公司安全生产奖惩细则（试行）
第一章总则
1.1.为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，完善安全生产激励约束机制，强化安全生产管理工作，提高企业安全管理水平，特制定本细则。
1.2.本细则适用于中建三局基础设施工程有限公司（以下简称公司）。
1.3.引用文件。
1.4.“安全生产管理部”规范化简称为“安全部”。
第二章组织机构与职责
2.1.公司安委会在安全生产奖惩管理中具有的职责和权限为：
2.1.1.负责对本单位年度安全生产责任目标考核兑现报告进行审定；
2.1.2.负责对本单位发生安全事故的项目、人员进行处罚。
2.2.公司安监部在安全生产奖惩管理中具有的职责和权限为：
2.2.1.负责对该公司的安全生产奖惩工作进行规范管理。
2.2.2.负责组织开展公司年度安全生产目标责任状考核工作，并向公司安委会提交项目安全生产责任目标考核兑现报告。
2.2.
3.负责组织开展公司安全生产监督检查工作，依据公司安全生产奖惩办法提出奖惩意见。
2.3.公司人力资源部在安全生产奖惩管理中具有的职责和权限为：
2.3.1.负责按照审定的安全生产奖励兑现决定造表发放奖金。
2.4.公司财务部在安全生产奖惩管理中具有的职责和权限为：
2.4.1.负责按照审定的安全生产奖惩兑现决定、奖金发放表或罚款单兑现奖罚。
第三章一般规定
3.1.公司每年年初应与所属各项目经理部签订年度安全生产目标责任状，其内容主要包括职业健康安全与环境管理目标、指标及相关考核奖惩规定。
3.2.公司每年年底组织对所属项目部进行年度安全生产目标责任状考核，对完成责任状指标的项目部进行奖励，对未完成责任状指标的项目部进行处罚。
3.3.公司每季度、项目部每月度组织开展达标考核评比活动，对在安全生产工作中表现优秀的项目部和人员，给予表彰和奖励；对存在严重安全隐患、隐患整改不落实的项目部和责任人，给予通报批评。
3.4.对于在安全生产工作中科学管理，严格执行安全生产规章制度，努力创建安全文明工地，搞好安全生产的单位和个人，给予奖励，并优先推荐其为各级先进单位和先进工作者；对于忽视安全生产，不执行安全生产规章制度，安全管理混乱，漠视事故隐患，违章指挥，违章作业，发生因工死亡事故，突破控制指标或在各级检查中被评为不合格现场的责任人，给予通报批评、停产整顿、经济处罚和党纪政纪处分，并取消项目经理评先资格，情节恶劣、后果严重的将移交司法部门追究法律责任。
第四章奖励细则
4.1.公司全年未发生安全生产责任事故，给予公司主要领导5万元奖励，公司分管安全生产领导4万元奖励，公司安全生产监督管理部4万元奖励。
4.2.物资设备部（料具站）全年未发生重伤、死亡事故，给予单位主要领
导0.5万元奖励。
4.3.项目经理部全年未发生重伤、死亡事故，按照以下标准进行奖励。
4.4.获得年度安全生产先进单位，按照以下标准对公司主要负责人、部门奖励（以最高荣誉为准）。
4.5.项目获得安全文明施工荣誉证书，按照以下标准奖励（以最高荣誉为准）。
4.6.项目成功召开安全文明施工现场观摩会，按照以下标准奖励（以最高荣誉为准）。
4.7.公司超额完成局年度安全文明工地创优指标，按照以下标准奖励。
4.8.受表彰的年度安全生产先进工作者，公司按照以下标准奖励（以最高荣誉为准）。
4.9.国家、省、市级安全生产先进单位、安全文明工地、安全生产先进个人等荣誉表彰以政府主管部门下发的文件为准。
4.10.如发生因工死亡事故，取消责任项目在考核期内的所有安全生产奖励。
4.11.对发现重大安全隐患和险情及时报告，采取一定措施避免重大伤亡发生的有功人员，视具体情况给予1000～5000元奖励。
4.12.在“安全知识竞赛”、“安全生产月”、“安康杯”、“青年安全岗”等活动中取得优胜的集体或个人，由主办单位给予荣誉奖和一定的物质奖励。
4.13.在安全生产工作中进行科技创新且为公司做出了突出贡献的人员，
由公司授予荣誉证书，并给予一定物质奖励。
4.14.项目在省、市、局等上级单位安全检查中，排名第一名给予项目50000元奖励，第二名给予项目30000元奖励，第三名给予项目10000元奖励。
4.1
5.在公司组织的项目安全检查中,评分90分以上的：第一名给予项目3000元奖励，第二名给予项目2000元奖励，第三名给予项目1000元奖励。
第五章处罚细则
5.1.一般规定
5.1.1.凡发生因工重伤、死亡事故的项目，按照公司年度安全生产责任状规定的标准处罚，并由公司领导约谈项目主要负责人（项目经理、生产经理、安全总监）。
5.1.2.连续发生因工死亡事故间隔短于1年的项目，由公司安委会研究责任项目经理的任职资格。
5.1.3.发生较大或以上级别安全事故的项目，免除项目经理的任职资格。
5.1.4.发生安全事故未造成人员伤亡，但给公司造成较大经济损失的项目，按照《中建建筑第三工程局有限公司员工违纪违规处理办法》中建三纪﹝2013﹞111号文件规定对责任项目及相关主要负责人给予处理。（到底是怎么处理的？）
5.1.5.发生火灾事故未造成人员伤亡，但造成社会负面影响的项目，对项目经理处罚10000元/次，对项目书记（副书记、政工负责人）处罚5000元/次，对项目安全总监（主管）处罚2000元/次，情节严重的由公司安委会讨论加重处罚。
5.1.
6.发生因工死亡事故，造成“中建三局”“中建股份”安全生产许可证被政府主管部门暂扣或被区域性停牌的，除按照5.1.1、5.1.2和5.1.3条规定进行罚款和处理外，按照公司年度安全生产责任状规定的标准，由公司安委会讨论决定项目经理的继续任职资格。
5.1.7.发生因工死亡事故的项目，除按规定罚款和处理外，项目部和相关责任人不得参加公司内本年度任何先进评比，并根据事故性质给予行政处罚。
5.1.8.凡发生因工重伤、死亡事故瞒报、迟报、漏报的；凡发生因工重伤、死亡事故时不积极抢救的；凡在事故调查中，伪造或破坏现场，毁灭证据，弄虚作假的；凡事故后不吸取教训，致使同类事故重复发生的。对有关责任项目和责任人给予加倍处理，构成犯罪的，移交司法机关追究法律责任。
5.1.9.在省、市、局等上级单位组织的安全检查中，被发现存在重大安全隐患被通报批评或排名位列小组后三名且得分低于75分以下的，按照以下标准
进行处罚。
5.1.10.因项目安全、环境问题被相关方投诉到媒体、政府部门或上级单位的，按照以下标准进行处罚。
5.2.在公司组织的项目安全检查中，对出现以下问题的，将按照如下条款对项目经理和有关责任人进行处罚。
5.2.1.凡没有建立项目安全生产领导小组的，或没有按照公司要求每月召开安全生产领导小组会议的，对项目经理罚款300元。
5.2.2.凡未按照公司要求建立健全各项安全管理规章制度的，对项目经理罚款300元/项。
5.2.3.凡分包单位未按照合同要求配备专职安全监管人员的，对项目经理罚款200元。
5.2.4.凡未与分包单位签订安全管理协议书的，对项目经理罚款300元/次。
5.2.5.凡没有建立安全生产责任制度和考核办法，没有层层签订安全生产责任状或未实施考核兑现的，对项目经理罚款300元。
5.2.
6.凡没有编制安全生产费用预算，不能保证安全生产的正常投入的，对项目经理罚款300元/次。
5.2.7.凡未按照公司要求编制《项目安全与环境策划书》，《项目安全与环境策划书》未报公司安监部门审批，或施工现场不能反映《项目安全与环境策划书》得到有效开展，对项目经理罚款200元。
5.2.8.凡未制定项目年度安全工作计划和安全教育培训计划，或年度安全工作计划和安全教育培训计划未报公司安监部门审批，或安全资料无法体现《计划》得到有效开展的，对项目经理罚款200元/次。
5.2.9.凡危险性较大工程未编制专项安全施工方案或方案审核、审批、专家论证手续未到位，对项目经理罚款200元/次。
5.2.10.凡每月未上报危险性较大分部分项工程分布及控制计划的，对项目安全总监罚款200元/次。
5.2.11.凡未严格执行公司危险作业核准管理的，对项目责任工程师罚款300元/次。
5.2.12.凡分部分项工程施工前未组织作业人员安全技术交底，或交底周期超过15天，或交底签字不规范的，对项目责任工程师罚款100元/次。
5.2.13.凡未对所有分包队伍进行入场安全教育，教育人不到位，或教育人和被教育人签名有他人代签现象，对项目安全负责人罚款100元/人次。
5.2.14.凡对分包单位教育周期超过15天，教育内容出现明显错误、教育人不到位，或教育人和被教育人签名有他人代签现象，对项目安全负责人罚款100元/人次。
5.2.15.凡未严格执行安全设施设备验收挂牌使用管理的，对项目责任工程师罚款100元/次，对项目安全负责人罚款50元/次。
5.2.1
6.凡未认真开展周安全检查的，对项目经理罚款200元/次。凡未对安全隐患复查落实并记录的，对项目经理罚款200元/项，对项目安全负责人罚款100元/项。
5.2.17.凡项目负责人每月带班检查时间少于施工时间的80%（每月不少于24天），对项目经理罚款500元/月。
5.2.18.凡未每周召开一次安全生产例会并记录的，对项目经理罚款200元/次。
5.2.19.凡没有制定《安全生产事故应急救援预案制度和预案》,或《预案》没有进行演练和交底，对项目经理罚款500元/项。
5.2.20.凡没有如实向公司安监部上报安全生产报表、安全体系运行情况报告等资料，对项目安全负责人罚款200元/次。
5.2.21.凡未按照公司检查组下发的隐患整改通知单要求在整改期限内进行整改，或未按期将整改情况如实反馈给公司安监部，按照每项隐患对项目经理罚款100元，造成严重后果的，根据情节轻重，对项目经理给予200～1000元/次罚款。
5.2.22.凡违反安全生产法律、法规和公司安全生产管理规章制度、标准的，根据情节严重程度，对项目经理给予200～1000元/次罚款。
5.2.23.公司组织的项目安全检查评分低于75分，且位列最后三名的，按照以下标准对责任人给予处罚。
5.3.公司进行项目安全检查时，对现场违章作业、违章指挥现象依据以下条款对项目部处罚：
5.3.1.凡未经过项目入场安全教育的，罚款100元/人·次。
5.3.2.凡进入施工现场未佩戴安全帽，罚款100元/人·次；不系帽带者，罚款50元/人·次。
5.3.3.凡穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场，罚款100元/人·次。
5.3.4.凡酒后作业，罚款100元/人·次。
5.3.5.凡在施工现场流动吸烟，罚款100元/人·次。
5.3.
6.凡特种作业未持证上岗，或作业时未佩带相应安全防护用品，罚款100元/人·次。
5.3.7.凡高处作业未系安全带，罚款100元/人·次。
5.3.8.凡吊篮内作业人员安全带未正确系挂在安全保护绳上，罚款100元/人·次。
5.3.9.凡在满堂架上堆码的材料自重超过规范或方案允许荷载，可能导致架体失稳，或材料未垫平堆码造成材料失稳，罚款200元/处。
5.3.10.凡从高处（大于2m）向下抛掷物品或出现高空坠物，发生一起罚款500元。
5.3.11.凡现场“四口五临边”防护措施不到位，罚款100元/处。
5.3.12.凡模板支架等危险作业关键工序施工未认真落实公司《关于加强模板工程安全管理工作的通知》等要求，罚款500～2000元/次。
5.3.13.凡临建活动板房未经公司验收合格即投入使用，罚款500元/次。
5.3.14.凡机械设备、临时用电系统未经验收即投入使用或安全装置不齐全，罚款500元/次。
5.3.15.凡安全设施未经验收挂牌即投入使用或安全防护不齐全，罚款300元/次。
5.3.1
6.凡危险性施工（包括脚手架拆除、大型机械设备装拆、钢结构吊装、吊篮使用等危险性较大施工项目）的区域未设置警戒区、警示标识牌，并未安排专人旁站监督，罚款500元/处。
5.3.17.凡在外脚手架上施工完毕后未将工具、材料等清理干净，或将模板支撑体系杆件传力至外脚手脚，罚款500元/处。
5.3.18.凡物料平台未按照方案搭设，必须立即停止使用，并按照500元/个罚款。
5.3.19.凡在使用物料平台过程中，出现超载、长短料混吊、堆码材料过夜或破坏平台防护等违章作业，罚款300元/次。
5.3.20.凡塔吊吊运材料时，违反“十不吊”原则的，罚款100元/次。
5.3.21.凡人工挖孔桩施工未在洞口周边搭设防护栏杆、井下人员未配备安全带、井下未采取通风照明措施，未严格按照方案要求及时对孔壁进行支护，罚款500元/处。
5.3.22.凡氧气瓶、乙炔瓶储存不符合要求，或工作状态下气瓶的间距小于5m，气瓶距离明火作业距离小于10m，以及气瓶露天爆晒无防晒措施、乙炔瓶无防回火装置，罚款100元/ 处。
5.3.23.凡动火施工未办理动火证，周围易燃物未清理，作业人员未携带消防器材或无人看守，罚款100元/次。
5.3.24.凡施工现场内打架斗殴，罚款500～2000元/次。
5.3.25.凡宿舍内私拉乱接电线、使用1KW以上大功率电器、生火做饭的，罚款500元/处。
5.3.2
6.现场安全设施设备不符合安全技术规范标准，违反强制性条文的，罚款500元/处；违反一般条文或方案要求的，罚款300元/处。
5.3.27.凡违反其它安全生产操作规程冒险作业的，根据情节严重程度，罚款300～1000元/次。
第六章检查与考核
6.1.检查与考核的依据：《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》、安全技术规范标准、《中国建筑安全生产管理办法》(中建股安字[2015]35号）、三局和公司制定的各项安全生产规章制度以及公司与各项目签订的年度安全生产目标责任状。
6.2.公司安全生产检查考核工作由公司安监部门负责组织实施。
6.3.奖、罚款针对项目部的，项目经理承担总额的30%；主管生产的副经理承担总额的25%；安全负责人承担总额的15%；其余由项目经理根据项目岗位责任制分配落实到个人（如可以落实到具体责任人的，由相关责任人直接承担剩余部分）。
6.4.各项罚款必须按罚款通知单规定的时间及时上缴，对于拒交或迟交罚款的，公司予以加倍处罚。
6.5.奖励由公司安全生产管理部根据文件精神，及时书面报告主管领导（或安委会），经审批后发放。
6.6.罚款金额在4000元以内（包括4000元）的，授权公司安监部门决定；罚款金额在6000元以内（包括6000元）的，授权公司分管领导决定；罚款金额在10000元以内的（包含10000元）的，公司总经理决定；罚款金额在10000元以上的，由公司安委会讨论决定。
6.7.凡发生本办法未加以明确的奖罚时，由公司安委会决定。
第七章附则
7.1.本办法自颁发之日起执行。
7.2.本办法由公司安全生产管理部负责解释。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 某电厂发电有限公司安全生产奖惩实施细则(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
某电厂发电有限公司安全生产奖惩实施细 则(标准版) 第一章总则 第一条为督促落实******发电有限公司（以下简称“公司”）《各级各岗位人员安全生产责任》，强化公司安全生产管理和员工的安全生产红线意识，依据《电力生产事故调查规程（2014年版）》（中国华电安制〔2014〕264号）、《中国华电集团公司电力安全生产奖惩管理办法》（2015年版）等，结合常德公司实际，特制订本实施细则。 第二条安全生产奖惩管理工作按照“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，坚持“责、权、利相统一”和“以责论处、奖惩分明”原则。 第三条对在安全生产工作中做出突出贡献的企业和个人予以表彰，对事故单位和责任人员予以处罚。触犯法律的，由司法部门依
法处理。 第四条本实施细则规定了公司安全生产奖惩管理工作的管理职责、管理内容与方法。 第五条本实施细则适用于公司安全生产管理工作，公司各部门、各承包单位必须严格遵照执行。 第六条本实施细则所称的“以上”包括本数或者本级，“以下”不包括本数或者本级。 第二章管理职责 第七条公司绩效考评委员会负责每月安全生产奖惩考评工作。 第八条安监保卫部、生产技术部分别行使公司安全监督、文明生产、环保监督、生产管理职能，负责下发各种安全生产《处罚通知单》，并将考核建议汇总报公司考评委员会。 第九条各部门按照本部门的安全生产职责，负责对本部门及相关外委工程的安全、质量及进度等不符合要求的情况进行考核，并将考核情况上报公司有关职能部门。 第三章管理内容与方法
（安全生产）安全生产奖罚 办法
安全质量管理奖罚办法 为进壹步提高现场施工人员的安全、质量责任意识，切实加强施工生产的安全质量管理，消除施工中违规作业、偷工减料、不安全行为、不安全设施、装置等安全质量隐患，实现安全质量管理目标。 壹、工程质量 （壹）现场管理 1、上道工序未经相关人员和监理验收合格,擅自进入下道工序罚直接责任人200元，罚相关责任人100元,罚主责单位1000元； 2、关键工序(或特殊工序)施工过程中,旁站监督施工责任人不在岗者罚100元； 3、因未认真执行施工技术交底而造成工程质量问题,罚主责单位1000元,且承担由此造成的返工费用,各相关责任人视其责任大小罚100～500元； 4、在单个结构物施工中,因混凝土实际配合比不符合配比要求，经过程控制发现，停止使用，因而造成浪费损失的，罚相关试验人员500元,施工现场若强行使用不合格混凝土,造成质量问题，返工处理时，视情况罚相关责任人500～1000元，造成重大事故时，按国家行业、企业文件要求执行；
5、结构物混凝土浇注完成在养护期间不及时进行养护工作的,每发现壹次罚主责单位1000元,现场领工员督促不力的罚50元； 6、结构物外观质量差(但不影响使用),罚主责单位5000元,现场相关人员视情节责任罚100～500元,且责令按要求处理； 7、若每出现壹次混凝土结构物试件强度不合格(实体强度合格)现象,罚相关试验人员100元；. 8、施工现场砼（砂浆）拌合，无计量设备或未按配比施工，发现后除按不合格工程返工外，且对主责单位罚款2000～10000元，对现场施工直接管理人员监督不力的责任者罚款100～500元； 9、因砼结构物预埋件安装误差，而影响使用的，责令返工处理，若因此造成工期、经济等方面损失，视情节大小给予主责单位1000～3000元处罚，且对现场相关责任人处以100～200元罚款； 10、掌子面或轮廓线欠挖或超挖，罚主责单位300～1000元。 钢筋网挂接不牢固罚相关责任人100元； 11、格栅钢架尺寸不符合设计要求罚相关责任人100元，罚主责单位500元，焊接不符要求罚相关责任人100元，锚
句容绿色动力再生能源有限公司文件编号：JRLD0003 安全生产奖罚实施细则 （试行） 编制：刘爱华 审核： 批准：
安全生产奖罚实施细则（试行） 1编制说明 为了保证本施工项目职工人身健康与安全管理工作的持续发展，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，激励管理专业和作业单位作好安全文明施工和员工“自觉杜绝隐患”、“我要安全”的思想；对事故主要责任者进行追究、对现场的违章现象（已存在的行为）及时进行纠正处罚。对在现场的安全文明施工管理做出突出贡献的单位和个人，给予一定金额的奖励，特制订本细则。 本细则仅适用于句容绿色动力再生能源有限公司 2 管理内容说明 2.1安全奖励专项基金的设立 2.1.1 安全委员会提出项目安全奖励基金预算，提交总经理审批后由财务建立专项奖励基金。 2.2 安全奖励 2.2.1 安全奖励范围 2.2.1.1 对在项目组织的各种安全生产竞赛或活动、安全文明施工评比中或前、后成绩优秀的单位奖励500元-5000元，成绩优秀的个人奖励200-1000元。 2.2.1.2 对避免人身伤亡、重要施工机械严重损坏、重大及以上火灾事故有特殊贡献的个人，奖励500元-3000元。 2.2.1.3 对施工现场的安全管理作出显著贡献的，能够履行好安全管理职责且现场安全管理确实管理到位的单位或个人，奖励200元-2000元。 2.2.1.4 安全委员会成员提出需要奖励的单位或个人。 2.2.2 安全奖励基金的使用 2.2.2.1安全奖励由安全委员会依据2.2.1条款提出奖励意见，报总经理审批。 2.2.2.2 受奖励部门、单位进行二次分配，报安全管理人员审核后由财务负责发放。 2.2.2.3安全委员会收缴的处罚应缴到句容公司财务，罚款纳入安全奖励基金。 2.3对班组长违章指挥、违章操作的处罚： 2.3.1第一次违章给予所在单位领导及安全员各经济扣罚50-200元,给予违章人经济扣罚100-500元，令其停工学习直至对违章认识充分并考核合格。（最少不得少于8小时） 2.3.2如该班组长再次发生违章指挥、违章操作行为，项目部对其下发《不受欢迎通知单》，令其退场，同时给予经济处罚200-1000元。 2.4各级安全员面对违章行为不加制止致使安全管理失控的处罚 2.4.1第一次违章，到安全部指定地点停工学习4小时，处罚违章人100-300元，连锁处罚所在单位领导100-500元。 2.4.2第二次违章，给予当事人处罚200-500元外，连锁处罚所在单位领导200-800元,令其停工学习直至
编号：SM-ZD-37671 安全生产奖罚实施细则Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全生产奖罚实施细则 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1．单位工程施工过程中，不指定配备专职安全员，处罚分包负责人200元一次，每周一次安全会议不加参处罚分包负责人100元。 2．不执行安全生产，文明施工组织设计中所规定的有关安全技术措施的罚分包负责人100元。 3．不认真执行安全生产上岗记录的，分包负责人或安全员罚50元。 4．强令工人冒险违章作业，指挥者罚款200元。 5．接到总包出具的"隐患整改通知单"，即逾期不改的，每次处罚分包负责人200元。 6．分包进场人员不到总包处办理胸卡的处罚100元一次。 7．职工不佩带胸卡上岗的，每人罚款10元。 8．进入施工现场不戴安全帽违章者，罚款50元，未扣好帽带罚20元，管理人员加倍罚款。
9．2米以上高空悬空作业，无安全设施，不佩带安全带，不扣好保险物的，违章者每次罚款50元。 10．特种作业无证上岗的每人罚款50。 11．高空作业时，向上或向下乱抛材料和工具等物件，违章者每次罚款50元。 12．非机械操作人员，严禁使用和玩弄机电设备，违章者罚款30元。 13．非电气专业人员擅自拆装电线，电灯等电气，违章者罚款20元。 14．非操作人员，任意进入吊装区域，违章者罚款30元。 15．高空作业穿高跟鞋或拖鞋操作的，违章者罚30元，上架子，起重机械穿硬底鞋或易滑鞋，违章者罚30元。 16．竹扶梯，人字梯无防滑保险措施或缺档腐朽仍在使用的，违章者罚款10元。 17．任意拆除洞口临边等安全防护设施，违章者罚款100元。 18．高处作业人员必须经过专业培训，合格后方能上岗，
共享知识分享快乐 关于印发《安全生产奖惩办法》的通知 公司各部室： 为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各级人员安全生产责任制，促进公司安全生产管理水平的提高。进一步加大安全生产考核和奖惩力度，做到奖罚分明，提高公司员工参与安全工作的积极性和主动性，有效的避免各类不安全事件的发生。现结合实际，对公司《安全生产奖惩办法》进行重新修订，予以印发，请各单位认真贯彻执行。 附件1：《安全生产奖惩办法》 二〇一八年一月二日共享知识分享快乐 附件1： 安全生产奖惩办法 第一章总则 第一条为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各级安全生产责任制，促进公司安全生产管理水平的提高，避免各种人身伤亡事故及造成重大损失和社会影响事故的
发生，在安全生产中做到奖罚分明，结合本单位工作实际，制定本办法。 第二条安全生产工作奖惩办法贯彻“以责论处、重奖重罚的原则。实行安全生产目标管理，对在实现安全生产目标过程中做出突出贡献的单位和个人予以表彰和奖励；对发生事故的单位和有关责任人员给予通报批评和经济、开除、留用察看（只发放最低生活费）处罚；对失职或严重违反规程制度虽没有造成严重后果的，也要给予严肃批评和经济处罚。 第三条安全生产实行严格的奖惩制度。对在安全生产中做出显著成绩和特殊贡献的集体和个人应给予重奖；对在工作中因严重失职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的，应给予重罚。 第四条实行奖惩制度，要体现安全生产权责追究和奖罚分明的原则，在奖励上，坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚上，坚持思想教育与经济处罚相结合的原则。 第二章表彰和奖励 第一节安全奖的发放原则
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中建三局集团有限公司（简称“中建三局”），中国建筑最具影响力品牌，组建于1965年，是世界500强企业——中国建筑股份有限公司（股票代码601668）重要全资子公司。 中建三局是中国建筑的优秀排头兵。为国内唯一一家拥有覆盖十大领域业务的房屋建筑工程施工总承包新特级资质企业。以建筑安装为主业，基础设施、房地产开发、钢结构制作与安装、商品混凝土和新型建材生产、海外业务和高级装饰等多业投资建造并举的产业集团，国内经营区域遍布全国30多个省市，海外业务分布于全球十多个国家和地区。合同额突破两千亿，营业收入突破一千亿。企业综合实力连续多年位居中建系统第一名。企业先后蝉联两届“全国文明单位”、三次获得“全国五一劳动奖状”；连续多次被评为“全国实施卓越绩效模式先进企业特别奖”、“全国优秀施工企业”、“全国实施用户满意工程先进单位”、“全国全面质量管理先进单位”、“全国守合同重信用企业”、“全国先进基层党组织”、“中国优秀诚信企业”、“中央企业企业文化示范单位”。 中建三局是“深圳速度”的创造者。二十世纪八十年代，深圳国际贸易中心，三局人三天一个结构层，创造了举世闻名的“深圳速度”，将中国建筑业从高层建筑推向了超高层建筑的新水平；九十年代，深圳地王商业中心，三局人再接再厉，以两天半施工一个结构层，创造了新的“深圳速度”，将中国建筑业从一般超高层建筑推向了可与世界摩天大厦媲美的国际先进水平。 “深圳速度”由此成为中国改革开放的代名词。 中建三局是高端项目的领先者。以承建“高、大、新、尖、特”工程著称于世，先后130次荣获全国建筑工程质量最高奖鲁班/国优奖。创造了一系列奇迹：世界最高全钢结构电视发射塔——河南广播电视发射塔，世界最大悬挑平台和空中花园——深圳证券交易所营运中心，世界最重悬拉建筑——深圳万科中心，中国第一座超高层建筑——深圳国际贸易中心， 中国第一座摩天大楼——深圳地王商业中心，中国第一座超高层钢结构大厦——深圳发展中心，中国最大公建单体建筑——央视新址CCTV大楼，中国首个“桥建合 一”结构建筑——武广客运专线武汉站等。 中建三局是“用高新技术改造传统产业的典型”。是全国首批科技创新型建筑企业、全国“十五”建设 科技进步先进集体、“十一五”全国建筑业科技进步与技术创新先进企业。目前拥有九大科技优势（超高层 复杂体系巨型钢结构安装成套技术，大跨度三维空间钢结构体系研究与安装技术，高性能混凝土及特种混凝 土研发生产与施工技术，清水混凝土综合施工技术，高层、超高层建筑与大型高耸构筑物建造技术，大型公 共建筑与工业设施建造与安装技术，复杂大型深基坑设计与施工技术，高级装饰设计与施工技术 ，计算机 应用技术）。获得10项国家科学技术进步奖、628项授权国家专利、28项国家级工法、421项省部级工法， 10项工程获全国建筑业新技术推广应用示范工程。同时首家拥有国家级技术中心博士后工作站和产业基地， 与清华大学、同济大学、武汉大学、华中科技大学等高校和科研院所合作，实施产学研战略联盟，拥有国内 外一体化经营的人才资源。荣膺全国建设人才工作先进单位、全国珍惜人才奖、全国和谐劳动关系优秀企 业。 中建三局勇担社会责任。每年为社会创造逾30万个就业岗位，诚信守约，绿色施工、奉献精品工程， 为客户提供最优服务、为股东谋求最大价值、为员工提升幸福指数、为人类改善生存环境。秉持合作共赢理 念，谋求与合作伙伴互惠互利、共同发展。 中建三局到“十三五”末，建设成为中国建筑最具价值创造力的现代企业集团，以此铸就“四强”地 位。概括为“一最四强”，“一最”即综合实力和主要经济指标综合贡献度在建筑央企同类企业和全国地方 建筑企业中排名第一，“四强”即保持中建系统前两强的地位，保持湖北百强企业前三强的地位，达到中 国五百强企业前一百强的标准，达到世界五百强企业的标准。中建三局以“敢为天下先，永远争第一”的 品格，奋力向着 “综合实力最强， 发展质量最好，企业品牌最响， 员工幸福指数最高”的企业发展目标和 “中建顶尖，业内领先，客户首选” 的企业愿景迈进！ 可在房屋建筑、公路、铁路、市政公用、港口与航 道、水利水电、矿山、冶炼、石油化工、电力等10大领域 承揽施工总承包、工程总承包和项目管理业务。 全国首批唯一拥有全覆盖业务—— 房屋建筑工程施工总承包新特级资质
安全生产奖惩制度原则 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 安全生产奖惩制度原则范文 1.目的： 为了落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格执行安全生产规章制度和安全操作规程，防止各类事故的发生，保障公司安全生产，根据安全生产管理制度和安全操作规程，制定本制度。 2.范围：适用于公司所有人员 3.职责： 3.1安全生产管理委员会负责执行公司年度安全生产考核，重大安全职责事项的考核报安全生产委员会审批。 3.2各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。 4.奖励凡具有下列状况之一者，按其功绩大小，给予表扬或奖励，部门和个人年终经过评比后能够评为先进群众和先进个人。奖励分为：记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予先进生产(工作)者等荣誉称号。在给予上述奖励时，能够发给一次性奖金，具体奖励方案由安全生产委员会讨论决定。 4.1对于安全技术规程执行得好，安全生产、礼貌生产有显著成绩的部门班组和个人。 4.2由于认真检查，及时发现重大事故隐患、采取有效措施、用心参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者。 4.3为保证安全生产，用心提出合理化推荐，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者。 4.4对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改善项目的主要成员。 4.5在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救、保护公司财产和
人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者。 4.6及时制止违章和误操作并转危为安者。 4.7举报事故经确认属实者。 4.8在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的部门或个人。 5.处分违反《安全生产管理制度》和《安全操作规程》的部门、个人，公司严格追究其违章违纪和造成事故的职责。处分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。在给予上述处分的同时，能够给予一次性处罚。 5.1发生下列状况之一者，每人次扣罚当事人当月绩效考核5%，并扣所在部门、车间的当月6S考核分1分。 5.1.1不按规定穿戴防护用品。 5.1.2厂内机动车辆带病使用，厂区内超速、超载、超高等违章行驶及乱停放者。 5.1.3多人作业的冲压设备。 5.1.4电源线穿越安全通道，使用不贴合要求的电源接线板、电动工具。 5.1.5操作者擅自离岗者。 5.1.6擅自占用安全通道者。 5.1.7安全防护装置设施失灵或不贴合安全要求，未能及时反映。 5.1.8进出要害部位或不服从管理者。 5.1.9操作旋转机床、钻床载手套。(有安全防护手套除外)5.1.10操作冲床时，手入冲压行程作业。 5.1.11特殊工种无安全操作证进行作业者。 5.1.12未经危险作业审批而进行危险作业。 5.1.13乱拉、乱接临时电器线路。 5.1.14违章指挥、违章作业。 5.1.15任意、私自拆除设备安全装置及安全设施。 5.1.16任意排放乱倒废水、废油。对环境造成污染者，加倍处罚并追究法律职责。 5.2其它违章行为。 5.2.1对因违反操作规程造成事故的有关职责人，视情节严重每人次扣罚当
安全生产奖惩规定 实施细则 1
安全生产奖惩规定实施细则 第一章总则 第一条为进一步落实各级人员安全生产责任制,在我公司安全生产中做到奖罚分明,调动全公司职工安全生产积极性,提高安全生产水平,确保人身、设备安全,根据国家电网公司颁发的<安全生产工作规定>及济矿民生热能有限公司<反违章管理标准>特制定本实施细则。 第二条安全生产奖惩规定实施细则贯彻”以责论处”的原则,实行安全生产目标管理,对在实现安全生产目标过程中做出突出贡献的部门和个人予以表彰和奖励;对发生事故的部门和有关责任人给予通报批评或予以行政处分或经济处罚;对失职、渎职或严重违反规程制度者,即使没有造成后果,也要给予批评和处罚。 第三条安全生产实行”谁主管、谁负责”。安全生产奖惩贯彻分级管理、以责论处、奖罚对应的原则。 第四条实行奖惩制度,要把思想工作同行政、经济手段结合起来。在贯彻上,要坚持精神鼓励与物质奖励相结合;在处罚上,要坚持以教育为主,惩教结合的原则。 第五条细则中有关事故定义及责任的划分,执行<济矿民生热能有限公司事故(障碍)调查管理标准>的规定。 第二章表彰和奖励 2
第六条公司每年对实现下列目标的部门予以表彰和奖励: (一)未发生人身死亡及重伤事故(含外包工程及临时用工); (二)未发生特大事故和责任性重大设备损坏事故; (三)未发生责任性重大火灾事故; (四)未发生责任性重大交通事故; (五)未发生重大环境污染事故; (六)未发生一般性责任事故,实现全年无事故。 第七条每年将按集团公司下达的安全目标责任书,与有关部门签订安全目标责任书。实行层层分解,落实责任。安全目标奖,突出奖励生产及参与生产管理的有关部门。 第八条年度内各有关部门全面完成与公司签订的安全目标责任书中所列目标及考核内容,由安全科核定奖励金额并经公司有关领导批准后进行奖励。 第九条年度内未完成安全目标责任书中所列目标及考核内容,将按考核规定从核定奖励金额中扣除全部或部分奖励金额。 第十条奖励数额按集团公司相关规定执行。 第十一条安全生产突出贡献奖 (一)公司每年组织一次安全生产先进单位、标兵单位和先进集体、先进个人的评选活动,并给予表彰和奖励(奖励数额由公司另行决定)。 (二)有下列贡献之一的集体或个人,奖励50—1000元: 3
招标投标企业报告 中建三局集团有限公司青岛分公司
本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中建三局集团有限公司青岛分公司统一社会信用代码：91370200797506067G 工商注册号：370200505029475组织机构代码：797506067 法定代表人：冯源成立日期：2007-01-10 企业类型：有限责任公司分公司(国有控股)经营状态：在业 注册资本：/ 注册地址：青岛市市南区中山路78号3-5户 营业期限：2007-01-10 至 / 营业范围：为总公司联系业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
2.2 中标/投标情况（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 1 4.5 行政处罚()
目录 说在汇报之前 (2) 一、课题概况 (2) 二、选题理由 (3) 三、绩效考核QC小组简介··············3~4 四、现状调查···················4~6 五、目标确定 (6) 六、原因分析 (7) 七、制定对策···················7~11 八、对策实施···················12~13 九、检查及效果··················14~15 十、巩固措施与标准化管理 (16) 十、活动总结 (16)
第一部分：说在汇报之前。 首先，我们需要澄清关于绩效的概念。 绩效，一般的解释为工作的成绩以及效能。这样的解释并没有阐释清 楚“绩效”这个概念 ．．的外延，同时也混淆了它原有的内涵。比较完整的理解是指为完成某种任务或达到某种目标，而实施的行为的过程及其结果，通常是有功能或是有效能的。这个概念强调了目的性，其次指出了它不仅重视结果同时也注意其过程，第三这个过程和行为的结果有功能或效能，即这种“绩效”是有效的绩效。这个概念扩大了一般意义上的绩效概念的外延，它不仅仅指个人“工作”的绩效，也包含了组织层面的绩效。总公司目前推行对各工程局、设计院开展效绩评价工作，实质上也是从组织层面进行绩效管理的一种方式。 第二部分：QC成果汇报： 去年，我们成立了绩效考核QC小组，并进行了绩效考核的一些基础工作，并汇总清理出一部分基础数据。今年，在领导的大力支持和指导下，我们编写了公司绩效考核制度，编制了正式的组织层面的绩效考核表和岗位绩效考核样表。下面将我们的工作汇报如下。 一、课题概况： 绩效考核是绩效管理的核心工作，企业原有的考核系统存在固有的缺陷，不能满足公司高速发展和管理规范化的要求。因此，改良现有考核体系并以此为契机引进现代人力资源管理方法成为势所必然。 最近两年公司定岗定员，出台了相关规定，管理机构逐渐精简高效，但是仍存在职责不清，分工不明的现象；个人目标与组织目标不太一致； 个人不能通过规范的管理渠道 ．．．与岗位相符的能．．．．．．．，获得组织对自己明确的 力、知识、工作规范和职责的要求。所以需要通过绩效考核的推广配合其它管理工作的推进，逐步完善人力资源基础管理工作，规范管理职责，实现个人与组织的愿景一致，激励与鞭策员工努力工作。
安全生产奖惩制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全生产奖惩制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、为了严肃各项规章制度，确保安全生产，特制订本 单位安全生产奖惩制度。 2、全体职工，在保证安全生产中，有成绩或过错者， 均按本制度的规定进行奖惩。 3、本厂职工必须自觉地遵守厂各项规章制度，认真执 行安全生产的有关指示、决定，并相互督促检查，制止一 切违章行为，确保安全生产。 奖励： 4、具下列条件之一者，根据其功绩大小，分别给予适 当的奖励。 （1）工作一贯积极，认真遵守各项规章制度，在安全 生产中成绩显著，对国家有相当贡献者。
（2）工作中兢兢业业，认真细致的检查，发现重大安全缺陷避免事故发生有突出成绩者。 （3）对恶性事故能积极进行抢救，从而避免了事故的扩大，有较大贡献者。 （4）对防火、防爆、防毒及改善劳动条件方面有显著成绩者。 （5）在保证安全生产方面有突出成绩者。 5、对符合于第4条各项之一者，应按其成绩贡献的大小，依照下列各项办法进行奖励。 （1）大会表扬 （2）奖状。 （3）一次性奖金或其它物质奖励。 处分： 6、凡犯有下列各项之一者，须给予应得的处分。 （1）工作消极，不负责任，经常违犯规章制度，在政
安全生产工作奖惩规定及实施细则1 全生产工作奖惩规定及实施细则 第一章：总则 一、为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针及公司安全生产的各项制度，全面落实以行政正职为核心的各级安全生产责任制，进一步完善公司各部门的安全生产管理和奖惩体系。使各级人员在生产中严守规程，尽职尽责，确保公司安全生产各项目标落到实处，确保员工在工作中的安全与健康，现结合公司实际情况制定本规定。 二、本规定适用与云南安杰机电安装工程技术有限公司范围内职能部门。 三、公司按照分级管理逐级考核的原则，实行安全生产目标管理奖惩制，坚持精神奖励和物质奖励相结合、思想教育与行政、经济奖惩相结合。对于在安全生产过程中做出突出贡献的部门和个人予以表彰和奖励，对发生事故的部门、班组和责任人给予处罚；对在工作中因严重失职、违章指挥、违章作业、违反现场劳动纪律、违反调度纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的给予重罚；对失职、渎职或违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给予批评和处罚。 四、安全考核坚持以责论处和重处重罚的原则，奖励采取精神奖励与物质奖励相结合；出发以教育与行政惩戒相结合，把思想政治工作同行政和经济手段结合起来，贯穿与安全生产始终。
第二章：表彰和奖励 五、公司每年对以下部门、班组予以表彰和奖励： 1.实现安全生产目标的部门； 2.一年内无一类设备障碍及事故的部门； 3.公司对在改善安全生产条件、防止生产部门事故、参加抢险救护方面取得显著成绩或做出特殊贡献的部门班组和个人给予表彰、奖励；对在安全生产中做出突出贡献的部门班组和个人，给予特殊表彰和奖励； 4.公司每年与各部门安全第一责任人签定“安全生产目标责任书”，根据考核结果，公司给予兑现：奖金的40%用于奖励部门领导班子，10%用于奖励安全管理人员，其余部分用于奖励安全生产中做出贡献的班组和个人； 5.公司实行全员“安全风险抵押金”制度。考核管理按公司“安全风险抵押 金管理办法”执行； 6、安全生产奖励经费列入公司年度预算，并纳入工资总额统一计划和管理。 第三章：处罚 六、发生生产安全事故，公司组成事故调查组进行全面调查。安全监察室根据调查组结论进行事故责任划分，对有关责任人员按照本规定给予处罚。对重大事故应由上级部门组织调查的事
文件编号：TP-AR-L3876 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 建筑施工安全生产奖惩 办法正式样本
建筑施工安全生产奖惩办法正式样 本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 第一章总则 第一条为加强安全生产管理与控制，调动员 工争先创优积极性，增强责任心，维护项目经理部生 产经营的正常秩序，确保安全生产和职工生命财产安 全，特制定本办法。 第二条安全生产必须坚持“安全第一，预防 为主”的方针，作好岗前培训、安全交底、班前讲 话，狠抓落实、检查，严格管理，同时加强安全宣 传、教育、学习，强化安全意识，提高自我保护能 力，这是实现安全生产的根本办法。安全奖惩只是一
种激励机制，不是办法也不是目的。 第三条本办法仅适用于本项目经理部及下属各作业队。 第二章安全目标和职责 第一条经理部安全目标：无因工死亡事故、无因工重伤事故；杜绝特大交通责任事故，力争不发生重大交通事故，减少一般交通事故；争创安全标准工地。 第二条安全职责：经理部安全质量保证体系人员名单及分工。各级领导和部门必须坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，明确责任和分工，层层分解，做到一级抓一级，一级保一级。 第三章安全考核、奖励 第一条经理部每月对作业队进行安全考核，并与安全标准工地考核合并进行，考核、奖惩标准详
招标投标企业报告 中建三局集团有限公司西北分公司
本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中建三局集团有限公司西北分公司统一社会信用代码：91610000691139182U 工商注册号：610000500005758组织机构代码：691139182 法定代表人：李兵生成立日期：2009-08-12 企业类型：有限责任公司分公司(国有独资)经营状态：在业 注册资本：/ 注册地址：陕西省西安市高新区新区唐延南路都市之门D座2幢11601室 营业期限：2009-08-12 至 / 营业范围：各类建筑工程总承包施工、咨询、建筑技术开发与转让；机械设备租赁、路桥建设、商品混凝土的生产和批发。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）135
2.2 企业招标情况（近一年） 企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。 2019年08月58 仅展示最近10条招标项目 序号地区日期标题 1渭南2019-09-20中建三局西北公司第一经理部渭南宏帆广场一期一标段(1、8组团)总承包项目2西安2019-09-20中建三局西北公司二经理部柳林路隧道项目钢塑双向土工格栅采购 3乌鲁木齐2019-09-20中建三局西北公司新疆经理部乌鲁木齐河西污水处理厂至甘泉堡工业园再生水管线工程施工 4十堰2019-09-20中建三局西北公司二经理部十堰航空路项目毛石等材料采购 5全国2019-09-20中建三局西北公司第一经理部渼陂湖（一期）西区基础设施建设项目室内安装工程专业分包 6渭南2019-09-20中建三局西北公司第一经理部渭南宏帆广场三四期项目腻子涂料专业分包工程7全国2019-09-19中建三局集团有限公司西北分公司基础设施部 8乌鲁木齐2019-09-19中建三局西北公司新疆经理部伊宁机场城市候机楼及商务写字楼项目维修专业分包工程 9乌鲁木齐2019-09-19中建三局西北公司新疆经理部2019年老龙河项目格宾石笼采购10乌鲁木齐2019-09-19中建三局西北公司新疆经理部2019年老龙河项目镀锌钢绞线采购
安全生产奖惩制度 2018年1月1日
安全生产奖惩制度 第一章总则 一、目的 贯彻安全生产方针、政策、法规，落实安全生产各项规章制度。 二、适用范围 本制度适用于公司所有部门、车间各级人员及相关方。 第二章管理机构与职责分工 一、第一责任人 （一）岗位名称：公司总经理 （二）具体承担的责任： 1、负责组织制定本管理制度； 2、督促落实安全生产奖惩工作，落实奖励资金。 （三）管控方式： 奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、有功必奖、有过必纠。
二、部门职责 （一）安全环保部 1、组织和参与本制度的制定和修订并监督执行。 2、负责建立奖惩台账。 （二）相关职能部门 1、综合部汇总各部门的奖惩情况，并根据汇总结果落实奖惩。 2、财务部负责建立奖惩专用账户，及时兑现安全生产奖惩。 第三章管理办法 一、安全奖惩审批流程 二、奖励办法 （一）对安全生产方面做出成绩的部门、车间和个人给予奖励：
1、全年实现安全生产目标的部门、车间，经安委办考评达标的，公司给予安全专项奖励； 2、对在生产过程中，及时发现重大事故隐患或在危及安全生产紧急情况下能正确处理险情，避免事故发生的部门、车间或个人，公司给予重奖。 （二）对在安全生产方面做出下列贡献之一的个人，给予重奖： 1、严格执行岗位责任制，按时巡回检查，及时发现事故隐患，并及时采取安全有效措施，转危为安，避免重大安全事故发生，奖励100～2000元； 2、能坚持原则，及时有效地制止违章操作或误操作，避免重大安全事故发生，奖励1000～20000元； 3、在发生重大事故时，采取应急措施得力，有效减少事故损失和人员伤害，成绩突出者，奖励1000～20000元； 4、积极提出合理化建议，经有关部门审查被列为安全措施，经实践证明效果显著者，奖励100-500元。 （三）对安全管理、安全技术、职业健康卫生方面提出行之有效的建议者或在安全技术上有重大改革且具有显著成绩者，奖励 100-500元。 （四）对安全生产工作业成绩特别突出的车间授予“安全生产先进集体”称号。 （五）对安全生产过程中对违章违纪的行为能及时举报，举报内
安全生产考核、奖惩制度 一．总则 1．为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，杜绝各种人身伤亡事故及造成重大损失和社会影响的事故发生，在安全生产中做到奖罚分明，依据国务院《企业职工奖惩条例》，特制定本规定。 2．安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的部门和有关人员予以表彰和奖励，对发生事故的企业和有关责任人员给以批评和处罚，对失职、渎职或严重违反规程制度虽没造成严重后果的，也要给以批评和处罚。 3．安全生产实行严格的奖惩制度。对在安全生产中做出显著成绩和特殊贡献的集体和个人，应给予重奖；对在工作中因严重失职，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成事故的，应给予重罚；情节严重触犯刑律的，由司法部门追究刑事责任。 4．在奖励上，要坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚上，要坚持以教育为主，惩教结合的原则。 二．考核 1．生产安全事故控制：全年无死亡事故，年重伤事故率小于0.3‰. 2．各部门、各类人员能自觉遵守安全生产责任制。 3．新员工、调换岗位员工安全教育培训率100% 4．员工能正确使用劳动保护用品。 5．员工严格遵守安全操作规程，无发生违章操作和违章作业现象。 三．奖励 1．全年无人身死亡事故，表彰奖励公司安全生产第一责任人、直接责任人和在安全生产、安全监督管理中做出突出贡献的有关部门和人员，可给予500元以上的奖励。 2．发生重大险情, 及时采取果断措施, 防止事故发生或事件扩大, 使工厂转危为安或发生事故后, 为挽救员工生命和企业财产做出显著贡献的人员视情况可给予800元至1000元的奖励。 3．在推行安全、消防管理、预防人身伤害事故和职业病, 改善劳动条件和企业安全方面有革新或改进技术工艺, 提出合理化建议并取得显著成效的；大胆纠正违章, 制止冒险作业，在年度安全与消防工作中做出优异成绩的个人, 经工厂领导批准给予荣誉奖和200元至300元的奖励。 4．凡用于安全、消防的各项奖励金额, 应专款专用, 根据员工对安全生产工作的责任或贡献大小, 分别给予奖励, 不得平均发放。
安全生产奖惩实施细则（试行） 1 总则 1.1 为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高公司安全施工管理水平，激发广大员工积极性，有力保障职工在施工过程中的安全和健康，特制定本细则。 1.2 本制度适用于公司各部门、各施工班组。 2 管理职责 2.1 安全监察部职责 2.1.1 修订公司安全生产工作奖惩实施细则。 2.1.2 督促、指导和检查相关部门贯彻落实公司安全生产工作奖惩实施细则以及各项安全规章制度。 2.1.3 组织开展年度安全先进班组、优秀安全员等评比活动。 2.1.4 提出对安全工作做出突出贡献的集体和个人奖励方案；对安全工作渎职或失职造成严重后果的集体和个人提出处罚意见和建议。 2.1.5 每周分析现场检查情况，通报违章不足或先进优秀； 2.1.6 记录工程管理部及其他部门发出的通报批评或通报表扬，记录上级领导对各施工现场或工程项目的表扬或批评，记录每周安全情况通报中批评或表扬的施工班组或工程项目，每月组织对工程施工安全管理状况进行评比，执行奖惩。 2.1.7 对严重及以上违章的集体或个人、两次以上不按要求进行整改的施工现场或施工班组，给予违章处罚的决定。 2.2 其他部门职责 2.2.1 贯彻落实公司安全生产工作奖惩管理标准和安全生产工作部署情况。 2.2.2 参与修订安全生产工作奖惩管理标准和年度安全奖励方案讨论，对奖惩工作提出意见和建议。 2.2.3 在业务范围内参与实施安全生产工作奖惩管理标准情况的检查与考核。 2.3 现场项目部、施工班组职责 2.3.1 贯彻落实公司安全生产工作奖惩管理标准和安全生产工作部署。 2.3.2 根据本标准制定实施细则或补充规定，并严格按已定的标准或规定执行。 2.3.3 每月24日前组织对本项目部、施工班组的优秀管理经验、现场较好的管理进行总结和分析，对不足及违章进行自查自纠，根据实际情况提出奖惩意见报安监部。 3 管理内容及方法 3.1 原则 3.1.1 本奖惩制度目的在于激励员工积极探索工程施工安全管理，优化管理办法，解决管理难题；约束员工认真执行公司颁布的各项规章制度，做好风险预控，防范事故发生或扩大。