目录
第一章、编制说明 (3)
第一节、编制原则及依据 (3)
第二节、工程概况及施工范围 (4)
第三节、工程施工重点难点及解决措施 (6)
第二章、施工部署及深化设计 (8)
第一节、进场及施工准备 (8)
第二节、项目施工资金管理措施 (9)
第三节、深化设计原则、组织及流程 (10)
第三章、工程管理、施工配合措施 (14)
第一节、项目管理组织方案 (14)
第二节、公司与现场管理组织的关系 (20)
第三节、与土建总包和业主方的配合 (21)
第四节、与其他分包、独立分包专业等的配合措施 (22)
第四章、施工进度计划及工程进度保证措施 (24)
第一节、总则 (24)
第二节、施工进度计划（详细附后） (25)
第三节、施工进度保证措施 (25)
第五章、劳动力、机械设备、材料及临时用地需求计划、保证措施 (31)
第一节、拟用于本工程施工的机械设备表 (31)
第二节、劳动力计划及保证措施 (33)
第三节、临时用地需求表 (35)
第四节、本项目拟采用的主要材料/设备一览表(附后) (35)
第六章、分部分项施工方案与技术措施 (36)
第一节、给排水系统施工方案 (36)
第二节、通风空调系统施工方案 (51)
第三节、电气系统施工方案 (78)
第四节、设备吊装运输施工方案 (99)
第七章、机电各专业调试及联合调试方案 (106)
第一节、调试组织及系统调试 (106)
第二节、电气系统测试方案 (111)
第三节、空调系统调试方案 (114)
第四节、给排水系统调试方案 (120)
第五节、噪音测试方案 (121)
第八章、保证质量的技术措施 (123)
第一节、质量管理目标 (123)
第二节、建立质量保证管理体系 (123)
第三节、质量体系贯彻与实施 (127)
第四节、质量管理制度 (132)
第五节、质量保证措施 (133)
第六节、质量检验措施 (146)
第九章、保证安全、文明生产的技术措施 (148)
第一节、安全施工管理目标与措施 (148)
第二节、文明施工措施 (154)
第三节、环境保护管理措施 (156)
第四节、工程应急预案及预防管理措施 (159)
第十章、成品保护及季节性等特殊情况下施工措施 (167)
第一节、成品保护措施 (167)
第二节、季节性施工措施 (173)
第三节、特殊性施工措施 (179)
第十一章、质保期服务方案 (181)
第十二章、建造师及项目组简介 (185)
第十三章、企业情况、项目主要管理机械配备情况 (188)
第十四章、荣誉及获奖情况等 (193)
附后计划、人员证件、合同等 (195)
第一章、编制说明
第一节、编制原则及依据
一、编制原则
1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规范、规程、方针和政策。
2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和连续的施工。
4、优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。
5、利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。
6、坚持“安全第一、预防为主”原则，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以及防止噪声、粉尘及垃圾污染等的技术组织措施。
7、努力减少施工设施的建造量，科学规划施工平面，减少施工用空间。
二、编制依据
本施工组织设计依据国家、海南省现行规范标准，并结合我单位企业标准和成功的管理经验按照招标人提供的招标文件、答疑文件和招标图纸编制而成。主要依据有：
1、招标文件，
2、招标图纸：
3、国家及海南省现行的有关规范、文件及法规
4、企业相关文件
（1）企业ISO9001质量管理体系文件；
（2）企业ISO14001环境管理体系文件；
（3）企业GB/T28001-2001职业健康安全管理体系文件；
（4）企业标准；
（5）企业施工现场综合管理规定。
5、施工规范及验收标准
现场采用的施工规范及验评标准如下表：
第二节、工程概况及施工范围
一、工程概况
1、工程名称：三亚洛克铂金海景酒店给排水、电气照明及通风空调工程
2、工程地点：三亚市三亚湾路49号
3、建筑规模： 49567平方米
4、工程质量要求：达到国家规范要求的验收合格标准
5、承包方式：包工包料
6、工期要求：计划正式开工日期为2014年10 月15日（实际开工日期以招标人书面开
工指令为准），竣工日期2015年8月30日。
7、工程安全文明施工要求：施工现场须深入开展“加强管理塑造形象、深化达标创建文明”活动，加强安全培训教育，增强施工人员自我保护意识，施工现场要求做到规范化、标准化，争创文明工地。
二、机电安装施工界面范围
1、强电施工界面：
●强电平面图、系统图、大样设计图纸内（不含高压外线、变压器与高低压配电机房）
包括但不限于所有电源箱，楼层电源箱、动力控制箱、桥架，母线槽、电缆、各动力用电的电源箱，控制箱安装；
●发电机组、EPS电源柜、油箱、市电与发电切换柜采购与安装；
整个酒店防雷接地网、主等电位网、各机房接地网安装；电阻摇测及漏电测试。
●管井内线路敷设、照明线路灯饰购置与安装。
●与客房精装界面以客房配电箱进线端（含配电箱）为界；
●主要动力设备以设备控制柜进线端（含电源箱）为界；
●低压配电柜出线端（含出线端）为界；
●所有因强电线路安装，需要穿墙、板梁、打洞、剔凿、预埋、钻孔、封堵、防火、
防水处理的等工程内容
2、给排水施工界面：
●给排水设计图中，包括但不限于所有室内雨水、污水、废水、通气管、阳台、管井、
空调排水主立管的安装；
●所有室内冷水给水管道、热水给水和热水回水管道及保温购置与安装；
●生活给水水泵、净水处理设备、供水水箱与安装、与供水水箱的管道、阀门连接的
设备购置与安装；
●热水给、回水循环水泵、空气源热泵、热容积板式热交换器等购置与安装；
●地下室排水、各机房排污泵、消防电梯排污泵、排污水泵与管路购置与安装。
●以及上述设备管道打压、调试、试验、确保正常运行。
●冷水、热水、热水回水以精装客房管井内，距楼层精装完成面800MM处安装阀门（含
活接）为界；
●冼衣机房、厨房、泳池机房等和各服务功能区用水点按设计图，均到供水阀门或入
室内墙面1.0米安装阀门为界（需要计量的含计量表）；
●污废水排水以客房管井主立管上预留三通为界；
●与其它专业需排水的，室外墙外1.5米为界，
●所有因给排水工程，需要要穿墙、板梁、打洞、剔凿、预埋、钻孔、封堵、防火、
防水处理等工程内容
●本次招标暂不考虑太阳能系统。
3、通风空调
?本次招标因方案及图纸有变更，通风空调工程暂按暂估价分项工程处理。
4、其它包括但不限于：
1）与游泳池、室外水景需配合的给排水系统预留连接
2）建筑泛光与景观照明主电缆及电源箱安装
3）机房避震降噪专项处理系统
4）地下室机房室内装修部分的水电安装
三、系统说明
参见相关部分图纸设计说明
第三节、工程施工重点难点及解决措施
第二章、施工部署及深化设计
第一节、进场及施工准备
（一）技术准备
1、熟悉、审查施工现场及施工图纸和有关的设计资料，通过施工单位自审，以及建设单位和 (或)监理单位主持的，设计单位和施工单位参加的三方会审。使工程技术管理人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图，工艺特点和技术要求，及时发现设计图纸中存在的问题和错误，使其在施工开始之前改正，为工程项目的施工提供一份准确齐全的设计图纸。从而使施工单位能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品。熟悉审查设计图纸的内容：
2、审查施工图与现场情况是否一致，以及机电安装工程的设计是否符合使用要求，各专业的管道有无交叉打架现象。
3、审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。
4、审查施工图与其它专业设计图纸在几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致。
5、审查施工图与设计说明书在内容上是否一致，以及施工图与其各组成部分之间有无矛盾和错误。明确拟建工程的系统形式和特点，复核主要技术参数是否满足要求,审查施工图中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程或新技术、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可靠的技术措施加以保证。
6、在工程施工过程中，如果发现现场施工条件与施工图不符，或发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计主要资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、施工验收和工程结算的依据。
（二）物资准备
按照施工进度计划要求，按材料、设备名称、规格、使用时间，根据储备、消耗情况，编制出材料、设备、施工机具需要量计划，储运方式安排，需用储存面积和构筑物要求。分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
（三）劳务分包准备
挑选具有高素质、高水平的劳务施工队伍，根据本工程进度要求选用江苏劳务队伍，
避免“夏收”“秋收”对工程影响，项目部设立专门的劳务管理部门，认真执行国家政府相关劳务制度，建立实名制，进出现场所有人员均登记在册，优剩劣汰，形成良性循环。科学管理，建立实名制工资卡，按月发放，杜绝一切劳务纠纷。
第二节、项目施工资金管理措施
1、财务管理内容
2、项目成本管理要求
1）项目经理和项目责任师要严格检验分包完成的工程量，根据分包合同承包范围与实际完成工作量项目经理及商务人员审定分包报量，不可估报或虚报。
2）项目责任师对业主（总包）已经确认的签证索赔部分，必须按实际完成工作量报量。（合同有效约定除外）
3）项目责任师要督促业主（总包）对已完工作量及签证索赔的确认，及时办理手续。
4）甲供材料或设备由于不及时或不合格而造成工程损失时，项目经理应及时办理有关洽商或索赔；
5）所有项目人员不可代分包在领料、拨料单或成本费用单上签字。（如：机械租赁、汽车台班、办公用品等）
6）分包商借用必须通过经营部，并在用工分析单上注明分包名称，以便财务在结算时扣款。
7）项目经理应根据公司核定的现场经费计划和消费基金计划控制开支。
8）项目经理要管理好项目在施期间的财产物资，项目竣工解体前办理财产物资转移手续，无论任何原因造成的损失，在项目竣工清算时计入清算成本，列入考核，同时责成项目责任人赔偿。
9）财务部为项目建立项目资金收支台帐，对业主（总包）方拖欠的工程款，按银行贷款利率计算贷款利息，计入项目成本，列入项目成本考核。
10）项目资金出现赤字，无论任何原因、任何理由不按资金管理办法支付的分包款，一律按银行贷款利率计算利息，由项目成本或分包商承担。
11）对工期拖延而又无签证工期所增加的成本费用，按银行贷款利息计入项目成本，列入项目成本考核。
12）工程进入保修期后，对工程保修发生的各项成本开支由项目管理部负责确认，财务部控制。
13）对由于质量问题而须发生的保修成本开支，由项目管理部确认应承担开支的分包商或供应商，并及时通报财务部备案。
3、工程款的回收
项目经理部及时办理各种手续，并参照《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003中7.2.5规定执行。
第三节、深化设计原则、组织及流程
一、图纸深化设计能力
近年来，本公司承接了不少机电深化任务，这些项目均由本公司独立或与设计单位联合完成机电工程深化设计工作，这些工作极具挑战性，工作量大、难度高、工期紧而且要求高。但是除正在实施的工程外，其余已完成项目的机电深化设计工作均得到了业主及相
关设计方的认可和好评。这些工程的历炼，使本公司逐渐丰富了深化设计及施工图纸设计经验，提升了完整的机电设计能力，形成了在设计方面的领先地位与优势，并培养出一批熟知国内设计、施工规范并能与国际标准接轨的设计人员。
引入广联达软件，配备具有专业软件操作能力的深化设计人员
二、技术人员的保证情况
本工程将选派优秀的专业设计人员完成现场设计工作，尤其是提前做好机电综合管线图、机电综合图、设备与土建综合协调图、施工详图的设计，用于指导专业施工，为现场施工起到技术把关和技术支持的作用。
三、深化设计的主要原则
1、合理布置各专业管线，最大限度的为业主增加建筑使用空间，减少由于管线冲突造成的二次返工，节省成本；
2、综合协调机房及各楼层平面区域或吊顶内各专业的路由，确保在有效的空间内合理布置各专业的管线，协调机电与土建、精装修专业的施工冲突，保证吊顶的高度，同时保证机电各专业的有序施工；
3、确定管线的精确定位，减少对结构施工的影响；
4、发现并完善原设计的不足，减少因此造成的各种损失；
5、核对各种设备的性能参数，提出完善的设备清单，并核定各种设备的订货技术要求，便于物资部门的采购；同时检查设备基础、支架是否符合要求，与结构设计师配合，完成设备基础图及复杂的支架图；
6、合理布置各专业机房的设备位置，保证设备的运行维修、安装等工作有足够的平面空间和垂直空间；
7、综合协调竖向管井的管线布置，使管线的安装工作顺利地完成，并能保证有足够多的空间进行各种管线的检修和更换工作。
四、深化设计的工作流程及审批程序
1、工作流程
2、深化设计的报审流程
深化设计的报审，各个项目的具体情况及要求不同，本公司响应过很多种模式，最常见的是：
第三章、工程管理、施工配合措施
第一节、项目管理组织方案
一、工程概况项目管理的组织形式
现场施工组织机构设置的目的是为了充分发挥项目管理的功能，提高项目整体管理效率，以达到项目管理的最终目标，是施工项目管理的组织保证。我们将会根据所承包项目的施工范围及合同要求，建立精干、高效的组织机构，并使之正常运行。
项目管理框架图
二、项目管理组织机构的设置
根据工程的设计特点和招标文件对工程施工组织的要求，我们对本项目部设置了：项目经理、项目副经理、技术负责人、商务经理、安全总监、项目协调、深化设计部成员、配合调试部成员、各分区岗位责任师（通风、管道、电气）、安全员、质量员、材料管理、综合管理员、财务等全面配合项目部的施工管理与协调。
1、项目管理组织机构的设置原则
现场组织机构的设置是工程施工组织的前提和保障，设置原则如下：
（1）目的明确
根据施工项目管理的总目标确定任务，因任务设置机构、确定编制，按编制设置岗位、
确定人员。
（2）机构精干、高效
在能实现施工项目所要求的工作任务的前提下，尽量简化机构，减少现场管理人员，力求精干、高效。
（3）相互联系与制约的整体
现场施工组织机构是一个完整的组织机构体系，职能分工恰当，层次分明，人员管理跨度合理，形成相互联系、相互制约的整体。
（4）相对稳定、调整灵活
现场施工组织机构有相对的稳定性，一般不轻易变动，但随组织内部和外部条件的变化可做出相应的调整和变化，重大的变化和调整(包括项目经理的变动)应征得建设单位的同意。
（5）发挥企业自身管理优势
要充分发挥施工企业自身的管理优势和特点，除合同有特殊要求外，现场施工组织机构的设置尽量与施工企业内部组织机构有机结合起来。
2、项目管理组织机构的层次划分
项目组织管理包括：项目决策管理层、项目作业层，其划分和职责如下：
（1）项目决策管理层
施工项目在实施过程中的一切决策行为都集中于决策层，其中项目经理是领导核心。其职责是：负责施工项目具体实施的直接指挥，并对劳务分包合同进行管理和监督。（2）作业实施层
作业实施层为在项目部中由项目管理决策层直接指挥的劳务作业层。其职责是完成合同范围内的所有作业任务。
三、项目组织机构的工作内容、职责、管理制度
1、项目组织机构的工作内容
（1）根据公司规定程序确定组织形式，组建项目部。
（2）根据工程承包合同和公司有关管理规定，确定项目部的管理范围和任务。
（3）确定项目部的职能和岗位设置。
（4）确定项目部的组成人员、职责、权限。
（5）由项目经理与公司签订“项目管理目标责任书”，并进行目标分解。
（6）组织编制项目部规章制度、目标责任制度和考核、奖惩制度。
（7）项目部自行制订的规章制度与公司现行的有关规定不一致时，报送公司或授权的职能部门批准。
（8）项目经理根据项目部人员岗位责任制度对项目部人员的责任目标完成情况进行检查、考核和奖惩。
2、项目组织管理机构的工作职能
（1）现场组织管理机构必须具备组织实施和控制设计、采购、施工和试运行全过程的职能。
（2）现场组织管理机构对项目的质量、安全、费用和进度目标全面负责。
（3）在工程承包合同范围内，现场组织管理机构具备与业主、设计、监理以及各其它相关方沟通与协调的职能。
3、项目组织管理机构的管理制度
项目经理部之项目管理部组建以后，首先进行的组织建设就是立即着手建立围绕责任、技术、质量、安全、成本、核算、奖罚等方面的管理制度。主要的管理制度如下：
（1）施工项目岗位管理制度；
（2）施工项目技术与质量管理制度；
（3）图纸和技术档案管理制度；
（4）计划、统计与进度报告制度；
（5）施工成本核算制度；
（6）材料、机械设备管理制度；
（7）施工项目安全管理制度；
（8）文明施工和场容管理制度；
（9）施工项目信息管理制度；
（10）组织协调制度；
（11）劳务管理制度；
（12）内外部沟通与协调管理制度。
四、项目管理人员配备
施工项目部门设置和人员配备的指导思想是要把项目部建成一个能够代表企业形象面向市场的窗口，真正成为全面履行施工合同的主体。
1、项目管理组织机构人员的素质要求
实行一职多岗，一专多能，全部岗位职责覆盖项目施工全过程的管理，不留死角，避
免职责重叠交叉。
2、项目管理人员配备原则
项目管理人员按照“动态管理、优化配置”的原则配备。
3、项目管理岗位职责
主要项目管理人员职责与权限如下：
（1）项目管理人员职责
1、项目经理：
对工程进度计划的执行情况监督检查。对工程质量全过程及结果负责。是项目部安全生产的责任人，监督、检查生产过程的安全保证体系是否有效运行及与相关部门的总体协调工作。
2、技术负责人
负责项目生产、技术工作，组织落实安全生产的规章制度，组织贯彻国家有关政策、法令及规范、标准；贯彻执行质量方针目标、负责技术和工程质量管理工作，决策与指导二次设计的完善与落实，实施施工计划，对工程质量负领导责任；监督、指导各责任师行使质量职责和权限；
批准工程项目的施工组织设计或施工方案、特殊技术措施和技术方案及新技术、新工艺、新材料、新设备应用方案的审定；负责过程控制和技术质量改进工作，监督、指导、协调有关部门贯彻执行体系文件，行使质量职责权限；具有质量否决权；负责主持做好质量体系运行现场协调例会；负责分管工作的质量管理和质量改进，对项目执行体系文件情况进行检查和协调。
3、项目副经理
具体负责项目机电工程的施工质量、进度、安全生产工作；具体负责施工现场的日常检查、监督工作，及整改工作的实施和检查。
4、商务经理
直接领导合约估算、物资设备采购等各项工作；监督项目的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现；
根据合同要求和工程需用计划审核采购计划，保证工程设备、材料的及时供应；领导采购及进场设备、材料的报审工作，领导材料采购仓储的日常工作，确保项目物资按期进场；
经项目经理授权，负责项目经理部的其他工作。
5、深化设计人员：
根据施工图纸及提供的各种设备材料样本参数，在符合国家有关施工质量验收标准的基础上，与业主、设计、监理及时协调、并与安装的各专业及时协调。提出安装维护方便、布局美观合理的深化设计施工范围部位并提出设计深度。熟悉施工图纸执行设计负责人指令、并及时与业主、设计、监理、建筑和其他专业责任师及时沟通了解现场实际，根据设备样本或实物进行设计出图。
6、安全总监
全面负责工程项目安全保证体系，定期上好安全课，负责工人上岗前进行入场安全教育和岗位安全技术教育，办理特殊工种的持证上岗证。
落实好安全方面所需的各种材料及设备，施工前必须进行安全技术交底，负责处理在施工过程中出现的各种新问题，以及做好资料的整理和归档工作。
检查工地安全用电，制订安全防火措施。
7、项目协调及综合调试总监
参加业主、总承包商组织召开的协调会议，组织召开项目本身的各类协调会议，直接领导承包范围自行施工的各项工作；合理协调、安排重大物资、机械设备进出场时间，协调、安排施工场地和临建设施；领导项目协调服务工作，履行服务承诺，按合同要求提供全面、细致、周到的服务；领导综合调试部带领各专业施工管理人员配合业主指定综合调试员。
8、项目责任师：
认真执行国家、行业有关技术规范、规程与标准，负责引进、推广有实用价值的机电新工艺、新技术、新材料，并负责编制机电项目施工组织设计、施工技术方案、各项施工技术总结；负责对机电工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制；领导做好机电技术交底、机电施工技术资料、施工图深化设计工作；负责与设计的协调配合；负责机电项目竣工验收工作；做好生产要素的综合平衡和调配；按工程项目总包工期计划，编制机电各专业施工进度总控计划，每年末编制次年进度计划，每季度末编制次季度进度计划，每月与技术部（项目）共同编制次月进度计划，每周末编制次周进度计划，负责各专业工序之间检查、报验工作，并有书面材料；负责物资供应计划的编制；严格材料进场验证、检验、材料堆放及标识，保证验证计量器具有效。负责料具的保管，发放，耗用。在商务经理的领导下，负责督促公司物资公司及时供应及按公司授权负责采购现场急需物资等工作的具体实施。参加图纸会审，办理图纸会审纪要；编制专项施工组织设计（或施工技术方案），并就执行情况进行监督检查。负责施工过程中技术难题的解决工作，并在项目施工
中推广应用“三新”技术；负责技术资料的收集、管理工作，绘制竣工图；根据项目总控进度计划，负责编制深化设计工作及出图计划；负责项目深化设计及专业管线综合图的绘制与协调；负责项目施工过程中设计问题的协调。
9、质量管理员：
按照国家施工验收规范、质量评定标准、图纸的要求，对工程施工质量的全过程进行质量检查、监督和指导。对施工过程出现的质量问题及时下达整改通知单，并对整改过程和结果进行复验，具有质量否决权。参加项目物资进场的检验和验证工作。根据项目总控进度计划及各阶段的计划编制项目质量保证计划；检查现场机电工程实体质量状况，同时在每周末、月末编制质量分析报告并提出改进措施，编制机电工程重点质量防治措施；负责项目的工程质量，一般质量问题自行处理，并以口头形式向项目经理汇报，重大事故应及时向项目经理汇报，并协同公司质保部召开质量事故分析会，制定整改措施，经质保部批准后实施；
10、安全检查员：
负责各机电区域的安全员做好安全监督工作；对机电各专业施工人员进行安全交底，对工程安全生产有管理权和监督权，对违章现象有制止权、处置权；负责编制机电项目安全生产计划并通知安全员监督执行。全面负责工程项目安全保证体系，定期上好安全课，负责协调安全部对工人上岗前进行入场安全教育和岗位安全技术教育，办理特殊工种的持证上岗证。落实好安全方面所需的各种材料及设备，施工前必须进行安全技术交底，负责处理在施工过程中出现的各种新问题，以及做好资料的整理和归档工作。检查工地安全用电，制订安全防火措施。
11、资料管理员：
负责机电安装专业各种技术资料、文件资料的收集整理、归档工作。负责各种材料设备的收管、发放工作。
12、材料管理
负责各种材料设备的收管、发放工作。
13、财务
负责工程预算等财务工作
14、综合管理员
对业主、设计总包及专业分包的文函往来签收造册发放。
第二节、公司与现场管理组织的关系
1、公司与项目部的关系
在项目管理活动中，公司是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。公司与现场管理组织的关系,概括为“公司监督与支持，部门协助，授权管理，全面负责”，具体如下：
（1）公司监督与支持
是指公司按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动全公司的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。
（2）部门协助
是指公司的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目管理以服务为主，监督为辅。
（3）授权管理
是指公司授权范围为本工程及与本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权。
（4）全面负责
是指项目部根据公司的授权,全面履行合同要求和承诺，对一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。
2
（1）授权原则
1）项目经理是公司在项目上机电代理人；
2）项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人；
北京柏悦酒店CCTV监控系统110个摄像头 视频线路改造工程 施 工 组 织 设 计 方 案 2016年4月
目录 1.1 工程概况 (5) 1.2 工程建设规模 (5) 1.3 编制目的、宗旨 (5) 1.4 编制依据 (5) 1.5 引用主要规范和标准 (6) 1.6 总体说明 (7) 1.7 工作内同和范围 (7) 1.8 工期目标 (8) 1.9 详细施工计划 (8) 1.9.1 现场摸查阶段 (9) 1.9.2 进场施工阶段 (9) 1.9.3 设备安装、调试阶段 (10) 1.9.4 竣工验收阶段 (10) 1.9.5 系统培训阶段 (10)
1.10.1 新建摄像机安装 (10) 1.10.2 旧线路整改 (11) 1.11 工程质量保证措施 (12) 1.11.1 质量保证组织措施 (12) 1.11.2 质量保证管理措施 (14) 1.11.3 质量保证技术措施 (15) 1.12 工程安全文明施工保证措施 (16) 1.12.1 安全及文明施工管理目标 (16) 1.12.2 建立安全教育制度 (16) 1.12.3 施工安全保证措施 (18) 1.12.4 文明施工保证措施 (23) 1.13 工期保证措施 (24) 1.13.1 施工工期控制方法 (25) 1.13.2 施工工期安排及保证措施 (25)
1.13.4 整体工程施工管理顺序 (27) 1.14 售后服务及承诺 (28) 1.14.1 维保时间 (28) 1.14.2 服务响应 (28) 1.14.3 技术支持 (29) 1.14.4 质保期限内和期限外的售后服务内容和计划 (29) 1.14.5 系统维护保养 (30) 1.14.6 培训计划 (32) 1.14.7 培训方式 (33) 1.14.8 培训使用的设施、培训教材和资料 (33)
五星级酒店的机电深化设计 前言随着国生活水平的水涨船高，酒店服务业的水平也越来越高，五星级酒店甚至白金级的五星级酒店在国如雨后春笋般涌现。但其需要的相关开发、管理、设计、施工、物管等人才未能相对应的增加，且是严重匮乏。很多酒店在前期设计阶段(土建设计阶段)仅仅考虑了一般性的功能，设计成果仅能通过相关的职能部门审查，离高端酒店的需求还相去甚远。通常情况是在土建封顶后，业主才确定酒店的品牌，引进酒店管理公司。在这一个时期，机电深化设计就显得尤其重要。机电深化设计的质量完全决定了酒店运营后是否能正常使用、是否节能、是否容易维护，甚至直接影响客户直接体验的感受。 而对机电深化而言，高水平的机电深化团队、合理的工作流程，会很大程度的决定机电深化工作成果的好坏。本文通过具体案例，简单介绍五星级酒店的机电深化工作的主要步骤及工作容。 工程实例：温德姆酒店 该项目地上建筑面积约41062平方米，地下建筑面积约18943平方米,总面积约60005平方米,酒店建筑最高为18.0米。主楼一层为大堂、宴会厅、会议厅、游泳池等，二层为中餐、会议西餐厅等，地下室为SPA 、会议等区域和设备用房、洗衣房、职工食堂等用房。客房为两栋独立的五层建筑,客房与酒店主楼通过连廊与主楼连通，设365间客房。 机电深化步骤及容： 第一步：土建条件评估 高得在接手项目时，土建已经基本封顶，装饰设计刚刚开始。本项目土建阶段已经有机电图纸，现场的孔洞预留也是按原图纸进行。监于土建条件已经形成，为了避免返工及重复建
设，设备系统的优化必须建立在现状土建条件的基础上，不是必须的情况，尽量利用现有土建条件。 在经过仔细审阅图纸后，项目组的成员赴现场进行了实地勘察，对土建条件进行了解及评估,本案例的土建条件经过评估后，基本能满足高标准五星级酒店的机电系统要求，只需要做局部的修改调整。在笔者参与过的酒店项目中，不少项目的土建条件存在硬伤，要求降低要求设计，要么就对建筑结构进行重大调整。如某品牌酒店，就因为标准层层高问题，在其主体建筑建设到6层后，重新修改塔楼的层高，因规划限制，最终减少楼层，提升建筑层高，结构专业为此需要重新计算并调整原设计文件。所以机电顾问公司如能在方案阶段就介入项目，就可以避免类似的重大变更。土建条件的主要勘察容如下： 1.地下室设备房如生活及消防水泵房、消防水池、热水机房、锅炉房、空调机房、变配电房、弱电机房等机房的面积、净高、进出管预留孔位置及标高等； 2.地下室主要机房门口的走廊或主要的管线走廊的宽度及净高； 3.地下室转换梁或大梁的位置及标高； 4.大堂的层高及挑空的位置； 5.首层进排风口百叶的位置； 6.裙楼的层高及结构大梁的位置，特别是宴会厅等大空间； 7.主管井的位置、净空； 8.标准层的层高、走道宽度、结构梁的情况；客房管井的净空； 9.外立面可开启百叶的位置； 10.屋面水池的位置、面积及屋面其他机房如电梯机房、电视机房的情况； 11.总图市政接口的方向、位置及相关参数。 阶段成果：《土建条件勘察及评估报告》
我国五星级大酒店标准简介及上海地区五星级大酒店建设成本分析 一、我国五星级大酒店标准简介 我国涉外旅游酒店划分为五个档次，即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级，星级越高，表示酒店的档次越高。酒店星级的划分以酒店的建筑、装饰、设施设备及管理、服务水平为依据。具体的评定办法按照国家旅游局颁发的设施设备评定标准、设施设备的维修保养评定标准、清洁卫生评定标准，宾客意见评定标准等执行。五星级旅游涉外酒店应具备的基本条件概述如下： (一）酒店总体基本要求 1 、酒店功能划分合理、设施使用方便、安全。 2 、酒店室内外装修高档、建筑及装修选用豪华材料。 3 、酒店内部公共信息图形符号符合 LB/AT001 标准。 4 、有中央空调系统。 5 、有背景音响系统。 6 、有与五星级酒店相适应的计算机管理系统。 （二）酒店接待大厅基本要求 1 、接待大厅宽敞、装修豪华、光线充足。 2 、有与酒店规模、五星级相适应的总服务台，总服务台有中英文标志、分区段设置接待、问讯、结帐、 24 小时有工作人员在岗。
3 、提供留言服务、一次性总帐单结帐服务、信用卡服务、 18 小时提供外币兑换服务。 4 、总服务台提供酒店服务项目宣传品、酒店价目表、中英文本市交通地图，全国旅游交通地图、本市和全国旅游景点介绍、各种交通工具时刻表、报刊杂志等。 5 、可 8 小时直接接受国内、国际客房预订，有酒店和客人同时开启的保险箱、设门卫应接员、专职行李员、值班经理、大堂经理。 6 、在非经营区设客人休息场所、提供店内寻人服务和安排出租车服务、门厅及主要公共区域有残疾人出入坡道、配备轮椅。 7 、至少能用 2 种外语提供服务（英语为必备语种），总机至少能用 3 种外语提供服务（英语为必备语种），各种指示用和服务用文字至少用中英文同时表示。 （三）客房基本要求 1 、至少有 40 间（套）可供出租的客房， 70% 客房的面积（不含卫生间和走廊）不少于 20 平方米，至少有 5 个开间的豪华套房，有残疾人客房。 2 、客房装修豪华，有豪华的软垫床、写字台、衣橱及衣架，茶几，座椅，床头柜、床头灯，台灯，落地灯、全身镜，行李架等高级配套家具。 3 、卫生间用豪华建筑材料装修地面、墙面、顶棚，用良好的排风设施， 110/220V 电源插座，电话副机，吹风机和体重称。装高级座便器。梳妆台，浴缸并带淋浴喷头，配浴帘，晾晒绳， 2 4 小时供应冷热水。
目录 第一章编制依据..．.....．....．．．..．．....．.....．.....．...........．...．．4 第二章工程概况..．．.．．.．..............．..........．.．．..．．....．.．．....5。 一、工程的地理位置 二、工程的地质概况 三、工程的建筑概况 四、工程的结构概况 五、周边场地概述 第三章项目管理目标.....．..．.....．．..............．．.........．..．...．.8。 一、工期管理目标...．．.．．.．...．....．.．..．..．....．.．...．...．........8。 二、质量管理目标．....．....．...．..．...．．....．．....．．....．.．...．..．.9。 三、环境文明管理目标.....．..．.．.．．．......．..．．.．．.．..．．.........．. ９。 四、职业健康管理目标．....．.........．....．...．....．．...． (10) 第四章施工准备...........．．...．.............．...．．.......．..．....．..１０。 一、施工前期准备工 作...．...．．......．.....．.．..．............．....．.10。 二、技术准备工作.．......．...．．．．．......．........．..．．．.．..．． (1) １。 三、施工物资准备工 作．...．..．..．....．.......．...........．..．...．...12。。, 四、施工机具准备工作．...........．．.．.．．．．......．.....．...．．.．....．1 ３。 五、劳动力准备工作..．..．...．.．．.．．..．.．...．.........．...． (1) ４。 六、资金需求计
我国五星级大酒店标准简介及酒店建安成本分析 5110490150 我国五星级大酒店标准简介及酒店建安成本分析 一、我国五星级大酒店标准简介 我国涉外旅游酒店划分为五个档次，即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级，星级越高，表示酒店的档次越高。酒店星级的划分以酒店的建筑、装饰、设施设备及管理、服务水平为依据。具体的评定办法按照国家旅游局颁发的设施设备评定标准、设施设备的维修保养评定标准、清洁卫生评定标准，宾客意见评定标准等执行。五星级旅游涉外酒店应具备的基本条件概述如下: (一)酒店总体基本要求 1 、酒店功能划分合理、设施使用方便、安全。 2 、酒店室内外装修高档、建筑及装修选用豪华材料。 3 、酒店内部公共信息图形符号符合 LB/AT001 标准。 4 、有中央空调系统。 5 、有背景音响系统。 6 、有与五星级酒店相适应的计算机管理系统。 (二)酒店接待大厅基本要求 1 、接待大厅宽敞、装修豪华、光线充足。 2 、有与酒店规模、五星级相适应的总服务台，总服务台有中英文标志、分区段设置接待、问讯、结帐、 24 小时有工作人员在岗。 3 、提供留言服务、一次性总帐单结帐服务、信用卡服务、 18 小时提供外币兑换服务。 4 、总服务台提供酒店服务项目宣传品、酒店价目表、中英文本市交通地图，
全国旅游交通地图、本市和全国旅游景点介绍、各种交通工具时刻表、报刊杂志等。 5 、可 8 小时直接接受国内、国际客房预订，有酒店和客人同时开启的保险箱、设门卫应接员、专职行李员、值班经理、大堂经理。 6 、在非经营区设客人休息场所、提供店内寻人服务和安排出租车服务、门厅及主要公共区域有残疾人出入坡道、配备轮椅。 7 、至少能用 2 种外语提供服务(英语为必备语种)，总机至少能用 3 种外语提供服务(英语为必备语种)，各种指示用和服务用文字至少用中英文同时表示。 (三)客房基本要求 1 、至少有 40 间(套)可供出租的客房， 70% 客房的面积(不含卫生间和走廊)不少于 20 平方米，至少有 5 个开间的豪华套房，有残疾人客房。 2 、客房装修豪华，有豪华的软垫床、写字台、衣橱及衣架，茶几，座椅，床头柜、床头灯，台灯，落地灯、全身镜，行李架等高级配套家具。 3 、卫生间用豪华建筑材料装修地面、墙面、顶棚，用良好的排风设施， 110/220V 电源插座，电话副机，吹风机和体重称。装高级座便器。梳妆台，浴缸并带淋浴喷头，配浴帘，晾晒绳， 24 小时供应冷热水。 4 、有直拨的国内、国际电话，有彩色电视机、音响设备、并有闭路电视系统，播放频道不少于 16 个，自办节目至少有 2 个频道。 5 、有与五星级相匹配的文具用品，提供开夜床服务， 24 小时提供冷热饮用水及冰块，免费提供茶叶或咖啡，客房内设微型酒吧， 24 小时提供中西式早餐，正餐送餐服务。 6 、提供叫醒服务，留言服务、衣装湿洗、干洗，熨烫和修补服务，提供擦鞋服务。
安全性 □对信息系统安全性的威胁 任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用，也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。 管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的，而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为，而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。 多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性 计算中心在下列方面存在弱点： 1.硬件。如果硬件失效，则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的，但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施，来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是，信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上，这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活该数据库，使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络，就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统，并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事，但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性 信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统，该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。 物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。终端用户可
五星级酒店客房配置要求 标准房：饭店自然间面积不小于36平方米，以大于42平方米为优。 要求：地面至天花板的距离不低于2.8m 微型酒吧（包括小冰箱）保险箱应急手电筒电热水壶艺术品有门牌号码有防噪声及隔音措施有纱帘及遮光窗帘 卫生间：使用普通型面盆采用普通型防滑浴缸并配移动淋浴喷头配低噪音普通恭桶 客房家具配置：软床垫的长度不少于1.9m 两张单床宽度不少于1.2m 扶手椅茶几综合写字台及座椅行李架全身镜梳妆镜衣橱 灯光：床头灯台灯落地灯走廊灯夜灯灯光总控制开关配应急照明系统楼层通道下端设符合国家规范的逃生指示灯设安全出口指示灯浴缸和面盆区有单独的照明光线充足 弱点：写字台床头设程控电话机宜有留言指示灯或留言信箱写字台床头设宽带上网口无线网络覆盖24套以上卫星或有线电视节目不小于29寸彩色电视机房外走道和客房内有背景音乐系统及紧急广播系统无线通信网络基站覆盖 豪华楼层设计除了基本配置外要注意大床间用2m大床双床间用两张单床宽不少于 1.35m 36寸平板电视机烫熨板及电熨斗豪华写字台沙发及软质躺椅深不少于55cm 宽不少于110cm的衣橱设化妆区卫生间使用豪华型浴缸恭桶面盆及淋浴间 其他功能型配置如标准房 商务楼层的商务套房设计要求设施配置 商务套房，全部为大床房由两到三个自然间组成一个商务套房 小套间：一个半房间结构分隔的房间或特异性状的空间，可以设置成一个工作间或备餐间，附带共享起居和卧室区域，或者带有独立卧室 二间套：两个自然结构分隔空间，至少要有一个分割间可以专门用作主卧室，并且另一个分割间作为休息娱乐区域，他们可以与一个双床客房联通。 三间套：总共由三个自然结构分隔间组成，一个分隔间专门作为大房卧室区，另外两个空间作为休闲，吃饭及娱乐区域，有联通门连接至一间双床客房。 要求在豪华间的基础上增加以下配置 写字台配电脑，电话增设咖啡壶配传真机配DVD播放机分别有供主人及客人使用的卫生间卫生间增设独立淋浴间并配热带雨林喷头，同时配移动淋浴喷头三件套客房套房卫生间浴缸上方可增设一台小型液晶电视灯光和弱电同标准房配置 特别商务套系统设置要求设施配置 设一间标准房为配套随员房，除客房门色调外，沿用标准层设计由5至6个自然间组成，至少主人房，夫人房，会客室，餐厅，书房各一间，卫生间三间，其中：一个自然间作为主卧室，带有主卧配套专用卫生间和步入式衣柜，2至3个自然间作为起居室，安排休闲吃饭娱乐区域临近的两个区域可作为书房或工作间以及次卧，次卧配套专用卫生间，并设联通门连接至标准房或两间豪华间 客房配置要求 卫生间浴室配置要求 卫浴设置：普通客房至少三件套（坐便器，淋浴，洗脸盆及台面），豪华客房及行政客房至少四件套（坐便器，浴缸，淋浴，洗脸盆及台面） 浴室配件：看图
目录 第一章工程概况 (3) 第二章施工组织和施工总体布署 (7) 第三章分部分项工程施工方案 (13) 第1节施工准备方案 (13) 第2节测量方案 (16) 第3节基础与地下室施工方案 (20) 第4节主体结构施工方案 (43) 第5节装饰工程施工方案 (77) 第6节外脚手架施工方案 (83) 第7节防水工程施工方案 (85) 第8节安装工程施工方案 (95) 第9节季节性施工措施 (200) 第四章施工进度计划及工期保证措施 (204) 第五章施工总平面布置 (208) 1
第六章工程质量管理和质量保证措施 (215) 第七章安全生产保证措施 (220) 第八章现场文明施工保证措施 (224) 第九章主要劳动力安排计划 (226) 第十章主要材料、构件用量计划 (228) 第十一章主要机具使用计划 (229) 2
第一章工程概况 1 综述 **大酒店贵宾楼是**大酒店股份有限公司为适应市场需求和企业发展而扩建而投资兴建的，集住宿、餐饮、健身、会议、办公、停车等多种功能于一体的五星级宾馆工程。工程位于长沙市**东路。 本工程由机械工业部**设计研究院设计，**工程湖南有限公司咨询监理部监理，**建筑工程质量监督站监督，**建筑工程集团总公司施工。 本工程建筑造型独特、别致、上大下小、外墙双向向外倾斜、刚劲、舒展、流畅，给人以美感、动感。其新颖独特的外部造型和完备的现代化设施，将为古城长沙增添一道亮丽的风景。 1.1 本工程地下二层，地上二十八层，建筑物地面部分长66.60m，宽36.10m，上部最长76.41m,宽40.49m，建筑面积46408m2,。建筑总高度108.8 米；工程为一级建筑，建筑耐火等级为一级，抗震设防烈度为7度。建筑外观采用玻璃幕墙和石材幕墙。 1.2 本工程基础采用现浇筏板基础，主体为框剪结构，采用部分劲性砼柱、梁和砼板。砼强度等级分别为C40（S10）和C50、钢筋采用Ⅰ、Ⅱ、新Ⅲ级钢和冷轧带肋钢筋。加气砼及轻质板墙作围护结构。 3
第一章概况 第一节编制依据 编制本施工组织设计的目的是：为东都国际酒店工程施工组织提供完整的纲领性技术文件，用以指导建筑、安装、装饰及其它专业工程的施工，确保以优质、高速、安全、文明及合理的施工组织完成酒店的建设任务。 本施工组织设计编制的依据是： 1、宜昌宏信房地产有限公司提供的招标文件。 2、宜昌市建筑设计研究院设计的东都国际酒店工程施工图纸及修改方案。 3、宜昌市磐石注册岩土工程师事务有限公司提供的勘察报告。 4、国家和地方现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。 5、四川泸县建筑安装工程总公司质量体系文件、项目管理文件。 6、对施工现场的了解。 第二节工程概况 东都国际大酒店，座落于宜昌市猇亭区金猇路上段，与猇亭农业银行毗邻，是宜昌宏信房地产有限公司于二O 一一年开发的项目。 设计单位：宜昌市建筑设计研究院；地堪：宜昌市磐石注册岩土工程师事务有限公司；业主：宜昌宏信房地产有限公司； 施工单位：四川省泸县建筑安装工程总公司；监理单位：湖北华茂建设监理有限公司。 东都国际大酒店，设有三层裙房，两幢塔楼，一幢（1#）23层，高度92.1m ,另一幢（2#）29层，高度104.95m。塔楼土0.000以下，设有两层地下停车库，两个出入口，-1层建筑面积6191.7m，停车位136个，-2层建筑面积6071.74m2,停车位145个，两层地下室面积总计12263.48m2,可停车281辆。1?3层建筑面积8778.61m2，主要是餐饮和娱乐用房，3层 以上是宾馆，每栋每层设标准客房17间，带套房客房一间，总计标准客房782 间，带套房客房46间，客房建筑面积46218.14m2, 1#、2#楼的电梯机房建筑面积236.4m2。东都国际大酒店总建筑面积 S=12263.48+8778.61+46218.14+236.4=67496.63m 2。 东都国际大酒店工程按建筑分类, 属一类建筑, 采用的是框架剪力墙结构, 结构和基础安全等级为二级,耐火等级为一级, 地下室及屋面防水为二级,抗震设防烈度为六度, 属丙类建筑设防。 东都国际大酒店基础工程采用的是筏板基础, 基础持力层选在第三层卵石层, 承载力特征值f ck=700kpa,根据上面荷载的不同，筏板设计了四种不同的厚度，即1.6M , 0.9M , 1.9M , 0.7M，筏板进入持力层的深度不小于500mm。 酒店最高砼等级为C50，砼的抗渗等级，负一层为0.6Mpa，负二层为0.8Mpa，地下室 底板设了三条后浇带，后浇带宽度为1000mm，在地下二层，2#楼电梯井旁，设了消防水池 一个和配套泵房，水池直接嵌固在底板上。 酒店消防设计，将地下室，和三层裙房部分均分了三个防火分区，在公共活动用房、走道、办公室、客房、地下车库、可燃库房，均设了自动喷水灭火系统，满足防火规范和消防要求。 酒店给排水设计，3 层以下，由市政给水管直接供水，四层以上均为加压供水，其中1# 楼4?13层，给水压力0.38Mpa , 14?23层，给水压力0.74Mpa , 2#楼4?11层，给水压力0.28Mpa , 12?20层，给水压力0.57Mpa , 21?29层，给水压力1.0Mpa。本工程的污水和废水，采用分流制排放。均是利用重力自流排入室外相应管道。本酒店日常处理污水约220m3/d，污水处理另行设计、施工。卫生间设置了专用通气支管，每层设结合通气管与污水支管相连。室内生活冷水给水干管于最低配水支管前均采用2.5MpaPSP 钢塑复合压
服务礼仪标准 （五星级酒店标准） 1.目的 为进一步提高公司的服务标准，打造华侨城物业的高端品牌效应，要求每位服务人员必须注意自己的形象举止，要拥有仪容端庄、仪表得体、举止文雅、语言文明的服务礼仪。公司结合公司的实际情况，参考国际礼仪惯例、我国服务礼仪惯例和民族风俗习惯制定了本标准。 2.适用范围 本标准适用于公司所属项目管理部所有员工。 3.职责 3．1 项目管理部经理督促本部门所辖员工按照本标准执行； 3．2 综合管理部负责检查本标准的执行情况。 4．管理内容 4．1 仪容 4．1．1 员工在岗时应精神饱满，表情自然，面带微笑。 4．1．2 说话时应语气平和，语调亲切，不可过分夸张。 4．1．3 眼睛应有神，体现出热情、礼貌、友善、诚恳。 4．1．4 遇事从容大方、不卑不亢。 4．1．5 与客人交谈时，目光应自然平视，不应上下打量客人。 4．2 仪表 4．2．1 服饰 4．2．1．1 公司全体员工按规定统一着制服，并穿戴整齐。 4．2．1．2 制服应得体挺括，不应有皱折、破损、污渍，领子、袖口、裤脚要保持清洁，不应挽袖子或裤腿。 4．2．1．3 男士着单排扣西服时，两粒扣子扣上面的第一粒，三粒扣子扣上面的两粒，女士着西装时，应全扣上。 4．2．1．4 工号牌要佩戴在上衣的左胸上方，工号牌水平，不得歪斜。4．2．1．5 制服扣子应齐全、无松动。 4．2．1．6 不应在服装上佩戴与规定不符的饰品，如胸花、钥匙链、小装饰物等。 4．2．1．7 除制服配套用腰带外，一律系黑色腰带。 4．2．1．8 男员工着深色袜子、女员工着肉色丝袜，袜子不应有破洞或抽丝，应每天换洗。
4．2．1．9 鞋子应保持干净、不变形、无破损，不得有污点、灰尘；皮鞋每天要擦拭，保持光泽度，鞋带要系好，不可拖拉于地面。 4．2．1．10 非工作需要不得将制服穿出公司区域外。 4．2．2 发式 应保持头发的清洁、整齐，不得有头垢、头屑，发干应光滑柔软，要有光泽。色泽统一，发干和发尾没有出现两截颜色，不得将头发染成自然色黑色以外的颜色。要稳重大方，忌个性张扬。部门内员工的发型要相对统一。 4．2．2．1 男员工发式标准 分缝要齐，不得留大鬓角、前发不盖额、侧发不盖耳、后发不盖领。4．2．2．2 女员工发式标准 （1）长发应盘起，发髻不宜过高或过低，以不过衣领为标准。 （2）短发不能过领，虚发应用发胶类化妆品定型。 （3）额前头发不可挡住视线，不得留有额前的虚发（刘海）。 （4）头上不得佩戴规定以外的装饰品。 4．2．3 修饰 在工作岗位上的员工应注意修饰，正确得当的修饰能给人以愉悦，得到客人的认同，提升饭店的层次与形象，提高员工的气质与修养。 4．2．3．1 面部 （1）员工应保持面容的整洁，上岗前应做好面容检查。 （2）男员工应养成每天刮胡子的习惯，不得留有胡须。 （3）鼻毛、耳毛要经常修剪不得外露。 （4）要保持口腔和牙齿的清洁与卫生，不应吃容易造成异味的食物（比如：大蒜、大葱、洋葱、臭豆腐等食品）。 4．2．3．2 手部 （1）经常保持手部干净卫生，常洗手，特别是指甲缝一定要清理干净，不 得有残留物。 （2）男女员工均不得留长指甲，指甲应经常修剪，经常修剪指甲，指甲长 度以不超过1 毫米为标准，不得在岗上或客人面前修剪指甲。 （3）女员工如用指甲油，应选用与肤色统一或透明的指甲油。不应使用其 它颜色，或在指甲上描纹图案。 4．2．3．3 首饰 （1）男女员工均不佩戴耳环、鼻环、手镯、手链、脚链、别针等饰物。 （2）女员工可戴简洁一点的耳针一对（直径不应超过2 毫米）。 （3）已婚男女员工可佩戴一枚结婚戒指（戒面不应超过5 毫米，饰物高不
目录 一、工程概况 (2) 二、编制说明依据及原则 2 三、抹灰工程 (4) 四、门窗工程 (7) 五、吊顶工程 (7) 六、轻质隔墙工程 (11) 七、饰面板（砖）工程 (11) 八、涂料工程 (19) 九、裱糊与软包工程 (20) 十、细部工程 (22) 十一、建筑地面工程 (23) 十二、防水工程 (23) 十三、电气工程 (27) 十四、给排水工程30 十五、环境检测验收 (33)
一、施工组织设计 1．工程概况、编制说明及依据 1.1工程概况 三景华御五星酒店七至二十五层主楼装饰工程,位于长沙市星沙经济开发区盼盼路和东四路交汇处,总建筑面积约82103 m2,七至二十五层主楼装饰工程建筑面积约50000m2。由长沙三景置业有限公司投资兴建,深圳市亚泰国际建设股份有限公司设计,湖南长沙金阳建筑工程监理有限公司负责监理,湖南螺丝建筑有限公司承建土建总包施工。 目前装饰装修设计图纸已完成并通过各相关部门审定及审核,施工合同已签订完成,现场“五通一平”（通电、通路、通水、通讯、排水、场地平整）已完成并通过交接验收,我项目部管理人员及各班组施工人员落实到位,施工机械、设备已进场并通过监理验收,具备开工条件。项目部计划开竣工日期2014年2月20日到2014年7月23日,总工期为150天。 我项目部七至二十五层主楼装饰工程,主要分为标准走道及电梯厅、标准大床房、标准双床房、标准套房、三改二大床房、异形大床房、异形套房、行政酒廊、总统套房、公共卫生间等的装饰装修工程,该工程主要采用石材、地毯和复合地板等地面,石膏板、木线条、金属天花等顶面,木饰面、石材、墙纸、软硬包、乳胶漆、金属饰面等墙面,木饰面、金属踢脚线等。本工程工艺复杂例如：大面积吊顶、木线条吊顶、不锈钢线条吊顶、超高石材干挂、室内水景、墙柱体装修、水电作业、墙面墙纸不锈钢装饰条及吊顶和幕墙无框玻璃交接处处理等给本工程装修增加了施工难度及挑战。要求对施工的区域方正非常精确,这就对施工提出了较高的要求与技术支持,因此要求高、造型做法精确、各个不同材料的饰面接口要求高等等是本工程的重点与难点。 针对不锈钢、玻璃、顶面造型、大理石等我部采用后场加工再成品安装的“产品化装饰”方式施工,一方面产品质量有保证,另一方面现场施工与后场加工相结合可节省施工时间,但使用的材料须根据现场尺寸进行加工,这就要求项目部合理的安排施工顺序,解决施工现场的节点问题,保证工厂有足够的时间组织生产,
最新完整版酒店消防工程施工组织设计方案 第一部分工程概况及编制说明 一、工程概况及特点 （一）工程概况 **酒店消防工程位于**市南大街，主体为钢筋混凝土框架剪力墙结构。 （二）工程特点 1、本工程为**酒店消防工程，对本项目的防火安全要求很高，各个系统安装的质量直接影响到所有设施安全运行的可靠性，施工安装的
各程序必须达到设计规范要求。 2、消防警报器、火灾报警及消防联动系统安装工程自动化控制程度高，对综合技术人员的施工素质要求严，施工安装、检测、测试质量是本设计安全运行的关键。 3、本项目设施设有吊顶，所有水电工艺设施在顶上分层次明敷，各专业工种标高统一协调，统一布置才能保证顶部整齐美观。 4、本安装工程系统复杂，前期必须与装修配合密切。各工种主体交叉必须采用流水施工，施工期间应主动接受业主和监理的统一协调，在全面透彻理解设计意图的基础上，进行详细的细部深化设计，编制可行的施工方案，采用科学的施工组织管理和控制手段，先进的施工技术，保质保量完成本工程招标范围内的管道、电气和设备安装。 二、施工组织设计编制原则 1、本施工组织设计系本工程竞标文件，着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。 2、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。 三、本工程执行的技术标准 1、本工程执行的技术标准 《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001 2005版 《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-2005 《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 2005版
五星级酒店设计、施工细节100条 一、通风空调 1、电动二通阀要区分是暖通用的还是空调用的 暖通上用的要求低很多，其执行机构要求其动作灵敏度不一定很高，现在市场上大多用的是热阀通过脉冲宽度调节开度，既通过热包来工作，空调上的阀最好用机械式的220V电磁阀，这种工作性能好，灵敏度好、反应快。市场上品牌有：西门子、江森、霍尼威尔等 2、风机盘管进水管应装“Y”型过滤器 因为空调水管绝大多数应加药冲洗镀膜，在冲洗镀膜时会产生很多的如铁锈、麻丝、生料带等，部分因水冲不走留在盘管内，影响冷热交换效益，有些施工单位在冲洗时怕多次拆洗，故意将过滤网丢掉，失去了过滤器本来作用。 3、风机盘管冷凝水管应有一定的坡度%) 4、风机盘管附近应留至少大小是400*400的检修口 5、风机盘管回风口上应装过滤网 6、风机盘管接管上的阀门用DN20便可 7、冷凝水管主管入集水井前应装防臭气串通的存水弯 8、在装饰没有完成时，最好不要运行风机盘管，以免灰尘进入风机内，造成低频噪音 9、采购风机盘管要注意余压值，对标准客房10P左右，公共区余压值应当经过计算得来 10、对于噪音要求高的区域，在送回风管上应加装消音器，有条件的地方加装风口静压箱
11、回风口应装带门角可拆式的，需带过滤网，因为空气中有尘埃，回风过滤网需拆洗 12、空调水在设计时应采用4管制，同程式 13、为了管理方便，可分4-6个供应水系统，公共部门有风机盘管系统一般不采用同程式，但应在此区加设动态平衡阀（或比例积分阀）14、客房空调水立管应在转换层加设阀门，以方便就近事故排水与检修排水，立管最少一般不小于DN50，因为在冲洗镀膜时靠近下面会汇积很多杂质，管径太小，不利排污 15、在集分水器进出水管安装阀门处，最好装一长度为20-30CM左右的短管，以方便阀门检修拆装。 16、在空调冷热水管上安装压力表与表盘式温度计时，应注意保温与外保护的厚度，开口支管底坐的长度应超出外保护3-5CM左右 17、空调冷热水一般小于或等于DN50采用热镀锌焊接钢管丝口连接，大于DN50采用无缝钢管焊接，镀锌钢管与无缝钢管连接处一般不考虑材料质的区别直接焊接，若较为严格的工程，可考虑用非镀锌焊接钢管一头与无缝钢管焊接，另一头采用丝扣与镀锌管接的方式，（当然也可以采用法兰来连接二种不同材质，只是又增加了法兰及施工难度，这各方式不般一采用） 18、空调冷热水为闭式系统，系统管路中会因为气体从水中分离出来，占据部分空间，而影响效果，所以，通常在冷冻站设有真空脱气机 19、空调水管道为非镀锌钢管，因此，管道容易生锈，从而影响设备
五星级酒店的标准 国际上也把饭店分为五个等级：最高等级的为豪华(Luxury Hotels) ，第二等级为高级(First Class Hotels) ，第三等级的为中等价位(Middle-Price Hotels) ，第四等级的为经济型(Economy Hotels) ，第五等级的为预算型(Budgeted Hotels) 。 附：五星酒店酒店标准 一、我国五星酒店大酒店标准简介 我国涉外旅游酒店划分为五个档次，即一星级、二星级、三星级、四星级、五星酒店，星级越高，表示酒店的档次越高。酒店星级的划分以酒店的建筑、装饰、设施设备及管理、服务水平为依据。具体的评定办法按照国家旅游局颁发的设施设备评定标准、设施设备的维修保养评定标准、清洁卫生评定标准，宾客意见评定标准等执行。五星酒店旅游涉外酒店应具备的基本条件概述如下：(一）酒店总体基本要求 1、酒店功能划分合理、设施使用方便、安全。 2、酒店室内外装修高档、建筑及装修选用豪华材料。 3、酒店内部公共信息图形符号符合LB/AT001标准。 4、有中央空调系统。 5、有背景音响系统。 6、有与五星酒店酒店相适应的计算机管理系统。
（二）酒店接待大厅基本要求 1、接待大厅宽敞、装修豪华、光线充足。 2、有与酒店规模、五星酒店相适应的总服务台，总服务台有中英文标志、分区段设置接待、问讯、结帐、24小时有工作人员在岗。 3、提供留言服务、一次性总帐单结帐服务、信用卡服务、18小时提供外币兑换服务。 4、总服务台提供酒店服务项目宣传品、酒店价目表、中英文本市交通地图，全国旅游交通地图、本市和全国旅游景点介绍、各种交通工具时刻表、报刊杂志等。 5、可8小时直接接受国内、国际客房预订，有酒店和客人同时开启的保险箱、设门卫应接员、专职行李员、值班经理、大堂经理。 6、在非经营区设客人休息场所、提供店内寻人服务和安排出租车服务、门厅及主要公共区域有残疾人出入坡道、配备轮椅。 7、至少能用2种外语提供服务（英语为必备语种），总机至少能用3种外语提供服务（英语为必备语种），各种指示用和服务用文字至少用中英文同时表示。 （三）客房基本要求 1、至少有40间（套）可供出租的客房，70%客房的面积（不含卫生间和走廊）不少于20平方米，至少有5个开间的豪华套房，有残疾人客房。 2、客房装修豪华，有豪华的软垫床、写字台、衣橱及衣架，茶几，座椅，床头柜、床头灯，台灯，落地灯、全身镜，行李架等高级配套家具。 3、卫生间用豪华建筑材料装修地面、墙面、顶棚，用良好的排风设施，
总则 一、概述 1.1 编制说明 本《施工组织设计》为******大酒店室内装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。 1.2 适用范围 本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程。 1.3 编制资料 本《施工组织设计》参照下列文件资料编制： a.《******大酒店室内装饰工程施工招标书》； b．《******大酒店室内装饰工程设计图》； c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准； 1.4修订与协商 本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。 二、工程概况：
****中心**大酒店位于济南市泺源大街66号，总建筑面积15万平方米，是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑，室内精装修面积约18000平方米。 土建施工单位：中建八局 精装修设计单位：台弯曹康国际建筑师事务所。 三、工程内容： 此次招标室内装饰施工内容： 一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程，装修要求五星级。 四、施工环境与现场条件： 土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件，且交通便利。 五、工期要求： 自1999年5月25日至1999年10月25日。 第二章施工组织部署 一、后勤办事处组织部署： 本公司香港总部作为****中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤基地，目前我司已着手为****中心**大酒店组织一支优良的精装修施工队伍，包括项目经理，助理项目经理，当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图，装饰设计大样图后，马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业，若在此期间收到其它补充资料如设计变更，则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面，按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期，准备有关的材料资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，
施工组织 一、编制依据 1.1工程设计施工图纸及总平面图； 1.2对现场和周边环境的调查； 1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准； 1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准；1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求； 1.6本公司ISO9002国际质量体系标准，质量手册体系运行程序等； 1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件； 1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备； 1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1工程地点及地貌 大酒店工程位于，紧靠南龙公路，交通十分便利，三通一平己经完成，场地比较开阔。 2.2建筑形式 本酒店平面几何形状为“角尺”形，东西向长度为40.27米，南北向长
度为38.08米；东侧面房为框架结构，西侧面房为混合结构，共计层数为五层。框架部分层高为3.8米，混合结构部分层高为3.2米，室内外高差为0.6米，总高度为89米（室外地坪至檐口标高）；建筑面积为7899.78平方米。 2.3工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份，东侧房为四层框架结构，西侧房为五层混合结构，设计抗震设防烈度为7级，建筑场地类别按三类。 2.3.1地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台，桩承台之间有钢筋砼地梁连接，西侧房基础为条形有筋桩承台，基础承台及梁下均铺100厚素砼垫层，混凝土强度等级，基础垫层为C10，±0.000以下基础采用C20混凝土，砖基础为MU10标准砖，砂桨为M7.5水泥砂桨。 2.3.2主体结构 该工程设计为框架填充墙及砖混结构二种结构形式。 （1）框架填充结构混凝土柱梁均采用C30，现浇板采用C25，填充内外墙均采用MU100标准砖，M5.0混合砂桨砌筑，柱及砌体连接处须沿墙高每隔500MM设2Φ6的拉接筋。 （2）混合结构混凝土构造柱，圈梁及现浇梁、板均采用C20砼。砖为MU100标准砖，M7.5混合砂桨 （3）沉降观察点设置：观察点作法参见（省标DBJ-1-90）。 2.4工程装饰 2.4.1屋面工程
兰径国际大酒店装修工程 施 工 组 织 设 计
施工方案 第一节工程概况及施工特点 本施工组织设计是根据兰径国际大洒店现行设计图纸，及星级酒店规范进行相关配置。为确保施工质量，加强科学管理的前提下，并结合主体建筑实况来编制的。 一、工程概况 (一)、工程特征 1、工程概况 酒店按四星级标准设计，拥有客房200余间，有地下车库，大堂、咖啡厅、中西餐厅、棋牌休闲。是凤凰县为数不多的一家较大星级酒店。该工程计划2008年10月1日前完工，并投入运营。 2、技术标准 1、室内空间保持3m；吊顶达到优良标准。 2、尽量少用夹芯板。除个别门及门套外均采用成品购买，减少空气污染。 3、满足旅游及商务的双重要求。 4、大堂简洁、气派。 5、大堂及外观石材均采用干挂工艺 6、大堂地面均采用天然石材。
第二节施工准备 根据该工程的特征，为使工程顺利进行，确保工程质量及进度，正式开工前，将作出如下施工准备： （一）机构、人员准备 我公司将派出强有力的施工队伍。施工本工程，拟派出工程技术人员6人（总施工员1员，水、电、木、888代班各1人，设计现场指导1人）。管理人员5人，组成项目经理部：下设办公室、工程技术部、质检部、安全部、材料机具部，各部门，各专业均为专业技术人员组成。在工程中相互协作，确保工程顺利完成。 （二）技术准备 技术是准备工作中核心。拟定技术准备顺序如下： 1、认真核查，熟悉图纸。 2、了解现场现发现场存在与设计有关疑难问题，并在不影响整体风格的情况下及时作出相应处理方案。 （三）劳动力组织准备 1、建立工程项目的组织机构，确定项目经理管理机制；并合理安排各工种的协作，根据装修工程的特殊性，合理增减各工种的施工劳动力。并提前按本工程提前计划人员。本工程劳动工人计划如下：