股票简称：深天马A 股票代码：000050 公告编号：2010-034
天马微电子股份有限公司
2010年半年度业绩预告修正公告
本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
一、本期业绩预计情况
1．业绩预告修正后类型：扭亏
2．业绩预告修正情况表：
本报告期 上年同期
2010年1月1日-
2010年6月30日 项目
修正前 修正后 2009年1月1日至
2009年6月30日
修正后的增减
幅度%
净利润
(万元) 2,000.00 4,000.00 -9,863.39
增长 -- 基本每股收益
(元/股) 0.035 0.070-0.172
增长 -- 修正前的业绩
预告披露情况
2010年半年度业绩预告公告
二、业绩预告修正预审计情况
本次业绩预告修正未经注册会计师预审计。
三、业绩修正原因说明
公司于2010年4月27日披露的2010年半年度业绩预告预计额有较大幅度提高的主要原因是：公司顺应市场发展态势，合理调整产品结构，新产品的边际贡献得到较大幅度的提升，使得净利润相比半年披露的业绩预告公告的预计额有较大幅度增长。
四、其他相关说明
1．本次修正预告为公司财务部门初步估算，公司2010年半年度业绩具体数据以公司公布的2010年半年度报告为准。
2． 本公司指定的信息披露媒体为《证券时报》和巨潮网
（https://www.doczj.com/doc/d26900250.html,）。
敬请广大投资者谨慎决策，注意投资风险。
特此公告。
天马微电子股份有限公司董事会
二○一○年七月十二日
弱势企业b公司透彻析、充分利用领导品牌a集团渠道高空运作的弊端，以利诱、政策、客 情等手段使 a 集团的二批商变阵，以团购开辟局面，直击 a 集团软肋，终成强势品牌。 b 公司 a 集团“龟兔赛跑” 在小包装食用油业界，有着国际背景的a集团，所属十余家生产工厂遍布全国，年销量达上百万吨，旗下十多个包装油品牌占据了国内包装油市场的半壁江山，无论是品牌影响力，还是销售能力，始终居于行业前沿，引领着整个小包装食用油行业的发展方向，堪称行业领导者。 b 公司则由国内小厂发展而来，其凌厉的市场攻势、独特的市场定位、创新务实的渠道运作手法使 b 公司在短短几年内迅速崛起，成为业内的强势品牌。以下先把两家公司的实力作一个对比： a集团： 1．有强大的国际背景，实力雄厚，资金充裕。 2．在中国市场上有十余年的包装油市场操作经验，集团高层稳定，战略部署和规划水平相当先进；且有大批专业的包装油市场运作精英，人力资源不存在题。 3?网罗了中国质量最高的一批小包装油经销商，其中有许多经销商是和a集团一起成 长起来的，对a集团的忠诚度很高，经销商网络从质量到数量都不存在问题。 4.品牌知名度和美誉度都相当高，在消费者心目中，是包装油的第一品牌，甚至在局部地区成为了小包装食用油的代名词。 b 公司： 1.公司的花生油于1999年上市，初期年产量不过万余吨。 2.当时业界普遍认为，花生油仅是个地方小油种，市场空间不大。 3.产品包装和广告不够现代，市场操作手法更显得傻大粗笨。 从上面的对比可以看到两者的实力相差悬殊，b公司要想在渠道上和a集团竞争，无疑 是鸡碰石头。然而，让人没有想到的是，就是这个名不见经传的地方小厂 b 公司，却在短 短几年里发展成花生油的第一品牌，而且占据了包装食用油界的第三把交椅。虽然 a 集团后期加大了在花生油市场的投入，除加强花生油种的广告宣传外，还特意将旗下所属的一个地方花生油品牌提升到全国花生油专业品牌的地位来与b公司抗争，但收效甚微。 利益驱动收服二批商 b 公司发现， a 集团虽然对经销商有严格的管控和要求，但对经销商下属的各级二批商基本上是不管的，更谈不上控制。 作为小包装油销售的三大渠道（传统批发渠道、k/a 终端、团购）之一的传统批发渠道，
深发展Ａ(000001)2009年年报 深圳发展银行股份有限公司2009 年年度报告 第一节重要提示 本行董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 本行第七届董事会第二十一次会议审议了2009 年年度报告正文及摘要。参加本次董事会会议的董事共14人。本次董事会会议一致同意此报告。董事罗伯特·巴内姆（Robert T. Barnum）因事未能参加本次会议，委托董事米高奥汉仑(Michael O’Hanlon)行使表决权。 安永华明会计师事务所和安永会计师事务所分别根据国内和国际审计准则对本行2009 年度财务会计报告进行了审计，并出具了标准无保留意见的审计报告。 本行董事长兼首席执行官法兰克纽曼、行长肖遂宁、首席财务官王博民、会计机构负责人李伟权保证2009 年年度报告中财务报告的真实、完整。 第二节公司基本情况简介（一）法定中文名称：深圳发展银行股份有限公司 （简称：深圳发展银行，下称“本行”） 法定英文名称：Shenzhen Development Bank Co., Ltd.（二）法定代表人：法兰克纽曼(Frank N.Newman)（三）董事会秘书：徐进 证券事务代表：吕旭光 联系地址：中国广东省深圳市深南东路5047 号 深圳发展银行大厦深圳发展银行董事会秘书处 联系电话：(0755)82080387 传真：(0755)82080386 电子邮箱：dsh@https://www.doczj.com/doc/d26900250.html, （四）注册地址：中国广东省深圳市 办公地址：深圳市深南东路5047 号深圳发展银行大厦 邮政编码：518001 本行国际互联网网址：https://www.doczj.com/doc/d26900250.html, 电子邮箱：dsh@https://www.doczj.com/doc/d26900250.html, （五）本行选定信息披露报刊：《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》 登载年度报告的中国证监会指定互联网网址：https://www.doczj.com/doc/d26900250.html, 本行年度报告备置地点：本行董事会秘书处 （六）本行股票上市交易所：深圳证券交易所 股票简称：深发展A 股票代码：000001 （七）本行其他有关资料 首次注册登记日期：1987 年12 月22 日 最近一次变更注册登记日期：2010 年 1 月22 日 注册地点：深圳市罗湖区深南东路5047 号 企业法人营业执照注册号：440301103098545 税务登记号码：国税440300192185379；地税440300192185379 本行聘请的境内会计师事务所：安永华明会计师事务所 办公地点：北京市东城区东长安街 1 号东方广场安永大楼（东三办公楼）16 层 本行聘请的境外会计师事务所：安永会计师事务所 办公地点：香港中环金融街8 号国际金融中心 2 期18 楼
《史上最全的央企集团旗下上市公司一览》 1 中国核工业集团公司:中核科技(000777)、东方锆业(002167) 2 中国核工业建设集团公司 3 中国航天科技集团公司:中国卫星(600118)、航天电子(600879)、航天机电(600151)、航天动力(600343)、中航光电(002179) 4 中国航天科工集团公司:航天电器(002025)、航天通信(600677)、航天长峰(600855)、航天科技(000901)、中兴通讯(000063)、航天信息(600271)、航天晨光(600501) 5 中国航空工业集团公司:中航飞机(000768)、中航机电(002013)、中航重机(600765)、贵航股份(600523)、深天马A(000050)、中航地产(000043)、飞亚达A(000026) 、哈飞股份(600038)、洪都航空(600316)、*ST东安(600178)、中航电子(600372)、中航动控(000738)南方食品(000716)、成发科技(600391)、中航动控(000738)、成飞集成(002190)、中航资本(600705) 6 中国船舶工业集团公司:中国船舶(600150)、*ST钢构(600072)、广船国际(600685) 7 中国船舶重工集团公司:风帆股份(600482)、鑫茂科技(000836)、乐普医疗(300003)、中国重工(601989) 8 中国兵器工业集团公司:中集集团(000039)华锦股份(000059)、光电股份(600184)、北方导航(600435)、北方创业(600967)、晋西车轴(600495)、凌云股份(600480)、北方国际(000065)、北方股份(600262) 9 中国兵器装备集团公司:长安汽车(000625)、中国嘉陵(600877)、天兴仪表(000710)、江铃汽车(000550)、湖南天雁(600698) 10 中国电子科技集团公司:沙河股份(000014) 、天通股份(600330)、华东电脑(600850)、四创电子(600990)、卫士通(002268)、太极股份(002368)、杰赛科技(002544) 11 中国石油天然气集团公司:中国石油(601857)、山煤国际(600546)、大庆华科(000985)、石油济柴(000617) 12 中国石油化工集团公司中国石化(600028)、上海石化(600688)、泰山石油(000554)、荣丰控股(000668)、*ST仪化(600871)、四川美丰(000731)、江钻股份(000852) 13 中国海洋石油总公司:海油工程(600583)、中海油服(601808) 14 中国国家电网公司:国电南瑞(600406)、置信电气(600517) 15 中国南方电网有限责任公司:文山电力(600995)
Wavelet Toolbox Version 4.11(R2013a)13-Feb-2013 Wavelet ToolboxGUI(Graphical User Interface). wavemenu - Start Wavelet Toolboxgraphicaluserinterfacetools. Wavelets: General. biorfilt - Biorthogonal wavelet filterset.双正交小波滤波器设计centfrq - Wavelet center frequency.小波中心频率 dyaddown - Dyadic downsampling.二阶……？ dyadup - Dyadic upsampling.二阶……？ intwave - Integrate wavelet functionpsi.综合小波函数……？ orthfilt - Orthogonal wavelet filterset.正交小波滤波器设计 qmf - Quadrature mirror filter.正交镜像滤波器 scal2frq - Scale to frequency.频率扩展 wavefun - Wavelet and scalingfunctions.小波缩放函数 wavefun2 - Wavelets and scalingfunctions2-D.小波缩放功能2维wavemngr- Wavelet manager. 小波管理器 wfilters - Wavelet filters.小波滤波器 wmaxlev - Maximum wavelet decompositionlevel.最大小波分解水平wscalogram -Scalogram for continuous wavelet transform.连续小波变换尺度?？？ Wavelet Families. biorwavf - Biorthogonal spline waveletfilters. cgauwavf - Complex Gaussian wavelet. cmorwavf - Complex Morlet wavelet. coifwavf - Coiflet wavelet filter. dbaux - Daubechies wavelet filtercomputation. dbwavf - Daubechies wavelet filters. fbspwavf - Complex Frequency B-Splinewavelet. gauswavf - Gaussian wavelet. mexihat - Mexican Hat wavelet. meyer - Meyer wavelet. meyeraux - Meyer wavelet auxiliaryfunction. morlet - Morlet wavelet. rbiowavf - Reverse Biorthogonal splinewaveletfilters. shanwavf - Complex Shannon wavelet.
A省交通投资集团有限公司 人力资源管理指导意见 （2005年6月14日…2005?60号印发） 第一章总则 第一条为适应市场经济竞争和建立现代企业制度的需要，大力推进企业人力资源建设，使人力资源工作不断走向科学化、制度化，根据国家有关法律、法规和政策规定，结合集团公司实际，制定本指导意见。 第二条人力资源管理的总体目标是建设一支符合企业发展需要、在市场经济中具有竞争力的高素质员工队伍，保证企业目标的实现。 第三条人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的总和。人力资源管理的内容包括：人力资源规划、招聘录用、组织结构、薪酬管理、培训开发、绩效考核等项工作。 第四条根据集团公司《子公司管理办法（试行）》中母子公司职责划分，本指导意见明确母子公司人力资源职责和权限。 第二章人力资源规划 第五条有效的人力资源规划是通过企业在不同时期内、不
同内外部环境和不同企业战略目标下，对人力资源供需的预测。为确保企业人力资源需求得到满足，必须对人力资源进行有效开发和管理，以保证企业战略目标的实现。 第六条人力资源规划是根据企业发展战略，制定企业内部机构设置、岗位分析、人员配备、绩效考核和薪酬设计等计划，主要是对人力资源的招聘计划、薪酬计划、培训计划与人力资源开发计划等进行开发和管理。 第七条子公司应制定与公司经营战略相符合的人力资源规划，并按规划制定人力资源年度计划，其内容应包括完善与公司发展配套的机构设置和定编定员方案、编制员工招聘计划、调整员工薪酬分配办法、制定员工年度培训计划等。人力资源年度计划应报送集团公司人力资源部备案。 第三章招聘录用 第八条依据国家《公司法》、《劳动法》等有关法规，企业要逐步建立与现代企业制度相适应的选人用人机制，努力造就一支高素质的“四有”员工队伍。 第九条公司实行全员劳动合同制，形成人员能进能出的用人机制。公司须严格执行《A省劳动合同办法》，与员工签订劳动合同，劳动合同签约率应达到100%。员工实行岗位聘用制，新进员工原则上要进行公开招聘，择优录用。员工在公司工作期间的
银行季度财务分析报告 下面是应届毕业生为大家带来的银行季度财务分析报告 内容提要：截至2015年4月30日，招商银行、浦发银行、民生银行、华夏银行和深发展都公布了2015年度报告。通过对五家上市银行年报的分析，我们发现上市银行快速发展与隐忧并存。2015年上市银行的业绩平稳增长，中间业务发展势头迅猛，但是盈利结构依然较为单一，中间业务比重不高。2015年上市银行的规模扩张势头有所放缓，但是几年来的高速扩张带来的不良贷款绝对额增加、资本充足率下降、流动性负缺口等问题已逐渐显现。随着存贷利差缩小，存贷差和资本充足率逼近警戒线，以及竞争的加剧，上市银行将经历更大的挑战。 2015年，世界经济全面复苏，我国经济持续平稳发展。全年GDP达到13、7万亿元，增长9、5%。宏观调控取得明显成效，粮价高位平稳回落;投资增幅减缓，消费市场稳中趋活，进出口贸易快速发展;居民收入、企業利润、财政收入显著提高。然而，宏观调控取得的成果仅是阶段性的，投资反弹压力依然较大，通货膨胀压力仍未根本缓解。 2015年，居民消费价格(CPI)总水平上涨3、9%。生产者价格(PPI)大大高于CPI，工业原材料、燃料、动力购进价格同比上涨11、4%，连续24个月攀升，10月份同比涨幅高
达14、2%;进口价格指数攀升较快，第三季度达到15、5%，为近三年来的最高水平。 央行及时调整货币政策方向，动用存款准备金工具和利息杠杆，抑制通货膨胀。总体上看，2015年货币供应量增幅回落，贷款适度增长，广义货币供应量M2余额25、3万亿元，同比增长14、6%。全部金融机构新增人民币贷款2、26万亿元，比2015年少增4824亿元，比2002年多增4173亿元。基础货币余额5、9万亿元，同比增长12、6%。尽管央行还是采用稳健的货币政策，可事实上货币政策已经趋紧。这对普遍存在“规模冲动”和“速度情结”的上市银行来说，构成了一个不小的挑战。 截至2015年4月30日，五家上市银行都已公布了2015年报。根据五家上市银行的年报，五家上市银行总体来看，一方面业绩平稳增长，盈利结构有所优化;另一方面受经济金融运行形势的影响，不良贷款绝对额明显上升，资产结构优化调整任务依然艰巨。此外，2015年上市银行争相融资也成了资本市场一道独特的风景。 2015年上市银行经营发展状况有以下五方面的特点。 一、资产规模扩张势头放缓信贷结构优化任务依然艰巨 1、总资产扩张势头放缓 2015年五家上市银行总资产共为2、01万亿元，同比增长20、04%，增速高出全国银行业机构平均水平近6个百分
房地产投资顾问公司员工风采 XXX（董事）总经理 房地产经纪人，广告传播学者 个人寄语： 我们是个年轻的团队，我们的公司成立于X年，我们的创始人都是80后，我们正在路上。年轻不怕失败，年轻追逐梦想，所以就有了X公司，所以就有了“X产品”。 经过不断的实践、创新，我们不断成熟，不断长大，服务的人越来越多，走的路越来越宽，帮助我们、信任我们、理解我们，愿意同我们一起努力奋斗的队伍也越来越壮大，海纳百川，有容乃大，X公司一肩担起行业的两端，服务投资人，心系业主方，坦荡执着，步履辉煌！ 目前公司可独立执行房地产行业所有类型物业（包括新盘、大型商业体、尾盘、烂尾盘）的策划、定位、包装设计、推广、销售、招商、物业托管、担保、办证……我们专不专业？合作就知道！ XXX（董事）副总经理 国家注册建造师、工程师、投资项目分析师 个人寄语： 建筑与房地产的亲密关系不言而喻，要成为受市场欢迎的的房地产项目，前期规划需要创新的建筑设计，项目建设需要一流的建筑水准，营销策划也需要贴合的建筑亮点。 有一个成语叫爱屋及乌，有一种感情叫由此及彼——我醉心于建筑业，于是我也爱上了房地产。建筑一直是我所钟情的，十余年的一线从业经历不仅丰富了我的行业经验，更激发了我对于房地产行业的钻研与热爱。对房地产的市场研究、营销策划与投资分析是我涉足房地产领域以来一直专注和实践的课题。 兴趣与专业的完美结合成就了我的事业，我将用我的专业、责任感和丰富的行业经验来回报每一位信赖我和X公司的朋友。 XXX 策略总监 资深策划师房产经纪人 以深厚的经济学理论为核心，专业领域广泛辐射市场投资、策略输出、创作管理、房地产整合营销等多个方面；典型“十”字型人才，在经济社会沉淀了广而深的见识与学识，并具有独特的创新创造精神，富于激情，乐于接受挑战 个人才能面面观： 底蕴支撑：经济学科班出身，善于结合个人职业生涯经历与经济理论，得出最具指导性的策略结论 思维优势：头脑冷静、思路清晰、思维活跃、洞察力强，具备强大的思辨能力 能力集合：精准的策略把控能力、高超的提案沟通能力，创意金点层出不穷 市场触觉：市场营销经验丰富，市场敏感度高，资讯搜集渠道广泛
第6章 一次函数（强化练习） 2014.11.28 A 组 一 填空 1若点A （m,3）、B （2，-1）在正比例函数y=kx 的图像上，则m= 2 直线y=3x-6与x 轴交点A 的坐标是 ，与y 轴交点B 的坐标是 ；△AOB 的面积为 。若直线y=3x+b 与两坐标轴围成的面积为6个平方单位，则b= ；若直线y=kx+b 与y 轴交点的纵坐标是-2，且与两坐标轴围成的三角形面积为1，则k= 3 已知一次函数y=mx-m+2的图像过点（0，5），则m= 4 一次函数y=(m+4)x+2m-1的图像与y 轴的交点在x 轴的下方，则m 的取值范围是 5 已知一次函数y=-x-3当0≤x ≤3时，函数y 的最大值是 6直线y=kx+b 和直线y= -3x 平行，且过（0，-2）点，则它的解析式为 ，此直线与两坐标轴围成的三角形面积为 。 7 一次函数y=3x+m-1的图像不过第二象限，求m 的范围 8已知点P 1（x 1,y 1）,p 2(x 2,,y 2)是一次函数y=-4x+3图像上的两点，且x 1 A省交通投资集团有限公司 综合绩效考核办法（试行） （2008年12月24日〔2008〕225号印发） 第一章总则 第一条为全面评价各子（分）公司主要工作和产权代表责任人绩效，建立以资产保值增值为核心，安全生产、党建工作为保障的综合绩效考核体系，提高授权经营的国有资产运行质量和效益，落实国有资产保值增值责任，促进企业健康、稳定、协调发展，根据《公司法》和《省属国有独资和国有绝对控股企业国有产权经营管理人员经营业绩考核暂行办法》等有关法律法规和规章，特制定本办法（简称办法，下同）。 第二条本办法适用于集团公司投资设立的全资子公司、控股子公司和分公司。参股公司相关事宜可参照本办法处置。 第三条本办法所称产权代表责任人分别为下列人员： （一）全资子公司为法人代表或授权管理的总经理； （二）集团公司领导兼任董事长的控股子公司，为由集团公司推荐或委派的专职或执行董事在经营层任职最高者； （三）设专职董事长的控股子公司为法人代表； （四）集团公司领导兼任董事长、未委派专职董事在经营层任职的子公司，为由集团公司推荐、控股子公司董事会依法聘任的经营层任职最高者； （五）分公司经营班子任职最高者。 参股公司参照本条第（二）、（四）款。 第四条各子（分）公司应参照本办法精神，按照本企业制度规定的程序，建立涵盖专职或执行董事、经营层的综合绩效考核制度。 集团公司委派的股东代表、委派或推荐的董事应分别在任职子公司股东会、董事会实施影响，按照法定程序推进任职公司综合绩效考核制度的建立并落实集团公司对产权代表和其他相关责任人的考核。 第五条综合绩效考核应坚持年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与薪酬激励相挂钩，并遵循以下原则： （一）按照国有资产保值增值以及资本收益最大化和可持续发展的要求，坚持依法考核经营业绩。 （二）按照企业所处的行业、资产经营的不同水平和经营业务等不同特点，坚持实事求是，客观公正，效率优先，兼顾公平，实行科学的分类考核。 （三）按照责权利相统一的要求，建立经营业绩与激励约束机制相结合的考核制度，即业绩上、薪酬上、业绩下、薪酬下，并作为职务任免的重要依据。建立健全科学合理、可追溯的综合绩效责任制。 （四）奖罚分明，有利于集团公司整个资产的保值增值、有利于调动产权代表和其他相关责任人的积极性、有利于增强集团公司的凝聚力。 （五）按照科学发展观的要求，推动企业提高战略管理、自主创新、资源节约和环境保护水平，不断增强企业核心竞争力和 房地产开发公司投资发展部 相关问题研究 1绪论 1.1研究背景 改革开放以来，我国房地产从无到有，尤其在扩大内需和全面推进住房制度改革等宏观经济政策引导下，我国房地产业出现高速增长态势，有力的推动了国民经济的发展。然而应当客观的看到，我国房地产业在取得有目共睹成绩的同时，也存在着不少问题。 出现这些问题的原因很多，作为房地产开发企业主要是缺乏对项目决策的科学性和定位的准确性，表现在缺乏对政策的研究、市场的准确调查和对项目的科学分析以及项目定位不准确、规划设计不结合市场需求、房型结构上与广大居民需求不吻合等等。房地产开发企业只有真正意识到房地产开发前期工作在房地产开发中的地位和作用，充分了解房地产开发前期工作的内容和工作重点，正确的组织和开展开发前期工作，才是房地产开发企业健康发展的必由之路 1.2研究对象 目前中国房地产企业规模良莠不齐，小到由几个人合伙成立的项目公司，项目结束公司结束；大到房地产集团，几十个项目同时运作，项目分布在国内外多个城市，例如深圳万科、招商地产、上海复地等。规模经济是当今产业经济发展的一条基本规律。目前世界上很过经济发达的国家和地区，房地产企业都基本形成了规模经济，例如在寸土寸金的香港，新世界、和记黄埔、新鸿基地产等三家房地产巨头的开发量占市场份额的50%。然而房地产开发企业众多、规模偏小、缺乏领头羊、产业集中度过低是我国房地产业当前的主要产业结构特点。在上海乃至全国，房地产行业前50强的开发量只占到整个市场的三分之一。由此可见，大型房地产企业是我国房地产行业未来发展趋势。所以本文将研究对象界定为大型房地产开发企业。 1.3研究目的 房地产开发前期工作作为房地产开发的龙头，在房地产开发中占有十分重要的地位，起着十分重要的作用。房地产开发公司通过设立投资发展部，对项目前期工作进行专业、详细的研究，可以有效避免企业盲目开发建设。 中国房地产市场发展前景毋庸置疑，但随着政府关于土地、信贷各种政策规定的出台以及市场化的推进，具有相对垄断优势的土地资源争夺激烈。面对瞬息万变的市场环境，发展商的土地储备及资金渠道将成为房地产开发企业竞争的 第二章 函数例题解析A 【知识导读】 【方法点拨】 函数是中学数学中最重要，最基础的内容之一，是学习高等数学的基础．高中函数以具体的幂函数，指数函数，对数函数和三角函数 映射 特殊化 函数 具体化 一般化 概念 图像 表 示 方 法 定义域 值域 单调性 奇偶性 基本初等函数Ⅰ 幂函数 指数函数 对数函数 二次函数 指数 对数 互 逆 函数与方应用问题 的概念，性质和图像为主要研究对象，适当研究分段函数，含绝对值的函数和抽象函数；同时要对初中所学二次函数作深入理解． 1.活用“定义法”解题．定义是一切法则与性质的基础，是解题的基本出发点．利用定义，可直接判断所给的对应是否满足函数的条件，证明或判断函数的单调性和奇偶性等． 2.重视“数形结合思想”渗透．“数缺形时少直观，形缺数时难入微”．当你所研究的问题较为抽象时，当你的思维陷入困境时，当你对杂乱无章的条件感到头绪混乱时，一个很好的建议：画个图像！利用图形的直观性，可迅速地破解问题，乃至最终解决问题． 3.强化“分类讨论思想”应用．分类讨论是一种逻辑方法，是一种重要的数学思想，同时也是一种重要的解题策略，它体现了化整为零、积零为整的思想与归类整理的方法．进行分类讨论时，我们要遵循的原则是：分类的对象是确定的，标准是统一的，不遗漏、不重复，科学地划分，分清主次，不越级讨论。其中最重要的一条是“不漏不重”． 4.掌握“函数与方程思想”．函数与方程思想是最重要，最基本的数学思想方法之一，它在整个高中数学中的地位与作用很高．函数的思想包括运用函数的概念和性质去分析问题，转化问题和解决问题． 第1课 函数的概念 【考点导读】 1.体会：函数是描述变量之间的依赖关系的重要数学模型，对应关系在刻画函数概念中的作用； 2.了解：构成函数的要素，会求一些简单函数的定义域和值域． 3.应用：理解函数的概念，能根据函数的三要素判断两个函数是否为同一函数． 【基础练习】 1．设有函数组：①y x =，2y x =；②y x =，33y x =；③y x =，x y x = ；④1(0), 1 (0), x y x >?=? - A集团买壳上市建议书 A集团买壳上市建议书 来源：网络作者：未知 释义： 本建议书中，除非特别载明，下列简称具有如下含义： A集团（或集团）指浙江XX房地产集团有限公司 九江化纤（或000650）指九江化纤股份有限公司 化纤总厂指九江化学纤维总厂 概述 在我对A集团简单了解的基础上，对A集团的买壳动因、买壳的成本和风险以及目标壳公司的选择做了简单的分析。认为A集团开展买壳上市是集团发展的需要，是适合集团战略扩张的选择，能够有力推进和提升集团的行业竞争力。 通过在公开渠道上了解到的九江化纤的资料，对九江化纤的基本情况做了一个扼要的描述。由于化纤总厂拥有的九江化纤股权曾经有过转让行为，并且正被司法冻结，股权转让的不确定性较大。在此基础上，设计了四个买壳方案。并对方案一（净壳转让方式）进行了较为详细了分析。 由于对集团的资产负债情况及结构不清楚，以及对集团具体的发展战略需要进一步了解，本建议书中涉及到资产置换时，将不对集团置换资产进行详细说明和设计。 二、买壳动因 1、战略发展需要 A集团是以房地产开发为主的公司，而房地产是典型的资本密集型行业,需要大量的开发资本。作为一个处于高速发展中的集团，其资本的需求是非常大的，开展资本运做也是其发展到一定规模和阶段后的必然要求。利用各种融资渠道来筹集资金，为A集团的战略发展服务，是A集团在发展中必然要面对和加以重点考虑和筹划的问题。而资本的来源无非有如下几个融资渠道：自身的积累、银行贷款、IPO上市、信托产品、房地产基金、企业债券、买壳上市等。 自身资本积累对于房地产业的快速发展是不够的，而且这种运作方式也过于稳健，无法有效利用资本的杠杆效应；银行贷款是支撑集团业务的最重要的融资手段，但是银行信贷受政策影响很大，寻求除银行贷款外的其他融资渠道也是必然选择；IPO上市对于房地产企业来说有一定难度，而且存在的变数较大，时间也较长；信托产品目前规模不大,无法满足企业的资金需求；房地产基金暂时缺乏政策支持,实践起来困难不小；企业债券对于民营的非上市的房地产企业来说，困难很大；买壳上市是一种较 通过深发展银行看银行暴利 报告人：XXX 深圳发展银行 深圳发展银行股份有限公司（简称：深圳发展银行，股票简称：深发展A，股票代码：000001）是中国第一家面向社会公众公开发行股票并上市的商业银行。深发展于1987年5月10日以自由认购形式首次向社会公开发售人民币普通股，并于1987年12月22日正式宣告成立。2012年1月，深圳发展银行吸收合并平安银行，组建新的平安银行。 控股情况： ?主营业务 ?◆办理人民币存、贷、结算、汇兑业务； ?◆人民币票据承兑和贴现； ?◆各项信托业务； ?◆经监管机构批准发行或买卖人民币有价证券； ?◆外汇存款、汇款； ?◆境内境外借款； ?◆在境内境外发行或代理发行外币有价证券外汇存款、汇 款、境内境外汇借款； ?◆贸易、非贸易结算； ?◆外币票据的承兑和贴现； ?◆外汇放款； ?◆代客买卖外汇及外币有价证券，自营外汇买卖； ?◆资信调查、咨询、见证业务； ?◆保险兼业代理业务； ?◆经有关监管机构批准或允许的其他业务。 经过17年发展，深圳发展银行已经由最初的6家农村信用社，成长为在19个经济中心城市拥有300多家分支机构的全国性股份制商业银行，在自身规模不断扩大、综合实力日益增强的同时，也为客户、为股东、为社会奉献了丰厚的回报。 随着综合实力的全面提升，深圳发展银行已在深圳、北京、上海、广州、天津、杭州、济南、青岛、成都、大连、南京、海口、温州、武汉、义乌、无锡等经济中心城市设有20家分行，并在三亚设有一家直属支行。今天的深发展，已经基本形成了覆盖华东、华北、西南、华南的全国性战略布局，机构与业务网络日臻完善。平安银行为中 各行业龙头企业一览表 ●金融：华夏银行、招行、浦发、民生、深发展、工行、中行、中信、安信、宏源、陕国投、宁波银行 ●地产：万科、金地集团、保利地产、华发股份、阳光股份、华侨城、金融街、栖霞建设、招商地产、中华企业、深振业、中粮地产、陆家嘴 ●航空：南方航空、中国国航、上海航空、东方航空、海南航空 ●奥运：北京城建、中体产业 ●重工机械：安徽合力、沪东重机、三一、中联、晋西车轴、广船、桂柳工、山推、振华港机、沈阳机床 ●3G：中兴通讯、大唐电信、亿阳信通、高鸿股份 ●科技类：歌华有线、东方明珠、综艺股份、中信国安、方正科技、清华同方、海虹 ●水泥：海螺水泥、华新、冀东 ●新能源：天威保变、丰原生化 ●中小板：晶源电子、苏宁电器、思源电器、伟星、丽江旅游、华星化工、科华生物、大族激光、中捷股份、华帝股份、苏泊尔、七匹狼、航天电器、华邦制药 ●电力能源：长江电力、广州控股、粤电力、国投电力、华能国际、申能股份、汕电力、国电电力、上海电力、深能源、上海能源 ●煤炭类：兰花科创、大同煤业、国阳新能、西山煤电 ●电力设备：东方电机、东方锅炉、特变电工、平高电气、国电南自、华光股份、湘电股份 ●汽车：长安汽车、一汽夏利、上海汽车、江铃、中国重汽、S湘火炬、江淮汽车、宇通客车、曙光股份、龙溪股份、金龙汽车、云内动力、东风汽车 ●钢铁类：新兴铸管、宝钢、武钢、鞍钢、太钢、济钢、唐钢、酒钢、马钢、邯郸、八一、本钢、凌钢、包钢、西宁特钢、抚顺特钢、韶钢、首钢、华菱管线、南钢、杭钢 ●港口运输：中海、中远、上港、中集、深赤湾、盐田港、南京水运 ●高速类：赣粤、山东高速、深高速、福建高速、厦门港务、粤高速、宁沪高速、皖通 ●机场类：深圳机场、上海机场 某集团公司 移动应用平台项目实施工作说明书 （Statement Of Work） 签署： 修改记录： 审阅： 分发： 目录 1 ..................................................................................................................................... 概述 5 2 ............................................................................................................................. 项目范围 6 2.1 ....................................................................................................................................... 实施范围 6 2.2 ....................................................................................................................................... 用户范围 6 2.3 ....................................................................................................................................... 实施主体 6 2.4 ....................................................................................................................................... 实施地点 6 2.5 ....................................................................................................................................... 工作时间 7 2.6 ................................................................................................................................ 业务功能范围 7 云之家平台 (7) 业务功能 (8) 管理功能 (10) 2.7 ................................................................................................................................ 平台需求范围 11 2.8 ................................................................................................................... 实施周期（约4个月） 12 2.9 ................................................................................................................... 实施计划进度表(WBS) 13 2.10.............................................................................................................项目汇报与协调沟通机制 18 汇报机制 (18) 协调沟通机制 (19) 3 ......................................................................... 乙方实施工作范围及甲方配合工作范围 19 3.1 ....................................................................................................................................... 项目启动 19 3.2 ................................................................................................................................... 私有化配置 19 3.3 ....................................................................................................................................... 开发实施 21 3.4 ....................................................................................................................................... 培训服务 21 3.5 ....................................................................................................................................... 系统上线 21 3.6 ....................................................................................................................................... 运行支撑 22 4 ..................................................................................................... 项目实施阶段和交付项 22 4.1 ................................................................................................................................ 实施阶段划分 22 4.2 ..............................................................................................................各实施阶段的主要交付项 24 4.3 ....................................................................................................................................... 职责分配 25 4.4 ....................................................................................................................................... 阶段完成 26 4.5 ....................................................................................................................................... 项目完成 26 本文由羽林天下０１贡献 ｐｐｔ文档可能在ＷＡＰ端浏览体验不佳。建议您优先选择ＴＸＴ，或下载源文件到本机查看。 非国有股份制商业银行 非国有股份制商业银行的发展历史 非国有股份制商业银行的创新业务 非国有股份制商业银行的市场实力分析 第五组组员：黄炳坤，韩小微，胡丽英，黄昌玲 股份制商业银行是非国有资本参股银行。相对国有 商业银行（国家独资的）公有制性质来说，股份制 商业银行属于股份制。截止２０１０年，中国通过银监 会批准成立的股份制商业银行共有１３家，包括：中 信银行、光大银行、华夏银行、广东发展银行、深 圳发展银行、招商银行、上海浦东发展银行、兴业 银行、民生银行、恒丰银行、浙商银行和渤海银行 以及平安银行。 在行业内具有较大影响力的七家非国有股份制商业 银行：招商银行、民生银行、中信银行、光大银行 、上海浦东发展银行、兴业银行、华夏银行。 非国有制商业银行发展历史 １９８６年７月，经国务院批准重新组建了交通银行，并于１９８７ 年正式营业。这是新中国成立以来的第一家全国性、综合性的 公有股份制商业银行。 从１９８７年到１９８８年上半年，中国人民银行又先后批准成立中 信实业银行、深圳发展银行、福建兴业银行、广东发展银行、 蛇口招商银行五家区域性、股份制商业银行。 １９８８年，深圳发展银行率先进入资本市场，至今已有９家股份 制商业银行上市。 １９９２年初，邓小平同志南巡讲话的发表，对商业银行的发展 起到了很大的推动作用。同年成立了中国光大银行、华夏银行 和上海浦东发展银行 １９９４年４月，中国人民银行又率先在招商银行等股份制商业 银行开始资产负债比例管理的试点，进一步推动中小商业银 行提高经营管理水平。股份制商业银行抓住改革机遇，逐步 建立了灵活的管理机制和市场化的管理模式，如采取全员合 同聘任制、任期目标管理责任制、个人收益与银行绩效挂钩 等先进的管理方式，加快了发展。 １９９６年民生银行的成立，更是突破了商业银行原有的股权构 成，成为我国第一家由非国有企业为主出资设立的股份制商 业银行。 二十几年来，股份制商业银行采取股份制形式的现代企业组 织架构，按照商业银行的运营原则，高效决策，灵活经营， 逐步建立了科学的管理机制和市场化的管理模式，自成立伊 始即迅猛发展。 目前，我国已经初步形成多层次、多类型的金融机构体系。 股份制商业银行已经成为我国商业银行体系中一支富有活力 的主力军，成为银行业乃至国民经济发展不可缺少的重要组 成部分。 非国有商业银行的创新业务 近年来，非国有的股份制商业银行较国内银行凸显出越 来越多的优势，核心竞争力不断增强。随着银行市场的竞 争和发展，建立专业优势，以特色凸显竞争力，基本上已 成为中小银行转型的共同选择。 民生银行将贸易金融确立为银行战略转型的重点，提出了 创建国内贸易融资一流银行的目标； 招商银行则主要专注在零售银行业务上，０６年该行信用卡 发卡量突破１０００万张，其信用卡业务的竞争力已在大银行 之上； 光大银行２００６年在理财业务上的持续创新和营销，使理财 业务无论是在市场份额还是品牌影响上都在同业中处于领 先者的地位； 兴业银行则于同业金融业务上颇有建树，其＂大同业＂的业 务发展战略，不仅拓展了一块新的业务领域，更为今后在银 行综合化经营上的发展奠定了基础 例一：交通银行业务介绍 个人金融业务：包括储蓄业务、个人信贷业务、银行卡业务、 个人金融业务 个人理财业务等各种私人金融业务。代收代付业务类产品线， 如代发工资、代收公用事业费、代理彩票投注等 公司金融业务：除了传统银行服务，交通银行还通过分行网 公司金融业务 络、服务中心和网上银行向企业客户提供报关一点通、银企 通等产品以及公司理财服务。 外币业务：在改革的春风中，交通成为继中国银行之后，第 外币业务 一家可以全面办理本外币业务的国内商业银行。 信用卡业务：全新的交通银行太平洋双币信用卡，融合了交 信用卡业务 通银行遍布全国的庞大服务网络以及汇丰银行的管理经验和 技术支持，是一张真正意义上的全球信用卡。 电子银行业务：交A集团有限公司综合绩效考核办法
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