第三章：我的管理原则
在第一章我解释了拥有原则的重要性，而且我认为每个人都有权决定适合自己的原则。在第二章我解释了我的最重要的基础原则。这一张我将介绍我的管理原则。自然而然的，我的管理原是我人生中最重要原则的延伸。在开始我的管理原则之前，先来谈谈普遍的管理原则。
我认为拥有原则是成功人生的必要部分。对于无论是组织还是个人都是如此。就像个人可以选择他的价值观和原则，在一个组织里面，人们必须赞同组织文化和组织原则。如果组织没有清晰的文化和原则，将会导致一个平庸的结果；如果组织有清晰的文化和原则，并渗透到所有人，它将会驱动组织内的人们去设定目标，识别问题，诊断问题，设计方案，确保这些设计被执行。所以我认为关系如下：
拥有好的可传到的文化是非常重要的，但这仅仅是魔力方程的一半，另外一半就是拥有优秀的人才——比如那些价值观，能力，技巧都符合公司文化的人。
换句话说，我认为一个伟大的公司需要两点：文化和人才。如果这两者是优秀的，那么你的组织能带你到任何你想去的地方。
当然了，你需要知道你想去哪里。组织，就像个人，也需要选择他们要追逐什么来确定方向。前进的路上，他们会碰到各种问题，犯各种错误，发现弱点等。他们选择怎么处理这些障碍决定了他们能够多块实现他们的目标。
每个组织就像机器一样去实现目标。机器产出结果。比较结果与目标，这样就可以看到机器工作的怎么样。负责机器的人需要这个反馈回路来保持机器运行良好以及提升机器的性能。同时，以反馈回路为基础，机制可以被调整以提高。机制包含两个大的部分：文化和人员。如果产出与目标不一致，那么机制应该除了问题，也就是说，文化或者人员除了问题。诊断什么是错的，设计提高方法，应用这些提高方法，这个机制就会提升。简单的说，提升过程如下：
反馈回路应用的越频繁，越有效率，机制能提升的很快速。而没有效率的提升过程，比如，能发现错误，却忽视弱点等等。事实上，如果反馈回路处理的不好，你就会被问题干掉。
我认为反馈回路对于无论个人还是组织，同样有效。我也相信，伟大组织与差劲组织的最大区别就是他们管理反馈回路的方式。
Bridgewater的文化和人员
自然而然的，我所选择的Bridgewater的文化和人员就是我的原则的延伸。我最看重的是
有意义的工作和有意义的关系，来自于寻找真相和优秀的聪明的人员。我很自信，通过持续的寻找真相，我们会一起快速提升。
我希望Bridgewater成为这样一个公司,人们能够共同的:
1) 为他们自己想要的工作，而不是其他人要求他们的
2) 提出独立观点，并朝着目标前进
3) 压力测试他们的观点，通过最聪明的人去寻找挑战来发现他们哪里错了
4) 不要自大，了解自己不知道的
5) 与现实作斗争，感受他们自己决定的结果，反思怎样提高
当面临困难选择的时候，我希望他们能够了解如下的事实：
我知道这样做是有挑战性的，但我仍自信，如果想要成功，这些都是必须的。我自信又两个原因。第一，因果关系通过这个方式产生好的结果，这是合理的。第二，这个理论经过了过去40多年的验证。
充实这个方式
我能给你的最好的建议就是做你想做的，然后问“真相是什么”，然后问自己“关于它我应该做什么”。我相信如果你这样做，你将会朝着你人生中的目标移动的更快。
因为我所说的有点抽象，我需要详细的介绍我是怎样运行一个公司的。我需要非常具体。一直以来，我收集了包含各个方面的管理原则，因为我一直不停的收集然后提取。我认为你可能遭遇的所有的问题最终都能够被下面的原则解决。
作为一本书，需要阅读的太多了。接下来的可能不是太简单，也不太容易记住。将会被介绍的有差不多超过200条原则，差不多可以当作一个参考书了。
我创建了两个部分，一个是我的管理原则的总结，一个是更具体详细的解释。如果你想大概理解我的管理原则，第一部分就可以帮助你；如果你想更加深入，那就完成第二部分。
我的管理原则的总结与表格
为了确保正确的文化：
1）相信真相
2）认识到真相没什么可怕的
3）创造这样一种环境：每个人都有权表达他的观点，没人隐藏批评的观点
4）绝对开放的
5）表里如一
a. 不背后说人，不背后评价人
b. 不要让“忠诚”挡在真相和公开的路上
6）保持坦率的
a. 记录所有会议并分享给相关人
7）不要容忍不诚实
a. 不要相信那么被发现不诚实的人的诺言
8）创建这样一个文化：允许犯错，但不接受不去识别，分析，学习这些问题9）承认有效率的，创造性的思考者会犯错
10）不要害怕或者不舒服，当出错的时候。Love这些错误
11）观察错误的模型，看看是否是因为弱点产生的
12）不要害怕或者不舒服，当发现你/其他人的弱点的时候
13）不要担心是否看起来好，应该担心能否达成目标
14）跳过“责备”和“信用”，了解“精确”和“不精确”
15）不要因为错误而失去自我
16）写下自己的弱点和他人的弱点，以帮助记住和识别弱点
17）当经历困难的时候，记住一定要反思
18）反思自己，并确保你的员工都是能自我反思的
19）教会并且加强：从错误中学习，可以获得提高
a. 最有价值的工具的问题日志，它针对的是如何识别错误并从中学习
20）持续保持同步
21）什么是真的和怎样去做，两者要持续保持同步
22）谈论“这是真的吗”和“它有意义吗？”
23）Fight for right
24）同时保持自信和思想开放
a. 问自己是否有权利去提出一个观点
b. 意识到你有权利拥有和提出问题
c. 区分思想开放的和思维保守的人
d. 不要与思维保守的，没有经验的人发生关系
e. 警惕傲慢的知识分子，他们经常纸上谈兵
f. 注意那些对于他们不知道的事情感到尴尬的人
25）确保相关部门对于问题和其他人的评价是持开放态度的
26）人们依据冲突来决定他们的原则是否一致，并解决他们之间的不同。所以冲突对于好的关系是非常必要地
a. 持开放态度的异议在Bridgewater是被鼓励的
b. 异议中存在大量的未被开发的潜力，特别是异议出现在两个或以上的有思想
的人群中
27）知道何时停止争论并一起努力应该被完成的事情
a. 然而，当人们在辩论某些事情的重要性时，就应该辩论
b. 意识到条条大路通罗马
c. 那些有积极效果的分歧，人们评估个人决策或者决策制定者的时候需要用开
阔的思维
d. 要区分有意义的抱怨和无意义的抱怨
28）识别开放的争议不是为了要投票
29）学会评估一件事情是否需要争论，讨论，或者教导
a. 为了避免迷惑，要弄清楚你在进行什么样的谈话（争论，讨论，教导）
b. 尽可能的让相关的人都参与沟通，以获得最佳的答案
c. 如果谈话的目的仅仅是获得好的答案，那就尽可能多的邀请更广泛的人都参
加，以教育或者提升凝聚力
d. 最大化利用你的谈话
30）不要对所有的观点都同等对待
a. 一个精英的组织不仅仅包含想法Ideas的精英结构而且是必要的
31）考虑自己与他人的“可信度”
a. 问自己是否挣得拥有个人观点的权利
b. 重复成功的完成一些事的人，其发言往往被证明是可信的
c. 如果某些人问你一个问题，首先要想到的是，你是否是适合回答问题的角色32）最好的投资是，把时间和精力花费在“保持同步/进步”
33）学会管理好你的会议
a. 弄清楚会议是为谁服务的，谁是指导这个会议的
b. 要客观的，有优先顺序的弄清楚你的沟通的类型
c. 自信并且开放的引导讨论
d. 由3到5个聪明的，有远见的人组成的小组，持以开放的态度，获得的答
案往往是最好的
e. 1+1=3
f. 清晰的引导沟通的水平
g. 当心跑偏主题
h. 确保谈话有逻辑性
i. 关注谈话的内容而不是风格，关注实质而非形式
j. 确保谈话的完整性
k. 确保有人记录会议纪要并贯彻执行
l. 小心不要组织决定时失去个人责任
34）不要让人们对他们的抱怨，建议，和对决定争论的权利感到迷惑
35）意识到保持同步是双向的责任
36）如果不能保持同步，就逐步提高
获得正确的人：
37）认识到你做的最重要的决定就是选择谁最为你的合伙人
38）记住几乎所有好的事情来自于优秀文化里的优秀人员的工作
39）首先，匹配人员到你的设计
a. 最重要的，找到能与你拥有共同价值观的人
b. 寻找那些愿意客观看待自己和有个性的人
c. 分配人员任务时，要思考深远的和保持常识
40）意识到承担所做事情的后果是义不容辞的
41）总的来说，你会获得你应得的
42）确保人员对目标，产出，和机制都是负责任的
43）选择那些理解目标与任何的差别的人来执行
44）承认人与人之间是有差别的
45）思考他们的不同的价值观，能力和技巧
46）了解为你工作的人是什么样的，这样你就知道从他们中你可以期望什么
47）确保不同岗位的人适合其岗位的要求
48）利用个人评估测试和经历的质量思考等工具帮助你识别这些差别
49）明白人们的思考和理解的差异适合不同的工作
50）不要隐藏差别。开放的开发这些差异，然后把不同的人放在合适的岗位并清晰的分配他们的责任。
51）不同价值观的人彼此往往很难沟通的好
52）招聘对的人，因为招聘错的人的惩罚是巨大的
53）彻底思考什么的价值观，能力和技巧是你需要的
54）决定招聘时，要更关注价值观和能力，技巧放在最后
55）岗位的工作描述应该写下所要求的个性
56）选择合适的人，并测试其个性与岗位描述所需要个性是否一致
a. 记住，人们倾向于招聘和自己性格类似的人，所以确保合适的面试官
b. 明白怎么利用个人特性评估
c. 深度挖掘他们做事情的背后原因
d. 意识到，学校里的表现或者简历上的评估，并不能告诉你这个人是否拥有你
所需要的价值观和能力
e. 寻找以前的评论
57）寻找那些拥有好的问题的人
58）记住候选者也在面试你和Bridgewater
59）招聘时不仅仅要考虑岗位要求，招聘那些你愿意一起生活的人
60）寻找有活力的人，不仅仅是“其中的一个”
61）一颗萝卜一个坑
62）Pay for the person, not for the job
63）意识到无论你怎么善于招聘，都有很高的概率你招聘的人可能不适合你的岗位64）像设计和运行机制以实现目标的人一样去管理
65）理解管理，微观管理，和不管理之间的差别
a. 管理使得向你汇报的人感觉像在“一起滑雪”
b. 一个优秀的滑雪者比初学者更具有批评性
66）持续的对比你的产出与你的目标
67）从更高的角度俯视你的机制和你自己
68）把手中的案子与之前根据原则处理的类似案子做对比
69）问题发生的时候，要引导讨论到两个水平上：1）“机制”水平讨论机制产出的原因2）“手中案子”水平的讨论，即当前针对这个问题该怎么做
70）不要被大家遵循；要让大家理解，并理解他人
a. 不要以命令的形式来控制人们
b. 要有逻辑性的沟通并寻求好的反馈
71）清晰的分配责任
72）确保人员可有责任心的以及感谢他们确保你有责任心的
a. 区别对待那些签订合同的失败和一开始没有签订合同的失败
73）警惕“漩涡”现象
a. 注意那些分不清目标和任务的人，因为你不能信任他们能够达成目标
74）像所有者一样思考，并期望人们也都都能像所有者一样思考
75）强迫你自己和你的员工做困难的事情
a. 确保你自己和他人有责任心的
76）不要担心你的员工喜欢你；担心你能否帮助你的员工和Bridgewater变得优秀77）知道你想要的，并坚持，如果你认为是对的，即使其他人都想把你带入另外一个方向
78）清晰的沟通计划
a. 使得部门内的以及相关部门的人都知道达成一致的目标和任务
b. 注意那些不集中的和无效率的词汇，如“我们应该。。。”
79）持续与你的员工保持同步
80）获得“理解临界水平”
81）避免和他人相处的太遥远
a. 工具：利用每日更新来获知你的人员在做什么和想什么
82）学着信任你的员工，不要假装
83）基于自信改变你的参与
84）避免“理论上应该”
85）关心为你工作的人
86）做决定时，遵循逻辑、原因、尝试
87）当逻辑推动我们的决定时，就会感觉目的是明确的
88）当你不能充分的处理你的责任时，要逐步提高；确保其他人同样如此。
a. 确保你的员工积极主动的
b. 工具：升级按钮
89）当涉及跨部门的问题时，应当要求顶部的人参加
90）深入仔细的调查来学习你想从你的机制里面获得什么
91）了解为你工作的人是什么样的，确保他们能够完美的完成工作
92）持续了解向你作报告的人
a. 记住，你了解到的问题和错误都是提升的原料
93）了解为你工作的人的下一级
94）记住很少有人能够客观的看待自己，所以调查自己和他人都非常重要
95）调查使得你能够在问题发生之前就能知道
a. 当一个危机开始酝酿时，保持紧密接触
b. 让人们知道你将要进行调查，这样他们就不会把他看得太私人化
96）不要“选择性的战斗”，要击败所有的
97）不要让人们摆脱困境
98）不要假定人们的答案是正确的
99）确保调查是透明的而非秘密的
100）评估一个人精确的，而非“友好的”
101）做出精确的评估
a. 运用评估工具，比如表现调查表，矩阵，正式回顾等全方位评估一个人的表
现。
b. 维护一些有用的评估文件，如“棒球卡”“可信度矩阵”
102）同等标准来评价你的员工
103）知道什么能激励你的员工，因为他们是你的最重要的资源
104）要知道大多数人都喜欢被恭维而不是被批评，但精确的批评是最有价值的105）确保发现过程是开放的，发展的，和重复的
106）提供持续的，清楚的，诚实的反馈，鼓励对反馈进行讨论
a. 把赞美和批评融入到你的观点中
b. 记住让人们认识他们的优点比让他们认识自己的缺点要容易得多
c. 鼓励客观的反思
d. 员工评估
107）明白你和你的员工都要彻底完成个人进化过程
108）意识到你在Bridgewater提升的快是因为你能客观发现自己的优势和弱势，结果，前途不可限量
109）记住观察一个人的所作所为的唯一的目的就是知道他们的品质
a. 观察一个人的行为模式，不要过分关注在某一件事情上
b. 不要相信一个人在某一方面有优势或者劣势就代表了他就在一切事情上都有
优势或者劣势（全面与片面）
110）如果某人在某方面做得不好，考虑是否是由于不充分的学习/培训/经验或者能力问题
111）记住当评估一个人的时候，容易犯两大错误：对评估过分自信，没有更新你的评估
a. 不分等级的更新评估
b. 对错误和根本原因进行坦诚的沟通，来了解你的员工，也让他们了解你112）通过开发他们的弱点来帮助他们提升
113）意识到面对弱点时，当你真正的与人们保持一致时，不管是谁的，都可能是真的
114）评判一个人的时候不要涉及其隐私
115）明白你应该可以正确的评判一个人，不管他是不是第一年开始工作
116）持续评估你的员工
117）通过经历来培训和测试人员
118）明白培训可以指导个人的提升过程
119）了解经验使人成长
120）不断反馈以正确的学习
121）记住任何事情都是一个案例学习
122）教会你的人钓鱼而不是给他们鱼
123）认识到，有时候允许你的员工犯错并让他们从错误中学习会更好，而不是直接告诉他们一个好的决定
a. 当批评的时候，试着给出有帮助的建议
b. 从成功和失败中学习
124）知道什么类型的错误是可接受的，什么类型的是不可接受的，不要让你的人犯不可接受的错误
125）要了解，行为的改变，一般要通过18个月的持续的努力
126）培训你的员工；不要让他们保持原样
a. 一个通常的错误：培训和测试一个执行能力不佳的人，仅仅通过判断是否获
得了相应的技巧，而没有评估能力是否也得到了提升
127）当你决定好“什么是真的”后，仔细思考“需要做什么”
128）调离岗位与开除
129）当你发现一些人不适合他们的岗位时，立刻调离
130）留任那些不能胜任工作的人比开除他们更糟糕
131）先考虑是否有其他的合适岗位，如没有，则开除他们
132）不要降低你的标准
去感知，去诊断，解决问题….
133）了解如何有效的感知问题
134）谨记五个步骤过程
135）要知道，伟大管理的第一步就是感知问题
136）明白问题时提升的肥料
137）你需要感知什么是对的，什么是坏的；确保你的员工同样如此
138）不要容忍不好的行为
139）“亲自去品尝”
140）确保尽可能多的注意力于问题上
141）感知问题，把你的剧本与电影是如何展开的做对比
142）尽量不要用“我们”“他们”，这样掩饰了个人的责任，运用具体的名字
143）对待问题，一定要具体；不要以泛泛化的词语开始
144）工具：问题日志，Metrics（指标），调查，checklists，外部咨询，内部审核，这些都可以用来找到问题
145）最普通的难以侦测的问题是“温水煮青蛙”的问题
146）某些情况下，人们接受难以接受的问题是因为他们认为这些问题难以解决。尽管解决这些难以解决的问题比不解决要容易些，因为不解决这些问题会让你一直痛苦
a. 拥有好的有计划的解决方案的问题完全不同于没有的
147）诊断并理解问题的症状
148）所以问题不过是根本原因的显现，所以要诊断并理解问题的症状
149）要明白，对于进步和有品质的关系来说，诊断都是最基础的
150）诊断时请询问一下问题
151）记住一个根本原因是一个导致问题的原因而非一个消灭问题的行动
152）确认问题出现在五个步骤过程的哪一步
153）记住一个正确的诊断需要一个有质量的，合作的，诚实的讨论来获得真相154）要记住，诊断应该要有产出
155）不要钻牛角尖，通过一系列快速的排列和对比和获得一个综合的丰富的图片156）通过持续的诊断来维护新出现的综合观点
157）区别能量和能力问题，想想当你给了他足够的能量资源后，他会有怎样的表现158）管理者失败或者不能逐步提升的一个最普通的原因是
159）避免“马后炮”
160）检查是否违反了某些原则
161）记住如果你用同样的人做了同样的事，你也应该期待同样的结果
162）运用下面的深入思考的技巧就可以有效的理解部门的大部分问题
163）透视的看待问题/深入了解问题
164）前进之前先回顾
a. 工具：先让新员工了解过去的故事，以让他们保持同步
165）理解“标准之上”和“标准之下”的思考并知道怎么航行于两者中
166）设计你的机制来实现你的目标
167）记住，你在设计一个机制或者系统以生产结果
a. 一个短期目标或许不用你去建立一个机制
b. 不要放太多注意力在将要发生在你身上的事情，注意你的责任所在和你的机
制怎样才能实现你的目标
168）三思而行/思考之前不要行动。花一定时间来制定计划
169）组织的设计应该是为了最小化问题和最大化你的资本和机会
170）把自己放在痛苦的位置上一段时间，这样你就能更好的理解你为了什么而设计171）要了解设计是一个重复的过程；在糟糕的现在和美好的未来之间需要努力的工作
172）综合比较不同的机制和他们的产出，选择好的那个
173）深入思考事情可能导致的结果，多想几步
174）最重要的是，应为围绕目标来设计组织，而不是围绕任务来设计组织
a. 首先要设计最好的工作流程来设计，先草拟出一个组织框架图，综合考虑其
中的部分如何相互影响，定义每个工作的具体要求，选择合适的人来适应工
作
b. 要逻辑合理的组织部门或子部门
c. 让每个部门尽可能的自力更生，这样他们就能控制资源以实现他们的目标
d. 组织越复杂，官僚主义越多，效率越低下
175）自上而下的建立你的组织
a. 每个人都应该被一个可靠的有更高标准的人监督
b. 金字塔顶部的人应该有能力，集中注意力于管理下属，深入理解他们的工作
c. 应当注意层级之间的比例以保护有质量的沟通和相互理解
d. 层级之间的数量，以及管理者与被管理者之间的比例能够影响到一个组织的
效率
e. 组织越大，则，信息管理与跨部门沟通越重要
f. 不要建立组织来适应人员
176）尽可能的使得汇报关系与责任清楚化
a. 创建一个类似金字塔的组织框架图，垂直管理而不要交叉
177）不断思考如何利用杠杆
a. 你应该能够学会授权
b. 寻找一些聪明的人并提供给他们最好的技术，远远好于拥有一大群平凡但缺
乏装备的人
c. 利用“杠杆效率”
178）理解交叉立体的设计
179）不要为其他部门的人工作，也不要从其他部门抓取人来为你工作。除非你告诉并得到了老板的同意
180）提防部门犯错
181）责任的安排应建立在工作流程的设计以及人员的能力之上，而不是工作头衔182）当心顾问成瘾
183）工具:维护程序手册
184）工具：运用checklist/检查表
a. 注意检查表和个人责任无关
b. 记住系统化并不意味着电脑化
c. 运用“doule-do”而非“double-check”来确保关键任务是否正确的完成185）警惕工作错误
186）要明白事情往哪个方向走，当方向错的时候，承认并调查
187）保持好的控制，这样你就不会被欺骗，信任也永远不是一个问题
a. 审核应该寻找外部门的人，而且被审核的人不应该知道审核的程序
b. 记住：事非经过不知难/只有你面临警察的时候才知道法律的重要性
188）做你设定好的
189）完成!
有效率的作出决定
190）要意识到“知道如何处理不知道的事情的力量”
191）要知道你的目标是找到最好的答案。但这种可能性很小，即使你拥有了，你也不相信，除非你信任的人测试了这个答案
192）知道如何处理不知道的事情，这种能力远大于知道如何处理知道的事情
a. 拥抱询问的力量：我不知道什么，我应该怎么处理不知道的事情？
b. 寻找成功之路在于找到正确的问题和正确的答案
193）记住你的目标是找到最好的答案，而不是给了一个你有的最好的答案
194）当每个人都有问题和理论，但只有可信的人拥有发表观点的权利
195）持续担心那些你漏掉的
a. 成功的人们寻找来自他人的批评，并考虑其中的价值
b. 考量你的观点
196）使得所有决定都是合乎逻辑/论理的，就如期望的价值计算一样
197）考虑结果/后果的可能性与代价/（可能性p与严重性s）
a. 错误决定的代价要超过正确决定的奖励，所以知道你不知道的，等同于甚至
超过知道你知道的
b. 精确评估是否正确的概率可以提升作出正确决定的概率，这将非常的有价值
c. 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里，分散到15个后者更多不相关的篮子
里
198）记住80/20法则，并且要知道关键的20%是什么
199）区分重要的事情和不重要的事情，并首先集中注意力与重要的事情
a. 不要完美主义
b. 作出一个决定时需要考虑的维度往往少于5个
c. 警惕“细节焦虑”
d. 不要把小事等同于不重要的事情，因为一些小事可以是非常重要的
200）考虑到推迟决定的边际成本，所以要选择一个合适的时机作出决定，以获得最大化收益
201）确保“必做事情”优先于其他事情
202）正确的选择来自于赞同多于反对，而不是没有反对。注意那些倾向于争论的人，他们往往能够帮助考虑的更加全面
203）按照优先等级分配任务
204）理解概念并利用“大体上”
a. 当你询问某人某些事情是否是正确的，他们回答你“不完全正确”，可能就
是正确的
205）综合
206）理解并连接单个的事件
207）要明白什么是可接受的提升速率，要注意改变的层次比速率更重要
208）如果你最好的决定还不够好，努力思考，逐步提升
209）要避免去妥协那些不能妥协的诱惑
210）不必尝试让每个人都高兴/Do not try to please everyone
大学生需要问自己的十个问题 1、进入大学之后，我就遇到了很多，也求过一些人帮忙，但效果有限，俗话说求人不如求己，我的疑问就是自己可以帮助自己吗？ ：谁会跟随你一生的？谁和跟你形影不离呢？答案就是自己。其实，每个人都可以成为自己的老师，每个人也都应该成为自己的老师。遇到问题多问问自己：我能怎么办？我可以怎么办？我要怎么办？我想怎么办？我会怎么办？当你对问题的详细分析和竭尽全力地解决时，你就在当自己的老师了。求人不如求己，让自己主动承担起解决问题的责任，让自己遵循内心的想法，你就会成为自己的主人。 故事一： 一个广为流传的故事： 某人在屋檐下躲雨，看见观音正撑伞走过。 人说：观音菩萨，普度一下众生吧，带我一段如何？ 观音说：我在雨里，你在檐下，而檐下无雨，你不需要我度。 这人立刻跳出檐下，站在雨中：现在我也在雨中了，该度我了吧？ 观音说：你在雨中，我也在雨中，我不被淋，因为有伞你被雨淋，因为无伞，所以不是我度自己， 而是伞在度我。你要想度，不必找我，请自己找伞去！说完便去了。 第二天，这个人遇到难事，便去寺庙里求观音。走进庙里，才发现观音的像前也有一个人在拜， 那个人长得和观音一模一样，丝毫不差。 人问：你是观音吗？ 那人答道：我正是观音。 这人又问：那你为何还拜自己？ 观音笑道：我也遇到了难事，但我知道，求人不如求自己。 2、为什么一定要自助呢？ 大学扩招对学校的影响，我们改变不了； 社会整体经济水平不高对岗位不足的影响，我们改变不了； 社会经济结构不合理对岗位不足的影响到，我们改变不了； 中国人口众多对岗位不足的影响，我们改变不了； 企业不给新人机会，我们改变不了； 企业太多关系生进入，我们改变不了， 唯一能改变的是自己有能力介绍自己的关系或自己做好后让自己的子女有关系。
雅思口语Part1常考话题：Clothing 本文为大家收集整理了雅思口语Part1常考话题：Clothing。雅思口语Part1的话题内容相对比较生活化，同学们在备考阶段可以注意多积累素材，平时多模仿多练习，这样在考试中才不至于无话可说。 What sort of clothes do you like to wear? What is your favourite kind of clothes? Where do you usually buy clothes? What is the most important thing you consider when buying clothes? What kind of clothes don’t you like? Why not? What is the difference between clothes that people wear on weekdays and weekends? What role do clothes play in people’s life? How do the old people look at young people’s fashion? What is the difference between the opinions of old and young people on clothes?
Why do young people wear clothes and try to look different? What do you think of the fashion today? Do you like fashionable clothes? Where do you get fashion information? Do you think the colour of people’s clothes tells anything about their personality? Travel Do you like travel? Why or why not? Where have you been? What place impressed you most?
2019年5-8月雅思口语part1话题范文：Stars Stars 1. Have you ever met a celebrity/superstar in real life? Yes, I have! But it was quite unintentional. It was about three years ago, my friends and I went to the cinema for the latest movie. When we were waiting outside, suddenly a sharp scream caught my attention. Then I found that there was a large group of people holding posters in their hands and among them was a famous actor. That is how I met a celebrity accidentally. 2. Who is your favourite movie star? I think Tom Cruise is probably the movie star who can attract my attention most. His appearance and acting skills are the most appealing things to me. In the movie series Mission： Impossible, his excellent performance really impressed me. By the way, his latest movie also made me more respectful to him because he did lots of extremely difficult movements although he is almost 60-
电视黑色屏幕：漫射：11 反射：69 高光光泽：0.89 光泽：0.93 折射：154 框：漫射：20 反射：29 高光光泽：0.4 光泽：0.46 黑玻：漫射：69 反射：87 高光：0.88 光泽：0.91 面板白漆：漫射：255 反射：20以内高光：0.85 光泽：0.92 选项：跟踪反射x 金属（不锈钢）：漫射：（180-200）反射：180-120 高光：0.9 光泽：0.92-0.95 （有色金属反射为80） 塑料：漫射：250 反射：185 非捏反射OK 高光：0.63 光泽：0.5 艺术玻璃（不透明）：漫射：贴图反射：25 高光：0.85 光泽：0.95-1 清玻（透明）：漫射：自调反射：40-50 高光：0.85 光泽：0.95 折射：245 光泽：0.95 影响两个 布艺：漫射：贴衰减黑NOMR 贴图白NOMR 复制贴图衰减类型：Fresnel 凹凸：复制贴图 水晶：漫射：242.255.252 反射：贴衰减黑34 白26 Fresnel 高光光泽：0.84 折射：230 折射率：2.4 光泽：0.96 两个影响 反光灯罩：漫射：146.12 反射：47 高光：0.8 光泽：0.98 折射率：1.514 影响两个BRDF：反射 砂帘：漫射：自调反射：默认折射：贴衰减-衰减类型-垂直/平行 混合曲线 折射率：1.01 影响两个 水：漫射：188.201.255 194.205.255 反射：25-30 高光+光泽默认折射：245 折射率：1.333 光泽：1.0 凹凸贴图：澡玻—（VR材质）澡玻参数大小：1000-800 室内常用的VR材质参数： 白墙：漫射白：250 高光光泽毒：025 反射：23 （选项：跟踪反射X） 墙纸：漫射贴图凹凸贴漫射材质凹凸值：15-25 金箔墙纸：漫射贴图反射：20 高光：0.35 （选项：跟踪反射X）凹凸贴漫射材质凹凸值：15-25
https://www.doczj.com/doc/d810245072.html, 应该问男人的四个问题 小时候，我是个很喜欢看外国童话故事的小孩，小小年纪就把铺头附近的新华书店的满满的三大排童话看完了。长大后喜欢看台湾言情小说，我初中时期就把几大著名、多产作家的作品都看完了。也许你会疑惑两者有什么共通性。共通性是，它们都是以男女主角走进婚姻作为大团圆结局，“王子和公主从此以后过上了幸福快乐的日子”。于是我曾经一度认为，婚姻就是幸福的结局。现在长大了，才发现那时的自己是多么天真得可爱。 我今天不是来分享自己的情感观的。如果让你误解，那只是因为我有点啰嗦，而且容易跑题。其实我是想分享一个“婚前五问”的概念。这当然不是我创作的，我只是整理分享一下。虽然我觉得不是精准，但对于准备结婚了、心里却没踏实感的女人，还是有借鉴意义和思考必要的。毕竟现在某些城市的离婚率已经高达40%！想要一段稳固长久的婚姻，婚前有些问题还是要夫妻间说明、谈开的。 以下是我整理的四个问题： 问题一：如果我无法生育，你和家里人能接受我这个媳妇吗？ 这个问题测试的是男人对你个人魅力的重视程度。一个把生育看得很重的男性，你选择他的时候，应该要谨慎一些。要知道，很多男人是把女性完全当成生育工具来看的，还有一部分男人是不能接受女人不生育的。嫁这种人，你必须把可能因为不孕而离婚的风险加入婚姻中慎重考虑。 如果男人坚定地回答你：“不能生没关系，家里人有任何问题我来处理，是我娶你，不是他们娶你。”你可以给到他满分20分。 如果男人说自己无所谓但家里可能有意见，或者表现出迟疑的态度，你得好好想想，然后视其态度给出0-9分。这个分数不光包含你自己不孕的风险，还包含孩子成年后夭折对你们婚姻的破坏，还包含他在婚外再生育私生子的可能性。
Part1: https://www.doczj.com/doc/d810245072.html, ●What is your full name? ●How should i address you? ●Have you got any English name? ●Are there any special meanings about your name? ●Who gave you this name? 2.Studies or work ●Which school are you studying now? what is your major? ●Who choose the major for you before you entering your university? ●What are the advantages and disadvantages of your university? ●Which subject you like most and which subject do you dislike most? Why? ●Do you like the school you are studying at? 3.Home ●Do you live in a house or a flat? ●Please describe the place where you live. ●How have you decorated your home (or, your room)? ●Is there anything (hanging) on the walls of your home (or your room)? (e.g., decorations) ●What can you see when you look out the window of your room (or, the windows of your home)? 4.Hometown ●Where is your hometown? (Or, what part of China do you come from?) ●Do you think you'll always live there? ●Where do you live at the moment? ●Do you like your hometown? (Why?/Why not?) ●What sorts of buildings are there in your hometown? 5.Books & Reading ●Do you like reading (books)? (Why?/Why not?) C ●What (kinds of ) books do you like to read? C ●(Similar to above) What (kinds of ) books do read (for enjoyment)? ●Are you reading any books at the moment? N ●Did you read much when you were a child? 6.Newspapers & Magazines ●What kind of newspaper do you have in China? ●What is your favorite magazine? ●When did you begin to read newspaper? ●What’s the difference between Chinese newspapers? ●Which one do you prefer to read, newspaper or magazine?
vray渲染参数解释 V-RAY:Authorizaion:卷展栏授权信息 About Vray：卷展栏VR注册信息， VR版本V-ray：frame Buffer：帧缓存器 Enable built-in frame buffer：使用内置帧缓存（勾选的话，将启用Vr帧缓存进行渲染，max的真缓存就不起作用了。为了减少占用内存，要把max原来的真缓存设为1*1，然后取消Render Window渲染帧窗口的勾） Render to memory frame buffer：渲染到帧缓存存储器、（指创建VR的帧换，并用它来存储信息，如取消勾选，渲染过程和结果都看不到任何图像，建议勾选） Get resolution from max：从Max中获得分辨率（勾选的话，分辨率将在max里设置，不勾选则从以下分辨率进行选择或手动输入分辨率。需要注意的是，手动输入分辨率的话，必须把max的帧缓存分辨率设为1*1 达到节省内存的目的。） Render to V-Ray rawimage file:渲染为VR自身的图形文件（点击Browse浏览可指定后缀名为*.vring的路径.可用max自带的File-view image file打开VR自身的特有文件）Generate preview：创建预览（当不勾选render to memory frame buffer时，勾选此项创建渲染过程的预览。但预览图不能缩放，质量也不是那么理想） Save Separate render channdls：保存渲染通道（可以在渲染完保存为RGB的图像，也级以上古最终渲染的结果。同时，还可以保存为ALPHA通道的图像） V-ray：Global switches：全局开关 Geometry：几何体
成功励志：失败时记得问自己的5个问题 let’sfaceit.weallfail.人人都有失败，不如坦然面对。 aswegothroughlifewehaverelationshipsthatdon’tworkout,jobsthatjustaren’tright,examsthatweflunk,initiativesthatdon’tsucceed.themorenewthingswe trythemorefailureswearelikelytohave.infact,theonlywaytoavoidfailureistod onothingnew.这一生，我们总会遇到纠缠不清的人际关系、不甚满意的工作、未通过的考试，或者不曾实现的计划。 尝试越多，挫折也越多。 除非什么都不干，否则难免遭受打击。 theimportantthingishowwedealwithfailure.itcanbepartofadownwardslidein whichlackofconfidencereinforcesfeelingsofinadequacyandincompetence.b utexperiencingfailurecanbealearningexperienceandanopportunityforafresh start.agoodwaytobeginthisprocessisbyaskingyoruselfsometoughquestions.关键是我们如何面对失败。 人走下坡路，往往会自卑，感到无能为力。 但失败也是吸取教训、重新开始的机会。 要重新开始，最好认真思考下面几个问题。 1、whatcanilearnfromthis?我从失败中学到了什么？takeresponsibilityforwhatwentwrong.ok,soitwasnotallyourfault–
Part1: https://www.doczj.com/doc/d810245072.html, What is your full name How should i address you Have you got any English name Are there any special meanings about your name Who gave you this name 2.Studies or work Which school are you studying now what is your major Who choose the major for you before you entering your university What are the advantages and disadvantages of your university Which subject you like most and which subject do you dislike most Why
Do you like the school you are studying at 3.Home Do you live in a house or a flat Please describe the place where you live. How have you decorated your home (or, your room) Is there anything (hanging) on the walls of your home (or your room) ., decorations) What can you see when you look out the window of your room (or, the windows of your home) 4.Hometown Where is your hometown (Or, what part of China do you come from) Do you think you'll always live there Where do you live at the moment Do you like your hometown (Why/Why not)
[Duck渲染教程]《vray for sketchup渲染教程①--渲染参数设定篇》【个人原创！针对建筑城规的同学们！更新中...欢迎交流！】
前言 本人写此教程目的在于交流，大神看到有什么不对的希望指正，我只是尽自己能力为大家提供点帮助，本教程针对学习建筑和城市规划专业的同学而写，由于一般大一大二的建筑学同学已经具备一定的sketchup建模能力，而且sketchup上手非常容易，在这里我就不多说了（咳咳，本人不擅长su的建模，只习惯使用max），所以教程侧重于渲染（rendering）和后期（post-processing）。 建筑&规划对于设计表现的要求并不高，不需要做到商业化效果图的水准，只需较为准确的表现建筑的视觉效果和空间关系。看到有些同学人人或空间上转发的一些CG教程，内容分散，对于我们来说没有针对性，或是存在一些较大的误区，对于部分基础较差的同学来说学习压力略大。本人学习CG技术已经有将近四年之久，就凭我个人的经验来说，学习建筑可视化（说白了就是做效果图）需要的是系统性的学习，而不是分散地学习知识点，这样对于理解和提升学习效率来说都是很有帮助的，毕竟这对于好多人来说是一个陌生的领域，学习需要有系统有逻辑、循序渐进。 本教程将涵盖v-ray渲染参数面板重要参数的讲解与设定方法，建筑常用材质的设定方法和参数的含义，案例的讲解和photoshop的简单后期方法，往后还会推出进阶教程，讲授高级技法，包括贴图绘制和全景制作等。 一.vray基本参数设定
1.vray 工具栏 首先介绍一下工具栏。下图便是vray for sketchup的工具栏，如果打开sketch up的时候没有该工具栏，请勾选sketchup菜单栏的“视图”→“工具栏”→“vray f or sketchup”。 从左开始第一个按钮“M”是vray材质编辑器，用于编辑以及预览场景中对象的材质。 第二个是vray的参数面板，用于调试渲染的环境、间接光等参数，往后会展开说明。其中标记的项是一般需要调整的项，其它一般可以保持默认。
学会每天问自己十个问题 如果你想走出常规，放松心情，以积极的心态开始每一天，那就很有必要以自问的方式开始一天，这些问题会给我们带来力量和好心情。 1、我拥有什么？ 通常我们会为自己没有的东西而苦恼，却看不到自己拥有的，如健康、可以听、可以看，可以爱与被爱，每天都有食物供我们享用等。 正如那句口口相传的话所说的：“失去了才知道珍贵。”让我们走出哀怨，，这样就可以看到什么是我们拥有的。 2、我应该为什么感到自豪？ 为你已经取得的成绩而自豪。成绩不分大小，每一次成功都意味着向前迈出了一步。你可以为你刚刚战胜的一个挑战感到骄傲，可以为帮助了一个陌生人而感到幸福，可以为帮助了一个朋友露出微笑，也可以结识了新朋友或读了一本新书而感到高兴。 总之一切都值得你自豪。 3、我应对什么心存感激？ 每天都有很多事情让我们为之心存感激，同时也有很多人值得我们感，因为他们在无形中教会了我们一些事情。生活的每一天对于我们来说都是一份珍贵的礼物。 4、我怎样才能充满活力？
每天都要计划好做一些积极的事情，让自己充满活力。例如，可以给那些一直以来你都很欣赏，却很久未联系的人打，对工作伙伴说一些鼓励的话，保持微笑，或者留出时间和孩子玩耍等。 5、我今天能解决什么问题？ 设法把那些原本想留到明天才解决的问题今天就解决掉，尽量在当天完成手边的工作，要敢于面对那些棘手的问题，并换一种角度看待它们。 6、我能抛下过去的包袱吗？ “过去的包袱”就是指那些长年累积起来的伤心的经历和怨气。背着这些沉重的生活包袱有什么用呢？建议你对过去做一个总结，把值得借鉴的经验保存起来，然后永远地卸下重负。 7、我怎么换个角度看待问题？ 人往住都是别人的建议者，却不是自己的。很多时候，根本问题就是我们看待事物的方式。很多人都经历过为一件事苦恼不堪，过后又觉得可笑的时候。悲和喜只是我们看问题的角度不同而已。 8、我怎样过好今天？ 做些与往常不一样的事情。如果我们走出常规，学会享受生活，那么生活就是丰富多彩的。我们要敢于创造和创新。 9、今天我要拥抱谁？ 拥抱是我们的精神食粮。曾经有一位心理学家说过，要想健康，每天要至少拥抱8次。身体接触是人最为基本的需求，它甚至可以帮助我们开发大脑。 10、我现在就开始行动？ 不要认为这些都是“听起来不错”的建议，也不要认为生活很难是这样的。
2019年5-8月雅思口语part1话题范文：Work or studies Work or studies 1. What work do you do? I am working as a teacher in XXX high school/ training organization right now. Usually I would teach English courses four days a week. Correcting my students' homework and other assignments is an essentially important part of my job. I would also spend time taking care of and playing with kids outside the classroom. 2. Why did you choose to do that type of work (or, that job)? There is no doubt that teachers play an important role in students' lives. Back in my school time, I was lucky to encountered many excellent teachers who have had profound influence on me. Their passion to teach and patience to care have inspired me to be a teacher someday. With this idea along, I chose to study
Vray参数设置详解 注：红色标注部分为控制图像噪点的选项，方框标注部分为参数调整范围。灰色标注部分为注意事项和知识点。 一、Indirect illumination(间接照明)标签栏 （一）Indirect illumination（GI）间接照明 打开间接照明（GI），选择首次反弹和二次反弹的引擎，一般效果图， Ambient Occlusion，简称AO，中文叫环境光散射、环境光吸收、环境光遮蔽，如Maya中的Bake AO似乎就一直是译成“烘焙环境吸收贴图。 （二）Irradiance map（光照贴图) 卷展栏设置
参数设置： 注：比较省事的办法是选择常用预设，测试时，选择very low(非常低) ,出图时选择medium（中等）即可。 detail enhancement（细节增强）： 知识点：细节增强算法为场景中的细节而设计。由于Irradiance Map自身的分辨率限制，在渲染过程中会虚化图像，致使产生杂点和闪烁。Detail enhancement是一种通过高精度的Brute-force采样方式的计算的方式。这个和ambient occlusion（OCC）的计算方式类似，但是更加精确，而且会将光线弹射也一起计算。 Scale：这个属性定义了半径的单位。 Screen :半径是以像素计算的 World :半径是以世界单位来计算的 （三）light cache(灯光缓存) Sample size可控制图像中噪点的多少）
二、 V-RAY标签栏 （一）frame buffer帧缓存 1、enable built-in frame buffer(创建内置帧缓存窗口) 关闭common公共参数标签栏下max默认帧缓存窗口Rendered frame window,打开frame buffer下的enable built-in frame buffer(创建内置帧缓存窗口)。 2、Render to memory frame:把图像渲染到内存中 以便渲染完毕后进行观察，但也可以不选这一项，而是直接把渲染的图像存储为一个文件(v-ray raw image file) 3、show last VFB:显示最近一次渲染的图像。 4、out resolution:输出分辨率 Get resolution from max：使用max系统的分辨率。 常用技巧：无论是否取消了max帧缓存的显示，但是在内存中还是进行了max 内置帧缓存图像的储存，所以，为了最大程度节省内存，一般情况下，要把common 公共参数下的max公用设置分辨率的宽、高值设最小值1，并在frame buffer 卷展栏下设置图像分辨率。 5、split render channels分离渲染通道 Save separate render channels:保存为单独是渲染通道。 （二）image sampler/Antialiasing(图像采样器/抗锯齿)
Confirmation Questions Good morning/afternoon. How are you? Morning/afternoon. Fine, thank！ How do you do? How do you do? Hi, good to meet you. Good to meet you too. Hi, how are you doing? Not too bad. And you? 1.Can I see your ID card please? Sure, here you are. 2.Could you tell me your full name please? My full name is ……. But you can call me…. 3. And what shall I call you? Mo st people call me …... Hometown Questions 4. Whereabouts is your hometown? Xian is located in Shanxi province, which is in central China. 5. Let's talk about your hometown or village. What kind of place is it? My hometown is a small place, just outside of Beijing. It takes about an hour to reach/get to there. The people there are mostly farmers, but a lot of the young people work in Beijing. It's a quiet place and I like it. 6. Could you tell me something about your hometown? a. Well, it's quite big and it's the capital of Shanxi province. The population's about 6 million and it's famous for its historic sites, especially for the Terracotta Warriors. Xi' an used to be the capital of China, and it's the beginning of the famous Silk Road. b. Okay. Well, my hometown is Beijing and I live just outside of it near the 4th ring road. As you probably know, Beijing's the political and cultural center of China, and it's quite a historical place as well. It's huge-about 12 or 13 million people live in it now-and it seems to be getting bigger every year. 7. What kind of landscape surrounds your hometown? a. Harbin's right near the Song Hua Jiang River and it's kind of in a flat area, with mountains in the distance. b. Indio's a coastal city near the sea, so the main landscapes are the beaches and bays. There are also some nice hills nearby. 8. What are the main tourist attractions in your hometown? There's the Great Wall and the Forbidden City. These are the two that are most well known. They are also symbols of China. They attract most visitors, but there are quite a lot of other famous sites as well. 9. What are the people like in your hometown? They're usually very friendly, but a bit conservative. People still hold onto a lot of old customs and traditions, which is what I mean by conservative. But I think people there are very hospitable and kind. If you ask someone for directions, they'll always try to help you out, or find someone else who can. 10. What places in your hometown do you like best and tell me why? I like the Temple of Heaven best because it's very beautiful. It has a lot of space and there are lots of really nice and old trees there. In the early morning, it's very peaceful.
V-Ray 常用参数详解 发表时间：2010-5-20 前言：本文是我在学习VRAY 中根据各种书面教程和视频教程总结的内容包括材质、灯光、渲染等，参考了VR 帮助、黑石教程和印象教程，尽量把各类参数的具体设置做了补充，以供以后巩固理解。 一、帧缓冲器 解析: 1、启用内置帧缓冲器。勾选将使用VR 渲染器内置的内置帧缓冲器，VR 渲染器不会渲染任何数据到max 自身的帧缓存窗口，而且减少占用系统内存。不勾选就使用max 自身的帧帧缓冲器。 2、显示上一次VFB：显示上次渲染的VFB 窗口，点击按钮就会显示上次渲染的VFB 窗口。 3、渲染到内存帧缓冲器。勾选的时候将创建VR 的帧缓存，并使用它来存储颜色数据以便在渲染时或者渲染后观察。如果需要渲染高分辨率的图像时,建议使用渲染到V-Ray 图像文件，以节省内存 4、从MAX 获得分辨率：勾选时VR 将使用设置的3ds max 的分辨率。 5、渲染到V-Ray 图像文件:渲染到VR 图像文件。类似于3ds max 的渲染图像输出。不会在内存中保留任何数据。为了观察系统是如何渲染的，你可以勾选后面的生产预览选项。 6、保存单独的渲染通道：勾选选项允许在缓存中指定的特殊通道作为一个单独的文件保存在指定的目录。 二、全局设置 解析: 1、几何体： 置换：决定是否使用VR 置换贴图。此选项不会影响3ds max 自身的置换贴图。 2、照明： 灯光：开启VR 场景中的直接灯光，不包含max 场景的默认灯光。如果不勾选的话，系统自动使用场景默认灯光渲染场景。 默认灯光：指的是max 的默认灯光。隐藏 灯光。勾选时隐藏的灯光也会被渲染。阴 影：灯光是否产生阴影。 仅显示全局光。勾选时直接光照不参与在最终的图像渲染。GI 在计算全局光的时候直接光照也会参与，但是最后只显示间接光照。 3、材质 反射/折射：是否考虑计算VR 贴图或材质中的光线的反射/折射效果，勾选。最大深度：用于用户设置VR 贴图或材质中反射/折射的最大反弹次数。不勾选时，反射/折射的最大反 弹次数使用材质/贴图的局部参数来控制。当勾选的时候，所有的局部参数设置将会被它所取代。 贴图：是否使用纹理贴图。 过滤贴图：是否使用纹理贴图过滤。勾选时，VR 用自身抗锯齿对纹理进行过滤。最大透明级别：控制透明物体被光线追踪的最大深度。值越高被光线跟踪深度越深，效果越好，速度 越慢，保持默认。透明中止：控制对透明物体的追踪何时中止。如果光线透明度的累计低于这个设定的极限值，将会停 止追踪。默认覆盖材质：勾选时，通过后面指定的一种材质可覆盖场景中所有物体的材质来进行渲染。 主要用于测
雅思口语part1话题之假期 雅思口语part1话题之假期是本文小编想要和大家分享的主要内容，下面是根据此话题及雅思口语part1的问题特点进行的答题素材汇总，供大家参考。 1.What public holidays do you like? Without question, my favourite public holiday has to be Spring Festival. There’s nothing better than being reunited with family and feasting on lots of delicious food while you catch up with them. The highlight for me is setting off fireworks and firecrackers, and it brings out the kid in me. 毋庸置疑，我最喜欢的节日是春节。没有比和家人团聚一边享受饕餮盛宴一边叙旧更令人开心的了。对我来说最精彩的部分是放烟花爆竹，这会带出我身上孩子气的一面。 2.Do you think the more public holidays the better? Without a doubt! I think you’d be hard-pressed to find someone who didn’t agree. Public holidays give a break from the daily grind, an opportunity to go travelling or just relax at home. It’s nice to have something to look forward to when you are at work. 那还用说吗!我觉得你很难找到一个不支持放假的人。公共假日可以让人从每日的劳作中休息一下，是一个旅行或在家休息的好机会。在工作中也会觉得有盼头。 3.What did you do on your last holiday? Last holiday I took a short break to Qingdao with my partner. It’s a seaside city and also famous for its beer, so we hit the beach, soaked up some sun and enjoyed a few glasses. It was nice to have a change of scenery and let our hair down.
VRay渲染设置面板详解 第一课:安装和操作流程 Vray的安装 Vray的简介： VRay是由著名的3DS max的插件提供商Chaos group推出的一款较小,但功能却十分强大的渲染器插件。VRay是目前最优秀的渲染插件之一，尤其在室内外效果图制作中,vray几乎可以称得上是速度最快、渲染效果极好的渲染软件精品。随着vray的不断升级和完善,在越来越多的效果图实例中向人们证实了自己强大的功能。 VRay主要用于渲染一些特殊的效果，如次表面散射、光迹追踪、焦散、全局照明等。可用于建筑设计、灯光设计、展示设计、动画渲染等多个领域VRay渲染器有Basic Package 和Advanced Package两种包装形式。Basic Package具有适当的功能和较低的价格，适合学生和业余艺术家使用。Advanced Package 包含有几种特殊功能，适用于专业人员使用。 Vray的工作流程 1创建或者打开一个场景 2指定VRay渲染器 3设置材质 4把渲染器选项卡设置成测试阶段的参数： ①把图像采样器改为“固定模式“，把抗锯齿系数调低，并关闭材质反射、折射和默认灯。 ②勾选GI，将“首次反射”调整为Irradiance map模式（发光贴图模式） 调整min rate(最小采样)和max rate(最大采样)为-6，-5， 同时“二次反射”调整为QMC[准蒙特卡洛算法]或light cache[灯光缓冲模式]，降低细分。 5根据场景布置相应的灯光。 ①开始布光时，从天光开始，然后逐步增加灯光，大体顺序为：天光----阳光----人工装饰光----补光。 ②如环境明暗灯光不理想，可适当调整天光强度或提高暴光方式中的dark multiplier (变暗倍增值)，至直合适为止。
1、我一定要做什么? 2、我能做什么？ 3、我现在在做什么？ 从这三个问题可以引申出很多其他问题。你的价值观，你的信念，你的习惯。。。。是什么？怎样才算是成功？怎样才能到达成功？ 我看过很多的演讲，也看过大量关于成功学的书籍。最为感动我的是英国首相丘吉尔的一次关于成功的演讲，当时他年岁很大了。颤悠悠地走上台，花了二十分钟的时间却只说了两句话，但却震撼了所有的人！ 他站在讲台中央，他举起右手，喊道：成功的秘诀就是坚持到底，永不言败！ 然后他转身就准备走下讲台。主持人呆了，赶紧上去请他再说一点。他又转过身，举起右手，喊道：成功的秘诀就是失败了，再回到第一条重来！ 接着他就走下台去，这恐怕是有史以来最简短的演讲，但是他却道出了成功的精髓。 重要的不是你当前站的位置，重要的是你要去哪里并且采取了哪些行动。 还记得你写过的第一篇《我的理想》吗？ 不要认为自己做不到，可怕的不是失败，可怕的是放弃理想。95%的人最后放弃了自己的理想或者降低自己的理想，只有5%的人能够坚持。 根据美国劳工机构所作的统计，目前25岁的年轻人，经过40年后也就是65岁的时候，一般的经济状况会呈现出如下的分布： 1%的人非常富有，将成为亿万富翁； 4%的人成为小富翁，虽然没有亿万家财，但是经济上总是可以享受比较宽裕的生活； 5%的人还必须工作才能维持生活，即使退休了； 12%的人将会破产，一生辛辛苦苦的积蓄，本来可以养老，但是却遭遇破产，甚至还要负债； 29%的人根本活不到那个时候； 49%的人必须靠依赖生活，什么依赖呢，依赖政府的救济金，福利金以及保险金，假如没有这些依赖，他们也将无法生存。 中国怎么样呢？中国的社会保障体系显然还不够完善，但是在进步，虽然非