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78一建历年真题精讲(管理与实务)

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78一建历年真题精讲(管理与实务)

一级建造师考试历年真题精讲

建设工程管理与实务

04年一级建造师《房屋建筑工程管理与实务》真题及答案

一、单项选择

1. D

2. C

3. C

4. B

5. A

6. B

7. D

8. B

9. C 10. B

11. D 12. B 13. B 14. C 15. B 16. D 17. C 18. A 19. A 20. B

二、多项选择题

21. A B C D 22. B C E 23. A B C 24. A E 25. A D

26. A B E 27.A B D E 28. B C D E 29. A D E 30. A B C E

三、案例分析题

1. 答:(1)不可行。理由有三条:

a.基础埋深12.4m,基坑面积又较大,不宜布置单排单排轻型井点;

b.单排单排轻型井点应布置在地下水位的上游一侧,即应该在基坑北边布置;

c.工程位于繁华市区,井点降水会对周边环境造成影响。

(2)不妥。

工程验槽应由施工单位、建设单位(监理单位)、勘查单位和设计单位共同进行。

(3)应按如下程序处理:

a.建设单位应要求勘查单位对软土区进一步进行勘查;

b.建设单位应要求设计单位根据勘察结果对软土区地基提出设计变更方案;

c.建设单位或授权监理单位研究设计变更方案并做出决定,与施工单位协议实施的费用与工期;

d.由总监理工程师签发工程变更单,指示承包单位按设计变更组织地基处理施工。

(4)主要问题:

a.技术交底制度不健全,对阳台、梁柱节点等关键部位的施工要点未交底清楚;

b.施工单位现场钢筋工人员素质差,没有严格执行按图施工;

c.缺乏对重要的分部分项工程保证质量的施工措施。

(5)可索赔的内容:

a.基坑基底软土区处理所需的费用与时间;

b.拆除外墙贴面砖并更换大理石贴面所需的费用与时间。

2.答:(1)

CV = BCWP - ACWP = 1 177 280 - 1 206 034 = -28 754,由于CV为负,故超出预算费

2005年注册一级建造师考试真题及答案

一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.受压构件,两端铰支,其临界力为50KN,若将构件改为两端固定,则其临界力为()KN。

A.50

B.100

C.150

D.200

2.梁的支承与受力如图,A为铰支座,C为固端支座,则A支座反力为()KN。

A.1

B.2

C.3

D.4

3.混凝土的立方体抗压强度为f cu,棱柱体抗压强度为f c,抗拉强度为f t,则同一混凝土的强度次序为()。

A. f c>f cu>f t

B. f cu=f c>f t

C. f cu>f t>f c

D. f cu>f c>f t

4.石膏是以()为主要成份的气硬性胶凝材料。

A.硫酸钙

B.碳酸钙

C.硫酸铝

D.碳酸铝

5.平屋面材料找坡的排水坡度宜为( )。

A.0.5%~1.0%

B.2%~3%

C.3.5%~4%

D.4.5%~5%

6.楼梯平台处的净空高度最低不应小于( )m。

A.1.8

B.2.0

C.2.2

D.2.5

7.根据施工开挖难易程度不同,可将土石分为八类,其中前四类土由软到硬的排列顺序为( )。

A.松软土、普通土、砂砾坚土、坚土

B.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土

C.普通土、松软土、坚土、砂砾坚土

D.普通土、松软土、砂砾坚土、坚土

8.某悬挑长度为1.2m,混凝土强度为C30的现浇阳台板,当混凝土强度至少应达到( )N/nm,时,方可拆除底模。

A.l5

B.21

C.22.5

D.30

9.已知某钢筋混凝土梁中②号钢筋外包尺寸为4480mm,钢筋两端弯钩增长值共计156mm,钢筋中间部位弯折的量度差值为36mm,则②号钢筋的下料长度为()mm。

A.4516

B.4600

C.4627

D.4636

10.大体积混凝土采用斜面分层方案浇筑时,混凝土一次浇筑到顶,混凝土振捣工作从浇筑层()。

A.上端开始逐渐下移

B.下端开始逐渐上移

C.中间开始逐渐向两侧移动

D.两侧开始逐渐向中间移动

11.砌筑普通粘土砖墙时,如留斜榜,斜搓长度一般不应小于高度的()。

A.1/3

B.1/2

C.2/3

D.3/4

12.屋面刚性防水层的细石混凝土宜用()拌制。

A.火山灰水泥

B.矿渣硅酸盐水泥

C.普通硅酸盐水泥

D.粉煤灰水泥

13.采用先张法生产预应力混凝土构件,放张时,混凝土的强度一般不低于设计强度标准值的()。

A.50%

B.70%

C.75%

D.80%

14.A点高程为36.05m,现取A点为后视点,B点为前视点,水准测量,前视点读数为1.l2m,后视点读数为1.22m,则B点的高程为()m。

A.35.15

B.35.95

C.36.15

D.36.95

15.水准仪型号DS05,其中数字下标表示了每公里往返测高差中数的中误差为()。

A.0.5mm

B.5cm

C.0.5m

D.5m

16.我国古代建筑的承重结构主要为()。

A.木构架承重

B.砖砌体承重

C.土砌体承重

D.混合结构承重

17.有一伸臂梁受力及支承如图,则固端A的弯矩为()KN·m。

A.2

B.3

C.6

D.9

18.房屋建筑工程保修期,从()之日起计算。

A.工程竣工

B.工程竣工验收合格

C.工程移交使用

D.工程竣工验收备案

19.因改建、扩建和重要部位维修改变结构和平面布置的工程,建设单位应当组织设计、施工单位(),并在工程竣工后3个月内向城建档案馆报送。

A.修改原建设工程档案

B.补充原建设工程档案

C.完善原建设工程档案

D.重新编制建设工程档案

20.《砌体工程施工质量验收规范规定,施工时所用的小砌块的产品龄期不应小于()d。

A.l2

B.24

C.28

D.36

二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

21.为防止钢筋混凝土梁的斜截面破坏,可采取的措施有()。

A.限制最小截面尺寸

B.配置弯起钢筋

C.配置箍筋

D.增大主筋截面

E.做成双筋梁

22,建筑钢材中有害的化学元素有()。

A.锰

B.硅

C.硫

D.磷

E.钒

23.常用无机绝热材料有()。

A.泡沫塑料

B.矿棉

C.玻璃棉

D.膨胀珍珠岩

E.泡沫玻璃

24.吊顶在构造上由()等部分组成。

A.龙骨

B.预埋件

C.吊筋

D.面层

E.结构层

25.钢筋的连接方法有()连接。

A.焊接

B.铆钉

C.化学粘接

D.机械

E.绑扎

26.某现浇钢筋混凝土楼盖,主梁跨度为8.4m,次梁跨度为4.5m,次梁轴线间距为4.2m,施工缝宜留置在()的位置。

A.距主梁轴线lm,且平行于主梁轴线

B.距主梁轴线1.8m,且平行于主梁轴线

C.距主梁轴线2m,且平行于主梁轴线

D.距次梁轴线2m,且平行于次梁轴线

E.距次梁轴线l月m,且平行于次梁轴线

27.对于设有钢筋混凝土构造柱的抗震多层砖房,下列做法中正确的是()。

A.每一砖砌马牙榜沿高度方向的尺寸不超过500mm

B.一砖厚墙与构造柱应沿高度方向每500mm设置2φ6拉结钢筋

C.构造柱与墙体拉结筋伸入墙内不应少于500mm

D.马牙搓从每层柱脚开始,应先进后退

E应先绑构造柱钢筋,而后砌砖墙,最后浇筑混凝土

28.屋面高聚物改性沥青防水卷材的铺贴方法有()。

A.热熔法

B.热粘结剂法

C.冷粘法

D.自粘法

E.热风焊接法

29.建设工程发承包过程中有()情形的,建设单位所确定的施工企业无效。

A.应该招标的工程没有招标的

B.应该招标的工程没有公开招标的

C.肢解发包工程的

D.将工程发包给不具备相应资质条件的施工企业的

E.不同专业的施工企业联合投标的

30.某建筑公司承包了一项混凝土框架结构大型商场工程的施工。其依法可以将()工程,分包给具有相应施工资质的其他建筑企业。

A.全部劳务作业

B.全部地下室混凝土结构

C.混凝土框架结构

D.大型玻璃幕墙

E.水电设备安装

三、案例分析题

1.【背景资料】

某建筑工程,地下一层,地上16层,总建筑面积28000㎡,首层建筑面积2400㎡,建筑红线内占地面积6000㎡,该工程位于闹市中心,现场场地狭小。

施工单位为了降低成本,现场只设置了一条3m宽的施工道路兼作消防通道,现场平面呈长方形,在其斜对角布置了两个临时消火栓,两者间相距86米,其中一个距拟建建筑物3m,另一个距路边6m。

为了迎接上级单位检查,施工单位临时在工地大门入口处的临时围墙上悬挂了“五牌”、“二图”,检查小组离开后,项目经理立即派人将之拆下运至工地仓库保管,以备再查时用。

【问题】

1.该工程设置的消防通道是否合理?请说明理由。

2.该工程设置的临时消火栓是否合理?请说明理由。

3.该工程还需考虑哪些临时用水?在该工程临时用水总量中,起决定性作用的是哪种临时用水?

4.该工程对现场“五牌”、“二图”的管理是否合理。请说明理由。

【参考答案】

1.不合理。尽管场地狭小,消防通道设计宽度不应小于3.5m。

2.不合理。其中一个消火栓距拟建房屋3m,不符合距拟建房屋不小于5m,不大于25m的规定。另一个消火栓距路边3m,不符合距路边不大于2m的规定。

3.还需要以下几种类型临时用水:现场施工用水、施工机械用水、施工现场生活用水(由于场地狭小,生活区生活用水可不答)。该工程临时用水总量中,起决定性作用的是消防用水。

4.不合理。理由是:“五牌”、“二图”应长期固定在施工现场入口处的醒目位置,而不是临时悬挂。

2.【背景资料】

某投资公司建造一幢办公楼,采用公开招标方式选择施工单位。提交投标文件和投标保证金的截止时间为2003年5月30日,该投资公司于2003年3月6日发出招标公告,共有五家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2003年6月2日提交投标保证金,开标会于2003年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和返还投标保证金。经综合评选,最后确定第2家施工单位中标。投资公司(甲方)与中标施工单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同,合同约定开工日期为2003年8月16日,工程开工后发生了如下几项事件:

事件一:因拆迁工作拖延,甲方于2003年8月18日才向乙方提供施工场地,导致乙方A、B两项工作延误了2天,并分别造成人工窝工6个和8个工日;但乙方C项工作未受影响。

事件二:乙方与机械租赁商约定,D项工作施工用机械应于2003年8月28日进场,但因出租方原因当月29日才进场,造成D项工作延误1天和人工窝工7个工作日。

事件三:因甲方设计变更,乙方在E项工作施工时,导致人工增加14个工日,其它费用增加了1.5万元,并使施工时间增加了2天。

事件四:在F项工作施工时,因甲方供材出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日,其它费用1000元,并使H项工作时间延长1天,人工窝工24个工日。

上述事件中,A、D、H三项工作均为关键工作,没有机动时间,其余工作均有足够的机动时间。

【问题】

1.第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标产生什么影响?为什么?

2.第4家施工单位撤回投标文件,招标方对其投标保证金如何处理?为什么?

3.上述投标过程中,有哪些不妥之处?请说明理由。

4.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔?请说明理由。

5.合同约定人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日,施工管理费,利润等均不予补偿。在该工程中,乙方可得到合理的费用索赔有哪几项,费用索赔额是多少?

【参考答案】

1.第5家施工单位的投标文件应当作为废标处理。因为依照相关规定,投标人不按招标文件要求提交投标保证金的,该投标文件将被拒绝,作废标处理。

2.招标方对其投标保证金进行没收。因为依照相关规定,在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前,投标人撤回其投标文件的,其投标保证金将被没收。

3.不妥之处如下:

(1)投标文件的截止时间,与举行开标会的时间不是同一时间。按照《招标投标法》的规定,开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。

(2)开标应当由招标人或者招标代理人主持。省建委作为行政管理机关不能作为开标会的主持。

4.事件一:因为施工场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任,且A位于关键线路上,所以对于A工作可以提出工期索赔和费用索赔要求;工作B位于非关键线路上,且有足够的机动时间,故不可以向甲方提出工期索赔,但可以提出费用索赔;工作C未受影响,所以不必提出工期和费用的索赔要求。

事件二:乙方不能向甲方提出索赔要求,因为该租赁设备晚进场不属于甲方的责任。

事件三:设计变更造成E项施工拖延是属于甲方的责任,但由于未对总工期造成影响,故乙方不应提出工期索赔,但可提出费用索赔。

事件四:由于甲方供应材料质量问题造成返工事件应当索赔,并且H工作处在关键线路上,故应给予工期索赔和费用索赔。

5.在本工程中,乙万应得到的合理的费用索赔有:

(1)由事件一引起的费用索赔:18×6+18×8=252(元);

(2)由事件三引起的费用索赔:I4×30+15000=15420(元)

(3)由事件四引起的费用索赔:30×6+1000+18×24+1000=1612(元)

3.【背景资料】

某住宅楼是一幢地上6层,地下1层的砖混结构,总建筑面积3200m2。在现浇顶层一间屋面的混凝土施工过程中出现坍塌事故,坍塌物将与之垂直对应的下面各层预应力空心板依次砸穿,10名施工人员与4辆手推车、模板及支架、混凝土一起落入地下室,造成2人死亡,3人重伤,经济损失26万元人民币,从施工事故现场调查得知,屋面现浇混凝土模板采用200×1200×55mm,和300×1500×55mm定型钢模,分三段支承在平放的方木龙骨上,龙骨下为间距800mm 均匀支撑的4根直径100mm圆立木,这四根圆木顺向支承在作为6层楼面的3块独立的预应力空心板上,并且这些预应力空心板的板缝,浇缝混凝土浇筑仅4d,其下面也没有任何支撑措施,从而造成这些预应力空心板超载。施工单位未对模板支撑系统进行计算,也无施工方案,监理方也未提出异议,便允许施工单位进行施工,出事故时,监理人员未在现场。

【问题】

1.请简要说明本次事故发生的原因。

2.对本次事故,可以定为几级重大事故?依据是什么?

3.监理单位在这起事故中应否承担责任?为什么?

4.针对类似模板工程,通常采取什么样的质量安全措施?

【参考答案】

1.事故直接原因是施工单位违反施工程序,未对模板支撑系统进行分析计算,盲目施工,并由此造成第6层楼面3块预应力空心板超载破坏,从而顺次荷载累加冲击造成6层楼面贯穿事

故。从这次事故中反映出施工单位的作业人员的业务水平低下、安全意识不到位,监理单位监督检查不到位、措施不力。

2.这次事故可认定为四级重大事故。依据是建设部《工程建设重大事故报告和调查程序规定》,符合下列条件之一者为四级重大事故:

(1)死亡二人以下;

(2)重伤三人以上,十九人以下;

(3)直接经济损失十万元以上,不满三十万。

3.监理公司应对建设工程安全生产承担监理责任。施工过程中,监理方未对关键的模板支撑系统进行审查,浇筑过程申无旁站,严重失职,没有防止事故发生。故因承担相应民事、刑事责任。

4.类似模板工程质量与安全的预控措施有:

(1)绘制关键性的轴线控制图,复查轴线标高,垂直度以经纬仪检查控制。

(2)绘制预留、预埋图,在自检基础上进行抽查,看预留预埋是否符合要求。

(3)重要模板要经过设计计算、保证有足够的强度与刚度。

(4)对楼面耍进行模板支撑系统的荷载安全计算并采用相应措施,确保楼面承载安全。

4.【背景资料】

某建筑工程,建筑面积108000㎡,现浇剪力墙结构,地下3层,地上50层,基础埋深14.4m,底板厚3m,底板砼为C35/P12。

底板钢筋施工时,板厚1.5m处的HRB335钢筋φ16钢筋,施工单位征得监理单位和建设单位同意后,用HPB235的φ10进行代换。

施工单位选定了某商品砼搅拌站,由该站为其制定了底板砼的施工方案,该方案采用溜槽施工,分两层浇筑,每层厚度1.5m。

底板砼浇筑时当地最高大气温度38℃,砼最高入模温度40℃。砼浇筑12h以后,采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。测温记录显示:砼内部最高温度75℃,其表面最高温度45℃。

监理工程师检查发现底板表面砼有裂缝,经钻芯取样检查,取样样品有贯通裂缝。

【问题】

1.该基础板钢筋代换是否合理?说明理由。

2.商品砼供应站编制的大体积砼施工方案是否合理?说明理由。

3.本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么?

4.大体积砼裂缝控制的常用措施是什么?

【参考答案】

1·不合理。钢筋代换时,还应征得设计单位同意;对重要构件,不宜用HPB235级钢筋代换HRB335钢筋;不同种类钢筋代换,应按钢筋受拉承载力设计值相等的原则进行;必要时应进行抗裂、裂缝宽度或挠度验算。钢筋应按等强度或等面积代换。

2.不合理。专项施工方案应由施工单位编制审核,监理单位批准。

3.养护不好引起裂缝、早期干缩产生裂缝,应在浇筑完毕后12h以内加以覆盖和浇水。抗渗混凝土养护不得少于14d。由于水化热过高,内部与表面温差过大(大于25C),产生裂缝。混凝土入模温度过高(不宜大于35℃),产生裂缝。

4.(1)优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土,并适当使用缓凝减水剂。

(2)降低混凝土的人模温度,控制混凝土内外的温差(当设计无要求时,控制在25℃以内)。如降低拌合水温度(拌合水中加冰屑或用地下水);骨料用水冲洗降温,避免曝晒。

(3)在保证混凝土设计强度等级前提下,适当降低水灰比,减少水泥用量。

(4)及时对混凝土覆盖保温、保湿材料。

(5)可预埋冷却水管,通入循环水将混凝土内部热量带出,进行人工导热

5.【背景资料】

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成,施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为41周,合同约定工期若提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2000元,乙方提供了粗略的施工网络进度计划,并得到了甲方的批准。该网给进度计划为下图1所示。

施工过程中发生了如下事件:

事件一:基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日,根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元,因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。

事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因些造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作工期拖延一周。

事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成窝工8个工日,该工期延长4天。

事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该工程工期延长4天,材料损失费1万元。

事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期短了1周,该项技术组织措施费为0.6万元。

其余各项工作实际作业工期、费用与原计划相符。

【问题】

1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作),计划工期是多少?

2.针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。

3.该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?

4.合同约定人工费标准为30元/工日,窝工人工费补偿标准为18元/工日,该工程其它直接费、间接费等综合取费率为30%,在工程结算时,乙方应得到的索赔款为多少?

【参考答案】

l.该网络计划中主要控制对象(或答关键工作)是基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。总计划工期为41周。

2.事件一:可以提出工期索赔和费用索赔要求,因地质条件原因属于甲方应承担的责任,且该项工作位于关键线路上。

事件二:设计尺寸不当属甲方责任,可以提出费用索赔要求,但该项工作不在关键线路上,与关键线路时间相比尚有7周机动时间,所以不能提出工期索赔要求。

事件三:因施工机械故障属于乙方应承担的责任,不能提出工期和费用索赔要求。

事件四:乙方应该对自己购买的材料和完成的产品质量负责,因此不能提出工期和费用索赔要求。

事件五:如果甲方同一乙方加快施工的技术措施,而不同意承担措施费,则乙方不能提出费用索赔;工期提前,没有工期索赔。

3.经上述分析,只有事件一能获得工期索赔,可索赔工期3天。

工期奖励:3×2500=7500元。

4.乙方可得到的索赔款有:

事件一引起的索赔款(10×30+50000+15×18)×(1+30%)=65741元。

事件二引起的索赔款(30×30+20000)×(1+30%)=27170元。

事件五:(1)甲方同意承担措施费:6000×(1+30%)=78000元;

(2)甲方不同意承担措施费:0元

因此乙方应得索赔款为:

(1)甲方同意承担措施费:65741+27170+78000=100711元。

(2)甲方不同意承担措施费:65741+27170=92911元

2006年一级建造师《管理与实务(房屋建筑)》考试试卷及答案

一、单项选择题(共20题。每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.受压杆件在下列支承情况下,若其它条件相同,临界应力最大的是()。

A.一端固定一端自由B.一端固定一端铰支

C.两端固定D.两端铰支

2.一个重量为w的物体,通过两根绳索AC和BC悬吊(如下图所示)。下列四种情况中,绳索AC拉力最大的是()。

A.α=60°,β=30°B.α=30°,β=30°

C.α=45°,β=45°D.α=60°,β=60°

3.依据规范规定,混凝土的抗压强度等级分为十四个等级。下列关于混凝土强度等级级差和最高等级的表述中,正确的是()。

A.等级级差5N/mm2,最高等级为C80

B.等级级差4N/mm2,最高等级为C60

C.等级级差5N/mm2,最高等级为C70

D.等级级差4N/mm2,最高等级为C80

4.根据《高层建筑混凝土结构技术规程》(JGJ3.2002)的规定,高层建筑是指()的房屋。

A.10层及10层以上或高度超过28m

B.12层及12层以上或高度超过36m

C.14层及14层以上或高度超过42m

D.16层及16层以上或高度超过48m

5.我国现行《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001),适用于抗震设防烈度为()度地区建筑工程的抗震设计。

A.4、5、6和7B.5、6、7和8

C.6、7、8和9D.7、8、9和10

6.水泥的安定性一般是指水泥在凝结硬化过程中()变化的均匀性。

A.强度B.体积C.温度D.矿物组成

7.对于低碳钢,在保证要求延伸率和冷弯指标的条件下,进行较小程度的冷加工后,可以达到提高()的目的。

A.焊接质量B.耐高温C.强度极限D.耐腐蚀

8.依据规范规定,一般民用建筑楼梯的梯段净高不宜小于()m。

A.1.8B.2.2C.2.4D.2.8

9.挖土机是常用的土方施工机械,正铲挖土机的挖土特点是()。

A.前进向上,自重切土B.后退向下,自重切土

C.前进向上,强制切士D.后退向下,强制切土

10.浇筑混凝土时为避免发生离析现象,混凝土自高处倾落的自由高度一般不应超过()m。

A.1B.2C.3D.5

11.在常温条件下采用自然养护方法时,主体结构混凝土浇筑完毕后,应在()小时以内加以覆盖和浇水。

A.8B.10C.12D.24

12.某工程现场临时用水总量为Q=14.8(1/s),管网中水流速度v=1.8(m/s),该工程现场施工用水的供水管径宜选用()mm水管。

A.100B.150C.200D.250

13.某工程二层现浇钢筋混凝土楼板,拟分成三段按等节奏流水施工。每段支模板4天、绑扎钢筋2天、浇筑混凝土1天,则该层楼板结构施工工期是()天。

A.8B.11C.15D.21

14.某施工企业承揽了一项挖土任务,土方量为9000m3,采用甲型液压挖土机进行施工。甲型液压挖土机每台班产量为400m3,单价为1000元/台班,则用该挖土机完成土方开挖的直接费为()元。

A.20 000B.22 500C.25 000D.27 500

15.某房地产公司通过拍卖方式取得了一块商业地块进行开发。其取得土地的方式及权属性质是()。

A.以划拨方式取得土地所有权

B.以划拨方式取得土地使用权

C.以出让方式取得土地所有权

D.以出让方式取得±地使用权

16.城区A地块因旧城改造拟进行拆迁,房屋拆迁管理部门书面通知有关部门暂停为拆迁范围内的单位和个人办理房屋新建、改建、出租等审批手续,该书面通知中应载明的暂停期限最长不得超过()。

A.半年B.一年C.一年半D.二年

17.招标文件中要求投标人提交投标保证金的,投标保证金的有效期应当超出投标有效期()天。

A.7B.14C.15D.30

18.《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)规定,凡在砂浆中掺入(),应有砌体强度的型式检验报告。

A.有机塑化剂B.缓凝剂C.早强剂D.防冻剂

19.甲施工企业总承包了一个高档酒店工程,将其中的大堂装修工程分包给符合资质条件的乙装饰公司,分包合同写明:“大堂装修工程质量应完全由乙方负责”。现大堂装修出现施工质量问题,则()责任。

A.甲方承担全部B.乙方承担全部

C.甲方和乙方承担同等D.甲方和乙方承担连带

20.在城市规划区内新建、扩建和改建建筑物、道路、管线和其他工程设施,建设单位或个人必须在()后,方可申请办理开工手续。

A.签订土地出让合同B.取得建设工程规划许可证

C.办理招投标手续D.取得施工许可证

二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

21.关于简支梁变形大小的影响因素,下列表述正确的是()。

A.跨度越大,变形越大

B.截面的惯性矩越大,变形越大

C.截面积越大,变形越小

D.材料弹性模量越大,变形越大

E.外荷载越大,变形越大

22.下图所示三角形屋架受力简图,下列表述正确的是()。

A.A支座的水平反力为0

B.B支座的竖向反力为0.5P

C.上弦杆受压,下弦杆受拉

D.若仅a与b同时增加,但b/a比值不变时,各杆轴力不变

E.AC杆的轴力为3P

23.在砌体房屋结构中,设置()属于墙体的构造措施。

A.施工缝B.伸缩缝

C.沉降缝D.后浇带

E.圈梁

(完整版)2019年二建施工管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【参考答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指() A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【参考答案】B 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的() A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【参考答案】D 7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工作的时间值按()确定。 A最早开始时间 B.最迟完成时间减干扰时差 C.最早完成时间加自由时差 D.最迟开始时间

2019年一建管理真题及答案

1.下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。 A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 【答案】A 【解析】 2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理具备的技能包括()。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【答案】D 【解析】项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

3.业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间和目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 【答案】A 【解析】业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间因标,也即项目交付使用的时间目标。 4.关于组织论及组织工具的说法,正确的是()。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 【答案】C 【解析】组织分工反映了--个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。 5.下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是()。 A.项目总投资规划

以往二级建造师施工管理考试真题及答案

以往二级建造师施工管理考试真题及答案 一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.施工成本控制的步骤是() A. 比较--分析--预测--纠偏--检查 B. 预测--检查--比较--分析--纠偏 C. 检查--比较--分析--预测--纠偏 D. 分析--检查--比较--预测--纠偏 【答案】A 【解析】工成本控制的步骤如下:比较、分析、预测、纠偏、检查。参见教材P87 2.关于施工总承包模式的说法,正确的是() A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D. 施工总承包合同一般采用单价合同 【答案】C 【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平,A错;工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期校迟,建设周期势必较长,对进度控制不利,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用,B错;施工总承包合同一般实行总价合同,D错。参见教材P195-196 3.下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是() A. 设计预算成本计划降低率 B. 单位工程成本计划额 C. 设计预算成本计划降低额 D. 材料计划成本额 【答案】A 【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。参见教材P74 4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令弟493号),生产安全事故发生后,受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段,向()报告。 A. 施工单位负责人 B. 项目经理

(word版)2020一建《项目管理》真题及答案解析(完整版)

(word版)2020一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析(完整版) 一、单项选择题(共70小题,每题1分,每题的备选项中只有1个最符合题意) 1.建设工程管理工作的核心任务是()。一、单项选择题(共70题,每题一分,每题的备选 项中,只有一个最符合题意) 1.建设工程管理的核心任务是()。A.质量管理 B.安全管理 C.目标控制 D.增值服务 【答案】D 【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值 【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及()。A.项 目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾 【答案】D 【解析】参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定,项目总承包方的管 理工作涉及: (1)项目设计管理。 (2)项目采购管理。 (3)项目施工管理。 (4)项目试运行管理和项目收尾等。 【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务 3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。 A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B.管理职能分工表不适用于企业管理 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 【答案】D 【解析】A项错误,业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨 询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理 职能分分工表。B项错误,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各

(完整版)2017年二级建造师施工管理真题及答案解析

2017年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念 【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划),即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务 【来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感, 并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是 ()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工 【来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工 【解析】管理职能的含义: (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了; (2)筹划——加快进度有多重可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较; (3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感,如增加夜班作业; (4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工; (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 答案:B 考点:施工管理的工作流程组织 解析:工程流程组织包括:

2018年一建《项目管理》真题答案及解析

一、单项选择题 1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。 A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理 233网校答案:D 233网校解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。 2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。 A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 233网校答案:A 233网校解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖,或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合,而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;选项D,项目集中可能包括单个项目范围。参见教材P8。 3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。 A.可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 233网校答案:C 233网校解析:A选项中,采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项,项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,

不正确。D选项,施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定,而不是全部目标,错误。参见教材P10。 4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。 A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 233网校答案:B 233网校解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,可以按照时间、构成等进行逐层分解,群体项目、单体工程可以进行多层次分解。参见教材P13。 5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。 A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案 233网校答案:C 233网校解析:判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期、实施期、使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧,可以迅速判断C选项为正确选项。参见教材P31。 6.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 233网校答案:D 233网校解析:该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。参见教材P32。

二建建设工程施工管理试题(带答案)

二建建设工程施工管理练习试题(一) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只有1个最符合题意) 1、项目管理最基本得方法论就是项目目标得( )。 A、静态控制 B、动态控制 C、主动控制 D、被动控制 2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为( )年。 A、2 B、3 C、4 D、5 3、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任得就是( )。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 c、施工方项目经理 D、设计方项目经理 4、关于项目管理班子人员得获取,下列说法不正确得就是( )。 A、可以通过对项目承担组织内得成员进行重新分配 B、可以通过招标来获取特定得人员 c、必须在组织内部安排人员 D、可以通过外部招聘得方式获得项目管理人员 5、建设工程项目管理中得"费用目标"对施工方而言就是( )。 A、投资目标 B、成本目标 c、概算目标 D、预算目标 6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中得指挥等级链(指令源)得规定就是( ) m A、 m可直接向g1、g2、g3下达令。 f1 f2 f3 B、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f2可直接向g1、g2、g3、下达指令 c、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向gl、g2、g3下达指令…… g1 g2 g3 …… D、f3可直接向g1、g2、g3下达指令 7、工程监理单位不按照委托监理合同得约定履行监理义务,对应当监督检查得项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失得,应当承担相应得( )。 A、法律责任 B、违约责任 c、赔偿责任 D、连带责任 8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费得就是( ) A、施工单位搭设得临时设施费 B、危险作业意外伤害保险费 c、生产工人劳动保护费 D、已完工程与设备保护费E 10、施工成本核算得基本环节中,不包括( ) A、衡量成本降低得实际成果,对成本指标完成情况进行总结与评价 B、计算出施工费用得实际发生额 c、计算出该施工项目得总成本与单位成本 D、按照规定得成本开支范围对施工费用进行归集与分配

2019年一建《管理》真题与解析 (1)

2019年全国一级建造师执业资格考试试卷 《建设工程项目管理》 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的选项中。只有1个最符合题意) 1.下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是() A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 【参考答案】A 【新思维解析】参考教材P1 2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括() A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【参考答案】D 【新思维解析】参考教材P8.2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。 3.业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。

C.联动试车 D.保修期结束 【参考答案】A 【新思维解析】参考教材P5。业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。 4.关于组织论及组织工具的说法,正确的是()。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 【参考答案】C 【新思维解析】参考教材P12。A项、D项错误,组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。B项错误,工作流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,他可用以描述工作流程组织,工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。 5.下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是() A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 【参考答案】C 【新思维解析】参考教材P32。A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。B项属于项目实施阶段项目目标的分析和再论证。D项属于项目决策阶段技术策划。 6.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案

2017一建管理真题及解析(完整版)

2017一建管理真题及解析(完整版)

2017一级建造师考试《项目管理》真题及答案 一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选( )方式。 A.仲裁 B. DAB C. DRB D.协商 参考答案:D 答案解析:解决国际工程承包合同争议的主要方式有:协商,调解,仲裁,诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式,也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼,是国际工程解决争议的特殊方式,因此BC不正确。参见教材P351。 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则( )。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 参考答案:A 答案解析:本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程,只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利,而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。 A.55 B.60

C.65 D.70 参考答案:D 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 参考答案:A 答案解析:本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图,直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下:1)将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上;2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络计划终点节点定位,绘图完成。参见教材P131。 5、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用()。 A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色 参考答案:C 答案解析:这个题目2017年、2016年连续两年考试都出现的题目。预警评价中预警信号分为四级,I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。参见教材P236。 6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。

二级建造师施工管理考试试题及答案

二级建造师施工管理考试试题及答案

二级建造师施工管理考试试题及答案 1.按级配原则构成的沥青混合料中,具有内摩擦角较高,黏聚力也较高的结构组成是() A骨架一密实结构 B.骨架一空隙结构 C.骨架一悬浮结构 D.密实一悬浮结构 【答案】A P4 2.改性沥青混合料所具有的优点中,说法键误的是()。 A.较长的使用寿命 B.较高的耐磨耗能力 C.较大抗弯拉能力 D.良好的低温抗开裂能力 【答案】C P6 (1)改性沥青混合料是指掺加橡胶、树脂、高分子聚合物、磨细的橡胶粉或其它填料等外加剂(改性剂) ,使沥青或沥青混合料的性能得以改进制成的沥青混合料。

(2) 改性沥青混合料与AC 型沥青混合料相比具有较高的高温抗车辙能力,良好的低温抗开裂能力,较高的耐磨耗能力和较长的使用寿命。 3.商品混凝土的( )应满足混凝土的凝结速度和浇筑速度的要求。 A.配合比 B.运输能力 C.坍落度 D.粗骨料 【答案】B P31 混凝土的运输能力应满足混凝土凝结速度和浇筑速度的要求,使浇筑工作不间断。 4.在安装墩、台模板时,其底部应与基础预埋件或钢筋连接牢固,上部应采用( )固定。 A.剪刀撑 B.木方 C.点焊 D.拉杆 【答案】D P33

安装墩、台模板时,其底部应与基础预埋件连接牢固,上部应采用拉杆固定。 5.关于套箱围堰施工技术要求的说法,错误的是( )。 A.可用木板、钢板或钢丝网水泥制作箱体 B.箱体可制成整体式或装配式 C.在箱体壁四周应留射水通道 D.箱体内应设木、钢支撑 【答案】C P43

6.关于涵洞两侧回填施工中的做法,错误的是( )。 A.涵洞两侧同时回填,两侧对称进行,高差不大于300mm B.填方中使用渣土、工业废渣等,需经过试验确认可靠 C.在涵洞靠近防水层部位可填含有少量碎石的细粒土 D.现浇钢筋混凝土涵洞,其胸腔回填土在混凝土强度达到设计强度70%后进行 【答案】B P52 7.在基坑放坡开挖时,下列做法错误的是( )。 A.坡面设置土钉 B.坡顶1.5m范围内堆放应急土袋 C.坡面挂网喷射混凝土 D.土工织物覆盖坡面

2019年一建管理真题答案及解析-苇航教育_202005301534581

1.下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是() A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 答案:A 2.根据《项目管理知识体系指南(PMB0K指南)》,项目经理应具备的技能包括() A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 答案:D 3.业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 答案:A 4.关于组织论及组织工具的说法,正确的是()。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 答案:C 5.下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是() A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析

D.技术方案分析和论证 1/ 25 答案:C 6.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 答案:D 7.关于单代号网络计划绘图规则的说法,正确的是()。 A.不允许出现虚工作 B.箭线不能交叉 C.不能出现双向箭头的连线 D.只能有一个起点节点,但可以有多个终点节点 答案:C 8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。 A.自事故发生之日起30日内 B.自调查组成立之日起30日内 C.自调查组成立之日起60日内 D.自事故发生之日起60日内 答案:D 9.根据建设项目信息的内容属性,质量控制信息应归类为()。 A.组织类信息 B.技术类信息 C.管理类信息 D.经济类信息 答案:B 10.某工程签约合同价为2400万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加工程200万元, 则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。 A.1个月

二建施工管理历年真题

2013 年二级建造师施工管理考试真题及答案 一,单项选择题(共70 题,每题 1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.施工成本控制的步骤是() A. 比较--分析--预测--纠偏--检查 B. 预测--检查--比较--分析--纠偏 C. 检查--比较--分析--预测--纠偏 D. 分析--检查--比较--预测--纠偏 【答案】A 【解析】工成本控制的步骤如下:比较、分析、预测、纠偏、检查。 2.关于施工总承包模式的说法,正确的是() A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D. 施工总承包合同一般采用单价合同 【答案】C 【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平,A错;工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期校迟,建设周期势必较长,对进度控制不利,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用,B 错;施工总承包合同一般实行总价合同,D 错。 3.下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是() A. 设计预算成本计划降低率 B. 单位工程成本计划额 C. 设计预算成本计划降低额 D. 材料计划成本额 【答案】A 【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。 4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令弟493号),生产安全事故发生后,受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段,向()报告。 A. 施工单位负责人 B. 项目经理 C. 安全员 D. 项目总监理工程师 【答案】A 5.施工企业质量体系文件由质量手册。程序文件,质量计划和()等构成。

2018年一级建造师-管理-真题答案及解析

2018年一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析 一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。 A.财务管理 B.空间管理 C角户管理 D.维修管理 2.关于《项目管理知识体系指南( PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。 A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目 D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。 A.可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 4.共于项目结构分析的说法,正确的是()。 A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 5.下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。 A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资采购的合同结构方案 6.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。 A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。 A.合同总价可以一次确定 B.分包合同价对业主相对透明

2020年二级建造师施工管理考试真题及答案

2020年二级建造师施工管理考试真题及答案 一、单项选择题 1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是( )。 A.确定项目的定义 B.组建项目管理团队 C.实现项目的投资目标 D.实现项目的使用功能 【答案】A 2.在施工总承包管理模式中,与分包单位直接签订施工合同的单位一般是( )。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.施工总承包管理方 【答案】A 3.在工作流程图中,菱形框表示的是( )。 A.工作 B.工作执行者 C.逻辑关系 D.判别条件 【答案】D 4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门,其中物资部下设采购组和保管组,合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是( )。 A.强矩阵组织结构 B.弱矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.线性组织结构 【答案】C 5.编制施工组织总设计时,编制资源需求量计划的紧前工作是( )。 A.拟定施工方案

B.编制施工总进度计划 C.施工总平面图设计 D.编制施工准备工作计划 【答案】B 6.施工成本动态控制过程中,在施工准备阶段,相对于工程合同价而言,施工成本实际值可以是( )。 A.施工成本规划的成本值 B.投标价中的相应成本项 C.招标控制价中的相应成本项 D.投资估算中的建安工程费用 【答案】A 7.下列项目目标动态控制工作中,属于事前控制的是( )。 A.确定目标计划值,同时分析影响目标实现的因素 B.进行目标计划值和实际值对比分析 C.跟踪项目计划的实际进展情况 D.发现原有目标无法实现时,及时调整项目目标 【答案】A 8.关于建造师执业资格制度的说法,正确的是( )。 A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理 B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制 C.建造师是一个工作岗位的名称 D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求 【答案】D 9.下列影响施工质量的环境因素中,属于管理环境因素的是( )。 A.施工现场平面布置和空间环境 B.施工现场道路交通状况 C.施工现场安全防护设施 D.施工参建单位之间的协调 【答案】D 10.项目风险管理中,风险等级是根据( )评估确定的。

2017一建管理真题答案

2017一建管理真题答案:一级建造师项目管理真题及答案解析 一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选( )方式。 A.仲裁 B. DAB C. DRB D.协商 参考答案:D 答案解析:解决国际工程承包合同争议的主要方式有:协商,调解,仲裁,诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式,也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼,是国际工程解决争议的特殊方式,因此BC不正确。参见教材P351。 参考赵春晓模拟题试卷一,第62题。直接命中。 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则( )。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 参考答案:A 答案解析:本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程,只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利,而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。

3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 参考答案:D 答案解析:本题是一个常规的记忆性题目,比较简单,主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝,晚间是55分贝,因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放,而不是夜间。知识点会,审题很重要。 参考赵春晓模拟题试卷二,第51题。直接命中 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 参考答案:A 答案解析:本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图,直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下: 1)将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上; 2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;

2019年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题含答案

2019年二级建造师《建设工程施工管理》 考试真题含答案 一、单选题(1-70小题) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是(A)。 A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是(A)。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为(A)。 A.职能组织结构

B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于(D)。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 5.建设工程项目目标事前控制是指(B)。 A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的(D)。 A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法

2017年二建施工管理真题及答案解析

2017年二建施工管理真题及答案解析

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依

法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是( )。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感,并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。

A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织

答案:B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 答案:D

6、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是() A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 答案:C 7.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是()

2020年一级建造师管理考试真题及答案解析(最新版)

2020年一级建造师管理考试真题及答案解析(最新版) 1、根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。 A、财务管理 B、空间管理 C、用户管理 D、维修管理 试题答案:[[D]] 试题解析:教材P2,物业管理分为运动(动态)和资产(静态)管理,静态管理包括财务、空间、用户,动态包括维修和现代化。 2、关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。 A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系 C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作 试题答案:[[A]] 试题解析:教材P8 A正确,项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行的集中管理,包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。 B错误,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。 C错误,项目集即一组相互关联且被协调管理的项目。项目集管理指的是"对项目集进行统一协调管理,以实现项目集的战略目标和利益。" D错误,项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。 3、关于施工方项目管理的说法,正确的是()。 A、可以来用工程施工总承包管理模 B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定 试题答案:[[A]] 试题解析:教材P9 B错误,项目管理不仅应服务于施工方本身的利益,也必须服务于项目的整体利益。 C错误,业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。 D错误,施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。

2018年一级建造师项目管理真题及解析整理版

2018年一级建造师项目管理真题及解析整理版

2018年一级建造师工程管理真题解析整理 一、单项选择题 1.根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理 答案:D 2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作 答案:A 3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。 A.可以来用工程施工总承包管理模 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定 答案:A 4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。 A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法

8.暂缺 9.下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。A.内部审核程序 B.质量记录管理程序 C.纠正措施控制程序 D.生产过程管理程序 答案:D 10.某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为()天。 A.15 B.2 C.4 D.0 答案:B 11.一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。 A.施工总承包管理单位 B.业主 C.施工总承包单位 D.项目咨询单位 答案:B

12.关于项目信息编码的说法正确的是()。 A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码 B.顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码 C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码 D.进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立 答案:C 13.于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。 A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体 B.目的是用于建筑业企业的质量管理 C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标 D.体系有效性进行第三方审核认证 答案:A 14题暂缺 15.某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。 A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天 B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行 C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天 D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行 答案:A 16.某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。 A.业主方与监理方

一级建造师项目管理真题及答案解析

1、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是( )。 A、就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B、委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名 C、以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D、限定或者指定特定的品牌 试题答案:[[B]] 试题解析:考核不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人,详见教材270页,内容如下: (一)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;选项A; (二)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关; (三)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;选项B; (四)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准; (五)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;选项C; (六)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式; (七)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。 2、根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )。 A、造成1亿元以上直接经济损失的事故 B、造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故 C、造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故 D、造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故

试题答案:[["D"]] 试题解析:考核质量事故按等级分类,详见教材P200,答案选D 3、项目结构信息编码的依据是()。 A、项目管理结构图 B、项目组织结构图 C、项目结构图 D、系统组织结构图 试题答案:[[C]] 试题解析:教材P357,“项目管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图。” 4、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),应自劳务分包人完成的工作是( )。 A、收集技术资料 B、搭建生括设施 C、编制施工计划 D、加强安全教育 试题答案:[[D]]

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