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岳池县德诚?丽景华庭商住楼工程
施
工
组
织
设
计
编制单位:重庆市万州区清江建筑工程有限公司
成都分公司岳池县项目部
编制人：编制日期：
审核人：审核日期：
批准人：批准日期：
第一章编制说明及编制依据
1.1编制说明
一、本施工组织设计严格按照工程要求和现行规范对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等各方面统一部署的原则下。根据本工程设计特点，功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
二、本施工组织设计根据业主招标文件的要求分以下两个部分编制。
第一部分为土建工程部分。
第二部分为安装工程部分。
三、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。
1.2编制依据
一岳池分公司——德诚2丽景华庭(以下简称本工程)。
二、本工程设计图纸。
三、我公司的技术、机械设备、装备情况及管理制度。
四、国家和行业现行的施工及验收规范。
《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)
《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327 -2002)
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)
《地面与楼地面工程施工及验收规范》(GBV50209- 2002) 《屋面工程施工及验收规范》( GB50207-2002)
《建筑电气工程施工及验收规范》(GB50303-2002)
《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73 -91)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202 -2002) 《钢筋焊接及验收规范》(GBJ18-2003)
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243 -2002) 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JBJ130-2001)《建筑工程文件归档料理规范》((GB/T50328 -2001)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300 -2001)
《钢筋机械连连接同用技术规程》(JBJ107- 2003)
《建筑涂饰工程施工及验收规程》(JBJ/T129 -2003)
《地下工程防水技术规程》(GB50108- 2001)
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59 -99)
《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80- 91)
《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88 -92)
第二章工程概况及工程特点
2.1工程概况
本工程为四川省广汉市德诚房地产有限公司岳池分公司--德城2丽都华庭商住楼。分为A、C栋，A栋地上11＋1层，地下-1F 层，建筑总高37.08m，建筑面积为14812.92㎡。C栋地上18＋1层，地下-1F层，建筑总高57.9m,建筑面积5731.58㎡.建筑结构类型为框架剪力墙结构，建筑抗震设防烈度为6度，抗震等级为三级，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为二级，地下室防水等级为二级。三层以上住宅为室外楼梯进户，内门采用普通胶合板实心木门，窗采用80系列塑钢窗。设有消防和给排水系统、电力照明、宽带网、有线电视、电话通讯、防雷等系统。
第三章施工组织机构
3.1施工组织结构的建立
我公司对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，押证施工，并且该项目部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接领导下，做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面均达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰
富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均是来自施工生
产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛、而且个人素质高、专业技术水平强。
3.2施工组织结构图（见附图）
3.3施工组织机构的启动与高效
1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作)，并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。
2、项目经理部的工作实际情况，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。
3、以制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员工作质量、效率，变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严，违章必纠”。这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。
4、项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场回报。
具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上，并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化、施工质量做到业主与监理人员是否在场一个样，让业主和用户放心享受精品工程的商品使用价值。
3.4施工组织机构高效运作保障措施
1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目班子。
2、建立健全的项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化激励与约束机制、制定业绩评比、奖罚办法、定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
4、建立工程领导小组现场公制，每半个月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
5、每天下午召开由施工工长主持的班后碰头会，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，对次日的工作进行协调安排。
第四章施工部署
4.1指导方针
该工程为框剪结构，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建方都具有重要的现实意义。
4.2组织部署
1、总承包组织施工以土建为主，水电、设备安装由甲方另行安排配合施工。
2、本工程工期以土建为主进度控制，中间插入其余部分分项工程，确保结构施工总进度计划。
4.3质量及工期目标
4.3.1质量目标
根据业主方的要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：确保“合格”。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体员工将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一，信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织，精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。
4.3.2工期目标
本工程工期从开工报告审批之日起420 天。
4.4先进工艺及新技术措施
根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质，快速的承诺。
“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以上新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。
一、严格执行ISO9002质量标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。
二、粗直径钢筋连接技术：竖向电渣压力焊，水平钢筋闪光对焊，必要时也可搭接焊，即可节约钢材，有可保证质量。
三、新型模板与脚手架应用：本工程在必要部位采用碗扣式脚手架和利建模板简易快拆体系，提高周转，加快工期。
四、现代化管理与计算机：现场配备2台计算机，使用即懂微机又懂工程的技术人员操作，完全实现工程进度微机跟踪、管理，在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化，负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。
4.5主要技术经济指标
4.5.1工期指标
采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在150个日历天内完成业主要求的整个施工任务。
4.5.2质量指标
采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9002质量标准进行管理，全方位管理工作，保证工程质量，
对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环。
4.5.3劳动生产率指标
提高劳动生产率，实行项目承包，层层签定承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性。
4.5.4安全指标
严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在1%左右。
4.5.5机械设备完好率和利用率
积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。
4.6主要周转材料需要计划
根据本工程的工程特点及工程量，以经济使用的原则，对主要的周转材料做如下选择，具体详见下表：
4.7材料、机具、设备供应保证的应急措施
4.7.1材料方面
1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”——比质、比价、比服务原则进行运作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保质量。
2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律，项目应在地材丰产期内根据施工需用用量，尽可能储备多一些，以便顺利度过地材低产期。
3、现场材料半成品的储备量多一些。
4.7.2机具、设备方面
1、施工阶段的机具，根据所需要用量计划，再附加一定的备用量。
2、施工大型设备如搅拌机等，需要配备足够的易损零部件或总成件。
3、现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。
第五章施工协调管理
5.1设计院的协调工作
1、我们常与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计图提出我们的施工方案。
2、参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。
3、在施工过程中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。
4、会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
5、协调各分包施工单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何学尺寸的平衡协调工作。
5.2与监理工程师工作的协调
我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权利。
1、施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该工程施工的适用性和完备性进行审查。
2、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”、“施工方案”进行工程质量的管理。在分包单位“自检和承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求进行整改。
3、贯彻总分包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并对此各分包施工单位予以监控，确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包必须杜绝现场施工单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书。
4、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利的开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
第六章施工放线
我们将成立由测量工程师和技术人员等四人组成的测量小组，专门负责定位、轴线、标高的测设，保证建筑物几何尺寸正确无误。
施工放线前，应提前复核建筑周边红线的距离，经县建设局批准现场验线及设计单位确认方可正式施工。
6.1施工测量的控制
6.1.1工程平面控制
1、控制点的选取：土方开挖前，根据工程场地实际情况，做好工程测量控制。
2、控制点的定位：甲方给乙方的坐标点至少2-3个点，经闭合复校合格后，采取钉木桩，四周用混凝土浇筑后中间用水泥钉确定准确点位，用红油漆作标记，周边用钢管脚手架搭设1m高进行保护，用此点确定房屋的朝向，确定场平土方是否达到设计要求的部位。
6.1.2工程高程控制
至少要设三个现场水准点，以控制和引测建筑物标高，并构成闭合图形，以便闭合校核。根据现场情况设三个水准点桩（利用平面控制桩）。实际测设时，应用精度不低于S3级水准仪。±0.000以上标高引测，主要是沿结构外墙，边柱或楼梯间等向上竖直进行。水准标高应由三处向上引测，以便相互校核。三处用钢尺向上引测投点后，把水准仪架设到施工层上，核测三点误差在3m以内，再以引测点在施工层上抄标高。框架拆模后，墙壁上弹出每层楼500水平线，砌块墙砌好后，同样弹出每个楼层 500线。
第七章主要分部分项工程施工方法7.1基础施工方案
7.1.1土方工程
1、准备工作:察看现场，摸清工程实地情况。
2、土方开挖:本工程为加快施工进度而采用机械开挖，采用反铲式挖掘机开挖，土方由自卸汽车运出。根据土质情况，按1：0.3-1：0.5放坡开挖。基坑在挖土过程中随时观察各土层土质的变化情况，若发现与勘察资料不符时应及时上报有关单位。根据土质情况，必要时采取相应的护壁措施。机械挖至设计标高或边坡边界，应预留30～40cm厚的土层，人工清理。基础挖至设计标高后，由设计院与地质勘察部门共同验槽，待验槽结束后，立即着手基础施工。
3、土方回填进行土方回填时要在相应的两侧或四周同时均匀进行，并分层回填夯实，每层厚度不超过250cm。夯实后压实系数不小于0.95。每层回填都要按要求取样送实验室。
7.1.2基础施工
1、混凝土垫层的施工：验槽完毕后，浇混凝土垫层，垫层不得采用土模，一律支模板，挖土时，必须留足够的工作面。
2、模板施工：基础边模必须支撑牢固，基础地框梁截面尺寸，必须保证在误差范围内。
3、混凝土施工、养护：混凝土采用商品混凝土。浇筑前将模板内的杂物清除干净，并撒水湿润。浇筑时，随浇随振捣，插点均匀。浇注时注意连续施工，不留施工缝，如出现意外因素（停水，停电等）必须留置施工缝时，严格按规范要求留置。浇注完
后，严格按要求做好养护工作。
7.1.3钢筋施工
1、做好垫块，保证垫块的厚度准确，强度满足使用要求，钢筋严格按施工图纸要求的数量、规格、尺寸进行加工及绑扎，负责钢筋技术人员应向工人作好技术交底，确保符合设计要求及施工规范。柱筋绑扎牢固，浇筑混凝土时随时注意钢筋移位，由专人进行校正。本工程所用钢筋均有出厂合格证。施工前，必须经复验合格后，方可采用，焊接接头均应由现场取样试件送检，合格后方可大批焊接。
2、钢筋的配料
（1）钢筋配料根据配筋图，绘出各种形状和规格的单根钢筋图并加以编号，然后分别计算钢筋的下料长度和根数，填写配料单，申请加工。
（2）配料计算注意事项：在设计图纸中，钢筋配置的细节问题无注明时，一般可按构造要求处理。配料计算时，要考虑钢筋的形状和尺寸，在满足设计要求的前提下有利于加工和绑扎。配料时，要考虑施工需要的附加钢筋。
（3）配料单和料牌：钢筋配料完毕后，填写配料单。将每种型号的钢筋制作一块料牌作为钢筋加工的依据，并在绑扎中人为区别工程项目，构件和各种编号的标志。
3、钢筋制作
（1）钢筋的弯曲成型：一级钢筋末端作180度弯钩，其圆弧
弯曲直径D不应小于钢筋直径d 的2.5倍，平直部分长度不宜小于钢筋直径d的3倍。梁柱箍筋弯成135度，其直线段长度，梁、柱子不小于10d且大于75mm
（2）二级钢筋末端做90度或135度弯曲时，弯曲直径D不宜小于钢筋直径d 的4倍。
（3）弯起钢筋中部位弯折直径D不宜小于钢筋直径d的5倍。
4、钢筋绑扎与安装
（1）准备工作：核对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量是否与料单相符。准备绑扎用的扎丝，绑扎工具，绑扎架等。准备控制刷，控制混凝土保护层砂浆垫块厚度按结构设计总说明进行施工。
（2）钢筋绑扎接头，为了施工方便，部分底板钢筋断开施工，下料时一定要保证搭接钢筋长度满足设计要求。
（3）柱子钢筋，其位置要求下插准确，固定牢固，下插长度要满足设计要求。
（4）柱子、梁、顶板钢筋绑扎要满足设计要求及有关规范的规定。核对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺度和数量是否与料单料牌相符。准备绑扎用的扎丝、绑扎工具、绑扎架和控制砼保护层用的水泥砂浆垫块等。
（5）绑扎形式复杂的结构部位时，应研究主根穿插就位的顺序，并与模板工相结合，确定支模与绑扎顺序，以减少绑扎困难。
（6）柱子箍筋的接头应交错布置在四周纵向钢筋上，箍筋转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢，绑扎箍筋时，绑口相互间应成八字形。
（7）板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁钢筋在中，主梁的钢筋在下。
（8）框架节点处钢筋穿插十分稠密时，应特别注意梁顶面主筋间净距要有30 mm ，以利于浇筑混凝土。
（9）基础钢筋网片的绑扎，四周两行钢筋交叉应该绑牢，中间分交叉，是相隔交错扎牢。必须保证钢筋不位移，双向筋满。
（10）上部的负筋要防止踩下，以免拆模后断裂。
（11）图纸中未注明钢筋搭接长度应满足构造要求。
7.2主体工程施工方案
7.2.1模板工程
1、柱模
（1）支模程序：放线→设置定位基准→抹水泥沙浆支撑面→支模→搭支撑→调直纠偏→安装柱模箍→全面检查校正→柱模群体固定→清除柱模内杂物→封闭清扫口。
（2）支模方法：矩形柱模采用木胶板组合拼装，柱长方向模板采用高强φ14的对拉螺杆，沿柱高起步离地18-20cm为第一步，第二步400-500mm后原柱高度每50加一道。剪力墙薄壁柱加固处理方法与矩形柱相同。
7.2.2梁、板模
1、支模程序：
（1）梁支模程序：放线→搭设支模架→支梁底模→支现浇模→梁模起拱→模板清理、标高、轴线复核→绑扎钢筋、安垫块→支梁侧模→固定梁模架→支梁、柱节点模板→检查校正→按梁口卡→相邻梁模固定。
（2）板支模程序：复核板底标高→搭设支模架→安放支模龙骨→安装模板。
（3）梁、柱→梁节点模板→安放预埋件及预留孔模等→检查校正→支付使用。
2、支模方法：
（1）梁模：矩形截面梁模采用组合木胶板，梁高超过≥600mm时，梁模采用高强φ14的对拉螺杆。梁模板拉接采用M10对拉螺栓，间距500mm。
（2）板模：采用18mm防水膜涂层胶合板，下支垫1003100木方，间距400mm（中对中）。
（3）楼梯模：楼梯底模采用18mm胶合板，梯踏、踢步模采用木模。
3、模板支设的质量要求：
（1）模板的搭设必须准确掌握构件的几何尺寸，保证轴线位置的准确。
（2）模板应具有足够的强度、刚度及稳定性，能可靠地承受新浇砼的重量、侧压力以及施工荷载。浇筑前应检查重架及加固
支撑扣件是否拧紧。
（3）模板的安装误差应严格控制在允许范围内（详下表），超过允许值必须校正。
4、模板支设的质量控制措施：
（1）所有结构支模前均应由专人进行配板设计和画出配板放校图并编号，余留量由缝模调整。
（2）模板及其支撑均应落在实处，不得有“虚”脚出现，安拆均设专人负责。
（3）墙柱脚模板应加垫和导模，防止砼浆流失造成烂根。
（4）当梁、板跨度≥4m时，其模板应按跨度的1-3%0起拱。
（5）为防止混凝土硬化过程中与模板粘结，影响脱模，在浇筑混凝土之前，应在清理过的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔离剂，对隔离剂的基本要求是：不粘结、易脱落、不污染墙、易于操作、易清理、无害于人体。不腐蚀模板。
（6）安装模板时需有保护措施：模板由塔吊吊装就位时，因钢筋已绑扎好，钢筋很容易损伤面板，这时需有施工工人在现场扶住模板，轻轻就位，避免损伤模板。
（7）在靠近模板电焊钢筋、钢管时，在施工焊处的模板面应用铁皮垫隔，防止焊火烧坏模板板面。
（8）在安装模板之前，应将各种电管、水管等按图就位，避免模板安装好后二次开洞，模板自身就位时也应严格按照配模图纸进行安装。
（9）浇捣振捣混凝土时震动器不能直接碰到板面上，避免磨损撞坏面板，同时振捣时间要按规范规定，要适时，以防模板变形。
5、模板的拆除：
（1）模板拆除要预先制定好拆模顺序，根据施工现场在地面的温度情况，掌握好混凝土达到初凝的时间，当混凝土达到初凝后，墙体强度达到12N/mm2（20度以上气温时8小时），必须及时松动穿墙拉杆，并将模板与所浇筑的混凝土墙体脱离，防止混凝土与模板表面粘结，为拆模作好准备，拆模时不得用铁棍撬开模板，还要保护模板边角和混凝土边角，拆下的模板要及时清理，清理残渣时注意成品保护。
2、电渣压力焊接头外观检查结果应满足如下要求：
（1）四周焊包出钢筋表面的高度应大于或等于4mm。
（2）钢筋与电焊接触处，应无烧伤缺陷。
房建工程施工组织设计方案
房建工程施工组织设计目录
第一章编制说明 (1) 第二章工程概况 (3) 第三章施工组织 (5) 第一节施工组织机构 (5) 第二节管理体系及框图 (7) 第三节方针目标管理 (8) 第四节施工安排及流水段的划分 (9) 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 (9) 第六节工程总进度计划 (9) 第七节主要技术经济指标 (10) 第四章施工准备及施工总平面布置 (12) 第一节技术准备 (12) 第二节施工组织准备 (12) 第三节直运输机械及主要机具的选择 (12) 第四节施工平面规划布置 (14) 第五节施工现场临时用电 (14) 第六节施工现场临时用水 (15) 第七节劳动力配备 (15) 第五章主要施工方案方法 (17) 第一节测量放线、轴线及标高控制 (17) 第二节基础工程 (17)
第三节主体工程 (20) 第六章屋面工程 (25) 第七章装饰装修工程 (27) 第一节天棚抹灰 (27) 第二节内墙面抹灰 (27) 第三节楼地面工程 (28) 第四节内墙面涂料及瓷砖 (29) 第五节外墙饰面 (30) 第六节门窗及油漆、玻璃 (32) 第八章重点部位施工方法及技术措施 (33) 第一节桩基础 (33) 第二节三间一台的施工 (34) 第三节屋面工程 (35) 第四节现浇混凝土 (36) 第九章土建与安装的施工配合 (37) 第十章成品保护措施 (40) 第十一章质量保证措施 (41) 第十二章保证工期的措施 (44) 第十三章保证安全、文明施工的措施 (45) 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (47) 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (49)
房建工程施工组织设计 目录 第一章编制说明 (4) 第二章工程概况 (7) 第三章施工组织 (10) 第一节施工组织机构...................................................... 1..0 .......................................................................... 第二节管理体系及框图 .............................................................................. 1... 2 ......................................................................... 第三节方针目标管理...................................................... 1..4 .......................................................................... 第四节施工安排及流水段的划分 .............................................................................. 1..5 ... 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 .............................................................................. 1..5 . 第六节工程总进度计划
目录1. 工程概述及总体部署 1.1.工程总体概述 1.2.工程特点 1.3.工程施工组织总体设想 1. 3. 1. 总体施工顺序安排 1. 3. 2. 施工组织依据 1. 3. 3. 工程管理目标 1.4.施工段划分 1.5.施工部署 1. 5. 1. 总体施工顺序安排 1. 5. 2. 各阶段重点工作部署 1.6.主要施工方法的选择 1. 6. 1. 钢筋连接方式的选择 1. 6. 2. 模板体系的选择 1. 6. 3. 混凝土供料方式的选择 1. 6. 4. 混凝土垂直运输 1. 6. 5. 大型垂直运输机械的选择 1. 6. 6. 防护及施工用脚手架的选择 1. 6. 7. 机电工程施工方法选择1.7.临时设施布置 1.8.主要机械设备布置
1.9.堆场及加工场地 1.10.施工用水用电 1.11.工程总平面文明施工规划1.1 2.施工总平面图 1.13.施工道路 1.14.材料堆放 2. 施工进度计划和保证措施 2.1.施工进度计划 2.2.各阶段的进度的保证措施 2. 2. 1. 组织阶段保证措施 2. 2. 2. 管理过程中的保证措施 2. 2. 3. 施工过程技术保证措施 2. 2. 4. 确保工期的经济措施 2. 2. 5. 确保工期的资源保障措施 2. 2. 6. 夜间、节假日保证措施 2. 2. 7. 夏季、雨季施工保证措施 2. 2. 8. 外部环境保证措施 3. 主要施工方法及技术措施 3.1.工程测量施工 3. 1. 1. 前期准备工作 3. 1. 2. 平面施工测量放线
3. 1. 3. 高程施工测量放线 3. 1. 4. 精度和报验资料 3. 1. 5. 测量桩、点线的留置保护，移交恢复及标识要求3.2.垂直运输与脚手架的选择与施工方案 3. 2. 1. 垂直运输工程 3. 2. 2. 脚手架工程 3.3.基础、主体及装饰工程施工方案 3. 3. 1. 独立柱基础施工 3. 3. 2. 承台、地梁施工 3. 3. 3. 脚手架施工 3. 3. 4. 主体结构模板工程 3. 3. 5. 主体结构钢筋工程 3. 3. 6. 主体结构混凝土工程 3. 3. 7. 砌体工程施工 3. 3. 8. 室内装饰工程施工 3. 3. 9. 楼地面工程 3. 3. 10. 外墙装饰工程施工 3. 3. 11. 外墙装饰吊篮施工 3. 3. 12. 外墙保温隔热层施工 3. 3. 13. 屋面工程施工 3.4.门窗安装施工 3.5.强弱电工程施工方案
本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载，另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 房屋建设工程施工组织设计 目录 第一章编制说明 (3) 第二章工程概况 (4) 第三章施工组织 (6) 第一节施工组织机构 (6) 第二节管理体系及框图 (7) 第三节方针目标管理 (8) 第四节施工安排及流水段的划分 (9) 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 (9) 第六节工程总进度计划 (10) 第七节主要技术经济指标 (10) 第四章施工准备及施工总平面布置 (11) 第一节技术准备 (11) 第二节施工组织准备 (11) 第三节直运输机械及主要机具的选择 (11) 第四节施工平面规划布置 (13) 第五节施工现场临时用电 (13) 第六节施工现场临时用水 (13) 第七节劳动力配备 (14) 第五章主要施工方案方法 (16) 第一节测量放线、轴线及标高控制 (16) 第二节基础工程 (16) 第三节主体工程 (18) 第六章屋面工程 (21) 第七章装饰装修工程 (22)
第一节天棚抹灰 (22) 第二节内墙面抹灰 (23) 第三节楼地面工程 (23) 第四节内墙面涂料及瓷砖 (24) 第五节外墙饰面 (25) 第六节门窗及油漆、玻璃 (26) 第八章重点部位施工方法及技术措施 (27) 第一节桩基础 (27) 第二节三间一台的施工 (28) 第三节屋面工程 (29) 第四节现浇混凝土 (30) 第九章土建与安装的施工配合 (31) 第十章成品保护措施 (34) 第十一章质量保证措施 (35) 第十二章保证工期的措施 (36) 第十三章保证安全、文明施工的措施 (38) 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (39) 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (41)
工程名称: 江苏康力源健身器材有限公司 钢结构1#、2#厂房工程 （技术标） 投 标 文 件 投标单位：江苏恒信钢结构有限公司 2016年9月12日 目录 一、各分部分项工程的主要施工方法和加工工艺 二、拟投入本工程的主要施工机械设备情况
三、劳动力安排计划 四、确保工程质量的技术组织措施 五、确保安全文明生产的技术组织措施 六、施工工艺流程图 七、施工总平面图 八、项目管理机构框架示意图 九、保修措施 十、有必要说明的其他内容 目录 第一章总则.................................................... 错误!未指定书签。第二章工程概况及质量目标...................................... 错误!未指定书签。 第1节工程概况............................................ 错误!未指定书签。 第2节质量目标............................................ 错误!未指定书签。
第三章施工准备................................................ 错误!未指定书签。 第1节材料、半成品........................................ 错误!未指定书签。 第2节作业条件............................................ 错误!未指定书签。第四章钢柱基础................................................ 错误!未指定书签。 第1节钢柱基础支承面形式.................................. 错误!未指定书签。 第2节钢柱基础调整方法.................................... 错误!未指定书签。 第3节钢柱基础质量标准.................................... 错误!未指定书签。第五章操作工艺................................................ 错误!未指定书签。 第1节工艺流程............................................ 错误!未指定书签。 第2节安装准备............................................ 错误!未指定书签。 第3节钢柱安装............................................ 错误!未指定书签。 第4节柱间刚性系杆安装.................................... 错误!未指定书签。 第5节钢梁拼装............................................ 错误!未指定书签。 第6节钢梁安装............................................ 错误!未指定书签。 第7节钢联系构件的安装.................................... 错误!未指定书签。 第8节屋面檩条系统安装.................................... 错误!未指定书签。
施工组织设计 一、施工方案及技术措施 (一)工程概况 1、工程名称：云南省第二监狱布局调整（二期工程）一、五监区片。 2、工程地点：昆明市五华区校场北路440号云南省第二监狱监管区内。 3、工程内容：一、五监区片新建监舍7003.92平方米、理化室138.44平方米。 （二）工程特点 根据本工程所处地理位置、地质条件及设计文件与招标文件的要求，本工程具有以下特点： 1、工期紧：本工程招标文件要求的工期为：280个日历天全部完成。所以必须投入足够的劳动力和设备，以确保关键节点工期的需要，并根据实际工程进展情况加大投入，以确保整个工程的施工进度。 2、基坑开挖深度大、基坑回填质量要求高：本工程排水管道基坑开挖深度较大，这需做好开挖支护、监测和施工期间地下水的抽排。同时，基坑回填质量直接影响路面施工质量，所以必须制定切实可行的基坑回填施工措施，并严格按要求施工，以确保施工质量。 3、环保、文明施工要求高 本工程位于昆明市城区内，环保及文明施工要求高：本工程周边现有道路、建筑物较多，所以必须在整个施工过程中采取可靠的措施
确保减少对周围环境的影响。同时，做好有关的法律、法规的宣传和教育工作。 （三）施工技术方案及总体部署 1、施工准备 （1）搭建临时施工基地，开辟施工便道，实施三通一平。 （2）组织所有有关技术人员对图纸进行熟悉和学习，并参照图纸对现场进行实际勘测，使每个技术人员对本工程深入了解。 （3）测量放线工作 开工前，我公司将积极联系甲方交接测量控制点，按规范复测，立即建立测量控制网，确定中线和施工红线，尽快进行施工放样测量。 项目部组织熟练精干的测量人员对设计提供的基线水准点、施工导线点、曲线要素点进行埋设和复测，其精度必须满足施工测量规范和设计要求；对设计提供的控制点和主要控制点加以保护，按设计图纸顺序编号布设施工网点及线路桩，并用油漆加以清楚标注和设护桩以校准。待基线验收后，才能进行桩位置和中线的测量放样工作。全线的坐标点、水准点在施工过程中经常复核检查并加以保护。 （4）填筑工作便道，并同时接驳水管与电源。 （5）对施工队伍进行技术和安全交底，施工机械进场,并进行调试。 （6）机械、材料的进场准备及劳动力的组织 ○1落实相关材料进场，并及时在监理工程师监督下进行取样，送有关检测部门进行分析检测。
第一章施工组织设计概述 第一节编制说明 1）本施工组织设计属投标施工组织设计。编制时着重对整个工程施工总体部署与施工组织建立、施工资源配置、现场平面布置、施工方案和施工进度质量安全控制等方面进行方法及措施的策划阐述，力求充分体现本公司的工程管理状况。如若有幸中标，本公司将根据合同约定条款和承诺，重新编制标后施工组织设计，做到施工前期精心策划、施工过程有效控制，保证向用户交付一个满意的优质精品工程。 2）由于本工程建设规模大,工作量大，因此应加强各项施工准备工作和各项施工资源的及时供应。在施工方法上采用流水作业、立体交叉施工方式，要求施工方加强与建设单位、工程监理和质量监督及检测单位的密切协调，及时做好施工中间验收，是确保工程按期竣工的重要因素。 3）本施工组织设计是按照招标文件和答疑纪要的要求进行施工总进度部署，暂定开工日期2014年5月25日，竣工日期为2016年4月15日，总工期692天。 4）工程各项奋斗指标 1、工程质量：确保合格，争创市、省优质工程。 2、工期：692天内完成全部工程设计内容，并经验收后交付甲方使用。 3、安全生产：施工过程中严格按国家及陕西省有关安全施工规范、规程组织施工，“安全第一，预防为主”杜绝死亡及重伤事故。 4、文明施工：我司进场后将对施工现场进行合理布置，对现场的施工道路进行硬化，对场内设置的办公区、生活区及材料堆放加工
区进行绿化创建市级文明工地。 5）编制依据 ①本工程招标文件、招投标评标办法及有关资料 ②本公司关于本工程的投标承诺书 ③本工程设计图纸和选用图集 ④本工程图纸答疑纪要 ⑤建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300－2001） ⑥国务院《建设工程质量管理条例》 ⑦本工程投标预算书 ⑧借鉴同类工程施工的相关技术经济资料和施工先进经验 6）本工程拟采用的主要施工规范、规程、标准技术规定。 ①工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) ②混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002) ③建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002) ④高层建筑混凝土结构技术规程(JGJ3-2002) ⑤钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规范(JGJ3—91) ⑥混凝土泵送施工技术规程(JGJ／T10-95) ⑦地下防水工程施工质量验收规范(GB50208—2002) ⑧地下工程防水技术规范(GB50108-2001) ⑨建筑工程冬期施工规程(JGJ 104-97) ⑩工程测量规范(GB50026-93) 11砌体工程施工质量验收规范(GB 50203-2002) ○ 12多孔砖砌体结构技术规程 (JGJl37—2001) ○ 13建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002) ○
录目 ４ ............................................................................... 1 综合说明 ５ ........................................................................ 2 项目控制目标 ６ ............................................................................... 3 编制依据 ７ ............................................................. 4 工程概况与特点分析 ７工程概况 ..................................................................... 4.1 ９工程特点： ................................................................. 4.2 １０.......................................................................... 施工部署5 .......................................................... １０5.1 项目控制目标 ................................................. １０/项目管理组织 .5.2 施工 .......................................................... １２5.3 项目
房建工程施工组织设计
第一章编制说明 第二章工程概况 第三章施工组织 第一节施工组织机构 第二节管理体系及框图 第三节方针目标管理 第四节施工安排及流水段的划分目 录错误!未指定书 签。 错误!未指定书 签。 错误!未指定书 签。 错.误!未指定书签。 错误!未指定书签。 错.误!未指定书签。 .错误!未指定书签。 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施，错误!未指定书 签。 第六节工程总进度计划错误!未指定书签。 第七节主要技术经济指标.错误!未指定书签。 第四章施工准备及施工总平面布置错误!未指定书 签。 第一节技术准备.错误!未指定书签。 第二节施工组织准备错.误!未指定书签。 第三节直运输机械及主要机具的选择错误!未指定书签。 第四节施工平面规划布置.错误!未指定书签。 第五节施工现场临时用电.错误!未指定书签。 第六节施工现场临时用水.错误!未指定书签。 第七节劳动力配备，错.误!未指定书 签。 第五章主要施工方案方法错误!未指定书 签。 第一节测量放线、轴线及标高控制，错误!未指定书 签。 第二节基础工程.错误!未指定书签。
第三节主体工程.错误!未指定书签。 第六章屋面工程错误!未指定书 签。 第七章装饰装修工程错误!未指定书 签。 第一节天棚抹灰.错误!未指定书签。 第二节内墙面抹灰，错.误!未指定书 签。 第三节楼地面工程，错.误!未指定书 签。 第四节内墙面涂料及瓷砖.错误!未指定书签。 第五节外墙饰面.错误!未指定书签。 第六节门窗及油漆、玻璃.错误!未指定书签。 第八章重点部位施工方法及技术措施错误!未指定书 签。 第一节桩基础错误!未指定书签。 第二节三间一台的施工错误!未指定书签。 第三节屋面工程.错误!未指定书签。 第四节现浇混凝土，错.误!未指定书 签。 第九章土建与安装的施工配合错误!未指定书 签。 第十章成品保护措施错误!未指定书 签。 章质量保证措施错误!未指定书 签。 第十二章保证工期的措施错误!未指定书 签。 第十三章保证安全、文明施工的措施错误!未指定书 签。 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理错误!未指定书 签。 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议错误!未指定书签。
1编制依据 1)工程测量规范( GB50026-93) 2)建筑地基基础工程施工质量验收规范( GB50202-2002) 3)钢筋焊接及验收规程( JGJ18-2003) 4)砼强度检验评定标准( GB107-87) 5)砼结构工程施工质量验收规范( GB50204-2002) 6)屋面工程技术规范( GB50345-2004) 7)建筑装饰装修工程施工质量验收规范( GB50210-2001) 8)建筑地面工程施工质量验收规范( GB50209-2002) 9)建筑工程施工质量验收统一标准( GB50300-2001) 10)施工现场临时用电安全技术规范( JGJ46-2003) 11)建筑机械使用安全技术规程( JGJ33-88) 12)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范( JGJ130-2001) 13)建筑施工安全检验标准( JGJ59-99) 14)砌体工程施工质量验收规范( GB50203-2002) 15)攀枝花市西区2012 年格里坪公共租赁住房工程施工蓝图。 16)国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 17)《建设项目环境保护管理办法》 2工程概况 攀枝花市西区2012 年格里坪公共租赁住房工程项目位于攀枝花市西区格里坪 农贸市场内，场地西侧与市政道路相接，南临格里坪农贸市场，北侧和东侧与规划城市道路相接。场地总体成不规则长矩形，场地内原为市场闲置空地，南侧边上保
留现有建筑、整个场地只有零星灌木丛，地形简单高差在1m范围内。本工程建筑层数为地下一层、地上十一层，高层建筑东西向布置；结构形式为框架一剪力墙结构；基础采用柱下独立基础，建筑总高为33.9 米，室内外高差0.3 米，建筑面积为：9452.94m2。建筑工程等级：一类建筑，设计使用年限50年,建筑耐火等级为二级，建筑抗震设防烈度: 七度设防, 抗震设防类别为乙类, 结构安全等级为二级。计划工期为180 日历天。 该工程场地内道路畅通，施工用水、电需由甲方指定接点后自行接入施工现场。 3主要施工组织设计目标 3.1质量目标 全部工程质量符合国家工程建设强制性标准，达到设计要求的符合国家现行的有关施工验收规范、技术标准及规定，质量目标为：合格。 3.2安全目标 杜绝重大伤亡和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在2.5%以内。按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）执行。 3.3 文明施工指标 达到“标化工地”要求，让业主满意。 4总体施工部署 4.1 施工准备工作 4.1.1 技术准备 （1）熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和
房屋施工组织设计方案 第一卷编制依据 （一）施工图 （二）主要图集、标准、法规、规程、规
（三）建设单位提供施工用地、水、电等条件 建设单位提供施工用地600m2，建筑面积为95.85m2，施工现场场地基本能满足施工要求。 水、电按建设单位指定地点引入，提供150KW电源。
第二卷工程概况 （一）工程简介 （二）建筑设计特点
（三）结构设计特点
第三卷施工部署 （一）工程目标 １、质量目标：满足施工验收规要求，质量合格。 ２、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。 ３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。 ４、现场管理目标：市文明安全工地。 ５、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idt ISO9002：1994标准的质量体系。
（二）管理组织机构 １、组织机构：本工程按项目法组织施工，所派项目经理承担过鲁班奖工程项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的一级项目经理担任；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、结构工程创结构长城杯、单位工程创市优质工程、现场达省江市文明安全工地的预定目标。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。 （１）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 （２）技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
施工组织设计 目录 第 1章工程概况 1 第 2章施工总体部署 1 2.1 施工部署 1 2.2 工期控制 1 2.3 施工准备 1 第 3章主要施工方法及技术措施 1 3.1 基坑支护工程 1 3.2 人工挖孔桩施工 1 3.3 施工测量 1 3.4 桩承台、地梁、底板施工 1 3.5 地下室结构施工 1 3.6 无粘结预应力钢筋施工 1 3.7 主体框架结构施工 1 3.8 砼泵送技术 1 3.9 砌体工程 1 3.10 乳胶漆施工 1 3.11 天花吊顶工程 1 3.12 楼地面工程 1 3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖 1 3.14 外墙面砖施工 1 3.15 墙面花岗岩施工 1 3.16 防水工程施工 1 3.17 抹灰、油漆工程 1 3.18 门窗安装工程 1 3.19 玻璃幕墙安装工程 1 3.20 外排栅搭设工程 1 第 4章施工进度安排 1 第 5章施工总平面布置 1 5.1 施工平面布置 1 5.2 施工临时用水计算 1 5.3 施工临时用电计算 1 第 6章设备配置及材料进场 1 6.1 主要施工机械计划表 1 6.2 主要材料进场计划 1 第 7章人力配备第 8章质量保证措施 1 8.1 质量控制程序 1 8.2 质量保证的检测、试验措施 1 8.3 质量保证技术措施 1 钢筋工程 1 模板工程 1 混凝土工程 1 砖砌体工程 1
抹灰工程 楼地面工程 1 门窗安装工程 1 油漆工程 1 8.4 质量保证体系 1 第 9章对专业施工单位的配合 第 10章文明施工及安全保证措施 1 10.1 安全施工管理体系 1 10.2 安全施工措施 1 10.3 临时用电安全 1 10.4 机械安全 1 塔吊使用安全 1 10.5 施工现场管理 1 10.6 施工现场的料具 1 10.7 施工现场的环境卫生 1 10.8 施工现场的环境保护 1 10.9 施工现场的消防保卫措施 1 第 11章工期保证措施 1 第 12章降低成本措施 1 第 13章成品保护措施 1 第 14章施工管理组织机构 1 第 15章施工进度计划横道图和网络图 1 第 16章施工平面布置图 1 第 17章基坑支护及土方开挖分区图 1 第 18章塔吊基础大样图 1 1
精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！ 2019年房屋改造工程施工组织设计方案 目录 第一章质量目标 (3) 第二章工期目标 (3) 第三章工程概况 (4) 第四章施工组织机构 (4) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (5) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (6) 第一节技术准备 (6) 第二节材料准备 (6) 第三节施工用电 (6) 第四节施工用水 (6) 第五节劳动力准备 (7) 第六节设备准备 (7) 第七节施工现场准备 (8) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (9) 第一节测量放线 (9) 第二节基础工程 (9) 第三节主体工程施工方法 (9) 第四节楼地面工程施工方法 (10) 第五节门窗工程施工方法 (10) 第六节装饰工程施工方法 (10) 第七节屋面工程施工方法 (11) 第八节管道工程施工方法 (11) 第九节电照工程施工方法 (11) 第八章工程质量保证措施 (12) 第九章主要安全施工方案 (13) 第十章安全保证措施 (15)
第十一章工期保证措施 (16) 第十二章现场文明施工措施 (18) 第十三章原材料质量保证措施 (19) 第十四章成品与半成品保护措施 (19) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (20) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (20) 第十七章创市级文明工地措施 (21) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (22) 第十九章创无质量通病工程措施 (23) 第二十章技术管理措施 (24) 第二十一章雨季施工措施 (25) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (26) 第二十三章环境保护措施 (26) 第二十四章回访保修措施及维修承诺 (27) 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施 (27) 第二十六章现场消防措施 (28) 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施 (29) 第二十八章创优工程保工期制约措施 (29)
目录 第一章编制说明 第二章工程概况及特点 第三章施工部署和施工准备工作 第四章施工现场平面布置 第五章施工总进度计划 第六章各分部分项工程的主要施工方法第七章拟投入的主要物资计划 第八章工程投入的主要施工机械设备情况第九章劳动力安排计划 第十章确保工程质量的技术组织措施 第十一章确保安全生产的技术组织措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章确保工期的技术组织措施 第十四章质量通病的防治措施
第十五章季节施工保证措施 第十六章成品保护措施 第十七章创优综合措施 第十八章项目成本控制 第十九章回访保修服务措施 附表1：拟投入本标段的主要施工设备表 附表2：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表3：劳动力计划表 附表4：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表5：施工总平面图 附表6：临时用地表
第一章编制说明 第一节前言 为建设好湖北--有限公司-----商住楼工程，积极配合监理单位的各项工作，把好施工过程中的每一个施工环节，确保工程质量、进度、安全等各项措施及时落实到位，得到贯彻实施，特编制本施工组织设计。使本工程的施工由始至终遵循“有计划、有步骤、有标准、有要求、有责任”的控制原则，以“重基础、严结构、精装修”的指导思想科学组织、严格管理、精心施工，确保工程质量和施工工期，降低施工成本，创造最佳的经济效益，树立宜昌永东良好的企业信誉。 本公司还将加大安全、文明施工投入，严格安全、文明施工管理，实现事故“零目标”，确保本工程达到省安全文明施工现场和省优质结构工程的目标。我们将以为业主服务为目标和宗旨，严格按照图纸及规范要求，全面履行对业主的承诺，优质、高效、安全、文明建好本工程。 第二节编制依据 一、编制意义 1、有利于该工程在施工过程中全面，把握施工方向，按照现行有关规范和质量标准，有效地控制工程质量和施工进度。 2、有利于全方位，全功能、立体地对施工全过程实施监督、检查和验收，确保工程质量。 3、有利于帮助各工种在施工的各个环节能相互配合相互监督，促进各工种效益的提高和工程的顺利进行。 4、有利于施工部署的落实、施工措施的制订、实施和人、财、物的安排。 二、编制依据 1、国家现行技术规范、规定及标准 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
房屋修缮工程施工组织设计方案
第一章工程概况 一、工程基本概况 项目名称：**市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目建设地点：项目单位指定地点 计划工期：合同签订后50天内完成 工程质量：合格 二、本工程的施工特点 1、本工程在施工时间内须严格遵守国家、省、市对文明施工管理要求，项目经理要精心组织、科学安排施工流程，并根据现场施工进度的要求，合理计划材料、机具的进场时间、顺序，对施工现场进行合理的安排、使用。 2、本工程的工期要求紧，质量要求较高，因此如何合理安排好施工进度，完善施工措施、确保本工程的质量，按照合同工期完成，就成了本工程的重点和难点问题。 3、由于工期要求紧，各个专业间要相互交叉作业，必须在施工前互相交底配合。 三、本工程主要施工内容
**市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目施工内容（招标范围）：室内装修工程包括拆除工程、楼地面工程、墙面工程、天棚工程、门窗工程、电气及水暖工程等。 四、成立精干高效的管理机构 为确保本项目的顺利实施完成各项预计的目标，现场成立项目部，由项目经理负责本工程总体部署和组织。 五、安全文明施工目标 1、开创良好的文明安全施工环境，达到省、市安全文明施工现场标准，组织好文明施工，安全生产，维护好社会秩序、保证施工正常进行，对本工程的顺利施工，具有举足轻重的作用。 2、本公司有着多年装饰装修、改造、维修施工的丰富经验，在非常困难、复杂的环境下成功地组织多项工程顺利施工及时稳妥地解决扰客、扰民、经营、交通、消防、防卫、治安等各项工作，取得了所承建过的施工项目的建设单位的充分信任和理解，创造了良好的社会信誉。 六、施工准备 1、关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之关联的通风、给排水工程的设计要求及其施工情况。
第一章工程概况 1.1工程概况 农九师一六六团永盛小区8#底商住宅楼（B段）工程，位于农九师一六六团团，砖混结构，地上五层，地下一层，总建筑面积9053.32m2，其中：2#：2890.9㎡；3#：2890.9㎡；6#:1635.76㎡；7#:1635.76㎡；建筑类别：三类，建筑耐火等级二级，屋面防水等级Ⅱ级，设计合理使用年限50年。 开工日期：2012年6月8日，竣工日期：2012年10月30日，总工期：144日历日。 1.2建筑设计内容 一、工程作法： 室内部分 （1）地面做法：素土夯实；60厚C20细石混凝土压实抹光。 （2）楼面做法：（地板辐射做法） 客厅、卧室等房间：钢筋混凝土楼板；聚苯板保温层一层30厚，以上为20厚；玻璃布基铝箔贴面一层；铺18号镀锌低碳钢丝网，用15号低碳钢丝，加热管绑牢；沿外墙内侧贴20*50聚苯乙烯泡沫保温层，高与垫层上皮平；C15细石混凝土垫层随打随抹平，加热管上皮最薄处大于50厚。 厨房、卫生间：钢筋混凝土楼板；一道4mm厚SBS防水卷材防水层，四周卷起300；玻璃布基铝箔贴面一层；聚苯板保温层一层30厚，以上为20厚；铺18号镀锌低碳钢丝网，用15号低碳钢丝，加热管绑牢； C15
细石混凝土垫层随打随抹平，从门口向地漏找坡1%坡，加热管上皮最薄处大于30厚；1.5厚聚氯酯防水涂料膜防水层，四周卷起300。 楼梯地面及外阳台地面：20厚1：2.5水泥砂浆抹面压实赶光；素水泥浆结合层一道。 （3）内墙面 楼梯间：15厚1：3水泥砂浆打底；5厚1：2.5水泥砂浆罩面压光；5厚1：2.5水泥砂浆罩面压光；刷白色内墙涂料两道。 地下室：清水砖墙1：2水泥砂浆勾缝；刷大白浆。 卫生间、厨房：12厚水泥砂浆打底划毛；12厚1：2水泥砂浆打底划毛；6厚1：2水泥砂浆结合层。 其余房间：10厚1：3水泥砂浆打底；8厚1：1：4混合砂浆抹面；6厚1：2水泥砂浆结合层。 顶棚 地下室、楼梯间外其余房间：板底腻子刮平，现浇钢筋混凝土板。扶手： 楼梯：Φ16圆钢栏杆，栏杆间距110，水平段长大于500时栏杆高1050，铁栏杆表面刷防锈漆一遍，找腻子一遍，豆绿绿色调合漆两遍。室外部分 外墙面贴90厚EPS板保温，屋面设120厚EPS板保温层，外挑阳台底板设120厚EPS板保温板，地下室顶板侧均贴80厚EPS板保温板。 外墙二、四层沿楼板位置设置300mm宽燃烧性能为A级的保温材料防火隔离带，女儿墙屋面与外墙交界处，屋面开口部位（上人孔）四周
目录 1.总体施工组织布置及规划 (1) 1.1工程概况 (1) 1.2工程特点及重难点分析 (1) 1.3总体施工组织布置原则 (2) 1.4施工管理总体规划 (3) 2.施工方案及技术措施 (8) 2.1总工期及阶段工期安排 (8) 2.2施工顺序 (8) 2.3主要分项工程施工工艺及技术措施 (9) 2.4主要分项工程施工方案的技术措施 (20) 3.质量管理体系与措施 (21) 3.1质量目标 (21) 3.2创优规划及创优保证措施 (21) 3.3质量保证体系 (22) 3.4工程质量保证措施 (23) 4安全管理体系与措施 (27) 4.1安全目标 (27) 4.2安全管理体系 (27) 4.3安全保证措施 (29) 4.4安全应急救援预案 (33) 5.环境保护管理体系与措施 (37) 5.1环境保护目标 (37) 5.2建立健全环境保护管理组织机构与保证体系 (37) 5.3环境保护管理检查制度 (38) 5.4施工环境保护措施 (40) 6.工程进度计划及措施 (42) 6.1开、竣工日期、关键线路、工程进度网络计划图 (42)
6.2确保工期的措施 (42) 7.资源配置计划 (48) 7.1主要施工机械、设备配备及调配计划 (48) 7.2主要试验、质量检测仪器配备原则及调配计划 (49) 7.3劳动力计划 (49) 7.4材料采购计划及进场安排 (50) 8.文明施工、文物保护保证措施 (51) 8.1文明施工 (51) 8.2文物保护 (55) 9.临时用地计划 (55) 10．地下管线及其他地上、地下设施的保护加固措施 (56) 附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表 (57) 附表二: 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (59) 附表三: 劳动力计划表 (60) 附表四: 计划开、竣工日期和施工进度网络图 (61) 附表五：施工总平面图 (63) 附表六: 临时用地表 (63)
房建施工组织设计
（一）工程概况 1.1 工程概述 非常荣幸有机会参加本次枞阳县滨江大道长河安置点1#、2#、3#楼工程施 工项目的投标活动。本次招标工程总建筑面积113622.51㎡，其中包含：1#楼 建筑面积4386.71㎡，2#楼建筑面积4766.8㎡，3#楼建筑面积4469㎡，主体 设计均为六层，沿路附属用房二层，框架结构。 我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工及保修期的各项要求，并落实各项方案和措施，与本工程建设单位、设计院、监理公司共同协作建设本工程的施工，为本工程早日建成投入使用做出我们应有的一份贡献。 收到招标文件后，我公司立即组织各方面的管理及技术人员认真学习和研 究了招标文件、有关设计图纸资料及答疑会纪要文件，并多次对现场进行踏勘。分析了各种影响施工的因素。在积极响应招标文件各项要求的前提下，结合我 公司的施工经验，认真进行了施工组织设计的编制，力争做到设计方案科学合理、利于操作；施工方案组织严谨、管理科学。我们有充分的信心，保证以高 质量、如期完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。 如果我公司有幸中标，一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体 规划布置。我们将充分发挥我公司在类似工程等方面的施工技术方面的优势， 建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全文 明及社会信誉的预期目标。 我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，并按国家、行业规定的质 量标准及市质量标准进行施工。本工程质量确保达到合格且满足设计及使用功能。 我们将本着质量控制标准高于验收标准的原则，精心施工、精心管理，并服从 监理工程师及业主代表的各项具体要求。在本工程的施工中实行质量目标管理 体系，质量职责层层分解，落实到人。
房屋建筑施工组织设计本
奥园A区12#楼施工组织设计 西南大学工程技术学院， 400716 摘要：本施工设计是针对奥园A区12#楼进行编制的。奥园A区12#楼是高层花园式住宅楼，结构类型为框架───减力墙结构。该施工组织设计作为规划和指导该工程施工准备到施工验收整个过程的综合性技术经济文件。在编制时，对工程质量目标、工期目标、项目管理机构设置、施工进度计划、施工机械、周转材料及设备、主要施工方法、劳务组织、安全文明施工、环境保护等诸多因素做了充分考虑；并以国家有关技术政策、规定、业主的要求、设计图纸、招标文件、施工现场相关资料为依据；严格按照施工组织设计的编制原则，从施工全局出发，结合工程的实际情况，利用科学的组织管理方法，合理的组织安排各项资源，以期达到消耗少、工期短、质量高，造价低的最优效果。 关键词：施工组织；组织管理；质量保证；施工方案
Austrian Park Area A 12 # floor construction design LIU Yan College of Engineering and Technology, Southwest University, Chongqing 400716, China Abstract：The construction design is against Austrian Park Area A # 12 for the preparation of the floor. Austrian Park Area A is the top floor, # 12 garden-like residential buildings, structural framework for the type ─ ─ ─ b y the wall of the structure. The construction design as a guide the planning and preparation for the construction of acceptance to the whole process of comprehensive technical and economic documents. In preparation, the quality of the project objectives, period goals, project management institutions, the construction schedule, construction machinery, equipment and material flow, the main method of construction, labor organizations, safe and civilized construction, environmental protection and many other factors made full consideration; And to the relevant national technology policy, regulations, the owners of the requirements, design drawings, tender documents, related to the construction site are based on information; In strict accordance with the construction of the principle, organizational design, construction from the overall interests, works with the actual situation, the use of scientific methods of organization and management, rational organization of the resources to meet the consumption of small, short construction period, high-quality, low cost of the most Excellent results. Key Words：construction organization; organization and management, quality assurance, construction programme