加强企业文化建设是提高企业核心竞争力的有效途径
当今世界已进入了知识化和信息化的时代,加强企业文化建设,全面提高员工素质,是摆在企业面前的重要任务。随着市场经济的发展和社会进程的加快，在当前知识经济一体化的背景下，全球的政治、经济、文化等各领域都发生了前所未有的变化。作为吉林石化来说，发展的环境发生的根本变化，为了更好引领企业走向辉煌之路，加强车间、班组企业文化建设，打造企业文化建设的模范车间，成为了当今企业的研究课题。作为我们基层单位,加强文化建设,全面提高职工素质,我认为应注重抓好以下几个方面工作。
一、注重企业精神与企业理念教育
一个企业要想永远向前发展,必须要有自己独立的企业精神、企业理念和行动纲领。企业精神就是企业的灵魂,这个灵魂如果能永远不衰、永远常青,企业就会永远存在。目前, 抓好员工队伍的思想教育,强化创新思维,培养市场意识,确立“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神;“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的企业理念;“奉献能源、创作和谐”的企业价值观。
要在员工中强化四个意识。一是竞争意识。市场经济就是竞争经济。一个企业是否有竞争优势,不仅体现在规模上,还体现在经营管理上。产品质量、人员素质、内控机制、配套措施等,无一不是提高竞争优势的重要因素。二是服务意识。用户就是上帝,要坚持全心全意为拥护服务,提倡文明用语,礼貌待客,周到服务。只要用户一个电
话,我们就要把需要的事情做好。三是人才意识。人力资源是角逐市场的力量之源。要形成崇尚科学、崇尚文明,尊重人才、爱护人才的良好风气,积极培养人才,引进人才。造就环境留人,政策留人、待遇留人、感情留人的氛围,使企业知识层次和科技含量不断提高,推动企业不断上规模、上档次、上水平。四是创业意识。启动市场,首先要启动思想,破除等、靠、要的思想。要树立自立、自强、自谋发展,再次创业的新观念。牢固树立机遇意识、责任意识和创新意识,乘势而上,学会在困境下求进,在无热点下发展,在微利下生存,创最佳经营效果。
二、注重培育新时期员工的新形象
现代优秀企业要有优秀的职工为载体,优秀的员工形象是新时期企业文化和优秀员工素质的具体反映。培育和树立新时期员工的新形象是企业的重要工作。应充分运用各种板报、会议、宣传专栏、标语等形式宣传院规、院纪,传播新思想、新风尚、好人好事。打击不良风气,营造有利于提高员工思想、文化素质的舆论氛围,培育以“八有”为标准的新时期员工的新形象。即:有爱国家爱企业的思想境界;有与时惧进的道德理念;有敢为人先的创新精神;有熟练过硬的业务素质;有脚踏实地的工作作风;有文明向上的交际形象;有健康科学的生活方式;有乐于奉献的高尚情怀。同时还应高度重视弘扬劳模精神,用劳动模范的先进思想和优秀品德影响和带动企业,推动企业先进文化发展和职工整体形象的不断提高。
三、注重加强领导干部的道德修养