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医院院长目标责任书

医院院长目标责任书
医院院长目标责任书

2016年目标责任协议书

甲方:

乙方:

按照公司薪资制度和绩效考核制度的精神,为了加强医院经营管理,提高医院医疗质量,推进医院品牌建设。充分体现高能高薪的原则,落实总公司提出的目标任务,经双方议定,本着责权利统一、共同发展的原则,签订本目标责任书。

一、甲方聘任乙方为职位,在甲方的直接领导下,全面负责。

二、本目标责任书期限:

本目标责任书自 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日,期限壹年。

三、目标任务

(一)经济指标

1、经营目标:基本任务4800万元;冲刺目标任务5760万元。

2、业绩增长率:20%;每下降一个百分点,扣绩效分1分。

(二)管理指标

1、医疗服务质量考核指标:

①医疗质量综合分数95分达标。每月以公司质量管理综合检查评分结果为准,每下降1分,扣绩效分2分。

②病人满意度95%达标。每下降1个百分点,扣绩效分1分。

③病人中肯投诉例数0达标。每发生1例,扣绩效分1分。

2、医疗安全考核指标:

①医疗纠纷不超过5宗。每超过1宗医疗纠纷,扣绩效分5分。

②医疗事故发生率为0达标。每发生1起医疗事故,扣绩效分10分。(经济损失另计)。

③在用设备完好率100%。每发生1宗人为设备事故,扣绩效分5分。(经济损失另计)。

3、费用控制考核指标:

成本控制在年初预算之内;每上升1个百分点,扣绩效分1分。

4、固定资产管理考核:

①固定资产完好率100%。每下浮1个百分点,扣绩效分1分。

②坚持盘点,建立台账,及时完善变更,使所有资产管理在控制范围之内。出现差错一次,扣绩效分1分。

5、团队管理可考核:

①关键岗位人才流失率≤15%。每上升1个百分点,扣绩效分1分。

②全院员工培训计划完成率95%。每下浮1个百分点,扣绩效分1分。(三)绩效考核打分表:

四、绩效工资与奖金

乙方实行年薪制,年薪为25万元/年;每月固定发放基本工资1.0万元/月,其余部分为绩效工资。其中绩效工资70%用作季度业绩指标考核,次季度第一个月25日兑现,其中绩效工资30%用作年度管理指标考核,次年元月25日发放;奖金根据乙方业绩超额完成情况年度核算发放。

1、绩效工资:

(1)计算公式:

季度:考核分数/100*绩效工资金额*70%;

年度:考核分数/100*绩效工资金额*30%;

(2)季度业绩指标100%完成任务,绩效工资全额发放;未完成任务,按照考核分数/100*绩效工资金额*70%发放;年末完成整体目标任务,将一次性补清季度考核未完成部分扣除的绩效工资。

2、奖金:

为鼓励乙方超额完成2016年的基本任务,超出基本任务部分按10%比例提成奖励;奖金上不封顶,每年末核算,次年元月底发放。

五、乙方的责任、权利和义务:

1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方的岗位为人力资源部总监,乙方必须在甲方公司的法定经营范围内从事经营活动(以甲方企业法人营业执照为准),全面负责医院的运作管理,统率全院员工,不断学习新技术,提升医疗质量,保证医疗安全,统筹各科室与部门,稳定员工队伍,提升业绩增长,并提高患者满意度,控制内部整体成本,维护管理固定资产,并提升设备仪器的利用率,保证经营管理活动的顺畅,完成

经营目标,实现利润的不断增长。

2、乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务及乙方的能力及甲方需要进行分派。

3、乙方应当遵守法律、法规以及甲方公司章程、忠实履行职务,维护公司合法利益,不得利用在公司的地位和职权,为自己谋取私利。

4、在本协议履行期间,乙方个人不得从事与甲方相竞争或损害甲方利益的活动。

5、乙方不得将甲方的秘密(包括但不限于技术秘密、商业秘密、客户资料)擅自公开或出让。

6、甲方可依据工作需要组织乙方参加必要业务知识培训,乙方必须按时参加。

7、乙方连续三个月考核分数低于60分,甲方有权进行调岗、降职或降薪,必要时予以辞退。

8、乙方超额完成工作目标,考核合格,享受相应的奖金提成。

9、乙方对于甲方的任何决策有建议权。

六、乙方的薪资与考核原则

1、乙方的薪资由固定工资、任务工资、提成奖励组成。

(1)薪资标准为25万元/年;其中固定工资1.0万元/月,固定工资考核指标:出勤率100%(含迟到早退),次月发放;

(2)乙方的绩效工资和提成奖金依据甲方当年经营政策规定考核后发放;

2、乙方的工资含各种工资性津贴、补贴、社会保险、电话费、交通费等。

七、附则

1、甲、乙双方应认真、全面履行合同,如因本责任书的相关事宜发生争议,双方应协商解决,如协商不成,交甲方董事会裁定。

2、主要附件:《保密协议书》、《聘用合同》,和其他附件作为本责任书的组成部分,与本责任书具有同等的法律效力。

3、本责任书一式二份,甲方,乙方各执一份,具有同等的法律效力,自双方签字之日起生效。

甲方

授权代表:

乙方(签字):

签约地点:

签约日期:年月日

爱卫创卫工作任务责任书

爱卫创卫工作任务责任书 为进一步加强爱国卫生工作管理,推动我区创建卫生城市各项工作顺利通过国 家检查,现根据《广东省爱国卫生工作条例》、《广东省病媒生物预防控制管理规定》《霞山区创建国家卫生城市工作方案》(湛霞府办[2011] 33号) 的有关规定和要求,结合实际,霞山区爱国卫生运动委员会(甲方)特与各成员单位,乙方,签订本责任书。 一、在区政府和甲方的领导下,乙方要按照法律、法规和本条例的规定,在各自的职责范围内做好爱国卫生工作。 二、乙方建立健全爱国卫生组织机构,爱国卫生工作要有计划、有部署、有总结,并纳入单位工作目标管理,定期组织开展多种形式及内容的爱国卫生活动。 三、乙方要在本单位和系统组织开展健康教育和健康促进活动,普及卫生知识,定期编制宣传专栏,利用多种形式开展宣传,广泛发动干部群众参与爱国卫生运动。 四、乙方要根据本单位和系统的实际情况,制定近期和远期病媒生物预防控制 工作计划,科学开展病媒生物防制工作,使病媒生物预防控制工作达到国家规定控制标准。 五、乙方负担本单位病媒生物预防控制所需的费用。 六、乙方要按照《霞山区创建国家卫生城市工作方案》(湛霞府办[2011]33号) 的要求和责任任务,按照“任务 以条为主下达,落实以块为主组织, 责任条块为主共同担当”的原则组织本系 统有关单位开展创卫工作。 七、乙方及本系统要服从所在辖区政府的统一部署,认真开展本单位病媒生物 防制工作,采取切实有效措施,确保鼠、蚊、蝇达到国家标准,蟑螂密度不超过国家标准的三倍。

八、若因乙方及本系统各单位未能完成病媒生物防制等工作任务,造成我市不能通过创卫国检的,甲方将根据有关规定追究乙方的责任。 九、本责任书一式三份,甲乙双方各执一份,另一份由霞山区爱卫办存档备案。 甲方,霞山区爱国卫生乙方, 运动委员会 代表, 代表, 二0一三年七月二十八日

2019年企业目标责任书执行情况汇报-推荐word版 (9页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 企业目标责任书执行情况汇报 篇一:安全生产目标责任书各项指标的落实完成情况和工作开展情况报告 201X年上半年安全生产目标责任书各项指标 的落实完成情况和工作开展情况报告 XXX建设局: 根据市建设局安全生产目标管理责任制度考核办法规定,为贯彻执行“安全第 一预防为主”综合治理方针,落实安全生产责任,杜绝重大伤亡事故,避免和 减少一般事故的发生,确保实现201X年减少系统各类事故起数,促进全市建业工业健康发展,现将我公司201X年上半年落实安全生产目标责任书各项指标和工作开展情况向XXX建设局作以下报告: 一、认真学习龙泉市建设局下发的文件,按照责任书签订的各项内容落到实处,严格控制责任的各项考核内容。 1、在划定的考核范围内及事故死亡人数未超过控制指标,生产事故死亡人数为零人。 2、在划定的考核范围内未发生施工承重支架和外脚手架,基坑坍塌事故。 3、在划定的考核范围内未发生过高处坠落事故。 4、在划定的考核范围内未发生重大伤亡事故和重大财产损失事故。 二、认真做好安全生产管理工作责任。 1、按照安全生产法律法规,建立健全安全生产责任体系,签订本年度安全生产责任书,实行目标管理。 2、健全和完善严格的安全生产制度,做到不安全不生产,配备安全专业人员管理,提交劳动保护和现场安全管理,配备安全生产专用车间。加强一线安全生 产的巡查监督,及时发现隐患,把不安全因素消灭在萌芽状态。 3、公司安全生产的王志伟副总经理在工地抓安全生产,各项目负责人,专职

民营医院目标责任管理实施方案正文

医院2013年度目标管理实施方案 一前言 目标管理是医院科学管理的方法之一,目标实现的全过程要自上而下地建立目标管理体系、制订措施、建立制度、组织实施和严格考核。由于目标管理有比较明确的目标作为标准,医院可以随时进行自我管理,并努力完成既定的工作目标,这有利于动员医院各科室及全体员工同心协力,共同做好工作;有利于提高医院经营管理水平,增强医院竞争力,进一步提高医疗质量安全,从而实现本年度医院的目标管理责任制的实现。 二总则 (一)今年是我院建院第 6个年头,根据医院创新发展的需要,为实现公司制定的‘特色、质量、服务、效益’战略目标,用感动服务实现“优质服务、特色服务、特需服务”的品质,促进我院持续稳定、健康发展,今年我院重点是扩大门诊工作量,开发妇科、男科、内科,调整住院比例结构,循序渐进的向中高端产科推进。贯彻落实‘以病人为中心,不断提高医疗服务质量’的经营思想,强化成本效益和质量意识,充分调动全体员工的工作积极性,并铺之以绩效考核手段,从而促进全年总体目标的实现,为创建诚信民营医院而努力,为创建二级专科妇产医院奠定基础。 (二)目标管理考核遵循过程与结果并重原则,通过质量检查、绩效评估、管理记录等方式,对医院各项工作采取定性与定量相结合的办法进行考核。 (三)医院目标管理考核有医院各职能部门具体负责、科室负责人和员工共同参与完成。考核要求及时、全面、准确、考核要有依据、有标准。不设限制,没有差异的考核视为不负责任。全年考核结果是年终科室与个人评先的重要依

据。 (四)医院目标管理考核对象为全体医务人员。 三目标的确定 A、总目标: (一)医院确保2013年业务总收入完成公司下达的指标。门诊收入占总收入的55%,其中医技收入占18.5%,治疗室收入占18%,住院收入占总收入的45%,住院病人较去年提高15%,门诊就诊人数提高20%. (二)为确保医院固定资产保值增值,确立2013年完成固定资产投资,着重加强城镇职工医保和中高端产科VIP康护区及供应室的建设投资,加强提高医疗水平的设备投资和有利于调动员工积极性的成本投资。 (三)医院2013年质量指标: 1、医院全年无医疗事故发生。 2、医院全年医疗纠纷控制在1%以内。 3、减少医院全年无服务不到位而引发的院内投诉。 4、医院后勤管理全年无重大事件发生;如火灾、重大失窃等。 5、医院行政管理不断加强全员自觉遵守医院各项制度的自觉性和员工综合素质的提高,加强医院文化建设。 B、质量目标 (一)医疗技术质量目标: 制定医院医疗质量管理、服务质量管理、医疗制度管理、医疗安全、病案管理质量、护理质量、院内感染管理制度、其中医疗安全事故及纠纷,严重差错实行一票否决。实行科负责人责任追究制,院科目标责任管理制。

培训机构安全工作责任书

安全监护责任书 培训机构:武威市凉州区领航者教育培训中心 监护人(学生家长):学生姓名: 为切实加强学生的安全和监护工作,让孩子们在安全、健康的环境中学习,达到身心愉悦,学有所长,现将本机构与学生家长的监护责任明确如下: 一、培训机构责任 1、树立“安全第一”的观念,做好学生在校培训期间的安全保卫工作。 2、加强学生的安全警示教育,提高学生的安全意识和预防自救能力。 3、经常性开展校园安全检查,消除安全隐患。 4、认真落实学校的各项安全管理制度,严格执行学校作息时间,维护学校教学秩序。 5、积极开展学生心理健康咨询活动和心理辅导活动,及时向家长反馈学生的不良习惯和异常活动。 6、坚持课前、课间、学生离校前三点名,学生离校时组织学生有序地离开。 7、承担学员在培训机构培训时间内的安全责任。 二、监护人(学生家长)责任 1、教育子女遵纪守法,配合学校落实各项安全措施,增强孩子的安全意识和自救能力。 2、切实做好孩子在校外的安全监护工作,特别要做好孩子上学、放学路途中的安全教育和监护工作。 3、根据孩子的上课时间准时接送孩子,并督促孩子于上课前10分钟内准时到

校。如认为确实不需接送的,应教育督促孩子按时上学,放学按时回家。 4、对孩子有经常性疾病(包括心理方面的)或正常属偶然发病的,不论程度如何都要向学校反馈,出现状况时,以便校方能及时与家长取得联系。 5、不庇护孩子的不良行为:孩子有违反培训班纪律的行为且不听劝阻的,要配合学校严格管教;对孩子所造成的意外事故要主动承担监护人的责任,如有损害他人利益的要主动予以赔偿。 6、因事不能到校上课的要在第一时间向培训机构领导或任课老师请假,并得到允许。 7、承担学生在培训机构培训时间外的所有安全责任。 三、本责任书自签订之日起生效,本责任书一式两份,培训机构与学生家长双方各执一份。 四、有关事项 培训时间为:上午:点分至点分下午:点分至点分培训机构负责人电话: 培训机构值班电话: 学生培训时班主任姓名及电话:姓名:电话: 家长联系电话: 培训机构负责人签字家长签名:学生签名: 签订日期年月日

市物价局XX年度工作目标责任书完成情况及公务员平时考核工作自查报告

市物价局XX年度工作目标责任书完成情况及公务员平时考核工作自查报告 根据市委《关于对全市各地各单位分解落实XX年度工作目标责任书及公务员平时考核情况进行检查的通知》文件精神,结合物价工作实际,我局对XX年度工作目标责任书完成情况及公务员平时考核工作情况进行了认真的自查,现将自查情况报告如下: 一、加强组织领导,完善管理机制。 学习文件,加强组织领导。局党组高度重视考核工作,根据《、、市市直单位领导班子和领导干部考核评价实施办法》和市委组织部、人社局、公务员局关于转发《省委组织部、省人力资源和社会保障厅、省公务员局的通知》文件精神,认真组织全局干部学习文件精神并贯彻执行,特别是对考核的内容进行了重点学习。为切实抓好局考核工作的顺利开展,成立了以党组书记、局长、、、同志为组长,副局长、、、同志为副组长,局机关各科室及所属单位负责人为成员的考核工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在局办公室,曾庆红同志任办公室主任,具体负责考核工作的组织协调、督办落实等日常工作。 精心组织,制定考核方案。根据《公务员法》、《公务员考核规定》等有关规定,结合工作实际,制定了平时考核

工作实施方案,对公务员及其他工作人员考核的原则、范围、内容、标准、方法程序、结果运用等方面提出了明确的规定。严格按照考核方案的要求,把考核这项工作作为衡量物价干部职工素质和工作表现的重要标志,对考核工作不细致,不认真,考核有误,隐瞒问题而造成结果失误的,追究考核小组成员责任,增强了考核领导小组的责任心和业务能力。在考核领导小组统一领导下,严格考核工作纪律,对每个工作人员都实事求是,客观公正的正确评价,按照谁考核谁负责的原则,切实抓好考核质量,持之以恒抓紧、抓实、抓出成效,形成长效机制。 二、工作目标完成及考核工作开展情况。 采取平时考核和定期考核。平时考核是年度考核的基础,搞好平时考核,对增强凝聚力、战斗力,提高广大物价干部的政治业务素质和履行岗位职责情况奠定基础。同时,激励工作人员忠于职守、奋发进取、开拓创新,提高办事效率。平时考核公务员及其他工作人员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况,由考核工作领导小组办公室填写,并结合工作总结、工作检查、考勤等方式进行,由主管领导予以审核评价。平时考核以周、月为周期开展。平时考核依据物价职位职责和工作任务,主要考核工作作风、工作效能、工作实绩、廉洁守纪等四个方面的表现,重点考核工作实绩。

一家民营医院的中长期发展规划

一家民营医院的中长期发展规划 过去的一年,全院上下团结一心、开拓创新,奋力拼搏,顺利实现了建院、开业的既定目标,为医院今后五年乃至十年的发展壮大开了个好局,奠定了基础。为保证医院未来的创业设想和发展目标的预期美好结果的实现,特制定本规划,作为今后一段时期医院发展的指导纲要。 一、指导思想 坚持“以人为本”,“以患者为中心”,全面贯彻党的卫生方针,以提高医疗质量和社会效益为核心,以把博华建成一所一流的医院为终点目标,继承和发扬博华人的优良传统,在夯实基础,加快人才队伍建设的同时,坚持走以诚实服务、优质品牌求发展的涵式发展道路,立高起点,创新思路,做名医院,以改革求突破,以创新促发展,与时俱进,艰苦创业,励精图志,再铸博华未来的辉煌。 二、发展目标 (一)中期规划目标 1、五年一级医院年度评审优秀通过率100%,医疗、科研、保健、康复水平达到区一流一级医院要求。 2、2015年前建成医技、后勤、病房、门诊综合楼,使医院使用面积达到6000m2,床位增加2倍,员工人数增加3倍。 3、2015年使医院固定资产超过6000万,业务收入年均递增25%以上,公众满意度达到95%以上。 4、服务绩效指标:年门诊量到2015年达到2000-3000人次;住院病人达到4000-5000人次;急诊人次达到500-800人次;重大医疗过失行为和医疗差错事故报告率100%;入、出院诊断符合率≥95%;治愈好转率≥95%;床位使用率 ≥80%-≤90%;床位周转次数≥16次;平均住院日≤10天;与同级医院相比,医院感染率≤10%;医院感染漏报率≤10%;法定传染病报告率100%;业务收入增长率20-30%。 5、在2015年期间,银硝病治疗跨入全国学科行业前列。在此基础上,力争在传统皮肤病、其他难治性皮肤病治疗上有较大突破,、儿、外、妇等学科在同级医院中处于前沿。 6、积极实施科教兴院战略,不断提高科研学术水平,规划期,力争医院获区级科技进步奖1-2项。有1-2篇论文在省级以上刊物发表。 7、在规划期,建成并完善医院局域网,使其发挥院医疗文书同传、数据资源共享,行政业务公用的信息平台。 8.在规划期,建成并完善博华医院,使其初步具有网上诊疗在线咨询、网上予约医生。 (二)十年规划目标: 1、力争在十年使医院成为一所集医教研、防保康于一体的医院,床位扩至100-200。 2、加强人才梯队建设,专业技术人员队伍中具有中级以上职称者占专业人员总数的三分之一多。皮肤病专科医师中高职专业人员占医院专业技术人员二分之一多。

爱国卫生工作目标书 (2)

爱国卫生工作目标 (201*年度) 责 任 书 **市**局 爱国卫生工作目标责任书 为确保****爱国卫生工作顺利开展,巩固和发展爱国卫生工作成果,营造整洁优美的办公和生产生活环境,促进单位文明建设,根据《****省爱国卫生工作条例》、《***市创建国家卫生城市行业卫生标准》,特签订201*年度爱国卫生工作目标责任书。 一、目标任务 1、对所属干部职工进行爱国卫生宣传,把爱国卫生工作列入本组日常工作中,认真实施单位年度爱国卫生工作计划,全面落实爱卫办布置的各项任务、活动。

2、认真落实我局各项卫生制度,动员并组织所属成员参加单位卫生工作。 3、室外做到“四无”:无乱丢废物、无痰迹、无污水、无烟头;室内做到“三好”:窗明几净卫生好、物品摆放整齐好、文化美化气氛好;厕所做到无蚊蝇蛆虫、无污垢、无异味。 4、抓好**从业人员管理工作,督促所属成员按时参加健康体检和卫生知识培训,发现疑似“五病”病例人员及时汇报。 5、做好健康教育工作,积极参与单位统一组织的健康教育知识讲座,抓好健康知识、健康行为、健康能力操作的达标率。 6、配合市爱卫办对所属成员进行各类教育活动,积极采取措施,做好宣传落实工作,确保我单位所订的有关指标落实。 7、保护绿化,无攀折、损坏绿化现象,努力做好本局管理范围内的绿化工作。 8、按要求做好本单位病媒生物防治工作,组织所属成员积极参与除“四害”活动。 9、落实控烟措施,积极参与单位开展的“无烟单位”创建活动。 10、要根据目标责任书签订的内容和各行业标准,结合本局实际情况,研究部署,检查各项工作落实情况。

?二、奖惩 对在创卫工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励;对不履行工作职责或责任落实不到位而影响创卫工作大局的单位,除扣除年度综合目标考核相应分值外,追究相关责任人的责任。 单位: 单位负责人:?

学校工作目标责任书完成情况汇报

学校工作目标责任书完成情况汇报 二O一一年,在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的大力支持下,我校各项工作的开展,依照与教育局签订的《XX年学校工作目标管理责任书》为指导,结合“创先争优”活动,在做好安全、综治、人口与计生工作的同时,全力抓好校园文化建设,千方百计提高教育管理、教育改革和教育管理,促进学校工作协调发展,较好地完成了教育局下达的学校工作目标管理任务,现汇报如下: 一、基本情况 学区现有附设初中、中心小学一所,郝坪教学点一个,幼儿班一个。现有在校学生398人,其中学前幼儿48人、小学278人、初中120人,有住校生306人。有教职工33人,其中专任教师32人。校舍建筑面积3880平方米。有各类图书8820册;课桌凳配齐率达到100%。音乐、体育器材及教学仪器配齐率基本达到相关标准。 二、责任书指标完成情况 (一)教育质量目标。 1、小学全科合格率目标为50%,实际为%,全科优秀率目标为10%。实际为0%,小学特长生优秀率目标为为60%,实际为10%,小学生入学率100%,巩固率100%。完成了上级下达的目标任务。

2、初中全科合格率目标为20%,实际为%,相差个百分点。初中优秀特长生比例目标为8%,实际为4%,后进生转化率目标为98%,实际为60%,三年巩固率目标为98%,实际完成 90 %,相差8个百分点,入学率完成下达100%任务,中考全科合格率在全县排序为第三名。 3、中小学生综合素质优良率目标为60%,基本完成了上级下达的目标任务。 (二)加强常规管理,探索教研思路,努力提高教师素质。 1、加强制度建设,规范常规管理。学校根据实际情况,在充分发扬民主,广泛征求各方面意见的基础上,对学校原有制度进行了全面修订,并补充了一些管理制度,本学期完善和修订了《铜钱学区教师量化考核暨绩效工资发放办法》、《铜钱学区教师考勤办法》等制度;新制定了《学校食堂管理办法》、《学校食堂卫生管理制度》和《寄宿生管理制度》。这些制度涵盖学校管理的各个层面,形成了较为合理的学生、教师、学校管理机制、评价机制和奖励机制,成为学校工作的纲领和准则,使各项管理工作实现了制度化、规范化和科学化,克服了工作中的随意性和盲目性。 2、狠抓教研教改,深入推进课堂教学改革。深化课堂教学改革,提高课堂教学效益,是促进教师专业化发展,全面提高教育教学质量的重要渠道。为了更好的推行课改,今年上半年学校组织大部分教师到全县课改走在前列的阳坝中学

民营医院总经理月工作总结

民营医院总经理月工作总结 百度最近发表了一篇名为《民营医院总经理月工作总结》的范文,觉得应该跟大家分享,重新了一下发到百度。 篇一:民营医院院长十年的经营经验总结一位民营医院院长十年的经营经验总结----------医院执行力提升方案很多医疗行业经理人或企划部门负责人经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:新的营销策略已经开会说明了,一到下面就走样;即便确实按照医院的指示去做了,但就是产生不了预期的结果;财务部对促销费用审核非常严格,但年终核算时发现费用增加了但门诊量没增加;部门经理或门诊主任都签了目标责任书了,但还是完成不了任务;医院员工都在忙,但就是不出成绩;一件小事吩咐下去个月还解决不了,并且没有主动的反馈,要等到自己过问才知道??此时大部分经理人或企划部门负责人都认为医院执行力差是员工能力和态度的问题,这种观点是不对的。 执行力差是现象,管理不善才是本质。 执行力强弱是现象,有提高员工执行力的机制才是本质。 实际上可以这样认为:个别员工执行力差是能力的问题;医院整体执行力差就是管理的问题!执行力差的五大原因通过对大量国内企业的研究并与外企进行对比,最全面的范文写作网站可以发现执行力差的原因不外乎以下五各方面:、员工不知道干什么有的医院没有明确的能够落实的战略规划,没有明确的营销策略,甚至没有年度营销大纲,使员工得不到明确的指令;也有的医院营销策略不符合市场需求,

员工只好自发的进行修改;还有一些医院政策经常变,策略反复改,再加上信息沟通不畅,使员工们很茫然,只好靠惯性和自己的理解去做事。 这就使员工的工作重点和医院脱节,医院的重要工作不能执行或完成。 、不知道怎么干外企的员工入职后一般都要经过严格的培训,比如几年前外企医药行业流行招聘非医药专业的大学生做代表,但是正式上岗前都要把产品知识烂熟于胸,都要经过-周的销售技巧培训,以后每年都有规定时长(如小时/每年)的培训。 而国内企业则不然,要么没有培训直接上岗,要么培训没有针对性和实操性,如有的医院对员工做励志培训和拓展训练,使员工热血沸腾但工作怎么干还是不知道;有的医院给低层员工做一些行业趋势、宏观战略的培训,也还是没有交给他们方法。 当然,这里面还有一个比较普遍的深层次原因,就是中高层领导业务能力差,范文写作自己不知道怎么干,就没法对下面的人说清楚,总监说不清,经理也说不清,最后是真正执行的最底层不会干,有苦说不出。 、干起来不顺畅如果士兵在前线打仗,后勤给养供应不上,通讯中段,请求支援但是指挥部没有反应,负伤了得不到快速的救护,那士兵的斗志显然会受到很大的影响。 医院亦然,万元的广告促销费用要给院长批,院长批完总经理批,

培训学校目标责任书(最新)

我决心,做“文雅教师”,为创建“优质学校”坚定不移履行承诺: 1、遵守学校规章制度,服从学校工作安排,不推诿,不应付。 2、遵守学校作息制度,履行签到制度,不迟到,不早退,提前5分钟进入课堂,迟到一次扣除20元,有事有病按学校规定提前请假。 3、认真遵循教学管理制度,每学期有教学进度,教学计划。认真遵循教学常规管理制度,备好课,上好课,批好作业,高效辅导,严谨治学,诲人不倦。 4、文明言行,文化施教,坐立行走说给学生做好示范榜样。 5、关注学生安全,关爱学生健康,激发学生学习兴趣,培养孩子艺术特长,不体罚和变相体罚学生。 6、坚持与家长沟通紧密联系形成合力,培养众多优秀艺术人才。 7、不乱串教室,不传闲话,勤于教学,不懒散,做事情有条不紊,井然有序讲质量。 8、修养自身,有“淑女风范”、“绅士风度”诚信宽容,与同事和谐团结,不斤斤计较,做文化人,智慧型教师,高信度教师。 9、工作期间,不喝酒;课堂上,不接打手机、不玩游戏、不聊天,发现一次扣除20元;面向学生,不吸烟;面对学生讲普通话文明语。 10、严格执行卫生制度。教室、走廊环境整洁、舞蹈教室地板和桌椅做到干净。确保全天清洁、整齐、规范、无死角。 11、值周教师工作时间不得擅离职守。绝不允许出现工作时间无人管理。学生必须由家长接送方可离开。 承诺教师签字: 2019年元月 教育教学质量管理目标责任书 一、教学程序管理

1,学校全面贯彻党的教育方针,结构的角度,依法收取,并积极实施素质教育,促进学生全面和谐发展,学校有特点。根据规定,打开所有的全过程。 2,有完善的教学程序管理系统,具体检验鉴定记录、检验记录应包括结果、存在的问题及改进措施,结合实际教学计划。 3,注重课堂教学管理、教师的准备、讲座、批改作业、咨询和评估的基本要求和实施好,有关资料归档。 4,学校领导进一步教学第一线,了解课堂教学的实际情况,经常去听一个讲座,持有的建立,。 5,抓住学生培训,确保每一天一个小时的家庭作业,周末和假日与适量的训练,并认真的检查和解释。每个单元使测试通过,坚实的基础,漏补缺。 6,学校应该在学校狠抓教学和研究活动,积极开展说课、讲座、建立活动,每个人都参与进来,记录下真实。 7日,将永远专注于业务,认真开展技能培训、教师阅读、计算机培训、研究、公司共同、职业指导、教学反思和教学案例,有研究活动记录和教师档案。 8、各种教育教学档案规范,完成。 9日,深入开展教育科研活动,并积极申报的研究课题和写论文,杰出的成就。 10日,积极参加各种竞赛组织在一个更高的水平,开展学科竞赛、措施到位,辅导强度,效果突出。 11日,结合过程评价和统一考试,随机测试综合分学校评估。 12和实验室管理系统,实验操作和安全规则,视听教育和体育器材的管理系统,然后实现。 13日,支持教师教育的改善,有符合实际的学校教师培训、学习计划,并能得到实现。 14日,教师应遵守职业道德,提高道德,尊重他们的人格、行为文明体面,家庭学校密切联系,是为人师表,注重诚信,不体罚或变相体罚学生。 15日,学校有完美的控制辍学措施,小学没有辍学现象,在初中辍学率在两 个控制内部有详细的学生流记录。

责任书完成情况

责任书完成情况 【篇一:责任书完成情况的汇报】 清河区2010年人口和计划生育“两个目标 管理责任书”完成情况汇报 市检查组各位领导: 2010年,清河区人口和计划生育工作在市政府、市人口计生委的正 确领导下,按照科学发展观的要求,积极创新人口服务管理体制和 机制,以稳定低生育水平、提高出生人口素质、提高育龄群众生殖 健康水平、提高流动人口服务管理水平、维护人民群合法权益为目标,全区广大计生干部努力拼搏,扎实工作,全面落实“两个目标管 理责任书”中各项工作任务。现将全区2010年“两个目标管理责任书”完成情况汇报如下:一、2009年工作完成情况 (一) 政府工作部分 生育水平,确保人口计划完成 (1)人口出生计划完成情况。 截止9月末,全区共出生人口536人,人口出生率为5.42‰,完成 了市政府下达给我区的人口出生率5.62‰的控制指标,继续稳定了 低生育水平。 (2)人口与计划生育工作领导小组成员单位解决实际问题工作情况。今年4月份,我区召开了人口与计划生育领导小组成员单位 联席会议,会上区政府明确要求人口和计划生育工作领导小组成员 单位要按照市目标管理责任书的要求制定有利于人口发展的相关政策。区卫生局要制定对流入我区的流动人口,在生产时予以减免20%医药费的规定;区教育局要在贫困女孩就学上给予减免学习费用; 区广播电视局确保全年播放人口计生公益广告并配合人口计生委进 行政策宣传。同时,全面贯彻落实市委、市政府《关于加快建立人 口和计划生育工作新机制的意见》的要求,不断加大人口和计划生 育综合改革工作力度,规范依法管理,强化村(居)民自治,深化 优质服务,完善政策推动措施,加强综合治理,不断推动人口和计 划生育新机制建设。 (3)关爱女孩和综合治理出生人口性别比升高问题工作情况。 我区采取有力措施积极开展“关爱女孩”和“综合治理出生人口性别比 升高问题”工作。我们以消除性别歧视为重点,以“关爱女孩行动、 婚育新风进万家活动”为载体,营造了有利于女孩健康成长的社会环

民营医院总经理工作总结doc

民营医院总经理工作总结 篇一:医院总经理年终总结讲话 各位同仁: 大家好!首先恭喜荣获先进集体和先进员工的各位同志!借此机会,我首先代表公司,向一年来辛勤工作在各个岗位的全体员工,致以最诚挚的感谢! 回首XX年,XX医院全体员工脚踏实地、迎难而上、执着前进、不断创新,实现了很大的突破。全体员工对内狠抓医疗质量和医疗安全,对外积极扩大市场影响,顾客满意度不断上升,医院品牌影响力持续扩大,在XX获得了广泛的知名度和美誉度,赢得了跨越式的进步。 过去的一年,是医院突飞猛进的一年。通过昨天的努力,明天的曙光呼之欲出。所有成绩的取得,是XX医院各级领导和所有员工共同努力的结果。 XX年对于我们将是极其关键的一年,XX医院将迎来更大的发展机遇,也面临着新的挑战,我们还要朝着更高更强的目标迈进。因此,我在此提出几点希望: 第一,要坚持狠抓医疗质量和医疗安全,强化全员质量意识,落实核心制度和规范。保障医疗质量和安全,是社会对医院的要求,更是医院自身发展的需要。 第二,要全面开展人性化服务,以赢得病人信任为基础。我们要把人性化服务作为一个整体工程来抓,从服务语言、

服务行为、服务制度、服务设施、服务环境和服务流程等各个方面全方位积极落实。 第三,希望全体员工能进一步转变观念,增强主人翁意识,一方面开源节流,控制成本,倡导节约型医院;另一方面大胆探索,提高全员营销意识,实现医院在新的一年经济效益与社会效益的双丰收。 最后,希望各部门在巩固已有成果的基础上,凝聚团队,强化协作,规范管理,提前谋划好XX年的各项计划。要继续努力,进一步完整准确地落实各项战略部署,认真总结经验,发挥已有优势,依靠全体员工的齐心协力,圆满完成各项工作任务,实现质的飞跃,把医院的整体水平推向一个更高的发展层次。 各位同仁,再一次感谢所有人的支持、理解与合作。新的一年,让我们更加振奋,励精图治,以全新的精神风貌和饱满的工作热情去迎接新的挑战。 最后,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!谢谢大家! 篇二:民营医院院长十年的经营经验总结 一位民营医院院长十年的经营经验总结 ----------医院执行力提升方案 很多医疗行业经理人或企划部门负责人经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:新的营销策略已经开会说

培训学校目标责任书

- 为进一步提高业务素质,促进专业成长,提高教学能力,提升教学质量,以下是我能网为大家带来的关于培训学校目标责任书,以供大家参考! 培训学校目标责任书 我决心,做“文雅教师”,为创建“优质学校”坚定不移履行承诺 1、遵守学校规章制度,服从学校工作安排,不推诿,不应付。 2、遵守学校作息制度,履行签到制度,不迟到,不早退,提前5分钟进入课堂,迟到一次扣除20元,有事有病按学校规定提前请假。 3、认真遵循教学管理制度,每学期有教学进度,教学计划。认真遵循教学常规管理制度,备好课,上好课,批好作业,高效辅导,严谨治学,诲人不倦。 4、文明言行,文化施教,坐立行走说给学生做好示范榜样。 5、关注学生安全,关爱学生健康,激发学生学习兴趣,培养孩子艺术特长,不体罚和变相体罚学生。

6、坚持与家长沟通紧密联系形成合力,培养众多优秀艺术人才。 7、不乱串教室,不传闲话,勤于教学,不懒散,做事情有条不紊,井然有序讲质量。 8、修养自身,有“淑女风范”、“绅士风度”诚信宽容,与同事和谐团结,不斤斤计较,做文化人,智慧型教师,高信度教师。 9、工作期间,不喝酒;课堂上,不接打手机、不玩游戏、不聊天,发现一次扣除20元;面向学生,不吸烟;面对学生讲普通话文明语。 10、严格执行卫生制度。教室、走廊环境整洁、舞蹈教室地板和桌椅做到干净。确保全天清洁、整齐、规范、无死角。 11、值周教师工作时间不得擅离职守。绝不允许出现工作时间无人管理。学生必须由家长接送方可离开。 承诺教师签字 2019年元月 培训学校目标责任书

教育教学质量管理目标责任书 一、教学程序管理 1,学校全面贯彻党的教育方针,结构的角度,依法收取,并积极实施素质教育,促进学生全面和谐发展,学校有特点。根据规定,打开所有的全过程。 2,有完善的教学程序管理系统,具体检验鉴定记录、检验记录应包括结果、存在的问题及改进措施,结合实际教学计划。 3,注重课堂教学管理、教师的准备、讲座、批改作业、咨询和评估的基本要求和实施好,有关资料归档。 4,学校领导进一步教学第一线,了解课堂教学的实际情况,经常去听一个讲座,持有的建立,。 5,抓住学生培训,确保每一天一个小时的家庭作业,周末和假日与适量的训练,并认真的检查和解释。每个单元使测试通过,坚实的基础,漏补缺。 6,学校应该在学校狠抓教学和研究活动,积极开展说课、讲座、建立活动,每个人都参与进来,记录下真实。

创建国家卫生城市目标责任书

应城市2006--2010创建国家卫生城市目标责任书 为实现创建国家卫生城市目标,全面提升应城城市文明水平,根据爱国卫生工作分工职责要求,市爱卫会特制定此任目标责任书。 一、责任单位: 二、目标任务 1、爱卫、创卫工作纳入重要议事日程,工作做到有计划、有部署、有检查、有总结。 2、督促各单位健全爱卫、创卫工作组织机构,主要领导担任组长,有专(兼)职的爱卫、创卫工作人员负责该项工作,做到分工明确,实行目标管理、责任落实。 3、本部门的爱卫、创卫人员、经费、任务落实,具备与工作任务相适应的工作条件,积极组织、协调相关力量完成各项爱卫、创卫工作任务。 4、督促各单位设置创卫宣传专栏,在群众及职工中广泛开展健康教育和卫生常识宣传。健全健康教育工作组织网络,有年度计划、有检查评比、有工作总结,有活动开展记录(含图像资料);联系单位辖区内有规范的健康教育专栏、广告张贴栏、宣传画、宣传标语等,做到布局合理、数量足够,标准规范(橱窗、专栏,每块不小于3平米),宣传内容图文并茂,更换及时(每两月更换一次);有健康教育活动室,室内至少有4种以上卫生报刊资料;卫生服务站内要建有60岁以上老人健康档案,开展各项活动有记录、照片等资料;辖区内公共场所有禁烟标志和控烟制度,控烟活动开展扎实。 5、督促所联系单位对辖区内居(村)民和单位职工广泛开展多种形式的健康防病知识宣传教育,健康知识知晓率、健康行为形成率不低于70%,健康教育面达95%以上,学校健康教育的开课率要达到100%。 6、督促联系的社区对沿街巷单位门(店)签订“门前四包”、“门内达标”责任书,并有标牌且责任落实,杜绝占道经营、跨门经营现象。 7、经常开展责任区的卫生监督整治及日常保洁等管理工作,并进行检查评比。 8、组织部门职工、村(居)民在“卫生月”、“五一”节、“女儿节”、“国庆节”等重大节假日开展环境卫生突击治理。 9、配合有关单位抓好食品及公共场所卫生和环境保护工作。 10、负责抓好背街小巷、居民院落、无主地段、城乡结合部的卫生管理,垃圾做到日产日清。 11、负责辖区内“十三”乱的治理工作,对乱张贴、乱涂写的“牛皮癣”进行彻底清除,街巷两侧建筑物整洁美观,临街面居民楼房阳台屋顶无乱堆乱放和乱晾晒衣物现象,无破损墙面、门窗,广告牌匾设置规范;做到“农贸归市、广告归

目标任务完成情况自查总结

目标任务完成情况自查总结 2006年我们坚持物质文明、政治文明、精神文明建设协调发展、共同进步的工作方针,全面贯彻落实十六大十六届四中全会精神和”三个代表”重要思想,按照年初制定的《xxx乡2006年农村经济和社会发展目标管理办法》所下达的各项指标任务,突出工作重点、明确工作任务、合理分工配合、加强监督检查、强化责任意识、理顺工作思路、狠抓工作落实,实现了农村各项经济指标基本完成,政治文明建设和精神文明建设稳步推进的良好效果。 为了全面了解和把握2006年上半年目标任务的完成情况,我们划分了经济建设、政治文明建设、精神文明建设三个检查督查组深入各单位进行了全面的检查。现将我乡2006年上半年目标任务完成情况进行自查总结如下: 一、2006年上半年所做的工作 (一)、农村经济发展目标基本完成。在抓经济发展上,高度重视”三农”问题,全面贯彻落实农村经济工作政策,做到与农村发展实际相结合,不断探索、不断创新,创造性地开展工作,实现了政策指导与实践创新的结合。同时,体现阶段性工作特点,突出工作重点,加大工作力度,促进各项经济工作任务整体推进。上半年,完成了农业生产总值元,二、三产业元,农民人均总收入达到了元。(其他完成的经济指标另附表) (二)、政治文明建设扎实有效推进。一落实了党风廉政责任制。落

实党风廉政建设责任制是保证党的建设各项工作落到实处的重要环节,也是有效防止杜绝腐败现象发生的关键。各单位党政一把手为党风廉政建设第一责任人,乡党委要于各村和站所签订党风廉政建设责任制,要落实”一岗三责”,及时纠正和查处党风廉政建设上存在的问题和不正之风,加强宣传和教育,各项工作要有安排、部署、检查考核、落实。 二是加强了党风廉政建设教育。对上级下发的有关党风廉政建设文件以及各级领导的讲话加强学习,利用近几年发生的各类案件和正反两方面的典型,剖析原因,吸取教训,要把党风廉政教育作为党员干部尤其是领导干部提高素质,增强自身免疫力的重要途径。 三是查处了重大案件和解决群众反映的问题。坚持反腐败三项工作格局,查处重大案件、领导干部廉洁自律和纠正部门和行业不正之风,是取得党风廉政建设工作实效的重大的举措。我们要采取各种方式和方法,从领导体制、工作机制和各种制度等方面下功夫,对重大案件的处理要严、快,对犯罪分子决不迁就姑息,本着教育为本,打击为辅的原则,使重大的犯罪者得到惩处。对于部门和单位的风气,首先要从思想上提醒,引起重视,行动上加强引导,使它们知道怎样做。通过强有力的措施,使作风真正达到较好的转变,案件得到真正的查处。 四是加强了班子和队伍建设。根据基层党组织班子和干部队伍的实际情况,廉政建设要突出班子和队伍,要坚持民主集中制的原则,根据”八个坚持、八个反对”的要求深入对照检查,定期开展民

民营医院工作总结(精选多篇)

民营医院工作总结(精选多篇) 民营医疗机构xx年上半年工作总结 一、主要工作及成效 xxx年xxx卫生局进一步加大了对民营医疗机构的监管,强化了民营医院依法执业行为,提高了医疗服务质量,增强了民营医院的工作责任心、服务意识,质量意识、竞争意识,促进了民营医院管理水平迈向新的台阶。 各民营医院完善了组织机构建设和制度建设。制定了xxxx年度工作计划,对xxxx年的工作进行总体部署,建立长效发展机制。 指导全县民营医院坚持为人民健康服务的办医方向,提高医疗服务质量。按照核定的执业科目开展诊疗活动,遵

守诊疗技术规范各项规章制度,规范医疗服务行为,加强医德医风教育,树立依法诚信服务观念。 规范了民营医院依法执业行为。严禁民营医疗机构聘用非卫生技术人员,各民营医院要严格按照执业地点、诊疗科目开展诊疗活动,禁止了发布非法、虚假医疗广告行为。 卫生局每季度召开一次全县民营医院监管工作会议、通报对民营医院的阶段检查情况。各医院针对管理检查中发现的问题,制定出切实可行的整改措施,保证整改落实到位,并建立合理的自律机制。 给足政策,大力扶持,保障了民营医院在科研立项,职称评定,继续教育,医保定点和双向转诊等方面与公立医院享受同等待遇,对其在服务准入,监督管理等方面一视同仁,确保民营医院健康发展。 在民营医院开展了平安医院创建活动。xx所民营医院通过市卫生局验收合

格的有xx所,达标率50%。 上半年民营医院工作存在的不足:只重视硬件建设,不重视软件管理,普遍存在着资料不完整等问题;特别是安全生产、行风建设、文化建设等方面,资料不全或没有资料;疾病控制工作中门诊日志登记不规范,未落实传染病报告制度;医务人员学习氛围仍不够浓厚。在今后的工作中努力整改。 二、下半年工作打算 加大民营医院管理工作力度。加强医德医风建设,规范职业道德行为,着力提升医疗服务水平和质量,为群众提供安全、有效、方便的医疗卫生服务。 加强业务技能学习,以医学会为平台,在民营医疗机构中营造浓厚的学术氛围,并保证培训、交流、学习的经常化、制度化。 民营医院年终工作总结 年终总结,顾名思义,即总结一年以来的工作得失,以利于发扬成绩,纠正失误,再接再厉,继续前进。按年终

培训学校教师岗位协议书责任书范本

教师岗岗位协议书 甲方: 乙方: 根据《中华人民共和国劳动法》规定,经双方协商一致,自愿签订本协议,共同遵守本协议所列条款。 一、聘用岗位 甲方根据工作需要,聘任乙方到(分校),担任职务。聘用时间为:自年月日起 二、岗位职责 乙方应在聘期内,按照甲方各项规章制度,接受甲方的管理,在规定的时限内完成规定的工作任务,并达到岗位说明书规定的工作标准,以及甲方确定的其它工作指标。 三、权利和义务 1、甲方权利和义务 (1)对乙方有管理权、考核权、处罚权、奖励权; (2)对乙方提供办公场所、教学场所; (3)制定授课时间、时数,审定教学目标、计划; (4)对乙方的教学管理进行监督、检查和指导;

(5)协助乙方做好学生管理 (6)不得无故解聘乙方 (7)乙方有下列行为之一的甲方有权解聘乙方: ①不能遵守员工规章制度,经劝阻不改的; ②学生或家长反映教学效果差,经调查属实的; ③出现重大工作失误或事故的。 ④有违法犯罪现象的。 ⑤有违背人文道德理论的。 2、乙方权利和义务 (1)遵守某某各项员工规章制度,服从管理; (2)严格恪守教师职业道德,关心爱护学生; (3)积极参加培训,努力认真,踏实工作,具有团队合作意识,积极参加学校活动; (4)负责学员上课、课间、放学等时间的安全管理工作,清点好学生人数,并准确做好记载,及时与学生家长沟通, 每上课提前10分钟到岗; (5)妥善处理与同事及家长的关系,无投诉现象。 四、乙方上、下班途中自觉遵守交通规则,非上班时间,工作人员 应该注意个人人身安全,在此期间,出现任何安全事故,责任 自负,学校不承担任何法律责任。

五、本合同作为甲乙双方签订的劳动合同的补充合同,具有同等法 律效力,双方应共同遵守。 六、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字盖章之日起 生效。 甲方(签字):乙方(签字): 日期:日期:

创卫工作责任书

城关镇2012年创建国家级卫生县城工作甲方:城关镇人民政府 乙方:责任书 负责人:负责人:二零一二年二月 创卫工作责任书 为了真正把我镇创卫工作落实好,按照县创卫工作要求,保证创建工作顺利达标,根据县创建国家级卫生县城工作实施方案和创建国家级卫生县城标准,结合我镇实际情况,特制定创卫工作责任书。 一、乙方必须按照县、镇创卫工作的总体要求,健全组织机构,主要领导负总责,配备专(兼)职工作人员,搞好本辖区内的创卫工作,并积极组织、协调和落实。 二、乙方应建立各项卫生管理制度,实行包组或包片卫生责任制,坚持每周大扫除等卫生制度。 三、乙方负责宣传创卫工作的目的、意义,教育居(村)民讲卫生、讲文明、爱护环境的良好风尚。 四、乙方必须按镇统一要求,积极申报创建县、市、省级卫生先进村(社区)单位荣誉称号。 五、乙方负责本辖区内的’四自一包”责任制,按照’四自一包”卫生责任制评比内容实施考评。 六、乙方负责完成该辖区改水、改厕工作,自来水普及率 >90%无害化卫生厕所普及率》70%确保所有村(居)委会各单位无旱厕。 七、乙方负责建立农村垃圾清运保洁站并完善长效管 理机制,及时清运垃圾,杜绝垃圾乱倒乱放现象,保证村容村貌干净、卫生、整洁。 八、乙方负责抓好本辖区健康教育,定期组织开展对成人和小学生进行健康教育培训, 小学生健康教育开课率必须达到100%,成人健康教育知识知晓率应达85%以上,小学生对健 康教育知识知晓率应达90%以上,在街道或人口集中的地方应有健康教育固定宣传栏。 九、乙方应建立除’四害”工作规划,定期在本辖区内进行除四害”活动,同时注意人 身安全。 十、乙方应注意创卫工作的文档收集、整理与归档。十一、乙方在创卫工作中,被 镇评为前三名的,分别按3000元、2000元、1000元给予奖励;完不成创卫任务的,限期 整改,实行责任追究制。 二零一二年二月六日篇二:创卫工作责任书 安阳市第三十三中学总务处创卫工作责任书 1.贯彻落实《学校卫生工作条例》,尽心尽责做好学校卫生工作。 2.建立总务处创卫工作领导小组,负责总务处卫生工作 3.制定总务处创卫工作年度和学期工作计划,做到创卫工作有计划、有措施、有检查、有记 录、有评比、有奖惩、有总结。 4.办公区的室内外环境安排值日表,卫生每天一小扫、每周一 大扫,坚持做到无蛛网,窗明几净,无积尘,墙面无剥脱。教室通风、采光良好。楼道无杂物、无痰迹、无烟蒂。室内所有桌椅、文件、物品摆放整齐。生活垃圾实行袋装化、桶装化、密闭化,日产日清。 5.做好疾病预防控制工作,开展健康学校建设活动,按规定和 要求开设健康教育课,积极进行健康知识宣传教育。 6.按要求做好室外(院落、场地、绿岛、花圃、屋顶、平台等环 境)整洁;电动车和自行车按线停放,整齐有序。 7.做好除四害”工作落实,有制度,有计划,有药械,有专(兼) 职人员,有定期检查考核记录。 8.有专门的供水消毒设施,并定期进行过滤装置的清洗保养,保证学生每天能饮上清洁卫生 水。 9.创卫资料及时归档,做到全面、准确、规范。 责任人: 2015年1月26日篇三:创卫责任书 彭阳县创建国家卫生县城目标管理

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