4.坚持严格考核，奖励与处罚并举的原则。
第八条设备管理的内容：
设备管理工作是指对设备的选型、配备、使用和维护保养、计划检修、设备事故处理、设备技术改造、更新、报废、移动、调拨、技术资料等全程全面的管理。
第九条设备管理的要求：
1.机电动力部负责编制审核有关设备的采购计划及管理规划。主要包括设备的大、中、小修计划；矿井中、长、短期设备技术改造和更新计划；新技术、新设备、新工艺推广计划；技术的业务培训计划。
2.各使用单位负责编制或上报备品备件计划、材料外购计划等。
3.针对设备的特点，机电动力部制订科学的管理制度，安全操作规程和定期检查维护制度。
4.设备选型必须考虑设备的防爆性、可靠性、安全性、节能性、耐磨性、维修性、环保性、成套性、灵活性、通用性、互换性、技术先进性、经济性等因素。
5.机电动力部负责建立设备卡片，填写设备台帐，填写各种原始记录和表格，按规定填报各种统计报表。
6.各生产单位做好设备的润滑、紧固、调整、清扫、防腐及防锈等日常维护工作，实行设备三级保养制。
7.设备验收必须严格遵守《刘园子煤矿机电设备验收制度》。
第十条我矿所属各使用单位所管理的大型固定设
备、采掘移动设备、井上下供电系统等。主要包括：
1.大型固定设备（包括矿井主提升机、主通风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和控制等）。
2.矿井主要变供电设备（包括变压器、高低压开关柜、供电系统线路、附属防护装臵、控制装臵和设备等）。
3.井下变供电设备（包括矿用防爆变压器、防爆高低压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其保护、控制装臵等）。
4.矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。
第二章矿井机电管理机构设置及责任
第十一条各使用单位必须建立队、班、组三级“机电安全管理工作责任制”，明确工作范围和管理责任。
第十二条由主管机电的副矿长负责矿井机电运输管理及安全运行管理工作。主要职责为：
1.在矿长的领导下，负责矿井机电运输的全面管理工作。工作中必须认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令；认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议，善于结合本矿实际作好矿井机电运输管理工作。并针对本矿情况制定出相应的各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。
2.落实安全生产方针，认真抓好全矿机电运输系统
和设备的安全、高效和经济运行工作，认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作，确保机电运输系统的安全、可靠运行。
3.定期主持召开矿井机电运输专业会议，及时研究解决机电运输工作中出现的问题，组织讨论制订全矿的年度机电运输工作计划及设备检修计划并上报；还要组织制定好月度实施计划，对实施情况负责。
4.负责组织、协调和指导机电动力部编制全矿机电设备的购臵、大修计划；组织设备的平衡、调拨、改造、报废及设备维修工作；按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收工作。
5.对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻情况要留有记录；对本矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。
第十三条我矿机电动力部具体负责矿井固定设备和供电系统的机电管理、矿井机电设备的安装、运行、检修、技术改造和设备资产管理等工作。机电动力部的主要职责是：
1.贯彻和执行国家上级单位相关机电设备的方针、政策、法规和规定；
2.根据集团公司、股份公司的发展要求，适时地完善机电设备管理办法及标准；
3.制定设备管理的长远规划，落实机电设备的调拨、检修、更新改造计划；
4.审查设备购臵计划，审查新购设备的技术协议及相关技术资料，审定设备报废；
5.调查分析总结机电设备事故；
6.定期组织相关单位进行“机电运输会战”，全面考核各单位的机电设备管理及机电运输安全质量标准化的执行情况；
7.检查验收各使用单位新进设备的安装、调试、运行、保养、技术改造及设备管理台帐等工作。
8.积极研究推广国际、国内最新科研成果，不断引进新工艺、新技术、新装备、新产品，以适用我矿安全生产的需要，并不断提高机电设备使用单位的机电设备管理水平。
9.对机电设备使用单位上报的有关机电设备方面的问题及时提出合理化建议及解决方案，并向上级主管部门进行反馈。
10.建立健全本部门机电设备信息化管理系统，为使用单位提供机电设备信息咨询及技术服务。
第十四条各采、掘、开生产区队和机电运输区队设机电队长和机电班长，负责抓好本区队、机电班组的机电管理工作。
第十五条机电区（队）长职责
1. 认真组织所管理的区（队）和班（组）贯彻落实“安全第一”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。
2. 组织本区（队）、本班（组）工人严格实施《煤矿安全规程》、《操作规程》和安全措施，切实解决好设备质量、工程质量等问题，及时组织处理隐患，及时制止“三违”现象。
3.组织所管理的区（队）和班（组）深入开展相关以安全质量标准化为主题的活动，落实上级提出的安全生产目标。
4.组织对本区（队）和班（组）所辖范围内的设备进行日常维护，并按矿上要求实行月检、年检。使设备能够安全运行。
第十六条各使用单位均应设设备管理员或材料员，由主管机电的队长主持建立设备台帐、电缆台帐、小型电气台帐及大型设备配件(主要材料)领用台帐，并及时掌握设备动态。
第十七条各操作司机、检修工、电工等特殊工种人员要经过培训后持证上岗，检修电钳工人员名单要列入机电动力科机电专业工种档案。
第十八条各单位机电队长应督促各设备岗位负责人认真填写“主要专业设备运行状态记录”、“设备检修记录”，并备案待查。
第三章设备管理制度
第一节细则
第十九条矿井主提升系统、采掘系统、辅助运输系
统、供电系统、通风系统、压风系统、主排水系统和供热系统各环节的运行和维护都必须责任到人，实行包机制。机电动力部负责制定设备运行维护责任制、包机制度和实施办法。并认真组织实施，包机制度要严密细致，不留死角，各系统发生问题要严格按照包机制追究责任。
第二十条机电动力部必须认真做好主提升系统、采掘系统、辅助运输系统、供电系统、通风系统、压风系统和供热系统的维护和管理工作，保持设备性能良好、各种安全保护装臵灵敏可靠。
第二十一条机电系统的所有职工都必须认真学习技术业务知识，严格按各项规章制度约束个人工作行为，有权拒绝违章指挥，个人坚决不违章作业。个人年累计违章三次以上的，必须调离机电岗位。
第二十二条各单位要根据现场设备使用状况，确定设备点检周期，明确点检部位、点检内容、点检方法、实施人和考核人。
第二十三条设备点检分一般性检查、日历化检查和采用专用的检测仪器进行检查。
一般性检查：通过问、看、嗅、听、摸判断设备是否正常运行。
日历化检查：按每天检查计划，对设备确定的部位进行拆检维护和修理，保证设备正常运转。
采用专用的检测仪器进行检查：采用专用的检测仪器对设备进行定期检测、诊断，来判断设备性能的优劣，
以提早发现问题，采取相应措施。
第二十四条设备点检制要结合现场实际情况，按照以岗位工和维修工点检为基础，突出班组和区队的自我管理和考核，机电专业管理人员以指导和服务为主的工作原则进行。
第二十五条班点检：由小班维护工负责实施，并将点检情况填入检查记录内以存档，其工作内容和工作质量由机电班长负责考核。
第二十六条日点检：由大班维护工负责实施，按点检制的方法和内容进行，并将点检情况填入检查记录内以存档，其工作内容和工作质量由机电班长或机电副队长负责考核。
第二十七条周点检：由机电班长负责实施，根据所辖设备的特点和状况，每周对所辖设备和系统点检一遍及以上，并留有记录。由机电副队长负责考核。
第二十八条月检：由机电动力科负责组织实施，每月检修时间不少于一天，由机电动力科负责考核，考核留有记录，并有改进意见。
第二十九条年检：由主管机电矿长负责组织实施。
第三十条建立隐患排查和故障分析制度，实行岗位工、维修人员、班组长以及机电管理人员的隐患排查、分析、逐级汇报和处理的责任制。
第三十一条根据隐患的严重程度向机电动力部部长或直接向矿机电矿长汇报，隐患分为三级：一级隐患
为直接影响安全，有可能造成重大事故的；如液压站、制动系统带病运行等，由矿机电负责人组织，立即解决；二级隐患为影响安全，现场或个人无法解决的，但在加强监护或采取相应措施后能够安全运行的。由机电动力部部长负责组织人员解决。三级隐患为不影响安全，现场或个人能解决的，要求必须当班解决。隐患信息和处理情况，要求机电动力部每周进行一次分析会，并将隐患分析和处理结果以书面形式报有关领导。
第三十二条主提升司机、通风机司机、压风机司机、配电工、司炉工、信号工、机电维修工等特殊工种的职工，应具有高中以上文化程度、身体健康，思维正常、语言表达清楚，能够胜任本职工作，并必须经过岗位技术培训，考试合格，取得上岗证后，方准持证上岗。
第三十三条操作司机主要职责：爱护设备、保持设备和工作场所的清洁卫生；熟练掌握设备性能，严格执行操作规程和各种规章制度，正确使用保养设备；当设备发生异常情况或遇有可能造成重大事故的紧急情况时，应立即停运设备，迅速报告调度室、机电动力部和队领导，同时作好记录；认真填写运行、检查、事故记录和交接班记录；负责保管硐室内一切设施、工具、图纸资料等；认真执行现场交接班制度；有权拒绝违章指挥，个人坚决不违章操作，不擅离职守。
第三十四条机电检修工主要职责：熟练掌握各设备的性能，按巡回检查图表规定的时间和内容对设备进行
巡回检查；对所包设备的维护与保养负责；正确检查维护设备，遇到自己不能处理的问题，要迅速向有关领导汇报请示；严格执行有关维修操作程序，认真填写检修记录，并向接班人交接清楚；妥善保管备品备件；不违章操作；不漏检、不假检。
第三十五条机电班长每天将所辖范围内的关键机电设备巡视一遍，并收集、汇总隐患向相关领导汇报。负责日检修项目的验收和月检修项目的实施。
第三十六条机电技术员负责对本单位职工的安全技术培训、考核，制订机电设备（月、季、年）检修计划和安全措施，负责机电设备更新改造的技术工作。
第三十七条机电队长负责分管业务范围的运行、维护、检修以及各种规章制度的落实，为机电决策提供现场依据。
第三十八条设备检修、检验分为大、中、小修，要严格按规定内容划分执行。机电设备大修由机电动力科、调度室鉴定，并会同做出大修计划，机电动力科确定大修厂家，并负责大修质量验收。中、小修由各使用单位自行组织。
第三十九条矿井固定设备的停产检修应集中处理主要问题，凡平时能检修处理的，不应放在停产检修时间。
第四十条矿上在编制年度生产计划的同时，必须按规定留出停产检修时间和天数，编制停产检修计划。
第四十一条大型、重要项目的检修和更新改造要根据施工程序及每道工序需要的时间，由使用单位做出施工图表和劳动组织计划，经机电动力科论证审批后方可施工。
第四十二条检修计划和单项检修任务书应在停产检修之前，组织所有参加检修人员学习，各项目施工任务书和安全技术措施必须贯彻到每个参加检修的人员中并签字，做到各尽其责，确保检修工作的安全和质量。
第四十三条每一检修项目都应指定负责人，并有明确分工。对材料、工具、配件及安全技术措施的检查也应明确负责人，逐项落实。
第四十四条经过检修的设备必须符合检修质量标准的要求，检修项目中某些特定的工序完成后，应及时进行中间验收，整个检修项目完成后，应进行竣工总验收。对主要设备的验收应由机电动力部提出验收申请，集团公司派人主持。一般设备的验收，由机电矿长组织，机电动力部部长或主管技术人员主持。验收完毕由验收人员写出验收结论并签名存档。
第四十五条检修结束后，各区（队）主管技术人员应及时将检修项目与计划、检修任务书和各种记录、资料、图纸等进行整理，及时做出检修总结，一并归档，检修总结要报机电动力部备案。
第四十六条各单位必须配备设备管理人员，建账、设卡、挂牌版，建立健全设备调出、调入、维修台帐。
机电动力部对各使用单位机电设备台帐进行不定期抽查，每半年核对一次，以便各使用单位按规定准确及时地填报各类设备台帐。
第四十七条机电设备由机电动力部集中管理、统一调配使用，并组织实施机电设备的使用、维修及机电设备承包制。
第四十八条机电动力部必须参与设备的调研、规划、选型、购臵、安装调试、维修、改造、更新和报废全过程的综合管理；购臵的新设备必须进行技术性能、质量的鉴定，做到设备的附件、备件、工具和技术资料齐全、交接手续清楚、档案完整，并给使用单位提供复印件，在合同规定时间内写出验收报告；坚决杜绝“三无”(无厂家、无地址、无合格证)设备进矿。
第四十九条各单位对所使用的设备进行编号，由机电动力部备案，实行牌板管理，做到数量清、状态明，帐、卡、物、牌板“四对口”。
第五十条各单位每年9月份以前提出次年更新设备(包括大型配件、备品) 的计划，并上报机电动力部。
第五十一条各单位建立逐级设备管理责任制，单位主管领导离任实行评估、审计制。
第五十二条因工作面搬迁或其他因素而更新设备，换下的设备和大型配件必须交回机修队，由机修队维修保管，以便统一调配使用。
第五十三条施工过程中只顾自己单位，而不考虑全
局利益造成没必要损失时，追查该单位主管领导和当事人责任，并予以罚款。
第五十四条对机电动力部工作分为两个组。一组从事机电设备的协调管理，兼管地面供电系统及电费结算，称之为设备管理组。该组负责管好全矿的机电设备档案、技术资料、设备的配套、设备购臵计划、月终电费的结算以及地面供电线路的管理等工作。另一组从事井下供电及井下机电的管理工作，称之为机电运行管理组。该组内实行小承包。要求每人承包1个至2个生产单位，承包人主要从事所承包单位的机电运行设备的检查监督、管理、完好率、事故的调查处理等，并积极与所辖单位联系，每月组织三次机电运输会战，对本周内各队的设备使用情况进行评比打分，每季度统计一次，按得分兑现“机电运输会战”奖。
第五十五条实行检修责任制，保安全、保质量、保时间、保完好率。
第五十六条液压元件及管路必须严格管理，下井的液压元件和胶管应做打压试验，达不到标准的不准下井；不准随意乱拆完整设备的胶管、液压阀、千斤顶；不准随意调高或降低液压等级；支架的液压阀组必须成片(组)更换，不得在井下拆修。
第五十七条备用设备必须台台完好。
第五十八条设备在检修过程中交接班时，如有变更情况必须交接清楚。
第五十九条电机维修单位的漆包线按重量交旧领新，供销部必须严格执行。
第六十条配件和材料计划由使用单位或主管部门申请，主管领导审批签字后，由供应公司购臵。
第六十一条供应公司认真落实计划，在每月25号前落实配件计划，并把信息给反馈主管部门和主管领导。
第六十二条完整配件严禁拆零件使用。
第六十三条电器设备一次性投资配备，未达到使用期限前报废，要追究使用单位相关负责人的责任。
第六十四条电器设备使用年限规定：
1.地面高压开关(柜)使用期限为15年以上；
2.井下防爆高压开关(柜)使用期限为lO年以上。
3.地面低压开关(柜)使用期限为15年以上；
4.井下防爆低压开关(柜)使用期限为8年以上。
5.变压器使用期限为18年以上。
6.5KW以下电机使用期限为10年以上；
7.5～25KW电机使用期限为lO年以上；
8.25KW以上电机使用期限为15年以上。
9.各种控制设备使用年限为10年以上；
10.通讯、信号装臵使用年限为15年以上；
11.充电架使用年限为15年以上。
第六十五条机电设备的报废必须严格按照《煤炭工业企业设备管理规程》的有关规定执行，使用单位要报废机电设备，必须向机电动力部提出报废申请，由机电
动力部组织相关部门对报废设备进行现场技术鉴定，经审查批准后办理相关手续。使用单位不得擅自处理。机电设备达到下列情况时，使用单位可按相关程序予以报废：
1.凡已不能使用的老、旧、杂的设备。
2.技术状态落后、耗能高、效率低的设备。
3.通过修理虽然能恢复精度和性能、但一次修理费用超过重臵价值80%，而且不能再长期使用的机电设备。
4.严重污染环境，危害人身安全健康的设备。
5.遭受意外灾害，损坏严重无法修复的机电设备。
6.国家或有关部门规定应淘汰的机电设备。
7.无煤安标志经上级部门鉴定不能使用，或使用不安全的机电设备等。
第六十六条对于已达到报废或上级部门明令禁止的机电设备，必须立即报废或停止使用。
第六十七条机电设备使用单位必须每月向矿机电动力科上报当月机电设备检修计划。
第六十八条机电设备使用单位之间需要进行设备调拨时，必须经机电动力部同意并出示设备调拨单后，方可进行设备调拨。
第二节设备包机制度
第六十九条各单位必须建立健全设备包机制，包运转、包维护、包检修，台台设备责任到人，各运行、检修、维护设备的班组有专人负责，把专管和群管结合起
来，使全矿所有的设备都能达到最佳的运行状态。
第七十条对单人操作，一般作业的设备，实行专人专机制；两班、三班作业或几个人共同操作的建立机长负责制，明确责任，公用设备要指定人员负责维护。
第七十一条设备操作和维护人员应分工负责管辖
范围内的设备，进行巡回检查和定期检查，坚持预防为主、维护保养与检修并重的原则，对设备应正确使用，精心维护，科学检修，杜绝事故发生。
第七十二条包机人员应遵守设备操作规程，合理使用设备，严禁精机粗用，严禁超负荷范围运行。
第七十三条各项原始记录认真填写，做到能反映设备运行维护和技术情况，为改进设备管理，提高经济效益，提供可靠的依据。
第三节设备的购置与入库验收
第七十四条机电部应根据矿井机电设备的技术性能和生产发展，编制年度设备维检更新改造计划和月度设备购臵计划报机电矿长和总工审核，总经理批准。设备选型应坚持技术上先进、经济上合理的原则，禁止选用国家明令淘汰的产品，大型固定设备选型、设计应经公司审查、批准。
第七十五条新购设备到货后，机电部和计划部负责通知工程部、安质部、使用单位、监理共同验收，并填写验收报告单。防爆设备应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用安全标志”。机电部负责登帐、编号和图纸资料保管；财务科负责办理固定资产入账手续；库管负责设备和
随机部件的妥善保管。验收中如发现质量问题，由计划部负责退货或向对方提出索赔。
第七十六条设备必须入库保管，大型设备必须下有衬垫，上有遮盖，严禁露天存放，日晒雨淋，库存设备应定期对库存设备进行检查保养，严禁拆卸配件使用。
第七十七条机电设备、电缆、配件等由机电动力部统一管理，设备的领用必须由各单位负责人到机电动力部办领用手续。重大机电设备、预防性紧急备用设备或配件须经机电矿长、机电动力部主任签字同意，对于特殊情况下，矿值班签发的设备，使用单位必须在两天内到工程部办理领用手续，交仓库保管人员。
第四节设备的安装与使用
第七十八条设备安装前，必须检查，保养和试验，设备下井必须持有“设备下井合格证”否则井口把钩工不得准许下井。
第七十九条采掘运等设备的安装，生产技术部门必须一日前提出设计和安装计划，安装单位必须按设计安装，并符合《煤矿安全规程》与《机电设备安装质量标准》，严禁未经验收的设备安装。
第八十条安装机电设备的巷道、硐室等井巷工程，必须经过计划部、机电部、安环部联合验收。符合安装要求，方能进行机电设备安装施工。机电设备安装竣工后，应由机电矿长、机电动力部、工程管理部、计划部、安环部以及工程施工单位、使用单位、设备管理员共同验收并进行试运转，
合格后办理设备移交手续，交付使用。否则，不得移交生产，并限期整改。
第八十一条如遇特殊情况或因生产急需，经矿领导同意，设备急需投入运行，但又有客观条件或缺少材料、配件，一时达不到规定标准要求，而又不影响安全生产的设备可先交付使用，办理临时交接手续，接收单位不得推诿，由设备管理员记好所存在的问题，由安装单位承担设备不完好的责任，并待条件具备后继续处理，直到合格办理正式手续移交为止。特殊情况下，工程部、机电动力部、计划部、安质部进行裁决，设备投入运行后，使用单位要加强管理，安装单位要催促供应部门落实材料、配件，不得无限期的拖延时间，造成不必要的扯皮和机电事故的发生。
第八十二条在使用中的设备应实行包机制，包机组可按单台设备、系统或机组为单位承包，由各班司机、维护员组成，一般的设备管理、维护、保养、检查、维修和故障排除由使用单位负责，重要检修与故障排除由工程部配合解决，包机人员经过培训考试合格方可承担。
第五节设备后期管理
第八十三条设备的使用、管理、维护、更换。
1.管理范围：原则上是谁使用谁管理，谁保养，谁维修，包括检查排除故障、更换等。
2.电气设备：单头面以变电所的尾端开始，多头面第一台馈电开关开始到迎头，由使用单位管理；机械设备、井上下口及大巷运输设备由机电运输队负责；主运输机巷溜子由
机电运输队负责；单头掘进由施工队负责；大型固定设备由机电动力部负责。所有设备都归机电动力部管理。
3.设备的更换由使用单位负责，特殊情况下由使用单位向机电动力部提出报告，机电部汇同计划部研究解决。
4.为促进各区队维护人员认真学习技术，奖勤罚懒，凡请外单位帮助本单位处理设备故障的，根据时间长短，将酌情罚款，确属技术难题者除外。新进设备或新型设备，确因使用单位水平低，需机电动力部协助处理的，使用单位维护员积极配合机电动力部进行处理，此种情况只限1—2次，其后均按有偿服务处理。新型设备使用后，机电动力部必须及时对使用单位维护员进行专项技术培训。
第八十四条各单位对设备的管理和使用必须有专人负责，严禁设备频繁起动、带病或超负荷运行。要经常保持设备和工作地点、场所的清洁、整齐，搞好安全生产。
第八十五条各单位对使用的设备不得损坏、埋没、丢失，否则按设备的价格及损坏程度折价赔偿。各单位不得擅自调换、拆套设备，确因生产需要拆除和移交设备的，提前通知机电动力部，并办理拆除手续、移交手续，否则按设备管理奖罚制度执行。
第八十六条各施工单位加强设备的润滑管理，建立润滑“五定”（定人、定质、定点、定量、定期）制度，严格执行加油、换油制度，并有记录。确因设备润滑不到位，造成设备损坏者，按设备管理奖罚制度执行。
第八十七条设备发生事故，机电动力部应汇同安环部
等有关部门和矿领导，认真追查、分析，按《煤炭工业企业机电运转事故管理办法》严肃处理，并吸取教训，采取措施防止事故重复发生。对该事故要查清原因和责任，并提出处理的建议或意见，对隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人要加重处罚，严格按设备管理奖罚制度执行。
第八十八条设备的检修分为日常检修、中修及大修理三种。
（一）日常检修由使用单位维护员在生产间隙或尽量不影响生产的情况下，随时进行，主要提升设备执行每天两小时强制性检修。如因设备日检不到位，造成严重后果的，严格按设备管理奖罚条例执行。
（二）设备的中修、大修要按计划进行，此计划由使用单位提前两个月向机电部申请，经机电主任签署意见后报机电矿长、公司审批，计划审批且交矿生产部门纳入年、季、月生产计划统一安排，并提前七天将计划下达到施工班组，确保设备修理顺利完成。
第八十九条本矿设备的大，中修及停产检修，各修理部门必须按机电部及生产部门的计划安排进行。对回收上井能在地面、车间检修的设备，检修单位一定要与机电部联系，开票领取，不得擅自与使用单位联系修理。
第九十条移动设备大、中修理应在地面进行，使用单位回收的设备必须交大修厂，由机电部签字同意后，大修厂方可检修。设备其零部件损坏、严格按设备奖罚条例执行。固定设备的大中修必须有检修报告和开工报告。内容包括检
修项目、施工时间地点、材料、备件需用情况，经批准后由检修单位技术员编制检修施工措施、安全技术措施，明确施工负责人、技术负责人和劳动组织，报工程部、安环部、机电矿长审批，施工前必须传达到每个施工人员，施工负责人严格按施工措施组织施工。
第九十一条严格执行开、竣工报告制，坚持一工程两报告，工程开工前，施工单位负责编送经理、公司审批，否则不得开工。工程竣工后，由施工单位及时向工程部送交竣工报告，工程部再按一定的程序办理送交手续。
第九十二条设备大修后的验收
（一）设备大修后，检修单位要及时通知机电部负责技术的工程师、技术员牵头，汇同设备管理人员、检修单位负责人或技术员，使用单位的技术员、维护员要按检修质量标准严格验收、试运转和恨不能测定，坚持以仪器、仪表测定数据为标准，严把质量关。因技术、仪器、仪表所致无法测定的以安全运行三天为合格。
（二）验收后，机电部技术员要将检修内容详细记入设备档案，并将设备检修记录、试验记录及验收单一并收入归档，妥善保管。
（三）参加设备验收的人员秉公办事，认真验收严禁不合格的设备入库或投入使用，否则追究验收人的责任，对造成设备事故严肃处理。
（四）大型固定设备大修后
施工负责人提出竣工申请，由机电矿长组织，分管设备
实现秸秆能源化利用加快新能源产业基地建设 长治市农机生产力促进中心索文彬10月25日，省委袁纯清书记在观摩检查组长治汇报点评会上提出长治要“努力打造全省乃至全国新兴能源产业重要基地”的全新课题，这在全市上下引起了强烈反响。 我们知道，新能源是相对于化石能源等不可再生资源而言的。主要包括核能、风能、太阳能、生物质能等，而生物质能源的重要组成部分包括沼气能和各种农作物秸秆、农林废弃物等可燃物的能源化利用。 秸秆能源化利用的最终形式是将各种农作物秸秆制作成高密度的颗粒燃料。它是一种可再生的新能源，是利用玉M等农作物秸秆、木屑、树枝、树叶等农林废弃物，经粉碎—混合—烘干—挤压等工艺，最后制成颗粒状燃料可直接燃烧的燃料。它可替代煤、油、电、天然气等能源，经质量监督检测机构监测其热
值为4020大卡/千克，且具有燃烧时间长，燃烧充分等特点。所以，固体未完全燃烧的Q4（热损失）基本为零，而燃煤锅炉的Q4（热损失）都在7～15％。经检测其ST (全硫)为0.02，而煤的ST（全硫）为0.41,燃烧后的SO2（二氧化硫）排放量几乎为零。因此，生物质颗粒燃料除了可替代煤、油等燃料外，还能做到减少大气污染，使S02（二氧化硫）、C02（二氧化碳）等有害气体，做到基本零排放。 生物质颗粒燃料由于主要利用玉M等农作物秸秆、木屑、树枝、树叶等农林废弃物，原料来源相当充裕，每吨造价为200元--300元，比煤价低，但比煤利用率高。 由于生物质在燃烧过程中排放出的CO2与其生长过程中光合作用中所吸收的CO2一样多，所以从循环利用的角度看，生物质燃烧对空气CO2的净排放为零。同时由于燃烧生物质减少了秸秆等自然腐烂所产生的CH4（甲烷），进一步减少了温室气体的排放。通常认为CH4气体的温室效应是CO2的21倍。在减排CO2成本上，将生物质能作为燃料燃烧也是最符合经济规律的，它是目前最为经济可行的减排CO2手段之一。生物质颗粒燃料具有高效的燃烧过程，能将不完全燃烧热损失和化学未完全燃烧热损失降到最低，完全解决了直接燃烧不充分产生的黑烟等对大气的污染问题。环保效益尤为明显。大力发展生物质颗粒燃料符合我国产业政策和我市发展节能减排的总体规划。同时废旧回收可增加农民收入、就业，为农村增加新燃料，改善农民生活
更多资料请访问.(.....)
第一节行业定义及整体发展趋势 一、行业定义 （一）定义 煤（煤炭）是指植物遗体在覆盖地层下，压实、转化而成的固体有机可燃沉积岩。对各种煤炭的开采、洗选、分级等生产活动构成煤炭开采和洗选业。在我国国民经济行业分类中，煤炭开采和洗选业属于采矿业，包括地下或地上采掘、矿井的运行，以及一般在矿址上或矿址附近从事的旨在加工原材料的所有辅助性工作，例如碾磨、选矿和处理，但不包括煤制品的生产、煤炭勘探和建筑工程活动。 （二）分类 我国煤炭产业主要指煤炭采选业，包括无烟煤、烟煤、褐煤等原煤煤种的开采与洗选。从细分行业来看，煤炭采选业分为煤炭开采业和煤炭洗选业。 根据煤的煤化程度和工艺性能指标，煤炭开采和洗选业可分为三个子行业： （1）烟煤和无烟煤的开采洗选：指对地下或露天烟煤、无烟煤的开采，以及对采出的烟煤、无烟煤及其他硬煤进行洗选、分级等提高质量的活动。 （2）褐煤的开采洗选：指对褐煤（煤化程度较低的一种煤炭）的地下或露天开采，以及对采出的褐煤进行洗选、分级等提高质量的活动。 （3）其他煤炭采选：指对生长在古生代地层中的含碳量低、灰分高的煤炭资源（如石煤、泥炭）的开采。 表1国民经济行业分类及代码 0620褐煤的开采洗选 0690其他煤炭采选 资料来源：《国民经济行业分类》GB/T4754－2002 按照煤炭资源开采方式的不同，可将煤炭开采分为矿井开采（埋藏较深）和露天开采（埋藏较浅）两种。可露天开采的资源量在总资源量中的比重大小是衡量开采条件优劣的重要指标；此外，矿井开采条件的好坏还与煤矿中含瓦斯的多少成反比。我国可露天开采的储量仅占7.5%，美国为32%，澳大利亚为35%；且煤矿中含瓦斯比例高，高瓦斯和有瓦斯突出的矿井占40%以上。目前，我国采煤以矿井开采为主，如山西、山东、徐州及东北地区
附件 中国大唐集团公司安全生产工作规定 第一章总则 第一条为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，保障中国大唐集团公司（以下简称集团公司）生产安全和员工生命安全，促进集团公司可持续发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和规范、标准，结合集团公司实际，制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司）,各直属企业，各基层企业（包括多种经营企业）。 第三条本规定作为安全生产管理的主要制度，用于规定集团公司系统安全生产工作的总目标、基本原则、管理规范和管理要求。 第四条建立“党政同责、一岗双责、失职追责”,以各级行政正职为安全生产第一责任人的安全生产责任体系;建立有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，保障安全生产目标的实现。党政工团各级组织在各自的工作范围内，围绕安全生产工作的统一部署，依靠全体员工共同做好安全生产工
作。 第五条集团公司安全生产工作坚持以人为本，坚持安全发展，以创建本质安全型企业为安全生产工作的总目标，贯彻“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的基本要求，实行安全生产工作分级管理原则。 第六条各企业必须落实安全生产主体责任,负责制定本企业的安全生产规划及规章制度，保证“安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位”。以安全生产风险预防控制为重点，以“制度落实，责任落实”为手段，通过“全员、全方位、全过程”的安全生产管理，促进安全生产管理的制度化、规范化、标准化、流程化和信息化，培育和建立具有大唐特色的安全生产体系。 第七条各企业在计划、布置、检查、总结、考核生产经营工作的同时，应把安全生产工作贯穿生产经营的全过程。 第八条各企业必须落实安全生产报告制度。设有董事会、监事会的应定期向董事会、监事会和上级安全生产主管部门报告安全生产情况，没有设董事会的应定期向上级安全生产主管部门报告安全生产情况。 第九条新建、改建、扩建、技术改造和技术引进建设工程项目（以下统称建设项目）的安全设施、消防设施、环保设施、职业病防护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 第十条严格依照相关规定和办法，组织事故调查，追究事
关于公司设备管理中的问题及建议 公司下属各子公司均设置有专门负责设备管理的部门，如物业部、维修部、电工班，其主要工作是负责各项目的设备操作、巡检、维保等工作，目标是最大可能延长设备的寿命周期，降低设备运行的各种费用，同时避免安全事故的发生。设备管理工作通过使用一系列设备管理、维护标准和规章，对设备的运动进行全过程的管理。管理工作涉及到选型、购置、安装、使用、维护、维修、改造、报废直至更新。 2005年进入公司工作至今已经9年，经过对公司开发的住宅项目的交验房和商业项目的物业水电、设备前期介入和后期运行管理，本人分析设备维护部门（物业部、维修部、电工班）管理工作中主要出现的几点问题如下： 一、经营管理与设备管理的矛盾 经营管理与设备管理的矛盾在很多商业管理公司中都普遍存在。一般来说，设备管理是公司经营管理的基础工作，主要工作目标是为经营服务。两者之间，不应该产生矛盾。本质原因是公司管理人员“重经营，轻设备”。因为公司看中的都是经济效益，而经营表现的是直接的经济效益；而设备管理，直接表现的更多都是成本增加。公司在这点上问题还是很多。主要表现如下两点： 1．一出设备事故或设备故障，影响了经营。大家似乎都在指责维修（物业）部门工作未到位。经营未搞好，就是因为我们设备问题，而我们在很多管理上又不得不给经营让步，整个工作都是围绕着为经营服务。如果公
司领导（包括员工）长久都有“重经营，轻设备”的思路，当然设备管理会难做很多。 2．公司未明确两个部门的管理任务及职责分工。当两个部门在协调不够或有冲突时，可能就会出现管理漏洞。一遇到问题就会踢皮球、相互推诿。比如：维修材料购置审批方面，维护运行方面，带病运行作业方面，隐患整改方面，操作工操作规程监督等方面。两个职能部门都还待沟通与明确。 解决办法： 1、公司应灌输“设备与经营同等重要”的概念，这样一线员工才会重视设备，才会主动的接受并按要求的执行设备的维护保养及日常巡检。只要设备日常维护、保养落实，必会大大降低设备突发事故，以及大大增加设备使用寿命。无形中给公司创造了巨大的经济效益。 2、公司领导应全面的分析经营管理与设备管理之间的漏洞及冲突，明确相关环节的监管任务与职责分工。特别是易诱发设备事故因素，以及管理薄弱环节做出明确的要求。 3、经营管理与设备管理要更密切的加强沟通与协调，包括部门与部门之间的工作协调，管理人员之间的沟通，公司领导之间的协调，以及市场管理员（楼层经理、主管）与维修工的协调等等。 二、粗放管理与精细化管理的矛盾 设备管理现各行业大都推行“精细化管理”的模式，层出不穷的管理模式和管理理论，实际上本质的管理目标都是追求“公司经济效益的最大化”。而我们公司的设备管理只是”粗放管理”，维修（物业）部重点工作在“修”而未在于“管理”。维修（物业）部不是不知道怎样去管理，而矛
电力能源分布浅析公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
中国电力能源分布浅析 一、大型煤电基地分布 （一）山西煤电基地 山西是我国传统煤炭产区，包括晋北、晋中、晋东三个国家规划建设的大型煤炭基地，已探明保有储量2663亿吨。结合煤炭资源储量、生态环境等方面因素考虑，山西煤炭产区生产规模可达9亿吨/年。 山西水资源总量为123.8亿米3/年，多分布在盆地边缘及省境四周。未来山西煤电基地用水主要通过水利工程、城市中水和坑排水利用等方式满足，原则上不取用地下水。在采取节水、充分利用二次水源等措施后，预计2020年发电可用水量可达到7.10亿米3/年。 综合考虑煤炭和水资源，晋东南、晋中、晋北三个煤电基地可开发电源装机容量约1亿千瓦。在满足本地电力需求的前提下，山西煤电基地外送规模2015年约2620万千瓦，2020年约4100万千瓦。 （二）陕北煤电基地 陕北煤炭产区煤炭储量丰富，煤质量优良，已探明保有储量1291亿吨，包括神东、榆神、榆横、府谷四个矿区，煤炭规划生产规模合计可达到4.55亿吨/年。随着煤炭资源勘探的进一步深入，各矿区生产规模还可进一步加大。 陕北地区位于我国西北黄土高原，河川径流较小，供水设施缺乏。综合规划水利工程、城市中水利用、矿井排水利用、黄河干流引水工程等水源供给能
力分析，结合各项节能设施，陕北煤炭产区未来水资源供需可以得到平衡。煤炭基地用水近期以区内水源为主，远期通过黄河干流引水工程解决。预计2020年发电可用水量为1.48亿米3/年。 综合考虑煤炭和水资源，陕北煤炭基地可开发电源装机容量约4380万千瓦。在满足本地电力需求的前提下，陕北煤电基地外送规模2015年约1360万千瓦，2020年约2760万千瓦。 （三）宁东煤电基地 宁东煤炭产区煤炭已探明保有储量309亿吨，储量较为丰富，主要矿区煤质优良，开发技术条件较好。根据现有矿区资源条件，宁东煤炭产区规划生产规模达到1.35亿吨/年。 宁东煤炭产区位于银川市黄河以东，取水较为方便，宁东供水工程可以为用水企业提供可靠的水资源供应。宁东煤炭产区工业项目用水指标主要通过水权转换方式取得。根据宁夏回族自治区黄河水权转换规划，引黄灌区向工业可转换水量指标主要用于宁东基地项目，其中配置到电力的转换水量指标可达1.67亿米3/年，煤电基地建设所需水资源可以得到保证。 综合考虑煤炭和水资源，宁东煤电基地可开发电源装机容量约4880万千瓦。在满足本地电力需求的前提下，宁东煤电基地外送规模2015年约1400万千瓦，2020年约1840万千瓦。 （四）准格尔煤电基地 准格尔煤炭产区煤层平均厚度达29米，已探明保有储量256亿吨，大部分为褐煤和长焰煤。根据各矿区的生产能力规划，准格尔煤炭产区生产规模可达到1.4亿吨/年。
宁东能源化工基地1#综合渣场工程施工组 织设计
宁东能源化工基地1号综合渣场工程施工组织设计 批准： 审核： 编制：
目录 第一章工程概况 第二章编制依据 一、编制依据 (5) 二、编制原则 (5) 二、第三章施工部署 一、施工组织管理指导思想及目标 (6) 二、总体施工方案 (6) 三、第四章施工总平面布置 一、设施布置原则 (15) 二、施工现场准备 (15) 第五章排洪管工程的施工顺序及施工进度安排 一、技术准备 (16) 二、排洪管施工工序 (17) 三、竖井施工工序 (17) 四、施工进度安排 (18)
第六章基坑工程 一、排洪管基坑 (18) 第七章模板工程 一、模板制作 (18) 二、模板安装及加固 (19) 三、模板检验 (19) 四、模板拆除 (19) 第八章钢筋工程 一、钢筋进场 (20) 二、钢筋加工 (20) 三、钢筋运输 (20) 四、钢筋绑扎 (20) 第九章砼工程 一、砼及运输 (21) 二、砼浇筑 (21) 三、砼养护 (22) 第十章收缩缝及防水工程 一、收缩缝 (22) 二、防腐工程 (22) 第十一章确保工程质量和工期的措施 一、工期措施 (22) 二、质量保证措施 (23)
第十二章提前工期的施工措施、方案 一、施工进度措施 (24) 二、施工措施方案 (25) 第十三章抢险措施预案 一、抢险措施 (25) 二、指导思想 (26) 三、基本原则 (26) 四、职责分工 (27) 五、保障措施 (28) 六、应急抢险救援程序 (29) 七、抢险工作要求 (29) 八、其它事项 (30) 第十四章其他应说明的事项（如文明施工措施等） 一、合同段内交通保障措施 (32) 二、文明施工保证措施 (34) 三、环境保护和水土保持实施细则 (35)
中国大唐集团公司“创一流”管理办法 第一章总则 第一条为实施好中国大唐集团公司（以下简称集团公司）发展战略，加强对“创一流”工作的领导和管理，制定本办法。 第二条集团公司“创一流”工作目的引导系统各企业聚焦“价值思维、效益导向”，营造比学赶超、追求卓越的竞争局面，不断增强企业的综合管理水平和市场竞争能力。 第三条集团公司以现代化管理手段和信息网络为依托，构建实时互动、统筹兼顾、高效简易的“创一流”管理平台，保证“创一流”工作的有效开展。 第四条集团公司“创一流”工作，坚持如下三个原则： （一）坚持目标管理与过程控制相结合。从目标出发，从问题出发，加强对各项管理工作的过程控制和阶段性考核，使“创一流”成为各项管理工作的载体和工具。 （二）坚持闭环管理，持续改进。通过同类比较，公开透明，使各项管理工作做到计划明确、实施规范、管理到位、改进有序。 （三）坚持与日常管理工作相结合。“创一流”所需信息和数据来源于集团公司日常管理过程，不需要企业另行上报指
标数据，不进行专项检查和考核。 第五条集团公司一流企业应具备“敢为人先、追求卓越”的精神，盈利能力、竞争能力、可持续发展能力位居集团公司系统前列，与国内先进发电企业同步，部分指标达到或接近国际先进水平。 第六条集团公司各分、子公司，各基层企业参与“创一流”评比和排序。 第二章机构与职责 第七条集团公司成立“创一流”领导小组，全面领导集团公司“创一流”工作，主要职责是： （一）根据集团公司发展战略，制定“创一流”工作指导思想和基本原则，审批“创一流”管理办法和指标体系； （二）审批集团公司“创一流”工作计划，命名集团公司年度“一流企业”； （三）负责对集团公司“一流企业”进行奖励，对工作中出现的违规行为进行处罚。 第八条集团公司“创一流”领导小组下设工作组，工作组办公室设在安全生产部，负责“创一流”日常具体管理工作。“创一流”工作组主要职责是： （一）贯彻落实领导小组指示精神，组织制（修）订集团公司“创一流”管理办法和指标体系；
关于设备管理专项工作推进方案1、海油发展公司2012年装备管理考核标准
2、工作内容及实施方案 为达到海油发展公司的装备考核标准，今年将安排以下几项工作： ⑴开展公司设备资产的盘点工作，目的是使财务部门掌握的设备固定资产与资产管理部现有的设备实物台帐相符；设备实物与设备台帐相符。 设备资产盘点工作准备从四月份开始，盘点基准时间为三月底。此次盘点为公司成立以来的第二次。主要盘点现有的账内、账外和打包设备。具体做法是，资产管理部与财务部联合进行，并成立公司设备资产盘点工作领导小组，领导小组下设的工作小组负责具体实施。此项工作拟持续一个月时间。盘点结束后，共小组将盘点工作情况形成盘点工作报告报领导小组审查和通过。 ⑵建立设备维护、维修计划监督机制，目的是使各单位年初制定的设备预防性维护、维修计划落到实处。 首先指导和监督各单位建立主要和关键设备的预防性维护、维修计划，计划编制完成后，上报公司资产管理部备案，并每月上报执行情况。资产管理部将依据此计划不定期的进行检查计划执行情况（海油发展公司的装备月报也由此要求），并将检查情况进行记录，以作
为年终考核的依据。 ⑶建立各单位的主要和关键设备的主要配件和易损配件库，以利于设备预防性维护、维修计划的制定。 为了更好的做好设备预防性维护、维修工作，要求各单位将本单位的主要和关键设备的主要配件和易损配件按部件名称、数量、预计使用时间、价格等列表建库，用以设备预防性维护、维修计划制定的参考。 ⑷建立设备停产检修、停用上报制度，目的是掌握设备完好率和使用率情况。 要求各单位每月将本单位本年度设备停产检修、停用（包括报废和处置）情况，以此作为统计公司设备完好率和使用率的依据。 ⑸制定《特种是备管理办法》，使特种设备的管理更加规范化。 资产管理部将根据国家、总公司和海油发展公司关于特种设备管理的要求，编制公司的《特种是备管理办法》，对特种设备的购置、维护、维修、检验和报废处置等管理提出具体要求。 ⑹加强设备计划执行、新设备数据入库、报废设备数据退出台帐、设备资料的档案管理等项工作的监督，确保设备资产管理工作的完善。 依据公司相应的管理办法，对设备的购置计划执行、新设备数据入设备数据库、报废设备数据退出台帐、设备资料档案管理等项工作做到每月一次检查，发现问题及时纠正。 ⑺当所属单位在设备管理遇到问题时，及时协调，必要时到现
甘肃省资源能源概况及低碳电力发展情况 表1 甘肃省能源供需 (数据来源甘肃省统计年鉴) 从表1可以看出，甘肃省2000年和2001年能源自给率偏低，刚超过一 半，2007年为78.02%接近于80%，其余年份甘肃省能源的自给率均能达到80% 以上。2005年自给率最高，达到了82.54%。近几年能源供需基本平衡。 甘肃省一次能源消费品种及消费量统计表（万吨标准煤）
从表2可以看出在甘肃省目前的能源结构中，最突出的矛盾是煤炭所占的 比例过高，而当今世界上主要能源消费国的能源结构中，石油一般占40%左右， 天然气一般占22%左右。在发达国家的能源消费结构中，日本、俄罗斯、韩国煤 炭消费所占的比例都低于20%，美国、德国也低于30%。而以煤为主的能源结构， 会面临着环境问题的严峻挑战。首先，煤炭的过度开采会导致地面沉降和地表的 破坏，同时会污染和破坏地下蓄水层。煤炭在洗选过程中会外排大量洗煤废水，特别是浮选废水的危害较大;煤炭在运输过程中还会排放粉尘，造成大气污染:煤CO:等污染物，还包括SOz炭在燃烧过程中会排放大量的大气污染物，其中包括 等温室气体mu。众所周知，温室气体是 导致地球变暖的罪魁祸首，大量排放温室气体会引发地球温度升高、极低和冰川 积雪融化、海平面上升等严重后果。而目前减少COQ排放量的最有效的途径之一 就是降低煤炭在能源结构中所占的比例. 目前，在各类排放源中，电厂和工业锅炉的排放量分别占到35%和34%，是SOz排放的最大户;民用灶具和工业窑炉分别占到了12%和11%。在火电
厂的 排放中，由于大多数使用的是低效除尘器，地方电厂每吨煤燃烧所排放的烟尘是 国家电厂的5-10倍，其排放量占所有电厂总排放量的65%左右。 以煤为主的能源消费所导致的大气污染造成酸雨的覆盖面积已经达 到全国 国土面积的30%，有明显的区域性特征。 1998年年均降水PH值低于5.6的城市 占所有统计城市的52.8%，南方城市有73.3%降水年均PH值低于5.6，华中地区 年均降水PH值低于5.6，酸雨频率达到了70%以上。 （参考《甘肃省能源消费与环境、经济关系研究》黄亚丽） 甘肃省矿产资源概况 甘肃省矿产资源丰富，矿种多，类型齐全，远景可观。随着经济的发展，矿业已占全省乡以上工业总产值的16.17%，矿产品已占全省出口贸易总额的45.1%。目前，甘肃已发现各类矿产173种，占全国已知矿种的95%，其中已探明储量的矿产98种，有27种矿产的保有储量居全国前五位。已开采利用的矿产65种，产地近4000处，其中大中型矿产地134处。 煤炭、石油、油页岩等燃料矿床产地79处（矿区164个），其中大、中型矿床20处；铁、锰、铬、钒等黑色金属矿矿床产地63处（矿区72个），铬和钒的保有储量占全国第四、六位；铜、铅、锌、镍、钴、钨、锡、镁、锑、铂族、金、银、硒、稀土、铌等有色贵金属及稀有、稀土、稀散元素矿产已探明30多种。从矿产保有储量看，我省镍、钴、铂族（铂、锇、铱、钌、铑、钯）、硒等矿种居全国第一，锌、铊、碲居全国第三，铜、镉居全国第四，铅、镁、锑居全国第五。． 甘肃的冶金辅助原料，化工原料、建材及其他非金属产品产地众多，种类齐全，质量优良。冶金用石英岩、伴生硫、重晶石、钾盐、透辉石、方解石、水泥用矿、水泥用红土、黄土、岩棉玄武岩等矿产保有储量均居全国前五位；饰面蛇纹岩，铸型粘土则更居全国第一。 甘肃位于全球三大构造域（古亚洲、滨太平洋和特提斯）的交替、衔接部位，具良好的成矿地质构造背景。尽管全省相继发现一批矿产地或重要矿床。但总体
宁东能源化工基地煤化工园区总体规划 ?宁东煤化工园区东邻鸳鸯湖矿区，南邻灵新井田北界，西距黎家新庄700m，北靠近马莲台煤矿，面积为49.28km2。位于银川市东南约43km处，西南距灵武市约28km。园区距宁东镇中心区约1000m，园区划分为A区、B区和C区。A区面积15.62km2、B区17.1km2、C区16.56km2。 产业定位是重点建设特大型煤气化、煤液化生产装置，发展清洁能源和基础化工原料以及深加工产业。产业规划产品链如下： 1）煤炭→液化→清洁燃料生态产品链 2）煤炭→甲醇→甲醇延伸加工生态产品链 3）煤炭→甲醇→MTP→丙烯及下游加工生态产品链 4）煤炭→甲醇→MTO→丙烯/乙烯及下游延伸加工生态产品链 5）煤炭→气化→化肥生态产品链 1、煤化工工业园区A区 煤化工A区将充分发挥煤炭资源优势，以煤化工为主导产业，重点发展清洁能源和化工产品。在重点发展清洁能源的基础上，进一步优化利用副产的各种宝贵资源，综合深加工利用。采用洁净煤气化、MTP、MTO等先进技术和生产工艺，重点发展煤制烯烃及下游产品、甲醇和化肥项目等。 本区均为神华宁夏煤业集团的项目。其中部分已建，部分在建，还有一些是规划中的项目，详细情况见表1。 表1??煤化工A区主要建设项目一览表
煤化工园区B区重点建设大型甲醇装置，发展甲醇及MTP、MTO技术的下游产品，形成较为全面的甲醇产品链；同时利用大型煤造气工程，生产二甲醚产品。另外，利用天然气资源发展合成氨、尿素。 本区现有建设单位四川化工集团宁夏捷美丰友化工有限公司和盛大宁东化工有限公司等，详细建设项目见表2。 表2??煤化工B区主要建设项目一览表
中国大唐集团企业文化手册 前言Preface 2002年12月29日，中国大唐集团公司在新一轮电力体制改革中正式组建，开始了追求光荣与梦想的奋斗征程。经过三年的艰苦创业，大唐集团公司获得了长足的发展，一步步走向壮大与成熟。面对时代赋予的机遇与市场竞争的挑战，大唐集团公司致力于总结经验，提炼理念，统一意志，优化行动，特编制《同心文化手册》。 《手册》在中国经济飞速发展、电力体制改革不断深入、市场竞争格局初步形成的宏观背景下，以发展为主题，以创新为核心，鲜明提出并系统阐明大唐集团公司的文化取向和价值主。 《手册》以“心气足、人气旺、风气正”的“同心文化”为主要容，是基于传统文化与现代企业管理原理，融合电力文化独有的特色和大唐卓有成效的实践经验，对一代代电力工作者优良传统的继承和发扬，是对大唐集团公司成立以来所形成的文化积淀的概括、升华和延伸。 《手册》是大唐的行为纲领，是指导各项工作的基本准则，是统领制度、经营、管理的基础法则，是引导大唐走向美好未来的思想指针。 全体大唐人自觉认同同心文化，自愿接受同心文化的熏、监督和约束，并不断对其进行补充与丰富，全面打造和谐的大唐、活力的大唐、发展的大唐。 同心文化的提出只是开始，成功源于行动。将同心文化“化于心，外化于形”，是大唐人共同的责任。在同心文化的引领下，我们的路将走得更远，步伐将更加坚定。 同心文化理论Dedicated Culture Theory 同心文化是大唐文化体系的主题，是中国大唐集团公司对企业文化的形象总结。“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。 一、什么是同心 同心是指大唐集团公司与国家同心，以电力报国为己任，执行国家能源战略，与时代共同进步。 同心是指大唐集团公司系统上下同心，全体员工目标一致、思想统一，务实行动、追求卓越。 二、同心文化的定义
2019年公司设备管理方案 为规范各分公司园区设备管理工作，提高经济效益，确保公司项目工程质量，管好、用好生产设备，有效控制设备管理的全过程，根据公司设备管理有关办法，结合公司实际情况，制定本方案。 一、适用范围： 本管理方案适用于公司所属的构成固定资产的机械、运输供电等设备（以下简称设备）的管理和租赁设备的管理。 二、目的： 在满足各分公司园区的生产任务的前提下，有效控制设备管理的全过程，以最少的设备投入，完成最大的生产任务，最终获得良好的紧急和社会效益。 三、组织机构及职责： 设备管理分为两级管理，工程与设备管理部负责所有园区的设备管理工作，各园区安排专人负责设备的具体管理工作。 四、工程与设备管理部职责： 1.贯彻执行公司制定的管理规定，落实设备管理制度。监督、检查和指导各分公司园区的设备管理工作。制定相应的设备管理制度，并负责检查并落实。 2.指导、监督各园区对设备的维修保养，编制上报设备报废申请与维修购买配件申请。 3.建立设备台账，整理归档各种原始资料，及时准备填报业务统计报表。
4.负责本部门有关的培训工作，加强岗前、工前培训，提高职工技术水平。 5.完成领导和上级业务主管部门交办的其他工作。 五、设备的购置管理： 1.购置原则 设备购买要考虑实用性、先进性、可靠性、维修性和经济性以及设备的标准化、系列化和通用化程度等因素。对拟采购设备要进行市场调查，招标优选既符合国家有关安全法规、劳动和环境保护、节约能源等规定，又满足生产需求的优质产品。 2.购置租赁程序 各园区与各部门因生产或工程需要，需购置租赁设备时，由各部门或园区向公司工程与设备管理部提出书面申请，经工程与设备管理部派人核实后，再报相关领导审批后交由采购部购买租赁。 六、设备安装验收： 1.设备验收程序： 到位后，经厂家调试合格，由工程与设备管理部组织技术人员验收，对运转工程中发现的质量问题以书面形式及时提出，督促供方尽快解决，否则不能验收签字。经过运转检查，设备合格后填写验收单，验收单由供方代表和分公司部门领导、工程与设备管理部参与验收人员签字；验收合格后由设备管理部和使用单位办移交手续，并签认设备移交单。验收和移交时，要对技术资料、随机配件及随机工具做好统计，按照合同及供应商提供的清单进行随机配件和工具的清点，并
庆阳简介 庆阳位于甘肃省东部，习称“陇东”。庆阳市政府所在地西峰区为全市政治、经济、文化中心。庆阳是轩辕黄帝活动过的区域，为中华民族的发祥地之一。北石窟寺、巴家咀水库、东湖公园、庆阳地区博物馆、古城罗川赵氏石坊、合水县博物馆、南梁革命纪念馆、潜夫山公园、陕甘边苏维埃政府旧址、宁县九龙桃花会、小崆峒风景区、环县兴隆山、周祖陵森林公园。 庆阳曾为陕甘宁革命根据地的主要部分。遗存于区内的历史文物古迹十分丰富。举世瞩目的“古象黄河”化石、“环江翼龙”化石和我国第一块打制石器就出土在这里。周祖陵殿、公刘殿、秦直道、秦长城、北石窟寺，古墓葬、古城堡、烽燧、陕甘宁边区政府旧址、抗大七分校、南梁纪念馆等文化遗产，是祖先遗留下来的重要的人文旅游资源。被专家称之为“华夏文化的缩影，民族文化的结晶，起源最早的造型艺术”的农耕文化、民俗文化、黄土文化、遗产是祖先遗留下来的另一种重要的旅游资源。庆阳西峰至兰州有民航班机往返。。庆阳民间艺术绚丽多彩，皮影、剪纸、刺绣、道情和秧歌堪称“五绝”，还有踩高跷、高芯子、车社火、马社火、陇剧、木偶戏，其古朴性、民俗性、寓意感倍受国内外思想文化界青睐。秋季庆阳雨水较多，秋
季到庆阳旅游请注意携带雨具。庆阳位于甘肃省东部，习称“陇东”。庆阳市政府所在地西峰区为全市政治、经济、文化中心。庆阳是轩辕黄帝活动过的区域，为中华民族的发祥地之一。周先祖曾在此兴业，开辟了农耕文化的历史先河。庆阳又是我国西北最早创建的一块革命根据地。1934年刘志丹、习仲勋等在华池南梁创建了陕甘边苏维埃政府。庆阳各个历史时期的文化遗存十分丰富。发现各类文物单位2700余处(其中被列为全国重点文物保护单位的4处，被列为省级文物保护单位的69处，被列为县级文物保护单位的147处)，馆藏文物2万多件。发掘于庆阳县三十里铺侏罗纪晚期岩层中的“环江翼龙”化石、合水板桥第四纪早期的“黄河古象”化石，使世界为之瞩目。我国出土最早的第一块旧石器，就发掘于华池县的赵家岔。迄今区内已发现仰韶、齐家等古文化遗址980处。秦长城、秦直道各跨越境内二百多公里。北魏永平二年的北石窟寺，规模宏大，造型精美，是全国石窟艺术中的珍品。范仲淹为抵御西夏入侵修筑的二将成、大顺城和平戍寨雄姿犹在。 近年来，庆阳市委、市政府以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持和落实科学发展观，抢抓西部大开发历史机遇和国家实施宏观调控政策机遇，深入实施项目带动、强农富
宁东能源化工基地简介 一、基地简介 宁东能源化工基地（以下简称"宁东基地"）是国务院批准的国家重点开发区、国家重要的大型煤炭生产基地、"西电东送"火电基地、煤化工产业基地和循环经济示范区，是宁夏煤、水、土等资源的核心地带和富聚区，也是宁夏举全区之力开发建设的"一号工程"，承担着建设开放宁夏、富裕宁夏、和谐宁夏、美丽宁夏，与全国同步进入全面小康社会的历史重任。 宁东基地规划区总面积3484平方公里，位于宁夏中东部、银川市东南部，范围覆盖银川和吴忠2个地级市，灵武、盐池、同心和红寺堡4个县（区）。区域内煤炭资源储量大、品种全、质量优、开发条件好，是优质化工和动力用煤，现已探明储量386亿吨，占宁夏总探明储量的87%，远景预测储量1394亿吨，是国家14个亿吨级大型煤炭生产基地之一；依托煤、水、土地等资源组合优势，重点发展煤炭、电力、煤化工和新材料四大主导产业，延伸发展乙烯、丙烯、副产C4三大下游产业，形成通用树脂、有机原料、高性能合成橡胶、工程塑料及特种树脂、专用化学品五大类高端产品集群，补充发展资源综合利用和相关配套产业，形成相对集中、互为补充、协调发展的现代能源化工产业体系。 二、区位交通 宁东能源化工基地位于中国宁夏回族自治区中东部，规划面积3484平方公里，距宁夏首府银川市40公里，与内蒙古鄂尔多斯、陕西榆林共同构成了中国能源化工的金三角，地区资源丰富，煤炭、石油等化石能源储量约占全国的50%，同时蕴含丰富的光能、风能资源，为能源化工行业在当地的发展提供了得天独厚的资源优势。 而宁东能源化工基地则是中国能源化工金三角最具发展潜力的核心区域，距黄河仅35公里，具有水资源丰富、产业基础良好、资源利用高效节约、政策体制灵活、紧靠省会城市、综合服务配套良好等优势。 宁夏回族自治区位于黄河中上游，总面积6.64万平方公里，总人口647万；2012年宁夏GDP340亿美元，年复合增长率23%，人均GDP5740美元，是中国中西部重要的经济发展极，人力资源丰富，且劳动力成本较低。 同时，宁夏是西气东输的重要枢纽，我国三条西气东输的线路均经过宁夏境内，使得宁夏在中国的能源发展战略中有举足轻重的地位。
附件 中国大唐集团公司安全生产监督工作规定 （2015版） 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产监督职责，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《电力安全生产监督管理办法》、《中国大唐集团公司安全生产工作规定》等规章制度，结合中国大唐集团公司（以下简称集团公司）实际制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司）,各直属企业,各基层企业（包括多种经营企业）。 第三条本规定用于规定集团公司系统安全生产监督工作的原则、关系、组织机构及职责和制度要求。 第四条安全生产监督工作坚持以下原则： （一）有法可依、有法必依、执法必严、违法必究； （二）凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督； （三）行为监察与技术监察相结合； （四）指导与服务、管理与协调、监督与考核、教育与奖惩相结合。
第二章监督管理关系 第五条集团公司实行安全生产自上而下的安全生产监督体系，与安全生产保证体系密切配合，共同保证安全生产目标的实现。 第六条安全监督工作实行上级公司对下级公司分级监督管理，即：集团公司对分子公司、直属企业进行监督管理;分子公司、直属企业对所管理、所属企业进行监督管理。 第七条设立董事会和监事会的企业应定期向其报告安全生产和事故情况，并通过董事会明确各项安全监督管理职能。 第八条对委托代管的企业或单位，根据代管协议行使安全生产监督管理职能。 第九条相关方安全监督管理遵循以下原则： （一）系统内企业作为业主方时，以安全协议界定的范围，按照集团公司规定对承包方进行安全生产监督管理； （二）系统内企业作为承包方时，除执行集团公司规定做好内部监督外，以安全协议界定的范围，同时接受业主方安全生产监督管理； （三）特许经营项目所在企业对特许经营项目运营企业，以资产归属划定安全管理界面，按照有关规定实行安全生产一体化监督管理；
附件 中国大唐集团公司采购管理规定（试行） 第一章总则 第一条为规范中国大唐集团公司（以下简称集团公司）采购管理，发挥集团公司整体优势，提高采购效率和质量，降低采购成本，根据国家相关法律法规，制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司总部、各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司及基层企业的采购管理。 第三条本规定中的采购管理，包括物资类、工程类和服务类采购的管理范围、组织形式、采购方式、采购计划、采购实施、采购审核、采购合同等全过程管理。 本规定所称物资是指用于集团公司生产、建设、经营的除燃料外的设备、材料、工器具、消耗性物资、办公用品、劳动保护用品和低值易耗品等。 本规定所称工程是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程，包含这些工程的新建、改建、扩建和拆除等。 本规定所称服务是指除物资和工程以外的采购对象，包括勘察、设计、工程监理、咨询等。 第四条集团公司系统采购工作实行两级集中、三级管理。一
级集中采购由集团公司管理；二级集中采购由分子公司管理；三级采购由基层企业管理。 第五条采购工作应遵守国家相关法律法规，遵循公开、公平、公正、诚实信用和科学择优的原则。 第二章组织职责 第六条集团公司采购领导小组是负责集团公司采购管理工作的领导机构，主要职责： （一）审议有关采购管理基本制度； （二）研究确定采购工作重大事项； （三）审定一级集中采购计划； （四）审核一级集中采购结果； （五）审议集团公司采购领导小组办公室提交的事项。 集团公司采购领导小组组长由集团公司领导担任，成员由总部相关部门主要负责人组成。 第七条集团公司采购领导小组办公室是集团公司采购领导小组的办事机构，主要职责： （一）组织制定相关管理制度及标准； （二）归口管理一级集中采购计划； （三）负责一级集中采购结果备案工作； （四）负责组织集团公司采购领导小组会议； （五）办理集团公司采购领导小组交办的其他事项。
甘肃省资源能源概况及低碳电力发展情况 生产量（万吨）消费量（万吨）自给率（%） 1995年2306.75 2809.74 82.09 2000年1623.33 3014.5 53.89 2001年1774.74 3068.36 57.84 2002年2443.11 3018.22 80.95 2003年2854.55 3375.08 84.58 2004年3623.28 4214.11 85.98 2005年3605.12 4367.67 82.54 2006年3798.83 4742.69 80.09 2007年3977.16 5097.36 78.02 (数据来源甘肃省统计年鉴) 从表1可以看出，甘肃省2000年和2001年能源自给率偏低，刚超过一 半，2007年为78.02%接近于80%，其余年份甘肃省能源的自给率均能达到80% 以上。2005年自给率最高，达到了82.54%。近几年能源供需基本平衡。 甘肃省一次能源消费品种及消费量统计表（万吨标准煤） 从表2可以看出在甘肃省目前的能源结构中，最突出的矛盾是煤炭所占的 比例过高，而当今世界上主要能源消费国的能源结构中，石油一般占40%左右， 天然气一般占22%左右。在发达国家的能源消费结构中，日本、俄罗斯、韩国煤 炭消费所占的比例都低于20%，美国、德国也低于30%。而以煤为主的能源结构， 会面临着环境问题的严峻挑战。首先，煤炭的过度开采会导致地面沉降和地表的 破坏，同时会污染和破坏地下蓄水层。煤炭在洗选过程中会外排大量洗煤废水，特别是浮选废水的危害较大;煤炭在运输过程中还会排放粉尘，造成大气污染:煤炭在燃烧过程中会排放大量的大气污染物，其中包括SOz等污染物，还包括CO:等温室气体mu。众所周知，温室气体是 导致地球变暖的罪魁祸首，大量排放温室气体会引发地球温度升高、极低和冰川 积雪融化、海平面上升等严重后果。而目前减少COQ排放量的最有效的途径之一 就是降低煤炭在能源结构中所占的比例. 目前，在各类排放源中，电厂和工业锅炉的排放量分别占到35%和34%，是SOz排放的最大户;民用灶具和工业窑炉分别占到了12%和11%。在火电厂的 排放中，由于大多数使用的是低效除尘器，地方电厂每吨煤燃烧所排放的烟尘是
宁东能源化工基地 宁夏宁东能源重化工基地位于自治区首府银川市灵武境内。基地规划建设范围:分为远景规划区和规划区两部分。远景规划区面积约 2855平方公里。规划区面积645平方公里,主要包括鸳鸯湖、灵武、横城三个矿区、石沟驿井田及重化工项目区,其中重化工项目区规划面积 13.57平方公里。 建设分期:一期为 2003年到 2010年,二期为 2010年至 2020年。包括煤、电、煤化工三大产业项目和基础设施建设项目。总体目标:规划到 2020 年,形成煤炭生 产能力 1.1亿吨,电力装机 2000万千瓦以上,煤炭间接液化生产能力 1000万吨, 煤基二甲醚生产能力 200万吨,甲醇生产能力 170万吨。初步测算,基地总投资将达到2055.66 亿元,全部项目建成后,将新增工业增加值约 297.6亿元,并拉动其他行业形成产值 897.39亿元。届时,宁东能源重化工基地将建设成为以煤炭、电力、煤化工三大产业为支撑,全国重要的千万千瓦级火电基地、煤化工基地和煤炭基地。● 煤炭资源优势 宁东煤田已探明储量 270多亿吨,居全国第六位,占全区已探明储量的 87%, 煤 田地质条件好,开采条件佳,采掘成本低,且煤质优,是优良的动力和气化用煤; ● 水资源优势 基地位于黄河东畔,中心区距黄河仅 35公里左右, 2003年底开工建设的宁东供水工程,预计 2005年 5月建成通水,总供水量为 15970万立方米,能为基地提供充足的水源保障; ● 交通优势 四通八达的道路交通是基地的一大突出优势,银川 -青岛高速公路及 307国道横贯基地;大古铁路连接包兰、宝中铁路与京包、陇海线连通可辐射全国,即将开工建设的银川 -太原铁路又形成一条横穿基地的外运大通道;银川河东机场距基地中心区仅 30公里,每日航班达 50余次,通往北京、上海、广州、西安、太原、济南、青岛、兰州等重要城市;
中国大唐集团公司精神口号，大唐精神宣传口号 口号，中国大唐集团公司精神口号，大唐精神宣传口号 中国大唐集团公司在多年实践中培育了“务实·奉献·创新·奋进”的大唐人特有的企业精神，这种“大唐精神”在具体工作中突出表现为不畏艰难、勇于开拓的创业精神；求真务实、脚踏实地的实干精神；咬定目标、务期必成的拼搏精神；精益求精、争创一流的进取精神；不辱使命、勇担责任的奉献精神。这种“大唐精神”是“大唐团队”的灵魂，是“大唐文化”的深刻内涵，是“大唐品牌”的魅力所在，是创造“大唐速度”和“大唐质量”的不竭源泉，是促进大唐集团公司又好又快发展，再创新辉煌的精神动力。 中国大唐集团公司精神口号，大唐精神宣传口号：1、用不断创新的科技，共建通信发展的未来。 2、革故鼎新，锐意进取；厚积薄发，业兴五洲。 3、锐意创新、善思笃行、攻坚克难、引领潮头。 4、激情超越，筑梦人生，勇于拼搏，逐鹿未来。 5、引领通信新技术，追求用户新需求。 6、服务用户、勇于创新、团结拼搏、开拓进取。 7、改革、创新、发展是大唐腾飞的羽翼，拼搏、奋进、责任是大唐腾飞的永动机。 8、深挖促改、生研融合、爱贤供士、与时俱进、开拓创新。 9、系统创新，领先世界。 10、矢志创新迈大步，大唐自信展风采。 11、以唐为名，弘扬大唐精神；以人为本，成就中国梦想。 12、同心图冶，开拓创新，追求卓越。 13、珍惜大唐光荣史，再创大唐新辉煌。 14、担创新责任，创一流品牌，揽优质工程，做时代新人。 15、高举大唐旗帜，秉承大唐精神，锐意创新进取。 16、创新就是突破常规。 17、积极深化改革，迎接市场竞争；肩负发展重任，再铸大唐辉煌。
宁夏回族自治区人民政府关于又好又快建设宁东能源化工基 地的若干意见 【法规类别】机关工作综合规定 【发文字号】宁政发[2007]121号 【发布部门】宁夏回族自治区政府 【发布日期】2007.09.03 【实施日期】2007.09.03 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 宁夏回族自治区人民政府关于又好又快建设宁东能源化工基地的若干意见 （宁政发[2007]121号2007年9月3日） 各市、县(区)人民政府，自治区政府各部门、直属机构： 为贯彻落实胡锦涛总书记“又好又快建设宁东能源化工基地，实现资源优势向经济优势转化”的重要指示和自治区第十次党代会精神，加快推进宁东能源化工基地建设，特提出以下意见： 一、壮大配套主导产业 (一)加快发展主导产业。宁东基地主导产业坚持高起点、大规模、高技术，严格执行产业准入标准。集中力量重点支持骨干企业加快发展。对辐射带动作用强、延伸产业链具有关键意义的重大建设项目，自治区在土地、税收、供电、供水、项目审批等方面给
予优先保证和优惠。 (二)优化主导产业项目布局。根据地理地质条件，按照采一洗、选一配、煤一电、煤一煤化工工序关系，成组设计，集中布局。水、热、气等公用产品一次规划、集中建设、统一供给。鼓励国内外具有先进技术水平的专业化企业进入宁东基地投资建设公用设施，可按照基础设施享受有关优惠政策。积极发展单机容量30万千瓦以上的热电联产和热、电、冷多联产。 (三)大力发展煤化工产业链。围绕煤气化、煤液化、煤焦化延长产业链。积极开发聚丙烯、甲醇等深加工产品，鼓励国内外知名企业进入宁东基地发展下游产品。自治区将制定延伸煤化工产品产业链的发展规划和相关政策。 (四)积极发展生产性服务业。建设大型物流园区，推进物流配送，积极发展第三方物流，形成包装，运输、仓储等配套服务体系，保障物流畅通。积极发展电子商务，构建信息服务网络。支持企业进入资本市场直接融资，建立和完善担保体系，搭建金融协作平台。积极发展法律咨询、工程咨询、会计审计等中介商务服务业，形成具有一定规模和实力的专业技术和智力服务体系。 二、着力推进自主创新 (五)积极争取国家科技支持。围绕煤化工、新材料等领域重大关键技术、共性技术攻关和产业化推广应用，积极组织申报国家科技项目，争取国家科研力量和科技经费的支持。依托煤化工园区和大型企业集团，联合国内外专业院校和研究机构，组建煤化工工程技术研究中心和一批企业技术中心。把宁东基地建设成为技术研发与成果转化基地。 (六)设立科技研发专项资金。每年从自治区科技攻关计划中安排一定比例资金，专项支持宁东基地的技术研发。重点用于大型甲醇合成、二甲醚合成、烯烃合成等技术和催化剂的研究，以及煤炭气化、煤炭液化技术和装备的引进消化吸收和再创新。 (七)大力支持企业技术研发。自2008年1月1日起，企业开发新技术、新产品、新工