变量←因子
标准化路径系数
路径系数 标准误差
临界比
ｐ值 创新绩效１ ← 创新绩效 ０．９３３ １．０００ 创新绩效２ ← 创新绩效 ０．９３３ １．０３２ ０．０３９ ２６．２３２ ＊＊＊ 创新绩效３ ← 创新绩效 ０．９１９ １．０１７ ０．０４１ ２４．８４８ ＊＊＊ 创新绩效４ ← 创新绩效 ０．９１９ ０．９１５ ０．０３７ ２４．８９３ ＊＊＊ 创新绩效５ ← 创新绩效 ０．９２６ １．０４２ ０．０４１ ２５．５２５ ＊＊＊
２
ｄｆ ２
／ｄｆ
ＮＦＩ
ＴＬＩ
ＣＦＩ
ＩＦＩ
ＲＭＳＥＡ １０．２６９ ５
２．０５４ ０．９９３ ０．９８８ ０．９９６ ０．９９６ ０．０５８ 注：***表示ｐ＜０．００１显著性水平
表1
创新绩效量表的探索性因子分析结果与信度检验
表2
创新绩效测度模型拟合结果
p<0.001的水平上通过了显著性检验，显示了较高聚合效度。综上表明模型的拟合效果良好，对创新绩效的测度是有效的。
3.2相关性分析
表3给出了本研究涉及到的所有变量的均值、标准差和皮尔逊相关系数。结果显示，研发强度（相关系数为0.335）、研发伙伴组织多样性（相关系数为0.232）、研发伙伴地理多样性（相关系数为0.329）、研发合作经验（相关系数为0.202）与企业创新绩效之间均具有正向且显著的关系（p<0.01）。
3.3层次回归分析
本研究对连续型自变量先进行中心化处理，然后生成交互项并带入回归方程[37]。此外，所有回归模型中的最大VIF值都小于10，说明不存在多重共线性的问题。研发伙伴多样性影响创新绩效的回归分析结果如表4所示。
模型2显示，在控制企业年龄、企业规模、所有制、细分行业等变量之后，研发伙伴组织多样性对创新绩效具有显著的正向影响（β=0.635，p<0.001），研发伙伴组织多样性的平方项对创新绩效具有显著的正向影响（β=0.375，p<0.01），表明研发伙伴组织多样性对创新绩效的正向线性关系得到证实，倒U型曲线关系未得到证实，假设1得到部分支持。研发伙伴地理多样性对创新绩效具有显著的正向影响（β= 0.354，p<0.001），而研发伙伴地理多样性的平方项并不显著，说明研发伙伴地理多样性对创新绩效的正向线性关系得到证实，倒U型曲线关系未得到证实，假设2得到部分支持。
模型3显示，研发伙伴组织多样性与研发合作经验的交互项是显著的（β=0.263，p<0.10），而研发伙伴组织多样性平方与研发合作经验的交互项并不显著，这说明研发合作经验只对“研发伙伴组织多样性与创新绩效”间的正向关系具有显著调节作用，假设3得到部分支持。此外，研发伙伴地理多样性与研发合作经验的交互项、以及研发伙伴地理多样性平方与研发合作经验的交互项对创新绩效的回归系数均不显著，假设4未得到支持。
4结果讨论
4.1研发伙伴组织多样性影响创新绩效
假设1中，仅研发伙伴组织多样性对创新绩效的
变量 均值 标准差 １ ２ ３ ４ ５ １． 创新绩效 ３．１８ １．２９７ １
２． 企业年龄（ｌｏｇ） ２．５０３ ０．８３７ ０．１１０ １ ３． 企业规模（ｌｏｇ） ５．９６２ １．５８１ ０．１６４＊ ０．２９７＊＊ １ ４． 国有控股 ０．１９ ０．３９５ ０．０６９ ０．３６８＊＊ ０．０４８ １ ５． 民营控股 ０．５４ ０．４９９ －０．１１７ －０．１０８ －０．０２７ －０．５３１＊＊ １ ６． 港澳台和外商投资 ０．１１ ０．３１４ ０．０１５ －０．０５３ ０．０３７ －０．１７２＊ －０．３８２＊＊ ７． 化学药品制造 ０．６０ ０．４９１ ０．０７５ －０．０７３ ０．０７５ －０．２６７＊＊ ０．０９６ ８． 中成药制造 ０．２０ ０．３９９ －０．０８６ ０．２１５＊＊ ０．０４０ ０．２２６＊＊ －０．０３０ ９． 研发强度 ０．０４４ ０．０２１ ０．３３５＊＊ ０．３５１＊＊ ０．１８１＊＊ ０．２７２＊＊ －０．１７４＊ １０． 研发伙伴组织多样性 ０．３３０ ０．２３４ ０．２３２＊＊ ０．１８２＊＊ ０．０７２ ０．１１９ －０．１１０ １１． 研发伙伴地理多样性 ０．２１０ ０．１８１ ０．３２９＊＊ ０．１３５＊ ０．０８４ ０．０９６ －０．１２１ １２． 研发合作经验 １２．３９０ ８．２８３ ０．２０２＊＊ ０．３９７＊＊ ０．２５６＊＊ ０．１４３＊ －０．０２９
变量 ６ ７ ８ ９ １０ １１ ６． 港澳台和外商投资 １
７． 化学药品制造 ０．０７７ １ ８． 中成药制造 －０．０１３８＊ －０．６０８＊＊ １ ９． 研发强度 ０．０７６ ０．０５７ －０．０６６ １
１０． 研发伙伴组织多样性 ０．０３１ ０．１９０＊＊ －０．０８３ ０．１０９ １
１１． 研发伙伴地理多样性 ０．０４７ －０．００３ ０．０１３ ０．１７７＊＊ －０．１６８＊ １
１２． 研发合作经验 －０．１０７ ０．２９６＊＊ －０．２４０＊＊ ０．４０４＊＊ ０．３６２＊＊ ０．１９５＊＊ 注：**表示ｐ＜０．０１，*表示ｐ＜０．０５
表3描述性统计分析与变量间相关关系
正向关系得到证实，而倒U 型关系未得到证实的讨论如下：对于中国制药企业而言，企业与多种组织类型的伙伴开展研发合作的收益可能远远高于成本。第一，与欧美等发达国家的创新型制药企业不同，国内制药企业仍以低端仿制药为主，基本不做创新药，与高校及研究机构的合作就能满足发展需求，因而在研发合作中并不会产生过高的管理与协调成本。第二，研发合作中可能出现的机会主义行为会阻碍中国制药企业选择过多种组织类型的伙伴，因而由组织多样性带来的交易成本不会太高。具体而言，由于企业在合作中会不可避免地出现知识泄露、知识溢出、机会主义行为等，加上我国知识产权保护制度还亟需完善，这些企业在选择研发合作伙伴时，会尽量避免与同行企业（竞争对手）开展研发合作，包括短期项目制合作、长期战略联盟、建立合资公司等形式的合作。
4.2研发伙伴地理多样性影响创新绩效
假设2中，研发伙伴地理多样性对创新绩效的正
向关系得到证实，倒U 型关系未得到证实的讨论如下：对于中国制药企业而言，企业与多个国家的伙伴开展研发合作的收益可能远远高于成本。第一，国内制药企业与欧美等发达国家差距非常大，尤其是在新药研发产业链的各环节上。发达国家以创新型制药企业为主，它们会在研发中投入大量经费，因此不太会选择与以低端仿制药为主的中国制药企业开展研发合作。随着中国少数制药企业开始由低端仿制药生产向创新药研制转型，并取得了较为显著的创新绩效，这类企业也逐渐获得了与美国、欧洲、日本等国家制药企业开展合作的机会，但由于自身实力与经验不足，它们所选择的伙伴不可能来自过多个国家。鉴于此，合作过程中产生的整合、协调与沟通成本不会太高。第二，由于中国制药企业所选择的伙伴仅来自于有限个国家，大多只分布在中国和美国，而并非过于多样化，因而在合作过程中，识别互补性知识也比较容易。此外，接触到适量的前沿知识或专业技能对于企业提升其研发实力以及创新
变量
模型１ 模型２ 模型３ 企业年龄（ｌｏｇ） －０．００７
－０．０１６
－０．００９ 企业规模（ｌｏｇ） ０．１１５＋
０．１０４＋
０．０９４
国有控股 －０．１０８ －０．１０５ －０．１１６ 民营控股
－０．１５７＋
－０．０７９ －０．０８７ 港澳台和外商投资 －０．１０１ －０．１０３
－０．１１２ 化学药品制造 ０．００６ ０．００２ ０．０１１ 中成药制造 －０．０５９ －０．０６１
－０．０７５
研发强度
０．３２２＊＊＊
０．３０８＊＊＊
０．３１１＊＊＊
研发伙伴组织多样性 ０．６３５＊＊＊
０．６３０＊＊＊ 研发伙伴组织多样性平方 ０．３７５＊＊
０．４００＊
研发伙伴地理多样性 ０．３５４＊＊＊
０．３４５＊＊＊ 研发伙伴地理多样性平方 ０．０２４ ０．０１３
研发合作经验
－０．１１６ －０．１９７＋ 研发伙伴组织多样性×研发合作经验 ０．２６３＋ 研发伙伴组织多样性平方×研发合作经验 ０．２５６ 研发伙伴地理多样性×研发合作经验 ０．０６１ 研发伙伴地理多样性平方×研发合作经验
０．０５９
Ｒ２
０．１４１ ０．３１４ ０．３２９ 调整后的Ｒ２
０．１０８ ０．２７０ ０．２７２
ΔＲ２
０．１４１ ０．１７３ ０．０１５
Ｆ ４．２９１＊＊＊
７．１７６＊＊＊
５．７６６＊＊＊
ΔＦ
４．２９１＊＊＊
１０．２７０＊＊＊
１．１２５
注：因变量：创新绩效；表中报告的是标准化回归系数；***表示ｐ＜０．００１，**表示ｐ＜０．０１，*表示ｐ＜０．０５，＋表示ｐ＜０．１０
表4研发伙伴多样性对创新绩效的影响及研发合作经验的调节作用
绩效非常有益。
4.3研发合作经验对研发伙伴多样性与创新绩效关系的调节作用
研究发现，研发合作经验会正向调节研发伙伴组织多样性与创新绩效之间的正向关系，而对研发伙伴地理多样性与创新绩效之间关系的调节效应并未得到支持，可从两方面进行解释。第一，研发合作经验会显著地正向调节研发伙伴组织多样性与创新绩效之间的关系，而对研发伙伴组织多样性平方项与创新绩效之间曲线关系的调节效应没有得到证实。原因在于，研发合作经验会强化伙伴多样性作为“VRIN”类型资源的积极作用，有助于降低合作过程中的机会主义风险并增强合作伙伴彼此间的信任，还有助于降低伙伴多样性带来的交易成本。第二，研发合作经验对研发伙伴地理多样性与创新绩效之间关系的调节效应并不显著。尽管研发合作经验的调节效应的方向符合理论假设预期（β=0.061），但未达到统计显著性。可能的原因在于，样本企业的地理多样性得分普遍不高。这说明，目前中国制药企业的新药研发与国际化还处于初级阶段，大部分企业还只满足于低端仿制药的制造，开展新药研发以及国际研发合作的实力和动力均远远不足。然而，对于研发伙伴分布在多个国家的少数制药企业，较高的研发伙伴地理多样性会非常显著地正向影响这类企业的创新绩效。由于较高的研发伙伴地理多样性得分为创新绩效带来巨大收益，因此，已有的研发合作经验的替代作用会大大减弱。
5理论贡献与实践意义
5.1理论贡献
第一，贡献于研发网络方面的文献。首先，目前对研发网络的研究仅停留在定性描述，而对研发网络特别是研发网络内容如何影响创新，以及二者之间的中介机制或情境因素的实证研究明显不足。而本研究恰好弥补了这方面的理论不足。其次，除个别研究以外，已有研究大多关注网络中的结构、网络强度和网络密度对企业创新结果变量的影响，而对网络内容（如网络构成）的探讨远远不够[10]。例如，有学者呼吁要更加关注网络中企业的资源异质性问题[38-39]。本研究响应了学者们的号召，聚焦于研发网络情境下，探讨研发网络中焦点企业的伙伴多样性问题（网络构成）。
第二，贡献于伙伴多样性方面的文献。已有关于多样性的文献大多泛泛地讨论企业合作伙伴的多样性，以及多样性对一些后果变量的作用。而本研究将伙伴多样性限定在研发网络情境中，即关注研发伙伴多样性的作用。文章识别了国内医药制造企业的两类研发伙伴多样性，此外还将研发合作经验引入到研发伙伴多样性与创新绩效二者关系的研究之中。
5.2实践意义
本研究的结果具有较强的实践指导意义。第一，对于起步晚、内部资源基础薄弱的国内制药企业来说，要同时强调跨越组织边界和地理边界来开展药物研发活动。这有助于企业接触到丰富而非冗余的资源，还能有效地克服“本地锁定”和“思维定势”。例如，国内制药企业普遍缺乏全球领先的技术与市场资源，通过与欧美等国家一流的药物研发企业开展新药联合开发，有利于其在“干中学”的过程中掌握如“避专利工艺”、临床前研究、临床试验等药物研发链上的关键技能和隐性知识，为企业今后自主研发新药积累经验并奠定基础。第二，实证结果显示，研发伙伴组织多样性对创新绩效的回归系数比地理多样性大，因此企业应更加注重跨越组织边界开展药物研发，建立深度连带以获得更多有价值的资源。第三，制药企业需要充分意识到已有研发合作经验的重要作用。企业需要尽可能多地积累研发合作经验，因为已有的研发合作经验能激活研发合作中的新想法与新思路，帮助企业化解不必要的冲突、少走弯路，还可能降低研发合作过程中的交易成本。
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R&D Partner Diversity and Innovation Performance:The Moderating Role of R&D
Cooperation Experience
ZHANG Yan 1,WEI Jiang 2
(1.School of Economics and Management,China University of Petroleum,Qingdao 266555,China;2.School of
Management,Zhejiang University,Hangzhou 310058,China)
Abstract:It becomes increasingly important for companies to improve their innovation performance through building R&D network around the Worldwide.Based on RBV and TCT,we put forward that there exists an inverted U-shaped relationship between R&D partner diversity and innovation performance.Then,this study uses a sample of 218pharmaceutical compa-nies in China to examine the relationships between R&D partner organizational diversity or R&D partner geographical diver-sity and innovation performance and how R&D cooperation experience moderates these relationships.The result indicates that both R&D partner organizational diversity and R&D partner geographical diversity have positive impact on innovation performance.The result also indicates that the R&D cooperation experience moderates positively the relationship between R&D partner organizational diversity and innovation performance,but the moderating effect of R&D cooperation experience on the relationship between R&D partner geographical diversity and innovation performance has not been verified.Also,this study has a strong practical significance for the domestic pharmaceutical companies.Key words:R&D partner diversity;innovation performance;R&D cooperation experience
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（责任编辑夏孝瑾）
关于进一步强化科技创新成果 推广应用的通知 直属各单位、部门： 为进一步推进科技创新成果推广应用，加快成果转化，现将有关要求通知如下： 一、加强领导，提高认识 集团对2011年上半年的优秀创新成果进行了隆重表彰，各单位要将本次大会作为新契机、新起点、新动力，强力做好上半年创新成果的推广应用工作。各单位要进一步加强领导，认清形势，认识到创出成果不是终点，推广应用好成果才是创新的目的。公司一把手要亲自抓，分管领导要靠上抓，主管人员要包项目抓。明确责任，明确进度、明确重点，将成果推广应用作为下一步创新成果的重点工作，确保创新成果富有成效、落到实处。 二、明确措施，强化落实 创新的最终目的在于应用、在于取得实效。集团各单位要牢牢把握科技成果要重实效、重应用、重推广的原则，紧密围绕破解“五大难题”，结合实际，全员发动，全力推进，做到资源共享、优势互补、共同提高，全面加快港口的创新发展。 1、集团将把上半年表彰奖励的25项科技进步优秀成果
和37项工属具革新优秀成果作为重点推广应用项目，发布在集团科技信息平台上，同时不断健全完善科技成果推广应用“四个一”制度。即每月一次现场督查，对各单位每月计划完成项目进行现场鉴定，确保集团月度科技创新项目计划兑现率达到95%以上；每月一汇总，对各单位项目计划和完成情况进行汇总，提出推广应用科技成果清单；每季一小结，总结项目攻关、成果应用和推广的绩效，及时提出改进措施；每半年一表彰，表彰各单位优秀科技创新成果和先进个人。 2、各单位要召开好本单位的科技创新成果表彰会，除对申报集团的创新成果进行表彰奖励外，不断扩大成果表彰奖励的范围，最大限度激发广大职工不断创造成果、持续创新成果的积极性，促进人人创新、岗岗创新、零距离创新。 3、各单位领导要带头研究本单位上半年科技创新成果的推广应用方案，要细化措施，落实项目，落实计划、落实时间，落实责任人，落实跟踪分析措施。各单位上半年科技创新成果推广应用方案和成果推广表（附件）请于7月15日前。 4、各单位要制定完善本单位科技创新成果推广应用制度，做到每月一兑现、每月一分析、每季一表彰、每半年一检阅。要建立成果每月一分析制度，从成果发挥了什么作用、产生了哪些绩效等方面，对每一项创新成果进行应用绩效分
第十三届全国企业管理现代化创新成果推荐报告书（共6页） 成果名称： 申报企业（全称）： 推荐单位： 报送时间：年月日 全国企业管理现代化创新成果审定委员会主办 中国企业联合会管理现代化工作委员会承办
注：本表只对成果的来源、性质、理论依据、结构内容、使用情况和取得的效果作一千字以内的简明介绍，成果主报告请另附。
注：1、应另附鉴定机构的鉴定结果证明复印件。 2、在国有、集体、股份合作、联营、有限责任、股份有限、私营和港澳台商投资、外商投资等类型中选填。 3、选择大企业或中小企业填报。中小企业划分标准参照原国家经贸委等部门联合下发的《关于印发中小企业标准暂行规定的通知》（国经贸中小企[2003]143号）。 4、须写明推荐成果的排序和建议等级。
申报国家级企业管理现代化创新成果经济效益测算表 注：“累计效益额”（序号2），指从成果实施第一年起到填报成果推荐报告书的前一年为止累计的效益；“平均年度效益额”（序号3），指累计各年度的经济效益额除以累计年度数而得出的平均一个年度的成果效益；“效益贡献率”（序号4），指成果年度效益额与企业同年度利润总额之比值，即成果效益额占企业利润之比重；“投入产出率”（序号5），指成果投入的实施费用与成果产出效益额的比值，即每投入百元实施费用获取的效益。
申报企业主要经济指标完成情况表 注：“净资产收益率”（序号3）为净利润与平均净资产的比值；“总资产报酬率”（序号4）为利润总额与利息支出之和，与平均资产总额的比值；“资本保值增值率”（序号6）为扣除客观因素后的年末所有者权益与年初所有者权益的比值。此外，非工业企业也可按本行业通行的主要指标抄报。
科技成果转化组织实施及激励奖励制度 第一章总则 第一条为了规范公司的科技成果转化管理工作，调动公司各阶层人员从事科技成果转化的积极性、主动性和创造性，结合本公司的实际情况 特制定本制度。 第二条本制度涉及的科技成果是指我公司承担国家、地方、企事业单位等科研项目或者利用公司的物质技术、人力以及其他资源完成的技术 成果，我公司对其拥有完全的或者部分的知识产权。 第三条本制度所指的科技成果转化是指为提高生产力技术，面对科学研究与技术开发，所产生的具有实用价值和市场前景的科技成果进行的 后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品，发展新产业等活 动。 第四条本制度所指的“收益”是指科技成果转化所产生的一切收益，包括转让费、许可费、技术入股的股权与该成果相关的所有权益。 第五条公司鼓励成果完成人（项目组）进行科技成果转化，对科技成果转化工作实施科学和规范管理，合理分配科技成果转化取得的收入， 奖励在科技成果转化中做出突出贡献的组织和个人。 第二章组织实施和管理 第六条研发部负责公司科技信息的收集，整理，以及科技成果的发布和需求信息的收集和沟通，负责组织公司相关部门或者成果完成人（项 目组）开展成果转化活动，协助财务部做好以科技成果转化获得效 益或者收益的管理相关工作。 第七条相关部门应采取积极措施，对科技成果转化中队伍组织，技术支撑环节等方面加强协调并给与必要的支持，推进科技成果转化工作。第八条根据成果情况，针对企业人员通过自主组织团队，以及根据实际情况确定成果转化方式，进行实施成果转化。对研发成果进行自主实 施转化；企业提供一定的场地、设备等资源进行支持，转化成果所 获得的收益按照折股或者技术入股的与企业进行利益分配。
白板与小学英语教学的有机整合研究 文登经济开发区实验小学 2013.2
课题成果应用及推广报告 本课题的研究的是白板与小学英语教学的有机整合，这里的整合是指电子白板新技术与英语学科的整合，通过整合，使新设备、新技术在教学过程中，真正体现为“资料的来源、交流的空间、认知的工具”，以实现高效的教学效果。其体现的特点为：1．充分体现整合思想，教师主导作用、学生主体发展协同呼应、密不可分地融合在教学的各个环节和全过程中。 2．突出学生的主体地位和主体发展，在此基础上配合教师的主导作用和白板技术的辅助作用。 3．开放式的学习过程，有助于学生主动学习能力、深入探究能力和实践创新能力的培养。 4．借助电子白板技术手段，实现当堂测评和即时反馈，有助于学生调整学习方式和教师改进导学策略。 5．可体现“有差异地面向全体”的素质教育思想，将满足不同学生的学习方式和学习内容需要。 研究中，我们以以交互式白板的新技术为突破口，从教师的白板操作能力、课件制作、教案设计、课堂教学等几方面来较全面地研究利用电子白板提高学科整合的有效性。挖掘电子白板的使用空间，推动新技术在教学中的运用。 首先，加大对教师的培训力度，定期、持续地开展现代教育技术应用的能力培训，为教师运用信息技术提供条件。我们还将课题的研究与学校的校本教研、青年教师培养计划、市级“十二五”规划课题的研究等相结合，既注重各项工作之间的联系，做到相辅相成，又要突出本项课题的特点，以免出现偏颇。在此过程中，课题组加强了理论与实践的结合，既要求青年教师课件制作、课堂教学设计等方面的实践操作，又要求教师通过理论学习提高自身修养，注重课后反思，撰写论文，将研究的得与失进行归纳整理，进而观察自己的课堂交互行为，评估自己的教学绩效。 经过一年的课题实验，学生的听、说、读、写能力，语言运用能力得到了提高，我们发现学生的学习方式已有了明显转变，课堂上他们开始一起讨论思考，学生的合作意识和合作能力得到了较好的培养，并且掌握了一定的学习方法，知道了英语学习中“学以致用”的原则，乐意把课堂所学运用到日常交际中去。学生对英语学习的兴
研究生科研工作个人总结 经过了一系列的工作后，我们还是需要一份总结用来学习和检讨。如何写好工作总结呢?xx为您提供以下文章作为参考，希望对您有所帮助。研究生科研工作个人总结 xx，我们小组获得了国家大学生创新研究项目——《xxxxx》，历时一年，项目基本完成，进入结项阶段。回想起过去一年里参加科研的过程，寻找课题、撰写项目申请书、查阅相关参考文献, 确定项目方向、实施方案与寻找创新点; 并制定详细的研究方案和步骤;在夏老师和相关领导的帮助下，最后确定研究结果和项目评价。不知不觉中，漫长又短暂的科研项目终于进入了后期的资料整理和分析成果的阶段。我们在这个过程中成长着、收获着，也享受着这样的一个过程。对于能够亲身参加这一次本科生科研项目，我感到很荣幸。这是我第一次参与科研项目，所以学到了很多以前不知道的东西。整个项目的过程让我详尽了解到了从事一个科研项目的基本过程，我也从纸上谈兵走到了实践的道路上，不但培养了兴趣，也感到学有所用的成就感。课题研究取得的成果是大家共同奋斗付出的功劳，这与夏老师的悉心指导、学长学姐们的鼎力提携以及和队友们的团结合作是分不开的。他们的知道十分的有必要，虽然每次去夏老师办公室都会受到批评，但我还是十分的高兴，因为老师批评我们说明我们做的还不够，我们还需要努力奋斗，需要更上一层楼。这也说明了老师十分的重视我们。作为一名受到十二年基础教育的学生，以往受到的教诲是好好学习、天天向上，而对于
科研可谓是一窍不通。科研与学习不一样，学习是被动的接受知识，或者说主动的学习已有的研究成果，进行消化，而没有创造。一直以来我认为科研需要很高的起点，需要以十分扎实的专业知识作为基础，所以对于本科生在二年级进行的科研，自身是有所畏惧的，认为自己的水平不够，还需要更多的积累。但是身边的同学老师都鼓励我积极参与，劝诫我说，哪怕做不出什么特别突出的东西，但是这也是一个宝贵的经验，是大学中最宝贵的财富之一。况且我们还是做了一些小东西，虽然算不上十分创新的东西，但还是有一点我们自己的思想在里面。而且这虽然算不上十分创新的成果，但却是我们迈向创新殿堂的一小步。 xx是一名十分靠谱与积极的同伴，在生活中也是我的一名好朋友，他的对待科研的热情与严谨让我佩服，没有多思考便接受邀请，成为科研小组的一员，事实证明，加入这一小组是我一生中难以忘记的美好之一。它具有十分出色的领导能力，会把事情按照时间来安排，虽然很多时候我都不是十分愿意遵守，但大多时候我还是听从了安排。良好的时间安排对我们项目的完成有着十分重要的意义。我们原本拟定的计划分为四个阶段：第一阶段完成对问题进行比较透彻的了解，学习相关的数学软件以便后期利于模型的模拟;第二阶段查找有关文献，对现有研究成果进行了解;第三阶段是就实际问题来建立模型，编写程序;第四阶段是继续修正模型，完成论文。但是在实际实施计划的过程中却遇到了不少的意外。令我印象深刻的是第二、第三阶段。第二阶段主要是进行文献阅读，同时也在思考如何进行较好的建模。我们不乏遇到这种情况，就是自认为想到了一
四、成果的推广应用效果 （一）提升了学生的国际素养 UIP让每个学生都能聆听世界级大师的课程，与不同语言、学科、文化和宗教的世界一流大学师生开展文化互动和思想碰撞，激发学生参与国际化教育的内生动力，让学生有能力、有胆魄参与国际交流和学习。六年来，出国深造本科生达4800余人；参加国际合作联合培养项目、国际学术会议和学科竞赛、国际组织志愿者、全球企业实习和实训学生达3600余人。 （二）提升了学生的创新思维和科研能力 通过参与海外知名教授、行业精英的课程学习、交流和实践活动，提升了学生对本专业的学习兴趣。六年来，邀请以色列巴伊兰大学等多位来自国外著名高校创新创业教育专家就高校创新创业教育热点话题开展交流探讨，讲授创新创业课程；集中组织学生参与各类国际合作科研训练项目近百项,中外大学生科研项目竞赛20余场，创新思维和创新创业能力也有了可喜的进步。 （三）提高了教师的学术水平和教育教学能力 UIP系列活动让更多的教师不出国门，就能与国际知名学者面对面进行学术前沿研讨、育人理念切磋，亲身体会世界一流的教学方法和技巧，强化教师积极进行国际交流、参与国际事务的意识，促进教师不断改革、努力探索，提高自身的学术研究和教育教学水平。 （四）助推我校全英语授课专业和课程建设 UIP成为我校全英语授课专业和课程建设工作的一个重要契机。通过聆听和观摩世界一流大学名师的课堂教学，提高了英语教学能力；通过与外籍教师的交流沟通，不断更新教学内容，掌握了给留学生上课的方法和技巧。学校开设了面向全球招生的全英语授课专业19个,招收攻读学位留学生7109人。
（五）有效地提升学校的形象 UIP让来自世界各地的师生在授课、学习、交流、互动过程中不断地了解川大、认识川大，他们成为四川大学走出中国，飞向世界的友谊桥梁，提升了学校声誉和国际影响力。2016年起，UIP每年邀请国内上海交通大学、中国科技大学、电子科技大学等兄弟院校学生参加，使受益面辐射国内众多高校。 (六)得到了教育部的肯定和众多兄弟院校的关注 UIP创新做法和成果被《中国教育报》、《新闻网》等多家新闻媒体报道，得到了教育部的肯定和高度评价，并受到了国内50余所兄弟高校的关注、来访交流切磋，并将我校一些好的做法结合实际情况加以推广应用。 经过六年的发展，UIP因其开设课程数量最多，参与学生规模最大，外籍教师人数最多，已然形成了自己的优势和特色，是目前国内实施国际暑期教学项目的高校中规模最大的一所，已成为川大和周边乃至全国高校学子翘首期盼的学术盛宴。
企业财务管理创新成果报告 企业>财务管理创新成果报告 一、内容提要 邮政要加快发展，关键在于邮政在企业经营发展和管理工作中要坚持以人为本，充分激发全体员工的工作热情，最大限度地发挥全体员工的聪明才智和能动性、创造性，从根本上为邮政发展增添动力、采取措施，大力开展经营创新，依靠全体员工参与创新。要始终把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的利益作为第一原则，把人民群众的满意作为第一标准，以实际行动赢得群众的信任和支持。结合邮政经营创新，我的理解是要全心全意依靠员工，保障员工各项权益，做到一切为了员工，依靠员工，改革创新成果由员工共享。 必须坚持以人为本。员工是企业经营的主体，经营活动要由全体员工来完成，他们最了解经营实践中存在的问题，哪些地方需要改革创新，怎样创新。因此，经营创新要全心全意依靠全体员工，发动全员参与经营创新，在完成本职工作的同时，通过开展创新活动，推进经营管理工作的科学化。要做到全员参与经营创新，就要相信员工的力量，把企业经营中存在的问题如实告诉员工，真心实意地发动员工出主意想办法，这样提出来的创新举措才能得到全体员工的拥护和支持，才能贯彻落实，取得好的效果。要做到全员参与经营创新，还要关注员工的所思所想，开展好思想政治工作，为他们创造良好的工作环境，真心关注员工生活，解除后顾之忧，维护员工利益，做到发展成果由员工共享，使全体员工积极投入到经营创新中去。
必须以企业效益为中心，建立健全科学的考核机制。一个公正、公平、科学的考核机制，对企业的良好运行至关重要，从某种意义上讲，完善的考核机制就是企业加速运行的发动机。近年来，邮政本着多用经济手段，少用行政手段的原则，根据外部环境的变化和企业经营战略的需要，以经济效益为中心，不断改革和完善经营责任制考核办法。多年来，邮政主要以业务总收入为主要考核指标；随着成本控制重要性的增强，邮政建立了以业务收入为主、兼顾可控成本的考核办法；其后，邮政发现每一项邮政专业业务的对应变动成本有较大差异，因此又增加了变动成本的考核内容，形成了准收支差额为核心的考核办法，对收入结构的有效调整起到了良好的效果。 必须坚持创新思维。创新思维是创新的前提。要创新思维就要克服固步自封，骄傲自满的情绪，克服小富即安、得过且过、不思作为的思想。因此，要搞好邮政的经营创新，就要站在建设现代化和谐邮政，为全面建设小康社会贡献力量的高度，审视邮政的经营工作，从过去取得的成绩中总结经验，鼓舞士气，提高经营创新的自觉性和信心。从邮政前进中存在的问题中，研究创新经营的突破口和切入点，解决问题，促进矛盾转化，推动邮政经营健康发展；从发展目标和任务中，确定邮政经营创新的方向，引领企业创新不断提高层次，由单纯的经营方式和手段的创新提升到邮政行业的创新，并寻找经营创新的着力点。企业财务>会计工作的真实性是邮政企业财会工作的生命，真实准确的信息是做好财务分析的基础。为此，邮政以市县财务一体化改革为契机，通过统一全市会计科目和规范核算口径加强凭证审核的方式，较好地杜绝了县（市）局虚列收入和成本挂账等现象。通过与业务部门密切配合加强对分支局所的财务检查，提高了基层营业收入的管理水平，极大地提高了会计信息的真实性，为企业做好财务分析和实施科
科技成果转化的主要现状及模式 摘要：科技成果转化是科技工作的重点，选择或创新出适合本地的科技成果转化模式，将有效地提高科技成果的转化率。本文在分析江苏省科技成果产出现状的基础上，拟归纳出江苏省科技成果转化的主要实践经验和和转化模式。 关键词：科技成果，转化模式 The methods and modes of sci-tech achievements transformation in Jiangsu province Jin fulan Fang chuanlai (Jiangsu information institute of science and technology Nanjing 210042) Abstract: sci- tech achievements transformation is very important in sci-tech work. It can improve the transformation rate of sci-tech achievements to select suiting for local transformation mode. This article has analysed the current situation of sci-tech results and sums up the methods and modes of sci-tech achievements transformation in Jiangsu province. Key words: scientific and technological achievements, transformation models 科技成果转化是科技工作的重点。但是，目前我国的科技成果转化率较低，对经济发展的贡献也有待提高。据报道，我国科研院所科技成果转化的比例不到30%，转化后能产生经济效益的成果约占被转化成果的30%，科技进步因素对经济增长的贡献率只有30%，而发达国家和地区的科技进步对经济增长的贡献率已达50%～70%。现在，如何快速提高我国科技成果转化率已成为重要的研究课题。本文在分析江苏省科技成果产出及转化现状的基础上，拟总结出江苏省科技成果转化的主要经验和和转化模式。 1．江苏省科技成果产出的基本情况 科技成果是有关人员通过研究活动所取得的具有一定学术意义或使用价值的创造性成果。近几年来，江苏省每年下达不同类型和不同级别的科研课题3万多项。其中，通过省科技厅下达的课题在2000项左右，当年科研课题完成率约70%。另一方面，全省在省科技厅登记和申请奖励的重大科技成果每年有1000多项，例如，2003有1268项，2004年有1420项，两年合计2688项，这两年的具体情况如表一、表二所示： 表一科技成果类别
我发现大家都是在写自己的真实经验，于是不由得想自己也有写一些东西的必要了。不求对他人有多大帮助，但求自己研究生没有白读。 一、选择 读博与否，个人觉得取决于自己的性格和兴趣爱好。如果自己有志于在自己研究的领域进一步发展，有所造诣，而且自己性格适合科研研究工作，那么在读研期间要多读文献，认真做好每一项工作，充分了解所研究领域，为读博做好准备。反之，如果读研是为了提高自己的文凭，找一份好的工作，那么在研究生期间就好好提高自己的综合素质，真正找到自己的兴趣爱好，培养一技之长。 二、科研 我自己的科研经验少，在这里仅仅是谈谈自己，读者不要笑话。 本人自从开题以来，对做科研有几点理解：1.多向师兄师姐学习。科研（或者研究生论文）在大部分高校已经成为了自己导师课题的一般不分，也就是说导师是负责申请课题的，他可以不懂课题的详细研究内容。他的课题的主力军是博士和硕士。现在一个国家自然基金周期是2-3年，就是差不多由一届学生来负责的。横向课题更是如此。说深了就是学生科研，老师赚钱。在这种情况下，不能期望老师给予很多的课题指导，而师兄师姐倒是我们另一个意义上的解惑者。2.发挥自己的创新才能，多做有意义的事。现在的硕士毕业论文要求有一定的成果，博士毕业论文要求对某一领域有一定贡献，这是我自己的体会。因为在中国这种环境下，凡是指标一定能完成，任何事竟都要求有好的结果。没有见过一个失败的论文被发表，其实个人觉得失败的研究也可以发表，防止前任重蹈覆辙吗。所以目前只要做研究就必须成功，不成功也得成功，很多人“编”成功，很多人“造”成功了，又有很多人“伪”成功。做这种情况下，自己的选题一定要到位，不好高骛远。在实验研究过程，多发散思维，有的时候一个失败的实验，从另一角度看是伟大的成功（这样的例子太多太多，可惜在中国不多）。3.真正做实验才知道，实验的结果比较简单，真正的困难在实验过程。比如说，我们做TEM和EBSD，制样要比实验困难得多（我是做材料的，仅谈谈自己的实验感悟）。有些时候真的是样品、实验条件、实验设备限制了自己的思路，这跟当时科研梦想还是相差很大的。这一点都会经历，研一的应该提前了解。 三、兴趣 自己和身边同学真正知道自己兴趣爱好的并不多，既然之前的十几年求学经历中没有发现。那么在决定自己毕业去向的研究生生涯中一定要解决这个问题。因为一旦毕业就意味着确定了自己而后二三十年乃至一辈子的大方向，那个时候如果没有明确兴趣爱好自己也不会随意改变自己的职业。个人觉得如果不想读博的话，尽可能往其他方面发展，甚至可以将自己的课题放在第二位，当然，这种情况下，第一位的是自己的特长兴趣爱好，因为在现今中国的研究生不多扩招，竞争压力不断增大。无论你多优秀，一定会有其他人超过你。比如，我身边就有这样的同学，花同样的时间学同样的东西，他就是比其他同学学得快记得牢，任你付出多少努力到最后可能还是不如他们。但是当你在自己的兴趣方面努力的话，你会变成事半功倍的人，原因也就不必说了。说了这么多，还要讲两点，这种兴趣只要能成为你以后职业的一部分，哪怕是打游戏也是可以的；另外，寻找这种兴趣花一个月乃至一年、三年，都是值得的，因为他只需要平常多留意多接触新事物就行，没有其他要求。不要做一辈子没有兴趣的人。 四、能力 能力是积累起来的，比如读书；是锻炼出来的，比如交际；是坚持得来的，比如毅力，经验。 读书。。。现在整天觉得自己很忙，不读书，等到工作了就知道什么叫真正的“忙”，什么叫“书到用时方恨少”。 自己搞研究的同时不可避免跟各式各样的人打交道，实际上这是机会啊！ 无论多忙对于二十几岁的年轻人来说，毕业后的几年是最艰难的立业时期，等到有了自己的事业已经三十岁了。所以珍惜在学校了的纪念吧！对做做运动，多交些知心朋友，或者该考虑一下自己个人问题，谈一场恋爱。 时间不会等人，等到意识到时间少了的时候，我们已经没时间做哪些现在真正该做的事了。 如果之前是从宏观方面写研究生努力的方向，那么接下来就谈谈一些微观的细节。然而，其实几乎所有的方面都是相通的，往往一开始找寻灵感和自己热情的时候是最难的，就像发文章，可能第一篇SCI要克服很多困难，但是第二篇、第三篇往往就顺理成章了。 五、调节 我自身的感觉，想要一直长时间的保持自己高效的学习工作，通常是很难得。生活中总有一些琐碎的事情，时不时的来扰乱我们的情绪。这个我把它称作“莫名的烦恼”袭来。其实，我一直没有解决这个问题。拿我学英语口语来说，《情景英语每日一段》周一到周五每天雷打不动，周六周日复习两遍，两个月过去了。突然，就不想看了，有点厌倦了，但有好像是没有原因的厌倦。这种突如其来的情绪很难控制，相信大家也有过类似的经历，
关于参与及承办集团公司技能专家工作室 技术交流暨一线创新成果推广应用活动 相关工作的通知 各有关单位： 按照集团公司《关于举办集团公司技能专家工作室技术交流暨一线创新成果推广应用活动的通知》（人事〔2017〕62号）工作要求，结合油田公司实际，现将有关事宜通知如下：3．上报一线创新创效成果。本次集团公司征集的一线创新创效成果须为已在实际生产中应用和取得实际效果并具有一定推广价值，已在科技开发和技改立项（投资100万元以上的）成果不需上报，成果主要贡献者须为一线操作技能员工，详细要求见《一线创新创效成果案例征集说明》（附件5）。 各有关单位由培训主管部门牵头，以油田公司工会组织评选的技术创新成果为基础（技术创新成果名称及完成人见附件4），组织创新成果完成人中的操作技能员工，对技术创新成果按规定格式整理成一线创新创效成果案例（成果案例征集说明见附件5，一线创新创效成果征集汇总表见附件6）。其他有操作技能人员或以技能专家工作室名义参与的科技创新成果、优秀QC成果，也可按规定格式转化成一线创新创效成果案例上报。
附件4 技术创新成果 1.成果名称：新型点火装置 完成单位：欢喜岭采油厂 完成人：管会宁郝振海赵洪业李荣强薛碧娱2.成果名称：自行车移动式碰泵平台 完成单位：欢喜岭采油厂 完成人：曹立彬戴敏陈顺邵佳男庞哲3.成果名称：小功率管道泵缺相保护控制箱 完成单位：欢喜岭采油厂 完成人：李晓东周志超付静王守秋郭德华4.成果名称：新型油管通径规 完成单位：欢喜岭采油厂 完成人：姜全孟刚韩洋荣海霞朱成龙5.成果名称：一种高效调整抽油机平衡专用工具 完成单位：欢喜岭采油厂 完成人：赵奇峰林平平王艳军车宝义夏洪刚6.成果名称：隔热管密封节取出器 完成单位：欢喜岭采油厂 完成人：李健邵本壮赵奇峰程云涛宋斌
科技成果转化情况范文 28日，中国科技成果管理研究会、国家科技评估中心、中国科学技术信息研究所发布《中国科技成果转化2018年度报告(高等院校与科研院所篇)》(以下简称《报告》)。《报告》显示，我国科研人员获得的现金和股权奖励金额大幅增长，xx年达47亿元，同比增长24%。政策红利显著释放，科技创富效应进一步显现。 《报告》指出， xx年，2766家研究开发机构、高等院校以转让、许可、作价投资方式转化科技成果的合同金额、合同项数增长迅速。其中，合同金额达121亿元，同比增长66%。 （：科技日报） 科技成果转移转化市场化运营重点在对市场规律的灵活运用，充分调动市场要素。首先，是运用市场的手段，把科技成果从高校、科研院所里转移到企业里面去；其次，是依托企业为载体，通过企业鲜明的市场特性，将科技成果转化成生产力。 在当下，许多科技成果转移转化是为了转移而转移，只是简单的把科研成果（包括专利、解决方案等）落到企业头上。这样，研发人员得了点眼前小利，企业得了点赋能科技的小虚荣。科技成果转
移出去后，由于出发点就不是市场化，所以，最终是否可以创造价值、是否去转化成价值，研发人员管控不了，企业也不太去关注。 怎样真正做好科技成果转移转化市场化运营？首先，需要有收益模式让科技研发人员以市场为导向进行定向研发；其次，企业需要根据市场对科技产品及性能的需求进行成果转化；再次，运营模式需要充分体现市场化关于价值分配的原理，在利益分配上平衡研发者、科技服务平台、企业三方关系。 （研发—平台—市场） 快别提倡万人创业了，尤其是刚毕业的大学生，简直就是拿着爹娘的辛苦钱在交昂贵的社会学学费！ 说一个真实事件，上个月我的一个小伙伴，太原理工大研究生毕业，采矿工程，按理说前程似锦，但是个人、家庭都毁在了创业上！ 小伙伴研究生毕业以后被分配到山西某矿业集团，因为前几年煤矿效益不景气，工资收入等不算高，勉强维生吧。再看了某创业节目以后，和几个同事决定裸辞创业，选择了当时比较火的“考研视频培训班”。
对2009年科技创新成果推广应用情况及效益分析 1、改接35kv断路器保护跳闸回路、防止断路器保护拒动（获公司2010年的专利） 推广应用：35KV箱式变电站（保护为西安开元） 效益分析：断路器能够可靠动作，防止断路器拒动。 2、改造孙家沟110kV变电站110kv变压器间隙过电压保护回路，确保间隙过电压保护正常投入。（获公司2010年的专利且荣获2009年下半年公司“五小”二等奖） 推广应用：孙家沟110kV变电站110kv变压器间隙过电压保护，并计划在青草界110KV变电站推广。 效益分析：保证了110kV变压器间隙过电压保护的正常投入。 3.15吨燃煤蒸汽锅炉分层给煤装置改造。（获公司2010年的专利且荣获2009年下半年公司“五小”三等奖） 推广应用：在马家塔水暖服务部推广，计划对其他几台蒸汽锅炉改造。。 效益分析：煤层通风条件良好、燃煤分布均匀、燃烧完全，节约燃煤。
2010年下半年至2011年上半年科技创新申报成果推广应用情况及效 益分析 1、高压开关柜触头在线实时测温装置。 推广应用：在大柳塔洗煤厂35KV变电站已经安装使用。在新建武家塔35KV站配置安装，采购计划已报。计划在重负荷的变电站都相应配置在线测温装置。 效益分析：安全方面，开关柜的温升超标，直接影响设备的安全稳定运行，而且过热问题是一个不断发展的过程，如果不加以控制，过热程度会不断加剧，并对绝缘件的性能及设备寿命产生很大的影响，进而影响到电网的可靠供电。安装该装置后，大大提高了供电的安全可靠性。经济方面：大大减少了因设备过热而引起的事故发生比例，延长了设备使用寿命，减少了设备更换频次。节省了因更换维修设备而支出的费用。 2、加药箱下药输送弹簧改造 推广应用：在上湾水暖服务部已经实施改造完成，运行效果良好。效益分析：改造为实心螺杆式弹簧后，弹簧耐热性增高，不易断，可以维持设备不间断运行的特点，而且减少了维修成本和检修次数。使出水浊度稳定，达到了排放标准，使设备稳定运行。同时，减少了员工不必要的巡视，使员工有更多的时间来从事其他工作。 3、李家畔35KV变电站35kV母线与套管间隙改造 推广应用：在李家畔35KV变电站已经实施改造完成，运行效果良好。
管理创新成果报告成果名称：现代化企业管理模式实施单位：煤气厂 二0 一二年四月
探索现代化企业管理模式 我厂负责公司能源介质的供应。按照公司要求，提供生产及生活用水。负责水系统给排水管网的运行、维修、维护。保证公司电力供应。负责高压电气设备绝保试验、高低压电气设备安装与检修。负责天燃气供应，负责氧气产品、蒸汽、压缩空气、煤气生产及供应和产品的开发利用。负责锅炉的安装与检修，负责煤气管网的防护及煤气系统设备的安装与检修。 在今后的发展中，厂在保持核心职能不变的同时，结合公司的最新要求运营，力求节约成本和有效的提高管理效率。 作为一家负责任的企业，厂在经营过程中，严格注重环保和可持续发展。力求达到人，企业，社会和环境的和谐。 厂在生产经营中遵循持续改进，使我们更好的服务于客户，为职工和社会取得更好更多的回报。 动力厂曾荣获称号等多项荣誉。 一、现代化企业管理模式的背景 公司近年来一直处在高速的发展之中，2000年以来相继建设了轧钢及炼钢生产线及相应的公辅配套工程，同时也对老轧钢及炼钢生产线进行了多次改造，钢产量大幅提升。但是2008年一场大规模的由美国金融危机导致的世界经济危机致使公司的各项业务都较以前出现了大幅度的下降。企业从老总到员工都感到了前所未有的危机感，厂领导班子也对对公司及厂
里的状况进行了分析和反思，发现厂里当前的管理制度只能使企业在社会整体经济高增长的情况下得到发展，缺少应对风险的机制。因此，厂决定对各项管理制度进行创新。需找出一种适合企业可持续发展的管理模式。 二、现代化企业管理模式 厂在认真学习国内外企业管理经验的基础上，结合本企业实际，总结出了具有反映社会主义市场经济要求与本企业特点的管理模式。这种管理模式的实质是按照现代企业制度的要求，运用现代管理的理论、方法和手段，强化管理整体功能，实行人本、财务、无形资产的?一体化?管理，有效利用人、财、物资源，努力实现人的价值最大化、利润最大化、财富最大化，促使企业真正走上集约经营、内涵发展的良性轨道。努力做好能源介质保供工作，及氧气等产品销售工作，为公司能够在异常激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现良性发展做出应有的贡献，实现企业的整体素质、经济实力和发展水平都居于国内同行领先地位。 （1）、人本管理 人本管理是一种把?人?作为管理活动的核心和组织的最重要的资源，把组织内全体成员作为管理的主体，围绕如何充分利用和开发组织的人力资源，服务于组织内外的利益相关者，从而实现组织目标和组织成员个人目标的管理理论和管理实践活动的总称。从以上定义出发，我们可以认为现代企业管理着眼点已经从对?物?的管理转向对?人?的管理，将?利用人?工具理性与?为了人?价值理性相互结合。人本管理的核心价值观是以人为本，即尊重人，关心人，激发人的热情，满足人的合理需要。企业只是满足人的需要的一种工具，它以满足人的需要为终极目标，保证人的幸福和自由全面的发展。人本管理是时代发展的产物。它在知识经济时
一个研究生的科研经验总结（转载） 一、科学研究的两个关键因素 1、科研思维：我老板一直跟研究生说“一定要做scientist，而不能做technician”，然而这一点往往在研究生教育阶段最容易被忽视。一般都是老板提出新idea，然后分工，每个研究生可能仅做其中某个环节或者是按照导师的思路逐步去做，再加上研究生本身在实验操作上可能一开始就要花大量的时间去适应新环境和永远做不完的事情，可想而知，最终仅仅培养出一位“优秀技术员”，这在硕士研究生阶段尤为突出。但是，科研思维就像人体中的包含大脑的躯干，更加像是大海航行中的指南针，离开了他，最终科学研究将会停滞不前。 2、实验技术：有很好的idea，没有很好的实验条件和技能强的技术人员，科研思维也会变成“空想”。也许我们均没有国外实验室那样高顶尖的实验仪器，有的实验室还可能没有专门技能的技术人员，全靠研究生一届一届地带着的干，时常会出现技术脱节。但是我们可以不断创造条件进行实验；若实在实验条件不够的话，我们还可以搞合作；当然，我们也可以充分利用当前的条件，通过科学思维来达到最终的实验目的，即发高影响因子的文章。 二、如何在研究生阶段学得更多 1、多付出。“不付出，你就很难获得更多”。在我接触的研究生同学中，许多学生“以自我为中心的弊病”十分突出，不知是当前独生子女带来的、还是深受家庭学校社会教育的不足所引起的。实践中这些人表现为“先收获再付出，甚至寻求不付出而有所收获的捷径”。然而，另一些人在表现“先付出再收获，甚至不求收获的付出”，与人相处融洽，虽然每天处于繁忙中，但最终的收获是很大的，甚至终生受益。学会了许多实验技能。“——在帮助别人实验的同时也为自己后面实验奠定了良好的基础” 2、多交流。“不交流，你就很难飞得更高”。研究生阶段中，许多研究生惧怕自己的导师，不敢主动与老板进行交流，这将会导致这部分研究生最终可能连自己实验的目的和意义可能都不知道，这在研究生论文答辩中时常发生。如果再不与身边的同学交流，仍然保持本科生的自学精神状态，那将会导致许多实验挫折的重蹈，更不要学他人的其他优点了，永远站在理论、书本的层面上，没能充分结合实践，最终是难以超过他人、难以成功的。——掌握了科研思维和许多实验原理。 3、多谦虚。“不谦虚，你就很难交到朋友”。在日常交往中，我深深体会到“谦虚使人进步，骄傲使人落后”，为什么？对方谦虚，我可能会毫不吝啬地把自己所知道的知识道出来与他进行分享和交流，他也可能从中学到他还没掌握或没理解的问题；但相反，我可能就不会说的太多，而且他也不会让你说的多，否则他就不叫“骄傲”。一次，我的一位师兄的论文答辩PPT，老板要他给我看看，帮忙修改一下，我是十分认真地通读了几遍，提出了我认为十个非常中肯的建议，没想到他找了十个相应的理由把我的建议一一否决（因为我自己还没答辩，也可以理解。但我参加过国家级PPT大赛和给大学生多媒体上课），我只好忍痛点头说他说的有道理。后来，论文答辩的当天，导师把他PPT看了一下，提了许多和我一致的意见，唉！——做人也是一门学问，许多人这方面很欠缺。 4、自我加压。“不加压，你就很难取得成功”。这样的事例我见得太多了，从书本上的“伤仲永”到我亲眼所见的小学生、初中生、高中生和大学生等等，无论在人生哪一阶段，只要你松懈下来，你的同学、同事，甚至后来人都会把你丢得很远。这些例子告诫我们只有不断地自我加压，全面提高自我的综合素质，才能取得最终的成功。同样，研究生不是终点，而是我们进行科学探索的起始，所以我们更要加快步伐去学习、探索未知。——压力变动力，动力变能力，能力变效力。
四公司科技创新成果推广应用总结 为响应股份公司号召，提高项目的创造力，四公司本着“施工一项，创新一项，完成一项，总结一项”，根据现场检查调研，积极发现、挖掘课题，大力推广研发成果与四新技术，解决现场施工问题与难题，现将一年来科技创新成果推广应用情况总结如下： 一、黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司六项目承建黑大A25标段，为路基、路面工程。路基、基层桩号：K368+000-K375+670，长度7.67km，路面面层桩号：K360+000-K375+670长度15.67km。 1、石灰碎石稳定土封层施工技术应用 （1）、在土场将石灰土直接拌和均匀，石灰剂量为6%。并且达到最佳含水量±2%范围内。 （2）、将碎石同石灰土掺拌均匀。具体掺拌工艺为将石灰土运送至拌和现场后均匀摊铺开，然后再其上面撒布碎石。根据以往经验，灰土与碎石的比例为5:5。然后再撒布灰土，再在其上面撒布碎石，如此循环，直至一定的高度，一般在4m左右。然后采用挖掘机倒垛的方式进行拌和，直至拌和均匀。拌和时要考虑天气及温度影响，避免拌和时间过长，水份而导致稳定土含水量变小，碾压不密实。 （3）、确定石灰碎石稳定土标准试验。 （4）、施工工艺同路基土方填筑。 （5）、检查验收: 执行《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-2004。检测完成
后为了更好的保护路基，可以在封层的上面撒布一层10-30mm碎石，起到磨耗层的作用。 （6）、效益分析 本工法利用在石灰稳定土中添加碎石，提升了稳定土的强度，降低了路基破损产生的概率，减少了维修费用，节约了大量的资源。 经济效益 石灰碎石稳定土施工方案有利的一面：一是在稳定土中掺加一定比例的碎石，碎石起到了骨架作用，提高路基整体强度。二是稳定土中的碎石起到了抗磨耗的作用。三是路基没有发生病害，相应的减少了维修费用，节约了成本。 社会效益 采用石灰碎石稳定土施工，减少了路基破坏，社会车辆以后再路基上通行时，行车舒适性得到了保障，同时也减少了安全事故的发生。对国民经济的发展提供了有利条件，社会效益显著。 2、改扩建工程小帮宽强夯施工技术 （1）桩位放样：根据试验确定的夯点间距用钢尺放出每个点位，并用石灰做出明显标记。测量场地夯前高程。 （2）起重机就位，使夯锤对准夯点位置，测量夯前锤点高程。 （3）将夯锤起吊至预定高度，待夯锤脱钩，自由下落后，放下吊钩，测量夯坑内及周围地面高程，当因坑底倾斜而造成夯锤歪斜时，要及时将坑底整平。 （4）每夯击一次，将场地平整，同时测量整平后的标高。
企业管理现代化创新成果主报告 企业管理咨询公司一体化管理
目录 企业管理咨询公司一体化管理探索 (3) 一、一体化管理探索的产生背景 (4) （一）、应对市场变化，迎挑战的需要。 (4) （二）、增强企业凝聚力，稳发展的需要。 (4) （三）、提升企业核心竞争力，促提升的需要。 (4) 二、深化一体化管理引领企业管理的基本内涵 (5) 三、深化一体化管理引领企业管理的主要做法及创新点 (5) （一）、深化人本管理，直击管理痛点 (5) （二）、提升财务管理水平，实施科学内控 (8) （三）、强化无形资产管理、提升企业核心竞争 (12) 1、加强无形资产的培训和开发 (12) 2、无形资产的转化与增值 (13) 3、加强对无形资产的保护 (14) 四、实施效果 (16) （一）、管理水平 (16) （二）、社会效益 (17) （三）、经济效益 (18)
企业管理咨询公司一体化管理探索 贵州宏图天华企业管理股份有限公司（简称宏图天华）是贵州首家企业管理咨询股份制企业。公司位于中国的红色之都、转折之城--遵义。宏图天华以中小型企事业单位和政府部门及个人提供管理咨询业务为主，一直致力于传播企业管理新理念、新技术、新方法，开拓新境界、新视野、新思路。贯彻做实做细、专业创新、持续改进的服务方针；秉承诚信、快速、经验、增值、求真、专业的经营理念为客户提供优质的服务。 作为一家负责任的企业，宏图天华在经营过程中，严格注重可持续发展。力求达到人，企业，社会和环境的和谐。宏图天华在良好的商业环境中遵循持续投资，使我们更好的服务于客户，为股东和社会取得更好更多的回报。 公司曾荣获中科协国家科技成果一等奖，参与发起成立贵州建筑业信息化发展促进会，并在中国城市经济学会、中国系统工程学会、中国运筹学会等学会担任职务。 一、一体化管理探索的产生背景 （一）、应对市场变化，迎挑战的需要。随着全球经济的复苏、国家的宏观调控以及国内国外市场形势发生了深刻变化，企业管理行业的发展随之而来。如何实现企业健康可持续发展，战危机、迎挑战、保稳定，实现危中寻“机”，是企业当前的首要难题。而提升企业管理文化作为企业发展的软实力，在企业的健康可持续发展过程中起着至关重要的作用。 （二）、增强企业凝聚力，稳发展的需要。企业管理文化是企业软实
研究生科研工作总结范文(一) 研究生个人总结回首过去一年，作为一名研究生，我觉得自己过得是比较充实而有意义的，有很多收获，学到了很多新的知识，总的来说自己成熟了很多。我对自己过去一年的学习、生活、科研及社会工作等方面做一个小结，目的是总结经验，发现不足之处，以利于今后继续发扬优点，弥补不足。 思想方面：我一直对自己有较高的要求。大学时期我已经加入中国共产党，始终高标准要求自己。我注意学习先进的政治理论，关心国内国际大事，积极拥护党和国家的各项路线、方针、政策，自觉遵守法律、法规和学校的各项规章制度切实地提高了自己的思想认识，同时注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力。同时，我清醒地意识到自己所担负的社会责任。这一年里，我积极响应学校组织的多次党员活动，配合当前的理论前沿，为自己补充新鲜血液。 学习方面：我努力学习专业课程，并阅读了大量与本专业相关的书籍和论文，这既让我开阔了视野，也使我对自己研究方向的内容以及整个学科的结构有了进一步的认识。研究生的课程学习并不是很重，但是老师的宽松对我来说就像是无形的压力。突然感觉自己好像有好多东西需要学习，所以我不敢放松学习，希望在有限的学生生涯中更多地学到点东西。 生活方面：我严格要求自己，养成良好的生活习惯。作为班里的学习委员，我平时为人处世和善热情，和同学关系融洽，尊敬师长。我也是学院研究生会的一名副主席，主要负责学术部，平常积极参加学校的文体活动，积极开展一些对同学的科研工作有帮助的活动，如研究生经验交流会等，拉近学院研究生之间的关系，让同学们有更多的交流机会。
科研方面：前期一直在实验室帮助同组师兄师姐做实验，学习到许多宝贵的实用知识。目前在做活性炭再生的相关实验，平常也会查看一些近期的相关文献，不断地学习借鉴新的理论和方法。当然，我也存在一些不足之处，例如，有时工作还缺乏主动性和创新精神，这是我在以后要特别注意提高的地方。 我在总结过去一年的同时也做好了新一年的打算，在研二的一年中，我的主要精力应放在科研任务和完成毕业论文上，但我要合理安排好实验时间，继续配合院学工组的老师做好学生工作，并且起到模范带头作用，时刻记得自己是一名中国共产党员。 研究生科研工作总结范文(二) **，我们小组获得了国家大学生创新研究项目——《*****》，历时一年，项目基本完成，进入结项阶段。 回想起过去一年里参加科研的过程，寻找课题、撰写项目申请书、查阅相关参考文献，确定项目方向、实施方案与寻找创新点。并制定详细的研究方案和步骤。在*老师和相关领导的帮助下，最后确定研究结果和项目评价。 不知不觉中，漫长又短暂的科研项目终于进入了后期的资料整理和分析成果的阶段。我们在这个过程中成长着、收获着，也享受着这样的一个过程。 对于能够亲身参加这一次本科生科研项目，我感到很荣幸。这是我第一次参与科研项目，所以学到了很多以前不知道的东西。整个项目的过程让我详尽了解到了从事一个科研项目的基本过程，我也从纸上谈兵走到了实践的道路上，不但培养了兴趣，也感到学有所用的成就感。课题研究取得的成果是大家共同奋斗付出的功劳，这与*老师的悉心指导、学长学姐们的鼎力提携以及和队友们的团结合作是分不开的。他们的知道十分的有必要，虽然每次去*老师办公室都会