一级市政学习大纲表
某综合楼工程项目合同价为1750万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为1999年3月，合同工期为12个月，每季度结算一次。工程开工日期为l999年4月1日。施工单位1999年第四季度完成产值是710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如下表所示： 在施工过程中，发生如下几项事件： 1.1999年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定地质资料不符造成施工费用增加 2.5万元，相应工序持续时间增加了4天; 2，1999年5月施工单位为了保证施工质量，扩大基础底面，开挖量增加导致费用增加3.0万元，相应工序持续时间增加了3天; 3.1999年7月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天; 4.1999年8月份，进入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。
以上事件中，除第4项外，其余工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对上述事件，施工单位提出如下索赔要求： (1)增加合同工期13天; (2)增加费用11.8万元。 问题： 1.施工单位对施工过程中发生的以上事件可否索赔?为什么? 2.计算监理工程师1999年第4季度应确定的工程结算款额。 3。如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维修，所发生的维修费用该如何处理?标准答案：1.(共12.0分) 事件1费用索赔成立，(1.0分)工期不予延长。(1.0分)因为业主提供的地质资料与实际情况不符是承包商不可预见的。(1.0分)事件2费用索赔不成立，(1.0分)工期索赔不成立，(1.0分)(答索赔不成立也可得分)，该工作属于承包商采取的质量保证措施。(1.0分)事件3费用索赔成立，(1.0分)工期予延长，(1.0分)因为设计方案有误。(1. 0分)
2019版国家一级建造师《市政公用工程管理与实务》试卷 B卷 (附解析) 考试须知： 1.考试时间：180分钟，满分为160分。 2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。 3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。 4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。 姓名:_________ 考号:_________ 一、单选题（共20题，每题1分。选项中，只有1个符合题意） 1、下列供热管道的补偿器中，属于自然补偿方式的是（）。 A．波形补偿器 B．Z形补偿器 C．方形补偿器 D．填充式补偿器 2、垃圾填埋场进行泥质防水层施工，质量检验项目包括渗水试验和（）检测。 A．平整度 B．厚度 C．压实度 D．坡度 3、采用土压平衡盾构施工隧道工程时，可以减小开挖面处地表隆起的措施是( )。 A．增加土舱压力
B．减少排土量 C．改良泥土的塑流性 D．增大盾构总推力 4、城市污水的一级处理主要针对水中悬浮物质，常采用物理的方法，经过一级处理后，污水悬浮物去除可达40％左右，附着于悬浮物的有机物也可去除( )左右。 A．30％ B．40％ C．50％ D．60％ 5、给水处理方法中，自然沉淀的目的是（）。 A、去除水中胶体和悬浮杂质 B、去除经沉淀或澄清后剩余的细微杂质 C、去除水中病毒和细菌 D、去除水中粗大颗粒杂质 6、密级配沥青混合料复压宜优先采用（）压路机进行碾压，以增加密水性。 A．振动 B．三轮钢筒式 C．重型轮胎 D．双轮钢筒式 7、普通混凝土路面施工完毕并经养护后，在混凝土达到设计（）强度的40%以后，允许行人通过。 A．抗压 B．弯拉 C．抗拉 D．剪切 8、以下关于盾构施工时邻近既有建(构)筑物安全控制要点说法正确的是（）。
建筑工程管理与实务（案例分析） 案例一 【背景】 某高校由于扩招，需要对该校进行扩建。某施工单位中标承建该扩建工程，工程容包括一栋五层教学楼和一栋六层办公楼。教学楼建筑面积14000㎡，办公楼建筑面积8000㎡其中教学楼采用整体预应力装配式板柱结构体系，建筑构造也比较复杂；办公楼为普通钢筋混凝土框架结构。施工单位在施工组织部署中确立了项目管理组织结构和管理人员相应的职责、明确了施工项目管理等。由于建设单位资金需要分阶段供应，两栋楼只能先后施工，合同规定的扩建工程竣工日期为2008年8月25日。 【问题】 （1）施工单位当如何安排两栋楼的施工顺序？理由是什么？ （2）该办公楼的施工可分为哪几个阶段？各个阶段的施工顺序是什么？如果工期要求较紧迫，可以如何安排各个阶段的搭接？ 【分析】 本案例主要考核施工程序的合理安排。 【答案】 （1）扩建工程的两栋楼只能先后施工，可以先安排教学楼的施工，然后再进行办公楼的施工。其理由一是学校的主要职能是教学，教学楼建成后颗粒立即投入使用，因此应当进行教学楼的施工；二是教学楼的结构、建筑构造比较复杂，因为复杂的工程在施工过程中也可能遇到各种复杂的技术、质量问题和其他难以预料的问题，所以可能耗时间较多，进而影响工期目标，为避免影响工期，通常应该先进行技术复杂工程的施工。 （2）该办公楼的施工分为土方开挖、基础工程、主体结构工程、二次结构围护工程、装饰装修工程。 施工顺序为：土方开挖→基础工程→主体结构工程→二次围护工程→装饰装修工程。 如果工期紧迫，可以安排主体结构工程与二次结构围护工程、二次结构围护工程与装饰装修工程、主体结构工程与装饰装修工程的搭接。 案例二 【背景】 某施工单位承接了一厂房的施工任务，该厂房为装配式钢筋混凝土单层工业厂房，厂房有3个设备基础，设备重量均为5t，厂房设计安装8t桥式起重机。厂房主要承重结构为杯形独立基础、预制钢筋混凝土柱、预应力钢筋混凝土屋架、1.5m×6m大型屋面板、T型吊车梁。柱和屋架在现场预制，其余构件在构件厂制作。邀请充分发挥起重机效率并为构件临时固定、校正等工作留有充裕的时间。施工单位拟采用履带式起重机吊装构件，制定了结构吊装方案，柱子采用旋转法吊装。 【问题】 （1）单层工业厂房结构吊装方法有哪几种？本案例采用何种结构吊装方法较为合理？ （2）采用旋转法吊装柱子，对柱子的布置有何要求？ （3）设备基础施工可在何时施工？选用不同设备基础施工方案的适用条件是什么？ 【分析】 本案例主要考核单层工业厂房结构施工方法的选择。
背景： 某钢厂改造其烧结车间，由于工期紧，刚确定施工单位的第二天，施工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部，业主就要求施工单位提供项目管理规划，施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计，其内容深度满足管理规划要求，但业主不接受，一定还要求施工单位提供项目管理规划。 问题： ①项目经理未任命和项目经理部还未建立，就正式发表了施工组织设计，其程序是否正确？ ②业主一定要求施工单位提供项目管理规划，其要求是否一定正确？ ③项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。 ④试说明施工项目管理规划的控制原则。 答：①程序不正确，公司还未任命项目经理，项目经理部还未建立，施工组织设计无人审核和批准，不能发表。 ②施工组织设计可以代替施工项目管理规划，但施工组织设计的内容深度应能满足施工项目管理规划的要求；冶金建设工程中，实际上一直使用施工组织设计代替项目管理规划；施工单位可以向业主说明提供的施工组织设计的内容深度已达到项目管理规划的深度要求，不必再编制项目管理规划。 ③施工项目管理规划的规划目标及内涵有： ａ.规划目标包括项目的管理目标、质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、文明施工及环境保护目标、条件分析及其他内容等； ｂ.内涵包括施工部署、技术组织措施、施工进度计划、施工准备工作计划和资源供应计划和其他文件等。 ④项目管理规划的控制原则为：实现最优化控制；动态控制；主动控制；全过程控制；全要素控制；建立大控制系统的观念；要对规划的实施明确项目经理部各岗位职责、对执行进行检查分析和改进，进一步进行总结。 2、背景： 华北某厂１２６０ｍ３级高炉扩容改造工程。根据招标文件要求，为了实现快速、高效、优质、低耗地完成扩容改建任务，该扩容改造，应采用高炉整体平移新技术。高炉分两段安装：第一段为移送；第二段为悬吊，高炉本体工程拟定在拼装平台上基本完成，尽量缩短停炉后施工工期，保证业主要求的工期。高炉本体平移作业采用滚动摩擦方式液压缸推送。要求“新、旧高炉中心线重合，标高与原设计标高相符，误差控制在５～８ｍ”。高炉本体移送重量约４５００ｔ。推移高度约为３６ｍ，推移距离约４２ｍ。高炉本体在液压缸推动下，分步向炉基平移。 问题： ①结合本案例谈谈项目目标的制定。 ②结合本案例谈谈项目管理的总体安排。 答：①项目的目标包括质量、安全、进度、成本等目标，施工组织设计、项目质量计划由项目经理部编制，并按 规定程序报批和实施。如质量目标：工程质量一次验收合格率１００％，单位工程优良率８５％以上，质量达到冶金建设工程优良标准。无重大质量事故，质量管理体系持续有效运行。竭尽全力做好工程服务和投产顺产保驾工作，确保用户满意。 安全目标：工亡事故为零；重伤事故为零；重大机械设备事故为零；重大交通事故为零。 现场目标：在争创优质工程的同时，强化现场文明施工的管理，树立公司良好的形象，建设文明、规范的施工现场。 ②项目管理实施项目经理责任制，项目经理对项目实施全方位的管理，负责项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工、确保履行合同，负责组织编制施工组织设计、项目质量计划、相应的项目管理文件。项目经理是工程项目质量、安全的第一责任人。 结合本案例项目管理的总体安排：强化项目管理，全面响应业主技术要求，严格科学管理、精心组织施工，优质、安全、高速建设高炉扩容改造工程。针对本工程的特点，结合类似工程的经验，我们对本工程的总体思路是：项目管理，科学组织；突出重点，齐头并进；有序安排，提高效率；阶段实施，步步为营；统一调度，道路畅通；质量贯标，安全可靠；发挥优势，缩短工期。
项目风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程，它包括将积极因素所产生项目风险管理流程的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。 国际工程项目风险管理案例分析 在国际工程项目中，风险管理的重点是成本、进度、质量、健康/安全/环境（HSE）和资源供应等风险。 1、成本超支和工期延误风险 对于施工项目，承包商绝对不能低估所需完成的工程量和所需投入的资源（人工、机械设备、材料等）数量，如果低估了工程量和资源数量，以及通货膨胀或变更（不管是否有业主或工程师的变更通知）的影响，成本超支就可能发生。管理成本超支风险主要存在以下几个方面： 人工、机械设备、材料的成本以及日常费用（包括维护与更换成本）；相关法律、法规规定的费用；贷款的利息额支付；应上缴的地方和国家税收；变更及索赔；通货膨胀、工资上涨以及重要进口物资的汇率波动；处理建筑垃圾和受污染土地的费用；现金流（资金的减少、如周转不灵，就会影响分包商和供应商的工作状况）；不必要的或过高的施工保函或担保；雇佣了不得力的分包商；不充分的现场调查等。 项目没有在合同规定的竣工日期钱完成（考虑协商同意或通知的工期延长）就是工期延误，该风险与施工合同条款密切相关，如果是由于承包商的失误造成的工期延误，承包商就需要支付违约赔偿金或罚金。施工阶段特别是施工前期导致工期延误的主要原因有：合同不公平，合同管理不规范、设计或图纸的错误、变更过多或图纸供应延误、施工现场用地获取延误、施工错误（特别是设计复杂的情况下）、分包商或供应商的过失、恶劣的天气、未预计到的现场地质情况或设施供应情况、施工方法或设备选择错误、争端、材料短缺、人员、机械设备或事故、规划许可或审批延误。 成功案例：某公司实施伊朗某大坝项目我国某公司在承包伊朗某大坝项目时，风险管理比较到位，成功地完成了项目并取得较好的经济和社会效益。下面对该项目从几个主要方面进行分析： ①合同管理：
2017年二级建造师建筑工程 真题解析及答案 一、单项选择题(共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。) 1、按照建筑层数分类，属于多层住宅的是() A、三层 B、五层 C、七层 D、九层 【答案】B 【解析】住宅建筑按层数和高度分类：1-3层为低层住宅，4-6层为多层住宅，7-9层(高度不大于27m)为中高层住宅，10层及10层以上或高度大于27m为高层住宅。 2、下列建筑钢材性能指标中，不属于拉伸性能的是() A.屈服强度 B.抗拉强度 C.疲劳强度 D.伸长率 【答案】C 【解析】建筑钢材拉伸性能的指标包括屈服强度、抗拉强度和伸长率 3、终凝时间不得长于6.5h的水泥品种是() A.硅酸盐水泥 B.普通水泥 C.粉煤灰水泥 D.矿渣水泥 【答案】A 【解析】考查无机胶凝材料的性能和应用。国家标准规定，六大常用水泥的初凝时间均不得短于45min，硅酸盐水泥的终凝时间不得长于6.5h，其他五类水泥不得长于10h，教材27。 4、针对平面形式为椭圆的建筑，建筑外轮廓线放样最适宜采用的测量方法是() A、直角坐标法 B、角度交会法 C、距离交会法 D、极坐标法 【答案】D 5、不以降低基坑内地下水位为目的的井是() A、集水井 B、减压井 C、回灌井 D、降水井 【答案】C 6、下列用于建筑幕墙的材料或构配件中，通常无需考虑承载能力要求的是
() A、连接角码 B、硅酮结构胶 C、不锈钢螺栓 D、防火密封胶 【答案】D 7、关于高温天气混凝土施工的说法，错误的是() A、入模温度宜低于35℃ B、宜在午间进行浇筑 C、应及时进行保湿养护 D、宜用白色涂装砼运输车 【答案】B 8、关于高强度螺栓施工的说法，正确的是() A、高清度螺栓不得强行穿入 B、高强度螺栓可兼做安装螺栓 C、高强度螺栓应一次性拧紧到位 D、高强度螺栓梅花头可用火焰切割 【答案】A 9、双排扣件式钢管脚手架的主节点是指() A、连墙件与架体连接处 B、剪力撑与水平杆连接处 C、剪力撑与立杆连接处 D、纵横向水平杆与立杆连接处 【答案】D 10.下列施工场所中，施工照明电源电压不得大于12V的是() A.隧道 B.人防工程 C.锅炉内 D.高温场所 【答案】C 【解析】特别潮湿场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内的照明，电源电压不得大于12V。 11、关于外用施工电梯与楼层间通道防护门的做法，正确的是() A、门为常闭型，开闭装置设在电梯一侧 B、门为常闭型，开闭装置设在楼层室内一侧 C、门为常开型，电梯运行期间上锁 D、门为常开型，电梯停运期间上锁 答案：A 解析：外用电梯与各层站过桥和运输通道，除应在两侧设置安全防护栏杆、挡脚板并用安全立网封闭外，进出口处尚应设置常闭型的防护门。 12、按照建筑安装工程造价的构成，其他项目费用不包括() A、暂列金额 B、计日工 C、总包服务费
施工准备、施工过程的质量控制 1.施工质量控制的系统过程（1）按工程实体质量形成过程的时间阶段划分 1）施工准备控制：指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。 2）施工过程控制：指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。 3）竣工验收控制：它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品（单位工程或整个工程项目）及有关方面（例如质量文档）的质量进行控制。 （2）按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分 1）对投入的物质资源质量的控制。 2）施工过程质量控制：即在使投入的物质资源转化为工程产品的过程中，对影响产品质量的各因素、各环节及中间产品的质量进行控制。 3）对完成的工程产出品质量的控制与验收：在上述三个阶段的系统过程中，前两个阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用，而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响。所以，在质量控制的系统过程中，无论是对投入物质资源的控制，还是对施工及安装生产过程的控制，都应当对影响工程实体质量的五个重要因素方面，即对施工有关人员因素、材料（包括半成品、构配件）因素、机械设备因素（生产设备及施工设备）、施工方法（施工方案、方法及工艺）因素以及环境因素等进行全面的控制。 （3）按工程项目施工层次划分的系统控制过程 通常，任何一个大、中型工程建设项目可以划分为若干层次。例如，对于建筑工程项目按照国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次；而对于诸如水利水电、港口交通等工程项目，则可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等几个层次。各组成部分之间的关系具有一定的施工先后顺序的逻辑关系。显然，施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制，它决定了有关检验批的质量；而检验批的质量又决定了分项工程的质量。 2.施工质量控制的工作程序 在施工阶段的全过程中，监理工程师要进行全过程、全方位的监督、检查与控制，不仅涉及最终产品的检查、验收，而且涉及施工过程的各环节及中间产品的监督、检查与验收。 在每项工程开始前，承包单位须做好施工准备工作，然后填报《工程开工/复工报审表》及附件，报送监理工程师审查。若审查合格，则由总监理工程师批复准予施工。 在施工过程中，监理工程师应督促承包单位加强内部质量管理，严格质量控制，施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行，在每道工序完成后，承包单位应进行自检，自检合监理工程师收到检查申请后应在合同规定《＿报验申请表》交监理工程师检验。填报格后， 的时间（合同文本17条：隐蔽工程在隐蔽或者中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收）内到现场检验，检验合格后（24小时内）予以确认。 【案例一】 某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同》（示范文本）签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。
国际工程管理案例分析某综合楼工程项目合同价为1750万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为1999年3月，合同工期为12个月，每季度结算一次。工程开工日期为1999年4月1日。施工单位1999年第四季度完成产值是710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如下表所示： 在施工过程中，发生如下几项事件： 1.1999年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定地质资料不符造成施工费用增加 2.5万元，相应工序持续时间增加了 4天； 2，1999年5月施工单位为了保证施工质量，扩大基础底面，开挖量增加导致费用增加3.0万元，相应工序持续时间增加了3天；
3.1999年7月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了 2 天；
4.1999年8月份，进入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了 4天。 以上事件中，除第4项外，其余工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对上述事件，施工单位提出如下索赔要求：（1）增加合同工期13天； （2）增加费用11.8万元。 问题： 1.施工单位对施工过程中发生的以上事件可否索赔？为什么？ 2.计算监理工程师1999年第4季度应确定的工程结算款额。 3.如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延 的情况下，另请其他施工单位维修，所发生的维修费用该如何处理？标准答案：1.（共12.0分） 事件1费用索赔成立，（1.0分）工期不予延长。（1.0分）因为业主提供的地质资料与实际情况不符是承包商不可预见的。（1.0分）事件2费用索赔不成立，（1.0分）工期索赔不成立，（1.0分）（答索赔不成立也可得分），该工作属于承包商采取的质量保证措施。（1.0 分）
2014年二级建造师《市政工程管理与实务》真题及答案一、单项选择题(共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．下列城镇道路路基施工质量验收项目中，属于主控项目的是( ) A．平整度 B．压实度 C．路堤边坡 D．宽度 2．可用于高等级路面的基层材料是( ) A．石灰稳定土 B．水泥稳定土 C．二灰稳定土 D．二灰稳定粒料 3．当工期紧时，最适宜淤泥质粘性土路基的处理方法是( ) A．重锤强夯 B．振动压实 C．水泥搅拌桩 D．望料排水板加载预压 4．关于石灰粉煤灰稳定碎石混合料基层施工的说法，错误的是( ) A．可用薄层贴补的方法进行找平 B．采用先轻型、后重型压路机碾压 C．混合料每层最大压实厚度为200mm D．混合料可采用沥音乳液进行养护 5．与沥青混凝土路面相比，水泥混凝土路面在荷载作用下强度与变形的特点是( ) A．弯拉强度大，弯沉变形大 B．弯拉强度大，弯沉变形小 C．弯拉强度小，弯沉变形大 D．弯拉强度小，弯沉变形小
6．沥青混凝土面层中，直接承受行车荷载作用的是( ) A．垫层 B．基层 C．面层 D．底基层 7．下列桥梁类型中，属于按用途分类的是( ) A．石拱桥 B．人行桥 C．特长桥 D．刚架桥 8．可采用冲击式打桩机施工的基坑围护结构是( ) A．钢板桩 B．钻孔灌注桩 C．深层搅拌桩 D．地下连续墙 9．关于承重模板支架搭设的说法，正确的是( ) A．脚手架宜利用支架搭设方法 B．支架底部应有良好的排水措施 C．支架搭设完毕后，即可投入使用 D．地基承载力不影响支架的搭设 10．暗挖隧道环形开挖预留核心土法施工工艺流程中，紧接在“开挖环形拱部→架立钢支撑→喷射→混凝土”后的工序是( ) A．封底 B．二次衬砌 C．接长钢支撑 D．开挖核心土和下台阶 11．基坑围护桩水平位移一般采用( )监测
一、单项选择题(共40题，每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意) 场景(一) 某幼儿园教学楼为3层混合结构，基础采用M5水泥砂浆砌筑，主体结构用M5水泥石灰混合砂浆砌筑；2层有一外阳台，采用悬挑梁加端头梁结构。悬挑梁外挑长度为2．4m，阳台栏板高度为l．1m。为了增加幼儿的活动空间，幼儿园在阳台增铺花岗石地面，厚度为l00 mm，将阳台改为幼儿室外活动场地。另外有一广告公司与幼儿园协商后，在阳台端头梁栏板上加挂了一个灯箱广告牌，但经设计院验算，悬挑梁受力已接近设计荷载，要求将广告牌立即拆除。 根据场景(一)。回答下列问题。 1．本工程主体结构所用的水泥石灰混合砂浆与基础所用的水泥砂浆相比，其( )显著提高。A．吸湿性 B．耐水性 C．耐久性 D．和易性 2．按荷载随时间的变异分类，在阳台上增铺花岗石地面，导致荷载增力Il，对端头梁来说是增加( )。 A．永久荷载 B．可变荷载 C．间接荷载 D．偶然荷载 3．阳台改为幼儿室外活动场地，栏板的高度应至少增加( )m。 A．O．05 B．0．10 C．0．20 D．0．30 4．拆除广告牌，是为了悬挑梁能够满足( )要求。 A．适用性 B．安全性 C．耐疲劳性 D．耐久性 5．在阳台端头梁栏板上加挂灯箱广告牌会增加悬挑梁的( )。 A．扭矩和拉力 B．弯矩和剪力 C．扭矩和剪力 D．扭矩和弯矩 8．根据本工程混凝土强度等级的要求，主体/来源考试大/混凝土的( )应大于或等于30 MPa，且小于35MPa。 A．立方体抗压强度 B．轴心抗压强度 C．立方体抗压强度标准值 D．轴心抗压强度标准值
D．25 24．本工程室内防水施工基底清理后的工艺流程是( )。 A．结合层→细部附加层→防水层→蓄水试验 B．结合层→蓄水试验→细部附加层_→防水层 C．细部附加层_→结合层→防水层→蓄水试验 D．结合层_细部附加层→蓄水试验→防水层 25．室内防水地面蓄水检验，下列表述正确的是( )。 A．蓄水深度应高出地面最高点20～30mm，24h内无法渗漏为合格 B．蓄水深度应高出地面最高点20-30 mm，48 h内无法渗漏为合格 C．蓄水深度应高出地面最高点40-50 inm，24 h内无法渗漏为合格 D．蓄水深度应高出地面最高点40～50 mm，48 h内无法渗漏为合格 场景(六) 某施工单位承担一项大跨度工业厂房的施工任务。基础大体积混凝土采用矿渣硅酸盐水泥拌制。施工方案采用全面分层法，混凝土浇筑完成后14 h，覆盖草袋并开始浇水，浇水养护时问为7 d。浇筑过程中采取了一系列防止裂缝的控制措施。 根据场景(六)，回答下列问题。 26．影响混凝土强度的因素主要有原材料和生产工艺方面的因素，属于原材料因素的是( )。A．龄期 B．养护温度 C．水泥强度与水灰比 D．养护湿度 27．为了确保新浇筑的混凝土有适宜的硬化条件，本工程大体积混凝土浇筑完成后应在( )h 以内覆盖并浇水。 A．7 B．10 C．12 D．14 28．本基础工程混凝土养护时间不得少于( )d。 A．7 B．24 C．21 D．28 29．混凝土耐久性包括混凝土的( )。 A．碳化 B．温度变形 C．抗拉强度 D．流动性 30．属于调节混凝土硬化性能的外加剂是( )。 A．减水剂 B．早强剂 C．引气剂 D．着色剂
工程项目管理案例分析 澳大利亚悉尼港海底隧道工程 澳大利亚悉尼港海底隧道工程是典型的BOT项目融资模式，首先理解BOT融资模式的意义：BOT项目融资(即Build—Operate—Transfer建设～经营～移交)是项目融资的诸多方式中的一种，在我国又被称作”特许权投融资方式。一般有东道国政府或地方政府通过特许权协议，将项目授予项目发起人为此专设的项目公司(Project company)，由项目公司负责基础设施(或基础产业)项目的投融资、建造、经营和维护；在规定的特许期内，项目公司拥有投资建造设施的所有权(但不是完整意义上的所有权)，允许向设施的使用者收取适当的费用，并以此回收项目投融资、建造、经营和维护的成本费用，偿还贷款；特许期满后，项目公司将设施无偿移交给东道国政府。 悉尼港海底隧道工程的项目背景 针对悉尼港湾大桥车流量逐年增多并己超过大桥设计能力的现状，澳大利亚新南维尔州政府在1979年就向社会公开发出邀请，就解决悉尼港湾的交通问题请私人企业提出建议，最初提出的建议(主要是修建悉尼港湾第二大桥)由于种种原因均未被政府所接受。1986年，澳大利亚最大的私人建设公司Gransfield和日本的大型建设公司之一Kumagai Gumi Co Ltd(熊谷组)联合向州政府提出了建设海底隧道作为悉尼港湾第二通道的建议。州政府在经全面研究后，认为这个建议是可以接受的，于是摇权这两个公司用自有资金对该项目的筹
资方式，建设和经营隧道进行全面的可行性研究。主要包括：技术可行性研究，环境影响研究，资金筹措方案。其中就资金筹措方面聘请了澳大利亚WESTPAL银行为财务咨询单位，对筹资方式进行了咨询并提出了初步方案。 该项目的可行性研究报告历时18个月投入400万澳元并在1987年被州政府批准，这两家私人公司为保证该项目的实施正式成立悉尼港隧道有限公司与州政府签订了特许权合同。该项目在经济上是可行的，最终要达到以下目标：政府的财政预算内不承担提供资金的义务，隧道收费要保持在最低水平上，政府承受的风险限制在最低限度上，政府能影响项目的设计、建设和经营，以保证项目的财政能力；长期性的解决悉尼港大桥的的交通问题，政府仅承担项目实际收入与设计收入之间的差额风险，保证项目有足够的收入归还贷款。 资金筹措方面 该项目总投资7.56亿澳元。最后确认的资金安排方案是：政府无息贷款2.23亿澳元（占29%）；这部分资金来源于隧道建设期间悉尼大桥的纯收入，澳大利亚最大的私人建筑公司GRANSFIELD与日本的大型建设公司熊谷组的共同项目贷款为4000万澳币元（各2000万，共占5%）和共同项目资本金分700万澳币元（各350万，共占1%）、；西太平洋银行和德意志银行认购债券2.66亿澳元（占35%）；Cheunug Kong Infrastructure 出资1.1亿（占15%）；DB Capital Partners 出资6600万（占9%）；Bilfinger Beeger 出资4400万
2009年《建筑工程经管与实务》试卷 一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．《网壳结构技术规程》（JGJ61-2003）规定，单块双曲抛面壳体的矢高可取二个对角支承点之间距离的（）。A．1/8-1/6B．1/7-1/5C．1/6-1/4D．1/4-1/2 2．下列关于抹灰工程的说法符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）规定的是（）。A．当抹灰总厚度大于25mm时，应采取加强措施 B．不同材料基体交接处表面的抹灰，采用加强网防裂时，加强网与各基层搭接宽度不应小于50mm C．室内墙面、柱面和门洞口的阳角，当设计我要求时，应做1：2水泥砂浆暗护角 D．抹灰工程应对水泥的搞压强度进行复验 3．建筑装饰装修过程中，凿掉梁的混凝土保护层，未采取有效的补救措施时，对混凝土保护层的正确处理是（）。 A．采用与原混凝土强度同等级的细石混凝土重新浇筑 B．采用比原混凝土强度高一个等级的细石混凝土重新浇筑 C．采用1：1高强度水泥砂浆分层拣面 D．采用掺加膨胀剂的1：1水泥砂浆灌浆 4．有一连续梁，受力如图所示，则下列连续梁上的弯短示意图中，正确的是（）。 5．有一悬臂梁，受力如图所示，q=1kN／m，EI=2×1011N·mn2，1=2m，则梁端B最大位移f是（）mm。 A．5B．10C．15D．20 6．水泥的初凝时间是指从水泥加水拌合起至水泥浆（）所需的时间。 A．始失去可塑性B．完全失去可塑性并开始产生强度 C．始失去可塑性并达到1.2MPa强度D．完全失去可塑性
7．某高程测量，已知A点高程为HA，欲测得8点高程HB，安置水准仪于A、B之间，后视读数为a，前视读数为b，则B点高程HB为（）。 A．HB=HA-a-bB．HB=HA+a+bC．HB=HA+a-bD．HB=HA-a+b 8．《建筑机械使用安全技术规程》（3GJ33-2001）规定，两台以上推土机在同一地区作业时，前后距离最小应大于（）m。 A．6B．7C．8D．9 9．《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）规定，当采用应力控制方法张拉预应力筋时，实际伸长值与设计计算理论伸长值的相对允许偏差是（）。 A．±3％B．±4％C．±5％D．±6％ 10.下列关于石灰技术性能的说法中，正确的是（）。 A．硬化时体积收缩小B．耐水性差C．硬化较快、强度高D．保水性差 11.采用玻璃肋支承结构形式的点支承玻璃幕墙，其玻璃肋应采用（）玻璃。 A．夹层B．钢化C．钢化中空D．钢化夹层 12．建筑幕墙性能检测中，发现由于试件的安装缺陷使某项性能未达到规定要求，最合理的处理是（）。A．修改设计、修补试件缺陷后重新检测 B．改进试件安装工艺、修补缺陷后重新检测 C．修改设计，重新制作试件后重新检测 D．更换材料，重新制作试件后重新检测 13．地下建筑防水工程，后浇带混凝土养护时间至少为（）天。 A．14B．21C．28D．42 14．《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）规定，施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量达到（）kW及以上者，应编制用电组织设计。 A．50B．100C．150D．200 15．施工单位的下列行为中，应给予责令停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书处罚的是（）。 A．擅自改变建筑围护结构节能措施，并影响公共利益和他人合法权益 B．擅自修改设计．违反建筑节能设计强制性规范 C．一年内，累计两项工程未按照符合节能规范要求的设计进行施工 D．两年内，累计三项工程未按照符合节能规范要求的设计进行施工 16．《建筑内部装修防火施工及验收规范》（GB50354--2005）规定，木质材料进场应进行见证取样检验的是（）。A．B1级木质材料B．B2级木质材料 C．现场阻燃处理后的本质材料D．表面进行加工后的B1级木质材料 17．《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204--2002）规定，钢筋安装过程中，绑扎钢筋网的长、宽安装位置允许偏差是（）mm。 A．±5B．±10C．±15D．±20
国际工程项目风险管理案例 1国际工程项目风险管理案例风险管理问题起源于第一次世界大战后的德国。到20世纪50年代，风险管理已经发展成为一门科学。下面，勤奋边肖为大家整理国际工程项目的风险管理案例及相关技巧。 加强施工进度管理 在项目实施过程中，影响项目进度的主要因素是人、财、物因素。 材料管理。前端项目部、国内物流采购部、外部设计单位、监理单位应保持良好的沟通。在国外，可以聘请专门的物流人员，确保设备材料一到达香港就能及时清关，并能及时用于工程，降低设备材料的储存成本。 设备管理。首先是选择最合理的配置，从而提高设备的效率。国外项目小而散，大型设备可以租赁国外。这样可以减少大型设备的前期投资和运输成本，减少施工过程中设备闲置的问题。 加强质量管理和健康安全环保管理 国际工程承包商应建立完整的质量管理体系，采用EPC模式合同，严格按照合同框架下的施工程序进行操作和施工，将施工质量与效益直接挂钩，有效保证施工质量。 安全文明施工代表了中国企业的形象。项目部要经常加强安全教育，定期清理施工现场。 建立施工项目成本管理体系 国际工程承包商应建立有效的施工项目成本管理体系，利用好施工项
目成本管理信息系统，将工期计划、成本计划和质量指标结合起来，及时跟踪成本计划的执行情况，合理安排资源，采取相应的成本控制措施，确保利润的实现。 加强项目沟通和人力资源管理 海外工程承包商应成立项目领导小组，由海外工程管理部协调，以加强公司内部的沟通。 项目部人员根据工程施工需要进出，实行动态管理。实行一人多岗，一专多能，充分发挥每个人的潜力，实行低底薪加效益工资的分配制度。 2国际工程项目的风险分析 首先，风险陈述中有一种损害的可能性陈述或不确定性陈述，这是美国一位学者提出的对应理论：先分意味着有损害，或者有高的情况就有损害。一个特定的行为能否构成相应的风险，风险的严重程度取决于它是否具有不确定性。法国有关学术界曾提出风险是可能发生损失的概率的观点。一个德国人曾经说过，风险是一种可以影响支付或意见紧急情况的可能性。还包括企业最终目标不能按照预期时间完成的概率。 二、风险成因的组合：首先，美国一位学者曾经对风险的定义如下：所谓风险，是指社会中每个公民都与风险成因相关联的综合因素。这种说法是一种可以将风险与人们最根本的利益直接联系起来，并表达清楚的方式。
国际工程承包项目管理案例分析 国际工程承包项目管理案例分析 云南财经大学 余泳博士 概述 （1）基本概念 国际工程承包是指一个国家的政府部门、公司、企业或项目所有人（一般称工程业主或发包人）委托国外的工程承包人负责按规定的条件承担完成某项工程任务。国际工程承包是一种综合性的国际经济合作方式，是国际技术贸易的一种方式，也是国际劳务合作的一种方式。 概述 （2）国际工程承包市场 （3）国际工程承包领域的主要企业 （4）我国国际工程承包业务的发展 教学内容 项目环境分析 项目合同管理分析 项目采购管理分析
项目管理中的授权与分包 项目进度管理分析 项目财务管理分析 项目风险管理分析 第一章项目环境分析 1、国际工程承包项目面临的环境因素 （1）自然环境 自然环境包括工程所在地区的气象、地形、地质、水文、交通等要素。 自然环境往往通过自然灾害的发生对工程建设的进度、成本、人员健康等产生较难控制的影响。自然灾害包括暴雨、洪水、泥石流、地震、高温气候、瘟疫等； 作为承包商，应当通过调查当地的历史记录了解各类自然现象发生的情况和规律，以减少因自然因素的发生给工程建设造成的损失。 此外，当前世界各国都越来越认识到环境保护的重要性。因此，项目实施对于当地自然生态环境的影响问题值得每一个承包商给予特别的关注和重视。 1、国际工程承包项目面临的环境因素 （2）市场环境 其一，各市场要素对国际工程的影响，例如当地市场的人工、材料、机械、
交通运输，税收等因素都将直接影响到工程的造价； 其二，不同市场有着不同的市场竞争机制和游戏规则，这对参与竞争的承包商投标的策略和对策产生直接影响； 其三，业主的信誉和市场的整体信誉、市场的供应能力、配套协调的机制，以及相关的经济法规政策等将影响承包商未来在当地市场的巩固及发展。 1、国际工程承包项目面临的环境因素 （3）经济环境 经济环境对于控制工程成本、降低工程造价，从而获取较好的利润至关重要。 经济环境由国内外市场经济信息和国家政府的经济政策构成。 国内的经济环境要素有：人民收入水平、资金来源、资金成本、融资条件、国家的经济优惠政策和有利于降低工程成本可利用的优惠条件等； 国外的经济环境因素有：关税、税收、不同时期的货币汇率、融资要求、贷款条件、国家的经济政策等。 1、国际工程承包项目面临的环境因素 （4）技术环境
市政公用工程施工管理 发表时间：2016-06-27T11:25:39.837Z 来源：《基层建设》2016年5期作者：祝列刚 [导读] 本文基于市政公用工程重要性、施工管理特征探讨了如何科学做好市政公用工程的施工管理工作。 诸暨龙顺建设工程有限公司浙江省诸暨市 311800 摘要:本文基于市政公用工程重要性、施工管理特征探讨了如何科学做好市政公用工程的施工管理工作，对提升市政公用工程施工效率及建设质量水平，控制工程成本投入，创设良好施工效益有积极有效的促进作用。 关键词:市政；公用工程；施工管理； 1 市政公用工程实施施工管理内容及特征 城市化建设进程的逐步深入令市政公用工程发展建设规模日益扩充并实现了迅猛发展，令各类市政公用工程的施工管理与组织创新方式、技术持续涌现，有效提升了工程施工建设质量，并合理降低了建设成本费用投入，加快推进了市政公用工程建设施工进度。由此可见市政公用工程实施完善的施工组织管理尤为重要，基于公用市政工程的特殊性，令其施工管理体现了较高的复杂程度、过程控制包含较多的不确定因素、施工管理目标要求较高等现实特征。市政公用工程一般来讲成本造价较高，需要较多的参与人数，同时相关利益人员较多，工程施工对环境的影响与依赖较大，需要较长的建设时间。由于其公用项目工程较为复杂，因此极易受到原材料价格、天气环境、社会周边关系的影响，令相关利益者例如监理、业主、分包商、总包商、政府管理机构等存在较大变数。再加上自身项目在建设过程中包含的问题，令其体现了较高程度的不确定性。市政公用工程事关城市形象及社会大众生活，因此具有较高的施工目标、建设要求及较强的政治性，在冬季施工则需要投入较高的成本费用。当前部分市政公用工程任务主要由自有设备机械、劳务队、自供材料共同完成，体现了较低的专业化程度，加之劳务队整体素质水平参差不齐，工程项目则需要耗费大量资源与人力对劳务队展开管理控制，因此只有由粗放型合理向现代化工程项目管理科学转变，才能真正提升市政公用工程施工管理水平。市政公用工程主体施工管理内容涵盖具体施工任务的落实、承包合同签订、开工前期准备各项业务及准备现场施工条件等。 2 市政公用工程科学开展施工管理策略 2.1 建设质量保证体系，优化市政公用工程施工质量管理 为提升市政公用工程施工建设质量，应创建可行合理的质量保证管理体系，将工程各项质量工作真正落实到位。市政公用工程施工单位应依据质量保证体系树立质量管理方针，令其具有较强的系统性、指令性及可操作性，有效将材料、人员、机械设备等生产要素全面结合。其中人员是控制质量的核心，应将人员作为质量控制管理的现实推动力，全面调动企业全员的积极性，令其树立质量优先观念。同时作为市政公用工程产品主体的施工材料对其进行质量控制尤为关键，而施工设备机械则是工程项目实现机械化发展的主体标志，在现代化项目建设施工中发挥着积极作用，因此做好市政公用工程的设备机械采购、应用管理尤为重要。我们只有依据市政公用工程项目现实特征综合考量各类环境条件因素有效实施现场施工控制，才能确保施工质量并创造安全良好的外部施工条件。 2.2 强化核算管理 市政公用工程施工管理中，施工方应强化项目预算、人工成本及购买材料等环节的科学管理，将预测与控制项目成本落到实处，有效抑制管理进程中包赢不包亏等现实问题。同时市政公用工程施工企业还应强化定额管理，用定额进行生产组织与计划编制，利用定额开展核算进而有效提升企业经济效益。同时还应科学贯彻落实相关会计标准与财务通则制度，强化施工企业财务监督审计，降低市政公用工程不必要的开支，有效缩减相关管理费用，全面提升使用资金效率。在企业内部应科学拟定财务管理相关制度，合理避免成本不实、账物不符、不一致盈亏等现象。 2.3 诚实守信、开展施工合同管理 市政公用工程施工建设进程中应开展完善的安全管理，依据各类生产要素展开详细控制，合理消除施工人员的不安全实践生产行为，进而确保市政公用工程的顺利实施，降低安全事故的发生机率。施工企业要想提升核心竞争力，在市场发展中站稳脚跟便应强化市政公用工程的合同管理，严格遵守承包合同事项，在工期目标内令工程项目高质高量的完成。同时施工企业应良好提供售后服务，有效提升企业信誉度、知名度，合同拟定水平，确保合同的合理性与完整性。市政公用项目的施工管理目标应以合同细则的质量与工期为准，有效组织生产施工，工程总承包商则应同各个分包商进行相应合同签订，对合同双方实施管理制约。 2.4 完善构建文明施工体系，提升安全管理综合水平 市政公用工程开放性特征决定，采用围墙式管理模式显然不适合于工程项目的文明施工，位于郊区、城郊、繁忙交通路段、城郊结合部等不同区域开展文明施工建设具有不同等级的难度水平，文明施工效果的优劣也间接代表了企业综合安全管理水平。当前规范一般属于一视同仁，对施工管理较为不利，同时还会在某种程度导致文明施工单位产生逆反心理。因此为杜绝该类不良状况应对现有管理办法进行完善修订，进而健全构建文明施工体系。伴随安全管理现实要求的持续提升，开展检查、计划、实施、整改管理的同时应引入处罚、考核管理机制，通过对施工项目、施工企业、经理人员的系统化、纵深化管理有效提升市政公用工程安全生产管理水平。 2.5 科学开展市政公用工程施工建设技术资料管理 市政公用工程基础施工技术资料文件由施工方进行统一编制，施工单位联合建设单位一同进行负责保存，同时参建其他单位履行其工程建设中的相关职责并做好相应管理工作。建设方应科学依据文件整理归档要求规范，在竣工验收工程三个月之内申请报送至相关城建管理档案机构。在实行总承包的市政工程项目中，由承包方负责整理、汇集各个分包方编制的施工技术相关文件。市政公用基础工程相应施工技术文件应伴随施工进度开展及时的整理，按照相关要求规范对所需表格认真填写、确保准确记录、项目齐全与真实完整。市政公用工程技术文件中各岗位责任人应科学履行签认，工程相关竣工文件在组卷成册后应由法人代表、技术负责人、或委托人进行签字确认并加盖公章。施工方与建设方在施工合同签订阶段中应明确规定施工技术文件移交期限与编制要求，建设方应依据规定将意见签署于施工技术文件之中，同时监理方应完善进行项目认证的相关文件记录。 2.6 市政公用工程应科学强化信息化应用与施工技术管理 信息化时代，市政公用工程应科学推进信息化应用，参照工程自身特征、企业现实状况有的放矢，为施工管理提供各类价值化信息，并为管理人员实施生产组织提供良好的辅助决策实践手段，及时全面了解工程进度，有助于对市政公用工程成本及质量展开科学控制分