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组织人事科2011年上半年工作总结及下半年工作思路

组织人事科2011年上半年工作总结及下半年工作思路
组织人事科2011年上半年工作总结及下半年工作思路

组织人事科2011年上半年工作总结及下半年工作思路

上半年工作的简要回顾

2011年上半年,组织人事科认真贯彻全区教育工作会议和《2011年常州市武进区教育工作意见精神》,进一步加强教师职业道德建设及专业素质的提高,努力做到在人事制度改革上有新内容,在优化师德教风上有新成效,在教师专业发展上有新突破,在加强干部培养上有新作为,不断提高教师的形象水平。现将上半年主要工作总结如下:

一、深化教育培训内涵,提升校长队伍专业素质

1.继续推进校长进课堂活动。从2009年下半年开始,要求各校校级领导身先士卒上好专业课、示范课,坚持亲临课堂听好课、评好课,坚持参加并有效指导大型教研活动。通过近两年的实践,校长切实转变了了思想观念,转变了领导和管理工作方式。今年更是要求校长每学期研读一本教育理论书籍,每学期为教师作一次专题讲座,每学期撰写一篇调研报告,每学期公开发表一篇教育教学论文或调研文章。上半年分别在潘家小学、漕桥小学召开现场会,融合了校长进课堂的理论基础,提升了校长的教学与办学理念水平。

2.继续开展好各项校长培训工作。针对我区学校领导干部的实际需求和上级文件精神,印发《2011年武进区教育系统干部培训工作意见》,明确了2011年干训工作的目标和任务。一是落实常规培训。1.积极组织去年新任职的校级领导参加常州市校级领导任职资格培训班,让这些新任校级领导很快适应岗位要求,更好地从事学校管理工作;2.精心策划第九期小学校长提高班开班培训活动。上半年组织学员分别赴溧阳、宜兴、江阴等学习考察,邀请了江苏教育学院副院长和常州市教育局惠方书记作专题讲座,后续培训活动按计划正在进行中;

3.继续做好校长出国培训工作。前两年分三期组织部分校长赴新加坡培训,研究比较中外教育,并借为我用,今年继续推进这项工作,目前各项手续正在办理中。

二是抓好中小学校长远程网络培训工作。根据省、市教育行政部门关于中小学校长在职提高培训相关要求以及武进区教育局党委关于中小学校长培训计划,结合我区中小学校长培训工作实际,2011年1月和3月分别开展了以中长期教育纲要和教育理论为主要内容的教育行政干部远程网络培训,全区各级各类校级领导300多人参加了此项培训。由于参与人数多,我科室对培训工作的各个环节作了精心部署,对学员参与学习的过程进行了全程跟踪和统计,督促管理,了解参加培训的校长提交作业的情况以及研修成果的提交情况,两个月一次作阶段性汇总,目前培训任务结束,培训总体情况较好,圆满完成了本次所有的培训任务。

二、坚持师德师能“两手抓”,打造教师群体新形象

1.继续开展“三讲三比”活动。按照省市教育工委统一部署,局党委制定了《常州市武进区教育局“践行师德创先争优、办人民满意教育”主题实践活动工作方案》,以提高广大教师的职业道德认识,规范广大教师的职业行为,全面提高我区中小学教师的职业道德水平为目标,不断增强师德教育的针对性、实效性,促进师德教育规范化、制度化,建设让人民满意的教师队伍。

2.继续开展第六轮送培到校活动。年初召开了第六轮送培到校预备会议,对本轮培训工作做出了全面部署,在总结前面五轮“送教下乡”的基础上,进一步完善考核机制,今年确定了淹城初中、横林初中、中天实验学校、湟里中心小学为学科老师培训基地,借助其优秀的师资和便利的交通向周边学校辐射。同时确定了花园小学、运村小学、南塘桥小学等3所学校为送教基地,聘请区教研室和区内学科骨干教师,针对各校实际,制定送教方案,老师足不出户就能共享优质的培训资源,受到学校教师的普遍欢迎。

3.开展中小学教师心理健康保健师培训。自2010年开展这项活动以来,受到受训老师的普遍欢迎,同时也积累了培训经验,今年上半年继续对横林片、部分城区学校的教师进行了培训,目前各项考核正在进行

中。

4.开展学历提高培训,进一步提高教师学历层次。组织人事科为广大教师的学历进修提供了丰富多样的平台。除自学考试、函授教育外,积极寻求新型办学途径,分别与扬州教育学院、江苏教育学院联合办班,进行本、专科学历函授教育;在制度和资金上鼓励优秀教师攻读教育硕士与扬州教育学院、江苏教育学院、西南大学联合办学,开创了学历教育的多元途径,有效解决了部分老大难教师学历提高的问题。学历达标工作取得突破性进展。今年报名参加硕士学位考试的教师突破新高,逾300多人。

另外,组织人事科还组织了教师省级骨干教师培训,常州名师大学堂菜单式培训,组织优秀教师赴国外培训等。

三、落实各项常规工作,提升机关服务水平

1.做好党建和组织工作。年初召开了党建工作会议,回顾总结2010年党建工作,研究部署2011年党建任务,把创先争优活动作为党建工作的主要内容,并以庆祝建党90周年为契机,搞好多项主题活动。重点开展了以下工作:党的历史和理想信念学习,强化学校思想政治建设;开展建党90周年纪念和宣传活动,以知识竞赛、庆祝大会、理论研讨会、系列座谈会、唱红歌跳红舞等为活动载体,弘扬中国共产党的伟大成就;以评选优秀共产党员、优秀党务工作者和优秀党建品牌为抓手,营造了创先争优浓厚氛围。

会议还邀请了区级机关党委吴仲华同志作党建工作知识讲座,对区教育局各直属党组织党务干部进行了一次全面、系统、实用的业务知识强化培训。抓好党员学习,上半年,共开展了三次学习日活动,每次都做到定时间、定地点、定人员、定主题。局党委中心组注重网上学习,积极参与区委宣传部“理论网苑”的学习。做好党员的发展和转正工作以及市优秀基层党组织、共产党员、党务工作者的推荐工作。

2.面向社会认定教师资格。根据省市有关文件精神,今年我区面向

社会报名申请认定初级中学教师资格、小学教师资格、幼儿园教师资格认定的人员有560人,经过教育学、心理学全省统一考试、体检等环节的筛选,正式受理181人,其中有126人参加了教育教学基本素质与能力的测试,经专家委员会审核,认定机构认定,最后共认定163人具备相应教师资格,其中,幼儿园教师资格68人,小学教师资格46人,初级中学教师资格49人,通过率为受理材料数的90.05%。

3.做好中小学教师职称评审工作。教师职称评审工作不仅关乎教师的专业发展,也关乎着教师的切身利益。今年教师职称评审条件较去年有较大变化,我们精心组织教育理论和教科研水平测试,严密安排课堂教学能力考核,认真审核职称材料。今年通过各类考核,报送市、区职改办的人数共有1309人,其中中高职称430名,中一职称330名,小高职称225名,初级职称324名(不含职业类学校,从今年起职业类学校职评条件与普通中小学系列分开,高、中、初级由省、市、区分别评审)。

4.做好新教师招录的准备工作。此项工作不仅关系到今后教师队伍的整体素质,也涉及到群众的切身利益,更关乎教育的形象和社会的稳定。面对今年教师职位数较少和严峻的就业形势,我们对前几年新教师招录方案作了进一步改进与完善,继续坚持“公开、公正、公平”原则,并对招录环节作进一步规范与要求。通过网上报名,理论考查、资格审查等环节,现有313名教师进入面试程序。

下半年工作的初步设想

下半年,组织人事科将进一步以师德师能建设为重点,将校长进课堂示范引领活动和教师“三讲三比”活动等重点工作引向深入,全面提升全区两支队伍的整体素质和形象水平,扎实推进新教师招考、师训干训、党建组织、评优评先、增资调资、档案管理等科室各类常规工作,并力求在人事制度改革方面有所突破,在做好科室各项常规工作的前提下,重点突出地做好以下几方面工作:

一、关于教师交流

暑期,我们将积极稳妥地推进人事制度改革,进一步优化教师队伍,合理流动,逐步解决部分学校结构性缺编和超编现象,在上半年对部分中小学进行教职工编制专项调研的基础上,根据教师流动方案(含骨干教师交流),开展教职工合理流动试点工作,逐步建立系统内教职工合理流动机制。

二、关于校长交流

今年6月份,教育局党委对全区各级各类学校的领导班子进行了考察,暑期将根据考察结果和领导干部聘任的相关要求,对部分学校的班子进行调整,并逐步建立校长交流的机制,创新交流方式,形成城区与城郊、城区与城区、城郊与城郊之间多层次、宽领域、多形式的合理交流。

三、关于岗位设置

根据国家、省、市的部署,所有学校和事业单位严格把握岗位设置管理的具体要求,从今年暑期起,积极、稳妥开展岗位设置管理工作,完善教职工聘用制,通过实行岗位总量、结构比例和最高等级控制,引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理,实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人转变,以优化人力资源配置,促进事业单位人事管理的科学化、规范化和制度化。

四、关于非义务学校教师的绩效工资

一是要对义务教育学校奖励性绩效工资发放情况作跟踪调研,进一步完善教师绩效考核评价制度,出台更完善的实施意见和办法,用来规范和完善各校奖励性绩效工资分配项目的考核办法,切实做到公平、公正、阳光透明。二是要做好非义务教育学校和事业单位实施绩效工资的前期准备工作,力求做实做细,并适时制定出非义务教育阶段学校及事业单位绩效工资实施方案。

武进区教育局组织人事科

2011年6月30日

2011年上半年物流工作总结

2011年上半年物流工作总结

回顾2011上半年物流工作 一、自营业务货物安全零事件,代理业务货物安全有惊无险。 上海卷板部热卷自营:83700T(沙钢11850T 唐钢14600T 唐山不锈钢16450T 市场采购40800T) 上海卷板部热卷代理:115520T(现货15560T 期货交货2690T 未交货97270T ) 上海卷板部螺纹钢代理:10124T(现货代理) 杭联卷材部上海区域冷轧镀锌代理:18300T(现货2330T 期货交货850T 未交货15125T) 二、进一步加强基础工作规范化管理,实现精细化管理之目的。 1.制定“内贸物流二部操作规范” 2.制定“物流委托单” 3.制定“内贸物流部文件存档规范” 4.制定“内贸物流二部人员岗位与职责” 三、专业素养及能力进一步提升 1.制定“南方物流公司协议库/码头一览表”,通过对仓库分级来配对不同业 务模式,以达到风险防范之目的。 2.进一步开发江浙沪三地的仓储市场 3.进一步开发江浙沪三地的码头分布情况 4.进一步开发江浙沪三地的船货代公司 四、配合我司拓展代理业务的需求,研究钢材仓储市场现状及国家宏观政策 对钢贸企业和钢材仓储市场的影响,深入挖掘仓储公司的运营模式,分析代理业务的潜在风险点,探索我司代理业务如何能够“拉着缰绳快跑”。

上海卷板部热卷自营部分常规工作简述 1.唐钢:集港+海运----指定运输。 集港:火车或汽车集京唐港。 火车:运费约50元/吨+短驳3元/吨+港杂28元/吨=81元/吨。 汽车:运费运费约62元/吨+港杂23元/吨=85元/吨。 海运:唐山海港骏驰物流有限公司 流向:江阴黄田港(出库16元/吨) 江阴黄田港—无锡明业志弘仓库(卸船12元/吨+小船短驳14元/吨) 上海港---宝山仓库(上海罗泾码头卸船14元/吨+短驳9元/吨、上海十区码头卸船12元/吨+短驳12元/吨) 上海港---杭州(上海罗泾码头船驳船16元/吨+短驳16元/吨、上海十区码头船驳船14元/吨+短驳16元/吨) 宁波港(出库约12-13元/吨) 2. 唐山不锈钢:集港-唐山古冶钢城车队-指定运输。集京唐港或曹妃甸。运费44元/吨。 海运:唐山海港骏驰物流有限公司/天津海盛船务/天津福隆。 流向:江阴黄田港(出库16元/吨) 江阴黄田港—无锡明业志弘仓库(卸船12元/吨+小船短驳14元/吨) 上海港---宝山仓库(上海罗泾码头卸船14元/吨+短驳

2011年工作总结和2012年工作思路

精心构筑文化体育载体 全面打造弋江文化名片 弋江区文广新局(体育局)2011年总结及 2012年工作思路 2011年弋江区文化广电新闻出版局(体育局)在区委、区政府的正确领导下,在市文化委和市体育局的关心指导下,全区文体工作紧紧围绕区委、区政府提出的“把弋江区建成安徽省最具核心竞争力的现代化新城区”的战略目标以及我区十二五规划提出的“自主创新引领区、现代商务核心区、文教资源集聚区、生态景观休闲区“的发展定位,以科学发展观统领文化、体育工作,着力构建公共文化服务体系,继续深入开展群众性体育健身活动,努力推动各项文体事业稳步发展。现将一年来的工作总结如下: 一、2011年文体工作再创佳绩 (一)夯实公共文化设施和人才建设,提高文化服务能力 1、完善文化馆公共文化服务功能,实施新文化馆馆址选址工作。2011年起,区政府对区文化馆进行独立财政核算,划拨文化馆专项工作和文化服务经费,增加了工作人员,保障了文化馆公共文化服务功能,我区文化馆已申报二级馆评定工作并达标,全面实施文化馆(站)免费开放。同时,区

政府将建设新文化馆列入2012年政府性投资建设项目计划,已交由我局牵头协调规划局和区重点项目办,拟建设约10000平方米的综合性宣传文化中心,中心将融合区文化馆、区老年大学、区党校、区职工活动中心、区青少年活动中心等多项服务功能,目前已进入选址阶段。 2、加快我区街道文化站建设进程。我区高度重视镇(街)文化站建设,2010年区政府已出台《关于进一步加强乡镇、街道文化站建设的实施意见》,目前我区已建成街道文化站4个,在建文化站3个,因火龙岗镇划分为2个街道办事处原因,现待建街道文化站1个,今年区文广新局积极争取省市补助资金,一次性投入街道文化站建设经费30万元,分别以现金和配臵文化站专用电脑的形式,统一配发至文化站用以配臵电子阅览室。下一步我局将进一步完成文化站建设达标工作,完善文化站人员队伍,统一标识,健全发挥文化站功能。 3、文化信息资源共享工程弋江区级服务中心建成。该中心4月份已建设完毕,并通过验收。区级服务中心占地220平方米,由电子阅览室、多媒体播放室、中控机房组成,已完成省、市、区文化信息资源联网服务,目前区政府已招聘1名计算机专业人员专职从事该中心管理工作,该中心已正式投入使用。 (二)精心策划,促进社会体育事业健康、有序发展 1、在全区广泛建立多种类型的体育协会和体育团队,

2020年科室上半年工作总结

2020年科室上半年工作总结 招商科2020年上半年工作总结一今年上半年,围绕年度发展目标,招商科进一步加大工作力度,大力宣传推介街道区位、资源、产业优势,积极洽谈和引进项目,突出生态发展,促进产业升级,各项工作取得较好成效。 一.上半年工作情况 1.项目引进数量质量双提升。截止到6月份累计在手在谈项目18个,其中签约项目7个,领照项目11个。与去年同期相比,引进项目数量增加了5个,投资总额也有大幅度增加。科室对新开工的港机项目及时做好了项目基础工程服务;对已建好的鸿美达、巨翔等项目催促其尽快投产、产生效益;对中玻、珠江钢管和冠佳科技则做好土地规划的服务和跟踪。在这里我们需要说明的是,虽然投资总额增幅明显,但由于开发区的协同作用,实际操作中用地类生产项目相对减少。对此,招商科采取多引进高质量、低耗能、无污染的企业,入驻龙安小微创业中心来平衡这方面的缺失(目前已确定入驻10多家企业),这样反而在不利的情况下创造出更有利的发展前景。招商科在引进项目的同时,更加关注项目的质量,也为项目更好的发展提供开阔的空间和尽心的服务,帮助企业能够从打好基础出发,稳定的逐步成长起来。希冀这样高质量的企业会为龙潭街道带来多方面的有利影响,如增加就业机会,引进高水平人才,培养更多的人才等。 2.服务外包工作进展有序。1-5月份街道累计完成服务外包执行额810万美元,完成目标任务的54%;其中离岸执行额累计完成791万美元,完成年度任务的65.92%,进展有序。上半年,我街道在面临服务外包企业订单缩水的境况下,深挖服务外包潜力,加大服务外包企业工作力度,使东泽船厂、欧萨斯能源等企业找到了新的服务外包工作突破口。招商科在和企业的沟通中,了解了企业面临的困难,我们尽所能的帮助企业协调解决问题,做好服务。 3.积极开展工商注册服务、三项整治工作和专项招商。上半年科室工作人员积极为各村居、社区和企业进行工商注册服务以及后续跟踪服务。同时,科内工作人员积极参与和协助三项整治无证照经营统计工作。到目前为止,已对各村居企业进

公司人事部2021下半年工作计划示范文本

公司人事部2021下半年工作计划示范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月

公司人事部2021下半年工作计划示范 文本 使用指引:此计划资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划,内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 好的工作计划会给工作带来事半功陪的效果,那么作 为公司人事部的的工作计划如何写呢?下面的公司人事部 20xx下半年工作计划范文希望可以帮到你! 公司人事部20xx下半年工作计划 负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资 源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。 2. 负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订, 根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。 3. 每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划 审核分公司的人员编制,对分公司增减人员进行归口管 理。

2011年xxxxx上半年工作总结

2011年xxxxx上半年工作总结 2011年是建党90周年,是“十二五”规划的开局之年,xxxxx在大队党组和街道办事处的正确领导下,以科学发展观为指导,以加强队伍建设为根本,以迎接建党90周年为重心,紧紧围绕百日整治“春风行动”和拆违控违两项中心工作,以实现“精细、高效、优质”的管理与服务为目标,不断增强了管理效果、效率、效能,扎实推进了城管xx执法工作的发展,圆满完成了各项工作任务。 一、量化指标完成情况。 截止6月28日,共计查处各类违法行为600余起,罚款58380元。其中一般案卷60卷,简易案卷518卷。 量化任务查处数罚款数(元) 门前三包132家2480 运输车辆13辆15500 施工工地17起4400 城市节水6起600 燃气管理3起1500 停车场管理1个2000 xx发动群众清除张贴小广告9万余张,查处散发小广告5起,罚款3400元,录入非法小广告停机系统电话号码925条。 二、业务工作上坚持“重点工作求突破,中心工作抓主动,常规工作讲实效”,为迎接建党90周年创造优美环境秩序。 (1) 重点工作求突破。 1、xxxxx紧紧围绕百日整治“春风行动”这个重点而工作,联合各职能部门紧锣密鼓的开展了查处无照经营、非法营运、过街天桥等重点点位、停车场管理专项清理行动、施工现场管理专项治理行动。在此期间,共取缔无照经营行为274起,规范店外经营60家,取缔大排档7起,暂扣各类烧烤用具27套,有效解决影响环境秩序的五大类突出问题,净化街面秩序,提升环境水平。 2、顺利完成上半年拆除违法建设目标任务。上半年,xx本着以人为本,和谐控违的工作方式,采取反复走访、反复讲政策、反复做工作,降低拆违阻力的方法,出动执法人员620人次,巡查279次,拆除帐

XXXX年工作总结及XXXX年工作思路

2011年工作总结 一、我所能够按照分公司下达的年度变配电设备维护、检修计划表完成所内 配电盘360面、10KV二次配线柜360面、10KV高压柜60面、视频监控盘(不含摄像头)12面、10KV电容柜4组、10KV调压器8台、室外端子箱108个、室内端子箱192个、室外机构箱192个、接地装置2所、蓄电池组4组、盘顶小母线4所、避雷针(不含接地电阻测试)8座、电缆沟2所、照明设备4所;分区所配电盘84面、室内端子箱132个、蓄电池组4所、盘顶小母线4所、电缆沟2所、视频监控系统(不含摄像头)12所,对所有端子排进行紧固、螺母除锈、除尘,对蓄电池组进行离线测试,并将测量数据与上次所测数据进行比较。 二、配合清扫组完成Ⅰ、Ⅱ回进线系统(清扫次数3次)、1、2#主变系统 (清扫次数4次)、A、B相电容系统(清扫次数2次)、A、B相馈线系统(清扫4次)、DB系统(清扫4次)清扫维护任务,并仔细检查其清扫的程度是否符合标准要求,并对所有测温片进行更换。 三、配合修试工队完成所内Ⅰ、Ⅱ回进线系统、1、2#主变系统、A、B相电 容系统、A、B相馈线系统、DB系统及10KV配电301、302、311、312、321、322、331、332、333、345、351、352、361、362、55-1、55-2、1MH、2MH、ZMH、GMH、1ZYH、2ZYH、1GYH、2GYH 高压设备预防性试验、二次设备预防性试验及整组传动。 四、本年度设备缺陷: 本年度变电设备缺陷6处,已处理缺陷5处,1处未处理。 2011.09.08 1YH B相电压互感器运行时有轻微音响,已报修试工队待处理。 本年度配电设备缺陷13处,已处理缺陷10处。3处未处理。 2011.09.08302DL2GYH接地刀闸闭锁位置有卡滞现象,DL小 车在试验位时无法闭合地刀,已报修试工队待处理。 2011.09.09321DL线电压转换开关打至CA位置时,只是为零,已报

综合科室上半年工作总结

综合科室上半年工作总结 2014年上半年,综合科按照办公室“四加强三提升”学习实践活动的相关要求,围绕“四服务”开展各项工作。在各位上级领导和同志们的悉心指导、关爱与大力支持下,共组织全市性大型会议14次,中小型会议40余次,接待省、市领导莅荥调研等公务活动10余次,保障了市委工作的高效运转,确保了市委决策的贯彻落实。 一、上半年工作情况 (一)抓学习,努力提高自身素质 按照办公室“四加强两提升”学习实践活动要求,综合科把学习放在首要位置,本着急用先学、实用自学的原则,结合科室实际,强化了四项学习。一是学习上级精神,主要学习了省委卢展工书记在省委办公厅调研时的讲话,科室内部开展了“三具两基一抓手”、“四个重在”、“三平精神”等知识的学习;二是学习实用技能,重点是学习计算机应用及办公软件操作技能,做到人人会操作,人人懂软件;三是学习公文写作,要求科室每位同志不能仅仅局限于写简单材料,还要有一定的公文写作能力;四是学习业务知识,主要是加强方案制作、会务安排、活动筹备、办公室日常工作规范、公务礼仪等相关知识的学习。 (二)抓管理,严格日常工作规范 在日常工作中,科室人员牢固树立“办公室工作无小事”的责任意识,牢记各项规章制度,哪怕是一些看似小事或经常性工作也要写在本上,记在心里。对接打的每个电话、收发的每个文件都要细心对待、谨慎处置、快速处理。严格工作程序,规范办会流程,明确个人职责,要求工作到位而不越位、不错位。要用大局的天平来衡量工作,分清主次、避免视小不为、因小失大。值班安排、会议通知、座次安排、会务接待,这些看似简单、一成不变的工作稍有不慎就会捅出大娄子,导致办公室工作陷入被动。对待日常工作,我们从不敢也不能掉以轻心,做到时刻保持清醒的头脑,清晰的思路,厉练的作风。 (三)抓重点,力求工作取得新突破 综合科的工作涉及面广,工作量大,要想取得成效,就要善于在被动之中争主动,抓住工作中的重点、难点和弱点进行突破。上半年,主要开展了以下四个方面的工作: 一是改善了办公环境,提升了队伍素质。为对外树立市委办公室首善机关良好形象,改善和美化办公环境。科室按照李主任的指示,更换了办公桌椅,增添了绿植,悬挂了名家字画,办公环境焕然一新,为来机关办事的群众留下了好印象。根据工作需要,行政科还增配了电脑和打印复印一体机等设备,使每位同志都能上机操作,在提升个人能力的同时也大大提高了工作效率。办公环境、办公条件的改善无形中培养了同志们“以办为家”的理念,提升了凝聚力,提高了战斗力。 二是完善了各项规章流程。规范机关收文办理制度,做到专人负责机关来文的登记、传阅、归档以及紧急文件的处理工作,做到了及时、准确、高效。将机关内部使用的全市各单位通讯录进行了重新登记编排。进一步规范市委各种会议办理流程,安排专人负责起草各类

公司人事部下半年工作计划

公司人事部下半年工作计划 1 随着夏季的到来,20xx年的时间也即将走过一半。思考着最近的公司的情况,回想着正在积极发展的各个部门,在感叹工作即将边忙的同时,我也不禁为公司的壮大而感受到高兴。 作为公司的人事部,我们的在下半年的主要职责非常明显,那就是为公司的发展招聘和培养更多的人才力量,让公司的能毫无顾忌的向前冲刺! 如今,望着即将到来的下半年。完成手上现在工作的同时,我也对下半年的工作计划做一个总结: 一、工作目标 为公司各部门的发展招聘适合的员工,主要的需求在,销售部、客服部等主要部门,但对于其他部门的招聘工作也不能松懈,要及时且保证新人质量的情况下完成招聘任务。 其次还有员工的股去哪里和培训,因为新人的增加,对员工进行纪律性培训已经是必然的事情了。为此,针对员工的招聘进度,也需要进行详准备。 此外,还有对员工的考核等工作,并做好新员工的信息收集,方便进行福利的调整。 二、招聘的计划 在招聘方面,目前还是主要通过网络的方式进行招聘,在简历的

筛选方面主要还是偏向适合的毕竟还需要进一步培养,所以选择适合的人才进行内部培养比较适合。 此外,对于新建设的部门,需要一些有经验的人员来帮助建设,为此,在这方面需要去寻求相关领导的意见,精准的招聘有经验的人才。 这次的主要目的’还是在扩充,对于应届生的招聘尽管需要精确,但也需要一定的数量,保证在之后留下来的人数。为此在这方面还需要细心的控制一下。 三、培训计划 培训主要分两个方面,一个是新人的经验培训,这点主要还是由部门负责人安排和准备。其次是员工的管理培训。这项培训适用于在招聘的后期进行,在在员工稳定后,再进行进一步培训管理,规整公司的纪律,以此强化管理,也能进一步的提升各部门的运转效率。 四、信息的收集工作 对于新员工信息归档的工作,需要严格的执行,并查询过去的员工数据,及时的更新员工信息库,加强管理工作。 并在下半年xx月左右进行考核,对员工待遇情况进行调整。 大部分的工作情况都在如上,执行好计划需要我们整个部门的积极努力,在工作之前以及员工培训阶段,也不要忘了对人事部员工的严格要求,以此加强人事部的工作能力。

乡镇2011年上半年工作总结与下半年工作计划

乡镇2011年上半年工作总结与下半年工作计划 今年上半年,我镇面对困难和挑战,在上级党委、政府的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,认真学习贯彻十七大和十七届四中全会精神,按照统筹城乡发展一体化的思路要求,开展“绩效攻坚年”活动,着力转变发展方式,推进经济持续较快增长,提升统筹城乡一体化建设水平,注重改善民生,促进- 社会和谐,各项工作都取得了新成绩。 全镇上半年主要亮点是:全镇新上16个项目,工业项目投资完成2.08亿元;罗政村和萝村的旅游综合示范作用不断显现;鑫山工业园区项目建设,取得了重大的进展;“三农”工作扎实开展,成效显著;经济与社会发展各方面齐序推进,全镇迈入了发展较快时期,到6月底止,全镇财税收入完成457万元,其中国税完成200万元,地税完成170万元,占任务56.7%,财政完成87万元。自治区、市、市城乡风貌改造示范点——萝村新兴组影响效应突出;萝村成功申报了第13批广西文明村;开工建设镇政务服务中心和镇政府门户网站,等等。现将2011年上半年工作总结如下: 一、结合实际,认真开展“创先争优”主题实践活动。 1、今年以来,为拓展实践科学发展观效果,我镇紧紧围绕市委、市政府的工作安排与部署,在全镇开展“创先争优”主题实践活动中,提升领导干部的干事业的责任感、鼓舞了士气,以化解矛盾、项目建设为抓手,着力解决前进中的问题,引导全镇上

下形成一心谋发展、抓发展、促发展的良好局面。 2、宣传思想意识形态工作扎实开展。我镇新闻宣传报道立足于“宣传,拓展形象”,在、等各级报刊、电台有声有色。 同时,加强对共青团、妇联、民兵组织的领导,定期研究讨论群众组织工作中的重大问题,充分发挥他们的作用。 二、做好惠农强基工作,增强农村统筹发展能力。 1、强化市镇两级驻村指导员建设。结合“市万名干部下乡惠农强基春季大行动”活动,组织党员干部群众深入17个村为农户做好春耕犁耙田和抗旱服务,引导群众对科学灌溉的农田,维修了罗政村至水岸村农田水利基础设施。同时,还为困难老党员发放种子、供应肥料、开展农业技术服务等。全镇累计投入36万元资金进行抗旱救灾,抗旱浇灌面积6008亩,解决了5231人、1230头人畜饮水困难的问题。 2、加快城乡一体化步伐,完善农村基础设施,增强发展后劲。我镇加强水库移民后期扶持结余资金项目的建设力度,加快推进人畜饮水工程建设,解决水库移民271人饮水安全问题。集体林改工作完成10.01万亩外业勘界目标,已完成6.5万亩发证任务,该项工作走在市前列。城乡绿化工程初见成效,全镇投入园林绿化资金12.5万元,种下各种乔木10430株、花丛3000丛、种苗20多万袋。新建农村沼气池250个,完成改水改厕500座。上半年,我镇对4527名农村困难群众发放了低保金135.6万元。利用远程教育平台,提高有劳动能力的困难群众的致富能力,帮

2011年机关党建工作思路

2011年机关党建工作思路 2011年,机关党建工作的指导思想是:以中国特色社会主义理论为指导,全面贯彻执行党的十七届四中、五中全会精神,紧紧围绕国税工作中心和队伍建设,以创先争优活动为重点,充分发挥机关基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,增强党组织的战斗力、创造力、凝集力,全面推进机关党的建设,以新的成绩迎接建党九十周年,向党的十八大献礼。 一、加强学习教育,不断提升党员思想政治素质 1.加强政治理论学习。以创建学习型党组织为导向,以中心组理论学习、党课、专题讲座、“三读”活动、主题实践活动为主要方式和载体,认真开展中国特色社会主义理论、科学发展观和党的十七届五中全会精神学习活动,认真完成党委制定的政治理论学习计划,不断提高党员思想政治素质和政策理论水平。 2.落实经常性的思想教育。以社会主义核心价值体系教育为重点,不断深入开展理想信念教育、意识形态教育、思想道德教育、党的优良传统教育、中华优秀传统文化教育和社会主义荣辱观教育;结合规范化建设,开展社会主义法治理念教育,进一步打牢思想基础,永葆忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色,坚定不移地做中国特色社会主义伟大事业

的建设者和捍卫者。 3.进一步加强党组中心组学习。按照上级党委的有关部署和要求,结合党组工作和理论学习的实际需要,进一步改进方式,完善措施,加强党组中心组学习,落实中心组学习制度和内容任务。重点加强对新形势、新任务、新要求的学习、调研,不断提高领导班子科学民主决策水平和驾驭复杂局势能力,提高班子成员和中层负责人政策理论水平和领导能力,确保队伍正确的建设和发展方向。 二、加强组织建设,充分发挥基层组织战斗堡垒作用 4.加强基层组织领导班子建设。按照“五个好”的标准,创建先进基层党组织: 一是领导班子好。领导班子深入学习实践科学发展观,认真贯彻党的路线方针政策,自觉践行“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”的要求,团结协作,求真务实,勤政廉洁,有较强的凝聚力和战斗力。二是党员队伍好。严格教育管理和监督,党员素质优良,有较强的党性意识,自觉践行党的宗旨,带头履行职责,充分发挥先锋模范带头作用。三是工作机制好。围绕,完善工作机制,管理措施到位,工作运行顺畅有序。四是工作业绩好。以党建带队建,围绕中心、服务大局,工作成绩显著,事迹突出,能够做到党建工作与税收业务工作统筹兼顾。五是群众反映好。以党建带群建,模范执行党的群众路线,把群众安全感和满意度作为出发点和落脚点;

供应科上半年工作总结报告

供应科上半年工作总结报告 供应科上半年工作总结范文一 在公司矿领导及矿领导的大力支持下,在工友们的通力协作中,我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求,今年工作任务基本 完成。 现将本年的工作及明年的工作计划做如下小结:一、全面抓好 设备、材料供应、仓库管理各方面工作。1.为确保本月的正常生产,供应科每月中旬就开始着手做好各科室的材料计划的汇总申报、审 批工作,并上报公司审核。2.加强管理,为了做到物资不流失, 整理旧库房,改变原库房旧貌,使货物存放井然有序,提升了仓 库管理的新台阶。二、明确职责,建章立制,规范管理,根据公司 关于项目基本建设的要求,编制了各项管理制度。现将一年来的工 作做一下总结: 一、主要工作回顾主要工作回顾: (一) 所完成的工作 1、由于供应公司采购网络基本健全,各种材料、设备的采购价格、采购时机把握得当,工作进展较为顺利,基本满足了煤矿生产 需要。 2、因我们煤矿距离水城路途遥远,且路况不好,大部分供应商 都不愿意将材料送至矿上,这给我们供应科增加了工作强度,也 给矿上增加了生产成本。

( 二) 结合实际生产,严格控制生产成本。 1、根据公司领导及矿领导的要求每个月都要将材料计划做准确,根据实际生产需要,确保生产能够正常进行,并控制好生产成本, 做到以最低的投入得到最大的效益。 2、积极联系生产、机电运输、安全、等各部门,控制采购计划 的执行。根据不同时期的实际情况,灵活调整采购计划,避免形成 新的积压。同时,将各部门、科室报上来的计划进行汇总后交矿领 导审批,然后上报供应公司进行采购。 3、严把外购物资质量关。对进库的材料要严格执行验收标准, 把质量放在第一位。 4、配合好财务科工资,对财务每个月的签收要积极配合,查出 的问题及时改正,以避免帐面出错。加强规范化管理。 (三) 加强规范化管理。制定供应科各项管理制度。同事组织 相关人员学习,从而使内部管理工作走向标准化、制度化、规范化。加强对供应人员及仓库管理员工作能力及思想观念的学习,以提高 管理水平,为矿上、为公司做出最大的贡献。 二、存在的问题: 1、材料计划的编制不够准确。需进一步加强业务学习,提高 计划的准确性。 2、由于对物资消耗的预见性不完全到位,造成临时计划较多, 一定程度上影响了生产。

公司人事部2020下半年工作计划(新整理)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 公司人事部2020下半年工作计 划(新整理) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

公司人事部2020下半年工作计划(新整理) 好的工作计划会给工作带来事半功陪的效果,那么作为公司人事部的的工作计划如何写呢?下面的公司人事部20xx下半年工作计划范文希望可以帮到你! 公司人事部20xx下半年工作计划 负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。 2. 负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订,根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。 3. 每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制,对分公司增减人员进行归口管理。 4. 定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人

才储备。 5. 负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。参与分公司高级人才的招聘。 6. 负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对各分公司薪酬情况进行监控。 7. 负责总部员工的职称评定工作,对各分公司职称评定工作进行监督检查。 8. 负责制定公司年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。并对各分公司培训工作进行监督。 9. 根据公司发展规划,组织公司人力资源部门进行职务分析,编制总部各职务的职务说明书。 10. 负责办理分公司之间员工异动手续;负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项。 11. 建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。 12. 负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系

2011年上半年森保站工作总结

森保站2011年上半年工作总结 上半年,森保站在局党委的正确领导和区、市业务部门的支持指导下,坚持“预防为主、科学防控、依法治理、促进健康”的方针,紧紧围绕林业有害生物防治、森林植物检疫、护林防火、林政案件查处、野生动植物及生态湿地保护等重点工作,自觉履行岗位职责,全面完成各项任务,确保了全县森林和林木资源安全。现将上半年的工作总结如下: 一、主要工作 (一)切实做好林业有害生物防治工作 1、认真开展林业有害生物监测预报。结合国家级中心测报点建设,在实地踏查的基础上,绘制了全县主要林业有害生物发生趋势图、虫情监测网点分布图等,在全县设置天牛等蛀干害虫监测点10个,其中固定测报点4个,一般测报点6个。建立测报标准样地10个,代表面积2425亩。为了提高测报准确率,每个测报点都有森保站专业技术人员负责,每人包1-2个乡镇,常年坚持,利用下乡机会随机测报,一月一汇总,采集和积累了大量真实的数据,为发布林业有害生物发生动态、生产性预报、灾情预报和掌握突发灾情提供了科学依据。针对近年发生的苹果蠹蛾疫情,森保站进行重点测报,在全县果树分布区域,以109国道,101、201省道,高速公路、中宝铁路沿线和果汁厂周围为重点,对全县果园疫情进行地毯式普查监测,对监测到成虫的地方加大诱捕器布设密度,今年共布设监测点56个,设置诱捕器280个,做到每3天观测一次结果,20天更换一次粘虫板和诱芯,每周向区、市森防站上报疫情信息,进一步摸清了苹果蠹蛾在我县的发生规律、为害特征、分布范围、灾害程度,为区、市森防站指导

全区苹果蠹蛾疫情防控提供科学依据。同时根据《突发林业有害生物事件报告制度》,向有关乡镇发布紧急防治通知,及早防治,遏制了灾情的发生和蔓延。全县应施监测面积33.8万亩,监测覆盖面积33.8万亩,覆盖率达到100%。预测发生面积9.98万亩,测报准确率达到了89.56%。根据区森防站评价,我县国家级中心测报点运行正常,测报网络体系较为健全,能及时准确发布预报和上报数据,为分析虫情和预防提供了可靠的依据。 2、全力抓好林业有害生物综合防治。 根据全县各乡镇林业有害生物发生危害程度,按不同病虫害分布,将全县防治区划分为天牛防治区、沟眶象防治区、苹果蠹蛾防控区等3个重点区域。对天牛虫害主要采取化学药剂喷雾和人工捕捉成虫、砸挖卵块等措施,根据不同虫态和不同虫种,组织护林员进行防治,对于项目区、黄河防护林、杨树纯林网等虫口高的地段,实行重点防治。同时在新造林中采取增加抗天牛树种比例,对新植树木全部进行涂红刷白,组织进行林木修枝和林带除草,提高树木抗虫性。对于危险性病虫害臭椿沟眶象防治,通过机车喷药、药剂灌根、拌施毒土、捕捉成虫等多种防治措施,千方百计降低虫口密度。5-7月份,采取义务捕捉和资金补助相结合的办法,组织疫区群众和学生人工捕捉沟眶象成虫178万头。对于近两年新发生的苹果蠹蛾疫情,制定了切实可行的防控方案,进一步明确责任,加大投入,要求各乡镇和林业三场、国营农场、果汁厂要高度重视苹果蠹蛾防控工作,按照森保站的技术指导开展综合防治。对于重点区域,由森保站组织车辆、提供药剂,在已经发生疫情的果园和周边地区,分别于5月下旬、6月中旬和7月上旬进行喷药防治3次,目前,共出动统防车460台次,防治面积1.2万亩次。开展信息素防治试验,在县林场、清水河林场

2011年工作总结及2012年工作思路(楚立山)3

2011年个人工作总结及2012年工作思路 省行监察室楚立山 (2011年12月15日) 年初被评为机关先进个人和系统先进个人,所在处室被总行评为纪检监察工作先进集体。在省行监察室从事的是文字综合、党风廉政、合规建设三个岗位完成了以下工作: 一、2011年工作总结 (一)文字综合岗。起草文字材料132个约40万字,其中,行领导讲话5个,调研报告4篇,总省行制度办法6个,经验材料3个,文件30个,编发简报25期。另外,总行《农发行简报》1期,总行《信息摘报》2篇,总行《监察工作信息》2期,总行纪检监察网站2篇,4篇被省行外网摘发,获得总行征文二等奖1篇。 (二)党风廉政建设岗。廉政教育工作在总行2012年度工作会议上作经验介绍。惩防体系建设工作得到总行通报表扬;“廉政建设”栏目在省行网站发布信息篇数列为全省第二位;开通了全国农发行首个廉政手机报;3月参加

了总行迎接中纪委检查工作;10月赴山西执笔起草了总行行政纪律处分办法。 (三)合规建设岗。违规积分工作得到总行通报表扬。参与组织了决策行为合规检查,制定合规检查工作方案,参与对4个二级分行的决策行为现场检查;《农发行决策行为合规性实证研究》参加总行征文活动。 二、个人在工作中存在的问题及措施 (一)加强工作目标及计划的执行力。9-10月份的周计划和日程安排坚持的不好,今年前10个月只做过3次月度总结,这样做的不足是:有时会有一些临时性的非重要的甚至不紧急的工作任务影响了原本重要的工作,进而影响到全年的工作目标。整改措施有2个: 一是改进个人工作计划。每天休息前拿出20分钟的时间来总结当天的工作及安排好第二天的工作;每周日休息前两个小时安排下周的工作;每个月末拿出半个休息日进行月度总结。 二是深入总结全年工作。本月末前深入总结全年反腐倡廉工作,争取在总行纪检监察工作信息发1期;我行全年的反腐倡廉宣传教育工作进行深入总结,按照总行经验材料标准撰写,争取在总行纪检监察工作信息发1期、总行纪检监察网站发1期。

2014年市政科上半年工作总结和下半年工作计划

2014年市政科上半年工作总结和下半年工作计划 半年来在局党组的正确领导和关心下,在各科室的支持下,振奋精神、团结一心、立足高质量建设、高标准管理、高速度推进,凝心聚力打造芜湖县城市建设新形象,按照局党组建设工作的总体要求,做出了一些成绩,但与领导的要求还有一定的差距,现将上半年工作开展情况和下半年工作计划安排如下: 一、上半年工作完成情况 在履行职能部门职责,认真抓好建设系统内部常规工作的同时,全系统干部职工克难奋进,扎实抓好县委、政府确定的重点工作的落实。 1、“三线三边”工作完成情况 市政科承建的“三线三边”绿化任务共6项,绿化面积约13.03万平方米。因绿化工程季节性强,时间紧,工程量不大,本着培育本县绿化施工企业精神,与招标采购中心对接创新招标模式。现已按照时间节点完成东湾路(经四路-经五路交叉口)道路沿线(绿化面积约1.2万平方米)、滨湖大道与永平园交叉口绿化(绿化面积约0.5万平方米)、滨湖大道两侧(绿化面积约约2.5万平方米)、南湖路(芜南路-芜屯路段)两侧提升(绿化面积约6万平方米)、芜屯快速通道碧园小区至纬三路绿化工程(绿化面积约1.53万平方米)的全部工程量。其中,芜屯快速通道碧园小区至纬三路绿化工程得到了县委督查室的通报表扬。目前,还有世纪大道与快速通道交叉口工程(绿化

面积约1.3万平方米),南北两侧均存在土地征迁矛盾,现场多次协调仍未全部解决。 2、2014年政府性投资项目完成情况 1)新芜经济开发区南支二路道路排水工程 全长249.523米,宽12米,该工程主要服务于开发区人力资源市场,施工中,与东湾路相接处需要破路开口,与管委会后门停车场相接处高差过大,另有管线需迁移,都要与相关单位协调。现场代表进行科学安排,合理调度,加班加点,以最快速度按时完成了全部工程量。 2)丰禾路(苗木市场至芜屯快速通道) 全长1580米,宽24米,该工程将分三期实施,一期为配合苗木大市场首届苗交会进行建设,在开园前期,施工单位克服征地、杆线迁移等诸多施工矛盾,工程采取交叉作业、增加机械等措施,完成一期部分道路施工,为花木市场开园提供了有力的交通保障。后因高压杆线迁移及食品厂拆迁工程处于半停工状态,在局主要领导亲自过问下,分管领导亲自协调下于2014年6月14日全部拆除完毕,预计6月底该道路土路床工程将全线贯通。 3)东湾路改造(迎宾大道至经四路)及向东延伸雨污水工程全长4895米,宽40米。该工程在新芜经济开发区人流车辆量大的地区施工,执行分段封路施工,充分做好了安全防护措施。施工中破路、破绿、高速下穿等方案都需要与多家单位协调后实施,在局领导的协调下,进度在有序的推进。

人力资源部上半年工作总结与下半年工作计划

4000 500 3542 3689 3747 2895 2913 3394 动 300 人 1000 0 117 117 118 118 120 121 60 99 总 1500000 人力资源本部 2002 年上半年工作总结与下半年工作计划 一、 上半年人力资源本部目标达成情况及分析: 1、上半年 TQM 指标达成情况与分析:(附后) 2、上半年经营管理指标达成情况与分析:(附后) 3、各项人事数据统计状况: (1)公司人数与人员流动情况: 月份 公司人员总数 科长、主任级 以上干部人数 新进人数 离职人数 离职率( % ) 1月 2895 117 31 102 3.52 2月 2913 117 36 1.24 3月 3394 118 509 60 1.77 4月 3542 118 155 75 2.12 5月 3689 120 156 84 2.28 6月 3747 121 120 99 2.64 合计 3363 (平均) 119 (平均) 971 456 13.29 1-6月人员数量情况趋势图 1-6月人员流动情况趋势图 600 量 30 00 员 2000 员 200 量 数 400 数 流 人 100 102 0 0 509 155 75 156 84 120 1月 2月 3月 4月 5月 6月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 月份 公司人员总数 科长、主任级以上干部人数 月份 新进人数 离职人数 (2)工资总额与平均工资情况:(不含模具机械本部与漂染电镀本部) 月份 应发工资总额 工资册人数 平均工资 1月 1096081 2445 448.3 2月 757966 2440 310.6 3月 2795881 2896 965.4 4月 2851237 3025 942.6 5月 2816363 3230 871.9 6月 2743966 3165 867.0 合计 13061494 17201 759.3 1-6月工资总额情况 1-6月平均工资情况 3000000 2500000 额 2000000

人力资源部2011年上半年工作总结

人力资源部2011年上半年工作总结 2011年上半年人力资源部全体同志在公司党政的正确领导和关怀下,在兄弟单位的密切配合下,齐心协力,克服困难,锐意改革,圆满完成公司下达的各项任务和工作目标。现将工作总结如下: 一.试行用工改革,解决公司用人之急。 今年六月份,精化分厂向公司递上军令状,保证三个月达产,否则集体辞职。为给他们提供人员保证,人力资源部克服临近春节民工难找的困难,通过军朝服务公司,给精化分厂解决40多位劳务工。春节过后,紧急通过市兴业劳务公司,给精化分厂提供正规劳务派遣工四十多人,给精艺分厂提供了顶岗实习生40多人,劳务工30多人,其它分厂劳务工共计20多人。劳务派遣工和在岗正式职工基本同岗同酬,劳动合同和劳务派遣合同签订,这种用工形式的采用,完全杜绝了诸如正式员工试用不合格又挂靠公司的现象。劳务工表现不好或完不成工作任务,立即退回劳务公司。目前公司劳务工已经90多人,工作稳定,踏实肯干。尤其是精艺分厂实行计件工资后,劳务工的工作积极性大幅提高。目前我单位有四种用工方式:正式工、劳务派遣、农民工、顶岗实习工,用工形式灵活,人工成本较低。

二.实行工资集体协商,稳定员工队伍。 今年六月份,在市总工会的帮助下,我公司经过精心准备,实行了工资集体协商谈判,在谈判会上,员工代表提出很多好的薪酬建议,经过公司班子研究,决定调高工龄工资,厂龄工资和住房公积金比例。通过这种方式消除员工在薪酬方面的不满情绪,稳定了员工队伍,提高了员工工作热情。上半年共发放员工工资近两千万元。而且发放实行了银行代发,省去财务人员大量提取现金的繁琐过程,消除了发放现金的不安全性。 三.提拔使用高学历青年骨干,为公司培养后备力量。 六月份,由于公司资源占有工作的进一步开展,中层管理人员需要补给力量。经过考核,提拔了年轻大学生7人,他们的平均年龄28岁左右。这项工作的实施,使公司中层管理队伍年轻化、知识化。对他们的加速培养,使公司的发展在人才供给和储备方面得到有力保证。 四.加大员工培训力度,提高员工技能。 今年上半年,精化分厂和精艺分厂产量增加产品定单较多。因而增人频繁。我们在招人的同时,加大人员的培训力度,使他们接受厂规厂纪、安全、技能教育。共培训十几批次劳务工、农民工、顶岗实习工,共二百人左右。六月份开始按集团通知,电工、钳工培训选拔,有40多人参加集训,目前该工作已接近尾声,选拔钳工、电工各3名,参加

2011年生产保护部工作思路和计划

2011年生产保护部工作思路和工作要点 工作思路:坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实山西焦煤第一次党代会、2011年工作会和西山第八次党代会精神,以转型跨越为主题,紧紧围绕中心工作,开展多种形式的劳动竞赛,狠抓群众安全工作,着力提升职工整体素质,凝心聚力,埋头苦干,在全面打造安全、富足、宜居、幸福的新西山征程上创造新业绩,迈出新步伐,为全面实现“1211”工作目标建功立业。 工作要点: 一、围绕大局,突出抓好班组安全建设和创建“工人先锋号”劳动竞赛。 1、起草劳动竞赛方案,开展建功立业十二五劳动竞赛 1、要坚持以创建“工人先锋号”为载体,继续深入开展“同舟共济保增长,建功立业促发展”竞赛活动,科学合理地安排好重点工程、重点队立功竞赛活动,为确保集团公司重点工程优质、安全、高效、如期完成,重点队建设再上新台阶发挥积极作用。 2、班组是安全工作的根基,想方设法抓好班组长建设工

作,强化班组长的选拔和培训工作,规范班组长作业现场的管理。抓好班组“安全伙伴”自保互保工作。盯紧薄弱地点和重点岗位,实行时时、处处监控,切实夯实班组建设基础,确保井下安全生产。 1)、推广“白国周管理法”,调研总结班组建设先进经验,制定出台班组安全管理细则,适时召开班组建设经验交流会,提高企业基础管理工作。 2)、组织举办班组长综合业务管理技能比赛。 3)、对贡献突出的班组命名表彰并授予“工人先锋号”,对贡献特别突出的班组长分期荣誉休养,调动其工作积极性。实现体面劳动。 二、突出安全,以“大反思、大讨论”活动为依托,进一步深化、细化、强化“安康杯”竞赛活动。 1、以安全“大反思、大讨论”活动为依托,进一步深化“安康杯”竞赛活动。要把“安康杯”竞赛作为对所有单位、区队、班组考核评价的标准,使参加“安康杯”竞赛成为单位、区队、班组的一项自觉活动,真正深入到一线、落实到现场。集团公司将在“安全生产月”期间配合全总开展班组安全文化送书、“白国周安全班组管理法”和井下职工“十项权利”宣传、井下创伤急救安全宣传牌板巡回展等等活动。 2、全面加强工会劳动保护工作考核力度。2010年,对所属27个基层单位继续签订《工会劳动保护工作目标责任书》,同时对2个新建矿井单位也纳入到劳动保护工作目标责任制的考核中。实现了对各单位劳动保护工作目标责任制的考核。 3、充分发挥职代会劳动保护监督检查委员会在维护职工

综合科上半年工作总结

综合科上半年工作总结 今年以来,在办公室党组的正确领导下,按照办公室年初工作部署,综合科全体同志扎实开展各项工作,较好地完成了各项任务。1—6月份,共组织筹备各类会议10余次,起草各类领导讲话、汇报30多篇,完成调研文章4篇,编发政务信息9条。总结上半年工作,主要有以下特点:一是文字水平进一步提高。今年以来,全科同志把全面提高办文水平作为关键来抓,多学习、多研究、多实践,整体办文水平较以往有新的提高。围绕全面深入了解情况,在更高层次上促进领导决策,进一步强化调研工作,着力提高以文辅政能力。上半年,科室完成的4篇调研中,有1篇被《山东政报》采用,2篇被《烟台政务调研》采用。围绕筹备好一季度经济分析会议,全科同志全力以赴,对所承担的领导讲话和主持词,高度负责,精益求精,较好地完成了任务,没有出现纰漏,达到了预期效果。 二是办事能力进一步提高。在尽快提高办文水平的同时,主动与兄弟科室搞好配合,及时交流工作信息,并在具体工作中协调一致,进一步增强了办公室的整体合力。切实提高责任意识和效率意识,对接手的工作,积极主动、善始善终、高度负责。今年以来,在兄弟科室配合支持下,综合科较好地完成了相关领导交付的各项事务性工作任务,没有出现大的纰漏。 三是团队意识进一步增强。综合科人手少,任务重,工

作压力比较大,针对这一情况,全科同志把科室作为一个整体,在重要活动中,加强协同,协调一致,较好地促进了全科整体工作水平的提高。在重要文稿的起草过程中,由分管主任牵头组织,全科同志一起参与讨论写作提纲,然后分工负责,在写作过程中,相互启发,相互推敲,文稿完成后,一起研究修改意见。另外,综合科还承担着市长办公会议和市政府常务会议的组织筹备工作,在议题的征集、与会人员的组织、会议记录和纪要的编写等方面全科同志既分工又合作,圆满完成了历次会议的组织筹备工作。今年以来,先后筹备市政府全体会议1次,市长办公会议4次,市长碰头会8次,没出现任何纰漏。 四是科室管理进一步加强。我们正确处理干好本职工作与强化内部管理的关系,以管理激发活力、增进合力、提高能力。认真落实了办公室日常卫生、值班等相关制度,促进了科室作风的进一步好转。突出抓了学习制度的制定和完善,除积极参加办公室统一组织学习以外,建立了科室学习制度,并经常在科室内部开展业务交流,提高了素质,促进了工作。 在总结成绩的同时,我们也清醒地看到,上半年工作还存在一些问题和不足,概括起来,主要表现在以下几个方面:一是岗位目标完成的不够理想。在调研文章、信息编发、向业务学习园地荐稿方面,仍然没有达到进度要求。在上半年的调研工作中,也有当月任务不能当月完成的情况。 二是综合文字水平还有待进一步提高。主要表现在,有

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