库存管理（二） (本试卷为05年11月真题)
一、单项选择（每小题1分，共计30分）
1．库存在企业中的作用之一是可以平
衡 ( D )
A）价格和定货周期的波动 B）定货量和定货点的波动 C）采购和运输的波动 D）供应与需求的波动
2．在固定定货量系统中，库存控制的关键因素是
(A )
A）定货点和定货批量 B）补货期间的库存水平 C）两次定货之间的时间间隔 D）定货提前期和安全库存量
3．企业在途库存的多少取决于
( A15 )
A）运输时间和该时间内的平均需求B定货周期和该时间内的总需求 C）定货提前期和运输规模D）运输时间和运输规模
4．独立需求最明显的特征是
( C 20 )
A）需求的对象和数量都是确定的且数量是整数 B）需求的对象确定，但数量要通过预测方法估算
C）需求的对象和数量不确定只能通过预测方法估计D）需求的对象和数量是已知和确定的，并与定货批量无关
5．在以下关于库存管理目标的描述中，错误的描述是
( A )
A）指定一个标准的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高
B）决定一个合适的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高
C）在达到顾客期望的服务水平的前提下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平
D）在企业现有资源的约束下，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务
6．固定定货两系统比较适合于
( )
A）市场上供应变化大的物资的管理 B）高价值、供货渠道找的物资的管理
C）时常上随时可能采购到的物资的管理 D）低价值、需求量小，但需求稳定的物资的管理7．在分析随机型库存问题时，通常假设
( )
A）不允许缺货 B）没有补充订货 C）已知年平均需求量 D）没有一个固定的价格折扣8.处理一次性订货问题的关键是确定
( )
A）需求量 B）订货周期 C）安全库存 D）订货提前期
9.当某种物品保留在库时，必须满足
( )
A）当年的期望收入与储存支出的比值小于1的条件 B）当年的期望收入与储存支出
的比值大于1的条件
C）计划期收入与储存指出的比值小于1的条件 D）计划期收入与储存指出的比
值大于1的条件
10．在使用德尔菲法时必须坚持三条原则，这三条原则是（1）匿名性（2）反馈性（3）
收敛性（4）准时性）
A）（2）＋（3）＋（4） B）（1）＋（3）＋（4）C）（1）＋（2）＋（4） D）（1）＋
（2）＋（3）
11．下列是某物品的需求历史数据，利用简单平均法对其第4周的需求量进行预测，
实际需量1400,1600,1800 结果是（）
A）1600 B）1400 C）1800 D）1500
12．关于平滑指数法的特点，论述错误的
是 ( )
A）指数模型的精度非常高 B）用户不能了解模型如何运行C）建立指数模型相对容易 D）检测某性运算精度的计算比较容易
13．按照控制对象价值的不同或重要程度的不同进行分类，A类存货的
( )
A）品种种类占总品种数的比例约为10%，价值占存货总价值的比例约为70%
B）品种种类占总品种数的比例约为20%，价值占存货总价值的比例约为20%
C）品种种类占总品种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为10%
D）品种种类占总品种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为70%
14．ABC分类法包括下述步骤，请选择它们正确的顺序
( )
（1）将物品按年耗用金额从大到小进行排序（2）计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的白分比进行累计
（3）按照分类标准进行分类，确定ABC三类物品
A）（2）→（3）→（1） B）（1）→（3）→（2） C）（3）→（1）→（2） D）（1）→（2）→（3）
15．某企业每年需要耗用某种物资100000见，现已知该物资的单价为20元，同时已知每次的定货成本为5元，每件物
资的年存储费率为20%，年定货总成本是
( )
A）500 B）1000 C）1500 D）2000
16．MRPⅡ的特点是
( )
A）管理的系统性 B）在恰当的时间定货 C）维持可能最低的库存水平 D）计划充分且负荷均衡
17．在ABC分类的库存策略中，A类存货的库存控制策略是
( )
A）严密控制，每月检查一次 B）一般控制，每三个月检查一次 C）自由处理 D）严密控制，随时检查
18．下列哪一个计划不是MRP系统的输出报告
( )
A）优先权的计划 B）主生产计划 C）互转件计划 D）工艺准备需求计划
19．MRP系统具有的优点是
( )
A）最大限度的降低在制品库存 B）计划与实际不会产生偏差
C）鼓励*作者提前完成 D）前置时间不随作业的优先顺序而变化
20．MRP系统的输出部分中不包括
( )
A）库存文件 B）原材料需求计划 C）主生产计划 D）产品结构文件
21．关于JIT与MRPⅡ，下列叙述中正确的是
( )
A）JIT管理的范围比MRPⅡ小 B）JIT管理的范围比MRPⅡ大
C）JIT管理的范围与MRPⅡ一样 D）JIT适用于产品多变的生产环境
22．在生产计划与作业排序中，评估排序规则的标准是 ( )
A）平均流程时间 B）先到先服务 C）最短加工时间 D）最早交货日期
23．确定物资需求量的方法中，不包
括 ( )
A）定额计算法 B）技术计算法 C）统计分析法 D）经验估计法
24．关键率大于1.0，意味着
( )
A）作业进度较计划提前）作业进度晚于计划 C）作业进度与计划同步 D）作业进度与计划无关
25．大批量定制化生产中，最终决定生产什么产品的时间是
( )
A）客户提出定货要求时 B）预测到客户有产品需求时 C）客户定单到达时 D）客户支付产品定金时
26．供应链中各节点共同指定库存计划，任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果这样的库存控制方法称为
A）联合管理库存 B）供应商管理库存 C）供应商一体化 D）有效客户响应
27．库存计划者在多个地点协调存货，用以向每一个配送设施分配来自工厂仓库的可得存货，这种存货管理方法属于
A）最优化 B）模拟法C）探索法 D）均分法
28．N公司每年销售费用1.56亿元，库存价值1500万元。其每年库存周转1次所需时间大约为< >
A）5周B）7周 C）10周D）11周
29．常见的标杆管理方法有四种，但不包括 ( )
A）供应商标杆管理 B）客户标杆管理 C）过程标杆管理 D）财务标杆管理
30．服务水平是衡量用户库存可获得性的指标。下面的指标中，可以用来衡量服务水平的是( ) A）供货的可能性 B）定货或运输的次数 C）用户抱怨的次数 D）生产中部件或原材料收货的比率
二、简答题（每小题4分，共计16分）
31．什么是独立需求库存？
32．什么是连续检查控制系统？
33．什么是产品结构文件？
34．JIT的主要目标是什么？
三、问答题与计算题（每小题12分，共计36分）
35．试述供应商一体化的局限性。
36．某企业每年需要耗用物资14400件，该物资的单价为0.40元，存储费率为25%，每次的定货成本为20元，本题中一年工作时间按350天计算，定货提前期为7天。请计算：
（1）经济定货批量是多少？
（2）一年应定几次货？
（3）定货点的库存储备量为多少？
37．购买零件A的前置期时间是4周，定货量小批量为20件，A现有数量为42件，在第4周的预计到达量为20件。已知对零件A的需求如下表所示。用MRP系统计算表确定发出定单的时间和数量。
四、案例分析题（共计18分）
万美佳是一个地处市郊的独立的小型超级市场。在过去的几年中,由于距离最近的竞争者与它相距15公里，所以优越的地理位置使其保持了较高的利润率。
该超市由一个独立的建筑物构成，这个建筑物被平均分成零售陈列区和仓库区。仓库在建筑物的后部被用于储存安全库存。该超市的老板没周检查一次货架，决定哪些商品需要补充定货。在确定了当前库存的状态并考虑假定的安全库存后，老板就安排补货定单。定单数量建立在对每个货品的需求预测之上，并考虑到每一定单的经济订购批量.
最近，一个开发商正在拆除附近的一个废弃工厂，并要修建一个大型综合零售店。据调查这个新零售店的宗旨是“保证高质量服务、价格低廉”，并采用JIT采购、VMI和射频技术控制库存。该零售店的占地是万美佳的7倍，但他们的仓库面积一样大。
问题：
38．依据本案例比较定量定货模型与定期定货模型的主要差别（9分）
39．依据本案例分析企业确定安全库存的依据有哪些？（9分）
库存管理（二）
(本试卷为06年11月真题)
一、单项选择（每小题1分，共计30分）
1.从需求的确认到最终的到货，通过某种途径获得物品或原材料时所发生的费用就是( )
A）订购成本 B ）储存成本 C ）购入成本 D ）缺货成本
2 ．安全库存是由 ( )
A）周期性批量购入导致的 B）需求和提前期的变动导致的
C）供应速度不均衡导致的 D）供需双方的空间距离导致的
3 ．在途库存的作用是 ( )
A ）消除供需双方在地理位里上的差异
B ）作为预防不确定性的保护措施
C ）在供应链中起缓冲器作用
D ）使企业实现规模经济
4 ．在下列选项中，属于内部缺货损失的是 ( )
A ）延期付货成本
B ）当前利润损失
C ）未来利润损失
D ）停工待料损失
5 ．在下列关于相关需求库存的描述中，正确的是 ( )
A ）需求的对象和数量只能通过预测方法粗略估计
B ）只能利用“补充库存”控制机制转化外部需求
C ）可以精确地计算出它的需求最和需求时间
D ）在一定时间内周而复始地存储同样的物品
6 ．固定订货量系统通常不用于 ( )
A ）具备进行连续检查条件的物资
B ）需求量大且价格高的物资
C ）市场上随时可以采购到的物资
D ）具有相同供应来源的物资
7 ．在下列描述固定间隔期系统优点的选项中，错误的是 ( )
A ）一次办理多种物品的订货，订货费用低
B ）非常容易管理，且需要较少的安全库存
C ）货量大，使运输工具得到有效运用，运输成本低
D ）易于获得供应商按一次订货总金额提供的价格折扣
8 ．库存精度的允许误差应根据 ( )
A ）库存物品当年期望收入与储存支出的差额来确定
B ）错误记录对整个系统可能带来的破坏程度来确定
C ）经济供应期数比值来确定（
D ）零缺陷的管理理念来确定
9 ．缩短生产－配送周期是 ( )
A）降低周转库存的基本策略 B ）降低安全库存的基本策略
C ）降低调节库存的基本策略
D ）降低在途库存的基本策略
10 ．预测方法中．小组共识法的缺点主要是 ( )
A ）与会人员间容易相互影响
B ）很难获得顾客的通力合作
C ）顾客期望容易发生变化
D ）
没有主管的经验与判断
11 ．定量预测的三种方法是( l ）时间序列分析方法；( 2 ）季节性预测；( 3 ）回归分析；( 4 ）市场调查。
A ) ( 1 ) ( 3 ) ( 4 )
B ) ( l ) ( 2 ) ( 4 )
C ) ( 1 ) ( 2 ) ( 3 )
D ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 )
12 ．德尔菲法有三种不同类型的参与者，其中不包括 ( )
A ）决策人员
B ）参谋人员
C ）应答人员
D ）策划人员
13 ．为了确定经济订货批量，作了一些似设，其中正确的假设是 ( ) A ）允许出现缺货现象 B ）需求可以波动C ）每批订货可以多次入库 D ）订货提前期不变
14 ．库存管理中ABC分类的主要依据是 ( )
A ）库存价值
B ）库存数量
C ）库存周期
D ）库存精度
15 .在下列选项中，哪种情况不需要保持较高的安全库存量，以尽力避免缺货 ( )
A ）储存成本较高
B ）需求量的波动较大
C ）服务水平要求较高
D ）前置时间的波动较大
16 .下列有关产品结构文件的说法中．错误的是 ( )
A ）产品结构文件列出了所有子装配件、中间件、零部件和原材料
B ）产品结构文件中，各个零件处于相同的层次
C ）产品结构文件又称物料清单
D ）产品结构文件按产品制造的各个阶段将产品分解
17 . ERP的核心思想主要体现了 ( )
A ）大量生产和敏捷制造的思想
B ）事先计划和事后控制的思想
C ）资金流为物流服务的思想
D ）对整个供应链资源进行管理的思想
18 ．下列关于ERP，局限性的描述中，错误的是 ( )
A )ERP无法满足企业个性化管理的需求
B ) ERP 的重心在企业外部
C）ERP与EC的集成程度低 D ）ERP与生产系统缺乏有机的结合
19 ．在排序准则中，在每个车间作业任务的平均滞留时间是 ( )
A）平均流程时间 B ）平均延迟时间）最短加工时间 D ）平均加工时间
20.下列库存绩效评价的指标中，属于综合管理方面的指标是 ( )A）质量
保证率 B ）库存周转率C ）收发差错率 D 〕功仓库利用率
21 ．在供应商的选样标准中，OTIF排描述的是 ( )
A ）对质最的标准要求
B ）对配送的标准要求
C ）对能力的标准要求
D ）对财务的标准要求
22 ．关于库存的服务水平．下列选项中正确的是 ( )
A）提供的服务越好．所需的费用一定越高B ）现有的服务水平越高．服务水平提高一个百分点的成本就越高
C〕现有的服务水平越高．服务水平提高一个白分点的成本就越低D ）服务水平提高一个百分点的成本与现有的服务水平无关
23 .下列选项中确定物资消耗定额的基本方法是 ( )
A〕比例计算法 B ）定额计算法C ）间接计算法 D ）统计分析法
24 .下列关于限额发料的选项中，错误的是 ( )
A ）限额发料是指按材料消耗工艺定额组织供料
B ）限额发料是指按生产计划资料组织供料C〕限额发料是指按数量组织供料 D〕限额发料是指按实际生产消耗资料组织供料
25 ．双卡片看板系统运行过程中有 ( )
A 〕7 个步骤
B 〕5 个步骤
C )3 个步骤
D ) 6 个步骤
26 ．在JIT生产方式下，生产指令下达到最后一道工序是基于 ( )
A ）零库存原理
B ）需求拉动方式原理
C ）生产推动方式原理
D ）经济订货批量原理27．下列关于通过批量定制生产方式采用延迟战略优点的说法中，错误的是 ( )
A ）可消除成品库存
B ）顾客获得更好的服务
C ）能够及时获得客户的最新需求
D ）顾客直接和制造商交易，消除了供应链库存
28 ．下列关于DRP 优点的描述中，错误的是
A ）改替了服务水准
B ）改善了与其他企业功能的协调
C ）改善了物流与制造之间的存货可视性
D ）改善了频繁改动时间表的影响
29．在快速响应中，零售商必须做到 ( )
A ）提供及时精确的信息
B ）满足特定的订货循环次数
C ）订货供应率高
D ）库存周转快
30 ．在下列看板管理动作规则的描述中,错误的描述是 ( )
A ）每一个容器必须带有一个看板
B ）前道工序决不要向后道工序推送零件
C ）前道工序总是从后道工序那里领取零件
D ）容器内应始终装有相同数最的零件
二、简答题（每小题4 分，共计16 分）
31．作业排序规则中的最早交货日期规则是什么？
32.简要叙述降低安全库存的4 项具体措施
33.简述常见的标杆管理方法
34.简述循环检查的步骤
三、问答题与计算题（每小题12 分，共计36 分）
35.简述影响配送网络选址的因素
36 ．根据表中给出的数据，用指数平滑法进行某物品的需求量预测。
37．购买零件P 的前置时间是2 周，订货批量为15 件的倍数（即订货批量为15件．30 什．45 件等以此类推）．零件p 现有数最为22 件，另外在第2 周的预计到达量为30件。已知对零件p 的需求如表中所示。用MRP系统计算表确定发出订单的时间和数量。
四、案例分析题（共计18 分）
GF 是一家生产灯管的大型企业，有两个工厂，客户主要是：家庭及个人消费者，工商企业和原始设备制造商。
GF 是个成熟的企业，长期以来管理人员关心的是保证有足够的库存来满足高峰期需求，以及工厂长达3 周的夏季停产期内的需求，对库存成本没有认真监控。现在，管理层在全公司范围内推进降低库存的活动。
GF 将产成品存放在全国各地的8个分拨中心，各工厂则以经济批量进行生产．以整车方式向分拨中心大批量运送货物。GF 的预测系统会考虑过去三年的销售历史资料，当预知某种异常情况（如特别的促销活动）即将来临时．管理人员就会调整预测。
CF用第一时间交货的比率来衡量其运营业绩在照明行业，客户对供应商的要求之一就是第一时间交付比率要很高。家庭及个人消费者期望这一比率能达到98%或更高．而工商企业和原始设备制造商则希望95%
的货物在第一时间交付，但这需要额外的库存和投入来实现。
GF 准备针对全国的家庭及个人消费者建立一座大型订购中心〔LOC）。其思路是将消费产品集中在一个中心仓库，进行分拨，能使GF 在该市场的客户服务水平达到98%以上，同时降低总库存。对于工商企业和原始设备制造商客户则使用联合管理库存战略．减少分拨中心的数量。使得每个保留下来的分拨中心库存量比现在要高，而总的系统库存量比现在要低，并进一步使运输成本得到控制。
问题：
38. GF 的管理层为什么要在全公司范围内降低库存？
39．你认为影响CF库存控制决策的因素是什么？
40.CF 对于工商企业和原始设备制造商客户的改进措施是使用联合管理库存战略，请回答联合管理库存的概念．并简要回答VMI的实施效果。
库存管理（二）
(本试卷为07年11月真题)
一、单项选择（每小题1分，共计30分）
1、企业为应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存，被称为
A）周围库存 B）调节库存 C）安全库存 D）在途库存
2、根据确定性和随机性库存的定义，属于确定性库存的是 ( )
A）快餐店的食品库存 B）快餐店的餐具库存C）快餐店包装盒库存D）快餐店员工的工作餐库存
3、库存控制基本决策的组成部分中不包括 ( )
A）确定两次订货之间的间隔时间 B）确定每次订货批量 C）确定供应商 D）确定库存和满足需求的服务水平
4、需求预测必须考虑的因素中不包括 ( )
A）数量 B）时间 C）频率 D）质量要求
5、某商品预测及实际值如下：
其相对误差绝对值的平均值为 ( )
A）0 B）0.1 C）0.2 D）0.3
6、固定间隔期订货系统的特点是 ( )
A）间隔固定、订货量固定 B）间隔固定、订货量不固定
C）间隔不固定、订货量固定 D）间隔不固定、订货量不固定
7、最在最小订货系统的工作程序中，不包括 ( )
A）每隔一定时间间隔检查库存及确定库存余额 B）库存余额小于订货点时发出订货
C）确定最大库存量及再订货点 D）确定采购提前期
8、某电脑公司销售需求呈非线性不确定分布，其供应提前期稳定，订货频率为周订货，库存控制系统适合采用
A）固定订货量系统 B）固定间隔订货系统 C）最大最小订货系统 D）随机型库存控制系统
9、在一次订货系统中，订货量小于需求量时可能会发生 ( )
A）订货成本 B）储存成本 C）机会成本 D）超储成本
10、下列商品中，不适合采用一次性订货系统进行库存控制的是
A）需求量不连续的商品B）不同时期一次性需求量有很大变化的商品
C）每次需求量相对平稳的商品D）易过时及易腐蚀的、市场寿命短的商品
11、缺货成本高或服务水平要求较高时，需要保持较高的 ( )
A）销售量 B）安全库存量 C）订货频率 D）订货间隔期
12、确定安全库存常用的方法有概率方法和 ( )
A）定量分析法 B）市场调查法 C）服务水平法 D）统计析法
13、连续检查系统中需求与订货提前期不变时，订货点等于 ( )
A）订货提前期内的日需求量 B）订货提前期内的最大需求C）订货提前期内的需求 D）订货提前期的最小需求
14、下列选项中，不适合设置较高安全库存量的情况是 ( )
A）缺货成本高或者服务水平要求较高 B）储存成本高C）需求量波动较大D）前置期波动较大
15、某企业年需要耗用1000个某种零件，零件的经济订货批量为50件，每次订货成本为5元，
单价为20元，每一零件的储存费率为20%，那么年需订购的次数为
( )
A）500次B）200次C）20次D）50次
16、根据“浴盆曲线”，当设备处于生命周期的末期，对备件和元件的需求量较大，称为
A）偶发故障期B）初期故障期C）磨损故障期D）最佳工作期
17、对于多余物料，保留在库存而不考虑加以处理利用的条件是( )
A）物品在当年的期望收入B）储存支出
—————————————<1 —————————————=1
储存支出物品在当年的期望收入
C）储存支出D）物品在当年的期望收入
—————————————>1 —————————————>1
物品在当年的期望收入储存支出
18、尽管ERP的核心思想是供应链管理，但是目前大多数ERP仍然缺乏把效率传播给它的整个
供应链的能力，主要原因是( ) A）ERP管理重心仍在企业内部B）不能将任何一种数据变动及时地反映给所有部门
C）物流和资金流不能统一D）产品成本核算统计是企业较为困难而又量大的工作19、如果一个制造企业既需要控制过量生产，又需要控制零部件的领取，那么这个企业最适合采用的看板形式是( )
A）卡片看板B）零件箱看板C）指示灯看板D）小圆球看板
20、从加工环境来看，JIT与MRP的不同之处在于( )
A）JIT既适用于批量生产，也适用于单件或多品种小批量生产B）JIT更适合于生产高度重复性产品的系统
C）需要一定的硬件、软件，投资费用高D）没有在制品库存，废品率为零
21、制造企业通常都有生产控制部门，其主要责任是( )
A）安排负荷、排序、控制B）采购入库、供应、生产C）确定标杆、评价提高D）常规调整、流程再造
22、下列选项中，对库存需求产生影响的企业内部因素是( )
A）信贷政策B）利率C）广告策略D）个人收入
23、下列选项中，属于生产物料控制需要的基础数据( )
A）企业资金周转率B）设备的停工期C）劳动力的变化D）库存订货提前期
24、常用的服务水平目标有两种基本形式，即( )
A）库存满足需求的百分比和库存满足订货的百分比B）库存满足需求的绝对值和库存满足订货的绝对值
C）库存满足需求的百分比和库存满足订货的绝对值D）库存满足需求的绝对值和库存满足订货的百分比
25、在VMI系统中，库存费用、运输费用和意外损失由( )
A）供货商承担B）用户承担C）所有上游企业分摊D）供货商和用户分摊
26、下列关于经营绩效的评价指标体系应满足的要求中，错误的是( )
A）选取的指标应具有明确的经济含义B）从不同侧面反映企业绩效的实质C）各项指标之间有较高的独立性D）信息的冗余度高( )
27、在同一行业内，根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动，称为( )
A）竞争者标杆管理B）过程标杆管理C）客户标杆管理D）财务标杆管理
28、传统的企业绩效评价指标不适用于对供应链运营绩效的评价，下面对其原因的描述中，错误的是( )
A）数据来源于财务结果，不能及时反映供应链动态运营情况B）需要通过前馈的信息流和反馈的物料流和信息流来反映企业动态运营情况
C）不能对供应链的业务流程进行实时的评价和分析D）主要评价企业职能部门工作完成情况，不能对企业业务流程进行评价
29、在下列库存绩效指标中，用于衡量库存控制有效性，反映满足用户需求经济性的指标是( )
A）库存周围率B）客户满意度C）综合发放率D）仓库利用率
30、决定公司收益率的5种外部力量，不包括( )
A）公司开源节流的能力B）供应商的讨价还价能力C）代用品或者服务的威胁D）新进入者的威胁
二、简答题（每小题4分，共计16分）
31、储存成本包括哪些费用？
32、预测中应注意哪4个方面的问题？
33、MRP中，确定批量的方法有哪几种？
34、举例说明一交订货量系统的适用范围。
三、简答题与计算题（每小题12分，共计36分）
35、试述库存精度及保证库存记录精确的基本条件。
36、某新华书店新英汉大辞典的年销售需求1600册，每册的单价为40元，已知每册的年储存费
率为20%，每次订货费用为4元，试求：
（1）新英汉大辞典的经济订货批量（3分）；
（2）新英汉大辞典的平均库存量（3分）；
（3）新英汉大辞典的年储存成本（3分）；
（4）新英汉大辞典的年订货成本（3分）。
37、根据如下表格条件，按要求计算4、5、6周的预测结果，填入相应的位置，并写明计算过程
①用加权移动平均法（由远及近3周权重分别为1//6、2/6、3/6）计算4、5、6周的需求预测，并填入①、②、③
②用上题结果计算4、5、6周的相对误差，并填入④、⑤、⑥（答案保留2 位小数）四、案例分析题（共计18分）
Y公司是国内著名电子产品制造公司。Y公司在全国各地设立有3级销售机构，即在每省设有一家分销商，负责从公司进货，然后分销给省内各地区的批发商，批发商再批发给附近众多的经销商，最后再由经销商销售给最终的客户。
2006年，公司新上市了一款高清晰平板电视机。很快，市场上就出现供应不应求的局
面。经销商见有众多的咨询购买客户，赶紧向多家批发商打听供货情况。随后，批发商将这个求救信息又向自己的分销商来反馈，很快，Y公司接到了大量的该机型的进货意向。针对多年不遇的大好销售形势，公司生产部门加班加点生产，满足分销商进货要求。而采购部门也抓紧时间，大量采购该机型的原材料。
可是，好兆头很快就被忽然下降的订单数量和日益堆积的库存所打消了。销售部门发现，原来分销商上报的进货计划，在满足了前几批的订单以后，就再进货了。销售管理部门赶快催问分销商不再进货的原因，而分销商反应的情况与Y公司自己的情况几乎完全一样
38、上面这种现象，可以用供应链或者库存管理哪个专业术语来概括？（2分）
39、产生这种现象的原因什么？为什么需求会突然增大？（4分）
40、这种现象的危害是什么？（6分）
41、如何避免这种现象的发生？（6分）
2008 年 11 月中国物流职业经理资格证书考试〈中级〉库存管理 (二〉〈课程代码 :5376 〉
一、单项选择题〈 20 分 )
1. 物料需求分为独立需求和相关需求两类。下列选项中属于独立需求的是
A 、汽车零部件供应商对产品包装物的需求
B 、汽车制造厂对汽车仪表的需求
C 、汽车制造厂对汽车轮胎的需求
D 、顾客对汽车维修零部件的需求
2. 下列选项中 , 不属于库存控制系统关键要素的是
A 、客户对服务水平的期望
B 、订货批次和订货数量
C 、仓库所在的地理位置
D 、运输问题
3. 下列关于预测方法稳定性与响应性的描述中 , 正确的是
A 、时间序列模型的稳定性和响应性是统一的
B 、若要兼顾稳定性和响应性 , 应考虑时间以外的内外因素
C 、稳定性好的预测方法适用于受随机因素影响小的预测问题
D 、响应性好的预测方法适用于受随机因素影响大的预测问题
4. 无法反应需求趋势变化的预测方法是
A 、简单平均法
B 、最小二乘法
C 、指数平滑法
D 、回归分析法
5. 预测误差的计算方法中 ,n 个预测值误差的平均值被称为
A 、均方差
B 、平均误差
C 、标准差
D 、相对误差绝对平均值
6. 某地区发生地震 , 急需采购一批救灾食品 , 最适合采用的库存控制模型是
A 、固定订货量系统
B 、固定间隔期系统
C、随机型库存控制系统 D 、一次性订货系统
7. 下列关于固定订货量系统的描述中 , 正确的是
A 、订货批量不能采用经济订货批量
B 、不能用于管理大批量稳定需求的物品
C 、库存比固定间隔期系统高
D 、库存控制的关键是订货点与订货批量
8. 假设一个固定订货量系统 , 每天出库量为 10, 采购提前期为 3 天 , 则为了保证不断货 ,
订货点数量最小应为
A 、15
B 、 20
C 、 30
D 、 40
9. 下列关于经济订货批量敏感性的描述 , 正确的是
A 、存储成本和拉丁化成本预测的微小的差都会造成 EOQ 的显著变动
B 、当订货批量在 EOQ 左右做微小变化时 , 总成本则将有较大变动
C 、在精确估算的成本基础上较好地反映成本变动趋势
D 、最小总成本只对应唯一的一个批量
10. 按 " 经济订购批量 " 确定订货批量时 , 应按照
A 、库存总费用最小的原则
B 、订货费用最小的原则
C 、储存费用最小的原则
D 、缺货费用最小的原则
11. 在年需求不变的情况下 , 随着存货地点的增加 , 库存总成本也随之增加 , 这促使大多数
企业采用
A 、零库存策略
B 、分散库存策略
C 、集中库存策略
D 、经济库存策略
12. 固定订货间隔期系统的基本问题是确定订货间隔期和
A 、订货点库存量
B 、最高库存量
C 、备运前置时间
D 、安全库存天数
13. 某产品前置时间确定 , 需求量的概率颁布和有关成本参数己知 , 则该产品一次订货量确定
适合采用
A 、季节指数法
B 、德尔菲法
C 、加权平均法
D 、期望值法
14. 新设备备件库存数量的确定 , 必须掌握
A 、设备更新的手段
B 、设备使用的手段
C 、设备的生产特点
D 、设备故障发生规律
15. 降低调节库存的基本策略是
A 、使生产速度与需求变化吻合
B 、订货时间尽量接近需求时间
C 、减小批量 Q
D 、缩短生产一配送周期
16.ERP 除了 MRPⅡ已有的功能外 , 还增加了一些子系统 , 主要有
A 、设备管理和主生产计划
B 、成本核算和财务管理系统
C 、质量管理和业务流程管理
D 、物料需求计划子系统
17. 下列关于 MRP 系统主生产计划的描述中 , 正确的是
A 、主生产计划是 MRP 系统的主要输出
B 、主生产计划是产品材料目录
C 、主生产计划相当于产品出产进度计划
D 、主生产计划实质上是某一种原材料当前库存的有关数据
18. 机器效率标准和人工效率标准用于衡量
A 、等待时间造成的浪费
B 、过量生产造成的浪费
C 、库存积累造成的浪费
D 、质量缺陷造成的浪费
19. 为突出公平性 , 在服务业中常采用的排序规则是
A 、最短服务时间规则
B 、先到先服务规则
C 、最早交货时间规则
D 、关键率规则
20. 下列选项中 , 属于影响企业需求的外部因素是
A 、分销渠道
B 、市场对象
C 、产品地位
D 、信贷政策
21. 当产品设计还未完成却需要申报材料需要量时 , 该产品物资消耗定额的制定可以采用
A 、直接计算法
B 、间接计算法
C 、时间序列法
D 、统计分析法
22. 下列有关批量定制生产方式为制造商带来好处的描述中 , 错误的是
A 、能消除原材料库存
B 、能消除成品库存
C 、使顾客获得更好的服务
D 、使顾客直接和制造商交易
23. 在 VMI 的形式中 , 最简单的形式是
A 、寄销物品
B 、派职员到用户处实际管理库存
C 、通过电子数据交换分析特定库存物品以便做补充决策
D 、供货商定期为用户的仓库补充库存到一个预定的水平
24. 合理的库存绩效评价指标体系应满足的条件之一是
A 、反映企业的整体绩效
B 、选取的指标应具有明确的经济含义
C 、各项指标之间有较大的关联性
D 、信息的冗余度高
25. 下列选项中 , 可以用于衡量在用户需要时库存可获得性的指标是
A 、库存周转率
B 、平均保管周期
C 、仓库面积利用率
D 、综合发放率
二、多项选择题 (10 分)
26. 指数平滑法的特点主要是
A 、指数模型的精度非常高
B 、所使用的历史数据有限
C 、使用模型需要很多的计算
D 、检测模型运算精度的计算不容易
E 、用户能了解模型如何运行
27. 可以考虑采用固定订货量系统模型进行库存控制的是
A 、价格昂贵的物资
B 、具备进行连续检查条件的物资
C、易于采购的物资 D 、价值虽低但需求数量大的物资
E 、供不应求的物资
28. 要做到精确记录库存 , 企业不仅要对员工进行充分培训 , 还应具有
A 、责任明确的组织结构
B 、供应链集成控制能力
C 、 " 零缺陷 " 的期望
D 、供应商管理库存系统
E 、良好的记录系统
29. 下列对预测应注意的问题描述中 , 正确的是
A 、精确的预测方法在实施时的成本一般比较高
B 、时间范围越大 , 预测结果越不准确
C 、就任何一个预测问题而言 , 存在精度比较合理的最低费用区间
D 、现实中存在百分之百准确的预测方法
E 、不管使用哪种预测方法 , 都存在输入信息的问题
30. 下列关于看板管理运行规则的描述中 , 正确的是
A 、每个容器上必须带有一个看板
B 、前道工序总是从后道工序那里领取零件
C 、总生产数量不能超过系统中生产看板所指令的生产总量
D 、非标准化容器内应始终装有相同数量的零件
E 、没有取货看板就不能将装满零件的容器从存放处取走
三、简答题 (20 分 )
31. 什么是多周期库存 ?
32. 库存周转率度量的内容及其计算方法。
33. 什么是外部缺货和内部缺货 ?
34. 供应商管理库存策略实施步骤。
35. 库存管理的基本目标是什么 ?
四、论述题（30 分）36. 试述配送需求计划的好处与局限性。
37. 某商品当前库存为 20000 单位。每单位成本为 1000 元 , 年需求量为 2500 单位。单位残
值为 500 元 , 年储存费率为 0.25. 请计算：
(l) 该商品的经济供应期数是几年 ?(4 分)
(2) 该商品经济供应期数内的需求是多少 ?(3 分)
(3) 目前有多少库存属于超储商品 ? （3 分）
38. 某仓库 11 月 10 日上午 8 点确认 5 个客户订单。订单排序、订单完成所需时间及最晚交
货时间如下：
(l) 如果按先来先服务的规则 , 仓库处理订单的作业顺序为 "A → B → C → D→ E ”,请在下表的括号中填上对应的流程时间和延误时间:
按先来先服务规则制订的作业排序
(2) 如果按最短作业时间排序 , 仓库处理订单的作业顺序为 "E→ C → A → B → D ”,请在
下表的括号中填上对应的流程时间和延误时间:
按最短作业时间规则制订的作业排序
05年11月库存管理（二）参考答案
一1、D 2、A 3、A 15 4、C 20 5、A 6、D 7、B 10、D 53 11、A 12、B 60 13、A 14、D 15、 16、D 17、D 18、B 19、A 20、?B 21、A 248 22、A 264 23、A 274 24、A 264 25、C 301 26、A 327 27、D 345 28、D 1.56/0.11 29、A 412 30、C 375
二、简答题(每小题4分，共计16分)31-P20.是指用户对某种库存物品的需求与其他种类的库存无关，表现出对这种库存需求的独立性。32-P85.就是固定订货量系统，需要随时检查库存量，并随时发出订货。33-P182.也称物料清单，是生产某最终产品所需的零部件，辅助材料或材料的目录。34-P228.⑴只在需要时才存在库存。⑵改进质量，实现零缺陷。⑶通过减少准备时间，等候时间和批量来缩短交货时间。⑷消除浪费。⑸以最小成本完成任务。
三、问答题与计算题(每小题12分，共计36分)35-P305.⑴当采购方企业和供应商之间规模相差悬殊时，不利于建立供应商一体化。⑵供应商一体化要求双方进行规模较大的公司文化调整，这是一个耗时耗力的过程。⑶出于历史经验，很多公司或说大部分公司对此心存疑虑。对于主要生产要素，很难实现由单一供应商供货。⑷来自于主要供应商的压力并不因为建立了比较紧密的关系而消减。⑸一体化过程中，有很多操作的困难，比如，信息系统不兼容。⑹尽管消费品零售中，需求预测和库存水平共享越来越普遍，但至今还几乎没有企业这样做。36.⑴写出EOQ 正确公式 EOQ ＝PH
DC /2＝
年存储成本率）
（单价年需求总量每次订购成本*/)**2( 经济订货批量是2400⑵一年订货次数＝14400/2400=6⑶订货点的库存储备量=14400/350*7=288 37.
38．依据本案例比较定量定货模型与定期定货模型的主要差别（9分）P92～93
定量订货与定期订货的基本区别是：定量订货模型是“事件驱动”，而定期订货模型是“时间驱动”。即定量订货模型当到达规定的再订货水平的事件发生后，就进行订货，定量订货系统着重于订购数量和订货点，每次每单位货物售出，都要进行记录，并且立即将剩余的库存量与订货点进行比较。如果库存已降低到订货点，则要进行批量为Q 的订购；如果仍位于再订购点之上，则暂不订货。相比而言，定期订货模型只限于在预定时期期末进行订货，是由时间来驱动的。本案例中，该超市老板每周检查一次货架（而非连续检查系统），决定哪些商品需要补充定货。在确定了当前库存的状态并考虑假定的安全库存后（并未确立订货点），老板就安排补货定单。因此，属于定期定货，即缺多少就补多少，但也同时考虑每一定单的经济订购批量。 39．依据本案例分析企业确定安全库存的依据有哪些？（9分）P129
由于需求和提前期的不确定性，需要持有超过周转库存的那部分库存称安全库存。因此，本案例中确定安全库存的依据有：保证高质量服务，即服务水平要求较高；又有专门的建筑物后部被用于储存安全库存，储存成本相对较低；又由于优越的地理位置使其保持了较高的利润率，因此要防止缺货。 库存管理（二）06年11月参考答案
一、单项选择题(略)二、简答题（每小题4 分．共计16分）31 ．优先选择工期最紧的工件．即加工的下一项作业是所有等待加工的订单中交货时间最早的作业32 ．改善需求预侧；缩短订货周期和生产周期；减少供应的不稳定性；增加设备、人员的柔性（回答其中一项措施得1分）33 . ( l ）竞争者标杆管理( 2 ）过程标杆管理( 3 ）客户标杆管理( 4 ）财务标杆管理34. ( l ）准备；( 2 ）检查选定的产品，记录每个位置的总数；( 3 ）整理各处数量；( 4 ）如果有较大出入（与记录相比），应重新检查。三、问答题与计算题（每小题12 分．共计36 分）35 . ( l ）支持运输和物流的基础设施。( 2 ）劳动力的可用性及适应性。( 3 ）激励的有效性。( 4 ）供应商和客户的接近程度。( 5 ）公司偏好。( 6 ）土地和现场开发成本。36.
37.
82
四、案例分析题(共计18分)38.因为库存在给企业带来利益的同时也存在弊端；占用大量资金；发生库存成本；带来其他一些管理上的问题。39.需求特性因素；订货提前期；服务水平 40.所谓联合管理库存是一种在VMI基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式。VMI的实施效果是：逼近零库存；规避风险。
库存管理（二）07年11月参考答案
1、（ C ）
2、（ D ）
3、（C ）
4、（ D ）
5、（B 2-13 ）
6、（ B ）
7、（D ）
8、（ D ）
9、（ C ） 10、（ C ） 11、（ B ） 12、（ C ） 13、（ C ） 14、（ B ）15、（ C ） 16、（ C ） 17、（ D ） 18、（B ） 19、（A ） 20、（ B ） 21、（ A ） 22、B 23、（ D ） 24、（ A ） 25、（ A ） 26、（ D ）
27、（ A ） 28、（ B ） 29、（A374 ） 30、（ A ）
二、简答题（每小题4 分．共计16分）31-P10.储存成本包括：存储费用、
人员费用，库存记录的保存费用，保险费用，库存物品变质、损坏和过时所发生的成本等。32-P48～49.应注意：⑴判断在预测中的作用。⑵应注意预测精度与成本的关系。⑶应注意预测的时间范围和更新频率。⑷应注意预测方法的稳定性与响应性。33.按需确定批量法，经济订购批量法，最小总成本法，最小单位成本法。34.一次订货量系统主要适用于两类物品的库存控制：一类是偶尔发生需求的某种物品，如零售商店订购的试销和时尚商品、或用户用于设备维修的备件。另一类是经常发生不定量需求的某种市场寿命非常短促的商品。如鲜鱼、鲜花、报纸、期刊等。
三、问答题与计算题(每小题12分，共计36分)
35.库存精度是指库存记录与实际库存的吻合程度。保证库存记录精确的基本条件：⑴良好的记录系统――通常应用计算机来实现。⑵有效的审计，来确认库存准确度。⑶不间断的监测以便发现
错误、确定原因，作适当的校正，保持库存记录与存货之间的平衡。⑷要求高精确度的管理理念――零缺陷的期望。⑸组织结构有助于明确责任以取得精确的库存目标。⑹对库存精确度的提高不是一次性的改进所有完成的，而需要持续的改进过程才能实现。一般情况下，取得高精确度库存记录所节约的费用通常比实施它的费用多，也就是说，为提高库存精度而投人的费用少，而由于库存精度的提高所带来的效益是非常大的。
36.⑴新英汉大辞典的经济订货批量：EOQ=PH
DC /2=
%)20*40()4*1600*2(=40
册⑵新英汉大辞典的平均库存量：EOQ/2=40/2=20册⑶年储存成本：P*H*EOQ/2=40*20%*40/2=160
元⑷年订货成本：C*D/EOQ=4*1600/40=160元
37.⑴①30*1/6+60*2/6+90*3/6=5+20+45=70②60*1/6+90*2/6+120*3/6=10+30+60=100③90*1/6+120*2/6+150*3/6=15+40+75=130⑵④=(120-70)/120=0.42⑤=(150-100)/150=0.33⑥=(180-130)/180=0.28 四、案例分析题（共计18分）38.牛鞭效应39原因
l ：一个客户向多个零售商咨询，使得各个零售商都认为有潜在需求。原因2 ：从分销商到经销商，各级都在为防止缺货而放大安全库存，造成需求被各级销售组织放大。制造厂到客户的层级越多，放大作用越明显。40.危害1 ：造成需求快速增长的假象危害2 ：使得供应链各级都会增加库存，以应付可能的需求的增加危害3 ：增大的库存占用了大量资金，使供应链中各级企业经营变困难41. ⑴减少制造厂到最终用户的层级。⑵尽量收集亚自前端的需救信息，厕不完全依赖下级分销商提供的预测。⑶对突然放大的需求要追究原因。
2008 年 11 月中国物流职业经理资格证书考试 ( 中级 )库存管理(二) 参考答案 ( 课程代码 :5376 )
三、简答题 (20 分)
3l. 多周期库存指在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续的需求 , 其库存需要不断地补充.
32. 库存周率度量提库存在一年里的周转次数。计算方法是：将一段时间里的全部销售额除以该时间段内的平均库存价值。
公式为：库存周转率 = 年销售额 / 年平均库存金额。
33. 当企业的用户得不到他们的全部订货时 , 叫做外部缺货。当企业内部某个班组成一个部门得不到它的全部订货时 , 叫做内部缺货。 34．(1) 建立顾客情报信息系统.(2) 建立销售网络管理系统。(3) 建立供应商与分销商（批发商）的合作框架协议。 (4) 组织机构的变革。
35. 防止超储和缺货 , 在企业现有资源约束下 , 以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务 , 即在达到顾客期望的服务水平的前提下 , 尽量将库存成本减少到可以接受的水平。 四、问答与计算题 (30 分)
36. 好处：(1) 改善了服务水平 , 保证了准时递送和减少了顾客抱怨。(2) 改善了与其他企业功能的协调。(3) 提高了向顾客提供库存管理服务的能力。 (4)由于协调装运 , 降低了配送中心的运
输费用 , 同时使延期交货现象减少 , 减少了运输成本。(5) 因为 DRP 能够准确地确定何时需要何种产品 , 降低了存货水平。(6) 因存货减少 , 使仓库的空间需求也减少了。（7) 改善了物流与制造之间的存货可视性和协调性。(8) 在准备主生产计划时 , 优先的产品需求变得非常明显。(9) 库存投资更加明显地集中在真正要紧的产品上。（10）可以对预测、库存计划和物料需求计划进行集成。
局限性：(l)DRP 系统需要第一个配送中心精确的、经过协调的预测数。（2）DRP 计划要求配送设施之间的运输具有固定而又可靠的前置期。 (3)DRP 计划易遭受系统紧张的影响或频繁改动时间表的影响。
37.（1）N 1000500
210000.25
S P P PH --=
==?（年）
（2）225005000?=（单位）
（3）20000500015000-=（单位）
38.(1) 按先来先服务规则制订的作业排序
38.(l) 按先来先服务规则制订的作业排序
(2)按最短作业时间规则制订的作业排序
(3)“A→B→C→D→E”(4+9+12+19+21)/5 = 13(小时)
“E→C→A→B→D”(2+5+9+14+21)/5 = 10.2(小时)
时间差：13-10.2 = 2.8（小时）
“A→B→C→D→E”（0+2+4+9+18）/5 = 6.6（小时）
“E→C→A→B→D”（0+0+3+7+11）/5 = 4.2（小时）
时间差：6.6-4.2 = 2.4(小时)
五、案例分析题 (15 分〉
39.按库存金额分类时 ,A 类物料为除 301 、 302 、 303 型红外治疗机以外的物料 , 其库存金额占全部金额的70%；B 类物料为 302 、 303 型红外治疗机 , 其库存金额占全部金额的 20%；C 类物料为 301 型红外治疗机的一种物料 , 其库存金额占全部金额的 10%。按照销售收入影响的重要程度分类时 ,A 类物料为 301 型红外治疗机 , 其销售额占全部销售额70%；B 类物料为 302 、 303 型红外治疗机 , 其销售额的20%；其余物料为 C 类物料。40.存在的问题是：第一 , 没有预留安全库存 , 因此 , 无法满足需求和供应波动。第二 , 没有根据采购提前期的差异 , 而实行分别的物料补货方法 , 设置不同的安全库存和订货点。41.(l) 根据采购提前期不同 , 设置不同的安全库存。(2) 对于物料采购提前期不同 , 供应条件不同 , 可以建立不同订货系统 , 并设置不同的安全库存及不同的订货点。例如 , 对于大批量小金额物料 , 可以采用固定批量订货法 , 而大金额物料 , 可以采用加强检查。减少订货批量的方法。
2009年11月中国物流职业经理资格证书考试（中级）
库存管理（二）（课程代码：5376）
第I卷（共35分）
一、单项选择题（每小题1分，共计25分）
下列各题A）、B）、C）、D）四个选项中，只有一选项是正确的。请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。答在试卷上不得分。
1．指数平滑预测值依赖于平滑常数a的选择，一般来讲，（）
A）a越大，预测值的响应性越弱，a选得小些，则稳定性越大
B）a越小，预测值的响应性越强，a选得大些，则稳定性越大
C）a越大，预测值的响应性越强，a选得小些，则稳定性越小
D）a越小，预测值的响应性越弱，a选得大些，则稳定性越小
2．下图的需求模式是
时间
A）相关需求B）稳定型需求C）趋势需求D）季节型需求
3．某企业7、8、9三个月某产品的销售量分别为210、250、260吨，当权重分别取0.2、0.3、0.5时，利用三期的加权移动平均法预测10月份的销售量为（）A）238吨B）252吨C）247吨D）244吨
4．随机的、企业自身不能控制而是由市场所决定的需求属于（）
A）相关需求B）不稳定需求C）独立需求D）季节型需求
5
那么，在不允许缺货的情况下，该物品订单发出的时间应是在需求该物品的（）
A）前2周B）前3周C）前4周D）前5周
6．某公司按库存价值进行ABC分类，实行过程中发现C类库存缺货所造成的损失也十分严重，为改变这一状况，可换下列哪种依据进行分类（）A）供应的不确定性B）过时的风险C）变质的风险D）断货的后果
7．在年需求总量不变的情况下，大多数企业采用集中库存的策略，这是因为随着存货地点的增加，库存总成本随之（）
A）增加B）减少C）不变D）变化不大
8．圣诞树、春联等许多与节日有关的商品的订货系统属于（）
A）定量订货系统B）定期检查系统C）一次性订货量系统D）连续检查系统
9．设备故障的发生规律具有“浴盆曲线”效应，新设备备件需求量到盆底的时期是（）
A）订货间隔期B）磨损故障期C）生产间隔期D）偶发故障期
10．受金融危机影响，玩具厂积压了大批生产原料，这些生产原料属于（）
A）周转物料B）富余物料C）废弃物料D）陈旧物料
11．降低周转库存的基本策略是（）
A）尽量“拉平”需求波动B）减小批量
C）降低订货费用D）慎重选择供应商与运输商
12．不同类型物品的库存精度要有区别地对待，库存精度对以下哪种类型的物品相对更重要（）
A）C类物品B）所有类型的物品C）B类物品D）A类物品
13．在许多企业中，库存误差很大的通常是（）
A）零库存物品B）有季节趋势的物品C）寄售物品D）低使用率的物品
14．下列哪种生产类型应用MRP的预期效益高（）
A）面向库存加工B）面向库存装配C）面向订单加工D）流程型生产
15．MRP系统的输入包括（）
A）主生产计划、产品结构文件、综合生产计划
B）产品结构文件、综合生产计划、库存文件
C）综合生产计划、主生产计划、库存文件
D）主生产计划、产品结构文件、库存文件
16．在JIT体系中，下列关于批量的做法哪个被认为是正确的（）
A）理想的批量是1 B）理想的批量是经济批量
C）理想的批量是0 D）理想的批量是平均批量
17．在JIT的理念中，浪费被定义为（）
A）生产和服务过程中不对产品增添价值的任何活动行为或事物
B）生产和服务过程中错误的任何活动行为或事物
C）不充分利用生产和服务过程中的设施设备的行为
D）不必要的库存
18．某公司周一上班陆续接到5个用户提出的订单，相应的交货要求见下表。按最早交货日期规则安排的加工工序，正确的是（ ）
任务 作业时间（小时）
交货期（小时，当天算起）
A 3 1
B 4 6
C 2 5
D 5 9 E
1
2
A ）E —C —A —
B —D B ）E —A —
C —B —
D C ）A —
E —C —B —D D ）A —B —C —D —E 19．下列关于VMI 的表述，错误的是（ ）
A ）上游企业拥有和管理库存
B ）需要双方建立合作协议
C ）降低了供应链上的库存
D ）减少了供应商的风险 20．降低半成品库存的方式主要是（ ）
A ）改善生产方式
B ）减少供应商数量
C ）增加采购次数
D ）采用延迟战略 21．选择供应商时要考虑企业的经营因素，经营因素包括（ ）
A ）供应商的履约历史
B ）供应商的产品专营化程度
C ）供应商所处的行业
D ）供应商所处地区的交通条件
22．不论是依据物资种类、还是需求单位或全月合计数量来进行计算，都以100%为最好的指标是（ ）
A ）供给率
B ）仓库利用率
C ）利润率
D ）库存周转率
23．某公司年计划期天数为260天，年物资出库总量为100000吨，年物资平均库存量为5000吨，则该公司的平均保管周期为（ ） A ）10天 B ）13天 C ）20天 D ）26天 24．你的公司与标杆公司之间存在的绩效差距可以用以下公式计算（ ）
A ）你的绩效—标杆绩效
B ）1—
C ）
D ）
25．下列关于供应链集成的表述，错误的是（ ）
A ）多方位地影响了市场，改变了流通体系，大大提高了流通效率
B ）促进了流通现代化和信息技术在各个领域的广泛应用
C ）使产品竞争压力由消费者通过流通体系向生产者快速传递
D ）意味着消除浪费，存货与生产同步，以及库存量很小 二、多项选择题（每小题2分，共计10分）
在备选答案中至少两个答案是正确的，请将正确选项填涂在答题卡相就位置上，答在试卷上不得分。多选、错选、漏选均不得分。
你的绩效 标杆绩效 你的绩效—标杆绩效 2 你的绩效
标杆绩效
26．从本质上说，库存控制的基本决策中应包括的内容是（）
A）确定库存满足需求的服务率B）确定存货耗用速度
C）确定相邻两次订货的间隔时间D）确定每次订货的提前期
E）确定每次订货的订货批量
27．对一个最大最小系统的运行过程，下述描述中正确的是（）
A）当库存余额小于等于订货点进就发出订货
B）每隔固定的时间就检查库存并确定库存余额
C）每相邻两次订货的订货点是可变的
D）订货量通常等于最大库存量与库存余额的差
E）该系统由检查期T、最大库存量E、订货点R三个变量确定
28．通常需要保持较高的安全库存量以免缺货的几种情况是（）
A）缺货成本较高B）服务水平要求较高C）储存成本较低
D）需求量的波动较大E）前置时间的波动较大
29．ERP系统的核心管理思想就是对整个供应链的有效管理，具体体现是（）A）体现对整个供应链资源进行管理的思想B）体现事中控制的思想
C）体现精益生产的思想D）体现事先计划的思想E）体现敏捷制造的思想
30．生产物料控制所需要的基础数据包括（）
A）物料需求B）设备需求C）劳动力需求D）物资供应E）成品销售价格
第II卷（共65分）三、简答题（每小题4分，共计20分）
31．简述看板管理运行规则（列举其中4项即可）。
32．请简要说明什么是定额拨料方式。
33．库存能使企业实现哪三个方面的规模经济。
34．什么是单周期需求？并举2例。
35．简述库存在顾客服务方面的作用，并作图说明库存与顾客服务之间的关系。
四、问答题与计算题（每小题10分，共计30分）
36．请论述库存精度及精确库存记录的基本要求。
37
该公司ABC分类的标准是：A类商品占总金额的80%，B类商品占总金额的15%，C类商品不超过总金额的5%。（1）请按商品占用资金从高到低的顺序排列库存商品。
（2）请列出A类商品的编码，以及A类商品占用资金的总额。（要求写出计算过程）
（3）请列出B类商品的编码，以及B类商品占用资金的总额。（要求写出计算过程）
库存管理（二） (本试卷为05年11月真题) 一、单项选择（每小题1分，共计30分）1．库存在企业中的作用之一是可以平 衡 ( D ) A）价格和定货周期的波动 B）定货量和定货点的波动 C）采购和运输的波动 D）供应与需求的波动2．在固定定货量系 统中，库存控制的关键因素是 (A ) A）定货点 和定货批量 B）补货期间的库存水平 C）两次定货之间的时间间隔 D）定货提前期和安全库存 量3．企业在途库存的多少取决于 ( A15 ) A）运输时间和该时间内的平均需求B定货周期和该时间内的总需求 C）定货提前 期和运输规模D）运输时间和运输规模4．独立需求最明显的特征是 ( C 20 ) A）需求的对象和数量都是确定的且数量是整数 B）需求的对象确定，但数量要通 过预测方法估算 C）需求的对象和数量不确定只能通过预测方法估计D）需求的对象和数量是已 知和确定的，并与定货批量无关5．在以下关于库存管理目标的描述中，错误的描述是 ( A ) A）指定一个标准的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高 B）决定一个合适的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高 C）在达到 顾客期望的服务水平的前提下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平 D）在企业现有资源的约 束下，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务 6．固定定货两系统比较适合于 ( ) A）市场上供应变化大的物资的管理 B）高价值、供货渠道找的物资的管理 C）时常上随时可能采购到的物资的管理 D）低价值、需求量小，但需求稳定的物资的管理7．在分析随机型库存问题时，通常假设 ( )A）不允许缺货 B）没有补充订货 C）已知年平均需求量 D）没有一个固定的价格折扣 8.处理一次性订货问题的关键是确定 ( ) A）需求量 B）订货周期 C）安全库存 D）订货提前期 9.当某种物品保留在库时，必须满足 ( ) A）当年的期望收入与储存支出的比值小于1的条件 B）当年的期望收入与储存支出 的比值大于1的条件C）计划期收入与储存指出的比值小于1的条件 D）计划期 收入与储存指出的比值大于1的条件10．在使用德尔菲法时必须坚持三条原则，这三 条原则是（1）匿名性（2）反馈性（3）收敛性（4）准时性） A）（2）＋（3）＋（4） B）（1）＋（3）＋（4）C）（1）＋（2）＋（4） D）（1）＋ （2）＋（3）11．下列是某物品的需求历史数据，利用简单平均法对其第4周的需求 量进行预测，实际需量1400,1600,1800 结果是（） A）1600 B）1400 C）1800 D）150012．关于平滑指数法的特点，论述错误的 是 ( ) A）指数模型的精度非常高 B）用户不能了解模型如何运行C）建立指数模型相对容易 D）检测 某性运算精度的计算比较容易13．按照控制对象价值的不同或重要程度的不同进行分类，A类存 货的 ( ) A）品种种类占总品种数的比例约为10%，价值占存货总 价值的比例约为70% B）品种种类占总品种数的比例约为20%，价值占存货总价值的比例约为20% C）品种种类占总品种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为10% D）品种种类占总品 种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为70%14．ABC分类法包括下述步骤，请选择它 们正确的顺序 ( )（1）将物品按年耗用金额从大到 小进行排序（2）计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的白分比进行累计（3）按照分 类标准进行分类，确定ABC三类物品 A）（2）→（3）→（1） B）（1）→（3）→（2） C）（3）→（1）→（2） D）（1）→（2）→（3）15．某企业每年需要耗用某种物资100000见，现已知 该物资的单价为20元，同时已知每次的定货成本为5元，每件物 资的年存储费率为20%，年定货总成本是 ( ) A）500 B）1000 C）1500 D）200016．MRPⅡ的特点是 ( ) A）管理的系统性 B）在恰当的时间定货 C）维持可能最低的库存水平 D）计划充 分且负荷均衡17．在ABC分类的库存策略中，A类存货的库存控制策略是 ( ) A）严密控制，每月检查一次 B）一般控制，每三个月检查一次 C）自由处理 D）严 密控制，随时检查18．下列哪一个计划不是MRP系统的输出报告 ( ) A）优先权的计划 B）主生产计划 C）互转件计划 D）工艺准备需求计划19．MRP 系统具有的优点是 ( ) A）最大限度的降低在制品库存 B）计划与实际不会产生偏差 C）鼓励*作者提前完成 D）前置时间不随作业的优先顺序而变化20．MRP系统的输出部分中不 包括 ( ) A）库存文件 B）原材料需求计划 C）主生产计划 D）产品结构文件21．关于JIT 与MRPⅡ，下列叙述中正确的是 ( ) A）JIT管理的范围比MRPⅡ小 B）JIT管理的范围比MRPⅡ大 C）JIT管理的范围与MRPⅡ一样 D）JIT适用于产品多变的生产环境22．在生产计划与作业排
库存管理系统设计说明书版本号：V1.0
目录 1引言 (1) 2系统分析 (1) 2.1系统需求分析 (1) 2.2可行性分析 (2) 2.3系统的开发及功能描述 (3) 2.4系统逻辑模型 (3) 3系统设计 (6) 3.1系统总体结构设计 (6) 3.1.1系统功能分析 (6) 3.1.2系统功能模块图 (7) 3.2数据库设计 (8) 3.2.1数据库概念结构设计 (8) 3.2.2数据库逻辑结构设计 (9) 3.2.3设置引用完整性 (10) 3.2.4数据库链接的实现 (10) 4 系统功能模块的详细设计 (10) 4.1身份验证模块的设计 (11) 4.2系统主界面的实现 (12) 4.3进货管理模块的实现 (14) 4.4出库管理模块的实现 (15) 4.5报表统计模块的实现 (16) 4.6信息查询模块的实现 (16)
1引言 随着我国市场经济的蓬勃发展和人们对物质水平需求的增加，各行各业都处于一个飞速发展的时期，行业的快速发展必然导致各企业之间的竞争更加激烈，为了使自己的企业在竞争中能够站稳脚跟，不被激烈的竞争环境所压倒，必然要求企业加强对自身的管理，提高企业的经营效率。 一个完整的企业物资供应管理系统应包括采购计划管理，合同收托管理、仓库库存管理、定额管理、统计管理、财务管理等模块。其中仓库的库存管理是整个物资供应管理系统的核心。因此有必要开发一套独立的库存管理系统来提高企业工作效率, 而所使用的这套库存管理系统是企业生产经营管理活动中的核心，此系统必须可以用来控制合理的库存费用、适时适量的库存数量，使企业生产活动效率最大化。通过对这些情况的仔细调查，开发了库存管理系统。 2系统分析 2.1系统需求分析 系统需求分析就是在用户需求调研的基础上，确定系统的总体结构方案，完成相应的需求分析报告。在确定系统的总体结构方案过程中，包括确定应用程序的结构、系统开发环境和开发工具的选择。 1.应用程序结构确定 从用户应用角度来看，可把应用程序系统的组成部分分成数据存储层、业务处理层和界面表示层等3个层次，而应用程序结构可归纳为：集中式应用程序结构、单机板应用程序结构、多层服务器应用程序结构、浏览器／服务器应用程序结构、客户机／服务器应用程序结构等5种类型。 2.确定系统开发环境 可视化（visual）程序设计是一种全新的程序设计方法，全面采用面向对象的程序设计技术，使用事件驱动机制进行程序设计。利用可视化开发工具可以快速、高效地开发应用程序。Visual Studio 是微软公司推出的集成开发环境，是
2007年11月库存管理(一)试题 课程代码:5368 一、单项选择题(每小题1分,共计30分) 下列各题A)、B)、C ）、D ）四个选项中,只有一个选项是正确的。请将军确选项填涂在答题卡相应位置上。 答在试卷上不得分。 1.库存管理的基本目标就是（ A ） A)防止缺货和超储 B)消除供需双方的空间差异 C)实现联合管理库存 D)协调与供应商的关系 2.库存能够使企业实现规模经济，但下面的描述中，不属于其具体表现的是（ B ） A) 大批量采购可以获得更多的价格折扣，降低采购成本 B) 大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系,降低物流费用 C) 运输方面,大批量采购可以实现整车运输,从而降低采购运输费用 D) 制造方面,产成品库存可使大批量制造发挥制造的规模经济,降低制造成本 3. 企业为预防可能发生的一些灾害,而购买的存货损失保险计入（ C ） A) 购入成本 B) 订购成本 C) 储存成本 D) 缺货成本 4. 对库存进行管理,首先要进行（ A ） A) 需求识别与需求预测 B) 存货编码与识别 C) 订购批量与订购时间的确定 D) 采购提前期的管理 5. 预测不可能是绝对准确的,其主要原因是（ B ） A) 采用的不同的预测方法会导致预测不准确 B) 预测是对末来的预测,而未来具有较大的不确定性 C) 有来自供应端的大量不确定性因素 D) 人们对大量的变化缺乏有效的分析方法 6. 某产品销售数量急剧上升,市场开始出现仿制品时,说明该产品处于产品生命周期中的（ B ） A) 导入期 B) 成长期 C) 成型期 D) 表达期 7. 在影响需求预测的因素中,企业有能力改变的是 ( C 46 ) A) 竞争者行为 B)需求时间 C)商业信誉 D)产品生命周期 : 预测的平均绝对误差(MAD )为（ A ） A)0 B)6.67 C)20 D)10 9. 当库存量降低至订货点即触发订货的系统,属于（D ） A) 一次性订货系统 B) 随机型库存控制系统 C) 固定间隔期系统 D) 固定订货量系统 10. 在库存管理中,ABC 分类法一般是以（ B ） A) 产品生命周期为基础 B) 库存价值为基础 C) 订货提前期为基础 D) 库存品种为基础 11. 在使用新设备之前,必须确定用于维护修理零件初始供应量.零部件初始供应量确定依据一般来自（A ） A) 制造商的建议 B) 已使用该种设备的用户的建议 C) 维修者的建议 D) 质量监督部门的建议 l2. 在确定型的库存模型中,订货批量为Q,平均库存量为（ B ） A) Q B) 21 Q C) 31 Q D) 41 Q 13. 在ABC 分类中,存货的品种占总品种种类的10%左右,但价值占存货总价值的70%左右的物品为 （ C ） A) ABC 类存货 B) B 类存货 C) A 类存货 D) C 类存货 14. 固定订货量系统需要随时将库存余额与订货点比较,决定是否发出订货,故又称之为（ D ）
05-07试卷及答案 库存管理<一） (本试卷为05年11月真题> 一、单项选择<每小题1分,共计30分） 1．在制造业中,库存分析地目地是为了规范 ( >A ）采购和制造地规模 B ）定购时间和定购量 C ）库存水平和服务质量 D ）库存成本和库存收益2．在零售业、批发业和制造业中都有 ( >A ）原材料库存 B ）消耗品库存 C ）商品库存 D ）半成品库存3．订货成本地主要特征是 ( >A ）与采购次数直接有关而与订货量地大小几乎无关 B ）与订货量地大小直接有关而与采购次数几乎无关 C ）与订货提前期、订货点直接有关 D ）与订货周期、订货点直接有关 4．固定订货量系统是一个 ( >A ）连续检查控制系统 B ）非连续检查系统 C ）固定型系统 D ）随机型系统5．一个企业采用连续检查控制方式后,其库存控制就不存在 ( >A ）每次固定订货批量地情况 B ）每次不固定订货批量地情况 C ）间隔期由需求量变化决定地情况 D ）订货提前期基本不变,由外界因素决定地情况6.企业采用固定间隔期系统控制库存时,每次订货量等于 < ）A ）经济订货批量 B ）经济订货批量与库存余额地差 C ）最大库存量 D ）最大库存量与库存余额地差 7．根据“浴盆曲线”,新设备投入使用初期,其 ( >A ）原料损耗不确定 B ）原料损耗确定 C ）整件损耗不确定 D ）整件损耗确定8.某种物品保留在库地情况发生在 ( >A ）当年内地期望收入与储蓄支出地比值大于1时 B ）当年内地期望收入与储蓄支出地比值小于1时 C ）计划期收入与存储支出地比值大于1时 D ）计划期收入与存储支出地比值小于1时 9.增加设备和人员地柔性是库存管理地具体措施之一,因为它降低了 < ） A ）周转库存 B ）安全库存 C ）调节库存 D ）在途库存10.下列常见预测方法中,属于时间序列分析法地是 ( >A ）回归分析 B ）德尔菲法 C ）经济计量模型 D ）指数平滑11．在预测方法中,小组共识法地优点是 ( >A ）简单易行 B ）不需要经验判断 C ）历史资料齐全 D ）预测结果与实际完全吻合 结果是 ( > A ）150 13．按照控制对象价值地不同或重要程度地不同进行分类,B 类存货地 < ）A ）品种种类占总品种数地比例约为10%,价值占存货总价值地比例约为 70% B ）品种种类占总品种数地比例约为20%,价值占存货总价值地比例约为20% C ）品种种类占总品种数地比例约为70%,价值占存货总价值地比例约为10% D ）品种种类占总品种数地比例约为70%,价值占存货总价值地比例约为70% 14．不同类别存库地库存控制策略是不同地,一般情况下,C 类存货地控制策略是 ( >A ）严密控制,每月检查一次 B ）一般控制,每三个月检查一次C ）自由处理 D ）随时检查 15．某企业每年需要耗用某种物资100000件,现已知该物资地单价为20元,同时已知每次地定货成本为5元,每件物资地 年存储费率为20%,年定货总成本是 ( >A ）500 B ）1000 C ）1500 D ）200016．MRP 系统运行是必须输入 < > A ）主生产计划 B ）原材料需求计划 C ）互换件计划 D ）优先权计划 17.MRP 具有地优点是 ( >A ）最大限度地降低在制品库存 B ）计划与实际不会产生差异 C ）鼓励操作者提前完工 D ）前置时间不随作业地优先顺序而变化 18．系列不同生产类型应用MRP 地预期效益中,使用价值中等地是 ( >A ）流程型生产地生产类型 B ）面向库存装配地生产类型C ）面向订单装配地生产类型 D ）面向订单制造地生产类型19．JIT 地基本构成要素包括 ( >A ）消除浪费 B ）等候时间 C ）规章制度 D ）工作环境20．在下列选项中,不属于JIT 方式中归纳地7中浪费形式地是 ( >A ）气象灾害造成地浪费B ）过量造成生产地浪费C ）等候时间造成地浪费 D ）库存积累造成地浪费 21．关于MRP,下列叙述中错误地是 ( >A ）计划与实际不会产生差异B ）及时反映出物料需求情况 C ）合理安排生产加工时间 D ）最大限度地降低在制品库存22．生产作业计划地影响因素有 ( >A ）作业到达模式 B ）库存控制模式 C ）市场预测方法 D ）产品流通渠道23．确定物资需要量地方法有 < >A ）直接计算法 B ）技术计算法 C ）统计分析法 D ）经验估计法24．在排序规则中,CR 地中文含义是 ( >A ）关键率 B ）先到先服务 C ）最短加工时间 D ）最早交货日期25．M 公司每年销售费用1.56亿元,库存价值1200万元,其每年库存周转1次所需时间大约为 ( >A ）4周 B ）7周 C ）10周 D ）13周26．库存水平与服务水平有密切联系,在常用地服务水平指标中,订货服务水平<%）地表达式是 ( >A ）(未满足地订单数／总订单数>×１００％ B ）(满足地订单数／总订单数>×１００％ C ）(总订单数／未满足地订单数>×１００％ D ）(总订单数／满足地订单数>×１００％ 27．平均库存价值是指 ( >A ）<周转库存+安全库存）×单价 B ）周转库存×安全库存×单价 C ）周转库存+安全库存×单价 D ）周转库存安全库存×单价 ２８. 服务水平是衡量用户库存可获得性地指标.下面地指标中,那些不可以用来衡量服务水平 ( > Ａ）库存满足需要地比率 B ）库存地数量 C ）特定时间内没有移动库存地比率 D ）缺货地可能性 29．在评价库存管理工作绩效是,出入库服务水平指标应该选取 ( >A ）库存满足需求地比率 B ）综合发放率 C ）质量保证率 D ）全员劳动生产率30．为了提高供应链效率,以设计出各种快速相应地物流方法,其中包括 < ）A ）ＶＭＩ B ）ＪＩＴＤ C ）ＥＣＲ D ）ＤＲＰ二、简答题<每小题4分,共计16分） 31．什么是安全库存？ 32．什么是供应链？ 33．什么是预测？ 34什么是富余物料？ 三、问答题与计算题<每小题12分,共计36分）35．简述实行限额发料应具备地条件和限额发料地主要依据.36．某物品Ａ地逐月销售记录如下表所示.设Ｎ为移动平均采用地时段数,取Ｎ＝３和Ｎ＝４,试用简单移动平均法进行预 货成本为２０元,每件物资地年存储费率为２５％,本题中一年工作时间按３５０天计算,订货提前期为２７天. 请计算： <1）经济订货批量是多少？ <2）一年应定几次货？ <3）订货点地库存储备量为多少？
设计内容公司库存管理系统 一、设计要求 1．目的和要求 （1）要求学生熟练掌握C++语言的基本知识和技能； （2）要求利用面向对象的方法以及C++的编程思想来完成系统的设计，在设计的过程中，建立清晰的类层次；； （3）基本掌握面向对象程序设计的基本思路和方法； （4）在系统中定义类，每个类中要有各自的属性和方法； （5）在系统的设计中，至少要用到面向对象的一种机制。 （6）能够利用所学的基本知识和技能，解决简单的面向对象程序设计问题。 （7）写出设计说明书 2．设计内容 1、问题描述（功能要求）： 某公司现有以下设备：普通电视机、DVD、带DVD的电视机，带DVD的电视机的售价为普通电视机和DVD单价之和的80%，要求对所有的库存设备都能按照品名进行显示、查找、入库和出库、保存的功能。 普通电视机有下列属性：尺寸、类型（液晶或等离子）、售价、重量、品牌、入库数量、入库编号 DVD有下列属性：规格（高清、蓝光高清、普通）、售价、重量、品牌、入库数量、入库编号 带DVD的电视机是上两者的派生类，但请注意有些属性的重复问题。 要求生成的相关库存数据结果以文件方式存放在硬盘中，或用链表、数组来进行管理。 2、问题的解决方案：
根据系统功能要求，可以将问题解决分为以下步骤： （1）写出需求分析（做什么），建立该系统的功能模块框图； （2）分析系统中的各个实体之间的关系及其属性和行为； （3）根据问题描述，设计系统的类层次； （4）完成类层次中各个类的描述（包括属性和方法）； （5）完成类中各个成员函数的定义； （6）完成系统的应用模块； （7）功能调试； （8）完成系统总结报告以及系统使用说明书。 3．设计环境 Windows操作系统、VC++6.0、C＋＋语言 4．个人承担任务 主要负责系统的显示、查找、入库、出库主要功能实现和系统封装。 二、系统需求分析 公司库存管理系统程序中，系统要求我们设计四个类：一个基础类Device，由Device 类派生出来的普通电视机类和DVD类；再由普通电视机类和DVD类共同派生出来的带DVD 的普通电视机类。在这个系统中我们需要实现主要的五个功能：1、显示物品功能；2、查找物品功能；3、入库物品功能；4、出库物品功能；5、保存物品功能。 公司库存管理系统主要是为了让用户根据自己的需要自己想输入的一些物品，然后将其保存，当用户想查看所有物品时可以查看，想添加物品时可以添加自己想添加的相关物品信息；当用户根据实际物品的库存调整时，可以进行出入库操作，并且记录每一次的出入库的时间和数量，以便日后查看；当用户想查找某一物品时，用户可以输入这一物品的名称或入库编码，然后搜索并查看这一物品的所有信息。 在这个系统中，用户可以根据系统的提示分别执行用户自己想实现的功能，比如：在显示物品功能中用户可以查看用户所保存的所有物品信息；在查找物品功能中用户可以根据自己的需要输入自己想查找的物品名称或入库编码，然后查找用户想查找的物品的所有相关信息；在出、入库物品功能中用户可以根据自己的需要输入自己想要出、入库的物品名称或入库编码，然后进行出、入库操作；在物品保存功能中，凡是用户每对库存系统内部的信息进行一次操作，系统就会自动保存并记录相关信息。 三、程序设计思路
一、单选 1、在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行的活动是（C） A.流程设计 B.制定战略性能力计划 C.编制产品生产计划 D.编制物料需求计划 2、下述方法将产品生产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求是（B） A.粗略能力计划 B.物料需求计划 C.能力需求计划 D.库存计划 3、制定生产大纲需要多项输入，来自企业外部输入是（B） A.现有库存水平 B.原材料供应能力 C.现有员工数量 D.现有设备能力 E.员工技术水平 4、制定生产大纲需要多项输入，来自企业内部的输入是（C） A.转包商能力 B.市场需求 C.现有设备能力和员工数量 D.竞争者行为 E.原材料供应能力 5、制定生产大纲时，实际生产中应用最多的方法是（C） A.线性决策法则 B.线性规划 C.反复试验法 D. 模拟法 6、制定生产大纲时，正规的数学方法是（B） A.反复试验法 B.线性规划 C.图表法 D. 模拟法 7、制定生产大纲时，符合准时生产思想的方式的（A） A.改变生产率，使之与需求率同步 B.推迟交货 C.改变库存水平 D.既改变库存水平，又推迟交货 E.转包 8、下列不属于制造企业的库存的是（D） A.原材料 B.产成品 C.在制品 D.库存记录 9、下述属于企业维持库存的原因的是（C） A.保持生产动作对库存的依赖性 B.给员工提供案例的感觉 C. 满足需求的波动 D.防止员工报酬的增加 E.防止供应商改变设计 10、下述不属于维持库存费的是（B） A.物料费用 B.运输费 C.保险费 D.被盗损失 E.仓储设施折旧 11、在制定库存量的决策时，下述费用不需要考虑的是（D）
2007年11月库存管理(一)试题课程代码:5368 一、单项选择题(每小题1分,共计30分) 下列各题A)、B)、C）、D）四个选项中,只有一个选项是正确的。请将军确选项填涂在答题卡相应位置上。答在试卷上不得分。 1.库存管理的基本目标就是（ A ） A)防止缺货和超储 B)消除供需双方的空间差异 C)实现联合管理库存 D)协调与供应商的关系 2.库存能够使企业实现规模经济，但下面的描述中，不属于其具体表现的是（ B ） A) 大批量采购可以获得更多的价格折扣，降低采购成本 B) 大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系,降低物流费用 C) 运输方面,大批量采购可以实现整车运输,从而降低采购运输费用 D) 制造方面,产成品库存可使大批量制造发挥制造的规模经济,降低制造成本 3. 企业为预防可能发生的一些灾害,而购买的存货损失保险计入（ C ） A) 购入成本 B) 订购成本 C) 储存成本 D) 缺货成
4. 对库存进行管理,首先要进行（ A ） A) 需求识别与需求预测 B) 存货编码与识别 C) 订购批量与订购时间的确定 D) 采购提前期的管理 5. 预测不可能是绝对准确的,其主要原因是（ B ） A) 采用的不同的预测方法会导致预测不准确 B) 预测是对末来的预测,而未来具有较大的不确定性 C) 有来自供应端的大量不确定性因素 D) 人们对大量的变化缺乏有效的分析方法 6. 某产品销售数量急剧上升,市场开始出现仿制品时,说明该产品处于产品生命周期中的（ B ） A) 导入期 B) 成长期 C) 成型期 D) 表达期 7. 在影响需求预测的因素中,企业有能力改变的是 ( C46 ) A) 竞争者行为 B)需求时间 C)商业信誉 D)产品生命周期 8. 某产品连续3周库存需求的预测值及实际值如下: 周 实际值 预测值
库存管理操作手册 第一章系统介绍 库存系统是整个系统的重要环节。库存记录与其它系统联系非常紧密。采购、销售等与物料相关的系统，必然使用库存记录。加强库存管理，既是对仓库进行科学高效管理的目标之一，又是其它系统正常运行的基础。库存系统在整个物流中处于中心地位。库存记录的正确性，是整个系统的成功的关键。 本系统有如下特点： 支持多仓库、多库位，支持一料多库，能够实现保税货物和非保税货物的分仓管理；实现对加工贸易项下的进口料件、加工成品以及加工过程中产生的边角料、残次品、副产品等的仓库控制和管理； 支持加工进口、一般贸易、转厂进口和国内采购等多种类型的采购相关业务出入库管理，帮助企业灵活实现采购策略； 支持加工出口、一般贸易、转厂出口和国内销售等多种类型的销售相关业务出入库管理，帮助企业有效管理内、外销业务； 灵活多样的查询报表。 提供各种库存分析、预警。 强大的盘点功能。 物料ABC分类查询、管理 第二章基础档案 第一节概述 建立库存系统运行的基本档案信息。 设置期间日历 设置企业仓库及库位系统，进行库存初化。 第二节仓库及库位
定义仓库以及每个仓库的库位信息；系统提供库房库位增加、库房库位删除、库房库位查询等功能。 仓库录入 （1）选择菜单【基础资料】->【仓库及库位】，进入仓库库位维护窗口。 （2）点击菜单项【仓库】->【新增仓库】，或在工具栏中点击增仓库图标，在弹出菜单的‘新增仓库’进入仓库录入界面，如下图： （3）录入各项资料。 仓库编码：必录字段，为方便电脑查找检索而给仓库设置的编码。该编码在全系统是唯一的，录入时不能与已有的库房编码相同，否则保存时会提示编码重复，将无法保存。 仓库名称：必录字段。
2019.11库存管理(一)试题 一、单项选择题（每小题1分，共计30分） 1.库存管理的基本目标就是( ). A.防止缺货和超储 B.消除供需双方的空间差异 C.实现联合管理库存 D.协调与供应商的关系 2.库存能够使企业实现经济规模,但下面的描述中,不属于其具体表现的是( ). A.大批量采购可以获得更多的价格折扣,降低采购成本 B.大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系降低物料. C.运输方面,大批量采购可以实现整车运输,从而降低采购运输费用. D.制造方面,产成品库存可使大批量制造发挥制造的规模经济,降低制造成本. 3.企业为预防可能发生的一些灾害而购买的存货损失保险计入( ). A.购入成本 B.订购成本 C.储存成本 D.缺货成本 4.对库存进行管理,首先要进行( ). A.需求识别与需求预测 B.存货编码与识别 C.订购批量与订购时间的确定 D.采购提前期的管理 5.预测不可能是绝对准确的,其主要原因是( ). A.采用不同的预测方法会导致预测不准确 B.预测是对未来的预测,而未来具有较大的不确定性 C.有来自供应端的大量不确定因素 D.人们对量的变化缺乏有效的分析 6.某产品销售数量急剧上升,市场开始出现仿制品时,说明该产品处于产品生命周期的( ). A.导入期 B.成长期 C.成型期 D.表达期 7.在影响需求预测的因素中,企业有能力改变的是( ). A.竞争者行为 B.需求的时间 C.商业信誉 D.产品的生命周期 8.某产品连续3周库存需求的预测值及实际值如表1所示. 表1 某产品连续3周库存需求的预测值及实际值 周实际值预测值 1 100 110 2 120 120 3 140 130 则预测的平均绝对误差(MAD)为( ). A、0 B、6.67 C、20 D、10 9.当库存量降低至订货点即触发订货系统,属于( ). A.一次性订货系统 B.随机型库存控制系统 C.固定间隔期系统 D.固定订货量系统 10.在库存管理中,ABC分类法一般是以( ). A.产品生命周期为基础 B.库存价值为基础 C.订货提前期为基础 D.库存品种为基础 11.在使用新设备之前,必须确定用于维护和修理的零件初始供应量.零件初始供应量确定的依据一般来自( ).
仓储管理练习题及答案 项目一仓储和仓储管理概述参考答案 一、单选题 1. 以一定的较大批量集中于一个场所之中的仓储活动，被称为（）。 A、分散仓储 B、集中仓储 C、零库存 D、租赁仓储 2. 在仓储过程中对产品进行保护、管理，防止损坏而丧失价值，体现了仓储的（）功能。 A、保管 B、整合 C、加工 D、储存 3. （）就是委托营业型仓库进行仓储管理。 A、第三方仓储 B、外包仓储 C、自建仓库仓储 D、租赁仓库仓储 4. （）是指企业将仓储管理等物流活动转包给外部公司，由外部公司为企业提供综合物流服务。 A、租赁仓库仓储 B、供应商管理库存 C、第三方仓储 D、寄售 5. 仓储管理活动可以表述为：仓储管理人员和作业人员借助仓储设施和设备，对（）进行收发保管。 A、库存物 B、仓库 C、仓库管理系统 D、重要物资 6. （）是保管人在接受仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书。 A、保管证 B、保管合同 C、仓单 D、物资储存单 7. （）是指企业将物流活动转包给外部公司，由外部公司为企业提供综合物流服务。 A、自有仓储 B、第三方仓储 C、公共仓储 D、分散仓储
8.仓储具有（）和静态仓储两种。 A、动态 B、流动 C、静止 D、停滞 9. 当某些库存承担起国家的安全使命时，这些库存通常被称为（）。 A、战略库存 B、保险库存 C、国家储备 D、制造库存 10.仓储包括储存、（）和控制过程。 A、保管 B、运输 C、生产加工 D、销售 二、多选题 1. 仓储管理的内容包括（）。 A、仓库选址 B、仓库机械选择 C、仓库人员 D、库存管理 2. 仓储管理的基本原则包括（）及讲求经济。 A、保证质量 B、注重效率 C、确保安全 D、快速反应 3. 仓储管理模式按仓储活动的运作方可以分为（）。 A、自建仓库仓储 B、租赁仓库仓储 C、第三方仓储 D、供应商管理库存 4. 一个企业具体采用何种仓储管理模式，主要由（）三大因素决定。 A、经济成本 B、货物周转总量 C、需求的稳定性 D、市场密度 5. 从微观方面来看，仓储管理系统的主要任务就是在保证服务质量的前提下（）、减少仓储损耗。 A、提高仓储效率 B、降低储运成本 C、扩大储运空间 D、保证储运安全
1 引言 (9) 编写目的 (10) “公正、公平、合理”的企业管理理念和企业管理水平的提高，使社会 对库存管理系统有了更高的需求；同时由于个人电脑的普及，数据库技 术、客户/服务器技术，特别是Internet/Intranet技术的发展，使的三代库 存管理系统的出现才成为必然。库存管理系统的特点是从物品管理的角 度出发，用集中的数据库将几乎所有与物品相关的数据统一管理起来， 形成了集成的信息源。有好的用户界面，强有力的报表生成工具、分析 工具和信息的共享使得物品管理人员得以摆脱繁重的日常工作，集中精 力从战略的角度来考虑企业物品规划和政策。 (10) 企业的库存物资管理往往是很复杂、很繁琐的。由于所掌握的物资种类 众多，订货、管理、发放的渠道各有差异，各个企业之间的管理体制不 尽相同，各类统计报表繁多，因此仓库的库存管理必须编制一套库存管 理信息系统，实现计算机化操作，而且必须根据企业的具体情况制定相 应的方案。 (10) 根据当前的企业管理体制，一般的库存管理系统，总是根据所掌握的物 资类别，相应分成几个科室来进行物资的计划，订货，核销托收，验收 入库，根据企业各个部门的需求来发送物资设备，并随时按期进行库存 盘点，作台帐，根据企业领导和自身管理的需要按月、季度、年度进行 统计分析，产生相应报表。为了加强关键物资、设备的管理，要定期掌 握其储备，消耗情况，根据计划定额和实际纤毫定额的比较，进行定额 管理，使得资金使用合理，物资设备的储备最佳。 (10) 一个完整的企业物资供应管理系统应包括采购计划管理，合同收托管理、仓库库存管理、定额管理、统计管理、财务管理等模块。其中仓库的库 存管理是整个物资供应管理系统的核心。因此有必要开发一套独立的库 存管理系统来提高企业工作效率, 而所使用的这套库存管理系统是企业 生产经营管理活动中的核心，此系统必须可以用来控制合理的库存费用、适时适量的库存数量，使企业生产活动效率最大化。 (10)
生产运作管理试题库 一、判断题 1.流程式生产有较多标准化产品。（√） 2.加工装配式生产是离散型生产。（√） 3.备货型生产的产品个性化程度高。（×） 4.订货型生产的生产效率较低。（√） 5.订货型生产可能消除成品库存。（√） 6.订货型生产宜采用高效专用设备。（×） 7.在备货订货分离点的上游是订货型生产。（×） 8.在备货订货分离点的下游是订货型生产。（√） 9.单件小批生产的效率较低。（√） 10.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。（√） 11.单件生产不像连续生产那样要求多技能工人。（×） 12.重复性生产一般是按订单生产。（×） 13.按产品专业化原则布置，适于大量大批生产类型（√） 14.政府部门是按产品专业化原则布置的。（×） 15.成组生产单元既有产品专业化的优点，又有工艺专业化的长处。（√） 16.建立成组生产单元的前提是，将零件按照加工属性的相似性构成零件族。（√） 17.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。（×） 18.按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。（√） 19.按产品布置的生产系统具有高可靠性。（×） 20.节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间。（×） 21.产品出产计划是生产大纲的关键输入。（×） 22.企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。（√） 23.维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。（√） 24.根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量不同。（√） 25.对于价格折扣模型，按最低价求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货批量（相应的总费用最低）。（√） 26.库存控制的目标只是要降低维持库存费。（×） 27.库存物资的ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。（×） 28.按照ABC分类法，得出的A类物资总是占少数。（√） 29.平均库存量和每年订货次数成反比。（√） 30.EOQ模型就是要使订货费用最省。（×） 31.提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险。（√） 32.MRP也可以用于多品种小批量生产环境。（√） 33.MRP处理的是相关需求。（√） 34.产品出产计划是通过分解生产大纲得出的。（√） 35.MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统。（×） 36.MRP系统注重批量订单而JIT注重单件生产，因此MRP与JIT无法兼容。（×） 37.MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。（√） 38.产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。（×） 39. 看板分为传送看板和生产看板，生产看板用于指挥零部件在前后两道相邻工序之间的移动。（×）
U860咨询实施顾问培训认证考试 ---―――库存管理试卷 一、单项选择题 说明：本题型共4题，每题1分，共4分。每题仅有一个正确答案，请从每题的备选答案 中选出你认为正确的答案，在答题纸相应位置上用钢笔或圆珠笔填写相应的答案代码，不答、错答均不得分。 1、在库存管理选项的可用量公式中，预计入库量中的“生产订单量”包括_______。 A、MPS和MRP生成的生产计划量 B、已下达末审核的生产订单 C、已锁定末审核的生产订单 D、已审核末入库的生产订单 答案：D 难度：1 命题人：叶建林 2、在库存管理选项的可用量公式中，预计入库量中的“调拔在途量”包括______。（其他出 入库单审核时修改现存量） A.已录入末审核的调拔申请单 B.已审核的调拔申请单 C.已录入末审核的调拔单 D.末审核的由调拔单生成的其他入库单 答案：D 难度：1 命题人：叶建林 3、在库存管理中，以下有关委外物品入库的操作正确的是_______。 A、通过采购入库单的“生单”，选择委外订单参照录入 B、采购入库单增加后，按“订单号”选择委外订单参照录入
C、采购入库单增加后，直接录入 D、采购入库单增加后，点右键拷贝委外订单 答案：B 难度：2 命题人：叶建林 4、下列关于调拔申请单说法正确的是_______。 A.调拔申请单保存后，只经批复，就可被调拔单引用生成; B.调拔申请单保存后，只经审核，就可被调拔单引用生成; C.调拔申请单保存后，要先批复，再经审核才可被调拔单引用生成; D.调拔申请单保存后，要先审核，再经批复才可被调拔单引用生成; 答案：D 难度：2 命题人：蒋秀彦 二、多项选择题 说明：本题型共4题，每题2分，共8分。每题有一个或多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题纸相应位置上用钢笔或圆珠笔填写相应的答案代码。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。 1、不会影响库存现存量的存货有_______。 A.选项类存货 B.采购件 C.ATO件 D.PTO件 答案：CD 难度：1 命题人：赵娟 2、不合格品记录单可以根据以下哪些单据生成_______。 A.来料不良品处理单 B.产品不良品处理单
商品库存管理系统需求规格说明书 1
项目文档商品库存管理系统需求规格说明书 姓名张三 学院大连东软信息学院 专业计算机科学与技术 指导教师李四讲师 备注 II
年 10 月16日 III
11软件概述 1.1 软件范围定义 商品库存管理系统面向中小型商品流通公司,为其提供商品的库存相关业务的管理功能。它能够帮助用户解决中小型商品流通公司在日常经营过程中商品库存业务环节的科学化管理,完成日常经营过程中的库存业务数据的共享,并经过对这些数据的汇总与分析向企业提供决策支持,提升商品的流通量与透明度,从而提升企业的核心竞争力。商品库存管理系统主要从商品库存的入库、出库管理,库存信息、客户信息、供应商信息、用户信息的管理以及各类查询统计等功能入手,解决上述问题。本产品适用于商业贸易、批发行业以及个人用户,不适用于零售行业及行业标准较强的行业(如医疗药品的库存管理)。 1.2 系统特性概述 传统的企业库存管理一直依靠手工方式,不能及时向经营者提供各类商品的库存信息,从一定程度上影响了企业的经营活动。为此建立一套能动态反映库存管理信息的管理信息系统,及时为企业决策提供所需资料,并以此带动企业信息化建设的步伐,提高人员素质是一项必然的趋势。由于面向企业规模较小,用户种类单一,库存商品种类规模中等,管理方式集中统一,数据处理量不大,可考虑开发以批处理为主要数据处理方式的信息系统。库存管理系统主要体现以下几点特性: 1）提高经营管理水平,为企业提供有力的决策支持。 1
库存管理系统能够对库存信息进行多方位的统计分析和数据的查询功能,为企业的管理者提供有力的经营管理方面的决策支持。 2）动态反应库存管理的信息,为其它部门(如采购部)提供信息支持。 系统能够实时监测库存量的变化,当库存量处于临界值时,系统能够提示用户,给出订货信息报表。经过库存管理系统提供的相关信息,能够为其它各个部门的决策提供有力的支持。 3）对商品的库存管理进行科学化管理。 能够帮助企业在进行库存基本业务实施的过程中,保证业务流程流转的通畅性,数据交接的准确性,减少原来业务流转过程中人员手工操作的失误和人工进行数据交接所产生的时间代价。同时帮助企业明确流通渠道中所产生的职责归属,做到责任到人,当遇到问题是能够顺利的查清流经过程中的哪个环节出现的问题,明确责任人。 1.3 产品中的角色 中小型商品流通公司的工作人员,包括库存管理员、公司管理者,掌握基本的计算机操作技能的人员。 表1 产品中的角色 2
《销售物流管理》复习题 单元一 一、判断题 1.销售物流当中的产品包装主要需要考虑运输、仓储空间的利用和易于保护及搬运的可操作性。（错）P2 2.在实际的物流运作中，只有适合于本企业的物流模式，没有统一雷同的物流，而且所有的物流模式和运作都是在不同的物流原则下进行，采用不同的具体运作技巧。（错）P5 二、单项选择题 1.销售物流必须是以（B）为前提的。P3 A企业战略 B销售 C物流D物流运营规划 三、多项选择题 1.销售物流的环节包括（ABCD）P2 A产品包装 B产品储存 C装卸搬运 D运输和配送 2.销售物流的内容包括（ABCD）P2 A流通加工 B网络规划与设计 C物流信息管理 D客户服务 3.销售物流管理的环节有（ABD）P4 A计划、规划和策划 B组织和指挥 C反馈与改进D协调和控制 4.设计规划各个物流网点的建设方案、内部规划（库区规划、货位规划）、运作方案都基于( BC)的基础上进行。P3 A物流技术的开发和运用方案B物流网络规划 C销售物流总体运作方案 D库存方案 四、论述题 1、生产企业与销售企业的销售物流的不同特点P4 单元二销售物流的规划 一、判断题 1.无论是生产企业还是流通企业，销售物流部分的整体规划就是根据自己的发展战略，对未来一段时期销售物流活动所做出的指导方案，是基于企业战略来考虑的。（错）P6 2.由于各种物流活动成本的变化模式常常表现出相互冲突的特征，所以物流规划需要考虑企
业内供应链的整体效益，以追求系统总成本最优为目标。（对）P7 3.企业在不同的发展阶段，对物流所设定的服务水平应该保持一致。（错）P9 物流组织和业务流程规划应从企业供应链管理的全局角度出发进行系统综合考虑，关键是在4.保障企业供应链总成本最低的情况下，达到物流作业的顺畅、高效率和较高的服务水平。（对）P10 5.现代化的物流管理工作建立在标准作业流程的基础之上，作业流程的规划设计就是管理模式的确立。（对）P12 6.EIQ分析法是将量化资料做成物流特性的分析。（对）P17 7.在设计物流中心网络时，企业的目标客户若能容忍较长的反应时间，那么企业就必须把配送中心建在离客户较近的地方。（错）P19 8.设施成本可以分为：固定成本和可变成本，建设和租赁成本被当做可变成本。（错）P20 9.物流总成本包括供应链中的库存、运输和设施成本之和，随着设施数目的增加，物流成本会一直增加。（错）P20 二、单项选择题 1.对于大部分生产企业，销售物流部分属于（A）P9 A成本中心 B利润中心 C收入中心 D消费中心 2．（A）是供应链规划的首要任务，他直接影响着整个物流网络和系统的规划。P9 A客户服务目标的设定 B商业模式的选择 C物流网络设计 D管理流程的设计 3．（A）是整个物流系统的心脏，又是整个物流系统的神经网络，联系着物流运作和管理的各个环节。P23 A物流信息系统 B办公系统 C战略决策系统 D OA系统 三、多项选择题 1.销售物流规划的特征有（ABCD）P6 A目的性B前瞻性C动态性D综合性 2.企业物流规划一般围绕（BCD）目标而展开。P7 A增加企业经营收入 B减少投资金额 C降低经营成本 D改进客户服务 3.企业在追求产品品种多样性的同时，需要平衡由此带来的库存增加成本，（AC）的综合运用是一个有效解决这一问题的工具。P8 A延迟概念B大规模定制原则 C标准化D多样化细分 4.物流规划的阶段划分为（ABCD） A规划准备阶段 B总体区分 C详细布置 D业务设计 5.销售物流的主要模式有（ABCD）P9 A企业自己组织销售物流 B第三方物流企业组织销售物流 C自己组织和第三方的结合 D用户自己提货 6.库存战略包括（ABCD）P12 A选定库存存放方式 B选定存放地点 C选定补货方式 D库存水平的设定 7.运输战略包括（ABD）P12 A运输方式选择 B运输时间选择 C运输车辆选择 D运输路线选择 8.个案研究法包含两种证据来源（AC）P14 A直接观察 B历史数据的搜集 C有系统的访谈 D数据分析